Gesundes Kinzigtal GmbH Jahresbericht 2016 – Gesundheit kennt keine Grenzen

GESUNDHEIT KENNT KEINE GRENZEN 

Jahresbericht 2016 der Gesundes Kinzigtal GmbH 

1

Jahresbericht 2016 

IMPRESSUM 

Gesundes Kinzigtal GmbH 

Eisenbahnstraße 17, 77756 Hausach 

Geschäftsführung: 

Dr. h.c. Helmut Hildebrandt 

Amtsgericht Freiburg, Registergericht HRB 680641 

Steuernummer 23034/10243 

Ärztlicher Beirat (Stand 12/2016) 

Dr. med. Brigitte Stunder, Fachärztin für Allgemeinmedizin 

Dr. med. Christian Daxer, Facharzt für HNO-Heilkunde 

Marcus Auel, Facharzt für Innere Medizin 


v.i.s.d.P.: Dr. h.c. Helmut Hildebrandt 

Konzeption: Patrick Merck, Saskia Hynek, 

Bastian Bammert 

Redaktion: Patrick Merck, Saskia Hynek, 

Dr. h.c. Helmut Hildebrandt, Bastian Bammert 

Satz, DTP: Melanie Basler, Bastian Bammert 

Layout, Illustrationen: Bastian Bammert 

Stellvertreter: 

Martin Wetzel, Facharzt für Allgemeinmedizin 

Dr. med. Dörte Tillack, Fachärztin für Allgemeinmedizin 

Martin Volk, Facharzt für Allgemeinmedizin 

Dr. med. Hans-Joachim Herr, Facharzt für Allgemein medizin 

Unsere Gesellschafter 

Unsere Partner für das Gesamtprojekt 

Projektpartnerschaften 

2


INHALTSVERZEICHNIS 

2 Impressum 

4 Editorial 

6 Chronik 

10 Zuwachs bleibt stark 

12 Wenn Gesundes Kinzigtal ein Ort mit 100 Menschen wäre 

14 Fragen und Antworten 

18 Qualität durch Weiter- und Fortbildung 

20 Antibiotika: Gezielt und weniger ist besser 

23 Zahlen rund um Gesundes Kinzigtal 

24 Projekt:CRP-Messung soll Antibiotika-Verordnung absichern 

26 Meine Gesundheit ist einzigartig 

28 Deutlich seltener ins Krankenhaus 

31 Gesundheit ist Teil des Berufslebens 

32 Gesundes Kinzigtal: International vernetzt und aktiv 

34 Leistungspartner der Gesundes Kinzigtal GmbH 

40 Kooperationspartner der Gesundes Kinzigtal GmbH 

3


EDITORIAL 

Wir haben uns längst daran gewöhnt, vieles auf Knopfdruck 

zu erhalten. Bargeld holen wir uns vom Bankautomaten, 

das Bahn- oder Flugticket im Internet – alles ist nur einen 

Klick entfernt. 

Gesundheit widersetzt sich dieser Entwicklung. Sie verlangt 

mehr als einen Knopfdruck und die Eingabe einer PIN 

am Automaten. Gesundheit ist ein Prozess, der Zeit beansprucht, 

Engagement benötigt und ein bisschen Willenskraft 

eventuell auch. Darüber hinaus sind Unterstützung 

und Orientierung elementare Bausteine – und zwar auf 

allen Ebenen. 

Die Arbeit von Gesundes Kinzigtal fußt auf der Überlegung, 

dass Gesundheit nicht an Grenzen der einzelnen Praxistüren 

scheitern darf. Die Zusammenarbeit von Haus- und 

Fachärzten, Psychotherapeuten, Physiotherapeuten sowie 

den weiteren Beteiligten wie Pflegedienste oder Reha- 

Sport ist ein wesentlicher Baustein. Gesundes Kinzigtal 

versteht sich in diesem Zusammenhang als Türöffner und 

Netzwerker, der Menschen, Organisationen, Institutionen, 

Vereine und Berufsgruppen zusammenbringt, um deren 

Potenziale in Verbindung zu bringen. Jeder kann einen 

wichtigen Beitrag leisten, der das Gesamtgebilde Gesundheit 

stützt und fördert. Gesundheit – wie wir sie verstehen 

– wird durch viele Faktoren definiert. Dazu gehört eben 

nicht allein die Gesundheitsversorgung mittels Ärzten und 

Medikamenten, sondern auch ein gesundes Lebensumfeld, 

ein lebendiges Miteinander in einer Gemeinschaft. 

Das alles gibt es nicht auf Knopfdruck, sondern erfordert 

Zeit und ein Miteinander. 

Aus unserer Arbeit erfahren wir immer stärker, dass Gesundheit 

keine Grenzen kennt. Jedes Mosaiksteinchen wirkt 

4


sich aus – und wir alle profitieren von der Vielfalt. Das heißt 

für uns auch, dass wir bewusst über den Tellerrand hinausschauen, 

uns austauschen und unsere Erfahrungen teilen. 

Das machen wir mit anderen Institutionen in Deutschland 

und mit solchen in Europa und international. Kulturelle Unterschiede 

bieten auch Chancen, Neues zu entdecken und 

daraus eigene Ideen zu entwickeln. Ein Gesundheitsangebot, 

das in Norwegen, Kanada oder Portugal funktioniert, 

lässt sich vielleicht auch adaptieren und im Kinzigtal verwirklichen 

– oder vice versa. Voneinander lernen, miteinander 

arbeiten, zusammen Misserfolge analysieren, sich gemeinsam 

über Erfolge zu freuen – Gesundheit kennt keine 

Grenzen. 

ben, in welche Projekte wir eingebunden sind, einen Rückblick 

auf 2016 geben und natürlich Sie einladen, mit uns 

einen kleinen Blick in die Zukunft zu werfen. 

Dr. h. c. Helmut Hildebrandt 

Geschäftsführer Gesundes Kinzigtal GmbH 

Dr. med. Brigitte Stunder 

Sprecherin des ärztlichen Beirats 

Mit diesem Jahresbericht möchten wir Ihnen erneut zeigen, 

was Gesundes Kinzigtal ausmacht, wie wir Vernetzung le- 

Jürgen Gerhardt 

Patientenbeirat 

5


JANUAR 

Die Zukunft vertraglich gesichert 

Der 2005 zwischen Gesundes Kinzigtal und AOK Baden-Württemberg 

abgeschlossene Vertrag über eine 

Integrierte Versorgung hatte eine Laufzeit von zehn 

Jahren. Schon lange waren sich beide Partner darüber 

einig, dass die Zusammenarbeit fortgeführt werden sollte. 

Zum 1. Januar 2016 wurde der Vertrag erneuert und 

erweitert: Er ist jetzt unbefristet und bietet zusätzlichen 

Spielraum für Versorgungsansätze. 

Funktionierende Versorgungssicherheit 

Die Wiederbesetzung von Praxissitzen ist auch im Kinzigtal 

eine Herausforderung. Über den Jahreswechsel 

2015/2016 hat Gesundes Kinzigtal durch logistische und 

finanzielle Unterstützung daran mitgewirkt, dass es in 

Hausach zu keinem Versorgungsengpass gekommen ist. 

Mit Dr. med. Tibor Serbanoiu als Nachfolger für Dr. Adel 

Kardos wurde ein nahtloser Übergang geschaffen, so 

dass die Praxis durchgehend besetzt bleibt. 

Reha-Kurse in der gesund+aktiv: Trainingswelt 

Mit dem Umzug in die Gesundheitswelt Kinzigtal in Hausach 

hat Gesundes Kinzigtal deutlich mehr Möglichkeiten 

sowohl für eigene als auch Angebote kooperierender 

Partner: Zu diesen gehören die Reha-Kurse des TV Hausach. 

Der Verein nutzt dabei sowohl die Räumlichkeiten 

der Gesundheitswelt als auch die organisatorischen sowie 

kommunikativen Strukturen. 

MÄRZ 

Gesundheitstage für Frauen und Männer 

Männer und Frauen sind und ticken unterschiedlich – 

das wissen Modemacher, Kosmetikfirmen, Werbeexperten, 

Regisseure. Doch es betrifft auch Gesundheit und 

den Umgang mit ihr. So leiden Frauen dreimal so häufig 

an Depressionen wie Männer und gehen häufiger zum 

Arzt. Männer dagegen nutzen Präventionsangebote 

eher weniger und suchen auch seltener ihren Hausarzt 

auf. Um beiden Geschlechtern gerecht zu werden, lädt 

Gesundes Kinzigtal zu Gesundheitstagen – im März zum 

Frauengesundheitstag und im Oktober zum Männergesundheitstag. 

Bei beiden geht es um Information, Austausch 

und ein Miteinander im geschützten Raum. 

FEBRUAR 

Selbstmanagement als Werkzeug 

Als einzige Institution in Baden-Württemberg ist Gesundes 

Kinzigtal berechtigt, „Gesund und aktiv leben“-Kurse 

anzubieten. Diese richten sich an chronisch Kranke 

sowie deren Angehörige. Die INSEA-Selbstmanagementkurse 

sind kostenlos und vermitteln Werkzeuge, die es 

chronisch Kranken und ihrem Umfeld erleichtern, mit der 

Erkrankung und den damit verbundenen Herausforderungen 

umzugehen. Die Umsetzung in Deutschland wird 

ermöglicht durch Robert-Bosch-Stiftung und BARMER 

GEK. Im Februar startet der erste von sechs Kursen 2016. 

Wider den Fachärztemangel 

Das Förderprogramm Allgemeinmedizin, das angehende 

Fachärzte auf ihrem Weg dahin unterstützt und gleichzeitig 

dazu beiträgt, die hausärztliche Versorgung zu 

sichern, findet weiterhin Beachtung. Franz Kern schließt 

Anfang 2016 seine Weiterbildungszeit mit der Prüfung 

erfolgreich ab, wird Leistungspartner von Gesundes Kinzigtal 

und praktiziert als Facharzt für Allgemeinmedizin 

in Gengenbach. Andrea Rohr beginnt Anfang des Jahres 

den ambulanten Teil der Facharztweiterbildung in der 

Gemeinschaftspraxis Ärzte am Bärenplatz in Hornberg. 

Mittendrin ist Julia Senges, die derzeit am Ortenau-Klinikum 

den stationären Anteil der fünfjährigen Ausbildung 

absolviert. 

6


APRIL 

Ehrendoktor für Helmut Hildebrandt 

Sein Engagement für eine bessere Gesundheitsversorgung 

und sein Wille zur Veränderung haben nicht nur 

Spuren in der Gesundheitspolitik hinterlassen. Im April 

erhält Helmut Hildebrandt, der in Marburg Pharmazie 

studiert hat, von der Universität Witten-Herdecke den 

Ehrendoktortitel verliehen. Laudatorin Prof. Sabine Bohnet-Joschko 

lobte sein „Potenzial, Dinge zu sehen, die 

andere nicht sehen können, und das Vertrauen, diese 

Ideen und ungewöhnliche Herangehensweisen auch 

gegen Widerstände durchzusetzen“. Mit der Verleihung 

darf der Geschäftsführer von Gesundes Kinzigtal nun 

den Titel Dr. rer. medic. h.c. tragen. 

Arte filmt 

Ein vierköpfiges Team ist Ende April zu Gast bei Gesundes 

Kinzigtal, um für den deutsch-französischen Sender 

Arte eine Dokumentation zu drehen. Das Filmteam um 

Regisseur Thomas Johnson ist auf der Suche nach der 

„Zukunft des Gesundheitssystems“. 

MAI 

Laufend neue Ideen 

Mitarbeiter von Gesundes Kinzigtal sind 2016 auch bei 

vielen sportlichen Wettkämpfen am Start. Im Mai bilden 

Praktikantin Lisa Dold, Isabel Dobler, Saskia Hynek, 

Janina Stunder und Heidy Dold sowie vier befreundete 

Sportler ein Gesundes-Kinzigtal-Team und unterstützen 

den Mukoviszidose-Spendenlauf in Zell am Harmersbach 

mit 114,8 Kilometern. Ebenfalls im Mai unterwegs sind 

Marion Maier und Patrick Merck beim Schluchseelauf 

über 18,4 Kilometer. Und beim Jubiläumsturnier des TV 

Steinach im Herbst tragen Marina Waidele, Lena Müller, 

Lisa Dold, Andrea Schillinger und Michael Uhl das blaue 

Sportshirt von Gesundes Kinzigtal mit der Aufschrift: 

„Laufend neue Ideen“. Sie holen sich Platz drei. 

Präsenz zeigen 

Bereits zum zweiten Mal beteiligt sich Gesundes Kinzigtal 

am Muttertagsmarkt in Hausach. War es 2015 als 

Vorgriff zum Umzug des Unternehmens nach Hausach, 

ist es 2016 das Zeichen: Wir sind in Hausach angekommen. 

JUNI 

Zu Gast in Berlin 

Selbst zu Gast und gleichzeitig Gastgeber: Gesundes 

Kinzigtal lädt am 6. Juni in die baden-württembergische 

Landesvertretung in Berlin zum Parlamentarischen 

Abend ein. Anlass ist das zehnjährige Bestehen der Integrierten 

Versorgung. Mehr als 200 Gäste folgen der 

Einladung. Zu ihnen zählen unter anderem Bärbl Mielich, 

Staatssekretärin Soziales und Integration in Baden-Württemberg, 

die Bundestagsabgeordneten Hilde 

Mattheis (SPD), Dr. Harald Terpe (Bündnis 90/Die Grünen) 

und Kordula Kovac (CDU) sowie hochrangige Vertreter 

von AOK, SVLFG und TK. 

7


JULI 

Techniker willkommen 

Mehrere Monate Vorbereitung führen zum Ziel: Mit 

Beginn des dritten Quartals 2016 ist die Techniker (TK) 

Vertragspartner von Gesundes Kinzigtal. Versicherte der 

1884 gegründeten Ersatzkasse dürfen von diesem Tag 

an einen Großteil der Gesundheitsangebote wie „Starkes 

Herz“ oder „Gesundes Gewicht“ in Anspruch nehmen. 

Ausgezeichnete Vernetzung 

Die Initiative „Intelligente Vernetzung“, die vom Bundesministerium 

für Wirtschaft und Energie gefördert 

wird, vergibt den ersten Preis ihres Wettbewerbs „Intelligente 

Regionen Deutschlands“ an Gesundes Kinzigtal. 

Eingereicht worden waren 105 Projekte aus der Bundesrepublik. 

Für die Jury stellt Gesundes Kinzigtal mit der 

elektronischen Patientenakte ein Best-Practice-Beispiel 

für Vernetzung dar. „So können Doppeluntersuchungen 

verhindert, Prävention gefördert und eine optimale Versorgung 

der Patienten sichergestellt werden.“ 

AUGUST 

Ein neuer, gesunder Ansatz 

„Meine Gesundheit“ heißt das überarbeitete Konzept, 

mit der Gesundes Kinzigtal die Gesundheitsversorgung 

weiter verbessern möchte (siehe Beitrag auf Seite 26). 

Ziel ist es unter anderem, die zum Teil engen Vorgaben 

der bisherigen Gesundheits- und Vorsorgeangebote zugunsten 

von individuell zusammengestellten Bausteine 

beispielsweise aus den Bereichen Bewegung, Ernährung 

und Entspannung zu ergänzen, respektive zu ersetzen. 

Damit sollen sowohl die Erfolgsquote als auch die Akzeptanz 

der Angebote erhöht werden. Am 22. August 

geht „Meine Gesundheit“ in den Testbetrieb. 

Auch online alles unter einem Dach 

Gesundes Kinzigtal ist – vor allem aufgrund des Umzugs 

in die Gesundheitswelt – deutlich breiter aufgestellt und 

ein Dach für viele Angebote. Um dieser Entwicklung 

nach außen gerecht zu werden, geht Ende August die 

überarbeitete Website online. Sie führt unter anderem 

die verschiedenen Geschäftsbereiche zusammen und 

stärkt damit das Bild des Unternehmens als Gesundheitsdienstleister 

mit vielen Facetten. 

OKTOBER 

Mehr gesunde Betriebe 

Das Netzwerk Gesunde Betriebe Kinzigtal wächst. Bereits 

im Frühjahr schließt sich das Hornberger Pflegeheim 

Stephanus Haus mit seinem Träger Evangelisches 

Stift Freiburg an. Mit der Neumayer Tekfor GmbH aus 

Hausach wird gleichzeitig ein globaler Partner der Automobilindustrie 

Mitglied. Ebenfalls 2016 im Boot: der 

DRK Kreisverband Wolfach sowie das Seniorenzentrum 

„Am Schlossberg“ in Hausach. Damit bilden 12 Unternehmen 

mit mehr als 2.300 Mitarbeitern das Netzwerk 

für mehr betriebliche Gesundheit. Ziel des Zusammenschlusses 

ist es, gesundheitsfördernde Maßnahmen über 

Unternehmensgrenzen zu verwirklichen und durch den 

Austausch auch auf Leitungsebene voneinander zu profitieren. 

NOVEMBER 

Ein Gesundheitstag für Musliminnen 

Aquafitness, Dance-Aerobic und Gespräche rund um 

die Gesundheit in einem geschützten Raum für Musliminnen: 

Beim Gesundheitstag in Zell am Harmersbach 

genießen die Frauen der Türkisch-Muslimischen Gemeinde 

ein Angebot, das von Gesundes Kinzigtal organisiert 

worden ist. Im Anschluss an den erfolgreichen Auftakt 

steht fest: Die Zusammenarbeit mit der Gemeinde soll 

intensiviert werden. 

Drei Etagen voller Gesundheit 

Mehr als 250 Besucher folgen Ende November der Einladung 

zum Tag der offenen Tür in der Gesundheitswelt 

Kinzigtal. Auf drei Stockwerken gibt es Einblicke in die 

Arbeit der verschiedenen Abteilungen, ein Gewinnspiel 

und viel zu erleben. Mit von der Partie ist erstmals der 

Jugendbeirat von Gesundes Kinzigtal. 

8


SEPTEMBER 

Gesundes Kinzigtal fährt Rad 

47.373 Kilometer sind es am Ende: Diese Strecke – deutlich 

länger als der Äquator – meldet die Radbonus-App 

zum Abschluss der Aktion „Gesundes Kinzigtal fährt 

Rad“. Gemeinsam mit dem Kölner Start-up-Unternehmen 

Radbonus bringt Gesundes Kinzigtal Menschen 

zum Fahrradfahren. Wer sich mittels der App anmeldet, 

erhält pro gefahrenem Kilometer Punkte, die sich dann 

bei Partnern in Boni oder bei Gewinnspielen einsetzen 

lassen. Zu diesen zählen das Freilichtmuseum Vogtsbauernhof, 

der Europa-Park Rust, Edeka Bruder, Sport Beck 

in Zell a. H., Segtours Black Forest und Intersport Sandhas 

in Haslach. 

Fachpresse zu Gast 

Gesundes Kinzigtal hat viele Facetten: Forschung im 

Bereich Versorgung und Gesundheitsförderung, Organisation 

von Weiterbildungen für Ärzte, Medizinische 

Fachangestellte (MFA) und andere Gesundheitsberufe, 

Wiederbesetzung von Praxissitzen, Angebot von Sportund 

Bewegungskursen und vieles mehr. Diese Komplexität 

lässt sich am besten persönlich und an Ort und Stelle 

vermitteln. Mit Heike Korzilius vom Deutschen Ärzteblatt 

und Rebekka Höhl von der Ärztezeitung nehmen sich 

zwei Fachjournalistinnen einen Tag Zeit, um Gesundes 

Kinzigtal kennenzulernen. Allein aufgrund dieses Besuchs 

erscheinen kurz darauf zwei große Berichte in 

beiden Medien. 

Stärkung der Selbsthilfe 

Patientenbeteiligung (Shared Decision Making) und 

-aktivierung sind für Gesundes Kinzigtal wichtige Bausteine 

des Erfolgs. Selbsthilfegruppen, von denen es im 

Ortenaukreis weit über 200 gibt, sind Bestandteil dieser 

Bausteine, die immer mehr an Bedeutung gewinnen. Aus 

diesem Grund unterstützt Gesundes Kinzigtal diese seit 

langem. Jetzt geht es einen Schritt weiter: Die Zusammenarbeit 

soll in einem Pilotprojekt innerhalb vom 18 

Monaten intensiviert und strukturiert werden, um dann 

vom Netzwerk Selbsthilfefreundlichkeit zertifiziert zu 

werden. Im September wird dafür die Voraussetzung 

geschaffen. 

DEZEMBER 

Wieder zertifiziert 

2010 wurde das Qualitätsmanagement von Gesundes 

Kinzigtal nach ISO 9001:2010 zertifiziert. Die Gültigkeit 

des Zertifikats beträgt drei Jahre. Im Herbst 2013 gab 

es die erste, erfolgreiche Re-Zertifizierung, im Dezember 

2016 erhält das Qualitätsmanagement erneut die Zertifizierung 

durch die Frankfurter DQS nach der aktualisierten 

ISO-Norm 9001:2015. 

Weitere Kooperationspartner dabei 

Die Zusammenarbeit mit den heimischen Vereinen vor 

allem aus Sport und Bewegung bildet einen wichtigen 

Baustein der Arbeit von Gesundes Kinzigtal. 2016 

wächst das Netz der Kooperationsvereine deutlich: Mit 

im Boot sind nun Schwarzwaldverein Nordrach, Organisierte 

Nachbarschaftshilfe Gutach, SV Hausach, RSV 

Fischerbach. Auch die Zahl der kooperierenden Dienstleister 

erhält Zulauf: Patricia Gisler (Praxis für Logopädie 

Haslach), Stephanie Boschert (Fitness für Kopf und 

Geist), Simone Kasper (Landschaftstherapie Naturfühlungen), 

Lourdes Montano-Goletz (Qi Gong) sowie Heidy 

Fingado (Body in Balance Gengenbach) und Janine 

Schwörer (Akasha – Raum für Ayurveda) bieten damit 

für Mitglieder von Gesundes Kinzigtal besondere Vergünstigungen 

oder spezielle Angebote. Auch die Liste 

der Leistungspartner wächst: Mit Dr. med. Tibor Serbanoiu, 

Franz Kern und Dr. univ. (Rostow am Don) Tatiana 

Pankova bleibt das Versorgungsnetz im Kinzigtal engmaschig 

und verlässlich. 

Mit dem Mikrofon dabei 

Ende Dezember dokumentiert ein Radiojournalist des 

SWR die Gesundheitsberatung von „Meine Gesundheit“. 

Fast zwei Stunden nimmt sich Marcus Schwandner 

Zeit, um sich die elektronische Patientenakte erläutern 

zu lassen und darüber sowohl mit einer Patientin 

als auch Hausarzt Martin Volk zu sprechen. Der Beitrag 

beschreibt die Vorteile der elektronischen Patientenakte 

und stellt den Informationsfluss sowie die Möglichkeiten 

vor, die sich durch den Austausch der Daten ergeben. 

9


ZUWACHS BLEIBT STARK 

Die Mitglieder und Freunde von Gesundes Kinzigtal bilden das Fundament unserer Arbeit. Ohne 

sie und ihr Engagement gäbe es Gesundes Kinzigtal nicht. Sie sind diejenigen, die den Erfolg 

der gesamten Integrierten Versorgung stützen: Sie machen sich schlau, wie sie ihre Gesundheit 

erhalten und fördern können, sie trainieren Körper und Geist, sie helfen ihren Nachbarn, sind in 

den vielen Vereinen des Kinzigtals aktiv, und sie entwickeln Ziele für ihre Gesundheit und Mobilität 

zusammen mit unseren Ärzten und Therapeuten. 

55 % Männer 

45 % Frauen 

Mitglieder von Gesundes Kinzigtal haben ihren Wohnsitz 

im Versorgungsgebiet* und sind entweder bei der AOK Baden-Württemberg 

oder der SVLFG (vormals LKK) gesetzlich 

krankenversichert. Freund von Gesundes Kinzigtal kann jeder 

werden, der in der beschriebenen Region wohnt, aber 

bei einer anderen Krankenkasse versichert ist. Ob gesetzlich 

oder privat spielt keine Rolle. 

Mitglieder gesamt: 9.726 

Seit dem Start der Integrierten Versorgung zeigt die Kurve 

der hinzugewonnenen Mitglieder nach oben. Allein 2016 

stieg die Zahl der Mitglieder und Freunde von Gesundes 

Kinzigtal um exakt 700: Am 31. Dezember 2015 wurden 

9.271 Mitglieder und 705 Freunde gezählt, ein Jahr später 

waren es 9.726 Mitglieder und 950 Freunde: 10.676 Menschen 

im Kinzigtal unterstützen damit eine Optimierung der 

Gesundheitsversorgung über Sektorengrenzen hinaus und 

eine Stärkung der Patientenmitsprache. 

Mit dem dritten Quartal 2016 haben auch Versicherte der 

Techniker Krankenkasse (TK) die Möglichkeit, ausgewählte 

Versorgungsangebote mit Unterstützung ihrer Kasse in 

Anspruch zu nehmen. In den zwei Quartalen haben acht 

Versicherte von diesen Möglichkeiten Gebrauch gemacht. 

Die Tendenz ist jedoch auch hier steigend. 

40 – 59-Jährige 

Altersgruppe mit dem größten Zuwachs 

10 

167 Neumitglieder


1876 

1539 

2635 

2488 

1188 

19 % 

16 % 

27 % 

26 % 

12 % 

0–19 20–39 40–59 60–79 80plus 

0–19 20–39 40–59 60–79 80plus 

Alterspyramide 

14 % 

6 % 

Den größten prozentualen Zuwachs gab es in der Gruppe 

der 40–59-Jährigen. Hier verzeichnete die Integrierte Versorgung 

167 Neumitglieder. Trotzdem nahezu gleichgeblieben 

ist dabei die Altersverteilung: Mehr als die Hälfte unserer 

Mitglieder sind zwischen 40 und 79 Jahre alt, die kleinste 

Altersgruppe – mit einem Anteil von 12 Prozent – sind die 

Über-80-Jährigen. Sieben von dieser Gruppe gehörten am 

31.12.2016 sogar der Gruppe 100plus an. Ebenfalls fast unverändert 

ist das Verhältnis zwischen Frauen und Männern. 

Vor fünf Jahren betrug die Frauenquote 54,6 Prozent, 2016 

ist sie mit 55,0 Prozent ein bisschen größer geworden. 

Auch die geographische Verteilung hat sich nicht verändert: 

Am stärksten vertreten ist Gesundes Kinzigtal in Hausach – 

18 % 

22 % 

30 % 

Prozentanteile 

Vergleich Gesundes Kinzigtal und Deutschland 

das gilt für Mitglieder und Freunde. Dort leben 1704 Mitglieder 

sowie 247 Freunde. In Haslach sind es 1260 Mitglieder 

und 145 Freunde. In Zell am Harmersbach wohnen mit 1179 

die drittmeisten Mitglieder, bei den Freunden liegt Gengenbach 

mit 121 an dritter Stelle. Das älteste Mitglied feierte 

2016 den 106. Geburtstag, und sieben Mitglieder gehören 

dem „Club der 100-Jährigen“ an (Stand 31.12.2016). 

* 77791 Berghaupten, 77781 Biberach, 77716 Fischerbach, 77723 Gengenbach, 77793 Gutach, 77716 Haslach, 77756 Hausach, 77716 Hofstetten, 78132 Hornberg, 

77796 Mühlenbach, 77787 Nordrach, 77784 Oberharmersbach, 77709 Oberwolfach, 77797 Ohlsbach, 77790 Steinach, 77736 Unterharmersbach, 77709 Wolfach und 

77736 Zell am Harmersbach 

11


WENN GESUNDES KINZIGTAL 

EIN ORT MIT 

100 MENSCHEN WÄRE 

Jede Gemeinschaft wird aus ganz unterschiedlichen Individuen gebildet, die sich ihrerseits verschiedenen 

Teilgruppen zuordnen lassen. Wie vielfältig die Zusammensetzung aller Versicherten 

der AOK und SVLFG im Versorgungsbereich von Gesundes Kinzigtal ist, macht diese Illustration 

anschaulich. 

5 Menschen mit vermeidbarem 

Krankenhausfall (ASK)* 

13 Gesundes Kinzigtal 

Programmteilnehmer 

65 Menschen mit Kontakt 

zu Ärzten, die Partner von 

Gesundes Kinzigtal sind 

29 Menschen mit 

Bluthochdruck 

63 erwerbsfähige Menschen 


starkem Übergewicht 

(BMI >= 40) 


Pflegestufe 

22 erwerbsfähige Menschen 

mit Krankschreibung > 5 Tage 

* Grundlage der Bewertung vermeidbarer Krankenhausaufenthalte ist ein Krankheitskatalog mit ICD-10-Diagnosen zu ambulant-sensitiven Krankenhausfällen (ASK) 

entwickelt von Frau Prof. Leonie Sundmacher im Rahmen eines Delphi-Verfahrens. Der Katalog definiert Erkrankungszustände, bei denen eine stationäre Behandlung 

durch eine effektive Behandlung im ambulanten Sektor vermeidbar gewesen wäre oder zumindest auf einen geringeren Anteil hätte reduziert werden können. Diese 

„effektive Behandlung im ambulanten Sektor“ umfasst sowohl eine wirksame Behandlung akuter Erkrankungszustände als auch einen umsichtigen Umgang mit chronischen 

Beschwerden. 

12


234.900 Euro kostet die gesundheitliche Versorgung aller Menschen in 

diesem Ort. Das sind 2.349 Euro Ø Pro-Kopf-Kosten** 

11 Menschen mit affektiver 

Störung (z.B. Depression) 


Antibiotika-Verordnung 


Krankenhausaufenthalt 

19 als ambulanter Notfall 

behandelte Menschen 

2 Menschen im Rentenalter 

mit inadäquater Medikation 

26 Menschen im 

Rentenalter (≥ 65 Jahre) 

30 Gesundes Kinzigtal 

Eingeschriebene 

** Zu den Gesamtkosten wurden hier alle Kosten aufsummiert, die von einer Krankenkasse übernommen werden. Dazu zählen der ambulante haus- und fachärztliche 

Bereich, der stationäre Bereich inklusive Rehabilitation, das Krankengeld für Langzeit-Arbeitsunfähigkeiten, in Apotheken eingelöste Rezepte für Arzneimittel und sonstige 

Leistungen wie Rettungseinsätze, Hilfsmittel wie z.B. Rollstühle und z.B. Krankengymnastik oder Physiotherapien. Nicht enthalten sind hingegen jegliche Formen 

von Patientenzuzahlungen (sogenannte Out-of-Pocket-Costs), zahnärztliche Leistungen oder Leistungen, die durch Pflegekassen bezahlt werden wie z.B. häusliche 

Krankenpflege oder die Versorgung in Pflegeheimen oder Hospizen. 

13


FRAGEN 

UND 

ANTWORTEN 

Wer steckt hinter der Gesundes Kinzigtal GmbH, was macht sie, was sind ihre Ziele? Diese und 

andere Fragen haben wir an dieser Stelle zusammengetragen, um Ihnen einen kompakten Überblick 

zu verschaffen. 

Was ist die Gesundes Kinzigtal GmbH? 

Gesundes Kinzigtal ist ein 2006 gegründetes Sozialunternehmen 

in der Rechtsform einer GmbH. Ihr Ziel ist die Optimierung 

der Gesundheit und der Gesundheitsversorgung 

im Kinzigtal in der Sprache des Sozialgesetzbuchs wird dies 

„Integrierte Versorgung“ genannt. Ihre Arbeit beruht im 

Grundsatz auf einem Vertrag mit Krankenkassen nach Paragraf 

140a ff. Sozialgesetzbuch V. 

Das Versorgungsgebiet umfasst das Kinzigtal ab Ohlsbach 

flussaufwärts inklusive der Nebentäler bis jeweils an die 

Grenze des Ortenaukreises – exakt definiert über bestimmte 

Postleitzahlengebiete. Hier leben rund 69.000 Menschen. 

Wie lauten die konkreten Ziele der Gesundes 

Kinzigtal GmbH? 

Gesundes Kinzigtal verfolgt drei gleichberechtigte und miteinander 

verbundene Ziele, englisch „Triple Aim“. Sie lauten: 

• die Gesundheit der Bevölkerung zu unterstützen und zu 

stärken, 

• die Abläufe im Gesundheitswesen so organisieren, dass 

die Patienten das als positiv empfinden (Patientenzufriedenheit) 

sowie 

• die Wirtschaftlichkeit der Gesundheitsversorgung für die 

Versichertengemeinschaft zu sichern. 

Geschehen soll dies durch 

• eine bessere Vernetzung aller Partner, die an der Behandlung 

eines Patienten beteiligt sind, 

• die Stärkung und Intensivierung präventiver und begleitender 

Angebote gerade chronischer Krankheiten, 

• eine umfassende Begleitung durch den vom Patienten 

gewählten „Arzt des Vertrauens“ und dessen Praxisteam, 

• eine stärkere Einbindung des Patienten in den Behandlungsprozess 

durch gemeinsam erarbeitete Zielvereinbarungen 

sowie eine umfangreiche Dokumentation, 

• die Sicherung der wohnortnahen Versorgung anhand der 

Gewinnung von Nachwuchsärzten, 

• die Entlastung der vorhandenen Ärzte von unnötigen bürokratischen 

Abläufen und 

• die Übernahme der medizinischen Gesamtverantwortung 

für alle AOK- und SVLFG-Versicherten im definierten Versorgungsgebiet. 

14


Wer steht hinter der GmbH? 

Gesundes Kinzigtal GmbH hat zwei Gesellschafter, 

die ihr Wissen und ihre Kompetenzen gemeinsam 

einbringen: Es sind das Medizinisches Qualitätsnetz 

– Ärzteinitiative Kinzigtal e.V. (MQNK), das 66,6 Prozent 

der Anteile hält, und die auf Management und 

Gesundheitswissenschaften spezialisierte OptiMedis 

AG aus Hamburg. Sie führt zudem in der Person von 

Dr. h.c. Helmut Hildebrandt die Geschäfte der Gesundes 

Kinzigtal GmbH. 

Auf welcher finanziellen Grundlage wurde Gesundes 

Kinzigtal aufgebaut? 

Die AOK und die LKK Baden-Württemberg stellten mit zusammen 

circa viereinhalb Millionen Euro die Anschubfinanzierung 

über zwei Jahre. Genutzt wurden diese Mittel für 

den Aufbau von Managementstrukturen, einer Qualitätssicherung, 

einer wissenschaftlichen Begleitung sowie der 

Integrierten Versorgung. 

Wie finanziert sich die Gesundes Kinzigtal GmbH? 

Die Gesundes Kinzigtal GmbH finanziert sich aus dem erzielten 

Erfolg, gemessen an dem Ergebnis der Krankenkassen. 

Konkret heißt dies, dass die laufenden Investitionen 

von Gesundes Kinzigtal GmbH in die Gesundheit der Versicherten 

nach Ablauf des jeweiligen Jahres am Ergebnis für 

die Krankenkassen gemessen werden. Wenn sich ein besserer 

Gesundheitszustand eingestellt hat und dieser zu niedrigeren 

Verbräuchen von Krankenhausleistungen und sonstigen 

teuren Aufwänden im Gesundheitswesen geführt hat, 

dann erhält Gesundes Kinzigtal einen Teil des verbesserten 

Ergebnisses der Krankenkassen im Nachhinein überwiesen. 

Vertragspartner sind bei den Krankenkassen AOK Baden-Württemberg 

und LKK (heute SVLFG). Bedingung für 

den Fortbestand der Verträge ist, dass die Gesundheitsversorgung 

der rund 33.000 AOK- und LKK-Versicherten im 

vereinbarten Versorgungsgebiet mindestens genauso gut 

oder besser ist als sonst in Deutschland, dass eine hohe 

Patientenzufriedenheit unserer Mitglieder gegeben ist und 

dass ein strukturierteres Vorgehen realisiert worden ist. Mit 

der Techniker Krankenkasse und der Barmer GEK gibt es zudem 

projektbezogene Zusammenarbeiten. 

Weitere finanzielle Bausteine sind Projekt- und Drittmittel 

etwa aus Forschungsprojekten der EU und verschiedener 

Bundesministerien. Hinzu kommen Einnahmen, die direkt 

erwirtschaftet werden, wie Kursgebühren bei Gesundheitsangeboten 

und Workshops sowie durch Dienstleistungen 

etwa beim Betrieblichen Gesundheitsmanagement. 

15


Fortsetzung von Seite 15 

Was bringt die Teilnahme an der Integrierten 

Versorgung? 

Den Teilnehmern der Integrierten Versorgung Gesundes Kinzigtal 

(die Mitgliedschaft ist kostenlos) stehen zahlreiche 

Gesundheits-, beziehungsweise Versorgungsprogramme 

offen. Meist sind diese sogar kostenfrei oder nur mit einer 

geringen Zuzahlung verbunden. Daneben werden auch die 

klassischen Disease-Management-Programme angeboten. 

Auch die Teilnahme an der Integrierten Versorgung selbst 

ist kostenlos und an keine Bedingungen geknüpft. Patienten 

mit einem Gesundheitsrisiko erhalten mit der Teilnahme 

an der IV einen großen Gesundheitscheck bei einem von 

ihnen gewählten Arzt des Vertrauens. Ihnen wird danach 

angeboten, sie bei ihren eigenen Zielen für die nächsten 

Monate bestmöglich zu unterstützen und der Arzt schließt 

dazu eine Zielvereinbarung mit dem Patienten. Ebenfalls im 

Willkommenspaket: ein 15-Euro-Gutschein, der sich einmalig 

bei einem kooperierenden Sportverein auf den Jahresbeitrag 

oder eine besondere Aktion anrechnen lässt, sowie 

ein Schlüsselanhänger, der sowohl Mitgliedsausweis als 

auch Schlüsselfinder ist. 

Das Wichtigste ist jedoch: Als Teilnehmer der IV ist der Patient 

Teil eines wachsenden und gesunden Netzwerks, das 

ihn unterstützt, seine Gesundheit aktiv zu gestalten und zu 

fördern. 

Was nützt die Integrierte Versorgung den medizinischen 

Berufen? 

Ärzte und Psychotherapeuten, die in der Integrierten Versorgung 

mitarbeiten, sind Leistungspartner und dürfen sich 

nicht nur über eine – wissenschaftlich untersuchte – hohe 

Patientenzufriedenheit freuen, sondern erhalten für den erhöhten 

Zeitaufwand zusätzlich Vergütungen. Gleichzeitig 

werden sie durch die Mitarbeiter der Geschäftsstelle auf 

unterschiedliche Weise unterstützt – so zum Beispiel bei der 

EDV-Organisation in der Praxis, durch Schulungen für Mitarbeiter, 

durch Unterstützung von Patienten bei komplexen 

Fragestellungen oder auch Umfragen und Auswertungen zu 

ihrer Tätigkeit. 

Ein weiterer Vorteil besteht im Netzwerk an sich. Hier gibt 

es keine Konkurrenten, sondern Mitstreiter, und es gibt ein 

gemeinsames Ziel. Durch ihren Gesellschaftervertrag, das 

MQNK besitzt einen Anteil von 66,6 Prozent, erhalten die 

Mitglieder des Medizinischen Qualitätsnetzes – Ärzteinitia- 

16


tive Kinzigtal e.V. bei nachhaltigem wirtschaftlichem Erfolg 

einen weiteren Bonus. 

Wer prüft die Ergebnisse? 

Die wirtschaftlichen Ergebnisse werden jedes Jahr wieder 

im Nachhinein von den Krankenkassen und Gesundes Kinzigtal 

geprüft, wenn alle Daten der Versicherten im Kinzigtal 

und ihr bundesdeutschen statistischen Zwillinge bekannt 

sind. Gut über eine Million Euro floss seit Anfang in die 

Evaluation von Gesundes Kinzigtal. Koordiniert wird diese 

von der Abteilung für Medizinische Soziologie der Universität 

Freiburg (EKIV). Wissenschaftliche Fachgesellschaften 

und Organisationen im Bereich der Versorgungsforschung 

messen und bewerten unter anderem die gesundheitsökonomischen 

Effekte inklusive der Qualität der medizinischen 

Ergebnisse, die Patientenzufriedenheit und die Berufszufriedenheit 

der Leistungspartner. Diese werden regelmäßig in 

Fachmedien sowie in eigenen Medien veröffentlicht. 

Im Dezember 2016 wurde vom Innovationsfonds des deutschen 

Gesundheitswesens ein Antrag von Gesundes Kinzigtal 

auf eine Fortsetzung der Evaluation für weitere fünf 

Jahre positiv angenommen. Forschungsgruppen an Universitäten 

aus Köln, Marburg und Freiburg koordinieren das 

Verfahren. 

17


QUALITÄT DURCH 

WEITER- UND 

FORTBILDUNG 

Regelmäßige Weiter- und Fortbildungen spielen für die Leistungspartner von Gesundes Kinzigtal 

eine integrale Rolle. 2016 gab es vier Fallkonferenzen, sieben Projektgruppensitzungen und 33- 

mal trafen sich verschiedene Qualitätszirkel. 

Intensiver Austausch für ein starkes Netzwerk 

Über 40 Treffen in Fallkonferenzen, Projektgruppensitzungen und Qualitätszirkeln 

Es geht um Weiterbildung, um Standards, aber es geht auch 

um ein Miteinander und den Austausch: Die mehr als 40 

anlassbezogenen Treffen, die es 2016 gab, erfüllen mehr als 

eine Aufgabe. Denn neben der Wissensvermittlung und dem 

fachlichen Austausch, werden hier Weichen für die Arbeit 

gestellt oder nachjustiert. Darüber hinaus dient das Miteinander 

auch dem inneren Zusammenhalt. Das gemeinsame 

Erarbeiten von Themen stärkt die Gemeinschaft und schafft 

Vertrauen. 

Aufgrund der großen Vielfalt sprechen die Fallkonferenzen, 

Projektgruppen und Qualitätszirkel auch viele Haus- und 

Fachärzte, Psycho- und Physiotherapeuten, Praxismitarbeiterinnen 

sowie Leistungs- und Kooperationspartner aus 

Pflege und Pharmazie an. 

18


Geriatrische Fallkonferenz 

• 13. Januar 2016 

• 27. April 2016 

• 14. Dezember 2016 

Ärzte & Pflege 

• 16. November 2016 

Akupunktur 

Schmerzkonferenz 


• 9. März 2016 

• 4 Mai 2016 

• 1. Juni 2016 

• 5. Oktober 2016 

Fokusgruppe Psycho Akut 


Vollversammlungen der 

Ärzteschaft 

• 25. Februar 2016 


• 21. Juli 2016 

• 29. September 2016 


Vorstandssitzungen der 

Projektgruppen 

Hypertonie (Mein Blutdruck 

im Griff) 


Osteoporose (Starke Muskeln 

– feste Knochen) 



• 12. Mai 2016 



PPI – der Teufelskreis der 

Säureblocker 


Ärzteschaft 




Herzschwäche (Starkes 

Herz) 



Arzneimittelkommission 

Leistungspartnerklausur 


Rückengesundheit (Star- 



Arzneimittelkonsil 


• 15. März 2016 

• 10. Mai 2016 




– Ärzte und Psychotherapeuten 


Generalversammlung aller 

Leistungspartner aus allen 

Sektoren des Gesundheitswesens 


Abstimmung Geschäftsführung 

und Ärztlicher 

Beirat 

• 27.01.2016 Beiratsklausur 



• 25.02.2016 Beiratssitzung 




ker Rückhalt– mein Gesunder 

Rücken) 


Praxisführung: 

Gesundes Gewicht (Jetzt 

gehe ich es an) 



EDV/IT 






Praxisführung: Rauchfrei 


19


ANTIBIOTIKA: 

LIEBER GEZIELT 

UND WENIGER 

Die weltweite Zunahme antimikrobieller Resistenzen bei 

Bakterien stellt das Gesundheitswesen vor große Herausforderungen, 

hat die Bundesregierung schon vor knapp 

zehn Jahren festgestellt. Mit der Deutschen Antibiotika-Resistenzstrategie 

(DART) hat sie eine Richtschnur geschaffen, 

die dazu beitragen soll, Antibiotika wieder gezielt einzusetzen. 

Ziele der DART sind die Reduzierung und Verminderung 

der Ausbreitung von Antibiotika-Resistenzen in Deutschland. 

Diesem Ziel hat sich auch Gesundes Kinzigtal verschrieben. 

Mit Erfolg: Im Versorgungsgebiet von Gesundes Kinzigtal 

werden weniger Antibiotika-Tagesdosen verschrieben als 

generell in Deutschland – bezogen auf die Einwohnerzahl. 

Aktuelle Werte belegen dies. Verglichen wurden die Ergebnisse 

des Zentralinstituts für die kassenärztliche Versorgung 

(Zi), das Daten der ambulanten Versorgung in der Bundesrepublik 

Deutschland erfasst hat, mit eigenen Auswertungen 

nach der Methodik des Zi (1). Dabei zeigt sich, dass 2014 

– die neuesten Vergleichsdaten des Zi – in allen Altersklassen 

bei Gesundes Kinzigtal absolut weniger Antibiotika-Tagesdosen 

verordnet worden sind (insgesamt GK: 4202; BD: 

4740). Das bedeutet, dass im Kinzigtal im Jahr 2014 circa 

11,4 Prozent weniger Tagesdosen in Apotheken abgegeben 

wurden als in Deutschland gesamt. 

4740* 

3955 

4750 

5276 

-11,4 %** 

4202 

Insgesamt 

3059 

-22,7 % 

0–14-Jährige 

4303 

-9,4 % 

15–69-Jährige 

4586 

-13,1 % 

>69-Jährige 

Dieser positive Outcome basiert auf dem Anspruch der Leistungspartner 

von Gesundes Kinzigtal, ihre Patienten optimal 

zu versorgen. So befasst sich eine Arzneimittelkommission 

Gezieltere Dosierung 

Vergleich Deutschland zu Gesundes Kinzigtal 

* Verordnungsvolumina (DDD) als definierte Tagesdosen (engl. „defined daily dose“; bezogen auf 1.000 GKV-Versicherte) 

** Prozentualer Unterschied zwischen dem Verordnungsvolumen in Deutschland und im Kinzigtal 

20


seit 2009 mit jeweils aktuellen und für den medizinischen 

Alltag relevanten Themen. Dazu zählen etwa die Compliance-Steigerung 

und die Analyse regional-spezifischer Arzneimittelverordnungsreports. 

Die Entwicklung einer rationalen 

Arzneimitteltherapie auf Basis der evidenzbasierten Medizin 

hat 2011 zur Gründung einer Projektgruppe „Rationale 

Antibiotikatherapie“ durch Haus- und Fachärzte geführt. 

Seitdem wurden kurze Behandlungsleitfäden für die Verordnung 

von Antibiotika bei Bronchitis, COPD, Harnwegsinfektionen, 

Otitis Media und Pharyngitis erstellt. 

Unterstützt wird die Arbeit der Projektgruppe durch das 

Arzneimittelkonsil, einer interdisziplinären Fortbildungsreihe 

mit dem Fokus auf einer Arzneimitteltherapie für multimorbide 

und meist ältere Patienten. Haus- und Fachärzte 

sowie Apotheker – auch aus Krankenhäusern und Kliniken 

– treffen sich seit Oktober 2011dort regelmäßig unter der 

Leitung von Professor Dr. Martin Wehling. Prof. Wehling ist 

Direktor der Abteilung Klinische Pharmakologie an der medizinischen 

Fakultät Mannheim der Ruprechts-Karls-Universität 

Heidelberg. Besprochen werden in diesem Arzneimittelkonsil 

nicht nur konkrete Fälle, sondern auch Methoden 

zur Diagnostik und aktuelle Therapieempfehlungen. 

Neben diesen beiden Werkzeugen, die zur Optimierung 

einer Arzneimitteltherapie führen oder führen können, erhalten 

die Leistungspartner dank des Arzt-Cockpits ein 

regelmäßiges Feedback zu ihrem eigenen Verordnungsverhalten. 

Das von der OptiMedis AG entwickelte Berichtssystem 

unterstützt Praxisinhaber bei der Steuerung 

ihrer praktisch-medizinischen Arbeit und stellt parallel 

Wirtschaftlichkeit und Patientenzufriedenheit dar. Darüber 

hinaus liefert das Arzt-Cockpit auch – selbstverständlich 

anonymisierte – Vergleichszahlen anderer Praxen, wodurch 

eine Einordnung etwa des Verordnungsverhaltens bezogen 

auf bestimmte Wirkstoffe oder Medikamente möglich ist. 

Der sensibilisierte Patient 

Der multimodale Ansatz, den Gesundes Kinzigtal gewählt 

hat, um eine Senkung der Antibiotika-Verordnungen zu 

erreichen, setzt zwar stark auf ärztlicher Seite an, nimmt 

aber auch Patienten mit ins Boot. Eine Aufklärungskampagne 

mittels Plakaten, Spots im eigenen Praxis-TV sowie 

per Pressemitteilungen und Berichten im Kundenmagazin 

„KINZIGTAL aktiv“ trägt dazu bei, die Patienten zu sensibilisieren. 

Ziel ist es, sie dazu anzuregen, sich über die Einnahme 

von Antibiotika Gedanken zu machen und Verordnungen 

kritisch zu hinterfragen bzw. diese nicht bei jeder 

Erkältung einzufordern. 

Weitere Bausteine im Test 

Um Arzneimittel – insbesondere Antibiotika – optimiert einzusetzen, 

benötigen Ärzte diagnostische Informationen. Je 

fundierter diese sind, desto gezielter lässt sich die Therapie 

gestalten. Ein Baustein im Bestreben, unnötige Antibiotika-Verordnungen 

zu vermeiden, könnte die CRP-Messung 

21



darstellen. Das diagnostische Verfahren ermittelt den CRP- 

Wert im Blut und gibt dem Behandler mehr Sicherheit in 

der Bewertung der Infektionsursache. Im Herbst 2016 wurde 

das Verfahren bei mehreren Hausärzten im Kinzigtal auf 

seine Tauglichkeit und Sinnhaftigkeit getestet (siehe Beitrag 

auf Seite 24). 

Generell arbeitet Gesundes Kinzigtal an der Transparenz der 

Arzneimittelverordnungen. Neben den bereits erwähnten 

Versorgungscockpits für Ärzte entwickelte das Unternehmen 

eine praxisübergreifende und zentrale Patientenakte 

(ZPA), die dem Arzt in seiner eigenen Arztinformationssystemumgebung 

zeigt, was andere mitbehandelnden Ärzte 

beim gleichen Patienten verordnet und befundet haben. 

Auf Basis dieser etablierten gemeinsamen elektronischen 

Patientenakte ist für 2017 geplant, auch dem Patienten den 

offenen, gesicherten Zugang zu seinen eigenen medizinischen 

Daten zu gewähren. Dies würde bedeuten, dass der 

Patient in naher Zukunft seinen Medikationsplan elektronisch 

einsehen und diesen dann über den Kreis der Leistungspartner 

hinaus mit anderen Ärzten, seiner Selbsthilfegruppe 

oder anderen Bezugspersonen teilen kann. 

Diskussion 

Die im Vergleich mit Deutschland niedrigeren absoluten 

Tagesdosen, die im Kinzigtal verordnet werden, sprechen 

dafür, dass die Maßnahmen von Gesundes Kinzigtal greifen. 

Da die Einführung der verschiedenen Ansätze zu unterschiedlichen 

Zeiten geschah und dementsprechend von 

den beteiligten Ärzten sukzessive umgesetzt worden war, 

ist zu erwarten, dass die Zahl der Verordnungen weiter 

sinkt. So ist in Zusammenarbeit mit der OptiMedis AG geplant, 

die Entwicklung des Antibiotikaverbrauchs weiter zu 

analysieren, sobald die entsprechenden deutschlandweiten 

Vergleichsdaten für 2015 und 2016 vorliegen. Trotz der 

positiven Ergebnisse sehen Gesundes Kinzigtal und seine 

Leistungspartner weiterhin Handlungsbedarf. Unter anderem 

ist eine erhebliche Varianz in der Verordnungsquote 

von Antibiotika bei den Praxen im Kinzigtal festzustellen. 

Zum anderen wird ein hohes Verbesserungspotenzial bei 

der Antibiotika-Verordnungsrate in den Krankenhäusern 

wahrgenommen. Der Ansatz hier dürfte nur in geringem 

Maße in der Sensibilisierung der Patienten liegen, sondern 

in der Schulung der behandelnden Krankenhausärzte. 

1) Für den Vergleich wurden Auswertungen des Zi zu allen ärztlichen Verordnungen 

von Fertigarzneimitteln mit dem ATC-Code J01 (Antibiotika zur systemischen 

Anwendung) im ambulanten Bereich (2014) genutzt. Verordnungsvolumina 

(DDD) als definierte Tagesdosen (engl. „defined daily dose“; bezogen auf 1.000 

GKV-Versicherte) wurden insgesamt und für die Altersgruppen 0- bis 14-Jährige, 

15- bis 69-Jährige und über 69-Jährige ausgewertet. Die Auswertung des Zi 

für Deutschland wurde dann für alle Versicherten der AOK Baden-Württemberg 

und der Sozialversicherung für Landwirtschaft, Forsten und Gartenbau (SVLFG) 

im Bereich Kinzigtal analog erhoben und verglichen. Die Daten wurden zusätzlich 

nach hausärztlichen Leistungspartnern und Nicht-Leistungspartnern von 

Gesundes Kinzigtal differenziert. 

22


ZAHLEN RUND UM GESUNDES KINZIGTAL 

6 Frauen 

Über 34.000 Besucher 

1 Mann 

10.000 mit Smartphone oder Tablet 

www 

Club der 100-Jährigen 

Das älteste Mitglied ist 106 

www.gesundes-kinzigtal.de 

3.500 Downloads aus 49 Ländern 

Über 4.500 Menschen haben ein oder 

mehrere Angebote von Gesundes Kinzigtal 

aktiv wahrgenommen 

Über 33.000 Leser 

8.000 davon online 

Gemeinsam aktiv 

Kurse, Programme, Fort- und Weiterbildungen 

Kundenzeitschrift KINZIGTAL aktiv 

105.500 Exemplare verteilt 

23


PROJEKT: 

CRP-MESSUNG SOLL ANTIBIOTIKA- 

VERORDNUNG ABSICHERN 

Gesundes Kinzigtal setzt sich – ganz im Sinne der Patientensicherheit – gemeinsam mit seinen 

Leistungspartnern für eine Reduzierung von Antibiotika-Verordnungen ein; mit Erfolg, wie aktuelle 

Zahlen belegen – siehe Seite 20. Gewählt wurde ein multimodaler Ansatz, der immer wieder 

überarbeitet und mit neuen Impulsen gestärkt, beziehungsweise überdacht wird. Ein möglicher 

Baustein einer zukünftigen Antibiotika-Leitlinie wurde im Herbst 2016 getestet: die CRP-Messung. 

Hintergrund dieses Projekts bildet die Schwierigkeit des 

Arztes, eine für den Patienten nachvollziehbare Diagnose 

zu stellen, wenn es um die Einordnung von Infektionssymptomen 

geht. Bei einem bakteriellen Infekt ist die Gabe von 

Antibiotika sinnvoll, bei einem viralen Infekt dagegen nicht, 

beziehungsweise wirkungslos und fördert eher sogar die 

Entwicklung von unerwünschten Antibiotika-Resistenzen. 

Aus der Praxis weiß man, dass Patienten bei Infektionssymp 

tomen – zum Beispiel aufgrund eines grippalen Infekts 

oder einer starken Erkältung – auf Antibiotika zurückgreifen 

oder zurückgreifen möchten. Die ärztlich-korrekte 

Empfehlung zur körperlichen Ruhe und Erholung reicht den 

Patienten oft nicht aus. Dazu kommt, dass es stark vom Vertrauensverhältnis 

zwischen Arzt und Patient abhängt, ob 

sich ein Patient auf die Diagnose des Arztes verlässt – also 

auf dessen Erfahrung und Wissen. Ein einfacher und schneller 

Bluttest, der Werte für eine konkretere Einordnung der 

Ursache angibt, wäre gerade in diesem Fall eine wertvolle 

Unterstützung. 

Einfache und schnelle Daten 

Genau das verspricht der „QuikRead go® CRP“. Das sei 

ein „schneller und einfach anwendbarer Test zur quantitativen 

Bestimmung von C-reaktivem Protein (CRP) in Vollblut, 

Serum oder Plasma“, heißt es dazu beim Hersteller Orion 

Diagnostica Oy aus Finnland. Das Testverfahren sei einfach, 

benötige weder ein Labor noch Laborerfahrung und liefere 

präzise Ergebnisse bereits „nach wenigen Minuten“ – sei 

also für die Praxis entwickelt. 

Drei Praxen beim Praxistest 

Ob und wie ein solcher Test in der Praxis funktioniert und im 

Sinne der Reduzierung von Antibiotika-Verordnungen nützt, 

wurde von drei hausärztlichen Leistungspartnerpraxen – in 

Hornberg, Zell am Harmersbach und Haslach – getestet. Innerhalb 

dieser Testphase wurde der CRP-Wert bei 88 Patienten 

bestimmt. Deren Durchschnittsalter betrug 46 Jahre, 

etwas mehr als die Hälfte – 47 von 88 – waren Frauen. 

24-mal wurde im Anschluss an die Untersuchung inklusive 

Messung ein Antibiotikum verordnet, das entspricht 27 

Prozent der Patienten. Die häufigsten relevanten Diagnosen 

waren Bronchitis, Sinubronchitis und Pneumonie. Neben 

der Diagnose und damit verbundenen Arzneimittelverord- 

24


nung flossen bei der Auswertung des Tests Fragebögen zu 

jeder CRP-Messung ein. 

Da die Empfehlung des Arztes überwiegend mit den Ergebnissen 

des gemessenen CRP-Werts übereinstimmte, 

werden Nutzen und Aufwand der zusätzlichen Messung in 

der Hausarztpraxis eher kritisch betrachtet. In den Fällen, 

in denen der CRP-Wert selbst unklar blieb, tendierten die 

Hausärzte eher zur Nicht-Verordnung. Hintergrund dieser 

Entscheidung bildet das Vertrauensverhältnis – oft über 

Jahre gewachsen – zwischen Patient und Arzt. 

Bedarf wird daher weniger in der alteingesessenen Hausarztpraxis 

gesehen – zumal die Mindestabgabemenge der 

Messstäbchen von 50 Stück von einer Praxis innerhalb des 

Verfallsdatums von einem Monat eher nicht erreicht wird. 

Ein weiteres Pilotprojekt ist daher mit der Notfallambulanz 

des Ortenauklinikums in Wolfach geplant. Auch mit 

den hausärztlichen Leistungspartnern, die eine überdurchschnittlich 

hohe Antibiotikaverordnungsrate haben, soll der 

Einsatz des „QuikRead go® CRP“ 2017 getestet werden. 

CRP-Messung 

In drei Praxen im Praxistest 

25


MEINE GESUNDHEIT 

IST EINZIGARTIG 

Gesundheit ist ein Prozess, der sowohl Hilfe von außen als auch Eigeninitiative erfordert. Mit 

dem Beratungsangebot „Meine Gesundheit“ soll dieser Aspekt auf individueller Basis befördert 

werden. 

Unsere Gesellschaft ist auf Pluralität gebaut. Jeder Mensch 

ist ein Individuum, hat Stärken und Schwächen, Vorlieben 

und Abneigungen. In vielen Bereichen wie Beruf, Lehre 

oder Sport wird diese Individualität genutzt und gefördert. 

In der allgemeinen Gesundheitsversorgung geschieht dies 

selten oder nicht. Da wird zentral verordnet, was mit dem 

Menschen zu geschehen hat. Dem wollen wir entgegenwirken 

und mehr Individualität ermöglichen. In intensiver 

Zusammenarbeit mit den Ärzten von Gesundes Kinzigtal 

haben wir uns in 2016 mit den Gesundheitsangeboten 

und -programmen noch einmal beschäftigt und alles auf 

den Prüfstand gestellt. Sind wir nicht vielleicht doch auch 

in den bei uns entwickelten Programmen zu bürokratisch 

geworden, haben wir genügend Flexibilität eingebaut? Der 

Gedanke der Vernetzung, für Gesundes Kinzigtal ja ein treibendes 

Elemente, wurde so in den Mittelpunkt gerückt. Er 

ersetzt das Denken in einzelnen Versorgungsprogrammen. 

Denn so wie ein Vortrag zur bewussten Ernährung nicht nur 

Patienten mit Bluthochdruck oder einem Metabolischem 

Syndrom unterstützt, kommt er auch Versicherten zugute, 

die mit dem Rauchen aufhören möchten oder generell mehr 

für ihre Gesundheit tun wollen. Ähnliches gilt für Kochkurse, 

Bewegungs- und Entspannungsangebote. 

Die Bausteine, die für eine individuellere Versorgung genutzt 

werden könnten, sind längst vorhanden. Sie wurden und 

werden erfolgreich in den verschiedenen Versorgungsangeboten 

wie „Starke Muskeln – feste Knochen“ bei Osteoporose, 

„Rauchfreies Kinzigtal“ zur Rauchentwöhnung sowie 

„Gesundes Gewicht – Jetzt gehe ich es an“ und „Starker 

Rückhalt – Mein gesunder Rücken“ eingesetzt. Werden 

die Inhalte dieser Bausteine aus ihrem festen Zusammenhang 

genommen, lassen sie sich individuell abgestimmt 

zusammenstellen, um ein bestimmtes Gesundheitsziel zu 

erreichen. Genau das geschieht im 2016 entwickelten Beratungsangebot 

„Meine Gesundheit“. 

Dabei geschieht die Koordination der Bausteine aus Therapie, 

Wissen, Pflege, Case Management, Pharmazie, Entspannung, 

Bewegung, Ernährung und Medizin zu „einzigartigen 

Versorgungsprogrammen“ in enger Zusammenarbeit mit 

den Leistungspartnern. So wie sie im Sinn der Integrierten 

Versorgung einem Patienten oder einer Patientin die Teilnahme 

an einem bestimmten Versorgungsprogramm ans 

Herz legten, machen sie nun einen Termin mit einem der 

geschulten Berater von Gesundes Kinzigtal aus. Auf Grundlage 

der ärztlichen Angaben – wie ICD, Risikofaktoren und 

eventueller Kontraindikation sowie einer Empfehlung hinsichtlich 

der Bausteine – werden dann gemeinsam Ziele 

gesetzt und die Wege dorthin skizziert. Die geschieht unter 

Berücksichtigung des individuellen Gesundheitsstatus‘ und 

den Möglichkeiten im Kinzigtal. 

26


Patientenbeteiligung fördern 

„Meine Gesundheit“ ist auf die Erfüllung des Triple Aims 

von Gesundes Kinzigtal ausgelegt. Dazu soll mit diesem Beratungsangebot 

dem gesundheitspolitischen Motiv nachgekommen 

werden, Patienten stärker in die Verantwortung 

und Entscheidungsfindung im Versorgungsprozess zu nehmen 

sowie sie als Individuen mit eigenen Zielen, Wünschen 

und Vorstellungen ernst zu nehmen. Die Arbeit an der Individualisierung 

der Programme begann bereits 2015. Im März 

2016 stand das Grobkonzept, und die Ausarbeitung wurde 

dem Ärztlichen Beirat in Gänze vorgestellt. Im August startete 

ein zweimonatiger Testlauf mit einer hausärztlichen 

Praxis und dem Ziel, Lücken im Ablaufprozess zu identifizieren, 

eine erste Einschätzung über Bedarf und Dauer der Beratungstermine 

zu erhalten und konkretere Anforderungen 

für die Qualifikation der Berater zu generieren. 

diesem ersten Test – in mehr als der Hälfte aller Vorschläge 

vor. Diese Vorschläge beinhalten sowohl kostenfreie sowie 

kostenpflichtige Vorträge, Seminare, Schnuppertrainings 

überwiegend aus dem Portfolio der Gesundheitswelt. Dazu 

kommen Angebote heimischer Vereine und kooperierender 

Anbieter. 

Die Resonanz der Teilnehmer als auch der beteiligten Hausarztpraxis 

flossen in eine Zwischenbewertung ein. Ende 

2016 wurde der Test auf weitere Praxen in Hausach und 

Gengenbach sowie Haslach ausgedehnt. Im Sommer 2017 

soll „Meine Gesundheit“ die bisherigen Versorgungsprogramme 

und -angebote ergänzen und auf diese Weise einen 

individuelleren Zugang zu den Gesundheitsangeboten 

von Gesundes Kinzigtal eröffnen. 

17 Beratungsgespräche – acht Männer, neun Frauen – 

wurden in diesem Zeitraum geführt: Nur zwei vereinbarte 

Termine wurden nicht wahrgenommen, allerdings zuvor 

abgesagt. Das spricht für eine hohe Akzeptanz. Bei der Zusammenstellung 

der individuellen Bausteine zur Erreichung 

eines vorher definierten Ziels war in allen Fällen einer aus 

dem Bereich „Bewegung“ einbezogen. Mit 65 Prozent 

spielt auch der Baustein „Ernährung“ eine wichtige Rolle, 

und mit 59 Prozent kommt der Baustein „Wissen“ – in 

27


DEUTLICH 

SELTENER 

INS KRANKENHAUS 

Jeder unnötige Krankenhausaufenthalt ist eine Belastung in mehrfacher Hinsicht: Die betroffene 

Person wird aus ihrem gewohnten Lebensumfeld geholt, verliert einen Teil ihrer Selbstständigkeit 

und hat darüber hinaus natürlich die Belastung durch die eigentliche Ursache des Aufenthalts. 

Dies sind alles Stressfaktoren. Das familiäre und soziale Umfeld spürt diesen Krankenhausaufenthalt 

ebenfalls – sowohl emotional als auch im Alltag durch zusätzlichen Zeitaufwand. 

Dazu kommen die gesamtwirtschaftlichen Auswirkungen: Jeder Tag im Krankenhaus kostet eine 

Krankenkasse pro Patient und Tag einen mindestens dreistelligen Beitrag. 

Die Vermeidung unnötiger stationärer Behandlungen ist 

dementsprechend eine gesamtgesellschaftlich lohnende 

Herausforderung. Unterstützt wird dieses Ansatz durch aktuelle 

Entwicklungen in der Versorgungsforschung 1 und den 

daraus resultierenden Krankheitskatalogen mit ICD-10-Diagnosen 

zu ambulant-sensitiven Krankenhausfällen (ASK). 

In ihnen werden Erkrankungszustände definiert, bei denen 

eine stationäre Behandlung durch eine effektive Behandlung 

im ambulanten Sektor wahrscheinlich vermeidbar 

gewesen wäre oder deren Anteil zumindest hätte reduziert 

werden können. Diese „effektive Behandlung im ambulanten 

Sektor“ umfasst sowohl eine wirksame Behandlung 

akuter Erkrankungszustände als auch einen umsichtigen 

Umgang mit chronischen Beschwerden. Daraus lässt sich 

die Vermutung ableiten, dass bei einem hohen Anteil ambulant-sensitiver 

Krankenhausfälle ein Defizit in der ambulanten 

Versorgung vorliegt 2 . Berücksichtig wird bei diesem 

Ansatz, dass aufgrund von nicht-beeinflussbaren externen 

Faktoren in der Regel nur ein Teil der entsprechenden Krankenhausfälle 

tatsächlich vermeidbar sind. 

Basierend auf einer Kernliste 3 von 22 Diagnosegruppen und 

mittels Altersstandardisierung auf die deutsche Standardbevölkerung 

2011 wurde die Anzahl der jeweiligen Krankenhausfälle 

mit entsprechender Entlass-, beziehungsweise 

Hauptdiagnose zwischen Deutschland und der Integrierten 

Versorgung Gesundes Kinzigtal 4 verglichen. Der Anteil der 

ASK der Kernliste an allen Krankenhausfällen entsprach 

sowohl in Deutschland als auch bei Gesundes Kinzigtal 

gleichermaßen pro Jahr etwa 27,2 %, wobei sich im Gegensatz 

zu Deutschland bei Gesundes Kinzigtal ein sinkender 

Trend im Zeitverlauf feststellen lässt. Aus den Ergebnissen 

der Jahre 2012 bis 2015 wurden nach Altersstandardisierung 

jeweils Durchschnittswerte gebildet, um jahresweise 

Schwankungen in der kleineren IV-Population auszugleichen. 

Die Durchschnittswerte der ASK-Fälle pro Jahr von 

Deutschland und Gesundes Kinzigtal wurden zum Vergleich 

danach auf eine Population von 30.000 Individuen hochgerechnet, 

was etwa der regionalen Versichertenpopulation 

entspricht, die aufgrund des Wohnorts in die Erfolgsberechnung 

der integrierten Versorgungsverträge von Gesundes 

Kinzigtal eingeschlossen ist 5 . 

28


Wie die Gegenüberstellung in der Grafik zeigt, entstehen 

im Versorgungsbereich Kinzigtal im Schnitt 355 weniger 

ambulant-sensitive Krankenhausfälle als in Deutschland. 

Lediglich bei den Indikationen Herzinsuffizienz, depressive 

Störungen, Gonarthrose und sonstige vermeidbare psychische 

und Verhaltensstörungen lassen sich durchschnittlich 

etwas mehr ASK-Fälle beobachten. In den restlichen 18 der 

22 Diagnosegruppen der ASK-Kernliste liegt die IV-Region 

Kinzigtal unter dem Bundesdurchschnitt. 

Nicht nur das: Bewertet man jeden Krankenhausfall mit den 

durchschnittlichen Fallkosten, ergibt sich durch die geringere 

Anzahl an ASK in der Region Kinzigtal pro Jahr eine 

durchschnittliche Einsparung von ca. 850.000 Euro, wobei 

hier ein steigender Trend festzustellen ist. Insbesondere die 

geringeren Fallzahlen bei ischämischer Herzkrankheit und 

Rückenschmerzen haben einen bedeutenden Anteil an diesen 

theoretischen Einsparungen. 

Als wichtigstes Werkzeug zur Vermeidung unnötiger Krankenhausaufenthalte 

wird eine Verbesserung des Managements 

chronischer Erkrankungen erachtet. Weitere positive 

Faktoren sind die Reduktion medizinischer Unsicherheit, die 

Verbesserung der Versorgungskontinuität und finanzielle 

29



Anreize. Ähnlich sieht es die WHO in ihren Empfehlungen 

zur Reduktion von ASK-Fällen. Es ist daher anzunehmen, 

dass der Fokus auf Versorgungskontinuität, das Einschreiben 

in Versorgungsprogramme sowie die Patientenaktivierung 

inklusive des Case Managements bei Gesundes 

Kinzigtal zu den niedrigeren ASK-Fällen im Vergleich zu 

Deutschland führt. 

Timo Schulte, Dr. Oliver Gröne (OptiMedis AG) 

1) Gibson, OR/Segal, L/McDermott, RA (2013): A Systematic Review of Evidence 

on the Association Between Hospitalisation for Chronic Disease Related Ambulatory 

Care Sensitive Conditions and Primary Health Care Resourcing. In: BMC 

Health Services Research, 13, 336. 

2) Weissman, JS/Gatsonis C/Epstein, AM (1992): Rates of Avoidable Hospitalization 

by Insurance Status in Massachusetts and Maryland. In: Journal of the 

American Medical Association, 268 (17), 2388-94. 

3) Sundmacher, L./Fischbach, D/Schüttig, W et al. (2015): Which Hospitalisations 

are Ambulatory Care-Sensitive, to what Degree, and how Could the Rates be 

Reduced? Results of a Group Consensus Study with German Providers. In: Health 

Policy, Volume 119 (11), 1415-23. 

4) Datenquellen: Statistisches Bundesamt 2013-2016; GKV-Routinedaten von AOK 

Baden-Württemberg und SVLFG Baden-Württemberg 

5) 32.408 Versicherte, Stand 2014 

6) World Health Organization (2015). Ambulatory care sensitive conditions in 

Germany. World Health Organization Regional Office for Europe, Copenhagen. 

http://www.euro.who.int/__data/assets/pdf_file/0004/295573/ASCS-Germany- 

2015-rev1.pdf?ua=1 

30


GESUNDHEIT 

IST TEIL DES 

BERUFSLEBENS 

Ansätze zur Aufrechterhaltung oder Verbesserung der Gesundheit sind nicht auf die Freizeit oder 

das Privatleben beschränkt. Viele Unternehmen schätzen die Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter 

und investieren in ein gesünderes Arbeitsumfeld. Vor allem kleine und mittelgroße Unternehmen 

(KMU) dürfen hier auf Gesundes Kinzigtal zählen. 

Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) ist keine Frage 

der Unternehmensgröße, es hilft kleinen und mittleren 

Betrieben genauso wie großen Konzernen und Firmengruppen. 

Da, wo die dafür nötigen Ressourcen einem Unternehmen 

aufgrund seiner Größe nicht zur Verfügung stehen, 

kommt das Netzwerk Gesunde Betriebe Kinzigtal ins Spiel. 

Mit frei wählbaren gesundheitsfördernden Angeboten aus 

einer Fülle von Möglichkeiten sowie regelmäßigen Treffen 

auf unterschiedlichen Hierarchieebenen werden überbetriebliche 

BGM-Strukturen geschaffen. Damit werden 

BGM-Angebote nicht nur bezahlbar, sondern oft überhaupt 

ermöglicht. 

Am 31.12.2016 sind 12 Unternehmen Teil des Netzwerks 

Gesunde Betriebe. Zusammen haben Sie mehr als 2.330 

Mitarbeiter. Im vergangenen Jahr angeschlossen haben 

sich das Stephanus-Haus in Hornberg, der Kreisverband des 

DRK mit Sitz in Wolfach, das Seniorenzentrum „Am Schlossberg“ 

in Hausach und der Hausacher Automobilzulieferer 

Neumayer-Tekfor. Abgeschlossen war zum Jahreswechsel 

zudem die Planung für weitere Mitglieder im Verbund: Die 

Stadtverwaltung Haslach und der Naturarzneimittelhersteller 

Gustav Klein aus Zell am Harmersbach haben ihren 

Beitritt zum 1.1.2017 beschlossen. 

Über 12 Unternehmen sind Teil des Netzwerks Gesunde Betriebe 

Mehr als 2.330 Mitarbeiter 

31

Nied 

D 


GESUNDES KINZIGTAL 

International vernetzt und aktiv 

Belgien 

Großbritannien 

Nord Irland 

Spanien 

Portugal 

Gesundes Kinzigtal 

USA 

Italien 

Gesundes Kinzigtal arbeitet eng mit Universitäten und Forschungseinrichtungen 

zusammen. Im Lauf der vergangenen 

Jahre wurde Gesundes Kinzigtal in viele nationale und vor allem 

europäische Forschungsprojekte eingebunden. Die Erfahrungen 

aus dieser Zusammenarbeit fließt zum einen in die eigene 

Entwicklung ein, zum anderen nehmen andere Regionen 

und Partner Anregungen aus dem Kinzigtal auf, um sie für ihre 

Regionen anzupassen und einzusetzen. 

Weitere Informationen finden Sie auch online 

Das europäische Forschungsprojekt Smart Care arbeitet 

daran, die oft parallel ver laufenden Bereiche Sozialdienst 

und Gesundheitsversorgung zu vereinen, um Synergien zu 

schaffen. 

Im Projekt Manage Care geht es um die Entwicklung von 

Standards und Leitlinien bei chronischen Erkrankungen. Initiiert 

wurde es von der Europäischen Kommission. 

Der Einsatz von technischen Hilfsmitteln in der Versorgung 

von älteren Menschen in der eigenen Wohnung steht 

bei Beyond Silos im Mittelpunkt. Auch hier ist die Europäische 

Kommission die Initiatorin. 

32


erlande 

änemark 

Deutschland 

Finnland 

Estland 

Litauen 

Polen 

Österreich 

Bulgarien 

Griechenland 

Serbien 

Kroatien 

Aus der Kooperation mit dem NHS soll ein eigenes Modell 

für Großbritannien geschaffen werden. Der Startschuss ist 

fürs erste Halbjahr 2017 geplant. 

Mit der OptiMedis Nederland bv gibt es seit 2015 ein 

Tochterunternehmen der OptiMedis AG, bei dem die Integrierte 

Versorgung Gesundes Kinzigtal ein zentrales Merkmal 

darstellt. 

Das belgische„Institut nation d’assurance maladie-invalidité“ 

greift auf Beratungsdienstleistungen von Gesundes 

Die International Foundation for Integrated Care fördert 

die Forschung und Entwicklung von Integrierten Versorgungssystemen. 

Fallstudie zu Gesundes Kinzigtal als Teil der internationalen 

Studie zu Accountable Care Organizations von Brookings 

Institution /DUKE University. 

Gesundes Kinzigtal ist eine von zwei Feldstudien des europaweiten 

Projekts Selfie2020, in dem es um integrierte 

Versorgungsmodelle im Bereich der Multimorbidität geht. 

Kinzigtal und der OptiMedis AG zurück. 2017 soll die Zusammenarbeit 

verstärkt und institutionalisiert werden. 

33


LEISTUNGSPARTNER 

DER GESUNDES KINZIGTAL GMBH 

Stand erstes Quartal 2017 

- 

) 

t 

Haus- und Kinderärzte 

Appenweier 

Dr. Sigrid Postels-Multani 

Kinder- und Jugendmedizin 

Gengenbach 

Dr. Andrea Bengel-Flach 

Allgemeinmedizin 

Dr. Ulrike Diener 

Innere Medizin 

Dr. Franz Reinhard Kern 


Dr. Christine Schätzle 


Jürgen Sepp 


Dr. Ulrich Traunecker 


Gutach 

Dr. Barbara Dorner 


Haslach 

Dr. Daniela Gengenbacher 


Dr. Ulrike Kirchner 


Dr. Dörte Tillack 


Hausach 

Marcus Auel 

Internist 

Dr. Adel Kardós 


Martin Volk 

Praktischer Arzt, Naturheilverfahren 

Hornberg 

Dr. Hans-Joachim Herr 


Dr. Carmen Ramm 


Martin Wetzel 


Schramberg 

Dr. Bernd van de Kamp 

Kinder- und Jugendmedizin 

Steinach 

Thomas Deschler 


Wolfgang Thomalla 


Wolfach 

Dr. Ute Busch 

Allgemeinmedizin / Homöopathie 

Dr. Alexander Meißner 


Dr. Arnold Schäfer 


Zell am Harmersbach 

Dr. Brigitte Stunder 


Dr. Wolfgang Stunder 


Volker Wischeropp 


Fachärzte und 

Psychotherapeuten 

Gengenbach 

Dr. Peter Ahlborn 

Gynäkologie 

Dr. Christan Daxer 

HNO 

Ulrich Farenkopf 

Neurologie 

Dr. Arthur Feyrer 

Orthopädie 

Brigitte Landschütz 

Gynäkologie 

Dr. Matthias Ruff 

Gynäkologie 

Esther Vogel 

Psychotherapie 

Haslach 

Dr. Maximilian Edlich 

Orthopädie 

Dr. Michael Graeber 

Urologie 

Dr. Günter Haagen 

Hautarzt, Allergologie 

Dr. Marianne Keßler 

Anästhesie 

Thomas Kind 


Dr. Gudrun v. Bartenwerffer 

Allgemeinmedizin / Psychotherapie 

Hausach 

Dr. Ture Frommer 

HNO 

Dr. Wolfgang Hartleitner 

Gynäkologie 

Patrizia Heise 


Dr. Horst-E. Michalek 

Neurologie, Psychiatrie 

Esther Schoch 


Annette Schuler 


Lahr 

Dr. Christian Smely 

Neurochirugie 

Dr. Barbara Nägele-Wöhrle 

Radiologie, Nuklearmedizin 

Dr. Mathias Nägele 


Alle Leistungspartner finden Sie auch online 

34

Thema 

Offenburg 

Wolfach 

Oberwolfach 

Physiotherapeuten 

Dres. med. 

Schulz-Knoche-Raff-Osterheider 


Dr. Michaela Nägele 

Pathologie 

Nephrologisches Zentrum Offenburg 

Schramberg 

Schwarzwald Augenklinik 

Dres. Binder, Meyner 

Villingen-Schwenningen 

Ortenau Klinikum 


Celenus Klinik Ortenau 

Pflegeheime 

Biberach 

ASB Regionalverband Mittelbaden 

Seniorenhaus „Kapellenblick“ 

Pflegeheim St. Luitgard 

Wolfach 

Johannes Brenz Altenpflege 

Ambulante 

Pflegedienste 

Gengenbach 

Pflege im Kinzigtal 

Berghaupten 

Top-Life 

Zentrum für amb. Rehabilitation 

Gengenbach 

Thomas Ruck 

Eckhard Vetter 

Haslach 

Christel Bader 

Nephrologisches Zentrum Villingen-Schwenningen 

Gengenbach 

Haus Bethanien 

SK-Sozialstation Kinzigtal 

Hausach 

Daniele Giesler – Rückenwind 

Therapiezentrum Haslach 

Kliniken und 

SK-Seniorenresidenz Kinzigtal 

Diakoniestation Cafe Vetter 

Hausach 

Krankenhäuser 

Haslach 

DRK Sozialstation Wolfach e.V. 

Peter Jawinski 

Gengenbach 


Celenus Klinik Kinzigtal 

Psychosomatische Fachklinik 

Lahr 

Alfred-Behr-Haus 

Hausach 

Seniorenzentrum „Am Schlossberg“ 

Hornberg 

Stephanus Haus 

Wolfach 

Sozialstation Kinzig-Gutachtal e.V. 

Sozialtherapeutische 

Dienste 

Hornberg 

Jürgen Harter 

Wolfach 

Matthias Schulte 


Ortenau Klinikum Lahr-Ettenheim 

Nordrach 

Hausach 

Robert Bosnjak 

Nordrach 

Rehaklinik Klausenbach 

Offenburg 


St. Josefsklinik 

MEDIAN Haus St. Georg 

Winkelwaldklinik 

Kurz- und vollstationäre Pflege 

Oberharmersbach 

Haus Maria-Frieden 

Diakonisches Werk 

Sozialpsychiatrischer Dienste 

35


KOOPERATIONSPARTNER 

DER GESUNDES KINZIGTAL GMBH 

Stand erstes Quartal 2017 

Fitnessstudios 

Berghaupten 

Fischerbach 

Taekima Kids 

www.taekima.de 

www.tv-haslach.de 

Wado Ryu Karate Club Haslach 

www.karateclub-haslach.de 

TV Steinach 

www.tv-steinach.de 

Wolfach 

Top Life 

www.top-life.de 

Gengenbach 

Arno Maier‘s Fitnessstudio 

www.am-fitness.de 

Hausach 

Fitness- und Budozentrum 

www.kampfsportzentrum.com 

Offenburg 

Life Fitness Sportstudio 

www.lifefitness-offenburg.de 


Fitness mit System 

wwwfitnessmitsystem.de 

No Limits 

www.nolimits-fitness.de 

Vereine 

Berghaupten 

Rehasportverein TOP LIFE 

www.top-life.de 

Biberach 

TV Biberach 1904 

www.tv-biberach.de 

Gengenbach 

LTS-Reichenbach 

Seniorenhilfe Plus 

www.shp-gengenbach.de 

SV Reichenbach 1956 

www.sv-reichenbach.de 

TV 1899 Gengenbach 

www.tv-gengenbach.de 

TC Rot-Weiß Gengenbach 

www.tc-gengenbach.de 

Gutach 

Schwarzwaldverein OG Gutach 

www.schwarzwaldverein-gutach.de 

Seniorengruppe Niederwasser 

TUS Gutach 1901 

www.tus-gutach.de 

Haslach 

Aikido & Bowtech 

www.energieimfluss.eu 

Bezirkslandfrauenverein 

www.landfrauen-bezirk-haslach.de 

Club 82 – Der Freizeitclub 

www.club82.de 

Schwarzwaldverein OG Haslach 

TV 1864 Haslach 

Hausach 

Schwarzwaldverein OG Hausach 

www.schwarzwaldverein-hausach.de 

Skiclub Hausach 

www.skiclub-hausach.de 

Tanz-Sport-Club Hausach 1981 

www.tsc-hausach.de 

TV Hausach 1902 

www.tv-hausach.de 

Hornberg 

NaturFreunde OG Hornberg 

www.nfj-hornberg.de 

Schwarzwaldverein OG Hornberg 

www.schwarzwaldverein-hornberg.de 

TV 1875 Hornberg 

www.tv-hornberg.de 

Oberharmersbach 

DJK SG Oberharmersbach 

www.djk-oberharmersbach.de 

Steinach 

DJK Welschensteinach 

www.djk-welschensteinach.de 

Reithof TriNie 

www.reithof-trinie.de 

Schwarzwaldverein OG 

Welschensteinach 

FC Kirnbach 

www.fc-kirnbach.de 

Schwarzwaldverein 

www.schwarzwaldverein-wolfach.de 


FV Unterharmersbach 

www.fv-unterharmersbach.de 

Herzsportgruppe Harmersbachtal 

SKC Unterharmersbach 

www.skc-unterharmersbach.de 

TV Unterharmersbach 

www.tv-unterharmersbach.de 

TV 1877 Zell a. H. 

www.tv-zell.de 

Wander- und Freizeitverein 

Unterharmersbach 

www.wuf-uh.de 

Apotheken 

Gengenbach 

Schwarzwald Apotheke 

Stadt-Apotheke 

Haslach 

Kinzigtal Apotheke 

Alle Kooperationspartner finden Sie auch online 

36

Thema 

Kloster-Apotheke 

Stadt Apotheke 

Hausach 

Apotheke zur Eiche 

Apotheke Iff 

Burg Apotheke 

Hornberg 

Bären-Apotheke 


www.musiktherapie-klangraum.de 

Steinach 

Lebensbrücke – 

Burnout-Lotsin Christina Eisenmann 

www.eisenmann-lebensbruecke.de 

Wolfach 

Rheumaliga Baden-Württemberg 

www.rheuma-liga-bw.de 


Taijiquan und Qigong Schule 

www.goldener-drache.com 

Steinach 

Kreuzbühl-Apotheke 

Wolfach 

Schloss Apotheke 


Apotheke am Kurgarten 

Marien-Apotheke 


Weitere Partner 

Haslach 

Energie im Fluss, Aikido & Bowtech 

www. energieimfluss.eu 

Klangraum – Musiktherapiepraxis 

37

38 

GEMEINSAM AKTIV FÜR IHRE GESUNDHEIT 

www.gesundes-kinzigtal.de

Gesundes Kinzigtal GmbH Jahresbericht 2016 – Gesundheit kennt keine Grenzen

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

Template löschen?

Als Template speichern?