stahlmarkt 4.2016 (April)

Montan- und Wirtschaftsverlag GmbH 

Postfach 10 51 64, 40042 Düsseldorf 

PVSt, Deutsche Post AG 

Entgelt bezahlt, 3018, ISSN 0178-6571 

Informationen aus Stahlindustrie, 

Stahlhandel und Stahlverarbeitung 

4 

April 2016 

Stahlmarkt 2016 – ein Jahr mit Entscheidungen 

ohre, role, lansche, raht – ischen icht und Schatten 

Stahlhandel & Service-Center – müssen strategisch agieren 

gegründet 1969 

Europäischer 

Stahldistributeur 

Bepro Blech und Profilstahl GmbH & Co. KG 

Consolstraße 11, D-45889 Gelsenkirchen 

Tel. +49(0)209/98251-10, Fax +49(0)209/98251-31 

info@bepro.de, www.bepro.de

We transform … the world 

of tube and pipe production. 

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Hall 7a, Booth B15 

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Innovative und effiziente Lösungen für die Rohrproduktion. 

Unabhängig von Durchmesser, Wanddicke und Stahlqualität – 

die SMS group liefert für alle Herstellverfahren der Rohrproduktion 

wirtschaftliche und effiziente Anlagen. Als verlässlicher Technologiepartner 

bieten wir zudem ein innovatives Produktportfolio, 

zugeschnitten auf die Bedürfnisse der Kunden, und begleiten sie 

ein Anlagenleben lang mit Serviceleistungen. Auch deshalb ist 

unser Unternehmen weltweit die erste Adresse für Rohranlagen. 

Qualität verbindet – das stellen unsere Kunden und wir bei jedem 

Projekt aufs Neue unter Beweis. Gemeinsam entwickeln wir 

Lösungen, die unseren Geschäftspartnern Vorteile im Wettbewerb 

verschaffen. Dank der guten Zusammenarbeit mit den Kunden 

ist die SMS group ein international führendes Unternehmen im 

Maschinen- und Anlagenbau. 

SMS GROUP GMBH 

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41069 Mönchengladbach 

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communications@sms-group.com 

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Editorial K 3 

Transformation 

»Cyber War« im Stahlhandel? Nein, aber es gibt 

durchaus unterschiedliche Geschäftsmodelle – wenn 

es um das Thema Digitalisierung geht. In den letzten 

Monaten hat sich verstärkt gezeigt, wie sehr die digi tale 

Transformation in der Stahldistribution an Fahrt gewinnt. 

Einige Stahlunternehmen steigen nun auch im Handelssektor 

mit großen Schritten in die Cyber-Zukunft ein. 

Zuletzt wurden mehrere Geschäftsmodelle auf verschiedenen 

Konferenzen vorgestellt, z. B. auf dem BDS-Stahlhandelstag 

im November 2015 oder auch auf der Handelsblatt-Jahrestagung 

»Stahlmarkt 2016« im Februar. 

Wir berichteten darüber in den vergangenen Heften und 

setzen dies auch weiter fort. 

Wie es mit der Digitalisierung im Stahlhandel nun 

weitergeht, wird auch während der Messen wire & Tube 

vom 4. bis 10. April in Düsseldorf diskutiert. Dazu gehört 

u. a. unser stahlmarkt-Branchentreff am 4. April im CCD. 

Süd. Neben der digitalen Transformation bestimmen 

Rohre, Profile, Flanschen, Draht und mehr dieses Heft. 

Ab Seite 28 finden Sie zahlreiche Berichte rund um die 

Themen der wire & Tube. 

Dr.-Ing. Wiebke Sanders 

Chefredakteurin 

Tel. +49 211 6707-538 

stahlmarkt@stahleisen.de 

Möglichkeiten der überwiegend hochinnova tiven 

»alten« Stahl-Welt mit der neuen, kreativen »Digital- 

Nerd-Welt« zusammenzubringen. Wenn es der Stahlbranche 

gelingt, dies gekonnt zu realisieren, ließe sich 

der vielgelobte technologische Vorsprung Deutschlands 

und Europas mit seinen funktionierenden Wertschöpfungsketten 

nicht nur halten, sondern sogar ausbauen. 

Egal, ob »groß« oder »klein«: Viele Unternehmen 

sind bei der Digitalisierung bereits dabei. Dieses Heft 

wird Ihnen an mehreren Stellen weiteren Aufschluss 

bringen. Schauen Sie doch einfach rein. 

Dass der IT-Standort Deutschland im internationalen 

Wettbewerb zurzeit noch Nachholbedarf, aber durchaus 

Chancen hat, ist übrigens auch das Ergebnis einer kürzlich 

durchgeführten Umfrage des Vereins Deutscher 

Ingenieure (VDI). Im B2C-Geschäft (Business to Customer) 

haben sich in der Stahl- und Metalldistribution 

schon mehrere Portale z. B. für Kleinabnehmer, Endkunden 

oder Handwerker durchgesetzt. Im B2B-Geschäft 

(Business to Business) sind die Aufgaben allerdings komplex 

und erfordern weitreichendere, vielschichtigere 

Anbindungen der unterschiedlichen Kunden. Für die 

Unternehmen kommt es nun darauf an, Wissen und 

VDI-Umfrage – Digitale Transformation 

Wie wird sich die internationale Wettbewerbsfähigkeit des 

Standorts Deutschland in den nächsten drei Jahren verändern? 

verbessern 

gleich bleiben 

39,2% 

43,3% 

2016 

2015 

2014 

2013 

2012 

verschlechtern 

17,5% 

0% 20% 40% 60% 80% 

Quelle: VDI-Pressekonferenz, Cebit 2016 

stahlmarkt 04.2016

4 K 

INHALT 04.2016 

SEITENBLICK 

8 Innovationen 

HANDELSBLATT-JAHRESTAGUNG 

9 Dramatische Entwicklung auf den Stahlmärkten 

STEEL INTERNATIONAL 

12 Steht das TPP-Abkommen vor dem Aus? 

14 Tanz auf dem Vulkan 

16 Edelstahlmärkte weltweit weiter unter Druck 

18 Konzentration auf Russland 

22 Stahlindustrie 2025: China bremst Stahlnachfrage 

BRANCHENBERICHT 

24 Werkzeugmaschinenbauer zeigen sich recht zuversichtlich 

ROHRE, PROFILE, FLANSCHE / WIRE & TUBE 

28 Gemeinschaftsstand: Focus Rostfrei und »stahlmarkt« 

30 Licht und Schatten für die Stahlrohr- und Stahlflanschenindustrie 

34 Exploration mit Edelstahl Rostfrei 

36 Stahlrohr-Know-how kombiniert mit ERP-Branchenlösungen 

38 Stark und sicher im internationalen Rohrmarkt 

39 Neue Online-Tool-Box 

40 Komplexität beherrschen 

42 Edelstahl-Know-how im Messe-Mittelpunkt 

44 Herausforderung angenommen 

STAHLHANDEL & STAHL-SERVICE-CENTER 

52 Die Strategie heißt Optimismus 

56 Investieren statt in Depression verfallen 

58 Bewährte IT-Branchenlösung für den Stahlhandel 

66 Wie man sich selbst und andere zum Innovator macht 

RUBRIKEN 

68 StahlTermine 

69 Veranstaltungen 

75 VIP 

76 Fachmedien 

77 Inserentenverzeichnis 

79 Vorschau / Impressum 


worldsteel K 5 

Weltrohstahlproduktion im Februar 2016 

STAHLMARKT 2016 Dieses Jahr 

wird entscheidend für die Stahlindustrie, 

wie Stahlpräsident 

Hans Jürgen Kerkhoff kürzlich in 

Düsseldorf erläuterte. Das betrifft 

Chinas Marktwirtschaftsstatus 

genauso wie die EU-Handels- und 

-Klimapolitik. 

WIRE & TUBE 2016 Diese 

beiden Fachmessen sind internationaler 

Treffpunkt für die 

Draht-, Rohr-, Profil- und 

Flanschen industrie. Auf einem 

Gemeinschaftsstand in Halle 7.0, 

Stand C27 & C29 ist auch unser 

Magazin »stahlmarkt« dabei. 

28 

30 

STAHLROHR- UND FLANSCHEN- 

MARKT Zwischen Licht und 

Schatten bewegt sich die 

momentane konjunkturelle 

Situation der Stahlrohr- und 

-flanschenproduzenten – Interview 

mit Frank Harms, einem Insider der 

Stahlrohr- und Flanschenbranche. 

52 

STAHLHANDEL & SERVICE- 

CENTER Die schwierige Lage auf 

den Märkten zwingt die Unternehmen 

der Stahldistribution, nach 

neuen Strategien Ausschau zu halten. 

Ob es nun die Digitalisierung 

ist oder ob es Investitionen sind: 

Der Markt verändert sich. 

Die an worldsteel berichtenden Länder 

repräsentieren etwa 99 % der Weltrohstahlproduktion 

2015 in 1.000 t. 

e – geschätzt 

9 

Fotos: Euroforum, Focus Rostfrei Verlag, WV Stahlrohre, von Schaewen 

Februar 

2016 

Januar 

2016 

Februar 

2015 

% Veränd. 

Feb. 16/15 

2 Monate 

2016 2015 

Veränderung 

in % 

Belgien 625 660 e 603 3,7 1.265 1.238 2,2 

Bulgarien 20 e 20 e 48 – 58,7 40 96 – 58,2 

Deutschland 3.362 3.605 3.512 – 4,3 6.966 7.191 – 3,1 

Finnland 334 342 332 0,6 676 666 1,5 

Frankreich 1.317 1.150 e 1.283 2,6 2.649 2.589 2,3 

Griechenland 75 e 100 e 47 59,6 155 119 30,3 

Großbritannien 598 656 964 – 37,9 1.220 2.028 – 39,8 

Italien 1.928 1.802 1.970 – 2,1 3.730 3.873 – 3,7 

Kroatien 0 e 5 e 17 – 100,0 0 25 – 100,0 

Luxemburg 175 e 170 e 187 – 6,6 360 361 – 0,3 

Niederlande 602 584 551 9,4 1.186 1.149 3,3 

Österreich 642 664 646 – 0,6 1.306 1.329 – 1,7 

Polen 665 e 820 e 767 – 13,3 1.374 1.584 – 13,3 

Schweden 386 376 409 – 5,6 762 833 – 8,6 

Slowakei 329 375 388 – 15,2 704 815 – 13,6 

Slowenien 50 54 50 – 0,6 103 106 – 2,7 

Spanien 1.087 1.154 1.194 – 8,9 2.241 2.468 – 9,2 

Tschechien 432 413 424 1,9 845 911 – 7,3 

Ungarn 76 74 138 – 44,9 150 263 – 43,0 

Weitere EU-Länder (28) (e) 379 e 405 e 438 – 13,4 784 855 – 8,3 

Europäische Union (28) 13.081 13.428 13.966 – 6,3 26.514 28.499 – 7,0 

Bosnien-Herzegovina 70 e 74 72 – 2,6 144 154 – 6,1 

Mazedonien 25 e 27 20 22,2 52 24 111,8 

Norwegen 50 e 50 50 – 0,9 100 95 5,7 

Serbien 72 35 71 1,6 107 139 – 23,3 

Türkei 2.370 2.598 2.279 4,0 4.968 4.856 2,3 

Europa außer EU 2.587 2.785 2.493 3,8 5.371 5.269 1,9 

Kasachstan 281 345 244 15,3 629 491 28,2 

Moldawien 40 e 50 e 12 233,3 85 20 325,0 

Russland 5.666 5.554 5.823 – 2,7 11.224 12.036 – 6,7 

Ukraine 1.969 1.938 1.587 24,1 3.907 3.457 13,0 

Usbekistan 41 55 e 53 – 22,8 85 110 – 22,8 

Weißrussland 156 200 e 210 – 25,5 308 414 – 25,5 

C.I.S. (6) 8.154 8.142 7.929 2,8 16.239 16.528 – 1,8 

El Slavador 8 e 13 e 8 – 2,9 16 16 0,0 

Guatemala 25 e 43 e 27 – 6,6 52 53 – 1,9 

Kanada 1.065 e 1.050 e 908 17,3 2.203 1.970 11,8 

Kuba 15 e 30 e 13 19,5 33 30 9,8 

Mexiko 1.330 e 1.485 e 1.483 – 10,3 2.748 3.114 – 11,8 

Trinidad und Tobago 0 35 e 36 – 100,0 36 71 – 49,3 

USA 6.366 6.618 6.186 2,9 12.822 13.445 – 4,6 

Nordamerika 8.809 9.274 8.660 1,7 17.911 18.700 – 4,2 

Argentinien 339 350 e 377 – 10,1 668 763 – 12,4 

Brasilien 2.434 2.451 2.667 – 8,7 4.885 5.663 – 13,7 

Chile 95 e 100 e 95 0,4 197 192 2,3 

Ecuador 45 e 50 e 53 – 14,9 92 99 – 6,6 

Kolumbien 70 e 80 e 86 – 18,9 146 160 – 8,8 

Paraguay 1 e 5 e 3 – 69,7 2 4 – 51,6 

Peru 85 e 105 e 82 3,6 174 168 3,3 

Uruguay 1 e 10 e 7 – 85,3 2 8 – 73,9 

Venezuela 110 e 100 e 142 – 22,3 229 273 – 15,9 

Südamerika 3.180 3.251 3.511 – 9,4 6.396 7.330 – 12,7 

Ägypten 360 e 387 585 – 38,5 747 1.190 – 37,3 

Iran 1.360 1.300 e 1.409 – 3,4 2.726 2.774 – 1,8 

Katar 185 e 200 e 209 – 11,5 385 385 0,0 

Libyen 52 76 17 209,8 128 63 102,9 

Marokko 25 e 30 e 41 – 39,1 55 99 – 44,3 

Saudi- Arabien 375 e 280 e 509 – 26,3 775 1.067 – 27,4 

Südafrika 475 e 650 e 590 – 19,5 1.001 1.211 – 17,3 

Vereinigte Arabische Emirate 255 281 216 18,2 537 440 21,9 

Afrika / Mittlerer Osten 3.087 3.203 3.575 – 13,6 6.352 7.230 – 12,1 

China 58.515 e 63.214 60.925 – 4,0 121.070 128.380 – 5,7 

Indien 6.940 e 7.418 7.201 – 3,6 14.358 14.707 – 2,4 

Japan 8.355 8.772 8.441 – 1,0 17.132 17.463 – 1,9 

Pakistan 240 e 255 e 251 – 4,3 495 452 9,6 

Südkorea 5.300 e 5.667 5.049 5,0 10.967 10.981 – 0,1 

Taiwan, China 1.500 e 1.600 e 1.777 – 15,6 3.100 3.764 – 17,6 

Thailand 235 e 250 e 321 – 26,9 485 689 – 29,6 

Asien 81.085 87.175 83.966 – 3,4 167.606 176.435 – 5,0 

Australien 390 418 402 – 2,9 808 824 – 1,9 

Neuseeland 39 e 48 64 – 38,8 87 139 – 37,4 

Ozeanien 429 466 465 – 7,8 895 963 – 7,0 

Gesamt (66 Länder) 120.412 127.724 124.565 – 3,3 247.285 260.953 – 5,2 


Halle 3 

Stand 3B18 

WIR MACHEN DEN MEHRWERT.

WIR fertigen alles so, 

als wäre es 

für uns selbst. 

Torsten Kutza, Zerspanungsmechaniker 

„Wenn uns etwas auszeichnet, dann dies: unsere präzise Arbeitsweise.Ob große oder 

kleine Komponenten – unsere Fertigung maßgeschneiderter Teile unterliegt strengen 

Qualitätsanforderungen des Automobilbaus. Hier in Velten arbeiten wir nach streng 

zertifizierten Abläufen. Das bedeutet für Sie eine immer gleichbleibende Qualität. 

Und für uns: Wertschöpfung im Tausendstel-Millimeterbereich.“ 

www.kloecknerdeutschland.de 

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8 

SEITENBLICK 

Innovationen 

Kein Land verfügt über so viele Weltmarktführer: In Deutschland gibt es 

etwa 1.600 »Hidden Champions«. Als Indiz für eine besondere Stärke bei 

Forschung und Entwicklung taugt diese Zahl jedoch nur bedingt. Die 

heimische Wirtschaft muss mehr tun, um im Innovationswettbewerb Spitze 

zu werden. 

Die Nachricht, die kürzlich die Deutsche 

Akademie der Technikwissenschaften 

(acatech) und der Bundesverband der Deutschen 

Industrie (BDI) verkündeten, klang 

gut: Die deutsche Wirtschaft, so ihre Botschaft, 

habe sich 2015 trotz des schwierigen 

weltpolitischen Umfelds im internationalen 

Innovationswettbewerb behauptet. 

Ablesbar sei das am sogenannten Innovationsindikator. 

Das ist eine vergleichende 

Studie zur Innovationsstärke, den beide 

Organisationen in jedem Jahr gemeinsam 

mit dem Fraunhofer Institut und dem Zentrum 

für Europäische Wirtschaftsforschung 

(ZEW) für 35 Volkswirtschaften ermitteln. 

Zu den Stärken Deutschlands zählen demnach 

High-tech-Exporte, technologiebasierte 

Neuerungen sowie die enge Zusammenarbeit 

zwischen Wissenschaft und Wirtschaft. 

Zudem gebe es hierzulande eine 

hohe Innovationsnachfrage sowie ein breites 

Angebot an qualitativ hochwertigen 

Produkten, schrieben die Autoren. Also 

alles bestens? 

Das könnte man tatsächlich meinen – 

auch aufgrund der vielen mittelständischen 

Unternehmen hierzulande, die auf ihrem 

Markt eine Spitzenposition in der Welt einnehmen. 

Nach Feststellung des ZEW gibt es 

bundesweit immerhin etwa 1.600 solcher 

»Hidden Champions«, also globale Spezialisten 

mit bis zu 300 Beschäftigten und 

einem Umsatz von weniger als 100 Mill. €. 

Die relativ geringe Größe der Unternehmen 

resultiert aus der geringen Größe der Märkte, 

nur etwas mehr als 10 % der Hidden 

Champions bewegen sich auf Absatzmärkten, 

deren Volumen größer als 1 Mrd. € ist. 

Als Indiz für Wachstumsstärke und Innovationsfreude 

taugen die vielen Weltmarktführer 

jedoch nur bedingt. Denn ein Großteil 

der Unternehmen bewegt sich in 

schrumpfenden Märkten. Diese Märkte 

boten in der Vergangenheit einer Vielzahl 

» 

Die hohe Zahl der Weltmarktführer 

täuscht darüber hinweg, dass 

die deutsche Wirtschaft 

Handlungs bedarf beim Thema 

Innovationen hat. 

von Anbietern Platz. Dann ging die Nachfrage 

zurück und der Markt konsolidierte sich. 

Übrig blieben meist sehr alte, traditionelle 

Unternehmen, die ihre Produkte über die 

Jahre immer weiter perfektionierten und 

Vorteile aus ihrer Erfahrung zogen. 

Eine zweite Gruppe von Hidden Champions 

ist in der klassischen Nische tätig: Sie 

haben sich auf sehr spezifische Produktanwendungen 

spezialisiert. Meist sind die 

Märkte so klein, dass Unternehmen nur 

dann erfolgreich sein können, wenn sie den 

gesamten Weltmarkt bedienen. Und selbst 

dann reicht es oft nur für geringe Unternehmensgrößen. 

Gute Wachstumsperspektiven besitzt 

dagegen nur die dritte, in Deutschland 

jedoch selten anzutreffende Gruppe der 

Hidden Champions: junge mittelständische 

Weltmarktführer in schnell wachsenden 

Märkten. Sie bleiben nicht lange Hidden 

Champions: Entweder sie entwickeln sich 

mit dem Markt schnell zu global agierenden 

und international bekannten Großunternehmen 

oder sie werden von bestehenden 

Großunternehmen übernommen. Kurzum: 

Die hohe Zahl der Weltmarktführer täuscht 

darüber hinweg, dass die deutsche Wirtschaft 

sehr wohl Handlungsbedarf beim 

Thema Innovationen hat. 

Zu den Rahmenbedingungen für Innovationen 

zählt beispielsweise die Stärkung von 

Bildung und Wissenschaft. Kenntnisse in 

Naturwissenschaft, Technik und Wirtschaft 

sind die Basis, um neue Herausforderungen 

zu meistern. Doch gerade im Bereich der 

MINT-Fächer (Mathematik, Informatik, 

Naturwissenschaften, Technik) besteht im 

Bildungssystem Handlungsbedarf. Das Interesse 

der Schüler an MINT-Themen nimmt 

ab und wer ein Studium in einem MINT- Fach 

begonnen hat, bricht dies überdurchschnittlich 

häufig ab. 

Acatech und BDI plädieren deshalb zu 

Recht dafür, dass Bund und Länder ihre Mittel 

für Forschung und Lehre aufstocken. Es 

müsse mehr Anreize für exzellente Forschung 

und Lehre geben – etwa durch die 

Förderung von Leuchtturmprojekten. Um 

ihre Innovationskraft zu stärken, mangelt es 

gerade kleinen und mittelgroßen Unternehmen 

neben Personal jedoch häufig auch an 

finanziellen Mitteln. Helfen kann eine stärkere 

öffentliche Förderung. Schließlich sind 

kleine und mittelgroße Unternehmen mitunter 

besser als Konzerne in der Lage, Innovationen 

marktreif zu machen. Das wiederum 

erhöht die technologische Leistungskraft 

der gesamten Wirtschaft. 

Forschungswillige Unternehmen können 

jedoch nicht warten, bis von der Politik entsprechende 

Fördertöpfe bereitgestellt werden. 

Einen Stillstand beim Thema Innovationen 

kann sich Deutschland nicht erlauben. 

Schließlich sind Innovationen für die meisten 

Unternehmen der Schlüssel für Wettbewerbsfähigkeit 

und Wachstum. ber K 

(sm 16043276) 


Handelsblatt-Jahrestagung K 9 

Dramatische Entwicklung auf 

den Stahlmärkten 

20. Handelsblatt Jahrestagung Stahlmarkt 2016 

Düsseldorf (mh). »2016 ist ein Schicksalsjahr für die Stahlindustrie: 

Politische Weichenstellungen in der Handels- und Klimapolitik sind für die 

Zukunft des Stahls in Deutschland und Europa entscheidend«, sagte 

Hans Jürgen Kerkhoff, Präsident der Wirtschaftsvereinigung Stahl, auf der 

20. Handelsblatt-Tagung »Stahlmarkt« am 16. Februar in Düsseldorf. Den 

dramatischen Entwicklungen auf den Stahlmärkten könne sich auch die 

wettbewerbsfähige Stahlindustrie in Deutschland nicht entziehen. 

(Foto: Euroforum) 

Einen solchen Schulterschluss dürfte es 

bisher nicht allzu oft gegeben haben: Mitte 

Februar demonstrierten vor den Gebäuden 

der EU-Kommission in Brüssel rd. 4.500 

Beschäftigte der Stahlindustrie aus vielen 

Ländern Europas – zusammen mit Vertretern 

der Chefetagen. Gemeinsam forderten 

Arbeiter und Managementvertreter die 

Kommission auf, sich Ende dieses Jahres 

gegen die Verleihung des Marktwirtschaftsstatus 

(MES) an China auszusprechen. 

Zudem forderten die Demonstranten wirksame 

Maßnahmen gegen die Billig-Importe 

aus China, um die europäische Stahlindustrie 

vor unfairem – und letztlich existenzbedrohendem 

– Wettbewerb zu schützen. 

»Wir haben in Europa eine durch die Chinesen 

verursachte massive Importkrise. Die EU 

sollte deshalb die Handelsschutzinstrumente 

gegen die gedumpten chinesischen Stahlimporte 

so einsetzen, dass sie auch schnellstens 

wirken«, forderte der ebenfalls in Brüssel 

anwesende Hans Jürgen Kerkhoff, Präsident 

der Wirtschaftsvereinigung Stahl in 

Düsseldorf. 

Die Stahlindustrie wehrt sich derzeit massiv 

gegen Importe vor allem aus China auf 

die europäischen, aber auch weltweiten 

Stahlmärkte. Die Unternehmen der europäischen 

Stahlindustrie fürchten infolge der 

Importe und einem aktuell überaus niedrigen 

Preisniveau um ihre Existenz. Die besondere 

Dringlichkeit dieses Themas zeigt auch, 

dass im Februar die Wirtschaftsminister 

wichtiger Stahl produzierender Länder der 

EU – darunter Deutschland, Italien, Frankreich 

und Großbritannien – in einem 

»Brandbrief« an die Europäische Kommission 

vor dem Zusammenbruch der europäischen 

Stahlindustrie gewarnt haben. 

Neben der China-Import-Problematik 

kämpft die Stahlindustrie zugleich um eine 

aus ihrer Sicht fairere Gestaltung des 

EU-Emissionshandelssystems – ein Thema, 

bei dem Mahnungen und Appelle immer 

wieder auch von Vertretern der deutschen 

Politik nach Brüssel gesandt werden. 

Verbandschef Hans Jürgen Kerkhoff forderte 

auf der 20. Handelsblatt Jahrestagung 

»Stahlmarkt 2016« eine wirksamere 

Außenhandelspolitik der EU. 

Abwehrmöglichkeiten gegen China 

auf einen Schlag zerstören 

So standen die Themen China-Importe und 

MES schon einen Tag nach der öffentlichkeitswirksamen 

Kundgebung in Brüssel 

auch im Mittelpunkt der 20. Handelsblatt 

Jahrestagung »Stahlmarkt 2016« in Düsseldorf. 

Gemeinsam mit der saarländischen 

Wirtschaftsministerin Anke Rehlinger forderte 

Kerkhoff auch hier eine wirksame 

europäische Außenhandelspolitik – vor 

allem aber warnte er erneut davor, China 

den Marktwirtschaftsstatus zu verleihen. 

»Es wäre geradezu grotesk, wenn angesichts 

der aktuellen Bedrohungslage durch 

gedumpte Importe China im Dezember der 

Marktwirtschaftsstatus verliehen würde«, 

sagte Kerkhoff. Dass China seine Strukturprobleme 

exportiere, sei ein Beleg für die 

mangelnde Bereitschaft der chinesischen 

Regierung Anpassungsmaßnahmen zu 

ergreifen. »Abgesehen davon, dass dieses 

planwirtschaftlich geführte Land keine 

Marktwirtschaft ist, würde es unsere Ab - 

wehrmöglichkeiten gegen China praktisch 

von einem auf den anderen Tag zerstören«, 

warnt der Verbandspräsident. »2016 ist ein 

Schicksalsjahr für die Stahlindustrie«, unterstrich 

der Stahlpräsident – und daher die 

politischen Weichenstellungen in der Handels- 

und Klimapolitik für die Zukunft des 

Stahls in Deutschland und Europa entscheidend. 

Das internationale Wettbewerbsumfeld 

sei in einem Umfang verzerrt, wie es die 

Stahlindustrie bislang noch nicht erlebt 

habe. Die globalen Stahlexporte sind im vergangenen 

Jahr auf ein Rekordlevel von 

355 Mill. t gestiegen. Davon entfällt nahezu 

jede dritte Tonne auf China. Die chinesische 

Stahlindustrie hat in den letzten drei Jahren 

ihre Stahlexporte auf 111 Mill. t verdoppelt. 

Ein großer Teil des chinesischen Materials 

werde zu Dumpingpreisen auf den Märkten 

angeboten. 


10 K Handelsblatt-Jahrestagung 

Protektionismus im Stahlbereich auf dem Vormarsch 

Beispiele für tarifäre und nicht-tarifäre Handelshemmnisse 

USA: 

»Buy American« 

Importlizenzen 

EU: 

keine Importzölle auf Stahlprodukte 

strikte Einhaltung der Subventionsdisziplin 

Türkei: 

Importzölle 

Strategieplan 

Ägypten: 

Importzölle 

Iran: 

»Buy National« 

Importzölle 

Russland: 

Importzölle 

Kasachstan: 

Importzölle 

China: 

Umsatzsteuerermäßigung 

auf Exporte 

Subventionen 

Verbot direkter 

Auslandsinvestitionen 

Importzölle, -lizenzen 

Thailand: 

nationale 

Produktnormung 

Importzölle 

Brasilien: 

Importzölle 

Argentinien: 

Importzölle 


Marokko: 

Importzölle 

Tunesien: 

Importzölle 

Saudi-Arabien: 

Importzölle 

»Buy national« 

Pakistan: 

Importzölle 

Indien: 

Importzölle 

nationale 

ertizierungspichten 

Australien: 

Importzölle 

Indonesien: 

nationale 

ertizierungspichten 

Importzölle 

Taiwan: 


Vietnam: 

Importzölle 


Malaysia: 

Importzölle 


Quelle: OECD, WTO, Eurofer, EU-Kommission: DG Trade, H. J. Kerkhoff, WV Stahl, 20. Handelblatt-Jahrestagung »Stahlmarkt 2016« 

Offener EU-Markt besonders 

bedroht 

Der offene EU-Stahlmarkt sei besonders 

bedroht: Dies zeige sich an den gestiegenen 

Importen 2015, aber auch an den deutlich 

zurückgegangenen Exporten in Folge von 

Verdrängungseffekten auf den internationalen 

Märkten. Nehme man beides zusammen, 

ergebe sich ein alarmierender Befund: 

Keine andere Region musste im vergangenen 

Jahr in derartigen Umfang eine Verschlechterung 

im Stahl-Außenhandelssaldo 

hinnehmen wie die EU, nämlich um ein 

Minus von 9 Mill. t, während China ein Plus 

von 20 Mill. t verbuchen konnte. 

Vor allem chinesische Anbieter orientierten 

sich mehr und mehr in Richtung des 

offenen EU-Marktes, so haben sie ihre 

Exporte in die EU 2015 um mehr als 50 % 

gesteigert. In den inzwischen durch Handelsschutzmaßnahmen 

gut abgesicherten 

nordamerikanischen Markt haben diese 

dagegen 2015 um mehr als ein Viertel abgenommen, 

sagte Kerkhoff. 

Die wettbewerbsfähige Stahlindustrie in 

Deutschland leide unter den »dramatischen 

Entwicklungen auf den Stahlmärkten«: Die 

Auftragslage in der Stahlindustrie hat sich 

Kerkhoff zufolge im vierten Quartal 2015 

deutlich verschlechtert, die Bestellungen 

sanken um 6 % gegenüber dem Vorjahresquartal, 

der Auftragsbestand sogar um 

13 % auf 7,2 Mill. t. 

Handelsschutzinstrumente zeitnah 

und konsequent anwenden 

Für Deutschland erwartet die Wirtschaftsvereinigung 

Stahl für 2016 einen Rückgang 

der Rohstahlproduktion um 3 % auf 

41,5 Mill. t. Zwar befinde sich die Kapazitätsauslastung 

in der Branche mit 86 % 

noch auf einem relativ hohen Niveau. »Dies 

darf jedoch nicht den Blick auf eine zunehmend 

als bedrohlich eingestufte wirtschaftliche 

Lage verstellen«, warnte der Verbandspräsident. 

Das Handelsschutzinstrumentarium der 

EU müsse zeitnah und konsequent angewendet 

werden, um Schaden von der heimischen 

Industrie abzuwehren. Es sei ein 

erster Schritt, dass im Februar vorläufige 

Zölle gegen unfaire Kaltfeinblech-Importe 

aus China und Russland verhängt wurden. 

Die Höhe sei jedoch bei Weitem nicht ausreichend. 

Obwohl Dumpingspannen für 

chinesische Importe von fast 60 % nachgewiesen 

werden konnten, wurden nur Zölle 

zwischen 14 und 16 % festgelegt, kritisierte 

Kerkhoff. »Damit wird das unfaire Verhalten 

der chinesischen Anbieter auf dem europäischen 

Markt nicht unterbunden«, befürchtet 

der Verbandspräsident. 

Ursache sei u. a. die »Regel des geringsten 

Zolls« (lesser duty rule), die häufig dazu führe, 

dass Schutzzölle in der EU niedriger seien 

als in anderen Ländern und das eigentlich 

festgestellte Dumping nicht ausgleichen. 

Eine solche Regel zum Nachteil der heimischen 

Industrie werde weder von der WTO 

vorgeschrieben, noch von einer anderen 

Industrienation angewendet. »Die bestehenden 

Spielräume müssen voll ausgeschöpft 

werden«, so Kerkhoff. Außerdem 

müssten Verfahrenszeiten auf ähnliche Zeiträume 

verkürzt werden, wie sie etwa in den 

Vereinigten Staaten üblich seien. 

Jetziges Emissionshandelssystem – 

CO 2 

-Ausstoß nur verlagert 

Die Importkrise konterkariere auch die Klimapolitik, 

erläuterte Kerkhoff: 1 t Stahl werde 

in China durchschnittlich mit rd. 40 % 

mehr CO 2 

-Emissionen produziert, als wenn 

sie in Europa erzeugt würde. 


Handelsblatt-Jahrestagung K 11 

MIt großer Sorge verfolgt auch die saarländische 

Wirtschaftsministerin Anke Rehlinger 

die aktuelle Diskussion zur künftigen Ausgestaltung 

des EU-Emissionshandels: »Bei 

der anstehenden Novellierung muss die 

internationale Wettbewerbsfähigkeit der 

energieintensiven Grundstoffindustrien an - 

gemessen berücksichtigt werden. Dies ist 

bei den bisherigen Überlegungen gerade 

nicht der Fall«, so die Minsterin. 

Werde der Richtlinienvorschlag der EU- 

Kommission unverändert verabschiedet, 

werde die heimische Stahlindustrie gegenüber 

ihren globalen Wettbewerbern enorm 

benachteiligt. Dies gefährde Arbeitsplätze 

vor Ort und würde nur zur Verlagerung von 

CO 2 

-Emissionen in Länder mit niedrigeren 

Klimaschutzstandards führen. »Im Bundesrat 

ist es bereits gelungen, Verbesserungsvorschläge 

auf den Weg zu bringen«, sagte 

die Ministerin. Dazu zählten u. a. der grundsätzliche 

Verzicht auf die Belastung der effizientesten 

Anlagen, realistische und erreichbare 

Produktbenchmarks, eine vollständige 

Handelsschutz – Laufende Klagen der EU-Stahlindustrie 

Beschlossene Handelsschutzmaßnahmen im Jahr 2015 

Verfahren Produkt Land Zölle 

AD Walzdraht China 7,9 – 24 % 

AD 

AD 

Nichtrostende kaltgewalzte 

Flacherzeugnisse 

Kornorientierte 

Elektrobänder 

China, Taiwan 6,8 – 24,4 % 

China, Japan, Südkorea, 

Russland, USA 

Zölle bei Unterschreitung 

von Mindestpreisen 

Aktuelle Handelsschutzklagen der EU-Stahlindustrie 

Verfahren Produkt Land Eingereicht am... Status 

AD Warmbreitband China 23. Dezember 2015 Klage angenommen 

AD Grobblech China 23. Dezember 2015 Klage angenommen 

AD Kaltfeinband China, Russland 12. Mai 2015 

AD 

Ermüdungsfester 

Betonstahl 

Vorläufige 

Maßnahmen 

Vorläufige 

China 30. April 2015 

Maßnahmen 

Quelle: H. J. Kerkhoff, WV Stahl, 20. Handelsblatt-Jahrestagung »Stahlmarkt 2016« 

Berücksichtigung der Emissionen aus der 

Stromerzeugung mit Kuppelgasen sowie die 

Aufnahme von Vorprodukten der energieintensiven 

Industrie in die Regelungen zur 

Vermeidung von Verlagerungen ins Ausland. 

(sm 160403279) K

12 K Steel International 

Steht das TPP-Abkommen vor dem Aus? 

Die US-Stahlbranche wartet auf das Ergebnis der Präsidentenwahl 

New York (bln). Wenn es um Freihandel und Handelsschranken geht, 

finden sich in den USA seltsame Bettgenossen – allen voran die 

Präsidentschaftskandidaten Donald Trump und Bernie Sanders. Obwohl 

in ihren populistischen Appellen und ihrem ideologischen Make-up 

so verschieden wie Tag und Nacht, ziehen der Kapitalist Trump und der 

Sozialist Sanders bei jeder Gelegenheit gegen alte und neue Handelsabkommen 

vom Leder. 

Beide kritisieren das nordamerikanische 

Handelsabkommen NAFTA zwischen den 

U.S.A., Kanada und Mexiko; beide lehnen 

das von Präsident Obama mit einem Dutzend 

Ländern ausgehandelte, aber noch 

nicht vom Kongress ratifizierte »Trans-Pacific 

Partnership-Abkommen« (TPP) ab (TPP ist 

ein Abkommen der USA mit den Pazifikanrainern, 

nicht zu verwechseln mit TTIP, der 

Partnerschaft zwischen den USA und der 

EU). Trump betrachtet Handelsschranken als 

Waffen gegen unfaire ausländische Konkurrenz 

– vor allem in Mexiko und Asien – und 

als wundersames Rezept für die Wiedergeburt 

der amerikanischen Mittelklasse. Sanders 

attackiert NAFTA (North American Free 

Trade Agreement) und TPP (Trans Pacific 

Partnership) als Arrangements zum Wohl 

von Großunternehmen und zum Schaden 

von Arbeitern daheim und in Partnerländern. 

Weil TPP ein heißes Eisen im Wahlkampf 

ist, erwartet man in Washington, dass der 

Kongress vor den Wahlen im November 

nicht über das Abkommen abstimmen wird. 

Ob Trump unter dem Banner der Republikaner 

oder Sanders als Kandidat der Demokratischen 

Partei oder einer ihrer Rivalen das 

Rennen ums Weiße Haus gewinnt, wird das 

Schicksal von TPP besiegeln. Mit Ausnahme 

von Jeb Bush, Sohn von Ex-Präsident George 

H. W. Bush und Bruder von Expräsident 

George W. Bush, sprachen sich alle Republikanischen 

Kandidaten kategorisch gegen 

das Abkommen aus. Das war freilich nur ein 

Grund, warum der ursprünglich haushohe 

Favorit um die Republikaner-Nominierung 

aus dem turbulenten Rennen in Richtung 

Weißes Haus ausschied. Und obwohl Hillary 

Clinton als Außenministerin das TPP-Abkommen 

lobte, lehnt sie die letzte Version 

des Freihandelspaktes als Präsidentschaftskandidatin 

der Demokraten und Rivalin von 

Sanders ab. 

Obwohl es also wahrscheinlich ist, dass 

der nächste U.S. Präsident die Trans-Pacific- 

Partnership fallen lässt, kämpfen Interessensgruppen 

in Washington nach wie vor 

für und gegen die Ratifizierung. Schließlich 

machen sich einflussreiche Interessengruppen 

für das Abkommen stark. Obamas Un - 

terstützung für TPP kommt von den multinationalen 

Unternehmen, die ihre Werke in 

Drittweltländer verlegen, wo sie die niedrigsten 

Herstellungspreise zahlen. Diese Korporationen 

werden unterstützt vom Establishment 

der Republikanischen Partei, das 

allerdings in diesem Wahljahr von Anti-Establishment-Kandidaten 

wie Donald Trump 

und Ted Cruz unter Druck gesetzt wird. 

Die Gewerkschaften sind 

sich uneins 

Anders sieht es im Stahlsektor aus. Dort 

wettert die United Steelworkers Gewerkschaft 

(USW) gegen das Abkommen, das in 

den Worten von USW Präsident Leo Gerard 

das Knock-out für Amerikas herstellende 

Industrie bedeuten könnte. So groß sind für 

Gerard die Probleme in der geplanten Transpazifischen 

Handelspartnerschaft, dass er 

die USW-Mitgliedschaft mobilisierte, in regionalen 

Veranstaltungen gegen das Abkommen 

zu protestieren. Der große gewerkschaftliche 

Dachverband AFL / CIO schlägt in 

die gleiche Kerbe. 

Das American Iron and Steel Institute 

(AISI) und die Steel Manufacturing Association 

(SMA), die Dachverbände großer und 

kleiner Stahlhersteller, haben offiziell noch 

keine Stellung bezogen – wohl in der Erwartung, 

dass TPP dieses Wahljahr nicht überlebt. 

Beide Organisationen haben große 

Bedenken gegen Teile des Abkommens ausgedrückt. 

SMA-Präsident Phil Bell erklärte, 

dass dieses Handelsabkommen »nicht für 

Stahlhersteller entworfen wurde«. Im Fe - 

bruar, als die meisten der TPP Partner das 

Abkommen unterzeichneten, drückte AISI 

Präsident Tom Gibson die Hoffnung aus, 

dass neue Bestimmungen ihren Weg ins 

endgültige Dokument oder ein Nebenabkommen 

finden würden. 

Insbesondere geht es Stahlunternehmen 

und der Stahlarbeitergewerkschaft um wirkungsvolle 

Maßnahmen gegen Währungsmanipulationen, 

mit denen nicht nur China 

die Produkte des Landes preislich attraktiver 

und amerikanische Exporte teurer macht. 

Der größte Streitpunkt betrifft jedoch die 

sogenannten »Ursprungsregeln« in Bezug 

auf die Herstellungsländer von Teilen, die bei 

der Produktion von Automobilen verwen det 

werden. In einer konzertierten Aktion forderten 

die Interessenvertreter amerikanischer, 

kanadischer und mexikanischer Stahlproduzenten 

in ihrem Schreiben an die 

Handelsbeauftragten der USA, Kanadas und 

Mexikos, dass die Ursprungsregeln für Autoteile 

im TPP Abkommen geändert werden. 

Während die Spielregeln innerhalb der NAF- 

TA vorschreiben, dass mindestens zwischen 

60 % und 62,5 % der Teile für innerhalb der 

NAFTA-Region produzierte Autos aus diesen 

drei Ländern stammen müssen, liegen diese 

Werte Berichten zufolge im TPP-Abkommen 

niedriger. »Die TPP darf keine Vorteile für 

Autoproduzenten etablieren, deren Teile 

hauptsächlich aus Ländern ausserhalb der 

TPP Region stammen«, hieß es in dem 

Schreiben. 

Die USW-Gewerkschaft stimmte in beiden 

Punkten mit den Stahlindustrieverbänden 


Steel International K 13 

überein. Und USW-Präsident Gerard ließ 

keinen Zweifel aufkommen, dass unfaire 

»Ur sprungsregeln« insbesondere die staatseigene 

Stahlindustrie Chinas und ihre subven 

tionierten Produkte begünstigen würden 

– auf Kosten der amerikanischen Arbeiter. 

Die Stahlindustrie und ihre Verbände 

können sich nicht entscheiden 

Dass AISI und SMA im Namen der Stahlunternehmen 

in Sachen TPP eine abwartende 

Haltung einnehmen und die USW-Gewerkschaft 

einen scharfen Oppositionskurs fährt, 

wird durch die politischen Realitäten be - 

stimmt. Stahlunternehmen wollen ihr recht 

gutes Verhältnis zur Obama-Administration 

aufrechterhalten, weil sie auf neue Beschlüsse 

im Handelsministerium hinsichtlich weiterer 

Handelsbeschwerden gegen ausländische 

Stahlimporte warten. 

Die Stahlarbeitergewerkschaft dagegen 

ist unter Druck einer wachsenden Zahl von 

Aktivisten in den Reihen der Stahlarbeiter, 

die einen radikalen Umschwung nach links 

bevorzugen und entsprechend den Sozialisten 

Bernie Sanders als Präsidentschaftskandidaten 

der Demokratischen Partei be - 

vorzugen – nicht Hillary Clinton, die einer 

gemäßigten Politik das Wort redet. Sie predigt 

Evolution, nicht Revolution wie Sanders. 

Weitaus mehr Sorge bereitet der Stahlarbeitergewerkschaft 

und anderen Gewerkschaften, 

dass der Multimilliardär Trump 

eine maßgebliche Zahl von Arbeitern von 

seiner schlagwortreichen und programmarmen 

Rattenfänger-Agenda überzeugt hat. 

Das Gros seiner fanatischen Anhänger 

kommt aus der Arbeiterklasse mit minimaler 

Schulbildung. Während andere Kandidaten 

mehr Mittel für die Schulbildung der Unterund 

Arbeiterklasse versprechen, erklärte 

Trump nach einem seiner Vorwahlsiege triumphierend, 

»I love the poorly educated!« 

So ungewöhnlich ist die amerikanische 

Politik in diesem Wahljahr, dass weder 

Stahlarbeitergewerkschaft noch der AFL/CIO- 

Dachverband ihre Unterstützung für einen 

Präsidentschaftskandidaten erklärten. K 

(sm 160403326) 

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Tanz auf dem Vulkan 

Neuer Ilva-Eigentümer mitbestimmend für Zukunft 

der italienischen Stahlindustrie 

Rom (kibi). Italiens Stahlindustrie wartet ungeduldig auf den neuen 

Besitzer von Ilva. Wenn er seine Pläne für den größten Stahlerzeuger 

Europas veröffentlicht, wird die Zukunft der gesamten Industrie etwas 

griffiger. Neun Bewerber konkurrieren aktuell um den Zuschlag, der Mitte 

des Jahres fallen soll. 

Die Entwicklung der italienischen Stahlindustrie 

ist nach Einschätzung unabhängiger 

Branchenexperten eng mit der Zukunft Ilvas 

verbunden. Der unter staatlicher Aufsicht stehende 

Stahlerzeuger beeinflusst wegen seines 

großen Produktionsvolumens unter anderem 

das Preisniveau des Binnenmarktes. 

Das einst der Familie Riva gehörende 

Unternehmen erzeugt rund ein Drittel allen 

in Italien produzierten Stahls – in Hochzeiten 

rd. 9 Mill. t pro Jahr – und beschäftigt 

14.000 Menschen. 

Das Ausnutzen der vorhandenen Kapazität 

obliegt künftig allein dem neuen Besitzer. 

Trotz diverser Wünsche des italienischen Staates 

zur Erzeugung, zu Arbeitsplätzen und 

zum Beachten der Umweltvorschriften dürften 

vor allem wirtschaftliche Gesichtspunkte 

die Grundlage der Produktionspläne bilden. 

Italien hatte als alleiniger Eigentümer 

zunächst geplant, die Rohstahlerzeugung 

im Werk Tarent im laufenden Jahr auf 

6 Mill. t von 4,8 Mill t. im Jahr 2015 zu 

Rohstahlproduktion Italien 

in Mill. t 

40 

30 

20 

10 

0 

31,6 31,6 30,6 

19,8 

25,8 28,7 27,3 

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 

erhöhen. Wegen des geplanten Verkaufs ist 

aber fraglich, ob der vor einem Jahr stillgelegte 

Hochofen Nummer 5 nach einer 

umfangreichen Modernisierung wieder 

anlaufen wird. 

Bewerber stehen Schlange 

Die Schar der Ilva-Bewerber hat sich nach 

der ersten Auswahlrunde von 29 auf 9 reduziert. 

ArcelorMittal, die brasilianische CSN 

Steel, der amerikanische Hedgefond Erp 

Compliant Fuels, die italienischen Stahlerzeuger 

Marcegaglia und Arvedi, die italienische 

Bank Cassa depositi e prestiti, das Handelsunternehmen 

Trasteel, der Stahlhändler 

Eusider sowie die ehemalige Miteigentümerfamilie 

Amenduni sollen noch im Rennen 

gewesen sein. Es hieß, dass der italienische 

Staat den Spezialstahlerzeuger Arvedi 

präferiere, der bereits Werke in der Lombardei 

und in Ligurien betreibt. Denkbar sei 

auch ein gemeinsames Gebot mehrerer italienischer 

Stahlunternehmen. 

24,1 23,7 

22,0 

Quelle: worldsteel 

Die Position des Verkäufers hatte sich Ende 

Januar 2016 verschlechtert. Die EU- Kommission 

leitete aufgrund von Klagen europäischer 

Stahlerzeuger die Überprüfung der 

staatlichen Unterstützung für Ilvas Flachstahlwerk 

in Tarent ein. Möglicherweise 

entsprechen die Zahlungen von rd. 2 Mrd. € 

nicht den Beihilfevorschriften der Union 

und benachteiligen Wettbewerber. Hierzu 

zählen beispielsweise thyssenkrupp, Salzgitter 

und Saarstahl. Nicht betroffen von der 

Untersuchung ist die staatliche Subvention 

von 800 Mill. € für die dringend notwendige 

Sanierung des kontaminierten Standortes. 

Stark fragmentierte Industrie 

Es gibt aber nicht nur einen Stahlerzeuger 

in Italien. Marcegaglia, Arvedi und Acciai 

Speciali Terni (AST) gehören zu den größeren 

Unternehmen der Branche. Lucchini, 

einst der zweitgrößte integrierte Stahlerzeuger 

des Landes meldete 2012 Insolvenz an 

und veräußerte mittlerweile sein Stahlwerk 

in Piombino an die algerische Industrie- 

Gruppe Cevital und sein Walzwerk in der 

Nähe von Lecco an ein Joint Venture von 

Duferco und Feralpi. 

Das Familienunternehmen Marcegaglia 

erzeugte 2015 rd. 5,4 Mill. t Kohlenstoffstahl- 

und Edelstahlrohre, Flachprodukte, 

kaltgezogene Stangen, Verbundplatten 

sowie Paneele für Sektionaltore und Sicherheitsbarrieren. 

6.500 Mitarbeiter kümmern sich in 43 

Werken um die Wünsche von mehr als 

15.000 Kunden. 

Arvedi erzeugt in Cremona Flachprodukte 

und geschweißte Rohre, in Robecco d‘Oglio 

geschweißte Edelstahlrohre und in Riva Trigoso 

Edelstahlbänder. In Cremona wird 

gegenwärtig ein neuer Elektrolichtbogenofen 

installiert, der die Erzeugungskosten 

um 20 % reduzieren soll. 

Der Edelstahlerzeuger AST ist eine Tochter 

von thyssenkrupp. Sie soll schnellstmöglich 

veräußert werden. Das 1968 gegründete 

Familienunternehmen Feralpi erzeugt mit 

rd. 3.000 Beschäftigten in Italien und in Mittel- 

und Osteuropa Stahl. Weitere kleine und 

vor allem kapitalschwache Stahlerzeuger 

existieren in Italien. Viele leiden seit Jahren 

unter einer schwachen Binnennachfrage 

und sinkenden Verkaufspreisen. Ihre Ge - 

winnmargen sind ungenügend. 


Eine Reihe kleiner Stahl-Service-Center und Stahlhändler verlängern 

die Lieferkette. Nachdem einige in den vergangenen Jahren 

Konkurs anmelden mussten, schöpfen andere dank vertikaler 

oder horizontaler Integration Hoffnung. Ein Beispiel ist das Flachstahl-Service-Center-Joint-Venture 

der heimischen CLN mit 

Arcelor Mittal. Zusammen mit Ilva, Marcegaglia und Gabrielli handelt 

es mehr als die Hälfte aller Flachstähle in Italien. 

Außerdem unterhalten weitere ausländische Unternehmen 

Werke in Italien. So auch der russische Stahlerzeuger Evraz mit 

seinem Grobblechwerk Evraz Palini e Bertoli. Dies stand allerdings 

wegen ungünstiger Marktbedingungen fast zwei Jahre still und 

hat erst Ende 2015 mit einer fast halbierten Belegschaft den 

Betrieb wieder aufgenommen. 

Binnennachfrage schwächelt weiter 

Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen dürften sich in der 

drittgrößten Volkswirtschaft der Eurozone in den kommenden 

Monaten nur wenig ändern. 

Branchenexperten zeichnen der italienischen Stahlindustrie 

weiterhin ein düsteres Bild. Zwar ziehe die Konjunktur wieder 

etwas an, steigere aber nicht die Binnennachfrage nach Stahl. 

Vor allem die Bau industrie hinke anderen Industriebereichen hinterher. 

Dies belastet alle Glieder der Stahlhandelskette, von den 

Stahlwerken über die Stahl-Service-Center bis hin zu den Großhändlern. 

Italien ist nach Deutschland der zweitgrößte Stahlerzeuger der 

Europäischen Union. Im Jahr 2015 sank die Rohstahlerzeugung 

im Vergleich zum Vorjahr um 7,1 % auf 22,02 Mill. t. Im Jahr 

2011 waren es noch fast 29.000 t. Seitdem ist die Erzeugung 

rückläufig. Die gesamte Wirtschaft des Landes kommt nur langsam 

aus der Krise. Strukturelle Probleme bedingen auch weiterhin 

eine Wachstumsschwäche. Wichtigster Treiber bleibt der Export. 

Abgesehen von der flauen Inlandsnachfrage leiden Italiens 

Stahlerzeuger wie viele andere Wettbewerber unter der Billigimportschwemme 

aus China. Gemeinsam mit anderen EU-Wirtschaftsministern 

verfasste Italien Anfang des Jahres 2016 einen 

Brandbrief an die Europäische Kommission und warnte eindringlich 

vor existenzbedrohenden Belastungen durch chinesische 

Dumpingeinfuhren. Die Europäer fordern wirksame handelspolitische 

Maßnahmen und keine weitere Benachteiligung durch 

die bevorstehende Reform des Emissionshandels. 

K 

Besuchen Sie uns in 

Halle 12, Stand A12 

(sm 160403283) 

Rohstahlproduktion 

im Februar 2016 

Düsseldorf. Die Rohstahlerzeugung in Deutschland ist im Februar 

2016 um 4 % auf 3,4 Mill. t und damit das vierte Mal in Folge im 

Vergleich zum Vorjahr zurückgegangen. Seit Jahresbeginn beläuft sich 

der Rückgang auf 3 %. Die Produktionsrückgänge der letzten Monate 

sind vor allem Ausfluss der schwierigen Rahmenbedingungen auf 

den internationalen Stahlmärkten. Ein nachlassender Bedarf der deutschen 

Stahlverarbeiter dürfte dagegen eine untergeordnete Rolle 

gespielt haben. 

www.stahl-online.de 

K 

/ 



Edelstahlmärkte weltweit 

weiter unter Druck 

Profitabilität der Branche auf niedrigem Niveau 

Essen (mh). Die weltweite Produktion nichtrostender Stähle ist im letzten 

Jahrzehnt massiv gewachsen. Dennoch stehen die Hersteller nichtrostender 

Stähle seit Jahren unter Druck. Diese Situation werde sich kurzfristig nicht 

ändern, prognostizierte der Chef des Analystenhauses Steel & Metal 

Markets Research (SMR), Markus Moll, auf dem Edelstahl Rostfrei Convent 

Ende Januar in Essen. Grund ist vor allem das niedrige Preisniveau. 

1,7 % – um soviel werde der Rostfrei- 

Markt im laufenden Jahr in Deutschland 

laut SMR-Experte Markus Moll in etwa 

schrumpfen. Damit würde sich das deutsche 

Marktvolumen auf knapp unter 1,6 

Mill. t einpendeln. Als Indikatoren dafür sah 

Moll z. B. den gesunkenen Ifo-Index und die 

zweistellig gefallenen Auslandsaufträge im 

deutschen Maschinen- und Anlagenbau im 

Januar (– 16 % im Vergleich zu November 

Die Top-10-Rostfrei-Erzeuger 2015 

in Mill. t 

4,5 

4,2 

3,9 

3,6 

3,3 

3,0 

2,7 

2,4 

2,1 

1,8 

1,5 

1,2 

0,9 

0,6 

0,3 

0 

* inkl. Changwon Integrated Special Steel (jetzt SeAH) 

** inkl. Fujian Desheng 

*** inkl. NTK 

Quelle: SMR, Edelstahl Rostfrei Convent 2016 

2015, Auftragseingang Januar gesamt 

– 11 %). 

Schon im vergangenen Jahr war die sichtbare 

Verwendung (apparent consumption) 

auf dem deutschen Rostfrei-Markt leicht 

rückläufig. Vor allem Flachprodukte und 

Rohre wurden weniger eingesetzt, während 

Langprodukte leicht um 2 % zulegten. 

Überraschend sei dabei das deutliche Plus 

bei warmgewalzten Stäben gewesen, die 

2015 im Jahresvergleich 

um 14 % auf 

174.000 t ge stiegen 

sind, so Moll. 

Für das laufende 

Langprodukte Jahr erwartet der 

Flachprodukte Experte auf dem 

deutschen Markt 

eine negative Entwicklung 

bei den 

Prozessausrüstern 

Tsingshan Group 

TISCO 

POSCO Group* 

Outokumpu Group 

Baosteel Stainless Steel ** 

Acerinox Group 

Aperam Group 

Chengde Group 

LISCO 

Southwest Stainless 

und einen nochmaligen Lagerabbau. Steigende 

Exporte würden von steigenden 

Importen in etwa ausgeglichen. Positiv entwickelten 

sich die Bereiche Konsumgüter, 

Transport und Bau – ohne jedoch die negativen 

Tendenzen ganz ausgleichen zu können. 

Der Einschätzung des deutschen Markts 

entspricht der der europäischen Wirtschaft 

ingesamt. Vor allem die Sektoren Konsumgüter, 

Lebensmittelverarbeitung, Automotive, 

Chemie und Petrochemie sowie Bauindustrie 

zeigten in Europa einen stabilen bis 

positiven Trend. Rückläufige Tendenzen sah 

der Experte in individuellen Segmenten wie 

Öl- und Gas, in der Energietechnik und bei 

Personenaufzügen. 

Eine gute Nachricht hatte der Rostfrei- 

Analyst hinsichtlich der Marktverlagerung 

nach Asien. Entgegen dem Langzeittrend, 

demzufolge pro Jahr etwa 6 % mehr Rostfrei-Fertigprodukte 

aus Asien an die Endnutzer 

in Europa gehen, hat sich die Marktverlagerung 

von 2014 auf 2015 aufgrund des 

schwachen Euro deutlich verlangsamt. 

Profitabilität bereitet Sorgen 

Klar wird die Rostfrei-Industrie von asiatischen 

Herstellern bestimmt. Unter den 20 

nach Volumen größten Produzenten waren 

2015 nur vier europäsiche Hersteller, beinahe 

der gesamte Rest aus Asien. Immerhin, 

die Rangliste der nach Umsatz größten 

Unternehmen wird vom europäischen Outokoumpu-Konzern 

angeführt. 

Die Profitabilität bereite den Unternehmen 

der Branche weltweit Sorgen, so Moll. 

Grund dafür seien vor allem die in den letzten 

Jahren gesunkenen Preise. 

Importe nach Europa leicht 

rückläufig 

Bei Langprodukten sind die Importe im vergangenen 

Jahr mit rd. 300.00 t zum Vorjahr 

in etwa stabil geblieben, die Importquote 

lag bei leicht rückläufigem Marktvolumen 

(2015 geschätzt rd. 1,1 Mill. t) damit bei rd. 

28 %. Größter Exporteur nach Europa ist 

Indien (2015: + 2 %, gesamt rd. 65 %), ge - 

folgt von China (– 1 %, gesamt rd. 10 %) 

und weiteren Ländern. »Chinas Importvolumen 

wird sicherlich noch weiter zunehmen«, 

sagte Moll. 

Bei den Flachprodukten sind die Importe 

im vergangenen Jahr bei ebenfalls leicht 



Trends in den wichtigsten europäischen Marktsegmenten 

+ Urbane Fassaden 

+ Wasser-Infrastruktur 

+ Glashalterungen 

+ Thermische Mehrscheiben-Fenster 

+ Rostfrei-Schwimmbäder 

– Rostfrei-Personenaufzüge 

Automobil & 

Schwertransport 

+ LKW Abgassysteme (Euro 6) 

+ Diesel wird durch Benzin ersetzt 

+ Benzinleitungen und Sensoren 

+ Neue Ventilstähle 

+ Chemie und Petrochemie stabil 

+ Unterwasseranlagen (Öl, Gas) 

– Projektstopp in Öl & Gas 

– Energietechnik bleibt schwach 

Bau & Infrastruktur 

Industrie 

Chemie, Petrochemie, 

Energie 

Andere 

+ (Temporärer) Aufschwung in 

Papier und Zellstoff 

+ Meerwasser-Entsalzung 

Konsumgüter, 

Lebensmittelverarbeitung 

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Quelle: Markus Moll, SMR, Edelstahl Rostfrei Convent 2016 

rückläufigem Marktvolumen (2015 ge - 

schätzt rd. 5 Mill. t) relativ stark gefallen. So 

kamen nur noch rd. 1 Mill. t von außerhalb 

Europas (2014: rd. 1,3 Mill. t, Marktvolumen) 

– eine direkte Folge der Antidumpingzölle 

für Produkte aus China und Taiwan, 

deren Importvolumen nach Europa um 

67 % und 56 % zurückgegangen war. Doch 

die Lieferungen aus China und Taiwan werden 

durch Lieferungen aus dritten Ländern 

ersetzt, z. B. aus Südkorea wie einer Reihe 

weiterer Länder, so Moll. Es sei den anderen 

Lieferquellen zwar nicht gelungen die Marktlücke, 

die China und Taiwan hinterlassen 

haben, ganz zu schließen. »Aber die sind 

natürlich dran«, konstatierte Moll und 2016 

sei die Frage, ob der Importdruck weniger 

werde. »Das hängt auch ganz wesentlich 

von der Währung ab«, so Moll. 

K 

(sm 160403244) 

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Konzentration auf Russland 

Mordashov beweist bei Severstal gutes Händchen 

Cherepovets (kibi). Stahlmagnat Alexey Mordashov hat die Niederlage 

beim Gebot für Arcelor überwunden und Severstal zu einem profitablen 

Unternehmen entwickelt. 

Es war eine seiner größten Enttäuschungen, 

als die Eigentümer der Luxemburger 

Arcelor SA im Jahr 2006 sein Angebot 

zum Kauf von 30 % der Aktien zurückwiesen 

und die Übernahme durch die niederländische 

Mittal Steel Company präferierten. 

Heute ist der Milliardär gar nicht mehr so 

unglücklich über diese Fügung. »Das Leben 

ist aufregend«, sagt Mordashov. »Keiner 

weiß, wie sich beide Unternehmen entwickelt 

hätten, wenn uns die Fusion und die 

Optimierung der Erzeugung geglückt 

wäre«. 

Der heute 50-Jährige veränderte nach der 

Absage aus Luxemburg seine Strategie. 

Wichtiger als Zukäufe im Ausland waren 

dem Vorstandsvorsitzenden fortan die Entwicklung 

von Severstal innerhalb Russlands 

und die Steigerung der Effizienz. Seine 

Arbeit wurde mit Erfolg gekrönt. Das in 

Cherepovets beheimatete Unternehmen ist 

heute einer der größten Stahlerzeuger des 

Landes mit einem Wert von 6,9 Mrd. USD 

– so viel bringt ArcelorMittal nicht auf die 

Wage. 

Mordashov profitierte von sehr günstigen 

Rahmenbedingungen. Während Mitbewerber 

aus vielen Regionen der Welt unter 

Chinas hohen Exporten und schwächelnder 

Wirtschaft litten, erging es den Russen dank 

eines historisch schwachen Rubel wesentlich 

besser. Sie bezahlten Löhne und viele andere 

Ausgaben in der Landeswährung, erhielten 

aber für ihre Ausfuhren US-Dollar und 

Euro. Zwar ist der Aktienkurs von Severstal 

an der Londoner Börse im Jahr 2015 um 

20 % gesunken. Andere Stahlerzeuger 

mussten aber weitaus höhere Einbußen hinnehmen. 

Mit einer EBITDA-Marge von 33 % verfügt 

Severstal über eine der höchsten 

Gewinnmargen der Branche. Hinzu kommt 

eine der geringsten Schuldenquoten. Nachdem 

Mordashov die hohen Auslandsinvestitionen 

gestoppt hatte, konnten sich die 

Anleger schnell über Dividenden freuen. Ein 

Beispiel ist der 2014 erfolgte Verkauf des 

US-Geschäftes für mehr als 2 Mrd. USD, 

dem Abschreibungen von mehr als 

2 Mrd. USD vorausgingen. Analysten nennen 

zwar den schwachen Rubel als Hauptgrund 

für Mordashovs erfolgreiches Wirken 

bei Severstal. Sie erwähnen aber auch, dass 

das Unternehmen gut geführt wird und die 

Schulden niedrig sind. 

Gleichwohl erwägt Severstal weitere Kostensenkungen, 

da sich Mordashov zufolge 

die Binnennachfrage im laufenden Jahr 

kaum erholen dürfte. 2015 war sie um 

12 % gesunken. Zwar stütze der schwache 

Rubel die Wirtschaft des Landes. Verschlechtere 

sich das Wechselkursverhältnis zum 

US-Dollar aber noch weiter, könnte dies die 

Kaufbereitschaft der russischen Kunden 

dämmen, prognostiziert er. 

Der Industrielle sieht auch weitere Konsolidierungsmöglichkeiten 

innerhalb der russischen 

Stahlindustrie und bezeichnet Severstal 

als interessiert, aber noch nicht aktiv. Er 

geht außerdem davon aus, dass in den kommenden 

Monaten weltweit weitere unprofitable 

Stahl- und Eisenerzerzeuger Konkurs 

anmelden müssen. Zudem sieht er strukturelle 

Veränderungen in der Stahlerzeugung, 

ausgelöst durch ein steigendes Schrottaufkommen 

in China. Künftig würde mehr 

Stahl in Lichtbogenöfen als in Hochöfen 

erzeugt. 

(sm 160403235) K 

L STEEL TICKER 

SEVERSTAL STEIGERT 

KONVERTERSTAHLPRODUKTION 

London. Primetals Technologies hat von dem 

russischen Stahlerzeuger PAO Severstal den Auftrag 

erhalten, für das Konverterstahlwerk am 

Standort Tscherepowez einen neuen Doppel- 

Pfannenofen zu liefern. Mit dem Pfannenofen 

können innerhalb von 45 min jeweils 375 t Flüssigstahl 

behandelt werden, das sind im Jahr bis 

zu 4,8 Mill. t. Damit soll die Konverterstahlproduktion 

von bisher maximal 9,5 Mill. auf knapp 

10,3 Mill. t erhöht werden. Darüber hinaus 

ermöglicht es der zusätzliche Pfannenofen, die 

komplette Stahlbehandlung in einem Werksbereich 

zusammen zu führen. Dies soll die Betriebskosten 

um bis zu 10 Mill. € im Jahr senken. 

Das Projekt soll Anfang 2017 abgeschlossen sein. 

Das Kombinat Tscherepowez im Gebiet Wologda ist 

Teil der Division »Severstal Russischer Stahl« von 

PAO Severstal und eines der weltgrößten integrierten 

Hüttenwerke. 2014 wurden rd. 11,7 Mill. t Rohstahl 

erzeugt. Daraus entsteht eine Vielzahl Endprodukte, 

darunter warm- und kaltgewalzter Flachstahl, 

verzinkte und beschichtete Produkte sowie 

Langprodukte. Insgesamt verkaufte das Unternehmen 

rd. 10,6 Mill. t Stahlprodukte. Das Konverterstahlwerk 

am Standort Tscherepowez verfügt über 

drei Konverter mit einer Kapazität von je 350 t. 

Bisher stand zur Behandlung des Flüssigstahls nur 

ein Pfannenofen zur Verfügung. 

K 

WS(SHN)/SE/ (sm 160403298) 

SEVERSTAL WILL 

43 MRD. RUBEL INVESTIEREN 

Cherepovets. Der russische Stahl- und Bergbaukonzern 

Severstal will im laufenden Jahr rd. 

43 Mrd. Rubel (ca. 520 Mill. €) investieren. Die 

Ausgaben für den Ausbau der Erzeugung hochwertiger 

Güter, die Verbesserung des Kundendienstes 

und Kostensenkungen sollen die langfristige 

Wettbewerbsfähigkeit sichern. 

Etwa 25,6 Mrd. Rubel sind für die russischen 

Stahlwerke vorgesehen. Hiervon fließen 15,2 Mrd. 

Rubel in den Bau einer neuen Beschichtungslinie 

und eines zweiten Pfannenofens sowie die 

Modernisierung der viergerüstigen Tandemstraße 

1700 im Werk Cherepovets. Die restlichen 10,4 

Mrd. Rubel sind für Instandhaltungen und Um - 

weltschutzprojekte gedacht. 

Für den Bergbaubereich haben die Eigentümer 

17 Mrd. Rubel reserviert. 10 Mrd. Rubel werden 

in den Erhalt der Kohle- und Eisenerzerzeugung 

sowie Gesundheits- und Sicherheitsprogramme 

investiert. 7 Mrd. Rubel stehen für die Weiterentwicklung 

der Anlagen, beispielsweise die Verbesserung 

der Herauslöseverfahren, zur Verfügung. 

Severstal will den Löwenanteil der Arbeiten in der 

Landeswährung bezahlen. Wechselkursveränderungen 

könnten die Investitionen beeinflussen. K 

eb/WS(SHN)/SE/ (sm 160403205) 


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Lateinamerika führt mehr Stahl aus China ein 

Santiago. Chinesische Erzeuger haben im vergangenen Jahr 1 % mehr Stahl nach Lateinamerika exportiert 

als 2014. 

Von den insgesamt 9,4 Mill. t waren 

8,4 Mill. t Fertigstahl (Langstahl, Flachstahl 

und nahtlose Rohre) und 1,0 Mill. t Stahlerzeugnisse, 

beispielsweise geschweißte 

Rohre und Drähte. Weltweit haben Chinas 

Stahlunternehmen ihre Ausfuhren 2015 um 

mehr als 20 % auf 109,6 Mill. t erhöht: 

103 Mill. t Fertigstahl und 7 Mill. t Stahlerzeugnisse. 

In Lateinamerika kamen 8,6 % aller Ausfuhren 

aus dem Reich der Mitte an, 1,7 Prozentpunkte 

weniger als 2014. Chinas wichtigste 

Exportdestinationen für Fertigstähle 

waren Südkorea mit einem Anteil von 

12,2 % beziehungsweise 13,5 Mill. t und 

Vietnam mit 9,2 % beziehungsweise 

10 Mill. t. Südkorea steigerte die Einfuhren 

aus China um 4 % und Vietnam um 53 %. 

Im Dezember 2015 erhöhten die lateinamerikanischen 

Staaten ihre Stahlimporte 

aus China im Vergleich zum Vormonat um 

45 % auf 873.000 t: 770.000 t Fertigstahl 

und 103.000 t Stahlerzeugnisse. Im Vergleich 

zum Dezember 2014 ist dies ein 

Rückgang von 12 %. 

Innerhalb Lateinamerikas bezogen Guatemala, 

Belize, Honduras, El Salvador, Nicaragua, 

Costa Rica und Panama im Jahr 2015 

mit 19 % oder 1,8 Mill. t den meisten Stahl 

aus China. Nach Chile flossen mit 1,3 Mill. t 

14 % und nach Brasilien 1,2 Mill. t beziehungsweise 

12 %. 

Argentinien steigerte die Einfuhren aus 

China im Jahr 2015 im Vergleich zum Vorjahr 

um 305 %, die Dominikanische Republik 

um 148 %, Kuba um 145 % und Costa 

Rica um 101 %. Ihr Anteil an den Gesamteinfuhren 

bleibt aber mit 2 %, 3 % und 

2 % weiterhin sehr gering. Mexico erhöhte 

die Importe um 18 % auf 1,1 Mill. t. 

Einige lateinamerikanische Staaten haben 

2015 ihre Einfuhren aus China reduziert. 

Hierzu zählen Brasilien (– 44 %), Kolumbien 

(– 18 %), Equador (– 15 %), Chile (– 7 %) 

und Peru (– 3 %). Ihr Anteil an den Gesamteinfuhren 

beträgt 12 %, 8 %, 6 %, 14 % 

und 10 %. 

Flachstahl ist sehr gefragt 

Der Löwenanteil der chinesischen Importe 

entfiel mit 49 % beziehungsweise 4,6 Mill. t 

auf Flachstähle. Hierunter gehören Stahlfeinbleche 

und legierte Bänder (1,6 Mill. t), 

feuerverzinkte Stähle (1,1 Mill. t) und kaltgewalzte 

Stähle (679.000 t). Die 3,4 Mill. t 

eingeführten Langprodukte waren vor allem 

Stangen (1,6 Mill. t) und Walzdraht 

(1,3 Mill. t). Außerdem kamen 395.000 t 

nahtlose Rohre und 1 Mill. t Stahlerzeugnisse 

in die Region, darunter 820.000 t ge - 

schweißte Rohre und 199.000 t Drähte. 

www.alacero.org 

K 

/ 

(sm 160403257) 

Lateinamerika 2015: wachsende Importe 1) aus China 

2.400 

+43% –7% –44% +18% –3% –18% –15% +14% +148% +101% +145% +305% +25% 

2.100 

2.000 

1.814 

2014 

2015 

in 1.000 t 

1.600 

1.200 

1.268 

1.411 

1.312 

1.168 

1.098 

928 

800 

400 

1.004 969 906 

744 

671 

572 

458 521 121 

300 

191 

95 

190 

78 

182 

45 

52 66 

0 

Mittelamerika 

Chile Brasilien Mexiko Peru Kolumbien Ecuador Venezuela Dom. 

Republik 

Costa Rica Kuba Argentinien Paraguay 

Anteil 

19% 14% 12% 12% 10% 8% 6% 6% 3% 2% 2% 2% 1% 

1) 

Stahlfertigerzeugnisse, jährliche Veränderung 

Quelle: Alacero – GTIS – WTA (China customs) 



Investition in Autokomponentengeschäft 

in Osteuropa 

Essen. Der Technologiekonzern thyssenkrupp wird ein 

weiteres automobiles Zulieferwerk in Ungarn errichten 

und dafür rd. 100 Mill. € investieren. 

In diesem Frühjahr soll mit dem Bau des Werks im 70 km östlich 

von Budapest gelegenen Jászfényszaru begonnen werden. Ab 2018 

ist dort die Serienproduktion von elektronisch unterstützten Lenksystemen 

und Zylinderkopfhauben mit integrierten Nockenwellen 

geplant. Der Ausbau in Ungarn ist erforderlich, da die Komponentensparte 

von thyssenkrupp in den letzten Monaten Aufträge internationaler 

Automobilhersteller gewonnen hat. 

Dr. Karsten Kroos, CEO der Business Area Components Technology 

bei thyssenkrupp: »Mit dieser Investition setzen wir den Kurs 

der Standardisierung und Kostenoptimierung im automobilen Zulieferergeschäft 

weiter fort. Zum ersten Mal in Europa lokalisieren wir 

die Produktion zweier unterschiedlicher Technologien an einem 

Standort. Das hilft uns immens, wettbewerbsfähige Kostenstrukturen 

anbieten zu können. In China haben wir mit dieser Bündelungsstrategie 

bereits gute Erfahrungen gemacht.« 

In Shanghai betreibt thyssenkrupp seit 2014 bereits ein Werk für 

Fahrwerkskomponenten, in dem sowohl Lenkungen als auch Dämpfersysteme 

hergestellt werden. Die Vorteile der Bündelung liegen 

vor allem in der zentralen Projektplanung, in der gemeinsamen Nutzung 

der Werksinfrastruktur, einer schnelleren Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen 

im Produktionsalltag sowie einem geringeren 

Verwaltungsaufwand. 

Allein im Geschäft mit elektronisch unterstützten Lenksystemen 

hat das Unternehmen in den letzten Monaten Aufträge aus der 

Automobilindustrie mit einem Gesamtumsatz von rd. 7 Mrd. € 

bekommen. Ebenso verzeichnet thyssenkrupp eine weiterhin hohe 

Nachfrage nach Zylinderkopfhaubenmodulen mit integrierten, 

gebauten Nockenwellen. 

Die zentrale geografische Lage, eine gute Infrastruktur und hervorragend 

ausgebildete Fachkräfte seien von Vorteil, so Kroos. 

thyssen krupp betreibt in Budapest bereits ein Software-Entwicklungszentrum 

für Lenkungstechnologie mit rd. 400 Softwareingenieuren. 

Darüber hinaus hat thyssenkrupp 2013 für den Kunden 

Audi ein neues Montagewerk für Vorder- und Hinterachsen im 

ungarischen Györ eröffnet. 

www.thyssenkrupp.com 

/ 

(sm 160403275) 


pwc-Prognose 2025: Entwicklung der Stahlnachfrage 

2012: 1,545 Mill. t 2025: 2,230 Mill. t 

7% 

4% 

9% 

3% 

China 

Asien ohne China 

9% 

8% 

Nordamerika 

3% 

45% 

3% 

43% 

Südamerika 

EU-27 

11% 

10% 

Rest der Welt 

GUS 

21% 

24% 

Quelle: pwc-Prognose Stahlmarkt 2016 

Stahlindustrie 2025: 

China bremst Stahlnachfrage 

PwC-Prognose: Weltweiter Stahlbedarf wächst 

bis 2025 langsamer als zuletzt erwartet 

Frankfurt / Main. Die weltweite Nachfrage nach Stahl wird in den 

nächsten Jahren weiter steigen, allerdings langsamer als zuletzt erwartet: 

Nach aktuellen Berechnungen der Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaft 

PwC nimmt die globale Stahlverwendung bis zum Jahr 2025 

um durchschnittlich 2,9 % pro Jahr auf insgesamt 2,23 Mrd. t zu. Damit 

liegt das erwartete Volumen etwa 5 % unter der Vorjahresprognose von 

2,35 Mrd. t. 

Der globale Wettbewerb innerhalb der 

Stahlbranche werde sich vor dem Hintergrund 

langsamer als erwartet steigender 

Stahlnachfrage weiter verschärfen, so PwC: 

»Das reduzierte Wirtschaftswachstum in 

China und die anhaltende Konjunkturschwäche 

in Russland wirken sich unmittelbar 

auf die globalen Stahlmärkte aus und 

setzen die Branche weiter unter Druck«, 

erklärt Dr. Nils Naujok, Partner bei der Strategieberatung 

Strategy&, Teil des PwC-Netzwerks. 

Trotz Wachstumsschwäche: 

China bleibt wichtigster Akteur 

Wie aus der aktuellen PwC-Stahlmarktprognose 

für das Jahr 2025 hervorgeht, wird 

die Nachfrage in China in den nächsten Jahren 

um durchschnittlich 2,5 % pro Jahr 

wachsen und damit langsamer als der weltweite 

Durchschnitt. Dennoch bleibt China 

mit einem erwarteten Anteil von 43 % am 

globalen Stahlbedarf der größte Abnehmer. 

Gleichzeitig wird das Land auch auf der 

Angebotsseite weiter eine zentrale Rolle 

spielen: »Ob durch strukturelle Überkapazitäten 

in der Produktion, einen schier unstillbaren 

Hunger nach Rohstoffen oder eine 

weniger strenge Regulierung – Chinas Einfluss 

auf die Stahlbranche wird auch in den 

nächsten Jahren deutlich spürbar bleiben«, 

sagt Naujok. 

In Europa erhole sich die Stahlnachfrage 

etwas, sie werde aber ebenfalls deutlich 

langsamer wachsen als der weltweite 

Durchschnitt. Laut der aktuellen PwC-Prognose 

werden die EU-Staaten im Jahr 2025 

einen Bedarf in Höhe von 180 Mill. t haben 

– das sind gut 11 % mehr als in der Vorjahresprognose. 

Dies entspricht einem durchschnittlichen 

jährlichen Wachstum von 

1,8 %. Deutschland bleibe dabei aufgrund 

seiner stabilen Konjunktur und einer positiven 

Entwicklung in wichtigen Abnehmerbranchen 

»zentraler Stabilitätsanker«. 

Deutsche Hersteller punkten 

mit hoher Innovationskraft 

Im direkten Wettbewerbsvergleich profitieren 

deutsche Stahlhersteller von ihrer einzigartigen 

Vernetzung im Bereich Forschung 

und Entwicklung, von eingespielten Lieferketten 

und nicht zuletzt von ihrer Innovationskraft: 

Von weltweit 4.300 relevanten 

Stahl-Patenten im Jahr 2014 kam rd. ein 

Drittel aus Deutschland. Damit gehört die 

deutsche Stahlindustrie zu den innovativsten 

Branchen innerhalb der industriellen 

Produktion. 

Wie die aktuelle PwC-Analyse zeige, 

müssten die Unternehmen in Zukunft allerdings 

ein deutlich breiteres Verständnis von 

Innovation entwickeln: »Derzeit sind viele 

Entwicklungen im Stahlsektor noch stark 

produktbezogen und konzentrieren sich auf 

Bereiche wie Materialeigenschaften oder 

Anwendungstechnologien«, erläutert Stahlexperte 

Naujok. »Aufgrund der zunehmenden 

Digitalisierung müssen Stahlunternehmen 

künftig aber die Innovationspotenziale 

in der gesamten Kundenwertschöpfungskette 

in den Blick nehmen, etwa indem sie 

ihre Prozesse und Services weiter optimieren 

oder ihre Kunden stärker in ihre Entwicklungstätigkeit 

einbinden. Eine erfolgreiche 

horizontale Integration wird zu einem 

immer wichtigeren Erfolgsfaktor im globalen 

Wettbewerb.« 

(sm 160403247) K 



Gerdau will von Japan Steel Works 

und Sumitomo lernen 

Pindamonhangaba. Der brasilianische Stahlerzeuger 

plant den Einstieg in den heimischen Windkraftmarkt. 

Die brasilianische Gerdau will mit ihren beiden japanischen 

Wettbewerbern Sumitomo Corp und Japan Steel Works (JSW) ein 

Gemeinschaftsunternehmen für hochwer tige Windkraftanlagen teile 

gründen. Stimmen die Wettbewerbsbehörden schnell zu, könnten 

die ersten Spezialstahlerzeugnisse bereits im kommenden Jahr im 

Gerdau- Werk im brasilianischen Pindamonhangaba im Bundesstaat 

São Paulo entstehen. Die Brasilianer wollen mehr als 50 % an dem 

Joint Venture halten. 

Die Stahlerzeuger glauben an eine gute Entwicklung des brasilianischen 

Windparkgeschäftes. Sie berufen sich auf Angaben des 

heimischen Windkraftverbandes, der bis 2024 einen Anstieg der 

installierten Windkraftkapazität von aktuell 8 GW auf 24 GW prognostiziert. 

Der Ausbau der Windenergie wird von der brasilianischen 

Regierung unterstützt. 

Die drei Partner müssen nach Angaben von Gerdau rd. 280 Mill. 

Real (rd. 65 Mill. €) in den Aufbau der Produktion für die hochwertigen 

Getriebeteile investieren. Abgesehen davon planen sie zusätzlich 

die Erzeugung von Walzwerkwalzen für die Stahl- und Aluminiumindustrie. 

Gerdau fertigt und exportiert diese Produkte bereits. 

Die entsprechenden Anlagen will der Stahlerzeuger in das Gemeinschaftsunternehmen 

einbringen. Insgesamt soll die Erzeugungskapazität 

bei 50.000 t pro Jahr liegen. 

Gerdau hat sich für die beiden japanischen Unternehmen entschieden, 

da diese über umfangreiche Erfahrungen in der Windkraftindustrie 

und in der Erzeugung der benötigten Teile verfügen. 

Der brasilianische Stahlerzeuger will mit diesem Projekt seine 

Wettbewerbsfähigkeit verbessern und seiner Vision »Gerdau 2022« 

ein Stück näher kommen. Die Zusammenarbeit mit den Japanern 

soll die eigene Expertise steigern und neue Geschäftsmöglichkeiten 

schaffen und höhere Gewinne generieren. 

(sm 160403181) K 

L STEEL TICKER 

ARCELORMITTAL NIMMT ABSCHIED VON GESTAMP 

Luxemburg. Im Rahmen der geplanten Optimierung hat sich Arcelor- 

Mittal vom spanischen Metallverarbeiter Gestamp Automoción getrennt. Der 

Verkauf der 35%igen Beteiligung spült 875 Mill. € in die Kasse der Luxemburger. 

Abnehmer ist der Mehrheitsgesellschafter Riberas. Das Familienunternehmen 

will den Kaufpreis spätestens im August 2016 bezahlen. Hinzu 

kommt eine Dividende von 10 Mill. € für das vergangene Geschäftsjahr. Die 

Luxemburger hatten 1998 das Gemeinschaftsunternehmen mit Riberas gebildet, 

um Erfahrungen über Umform- und Blechbearbeitungstechnologien zu 

sammeln. 

K 

stahlmarkt 04.2016 

kibi(ch)/SE/ (sm 160403239)

24 K Branchenbericht 

Werkzeugmaschinenbauer zeigen sich 

recht zuversichtlich 

Chancen mit neuen Technologien und auf neuen Märkten 

Frankfurt/Main (kv). Nach einer Rekordproduktion im vergangenen Jahr 

werden die deutschen Werkzeugmaschinenhersteller 2016 voraussichtlich 

nochmals leicht zulegen können. Der globale Wettbewerb verschärft sich 

für die klassischen Investitionsgüteranbieter indessen weiter. 

Der neue Vorsitzende des Vereins Deutscher 

Werkzeugmaschinenfabriken (VDW) 

konnte in seiner ersten Jahrespressekonferenz 

gleich über einen Produktionsrekord 

berichten. Mit 15,1 Mrd. € legte die weitgehend 

mittelständische Branche 2015 um 

4 % zu. Und auch für 2016 zeigt sich Dr. 

Heinz-Jürgen Prokop, hauptberuflich Ge - 

schäftsführer der Trumpf Werkzeugmaschinen 

GmbH in Ditzingen und dort für Entwicklung 

und Einkauf verantwortlich, »vorsichtig 

optimistisch«. Meldungen vom unerwartet 

rückläufigen Geschäftsklima in der 

deutschen Wirtschaft würden auf die Werkzeugmaschinenindustrie 

nicht zutreffen. 

»Alle drei Klimakomponenten, das sind die 

Einschätzung der Lage, die Erwartungen 

und das Geschäftsklima insgesamt, zeigten 

für uns zuletzt nach oben. Nach jüngsten 

Berechnungen unseres Prognosepartners 

Oxford Economics halten wir einen moderaten 

Zuwachs von 1 % erneut für möglich«, 

sagte Prokop. 

Als wichtigste Frühindikatoren für die 

weitere Entwicklung der Branche nennt Prokop 

die Investitionen der wichtigen Abnehmerbranchen, 

den Weltwerkzeugmaschinenverbrauch 

und schließlich der Auftragseingang 

der Unternehmen. Für die 

Investitionen der acht wichtigsten Abnehmerbranchen 

von Werkzeugmaschinen 

erwartet Oxford Economics für 2016 einen 

Anstieg weltweit von 4 %. Zugpferde sind 

traditionell die Automobilindustrie gefolgt 

von Elektro-/Elektronikindustrie, der Herstellung 

von Metallerzeugnissen und vom 

Maschinenbau. Der Werkzeugmaschinenverbrauch 

soll den Prognosen zufolge um 

4,2 % anziehen. An der Spitze steht Europa 

dicht gefolgt von Asien mit einem Plus von 

4,6 bzw. 4,5 %. Amerika bildet das Schlusslicht 

mit 2,5 % Zuwachs. Hohe Steigerungsraten 

wurden für die Slowakei, Polen, In - 

dien, Tschechien, Thailand, Ungarn und 

Taiwan erwartet. Einzig in Brasilien und 

Russland wird der Verbrauch 2016 als rückläufig 

eingeschätzt. Prokop schränkt ein, 

» 

Der Umstrukturierungsprozess im Reich der Mitte 

wird noch lange ein Thema bleiben. Dennoch bleibt 

China allein wegen der Größe des Marktes wichtig. 

Dr. Heinz-Jürgen Prokop, Vorsitzender des Vereins Deutscher 

Werkzeugmaschinen fabriken (VDW) 

ohne an der Voraussage für seine Branche 

etwas zu ändern: »Da die Prognose für den 

deutschen Markt inzwischen um 1,5 Prozentpunkte 

zurückgeführt wurde, erscheint 

eine gedämpftere Entwicklung auch für den 

Weltwerkzeugmaschinenverbrauch plausibel.« 

Der Auftragseingang, Indikator für die 

mittelfristige Geschäftstätigkeit, ist 2015 um 

1 % auf 14,9 Mrd. € gestiegen. Prokop: 

»Damit pendeln sich Produktion und Auftragseingang 

auf etwa gleichem Niveau ein.« 

»Erhebliche Verschiebungen« im 

Auslandsgeschäft 

Er ist sich sicher, dass sich im Auslandsgeschäft 

seit einiger Zeit »erhebliche Verschiebungen« 

ergeben haben. Dafür lieferten 

auch die bisher vorliegenden Daten der ersten 

drei Quartale 2015 für die einzelnen 

Länder wieder deutliche Anzeichen. Die 

Orders aus China, die einen Anteil von rund 

einem Viertel an den Gesamtbestellungen 

haben, verloren abermals 8 %. »Das zeigt, 

der Umstrukturierungsprozess im Land der 

Mitte wird noch lange ein Thema bleiben. 

Dennoch bleibt China allein wegen der Größe 

des Marktes wichtig. Das Land steht für 

ein Drittel des internationalen Werkzeugmaschinenverbrauchs«, 

so Prokop. Asien insgesamt 

und Europa bestellten 4 % beziehungsweise 

3 % mehr deutsche Werkzeugmaschinen 

als im Vorjahr, Europa bestätigte 

damit seine wiedergewonnene Stabilität. 

Amerika habe bei den Bestellungen dagegen 

enttäuscht. »Neben der verfahrenen 

Situation in Brasilien – Investitionen und 

Industrieproduktion sind seit etlichen Jahren 

im Sinkflug ohne Aussicht auf Erholung – 

gilt das auch für die 

Nachfrage aus den 

USA und Mexiko. 

Von der viel zitierten 

Reindustrialisierungsoffensive 

der 

USA gehen derzeit 

keine breiten Impulse 

aus«, erkennt 

Prokop. Das Projektgeschäft mit der US- 

Automobilindustrie hingegen verlaufe auf 

stabilem Niveau. Die hohen Zuwächse beim 

US-Gesamtverbrauch hingegen seien erst 

einmal passé. In Mexiko habe der außerordentliche 

hohe Zuwachs im Vorjahresvergleich 

auf die aktuellen Zahlen durchgeschlagen. 

Aus etlichen Ländern unter den 

Top-15-Märkten seien jedoch auch stark 

steigende Aufträge gekommen, so aus 

Großbritannien, Spanien, Südkorea, Italien, 

Frankreich und Japan. Große Schwierigkeiten 

bestünden neben Brasilien und China 

bekanntermaßen auch in Russland. Prokop: 

»Von den einstigen Hoffnungsträgern BRIC, 

die mit ihrem Wachstum die ganze Welt 

mitzogen, ist nur noch Indien übrig, das sich 

gerade auf niedrigem Niveau mit einem 

Anstieg der Bestellungen von einem Zehntel 

behauptet.« 


Branchenbericht K 25 

Schwellenländer unter Druck 

»Das Umfeld für unsere Geschäfte ist zugegebenermaßen 

schwierig, die wirtschaftliche 

Entwicklung vielfach sehr volatil und 

von uns selbst kaum zu beeinflussen«, fasst 

Prokop zusammen. »Die Schwellenländer 

stehen stark unter Druck wegen der niedrigen 

Rohstoffpreise, Russland leidet unter 

dem schwachen Rubel und dem niedrigen 

Ölpreis, Brasilien steckt tief in der Rezession, 

China zieht mit seiner Wachstumsschwäche 

seine wichtigsten Handelspartner ebenfalls 

mit nach unten. Hinzu kommen die zahlreichen 

politischen Unsicherheiten, die gefühlt 

nahezu täglich zunehmen. Die Unternehmen 

fahren mit ihren Planungen daher auf 

Sicht.« Dennoch müsse man konstatieren, 

dass die Faktoren, die das Geschäft im vergangenen 

Jahr beflügelt haben, wie ein 

schwacher Euro, der niedrige Ölpreis, niedrige 

Zinskosten, nach wie vor gelten. Große 

Sprünge gehörten wohl derzeit der Vergangenheit 

an, jedoch gehe es mit kleinen 

Schritten aufwärts. Die Branche wachse 

moderat weiter, wobei es für die Unternehmen 

gelten müsse, neue Chancen zu identifizieren 

und zu nutzen. 

Wenn sich langjährige Gewissheiten auf 

der Marktseite ändern, müssten die Unternehmen 

Ausschau nach neuen Marktpotenzialen 

halten. Für die deutsche Werkzeugmaschinenindustrie 

seien beispielsweise die 

Entwicklungen im Iran, Mexiko und den 

Asean-Staaten vielversprechend. Ausführlich 

ging der VDW-Vorsitzende auf das 

Iran-Geschäft ein: »Nachdem die Beilegung 

des Atomstreits in Sicht war, hat der VDW 

frühzeitig die Initiative ergriffen, um seine 

Mitglieder beim Wiederaufbau dieses Marktes 

zu unterstützen. Zu Hochzeiten Anfang 

der 1990er-Jahre hat unsere Branche 

immerhin Werkzeugmaschinen im Wert von 

nahezu 190 Mill. € in das Land exportiert. 

Zuletzt betrugen die Ausfuhren nur noch 

20 Mill. €.« Dennoch seien die Deutschen 

nach den Chinesen der zweitgrößte Lieferant. 

Der Markt habe Potenzial. 2014 betrug 

der Werkzeugmaschinenverbrauch im Land 

nur noch 82 Mill. €. Er werde jedoch sehr 

schnell anziehen, weil hoher Modernisierungsbedarf 

in allen Bereichen der Metallbearbeitung 

bestehe. Insbesondere versprechen 

sich die Maschinenbauer Geschäftschancen 

bei den 

Ausrüstern für die 

Öl- und Gasindustrie 

sowie in der Fahrzeugindustrie. 

Deutsche 

Technologie sei 

hoch angesehen. Es 

gebe traditionell 

gute Beziehungen 

zu iranischen Kunden, 

an die man 

anknüpfen könne: Insofern begrüße man 

die Aufhebung der Wirtschaftssanktionen, 

die den Weg für Iran-Aktivitäten endgültig 

freimache. 

Dem asiatischen Wettbewerb 

Paroli bieten 

Innerhalb der einzelnen Märkte hob Prokop 

noch insbesondere die »vielversprechenden« 

Asean Staaten und Mexiko hervor. In 

der Asean-Region müssten die deutschen 

Maschinenbauer dem asiatischen Wettbewerb 

Paroli bieten. Sie umfasst sechs große 

Märkte: Thailand, Vietnam, Indonesien, 

Malaysia, Singapur und die Philippinen. Seit 

Ende 2015 haben sie sich der südostasiatischen 

Wirtschaftsgemeinschaft AEC angeschlossen, 

die unter anderem für zollfreien 

Handel und den Abbau nichttarifärer Handelshemmnisse 

steht. Die Länder repräsentieren 

ein Marktvolumen von 3,9 Mrd. €. 

Thailand und Indonesien entwickeln sich 

den Worten zufolge zu wichtigen Automobilstandorten. 

Die internationale Elektronikindustrie 

baue ihre Kapazitäten in der Re - 

gion aus. Die Japaner dominieren bisher das 

» 

Nachdem die Beilegung des 

Atomstreits mit dem Iran in Sicht 

war, hat der VDW frühzeitig die 

Initiative ergriffen, um seine 

Mitglieder beim Wiederaufbau 

dieses Marktes zu unterstützen. 

Marktgeschehen, nicht zuletzt weil die japanische 

Automobilindustrie stark vertreten 

sei. Japan liefere rund die Hälfte der importierten 

Werkzeugmaschinen, Deutschland 

lediglich 4 %. Dennoch seien die deutschen 

Exporte in die Region in den vergangenen 

Jahren kräftig gestiegen, von weniger als 

90 Mill. € im Jahr 2010 auf mehr als 

150 Mill. € im vergangenen 

Jahr. Großes 

Potenzial tut 

sich in der Zulieferkette 

für die Automobilbauer 

auf. 

Mexiko gelte als 

»spannender industrieller 

Wachstumsmarkt«, 

getrieben 

vor allem durch die 

Automobil- und Luftfahrtindustrie. Viele 

US-Unternehmen produzieren im südlichen 

Nachbarland. Mexikos Werkzeugmaschinenverbrauch 

stieg zwischen 2010 und 

2014 um satte 85 %. Mit rd. 1,5 Mrd. € 

gehört das Land heute zu den großen Werkzeugmaschinenmärkten 

weltweit. Deutschland 

ist mit einem Anteil von 14 % drittgrößter 

Lieferant. Die deutschen Ausfuhren 

sind seit 2011 um mehr als 250 % nach 

oben geklettert. Mitte April 2016 wird es 

auf Initiative des VDW und mit politischer 

Unterstützung eine deutsche Leistungsschau 

»German Hightech in Metal Working« 

im Rahmen der Fachmesse Expomaq 

in Mexiko geben. 

Hoffnungsträger Industrie 4.0 

»Um im internationalen Wettbewerb weiterhin 

bestehen zu können, kommt es verstärkt 

darauf an, Lösungen zu bieten, die 

andere so nicht haben«, bekräftigt Prokop. 

Als Stichwort nennt er Industrie 4.0: Es werde 

immer schwie riger, sich große Wettbewerbsvorteile 

in der Maschinentechnik zu 

erarbeiten. Deshalb seien die Werkzeugma- 

Tourenoptimierung 

Lagermanagement 

Telematik 

1000 Wege eine Lösung 

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schinenhersteller gut beraten, den Blickwinkel 

zu erweitern und in ganzheitlichen 

Produktionslösungen zu denken. 

Wenn sie durchgängig in einem System 

abgebildet werden sollen, erfordert dies 

ein tiefes Prozessverständnis der teilweise 

sich stark unterscheidenden Kundenanforderungen. 

»Niemand kennt diese 

Welten besser als wir, und darin liegt 

unsere große Chance«, zeigt sich Prokop 

überzeugt. Alles in allem sei die deutsche 

Werkzeugmaschinenindustrie hervorragend 

aufgestellt. Sie arbeite intensiv in 

den Feldern, die sie selbst beeinflussen 

könne, um im weltweiten Wettbewerb 

erfolgreich zu bestehen. Die überwiegende 

Zahl der Unternehmen stelle sich auf 

die Globalisierung ein und sei weltweit 

aktiv. »Die Unternehmen bilden aus, forschen 

und entwickeln neue Produkte, 

integrieren neue Technologien und weiten 

ihr Dienstleistungsspektrum aus. 

Gelingt dies, werden sie ihren internationalen 

Wettbewerbsvorsprung halten«, 

glaubt Prokop. 

Insgesamt habe sich die Branche 

bereits mit den Ergebnissen 2015 wieder 

sehr gut behauptet. »Etliche Mitgliedsfirmen 

berichten vom besten Jahr ihrer 

Firmengeschichte«, kommentiert Prokop 

die Jahresbilanz 2015. Der Produktionszuwachs 

lag mit den genannten 4 % um 

einen Prozentpunkt über der im Jahr zuvor 

genannten Prognose des VDW. Mit einer 

Exportquote von rd. 70 % und einem 

Exportzuwachs von 4 % auf rd. 9,4 Mrd. € 

hat das Ausland etwas stärker zum Gesamtergebnis 

beigetragen als der Inlandsverbrauch. 

Besonders gut lief entgegen aller 

Erwartungen Europa mit plus 8 %. Asien 

hingegen, vor wenigen Jahren fast gleichauf 

mit Europa, enttäuschte mit einem Rückgang 

der Exporte von 5 %. Der größte 

Markt China mit einem Anteil von immer 

noch über einem Fünftel ließ kräftig Federn. 

2015 stieg die Beschäftigung im Jahresdurchschnitt 

um 1,5 % auf rd. 68.500 Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter. Die Kapazitätsauslastung 

lag im Jahresschnitt mit 

knapp über 88 % etwa zwei Prozentpunkte 

unter Vorjahr. Der aktuelle Wert im Januar 

zeige mit fast 89 % jedoch wieder nach 

oben. Und auch die betriebswirtschaftlichen 

Zahlen können sich im Rahmen der Metallindustrie 

durchaus sehen lassen. Die Bruttoumsatzrendite 

lag im Durchschnitt bei 

5,4 %. Die Eigenkapitalquote erreichte 

36,2 %. »Beide Kennzahlen entwickeln sich 

solide und zeigen, dass die Unternehmen in 

guter Verfassung sind«, so Prokop. K 

(sm 160403312) 

NEUER EDELSTAHL- 

ROSTFREI-BLOG 

Düsseldorf. Neue Werkstoffe werfen aber 

auch Fragen zu ihren Einsatzmöglichkeiten auf 

und erfordern neue Kenntnisse bei den 

Anwendern. Mit ihrer Internetwebsite stellt 

die Informationsstelle Edelstahl Rostfrei (ISER) 

eine immer aktuelle und dynamische Wissens-Plattform 

rund um die nichtrostenden 

Stähle zur Verfügung, die – meist an erster 

Stelle der Suchmaschinen – rege von durchschnittlich 

25.000 Nutzern im Monat aufgesucht 

wird. 

Jetzt bekommen die Nutzer darüber hinaus 

auch die Möglichkeit, selbst aktiv zu werden, 

ihre Anmerkungen zu bestimmten Themen zu 

äußern oder ihr Wissen weiterzugeben. In 

einem neuen Blog wird zunächst – auf Initiative 

und durch die Autoren des Fachausschusses 

»chemisch beständige Stähle« im Stahlinstitut 

VDEh – die Werkstoffgruppe der austenitisch-ferritischen 

nichtrostenden Stähle detalliert 

vorgestellt. Diese sogenannten Duplexstähle und 

vor allem die Lean-Duplexstähle liegen derzeit 

sehr im Trend, werden aber hinsichtlich ihrer Korrosionsbeständigkeit 

und ihrer Verarbeitungseigenschaften 

nicht immer ohne Skepsis betrachtet. 

Das neue »Rostfrei- Blog« soll dazu beitragen, 

dies unter Fachleuten zu diskutieren, offene Fragen 

zu klären und das spezifische Knowhow zu 

dieser Werkstoffgruppe zu verbreitern. Als weitere 

Themenkomplexe sind angedacht: »Nichtrostende 

Stähle und Hygiene« sowie die »Nachhaltigkeit 

nichtrostender Stähle«. Das »Rostfrei- 

Blog« kann über die Homepage der ISER unter der 

Rubrik »Blog« angesteuert werden, ist aber auch 

direkt unter erreichbar. 

www.edelstahl-rostfrei.de 

www.Rostfrei-Blog.de 

K 

/ 

SE/ (sm 160403297 


Neue Zuversicht bei deutschen 

Maschinenbauern 

Frankfurt. Vor dem Hintergrund einer stabilen Konjunkturentwicklung 

in Deutschland rechnen 82 % (Vorquartal: 72 %) der befragten deutschen 

Maschinen- und Anlagenbauer mit einem Umsatzwachstum von 

durchschnittlich 4 % für 2016. 

WARUM UNS WÄHLEN? 

Dies geht aus dem aktuellen Maschinenbau-Barometer 

der Wirtschaftsprüfungs- 

und Beratungsgesellschaft PwC für 

das vierte Quartal 2015 hervor, für das 101 

Führungskräfte aus dem deutschen Maschinen- 

und Anlagenbau befragt wurden. 

»Nach einer zuletzt merklich eingetrübten 

Stimmung sehen wir für 2016 wieder mehr 

Zuversicht bei den deutschen Maschinenbauern«, 

sagt Dr. Frank Schmidt, Partner 

und Leiter des Bereichs Industrielle Produktion 

bei PwC. 

Wie aus dem aktuellen PwC-Maschinenbau-Barometer 

hervorgeht, sind wichtige 

Unternehmenskennzahlen wie etwa Kosten, 

Preise und Gewinnmargen im vergangenen 

Quartal bei der überwiegenden Mehrzahl 

der befragten Unternehmen stabil geblieben. 

Auch die durchschnittliche Auslastung 

hat sich mit 86,9 % nur marginal gegenüber 

dem Vorquartal verändert (87,6 %). Ein 

Viertel der befragten Unternehmen gab an, 

bereits im vorangegangenen Quartal mehr 

investiert zu haben. In 2016 wollen 55 % 

(Vorquartal: 47 %) der Unternehmen größere 

Investitionen tätigen – der höchste 

Wert der letzten zwölf Monate. Auch 

gemessen am Gesamtumsatz soll das Investitionsvolumen 

steigen: Auf durchschnittlich 

7,6 % nach 6,5 % im Vorquartal. 

Mit Blick auf die globale Wirtschaftslage 

haben sich die Erwartungen der deutschen 

Maschinenbauer im Vergleich zum Vorquartal 

zwar verbessert, dennoch rechnet nur 

knapp die Hälfte der Befragten mit einer 

positiven Entwicklung in den kommenden 

zwölf Monaten. Besondere Sorge bereitet 

den Befragten das eigene Auslandsgeschäft: 

Für 2016 rechnen nur noch 63 % damit, 

mehr als die Hälfte ihres Umsatzes im Ausland 

zu generieren. »Die wirtschaftliche 

Entwicklung in wichtigen Zielmärkten wie 

China oder Russland drückt auf die Exporterwartungen«, 

erläutert Schmidt. »Trotz 

möglicher neuer Impulse, etwa aus Afrika 

oder dem Iran, bleibt das Auslandsgeschäft 

der große Unsicherheitsfaktor für den deutschen 

Maschinenbau in 2016.« 

/ 

www.pwc.de/maschinenbaubarometer 

K 

(sm 160403213) 

UNSERE PRODUKTE: 

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Ahlen/Berlin. Die Metallwerke Renner GmbH 

in Ahlen ist mit dem IHK Bildungspreis 2016 der 

Industrie- und Handelskammern (IHK) für herausragendes 

unternehmerisches Engagement in der 

beruflichen Bildung ausgezeichnet worden. Rd. 

100 Unternehmen aus allen Regionen Deutschlands 

hatten sich um den Preis beworben, zwölf 

»Bildungs-Gipfelstürmer« wurden von einer Fachjury 

für das Finale ausgewählt. Beim Finale in 

Berlin setzte sich das Unternehmen in einer spannenden 

Abstimmung mit seinem Konzept »Lernpartnerschaften« 

durch und konnte über 400 

IHK-Prüfer bei der Live-Abstimmung überzeugen. 


Schülerinnen und Schüler erhalten mit Praktika, 

Ferienjobs und Betriebsbesichtigungen die 

Chance, Berufe und Arbeitswelten praxisnah zu 

erkunden. Bewähren sich die jungen Menschen 

im Betrieb, bietet die Metallwerke Renner GmbH 

ihnen auch weiterführende berufliche Perspektiven, 

etwa durch eine betriebliche Ausbildung. 

Zudem geht Geschäftsführer Henke mit Mitarbeitern 

und Auszubildenden in die Schulen, um 

über Berufsstart, Ausbildung oder Karrierechancen 

zu informieren. Renner-Geschäftsführer 

Jürgen Henke stiftet seinen Preis zu gleichen Teilen 

an lokale Organsationen, die sich ebenfalls 

sehr um Bildung und Qualifizierung kümmern. 

www.metalwerke-renner.eu 

K 

/ 

SE/ (sm 160403249) 

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28 K 

Gemeinschaftsstand: 

Focus Rostfrei und »stahlmarkt« 

Die Verlage und zahlreiche Unternehmen sind vor Ort 

Die beiden Fachmessen wire & Tube 

sind längst anerkannte Plattformen für Themen 

rund um Draht, Kabel und Rohr. Auch dieses Jahr 

trifft sich dort wieder die gesamte Stahl- wie 

Edelstahl-Branche – und zwar über die gesamte 

Wertschöpfungskette hinweg. Der Verlag Focus 

Rostfrei organisiert in Zusammen arbeit mit unserer 

Fachzeitschrift »stahlmarkt« einen Gemeinschaftsstand 

in Halle 7.0, Stand C27 & C29. 

Für ausstellende Unternehmen, Kunden, 

Leser und Geschäftsfreunde der beiden 

Verlage Focus Rostfrei und Montan- und 

Wirtschaftsverlag mit ihren teils mehrsprachigen 

Magazinen »Focus Rostfrei« und 

»stahlmarkt« ist dieser Gemeinschaftsstand 

eine Premiere. Rund sieben Monate vor 

Beginn beider Messen war die ursprünglich 

geplante Fläche dann auch schon komplett 

ausgebucht. Angesichts des großen Interesses 

wurde der Gemeinschaftsstand auf 

deutlich über 400 m 2 aufgestockt. Er befindet 

sich in prominenter Nachbarschaft nahe 

eines hochfrequentierten Eingangs in Halle 

7.0, Aussteller und Besucher profitieren 

somit von kurzen Wegen. Darüber hinaus 

werden das anspruchsvolle Stand-Design 

und die durchdachte Infrastruktur in besonderem 

Maße die Kommunikation unter 

Besuchern und Ausstellern fördern. 

Stahlmarkt und Focus Rostfrei haben den 

Gemeinschaftsstand mit der klaren Zielsetzung 

konzipiert, Unternehmen zu unterstützen, 

die eine Teilnahme an einer der beiden 

Fachmessen zwar als interessant einstufen, 

bislang aber noch keine entsprechende Basis 

für ihre Aktivitäten gesehen haben. Mitaussteller 

erhalten ein Höchstmaß an Messeservice 

zu interessanten Konditionen – an - 

gefangen bei deutlich reduziertem Organisationsaufwand 

im Vergleich zu einem Einzelstand, 

über extrem verkürzte Aufbauzeiten 

bis zum kompletten Catering. Fläche 

und Standbau sind so angedacht, dass der 

Aufmerksamkeitswert deutlich über dem 

eines kleineren Einzelstandes liegt. 

www.competence-in-stainless.com 

www.focus-rostfrei.com 

www.stahlmarkt-magazin.de 

K 

/ 

(sm 16040335) 


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30 K 

Licht und Schatten für die Stahlrohr- und 

Stahlflanschenindustrie 

Interview mit Frank Harms 

Düsseldorf. Robuste konjunkturelle Rahmenbedingungen in der EU, 

turbulente Rohstoffmärkte, geopolitische Einflüsse und Überkapazitäten auf 

den Weltmärkten – im Gespräch mit dem Magazin »stahlmarkt« äußert sich 

Frank Harms, Geschäftsführer der Wirtschaftsvereinigung Stahlrohre e.V. 

und der Fachvereinigung Stahlflanschen e.V., zu den Auswirkungen dieser 

Gemengelage auf die Stahlrohr- und Stahlflanschenindustrie. 

Herr Harms, zuerst ein Rückblick – wie ist 

das Jahr 2015 aus Sicht der Stahlrohr- und 

Stahlflanschenindustrie verbucht worden? 

Das Jahr 2015 hat sich insgesamt so 

heterogen entwickelt wie erwartet, mit teilweise 

deutlichen Ausschlägen, regional und 

produktbezogen. Besonders für die Hersteller 

nahtloser Stahlrohre war es kein gutes 

Jahr. Zunächst tendierten die Rohstoffmärkte 

wie erwartet schwach. Eine weniger stark 

steigende Nachfrage, insbesondere in China, 

hat in Verbindung mit Überkapazitäten 

zu sinkenden Preisen auf den Weltmärkten 

geführt. So haben die Notierungen für 

Kokskohle und Feinerz im Jahresverlauf 

weltweit neue Tiefstände erreicht. Auch die 

Stahlschrottpreise gingen deutlich zurück. 

Nach amtlichen Erhebungen fiel der Stahlschrott-Preisindex 

in Deutschland im Jahresverlauf 

von knapp 90 auf unter 60 Punkte. 

Die sinkenden Rohstoffpreise trugen dazu 

bei, dass trotz weltweit steigender Produktion 

die Preise für viele Produkte, so auch für 

Stahlrohre und Stahlflansche, unter Druck 

gerieten. Die Rohölpreise brachen im Jahresverlauf 

auf den Weltmärkten zudem regelrecht 

ein und erreichten mehrjährige Tiefstände. 

Die Notierungen für Erdgas bewegten 

sich ebenso weiter auf sehr niedrigem 

Niveau. Dies führte insbesondere zu einer 

extremen Investitionszurückhaltung der 

Energieindustrie, die wiederum auch und 

gerade die Stahlrohr- und Flanschenhersteller 

zu spüren bekamen. Niedrige Rohölpreise 

führen zu geringeren Explorations- und 

Bohraktivitäten. Zudem hat die Effizienz der 

Frackingindustrie in Nordamerika deutlich 

zugenommen. Bei gesunkener Anzahl der 

Bohrlöcher ist die Rohölförderung im vergangenen 

Jahr hier auf ein neues Allzeithoch 

gestiegen. Die Wirtschaftssanktionen 

der EU gegen den Iran und gegen Russland 

blieben weiterhin in Kraft, was Lieferungen 

in diese Märkte limitierte. Der Euro blieb 

gegenüber dem Dollar verhältnismäßig 

günstig, was Exporte tendenziell erleichterte. 

Andere Währungen wie die türkische Lira 

oder der russische Rubel dagegen werteten 

gegenüber dem Euro weiter ab, wodurch 

Lieferungen nach Russland und in die Türkei 

zusätzlich erschwert wurden. 

Wie haben diese Vorgaben sich auf die 

Branche ausgewirkt? 

Manchmal ist bekanntlich des einen 

Freud‘ des anderen Leid, so auch hier. Während 

die Konjunktur in den rohstoffimportierenden 

Industrieländern von den sinkenden 

Energie- und Rohstoffkosten angeschoben 

wurde und die Nachfrage insgesamt 

stützte, mussten Ölförderländer, Energieunternehmen, 

Rohstoffkonzerne und Zulieferer 

deutliche Ertragseinbußen hinnehmen. 

Die Stahlrohr- und Flanschenhersteller hatten 

in einigen Marktsegmenten entsprechende 

Absatz- und Margenrückgänge zu 

verkraften. Die Preisentwicklung war weltweit 

abwärts gerichtet. Auch für Deutschland 

wurden im vergangenen Jahr nach 

amtlichen Erhebungen bei allen Produkten 

der Stahlrohr- und Flanschenindustrie sinkende 

Preise ausgewiesen. Die Absatzmärkte, 

die die deutschen Hersteller wegen der 

EU-Wirtschaftssanktionen nicht beliefern 

konnten, sind unverzüglich von Wettbewerbern 

aus Drittländern besetzt worden. Aus 

Sicht unserer Industrie haben die Sanktionen 

weniger den beabsichtigten Effekt gehabt 

sondern hauptsächlich uns selbst geschadet. 

Die weltweite Stahlrohrproduktion markierte 

im Jahr 2015 mit 168 Mill. t dennoch 

ein weiteres Allzeithoch. Dieser Umstand 

täuscht allerdings darüber hinweg, wie massiv 

die Verluste in einigen Regionen und bei 

einigen Produkten ausgefallen sind. Außer 

in China, wo die Stahlrohrproduktion nochmals 

um rd. 11 % zulegte, wurden in allen 

wesentlichen Regionen der Welt weniger 

Stahlrohre hergestellt als im Vorjahr. Der 

Anteil Chinas an der Weltstahlrohrproduktion 

stieg auf 58 %. Die EU-Stahlrohrproduktion 

lag knapp 7 % unter dem Vorjahreswert. 

Auch die deutsche Stahlrohrproduktion 

entwickelte sich rückläufig. 

Unterschiedliche Entwicklungen zeigten 

sich auch bei den Rohrsorten. Insbesondere 

die Nachfrage nach Ölfeldrohren ging infolge 

der Investitionszurückhaltung im Energiesektor 

deutlich zurück. Die Hersteller nahtloser 

Stahlrohre meldeten eine weltweit um 14 % 

auf nur noch 42 Mill. t gesunkene Produktion. 

In der EU brach die Nahtlosproduktion 


K 31 

Stahlrohrmarkt: Produktionsanteile nach Sorten 

EU 

2015: 11,7 Mill. t (Außenkreis) 

2010: 13,3 Mill. t (Innenkreis) 

Deutschland 

2015: 2,4 Mill. t (Außenkreis) 

2010: 3,2 Mill. t (Innenkreis) 

9% 

16% 

31% 

30% 

19% 

34% 

40% 

43% 

61% 

53% 

38% 

26% 

Frank Harms 

Großrohr Geschweißt < 406,4 mm Nahtlos 

Quelle: Wirtschaftsvereinigung Stahlrohre e.V. 

um 19 % ein. In einigen Regionen, vor allem 

in Nordamerika, ging die Nahtlosrohrproduktion 

sogar noch erheblich stärker, um bis zu 

50 %, zurück. Die Entwicklung des Nahtlosrohrmarktes 

im abgelaufenen Jahr kann man 

nur als katastrophal bezeichnen. 

Die Großrohrproduktion stieg weltweit um 

rd. 4 % auf knapp 24 Mill. t. Produk tionsausweitungen 

gab es in der GUS, in China 

und in den USA. In der EU zeigte das Großrohrgeschäft 

keine wesentliche Dynamik. 

Die Produktion »kleiner« geschweißter 

Stahlrohre bis 406 mm Außendurchmesser 

legte weltweit um 7 % auf 103 Mill. t zu. 

Neben einer deutlichen Zunahme der Produktion 

in China konnten in diesem Marktsegment 

auch die EU-Hersteller ihre Produktion 

um 3 % ausweiten. 

Auch die Hersteller von Präzisionsstahlrohren 

in der EU konnten über eine weiterhin 

starke Auslastung berichten. Besonders 

Automobilindustrie und Maschinenbau 

wussten die Vorzüge kalt gefertigter und 

damit eng tolerierter und gewichtssparender 

Rohre und Rohrkomponenten zu schätzen. 

Wie hat sich die deutsche Produktion im 

Vergleich zur EU entwickelt? 

An die Erholung von den Tiefständen 

nach der Finanz- und Wirtschaftskrise in den 

Jahren 2008 / 2009 konnte ab 2010 weder 

die EU- noch die deutsche Stahlrohrindustrie 

anknüpfen. Insgesamt war die Stahlrohrproduktion 

von 2010 bis 2015 in beiden Fällen 

wieder rückläufig, in Deutschland noch stärker 

als in Europa insgesamt. 

Der Anteil der Nahtlosrohrhersteller an 

der Gesamtproduktion ist dabei in der EU 

annähernd konstant geblieben. In Deutschland 

legte die Nahtlosrohrproduktion in den 

letzten fünf Jahren prozentual gesehen 

leicht zu, jedoch nur aufgrund der schwächer 

tendierenden Produktionsentwicklung 

bei geschweißten Rohren. Innerhalb des 

Schweißrohrsektors hat es in der EU ebenso 

wie in Deutschland eine Verschiebung der 

Anteile von der Großrohrproduktion hin zu 

kleinen geschweißten Stahlrohren gegeben. 

Die Flanschenindustrie ist traditionell den 

Schwankungen der Märkte in ähnlicher Weise 

ausgesetzt wie die Stahlrohrhersteller. 

Über die Wirtschaftsvereinigung Stahlrohre e.V 

Auch dieses Marktsegment war in den letzten 

Jahren von hartem internationalem Wettbewerb 

geprägt, was sich sowohl in der Produktions- 

als auch in der Außenhandelsstatistik 

widerspiegelt. Im Vergleich der Jahre 

2010 und 2015 hat sich die Produk tion der 

deutschen Hersteller merklich rückläufig entwickelt. 

Die Einfuhren sind leicht, die Exporte 

hingegen deutlich gesunken. Damit haben 

per Saldo vor allem ausländische Hersteller 

von der insgesamt gestiegenen Inlands- 

Marktversorgung in Deutschland profitiert. 

Die deutschen Flanschenhersteller sind in 

diesem Jahr erstmals mit einem eigenen 

Messestand auf der Messe Tube in Düsseldorf 

vertreten. Dort können sich interessierte 

Besucher aus erster Hand ein Bild dieser viel- 

Die Wirtschaftsvereinigung Stahlrohre e.V. bündelt 

die Interessen der deutschen Stahlrohrhersteller 

und vertritt diese gegenüber Politik, Wirtschaft und 

Öffentlichkeit. Internationale Interessen werden 

über die Mitgliedschaft im europäischen Dachverband 

der Stahlrohrindustrie, European Steel Tube 

Association (ESTA), abgedeckt. Gegründet wurde 

die Wirtschaftsvereinigung Stahlrohre e.V. im Jahr 

2009 im Rahmen einer Fusion von Stahlrohrverband 

e.V., Fachvereinigung Präzisionsrohrwerke 

e.V. und Mitgliedern des Verbandes der freien Rohrwerke 

e.V. Die Verbandsgeschichte der Gründungsverbände 

reicht bis an den Anfang des letzten 

Jahrhunderts zurück. Vorsitzender des Vorstandes 

der WV Stahlrohre e.V. ist Andreas Denker, Vorstand 

für den Bereich Industrie der Vallourec Gruppe. 

Geschäftsführer des Verbandes ist Frank Harms. 

Die deutschen Stahlrohrhersteller behaupten 

sich auf den Weltmärkten mit nahtlosen warmgefertigten 

Stahlrohren, »kleinen« geschweißten 

Stahlrohren bis 16“ Außendurchmesser, ge - 

schweißten Großrohren mit Außendurchmessern 

über 406,4 mm sowie nahtlosen und geschweißten 

Präzisionsstahlrohren. 


32 K 

 

in t 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

0 

2010 2015 

 

 

Produktion Import Export Markt- 

 

fältigen Branche machen. Zudem wird neben 

dem im letzten Jahr erschienenen DIN-Flanschenkatalog 

der gerade neu he rausgegebene 

ASME-Flanschenkatalog präsentiert. 

Wie sieht der Ausblick für die Stahlrohrund 

Flanschenindustrie aus? 

Die Entwicklung der Stahlrohr- und Flanschenindustrie 

wird weiterhin besonders von 

der weltweiten Konjunkturentwicklung und 

von den Entwicklungen auf den Rohstoffmärkten 

beeinflusst werden. Die Weltwirtschaft 

insgesamt sollte auf moderatem 

Wachstumskurs bleiben, wovon Deutschland 

als Exportland profitieren dürfte. Auch die 

Wirtschaft in China dürfte weiter wachsen, 

wenn auch nicht mehr so rasant wie in den 

Boomjahren nach der Jahrtausendwende. 

Die gesunkenen Rohstoffpreise, insbesondere 

die niedrigen Rohöl- und Erdgaspreise, 

bleiben für einige Stahlrohr- und Flanschenhersteller 

problematisch. Die Energieindustrie 

wird ihre Investitionszurückhaltung erst 

aufgeben, wenn die Rohölpreise sich nach- 

 

 

 

 

haltig erholt haben. In diesem Zusammenhang 

ist zu sehen, dass das Auslaufen der 

Sanktionen der EU gegen den Iran zwar zu 

einer dort erhöhten Stahlrohrnachfrage führen 

könnte, gleichzeitig jedoch auch zu 

einer nochmaligen Steigerung des Rohölangebotes 

auf den Weltmärkten, was die 

Rohölpreise wiederum drücken könnte. Die 

Entwicklung der Rohölpreisnotierungen ist 

vor allem stark von politischen Entscheidungen 

abhängig. Die OPEC und das Verhalten 

der Ölfördernationen Russland und Nordamerika 

bleiben hier maßgebend. Mittelfristig 

erwarten wir eine merkliche Erholung 

der Rohölpreise und damit auch eine deutliche 

Wiederbelebung der Stahlrohrnachfrage 

im OCTG-Sektor. 

Die weltweit vorhandenen Überkapazitäten 

in der Stahlrohrindustrie führen inzwischen 

zu strukturellen Veränderungen. In 

der EU wurden bereits Kapazitätsreduzierungen 

gemeldet, sowohl in der Schweißrohr- 

als auch, und besonders, in der Nahtlosrohrindustrie. 

Vor allem in China muss 

jedoch mit weiter bestehenden Überkapazitäten 

gerechnet werden. Hier können die 

Marktmechanismen aufgrund nach wie vor 

dominanter staatlicher Einflussnahme nicht 

regulierend wirksam werden. 

Die EU-Stahlrohrindustrie profitiert insgesamt 

von der robusten Konjunktur in den 

Industrieländern, angetrieben von günstigen 

Energiepreisen, einer expansiven Fiskalpolitik 

und einer günstigen Euro-Dollar- 

Relation. Aus Sicht der deutschen Hersteller 

dürfte sich der Bedarf aus dem Sektor 

Offshore-Wind stabil entwickeln. Trotz 

schwächerer Tendenzen der Absatzmärkte 

Russland und China wird der Bedarf für 

Automotive-Anwendungen insgesamt zu - 

friedenstellend erwartet. Dämpfend dürfte 

sich im laufenden Jahr zunächst noch die 

durch den massiven Einbruch der Rohölpreise 

ausgelöste Investitionszurückhaltung im 

Energiesektor auswirken. Auch im konventionellen 

Kraftwerksbau werden keine positiven 

Impulse erwartet. Insbesondere die 

Nahtlosrohrproduktion wird daher nochmals 

schwach ausfallen. Projekte im Leitungsrohrbereich 

könnten dagegen für positive 

Impulse im Großrohrsektor sorgen. K 

« 

Wirtschaftsvereinigung 

Stahlrohre e.V. 

Kaiserswerther Straße 137 


Tel. +49 211 4564-131 

www.wv-stahlrohre.de 

(sm 160403289) 

Fachvereinigung Stahlflanschen e.V. 

Kaiserswerther Straße 137 


Tel. +49 211 4564245 

www.flanschenverband.de 

 

 

Die Fachvereinigung Stahlflanschen e.V. (FVSF) ist 

ein Verband von Unternehmen, deren Produktionsprogramm 

Herstellung oder Verarbeitung von 

Stahlflanschen umfasst. Sie bündelt die Interessen 

der Mitgliedsfirmen und vertritt diese gegenüber 

Politik, Wirtschaft und Öffentlichkeit. Die Fachvereinigung 

wurde im Jahr 1926 gegründet. Bisher 

sind nur deutsche Unternehmen vertreten, die Mitgliedschaft 

in der Fachvereinigung steht jedoch 

grundsätzlich allen Herstellern in der EU offen. 

Vorsitzender des Vorstandes ist Peter Behrend, 

Flanschenwerk Bebitz GmbH. Vorsitzender des 

technischen Ausschusses ist Tilo Wagner. Geschäftsführer 

der Fachvereinigung ist Frank Harms. 

Die in Deutschland ansässigen Hersteller von 

Stahlflanschen fertigen geschmiedete, gepresste 

oder nahtlos gewalzte, gebogene und abbrennstumpfgeschweißte 

sowie aus Flachstahl gestanzte, 

gebrannte oder aus gewalztem oder geschmiedetem 

Stahl durch spanabhebende Bearbeitung gefertigte 

Stahlflanschen. Hauptabsatzbranchen beider 

Industrien sind Öl- und Gasindustrie, Maschinenund 

Anlagenbau, Automobilindustrie, chemischeund 

Elektroindustrie sowie der Kraftwerksbau. 


K 33 

Stahlrohrproduzent eröffnet E-Business-Portal 

Der Stahlrohrhersteller Vallourec präsentiert sein neues E-Business-Portal iTube auf der 

internationalen Rohrfachmesse Tube. 

Auf der Tube stellt Vallourec innovative 

Produkte und Services sowie seine neuesten 

Entwicklungen vor. Im Mittelpunkt steht das 

neue Internetportal iTube ® , mit dem das 

Unternehmen die Digitalisierung der Branche 

vorantreiben will. Das neue E-Business-Portal 

iTube wird nach der feierlichen 

Eröffnung ab dem 6. April unter www.itube-portal.de 

zugänglich sein. Es enthält 

Informationen, Tools sowie einen Web-Shop 

für Stahlrohre – www.itube-shop.de. 

Besonderheit ist u.a. ein umfassendes 

digitales Lexikon mit Fachbegriffen rund um 

das Thema Stahlrohr sowie praktische 

Berechnungstools für diverse Rohranwendungen. 

Zudem informiert das Unternehmen 

im »Vallourec Blog« über Produktinnovationen, 

Projekte und Branchentrends. 

»Das neue iTube-Portal ist ein wichtiger 

Schritt im Rahmen unserer Aktivitäten zu 

Industrie 4.0«, so Andreas Denker, Managing 

Director der Industry Division der Vallourec-Gruppe. 

»Wir nutzen die Digitalisierung, 

um die Abläufe zwischen Verkauf, 

Produktion und Logistik schneller, direkter, 

kurz intelligenter zu machen. Davon profitieren 

unsere Handelspartner und Kunden 

gleichermaßen.« 

Messebesucher können sich vor Ort durch 

das neue iTube-Portal klicken und sich auch 

direkt für den Web-Shop registrieren. Über 

den Shop lassen sich zukünftig MECAPLUS ® - 

Drehteilrohre für die spanende Bearbeitung 

im Maschinenbau erwerben. 

Ob für Hohlwellen, Flansche oder Kolbenringe: 

Hersteller von Drehteilen können 

dank der Lösung deutlich Material sparen 

und ihren Zerspanungsaufwand erheblich 

reduzieren. Kunden haben die Möglichkeit, 

rund um die Uhr unkompliziert und direkt 

zu bestellen. Der Versand erfolgt ab Lager 

innerhalb weniger Werktage – das reduziert 

Lagerbestände. Zukünftig wird es zudem 

»Forge Your Own Tube« geben: die Möglichkeit, 

die Rohre in Sondergeometrien 

online individuell zu designen. 

»Der Markt für nahtlose Stahlrohre befindet 

sich in einem tiefgreifenden Wandel«, 

sagt Norbert Keusen, Vorsitzender der 

Geschäftsführung der Vallourec Deutschland 

GmbH. »Jetzt ist genau der richtige 

Zeitpunkt, unsere Vertriebskanäle zukunftsorientiert 

zu optimieren.« 

/ 

www.vallourec.com 

www.itube-portal.de 

www.itube-shop.de 

wire&Tube: Halle 4, Stand E30 

(sm 160403292) 

WENN DIE BEDINGUNGEN 

HÄRTER WERDEN, 

KÖNNEN SIE SICH KEINE 

KORROSION LEISTEN 

Höhere Temperaturen und Drücke sowie aggressivere Medien – 

die Bedingungen in Ölraffinerien waren noch nie so extrem. 

Korrosion von Rohren und Leitungen sind eine ständige Bedrohung, 

denn sie verursachen mehr als die Hälfte aller größeren Stillstände. 

Daher setzen Hunderte der weltweit anspruchsvollsten petrochemischen 

Betriebe die korrosionsbeständigen Legierungen der nächsten Generation ein. 

Wie die deutsche Ölraffinerie, bei der Sandvik SAF 2707 HD Hyper-Duplex- 

Rohre für Wärmetauscher dazu eingesetzt wurden, die Anzahl der Ausfälle innerhalb 

von vier Jahren von 8 auf 1 zu reduzieren. Das Ergebnis waren erhebliche 

Einsparungen bei den Materialkosten. Wenn auch Ihre Rohre immer stärker 

beansprucht werden, sollten Sie herausfinden, wie wir Ihnen dabei helfen können, 

dass die Korrosion bei Ihnen keine Ausfälle verursacht. 

SMT.SANDVIK.COM 

Tube Düsseldorf 2016: 


Halle 03, Stand E47

34 K 

Exploration mit Edelstahl Rostfrei 

Tiefgründig im Einsatz, breit gefächert in der Werkstoffauswahl 

Auf der Suche nach neuen Lagerstätten sieht sich die Ölund 

Gasindustrie mit anspruchsvollen Rahmenbedingungen konfrontiert. 

Explorationsstätten in schwer zugänglichen Gebieten oder Tiefen, 

Naturgewalten und enorme Transportdistanzen bedeuten große Herausforderungen. 

Korrosive Medien wie Meerwasser oder Kohlendioxid, hohe 

Temperaturen, Drücke und Abrasion greifen die eingesetzten Materialien 

stark an. 

Weltweit leisten Rohre und Anlagenbestandteile 

aus hochbelastbarem Edelstahl 

Rostfrei mit Qualitätssiegel einen maßgeblichen 

Beitrag zur effizienten Erschließung 

neuer Vorkommen. Dazu zählen insbesondere 

korrosionsbeständige austenitische 

Stähle aus Chrom-Nickel- oder Chrom-Nickel-Molybdän-Legierungen 

sowie nichtrostende 

Stähle mit Duplex-Gefüge und Sonderlegierungen. 

In Offshore-Bohranlagen ist 

austenitischer Edelstahl vielfach Werkstoff 

(Foto: WZV/Wirtschaftsverband Erdöl- und Erdgasgewinnung e.V.) 

Nichtrostender Edelstahl 

ist Werkstoff der Wahl 

auf Ölplattformen. 

der Wahl für mechanische Rohre mit hoher 

Dehngrenze. Typische Einsatzfälle dieser 

Rohre sind Bohrlochköpfe und Eruptionskreuze. 

Unter der Erde steigt der Druck je 10 m 

Tiefe um etwa 1 bar. Die auch Christmas 

Tree genannten Absperrvorrichtungen verhindern, 

dass Öl und Gas am Bohrloch 

unkontrolliert austreten. Auch als Förderleitung 

zur Wassereinspritzung oder für den 

Transport des geförderten Rohstoffs stellt 

austenitischer Edelstahl seine Leistungsfähigkeit 

unter Beweis. Auf dem Meeresgrund 

leistet er in Förderleitungen wertvolle Dienste 

als Verbindung von Rohrverteilerstücken. 

Längsnahtgeschweißte, mit nichtrostendem 

Edelstahl metallurgisch plattierte Rohre 

ermöglichen geringere Wanddicken als austenitische 

Vollwandrohre. Einsparpotenziale 

bei Gewicht und Materialkosten qualifizieren 

diese Rohre deshalb in großer Meerestiefe 

für Bogen und Fittings sowie als Prozessrohre 

oder Pipelines. 

 

Zu den in der Öl- und Gasindustrie am häufigsten 

eingesetzten Werkstoffen gehören 

die verschiedenen Kategorien von Duplex- 

Edelstählen: als Standardduplex-Edelstahl 

beispielsweise die Werkstoffnummer 

1.4462, Superduplex-Edelstähle wie 1.4410 

oder 1.4501 sowie 1.4568 als Hyperduplex-Edelstahl. 

Durch die nahezu gleichen 

Gefügeanteile von Austenit und Ferrit 

bewähren sich nichtrostende Duplex-Stähle 

bei den dort herrschenden Einsatzbedingungen 

durch extreme Korrosionsbeständigkeit, 

geringe Neigung zu Spannungsrisskorrosion, 

hohe Festigkeit und Streckgrenze. 

Zudem sind sie für Einsätze bei Tieftemperaturen 

bis – 60 °C geeignet. Ob als Förderleitung 

oder Rohrsystem, als Verteiler in 

Bohrlöchern unter Wasser, für Absperrarmaturen 

und Mehrwegeventile am Kopf des 

Futterrohres oder als Pipelines für das korrosive 

Öl und Gas: Die eingesetzten Hochleistungsrohre 

für Nieder-, Mittel- oder Hochdruckanwendungen 

werden als gerade 

Rohre oder Ringrohre in einem breiten Spektrum 

an Größen und Wanddicken angeboten. 

Superduplex-Edelstähle sind durch ihren 

höheren Gehalt an Molybdän und Chrom 

noch korrosionsbeständiger und hochfest. 

Das qualifiziert sie speziell in der aggressiven 

Umgebung der Offshore-Industrieanwendungen 

für lastbeanspruchte Bauteile wie 

Pumpenstangen für Ölförderanlagen, als 

flexible Rohre oder Versorgungsleitungen 

unter Wasser. Nahtlose Rohre aus Superdu- 


K 35 

plex-Edelstahl dienen in diesen sogenannten 

Umbilicals beispielsweise als bis zu 70 km 

lange Hydraulikleitung zur Steuerung der 

Bohrköpfe. Auch für das Einpressen von 

Chemikalien, um Druck oder Fließfähigkeit 

des geförderten Öls zu verbessern, werden 

sie häufig eingesetzt. Durch die besondere 

Zugfestigkeit und Streckgrenze des Materials 

kann das Gewicht der Rohre ohne Leistungseinbußen 

durch dünnere Wanddicken 

reduziert werden. 

Hyperduplex-Edelstähle übertreffen diese 

Materialfestigkeit und Korrosionsbeständigkeit 

nochmals. Deshalb kommen sie vor 

allem bei Tiefseebohrungen in Wassertiefen 

bis zu 1.450 m und bei hohen Temperaturen 

oder Drücken innerhalb der Anlagen zum 

Einsatz. 

Materialbedingt sind Rohre mit noch dünneren 

Wandstärken möglich, was für die 

extrem langen Versorgungsleitungen in Tiefseeanwendungen 

wertvolles Gewichts- und 

Materialeinsparungspotenzial erschließt. 

 

Um Anlagen und Prozesse dauerhaft zu 

schützen, werden auf Ölplattformen anfallende 

Abgase mit Fackelsystemen verbrannt. 

Messgeräte überwachen die damit verbundenen 

Prozesse und erkennen Leckagen. 

Gehäuse aus austenitischem kohlenstoffarmen 

Edelstahl 1.4404 sorgen dafür, dass die 

empfindlichen Messkomponenten auch auf 

rauer See in korrosiver Umgebung zuverlässig 

funktionieren. Gleiches gilt für Schaltgeräte, 

die Korrosion keine Angriffsfläche bieten 

dürfen. 

(Foto: WZV/Sandvik) 

In sogenannten Umbilicals dienen 

nahtlose Rohre aus Superduplex- 

Edelstahl als kilometerlange Hydraulikleitung 

zur Steuerung der Bohrköpfe. 

Anlagenbestandteile wie Bohrerspitze 

oder Bohrhammer aus 

hochbelastbarem, nichtrostenden 

Edelstahl leisten einen maßgeblichen 

Beitrag zur effizienten Erschließung 

neuer Vorkommen. 

(Foto: WZV/Sandvik) 

Auch bei API-konformen Exzenterschneckenpumpen 

zur Förderung von Bohrgut 

oder Bohrspülungen, die mit schwimmenden 

Feststoffen versetzt sind, gewährleisten 

diese Werkstoffe die für Offshore-Einsätze 

erforderliche Robustheit. Auf hochmodernen 

Membrantankern umhüllen hauchdünne, 

flexible Membranen aus Edelstahlgewebe 

Hightech-Tanks aus Aluminium, die Liquified 

Natural Gas (LNG) transportieren. Das 

geförderte Erdgas wird für den Transport auf 

– 162 °C abgekühlt und verflüssigt. Dabei 

schrumpft sein Volumen um den Faktor 600 

und ermöglicht so den wirtschaftlichen 

Schifftransport von der Bohrinsel zum Empfängerhafen. 

Eine mehrlagige Außenhaut 

aus mikrofeinem Edelstahlgewebe und Isolierschichten 

aus Polyurethanschaum verhindert, 

dass sich das LNG ausdehnt und 

erwärmt. 

Mit steigendem Energiehunger einer 

wachsenden Weltbevölkerung nehmen die 

Belastungen der Werkstoffe in der Exploration 

neuer oder konventioneller Energieträger 

weiter zu. Hochbelastbarer Edelstahl 

Rostfrei mit Qualitätssiegel erfüllt durch seine 

außergewöhnlichen mechanischen 

Eigenschaften strengste Industrienormen. 

Damit ist ihm auch künftig eine führende 

Rolle in der Öl- und Gasindustrie gewiss. K 

(sm 160403201) 

Düsseldorf | 4 – 8 April | Hall 17 | Booth A22 

MEET US AT 

WIRE 2016

36 K 

Stahlrohr-Know-how kombiniert 

mit ERP-Branchenlösungen 

Seidel Stahlrohr GmbH setzt auf KI/STEEL 

Das Geschäft der Seidel Stahlrohr GmbH konzentriert sich auf 

die Herstellung von Zylinderrohren, verchromten Kolbenstangen und 

Rohren, DOM-Rohren, HPZ- und HPK-Rohren. Die Besonderheiten im 

Lieferprogramm umfassen Schleifen, Polieren, Rohrendenbearbeitung, 

Veredlung, Lohnfertigung und das Schälen und Rollieren von Zylinderrohren. 

Um allen Branchenanforderungen gerecht zu werden, hat sich das 

Unternehmen für die Einführung der webbasierten Branchenlösung 

KI/STEEL mit einer Gesamtintegration von Warenwirtschaft und 

Rechnungswesen entschieden 

Die Seidel Stahlrohr GmbH ist bekannt 

für das Angebot an individuellen und komplexen 

Lösungen rund um das Stahlrohr. 

Durch die langjähre Zusammenarbeit mit 

weltweit führenden Rohrherstellern konnte 

sich das Unternehmen einen großen technologischen 

Vorsprung am Markt erarbeiten. 

Die eigene Rohrbearbeitung und um - 

fangreiche Lagerhaltung machen es möglich, 

auch größere Anfragen schnell umzusetzen 

und zu liefern. 

Auf 6.500 m² Lager- und Produktionsfläche 

werden DOM-Rohre sowie nahtlose, 

kaltgezogene Rohre in verschiedensten 

Stahlsorten, gelagert und bearbeitet. Dabei 

richtet Seidel Stahlrohr sein Augenmerk auf 

die Kundenzufriedenheit, die Verarbeitung 

bester Qualität und zuverlässige Lieferanten. 

Das neue Hochleistungs sägezentrum erledigt 

Aufgaben wie Sägen, Drehen, Bohren, Reinigen, Messen 

und Verpacken in einem Prozess. 

»In Europa sind wir der einzige Anbieter, der 

Schälen, Rollieren und Rohrkomponenten 

nach Zeichnung in Großserienproduktion 

am eigenen Standort fertigen kann«, berichtet 

Tim Seidel, Geschäftsführer des Monheimer 

Familienunternehmens. 

Mitte 2015 entschied sich Seidel Stahlrohr 

für die ERP-Lösung KI/STEEL der Bielefelder 

KI Systemgefährten, die speziell für Stahlhändler 

und Stahl-Service-Center entwickelt 

wurde. Die bis dato bei Seidel Stahlrohr eingesetzte 

Lösung war technisch veraltet und 

wenig integriert. »Durch die vielen Systembrüche 

war das Tagesgeschäft aufwendig 

und ineffizient«, verdeutlicht Patrick Debus, 

Leiter Strategische Planung & Logistik und 

Projektleiter für die ERP-Einführung. »Jetzt 

sind alle Informationen nur einen Mausklick 

(Foto: KI, Seidel) 

entfernt und stets aktuell«, schwärmt er. Per 

Knopfdruck lässt sich somit die komplette 

Produkthistorie bis zum Werkszeugnis 

zurückverfolgen. Durch die umfangreichen 

Möglichkeiten im Artikelstamm hat Seidel 

Stahlrohr den ERP-Wechsel genutzt, um die 

Struktur seiner Artikeldaten grundlegend zu 

optimieren. Jetzt sorgen u. a. Matchcodes 

für eine schnelle Auftragserfassung und die 

intelligente Restlängenverwaltung für Ordnung 

im Lager. 

Das leistungsstarke Rechnungswesen von 

KI/STEEL hat Seidel Stahlrohr aufgrund des 

Geschäftsjahreswechsels bereits zum 1. Ja - 

nuar 2016 live genommen. Durch die viefältigen 

Schnittstellenoptionen und Exportformate 

von KI/STEEL kann jetzt die tägliche 

Übertragung der Rechnungsinformationen 

an Coface (Factoring) automatisiert werden. 

Mit dem Rechnungswesen ist auch der 

Grundstein für ein ausgefeiltes Reporting 

gelegt. Mittels flexibel anpassbarer Cockpits 

können in KI/STEEL Auswertungen durch 

den Anwender erstellt werden. »Die Möglichkeit, 

sich jederzeit ad-hoc aktuelle Fragestellungen 

auf Basis unserer aktuellen Daten 

beantworten zu können, ist ein großer 

Mehrwert für uns«, bestätigt Michael Will, 

Prokurist von Seidel Stahlrohr. 

 

Zunehmender Wettbewerb und schnelle 

Entwicklungen innerhalb der Branchen 

geben dem Thema Industrie 4.0 immer 

mehr Bedeutung. Die Vernetzung innerhalb 

des Unternehmens, mit Lieferanten und 

auch Kunden ist für Seidel Stahlrohr mehr 

als nur eine Zukunftsvision, sondern ein 

zukünftiger Erfolgsfaktor hinsichtlich schnellerer 

Auftrags- und Lieferzeiten. 

Seidel Stahlrohr hat mit der Entscheidung 

für KI/STEEL die besten Voraussetzungen für 

Industrie 4.0 geschaffen. Entstanden ist ein 

ganzheitlich modernes System mit einfacher 

Bedienbarkeit und skalierbaren Funktionen 

zur Abbildung der branchenspezifischen 

Prozessanforderungen. Fortschrittliche 


NUR FÜR DEN FACHHANDEL 

Webtechnologie von KI/STEEL ist die Lösung »cloud-ready«. Jeder 

Browser ist ein potenzieller Terminal – egal ob PC oder Smartphone. 

Damit ist auch die Zusammenarbeit mit externen Partnern 

schnell und einfach realisierbar. 

Zu Industrie 4.0 passt auch die neueste Investition von Seidel 

Stahlrohr. Seit März bietet das neue Hochleistungssägezentrum 

eine neue Dimension der Stahlrohrbearbeitung. Das Allroundtalent 

fertigt Komponenten mit verketteter Rohrendenbearbeitung 

nach Zeichnung, einschließlich Querbohrungen nach Kundenwunsch. 

Hieraus sollen zukünftig direkt Daten der Produktion 

an KI/STEEL übermittelt werden. 

Bereits im zweiten Quartal erfolgt die gesamtheitliche Inbetriebnahme 

von KI/STEEL. »Wir sind voll im Zeitplan, das System 

ist für unsere Prozesse parametrisiert. Für die Zeit danach haben 

wir schon weitere Pläne«, so Tim Seidel. »In der Einführung von 

MDE und BDE sehen wir weitere Potentiale unsere Prozesse zu 

optimieren. Weiterhin planen wir, unseren Webshop mit KI/STEEL 

zu verknüpfen. Die technischen Voraussetzungen hierfür sind 

gegeben.« 

K 

(sm 160403290) 

« 

KI GmbH 

Walther-Rathenau-Straße 35 

33602 Bielefeld 

Tel. +49 521 4306040 

www.ki-gmbh.de 

 

2016 

BDS Gemeinschaftsstand, 

Halle 7, 

Stand 70C28 

 

Monoghan. Die irische Combilift Ltd. bietet eine große Bandbreite an 

Gabelstaplern und Straddle-Carriern. Die Ingenieure und Maschinenbauer 

des Unternehmens entwickeln kunden spezifische Lager- und Transportsysteme 

für das sichere und platzsparende Handling von langen und 

sperrigen Lasten. 4-Wege-Combilifts arbeiten als Gegengewichtstapler, 

Seitenstapler und Schmalgangstapler. Der Combi-SC (Straddle Carrier) ist 

nach Angaben des Unternehmens eine kostengünstige Lösung für das 

Handling von Containern und übergroßen Lasten von bis zu 80 t. Die 

unterschiedlichen Combilift-Modelle sind äußerst wendig und können 

universell eingesetzt werden, beispielsweise beim Transport von Rohstoffen 

und Halbzeugen, im Lager oder im Versand. 

Während der Düsseldorfer »wire & Tube« präsentieren die Iren beispielsweise 

ein Modell ihrer traditionellen C-Serie: den C5000 XL. Dieses 

Arbeitsgerät mit einer maximalen Tragkraft von 5 t vereint das Potenzial 

von Front-, Schmalgang- und Seitenstaplern. Der Comilift arbeitet im 

Innen- und Außeneinsatz und auf unebenen Bo den sowie bei allen klimatischen 

Bedingungen. 

Gezeigt wird auch der handgeführte Schub gabelstapler Combi-WR 4 

mit einer Tragfähigkeit von 1.450 kg. Er ist dank seines Mehr-Positions- 

Deichselkopfes, der zum Patent angemeldet wurde, sehr wendig und 

äußerst sicher. Auch der Allrad-4-Wege-Kompaktstapler Combi-CB ist vor 

Ort. Der für das Bewegen von Paletten und Langgütern geeignete Stapler 

mit einer Tragkraft von bis zu 4 t ist mit LP Gas-, Diesel- oder Batterieelektroantrieb 

lieferbar. 

www.combilift.com/de/ 

/ 

 


K 

kibi/WS(SHN)/SE/ (sm 160403295) 

DER SCHRITT IN 

EINE NEUE WELT! 

Die mehrstufige Online-Tool-Box für mehr 

Lassen Sie uns herausfinden, 

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– 24/7 verfügbar 

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Volle Integration in Ihre Warenwirtschaft möglich 

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Voß Edelstahlhandel GmbH & Co. KG 

21629 Neu Wulmstorf/Hamburg 

Telefon: +49 0 40 700165-0 

www.voss-edelstahl.com

38 K 

Stark und sicher im 

internationalen Rohrmarkt 

Acciaitubi investiert in Qualitätssicherung 

In einem innovationsarmen Markt kommt der Qualität 

von Vormaterial und Prozessen eine bedeutende Rolle zu – macht sie doch, 

besonders im internationalen Wettbewerb, den Unterschied aus. Um den 

Service weiter zu verbessern und um in unterschiedlichen Segmenten und 

geografischen Gebieten zertifiziert zu sein, hat der norditalienische 

Rohrproduzent Acciaitubi Spa in den letzten Jahren massiv in den Ausbau 

seiner Qualitätssicherungssysteme investiert. 

Acciaitubi ist Hersteller und Händler von 

geschweißten und nahtlosen Gewinde- und 

Siederohren, von lackierten Rohren, genuteten 

und Sprinklerrohren, Conduitrohren, 

Konstruktions- und Gerüstbaurohren, auch 

Sendzimir- und gebeizte Rohre hat das 

Unternehmen im Programm. Der Produzent 

verfügt über diverse Zertifikationen, die es 

ihm erlauben, in beinahe ganz Europa tätig 

zu sein: DVGW (Deutscher Verein des Gasund 

Wasserfaches, vom TÜV ausgestellt und 

im deutschen Markt gültig), CE-Zertifikationen 

für Gewinderohre nach EN 10255:2004 

+ A1:2007 und für Konstruktionsrohre nach 

EN 10219-1:2006, IGQ-Zertifikation nach 

EN 12899-1 für Rohre im Bereich Straßenverkehrszeichen, 

UNI EN ISO 9001:2008 

(Zertifikation des Qualitätssicherungssystems) 

und UNI EN ISO 14001:2004 (Zertifikation 

des Umweltmanagementsystems), 

beide von Cermet ausgestellt, einem unabhängigen 

italienischen Zertifzierungsunternehmen. 

In den letzten beiden Jahren hat Acciaitubi 

Produktzertifikationen auch nach russischen 

und amerikanischen Standards erworben. 

Auf dem Gebiet der früheren Sowjetunion 

ist Acciaitubi Zulieferer großer Energiekonzerne, 

die Öl- und Gasplattformen 

betreiben. Für den Export HF elektrisch 

geschweißten Rohre – als Warmband oder 

in feuerverzinkter Ausführung – wurden 

daher ebenfalls in zwei GOST-Zertifikationen 

investiert. 

Im amerikanischen Markt, insbesondere 

bei Sprinklerrohren, wurden die FM- und 

UL-Zertifikationen erworben, die hohe qualitative 

Standards und präzise Betriebs- und 

Verwaltungsverfahren verlangen und in 

einem vierteljährlichen Audit kontrolliert 

werden. 

Um die Bearbeitungszeiten zu kürzen und 

die Qualität des Endproduktes zu verbessern 

hat Acciaitubi sich 2015 auch mit einer neuen 

Maschine ausgestattet: eine innovative 

Sägemaschine für Rohre bis 12‘‘ Durchmesser 

und 20 mm Wanddicke. Die mögliche 

Toleranz bei der Länge ist ± 1 mm, die Toleranz 

beim Senkrechtsägen beträgt ± 0,5°. 

Eine weitere Investition, um einen immer 

zuverlässigeren und umfassenderen Service 

erbringen zu können. 

Die Fähigkeit, auf die Zukunft hin planen 

zu können und wichtige Ressourcen für 

neue Technologien und Qualitätsverbesserungen 

einzusetzen, erlaubt Acciaitubi trotz 

ihrer fast ein Jahrhundert langen Geschichte 

jung zu bleiben. 

Weitere Stärken von Acciaitubi sind die 

Möglichkeit, kundenindividuell produzieren 

zu können, die breite Lagerpalette, eine 

transparente Kundenkommunikation – ein 

Kunde, ein Ansprechpartner – sowie international 

erfahrene Kommunikationspartner. 

Dazu kommen ein eigenes Prüflabor und die 

umweltneutrale Produktion. Acciaitubi wird 

heute von CEO Marco Berera geführt und 

exportiert rd. 50 % seiner Produktion – mit 

dem Ziel, diese Quote auf 70 % zu erweitern. 

(sm 160403216) K 

Acciaitubi, Produzent und Händler von geschweißten und nahtlosen Rohren, hat in den letzten 

Jahren massiv in die Qualitätssicherung investiert. 

(Bild: Acciaitubi) 

« 

Acciaitubi SpA 

Via Balicco 63 B 

23900 Lecco 

Italien 

Tel. +39 35 904004 

www.acciaitubi.it 

 


Neue Online-Tool-Box 

Neu Wulmstorf. Die Voß-Gruppe Europa mit elf Standorten im 

In- und Ausland hat ihrem Kundenservice einen sehr effizienten Baustein 

hinzugefügt: eine mehrstufige Online-Tool-Box. 

Thorsten Studemund und Markus 

Fischer, die Geschäftsführer der Voß-Gruppe 

Europa, nennen ihren neuen Zögling be - 

wusst »Online-Tool-Box« und nicht »Web- 

Shop«. »Ein Web-Shop ist letztlich etwas, 

das dem Markt offen steht und vom Händler 

über den Verarbeiter bis hin zum Kundenkreis 

der Privatpersonen nutzbar ist«, erklärt 

Markus Fischer. »Dieser Vertriebsweg ist für 

uns jedoch ausgeschlossen, da die Voß- 

Gruppe heute als Europas größter Partner 

des Handels in dieser Branche ausschließlich 

Wiederverkäufer bedient.« 

Die neue, mehrsprachige Online-Tool-Box 

»www.shop.voss-edelstahl.com« liefert 

beeindruckende Features. So kann der Kunde 

z. B. jederzeit den genauen Status quo 

der bestellten Ware einsehen. Auch die 

Bestandsanzeigen der verschiedenen Voß- 

Lager werden laufend aktualisiert. Sehr 

nützlich ist zweifellos auch die »lernende« 

Anwendung. Der User kann sich individuelle 

Artikelbezeichnungen und -nummern 

erstellen, die das System erkennt und speichert. 

»Auf diese Weise kann der Kunde auf 

unserer Online-Seite sogar mit seinen Artikelnummern 

oder Matchcodes arbeiten«, 

erklärt Fischer. 

Ein »Highlight« ist die ausgefeilte Suchfunktion. 

Sie vereinfacht, mit schnell erfassbaren 

Abbildungen, die Produktsuche er - 

heblich. Von Vorteil ist auch die direkte 

Online-Übermittlung von Anfragen und 

Bestellungen. Zudem erhält der Kunde 

Online-Auftragsbestätigungen in datenlesbaren 

Formen. Durch eine einfache Um - 

wandlung können Excel-Daten auf ein CSV- 

Format reduziert werden, sodass eine Integration 

in die Warenwirtschaft problemlos 

möglich ist«, so Studemund. 

Eine Archivfunktion ermöglicht die Einsicht 

in Rechnungen, laufende oder abgeschlossene 

Aufträge und sogar eine reibungslose 

Order von Zertifikaten. Selbst 

eine nachträgliche Anforderung ist möglich. 

Der Kunde kann Bestellungen deutlich be - 

quemer und effizienter gestalten. Der Kunde 

kann sich nach dem Baukastenprinzip 

seine individuelle Tool-Box mit ausgesuchten 

Funktionen zusammenbauen lassen. Thorsten 

Studemund: »Die Ansprüche an die Voß 

Gruppe Europa sind sehr individuell. Daher 

erstellen wir die Online-Tools als Teil eines 

umfassenden Servicepakets gemeinsam mit 

den Kunden.« 

/ 

Voß Edelstahlhandel GmbH & Co. KG 

Lessingstraße 39 

21629 Neu Wulmstorf 

Tel. +49 40 700165-0 

www.voss-edelstahl.com 

www.shop.voss-edelstahl.com 

wire & Tube: Halle 7, Stand C28 

K 

(sm 160403310) 

 

 

 

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(Foto: Voß Edelstahl) 

Die neue Online-Tool-Box unter www.shop.voss-edelstahl.com 


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Fon +49 221 6789-0 ·· info@droesser.de 

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40 K 

Komplexität beherrschen 

Profilhersteller baut seine Position als Systemlieferant 

und Entwicklungsspezialist aus 

Als anerkannter Spezialprofilhersteller mit viel 

Know-how geht die Hoesch Schwerter Profile GmbH nun einen Schritt 

weiter: Gemeinsam mit den Kunden – und ggf. auch in Kooperation mit 

Forschungseinrichtungen – will sie innovative und kostenoptimierte 

Lösungen entwickeln und anbieten. 

Am Ende sieht es, wie so oft, ganz einfach 

aus. Die Spezialprofile sind vom Kunden 

im Produkt verbaut und erfüllen ihre 

Funktion. Ihre komplexe Geometrie fügt sich 

nahtlos in die Gesamtkonstruktion, etwa 

eines Hubstaplers, als Führungsschiene in 

einem Hochregal oder auch in einem Kraftwerk 

ein. Damit aber das Stahlprofil seine 

Funktion schließlich so reibungslos erfüllen 

kann, ist eine umfassende und tiefe Kenntnis 

der Entwicklungsprozesse, Herstellungsverfahren 

und Werkstoffe nötig. Das gibt es 

natürlich nicht so um die Ecke. 

Ein absoluter Spezialist in der Entwicklung 

und Herstellung komplexer Stahlprofile 

für ein breites Anwendungsspektrum ist 

die Hoesch Schwerter Profile GmbH. Als 

Hersteller mit einem seit vielen Jahrzehnten 

renommierten Namen, hat sich das Unternehmen 

mittlerweile zum Systemlieferanten 

entwickelt, das sich voll auf die Zusammenarbeit 

mit seinen Kunden konzentriert 

– von der gemeinsamen Entwicklung der 

Profile je nach individueller Spezifikation bis 

zur finalen Produktion auch kleinlosiger Profilserien. 

Dabei hinaus unterstützt Hoesch Schwerter 

Profile die Kunden durch kundenspezifische 

Logistiklösungen, auch Just-in-time- 

Lieferungen. Denn, um über so lange Zeit 

im Markt zu bestehen, sind neben dem 

technologischen Know-how natürlich noch 

weitere Tugenden notwendig – vor allem 

aber ein offenes Ohr für die Bedürfnisse des 

Marktes. »Die Märkte verändern sich mo - 

mentan mit hohem Tempo. Kunden kommen 

mit ganz verschiedenen, sehr individuellen 

Anforderungen auf uns zu. Da ist 

unsere Innovationskraft gefragt«, sagt Ge - 

schäftsführer Jürgen Mensinger. 

 

 

 

Der Profilspezialist Hoesch Schwerter Profile, 

dessen Historie bis in das beginnende 

19. Jahrhundert reicht, gehört heute zur 

weltweit tätigen, in Mailand beheimateten 

Calvi-Gruppe. Die Gruppe ist neben Spezialprofilen 

aus Stahl auch als Hersteller von 

Titanprofilen und als Zulie ferer der Flurförderzeugbranche 

weltweit aktiv. Der Exportanteil 

von Hoesch Schwerter Profile beträgt 

rd. zwei Drittel, wichtigste Handelspartner 

sind die Abnehmer in der EU. 

Besonderheit: Am Produktionsstandort 

des Unternehmens in Schwerte – und damit 

wie unter einem Dach – können Spezialprofile 

in vier verschiedenen Herstellverfahren 

produziert werden: warmgewalzte Profile, 

warmstranggepresste und kaltgezogene 

Profile und SE-|M| ® -gefräste Profile. Dabei 

machen die warmgewaltzen Profile etwa 

zwei Drittel des gesamten Produktvolumens 

insgesamt aus, Pressprofile ein Fünftel. 

Neben den Fertigungsverfahren selbst 

verfügt die Hoesch Schwerter Profile GmbH 

zudem über ein breites Spektrum an Anarbeitungsmöglichkeiten: 

von der mechanischen 

Bearbeitung über Fixlängenzuschnitte 

bis hin zum induktiven Härten. 

Die enge räumliche Verzahnung der verschiedenen 

Produktionsverfahren ist für 

Kunden ein Plus, die durch Synergieeffekte 

sowohl auf der Kostenseite als auch durch 

internen Know-how-Transfer der Gewerke 

untereinander profitieren. 

 

Um den hohen Anforderungen gerecht zu 

werden, legt Hoesch Schwerter Profile entsprechend 

großen Wert auf Qualität. Durch 

Zertifizierungen nach DIN EN ISO 9001, ISO 

TS 16949 (Automobilindustrie), EN 9100 

(Luft- und Raumfahrt) und weitere wird das 

Unternehmen hohen Kundenansprüchen 

gerecht. 

Optimale Werte in puncto Toleranzen, 

Oberflächenrauigkeit, -struktur und -härte 

sind durch das Know-how der Spezialisten 

bei Hoesch Schwerter Profile und deren 

Anlagen erreichbar. So liefert z. B. die individuell 

auf die spezifischen Profilbelange 

entwickelte SE-|M|-Anlage durch die Hochleistungsbearbeitung 

im Vergleich zum 

Kaltziehen deutlich geringere Eigenspannungen 

im Profil. Auch die Richtanlage ist 

ein Unikat und gewährleistet durch den 

eigenspannungsreduzierten Richtprozess 

hohe Richtgenauigkeiten und geringste 

Verdrehungen. Darüber hinaus werden 

warmgewalzte Profile zusätzlich ab August 

dieses Jahres mit einem hochpräzisen 

Lasermesssystem kontinuierlich überwacht 

und vermessen. 

 

FuE-Projekte mit Hochschulen und Forschungseinrichtungen 

gehören ebenfalls 

zum Konzept der Ingenieure bei Hoesch 

Schwerter Profile, z. B. über das Bundesministerium 

für Wirtschaft und Energie in 

der industriellen Gemeinschaftsforschung 

(AiF-Projekte). Zusammenarbeit gab es z. B. 

schon mit der Universität Hannover, dort 

dem Institut für Transport- und Automatisierungstechnik, 

dem Laser Zentrum Hannover 

und dem Institut für Werkstoffkunde. Auch 

mit der TU Dresden, Lehrstuhl für technische 

Logistik, hat der Profilhersteller schon ko - 

operiert. Hoesch Schwerter Profile eröffnet 

dies den Weg zu neuen Lösungsansätzen 

und Entwicklungen und zwar sowohl mittels 

vorwettbewerblicher Untersuchungen in 

Kombination mit entsprechender Grundlagenforschung, 

als auch in gezielten Kundenprojekten, 

die in enger Zusammenarbeit 

mit Universitäten und wissenschaftlichen 

Instituten durchgeführt werden. 


Durch zunehmend verkürzte Produktlebenszyklen und intensiveren 

Wettbewerb sind die Anforderungen an Produkte und Prozesse, wie 

in der gesamten Branche auch, bei Hoesch Schwerter Profile in den 

vergangenen Jahren deutlich gestiegen. Immer häufiger ist ein höherer 

Konstruktionsanteil gefragt, die Kostenfrage gewinnt weiter an 

Relevanz, die von Kunden benötigten Produkte differenzieren sich 

darüber hinaus zunehmend, wozu ein größeres Maß an Flexibilität 

erforderlich ist. 

Während der klassische Prozessflow als reiner Hersteller mit den 

kundendefinierten Spezifikationen beginnt und über die Produktion 

innerhalb der Vorgaben bis hin zur Auslieferung weiterläuft, kann 

die Hoesch Schwerter Profile GmbH ihre gebündelte Kompetenz als 

Systemlieferant zusätzlich richtig in die Waagschale legen. Denn als 

Systemlieferant sitzt das Unternehmen bei der Produktentwicklung 

gemeinsam mit dem Kunden an einem Tisch. Der Kunde profitiert 

davon, dass das benötigte Produkt in allen Eigenschaften – Grundgeometrie, 

Einzelmerkmale, die geforderten Toleranzen – individuell 

ausgelegt werden kann. In diesen Prozess fließt das gesamte Verfahrens- 

und Werkstoff-Know-how ein, das Ergebnis sind optimal abgestimmte, 

maßgeschneiderte Profile für die spezifischen Anwendungen 

des individuellen Kunden. Mehr noch: »Je früher die Zusammenarbeit 

mit dem Kunden beginnt, desto höher ist das Kostensenkungspotenzial«, 

betont Mensinger. 

K 

(sm 160403286) 

 

Die Gründung des Unternehmens geht auf das Jahr 1826 zurück, war bis vor 

zehn Jahren ein Unternehmen von thyssenkrupp und wurde 2006 von der 

italienischen Calvi Holding S.r.l. gekauft. Knapp 500 Mitarbeiter haben im 

vergangenen Jahr in Schwerte rd. 107 Mill. € Umsatz generiert. Das ist etwa 

ein Drittel des Umsatzes der gesamten Calvi-Gruppe, die über Standorte in 

Italien, Frankreich, Deutschland und den USA verfügt. Das Gros der Produkte 

der Hoesch Schwerter Profile GmbH sind nach wie vor Walzprofile (60 % 

bezogen auf den Umsatz), gefolgt von Pressprofilen (20 %). Wichtigste 

Exportländer sind Italien, die USA, Schweden, Luxemburg, Südkorea, China, 

Großbritannien, Russland, Irland, Österreich. Hauptabnehmer sind neben der 

Flurförderzeug industrie auch der Maschinen- und Anlagenbau, die Bauindustrie, 

der Fahrzeugbau und die Stahlverarbeiter. 

« 

Hoesch Schwerter Profile GmbH 

Eisenindustriestraße 1 

58239 Schwerte 

Tel. +49 2304 106-608 

www.hoesch-profile.com 

 

(Fotos: Hoesch Schwerter Profile) 

Oben: Warmgewalzte Profile, warmstranggepresste und 

kaltgezogene Profile sowie SE-|M| ® -gefräste Profile gehören 

zum Programm der Hoesch Schwerter Profile GmbH. 

Unten: Profile, wie sie in Hubstaplern eingesetzt werden. 


42 K R 

Edelstahl-Know-how im Messe-Mittelpunkt 

STAPPERT auf der Tube 2016 in Düsseldorf 

STAPPERT, einer der führenden lagerhaltenden Edelstahlhändler 

in Europa, präsentiert auf der Tube 2016 sein wachsendes Produktund 

Werkstoffportfolio sowie seine neuesten Serviceleistungen für Kunden. 

Das STAPPERT-Team stellt auf der Tube 

2016 in Halle 3, Stand A40 die INOX INTEL- 

LIGENCE vor. Einen Schwerpunkt des Messeauftritts 

bilden Serviceleistungen für Kunden. 

So beraten die STAPPERT-Experten ihre 

Kunden im Hinblick auf die Produkt- und 

Werkstoffauswahl und geben individuelle 

Auskunft und Hilfestellung. 

Für noch mehr Service hat der Edelstahlexperte 

auch sein Leistungsspektrum des 

STAPPERT-Lagers in Bönen kürzlich erweitert 

und in eine vollautomatisierte Sägeeinheit 

investiert. »Wir sägen Langprodukte verstärkt 

auf Maß. Damit reagieren wir auf den 

zunehmenden Kundenwunsch nach ›Customizing‹ 

– also maßgeschneiderten Lieferungen«, 

erklärt CEO Marc Steffen. Die vollautomatische 

Sägeeinheit ist direkt an das 

Hochregallager angebunden. 

 

Die 17,27 m lange Anlage erweitert den 

Servicegrad des Lagers erheblich. So können 

u. a. Abschnittlängen bis 3.000 mm gepuffert 

und dünne Scheiben auftragsbezogen 

in Schubladen geschoben werden. Je nach 

Länge werden Reststücke gesondert auf 

schnitte 

werden auf 

entsprechende Ab - 

lageplätze verschoben. 

Eine Signiereinrichtung 

ermöglicht 

die Hartstempelung 

gemäß Kundenwunsch. 

Dank 

dieser neuen Sägeautomation können spezielle 

Kundenwünsche kurzfristig und flexibel 

erfüllt werden. 

Diese Investition signalisiert nur den 

Beginn der Erweiterung in Bönen. Im zweiten 

Halbjahr 2016 soll der erste Spatenstich 

für den Ausbau des Lagers gesetzt werden. 

Im kommenden Jahr nimmt dann eine weitere 

vollautomatische Sägeeinheit den Be - 

 

 

Der zweite Schwerpunkt des STAPPERT- 

Messeauftritts besteht in der ab Lager lieferbaren 

Vielfalt an Werkstoffen, Abmessungen 

und Produkten. Den entsprechenden 

Lagerbestand erweitert der Spezialist für 

rost-, säure- und hitzebeständige Stähle 

kontinuierlich. Die Hauptrolle dabei spielen 

Sonderwerkstoffe, die für Spezialeinsätze 

benötigt werden. Ob hitzebeständige Güten 

für den Ofenbau oder säurebeständige 

Werkstoffe für die chemische Industrie, 

nahtlose Leitungsrohre für die Lebensmittelindustrie 

oder kritische Komponenten für 

die petrochemische Industrie: Das STAPPERT- 

Portfolio deckt die anspruchsvollsten An - 

wendungen ab. 

 

Die INOX INTELLIGENCE von STAPPERT bietet 

den Kunden individuelle Edelstahllösungen 

für spezifische Anwendungsfälle. 

Von der Expertise des Teams können sich 

die Fachbesucher der TUBE 2016 persönlich 

überzeugen. »Wir freuen uns auf Fachgespräche 

mit unseren Kunden und anderen 

Marktteilnehmern«, betont Steffen. K 

(sm 160403262) 

(Foto: Stappert) 

Die neue 

Sägeautomation, die 

direkt an das 

Hochregal lager 

anschließt, erweitert 

den Servicegrad des 

Lagerstandorts 

erheblich. 

« 

STAPPERT Deutschland GmbH 

Willstätterstraße 13 


Tel. +49 211 5279-0 

www.stappert.biz/deutschland 

 


K 43 

Neuer Werkstoff und eine Rohrbiegedemonstration auf der Tube 

Auf der Messe Tube zeigt Sandvik einen neuen Standard für das Biegen seiner Hydraulik- und 

Instrumentierungsrohre. Das Biegeverfahren hat ein überaus breites Anwendungsspektrum und erlaubt, die 

Werkstoffhärte zu kontrollieren – ein großes Plus, wenn leckagefreie Verbindungen hergestellt werden sollen. 

Der schwedische Werkstoffspezialist 

zeigt auf der Tube innovative Lösungen mit 

nahtlosen Edelstahlrohren aus korrosionsbeständigen 

Legierungen – speziell entwickelt, 

um Prozesse unter härtesten Einsatzbedingungen 

noch effizienter zu gestalten. 

Ergänzend dazu präsentiert das Unternehmen 

Sandvik-Drahtprodukte, inklusive der 

Schweißzusatzwerkstoffe. 

»Wir sind uns sicher, dass die Demonstration 

unseres Biegeverfahrens sowie die Möglichkeit, 

das Biegen vor Ort selber auszuprobieren, 

das Bewusstsein für die Qualität unserer 

Produkte erhöht«, erklärt Haydn Eagle, 

Sandvik Regional Sales Manager EMEA. 

Auf der Messe gibt Sandvik weiterhin die 

Erweiterung seines Lieferprogramms um 

einen austenitischen Nickel-Chrom-Werkstoff 

bekannt, der für Kunden »weitere operative 

Vorteile bei Installationen unter 

schwierigen Bedingungen« bieten soll. 

In vielen Branchen ist die Kontinuität und 

effiziente Kontrolle von Prozessen von 

besonderer Bedeutung, z. B. in chemischen, 

petrochemischen Anlagen sowie bei Raffinerien 

und in der Papierindustrie. Dabei 

spielt die korrekte Auswahl der passenden 

nahtlosen Edelstahlrohre für Kühler, Kondensatoren, 

Kesseln und Wärmetauschern 

sowie den Hydraulik- und Instrumentationsrohren 

eine entscheidende Rolle. 

»Wir laden ein zum Gespräch, welche 

Herausforderungen die verschiedenen Korrosionsarten 

mit sich bringen und wie die 

speziell angepassten Legierungen, Duplex- 

Stähle oder hochlegierten austenitischen 

Qualitäten unseres Lieferportfolios helfen 

können, Korrosion zu bekämpfen und die 

Produktivität der Anlagen zu optimieren«, 

sagt Haydn Eagle. 

»Wir möchten unsere Fähigkeiten 

demonstrieren, Kunden mit innovativen, 

marktführenden Lösungen zu unterstützen, 

die nicht nur zu operativen Vorteilen führen, 

sondern die Prozesskosten über den gesamten 

Lebenszyklus der Anlagen senken«, fügt 

der Manager hinzu. 

/ 

www.sandvik.com 

 

(sm 160403288) 

 

Salzgitter Mannesmann Line Pipe, mit Werken in Siegen und 

Hamm, ist ein weltweit aktiver, technologisch führender Partner 

für HFI (hochfrequenz-induktiv)-längsnahtgeschweißte Stahlrohe. 

Zu dem umfangreichen Lieferprogramm zählen Rohre für Gasund 

Ölpipelines, Trinkwasser und Abwasserleitungsrohre, Rohre 

für den Maschinen- und Anlagenbau sowie Ölfeldrohre, Fernwärmerohre 

und Konstruktionsrohre. 

• Außendurchmesser von 114,3mm (4½") bis 610,0mm (24") 

• Wanddicken bis 25,4mm (1") und Rohrlängen bis 18m 

• MAPEC ® Polyethylen- oder Polypropylen-Umhüllung, 

Faserzementmörtel-Ummantelung 

• Epoxy- oder Zementmörtel-Auskleidung 

Zertifizierung nach DIN EN ISO 9001:2008, 

DIN EN ISO 14001:2009 und OHSAS 18001:2007. 

Zugelassener Lieferant bei allen bedeutenden national 

und inter-national tätigen Versorgungsunternehmen. 

 

In der Steinwiese 31 · 57074 Siegen, Germany 

Telefon: +49 271 691-0 · Fax: +49 271 691-299 

info@smlp.eu · www.smlp.eu 

04. – 08. April 2016 


Halle 4, Stand H 42 


44 K 

Herausforderung 

angenommen 

PURES-Tubes nun auch mit Rohrkomponenten und 

maßgenauen An- und Verarbeitungslösungen 

PURES-tubes ist ein Distributeur von Rohren und 

Rohrkomponenten aus Stahl und Edelstahl für die unterschiedlichsten 

Anwendungen im Automotive-, Maschinenbau-, Hydraulik-, Energie- und 

Anlagenbau-Sektor. Auf der Messe Tube 2016 zeigt das Unternehmen mit 

Beispielen von Be- und Anarbeitungen aus dem Maschinenbau Präsenz. 

Referenzen aus dem Automotive- oder Energiebereich können darüber 

hinaus angefragt werden. 

Langjähriges Know-how in der Rohrund 

Stahlverarbeitung sowie der Komponentenbeschaffung 

zeichnet das Team von 

PURES-tubes unter der Leitung von Firmeninhaber 

Holger Villnow aus. Der Stahlkaufmann 

und seine Mannschaft verfügen darüber 

hinaus über weitere fundierte Branchenkenntnisse 

sowie nationale und internationale 

Kontakte. Nun wird er den Zulieferern 

in der Automotive-, Maschinenbau- und 

Energiebranche verstärkt noch mehr Service 

aus einer Hand bieten. 

 

 

»In den vergangenen fünf Jahren erhielten 

wir sehr viele Anfragen zu Rohren aus den 

verschiedensten Materialien (z. B. 22MnB5, 

P235GH, P265GH, 16Mo3, 13CroMo4-5, 

etc.) und den dazugehörigen (Rohr-)Komponenten. 

Bereits seit 2012 haben wir Komponenten, 

jedoch in geringerem Umfang, 

im Programm«, erklärt der Firmenchef. 

So gab es auch immer mehr Nachfragen 

zu An- und Verarbeitungen mit herausfordernden 

Schwierigkeitsgraden und hohen 

Qualitätsanforderungen. »Mit unserem Wissen, 

wo qualitativ sehr hochwertig und zu 

einem gutem Preis gearbeitet wird, konnten 

wir offenbar unsere Kunden überzeugen«, 

sagt Villnow. Deshalb beschloss das Unternehmen, 

diese Segmente – d. h. Komponenten 

sowie maßgenaue An- und Verarbeitungslösungen 

– weiter auszubauen und 

überwiegend europaweit mit qualitativ sehr 

hochwertig arbeitenden Herstellern Kooperationen 

einzugehen. 

Das seit 2009 bestehende Unternehmen, 

hatte auch im baden-württembergischen 

gelegenen Heidenheim / Brenz seit 2011 ein 

Vertriebsbüro; die Zusammenlegung in ein 

größeres Büro nach Nürnberg erfolgte Ende 

2013. Der Personalstand 

mit 

den Kompetenzen 

aus dem 

Qualitätswesen und Marketing / Vertrieb 

wurde entsprechend erweitert. 

 

 

Das Unternehmen zähle zwar zu den kleineren 

in der Branche, gerade deshalb aber 

könne und müsse es sehr flexibel auf Kundenwünsche 

eingehen, betont Villnow. In 

größeren Unternehmen erlauben es oft die 

festgeschriebenen Prozesse sowie auch der 

bedingte Verantwortungsbereich von Key- 

Accounts nicht, besondere Wege in der 

Beschaffung einzuschlagen. Auch setzen 

Hersteller Großmengen bei der Auftragsannahme 

voraus. »Flexibel auf Kleinmengen 

bei Kundenwünschen einzugehen, ist deshalb 

besonders wichtig, weil Entwickler/ 

Ingenieure für ihre Prototypen Klein(st)mengen 

benötigen oder Material benötigen, um 

in Vorserie gehen zu können. Oft gibt es 

Anforderungen, die noch mal diverser Ab - 

klärungen bedürfen, weil z. B. Materialänderungen 

oder Formatanpassungen notwendig 

wurden. Da heißt es schon mal, 

›alles wieder auf Eins zurück‹«, erläutert der 

Firmenchef. Denn Sicherheit bei der Serienfertigung 

sei das A und O. Entwicklung, 

Einkauf und Lieferant müssen an einem 

Strang ziehen: »Ein ›mitdenkender‹ Lieferant 

kann dem Kunden schon mal unnötige 

Kosten ersparen«, macht er deutlich. 

 

 

PURES-Tubes verfolgt ein mittelfristiges 

Wachstum, vorrangig in den Bereichen 

Automotive, Industrieanlagen / Maschinenbau, 

Energie sowie in der Bau- und Möbelindustrie. 

»Jedoch wollen wir Wachstum 

nicht um jeden Preis. Es gehört für uns eine 

menschengerechte und faire Zusammenarbeit 

bei der Auftragsabwicklung dazu. Wir 

lehnen Geschäfte ab, die für die Herstellung 

von Produkten für nicht friedliche Zwecke 

dienen«, betont Holger Villnow. 

K 

(sm 160403323) 

PURES-Tubes bietet auch An- und 

Verarbeitungslösungen an, hier ein Ring aus 

Edelstahl (Drehteil). 

(Fotos: PURES-Tubes) 

Rohrkompo nenten 

wie dieser 

Rohrabschnitt 

mit Ausschnitten 

gehören 

ebenfalls zum 

Programm. 

« 

PURES-Tubes Holger Villnow 

PURchasing and salES 

Kobergerstraße 33 

90408 Nürnberg 

Tel. +49 911 93769450 

 


K 45 

Erweitertes Rohr- und Hohlprofilsortiment 

Tata Steel nutzt die diesjährige internationale Rohrfachmesse Tube dazu, 

interessierten Fachbesuchern und Kunden sein erweitertes Portfolio an warm- und kaltgefertigten Hohlprofilen 

sowie Konstruktions- und Präzisionsrohren vorzustellen. 

Einen Schwerpunkt bilden warmgefertigte 

Produkte, die mit ihrer zuverlässigen, 

konstanten und einheitlichen Qualität und 

ihren guten mechanischen Eigenschaften 

für eine effiziente Verarbeitung sowie leichte 

und leistungsstarke Endprodukte sorgen. 

Für die Bauindustrie stellt Tata Steel seine 

Leitungsrohre Install ® , Install ® Plus, Inflow ® 

sowie die Stahlbauhohlprofile Hybox ® und 

Celsius ® vor. Insbesondere das bei Normalisierungstemperatur 

umgeformte Hohlprofilsortiment 

Celsius verhält sich als eigenspannungsfreier 

Feinkornstahl mit gleichmäßigen 

Härtewerten und mechanischen 

Eigenschaften hervorragend bei der Weiterverarbeitung 

und bietet mit seinen engen 

Eckradien eine sehr gute Schweißnahtvorbereitung 

und hohe Ästhetik. 

Speziell für Hersteller von Hebe- und Fördertechnik 

werden mit Hybox und Celsius 

420 neue Hohlprofil-Entwicklungen mit 

höheren Festigkeiten, geringeren Toleranzen 

und guten Kerbschlagwerten bei niedrigen 

Temperaturen vorgestellt. Durch Investitionen 

und Änderungen im Produktionsprozess 

konnte die Oberflächenqualität stark 

verbessert werden, sodass neben Gewichtsreduzierungen 

durch die höhere Streckgrenze 

auch Kosten für die Vorbehandlung von 

Bauteilen vor dem Lackieren eingespart werden 

können. 

Für die Automobilbranche stellt der Stahlhersteller 

Präzisionsrohre vor, mit denen das 

Gewicht und die Kosten von Rohrkomponenten 

für Fahrwerkskonstruktionen, Karosseriestrukturverstrebungen, 

Innenausstattungen 

und Fahrzeugsitze deutlich reduziert 

werden können. 

Neben seinen Produkten stellt Tata Steel 

auf der Tube auch dazu passende Services 

vor. Mit digitalen Produktdatenmodellen 

sorgt Tata Steel außerdem für Erleichterungen 

bei der Planung, dem Bau und der 

Bewirtschaftung von Gebäuden (BIM: Building 

Information Modeling). 

In Deutschland erhalten Kunden die Rohrprodukte 

und Hohlprofile entweder direkt 

aus den englischen Werken von Tata Steel 

in Hartlepool und Corby, über die niederländischen 

Standorte in Oosterhout, Zwijndrecht 

und Maastricht oder über das weit 

Besuchen Sie uns: 

TUBE 2016 in Düsseldorf 

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verzweigte Distributionsnetz in Deutschland. 

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46 K 

Moderne Sonderprofilieranlage in Krems in Betrieb genommen 

Am Standort in Krems nahm Ende Februar offiziell die nach voestalpine-Angaben europaweit modernste 

Profilieranlage zur Herstellung von hochkomplexen Spezialrohren und -profilen den Betrieb auf. 

(Foto: voestalpine) 

Die neue energiesparende Sonderprofilieranlage in Krems. 

Die voestalpine investierte mehr als 

5 Mill. € in die neue Anlage und stärkt damit 

ihre Position als weltweiter Marktführer in 

der Produktion von komplexen, kaltgewalzten 

Stahlrohren und -profilen höchster Qualität. 

Niederösterreich ist eines der zentralen 

Bundesländer des global agierenden Technologie- 

und Industriegüterkonzerns 

voestalpine in Österreich. Hier sind rund 

2.300 Mitarbeiter in insgesamt sieben 

Produktionsgesellschaften aus allen vier 

Konzern-Divisionen beschäftigt. Der im 

Geschäftsjahr 2014/15 erwirtschaftete 

Gesamtumsatz liegt bei knapp 560 Mill. €. 

In Krems, dem Hauptsitz der weltweit tätigen 

Metal Forming Division der voestalpine, 

die von Dr. Peter Schwab geleitet wird, 

nimmt nun die modernste Sonderprofilieranlage 

Europas die Produktion auf. »Mit der 

Inbetriebnahme dieser europaweit mo - 

dernsten Anlage ihrer Art setzen wir einen 

weiteren Meilenstein im Wachstumsfeld 

Mobilität.«, so Schwab. 

Mit der Profilieranlage werden beispielsweise 

doppelt lasergeschweißte Sonderrohre 

für die Nutzfahrzeugindustrie und 

geschweißte Sonderrohre für die Automobilindustrie 

produziert. Außerdem können 

Aufträge mit komplexen und variablen 

Lochbildern für die Bauindustrie realisiert 

werden. 

Die innovative Sonderprofilieranlage läuft 

mit einer neuen, intelligenten Antriebstechnik. 

Durch die neue Technologie wird der 

Antriebsmoment verteilt. Dies ergibt eine 

noch bessere Qualität der Produkte. Die Profilieranlage 

läuft nur dann auf voller Leistung, 

wenn diese wirklich benötigt wird, 

anderenfalls wird der Standby-Modus aktiviert. 

Durch diese Vorgehensweise in Kombination 

mit dem intelligenten Antriebssystem 

können jährlich insgesamt rd. 

1 Mill. kWh Strom eingespart werden – das 

entspricht dem Energieverbrauch von ca. 

300 Haushalten pro Jahr bzw. umgerechnet 

etwa 176 t CO 2 

. 

Die Sonderprofilieranlage ist nicht nur für 

neue Abmessungen konzipiert. Es können 

auch Produkte von bereits bestehenden 

Anlagen auf sie umgelegt werden, um so 

etwaige Engpässe in der Produktion ausgleichen 

zu können. Eine dauerhaft zweischichtige 

Auslastung der Anlage ist bereits sichergestellt, 

aufgrund anstehender Großaufträge 

ist auch schon ein Dreischichtbetrieb in 

Planung. 

www.voestalpine.de 

/ 

 

(sm 160403291) 

www.pures-tubes.de 

Ihr Stahlrohr - Experte 

PURES-tubes 

PURchasing and salES 

 

 

 

Göppingen/Düsseldorf. Schuler entwickelt 

schlüsselfertige Produktionslinien für Großrohre 

– ob Pipelines für Erdöl, Erdgas oder Wasser, die 

petrochemische Industrie, Windenergieanlagen 

oder die Bauindustrie. Derzeit liefert das Unternehmen 

zwei Spiralrohranlagen nach Mexiko und 

Saudi-Arabien. Darüber hinaus wird gerade eine 

Linie in Kanada modernisiert. Schuler zeigt auf der 

Fachmesse »Tube« Systemlösungen zur Herstellung 

von Großrohren. Die Linien für Mexiko und 

Saudi-Arabien sind Spiralrohranlagen zur Produktion 

von Großrohren mit einem Durchmesser zwischen 

508 und 2.235 mm (22 bis 88 Zoll) und 

einer Länge von zwölf bis 24,4 m. Ausgangsmaterial 

der Großrohre ist ein auf Coil gewickeltes, 

bis zu 25,4 mm dickes Blechband aus hochwertigem 

Stahl (bis zu X100), das spiralförmig zu 

einem Rohr gebogen und anschließend im Unterpulververfahren 

verschweißt wird. 

www.schulergroup.com 

/ 

 

K 

SE/ (sm 160403281) 


K 47 

Massenschnitte in hoher Ausbringung und Qualität 

Der Hochleistungskreissägeautomat HCS 150 E ergänzt als kompaktes Anlageneinstiegspaket, 

bestehend aus einer automatischen Stahlhochleistungskreissäge, die HCS-Massenschnittserie von Behringer Eisele. 

Geeignet ist die HCS 150 E für Vollmaterialien 

und Rohre bis zu einem Durchmesser 

von 150 mm. Der serienmäßig große 

Drehzahlstellbereich von 25 bis 215 U/min 

ermöglicht bereits in der Grundausstattung 

ein großes Anwendungsfeld. Die Anlage 

präsentiert sich als ein standardisiertes Einsteigeranlagenkonzept, 

das einen großen 

Bereich aller industriellen Anforderungen 

abdeckt. Kombinationsmöglichkeiten bestehen 

mit den bewährten robusten Behringer- 

Lademagazinen. Egal, ob Stangen-, Flach-, 

Bund-, Kettenlademagazin oder weitere 

Varianten, der hauseigene Stahlbau hat für 

viele Anforderungen Lösungen parat. 

Der Materialnachschub, angetrieben über 

eine servomotorische Kugelumlaufspindel, 

kennzeichnet sich durch präzise und schnelle 

Positionierbewegungen des Ausgangsmaterials. 

Um Beschädigungen und Kratzspuren 

am Abschnitt vorzubeugen, ist die Nachschubeinheit 

mit einer gesteuerten Nullkante 

ausgestattet, die das Material bei der 

Vorschubbewegung anhebt und von der 

festen Spannbacke wegbewegt. 

Den Anforderungen der Instandhaltung 

nach einer Säge mit guter Zugänglichkeit im 

gesamten Maschinenbereich wurde mit 

Sichtfenstern Rechnung getragen. Im Innenraum 

wurde der Späneflug optimiert, sodass 

die Maschine mit dem optional erhältlichen 

Späneförderer weitgehend spänefrei gehalten 

wird. Die daraus resultierenden langen 

Reinigungszyklen wirken sich positiv auf die 

Anlagenverfügbarkeit aus. Die Reinigung 

selbst gestaltet sich problemlos. 

Die HCS 150 E 

von Behringer Eisele 

/ 

Behringer Eisele GmbH 

Austraße 29 

73235 Weilheim an der Teck 

Tel. +49 70 23 9 57 57-0 

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(Foto: Behringer Eisele) 

(sm 160403293) 

Ihre Competence Center für Stahlrohre 

Auf über 80.000 m² Lagerfläche steht Ihnen an den Zentrallagerstandorten in Voerde und 

Düsseldorf ein umfassendes Güten- und Abmessungsspektrum an Stahl- und Präzisionsstahlrohren 

zur Verfügung, auf das Sie auch über unser neues Vertriebsbüro Süd in Schwaig bei 

Nürnberg Zugriff haben. 

Profitieren Sie von unserer umfangreichen Stahlverarbeitung – zertifiziert nach DIN EN 1090 – 

und unserem hauseigenen Prüflabor. Eine effiziente Lagerlogistik sichert die schnelle und 

zuverlässige Anlieferung. 

In der Knauf Interfer Gruppe ergänzen anspruchsvolle stranggepresste Aluminiumrohre unser 

Stahlrohr-Portfolio. 

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48 K 

Kompetenz in der 

Schleuderrad-Strahltechnik 

Wir bieten neue und gebrauchte 

Schleuderrad-Strahlanlagen 

einschließlich Förder- und 

Filtersystem an. 

Zum Produktprogramm gehören: 

• Verschleiß- und Ersatzteile 

• Reparatur und (Fern-)Wartung 

• Serviceleistungen 

… auch für Strahlmaschinen 

anderer Fabrikate. 

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Gesellschaft für technische 

Oberflächensysteme mbH 

Gutenbergstraße 14 

D-48282 Emsdetten 

Tel. +49(0)2572 96026-0 

info@agtos.de 

www.agtos.de 

160-12/15-2c 

Investition für einwandfreie 

Geradheit von Edelstahlrohren 

Höchste Produktqualität und Flexibilität in 

der Rohrfertigung – um diesen Anspruch zu erfüllen, hat 

das Schoeller Werk seinen Maschinenpark modernisiert 

und rd. 3,7 Mill. € in zwei vollautomatische, verkettete 

Richt- und Prüfanlagen investiert. 

Im Werk I werden die Edelstahlrohre ab sofort vollautomatisch 

gerichtet und auf Geradheit, Werkstoffidentität, Materialgefüge 

sowie Durchmesser geprüft. Zudem hat das Schoeller Werk die 

Geradheitsprüfung weiterentwickelt und deckt als einer von wenigen 

Anbietern die vollautomatische Prüfung besonders dünner und 

langer Rohre ab. 

Die zwei neuen, vollautomatischen Richt- und Prüflinien ersetzen 

seit Januar 2016 vier alte Anlagen des Eifler Rohrherstellers Schoeller 

Werk. »Mit der Umstellung von manuellen auf vollautomatische 

Prozesse beim Richten und anschließenden Prüfen investieren wir 

weiter in die Qualitätssicherung und in die Produktivitätssteigerung«, 

erklärt Peter Weiß, Bereichsleiter Weiterverarbeitung und 

Adjustage. »Dank automatisierter Prozesse können wir ab sofort 

noch flexibler auf eilige Kundenaufträge reagieren – das wirkt sich 

auch auf unsere Liefertermintreue positiv aus.« Was die neuen, verketteten 

Richt- und Prüflinien in einem Prozessschritt leisten, erfolgte 

bisher manuell in zwei separaten Arbeitsgängen und erforderte 

ein zeitaufwendiges Zwischenlagern der Edelstahlrohre. Rohrbezogene 

Qualitätsveränderungen beim Richten konnten bis dato erst 

im Folgearbeitsgang ermittelt werden. Nun wird schon während des 

Richtens überprüft, ob die vorgegebene Geradheit und die Durchmessertoleranz 

gegeben sind, und das über die komplette Rohrlänge. 

Das Ergebnis ist eine gesteigerte Effizienz. So kann das Schoeller 

Werk direkt auf Abweichungen reagieren, während des Richtens 

feinjustieren und somit die Menge an Ausschussmaterial reduzieren. 

Nach dem Richten wird jedes Edelstahlrohr zudem auf die Werkstoffidentität 

sowie auf innenliegende und oberflächliche Materialfehler 

überprüft. 

/ 

www.schoellerwerk.de 

 

(sm 160403253) 

 

Frankfurt/Main. Diese Veröffentlichung des Bundesverbands Materialwirtschaft, 

Einkauf und Logistik (BME) soll Einkaufs- und Supply- Chain- 

Verantwortliche in ihren Entscheidungen auf dem türkischen Markt unterstützen. 

Die Türkei bietet Potenzial und Dynamik und ist einer der bedeutendsten 

europäischen Beschaffungsmärkte. Die Publikation thematisiert Kriterien für 

Einkaufsbüro-Standorte, das Beschaffungsrecht und logistische Fragen zu Zoll, 

Incoterms und der Infrastruktur. Leistungsprofile runden den Guide ab. 

https://shop.bme.de/products/bmenet-sourcing-guideturkei-2016 

K 

/ 

eb(Jp)/SE/ mh (sm 160303161) 


K 49 

Mit Stahlinnovationen Zukunft 

gestalten 

»We are the benchmark for special 

steel solutions« – auf der wire 2016 präsentiert die 

international führende SCHMOLZ + BICKENBACH 

Gruppe ihr Angebot an zukunftsweisenden 

Spezialstahlprodukten und Services. 

Vom ultrafeinsten Draht mit 13 μm Durchmesser bis zum 

Schmiedestück mit mehr als 54 t Gewicht – die ausstellenden Tochterunternehmen 

Deutsche Edelstahlwerke, Finkl Steel, Sprint Metal, 

Steeltec, Swiss Steel, Ugitech und SCHMOLZ + BICKENBACH International 

decken weltweit das breiteste Spektrum an Stahlgüten, 

Abmessungen und Serviceleistungen im Bereich Speziallangstahl ab. 

Auf der wire 2016 stellt der internationale Stahlkonzern das Thema 

Innovation in den Mittelpunkt. Als zuverlässiger Partner bei der Entwicklung 

von anforderungsgerechtem Hightech-Spezialstahl für 

anspruchsvolle technische Anwendungen ermöglicht der Konzern 

seinen Kunden, ihre Wettbewerbskraft zu erhalten und weiter zu 

festigen. Daher investiert der Lösungsanbieter kontinuierlich in seine 

Fertigungstechnologien, in die Werkstoffentwicklung und den 

Ausbau seines Sales- und Services-Netzwerks. Die Deutschen Edelstahlwerke 

informieren auf der Messe unter anderem über ihre neue 

Fertigungslinie, bestehend aus einer Ziehlinie, zwei Schleifmaschinen 

und einer Rissprüfanlage. Die modernen Technologien werden beispielsweise 

zur Fertigung von leistungsfähigem Ventilstahl für den 

Automobilleichtbau eingesetzt und steigern die Flexibilität und Effizienz 

in der Produktion. Kunden profitieren von kürzeren Reaktionszeiten. 

Ein weiteres Highlight ist die technologische Blankstahlinnovation 

von Steeltec: Durch die Einstellung eines ultrafeinkörnigen 

Gefüges wird die dynamische Belastbarkeit des Stahls um 10 % 

erhöht – Bauteile können kompakter konstruiert werden oder mehr 

Leistung in der Anwendung erzielen. Ugitech, die mit der Bandbreite 

an zerspanungsverbesserten UGIMA ® -Edelstählen weltweit 

marktführend ist, präsentiert ihre neusten Produktentwicklungen 

im UGIMA-Sortiment, darunter extrem korrosionsbeständiger 

Duplexstahl u. a. für die Öl- und Gasindustrie. 

www.schmolz-bickenbach.com 

/ 

 

 

(sm 160403296) 

 

Dillingen. Für die Wettbewerbsfähigkeit der Stahlindustrie im Saarland 

plädierte kürzlich Franz-Josef Berg, Bürgermeister von Dillingen, in einem 

Schreiben an Bundeskanzlerin Angela Merkel. Darin brachte er seine Besorgnis 

über die geplante Emissionshandelsreform ab 2021 zum Ausdruck. Er 

ging dabei auf die Dillinger Hütte ein, die ohnehin schon hohe Umweltstandards 

erfülle, und bittet die Kanzlerin, die finanzielle Mehrbelastung durch 

eine Änderung des Emis sionshandels abzuwenden. 

K 

eb/WS(SHN)/SE (sm 160403267) 

Wir bieten höchste Liefersicherheit für Rohre bester 

Qualität bei sehr guter Sortierung in den Güten 

St 37.0, St 52.0, S355J2H und E355 nach 

DIN 2448/1629/17121 (EN 10216-1/10210-1/2/10297-1). 

Nahtlose Gewinderohre nach DIN 2440/2441 

in schwarzer Ausführung. 

Ihre Fixlängenaufträge werden von 

uns schnell und zuverlässig erledigt. 

Neben Gehrungsschnitten liefern 

wir auch kurze Rohrstücke in hohen 

Stückzahlen. 

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von KALTENBACH machen die Kreissägen der Baureihe 

KKS zum zuverlässigen Alleskönner. 

Alle Maschinen der Baureihe KKS sind echte Universal-Gehrungskreissägen. 

Massivmaterial wird 

mit derselben Leistung gesägt wie Rohre und 

Prole. 

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Bei den Kreissägen der Baureihe KKS NA erfolgen 

der Materialnachschub sowie die Positionierung 

auf die gewünschte Abschnittlänge vollautomatisch. 

Alle automatischen Kreissägen der Baureihe 

KKS sind echte Universalsägen und sowohl für 

Prole als auch für ollmaterial bestens geeignet. 

Egal ob Gerad- oder Gehrungsschnitt, mannarm 

oder mannlos, wir haben die richtige Maschine um 

Ihre Anforderungen optimal zu erfüllen. 

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HALLE 6 / STAND B39 

04. - 08. April 2016 

POWERFUL SOLUTIONS - 

PASSIONATE PEOPLE 


50 K 

Neue Drahtcoil-Innenzange bis 5 t 

Die Pfeifer Seil- und Hebetechnik GmbH hat eine neue 

5-t-Drahtcoil-Innenzange entwickelt, die bei Ringgewichten bis 5.000 kg mit 

Ringdurchmessern bis 900 mm alle Innendurchmesser vollständig abdeckt. 

Drahtcoil-Innenzangen bestücken insbesondere 

Richt- und Schneidemaschinen 

sowie Bügelautomaten mit Betonstahlringen. 

Bisher lagen die Durchschnittsgewichte 

dieser eigenstabilen, abgebundenen Drahtcoils 

bei 3.000 kg mit einem Innendurchmesser 

von 600 mm. Die größeren Abmessungen 

neuer Betonstahlringe stellen nun 

zusätzliche Herausforderungen an die He - 

belmechanik dieser mechanisch wirkenden 

Dreiarmhebelzangen. Um einen Greifbereich 

bis zu 900 mm vollständig abdecken 

zu können, gab es bisher zwei Lösungsideen: 

zum einen eine Zange mit enormer Bauhöhe 

und Öffnungsweite, die aber bei den 

vorherrschenden Hallenhöhen zu Platzproblemen 

bei den Baustahlverarbeitern führen 

würde, zum zweiten die Aufteilung des 

Greifbereichs auf zwei Zangen. Nachteilig 

bei letzterem sind die Kosten, da zwei Investitionsgüter 

angeschafft werden müssen. 

 

Die Pfeifer Seil- und Hebetechnik hat nun 

eine flexible Zange konstruiert, die beide 

Greifbereiche vereint, aber dennoch finanzierbar 

ist. Das kompakte Zangengehäuse ist 

mit innovativen Wendegreifbacken aus 

hochverschleißfestem Sonderbaustahl ausgerüstet. 

Durch einfaches Umstecken der 

Greifbacken kann der Greifbereich von 500 

bis 800 mm auf 650 bis 950 mm erhöht werden. 

Das neue lastschließende Schrittschaltwerk, 

die linear geführten Greifarme und die 

tiefere Eintauchtiefe der Zange verzeihen ein 

außermittiges Aufsetzen der Zange auf dem 

Die neue Drahtcoil-Innenzange von Pfeifer 

mit einer Tragfähigkeit von 5.000 kg 

Ring und sorgen für eine Zentrierung vor 

Eingreifen der Backen, sodass immer ein 

sicheres Anheben gewährleistet ist. 

/ 

Pfeifer Seil- und Hebetechnik GmbH 

Dr.-Karl-Lenz-Straße 66 

87700 Memmingen 

Tel. +49 8331 937-0 

www.pfeifer.de 

(Bild: Pfeifer) 

K 

(sm 160403336) 

 

Lörrach. Die vollautomatische Kreissägemaschine 

KKS 463 NA ist das Schmuckstück der Kaltenbach-Baureihe 

KKS NA. Alle automatischen Kreissägen 

der Baureihe KKS sind echte Universalsägen. 

Verarbeitung von Profilen als auch von 

Vollmaterial – die KKS 463 NA ist bestens für alle 

Anwendungen geeignet. Zuverlässig und sicher 

verarbeitet sie Flach-, Winkel- und Massivmate rial 

als auch Rohre. Der Bediener kann Abschnitte auf 

entsprechende Positionen vollautomatisch verteilen 

lassen. Die Maschine ist so ausgeführt, dass 

sie vollautomatisch sämtliche Profilformen verarbeiten 

kann ohne den Eingriff von einem Bediener. 

Die Teile werden automatisch zugeführt, 

gesägt und auf Position absortiert. 

Mit zu den größten Anwendungsvorteilen bei 

dieser Universal-Gehrungskreissäge gehören die 

Mehrfachschnitte an Front- und Heckseite sowie 

der mitschwenkende Vertikalspannstock bei Gehrungsschnitten 

für optimale Materialspannung 

und kürzeste Reststücklängen (< 15 mm). 

Modular und flexibel, so lautet die oberste 

Maxime der verschiedenen Zufuhrvarianten. Die 

Materialzufuhr der vollautomatischen Sägeanlage 

KKS 463 NA erfolgt wahlweise über ein Flach-, 

Schräg- oder Bundmagazin. Der Stab wird über 

die angetriebene Rollenbahn zur Säge transportiert 

und gemäß Programm aufgesägt. Die Ab - 

schnitte werden automatisch auf vorwählbare 

Positionen verteilt, Anschnitte und Reststücke 

aussortiert. 

Die vollautomatische KKS 463 NA bietet einen 

höchstmöglichen Grad an Automatisierung. Um 

interne Produktionsabläufe zu beschleunigen, 

wurde die Bohrmaschine KDV entwickelt – denn 

die Realität zeigt, dass gesägte Stahlprofile in der 

weiteren Verarbeitung mit Bohrungen versehen 

werden. Hierzu wandert das Material meist um - 

ständlich durch die Fertigung. 

Die Bohrmaschine ist vor der Maschine angeordnet 

und verfügt über einen Horizontalspannstock, 

einen Material-Nachschubgreifer und eine 

angetriebene Rollenbahn mit drei Rollen. Die 

Bohrspindel wird über eine Kugelrollspindel 

schnell und präzise via Servomotor gesteuert. 

Dies ermöglicht eine hohe Genauigkeit der Bohrungen. 

www.kaltenbach.de 

K 

/ 

(sm 160403260) 


K 51 

Schneidsysteme für die 

Rohrbearbeitung 

Das Thema Rohrbearbeitung nimmt 

auch bei MicroStep, einem Unternehmen für Schneidanlagen 

(Plasma, Laser, Autogen, Wasserstrahl) eine 

zentrale Rolle ein. 

Spezialität bei Microstep ist die Kombination verschiedener 

Technologien an einer Anlage zur universellen Bearbeitung von Blechen, 

Behälterböden, Profilen und natürlich auch von Rohren. 

Schneidanlagen von MicroStep sind bis auf wenige Ausnahmen 

durch einen modularen Aufbau gekennzeichnet. Dies macht es 

möglich, Technologien zum Rohrschneiden und Rohrbearbeiten in 

die CNC-Maschine zu integrieren. Sei es ein Rohrschacht oder eine 

Rohrschneidvorrichtung. Je nach Modell kann die Vorrichtung Rohre 

und Profile mit einem Durchmesser von 30 bis 1.000 mm und 

einem maximalen Gewicht von bis 10.000 kg drehen. 

Eigens für die Bearbeitung von Rohren und Profilen mit großen 

Durchmessern und hohen Gewichten wurde die PipeCut Baureihe 

konzipiert, die durch ihren modularen Aufbau und ihre Ausleger- 

Bauweise eine Vielzahl an Möglichkeiten vereint: Trennschnitte mit 

oder ohne Fase, Ausschnitte verschiedenster Formen für z. B. Rohrverbindungen 

und Stecksysteme, verschiedene Schweißnahtvorbereitungen 

und natürlich auch Markierungen auf den Rohren. Optional 

ist die PipeCut Baureihe mit automatischen Be- und Entladevorrichtungen 

ausrüstbar. Nahezu jedes Rohr- und Profilformat bis zu 

einem Durchmesser von 3.000 mm und einem Stückgewicht bis 24 t 

kann mit dieser CNC-Rohr-und Profilschneidanlage bearbeitet 

werden. 

Darüber hinaus wird auf der Messe die neue Laserschneidanlage 

MSF FiberLas zur 3-D-Bearbeitung gezeigt. Mit Faserlaser oder einer 

Kombination aus Faserlaser und Plasma wird das Rohr- und Profilschneiden 

durch eine Rohrschneidvorrichtung bis 12 m Länge und 

500 mm Durchmesser möglich. Außerdem hat MicroStep eine Sonderlösung 

entwickelt, um die Anhaftung von Schlacke im Rohrinnern 

zu verhindern. 

www.microstep-europa.de 

/ 

(sm 160403318) 

Wussten Sie, … 

… dass unsere neue 

5 t-Drahtcoil-Innenzange 

den Greif - 

bereich von zwei 

Zangen abdeckt 

und somit den 

größten Greif - 

bereich auf 

dem Markt hat ! 

 

 

 

 

 

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Seil- und Hebetechnik GmbH 

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Die Sonderbaureihe PipeCut ist für Rohrformate bis 24 t Stückgewicht 

geeignet. 

(Foto: MicroStep) 

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Wir stellen aus: TUBE 2016, Halle 6, Stand G25 


52 K Stahlhandel & Stahl-Service-Center 

Die Strategie heißt Optimismus 

Klöckner & Co SE setzt Digitalisierungsprozess mit Nachdruck fort 

Düsseldorf. Trotz der schwierigen Lage auf den Stahlmärkten zeigte 

sich Klöckner&Co-CEO Gisbert Rühl auf der Handelsblatt-Jahrestagung 

»Stahlmarkt 2016« und bei der Bilanzpressekonferenz optimistisch: 

»Die Fortschritte und die positive Resonanz von Lieferanten, Kunden und 

Wettbewerbern zeigen uns, dass wir mit der Digitalisierung auf dem 

richtigen Weg sind«, sagte er. 

Deutlicher Ergebnisrückgang aber 

hoher positiver Cashflow – so könnte man 

das Geschäftsjahr 2015 von Klöckner & Co 

zusammenfassen. Ein Minus von 349 Mill. € 

stand letztlich bei der Bilanzpressekonferenz 

Anfang März auf dem Papier. »Rekordverlust« 

meldete die Tagespresse und Klöckner-Chef 

Gisbert Rühl gibt unumwunden 

zu: »Die vor allem durch die Überproduktion 

in China auf die Weltmärkte drängenden 

Mengen an Billigstahl haben auch bei uns 

Ziele der Digitalisierung bei Klöckner & Co. 

Fortschritt 

* Basis: 31.12.2014, ausgenommen 

marktbezogenen Änderungen 

10% 

2017 

–10% 

30% 

2018 

–20% 

Entwickeln digitaler Werkzeuge 

Zurzeit im Fokus ab 2017 

Service-Plattform Industrie-Plattform 

>50% 

2019 

–35% 

Zunehmend digital 

erwirtschaftete Erträge 

Senken des 

Net Working Capital* 

Quelle: Klöckner & Co. SE, Bilanzpressekonferenz, 1. März 2016 

deutliche Spuren in der Umsatz- und Ergebnisentwicklung 

hinterlassen.« Zugleich be - 

tont er: »Auch wenn damit Fortschritte 

beim Umbau im Rahmen unserer Strategie 

»Klöckner 2020« konterkariert wurden, 

haben wir erneut unmittelbar reagiert und 

durch den konsequenten Abbau von Net 

Working Capital einen hohen Free Cashflow 

generiert.« 

Analysten betrachteten die Ergebnisse 

sofort nach Veröffentlichung aus unterschiedlichen 

Perspektiven. Einerseits könnte 

die Gewinnprognose für das laufende Jahr 

möglicherweise zu positiv sein, dies äußerte 

beispielsweise die Schweizer Großbank UBS 

über die Aussagen des Vorstandsvorsitzenden. 

Die anhaltend niedrigen Stahlpreise 

könnten dem Stahlhandelsunternehmen 

noch einen Strich durch die Rechnung 

machen. Rühl hatte für 2016 ein bereinigtes 

Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen 

(EBITDA) von deutlich mehr als 

86 Mill. € in Aussicht ge stellt. Hiervon sollen 

allerdings nur 10 bis 15 Mill. € im Auftaktquartal 

erreicht werden. 

Andererseits räumte die UBS aber auch 

ein, dass der Stahlhändler im Schlussquartal 

2015 besser als erwartet abgeschlossen hatte. 

Während Banken im Konsens einen 

bereinigten operativen Verlust vor Restrukturierungen 

von 1,9 Mill. € prognostiziert 

hätten, habe Klöckner ein operatives Ergebnis 

(EBITDA) vor Restrukturierungsaufwendungen 

von 11 Mill. € erreicht. Auch der 

Umsatz von 1,46 Mrd. € habe über den 

Schätzungen der Analysten von durchschnittlich 

1,41 Mrd. € gelegen. Positiv fiel 

auch auf, dass Klöckner in Europa und Amerika 

keine operativen Verluste verzeichnet 

hatte. Der Stahlhändler hatte im vierten 

Quartal laut UBS weniger unter sinkenden 

Verkaufspreisen gelitten als andere Unternehmen. 

Die operative Gewinnmarge betrage 

1,3 % und habe die eigenen Erwartun- 


Stahlhandel & Stahl-Service-Center K 53 

Gisbert Rühl auf der Handelsblatt- 

Jahrestagung »Stahlmarkt 2016« 

(Foto: Euroforum) 

gen übertroffen. Bei der UBS hatte man 

einen Verlust von 1,2 % erwartet. Das vergleichsweise 

gute Abschneiden wurde mit 

dem defensiven Produktportfolio begründet. 

Der Weg in die Gewinnzone 

Um wieder in die schwarzen Zahlen zurückzukehren, 

wird das höhermargige Geschäft 

weiter ausgebaut. Produkte mit höherer 

Wertschöpfung und Anarbeitungsdienstleistungen 

zählen dazu. Heute sind es rd. 39 % 

(umsatzbezogen), bis 2017 sollen es 45 %, 

2020 sogar über 50 % sein. Erfolgreich er - 

wies sich bereits der Einstieg in die Weiterverarbeitung 

durch die Übernahme des US- 

Unternehmens American Fabricators, aber 

auch durch den Bau eines Aluminium-Service-Centers 

in Bönen (Fertigstellung 2017). 

Rühl erwartet eine leicht zunehmende 

reale Stahlnachfrage in diesem Jahr (sowohl 

für Europa als auch für die USA) und positive 

Beiträge aus dem Restrukturierungs- und 

Optimierungsprogramm KCO WIN+. Insgesamt 

rechnet er dieses Jahr mit einem »leicht 

positiven Konzernergebnis«. 

Mit seiner Digitalisierungsstrategie will er 

die Liefer- und Leistungskette im Stahlhandel 

noch viel leistungsfähiger machen. »Die 

Supply Chain ist allgemein immer noch hoch 

ineffizient und völlig intransparent«, sagt er. 

Denn der Stahlhandel kämpft generell nach 

wie vor mit viel zu niedrigen Margen und 

hohen Lagerbeständen, die zusätzlich das 

Kapital noch binden. Hinzu kommen lange 

Lieferzeiten und unzulänglicher Informationsfluss, 

weshalb auch oft am Bedarf vorbei 

produziert werde, sagt der Klöckner-Chef. 

Die Lösung heißt Digitalisierung 

Deren Implementierung wird bei Klöckner 

kontinuierlich fortgesetzt. Seit Gründung 

des Berliner Group Center of Competence 

für Digitalisierung kloeckner.i An fang 2015 

sind dort rd. 20 Mitarbeiter 

eingestellt 

worden – bis Ende 

des Jahres sollen es 

40 werden. Sie sind 

unter Hochdruck 

damit be schäftigt, 

» 

Unser Ziel bleibt ein Online- 

Umsatzanteil von über 50 % 

im Jahr 2019. 

digitale Lösungen konzernweit zu entwickeln, 

zu testen und deren Roll-out einzuleiten. 

Das Kompetenz-Center ist außerdem 

zuständig für die Steuerung von Online- 

Marketing-Aktivitäten und koordiniert als 

Plattform für Wissens- und Ideentransfer die 

Zusammenarbeit aller Klöckner&Co-Landesgesellschaften. 

»Wir wollen sämtliche Prozesse 

mit unseren Lieferanten und insbesondere 

mit unseren Kunden einfacher und 

effizienter gestalten. kloeckner.i in Berlin 

spielt dafür eine zentrale Rolle«, so Rühl. 

Ihm war es wichtig, in Berlin diese separate 

Geschäftseinheit einzurichten, die in 

der Lage ist, sehr schnell, flexibel und mit 

sogenannten »Digital Natives« völlig neue 

Ge schäftsmodelle und Lösungen zu entwerfen. 

»Weil ich glaube, dass man dafür erst 

mal ganz andere Leute braucht und weil 

auch ein ganz neues Geschäftsmodell entsteht«, 

lautet seine Begründung. Das seien 

schlanke Start-up-Unternehmen, die mit 

einer sehr effizienten Arbeitsweise, z. B. 

durch Design Thinking, an Probleme herangehen 

und sehr kunden fokussiert denken. 

»Disruption funktioniert nicht von innen 

heraus«, ist seine 

Über zeugung und 

er meint damit, dass 

digitale Transformation 

disruptiv stattfindet, 

also alles 

Bisherige radikal 

verändert. Rühl hatte sich be kanntlich auch 

an der für Digitalisierung ersten Adresse, im 

Silicon Valley, um gesehen. In Deutschland sei 

Berlin die Stadt, in der man die passende 

Atmosphäre und die richtigen Mitstreiter finde. 

Die Arbeitsweise von kloeckner.i strahle 

inzwischen auch auf die traditionelle IT von 

Klöckner ab, die z. B. das Design Thinking 

von kloeckner.i übernommen hat. 

Auch in den Aufsichtsrat wurde im letzten 

Jahr ein Digitalisierungsexperte gewählt: 

Prof. Dr. Tobias Kollmann, Professor für 

E-Business und E-Entrepreneurship. Er hält 

seit 2005 den Lehrstuhl für BWL und Wirtschaftsinformatik 

an der Universität Duisburg-Essen 

inne und ist Vorsitzender des 



Konzept der offenen Industrieplattform 

Lieferanten 

Kumulierte 

Mengen 

Aggregierte 

Liefer- 

Informationen 

POS Data / Analytics 

Application Programming Interface 

Kloeckner 

Fremdplattformen 

Industrie 4.0 

Beirats »Junge Digitale Wirtschaft«, der 

auch den Bundesminister für Wirtschaft und 

Energie berät. 

Interessiert an der Strategie von Klöckner 

ist übrigens auch Friedhelm Loh. Der Großaktionär 

kandidiert nun für die Wahl in den 

Klöckner-Aufsichtsrat. Loh ist Inhaber und 

Vorsitzender der Friedhelm Loh Group, zu 

der u. a. der Schaltschrank- und Gehäusehersteller 

Rittal sowie das Stahl-Service-Center 

Stahlo gehören, und hält mittlerweile 

über 25 % der Anteile an Klöckner. Ob und 

welche genauen Pläne Loh aber im Detail 

schon hegt, war zum Zeitpunkt der Bilanzpressekonferenz 

noch nicht bekannt. 

Fortschritte: vom Händler zum 

Supply Chain Manager 

Erfolge können sich bereits sehen lassen. So 

wurden einige Großhändler und Stahlproduzenten, 

z. B. Tata Steel in Europa und 

Nucor in den USA, auf der Beschaffungsseite 

digital angebunden. 

Bei Klöckner-Kunden sind erste selbst entwickelte 

Tools wie ein Kontraktportal im 

Einsatz. Dieses wurde in Deutschland innerhalb 

von vier Monaten aufgesetzt und wird 

bereits von mehr als 500 Kunden aus 

Deutschland, Österreich und Ungarn angenommen. 

Zusätzlich wurden über das Kontraktportal 

mit Pilotkunden in den USA 

bereits Umsätze von über 5 Mill. USD erzielt. 

Bis Ende des Jahres sollen alle Kontraktkunden 

in den USA und in Deutschland angebunden 

sein. 

Lagerhaltener Stahlhandel 

Other Distributors 

Industrieplattform 

Fremdlogistik 

Transport 

Aggregierte 

Nachfrage- 

Informationen 

Inkl. QR Code 

Kunden 

Quelle: Klöckner & Co. SE, Bilanzpressekonferenz, 1. März 2016 

Mit dem Berliner Start-up Contorion ist 

Klöckner außerdem in das Internetgeschäft 

mit Handwerkern und Privatkunden eingestiegen. 

Seit Herbst 2015 sind dort über 

900 Produkte (Bleche, Rohre, Profile) von 

Klöckner verfügbar. Für den Maschinenund 

Anlagenbauer Trumpf ist der Stahldistributeur 

exklusiver Partner eines Industrie- 

4.0-Projektes. Die Maschinen können 

eigenständig bei Klöckner Stahl bestellen. 

In die Trumpf-Kundenplattform AXOOM 

wurde das Klöckner&Co-Kontraktportal 

integriert. Darüber hinaus ist der Stahldistributeur 

eine Kooperation mit der Sage 

Software GmbH eingegangen, einem der 

führenden Anbieter von integrierten Buchhaltungs-, 

Lohnabrechnungs- und Bezahlsystemen. 

Auf diesem Wege lässt sich die 

direkte Anbindung an die ERP-Systeme der 

Klöckner-Kunden über entsprechende 

Schnittstellen realisieren. 

B2B-Webshop und 

Service-Plattform eingeführt 

Pünktlich zum 1. März, dem Tag der Bilanzpressekonferenz, 

hat Klöckner denn auch 

seinen neuen B2B-Webshop auf den Markt 

gebracht. Er sei durch »radikal kundenzentrierte 

Design-Thinking- Entwicklungsmethoden« 

entstanden, sehr schnell und 

komfortabel, und werde im Laufe des Jahres 

zusammen mit weiteren Tools in die Service-Plattform 

integriert, die ebenfalls am 1. 

März in einer Basisversion live gegangen ist. 

Die Service- Plattform Kloeckner Connect ist 

zentraler Zugriffspunkt für Kunden und soll 

durch die Integration von Wettbewerbern 

bis 2017 zur Industrieplattform weiterentwickelt 

werden. 

Ehrgeizige Ziele 

Rühl hat sich vorgenommen, bis 2019 insgesamt 

50 % der Erträge online zu erwirtschaften. 

Wenn das Net Working Capital bis 

dahin (laut Ziel) um 35% reduziert werde 

und die dadurch freigesetzte Liquidität zur 

Schuldentilgung genutzt werde, dann könnte 

Klöckner quasi schuldenfrei sein, hieß es. 

Ziel ist schlussendlich eine offene Industrie-Plattform, 

die allen zugänglich sein wird 

– auch anderen Distributeuren, sprich Wettbewerbern. 

Der Klöckner-Konzern erhalte 

für die Organisation der Supply Chain mittels 

der Industrie-Plattform eine Service-Gebühr. 

Die Kunden können über die Service- 

Plattform genau da bestellen, wo es für sie 

am passendsten sei, z. B. unter dem Aspekt 

des günstigsten Preises oder der kürzesten 

Lieferzeit. Natürlich bedeute dies, dass man 

sich auch selber Konkurrenz mache, so Rühl, 

doch in letzter Konsequenz sei die Plattform 

der große Vorteil für den Kunden. »Ich bin 

überzeugt, dass es so kommen wird. Und 

wenn wir es nicht selbst machen, macht es 

ein anderer.« 

Mittelständische Kunden 

unterstützen und integrieren 

Klöckner will auch die mitteständischen 

Kunden auf dem Weg der Digitalisierung 

unterstützen. Rühl: »Viele unserer Kunden 

wissen, dass sie etwas tun müssen, aber 

nicht so recht, was zu tun ist und wo man 

anfängt.« Dazu hat Klöckner zusammen mit 

anderen Partnern ein Projekt initiiert, bei 

dem ein sogenannter »Co-working Space« 

(gemeinsame Arbeitsumgebung) für mittelständische 

Unternehmen aufgebaut wird. 

»Natürlich werden wir diese Unternehmen 

dann auch an unsere Plattform heranführen«, 

erklärt Rühl. »Wir ermöglichen den 

Unternehmen frühzeitig an der Digitalisierung 

teilzunehmen in einer Form, wie sie es 

selbst als kleines Unternehmen allein gar 

nicht auf die Beine stellen könnten.« 

Ideen fördern und nutzen 

Mit kloeckner.v, einer Venture Capital Gesellschaft, 

werden darüber hinaus Start- up-Un - 

ternehmen unterstützt. Völlig losgelöst vom 



traditionellen Geschäft werden dort neue 

»disruptive« Geschäftsmodelle im B2B-Bereich 

gefördert. Zusammen mit kloeckner.i, 

dem Co-working Space und kloeckner.v 

nähert sich Rühl von unterschiedlichen Seiten 

seinem Ziel. Denn im Co-working Space 

erfährt das Unternehmen einerseits unmittelbar, 

welche Bedürfnisse die Kunden haben, 

und bei kloeckner.v hat er andererseits quasi 

das Ohr direkt an der Front der neuesten 

Trends in der digitalen Welt. Zusammen mit 

kloeckner.i lassen sich dann schon im frühesten 

Stadium neue Entwicklungsmöglichkeiten 

entdecken, einordnen und realsieren. 

Intern klar kommunizieren 

Intern gehe es darum, die Mitarbeiter zu 

begeistern und zu motivieren. Dabei müsse 

man aber ehrlich sein. »Wenn wir durch die 

Digitalisierung Prozesse optimieren, werden 

wir dort zunächst einmal auch weniger Mitarbeiter 

benötigen«, so Rühl. Wie sich das 

mittel- und langfristig entwickle, hänge vom 

Wachstum des Unternehmens ab. Man 

brauche aber sicher zum Teil auch anders 

geschulte Mitarbeiter. Klöckner bietet seinen 

Mitarbeitern deshalb an, entweder an 

digitalen Projekten oder an einem globalen 

Schulungsprogramm teilzunehmen. Kommuniziert 

wird dies über das interne Netzwerk 

Yammer, wo der Austausch über alle 

Hierarchien hinweg möglich sei. Darüber 

hinaus unterstützt Klöckner auch die Integration 

von Flüchtlingen durch Programmierkurse 

in der ReDI School, Berlin. Sollte dieses 

Vorhaben erfolgreich sein, könnten einige 

von ihnen übernommen werden. 

Plattform für alle 

Bei seinem avisierten Konzept der offenen 

Industrieplattform geht es Rühl um mehr als 

den reinen Webshop: »Eine Industrieplattform 

ist komplexer, weil wir die verschiedensten 

Schnittstellen für ganz unterschiedliche 

Kunden anbieten müssen.«. Über 

diese Plattform werden dann anspruchsvolle 

Transaktionen abgewickelt, dabei sind 

auch die Produzenten eingebunden. Im 

B2C-Geschäft und in der Mensch-zu- 

Mensch- Kommunikation (Amazon, Facebook, 

Google etc.) gebe es schon viele große, 

erfolgreiche digitale Plattformen. Anders 

sei das noch in der Industrie im B2B-Bereich 

und Rühl denkt an Mensch-zu-Maschine-, 

Maschine-zu-Maschine- und Maschine-zu- 

Kunde-Kommunikation, besonders auch an 

die Vernetzung zu anderen Unternehmen. 

Größte Herausforderung wird die Vielfalt 

der Kunden sein, an deren Integration technisch 

noch ein großes Stück Arbeit zu leisten 

sei – ein Grund sicher auch, weshalb aus 

dem Silicon Valley zwar Interesse bekundet, 

jedoch auch Respekt vor der Herausforderung 

gezollt wird. Das habe bisher in dieser 

Form noch keiner geschafft und gerade deshalb 

sagt Rühl: »Wir haben große Chancen 

im B2B-Bereich.« 

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Blechen und Brammen in Dicken von 

20 bis 700 mm und über 10.000 t Rundund 

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170 und 1.300 mm rund bzw. 160 bis 

500 mm vierkant, auf Wunsch auch gebohrt 

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von Schaewen AG · Kronprinzenstraße 14 · DE-45128 Essen · Tel. +49 (0) 201/81 10-0 · info@von-schaewen.de · www.von-schaewen.de


Investieren statt in 

Depression verfallen 

von Schaewen investiert in neuen Sägeautomat 

Essen. Auch bei den härtesten Jobs möchte die von Schaewen AG die 

Schnellste werden und hat ihren Sägepark um einen BEHRINGER- 

Hochleistungs-Bandsägeautomaten erweitert. »Wir agieren antizyklisch 

und investieren weiter«, so der von Schaewen-Vorstand Uwe Metzger. 

Natürlich wird auch die von Schaewen- 

Gruppe von der weltweiten Rezession nicht 

verschont. Denn besonders die auf Investitionsgüter 

ausgerichtete Stahlbranche be - 

kommt die negativen Folgen vom weltweiten 

Abbruch des langjährigen Globalisierungsbooms 

zu spüren. »Wir sehen unsere 

Chance am Markt darin, einerseits komplexe 

Produkte ›komplett aus einer Hand‹ anzubieten 

und dabei unser breites Lieferprogramm 

ganz auszuschöpfen, und andererseits 

Produkte ›just in time‹ zu liefern. Dabei 

hilft uns die neu installierte Säge an unserem 

Standort in Hückeswagen sehr.« 

(Bild: von Schaewen) 

Mit dem neuen Hochleistungs-Sägeautomaten von BEHRINGER kann von Schaewen Rund- und 

Vierkantstäbe nun weitaus effizienter als mit konventionellen Bandsägen bearbeiten. 

Mit der HBM auf die Überholspur 

»Wir haben uns für die BEHRINGER-Säge 

HBM400A SC-Kit entschieden, weil sie in 

Bezug auf Schnittleistung, Automatisierung 

und Prozesssicherheit ein überzeugendes 

Paket liefert«, führt Uwe Metzger aus. 

Die HBM440A SC-Kit weist einige Neuerungen 

und Verbesserungen gegenüber 

konventionellen Bandsägen auf. Die Ge - 

samtanlage ist mit einem Magazin für die 

Bestückung ausgestattet, das je nach 

Abmessung bis zu sechs Stäbe gleichzeitig 

fassen kann. Die Stäbe können dadurch 

automatisiert nacheinander auf den Rollgang 

gezogen und gesägt werden. Reststücke 

mit einer Länge von mindestens 

1.200 mm werden selbstständig in das 

Restelager zurückgefahren, Reststücke 

unter 1.200 mm Länge werden über den 

Rollgang abfuhrseitig herausgefahren. Das 

Magazin ermöglicht so, dass der Sägeprozess 

kontinuierlich weiterlaufen kann und 

somit nicht durch Abladen des Reststücks 

und Auflegen des neuen Stabes unterbrochen 

wird. 

Neben dem Magazin sorgen auch das so - 

genannte »Speed-Cutting-Kit« (SC-Kit), das 

den Einsatz von Hartmetallbändern ermöglicht, 

sowie der automatisch betriebene 

Nadelpräger für die Stempelung für enorme 

Zeitersparnisse. Bei konventionellen Bandsägen 

muss nach dem Sägeprozess von 

Hand »hartgestempelt« werden – bei der 

HBM440A SC-Kit geschieht dies automatisch 

durch den integrierten Nadelpräger. 

Insgesamt arbeitet die Säge dadurch mit 

etwa drei- bis vierfachem Vorschub gegenüber 

konventionellen Bandsägen. 

Prozesssicheres 

Hochleistungszerspanen 

Auch systemtechnisch sind einige Verbesserungen 

durch den Einsatz der neuen Hochleistungsbandsäge 

erzielt worden. Sobald 

die neue Säge beim Erstellen eines Fertigungsauftrages 

ausgewählt wird, werden 

alle relevanten Daten (Stückzahl, Längen, 

Dimensionen, Schmelznummer etc.) auf das 

System der Säge importiert. Dadurch müssen 

an der Säge keine manuellen Einstellungen 

mehr erfolgen, um den Sägevorgang 

starten zu können. Die integrierte Materialbreitenerfassung 

stellt dabei sicher, dass 

Fehler durch Verwechslung eines Stabes 

nahezu ausgeschlossen werden. Die tatsächlichen, 

gemessenen Dicken werden 

automatisch mit den importierten Daten 

abgeglichen. Nur bei Übereinstimmung startet 

der Sägevorgang. 

Wer an prozesssichere Hochleistungszerspanung 

im bedienerarmen Betrieb denkt, 

muss auch an die Entsorgung der anfallenden 

Späne denken. BEHRINGER-HBM-Hochleistungs-Bandsägeautomaten 

bieten eine 

ebenso leistungsfähige wie komfortable 

Lösung. Unterhalb der Sägeeinheit, direkt in 

Spanflussrichtung, befindet sich ein großdimensionierter 

Späneförderer mit integriertem 

Kühlmitteltank. Anfallende Späne und 



Kühlmittel werden hierin aufgefangen. Der 

trichterförmig ausgeführte Maschinenständer 

sorgt für einen perfekten Abfluss. Für 

Reinigungs- und Wartungsarbeiten ist der 

Förderer mit Rollen ausgestattet und kann 

aus dem Maschinengestell herausgefahren 

werden. Ein hocheffizientes Duplex-Spänebürstensystem, 

das sich automatisch selber 

nachstellt, reinigt das Sägeband von anhaftenden 

Sägespänen. »So wird Material ge - 

schont, die Ausfallzeit minimiert und eine 

umweltverträgliche Entsorgung von Spänen 

und Kühlmittel ermöglicht«, erläutert Uwe 

Metzger. »Uns sind ein nachhaltiger Um - 

gang mit Ressourcen und die maximale 

Umweltverträglichkeit unserer Produktion 

ein großes Anliegen. Nicht zuletzt deshalb 

ist unser Energiemanagementsystem seit 

letztem Jahr gemäß DIN EN ISO 50001 zertifiziert.« 

»Auf der neuen Anlage lassen sich Rundund 

Vierkantstäbe weitaus effizienter zu - 

schneiden als mit konventionellen Bandsägen, 

sodass wir seit Inbetriebnahme bereits 

drei ältere, konventionelle Bandsägen ab - 

schaffen konnten«, freut sich Fertigungsleiter 

Caglar Derleyen. Bedingt durch die 

weitaus kürzeren Durchlaufzeiten ist es nun 

auch möglich, Lieferungen von sehr hohen 

Stückzahlen, sogenannten Masseneinzelschnitten, 

»just-in-time« zu liefern. »Je nach 

Losgröße liefern wir innerhalb von zwei bis 

fünf Tagen. Dies ist natürlich nur möglich, 

weil wir über umfangreiche Lagerbestände 

verfügen. Im Durchschnitt haben wir einen 

Vorrat von über 10.000 t Rund- und Vierkantstäben 

zwischen 170 und 1.300 mm 

rund bzw. 160 bis 500 mm vierkant am 

Lager. Diese Unabhängigkeit von weiteren 

Lieferanten bei der Realisierung kurzfristiger 

Aufträge schätzen unsere Kunden sehr.« 

Erweitertes Lagerprogramm 

bei großen Durchmessern 

Erweitert wurde das Lagerprogramm auch 

im Bereich der großen geschmiedeten 

Durchmesser. So werden jetzt auch Rundstäbe 

für den Stahlhandel ab 600 mm bis 

1.300 mm Durchmesser auf den eigenen 

Schmiedeaggregaten produziert. »Wir stellen 

so ein besonders hochwertiges Produkt 

her, bei dem auch die komplette Wärmebehandlung 

– egal ob Normalglühen, Vergüten 

oder eine andere Form der Warmbehandlung 

– im eigenen Haus durchgeführt 

wird«, erklärt Verkaufsleiter Thomas Küch. 

»Somit lassen sich alle wichtigen Materialeigenschaften 

wie etwa die Analyse, das 

Gefüge und schlussendlich auch die mechanischen 

Eigenschaften optimal beeinflussen. 

So werden beispielsweise Chromstähle mit 

hoher Tieftemperaturbeständigkeit hergestellt, 

die so im Handel nicht verfügbar 

sind.« Die Stäbe sind von Haus aus mit 

einem Materialzeugnis 3.1 versehen, eignen 

sich aber aufgrund des Ursprungs im eigenen 

Werk auch für nahezu alle 3.2-Abnahmen 

der Klassifikationsgesellschaften ABS, 

BV, DNV, GL, LRS, RINA etc. Auch hier lassen 

sich sehr kurze Durchlaufzeiten von ein bis 

zwei Wochen für fremdattestiertes Material 

er zielen. 

»Unsere Stärke liegt in unserem ohnehin 

schon breiten Leistungsprogramm, das jetzt 

noch ein bisschen umfangreicher geworden 

ist«, erklärt Thomas Küch. »Unsere Produktionsmöglichkeiten 

ergänzen sich optimal 

und ermöglichen unseren Kunden, ein komplexes 

Produkt mit nur einem einzigen Partner 

zu realisieren. Dabei liefern wir je nach 

Kundenwunsch vom Rohprodukt bis zum 

einbaufertigen Erzeugnis praktisch jede Fertigungsstufe.« 

Auf dem Programm des Allrounders stehen 

neben Freiformschmiedestücken bis 

30 t Stückgewicht auch Brennzuschnitte mit 

bis zu 1.400 mm Schnittdicke. Zusätzlich 

werden geschweißte Stahlkonstruktionen 

bis 60 t Stückgewicht gefertigt. Abgerundet 

wird das Angebotsspektrum durch diverse 

Anarbeitungsdienstleistungen, wie die Produktion 

von Sägezuschnitten, die Wärmebehandlung 

und die mechanische Bearbeitung 

von Werkstücken bis hin zum Richten 

und Strahlen des Stahls. Qualität: made in 

Germany. 

K 

« KONTAKT 

von Schaewen AG 

Kronprinzenstraße 14 

45128 Essen 

Tel. +49 201 8110-0 

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Einer guten Idee ist es egal, wer sie 

hat. Denn nur, wenn der Verstand und 

Präzision, Handwerk und Design zusammen 

wirken, entsteht nach Ihren 

Vorstellungen mit unserem Know How 

ein optimales Konzept. 

Wir liefern: 

• Bandanlagen 

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• Verpackungsanlagen 

...Wenn Präzision gefragt ist! 

 

 



Bewährte IT-Branchenlösung 

für den Stahlhandel 

SHCware STAHL wird von Kunden geschätzt 

Speyer. Das Unternehmen SHComputersysteme entwickelt seit 1974 

Softwarelösungen für technische Großhändler, wobei dem Stahlhandel eine 

besondere Bedeutung zukommt. Mit der Branchenlösung SHCware STAHL 

kann der Anwender alle Belange eines Stahlhändlers abdecken. 

So kann die Softwarelösung Walz- und 

Baustahlprodukte händeln, Anarbeitungen 

umsetzen, Maschinen und Geräte ansteuern 

(z. B. Hochregallager, Sägen, Biegeautomaten 

usw.), CRM (Kundenbeziehungsmanagement) 

betreiben, Reklamationen verfolgen 

bzw. auswerten, mit mobilen Erfassungsgeräten 

im Lager arbeiten, und vieles 

mehr. Durch die verwendete Oracle-Technologie 

bietet sich dem Anwender ein hohes 

Maß an individuellen Möglichkeiten. 

Neben der reinen Funktionsvielfalt hat die 

teilweise seit vielen Jahren laufende, partnerschaftliche 

Zusammenarbeit mit den 

Anwendern einen großen Stellenwert. In 

regelmäßig stattfindenden Arbeitskreisen 

bespricht SHC die Weiterentwicklung der 

Software mit interessierten Anwendern. 

Dadurch erhält die Software einen hohen 

Praxisbezug, woraus sich auch der SHC-Leitspruch 

ergibt: »Aus der Praxis – für die Praxis.« 

Anwender melden sich zu Wort 

Die SHCware-Branchenlösung gibt es in der 

heutigen Technologie seit 2004. Seitdem 

haben namhafte Unternehmen der Stahlhandelsbranche 

auf die SHCware umgestellt. 

» 

Die hohen Anforderungen 

unserer Betriebe im Bereich 

der Anarbeitung konnten mit 

SHCware mehr als erfolgreich 

gelöst werden. 

Stefan Lindner, Leiter IT, Gebr. Lotter KG 

Zu den Kunden gehört z. B. die Gebr. Lotter 

KG, ein mittelständisches Unternehmen mit 

breitem Sortiment. Dazu IT-Leiter Stefan 

Lindner: »Wir handeln u. a. mit Produkten 

der Haustechnik, mit Flüssiggas aber auch 

mit Stahl. Entsprechend individuell muss auf 

die jeweiligen Anforderungen der Bereiche 

eingegangen werden. Für den Stahlhandel 

haben wir uns für die ERP-Software SHCware 

entschieden. Neben der hervorragenden 

Integration von SHCware mit der Biegelösung 

von SBH für den Bereich Betonstahl, 

konnten auch die hohen Anforderungen 

unserer Betriebe im Bereich der Anarbeitung 

mit SHCware mehr als erfolgreich gelöst 

werden. Auch für das Objektgeschäft, ein 

Schwerpunkt unserer Leistungen, konnten 

speziell für uns erstellte Erfolgsstatistiken, 

die über mehrere Lager bzw. Betriebe hinwegreichen, 

erstellt werden. Der Austausch 

mit Handelspartnern ist uns ein wichtiges 

Anliegen. Mit dem SHC-Modul »Kollegenlager« 

wird diese Zusammenarbeit mit unseren 

Stahlhandelskollegen unterstützt, er - 

gänzt um den Arbeitskreis, der einen großen 

Vorteil gegenüber anderen Softwareanbietern 

bietet.« 

Auch die Kerschgens Werkstoffe und 

Mehr GmbH ist bereits seit 1998 zufriedener 

Anwender der Stahlhandels-Software von 

SHC. Der Dienstleister rund um Stahl, Edelstahl, 

NE-Metalle, Baustahl und Lochbleche 

bietet heute eines der umfangreichsten 

Angebote an Werkstoffen, Anarbeitungsleistungen 

und Services in der gesamten 

Branche. 

Mit 230 Mitarbeitern an vier Standorten, 

einem vollautomatischen Hochregallager, 

» 

Besonders erfolgreich für uns 

gestaltet sich der SHC-Arbeitskreis 

›Stahlhandel‹. 

Heinz Herbort, Geschäftsführer Kerschgens 

Werkstoffe und Mehr GmbH 

(Foto: SHC) 

Die Mitarbeiter bei 

SHComputersysteme 

sorgen für schnelle 

und kompetente 

Umsetzung der 

Anforderungen an 

die Software. 

dem nach eigenen Angaben modernsten 

Formstahlbearbeitungs- und Servicecenter 

Europas, einem eigenen Blechbearbeitungscenter, 

dem großen Baustahl- und Biege- 

Center sowie einem neuen, im Bau befindlichen 

Rohrbearbeitungscenter setzt Kerschgens 

Maßstäbe in puncto Leistungsfähigkeit, 

Kundenorientierung sowie Produktions- 

und Informationstechnologie. 

Kerschgens-Geschäftsführer Heinz Herbort 

schätzt an den Mitarbeitern von SHC besonders 

die schnelle und kompetente Umsetzung 

von neuen Anforderungen an die Soft- 



ware. »Unsere KASTO-Hochregallager und 

die Aveva-BOCAD- Fertigungslösungen wurden 

problemlos mit der Branchenlösung 

SHCware verbunden«, erläutert er. Auch die 

Eingangsrechnungsprüfung erfolgt bei uns 

aus dem ERP-System fast automatisch mit 

dem integrierten Dokumenten-Managementsystem 

d.3. 

Im SHC-Arbeitskreis »Stahlhandel« werden 

Praxisanforderungen mit Kollegen diskutiert, 

es wird über Anpassungen entschieden 

und die Kosten werden somit unter den 

Anwendern geteilt. 

Ein weiterer SHC-Kunde ist die Alois 

Schmitt GmbH & Co. KG, bekannt als Eisen 

Schmitt. Dieser Vollsortimenter mit Zentrale 

in Karlsruhe und Niederlassungen in St. Ingbert, 

Plochingen und Frankfurt am Main 

» 

Die Zusammenarbeit mit anderen 

SHCware nutzenden Stahlhändlern 

wurde durch das SHCware-Modul 

›Kollegenlager‹ wesentlich vereinfacht. 

Werner Büchler, Geschäftsführer, 

Alois Schmitt GmbH & Co. KG 

lagert Produkte in mehr als 15.000 verschiedenen 

Abmessungen. Das umfangreiche 

Sortiment, unterteilt in Blankstahl, Qualitätsstahl, 

Werkzeugstahl, Walzstahl, Rohre, 

Edelstahl, NE-Metalle und Kunststoffe 

macht den Stahlhändler zum interessanten 

Partner für Industrie, Handel und Handwerk. 

Mit modernsten Lagertechniken und einem 

Service von »heute bestellt und morgen 

geliefert« wird Eisen Schmitt zum verlängerten 

Arm seiner Kunden. 

Geschäftsführer Werner Büchler: »Nach 

der Entscheidung für die Stahlhandelslösung 

SHCware-Stahl konnte die Einführung 

mit Hilfe der erfahrenen Berater aus dem 

Hause SHC sehr schnell umgesetzt werden. 

Ein großer Vorteil ist die Parametrierfähigkeit 

die es uns ermöglicht, die Software den 

jeweils bestehenden Prozessen anzupassen. 

Zusätzlich sind wir in der Lage vieles selbst 

zu gestalten, z. B. Auswertungen oder Da - 

tenbankabfragen. Durch die sehr gute Integration 

der SHC-Software mit unseren vier 

Hochregallagersystemen (Kasto) wurde die 

Abwicklung in unserem Langgutlager 

beschleunigt«. 

Büchler lobt die Zusammenarbeit mit 

anderen SHCware nutzenden Stahlhändlern: 

»Sie wurde durch das SHCware-Modul 

›Kollegenlager‹ wesentlich vereinfacht«, be - 

tont er. »Diese Händler können aus der eigenen 

Auftragsabwicklung heraus definierte 

Sortimente bei uns einsehen und selbst 

einen Auftrag generieren. Regelmäßig stattfindende 

SHC-Arbeitskreissitzungen ›Stahlhandel‹ 

tragen dazu bei, dass gemeinsame 

Anforderungen und entsprechende Entscheidungen 

kostengünstig realisiert werden.« 

Für die Hinze Stahl & Service GmbH kam 

es vor allem darauf an, die Angebotsvielfalt 

auch warenwirtschaftlich sinnvoll abzubilden 

und gleichzeitig den Anforderungen am 

Markt gerecht zu werden. »Wir haben uns 

deshalb für die Stahlhandelssoftware von 

SHC entschieden«, erläutert Geschäftsführer 

Jörg Hinze. 

Im Jahr 1991 als klassischer Stahlhandel 

gegründet hat sich das Unternehmen seitdem 

zu einem leistungsstarken Partner im 

Raum Berlin-Brandenburg entwickelt. Angeboten 

wird neben diversen Stahlprofilen 

(z. B. Walzstahl, Formstahl, Stabstahl und 

Röhren) sowie Betonstahl (geschnitten und 

gebogen, Betonstahlmatten) auch ein breites 

Spektrum der Anarbeitung (z. B. Strahlen, 

Primern, Bohren, Kantarbeiten und 

Schweißarbeiten). Seit 2006 gehört ein 

Brennschneidbetrieb (Autogen- & Plasmaschneidverfahren) 

dazu. 

»Die Einführung der Software erfolgte 

Ende 2013 und verlief zu unserer vollen 

» 

Unterstützt wird unser Betrieb 

unter anderem auch durch die Vielzahl 

an Schnittstellen zu anderen 

spezifischen Programmen. 

Jörg Hinze, Geschäftsführer, Hinze Stahl & 

Service GmbH 

Zufriedenheit. Durch den Einsatz der Software 

von SHC konnten wir unsere Ge - 

schäftsprozesse optimieren«, betont Hinze. 

»Unterstützt wird unser Betrieb unter anderem 

auch durch die Vielzahl an Schnittstellen 

zu anderen spezifischen Programmen wie zu 

unserer Brennsoftware LOGICAL der D.I.P 

Concept GmbH, zu unserem Betonstahlbiegeprogramm 

der Lennerts & Partner GmbH 

und zu unserem Dokumentenmanagementsystem 

d3 der edoc solutions ag. Durch die 

App-Version für Tablet oder Smartphone 

kann unser Außendienst im direkten Kundengespräch 

auf aktuelle Statistikdaten 

zugreifen, Kontaktdaten pflegen, Aufträge 

oder Besuchsberichte erfassen.« 

K 

« KONTAKT 

SHComputersysteme GmbH 

Lönneberga Straße 2 

67346 Speyer 

Tel. +49 6232 663-0 

www.shcom.de 

(sm 160403287) 



Distribution und Qualität wie ein Schweizer Uhrwerk 

Breisach / Rhein. Die schweizerische Sauter Edelstahl AG verfügt seit 2013 über einen deutschen Standort nahe 

Freiburg im Breisgau und bedient von dort aus deutsche Kunden aus der Blechverarbeitung, dem Anlagen- und 

Apparatebau, dem Fassaden- und Metallbau sowie dem Maschinen- und Rohrleitungsbau. 

Inzwischen sind in der deutschen Niederlassung 

sechs Mitarbeiter unter der Leitung 

von Thomas Kaspari, seit 1. Januar 2015 auch 

Mitglied der Geschäftsführung, beschäftigt. 

Die vertragliche Kooperation mit zwei erfahrenen 

Handelsvertretern an Standorten in 

Nordrhein Westfalen und Bayern unterstützt 

die Kundenbetreuung deutschlandweit. 

»Der Markt in Deutschland ist eine große 

Herausforderung. Die vielen Mitbewerber 

sind gut aufgestellt und langjährig im Markt 

präsent. Ein neues Unternehmen, insbesondere 

aus dem Ausland, braucht gute Argumente, 

um in diesem Markt eine Position 

aufbauen zu können«, beschreibt Thomas 

Kaspari die Situation. »Wir leben unsere 

Argumente und bieten unseren Kunden Präzision 

wie ein Schweizer Uhrwerk, sehr gute 

Qualität und einen Top-Service, zu marktfähigen 

Konditionen«. 

Sauter Edelstahl ist eine 100%ige Tochtergesellschaft 

der Bibus Holding AG mit 

Sitz in Fehraltorf / Schweiz. Die gesamte 

Unternehmensgruppe hat ihren Ursprung 

im reinen Stahlhandel und ist heute in drei 

Business Units (Technology, Materials, Electronics) 

international gut aufgestellt. Durch 

die Ausweitung des Unternehmens auf den 

deutschen Standort Breisach konnte Sauter 

Edelstahl das Wachstumspotenzial im Export 

nutzen. 

»Bedingt durch die schleichende, wirtschaftliche 

Strukturwandlung des Indus trie standortes 

Schweiz, mussten wir auch andere 

Märkte ins Auge fassen«, so Kaspari. Mit 

dem Service aus der Schweiz kann die Gesellschaft 

in Deutschland auf einige Alleinstellungsmerkmale 

blicken. So sind beispielsweise 

die technischen Möglichkeiten im Bereich 

der Querteilanlage für Aluminium- und Edelstahlbleche 

etwas Besonderes. Mit der Inbetriebnahme 

dieser Anlage im schweizerischen 

Möhlin (bei Basel) 2012 deckt Sauter 

Edelstahl ein breites Spektrum an Kundenbedürfnissen 

im Bereich Fixformate ab. Auf 

dieser hochmodernen Hybrid- Querteil anlage 

können Edelstahl- und Aluminium- Bleche in 

Abmessungen bis 2.000 mm x 7.000 mm mit 

einer Blechdicke bis zu 5 mm bearbeitet werden. 

Dazu werden auf neun vollautomatischen 

Sägemaschinen Zuschnitte von Profilen, 

Rohren oder Rundstahl in kurzer Zeit, mit 

enger Schnitttoleranz konfektioniert. 

Zum schnellen Erfolg der deutschen Niederlassung 

zählt sicher auch die Zusage, alle 

Bestellungen in Baden-Württemberg innerhalb 

von 24 h zu liefern. Auf Länge vom Coil 

geteilte Bleche werden in zwei Tagen gefertigt 

und ausgeliefert. Weiter entfernte Kundenstandorte 

erhalten ihre Bestellungen 

innerhalb von 48 h. Der deutsche Standort 

greift auf das große Lager in Möhlin zurück. 

Dort befindet sich das Service- und Logistikcenter 

mit rd. 5.000 t Edelstahl und Aluminium. 

Damit Sauter Edelstahl seinen Kunden 

diesen Service bieten kann, verlässt sich das 

Unternehmen in Deutschland seit der Gründung 

auf gut aufgestellte Logistikpartner. 

Mit einer vollautomatischen Dokumentationsabwicklung 

am Standort Schweiz stellt 

das Unternehmen den Spediteuren alle 

wichtigen Dokumente zur Verfügung. Ab 

Möhlin übernimmt der Logistiker die Verzollung 

und Verfrachtung per Direktlieferung 

nach Deutschland, Österreich und 

Frankreich. 

»Durch die Kooperation und die vertrauensvolle 

Zusammenarbeit mit den Speditionen 

rücken wir immer weiter an den Kunden 

heran«, sagt Kaspari, »das Team ist 

eingespielt, wir können uns auf die zuverlässigen 

und schnellen Lieferungen unserer 

Partner verlassen. Vertrauen ist immer eine 

Sache von Gegenseitigkeit. Dass in dieses 

Vertrauen auch in Zukunft weiter investiert 

werden kann, zeigt der bisherige Erfolg der 

Sauter Edelstahl AG in Breisach.« 

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Sauter Edelstahl AG 

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79206 Breisach am Rhein 

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www.lubas.de 



Wärmeverluste und Zugluft vermeiden – Energiekosten sparen 

Ladenburg. Um das Einströmen kalter Luft durch geöffnete Hallentore zu vermeiden, hat die PENDER 

Strahlungsheizung GmbH einen Luftschleier mit einem Dunkelstrahler kombiniert. Das spart Energie und Kosten. 

(sm 160402769) 

Jeder kennt es: Das Hallentor geht auf 

und kalte Außenluft strömt herein. Bis es 

wieder so warm wie zuvor ist, dauert es einige 

Zeit. Aber da geht das 

Hallentor schon wieder auf. 

Be sonders ungünstig ist es, 

wenn gegenüberliegende 

Hallentore gleichzeitig geöffnet 

werden und Durchzug 

herrscht. 

Gegen diese Kälteinvasion 

wird immer wieder für viel 

Geld angeheizt. Um dies zu 

verhindern hat die PENDER 

Strahlungsheizung GmbH 

einen Luftschleier mit einem 

Dunkelstrahler kombiniert. 

Der energiesparende Wärmestrahler 

beheizt die Flächen 

im Torbereich und verhindert 

mittels Zuschalten eines Luftstroms 

das Eindringen von 

kalter Luft. Gerade bei länger 

geöffneten Toren wird auf 

diesem Wege ein hoher Wärmeverlust 

vermieden. Somit 

werden Energiekosten ge - 

spart und die Umwelt ge - 

schont. 

Um dem breiten Anforderungsspektrum 

in der Praxis 

gerecht zu werden, sind die 

PENDER-Torluftschleier mit 

einem fünfstufigen Gebläse 

für den Luftschleier ausgestattet, 

der Dunkelstrahler 

kann mit Öl oder Gas betrieben 

werden – ein Anschluss 

an eine Zentralheizung mit 

Vor- und Rücklauf entfällt 

also. Dabei wird die Leistung 

des Dunkelstrahlers von der 

PENDER-Torluftschlei er anlage 

in die Heizlastberechnung für 

die Halle mit einbezogen. 

PENDER-Torluftschleier minimieren 

nicht nur Zugluft, sondern 

verhindern auch das 

Eindringen von Staub oder Abgasen. So 

entsteht ein angenehmes Hallenklima mit 

optimierten Arbeitsbedingungen, dass sich 

auch bei den Mitarbeitern bemerkbar 

macht. 

www.pender-hallenheizung.de K 

/ 


Vetter errichtet neues Service- und 

Schulungszentrum 

Haiger. Am 15. Januar hat die Vetter Kranservice GmbH ihr neues 

Service- und Schulungszentrum in Haiger-Kalteiche mit einer kleinen Feier 

in Betrieb genommen. 

BERÜHRUNGSLOSE 

BANDDICKEN- 

MESSUNG 

Für schnelle Messungen 

128.000 Messpunkte / sec liefern 

hohe Präzision, auch für Warzen-, 

Tropfen- und Riffelblech 

Innovative Laserlinie 

zur Erkennung und Kompensation 

von Bandverkippungen besonders 

bei Spaltanlagen 

Als Gäste waren der Bürgermeister 

der Stadt Haiger sowie die am Bau beteiligten 

Planer, Handwerksunternehmen 

und Vertreter der Nachbarbetriebe geladen. 

Das Servicezentrum wurde in unmittelbarer 

Nachbarschaft zur Vetter Krantechnik 

errichtet. Hiermit wurde ein weiterer 

Meilenstein der Konzentration der 

Vetter-Unternehmen am neuen Standort 

Haiger / Kalteiche in Hessen gesetzt. 

Die Gesellschafter Klaus und Heidi Vetter 

sowie Dipl.-Ing. Oliver Breider, Geschäftsführer 

Vetter Kranservice GmbH, und Dipl.- 

Ing. Marc Rieser, Geschäftsführer Vetter 

Krantechnik GmbH, freuen sich gemeinsam 

mit der Service-Belegschaft über die 

neu geschaffenen Kapazitäten und Möglichkeiten 

am Standort Haiger. Das neue 

Gebäude ist aufgeteilt in ein Service- und 

Ersatzeil lager für Krane und Hebezeuge, in 

dem Umbauten, Reparaturen und Modernisierungen 

von Krananlagen ausgeführt 

werden. Weiterhin gibt es einen Showroom 

der Vetter Krantechnik GmbH für alle Vetter- 

Produkte, in dem Kunden, Mitarbeiter und 

Servicetechniker praktisch und theoretisch 

geschult werden. In dem direkt angegliederten 

Verwaltungstrakt stehen moderne Schulungsräume 

für Seminare rund um Krane 

und Hebezeuge, z. B. für den Erwerb des 

Kranführerscheins, zur Verfügung. 

Unter dem Dach der Vetter Holding 

GmbH gehören beide Unternehmen, Vetter 

Krantechnik GmbH und Vetter Kranservice 

GmbH, im Marktsegment Krane, Hebezeuge 

und Kranservice zu den führenden 

Anbietern in Europa. 

/ 

VETTER Kranservice GmbH 

Kalteiche-Ring 3 – 5 

35708 Haiger 

Tel. +49 2773 91601-600 

www.vetter-kranservice.de 

K 

(sm 160403193) 

Al 

Fe 

Cu 

Alle Legierungen ohne Kalibrierung 

Echte geometrische Dickenmessung 

auch bei schwierigen Oberflächen 

(verzinkt, spiegelnd, verzundert) 

Schneller Return-on-investment 

Innovative Mess-Technologie ist 

frei von Isotopen- oder Röntgenstrahlung, 

daher keine Folgekosten 

(Foto: Vetter Kranservice) 

Neues Service- und Schulungszentrum der VETTER Kranservice GmbH in Haiger/Kalteiche 

Tel. +49 8542 1680 

www.micro-epsilon.de/metall 



Intuitive Maschinenbedienung für 

präzises Schärfen 

Mörlenbach. Präzision für Kreis- und Bandsägeblätter – das bietet 

die südhessische Loroch GmbH und zeigte zuletzt auf der Fachmesse 

GrindTec 2016 ihr aktuelles Maschinenprogramm, darunter auch ein 

eingespieltes Schärfquartett für die Metallkreissäge sowie Sägenschärfautomaten 

für Bandsägeblätter. 

 

 

 

 

 

 

 

 

Mit ihrer intuitiven, selbsterklärenden 

Bedienung über Touchscreens sowie zahlreichen 

Automatisierungen sind die Loroch- 

Schärfmaschinen für die mannlose Komplettbearbeitung 

sowie Mehrmaschinenbedienung 

bestens geeignet. 

Das Schärfquartett für die Metallkreissäge 

– PowerStar 850, solution K850-T, evolution 

K850-M und KSC 710-T – basiert auf einem 

einheitlichen Konstruktionsprinzip. So sind 

beispielsweise alle Schärfmaschinen mit 

einer intuitiven Bedienung ausgestattet, 

deren Handhabung sich schnell und sicher 

erlernen lässt. Die Steuerung erfolgt über 

ein Touchscreen. 

Die beiden Schärfmaschinen evolution 

K850-M und KSC 710-T für Metallkreissägen 

sind Service-Center mit einem weitreichenden 

Automatisierungsgrad, von dem 

vor allem Schärfdienste profitieren, die entweder 

ein hohes Schleifaufkommen haben 

oder Personalengpässe überbrücken sowie 

Personalunabhängigkeit erhalten wollen. 

Über die Touchscreens lassen 

sich die Ma schinen intuitiv programmieren, 

was nicht nur die Rüstzeiten senkt, sondern 

auch Fehl eingaben minimiert. 

Sowohl die evolution K850-M als auch die 

KSC 710-T können unterschiedliche Kreissägearten 

komplett bearbeiten. Nach dem 

Schärfen oder Neuverzahnen lassen sich 

Sägezähne automatisch anfasen. Die evolution 

K850-M schließt die bisherige Lücke 

zwischen vollautomatischen Stand-Alone- 

Lösungen und dem vollautomatischen Service-Center 

KSC 710-T. Wirtschaftlich rechnet 

sich die evolution K850-M dank ihrer 

geringen Anschaffungskosten vor allem 

auch für Schärfdienste mit mittlerem Schärfaufkommen. 

Neue Funktionen der solution K850-T: das 

Einschleifen von Spanteilerrillen mittels 

Spanteilerrillenaggregat sowie das Erstellen 

eigener Zahnformen über ein einfaches 

CAD-Programm. Auf der Augsburger Fachmesse 

präsentiert Loroch auch seine Schleiftechnik 

für Bandsägebänder. 

www.loroch.de 

K 

/ 

(sm 160403195) 

Das Loroch-Service- 

Center evolution 

K850-M verfügt 

über einen hohen 

Automatisierungsgrad 

und eignet sich 

für die mannlose 

Bearbeitung. 

(Bild: Lorroch) 

 

 

 

 

 

 

 

 

 



LINDE MATERIAL HANDLING 

VERÖFFENTLICHT 

NACHHALTIGKEITSBERICHT 

Aschaffenburg. Linde Material Handling, einer 

der weltweit führenden Hersteller von Gabelstaplern 

und Lagertechnikgeräten, hat Ende 2015 

seinen ersten Nachhaltigkeitsbericht veröffentlicht. 

Der nach den G4-Leitlinien der Global 

Reporting Initiative (GRI) erstellte Bericht ist ab 

sofort auch als gedruckte Publikation verfügbar. 

Darin beschreibt Linde Material Handling den 

Einfluss seiner unternehmerischen Aktivitäten auf 

Umwelt und Gesellschaft. Die inhaltliche Grundlage 

der Veröffentlichung liefert das im Jahr 2015 

als Pilotprojekt für die gesamte KION Group eingeführte 

Nachhaltigkeitsmanagementsystem 

sowie die dazugehörige Nachhaltigkeitsstrategie. 

In dieser hat Linde Material Handling seine Ziele, 

erste Maßnahmen und entsprechende Kennzahlen 

zur Leistungsmessung festgelegt. 

www.report.linde-mh.com 

K 

/ 

SE/ (sm 160403210) 

MODULARES KRAFTPAKET 

FÜR SCHWERE LASTEN 

Aschaffenburg. Die neuen Linde Dieselgroßstapler 

HT100Ds bis HT180Ds mit hydrodynamischem 

Antrieb sind eine zweite Baureihe im Traglastbereich 

von 10 bis 18 t, die Linde Material 

Handling (Linde) seinen Kunden als Alternative 

zum hydrostatischen Antriebskonzept anbietet. 

Die kompakten Geräte setzen in ihrer Gewichtsklasse 

Maßstäbe in Sachen Komfort, Sicherheit, 

betrieblicher Effizienz sowie Wartungsfreundlichkeit. 

Aufgrund der neuen Fahrzeuggeometrie hat 

der Fahrer jederzeit beste Sicht auf Ladung und 

Fahrweg und damit ideale Voraussetzungen für 

schnelles, sicheres Arbeiten. Gleichzeitig hat sich 

das Wartungsintervall mit dem neuen MTU-Dieselmotor 

auf 750 Betriebsstunden erhöht. Damit 

entspricht Linde dem wachsenden Wunsch von 

Hafenlogistikern und Industrieunternehmen nach 

möglichst kurzen Stillstandszeiten. 

Ihr Einsatzfeld haben die neuen Großstapler im 

Innen- und Außenbereich, und sie eignen sich für 

unterschiedlichste Transportaufgaben, bei denen 

schwere Lasten schnell und sicher zu bewegen 

sind. Damit sich jeder Kunde sein Fahrzeug an - 

wendungsspezifisch zusammenstellen kann, hat 

Linde bei der Entwicklung besonderen Wert auf 

ein modulares Grundkonzept gelegt. Die kompakten 

Kraftpakete mit wahlweise 10, 12, 14, 15, 16 

oder 18 t Tragfähigkeit sind mit Motorleistungen 

von 129, 150 oder optional 170 kW ausgestattet. 

Überdies sind fast alle Modelle wahlweise mit 

einem Lastschwerpunkt von 600 oder 1.200 mm 

verfügbar. Angeboten wird außerdem eine große 

Zahl an Zinkenverstellgeräten, die sich flexibel auf 

die jeweilige Transportaufgabe und die Beschaffenheit 

des Transportgutes einstellen lassen. 

Bereits vor ihrer Markteinführung haben sich die 

Geräte in Langzeittests bewährt, z. B. in der 

Hafenlogistik beim Transport von Schüttgut und 

Stahlgütern. Zum möglichen Einsatzspektrum 

gehören auch die Bau- oder Automobilindustrie. 

www.linde-mh.de 

K 

/ 

eb/WS(SHN)/SE (sm 160403256) 

TRAININGSVOLUMEN FÜR 

KRANFÜHRERSCHULUNGEN 

VERDREIFACHT 

Wetter. Aufgrund der stark steigenden Nachfrage 

hat der Demag Service von Terex Material 

Handling das Volumen der Kranführerschulungen 

2015 verdreifacht. Die Schulungen erhöhen die 

Arbeitssicherheit und sind aus Anwendersicht ein 

Vorteil bei Haftungs- und Versicherungsfragen. 

Bediener von Krananlagen in Bereichen wie 

Produktion und Lager übernehmen besondere 

Verantwortung. Dies bringt auch die seit Mitte 

2015 geltende Betriebssicherheitsverordnung 

zum Ausdruck, mit der neue EU-Regelungen in 

Deutschland umgesetzt werden. Damit wird den 

Unternehmen größere Verantwortung hinsichtlich 

der Schulung derjenigen Mitarbeiter zugeschrieben, 

die Krane und Hebezeuge bedienen. 

Die neue Regelung dürfte ein wichtiger, aber 

nicht der einzige Grund dafür sein, dass die Nachfrage 

nach den Kranführerschulungen erheblich 

zugenommen hatte. Carsten Wittmer, Leiter 

Demag Training: »Die stark steigenden Anfragen 

haben dazu geführt, dass wir das Trainingsvolumen 

im Jahr 2015 verdreifachen konnten – insbesondere 

bei den klassischen Demag-Kranführerschulungen, 

die wir als Pauschalangebote konzipiert 

haben.« 

Als Kranhersteller hat Terex Material Handling 

den Anspruch, die Schulungen besonders praxisorientiert 

und effizient zu gestalten. Das Unternehmen 

verfügt inzwischen über mehr als 30 

Jahre Erfahrung und beschäftigt deutschlandweit 

20 qualifizierte, erfahrene Trainer. 

Der Demag Service bietet in den beiden Training 

Centern in Wetter und Wiesbaden eine Vielzahl 

unterschiedlicher Seminare an. Darüber hinaus 

finden die Kranführerschulungen weitgehend 

vor Ort bei den Kunden statt. Carsten Wittmer: 

»Für unsere Kunden bedeutet das ein Plus an Effizienz, 

da ihnen keine Reisekosten entstehen und 

die Ausfallzeiten in der Folge minimiert werden. 

Ein zusätzlicher Vorteil: Die praktischen Übungen 

finden an den Kranen statt, die später durch die 

geschulten Mitarbeiter bedient werden.« 

www.demagcranes.de/training K 

/ 

SE/ (sm 160403277) 

NEUER HAUPTKATALOG 2016 

VON BARTELS 

Horst. Die Karl H. Bartels GmbH präsentiert im 

neuen 500 Seiten umfassenden Hauptkatalog 

 

A wie Abdeckhauben bis Z wie Zweiradwagen. Zu 

den Neuheiten im Portfolio des Horster Familienunternehmens 

zählen ESD-Wagen in elektrisch 

leitfähiger Ausführung, das Palettenmagazin Palomat 

5, Routenzüge zur Just-in-time-Beförderung 

sowie die elektrischen Treppensteiger von Power- 

Mate aus Kanada, die von Bartels erst seit Kurzem 

exklusiv auf dem deutschen und österreichischen 

Markt vertrieben werden. 

Von Kippmulden über Roll-Aus-Regale bis zum 

Kompaktsystem wie dem Schubfachregal kombiniert 

mit Kransäule und Hebegerät: Seit über 75 

Jahren hat sich die Karl H. Bartels GmbH mit ihren 

bedarfsgerechten Systemen sowie den praktischen, 

ökonomischen und branchenspezifischen 

Lösungen weltweit einen Namen gemacht. »Als 

Traditionsunternehmen legen wir großen Wert auf 

eine robuste, solide Konstruktion und schaffen 

damit optimale Voraussetzungen für eine lange 

Produktlebensdauer«, beschreibt Geschäftsführer 

Sebastian Krayenborg die Erfolgsstrategie des 

Unternehmens. 

www.bartels-germany.de 

K 

/ 

SE/ (sm 160403184) 




Doppelgehrungsautomat als flexible Komplettlösung 

Westerheim. Der hochflexible CNC-Doppelgehrungsautomat MEBAeco 335 DGA-600 steht für eine Baureihe, 

die in jeder Version kunden spezifische Anforderungen mit feinster Technik vereint. 

MEBAeco Metall-Bandsägemaschinen 

basieren auf einem »Baukastensystem«, 

innerhalb dessen sich der Kunde seine individuelle 

Maschine zusammenstellen kann 

– von der einfachen halbautomatischen 

Geradschnittmaschine bis hin zum patentierten 

vollautomatischen Doppelgehrungssägeautomaten. 

MEBAeco 335 DGA-600 

verfügt über eine ergonomische Touch- 

Screen-Steuerung. Diese kann vernetzt werden 

und bietet diverse Optionspakete, z. B. 

den Teleservice zur Fernwartung oder die 

Einstellung von Sägeprogrammen in der AV. 

Features wie der elektrische Sägevorschub 

mit Kugelrollspindel oder das patentierte 

Doppelgehrungssystem, das für die rechtwinklige 

Spannung des Materials sorgt, sind 

die Antwort auf geforderte Flexibilität und 

schnellere Durchlaufzeiten in der Produktion 

bei optimaler Schnittqualität. Dank des frequenzgeregelten 

AC-Antriebs ist die Sägebandgeschwindigkeit 

stufenlos von 5 bis 

10 m/min einstellbar. 

MEBA-Doppelgehrungsbandsägeautomaten 

ermöglichen das Abarbeiten von verschiedenen 

Winkel- und Längenkombinationen. 

Die Schnittbereiche der Automaten 

liegen bei 90° rund bis maximal 335 mm 

und flach bis maximal 500 mm. In der Gehrungseinstellung 

können Maße von max. 

330 mm rund und max. 320 m flach gesägt 

und bearbeitet werden. 

Eine sehr praktikable Lösung ist auch der 

MEBA-Messanschlag ML0, der mithilfe einer 

Skala und einer Ableselupe exakt eingestellt 

werden kann. Er wird digital über eine Feinjustierung 

von 0,1 mm eingestellt und ist 

mit einer Präzisionslinearführung ausgestattet. 

www.meba-saw.de 

K 

/ 

(Foto: MEBA) 

MEBA- 

Doppel gehrungs bandsägeautomaten 

ermöglichen 

das Abarbeiten von verschiedenen 

Winkel- und Längenkombinationen 

(sm 160403182) 



Wie man sich selbst und andere 

zum Innovator macht 

2-D-Schneidespezialist punktet mit Anlage von STM 

(Foto: STM) 

Eben. Dank der richtigen Wasserstrahlschneidanlage und kreativem 

Coaching macht sich die Augsburger OSJET GmbH mit STM einen Namen 

als Prototypenspezialist. Ein Fallbeispiel aus der Zuliefererindustrie. 

Die MasterCut von STM für den Abrasiv- und 

Reinwasserbetrieb mit Premiummotor, 

-Führungen und -Steuerschrannk sowie 

Schneidtisch. 

2015 entscheiden sich der CNC-Spezialist 

Christoph Ostertag und sein Kollege 

Manuel Schmid, einen Lohnschneidebetrieb 

in Augsburg zu gründen. Mit Zuverlässigkeit, 

Flexibilität und Individualisierungsgrad 

für 2-D Schneidaufgaben aller Art soll das 

neue Venture Fuß fassen: mit Wasserstrahl. 

Die Positionierung des Unternehmens als 

branchenübergreifender 2-D-Schneidespezialist 

von Materialien aller Art erforderte 

zum einen ein vielseitiges Trennverfahren 

und zum anderen ein hohes Maß an Einfühlungsvermögen 

und technischem Spielraum 

für sehr unterschiedliche Anforderungsprofile. 

Für diese Herausforderung suchte 

Manuel Schmid nach einem universellen 

Wasserstrahlsystem, das die unterschiedlichsten 

Schneidaufgaben mit hoher Präzision 

bewältigen kann. So besuchten die Jungunternehmer 

das STM-Testzentrum in Eben 

und ließen sich eine Anlage präsentieren. 

Die serienmäßige Qualität des STM-Systems, 

die Verschleißfestigkeit und das Preis-Leistungsverhältnis 

sowie die fairen Konditionen 

für Verschleißteile und Service überzeugten 

das OSJET-Team. 

OSJET entschied sich für eine MasterCUT 

für den Abrasiv- und Reinwasserbetrieb mit 

Premiummotor, -Führungen und -Steuerschrank 

sowie einem Schneidtisch von 1 x 

2 m. Dabei sind Finessen wie automatische 

Höhenabtastung, Kollisionsschutz und Positionslaser 

inkludiert. Zu den wesentlichen 

variablen Komponenten gehören außerdem 

die STM SmartCut Software, eine ECOTRON 

Hochdruckpumpe von BFT und ein automatisches 

Abrasivspülsystem, das das Schneidbecken 

laufend selbsttätig entschlammt. 

Der persönliche Support durch die Applikationsingenieure 

von STM machte den 

OSJET-Unternehmern das volle Leistungspotenzial 

von Wasserstrahl klar. OSJET kann 

heute ohne Engpässe und Überstunden 

Maßanfertigungen in Rekordzeit erstellen 

und damit auch die notwendige Flexibilität 

für Aufträge aus den unterschiedlichsten 

Branchen gewährleisten. 

Das hat Kreise gezogen, sodass sich erste 

Neukunden aus dem Raum Bayern einstellen. 

Allen neuen Herausforderungen sieht 

das Unternehmen ebenso gelassen wie 

motiviert entgegen. Der Grund ist nicht 

zuletzt der Schulterschluss mit STM. »Bei 

Fragen zur Optimierung oder Problemfällen 

reagiert STM weiterhin sofort« freut sich 

Manuel Schmid. Auch Schneidfiles für Großaufträge 

werden zusammen mit dem Hersteller 

konfiguriert, um bessere Preise anbieten 

zu können. OSJET ist zuversichtlich, die 

Anlage vor allem durch die Prototypenfertigung 

innerhalb von 24 h bereits im ersten 

Betriebsjahr voll auszulasten. Noch dieses 

Jahr wollen sie eine 3-D-Anlage von STM 

anschaffen, um weitere Aufträge für Großformate 

annehmen zu können. 

www.stm.at 

(sm 160403170) K 

/ 

BLECHE 

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Neue Einbandschleifmaschine 

Bad Oyenhausen. Mit der neuen Einbandschleifmaschine 

EBSC hat die Kuhlmeyer Maschinenbau GmbH, der 

langjährige Spezialist für Langbandschleifmaschinen, 

sein Produktportfolio um eine günstige und kompakte 

Maschine erweitert. 

Die neue Maschine wurde im November 

auf der Blechexpo erstmals vorgestellt und 

hat seitdem eine rege Nachfrage. 

Mit der Maschine wendet sich Kuhlmeyer 

insbesondere an die Kunden, die nur wenig 

Platz zur Verfügung haben, die im wesentlichen 

kleine Bauteile und nur kleinste Losgrößen 

zu bearbeiten haben, die aber dennoch 

ein professionelles und ergonomisches 

Bandschleifen zum Bearbeiten von Schweißnähten 

und Oberflächen in ihre Produktion 

integrieren möchten. 

Zusätzlich zu dem bewährten Schleifaggregat 

mit Kontaktwalze und flachem 

Andruckwerkzeug hält Kuhlmeyer auch ein 

Entgratmodul bereit, das 

auf der Maschinenführung einfach 

aufgesetzt werden kann. 

Mit den Abmessungen von 

2.400 mm x 1.850 mm x 

2.000 mm lässt sich die EBSC 

leicht in vorhandene Fertigungsstrukturen 

integrieren 

oder auch als mobile Maschine mit 

stabilem Grundgestell und Stapleraufnahmen 

schnell und einfach an die dynamischen 

Produktionsprozesse anpassen. Viele 

Details der Kuhlmeyer-Schleifmaschinen 

sind auch in der kompakten Maschine eingesetzt, 

sodass der Kunde jederzeit von der 

bewährten und hochwertigen Bauweise, 

wie auch von der präzisen Fertigung in Kuhlmeyer 

Qualität profitieren kann. 

www.kuhlmeyer.de 

/ 

Die neue Bandschleifanlage 

ist kompakt und 

platzsparend. 

(Foto: Kuhlmeyer Maschienenbau) 

(sm 160403237) 

VOM STAHL- NUN AUCH ZUM ALUMINIUM-SERVICE 

Bönen. Das zur Klöckner-Gruppe gehörende Unternehmen Becker Stahl-Service 

GmbH hat in den Aufbau eines neuen Geschäftszweiges investiert und 

für die neu gegründete Becker Alumi nium Service GmbH eine Aluminium- 

Längsteilanlage bei dem Bandanlagenbauer Georg bestellt. 

Der Aluminiummarkt präsentiert sich facettenreich von der Automobilindustrie 

über die Luftfahrt bis hin zur Zugindustrie. Für die Bearbeitung des 

vielseitig einsetzbaren Materials braucht es Spezialwissen und Erfahrung. 

Mit der Verbindung aus beidem ist das Unternehmen Georg bewährter Bandanlagenpartner 

für die Stahl- und Aluminiumindustrie und entwickelt aktuell 

die Längs teilanlage inklusive Verpackungslinie für die neu gegründete Becker 

Aluminium Service GmbH. Der Partner Georg ist vertraut. Schließlich ist Technologie 

von Georg auch bei Becker-Stahl im Einsatz. 

Die neue Hightechlösung für das wohl weltweit erste Aluminium- Schneid- 

Service-Center wird bis Mitte 2017 in Betrieb gehen. Ausgelegt für eine 

Bandbreite von 2.150 mm und 5 mm Dicke ermöglicht die Längsteilanlage 

dann das präzise und effiziente Spalten, Beölen und Verpacken von bis zu 

50 Streifen Aluminium. 

Mit dem neuen Geschäftszweig von Aluminium-Flachprodukten für die 

Automobil- und verarbeitende Industrie in Europa will Becker Stahl-Service 

die Strategie zur Erhöhung des Umsatzanteils mit höherwertigen Produkten 

und Dienstleistungen weiter konsequent umsetzen. Gleichzeitig wird das 

Produktportfolio von Becker erweitert. 

Leistungsstarke Unterstützung liefert dabei die Georg-Längsteilanlage mit 

400 m/min Maximalgeschwindigkeit. Für eine hohe Schnittgenauigkeit werden 

Längsteilschere und Messerwellen geometrisch sehr präzise umgesetzt. 

www.georg.com 

K 

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(sm 160403238) 

CNC-Laserschneiden 

von MINI bis XXL 

Jahre 

Erfahrung 

in Metall www.schages.de 

Schages GmbH & Co.KG · CNC-Lasertechnik 

Metallanalyse aus einer Hand 

stationäre Emissionsspektrometer 

mobile & tragbare 

Emissionsspektrometer 

CS/ONH-Analysatoren 

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Edelstahl bis 50 mm 

Stahl / Aluminium bis 25 mm 

Kupfer / Messing bis 6 mm 

XXL-Fasenschneiden bis 3 m x 12 m 

XXL-Rohrschneiden bis 12 m Länge 

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CNC-Abkanten 

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Zertifiziert nach DIN EN ISO 9001 

DIN EN ISO 14001 | PED 97/23/EC 

WPK nach DIN EN 1090 

Elemental Analysis 


68 K StahlTermine 

Termin / Ort Thema Veranstalter Info / Kontakt 

4.4.2016 

Stuttgart 

Kostenoptimierung Schmiedeteile BME-Akademie +49 69 30838-200 

www.bme-akademie.de 


Düsseldorf 

stahlmarkt » Branchentreff 

Montan- und Wirtschaftsverlag 

GmbH 

www.stahlmarkt-magazin.de/ 

Branchentreff 

4.-8.4.2016 

Düsseldorf 

wire & Tube Messe Düsseldorf www.tube.de 

www.wire.de 

11.-12.4.2016 

Zürich 


Prag 

Steel Making Raw Materials 

Masterclass 

Eurometal Regional Meeting 

Central Europe 

Kallanish +44 208 735 6520 

www.kallanish.com/de/training/ 

upcoming-courses 

EUROMETAL +352 26 259026 

www.eurometal.net 

19.-22.4.2016 

Karlsruhe 

PaintExpo FairFair GmbH +49 7022 60255 0 

www.paintexpo.de 

20.-21.4.2016 

Kaiserslautern 

2. Euro Hybrid Materials 

and Structures 

Deutsche Gesellschaft für 

Materialkunde (DGM) e.V. 

Inventum GmbH 

+49 69 75306-750 

www.dgm.de/hybrid 


Brüssel 

European Steel Day 2016 

Eurofer – The European Steel 

Association 

www.eurofer.be 


Mainz 

25.-29.4.2016 

Hannover 

Zukunft Bauen in Europa – 

Architektur und Technik multifunktionaler 

Gebäudehüllen aus Stahl 

Internationalen Verband für den 

Metallleichtbau (IFBS), Wirtschaftsvereinigung 

(WV) Stahl 

Tel. +49 211 6707-834 

Hannover Messe 2016 Deutsche Messe AG +49 511 89-0 

www.hannovermesse.de 

25.-29.4.2016 

Hannover 


Stockholm 

26.-29.4.2016 

Stuttgart 

Industrial Supply 2016 

im Rahmen der Hannover Messe 

Eurometal Regional Meeting 

Nordics 

30. Control – Internationale 

Fachmesse für Qualitätssicherung 

Deutsche Messe AG +49 511 89-0 


EUROMETAL +352 26 259026 


P. E. Schall GmbH & Co. KG +49 7025 92060 

www.control-messe.de 

27.-29.4.2016 

Aachen 

AKL – International Laser 

Technology Congress 

Fraunhofer-Institut für 

Lasertechnik ILT 

+49 241 8906-505 

www.lasercongress.org 

10.-12.5.2016 

Nürnberg 

SENSOR + TEST 2016 AMA Service GmbH +49 5033 9639-0 

www.sensor-test.com 

11.-14.5.2016 

Bologna 

Lamiera 2016 

CEU-CENTRO ESPOSIZIONI 

UCIMU SPA 

+39 226 255-230 

www.lamiera.net 

17.-19.5.2016 

Paderborn 

Fortbildungspraktikum 

Zerstörende Werkstoffprüfung 

Deutsche Gesellschaft für 

Materialkunde (DGM) e.V. 

+49 69 75306-757 

www.dgm.de/fortbildung 

30.5.-2.6.2016 

Stuttgart 

30.5.-3.6.2016 

München 

31.5.-1.6.2016 

Stuttgart 

31.5.-2.6.2016 

Stuttgart 

31.5.-2.6.2016 

Stuttgart 

Moulding Expo Landesmesse Stuttgart GmbH +49 711 18560-0 

www.moulding-expo.de 

IFAT, Weltleitmesse für Wasser-, 

Abwasser-, Abfall- und Rohstoffwirtschaft 

Massiver Leichtbau 

in Fahrzeugen 2016 

14. parts2clean – internationale 

Leitmesse für industrielle Teileund 

Oberflächenreinigung 

Messe München GmbH +49 89 949-11358 

www.ifat.de 

Industrieverband Massivumformung 

e.V. 

Stahlinstitut VDEh 

www.massiverLEICHTBAU.de 

Deutsche Messe AG +49 511 89-0 

www.parts2clean.de 

O & S 2016 Deutsche Messe AG +49 511 89-0 

www.ounds-messe.de 

31.5.-4.6.2016 

Moskau 

CTT 2016 – Fachmesse für Bau 

und Baumaschinen 

IMAG GmbH +49 89 552912-126 

www.ctt-moscow.com 

7.-8.6.2016 

Augsburg 

[wfb]-Fachmesse 2016 Carl Hanser Verlag GmbH & Co. KG +49 89 99830-0 

www.wfb-messe.de 

14.-16.6.2016 

Erfurt 

21.-23.6.2016 

Pforzheim 

13. Rapid Tech – Internationale 

Fachmesse und Anwendertagung 

für Rapid-Technologien 

5. Stanztec – Fachmesse für Stanztechnik 

Messe Erfurt GmbH +49 361 400-0 

www.rapidtech.de 

P. E. Schall GmbH & Co. KG +49 7025 9206-0 

www.stanztec-messe.de 

21.-24.6.2016 

München 

AUTOMATICA – Internationale 

Fachmesse für Automation und 

Mechatronik 

Messe München GmbH 

www.automatica-munich.com 


Veranstaltungen K 69 

Control 2016 – 30 Jahre im Dienste der Qualitätssicherung 

Frickenhausen. Im Jahr 2016 feiert die Control – Internationale Fachmesse für Qualitätssicherung, 

vom 26. bis 29. April 2016 in der Messe Stuttgart, ihren 30. Geburtstag. 

Als der Messemacher Paul E. Schall das 

Wagnis startete, eine speziell auf das komplexe 

Thema Qualitätssicherung ausgerichtete 

Fachmesse zu veranstalten, wurde 

»QS« vielfach noch als Randthema abgetan. 

Doch mit den steigenden Ansprüchen der 

Kunden sowie wachsendem Wettbewerbsdruck 

aus aller Welt kam der Qualitätssicherung 

eine erweiterte oder ganz neue Rolle 

zu, die in der Veranstaltungsform zur praxisnahen 

Präsentation und Beschaffung »Control 

– Internationale Fachmesse für Qualitätssicherung« 

eine integrierte Informations-, 

Kommunikations- und Business-Plattform 

fand. 

Heute fungiert die Control zum einen als 

weltweit anerkannter Branchenevent. Zum 

anderen steht die Messe als Technologie- 

und Trendbarometer für Qualitätssicherung 

und gibt den Takt an, wenn es um die Vorstellung 

von Weltneuheiten und zukunftsweisenden 

Innovationen geht. Zudem bildet 

die Control mit knapp 1.000 Ausstellern aus 

32 Nationen das Weltangebot an Technologien, 

Komponenten, Baugruppen, Teilsystemen 

und Komplettlösungen in Hard- und 

Software ab. 

Mehr Variantenvielfalt, geringere Stückzahlen, 

wirtschaftliche Fertigung in Losgrößen 

ab 1 und hoher Termindruck für die 

Just-in-time-Belieferung – die Herausforderungen 

an die Produktion und damit die 

integrierte Qualitätssicherung könnten größer 

und vielschichtiger nicht sein. Dem wird 

die Control im Jahresrhythmus gerecht und 

sorgt dafür, dass neue Entwicklungen, optimierte 

Produkte und Systeme sowie vielversprechende 

Innovationen zeitnah ihren Weg 

in die industrielle Praxis finden. 

Selbiges gilt bei der Umsetzung neuer 

Produktions-Philosophien und -strukturen 

wie etwa der Industrie 4.0. Längst ist die 

Qualitätssicherung hier nicht nur Begleiter, 

sondern Treiber, denn vor allem auf der Basis 

realer QS-Daten werden Prozesse (nach-) 

gesteuert, um in allen Prozessschritten effizient 

fertigen zu können. Die Control zeigt 

von Technologien und Verfahren bis hin zu 

Komplettsystemen und schnellem Datenaustausch 

Detail- und Systemlösungskompetenz 

auf und ist damit wesentliches Element 

künftiger Industrie-4.0-Strukturen. 

www.control-messe.de 

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WS/SE (sm 160403139) 

L VERANSTALTUNG 

INNOVATIONSPREIS FEUERVER- 

ZINKEN 2016 WIRD AUSGELOBT 

Düsseldorf. Der Innovationspreis Feuerverzinken 

geht in die siebte Runde. Unternehmen, Entwickler, 

Forscher, Designer und Erfinder können 

sich bis zum 17. Mai 2016 um den Award des 

Industrieverbandes Feuerverzinken bewerben. Der 

Innovationspreis bietet herausragenden neuen 

Produktanwendungen und innovativen Forschungsleistungen 

mit Bezug zum Feuerverzinken 

eine Bühne. Der Preis wird für Produkte vergeben, 

die ganz oder hinsichtlich wichtiger Details aus 

feuerverzinktem Stahl bestehen und neue Anwendungen 

für das Feuerverzinken eröffnen. Alternativ 

können Forschungsleistungen für verbesserte 

oder neue feuerverzinkte Stahlanwendungen 

ausgezeichnet werden. Die Feuerverzinkungsindustrie 

ehrt mit dem Preis Innovatoren für ihre 

Leistungen und schafft gleichzeitig Impulse für 

Innovationen. Der Preis wird im Rahmen eines 

Festaktes anlässlich des Branchenevents »Feuerverzinken 

2016« verliehen. Die Teilnahmeunterlagen 

für den Innovationspreis 2016 stehen auf der 

Homepage des Industrieverbands Feuerverzinken 

zum Download zur Verfügung. 

www. feuerverzinken.com 

K 

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mh/WS/SE/ (sm 160303065) 

UNSER NACHWUCHS IST DA: 

NICKEL LEGIERUNGEN UNDTITAN 

Beispiel 9: Meerwasserentsalzung 

Unser Beispiel*zeigt eine Meerwasserentsalzungs anlage. Für die 

Herstellung der Hochleistungskomponenten und -module nutzt man 

gerne unsere Profile aus Titan. 

*Weitere Beispiele finden Sie unter www.boellinghaus.de/advertising 

www.boellinghaus.de 

Seit fünf Generationen bringen wir 

Edelstahl in Form. In den unterschiedlichsten 

Güten, Geometrien 

und Abmessungen. Vom bewährten 

Standard bis hin zu ausgefallenen 

Sonderprofilen. Warm gewalzt, kalt 

ge zogen und in bester Qualität. Die 

Sie ab sofort auch in diversen Titanund 

Nickellegierungen erhalten. 

High Quality 


auf der Wire & Tube Düsseldorf 

04.-08. April 2016 

Halle 12 /Stand A59 


70 K Veranstaltungen 

Vernetzte Industrie auf der Hannover Messe 2016 

Hannover. »Integrated Industry – Discover Solutions« lautet das diesjährige Leitthema vom 25. bis 29. April. 

Lösungen für die Digitalisierung von 

Fabriken und Energiesystemen sind das 

bestimmende Element. Dr. Jochen Köckler, 

Mitglied des Vorstands der Deutschen 

Messe AG: »Wir erwarten erstmals mehr als 

100 konkrete Anwendungsbeispiele auf der 

Messe. Das ist weltweit einzigartig. Auch 

das Partnerland USA wird die neueste Industrie 

4.0-Technik zeigen.« In Hannover erfahren 

Besucher aus dem produzierenden 

Gewerbe, wie sie ihre Produktionsanlage 

Schritt für Schritt zu Industrie 4.0-Fabrik 

ausbauen. Besucher aus der Energiewirtschaft 

entdecken technische Lösungen für 

intelligente Energiesysteme. 

Das Energiesystem der Zukunft braucht 

immer kleinteiligere Lösungen, die über ein 

intelligentes System miteinander interagieren. 

Strom kommt zunehmend von dezentralen 

Erzeugern, die es zu vernetzen gilt. 

Auch Speicherung und Verteilung von Energie 

müssen künftig digital gesteuert werden. 

Strom und Datennetze verschmelzen. 

»Unter dem Schlagwort ›Integrated Industry‹ 

stehen auf der Hannover Messe Lösungen 

für die Vernetzung der gesamten Energiekette 

im Mittelpunkt – von der Erzeugung, 

Übertragung, Verteilung und Speicherung 

bis hin zu alternativen Mobilitätslösungen«, 

sagt Köckler. 

In den vergangenen Jahren hat die Hannover 

Messe den Weg in das Industrie 

4.0-Zeitalter gebahnt. Dabei wird es nicht 

nur um die Technologien gehen, sondern 

auch um neue Geschäftsmodelle. Ein Beispiel: 

Mit der »vorausschauenden Wartung« 

(Predictive Maintenance) setzen Maschinenund 

Anlagenbauer auf Sensoren, mit deren 

Hilfe Maschinen selbstständig melden, dass 

sie in Kürze gewartet werden müssen. Köckler: 

»Auf der neuen Sonderfläche ›Predictive 

Maintenance 4.0‹ machen wir deutlich: Discover 

Solutions bezieht sich einerseits auf 

die technologischen Lösungen, andererseits 

auf die neuen Geschäftsfelder.« 

Mit dem Partnerland USA kommt die 

weltgrößte Volkswirtschaft auf die Hannover 

Messe. Führende US-Unternehmen werden 

ihre Lösungen für die vernetzte Industrie 

vorstellen. Auch das in den USA gegründete 

Industrial Internet Consortium (IIC) 

wird sich auf einer Sonderfläche darstellen. 


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(sm 160403171) 

36. AUFBAUSTUDIUM FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE 

in der Stahlindustrie und verwandten Branchen 

neues Zeitkonzept! 

1. Woche: 26.06. bis 01.07.2016 

2. Woche: 29.08. bis 03.09.2016 

3. Woche: 07.11. bis 11.11.2016 

Inhalte aus drei Wissensgebieten: 

Volks- und Betriebswirtschaft: Kostenrechnung / Investitionsrechnung / 

Bilanzierung und Jahresabschluss (32 h) 

Metallurgie und Werkstofftechnik: Rohstoffe und Eisenerzeugung / 

Stahlherstellung im Konverter und Elektrolichtbogenofen / 

Sekundär metallurgie / Gießen und Erstarren / Eigenschaften, 

Gefüge und Systematik der Stähle / Flachprodukte / Langprodukte / 

Werkstoffe im Vergleich (37 h) 

Überfachliche Themen: Mitarbeiterführung / Argumentationstechnik / 

Selbstmanagement / Arbeitsrecht / Betriebsverfassung / Umweltschutz / 

Struktur und aktuelle Herausforderungen der Stahlindustrie (40 h) 

Zudem zeigt das 20-stündige „Unternehmensplanspiel Hüttenwerke“ 

die betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge in einem Unternehmen 

auf und rundet damit die BWL-Einheit praxisorientiert ab. 

Informationen und Anmeldung 

Stahl-Akademie 

Stahlinstitut VDEh 

Sohnstraße 65 


Fon +49 (0)211 6707-478 

Fax +49 (0)211 6707-655 

Mail schmieding@stahl-akademie.de 

Web www.stahl-akademie.de 

Stahl- 

Akademie 


K 71 

Wir sind ein weltweit operierendes Familienunternehmen mit Konzerngesellschaften in zur Zeit 19 Ländern auf vier Kontinenten 

und einem Konzernumsatz von zuletzt mehr als 1,3 Mrd. Euro. Seit Jahren wachsen wir überdurchschnittlich. Unser 

Stammsitz liegt in Selters/Westerwald. Hier ist die Konzernzentrale sowie Forschung und Entwicklung für den Konzern 

angesiedelt. In Selters und benachbarten Standorten in der Region produzieren und vertreiben wir Industrieverpackungssysteme, 

Systeme für die Heizungs- und Klimatechnik sowie Teile für die Luftfahrtindustrie. Außerdem bauen wir Maschinen 

und Werkzeuge für den eigenen Bedarf und für die Windenergiebranche, arbeiten gebrauchte Verpackungen wieder auf 

und betreiben ein Stahl-Service-Center. 

Zum nächstmöglichen Zeitpunkt suchen wir zur kompetenten Unterstützung für den Bereich Vertrieb in Siershahn einen 

Verkäufer (m/w) Stahlservice 

(Innen- und Außendienst) 

Ihre Aufgaben: 

_ Akquisition von Neukunden und Ausbau des 

vorhandenen Kundenstamms 

_ Betreuung der SSC-Kunden im Innendienst und durch 

Besuche vor Ort 

_ Bearbeitung von Kundenanfragen und Bestellungen 

_ Kalkulation, Erstellung und Verfolgung von Angeboten 

bis zum Abschluss 

_ Einplanung der Liefertermine in Abstimmung mit der 

Produktion 

_ Bearbeitung von Kundenreklamationen bis zur Klärung mit 

Lieferanten 

_ Mitwirkung bei der Erstellung der Stahl-Disposition für 

SSC 

_ Abstimmung von kundenspezifischen Anforderungen mit 

Lieferanten 

_ Vereinbarung von SSC-spezifischen Anforderungen mit 

Lieferanten 

_ Pflege der Vertriebsdatenbank für alle vorhandenen und 

potentiellen Neukunden 

_ Erstellung von Vertriebsstatistiken und Auswertungen 

Ihr Profil: 

_ Fundierte kaufmännische Ausbildung, bevorzugt in der 

Stahlbranche, gegebenenfalls Weiterbildung zum/zur 

Fachkaufmann/-frau oder Betriebswirt/-in 

_ Mindestens 3 Jahre Erfahrung im Vertrieb von Stahl oder 

Stahlerzeugnissen, im Innen- und Außendienst 

_ Erfahrung in der Direktansprache von Neukunden 

_ Strukturierte Bearbeitung eines Absatzgebietes 

_ Sicher und überzeugend im Umgang mit Kunden 

_ Kommunikationsstark und flexibel 

_ Reisebereitschaft in einem definierten Verkaufsgebiet 

_ Abschlusssicher 

_ SAP-Kenntnisse 

_ Englischkenntnisse vorteilhaft 

Sind Sie an dieser Aufgabe interessiert? 

Dann freuen wir uns über die Zusendung Ihrer aussagefähigen Bewerbungsunterlagen. 

SCHÜTZ GmbH & Co. KGaA 

Personalabteilung | Frau Claudina Gernun 

Schützstr. 12 | 56242 Selters | Tel. 02626 77-370 

www.schuetz.net/karriere 



L VERANSTALTUNGEN 

GIFA, METEC, THERMPROCESS 

UND NEWCAST BLEIBEN BEI 2019 

Düsseldorf. GIFA, METEC, THERMPROCESS und 

NEWCAST wechseln weiter im Vierjahresturnus, 

die nächsten Ausgaben der Weltleitmessen für 

Gießereitechnik, Metallurgie, Thermoprozessanlagen 

und Gussprodukte findet vom 25. bis 

29. Juni 2019 in Düsseldorf statt. 

www.tbwom.com 

K 

/ 

WS(ch)/SE/mh (sm 160102947) 

EUROMETAL REGIONAL MEETING 

CENTRAL EUROPE 

Luxemburg. In den vergangenen Jahren ist der 

mitteleuropäische Stahlmarkt sehr schnell ge - 

wachsen. Mit der Entwicklung und den Dynamiken 

dieses speziellen Marktes sowie der Zukunft 

des mitteleuropäischen Stahlhandels beschäftigt 

sich diese Konferenz am 19. April 2016 im Hilton 

Old Town Hotel Prag. Erstmalig im vergangenen 

Jahr in Wien gehalten, wird das Konzept vom 

Ausrichter EUROMETAL, dem europäischen Dachverband 

für Distributeure, Service-Center und 

Trading-Unternehmen von Stahl, Rohr und Metall, 

fortgesetzt. 


K 

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eb/WS(SHN)/SE/ (sm 160403264) 

PRAXIS-SEMINAR: 

GEBÄUDEHÜLLEN AUS STAHL 

Düsseldorf. Die Wirtschaftsvereinigung Stahl 

veranstaltet in Kooperation mit dem Internationalen 

Verband für den Metallleichtbau (IFBS) am 

21. April 2016 in Mainz ein weiteres Praxis- 

Seminar der Vortragsreihe »Zukunft Bauen in Europa 

– Architektur und Technik multifunktionaler 

Gebäudehüllen aus Stahl«. Die Referenten, in 

Fachkreisen anerkannte Architekten und Ingenieure, 

informieren über veränderte Normen und aktuelle 

bauphysikalische Vorgaben für die Ausführung 

von Dach- und Wandkonstruktionen. Dabei richtet 

sich der Blick auch auf exemplarische Bauobjekte 

im europäischen Ausland. In einer begleitenden 

Fachausstellung zeigen etwa 30 Unternehmen der 

Branche Produkte und Dienstleistungen rund um 

die Gewerke Dach und Fassade. 

www.ifbs.de 

K 

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LAMIERA 2016 

SE/WS (sm 160403300) 

Cinisello Balsamo. Maschinen und Anlagen 

für die Verarbeitung von Blechen, Rohren, Profilen, 

Draht, für Metallverarbeitung, Formen, 

Schweißen, Wärmebehandlung sowie Oberflächenbehandlung 

und Veredelung stehen im Fokus 

der Lamiera 2016. Ausgerichtet von CEU, Centro 

Esposizioni UCIMU, unterstützt durch UCIMU, 

dem italienischen Verband der Werkzeug- und 

Automatisierungsindustrie, wird diese internationale 

Fachmesse vom 11. bis 14. Mai 2016 auf 

dem Fiera Bologna Messegelände gehalten. 

www.lamiera.net 

K 

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eb(ch)/SE/mh/WS (sm 160102833) 

ZERSTÖRENDE 

WERKSTOFFPRÜFUNG 

Frankfurt/M. Dieses Fortbildungspraktikum 

wird vom 17. bis 19. Mai 2016 in Paderborn 

gehalten und wendet sich an Werkstoffprüfer, 

Techniker und Ingenieure aus der Metall verarbeitenden 

Industrie. Den Teilnehmern werden Verfahren 

vorgestellt, mit denen das Verhalten hochbeanspruchter 

metallischer Werkstoffe untersucht 

wird. Das Fortbildungspraktikum besteht aus 

Vorträgen zum Verformungs- und Bruchverhalten 

metallischer Werkstoffe und zur zerstörenden 

Prüfung. Anschließend folgen Laborversuche. 

www.dgm.de/fortbildung 

K 

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eb(ch)/SE/WS (sm 160202986) 

WORLD RECYCLING CONVENTION 

& EXHIBITION BERLIN 2016 

Brüssel. Zu einer speziellen Tagung und Ausstellung 

lädt das Bureau of International Recycling 

(BIR) vom 29. Mai bis 1. Juni 2016 ins InterContinental 

Hotel Berlin. Am Sonntag beginnt die 

Veranstaltung mit speziellen Treffen für geladene 

Gäste, am Montag, 30. Mai, erfolgt die reguläre 

Eröffnung. Bis Mittwoch finden dann Arbeitsessen, 

»Working Breakfasts« und »Luncheons« 

zu speziellen Themen und teilweise auf Einladung 

statt, außerdem gibt es Plenarsitzungen, in denen 

Simultanübersetzungen möglich sind. 

www. bir.org/conventionwebsite/ 

berlin2016/ 

K 

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eb/WE(SHN)/SE/ (sm 16040324) 

TAGUNG »MASSIVER LEICHTBAU 

IN FAHRZEUGEN 2016« 

Hagen. Die Initiative Massiver Leichtbau organisiert 

vom 31. Mai bis 1. Juni 2016 in Stuttgart 

die Kundentagung »Massiver Leichtbau in Fahrzeugen 

2016 – Potenziale & Lösungen, Werkstoffe 

& Bauteile«. Im Mövenpick Airport-Hotel 

direkt an Flughafen und Messegelände berichten 

renommierte Referenten über aktuelle Ergebnisse 

aus Forschung und Praxis zu Leichtbauanforderungen 

der Fahrzeugindustrie in Antriebsstrang 

und Fahrwerk. 

Die Tagung knüpft an zwei Studien der Initiative 

Massiver Leichtbau an, die am fka Forschungsgesellschaft 

Kraftfahrwesen mbH Aachen durchgeführt 

wurden. Das Konsortium hat zwei Fahrzeugtypen, 

einen Personenkraftwagen und ein 

leichtes Nutzfahrzeug, hinsichtlich ihres Leichtbaupotenzials 

an Antriebsstrang und Fahrwerk 

analysiert. Schwerpunkt lag auf der Gewichtseinsparung 

durch moderne Stahlwerkstoffe und 

Schmiedetechnologien. Das aktuelle Ergebnis der 

umfangreichen Studie »Phase II Leichtes Nutzfahrzeug 

bis 3,5 t«: Das Leichtbaupotenzial eines 

leichten Nutzfahrzeugs bis 3,5 t Gesamtgewicht 

liegt bei 99 kg. 

Auf der Tagung werden Inhalte beider Studien 

präsentiert und insbesondere die werkstofflichen 

Potenziale für massivumgeformte Bauteile aufgezeigt. 

Informationen gibt es darüber hinaus zu 

Leichtbau an Getriebe und Automotive-Bauteilen. 

»Hochfester Stahl wird herkömmliche Stähle in 

vielen Bereichen ablösen und seinen Marktanteil 

in der Automobilindustrie mittelfristig stark steigern. 

Diesen Zukunftstrend wird die Initiative 

Massiver Leichtbau aktiv mitgestalten«, sagte 

Dr. Hans-Willi Raedt, Vice President Advanced 

Engineering der Hirschvogel Automotive Group 

und Sprecher der Initiative Massiver Leichtbau. 

Anmeldungen zur Tagung sind auf der Homepage 

der Initiative Massiver Leichtbau möglich, ebenso 

kann dort das detaillierte Tagungsprogramm eingesehen 

werden. 

www.massiverleichtbau.de 

www.leightweightforging.com K 

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O & S 2016 

mh/SE/WS (sm 160503067) 

Hannover. Die großen Themen der O & S 2016 

werden Energie-, Material- und Ressourceneffizienz 

für den gesamten Beschichtungsprozess, eine 

umweltschonende Vorbehandlung sowie besonders 

die neuen Beschichtungssysteme sein. Die 

internationale Fachmesse für Oberflächen und 

Schichten wird vom 31. Mai bis 2. Juni 2016 in 

Stuttgart gehalten. Einen Mehrwert bilden Parallelmessen 

wie die parts2clean (industrielle Oberflächenreinigung) 

und die LASYS (Laser-Materialbearbeitung). 

Erstmals im Programm sind Guided 

Tours zu verschiedenen Themen der Messe. 

www.ounds-messe.de 

K 

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eb(ch)/SE/mh/WS (sm 160102900) 


K 73 

Umfrage 2016 

Ihre Meinung ist uns wichtig ! 

Nehmen Sie an unserer kurzen Umfrage teil und 

gewinnen Sie eines von fünf Ein-Jahres-Freiabonnements. 

Helfen Sie uns, unsere Zeitschrift »stahlmarkt« weiter 

zu entwickeln. Wir wollen wissen, ob und wie wir Ihrem 

Bedürfnis nach Information & Netzwerken durch weitere 

Zusatz angebote nachkommen können. 

Einsendeschluss ist der 20. Mai 2016 

Online-Fragebogen unter: 



Tel.: +49 211 6707- 538 · Fax: +49 211 6707- 540 

E-Mail: stahlmarkt@stahleisen.de · www.stahleisen.de 

Gegründet 1977 ist die SAUTER EDELSTAHL eine 100%-ige Tochtergesellschaft der 

BIBUS HOLDING AG. Unser Unternehmen gehört zu den führenden Handelsunternehmen 

für Aluminium und nichtrostende Stähle in der Schweiz. Wir lagern Edelstahl- und Aluminium 

-Coils, -Bleche, -Rohre und -Profile. Neun vollautomatische Sägeanlagen für 

Langgut und eine Hybrid-Querteilanlage bis 2000 mm Breite runden unser umfangreiches 

Angebot in Distribution und Service ab. 

Seit Januar 2013 bauen wir unsere Marktposition auch in Deutschland erfolgreich aus 

und möchten hier unsere Wachstumspotentiale intensiv nutzen. 

Wir suchen für unsere Niederlassung Deutschland, in 79206 Breisach am Rhein, per 

sofort oder nach Vereinbarung, engagierte und teamfähige Verkäufer-Persönlichkeiten 

möglichst mit Branchenkenntnissen 

Verkäufer/in im kombinierten Innen- und Aussendienst und Key Account Manager 

• Edelstahl-Rohre und Rohrzubehör 

• Edelstahl – Stabstahl 

• Aluminium-Profile / -Stangen 

Unser Angebot: 

Wir bieten Ihnen eine vielfältige und lebhafte Tätigkeit, verbunden mit Selbstständigkeit 

und Eigenverantwortung an. Eine leistungsbezogene Entlohnung, ein zeitgemässes 

Arbeitsmodell und moderne Arbeitsmittel runden unser attraktives Angebot ab. 

Interessiert? Dann senden Sie uns Ihre Bewerbungsunterlagen oder rufen Sie uns an. 

Gerne sichern wir Ihnen die gebotene Vertraulichkeit und Diskretion zu. Wir freuen uns, 

Ihnen mehr über diese interessante Tätigkeit mitteilen zu dürfen. 

Bei Interesse wenden Sie sich bitte an: 

Thomas Kaspari 

Niederlassungsleiter, 

Mitglied der Geschäftsleitung 

SAUTER EDELSTAHL AG 

Niederlassung Deutschland 

Mittelmatten 1 · D-79206 Breisach · Tel:+ 49 7664 / 403632-10 · Mail: kas@sedag.de 

RohrenRohrzubehör 

 

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L VERANSTALTUNGEN 

14. PARTS2CLEAN 

Stuttgart. Als »Treffpunkt der Entscheider« 

sieht sich die 14. internationale Leitmesse für 

industrielle Teile- und Oberflächenreinigung, die 

vom 31. Mai bis 2. Juni 2016 in der Messe Stuttgart 

gehalten wird. Neben drei »Themenparks« 

– Entgraten, Präzision & Reinraum sowie Lohnreinigung 

– werden hier Reinigungsanlagen und 

-medien für Nassverfahren, thermische und 

mechanische ebenso wie Sonder- und Strahlverfahren 

präsentiert. Weiterhin informiert die Messe 

u. a. über Korrosionsschutz und Konservierung 

sowie Aufbereitung und Entsorgung. 

www.parts2clean.de 

K 

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eb(Jp)/SE/WS/ mh/SE (sm 151102484) 

FACHMESSE FÜR BAU UND 

BAUMASCHINEN CTT 2016 

München. Vom 31. Mai bis zum 4. Juni 2016 

öffnet die Fachmesse für Bau und Baumaschinen 

CTT zum 17. Mal ihre Tore. Die größte osteuropäische 

Messe der Branche findet auf dem Moskauer 

Messegelände »Crocus Expo Center« statt. Auf 

der CTT 2015 gab es Gruppenbeteiligungen aus 

China, Deutschland, Finnland, Italien und Südkorea. 

Kleine und mittelständische Unternehmen 

aus Deutschland können sich erneut an einem 

deutschen Gemeinschaftsstand beteiligen, der 

durch das Bundesministerium für Wirtschaft und 

Energie gefördert wird. 

www.ctt-moscow.com 

K 

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eb(ch)/SE/ mh/WS (sm 160102791) 

FACHMESSE FÜR WERKZEUG- 

UND FORMENBAU 2016 

München. Werkzeuge, die Millionen Hüben 

standhalten, und Formen, die Millionen Spritzgussteile 

produzieren – alles läuft nur rund, wenn 

Führungen, Platten, Schieber und das ganze 

»Drumherum« zuverlässig funktionieren. Die 

standardisierten Elemente bilden die Basis eines 

jeden Werkzeugs. Auf der Fachmesse für Werkzeug- 

und Formenbau [wfb], am 7. und 8. Juni 

2016 im Messezentrum Augsburg, können sich 

Besucher über alle Neuerungen auf diesem Gebiet 

informieren. 

www.deburring-expo.de 

K 

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13. RAPID TECH 

Erfurt. Die mittlerweile 13. internationale Fachmesse 

und Anwendertagung für Rapid-Technologien 

fungiert als Informationsveranstaltung aus 

dem Sektor der generativen Fertigungsverfahren. 

Fokussiert werden vom 14. bis 16. Juni 2016 in 

der Messe Erfurt Stand und Fortschritt des Rapid 

Prototyping bis zur Umsetzung von Endprodukten 

mit Additive Manufacturing. Zudem ist die Rapid 

Tech eine Anwendertagung mit begleitender 

Fachmesse, die den Wissensaustausch von Forschern, 

Entwicklern, Konstrukteuren und Anwendern 

sicherstellen soll. 

www.rapidtech.de 

K 

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eb(Jp)/SE/WS/ mh (sm 151102485) 

5. STANZTEC – FACHMESSE 

FÜR STANZTECHNIK 

Frickenhausen. Im zweijährigen Turnus wird 

diese internationale Fachmesse in Pforzheim 

gehalten, zum nunmehr fünften Mal, vom 21. bis 

23. Juni 2016. Sie ist – als eigenständige Fachmesse 

– an das Fachmessen-Duo Blechexpo und 

Schweisstec lose angedockt und fungiert mit 

ihrem Themengebiet, der Stanztechnik und der 

zugehörigen Peripherie als deren logische Erweiterung. 

Besucher wie auch Aussteller schätzen die 

fachliche Nähe der Messekomplexe und profitieren 

dabei auch von Synergie-Effekten. 

www.stanztec-messe.de 

K 

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eb(ch)/SE/WS (sm 160202892) 

(Foto: Zwicker) 

Prüfeinheit zur Bestimmung 

für Haltekräfte von Greifern 

GREIFER-CHECK MIT 

ZWICK PRÜFMASCHINE 

Ulm. Schunk gilt weltweit als Kompetenzführer 

für Spanntechnik und Greifsysteme. Das Standardprogramm 

des innovativen Familienunternehmens 

umfasst über 11.000 Komponenten. Für 

die Produktbewertung neu entwickelter Greifer 

setzt Schunk ein Prüfsystem von Zwick ein. 

Zum Produktprogramm von Schunk zählen 

Werkzeughaltersysteme, Drehfutter, stationäre 

Spannsysteme und Spannbacken ebenso wie 

Greif-, Dreh- und Linearmodule, Roboterzubehör 

sowie Komponenten für die modulare Hochleistungsmontage. 

Die daraus resultierende große 

Anzahl unterschiedlicher Prüfungen stellen hohe 

Anforderungen an eine Prüfmaschine. Zur Produktbewertung 

und Spezifizierung neuer Greifer 

hat sich Schunk für eine Prüfmaschine mit einer 

überlagerten Torsion bis 1.000 Nm sowie einer 

axialen Kraft von 250 kN entschieden. Da diese 

hauptsächlich im Bereich FuE eingesetzt wird, ist 

eine hohe Flexibilität hinsichtlich der Drehmomente 

und der eingesetzten Kraftsensoren erforderlich. 

»Auf diesem Qualitätsniveau und mit 

einem derartigen Leistungsumfang findet man 

keinen vergleichbaren Hersteller«, erklärt Stefan 

Schulz, Versuchsingenieur bei Schunk, die Entscheidung 

für Zwick. Die Prüfmaschine bietet 

zwei separate Prüfräume: Im oberen können axiale 

Prüfungen mit überlagerter Torsion zur Ermittlung 

von rotativen und axialen Haltekräften der 

Greifer durchgeführt werden. Der untere Prüfraum 

ermöglicht Zugprüfungen an Standardproben 

mittels integrierten Schraubprobenhaltern, die 

hauptsächlich der Wareneingangskontrolle dienen. 

www.zwick.de 

K 

/ 

SE/ (sm 160403269) 


Personalien K 75 

VIP-Seite 

Prof. Dr. jur. Dr.-Ing. 

E.h. Dieter Spethmann 

ist am 1. Februar, nur 

wenige Wochen vor seinem 

90. Geburtstag am 

27. März, verstorben. Als 

Vorstandsvorsitzender von 

Thyssen prägte Dieter Spethmann den Konzern 

wie kein anderer in der Nachkriegszeit. 

Der aus Essen stammende Spethmann 

studierte nach dem Krieg in Kiel, Bonn und 

Köln Rechtswissenschaft und Volkswirtschaft. 

Nach beiden Staatsexamina und der 

Promotion folgte der Berufseinstieg bei der 

Gelsenkirchner Bergwerks-AG in Essen. 

1955 holte ihn der damalige Thyssen-Chef 

Hans-Günther Sohl zur August-Thyssen- 

Hütte nach Duisburg. Der erst 38-Jährige 

wurde 1964 Vorstandsvorsitzender der Deutschen 

Edelstahlwerke in Krefeld. 1970 kam 

er in den Vorstand der August-Thyssen- Hütte 

und wurde drei Jahre später Nachfolger von 

Sohl. Er erschloss für den Thyssen- Konzern 

neue, zukunftsträchtige Geschäftsfelder. 

Spethmann war – mit einer kurzen Unterbrechung 

– zehn Jahre, von 1974 bis 1984, 

ehrenamtlicher Vorsitzender der damaligen 

Wirtschaftsvereinigung Eisen- und Stahlindustrie. 

Als Verbandschef wirkte er über das 

Unternehmen hinaus. So setzte er sich dafür 

ein, »eine deutsche Stahlindustrie ohne 

Abhängigkeit von Subventionen durchzuhalten.« 

Dieses Ziel hat er letztendlich 

erreicht. Er hat sich um die deutsche Stahlindustrie 

außerordentlich verdient gemacht 

und gehörte zu den großen Unternehmerpersönlichkeiten 

seiner Zeit. 49 Jahre war er 

persönliches Mitglied und seit 1985 auch 

Ehrenmitglied des Stahlinstituts VDEh. 

Zahlreiche Ehrungen verdeutlichen Spethmanns 

Verdienste, so etwa die Verleihung 

des Großen Bundesverdienstkreuzes 1986 

und der Orden der französischen Ehrenlegion. 

Über 100 Veröffentlichungen gibt es von 

ihm, darunter zahlreiche zu wirtschaftspolitischen 

Themen. Auch in seinem Ruhestand 

1991 meldete er sich immer wieder publizistisch 

zu Wort: So gehörte er zu den eloquentesten 

und engagiertesten Eurogegnern. 

»Je älter Du wirst, desto besser wirst 

Du gewesen sein« war eine seiner häufig 

benutzten Redewendungen. 

K 

Mit Wirkung zum 

1. Mai 2016 wird Norbert 

Keusen den Vorsitz der 

Geschäftsführung der Vallourec 

Deutschland GmbH 

an Dr. Ulrich Menne, 

Geschäftsführer Produktion 

und Investitionen, 

übergeben. Keusen, der 

den Vorsitz seit März 2008 

innehatte, tritt im August 

2017 in den Ruhestand. 

Bis dahin bleibt er Mitglied 

der Geschäftsführung und 

verantwortet in seiner Funktion unverändert 

die Bereiche Finanzen, Recht und Kommunikation. 

Mit diesem Schritt stellt das Unternehmen 

einen reibungslosen Übergang in 

der Unternehmensspitze sicher. Zudem wurde 

Keusen zum Compliance-Beauftragten 

der Gesellschaft ernannt. Dr. Ulrich Menne 

übernimmt den Vorsitz zusätzlich zu seiner 

Funktion als Geschäftsführer Produktion 

und Investitionen, zu der er im Februar 2012 

ernannt wurde 

(sm 160403316) K 

Aschaffenburg. Der 

Aufsichtsrat der Linde Ma - 

terial Handling GmbH hat 

den Vertrag von Sabine 

Neuß, Chief Operating 

Officer (COO) bei Linde 

Material Handling, um vier 

Jahre bis Ende 2020 verlängert. Sie wird 

weiterhin die Produktion in den Linde Material 

Handling Werken in Europa verantworten. 

Zusätzlich zu diesem Aufgabenbereich 

hat Neuß zum Jahresbeginn die Verantwortung 

für die Weiterentwicklung der Produktionssysteme 

an allen Standorten der KION 

Group übernommen. (sm 160403328) K 

Foto: RWTH/ H. Brixius 

Prof. Dr. Wolfgang 

Bleck, Leiter des Insti tuts 

für Eisenhüttenkunde 

(IEHK) der Rheinisch-Westfälischen 

Technischen 

Hochschule (RWTH) 

Aachen, wird am 8. Mai 

65 Jahre alt. Er hatte am Institut für Metallkunde 

und Metallphysik der TU Clausthal 

studiert und promoviert und war anschließend 

Abteilungsleiter in der Forschung der 

Thyssen Stahl AG, dort vor allem für die 

Entwicklung von Feinblech für die Automobilindustrie 

zuständig. 1994 trat er dann die 

Nachfolge von Prof. Winfried Dahl am Institut 

für Eisenhüttenkunde der RWTH Aachen 

an. Für seine wissenschaftlichen Aktivitäten 

hat der Stahlforscher inzwischen weltweit 

hohe Anerkennung erhalten und wird u. a. 

im Sonderforschungsbereich 761 »Stahl ab 

initio« nach wie vor aktiv bleiben. 

K 

(sm 160403379) 

Der Werler Unternehmer Manfred 

Gebhardt ist am 22. Februar im Alter von 

75 Jahren verstorben. Das 1973 gegründete 

Familienunternehmen GEBHARDT STAHL 

stellt heute Verstärkungsprofile für Kunststofffenster 

sowie Luftkanalprofile und Luftkanalzubehör 

her. 

(sm 160403299) K 

Jürgen Alex, Mitglied der Geschäftsführung, 

Deutsche Edelstahlwerke GmbH, wird 

am 10. April 50 Jahre alt. 

K 

(sm 160403225) 

Am 12. April wird Dr. Joachim Martin, 

Geschäftsführer der Siempelkamp Maschinen- 

und Anlagenbau GmbH & Co. KG, 

60 Jahre alt. K 

(sm 160403226) 

Sein 80. Lebensjahr vollendet am 

12. April Prof. Dr. Manfred Reuter, ehemals 

Fachhochschule Hamburg, Fachbereich 

Maschinenbau und Produktion. 

K 

(sm 160403227) 

Dr. Ernst Wallis, Geschäftsführer der 

PUK-Werke KG Kunststoff-Stahlverarbeitung 

GmbH, feiert am 14. April seinen 

60. Geburtstag. K 

(sm 160403228) 

Seinen 75. Geburtstag begeht am 15. April 

Heinz-Peter Klenz, ehemals Mitglied des Vorstands 

der ThyssenKrupp Stahl AG. 

K 

(sm 160403229) 

Am 16. April wird Dr. Wolfgang 

Müschenborn, früher Geschäftsführer der 

DOC Dortmunder OberflächenCentrum 

GmbH, 75 Jahre alt. 

K 

(sm 160403230) 

Seinen 95. Geburtstag begeht am 

21. April Dr. Martin Hater, ehemals Stahlwerkschef 

der Oxygenstahlwerk ESTEL Hüttenwerke 

Dortmund AG. 

K 


mh (sm 160403246) 

(sm 160403231)

76 K Personalien / Fachmedien 

VIP-Seite 

Karl Haase, ehemals Vorsitzender der 

Geschäftsleitung der Deutschen Edelstahlwerke 

GmbH (DEW), feiert am 25. April 

seinen 65. Geburtstag. 

K 

(sm 160403232) 

Ebenfalls am 25. April Geburtstag hat 

Prof. Dr. Wilhelm Hensel, ehemals Lehrstuhl 

»Technologie der Metallformung« am 

Institut für Metallformung der TU Bergakademie 

Freiberg. Er wird 85 Jahre alt. K 

(sm 160403233) 

Seinen 80. Geburtstag feiert am 28. April 

Friedrich Karl Becker, ehemals Geschäftsführer 

der Thyssen Schienentechnik GmbH. K 

(sm 160403234) 

Prof. Dr. Ulrich Lehner, Vorsitzender des 

Aufsichtsrats der thyssenkrupp AG, begeht 

am 1. Mai seinen 70. Geburtstag. 

K 

(sm 160403376) 

90 Jahre alt wird am 6. Mai Dr. Wolfgang 

Laaf, vormals Vorsitzender des Aufsichtsrates 

der Edelstahlwerke Buderus AG. 

K 

(sm 160403377) 

Am 7. Mai wird Prof. Dr.-Ing. Martin 

Hölscher, Fachhochschule Köln, Institut für 

Produktion, 60 Jahre alt. 

K 

(sm 160403378) 

75 Jahre alt wird am 8. Mai Dr. sc. techn. 

ETH Martin Creydt, früher Vorstand der 

FAG Automobiltechnik AG. 

K 

(sm 160403380) 

Seinen 50. Geburtstag begeht am 9. Mai 

Martin Kampen, Geschäftsführer, Härterei 

Conrad GmbH. 

K 

(sm 160403381) 

80 Jahre alt wird am 9. Mai Dieter 

Koerver, früher Geschäftsführer, Koerver & 

Nehring GmbH Maschinenfabrik und Eisengießerei. 

K 

(sm 160403382) 

Dr. Jost A. Massenberg, CEO der Benteler 

Distribution International GmbH, früher 

u. a. Mitglied des Vorstands der Thyssen- 

Krupp Stahl AG, feiert am 13. Mai seinen 

60. Geburtstag. K 

(sm 160403383) 

annette.engels@stahleisen.de 

Tel. +49 211 6707-561 

Fax +49 211 6707-547 

Johann Grosch. Einsatzhärten. Grundlagen, 

Verfahren, Anwendung, Eigenschaften 

einsatzgehärteter Gefüge und 

Bauteile. 

expert verlag, Renningen, 4. neu bearb. Auflage 2015, unter 

Mitarbeit von zwei Ko-Autoren, 161 S., 155 Abb., 8 Tab., 46 €, 

ISBN 978-3-8169-3294-9 

Durch Einsatzhärten können einander widersprechende 

Eigenschaften wie Schwingfestigkeit, 

Wälzfestigkeit, Verschleißwiderstand 

und Schlagfestigkeit in einem Bauteil eingestellt 

und optimiert werden. Einsatzhärten ist 

damit ein Wärmebehandlungsverfahren, das 

höchstbeanspruchten Bauteilen ihre Ge - 

brauchseigenschaften verleiht. Verfahrensvarianten 

und Einflussgrößen ermöglichen 

für verschiedenste Anwendungen technisch 

und wirtschaftlich optimale Lösungen – 

wenn das Einsatzhärten hinreichend gut 

beherrscht wird. Dazu befähigt die Lektüre 

dieses Themenbandes. 

Ausgehend von den Grundlagen des thermochemischen 

Aufkohlungsvorgangs werden 

die verschiedenen Verfahren besprochen 

– ihre Durchführung, die notwendigen 

Anlagen und die erzielbaren Werkstoff- und 

Bauteileigenschaften. Vermittelt wird der 

Kenntnisstand, der sich in der Anwendung 

bestätigt hat. Das Buch befasst sich u. a. mit 

den Grundlagen des Aufkohlens, der Verfahrens- 

und Anlagentechnik des Einsatzhärtens, 

dem Aufkohlen in Salzbädern, mit 

einsatzgehärteten Gefügen und der Werkstoffauswahl. 

(sm 160302984) K 

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Volker Brühl. Wirtschaft des 

21. Jahrhunderts. Herausforderungen 

in der Hightech-Ökonomie. 

Gabler-Verlag, Wiesbaden, 1. Auflage 2015, 228 S., 

64 illus., ISBN-Hardcover 978-3-658-04882-2: 39,99 €, 

ISBN eBook 978-3-658-04883-9: 29,99 €. 

Die Digitale Revolution führt zu tiefgreifenden 

Veränderungen in der Wirtschaft. Produktzyklen 

werden immer kürzer, Marktveränderungen 

vollziehen sich häufiger und 

schneller. Früher war dieses Phänomen auf 

Hightechsektoren beschränkt. Inzwischen 

sind fast alle Branchen davon betroffen. 

Hinzu kommt, dass neue Technologien 

zur Verarbeitung riesiger Datenmengen (Big 

Data) oder die Verschmelzung von physischen 

und virtuellen Systemen (Cyber-Physical-Systems) 

etablierte Geschäftsmodelle 

und Technologien revolutionieren. Durch 

den Einsatz von Künstlicher Intelligenz und 

Robotik ergeben sich neue Anwendungsmöglichkeiten 

bei der Vernetzung von Haushalten 

(Smart Home), im Gesundheitswesen 

(Smart Health), der Energieversorgung 

(Smart Grid) oder der Mobilität (Smart 

Mobility). Darüber hinaus stehen wir durch 

die Entwicklung intelligenter Fertigungssysteme 

(Smart Factory) an der Schwelle zu 

einer vierten Phase der Industrialisierung 

(Industrie 4.0). Dieses Buch geht den 

wesentlichen Trends in der Wirtschaft des 

21. Jahrhunderts auf den Grund und be - 

leuchtet die Herausforderungen. 

K 

(sm 160302989) 


Inserentenverzeichnis K 77 

INSERENTENVERZEICHNIS 

A 

Acciaitubi spa 27 

AGTOS GmbH 48 

AMA Service GmbH 26 

B 

BEPRO Blech und Profilstahl 

Handelsges. mbH & Co. KG 

Titel 

BGH Edelstahlwerke GmbH 15 

Böllinghaus Steel GmbH 69 

Bruker Elemental GmbH 67 

Rohrhandel-Brunzel GmbH 49 

C 

Coiltec Maschinenvertrieb GmbH 60 

Combilift Ltd. Co. 51 

D 

Peter Drösser GmbH Stahlhandel 39 

G 

GIMA 59 

Göcke Umformtechnik GmbH 23 

H 

hpl-Neugnadenfelder 

Maschinenfabrik GmbH 57 

K 

KA.BO.FER S.r.l. 60 

Kaltenbach GmbH & Co. KG 49 

Klöckner & Co. Deutschland GmbH 6, 7 

KNAUF INTERFER SE 47 

L 

LUBAS Maschinen und Geräte 60 

M 

Markmann + Müller 

Datensysteme GmbH 

UIV 

Merkle Schweissanlagen- 

Technik GmbH 66 

MICRO-EPSILON 

Messtechnik GmbH & Co. KG 62 

N 

Artur Naumann Stahl AG 21 

P 

Petig Edelstahlhandel GmbH 65 

Pfeifer Seil- und Hebetechnik GmbH 51 

PURES-tubes 46 

R 

Manfred Reiner 

Röhren- u. Stahlhandel GmbH 11 

RUMP STRAHLANLAGEN 

GmbH & Co. KG 48 

S 

Salzgitter Mannesmann 

Handel GmbH 29 

Salzgitter Mannesmann 

Line Pipe GmbH 43 

Sandvik Materials Technology UK Ltd. 33 

Von Schaewen AG 55 

Schages GmbH & Co. KG 67 

Schierle Stahlrohre KG 61 

SCHMOLZ + BICKENBACH 

Edelstahl GmbH 35 

SMS group GmbH 

UII 

SSAB Swedish Steel GmbH 17 

SSB Schienensysteme Brandt GmbH 64 

Stahlinstitut VDEh 70 

stahlrohr gmbh 19 

STAPPERT Deutschland GmbH 45 

U 

UNIVERSAL Eisen und Stahl GmbH 13 

V 

Voß Edelstahlhandel GmbH & Co. KG 37 

W 

WANKO Informationslogistik GmbH 25 

Wespa Metallsägenfabrik 

Simonds Industries GmbH 50 

Woko Magnet- und 

Anlagenbau GmbH 63 

Beilage 

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Redaktion: Chefredakteurin Dr.-Ing. Wiebke Sanders 

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Anzeigenleitung: Sabine Dudek 

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