Raum Für Innovationen

3. PRO AURUM cONsUlTINg –
sYsTEM- UNd FUNkTIONsBERATUNg
3.7 RIsIkOINVENTUR
das innovativere Produkt, die tiefere kenntnis, die zuverlässigere Umsetzung. das streben nach dem
Besseren treibt uns an und bereichert das Unternehmen pro aurum mit einer einzigartigen Expertendichte
rund um die welt der Edelmetalle. dieser schöpferische Prozess der Innovation wird durch die Verantwortlichen
bei pro aurum mit einer umfänglichen Risikoinventur begleitet, um eventuelle sicherheitslücken
zu schließen sowie chancen und Machbarkeiten vornehmlich zu überprüfen.
Mithilfe einer Risikolandkarte können alle unternehmensweiten operationellen Risiken zwischen dem
Unternehmen pro aurum und Kreditinstituten identifi ziert, analysiert und bewertet werden. Mögliche
störfaktoren aus sicht der Partnerbanken können hierdurch im Vorfeld eliminiert bzw. minimiert werden.
Als Beispiel kann die Einlagerung physischer Edelmetalle im Edelmetalldepot herangezogen werden. das
Unternehmen pro aurum hat zur sicherstellung der physischen Edelmetalllagerung dementsprechende
Maßnahmen und kontrollen implementiert. die Funktion und Einhaltung der Bestimmungen durchläuft
den Prüfungsprozess der Internen Revision.
Daniel Netzer, Bachelor of science (Frankfurt school – hochschule für Bankwirtschaft),
Mitarbeiter pro aurum consulting,
führt die Risikoinventur in regelmäßigen Abständen durch. Anhand unterschiedlicher
Risikoursachen aus mehreren Risikoarten untersucht jeder Fachbereich, ob eine dieser Risikoursachen
vorliegt und bewertet dieses Risiko nach Eintrittswahrscheinlichkeit, möglicher
schadenshöhe und Beherrschbarkeit. Ein Risiko zu beherrschen bedeutet, die Eintrittswahrscheinlichkeit
oder die mögliche schadenshöhe durch geeignete Maßnahmen reduzieren
zu können. die Risikoinventuren werden zusammengefasst und danach ausgewertet, ob
bestimme Risikoursachen in den verschiedenen Fachbereichen konzentriert sind, oder ob
bestimmte Fachbereiche im Vergleich zu anderen viele oder hohe Risiken haben. Anhand
dieser Auswertungen kann die geschäftsleitung Maßnahmen festlegen, um die Risiken für
das Unternehmen pro aurum selbst, aber natürlich auch für die Banken zu reduzieren.
daniel Netzer arbeitet im Unternehmen pro aurum im Bereich pro aurum consulting und
ist Ansprechpartner für aufsichtsrechtliche Fragen. daneben hat er die Risikocontrolling-
Funktion übernommen, zu deren Aufgaben die durchführung der Risikoinventur gehört.
seine kernkompetenzen liegen im geschäftsprozessmanagement, im internen kontrollsystem
und in der Internen Revision. Erfahrungen dazu hat er in Positionen als Interner
Revisor bei einer genossenschaftsbank sowie im geschäftsprozessmanagement einer
sparkasse gesammelt. In der sparkasse war er überwiegend in aufsichtsrechtliche Projekte
involviert.
seite 50