Neue Blickwinkel - DAAD-magazin

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DAAD
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DAAD-Vizepräsident Max G. Huber geht in den Ruhestand
ber ein Leben ohne den
DAAD habe ich noch gar
nicht nachgedacht. Dafür war
bisher keine Zeit“, sagt Professor
Max G. Huber. Seit 16 Jahren ist
der gebürtige Freiburger DAAD-
Vizepräsident. Zum 1. Januar
2012 geht er in den Ruhestand.
Max G. Huber in seinem Bonner DAAD-Büro
© DAAD/Eric Lichtenscheidt Ü
Bundespräsident Christian Wulff (vorne rechts) und DAAD-
Vizepräsident Max G. Huber (links) eröffnen das große DAAD-
Alumnitreffen in Costa Rica im Mai 2011
Der Hochschullandschaft bleibt
der 74-Jährige weiterhin treu:
Gerade erst wurde Max G. Huber
für weitere zwei Jahre zum Vorsitzenden
des Bonner Universitätsclubs
gewählt. „Und die
Arbeit des DAAD werde ich auch
künftig mit großem Interesse
verfolgen, allerdings mit einer
gewissen Portion Gelassenheit“,
so der Professor für Theoretische
Physik, der seit dem Rücktritt von
Sabine Kunst, die im Februar 2011
zur brandenburgischen Wissenschaftsministerin
berufen wurde,
die Amtsgeschäfte des DAAD führt.
Auslandsbeziehungen
systematisch gepflegt
„Die Hochschullandschaft und damit
auch die Arbeit des DAAD haben
sich in den 16 Jahren meiner
Amtszeit dramatisch verändert“,
resümiert Huber. Die Internationalisierung
gehöre für ihn zu den
Meilensteinen der Veränderung.
Der DAAD habe damals die Zeichen
der Zeit erkannt und die Auslandsbeziehungen
systematisch
erweitert: Dazu zählen Formate
wie Forschungs- und Bildungsmessen
oder Seminare im Ausland
und die enge Zusammenarbeit mit
der Wirtschaft und Wissenschaft.
„Der DAAD hat eine einmalige
Infrastruktur im Ausland geschaffen.
Wir haben die Außenstellen
ausgebaut und die Informationszentren
gegründet, um in über
50 Ländern weltweit die Präsenz
der deutschen Hochschulen zu
verstärken und nachhaltig zu
fördern“, betont Huber. Entscheidend
dazu beigetragen habe die
Entwicklung einer Marketingstrategie
des DAAD für die Hochschulen
– für den DAAD-Vizepräsidenten
ein weiterer Meilenstein: „Das
fing damals mit einem Konzept
an und ist heute Routine“, erklärt
er. Die Niederlassung deutscher
Universitäten im Ausland habe
schließlich dazu beigetragen, die
Exzellenz deutscher Wissenschaft
sichtbarer zu machen.
Der Wettbewerb um kluge Köpfe
wird sich weiter verstärken, da ist
sich Huber sicher. Der Fachkräftemangel
in Deutschland beschäftigt
den DAAD bereits und wird
ihn in den kommenden Jahren vor
neue Aufgaben stellen: „Gefragt
sind überzeugende Strategien, um
gut ausgebildete Fachkräfte nach
Deutschland zu holen.“ Gleichzeitig
müsse aber alles dafür getan
werden, um eigene exzellente
Wissenschaftler in Deutschland
zu halten: „Wir müssen also im
globalen Wettbewerb um kluge
Köpfe so attraktiv wie möglich
bleiben“, sagt Huber.
Wertvolle Alumni-Familie
Besonders am Herzen liegt dem
Vizepräsidenten die Intensivierung
der Kontaktpflege zu den
rund zwei Millionen ausländischen
Deutschland-Alumni. „Das
sind Menschen zwischen 25 und
70, die in Deutschland studiert
oder wissenschaftlich gearbeitet
haben und in der Regel gute Erinnerungen
an diese Zeit haben“,
sagt Huber. Das sei ein riesiges
Potenzial, das gestärkt werden
könne. Der Ausbau dieser Verbindungen
bringe die Grundhaltung
der Bundesrepublik zum Ausdruck,
wie wichtig gute Beziehungen
zu den Nachbarn im „globalen
Dorf“ seien. Katja Lüers
DAAD Letter 3/11
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