Vestisches Handwerk - Das Magazin der Kreishandwerkerschaft ...

Reportage und Hintergrund
Mehrwert für das regionale Handwerk
Interview mit Kreishandwerksmeister Hans-Walter Bugzel
Im Blickpunkt der
Öffentlichkeit: Kreishandwerksmeister
Hans-Walter
Bugzel im Interview mit
Emscher-Lippe-TV.
Seit Oktober 2005 ist er der „Kapitän“ im Steuerhaus
der Kreishandwerkerschaft Recklinghausen und über
Mangel an Arbeit kann er sich in seinem Ehrenamt nicht
beklagen. Denn er ist Obermeister der Innung für Elektrotechnik
Recklinghausen und vertritt seine Innung wie
auch die Kreishandwerkerschaft in zahlreichen Gremien
und Ausschüssen: Hans-Walter Bugzel, Kreishandwerksmeister
und Inhaber eines handwerklichen Fachbetriebes
für Elektrotechnik in Herten. Vestisches Handwerk
sprach mit ihm über seine Arbeit.
Herr Bugzel, seit zwei Jahren üben Sie das Amt des Kreishandwerksmeisters
aus. Sie sind ein viel beschäftigter
Mann. Warum haben Sie die Aufgabe übernommen?
Die Handwerksorganisation lebt vom ehrenamtlichen
Engagement. Das gilt für alle Gliederungen – von
der Innung angefangen über die Kreishandwerkerschaften,
Kammern und Verbände bis hin zum Zentralverband des
Deutschen Handwerks in Berlin. Wir müssen als Handwerksmeister
und Unternehmer gemeinsam für unsere Interessen
eintreten, auf lokaler, regionaler und überregionaler
Ebene. Nur durch gemeinsames Engagement können
wir unsere handwerkspolitischen Positionen gegenüber
anderen Interessengruppen in Wirtschaft und Politik erfolgreich
vertreten. Außerdem muss man auch die Chancen
sehen, die im Ehrenamt stecken: Man kann Vieles aktiv
mitgestalten. Zum einen nehmen Innungen und Kreishandwerkerschaften
als Körperschaften des öffentlichen
Rechts ja hoheitliche Aufgaben wahr, zum Beispiel bei der
Beratung von Behörden oder bei der Ausgestaltung der
beruflichen Bildung. Und zum anderen sind Innungen und
Kreishandwerkerschaften heutzutage immer mehr auch
moderne Dienstleister, die den angeschlossenen Betrieben
und ihren Beschäftigten mit vielfältigen Angeboten
helfen, ihre Marktchancen optimal zu nutzen. Von daher
ist mein Ehrenamt sehr interessant und spannend.
Wie beurteilen Sie die Position der Kreishandwerkerschaft
im Gefüge der Handwerksorganisation?
Gut. Wir sind mit vielen anderen Gliederungen der
Organisation eng vernetzt: mit der Kammer, aber vor allem
auch mit den Landesinnungsverbänden, mit denen wir
einen regelmäßigen und intensiven Kontakt pflegen. Aber
auch mit anderen Organisationen und Institutionen – zum
Beispiel mit der Agentur für Arbeit, mit der Kreisverwaltung,
mit den Städten und Gemeinden, mit Banken und
Versicherungen, stehen wir in ständigem Dialog.
Wichtig ist, dass wir uns aktiv einbringen ins Tagesgeschehen;
dass wir auch in der Öffentlichkeit Präsenz
zeigen, damit das Handwerk in der Region sieht: wir tun
was, wir setzten uns aktiv für seine Anliegen und für die Lösung
seiner Probleme ein! Er reicht nicht, dass wir nur den
Katalog unserer gesetzlichen Pflichtaufgaben abarbeiten,
sondern wir müssen unseren angeschlossenen Innungen
und deren Mitgliedern einen echten „Mehrwert“ in Form
von Beratung und Informationsvorsprüngen, aber auch in
Form finanzieller Vorteile bieten. Denn der Kostendruck im
Handwerk wächst. Da muss sich die Mitgliedschaft in einer
Innung für unsere Betriebe auch rechnen.
Lassen Sie uns beim Stichwort „Probleme“ gleich einhaken:
Die deutsche Wirtschaft hat eine erhebliche Durststrecke
hinter sich. Wie hat sich das Handwerk im Bezirk
der Kreishandwerkerschaft entwickelt?
Auch an unserer Region sind die konjunkturellen
und strukturellen Verwerfungen natürlich nicht spurlos
vorüber gegangen. Wenn nicht nur der Bergbau, sondern
auch große Industrie- oder Dienstleistungsunternehmen
Arbeitsplätze abbauen, bekommt das auch das heimische
Handwerk massiv zu spüren. Die meisten unserer Unternehmen
leben vom regionalen Markt. Und über Jahre hinweg
sind Kaufkraft, Konsum- und Investitionsneigung auch
12 Vestisches Handwerk Juni 2008 Nr. 10