doppelpunkt: - ev.-luth. Diakonissenanstalt Marienstift Braunschweig

doppelpunkt: 

Nr. 4/2012 

Aus dem Inhalt: 

www.marienstift-braunschweig.de 

– Einführungstag und 

Willkommenskultur 

– Propst em. Armin Kraft 

über Weihnachten 

– Transplantation: 

Lernen in Hannover 

– Altenhilfe: „Note und Not“ 

– Abschied von 

PDL Monika Grevelt 

– Dank an 

Matthias Lotze 

– CA Dr. Rainer Prönneke 

zum Thema „Sterben“ 

– Neues Buch 

„Ethos für alle“ 

– „Roboter als Beitrag 

zur Innovation“?

Aus dem Inhalt: 

5 Zweiter Gesundheitstag 

9 Weihnachten ohne Maria? 

14 Kommentar zum Thema „Altenhilfe“ 

17 Menschen mit Demenz im Krankenhaus 

24 Treffpunkte 

26 Lektoren der Landeskirche zu Gast 

28 „Keinen im Sterben allein lassen“ 

30 Ein Blick in die Diakonische Galerie 

38 Herbstfest in Bethanien 

40 Das Städtische Museum 

Bitte schreiben Sie uns Ihre Meinung zu diesem „doppelpunkt“ 

oder auch zu einem Artikel unter 

E-Mail: b.budde@marienstift-braunschweig.de bzw. unter Fax: 0531 7011-5304 oder 

Redaktion „doppelpunkt“, Marienstift, Helmstedter Str. 35, 38102 Braunschweig. 

Wir senden Ihnen unseren „doppelpunkt“ gern regelmäßig und kostenlos zu. 

Bitte geben Sie uns entsprechende Anschriften bekannt. 

Spendenkonto 

Ev. Darlehnsgenossenschaft e. G. Kiel · Konto 30 54 542 · BLZ 210 602 37 

Herausgeber: Evangelisch-lutherische Diakonissenanstalt Marienstift in Braunschweig 

Zentrale Telefonnummer: 0531 70110 

Verantwortlich iSdP: Vorstandsvorsitzender Dr. Burkhard Budde 

Redaktionskreis: Heike Otto, Schwester Wanda Elsner, Oberin i. R. Karin Hille 

Helmstedter Straße 35, 38102 Braunschweig, 

Telefon 0531 7011-304, Telefax 0531 7011-5304 

Internet-Adresse: www.marienstift-braunschweig.de 

E-Mail: b.budde@marienstift-braunschweig.de 

Satz: PER Medien+Marketing GmbH, Bismarckstraße 4, 38102 Braunschweig 

Druck: Heckner Print-Service, Harzstraße 23, 38300 Wolfenbüttel 

Telefon 05331 8008-50, Telefax 05331 8008-58

Teil einer Willkommenskultur 

Erster Einführungstag mit neuer Struktur 

Der Einstieg in das Berufsleben ist wichtig. 

Die ersten Erfahrungen haben eine besondere 

Bedeutung für die Motivation, die Bindung 

sowie die Arbeitszufriedenheit neuer 

Mitarbeiter. Die Personalabteilung des Marienstiftes 

unter der Leitung von Dennis 

Berger hat deshalb in Zusammenarbeit mit 

der Mitarbeitervertretung, den beteiligten 

Fachabteilungen und dem Arbeitsschutzausschuss 

(ASA) ein „standardisiertes System“ 

mit einem festen Personalsacharbeiter 

für jeden neuen Mitarbeiter sowie mit 

einem verpfl ichtenden Einführungstag entwickelt. 

Zum „Start“ erhält ein neuer Mitarbeiter 

den Dienstvertrag mit einer Informationsmappe. 

Ziel sei es, so Dennis Berger, „schnell 

das Gefühl der Zugehörigkeit zu vermitteln, 

aber auch alle notwendigen administrativen 

Prozesse sicher zustellen.“ 

Der „erste Einstiegstag mit neuer Struktur“ 

begann am 2. Oktober 2012 mit einer kurzen 

Begrüßung in der Personalabteilung, 

um alle wichtigen Unterlagen überprüfen 

Der Vorstand begrüßt die neuen Mitarbeiter. Foto: Heike Otto 

und mögliche offene Fragen beantworten 

zu können. Auch wurden das Namensschild, 

der Schlüssel sowie EDV-Zugangsdaten 

übergeben. 

Um 8 Uhr folgte die Mitarbeiterandacht in 

der hauseigenen Theodor-Fliedner-Kirche. 

Im Namen des Vorstandes dankte Vorstandsvorsitzender 

Dr. Burkhard Budde der 

Personalabteilung für das neue mitarbeiter- 

und trägerfreundliche Konzept, das den 

Dienst und die Zusammenarbeit sowie die 

Glaubwürdigkeit des diakonischen Charakters 

des Marienstiftes stärke. Vorstandsmitglied 

Ralf Benninghoff überreichte die Marienstiftsnadel 

als ein Zeichen der Zugehörigkeit 

zur christlichen Dienstgemeinschaft, 

in der insgesamt etwa 680 Personen beschäftigt 

sind. 

Direkt im Anschluss wurde den neuen Mitarbeitern 

im „Stillen Raum“ die Grundordnung 

bzw. das christliche Leitbild des Marienstiftes 

im Rahmen eines Entwicklungsgespräches 

vom Vorstand erläutert. Die kirchliche 

Stiftung will ein fachlich kompetenter 

doppelpunkt 4/ 2012 

3

Ort christlicher Nächstenliebe mit spirituellen 

Quellen und einem ethischen Kompass 

sein. 

Zu einem anschließenden Rundgang über 

das Gelände des Marienstiftes luden die 

Mitarbeiter der Personalabteilung Fabian 

Sander und Katharina Wasmus ein. In der 

letzten Einführungsphase standen „Zentrale 

Belehrungen“ wie zum Datenschutz und 

Brandschutz sowie das Kennenlernen der 

Mitarbeitervertretung (MAV) auf dem Pro- 

Eine Prise Liebe schenken 

Das Sorgenpaket aufschnüren 

4 doppelpunkt 4/ 2012 

gramm. Gegen 12 Uhr trafen die neuen 

Mitarbeiter in ihrer Fachabteilung ein. 

Den Einstieg in die Welt des Marienstiftes 

erlebten die Mitarbeiter auch als Teil einer 

christlich geprägten Willkommenskultur. 

Die neuen Mitarbeiter sind Alena Winterberg, 

Margarethe Groß, Christian Gehrke, 

Friederike Günther, Angelika Woitek, Inga 

Kamphenkel, Sarah Engel, Michalik Patrick 

und Joshua Tjiang. 

Moment mal… 

Ein echtes Sorgenkind, das keine Hilfe annimmt, kann den Schlaf der Eltern rauben. Die 

ständigen Sorgen der Eltern, die eigentlich überfl üssig sind, können dem Jugendlichen 

auf die Nerven gehen. Ein Sorgenpaket, das lange Zeit (er-) drückt, kann genervten Eltern 

und Kindern die Luft zum Atmen nehmen. 

Zu viele Sorgen verängstigen; machen alles nur noch schlimmer. Zu wenige Sorgen entfremden; 

täuschen nur „Friede Freude, Eierkuchen“ vor. Ein Kind ist weder eine fremd 

gesteuerte Marionette, die keine eigenen Rechte und Pfl ichten hat, noch eine hergestellte 

Ware, die man (ver-) kaufen, wegwerfen oder links liegen lassen kann. Eltern sind 

keine (Halb-) Götter, die alles besser wissen oder können, aber auch keine Ventile des 

Frusts und der Aggressionen, die man anschließend wie Luft behandelt. 

Eltern, die ihre Verantwortung für ihr Kind wahrnehmen, können sich auch sorgen als 

sorgten sie sich nicht, mit ihrer aktivierenden Fürsorge und empathischen Mitsorge die 

gemeinsame Vorsorge und Selbstsorge ihres Kindes stärken, Grundvertrauen in das Kind 

und zugleich ihre (Mit-) Verantwortung (vor-) leben. Und so eine Prise Liebe schenken. 

Aber auch die Kinder, selbst wenn sie weit jenseits der 18 Lenze sind, tragen insbesondere 

für ihre pfl egebedürftigen oder kranken Eltern (weiter) Verantwortung, indem sie 

bei ihren Eltern so viel Selbstständigkeit und Eigenständigkeit wie möglich fördern und 

so viel Hilfe und Solidarität wie nötig anbieten. Und so eine Prise Liebe schenken. 

Das Sorgenpaket aufzuschnüren bedeutet, Gelassenheit und Besonnenheit, Klugheit 

und Weisheit, schöpferische Liebe und erleuchtete Vernunft zu gewinnen. Wieder 

durchatmen zu können und die gemeinsame Gesamtverantwortung für die Würde aller 

zu entdecken. 

Burkhard Budde

16 Angebote zum Thema „Gesundheit“ 

2. Gesundheitstag für alle 670 Mitarbeiter 

Der 2. Gesundheitstag des Marienstiftes, der am 8. November 2012 stattfand, fand wieder 

eine positive Resonanz. Viele der insgesamt etwa 670 Mitarbeitenden nutzten die Gelegenheit, 

sich an 16 Ständen sowie bei Veranstaltungen zum Thema „Aktivitäten zur Stärkung 

der Gesundheit“ zu informieren und „für sich etwas Gutes zu tun“, so die Pfl egedienstleiterin 

Monika Grevelt, die gemeinsam mit der Mitarbeiterin Marion Effertz die Hauptorganisatorin 

dieser Veranstaltung war. Auch Entspannungsübungen wurden angeboten sowie 

viele Gespräche untereinander geführt. Monika Grevelt dankte allen Beteiligten, insbesondere 

dem hauswirtschaftlichen sowie technischen Dienst: „Ohne diese viele Hände hätte es 

keinen Erfolg gegeben.“ 

Schnelle Reaktionen sind 

an der „T-Wall“ gefragt. 

Monika Grevelt 

beim Gesundheitstag. 


5


Informationen zum Thema „Life Kinetik“ von Nadine Weissenfels. 

Arzneimittelberatung durch Jördis Schülin (l.) und Nicole 

Voges. 

Marion Effertz (stehend) lädt zur „Duftreise“ ein. 

Ingo Kettner (r.) und Hennig Jarecki empfehlen die „T-Wall“.

Die Beraterin Anja Reinsch (l.) im Gespräch mit der Oberärztin Dr. Silke Juras sowie dem 

Assistenzarzt Mohammed Abdeen. 

Kavin Strömsdörfer bietet „gesundes Wasser“ an. 


7

Der Logopäde Bastian Böger informiert über Möglichkeiten des Leistungstrainings des Gehirns. 

Nadine Everling lässt sich von der „Lavendelfee“ Birgit Bauermeister verwöhnen. 

8 doppelpunkt 4/ 2012

Weihnachten ohne Maria 

ist wie Glauben ohne … 

Von Propst em. Armin Kraft 

In den Advents- und 

Weihnachtsgeschichten 

der Bibel begegnen 

uns viele Männergestalten: 

Zacharias, 

der Vater Johannes 

des Täufers, Joseph, 

der Zimmer mann, die 

Hirten von Betlehem, 

die Wissenschaftler 

aus dem Morgenland, der Kaiser Augustus, 

der König Herodes … Sie alle werden überragt 

von einer Frau, von Maria! 

Nur dem Kind in der Krippe gebührt noch 

höhere Ehre – denn das ist Gottes menschliche 

Seite! 

Dichter und Denker haben 

in Maria, in der Madonna, 

die „hohe Frau“ 

entdeckt, die Verkörperung 

des Mütterlichen, 

des Ewig-Weiblichen. Mit 

Recht hat Maria ihren festen 

Platz im Glaubensbekenntnis 

der Christenheit. 

Sie kann ein Beispiel gelebten 

Glaubens sein: 

Maria ist weder evangelisch 

noch katholisch, sie gehört der ganzen 

Christenheit. Das Ziel der Verehrung 

Marias besteht darin, Gott zu loben und 

die Christen zu einem Leben anzuhalten, 

das seinem Willen entspricht. 

Die Mutter 

Maria soll uns daran erinnern, dass Gott 

nicht nur väterliche Züge trägt. In der Fülle 

seiner Möglichkeiten sind auch mütterliche 

Züge enthalten. „Ich will euch trösten, wie 

Schüler beim Krippenspiel in Bethanien 

einen seine Mutter tröstet!“, heißt es beim 

Propheten Jesaja von Gott. 

Vieles in Marias Leben ist normal: sie ist 

eine Mutter, es gibt Probleme und Spannungen 

in der Familie und bei der Erziehung 

(der 12-jährige Jesus im Tempel!). 

Andererseits ist an ihr beispielhaft, dass sie 

bereit ist, sich auf Gott zu verlassen, sich 

ihm zur Verfügung zu stellen. Es wurde ihr 

ja einiges zugemutet, etwas, womit sie 

nicht im Entferntesten rechnete, was alle 

ihre Pläne über den Haufen warf – es war 

Joseph, der meinte, das sei zum Davonlaufen 

… Maria aber blieb. Zumutungen Gottes 

werden deutlich (Schicksalsschläge, 

Mitmenschen, Probleme …). 

Das Vorbild 

Diese Zumutungen Gottes 

sind wie Dornen, die 

zu Rosen werden, heißt 

es aber bald bei Dichtern 

und Komponisten. 

Maria führt, weil sie ein 

Vorbild ist, weil sie mit 

dem „Wort Gottes“ lebt. 

Der Evangelist Lukas berichtet: 

„Sie behielt alle 

diese Worte und bewegte sie in ihrem Herzen!“ 

Obwohl sie sicher alle Hänge voll zu tun hatte, 

blieb ihr Inneres nicht leer, sondern wurde 

gefüllt durch Worte aus der Bibliothek 

des Glaubens, die wir Bibel nennen können. 

So fragt uns Maria: Wie Leben wir mit der 

Bibel? Machen wir unseren Kindern und 

Enkeln die Freude, ihnen biblische Geschichten 

zu erzählen? 


9

In einem alten Weihnachtslied heißt es: 

„Mit Maria will ich sinnen, ganz verschwiegen 

und tief innen über dem Geheimnis 

zart: Gott im Fleisch geoffenbart!“ 

Maria wird zum Vorbild der Meditation, 

des Schweigens, des Gebetes, des Gespräches. 

Die „Jungfrau“ 

An dem Symbol „Jungfrau“ können wir erkennen, 

wie wichtig es ist, Geheimnisse 

nicht immer aufl ösen zu wollen! Das stammt 

übrigens aus der ägyptischen Mythologie!! 

Schließlich ist Maria ein Vorbild, weil sie 

das Lob Gottes singt. „Meine Seele erhebt 

den Herrn, und mein Geist freut sich Gottes, 

meines Heilandes …“ Und darin hören 

wir geradezu revolutionäre Töne: „Er stößt 

die Gewaltigen vom Thron und erhebt die 

Niedrigen, die Hungrigen füllt er mit Gütern 

und lässt die Reichen leer …“, so singt 

Maria ein politisches Lied. Sie hat Interesse 

an der Welt – Interesse heißt: Dabei sein. 

Wer so glaubend lebt, ist dabei – mit dem 

Loben Gottes und dem Einsatz für die Mitmenschen! 

Wer das vermag, hat trotz aller 

Schwierigkeiten und möglichen Traurigkei- 


ten, trotz aller Ängste und Probleme, die 

belasten können, eine positive Lebenseinstellung. 

Nach dem Nachdenken über Maria möchte 

ich Ihnen raten, sich täglich etwas zu suchen, 

wofür Sie Gott loben und danken 

können. Wenigstens eine Kleinigkeit wird 

sich fi nden lassen. Dieser Rat schließt ein, 

dass wir anderen, die jetzt nichts zu danken 

haben, helfen, dass auch sie loben und 

danken können – durch unsere Gabe, unser 

Geschenk, unsere Zeit. 

Wenn ich im Neuen Testament lese, fällt 

mir auf, dass Paulus kein Wort mehr über 

Maria sagt. Sie verschwindet hinter dem 

Christus. Sich zurückzunehmen ist auch 

eine Tugend, die wir von Maria lernen können. 

Davon singt auch das Marienlied von 

Johannes Tauler. Da wird Maria mit dem 

Schiff verglichen, das eine teure Last trägt. 

Wenn der Anker auf Erden haftet und das 

Schiff an Land ist, dann hat das Schiff nur 

noch zweitrangige Bedeutung. Erstrangig 

ist, was es gebracht hat: „Des Vaters ewig’s 

Wort!“, die Ermöglichung des Lebens, die 

Menschenwürde … 

Weihnachten ohne Maria ist wie Hoffnung 

ohne Inhalt. 

Professor Dr. Ulrich Seiffert erinnert sich: 

Weihnachten in meiner Kindheit und Jugendzeit 

Wenn ich an Weihnachten in meiner Kindheit und Jugendzeit 

denke, fällt mir das friedliche Zusammenleben in der gesamten 

Familie ein, meine Eltern und meine drei Geschwister und an 

das „Plündern“ des Weihnachtsbaumes. Das Weihnachtsfest ist 

und war immer stets etwas ganz Besonderes. Geschenke bedeuteten 

für mich etwas, wenn sie mit Liebe hergestellt oder 

ausgesucht worden waren. Je kleiner und persönlicher, desto 

besser. Christliche Inhalte waren und sind mir eine gute Richtschnur 

für meine persönliche Lebensgestaltung. 

(Professor Dr. Ulrich Seiffert ist stv. Stiftungsratsvorsitzender des Marienstiftes.)

Gottesdienst: Musik verbindet 

Neuer Krankenpfl egekurs 12/15 

Schüler begrüßen Schüler; rechts Pfarrer Karl-Peter Schrapel. 

22 „Hoffnungsträger“ haben im Marienstift 

am 1. Oktober 2012 ihre dreijährige 

Ausbildung in der Krankenpfl ege begonnen. 

Begrüßt wurden sie in einem Gottesdienst 

in der Theodor-Fliedner-Kirche, der 

unter der Leitung von Pastor Karl-Peter 

Schrapel von Schülern des Kurses 11/14 

gestaltet wurde. Das Thema lautete „Freude 

und Musik verbindet“. Neben der Schulleiterin 

Margrit Weithäuser und dem Lehrerkollegium 

nahmen auch weitere Mitarbeiter 

der diakonischen Einrichtung sowie 

Eltern und Angehörige der neuen Schüler 

an der Veranstaltung teil. 

Vorstandsvorsitzender Dr. Burkhard Budde 

würdigte in seinem Grußwort die Pfl ege als 

eine „anspruchsvolle und auch öffentlich 

anzuerkennende Tätigkeit“. Sie sei keine 

Fließbandarbeit, nicht nur Schreibtischarbeit, 

auch keine Bankschalterarbeit. Vielmehr 

gehe es im Kern der Dienstleistung, 

zu der fachliche Kompetenz und qualifi ziertes 

Engagement gehörten, immer um 

Menschlichkeit, die nicht ökonomisierbar 

und messbar sei. 

Zum neuen Kurs gehören Martyna Dreweck, 

Lisa Marie Dworcak, Tim Eggers, Bianka 

Fiedler, Lara Marleen Fricke, Ernst Gräbe, 

Vanessa Hauschild, Thea Sophie Heidemann, 

Tobias Heindorf, Maria-Elisabeth Heucke, 

Katharina Heydorn, Katharina Hosang, Rene 

Jacob, Nina Luwich, Lena Mattern, Janna 

Stefania Michalski, Florian Scheerhorn, Jannes 

Sebastain Schille, Alexandra Schreiner, Jil 

Stolka, Franziska Suhs, Charlene Teuber, 

Sina Witte und Kristina Wodegnal. 

Neue Krankenpfl egeschüler in der Theodor-Fliedner-Kirche. 


11

„Transplantation“: Lernen vor Ort 

Besuch des Transplantationszentrums in Hannover 

Am 6. September 2012 ermöglichte das Marienstift uns, dem Gesundheits- und Krankenpfl 

egekurs GKP 10/13, das Transplantationszentrum der Medizinischen Hochschule Hannover 

(MHH) zu besuchen. 

Nach einer Anreise von Braunschweig nach Hannover mit Zug und Straßenbahn kamen wir 

um kurz nach 9 Uhr im Eingangsbereich der Hochschule an, wo wir schon von dem Gesundheits- 

und Krankenpfl eger Peter Hinrichs, der auf einer viszeralchirurgischen Station 

arbeitet, freudig erwartet wurden. Er sollte uns an diesem Tag als Begleiter und Ansprechpartner 

dienen. Die Führung begann in einem Transplantationsbüro, in dem wir über den 

Ablauf einer Transplantation aufgeklärt wurden. Dazu gehört die Voraussetzung für eine 

Transplantation, die Anmeldung des Empfängers, der Transport des explantierten Organs 

des Spenders sowie die Informierung des Empfängers, sobald ein geeignetes und passendes 

Organ bei einem Spender gefunden worden war. 

Braunschweiger in Hannover; rechts Dr. Jürgen Bothe und Ute Bansmann (r. kniend) 

sowie Peter Hinrichs (M.). 

Einblick in verschiedene Verfahren 

Anschließend wurden wir von Peter Hinrichs auf die viszeralchirurgische Station begleitet. 

Dort durften wir in einem Raum Platz nehmen, indem erste Fragen von uns beantwortet 

wurden. Kurze Zeit später erschien Dr. Gerrit Grannas, der die Transplantationen durchführt. 

Eine nähere Erläuterung erfolgte zum Thema Transplantation und weitere zahlreiche 

Fragen, die später aufgekommen waren, wurden mit großer Fachkenntnis beantwortet. 

Anhand einer Powerpoint-Präsentation wurde uns außerdem die Geschichte rund um die 

Transplantation (von der ersten Transplantation bis in die Gegenwart) verdeutlicht, sowie 

berühmte Persönlichkeiten vorgestellt, die das Transplantationsgeschehen sowohl in der 

Vergangenheit als auch in der Gegenwart signifi kant mitbestimmt und geprägt haben. Zusätzlich 

ermöglichte uns Dr. Grannas einen bildlichen Einblick in verschiedene operative 

Transplantationsverfahren und erklärte uns das Vorgehen während einer solchen Operation. 

Dabei ging er vor allem auf Nieren-, Leber- und Pankreastransplantationen ein. 


Gespräch mit betroffenem Patienten 

Als Highlight des Tages durften wir mit einem nierentransplantierten Patienten sprechen, 

der eine Woche zuvor „ein zweites Leben“, wie er sagte, geschenkt bekommen hatte. Dieses 

Gespräch war für uns alle sehr eindrucksvoll und emotional, so dass es uns noch lange 

bewegen wird. Seine Lebensqualität, so sagte er weiter, sei innerhalb eines Tages nach Aufwachen 

aus der Narkose von drei auf zehn gestiegen. Schmerzen und andere postoperativen 

Beeinträchtigungen seien schnell vergessen gewesen oder wurden in den Hintergrund 

gestellt. Dies sei kein Vergleich zum vorigen Leben, in dem er sechs Mal die Woche zur Dialyse 

musste, die ihn erheblich in seinem Tagesablauf und seiner Tagesgestaltung beeinträchtigte. 

Mit dem neuen Organ fällt nun dieses „alte Leben“ weg. Auf die Frage, wie es ihm 

mit einem fremden Organ in seinem Körper gehe, antwortete er indirekt mit Freude und 

Tatendrang hinsichtlich seines jetzigen Lebens, welches er gleich nach der Entlassung aus 

dem Krankenhaus mit einer wohlverdienten Urlaubsreise gemeinsam mit seiner Frau starten 

werde. 

Besuch der Intensivstation 

Zum Abschluss wurde uns ein Besuch auf einer Intensivstation ermöglicht. Die Intensivstation, 

die wir besichtigen durften, behandelt überwiegend transplantierte Patienten in der 

akuten postoperativen Phase. Der Stationsleiter, der eindrucksvoll über die Arbeit und Pfl ege 

auf einer Intensivstation aufklärte, zeigte uns nicht nur die Abteilungen und Räumlichkeiten 

mit ihren Gerätschaften, sondern auch einen typischen Intensivbettenplatz mit all 

seinen Monitoren und maschinellen Einrichtungen. Zusätzlich betonte er auch den hohen 

Anspruch bzw. die Komplexität der Arbeit, die die Pfl ege auf solch einer Intensivstation erfordere. 

Nach der Besichtigung der Intensivstation neigte sich der Tag in der MHH dem Ende zu und 

wir bedankten uns bei Peter Hinrichs für die Gespräche, Führungen, Beantwortung unserer 

Fragen und für den informativen Einblick in das Thema Transplantation. 

Nachdenken über Organspendeausweis 

Anhand des Gesprächs und des gesamten Tages wurde uns allen deutlich, wie wichtig eigentlich 

das Thema Transplantation für alle Menschen ist. Aber wer hat schon einen Organspendeausweis?! 

Auch für diese Angelegenheit wurden wir sensibilisiert, so dass man davon 

ausgehen kann, dass wir alle uns nun mehr Gedanken über dieses Thema machen als 

vorher und das Ausfüllen eines Organspendeausweises immer mehr in Betracht kommt. 

In diesem Sinne möchte sich der GKP 10/13 beim Marienstift, aber auch bei dem begleitenden 

Lehrern Ute Bansmann und Dr. Jürgen Bothe bedanken, dass wir einen spannenden 

und abwechslungsreichen Tag erleben durften, der uns noch lange Zeit als Teil der Ausbildung 

in Erinnerung bleiben wird. 

Der Artikel wurde von den Schülerinnen der Ausbilungsstätten des Marienstiftes Julia Speck 

und Nadine Schirmer verfasst. 


13

Wichtiger als eine Note 

ist die Bewältigung der Not 

Mehr öffentliche Anerkennung für die Altenhilfe 

Müssen Verantwortungsträger wach geküsst 

werden? 

Alle können sich freuen, dass immer 

mehr Menschen in Deutschland älter 

werden. Der Anteil der über 65-jährigen 

soll zwischen 2011 und 2030 im Bundesschnitt 

um etwa 32 Prozent zunehmen. 

Ältere Menschen werden gebraucht, 

um gemeinsam mit jüngeren 

vor allem die sozialen und wirtschaftlichen 

Herausforderungen in den nächsten 

Jahren zu meistern. Keiner gehört 

auf ein Abstellgleis, sondern alle gehören 

mitten in das pulsierende Leben. 

Allerdings darf das Älterwerden auch 

nicht einfach glorifi ziert werden. Mit zunehmendem 

Alter steigt auch der Anteil 

der Pfl egebedürftigen. In der Altersgruppe 

der 75 bis 79-jährigen sind etwa 

10 Prozent pfl egebedürftig, in der Gruppe 

der 80 bis 84-jährigen 20 Prozent 

und in der Gruppe der ab 90-jährigen 

59 Prozent. 

Familien und Einzelpersonen sind im 

häuslichen Umfeld häufi g bei der Pfl ege 

ihrer Angehörigen auf leisen Sohlen als 

Helden der alltäglichen Nächstenliebe 

tätig. Doch auch für sie ist wichtig zu 

wissen, dass es unterschiedliche Hilfe- 

Träger unterschiedlicher Hilfe-Angebote 

gibt, ambulante und (teil-, vor-) stationäre, 

um grundsätzlich eine Wunsch-, 

Wahl- und Wechselfreiheit zu haben. 

Weil es keine „Einheitsmenschen“ und 

auch keine „Einheitssituation“ gibt, erscheint 

grundsätzlich eine Gleichwertigkeit, 

Gleichberechtigung und Durchlässigkeit 

der Angebote notwendig. Wer 


Kommentar 

zu Hause keine angemessene Hilfe erhalten 

kann, ist in einem gut geführten 

Altenheim besser aufgehoben. Ist jedoch 

die Pfl ege in den eigenen vier 

Wänden leistbar und zu verantworten, 

hat der Grundsatz „ambulant vor stationär“ 

Sinn. Es kommt eben auf die individuelle 

Situation an. 

Altenheime – bundesweit gibt es 11600, 

in Niedersachsen 1427, in Braunschweig 

31 vollstationäre Pfl egeeinrichtungen – 

sollten nicht pauschal als „isolierte Wartesäle 

auf das Lebensende“ verdächtigt 

oder als „totale Schutzhaft der Hilfsbereitschaft“ 

abgewertet werden. Wer 

Ängste und Vorurteile sät, braucht sich 

über stressige Panikreaktionen, über ein 

unbegründetes schlechtes Gewissen von 

Angehörigen als Früchte nicht wundern. 

Was noch im Mittelalter „Siechenhäuser“ 

für hilfsbedürftige Arme und Kranke, 

nach 1945 zunächst „Anstalten mit 

Insassen“, später „Mini-Krankenhäuser 

mit Patienten“ waren, sind heute in der 

Regel „offene Wohnheime für pfl egebedürftige 

Bewohner“, die sich durch eine 

Wohn-, Pfl ege- und auch neue Lebensqualität 

als Teil des Gemeinwesens auszeichnen 

können. 

Allerdings gibt es notwendige Weckrufe: 

1. Die schleichende Gefährdung der 

Wirt schaftlichkeit. 

Viele Altenheime, aber auch ambulante 

Pfl egedienste stehen wirtschaftlich mit 

dem Rücken zur Wand. Besonders dann,

wenn zum Beispiel die tarifbedingte 

Steigerung der Personalkosten und die 

Steigerung der Sachkosten wie Energiekosten 

nur zum Teil über die Preise refi - 

nanziert, wenn in einer Wettbewerbssituation 

tarifgebundene Häuser schlechter 

als andere gestellt werden. Ein menschengerechtes, 

bewohner-, angehörigen- 

und mitarbeiter- sowie 

gemeinwesenorientiertes Altenheim 

kann man jedoch nicht allein betriebswirtschaftlich 

und bürokratisch führen. 

Wichtiger als eine „Note“ ist die Bewältigung 

der „Not“, um Lebensqualität 

auch in der Pfl egebedürftigkeit zu ermöglichen. 

Voraussetzung sind jedoch 

qualifi zierte und engagierte Mitarbeiter 

mit einem ethischen Kompass, verwurzelt 

in einem christlichen 

Menschenbild, 

die gefördert und 

nicht ökonomisch instrumentalisiert 

oder 

öffentlich durch Verallgemeinerung 

von 

Missständen abgeschreckt 

werden dürfen. 

2. Die schleichende 

Entwertung des 

einzelnen Pfl egebedürftigen. 

Viele Heime, in denen immer ältere und 

kränkere, häufi g an einer Demenzerkrankung 

leidende Bewohner für immer 

kürzere Zeit leben, wollen keine Fließband- 

oder Schnellpfl ege leisten. Durch 

den Kosten- und Arbeitsdruck, sowie 

die vielen bürokratischen Vorgaben und 

Kontrollen von außerhalb jedoch stehen 

nicht selten die geforderte Dokumentation 

und eine angestrebte „Note“ im 

Vordergrund der Dienstleitungen der 

Mitarbeitenden und immer seltener die 

Frage nach dem individuellen Wohlbe- 

fi nden eines Bewohners. Durch das systematische 

Einsortieren von Menschen 

in die Schubfächer der Pfl egestufen wird 

eine Kultur des individuellen Vertrauens 

und der persönlichen Verantwortung in 

einer konkreten Lebenslage immer 

schwieriger. Zur Würde eines Menschen 

gehört jedoch mehr als Selbstbestimmung, 

Essen, Trinken und Wohnen, sondern 

auch Teilhabe am Leben, vor allem 

tatsächliche Wertschätzung und Zuwendung 

in einem dialogischen Geschehen. 

Auch ein an Alzheimer erkrankter pfl egebedürftiger 

Mensch ist Träger einer 

unverlierbaren Würde. 

3. Die schleichende Abhängigkeit von 

der Sozialhilfe. 

Das Pfl ege-Neuausrichtungs-Gesetz 

(PNG), 

das ab 1. Januar 2013 

in Kraft tritt, stärkt 

die ambulante Versorgung, 

leider jedoch 

nicht den stationären 

Bereich. Vor allem 

bleiben die Fragen 

der medizinischen Behandlungspflege 

in 

„Mitten im Leben“. 

der stationären Altenhilfe 

sowie die zeitnahe 

Umsetzung des neuen Pfl egebedürftigkeitsbegriffs 

offen. Die Pfl egeversicherung 

(1995/96), die die Sozialhilfeabhängigkeit 

pfl egebedürftiger Menschen 

verringern wollte, aber auch die Gesellschaft 

selbst ist herausgefordert, da in 

Zukunft immer mehr Menschen mit geringem 

Renteneinkommen ihre professionelle 

Pfl ege nicht mitfi nanzieren können. 

Werden menschenwürdige Rahmenbedingungen 

glaubwürdig – bei Beachtung 

des Blickwinkels der Pfl egebedürftigen 

–, nachhaltig – bei Beachtung 

der demografi schen Entwicklung – sowie 

politisch – bei Beachtung der fi nan- 


15

ziellen Notwendigkeiten – angestrebt? 

Attraktive Ausbildung und attraktive Arbeitsplätze 

haben ihren Preis. Ein unfairer 

Preiswettbewerb gefährdet einen fairen 

Qualitätswettbewerb. 

Wenn einer Gesellschaft ein menschliches 

Gesicht wichtig ist, dann schlägt ihr 

Herz auch für die Pfl ege. Und die Mittel, 

die die Not wenden können, werden zur 

Verfügung gestellt. Und Verantwortungsträger 

werden wach gerüttelt. 


Burkhard Budde 

(Dr. Burkhard Budde ist Vorstandsvorsitzender 

des Niedersächsischen Evangelischen 

Verbandes für Altenhilfe und ambulante 

pfl egerische Dienste (NEVAP), 

der übergreifend für die landeskirchlichen 

Diakonischen Werke tätig ist und 

als größter Fachverband in Niedersachsen 

169 Träger mit 283 ambulanten und 

stationären Altenhilfeeinrichtungen vertritt.) 

Der Kommentar ist in gekürzter Fassung 

in der Braunschweiger Zeitung am 26. 

November 2012 veröffentlicht worden.

Menschen mit Demenz im Krankenhaus 

Von Monika Grevelt, Pfl egedienstleiterin 

Es ist uns gelungen, im klinischen Alltag eine Verbesserung der Versorgung und Zuwendung 

im Umgang mit Patienten, die an Demenz erkrankt sind, zu erreichen. Begonnen hat 

das Projekt im September 2011 vorrangig mit der Schulung aller Mitarbeiter der Station der 

Inneren Klinik. Die Pfl egenden wurden einem zweitägigen Intensivkurs durch die Fachreferenten 

der gerontopsyiatrischen Behandlungsstelle am Bett unterzogen, wo sie neben 

Grundlagenwissen Kenntnisse zum verantwortungsbewussten Umgang mit den Betroffenen 

und deren Angehörigen vermittelt bekamen. Darüber hinaus wurden Ideen für die Orientierung 

und Beschäftigung erarbeitet, die bereits in den bestehenden hausinternen Leitfaden 

zum Umgang mit demenziell erkrankten Patienten eingearbeitet werden konnten. 

In einem zweiten Schritt wurde eine Mitarbeiterin als Betreuerin für folgende Aufgaben/Tätigkeiten 

freigestellt, die täglich die Stationsteams in der Betreuung unterstützt: 

Patientenbezogene Aufgaben/Tätigkeiten: 

– Begleitungsdienst (z. B.: Endoskopie, EKG, Röntgen) 

– Einzelbetreuung 

– Gruppenbetreuung auf Station – Beschäftigung mit demenzkranken Patienten (z. B.: Gesellschaftsspiele, 

Tageszeitung, Gedichte vorlesen, Musik hören, Singen, Biografi e – Erinnerungsarbeit 

– „Erinnerungsbox“). 

– Begleitende Mahlzeiten 

– Spaziergänge mit demenzkranken Patienten 

– Beweglichkeitstraining 

– Einbindung von Angehörigen (Einschränkung, Wünsche, Rituale ermitteln) 

– Krankenbeobachtung 

– Dokumentation und Pfl egebericht 

Mitarbeiterbezogene Aufgaben/Tätigkeiten: 

– Zusammenarbeit mit der Teamleitung / Bereichspfl egekraft 

– Information an Schnittstellen über Begleitung des an Demenz erkrankten Patienten 

– Rückmeldung an Bereichspfl egekraft 

Sonstige Tätigkeiten: 

– Einhaltung von arbeits- und gesundheitsrechtlichen relevanten Vorschriften (Hygieneverordnung). 

– Einhaltung des hausinternen Standards. 

Ein bereits hausintern entwickelter Flyer gibt Informationen u. a. über Aufnahmesituation 

von Patienten mit Demenz im Krankenhaus sowie eine Übersicht, an welchen Personenkreis 

man sich im Krankenhaus wenden kann. 


17

Menschenwürdige Behandlung 

Fortbildung zum Thema „Demenz“ 

Es ist sehr erfreulich, dass immer mehr 

Menschen immer älter werden. Gleichzeitig 

gibt es leider eine Zunahme von Menschen, 

die im fortgeschrittenen Alter an einer Demenz 

erkranken. Auf der Inneren Klinik des 

Krankenhauses des Marienstiftes sollen sie 

fachlich kompetent und menschenwürdig 

behandelt und begleitet werden. 

Im Rahmen einer zweitägigen Fortbildungsveranstaltung 

„Demenziell erkrankte Menschen 

im Krankenhaus“ im September 

2012 wurden Mitarbeiter geschult. Die Diplom- 

Sozialpädagogin und Geragogin Monika 

Pretscher von ambet e.V. – Gerontopsychiatrische 

Beratungsstelle vermittelte 

den Teilnehmern Basiswissen und grundlegende 

Kompetenzen im Umgang mit demenziell 

erkrankten Patienten. Gleichzeitig 

wurde die Situation der Angehörigen berücksichtigt. 


Freude beim Lernen. 

Gemeinschaftliches Lernen. 

Monika Pretscher. 

Die gute und menschliche Atmosphäre bei 

der Fortbildung trug zu den positiven Lerneffekten 

bei – zugunsten der Motivation 

und Kompetenz der Mitarbeitenden sowie 

der betroffenen Personen, die eine besondere 

Hilfe und Empathie brauchen.

Mensch bleiben, selbst wenn es menschelt 

Pfl egedienstleiterin Monika Grevelt aus dem aktiven Dienst ausgeschieden 

Menschen, die das Marienstift tift kennen 

lernen, sind von der „menschlichen schlichen 

Atmosphäre“ beeindruckt. t. „Hier 

bist du Mensch, keine Nummer“, ummer“, 

sagen immer wieder Patienten nten des 

Krankenhauses der diakonionischen Einrichtung in Braun- 

schweig. Dass diese Erfahrung 

bis zum heutigen 

Tag möglich ist, liegt 

auch an Monika Grevelt 

(60), seit 20 Jahren Pfl egedienstleiterin, 

die am 

1. Dezember 2012 in die 

Freistellungsphase der Altersteilzeit 

gegangen ist. 

„Christliche Wurzeln“ 

Gerne erinnert sie sich an 

ihre Kindheit und Jugendzeit, in 

der sie vor allem durch ihre 

Großmutter „christliche Wurzeln“ kennenlernte. 

Die christliche Erziehung in Böhmswalde 

im Kreis Gleiwitz, im heutigen Polen, 

war für sie besonders bedeutsam, als sie 

mit 16 Jahren ein Schülerpraktikum im 

städtischen Klinikum in Wolfsburg machte. 

Monika Grevelt. 

Hier erlebte 

sie, wie eine junge Frau, 

die Kinde Kinder hatte, im Sterben lag. 

Liebevoll 

kümmerte sich eine Diako- 

nisse, die 

von einem Diakonissen- 

mutterha mutterhaus zum Dienst in das 

„welt „weltliche Krankenhaus“ ent- 

san sandt war, um die Frau und 

ih ihre Angehörigen, aber auch 

um u die Praktikantin Monika 

Grevelt: G „Sie nahm sich 

Zeit, erklärte mir vieles. Vor 

allem verstand ich jetzt 

meine Großmutter, welche 

Bedeutung der Glaube 

und das Urvertrauen 

in Gott hat.“ 

Dieses Schlüsselerlebnis 

hatte Weichen gestellt. Im 

Gifhorner Krankenhaus – 

1971 war der Betreiber noch ein 

evangelischer Verein – machte 

sie eine Krankenpfl egeausbildung, wurde 

Krankenschwester, arbeitete auf der Intensivstation 

und als Hygienefachschwester und 

wurde schließlich Assistentin der Oberin. 

1989/90 schloss sich eine Fachweiterbildung 

zur Pfl egedienstleitung in Mannheim an. 

Vorstand, Pfl egedienstleitung und leitende Ärzte bilden die Klinikkonferenz. Foto Heike Otto 


19

„Dienst am Nächsten“ 

Mit diesen Erfahrungen und Kenntnissen 

kam sie 1992 ins Marienstift. Der damalige 

Vorstand – Direktor Pastor Egbert Tröger, 

Oberin Karin Hille und Verwaltungsdirektor 

Dieter Woschny – suchten eine Pfl egedienstleiterin, 

die die Krankenpfl ege professionalisiert 

und sich gleichzeitig als 

„Dienst am Nächsten“ versteht. Monika 

Grevelt versprach bei ihrer Einführung vor 

20 Jahren: „Ich werde mich für eine selbstverantwortliche, 

umfassende Pfl ege auf der 

Grundlage gewachsener christlicher Traditionen 

in einer Zeit immer knapper werdender 

Ressourcen einsetzen.“ Das war allerdings 

leichter gesagt, als getan. Schon damals 

wusste sie, dass sie auf „Solidarität“ 

angewiesen sein würde. 

Eine treue Mitstreiterin wurde die Diakonisse 

Schwester Luise Reitmann (gestorben 

2010), die von 1969 bis 1988 selbst Pfl egedienstleiterin 

im Marienstift war, damals im 

Mutterhaus lebte, aber auf leisen Sohlen 

viel „Menschliches“ im Krankenhaus bewegte, 

das im baulichen und organisatorischen 

Umbruch begriffen war. Schwester 

Luise wurde ihre Beraterin und Seelsorgerin. 

Bei „besonderen Herausforderungen 

der Seele wie Verletzungen und Streitereien“ 

– bei Menschenführung, Organisationsentwicklung 

und Strukturveränderungen 

leider nicht immer zu vermeiden – 

braucht auch eine Führungspersönlichkeit 

ein offenes Ohr, ein verständnisvolles Herz 

und Wertschätzung. Schwester Luise bot 

jedoch noch mehr. Monika Grevelts Augen 

leuchten, als sie erzählt: „Schwester Luise 

kannte die Trostquelle des Evangeliums. Die 

Aussagen biblischer Worte und Erfahrungen 

konnten mir damals und können mir 

noch heute Kraft vermitteln.“ 

„Tiefgreifender Wandel“ 

Monika Grevelt, die vor allem für die Leitung 

und Organisation des Pfl ege- und 

Funktionsdienstes sowie für die Sicherstel- 


lung der pfl egerischen Versorgung der Patienten 

verantwortlich war, musste in einer 

Zeit des tiefgreifenden Wandels im 

Krankenhauswesen Pionierarbeit leisten 

und ein modernes und zeitgemäßes Pfl egeverständnis 

und Pfl egemanagement 

aufbauen: Der mündige Mitarbeiter – 

auch die Pfl egekraft – wollte kein unselbstständiger 

Bittsteller oder gehorsamer 

Erfüllungsgehilfe eines Vorgesetzten oder 

anderer Berufsgruppen sein, sondern 

gleichberechtigter Partner auf Augenhöhe. 

„Und als Leiterin des Pfl egedienstes 

konnte ich ja nur das verantworten, was 

ich steuern konnte“, erläutert Monika 

Grevelt. Angestrebt wurde eine gleichberechtigte 

und partnerschaftliche, professionelle 

und interdisziplinäre, patienten- sowie 

prozessorientierte Zusammenarbeit in 

einer christlichen Dienstgemeinschaft. 

Aber auch die Förderung und Qualifi zierung 

der Mitarbeiter sowie die notwendigen 

Strukturveränderungen angesichts 

des Fortschritts in der Medizin und Pfl ege 

gehörten dazu. Ihr rückblickendes Fazit: 

„Wir sind auf dem Weg vorangekommen, 

aber noch nicht am Ziel. Einen Stillstand 

wird es nie geben.“ 

„Chancen mit neuen Mitarbeitern“ 

Vor allem mit neuen Mitarbeitern gebe es 

immer wieder neue Chancen, Kontinuität 

bzw. Tradition und Erneuerung bzw. Modernität 

als zwei Seiten der Zukunftsfähigkeit 

zu stärken. Deshalb sei auch die Krankenpfl 

egeschule des Marienstiftes so wichtig, 

die den Nachwuchs auf den Berufsalltag 

vorbereite und das neue Pfl egeverständnis 

– vor allem die professionelle, 

eigenverantwortliche, patientenorientierte 

und ganzheitliche Pfl ege – unterstütze. Das 

Erbe der Diakonissen – gerade angesichts 

der Versuche der Fremdbestimmung durch 

die Ökonomie und Bürokratie – müsse in 

neuer Form erhalten bleiben und weitergegeben 

werde. Was sie damit meine? Die 

„positiven Wurzeln der Diakonissenschwesternschaft 

auf der Basis christlicher Ethik“:

Zum Beispiel die Ganzheitlichkeit („Die Einheit 

von Körper, Seele, Geist und Soziales“.), 

die Dienstgemeinschaft („Das gleichberechtigte 

Team mit einem dienenden 

Auftrag.“), die Glaubwürdigkeit („Die ethische 

Verantwortung aus dem christlichen 

Glauben.“), die Menschlichkeit („Der Vorrang 

des Menschen vor der Bürokratie und 

der Ökonomie.“). 

„Dankbarer Rückblick“ 

Monika Grevelt blickt dankbar zurück. Viele 

Ziele konnte sie erreichen – „aber nur 

mit Hilfe aller Mitarbeiter im Pfl egedienst, 

wozu ich stellvertretend Schwester Marion 

Effertz als Qualitätsbeauftragte in der Pfl ege 

zähle, aber auch die Stationsleitungen 

als Motor und Gestalter der Stationen sowie 

alle Berufsgruppen, die am Behandlungsprozess 

der Patienten beteiligt sind, 

sowie des Vorstandes, der mir Vertrauen 

geschenkt und den Rücken gestärkt hat,“ 

betont eine Frau, an die viele nach ihrem 

Ausscheiden aus dem aktiven Dienst gerne 

denken – weil sie immer Mensch und sich 

selbst treu geblieben ist, selbst wenn es 

manchmal „menschelte“. 


Angestrebt wurde eine gleichberechtigte und partnerschaftliche, 

professionelle und interdisziplinäre, patienten- sowie prozessorientierte 

Zusammenarbeit in einer christlichen Dienstgemeinschaft. 

Monika Grevelt 

Neuer Pfl egedienstleiter Jörg Waldmann 

Ausbildung im Marienstift 

Zum Nachfolger von Monika Grevelt wählte der Vorstand Jörg 

Waldmann aus Braunschweig, der am 1. Januar 2013 seinen 

Dienst im Marienstift beginnen wird. 

Der 44-jährige Jörg Waldmann ist in Wolfenbüttel geboren und 

gehört der evangelischen Kirche an. Seit 2007 ist er Abteilungsleiter 

in der Pfl egedirektion für den Pfl ege- und Funktionsdienst 

des Klinikums Wolfenbüttel. Ein berufsbegleitendes Studium im 

Studiengang Pfl egemanagement an der Fakultät Wirtschafts- 

und Sozialwissenschaften der Hochschule Osnabrück schließt er 

voraussichtlich im Wintersemester 2012 ab. 

Jörg Waldmann, der im Marienstift eine Ausbildung zum Krankenpfl eger gemacht 

hat, verfügt über viel Erfahrung; er hat zum Beispiel den Zentral-OP des Klinikums in 

Wolfenbüttel geleitet sowie Fachweiterbildungen zum Fachkrankenpfl eger für den 

OP-Dienst sowie für Leitungsaufgaben gemacht. 


21

„Mensch keine Ware“ 

Volkswirt sprach im Marienstift über „Gesundheitsmarkt“ 

Rainer Rinne, Stefan Stehl, Dr. Kurt Fontheim, Dr. Jörn Quitzau, Dr. Burkhard Budde, 

Dr. Peter Bosse, Prof. Dr. Horst Günter (v. l. n. r.); sitzend Torben Friedrich-Jäger, 

Dr. Sibylle Ebinal und Heike Otto (r.). 

Für viele Menschen gehört zum Glücklichsein 

und Glücklichwerden die Gesundheit. 

Die Neigung, auch privat etwas mehr für das 

Thema „eigene Gesundheit“ auszugeben, 

nehme besonders bei steigendem Einkommen 

zu, sagte Dr. Jörn Quitzau, Volkswirt 

bei der Berenberg Bank aus Hamburg, auf 

einer Veranstaltung des Braunschweiger 

Marienstiftes am 15. November 2012. Der 

Gesundheitsmarkt in Deutschland würde 

„beschleunigt und überdurchschnittlich“ 

wachsen, allerdings auch wegen der demografi 

schen Entwicklung sowie des technischen 

Fortschritts. Pro Jahr würden in 

Deutschland beispielsweise 800 000 Augenoperationen 

am „Grauen Star“ vorgenommen. 

Die Gesundheitswirtschaft sei mit 3,7 

Millionen Beschäftigten – mit „Wellness“ 

und „Fitness“ etwa 6 Millionen –, vor der 

Bauwirtschaft (2,3 Millionen), dem Maschinenbau 

(eine Millionen) und der Automobilindustrie 

(0,8 Millionen) Spitzenreiter. Ihre 

gesamtwirtschaftliche Bedeutung werde 

durch den 12,6 Prozent-Anteil an der Ge- 


samtbeschäftigung und 11,3 Prozent-Anteil 

an der Wertschöpfung deutlich. „Gesundheit“ 

im umfassenden Sinne sei jedoch kein 

„wirtschaftliche Gut“, das geeignet sei, Gewinne 

zu maximieren, sagte der Referent. 

Auch Dr. Burkhard Budde, Vorstandsvorsitzender 

des Marienstiftes, hatte zuvor in seiner 

Begrüßung darauf hingewiesen, dass 

der Mensch nach dem Selbstverständnis 

der Diakonie keine Ware bzw. kein Produkt 

sei; ein Krankenhaus oder ein Altenpfl egeheim 

keine Fabrik bzw. keine Reparaturwerkstatt. 

Wirtschaftliches, ökologisches, 

fachliches, soziales, menschliches und 

christliches Denken sollten vor allem in einer 

kirchlichen Einrichtung eine „untrennbare 

Einheit“ bilden, wobei der einzelne 

Mensch und seine konkrete Situation im 

Mittelpunkt aller Dienstleistungen stehe, 

wenn man glaubwürdig bleiben wolle. 

Die Erfahrung der helfenden Annahme 

könne ein Glück selbst im Unglück darstellen, 

das auch eine neue spirituelle Sinnentdeckung 

des einzelnen ermögliche.

Aus der Gästeliste: 

Landgerichtspräsident a. D. Dr. Peter Bosse 

(Vorsitzender des Stiftungsrates des Marienstiftes), 

Torben Friedrichs-Jäger (Leiter 

der Repräsentanz der Berenberg Bank in 

Braunschweig), Rainer Rinne (AOK-Regionaldirektor), 

Stefan Stehl (Barmer GEK-stv. 

Regionalgeschäftführer), Dekan i. R. Hein- 

Heinrich und Ingrid Deneke 

Prof. Dr. Horst Günter (r.) mit Dr. Kurt Fontheim. 

rich Denecke (Kurator der Stiftung Johanniterhaus 

Braunschweig), Prof. Dr. Horst 

Günter (Direktor des Institutes für Industrie- 

und Finanzmanagements in Prag), Dr. 

Kurt Fontheim (Leiter der Nerven-Klinik Liebenburg), 

Dr. Sibylle Ebinal (Salzgitter), 

Horst Herlitschke (ehemaliger stv. Technischer 

Leiter des Marienstiftes). 


23


Treffpunkte 

Ulrike Fehrmann aus Wolfsburg. 

Präsident des Verwaltungsgerichts a. D. Enno Harms mit seiner Frau.

Ein „Kind des Hauses“ mit „freier Hand“ 

Vorstand dankte Matthias Lotze zum 25-jährigen Dienstjubiläum 

Die „Schlüsselloch-Chirurgie“, die Laparoskopie, 

gehört heute zum „täglichen Brot“ 

des Krankenhauses. Als sie 1992 in Braunschweig 

eingeführt wurde, war die laparoskopische 

Cholerystektomie, die Gallenblasenentfernung 

mit kleinster Verletzung von 

Haut und Weichteilen, nicht selbstverständlich. 

Matthias Lotze (46), Gesamtleitung 

des Funktionsdienstes OP und Anästhesie 

des Marienstiftes, erinnert sich an diese Pionierleistung: 

„Der damalige Oberarzt der 

chirurgischen Klinik Dr. Taylan Atalay, eine 

Schwester und ich sind damals nach Göttingen 

gefahren, um die neue Methode zu 

erlernen.“ 

Der medizintechnische Fortschritt sei, so Lotze, 

wichtig für Patienten und Mitarbeiter. 

Eine Operation, die früher über drei Stunden 

gedauert habe, könne heute in 25 Minuten 

sicher durchgeführt werden. Fort- und Weiterbildungen, 

die „neuen Schwung“ brächten, 

seien eine wichtige Daueraufgabe für 

jeden Mitarbeiter. Weitere Innovationen bei 

guten Arbeitsbedingungen der Mitarbeiten- 

den zugunsten der Patienten blieben „spannend“. 

Lotze, der 1987 zunächst eine Ausbildung 

als Krankenpfl eger im Marienstift machte 

und deshalb auch als „ein Kind des Hauses“ 

bezeichnet wird, dankte dem Vorstand 

für die „freie Hand“, für die „Gestaltungsfreiheit“, 

vor allem in fachlichen 

Fragen, natürlich im Rahmen der gesetzlichen 

und unternehmenspolitischen Vorgaben. 

Konstruktive Zusammenarbeit 

Die vertrauensvolle und konstruktive Zusammenarbeit 

zwischen dem medizinischen 

und pfl egerischen Bereich habe sich rückblickend 

immer mehr entwickelt. Ein „kollegiales 

Verhältnis“ sei gewachsen. Weggefährten, 

die viele Jahre mit ihm zusammen arbeiteten, 

wüssten, „wie das Marienstift 

tickt“ und worauf es ankomme, medizinisch, 

pfl egerisch, wohl aber auch menschlich-christlich. 

Angela Tiemann, Matthias Lotze, Dr. Burkhard Budde und Ralf Benninghoff (v. l. n. r.). 


25

Musik, Verkündigung und Nächstenliebe 

Lektoren der Landeskirche im Marienstift 

Helge Makrutski (89), die seit drei Jahren 

im Altenpfl egeheim Bethanien lebt, spielt 

regelmäßig Lieder auf dem Klavier der Palliativstation 

des Krankenhauses des Marienstiftes 

in Braunschweig. Die leidenschaftliche 

Hobbykünstlerin will nicht nur mit ihren 

selbst hergestellten Büchern und Karten 

kranken Menschen Trost und Freude 

schenken, sondern auch mit ihrer Musik. 

Davon konnten sich am 4. Oktober 2012 

Lektoren der Ev. Luth. Landeskirche Braunschweig 

überzeugen, die auf Anregung 

von Lektor Dr. Alexander Börger die diakonische 

Einrichtung besuchten und zufällig 

Helge Makrutski auf der Station begegneten 

und erlebten. 


Oberärztin Dr. Simone Giller hatte zuvor 

über das Konzept der Palliativstation informiert, 

zu der acht wohnlich eingerichtete 

Zimmer gehören. Ziel sei die Leidensminderung 

durch Palliativmedizin und Palliativpfl 

ege sowie die Verbesserung der Lebensqualität 

schwerstkranker Patienten. Ein 

multiprofessionelles Team umfasse neben 

der spezialisierten ärztlichen und pfl egerischen 

Betreuung die Bereiche Seelsorge, 

Physiotherapie, Sozialarbeit und Musik. Die 

Einbindung der Angehörigen habe eine besondere 

Bedeutung. Ein Angehöriger kann 

zum Beispiel in dem Zimmer mit übernachten. 

Die Gemeinschaftsküche auf der Station 

sei ein möglicher Ort zum gegenseitigen 

Helge Makrutzki beim Klavierspielen auf der Palliativstation.

Austausch und Gespräch. Die vertrauensvolle 

Zusammenarbeit mit den niedergelassenen 

Haus- und Fachärzten, aber auch mit 

dem Team der ambulanten spezialisierten 

Palliativversorgung (SAPV) sowie dem stationären 

Hospiz, den ambulanten Pfl egediensten 

und Altenheimen gehöre zum 

Braunschweiger Netzwerk. 

Dienst gewürdigt 

Zu Beginn ihres Besuches lernten die Lektoren 

die hauseigene Fliedner-Kirche mit 

der „Adi Holzer Kunst“ sowie die Diakonische 

Galerie mit der Geschichte der Diakonissenbewegung 

im Mutterhaus kennen. 

Vorstandsvorsitzender Dr. Burkhard Budde 

berichtete darüber hinaus über die wirtschaftliche 

und diakoniepolitische Situation 

des Marienstiftes angesichts der Markt- 

und Wettbewerbssituation sowie der gesetzlichen 

Rahmenbedingungen und würdigte 

den ehrenamtlichen Dienst der Lektoren 

der Landeskirche: „Ihre vielfältigen 

Erfahrungen aus dem Berufs- und Alltagsleben 

tragen zur Stärkung der Glaubwürdigkeit 

der Verkündigung in den Gottesdiensten 

bei.“ Lektoren seien keine „Lückenfüller“, 

sondern qualifi zierte Verantwortungsträger, 

die für die Kontinuität 

und die Authentizität des gottesdienstlichen 

Lebens wichtig seien. Über 200 Personen 

sollen in der Braunschweiger Landeskirche 

in dem ehrenamtlichen Verkündigungsdienst 

tätig sein. 

„Passende Worte fi nden“ 

Helge Makrutzki jedenfalls, „originelle Berlinerin 

und jetzt auch originelle Braunschweigerin“, 

freut sich schon darauf, wenn ein 

Lektor demnächst (wieder) von der Kanzel 

der Fliedner-Kirche predigt und auch durch 

„passende Worte“ – und nicht nur durch 

Musik – Freude bereitet. Denn alle Veranstaltungen 

aus der Kirche werden per Bild 

und Ton in die Zimmer des Krankenhauses 

und die des Altenpfl egeheimes übertragen. 

Oberärztin Dr. Simone Giller (r.) freut sich mit den Lektoren über die Klaviermusik. 


27

Keinen im Sterben allein lassen 

Von Chefarzt Dr. Rainer Prönneke 


Sterbehilfe aus 

palliativmedizini 

scher 

Sicht 

Die Palliativmedizin 

befasst sich intensiv 

mit lindernden Maßnahmen 

bei Schwerkranken 

und Sterbenden. 

Eine palliative Versorgung beinhaltet 

eine medizinische, pfl egerische, psycho-soziale 

und seelsorgerische Behandlung. 

Im Zusammenhang mit der Palliativmedizin 

fällt oft der Begriff „Sterbehilfe“. Zur Vermeidung 

von Unsicherheiten und Missverständnissen 

ist es notwendig, die bestehenden 

Defi nitionen zu kennen und auf die 

gesetzlich gesicherten Behandlungsmöglichkeiten 

in Deutschland hinzuweisen. Die 

vier Formen der Sterbehilfe werden im Folgenden 

erläutert: 

Die aktive Sterbehilfe 

Hierbei handelt es sich um die ärztlich 

durchgeführte Tötung von Schwersterkrankten, 

die unter unerträglichen Qualen 

leiden und mehrfach das Verlangen auf 

eine medizinische Beendigung ihres Lebens 

geäußert haben. Nach Begutachtung von 

zwei Ärzten können diese Betroffenen 

dann mit einer ärztlich durchgeführten Injektion 

getötet werden. Weltweit ist dieses 

Vorgehen nur in den Beneluxstaaten ohne 

Strafverfolgung möglich. 

Die Beihilfe zur Selbsttötung 

(assistierter Suizid) 

Hier wird Schwererkrankten auf ihren 

Wunsch hin eine Möglichkeit geboten, sich 

selbst zu töten. Voraussetzung ist ebenfalls 

unerträgliches Leiden bei einer schweren 

Erkrankung. Konkret setzt der Betroffene 

selbstständig eine ärztlich empfohlene 

Spritzenpumpe in Gang, die ein schnell 

zum Tode führendes Medikament enthält. 

Im Unterschied zur aktiven Sterbehilfe führt 

der Kranke hier seinen Tod selbst herbei. 

Der assistierte Suizid wird in Europa nur in 

der Schweiz von zwei Organisationen 

durchgeführt. 

Die indirekte Sterbehilfe 

Bei dieser ärztlichen Behandlung wird dem 

Schwerstkranken und Sterbenden bei Beschwerden 

zur Linderung ein Medikament 

verabreicht, wobei ein möglicher vorzeitiger 

Todeseintritt in Kauf genommen wird. 

Das Motiv der ärztlichen Handlung liegt 

hier aber ausschließlich auf der Leidenslinderung! 

Diese Behandlung ist in Deutschland 

möglich und aus palliativmedizinischer 

Sicht geboten. Formalrechtlich handelt es 

sich sogar um „Körperverletzung durch 

Unterlassen“ wenn Ärzte ihren Patienten 

lindernde Medikamente vorenthalten. 

Bei nicht aushaltbaren Beschwerden können 

wir mit dem Einverständnis des 

Schwerkranken im Sinne der Linderung einen 

künstlichen Dauerschlaf erzeugen (die 

sogenannte palliative Sedierung). 

Die passive Sterbehilfe 

(Sterben lassen) 

Damit ist mit dem Einverständnis des Betroffenen 

ein Nichtansetzen oder Beendigung 

von lebenserhaltenden medizinischen 

Behandlungsverfahren wie Beatmung 

und künstliche Sonden-ernährung 

gemeint, die ein Sterben bei fortgeschrittener 

Erkrankung verzögern bzw. verhindern 

können. Auch dieses Verfahren gehört 

zu den Kernaufgaben einer palliativorientierten 

Therapie, die weder eine Le-

ensverkürzung noch eine Sterbensverlängerung 

anstrebt. 

Zusammenfassend beschäftigen sich alle 

beschriebenen Formen mit der Leidlinderung 

am Lebensende. Während die aktive 

Sterbehilfe und die Beihilfe zur Selbsttötung 

als letztes Mittel die Tötung eines 

Schwerstkranken zur Leidlinderung zulassen, 

zielen die indirekte und passive Sterbehilfe 

auf eine größtmögliche Linderung der 

Beschwerden während des Sterbens ab. 

Somit handelt es sich also bei den beiden 

ersten Formen um eine Hilfe zum Töten 

HILFE FÜR SCHWANGERE IN NOT 

und bei den letzten beiden Formen um 

eine Hilfe beim Sterben! 

Persönlich werde ich mich aus meiner 

christlichen Grundüberzeugung heraus 

nicht an einer „Tötungshilfe“ beteiligen, 

zumal unsere langjährigen Erfahrungen in 

der palliativmedizinischen Versorgung zeigen, 

dass die Möglichkeiten der passiven 

und indirekten Sterbehilfe für eine lebensqualitätorientierte 

Linderung ausreichen, 

wenn sie angemessen und konsequent eingesetzt 

werden. In den Vordergrund rückt 

dann eine fürsorgliche, zuwendende Begleitung, 

bei der niemand allein gelassen wird. 

Babykörbchen im Marienstift 

Helmstedter Straße 35 in Braunschweig 

24 Stunden Telefonseelsorge 0800 1110111 und 0800 1110222 

Raucherentwöhnung 

Krankenhaus im Marienstift in Braunschweig 

– medikamentös, ambulant, ärztlich betreut – 

Telefon: 0531 701125 

E-Mail: e.frischko@marienstift-braunschweig.de 


29

Ein Blick in die Diakonische Galerie 


Sabine Schmiedler und Johanna Okuniek (r.) aus Braunschweig. 

Der Frauentreff der Martin-Luther-Gemeinde aus Wolfenbüttel unter der Leitung von Inge Rößler.

Restauratorin Heike Billerbeck. 

Besuchen Sie unsere 

DIAKONISCHE GALERIE 

– im Mutterhaus, erste Etage – 

„Leben mit dem Kreuz“ 

in Geschichte und Gegenwart 

Öffnungszeiten: Montags bis Freitags 

von 9.00 Uhr bis 16.00 Uhr 

und nach Vereinbarung. 

Führungen: Interessierte Einzelpersonen oder Gruppen 

werden gebeten, sich bei Heike Otto 

anzumelden. 

Tel.: 0531 7011-0 oder 7011-304; 

Fax: 0531 7011-5304 

E-Mail: h.otto@marienstift-braunschweig.de 


31

„Lebensnäher geht es nicht“ 

Erstes Echo auf das Buch „Ethos für alle“ 

Gibt es einen „geistigen Kitt“, der die Gesellschaft 

zusammenhält? „Ethos für alle“, 

so der Titel des neuen Buches von Dr. Burkhard 

Budde, Vorstandsvorsitzender des 

Braunschweiger Marienstiftes, lädt zum 

Dia log über diese Zukunftsfrage ein. 

Ethos in zehn Sprachen 

Die ethischen „Verpfl ichtungen für eine gemeinsame 

Zukunft“, die in zehn Sprachen 

übersetzt worden sind, sollen als „gemeinsamer 

Nenner“ unterschiedlichster Religionen 

und Weltanschauungen die Würde, 

Freiheit und Verantwortung sowie die Gerechtigkeit 

und Menschlichkeit auch im Alltag 

stärken. Das „christliche Menschenbild“ 

als gesellschaftliche Brücke, die „Liebe“ 

als lebensdienlicher Kompass sowie die 

„Verantwortung“ als soziales Fundament 

verdeutlichen dabei die besondere Herausforderung 

von Christen in der Welt und für 

die Welt. 

Ethos für den Alltag im Alltag 

Das erste Echo auf das Buch macht Mut, 

sich mit den „ethischen Selbstverpfl ichtungen“ 

zu beschäftigen. Einige Beispiele: 

Prof. Dr. Alfred Jäger, theologischer Doktorvater 

von Burkhard Budde, schreibt aus der 

Schweiz: Der Verfasser „formuliert unter 

der Vorgabe „Ich verpfl ichte mich: …“ 

zehn Selbstverpfl ichtungen, die das Gewissen, 

die Gesinnung und das Verhalten des 

Einzelnen anspricht. Er nennt es mit Recht 

ein „Ethos für den Alltag im Alltag“ aller 

Menschen. Lebensnaher geht es nicht, und 

zwar in zehn kurzen Sätzen, die für alle 

Menschen guten Willens verständlich gemacht 

werden können. Darin werden die 

tragenden Werte einer humanitären Gesellschaft 

für den Einzelnen zur Grundorientierung.“ 


Prof. Dr. Günther Rüther von der Konrad- 

Adenauer-Stiftung ist überzeugt, dass die 

Kurzprosa „ganz sicher“ viele Menschen 

anspreche: „Sie – Burkhard Budde – haben 

vermutlich Recht mit Ihrer These, dass der 

stille Hunger nach einem Leben in Würde 

und Liebe unter Menschen niemals nachlassen 

wird.“ 

Ethos als „Kitt“ 

Die Ministerpräsidentin des Freistaates Thüringen 

Christine Lieberknecht bedankt sich 

für die Übersendung des „Ethos für alle“: 

„Eine solche ethische Grundhaltung kann 

ein „Kitt“ sein, um Würde, Freiheit, Gerechtigkeit, 

Menschlichkeit, Toleranz, Wahrhaftigkeit 

und anderen Tugenden zum 

Durchbruch verhelfen.“ 

Ethos als „gelungenes Werk“ 

Ein Wirtschaftsführer aus Wolfburg gratuliert 

zu dem „gelungenen Werk“; ein Kirchenführer 

aus Wolfenbüttel lässt sich gerne 

von diesen „Gedanken“ anregen. 

Ein Exemplar mit einem von Marie-Luise 

Schulz gestaltetem Umschlag im Format 

11 x 16 cm mit 44 Seiten Inhalt, 

kostet fünf Euro; ab zehn Exemplare 

4,50 Euro. 

Bestellungen sind im Marienstift in 

Braunschweig möglich: 

Helmstedter Straße 35, 

38102 Braunschweig; 

Tel. 0531 7011 304; 

Fax. 0531 7011 5304; 

E-Mail: 

h.otto@marienstift-braunschweig.de.

Ethos für alle 

Ein Kommentar von Professor Dr. Alfred Jäger 

Soeben hat Dr. Burkhard 

Budde in der 

Reihe seiner schon 

zahlreichen kleinen 

Schriften zu Fragen 

des Glaubens und Lebens 

einen neuen Beweis 

seiner Kraft im 

Umgang mit Wort 

und Sprache erscheinen 

lassen mit dem schönen Titel: 

Ethos für alle 

Würde in Freiheit – 

Freiheit durch Würde 

(Marienstift Braunschweig 2012) 

Wie immer schickte er mir, seinem theologischen 

Doktorvater in Bethel/Bielefeld, ein 

Exemplar zu. Ich war sogleich beeindruckt. 

Sagte ihm dies auch telefonisch, und wurde 

ebenso spontan um einen Kurzkommentar 

gebeten. Das mache ich für ihn, 

doch ebenso sehr für seine Sache gern. 

Dazu hole ich kurz aus. Vor wenigen Jahren 

trat der bekannte katholische Theologe 

Hans Küng mit einem Programm „Weltethos“, 

fi nanziell getragen von einer potenten 

Stiftung selben Namens, an die Öffentlichkeit. 

Das Programm vertrat er vor kurzer 

Zeit sogar vor der UNO Vollversammlung in 

New York. Darin stecken im Zentrum zwei 

überzeugende Gedanken: 

1. Konfessionen und Religionen der Welt 

werden sich auf der Ebene ihrer besonderen 

Lehrmeinung des eigenen Glaubens 

in aller Zukunft nicht fi nden. Diese 

waren und sind im Gegenteil allzu häufi 

g Anlass zu religiösem Streit. 

2. In allen Religionen der Welt aber fi ndet 

sich eine Ethik, die – wie die Bergpredigt 

Jesu für Christen – im Kern übereinstimmend 

ist und in der Religion in aller 

Welt zum Motor für Frieden, Menschlichkeit 

und Menschenwürde werden 

können. Es gibt, so seine Kernaussage, 

ein Ethos für alle Welt, ein „Weltethos“. 

Auch Buddes Ethik richtet sich nicht nur an 

Christ/innen, sondern an „alle“. Er spricht 

sogar von einem „unversalistischen Ethos“. 

Darin liegt er als evangelischer Theologe auf 

selber Linie wie Küng. Ebenso auffallend ist, 

dass sich beide im Kern auf ein zutiefst 

„christliches Menschenbild“ berufen, das 

sich auf Würde, Freiheit, Gerechtigkeit, 

Menschlichkeit, etc. konzentriert. Das christliche 

Ethos aber beziehen beide auf „alle 

Menschen guten Willens“ also weit über die 

Grenzen christlicher Kirchen hinaus. Auch 

Budde geht davon aus, dass sich Menschen 

in und mit ihren unterschiedlichen Religionen 

in einer gemeinsamen Ethik mit analogen 

Werten fi nden können, „dass eine gemeinsame 

Zukunft möglich wird“. 

Im Kern denken beide Theologen auf den 

Spuren der Aufklärung aus dem 18. Jahrhundert. 

Schon Lessing mahnte in seinem 

Drama „Nathan der Weise“ seine drei Söhne 

daran, dass nicht streitbare Religionsmeinungen 

entscheidend sind, sondern dass 

auch für einen Kaufmann – heute Ökonomie 

im weitesten Sinn – humanitäre Sittlichkeit 

allein zählt, sowohl im Geschäft wie im 

ganzen Leben. Küng und Budde sind nochmals 

auf einer nachaufklärerischen Spur. 

Der entscheidende Unterschied zwischen 

beiden liegt in der Adresse, Küng richtet 

sich mit seinem ethischen Programm wie ein 

Vizepapst gleich an die ganze Welt. Budde 

ist deutlich bescheidener. Er formuliert unter 

der Vorgabe „ ich verpfl ichte mich:…“ zehn 

Selbstverpfl ichtungen, die das Gewissen, die 

Gesinnung und das Verhalten des Einzelnen 

anspricht. Er nennt es mit Recht ein „Ethos 

für den Alltag“ aller Menschen. Lebensna- 


33

her geht es nicht, und zwar in zehn kurzen 

Sätzen, die für alle Menschen guten Willens 

verständlich gemacht werden können. Darin 

werden die tragenden Werte einer humanitären 

Gesellschaft für den Einzelnen zur 

Grundorientierung. 

Als Rotarier erinnert mich der Ton und Inhalt 

seiner Selbstverpfl ichtungen sehr an 

die notarischen Selbstverpfl ichtungen, ob 

Zufall oder nicht. Ich erlebe deren Bedeutung 

und Auswirkungen seit langer Zeit als 

bedeutsam nicht nur für Einzelne in verantwortlichen 

Stellungen, sondern auch in ihren 

sozialen Auswirkungen, und dies im 

Rahmen einer weltweiten Organisation. 

Auch individuelle Selbstpfl ichtungen zeigen 

weit über den Einzelnen hinaus Wirkung. 

Verblüfft hat mich als Schweizer, der ein 

Vierteljahrhundert in Deutschland gelebt 

hat, die Verpfl ichtung, „höfl ich zu sein, mit 

guten Umgangsformen menschliches Format 

zu zeigen und nicht durch Lautstärke 

oder Heuchelei die Wertschätzung zu zerstören.“ 

Meine Frau, auch Schweizerin, kam 

all die Jahre immer wieder mit Empörung 


nach Hause mit Ausbrüchen,was sie in ihrer 

Welt soeben an Unhöfl ichkeit, Kaltschnäuzigkeit, 

Ruppigkeit etc. wieder erlebt hebe. 

In meiner akademischen Welt mit der Dominanz 

von alten 68ern konnte ich dies nur 

bestätigen. Entweder ist Budde an dieser 

Stelle schlicht konservativ-regierende Fürstenhöfe 

gibt es in Deutschland längst nicht 

mehr – oder er hat im Blick auf die gelebte 

Alltagskultur einen heiklen Nerv getroffen. 

Ob Küngs Ansatz von ganz oben oder Buddes 

Ansatz von ganz unten etwas zum Besseren 

bewirken, bleibt abzuwarten. Ich 

wünsche beiden Programmen weites Gehör. 

Dafür sorgt Budde bereits vor, in dem 

er seine Selbstverpfl ichtungen im selben 

Heft gleich schon in zehn andere Sprachen 

übersetzen ließ, weitere Übersetzungen 

sollen geplant sein. Damit fehlt nur noch 

das weltweite Netzwerk, das die Botschaft 

aus dem Marienstift in Braunschweig hinausträgt. 

Es reicht aber auch schon, wenn 

sich Einzelne beim Lesen und Überdenken 

bestärkt fühlen. So ging es auch mir. 

Alfred Jäger, St. Gallen Schweiz

Universalistisches Ethos 

Verpfl ichtungen für eine gemeinsame Zukunft 

Ich verpfl ichte mich, 

die Würde meines Mitmenschen so zu achten 

wie ich selbst geachtet werden will, 

für die unverlierbare und unteilbare Würde aller Menschen einzutreten, 

sie zu verteidigen und zu ermöglichen. 

die Freiheit meines Mitmenschen so zu achten 

wie ich selbst unabhängig sein will, 

für die an Recht und Verantwortung gebundene Freiheit aller Menschen einzutreten, 

anders zu denken, zu fühlen, zu handeln, zu sein. 

gerecht zu sein, 

Lebenschancen für alle zu suchen, unterschiedliche Leistungen anzuerkennen, 

dem Schwächeren zu helfen, an die Folgen der Mit- und Nachwelt zu denken. 

menschlich zu sein, 

bei aller Verschiedenheit, Gegensätzlichkeit und Widersprüchlichkeit 

das Gesicht des anderen zu schützen und seine Seele nicht zu verletzen. 

wahrhaftig zu sein, 

bei aller Notwendigkeit Sein und Schein zum Ausgleich zu bringen, 

aufrichtig und glaubwürdig zu leben. 

tolerant zu sein, 

persönlichen Respekt in der inhaltlichen Auseinandersetzung zu zeigen, 

niemanden zu verunglimpfen, zu missachten oder feige zu schweigen. 

fair zu sein, 

mir eine eigene Meinung durch das Hören der anderen zu bilden 

und keine Vorurteile zu pfl egen oder pauschal einen Menschen zu verurteilen. 

taktvoll zu sein, 

Rücksicht auf die Gefühle und die persönliche Situation anderer zu nehmen 

und nicht selbstsüchtig oder gedankenlos die Seele anderer zu kränken. 

höfl ich zu sein, 

mit guten Umgangsformen menschliches Format zu zeigen 

und nicht durch Lautstärke oder Heuchelei die Wertschätzung zu zerstören. 

barmherzig zu bleiben, 

weil ich selbst auf Liebe und Versöhnung angewiesen bin, 

will ich selbst Neuanfänge, Kompromisse und Lösungen zu ermöglichen versuchen. 



35

„Kunstwerke eines großen Künstlers“ 

Gottesdienst auf der „Roten Wiese“ 

Pastorin Antje Tiemann begrüßt auch im Namen von Pastor Christian Teichmann die Gottesdienstteilnehmer 

unter freiem Himmel; am E-Piano spielt Juri Kriatchko. 

Über die „Kunstwerke eines großen Künstlers“ 

wurde auf der „Roten Wiese“ in 

Braunschweig am 30. September 2012 

nachgedacht. Pastorin Antje Tiemann 

sprach im Erntedankfestgottesdienst unter 

freiem Himmel von den vielen „genialen 

und einzigartigen Zeichen der Natur für 

Gottes Schöpfung“. Für alle Schätze des 

Lebens – sowohl für die materiellen („die 

Nüsse“) als auch für die ideellen („die Sonnenstrahlen“) 

– „können wir Gott dankbar 

sein“, sagte Pastor Christian Teichmann in 


dem gemeinsamen Gottesdienst der Martin-Luther 

und St. Johannis Gemeinde, der 

musikalisch vom Kirchenmusiker Iouri Kriatchko 

gestaltet wurde. 

Auch dieser Gottesdienst bot wieder die 

Möglichkeit für jeden Teilnehmer, Lebenskraft, 

Lebenshoffnung, Lebenszufriedenheit 

durch den Glauben an Gott in der Gemeinschaft 

zu erfahren – als geliebtes 

Kunstwerk auch in dunklen Herbst- und 

Wintertagen des Lebens.

Wo Himmel und Erde sich berühren 

Denkmalschutz als Solidarleistung aller 

In einem einzigartigen Raum sinnlicher 

Schönheit und geistlicher Ausstrahlung 

wurde über die lebendige Einheit von Kultur 

und Kultus nachgedacht. Im Kaiserdom 

in Königslutter vertrat Landesbischof Prof. 

Dr. Friedrich Weber, der auch Vizepräsident 

der Stiftung Braunschweigischer Kulturbesitz 

ist, die Auffassung, dass die Pfl ege der 

Kirchen eine notwendige 

„Solidarleistung aller“ 

darstelle. 

Der Kaiserdom beispielsweise, 

der 1135 von Kaiser 

Lothar III gestiftet und 

1170 von Herzog Heinrich 

dem Löwen fertig 

gestellt wurde, sei als 

„sakraler Raum“, der in 

der Zeit auf die Ewigkeit 

verweise, gleichzeitig 

„Kulturraum“, „der auch 

von Menschen, die keiner 

Kirche angehören, 

besucht wird,“ sagte 

Friedrich Weber zu Beginn 

der Ausstellungser öffnung „Kirchliche Denkmalpfl 

ege“ am 6. Oktober 2012 im Kaiserdom. 

Interesse der Allgemeinheit 

Ordinariatsrat Dr. Norbert Jocher von der 

Erzdiözese München und Freising betonte 

in seinem Vortrag ebenfalls das Interesse 

der Allgemeinheit an der kirchlichen Denkmalpfl 

ege. Allerdings müssten der Inhalt, 

die Geschichte und die Nutzung des Denkmals 

beachtet werden. Ein kirchliches 

Denkmal sei mehr als ein Versammlungs-, 

Veranstaltungs-, Kultur- und Kunstraum. 

Kirchen seien vielmehr Orte, an dem sich 

Himmel und Erde berührten, Orte sichtbarer 

Zeugnisse mit unsichtbarem Wert. „Diese 

Orte der Ruhe, der Stille, der Schönheit 

Dr. Norbert Jocher (l.) mit 

Tobias Henkel. 

sowie der Begegnung des Menschen mit 

sich selbst und vielleicht sogar mit Gott“, 

so Norbert Jocher, müssten erhalten, wiederbelebt 

und erneuert werden. 

Kriterien seien die Substanz (mit Bedeutungsgehalt), 

die (erlebbare) Kunstarchitektur, 

das Konzept (mit der Berührungsmöglichkeit 

religiöser Inhalte), 

die Methode (mit 

der Konzentration auf 

das Konzept), sowie die 

Identifi kation (mit den 

Auswirkungen der Qualität 

des Raumes auf die 

Qualität des Geschehens 

im Raum). 

Kirchlicher Denkmalschutz, 

so der Referent, 

ermögliche Kirchen, Orte 

lebendiger Frömmigkeit 

zu sein sowie die Stärkung 

des Fortschrittes 

aus gelebter Tradition. 

Direktor Tobias Henkel von der Stiftung 

Braunschweigischer Kulturbesitz eröffnete 

anschließend die Ausstellung, die einen 

Einblick in die denkmalpfl egerische Arbeit 

an sakralen Bau- und Bildwerken an Beispielen 

von 16 Maßnahmen aus Niedersachsen 

und Bayern gibt. Die Ausstellung 

ist noch bis zum 18. November (von 9 bis 

18 Uhr) im Kaiserdom Königslutter in Königslutter 

am Elm zu sehen. 

Es lohnt sich, in die Welt der Denkmalpfl 

ege einzutreten, um für die Alltagswelt 

aus der Vergangenheit Zukunft zu gewinnen 

– denn in der Pfl ege der Tradition 

steckt Innovationskraft. Und beides 

braucht die moderne Welt als einzigartigen 

Raum des nachhaltigen und vielfältigen 

Lebens. 


37

Freude und Genuss beim Herbstfest 

160 Bewohner und Angehörige feierten 


Gespannte Aufmerksamkeit bei Bewohnern und Angehörigen. 

Jürgen Schader. 

Herbstfest mit „sommerlichen“ Gefühlen: 

Im Altenpfl egeheim Bethanien des Marienstiftes 

fand am 10. Oktober 2012 ein 

Herbstfest statt, das die Seele vieler zum 

Blühen brachte. Der MVG Ahlumer Männerchor 

unter der Leitung von Jürgen Schader 

erfreute die 130 Bewohner mit Ihren 

Angehörigen mit einem bunten Konzert im 

Wilhelm-Löhe-Saal. Die Heimleitung Monika 

Gladbach dankte dem Chor mit einem 

Kochlöffel, auf dem die Inschrift „Wir kümmern 

uns rührend um Sie“ steht, sowie 

den vielen fl eißigen Händen für die Mithilfe 

bei den Vorbereitungen und Durchführung 

des Festes. Anschließend gab es im Speisesaal 

eine „Schlachtplatte“ mit Leber-, Rot- 

und Braunschweiger Mettwurst, „Feuerwehrmarmelade“ 

(Mettgut), Bratwurst und 

Kartoffelsalat – etwas für den Gaumen und 

natürlich auch für die Seele. Denn in fröhlicher 

Gemeinschaft schmeckt es vielen bekanntlich 

besonders gut. 

Ursula Stadler

Mitarbeiterinnen geben Zeichen. 

Monika Gladbach-Geitebrügge begrüßt die Anwesenden. 


39

Eintritt frei! 

Das Städtische Museum in Braunschweig 

Das Städtische Museum Braunschweig hat 

im Sommer seine Türen wieder geöffnet 

und begeistert seine Besucher. Wer das Gebäude 

betritt, staunt zunächst über den 18 

Meter hohen Lichthof, der in vierjähriger 

Bauzeit von dem Treppen- und Schauebenen-System 

der 1970er Jahre befreit wurde. 

Die Wände sind in schlichtem Weiß gehalten 

und betonen die braunschweigisch-patriotischen 

Wandmalereien der Kaiserzeit an 

den Stirnwänden der Halle. Wiederzuentdecken 

gibt es die großzügigen Ausstellungsräume, 

die in grünen, blauen, roten und 

cremefarbenen Tönen gehalten sind. Die 

spielerisch vielfältige Detailfreudigkeit der 

Innenausstattung überzeugt mit geometrisch, 

fl oraler Farbigkeit. Alte Wandfriese 

und Beschriftungen sind nach Möglichkeit 

vorsichtig freigelegt und für eine baldige 

Restaurierung vorbereitet worden. Der 

Charme dieser Jugendstilausstattung darf 

neu entdeckt werden. Mancher Leser wird 

sich an das riesige Kirchenfenster von St. 

Katharinen erinnern, das bereits beim Bau 

des Museums 1904 bis 1906 in das neue 

Gebäude eingepasst wurde. Das Glas ist 

neu gefasst und gereinigt worden und lässt 

die dargestellten biblischen Szenen leuchten. 

Auch die Uhr vom Lettner der Brüdernkirche 

ist wieder in Funktion und schlägt die 

Stunde. 

Im Kultur- und Kunstführer der Stadt 

Braunschweig sind dreizehn Museen und 

Gedenkstätten, sechs Theater, Orte der Literatur 

und vieles mehr verzeichnet. Das 

Städtische Museum zählt zu den großen, 

bedeutenden und überregional bekannten 

Kultureinrichtungen. 1861 von Braunschweiger 

Bürgern für die Mitbürger begründet, 

bewahrt das Museum heute circa 

270.000 Kunstzeugnisse mit Schwerpunkt 

Gemälde, Grafi k, Porzellan, Silberwaren, 

Möbel, Musikinstrumente, Textilien, Münzen. 

Eine Besonderheit ist neben den volks- 


kundlichen Objekten des Braunschweiger 

Landes eine Ethnographische Sammlung. 

Hervorzuheben sind auch die Formsammlung 

Dexel und die Fotoapparatesammlung 

der Braunschweiger Hersteller Voigtländer 

und Rollei. 

Bereits um 1900 galten die Depotschätze 

des Museums als eine der wertvollsten 

Kultursammlungen Norddeutschlands. Der 

Bau eines eigenen Museumsgebäudes lag 

nahe und wurde fi nanziell angestoßen 

durch eine Spende des Sammlers Carl 

Götting (gest. 1899). So ließ die Stadt 

Braunschweig nach Plänen des Architekten 

und Stadtbaudirektors Max Osterloh 

(1851 – 1927) zwischen 1904 und 1906 

ein in Form und Ausstattung dem Jugendstil 

verpfl ichtetes Museumsgebäude am 

Löwenwall, Steintor- Ecke Magnitorwall, 

errichten. Die Fassade des Repräsentativbaus 

beeindruckt durch neobarocke Gestaltungsformen 

in Verbindung mit großzügig 

komponierter Fenstergestaltung. Zusammen 

mit dem 1908 gebauten Bibliotheksgebäude 

bietet sich dem Bürger seither 

ein imponierend schönes Bauensemble 

und ist zu einem Aushängeschild Braunschweiger 

Baukunst geworden. 

Nach vier Jahren Modernisierung erstrahlt 

das Städtische Museum in neuem Glanz. 

Die Schausammlung mit ihren mehr als 

1.500 kunst- und kulturhistorischen Zeugnissen 

Braunschweigs können die Besucher 

bei verschiedenen Rundgängen auf drei 

Etagen ganz neu entdecken. Der erste Ausstellungsteil 

zeigt die Formsammlung Walter 

und Thomas Dexel sowie die international 

bedeutsame Sammlung historischer 

Musikinstrumente. Neben den kunstgewerblichen 

Sammlungen mit Braunschweiger 

Möbelkunst, Lackwaren, Porzellan- und 

Silberarbeiten ist in der ersten Etage die 

Ethnographische Sammlung zu sehen. Die

zweite Etage ist der Malerei und Skulptur 

sowie der sakralen Kunst gewidmet. 

Audioguides, Medienstationen und fachkundige 

Führungen informieren interessant 

und unterhaltsam über die Exponate. Kinder 

erleben das Museum mit dem neuen 

museumspädagogischen Programm auf 

spannende und spielerische Weise. 

Vom Lichthof aus betritt der Besucher 

durch den sogenannten Mummebogen 

den ersten Ausstellungsteil mit der Formsammlung. 

1942 beauftragte die Stadt 

Braunschweig den Maler und Typographen 

Walter Dexel mit dem Aufbau und der Leitung 

einer Sammlung von alten und modernen 

Gebrauchsgerättypen aus Handwerk 

und Industrie zur Geschichte und Problematik 

der Gefäßform. Die international 

renommierte Sammlung umfasst heute ca. 

5.500 Objekte aus Metall, Holz, Keramik, 

Glas und Stein. 

Es folgen zwei Räume mit Objekten aus der 

Sammlung historischer Musikinst rumente. 

Großzügige Stiftungen von Theodor Steinweg 

1889 sowie der Familie Grotrian-Steinweg 

ermöglichten den Auf- und Ausbau 

der Musikinstrumentenabteilung des Städtischen 

Museums. Sie verfügt über herausragende 

Saiteninstrumente und Blasinstrumente 

wie Zinken, Hörner, Trompeten, Flöten, 

Klarinetten. Von eigenem Wert ist die 

Sammlung der Tasteninstrumente, welche 

die Klavierbautradition im Braunschweiger 

Land widerspiegeln. 

Im 1. OG gibt es einen Einblick in die umfangreichen 

kunstgewerblichen Sammlungen 

des Museums. Hierzu zählt die Braunschweiger 

Möbelkunst vom ausgehenden 

Mittelalter bis zum Biedermeier. Kennzeichen 

des Braunschweiger Möbels des 18. 

Jahrhunderts sind dabei vor allem die feinen, 

kostbaren Elfenbeineinlagen und das 

ausg esuchte Nussbaumfurnier. Eine Beson- 

Foto „Lichthof“: © Städtisches Museum Braunschweig/Jakob Adolphi 


41

derheit Braunschweigs bieten die Tische 

der Manufaktur van Selow, deren Tischblätter 

mit einem farbe nprächtigen Glasperlenmosaik 

versehen wurden. Durch die 

Schenkung der Familie Buchler verfügt das 

Museum heute über eine der größten 

Sammlungen Braunschweiger Silbers. Besonders 

im 18. Jahrhundert wiesen Braunschweiger 

Silberarbeiten eine Qualität auf, 

die mit zeitgleichen Arbeiten aus Augsburg 

und Nürnberg vergleichbar ist. Einer der 

Schauräume widmet sich der Herstellung 

und künstlerischen Ausrichtung der Fayencen 

und Porzellane aus Braunschweiger 

Manufakturen. Das Städtische Museum 

Braunschweig verfügt über die größte öffentliche 

Sammlung von Lackwaren der 

Manufaktur Stobwasser (gegründet 1763), 

die als eine der bedeutendsten deutschen 

Lackmanufakturen gelten darf. 

In den folgenden drei Räumen werden 

ausgewählte Zeugnisse ferner Kulturen 

vorgestellt. Die völkerkundliche Sammlung 

des Städtischen Museums ist vielen Braunschweiger 

zu verdanken, die im 18. und 

19. Jahrhundert in fernen Ländern weilten 

und dort wertvolle oder manchmal auch 

kuriose Gegenstände mitbrachten. Zu den 

Besonderheiten zählen Ahnenmasken aus 

der Südsee, Alt-Peruanische Keramik, Birkenrindenarbeiten 

der Nordamerikanischen 

Indianer, Zaubergerät und wertvolle 

Stoffe aus Indonesien oder Metallarbeiten 

aus Afrika. 

Auf dem Rundgang durch die Gemäldegalerie 

im 2. OG empfängt den Besucher sakrale 

Kunst, Holzschnitzerkunst wie der Borgentrik-Altar 

oder liturgisches Gerät, die zu 

den ältesten Sammlungsstücken des Museums 

gehören. Für die Anlage einer wertvollen 

Gemäldesammlung legte der 1832 gegründete 

Kunstverein mit seiner Schenkung 

von 31 Gemälden den Grundstein. Es wurde 

nicht gezielt Kunst von Braunschweiger 

Malern und Bildhauern gesammelt. Vertreten 

sind Werke der Münchner Malerschule 

ebenso wie Werke der 1889 gegründeten 


Worpsweder Künstlerkolonie und neue 

Kunstformen des 20. Jahrhunderts. 

Dem Vorbild des Kunstvereins folgten viele 

Bürger und Braunschweiger Künstler, die 

mit ihren Vermächtnissen die Kunstsammlung 

vergrößerten und für eine breite Vielfalt 

sorgten. Schwerpunkte aus Schenkungen 

und Stiftungen bilden die Portraitmalerei 

mit Gipsabgüssen, Medaillons von Fürsten 

und Braunschweiger Bürgern ebenso 

wie die Gemäldesammlungen Max Jüdel 

(1845 – 1910) oder von dem Bankier Friedrich 

Löbecke (1783 – 1847). Zu studieren 

gibt es die Historienmalerei, die Mythologie 

der Antike und der christlichen Religion. 

Daneben sind Portrait- und Landschaftsmalerei, 

Tiermalerei, Stillleben oder Szenen 

des Alltagslebens zu sehen. Als herausragend 

dürfen bezeichnet werden die Landschaften 

von Pascha Johann Friedrich 

Weitsch, qualitätvolle Porträts seines Sohnes 

Friedrich Georg Weitsch, Gemälde von 

Carl Friedrich Lessing, Ferdinand Georg 

Waldmüller, Carl Spitzweg, Heinrich Brandes, 

Rudolf Henneberg, Franz von Stuck, 

Otto Modersohn, Leo von König und Max 

Peiffer Watenphul. 

In den Sonderausstellungsräumen im Erdgeschoss 

gibt es regelmäßig thematische Ausstellungen 

zu sehen. Vom 23. November 

2012 bis zum 3. Februar 2013 zeigt das 

Städtische Museum in Zusammenarbeit mit 

der Universität Göttingen die ältesten Ämterkarten 

des Fürstentums Braunschweig. 

Der Atlas mit den kostbaren, handgezeichneten 

Regionalkarten wird erstmals im Original 

zu sehen sein. 

Städtisches Museum Braunschweig 

Haus am Löwenwall 

Steintorwall 14 

38100 Braunschweig 

Telefon 0531 470 4505, 

Fax 0531 470 4555 

Öffnungszeiten: 

Dienstag bis Sonntag 10 bis 17 Uhr 

www.braunschweig.de/museum

Liebenswürdige Menschen in der Region 

„Allianz für die Region“ als Thema beim AOK-Forum 

In der Region zwischen Harz und Heide, so 

AOK-Direktor Rainer Rinne beim AOK-Forum 

zum Thema „Allianz für die Region“ 

am 6. November 2012 in Braunschweig, 

„lässt sich hervorragend leben.“ 

„Optimierte Versorgung“ 

Bevor der Vorstandsprecher der Wolfsburg 

AG und Geschäftsführer Projekt Braunschweig 

GmbH, Julius von Ingelheim, über 

die Besonderheiten der Region berichtete, 

nahm Rainer Rinne zur Gesundheitspolitik 

sowie zum Gesundheitsmarkt Stellung. Der 

Fusionsmarkt der Krankenkassen sei in diesem 

Jahr „ruhig.“ Zu Beginn 2012 gab es 

146 Krankenkassen in Deutschland; zurzeit 

gibt es 145, davon elf AOK-Kassen. Der 

Gesundheitsfonds mit gegenwärtig 14 Milliarden 

Euro Überschuss wecke Begehrlichkeiten 

unterschiedlicher Leistungsträger. 

Der Wegfall der Praxisgebühr bedeute zwei 

Milliarden Euro Einnahmeverlust. „Dafür erwarten 

wir einen Ausgleich“, forderte der 

Kassenvertreter. Die Überschüsse müssten 

jetzt investiert werden, damit auch in Zu- 

Julius von Ingelheim (r.) und Rainer Rinne. 

kunft eine „optimierte Versorgung“ der Patienten 

gewährleistet werden könne. 

„Baumstarke Region“ 

Julius von Ingelheim sagte, die Region sei 

„baumstark“, „aber zu wenige Menschen 

wissen das.“ Zur Region mit insgesamt 1,2 

Millionen Menschen werden drei kreisfreie 

Städte gezählt – Braunschweig, Wolfsburg, 

Salzgitter – sowie fünf Landkreise. Braunschweig 

und Wolfsburg seien die „wirtschaftlichen 

Zugpferde.“ 

Wolfgang Jitschin (Geschäftsführer St. Elisabeth Krankenhaus Salzgitter), Rainer Rinne (AOK- 

Regionaldirektor), Dr. Burkhard Budde (Vorstandsvorsitzender Marienstift), Helmut Schüttig 

(Geschäftsführer Klinikum Braunschweig). 


43

Mitarbeiter fair am Erfolg beteiligen 

Prof. Dr. Dieter Hundt sprach über „Politik und Wirtschaft“ 

Sehr gerne ist der „bekennende Fußballfan“ 

und Vorsitzende des Aufsichtsrates 

des „VfB Stuttgart 1893 e.V.“ in die Stadt 

Heinrichs des Löwen gekommen, die als 

Wiege des deutschen Fußballs gilt, nachdem 

der Braunschweiger Lehrer Konrad 

Koch 1874 das Fußballspiel in Deutschland 

eingeführt hatte. Als Gast des Arbeitgeberverbandes 

Region Braunschweig e.V. (AGV) 

begrüßte dessen Vorsitzender Wolfgang 

Niemsch ihn als „einen Unternehmer- und 

Arbeitgebervertreter mit Geschick, Gespür 

und Authentizität, der Glaubwürdigkeit 

vermittelt“. Die Rede ist von Prof. Dr. Dieter 

Hundt, Präsident der Bundesvereinigung 

der Deutschen Arbeitgeberverbände (BDA), 

der am 26. September 2012 in den Räumen 

der ckc group über die „Erwartungen 

der Wirtschaft von der Politik ein Jahr vor 

der Bundestagswahl“ sprach. 

Politik mit Ausdauer?! 

Wie ein guter Fußballspieler bis zur letzten 

Minute eines Spieles kämpfe und sich um 


Erfolg bemühe, müsse die Politik Ausdauer 

zeigen, forderte der Vertreter der Wirtschaft. 

Zunächst gab es jedoch ein großes Lob im 

Blick auf den Wirtschaftsstandort Deutschland. 

Mit Flexibilität und Widerstandsfähigkeit 

habe die deutsche Wirtschaft die stärkste 

Rezession der Nachkriegszeit gemeistert. 

Populistische Schwarzmalerei, falsche oder 

überzogene Darstellungen müssten deshalb 

„widersprochen und widerstanden“ werden. 

Trend gestoppt 

Der Trend der Langzeitarbeitslosigkeit – besonders 

in den Jahren 2003 bis 2005 – sei 

Dr. Dieter Hundt (2. v. l.) mit Christian Krentel (l.), Wolfgang Niemsch 

und Manfred Casper (r.). 

gestoppt und umgekehrt, das „Gespenst 

der Arbeitslosigkeit“ ( „Fünf Millionen und 

mehr“) gebannt. Heute gebe es in Deutschland 

42 Millionen Erwerbstätige und weniger 

als drei Millionen arbeitslose Menschen. 

Die deutsche Wirtschaft habe sich zur 

„Wirtschaftslokomotive Europas“ entwickelt. 

Die Europäer hätten jetzt eine „klarere 

Vorstellung von dem, was sich ändern

muss, um aus der Währungsunion ein Stabilitätsunion 

zu machen.“ 

Für Tarifautonomie 

Die Zeitarbeit, so Hundt, sei kein Massenphänomen 

und verdränge kein Stammpersonal. 

Nur zwei Prozent der Erwerbstätigen 

seien Zeitarbeiter mit der besonderen Einstiegsmöglichkeit 

in das normale Berufsleben. 

Das gelte besonders für Berufsanfänger 

und Langzeitarbeitslose. 

Engagiert setzte sich der Wirtschaftsvertreter 

für die Tarifautonomie als einem „wesentlichen 

Element des wirtschaftlichen Erfolges“ 

ein. Um die Zersplitterung der Tarifautonomie 

zu verhindern, müsse die Tarifeinheit 

wieder hergestellt werden. 

Zukunftsfähigkeit der Wirtschaft 

Der Erfolg und die Zukunftsfähigkeit der 

deutschen Volkswirtschaft im internationalen 

Wettbewerb „stehe und falle“ mit 

marktfähigen Innovationen und qualifi zierten 

Fachkräften. Die Arbeitnehmer müssten 

fair an dem Erfolg eines Unternehmens 

beteiligt werden: „Wenn es dem Unternehmen 

gut geht, muss es auch den Mitarbeitern 

gut gehen“, sagte Hundt, der auch 

Vorsitzender des Aufsichtsrates der „Allgaier 

Werke GmbH“ in Uhlingen ist. 

Verantwortbare Energiewende 

Von der Politik erwarte er u. a. eine verantwortbare 

Energiewende – insbesondere 

mit Versorgungssicherheit, dem zügigen 

Ausbau des Stromnetzes, der Berücksichtigung 

der internationalen Wettbewerbsfähigkeit 

–, staatliche Verpfl ichtungen mit einer 

soliden Gegenfi nanzierung – zum Beispiel 

im Blick das Betreuungsgeld, die Zuschussrente 

und Leistungsausweitungen in 

der Sozialversicherung –, die deutliche Verringerung 

des Haushaltdefi zites („In guten 

Zeiten muss man für schlechte Zeiten Vorsorge 

treffen.“) sowie Strukturreformen, 

um die Bemühungen der Wirtschaft zu 

fl ankieren. 

„Wolf, Kuh, Pferd“?! 

Aufmerksam und nachdenklich stimmend 

hörten sicherlich Christian Krentel von der 

ckc group, IHK-Präsident Dr. Wolf-Michael 

Schmid sowie Manfred Casper, Hauptgeschäftsführer 

des AGV sowie viele Braunschweiger 

Unternehmer und Arbeitgeber 

das von Dieter Hundt zitierte Wort Winston 

Churchills (1874 bis 1965): „Es gibt Leute, 

die halten Unternehmer für einen räudigen 

Wolf, den man totschlagen müsse, andere 

meinen, der Unternehmer sei eine Kuh, die 

man ununterbrochen melken kann. Nur 

ganz einige sehen in ihm das Pferd, das 

den Karren zieht.“ 

Verantwortung aller 

Aber auch diese Botschaft wurde durch 

den Referenten deutlich: Den „Karren“ 

kann man aus dem Schuldensumpf nicht 

herausbekommen und nicht durch die 

Wüste der Krisen erfolgreich ziehen, auch 

nicht angesichts von politischen Sturmfl uten 

schützen, wenn sich Verantwortungsträger 

vom Acker machen und den „Karren“ 

einzelnen Akteuren überlassen. Verantwortung 

tragen alle, Steuerzahler und 

Beitragszahler, Wirtschaftsführer und Gewerkschaftler, 

Politiker und Bürger, 

„Schwächere“ und „Stärkere“, damit auch 

für zukünftigere Generationen aus einem 

„Karren“ ein see- und fahrtüchtiges, menschen-, 

sozial- und wirtschaftsgerechtes 

Schiff werden kann, das dem Leben aller 

dient – auf dem weltweiten Meer, aber 

auch auf den heimischen Seen. 

Wie beim Fußballspiel kann die Wahrnehmung 

dieser gemeinsamen Verantwortung 

trotz vieler Anstrengungen Freude bereiten 

und Lebenssinn, vor allem Zukunft schenken. 



45

Orientiert auf „Anwendung“ 

Die Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften 

Mit der Ostfalia Hochschule für angewandte 

Wissenschaften, vor allem mit der Fakultät 

„Gesundheitswesen“, arbeitet auch das 

Braunschweiger Marienstift zusammen. 

Prof. Dr. Heinz-Rainer Hoffmann, der auf 

Einladung des Präsidenten des Lions Clubs 

Braunschweig Dankwarderode Helmut Grabe 

am 8. November 2012 zu einem Clubabend 

gekommen war, informierte über die 

Ostfalia, bevor er über „alternative Antriebe 

im Fahrzeugbau“ sprach. 

Die Hochschule, die 1905 in Braunschweig 

gegründet wurde, 1928 als Polytechnikum 


in Wolfenbüttel, hat sich besonders auf 

„Anwendung“ orientiert. Heute gibt es vier 

Standorte: Wolfenbüttel (Elektrotechnik, Informatik, 

Maschinenbau, Recht, Versorgungstechnik), 

Wolfsburg (Fahrzeugtechnik, 

Gesundheitswesen, Wirtschaft), Salzgitter 

(Verkehr-Sport-Tourismus-Medien), 

Suderburg (Bau, Wasser, Boden, Handel, 

Soziale Arbeit). 

1972 gab es etwa 850 Studenten; heute 

studieren 10 000 Personen, davon etwa 

3500 in Wolfsburg. Von den 600 beschäftigten 

sind 200 Professoren. Das Budget der 

Hochschule beträgt etwa 50 Millionen Euro. 

Dr. Heinz-Rainer Hoffmann (l.) mit Helmut Grabe und seiner Tochter Katharina Grabe.

Von Eintracht Braunschweig lernen?! 

Trainer Torsten Lieberknecht gab Tipps 

Können andere – zum Beispiel Vereine und 

Verbände, aber auch Kirchen, Gewerkschaften, 

Parteien und Unternehmen – von 

Eintracht Braunschweig „erfolgreiches 

Handeln“ lernen? Der Traditionsclub ist 

zurzeit in (fast) aller Munde – bundesweit, 

aber (natürlich) auch in der Stadt der Wiege 

des deutschen Fußballs, wo 1874 der 

Braunschweiger Lehrer Konrad Koch das 

Fußballspiel in Deutschland eingeführt hat. 

„Ohne Fleiß keine Preis“ 

Mit Torsten Lieberknecht, seit 2008 Trainer 

von Eintracht Braunschweig, werden durch 

die bisher makellose Heimbilanz seiner 

Blau-Gelben immer häufi ger Erinnerungen 

an die deutsche Meisterschaft von 1967 

wach. Dennoch verzichtet der Trainer auf 

verklärte Träume und bleibt bodenständig 

und realistisch. „Ohne Fleiß kein Preis“ 

könnte das Motto seines Einsatzes lauten. 

„Herzblut, kein Profi gehabe“ 

Auf einer Veranstaltung des Lionsclubs 

Braunschweig-Dankwarderode am 11. Oktober 

2012 in der Löwenkrone der Stadthalle 

gab er einen Einblick in seinen Traine- 

ralltag. „Gewinnen“ konnte ihn Helmut 

Grabe, zurzeit Präsident des Lionsclubs. Lieberknecht 

weiß, dass er gute Spieler 

braucht. Seine Auswahlkriterien im Blick auf 

das gewünschte Spielerprofi l könnten vielleicht 

auch für andere Organisationen, Einrichtungen 

und Unternehmen „Denkanstöße“ 

darstellen: Die sportliche Qualität des 

Spielers müsse zur Position bzw. zum Spielsystem 

passen. Der Spieler müsse „polyvalend“, 

fl exible einsetzbar und entwicklungsfähig 

sein. Als „wichtigsten Punkt“ nannte 

Lieberknecht den „Charakter, die Identifi kationsfähigkeiten“: 

„Der Spieler muss Feuer 

entwickeln, mit Herzblut dabei sein und 

kein Profi gehabe an den Tag legen“, erläuterte 

der 38-jährige, der die Trainer A-Lizenz 

hat und deshalb weltweit Mannschaften 

trainieren kann. Er müsse „mit vollem Herzen“ 

in die Mannschaft passen, aber auch 

in die Stadt Heinrichs des Löwen. 

„Kühlen Kopf bewahren“ 

Und diese Stadt bietet viele Identifi kationsmöglichkeiten, 

damit der Funke der Gefühle 

überspringen kann – denn ohne Gefühle 

behält man keinen kühlen Kopf, wenn man 

sich auf einer Erfolgswelle befi ndet. 

Torsten Lieberknecht (3. v. l.) sowie Mitglieder des Lionsclubs Präsident des Landgerichts 

Wolfgang Scheibel, Bernd Assert, Helmut Grabe, Dr. Burkhard Budde und 

Prof. Dr. Axel Dreyer mit Sohn Florian (v. l. n. r.). 


47

„Energiewende: was ist machbar?“ 

Stephan Kohler sprach auf einer Veranstaltung der IHK Braunschweig 

Das Wünschbare muss auch machbar und 

bezahlbar sein. Sonst wäre die Energiewende 

wohl kaum verantwortbar. Diese Übereinstimmung 

wurde sichtbar – und zwar 

beim Thema „Energiewende in Deutschland: 

was ist machbar?“ in allen Wortmeldungen 

bei der Veranstaltung der Industrie- 

und Handelskammer Braunschweig (IHK) 

am 16. Oktober 2012 im Gewandhaus. Die 

Zukunft des Wirtschaftsstandortes Deutschland, 

so IHK-Präsident Dr. Wolf-Michael 

Schmid und IHK-Hauptgeschäftsführer Dr. 

Bernd Meier im Einladungstext, hänge vom 

Gelingen des „ehrgeizigen Projektes“ Energiewende 

ab. Bernd Meier nannte zu Beginn 

der Diskussion auch einen konkreten 

Beitrag der IHK: Ein Energieeffi zienzberater 

bietet den Mitgliedern eine „Aufschlussberatung“ 

an, zum Beispiel im Blick auf die 

Energieeffi zienz bei der Beleuchtung. Über 

die Energiewende als „gesamtgesellschaftli- 


Dr. Bernd Meier (l.) 

dankt 

Stephan Kohler. 

ches Projekt“ mit verschiedenen Ebenen 

und Zuständigkeiten hatte zuvor Stephan 

Kohler, seit 2006 Vorsitzender der Geschäftsführung 

Deutsche Energie-Agentur 

GmbH (dena), gesprochen, den der IHK-Präsident 

als einen „Experten mit realistischem 

Blick für das Machbare“ vorstellte. Vor allem 

die Energieeffi zienz, so Stephan Kohler, 

müsse als „Schlüssel für eine sichere und 

nachhaltige Energieversorgung“ umgesetzt, 

die Energiesparpotenziale ausgeschöpft 

werden. Die 15 Millionen Ein- und Zweifamilienhäuser, 

die 3 Millionen Mehrfamilienhäuser 

sowie die 1,8 Millionen Nichtwohngebäude 

hätten Einsparpotenziale bis zu 80 

Prozent. Ordnungspolitik, staatliche Förderung 

und Marktinstrument seien notwendig. 

Allerdings sei Deutschland ein Industrieland. 

Industrie- und Gewerbe hätten mit 70 

Prozent den größten Anteil am Gesamtstromverbrauch, 

der Anteil der privaten 

Haushalte sei nur 26 Prozent. Im Blick auf 

die Umlage nach dem Erneuerbar-Energien- 

Gesetz, die ab Januar 2013 etwa 5,28 Cent 

pro Kilowattstunde Strom und nicht mehr 

nur 3,59 Cent betragen wird, sagte er, dass 

die Umlage, wenn auch nicht so stark, doch 

weiter steigen werde. Allerdings könne die 

Stromsteuer, die ursprünglich zur Förderung 

regenerativer Energiequellen geschaffen 

worden sei, reduziert werden, „da der Anteil 

regenerativer Energien zunimmt“. 

Hennig Brandes, Rüdiger Becker, Dr. Klaus Schuberth, 

Kurt Schrader und Hans Ebrecht (v. l. n. r.) beim Empfang.

Energiepolitische Ziele der Bundesregierung 

nach Stephan Kohler; u. a.: 

– Treibhausgasemissionen sollen bis 2020 um 40 Prozent und bis 2050 um 80 Prozent 

vermindert werden ( gegenüber 1990) 

– der Primärenergieverbrauch soll bis 2020 um 20 Prozent und bis 2050 um 50 

Prozent gesenkt werden ( gegenüber 2008); die Effi zienzpotenziale in privaten 

Haushalten und im öffentlichen bereich sollen ausgeschöpft werden 

– die Energieproduktivität soll um durchschnittlich 2,1 Prozent gesteigert werden 

– der Wärmebedarf in Gebäuden soll bis 2020 um 20 Prozent gesenkt werden (gegenüber 

2008) 

– der Stromverbrauch soll bis 2020 um 10 Prozent und bis 2050 um 25 Prozent vermindert 

werden (gegenüber 2008) 

– Elektrofahrzeuge in Deutschland soll es bis 2020 1 Millionen und bis 2030 fünf 

Millionen geben 

– der Anteil der Stromerzeugung aus erneuerbaren Energien am Bruttostromverbrauch 

soll bis 2020 mindestens 35 Prozent und bis 2050 80 Prozent betragen 

– die Offshore-Windnutzung soll bis 2020 auf 10 GW und bis 2030 auf 25 GW 

ausgebaut werden 

– die Stromnetzinfrastruktur soll beschleunigt ausgebaut werden 

– die Kernenergienutzung in Deutschland soll bis 2022 beendet werden 

Zur Energieeffi zienz: 

– auf den Gebäudebereich fallen etwa 40 Prozent des Endenergieverbrauchs in 

Deutschland (2010); es gibt 15 Mio. Ein-/Zweifamilienhäuser (41 Prozent Anteil am 

Gebäudeenergieverbrauchs), 3 Mio. Mehrfamilienhäuser (24 Prozent Anteil), 1,8 

Mio. Nichtwohngebäude (35 Prozent Anteil) 

– der Gebäudewärmebedarf soll bis 2020 um 20 Prozent und bis 2050 um 80 Prozent 

gemindert werden; 

– es gibt große Einsparpotenziale im Wohngebäudebestand (Gebäudehülle, Anlagentechnik, 

Erneuerbare Energien) 

Zum Stromverbrauch: 

– Industrie und Gewerbe haben mit etwa 70 Prozent den größten Anteil am Gesamtstromverbrauch 

(2011) (Industrie:46 Prozent; Gewerbe, Handel, Dienstleistungen:23 

Prozent; Haushalte: 26 Prozent; Verkehr: 3 Prozent; Landwirtschaft 2 Prozent) 

Zur Stromerzeugung: 

– Erneuerbare Energien haben einen Anteil von 24 Prozent an der Bruttostromerzeugung 

(1. Halbjahr 2012) (Windkraft:8,8 Prozent; Biomasse:5,4 Prozent; Wasserkraft:3,8 

Prozent; Photovoltaik:5,1 Prozent; Siedlungsabfälle:0,9 Prozent), 

– Konventionelle Energieträger einen Anteil von 59 Prozent, 

– Kernenergie einen Anteil von 17 Prozent 

– Wind (offshore und onshore) sowie Photovoltaik werden tragende Säulen der 

Entwicklung 


49

Unser Krankenhaus 

Die Dienstleistungen im Überblick 

Liebe Leserin, lieber Leser! 

Auch das Krankenhaus des Marienstiftes ist eine besondere Welt. Es braucht immer etwas 

Zeit, um sich mit der neuen Umgebung vertraut zu machen. Doch ein Patient wird bald erfahren, 

wie viele Menschen sich um seine Genesung und um sein Wohlbefi nden bemühen. 

Angestrebt wird eine bestmögliche medizinische und pfl egerische Versorgung, aber auch 

qualifi zierte seelsorgerliche und soziale Angebote sowie wichtige Dienst- und Serviceleistungen 

werden gemacht. 

Zum Krankenhaus gehören: 

Der Pfl egedienst (Leitung: Jörg Waldmann) 

Die Innere Klinik (Leitung: Dr. Rainer Prönneke). 

Die Palliativstation (Leitung: Dr. Simone Giller). 

Die Chirurgische Klinik (Leitung: Dr. Reinhold Mäueler). 

Die Klinik für Handchirurgie und angeborene Handfehlbildungen 

(Leitung: Dr. Niels Benatar). 

Die Klinik für Anästhesie (Leitung: Dr. Jan Halatek und Dr. Udo R. Schwippel). 

Frauenklinik Eben-Ezer mit Gynäkologie und Geburtshilfe 

(Leitung: Dr. Branko Milkanovic). 

Alle Mitarbeiter des Marienstiftes arbeiten auf der Grundlage einer christlichen Grundordnung. 

Dazu zählen folgende Verhaltensgrundsätze: 

Jeder soll vorurteilslos beachtet und geachtet werden. 

Jeder soll herzlich und freundlich aufgenommen werden. 

Jeder soll in Liebe behandelt und zur Liebe befähigt werden. 

Jeder soll Achtung und Ehrfurcht vor Gewissensentscheidungen anderer haben. 

Jeder soll ehrlich und aufrichtig um gemeinsame Lösungen und um Versöhnung ringen. 

Jeder soll seine persönliche Mitverantwortung wahrnehmen. 

Wir hoffen, dass sich in der Nächstenliebe Gottesliebe ereignet. 


Der Vorstand 

Dr. Burkhard Budde Ralf Benninghoff Angela Tiemann 

Vorsitzender

Aufnahme in unserem Krankenhaus 

Normalerweise erfolgt die Aufnahme über eine Einweisung eines Hausarztes. 

Im Notfall werden kranke Menschen selbstverständlich auch ohne Einweisung versorgt. 

Bei Bestellung eines Krankentransportdienstes kann jeder Betroffene sein gewünschtes 

Krankenhaus nennen. 

Das Krankenhaus des Marienstiftes ist rund um die Uhr an allen Tagen der Woche 

geöffnet und aufnahmebereit. 

In Absprache mit anderen Krankenhäusern in Braunschweig wird zusätzlich in der Zeit 

von Dienstag 16.30 Uhr bis Mittwoch früh 8.00 Uhr eine spezielle Aufnahmezeit für alle 

Notfallpatienten in Braunschweig vorgehalten. 

In der Regel erfolgt in der Inneren Klinik die Untersuchung und Aufnahme in der Aufnahmeeinheit 

auf der Station M 1 im Erdgeschoss (24 Stunden Telefonbereitschaft: Tel. 

05 31 / 70 11 -200). 

Der diensthabende Arzt ist über die Information in der Eingangshalle 

(24 Stunden) erreichbar Tel. 0531 / 70110. 

Ärztliche Behandlung 

Wir möchten, 

dass Sie bald 

wieder gesund 

werden. Wir 

Ärzte tun alles, 

was in ihren 

Kräften steht, 

um Ihnen zu 

helfen. 

Der Arzt ist gern bereit, Fragen zu Ihrer 

Erkrankung und deren Behandlung 

während der täglichen Visiten 

oder auch nach Vereinbarung zu beantworten. 

Richtschnur unseres Handels 

ist das christliche Leitbild des Marienstiftes. 

Unser Ärztlicher Direktor ist 

Dr. Udo R. Schwippel. 

Tel.: 05 31 / 70 11 -2 10 

Fax: 05 31 / 70 11 -52 10 

E-Mail: ur.schwippel@marienstiftbraunschweig.de 

Gesundheits- und Krankenpfl ege 

Die Pfl egephilosophieorientiert 

sich an unseremchristlichenMenschenbild. 

Wir sind bemüht,Kranken- 

pflege pfl ege als ganzheitlic 

ganzheitlichen Prozess zu 

verwirklichen und eine Pfl ege zu erbringen, 

die die Beziehung zum Menschen 

in den Mittelpunkt stellt. Mit einem 

selbst erarbeiteten Pfl egeleitbild haben 

wir uns Regeln für unser pfl egerisches 

Handeln gegeben. Diese sind für uns 

Orientierung und Auftrag zugleich. 

Unser Pfl egedienstleiter ist (ab 1.1.13) 

Jörg Waldmann. 

Tel.: 05 31 / 70 11 -2 01 

Fax: 05 31 / 70 11 -52 01 

E-Mail: j.waldmann@marienstiftbraunschweig.de 


51

Innere Klinik 

Leistungsspektrum der Inneren Klinik 

Der Patient im Mittelpunkt 

Wir verstehen das Krankwerden und Kranksein als eine einschneidende Lebenskrise, die 

den Menschen immer als „Ganzes“ trifft. Betroffene brauchen in ihrer geschwächten Lage 

einen geschützten und sicheren Raum, den wir aus dem christlichen Selbstverständnis bereit 

halten. 

Angehörige werden einbezogen 

Die Familie und nahe Bezugspersonen sind immer mitbetroffen. Viele leiden mit und tragen 

Verantwortung für ihren kranken Angehörigen. Alle Mitarbeiter stehen für Gespräche mit 

Angehörigen zur Verfügung, wenn der Patient damit einverstanden ist. Selbstverständlich 

beziehen wir Patientenverfügungen in unsere Behandlungsempfehlungen mit ein. 

Der Kontakt mit den Hausärzten ist uns wichtig 

Es ist häufi g notwendig und sinnvoll, dass wir uns mit dem Hausarzt über die Behandlung 

und Versorgung des Patienten abstimmen, weil er ihn in der Regel besser kennt. 

Welche Krankheiten werden in der Inneren Klinik behandelt? 

Wir stehen für Patienten mit allen Krankheiten aus dem Bereich der Inneren Medizin 

zur Verfügung: So werden Erkrankungen des Magen-Darmtraktes, des Herz-Kreislaufes, 

der Lunge, des Stoffwechsels, des Blutes und Infektionen behandelt, auch aus der besonderen 

Perspektive des älteren Betroffenen. Ganz speziell befassen wir uns im Rahmen 

der Palliativmedizin mit chronischen Schmerzzuständen und schweren Erkrankungen, 

bei denen die Linderung im Vordergrund steht. 

Folgende Untersuchungen werden in der Inneren Klinik durchgeführt: 

Spiegelungen im Endoskopiezentrum von Speiseröhre, Magen, Zwölffi ngerdarm, Darm, 

Bronchien, Gallengänge mit Steinentfernung 

Anlagen von Magensonden über die Bauchdecke 

Untersuchung und Behandlung von Hämorrhoiden 

Ultraschalluntersuchungen des Herzens, des Bauches, der Schilddrüse, der Blutgefäße 

Schrittmacheranlagen (Einkammer- und Zweikammerschrittmacher) und Kontrollen 

alle gängigen Röntgenuntersuchungen 

Punktionen und Gewebeprobeabnahmen von Bauchhöhle, Brusthöhle und Organen wie 

die Leber 

Untersuchungen des Knochenmarks 

alle üblichen Laboruntersuchungen 

Anlage von Urinkathetern (auch durch die Bauchdecke) 


Belastungs-EKG, Langzeit-EKG, Langzeit-Blutdruckmessung 

Lungenfunktion 

Laktosetoleranztest (Milchsäureunverträglichkeit) 

Atemtest auf Magenbakterien (Helicobacter pylori) 

Stationen 

Intensivstation, Station M 1, M 2, M3 (mit Palliativstation), 

Mitbelegung von C 1 

Chefarzt 

Dr. Rainer Prönneke 

Oberarzt 

Thomas Edelhoff 

Oberärztin 

Dr. Simone Giller 

Funktionsoberarzt 

Jörg Mayer 


53

Das SAPV-Team am 

Krankenhaus des Marienstiftes 

SAPV bedeutet „Spezialisierte ambulante Palliativversorgung“. 

Das SAPV-Team am Krankenhaus des Marienstiftes ist Bestandteil eines Versorgungsnetzes, 

welches sich mit der Verbesserung der Lebensqualität sterbenskranker Menschen befasst. 

Dies bedeutet ein Leben und Sterben, möglichst ohne Schmerzen, Luftnot oder Angst in 

häuslicher Umgebung zu ermöglichen. 

Die Wünsche hinsichtlich der Gestaltung der letzten Lebensphase seitens der Patientinnen 

und Patienten sowie deren Zugehörige sind Leitlinie unseres Handelns. 

Gern stehen wir Ihnen für ausführliche Beratungsgespräche zur Verfügung. Bitte vereinbaren 

Sie dafür telefonisch einen Termin. 

Das Team versteht sich als Kooperationspartner im Gesundheitswesen und will das bereits 

bestehende Versorgungssystem aus Haus- und Facharzt, Pfl egedienst und anderen gezielt 

unterstützen. 

Dies geschieht in Form von Beratung und Koordination, aber auch in der Durchführung von 

für die Behandlung relevanten Verordnungen, die evtl. von den bestehenden Diensten nicht 

oder nur durch Praxisanleitung durchgeführt werden können. 

Unsere Kooperationspartner sind Hausärzte, Fachärzte, Pfl egedienste, ambulante Hospizdienste, 

das stationäre Hospiz, die Palliativstation am Krankenhaus des Marienstiftes und 

andere Krankenhäuser, Apotheken, Seelsorger, Sozialarbeiter und Psychologen. 

Unser Angebot stellt für Betroffene ein Versorgungsnetz sicher, das für Wohlbefi nden in 

der letzten Lebensphase sorgen kann. 

Sie erreichen uns 24 Stunden am Tag, auch an 

Sonn- und Feiertagen unter der Notrufnummer 


0176 62 88 69 32 

Helmstedter Straße 35 · 38102 Braunschweig 

Zimmer 301 und 304 

Telefon: 05 31 / 70 11-5050 oder 05 31 / 70 11-5051 

Fax: 05 31 / 70 11-5059 Notruf: 01 76 / 62 88 69 32

Chirurgische Klinik 

Schwerpunkte: 

Operative Behandlung von Erkrankungen des gesamten Bauchrau mes 

Proktologie (Behandlung von Erkrankungen des Analkanals und des Enddarmes) 

Schilddrüsenchirurgie 

Venenchirurgie 

Chirurgie degenerativer Erkrankungen des Stütz- und Bewegungssystems 

Weichteiltumore 

Behandlung von Beckenbodenschwäche und Inkontinenz 

Minimal-invasive Chirurgie („Schlüsselloch-Chirurgie“): 

Gallenblasenoperation 

Dickdarmteilentfernungen bei entzündlichen Erkrankungen und Karzinomen (bösartige 

Krebsgeschwulst, sämtliche Stadien, sämtliche Abschnitte des Dickdarmes, vom Blinddarm 

bis zum Enddarm) 

Wurmfortsatzentfernung 

Leistenbruchoperationen 

Eingriffe an der Leber 

Verwachsungslösungen an Därmen 

Zwerchfellbruchoperation 

Schilddrüsenoperationen 

Besondere Einrichtungen: 

Eigene Vorrichtung zur Sonographie (Ultraschalluntersuchung) auch intraoperativ (auch 

während der Operation) 

Endosonographie des Enddarmes 

Koloskopie (Dickdarmspiegelung) einschließlich interventioneller Koloskopie (Polypenabtragung, 

Abtragung der Gewulst der Schleimhäute, Dehnung von Darmverengungen) 

Spezialsprechstunden: 

Proktologie (Enddarmerkrankungen) Di 15.00 – 16.00 Uhr 

Beckenbodenschwäche und Inkontinenz Mo 15.00 – 16.00 Uhr 

Chefarzt 

Dr. Reinhold Mäueler 

Oberarzt 

Dr. Thomas Wimmer 

Oberarzt 

Markus Paul 


55

Interdisziplinäres Zentrum 

für Kontinenz und Beckenboden 

Liebe Leserin, lieber Leser! 

Kontinenz- und Beckenbodenzentren haben 

eine besondere Expertise in der Behandlung 

von Stuhl- und Urinhalteschwächen, 

sowie von Erkrankungen des Beckenbodens. 

Funktionsstörungen der Beckenbodenstrukturen 

sind häufi g. In Deutschland leiden 

etwa vier Millionen 

Menschen an 

einer versorgungsbedürftigenHarninkontinenz. 

Die 

Ur sachen sind dabei 

so vielfältig, 

wie die Erkrankung 

selbst. Oft sind eine 

Bindegewebs- 

und Beckenbodenschwäche,schwierige 

Geburten/ Geburtsverletzungen 

oder andere ErkrankungenMitverursa- 

cher des Lei dens. In 

den meisten Fällen 

folgt der Harninkontinenz 

ein Rückzug der meist älteren Menschen 

aus dem gesellschaftlichen Leben. Dies 

stellt häufi g einen Auslöser von schweren 

Depressionen dar, die auch das soziale Umfeld 

überfordern und oft mit einer Einweisung 

in ein Pfl egeheim enden. 

Das Zentrum soll Anlaufstelle für alle Patientinnen 

und Patienten sein, die unter 

Stuhl- und Blasen entleerungs störungen, 

sowie Funktionsstörungen des Beckenbodens 

leiden und ihnen eine umfassende Betreuung, 

von der Diagnostik über die Therapie 

bis zur Rehabilitation anbieten und 

sie wollen bei den häufi g chronischen Er- 


Dr. Branko Milkanovic und 

Dr. Reinhold Mäueler (r.) 

krankungen auch für die alltägliche Betreuung 

in Zusammenarbeit mit den Hausärzten 

dasein. 

Vielen Betroffenen ist dabei nicht bekannt, 

dass die meisten Formen der Inkontinenz 

behandelt werden können und nicht eine 

lebenslange Last darstellen müssen. Um 

dieses Leiden zu lindern, müssen alle präventiven 

und therapeutischen sowie pfl egerischenBehandlungsmethoden 

zur 

Anwendung kommen. 

Dafür steht ein 

interdisziplinäres 

Team an Spezialisten 

zur Verfügung, 

Ihnen bei der Diagnostik, 

Therapie 

und Weiterbehandlung 

Ihres Leidens, 

möglichst in Zusammenarbeit 

mit 

Ihren betreuenden 

Ärzten (Hausarzt, 

Frauenarzt) weiterzuhelfen. 

In unserem Haus haben wir Krankenschwestern, 

die speziell für die Mitbetreuung 

von Patienten mit Beckenbodenerkrankungen 

und Blasen- und Mastdarm schwäche 

ausgebildet sind. Ebenso haben unsere 

Physiotherapeuten eine entsprechende Expertise. 

Herzliche Grüße 

Dr. Reinhold Mäueler Dr. Branko Milkanovic 

Chefarzt Chefarzt 

Chirugische Klinik Frauenklinik Eben-Ezer

Diagnostische Möglichkeiten 

in der Chirurgie: 

Anale Manometrie – Duckmessung im 

Bereich des Analkanales und des Enddarmes. 

Prokto-/Rektoskopie – Spiegelung des 

Analkanales und des Enddarmes. 

Endosonographie – Ultraschalluntersuchung 

von Analkanal und Enddarm. 

Coloskopie – Spiegelung des gesamten 

Darmes. 

In Zusammenarbeit mit Radiologen: 

Defäkographie – radiologische Darstellung 

der Funktion des Enddarmes. 

Magnetresonanztomographie – kernspintomographische 

Darstellung der 

Funktion von Enddarm und Analkanal. 

Therapie: 

Hämorrhoidenoperation. 

Entfernung von Tumoren des Analkanals 

und des Rektums. 

Operation von Perianalfi steln und -abszessen 

Operative Behandlung des Enddarmvorfalles 

(mit und ohne Baucheröffnung). 

Operation am Schließmuskel (Naht von 

Rissen, Raffung). 

Bald: Sakrale Nervenstimulation. 

Diagnostische Möglichkeiten 

in der Frauenklinik: 

Urogynäkologische Sprechstunde/ 

ärztliche Kontinenzsprechstunde in der 

Gynäkologie nach Voranmeldung mit 

Überweisung Ihres Frauenarztes montags 

vormittags 

Urodynamik – Druckmessung der Blase 

und Harnröhre 

Cystoskopie – Spiegelung der Harnblase 

Urogynäkologische Sonografi e – Dynamische 

Ultraschalluntersuchung von 

Harnblase und Harnröhre 

MRT – Kernspintomografi sche Darstellung 

der Funktion des Beckenbodens 

Therapie 

Konservative Therapiemöglichkeiten mittels 

Beckenbodentraining oder Biofeedbacktraining 

Medikamentöse Therapie 

Operation von Senkungszuständen 

am Beckenboden 

Spezielle Operationen der Harninkontinenz 

(z. B. TVT-Band-Einlage) 

– Gemeinsame Sprechstunde am Montag 15 bis 16 Uhr – 

Kontakt: Annette Frasca, Telefon: 0531 / 7011 5570, 

E-Mail: kontinenzzentrum@marienstift-braunschweig.de, Mo. bis Fr. 10 bis 16 Uhr 


57

Frauenklinik Eben-Ezer 

Geburtshilfe: 

Familienorientierte Geburtshilfe unter Berücksichtigung insbesondere der persönlichen 

Wünsche der werdenden Mütter 

Möglichkeit der ambulanten Geburt 

Möglichkeit der Wassergeburt 

Vaginale Entbindung bei Beckenendlage 

Versuch der äußeren Wendung bei Beckenendlage/Querlage 

Hebammensprechstunde 

Babytreff (Mütter und Neugeborene) 

Akupunktur und Homöopathie 

Softlasertherapie oberfl ächlicher Wunden (Brustentzündung) 

Geburtshilfl iche Kurse 

Frauenheilkunde: 

Schwerpunkt mikroinvasive Chirurgie („Knopfl ochtechnik“), z. B. Ovarialcysten, Gebärmutterentfernung 

Vaginale Gebärmutterentfernung 

Konservative Behandlung, z. B. Eierstockentzündung 

Urogynäkologische Diagnostik (Untersuchung bei Blasenfunktionsstörungen sowie Senkungszuständen) 

sowie konservative und operative Therapie (z. B. TVT-O, Tension-free 

Vaginal Tape, Band zur Stabilisierung der mittleren Harnröhre) 

Operationen zur Beckenbodenrekonstruktion, auch unter Einsatz von Kunststoffnetzen 

Gynäkologische Krebs-Chirurgie 

Mamma Chirurgie (Brustchirurgie) 

Lasertherapie 

Behandlung von Beckenbodenschwäche und Inkontinenz 

Chefarzt 

Dr. Branko Milkanovic 


Oberärztin 

Gülhan Celikkaya 

Oberärztin 

Dr. Janine Kreiss-Sender 

Oberärztin 

Dr. Judith Bollmann

Klinik für Handchirurgie 

und angeborene Handfehlbildungen 

Leistungsspektrum 

Unser Angebot umfasst die gesamte ausschließlich elektive Handchirurgie, d. h. die planbaren 

und nicht notfallmäßigen Operationen an der Hand: 

Die konservative bzw. operative Behandlung von erworbenen Erkrankungen an der 

Hand und an der oberen Extremität, alle Nervenkompressionssyndrome (Nervenengpässe), 

Tendovaginitiden (Sehnenscheidenentzündungen), Weichteil- und Knochentumore, 

die Dupuytrenschen Kontraktur, Arthrosen im Handgelenk (Gelenkverschleiß) und an der 

Hand, 

und die konservative bzw. operative Behandlung von posttraumatischen, nach einer Verletzung 

auftretenden Folgezuständen an der Hand und an der oberen Extremität, auch 

durch aufwendige Sekundärrekonstruktionen mit Knochen-, Sehnen-, Nerventransplantationen 

und Sehnenumlagerungen. 

Unser besonderer überregionaler Schwerpunkt ist die konservative bzw. operative Behandlung 

und langjährige Nachsorge von Kindern mit angeborenen Handfehlbildungen. 

Chefarzt 

Dr. Niels Benatar 

Oberärztin 

Dr. Silke Juras 


59

Klinik für Anästhesiologie, operative Intensivmedizin 

und Schmerztherapie 

Vom Leitenden Arzt Dr. Udo R. Schwippel 

In der Anästhesiologischen Klinik unterscheiden wir „Anästhesiologie – Intensivmedizin – 

Schmerztherapie.“ 

Anästhesiologie (Schmerzbetäubung) 

Zunächst sind wir für die anästheologische Betreuung und Versorgung der zu operierenden 

Patienten zuständig. 

Dies beinhaltet zum einen die Risikoabschätzung eines jeden Patienten einschließlich der 

notwendigen Voruntersuchungen als auch ein ausführliches anästhesiologisches Gespräch. 

Auf Grund dieses Vorgesprächs entscheidet der Anästhesist, welche Art der Narkose für 

den Patienten geeignet ist, so dass er dann möglichst mit dem geringsten Risiko und ein 

höchstmögliches Maß an Komfort anästhesiologisch versorgt und betreut werden kann. 

Zur Anwendung kommen bei uns heute alle in der modernen Anästhesie üblichen Techniken 

wie z. B. die Total Intravenöse Anästhesie (TIVA), die Inhalationsanästhesie (ITN) in der 

Low- bzw. Minimal-Flow-Technik, komplizierte Anästhesieverfahren und regionale Anästhesiemethoden. 

Alle Anästhesieverfahren werden auf einem hohen Sicherheits- und Überwachungsniveau 

durchgeführt. So kommen bei größeren operativen Eingriffen bzw. bei Hochrisiko-Patienten 

neben den „normalen“ nicht invasiven Überwachungsmethoden auch invasive Verfahren 

wie die direkte Blutdruck- und Herzleistungsmessung zur Anwendung. Durch die kontinuierliche 

Registrierung von Hirnstromkurvenableitungen (EEG) kann eine zusätzliche Optimierung 

der Anästhesietiefe erreicht werden. 

Die anästhesiologische Betreuung unserer Patienten hört nicht mit dem Ende der Operation 

bzw. Narkose auf, sondern wird durch die Betreuung im „Aufwachraum“ fortgesetzt. Hier 

kann der Patient seine Vitalfunktion unter kontrollierten Rahmenbedingungen wiedererlangen, 

so dass er hiernach ohne Risiko auf eine normale Pfl egestation verlegt werden kann. 

Sollten sich im Verlauf der postoperativen Überwachungsphase Unregelmäßigkeiten einstellen, 

kann der Patient auf unserer operativen Intensivstation jederzeit ebenso weiter betreut 

werden – wie Patienten, die nach großen operativen Eingriffen zur Überwachung und Wiedererlangung 

ihrer Vitalfunktionen direkt auf der Intensivstation aufgenommen werden. 

Intensivmedizin 

Auf der Intensivstation können unsere Patienten entsprechend ihres Grundleidens weiter überwacht 

bzw. behandelt werden. Hier kann auf Grund der vorhandenen intensivmedizinischen 

Überwachungs- und Diagnosemethoden rechtzeitig das Krankheitsbild erkannt und entsprechend 

den uns intensivmedizinisch zur Verfügung stehenden Methoden behandelt werden. 


Schmerztherapie 

Die dritte Säule der anästhesiologischen Arbeit bildet die Schmerztherapie. Sie umfasst 

nicht nur die Maßnahmen, die in Verbindung mit den akut postoperativ auftretenden Operationsschmerzen 

zu tun hat, sondern auch die Behandlung chronisch schmerzkranker Patienten 

im Krankenhaus einschließlich der schmerztherapeutisch fl ankiert betreuten palliativmedizinischen 

Patienten. 

Patienten, die während ihres stationären Aufenthaltes im Marienstift schmerztherapeutisch 

behandelt wurden, können sich im Anschluss der Krankenhausbehandlung in unserer 

Schmerzambulanz Rat holen und gegebenenfalls behandeln lassen. 

In der Schmerzambulanz kommen bei uns neben der klassisch medikamentösen Schmerztherapie 

auch periphere rückenmarksnahe und zentrale Nervenblockaden als auch alternative 

schmerztherapeutische Verfahren zur Anwendung (Neural- und manuelle Therapie, verschiedene 

Akupunkturtechniken, die klassische Störfeldtherapie mit Austestung homöopathischer 

Schadstoffbelastungen und Unverträglichkeiten). 

In den Bereich der Schmerztherapie fällt außerdem auch die anästhesiologische Betreuung 

der entbindenden Patientinnen im Kreissaal. Hier können sie die so genannte patientenkontrollierte 

Schmerzausschaltung mittels Periduralanästhesie (Walking-PDA) zur Erlangung einer 

schmerzarmen Geburt wahrnehmen. 

Die Leitenden Ärzte der Klinik verfügen über eine umfangreiche Weiterbildung im Bereich 

der ausgeführten Therapie- und Diagnoseverfahren und sind zur Weiterbildung im Fach für 

Anästhesiologie für drei Jahre und im Bereich der anästhesiologischen Intensivmedizin für 

ein Jahr ermächtigt. 

Im Rahmen der täglich durchgeführten Anästhesiesprechstunde können sich auch die Patienten 

über die durchgeführten Behandlungsmethoden informieren und einen Einblick in 

die Abläufe eines Behandlungsfalles erhalten. 

Ltd. Arzt 

Dr. Udo Schwippel 

Ltd. Arzt 

Dr. Jan Halatek, DB 

Oberarzt 

Wilfried Metzger 

Oberarzt 

Arne Twelmeier 


61

Beleg- und Honorarärzte 

des Krankenhauses 


Belegarzt des Krankenhauses 

Dr. Andreas Bodlien 

Facharzt für Hals-Nasen-Ohren-Heilkunde, 

Plastische Operationen 

Member of EAFPS (European Academie of Facial Plastic Surgery) 

Tel.: 05 31 / 12 59 93 

Internet: www.hno-bs.de 


Dr. Erich Koch 

Facharzt für Hals-Nasen-Ohren-Heilkunde, Chirotherapie 

Tel.: 05 31 / 4 52 78 

Internet: www.mein-hno-braunschweig.de 


Dr. Marc Kassuhn 

Facharzt für Hals-Nasen-Ohren-Heilkunde 

Tel.: 05 31 / 12 59 93 

Internet: www.hno-braunschweig.de 


Dr. Wolfgang Schwartz 

Facharzt für Hals-Nasen-Ohren-Heilkunde 

Tel.: 05 31 / 79 92 79 

Internet: www.hno-schwartz.de

Honorararzt des Krankenhauses 

Dr. Ralf Lorenz 

Facharzt für Frauenheilkunde und Geburtshilfe 

Tel.: 05 31 / 1 60 24 


Dr. Bernd Roloff 


Tel.: 05 31 / 4 56 86 


Dr. André Szczes 


Tel.: 05 31 / 4 94 98 


Dr. Tobias Gräber 

Facharzt für Orthopädie 

Tel.: 05 31 / 28 85 35-0 


Dr. Martin Heimberg 

Facharzt für Orthopädie 

Tel.: 05 31 / 28 85 35-0 


63

„Roboter“ als Beitrag zur „Innovation“? 

Prof. Dr. Ulrich Steger auf dem 9. Forum Diakoniewissenschaft 

Der Einsatz eines „Pfl ege- Roboters“ – ein 

Beitrag zur „Innovation“? 

„Innovation“ sei der „Schlüssel für gesellschaftliche 

und wirtschaftliche Überlegenheit, 

für Wettbewerbsfähigkeit und Arbeitsplätze“, 

sagte am 9. November 2012 

Prof. Dr. Udo Krolzik, Direktor des Instituts 

für Diakoniewissenschaft und DiakonieManagement, 

zu Beginn des 9. Forum Diakoniewissenschaften 

in Bielefeld. Der Rektor 

der Kirchlichen Hochschule Wuppertal/Bethel, 

Prof. Dr. Johannes von Lüpke, wies 

darauf hin, dass das, „was heute den 

Stempel der Zeitlichkeit trägt, schon morgen 

alt aussehen kann.“ Die „Güte des 

Herrn“ jedoch, die jeden morgen neu sei, 

„stellt die Frische dar, die niemals alt wird.“ 

In seinem Vortrag zum Thema „Innovation“ 

unterschied Prof. Dr. Ulrich Steger, 

ehemaliger hessischer Staatsminister für 

Wirtschaft und Technik sowie ehemaliges 

Mitglied des Markenvorstands der Volkswagen 

AG, „Innovation“ („was grundlegend 

neu verwirklicht wird“) vom „KVP- 

Prozess („ dem Prozess der kontinuierlichen 

Verbesserung“). Die Innovation als „Prozess 

der schöpferischen Zerstörung“ 

(Schumpeter, 1911) bedeute die Schaffung 

neuer Produkte oder Technologien, aber 

auch die wirtschaftlich erfolgreiche Einführung 

neuer Organisationsformen und 

Dienstleistungen bei gleichzeitiger Verdrängung 

des Alten. Voraussetzung für eine erfolgreiche 

Verwirklichung von Innovationen 

sei eine Kultur mit Fehlertoleranz, Konfl iktmanagement, 

Lernorientierung, sowie „das 

Wissen, das eine Innovation auch schief 

gehen kann.“ Deshalb dürfe man auch 

nicht „die ganze Organisation verwetten.“ 

Der Referent zeigte sich skeptisch, ob kirchliche 

Unternehmen „Leitwölfe der Innovation“ 

sein könnten. Zu viel Technikskepsis 


Prof. Dr. 

Ulrich Steger. 

herrsche in kirchlichen Kreisen. Er forderte 

deshalb damit anzufangen „Innovation im 

Lichte der kirchlichen Werte und Zielsetzungen 

neu zu denken.“ Auf Dauer werde 

die Kirche und Diakonie beispielsweise aus 

wirtschaftlichen Gründen nicht auf „Pfl ege-Robotern“ 

verzichten können. 

Also gibt es in nicht all zu langer Zeit die 

Gleichung „Immer weniger Geld für die 

Pfl ege - mehr Kostendruck – mehr Technik 

– weniger Menschlichkeit“?! Bleibt dann 

eine individuelle und empathische Beziehungsarbeit 

mit einem menschlichen Gesicht 

auf der Strecke?! 

Ich möchte jedenfalls – wenn ich krank 

oder pfl egebedürftig bin – nicht von einem 

Roboter gepfl egt werden, sondern von einem 

Menschen, der meine Würde achtet – 

und sie vor dem Diktat der Ökonomie und 

der Bevormundung durch die Technik verteidigt. 

Innovation, die dem Menschen 

dient, ist im fairen Wettbewerb überlebenswichtig 

und zu begrüßen, aber keine „Innovation“ 

um den Preis der Menschlichkeit. 

Burkhard Budde

Glückliche Menschen im Marienstift 

Diamantene Hochzeit in der Theodor-Fliedner-Kirche 

Das Ehepaar Dora und Claus Reichelt feierten am 6. September 2012 ihr 60-jähriges Hochzeitsjubiläum. 

Altenheimseelorgerin Ruth Berger segnete die Bewohnerin und ihren Ehemann in der 

Theodor-Fliedner-Kirche. Anschließend wurde dieser besondere Tag mit der Familie und Freunden im 

„Café Parkblick“ von Bethanien gefeiert. 

Segnung in Bethanien 

Im Gottesdienst am 28. Oktober 2012 wurden Sibylle Eigen und Dr. Karl-Heinrich Matheis von 

Pastor Karl-Peter Schrapel für den gemeinsamen Lebensweg eingesegnet. 

Nach einem langen und erfüllten Lebensweg begegneten sich die beiden verwitweten Bewohner im 

Jahr 2010 im Altenpfl egeheim Bethanien. Schnell entdeckten die beiden ihre Zuneigung und Liebe 

zueinander. Dies sahen sie als glückliche Fügung Gottes an und erbaten sich daher für den weiten 

gemeinsamen Weg dessen Segen. 


65

Hochzeit in der Arche Noah 

Holger und Sabrina Köppe haben sich am 19. Mai 2012 das „Ja-Wort“ bei schönstem Frühlingswetter 

in der „Arche Noah“ im Park von Bethanien zugesprochen. Holger Koeppe ist seit vielen 

Jahren Mitglied der Betriebssportgruppe „Fußball“ des Marienstiftes. Heike Otto, Assistentin des 

Vorstandsvorsitzenden, übermittelte die Glückwünsche der kirchlichen Einrichtung. 

Standesamtliche Hochzeit in der Frauenklinik Eben-Ezer 

Die schwangere Patientin Jaqueline-Maria und ihr Ehemann Michael Andersky heirateten am 4. 

Mai 2012 auf der Station Eben-Ezer 2 der Frauenklinik. Da der Hochzeitstermin bereits fest geplant 

war, kam unter diesen besonderen Umständen die Standesbeamtin Ursel Peinecke ins Marienstift. 

Krankenhausseelsorgerin Britta Lange-Geck gratulierte im Namen des Marienstiftes. Töchterchen 

Alaja kam im Juli gesund auf die Welt. 


„Maria mit dem Jesus-Kind“ 

Ausschnitt aus dem Fenster von Adi Holzer 

in der Theodor-Fliedner-Kirche

doppelpunkt: - ev.-luth. Diakonissenanstalt Marienstift Braunschweig

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

Template löschen?

Als Template speichern?