MBA KarriereGuide 2017

teams – verursacht durch das Statusverhalten
der Mitglieder – schnell eine Hierarchie ein.
Formale Hierarchien werden heutzutage öfter
hinterfragt. Beispielsweise erwarten die Menschen
von ExpertInnen nicht nur einen fachlich
korrekten Vortrag (als ExpertIn, d.h. aus einem
positionalen Status), sondern der Vortrag sollte
auch spannend und interessant präsentiert werden:
eine aktuelle Status-Leistung.
Insider Know-how
absolventen.at: Was verstehen Sie unter Statusspielen?
Und welche sind vorteilhaft, um beruflich
aufzusteigen?
Ötsch: Es macht wenig Sinn, ein Ranking der
Statusspiele zu erstellen, die wir in unserem
Buch beschreiben. Entscheidend sind immer
die eigenen Ziele, die persönliche Ethik und der
Kontext einer Situation. Wer beispielsweise in
Vorstellungsgesprächen zu dominant auftritt,
hat womöglich schlechtere Karten, den Job zu
bekommen. Mit der richtigen Körpersprache
und der richtig gewählten situativen Verhaltensweise
kann man viel erreichen. Dabei ist eine
entscheidende Frage: Wie kann ich mich schnell
mit dem Gegenüber, in diesem Fall dem Personalisten
bzw. der Personalistin, matchen?
absolventen.at: Was entscheidet mehr über
beruflichen Erfolg: Fachliche Qualifikation oder
persönliches Statusverhalten? Wie konnte zum
Beispiel Donald Trump die Präsidentenwahl in
den USA gewinnen?
Ötsch: Beides. Erfolg ist immer eine soziale und
keine persönliche Kategorie. Nur wenn mein
Statusverhalten mit dem jeweiligen sozialen
Netz in Einklang ist, werde ich erfolgreich sein.
Der Trump-Sieg ist eine Folge der spezifischen
politischen Gegebenheiten in den USA. Trump
hat mit seiner einfachen und klaren Rhetorik die
vorhandenen Umstände ausgenutzt, Ängste geweckt
und einfache Lösungen präsentiert.
absolventen.at: Kann man wirklich sein eigenes
Statusverhalten beeinflussen? Kann man es lernen?
Ötsch: Ja das kann man. Ich habe dazu viele
Seminare gehalten. Entscheidend ist immer
die Frage, über welche Bewusstheit in Bezug
auf das eigene Verhalten und seine Wirkungen
man auf andere verfügt. Darum ist es wichtig,
Statusspiele zu kennen und zu üben, sie aktuell
wahrzunehmen.
absolventen.at: Sollten Führungskräfte, Chefs
oder auch MitarbeiterInnen Fehler zugeben?
Ötsch: Das ist kontextabhängig. Man sollte
sich vorher die Frage stellen, welcher Grad
von Offenheit in einer Organisation klug und
auch möglich ist. Wichtig ist, die jeweilige Unternehmenskultur
zu kennen. In einer offenen,
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