SemesterJournal 1/09 - MBA Programme der HWR Berlin

32 Forschung
SemesterJournal 1/09 SemesterJournal 1/09 Forschung
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Mozart, Falko & die HWR Berlin
Die deutsch-österreichischen Beziehungen erleben einen weiteren Meilenstein auf Forschungsebene. Die HWR Berlin startet
gemeinsam mit der österreichischen Johannes Kepler Universität Linz ein neues Projekt: „Familienunternehmen – sozioökonomische
Dimensionen und empirische Aspekte im Bereich Controlling, Finanzmanagement und Unternehmensentwicklung“.
Text: Birgit Felden
Mittelständische Familienbetriebe sind
die wichtigste Ressource der deutschen
Wirtschaft. Ihr Innovationspotenzial
sowie ihre Rolle als Arbeitgeber
verleihen ihnen eine einmalige Stellung
im deutschen Wirtschaftssystem. Ein
ähnliches Bild zeigt sich auch in der
Alpenrepublik Österreich. Auch hier
bilden Familienunternehmen das Rückrat
der Wirtschaft.
Die einschlägige Literatur bezeichnet die
Familienunternehmen als eine besondere
Unternehmensform, in dem eine Familie
einen bestimmten sozioökonomischen
Einfluss auf die Geschäftspolitik des
Unternehmens ausübt. Das spannende
Forschungsmoment ergibt sich dabei
aus der Überlappung von familiärer und
unternehmerischer Logik. Familienunternehmen
verfügen daher über ein
besonderes Chancen- und Risikoprofil.
Während der letzen Dekade haben
Forscher/innen das Phänomen „Familienunternehmen“
umfangreich untersucht–
jedoch gibt es immer noch eine Reihe von
ungeklärten Fragen auch in den Bereichen
Controlling und Finanzmanagement.
Hier setzt das neue Forschungsprojekt
an. Welche Unterscheidungsmerkmale
gibt es im Bereich Controlling zwischen
Familienunternehmen und Nicht-Familienunternehmen?
Die Klärung dieses
Fragenkomplexes ist erklärtes Forschungsziel,
das Prof. Birgit Felden von
der HWR Berlin und ihre Forschungsassistentin
Yasemin Kural mit ihrer Linzer
Kollegin Prof. Birgit Feldbauer-Durstmüller
sowie weiteren Professor/innen
Die Johannes Kepler Universität Linz setzt auf eine enge interdisziplinäre Verknüpfung wirtschafts-,
sozial-, rechts-, naturwissenschaftlicher und technischer Fächer sowie eine klare
Orientierung auf aktuelle Anforderungen von Wirtschaft und Gesellschaft. Im Mittelpunkt
steht neben der Grundlagen- die anwendungsorientierte Forschung. Am Campus der Landeshauptstadt
Linz studieren derzeit rund 14 000 Bachelor- und Masteraspirant/innen.
aus Linz, Ulm und Aalen verfolgen.
Auch finanzwirtschaftliche Forschungsfragen
finden sich im Forschungsprojekt
wieder: Welche Strukturen zeigt das
Beziehungsmanagement zu den Banken
auf? Gibt es eine unternehmensformbedingte
Kapitalstruktur?
Ein weiterer wichtiger Forschungsaspekt
ist die Nachfolge in Familienunternehmen:
Welche Auswirklungen hat
die Unternehmensnachfolge auf das
Controlling und das Finanzmanagement?
Findet eine betriebswirtschaftliche
Neupositionierung im Zuge der
Unternehmensübertragung statt?
Die beteiligten Forschungsinstitute
werden im Herbst 2009 den gemeinsam
erarbeiteten achtseitigen Fragebogen an
rund 6 000 Unternehmen verschicken.
Adressaten sind Unternehmen, die
mehr als 50 Beschäftigte haben. Teilstrukturierte
Interviews mit Share- und
Stakeholdern von Familienunternehmen
sollen die Forschungserkenntnisse
ergänzen.
Die Autorin ist Professorin für Mittelstand
und Unternehmensnachfolge an
der HWR Berlin.
Noch lange nicht am Ziel
Die Situation von Frauen auf dem Arbeitsmarkt und die Entwicklung der Gleichstellungspolitik sind Forschungsgegenstand
eines internationalen Netzwerkes von Expertinnen, die dazu im Auftrag der Europäischen Kommission wissenschaftliche
Gutachten erstellen. Prof. Dr. Friederike Maier und Dr. Andrea-Hilla Carl von der HWR Berlin gehören zum Pool der Wissenschaftlerinnen,
die Empfehlungen für gleichstellungspolitische Maßnahmen entwickeln.
Text: Friederike Maier
Im Netzwerk Expert Group on Gender
and Employment (EGGE) arbeiten Wissenschaftlerinnen
aus den 27 EU-Mitgliedsländern
sowie aus Island, Norwegen
und Liechtenstein mit. Sie forschen
zur Beschäftigungssituation von Frauen
in 30 europäischen Staaten. Koordiniert
wird die Gruppe durch Prof. Francesca
Bettio (Universität Siena), Prof. Janneke
Plantenga (Universität Utrecht) und
Prof. Paola Villa (Universität Trento) sowie
der Fondazione Giacomo Brodolini
in Rom.
In den Anfängen der Europäischen
Gemeinschaften kam die ökonomische
Gleichstellung der Frauen nur
als Randthema vor. Dies änderte
sich – nicht zuletzt forciert durch die
politischen und gesellschaftlichen
Entwicklungen – Anfang der 1970er
Jahre. Aufbauend auf dem Lohngleichheitsgebot,
das seinen Eingang aus
wettbewerbspolitischen Gründen in
die Römischen Verträge fand, baute die
Europäische Kommission zusammen
mit dem Europäischen Gerichtshof
in den 1970er und 1980er Jahren eine
bemerkenswerte Gleichstellungspolitik
auf, die in vielen Punkten über den
Stand einzelner Länder hinausging.
Auch in den aktuellen Verträgen findet
sich die Forderung nach Gleichstellung
der Geschlechter.
Dennoch gingen in den 1990er Jahren
die Initiativen zurück. In der jüngsten
Vergangenheit wurde der Gleichstellung
der Geschlechter auf dem Arbeitsmarkt
immer weniger Bedeutung
zugemessen. So enthält die Europäische
Beschäftigungsstrategie (EES) keine
explizite Leitlinie mehr zur Chancengleichheit
auf dem Beschäftigungsmarkt.
Das Prinzip des gender mainstreaming,
d. h. die Berücksichtigung
von Gender-Effekten in allen Politikfeldern
und -maßnahmen, ist nur noch als
schwacher Appell an die Mitgliedsstaaten
formuliert. Gleichzeitig konstatiert
die Kommission in ihren jährlichen
Gleichstellungsberichten, dass die
Entwicklungen auf den europäischen
Arbeitsmärkten schon vor der Finanz-
und Wirtschaftskrise keineswegs eine
Erfolgsgeschichte der Gleichstellungspolitik
sind:
„Die Beschäftigungsquote der Frauen
nimmt zu, liegt aber nach wie
vor unter der Beschäftigungsquote
der Männer, und dies obwohl mehr
Frauen als Männer ein Universitätsstudium
absolvieren. Frauen
verdienen pro Arbeitsstunde immer
noch durchschnittlich 17.4 % weniger
als Männer. In wirtschaftlichen
und politischen Entscheidungspositionen
sind Frauen nach wie vor
in der Minderzahl, allerdings hat
sich diese Situation in den letzten
zehn Jahren verbessert. Bei der
Aufteilung der familiären Pflichten
zwischen Frauen und Männern
bestehen weiterhin große Ungleichheiten.
Das Armutsrisiko ist für
Frauen höher als für Männer.“
(EU 2009: http://ec.europa.eu/social/
main.jsp?catId=418&langId=de).
Die Expertinnen erarbeiten basierend
auf einer Analyse der Situation in den
Mitgliedsstaaten für die Kommission
einen Gesamtbericht, der Empfehlungen
für gleichstellungspolitische
Maßnahmen enthält. Dazu wurden
2008 drei wissenschaftliche Reports
veröffentlicht, die unter der Adresse
http://ec.europa.eu/social/main.jsp?ca
tId=748&langId=de&moreDocuments=
yes abrufbar sind.
Bericht zur Umsetzung der Ziele
der europäischen Beschäftigungsstrategie
Dabei geht es zum einen darum, wie die
Mitgliedsländer die selbst vereinbarten
Ziele erfüllen und zum zweiten, wie
weit sie in ihren Politiken dem gender
mainstreaming Prinzip folgen. Gerade
hier fallen die Ergebnisse wenig positiv
aus. Nur vereinzelt wird dieses Prinzip
angewandt. Selbst wenn Maßnahmen
offensichtlich nicht zur Gleichstellung
der Geschlechter beitragen, werden sie
dennoch umgesetzt, wenn es der Logik
der jeweiligen nationalen Beschäftigungspolitik
entspricht. Zwei quantitative
Ziele wurden vereinbart: die Steigerung
der Frauenbeschäftigungsquote
auf 60 % und der Ausbau der Kinderbetreuungseinrichtungen
für 90 % der
3- bis 6-jährigen und für 33 % der unter
3-jährigen Kinder.
Die Graphik zeigt, in welchen Ländern
das Beschäftigungsziel 2007 erreicht
worden ist.
Die Mehrheit der Länder hat die Quote
von 60 % nicht erreicht. Auch in den
Ländern, die über der 60 % Quote