Leseprobe stahl und eisen 05/2017

ISSN 0340-4803
5/2017
Mai 2017
Zeitschrift für die
Herstellung und
Verarbeitung von
Eisen und Stahl
Verlag Stahleisen GmbH, Postfach 105164, 40042 Düsseldorf
PVSt, Deutsche Post AG, Entgelt bezahlt, 6447

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Chefredakteur
stahl und eisen 137 (2017) Nr. 5 3

Mai 2017
Zeitschrift für die
Herstellung und
Verarbeitung von
Eisen und Stahl
ISSN 0340-4803
xx 45 xx 63
Digitalisierung in der
Eisen- und Stahlindustrie
Verbesserungen in der Eisen- und
Stahlindustrie sind in der Automatisierung
Ursache von Kantenrissen an
Vorblöcken beim Gießen
Bei ArcelorMittal Ruhrort wurde untersucht, wie
es zur Entstehung von Kantenrissen an Vorblöcken
INHALT
Ausgabe 5/2017
TECHNIK + TRENDS
Metal forming
5/2017
Verlag Stahleisen GmbH, Postfach 105164, 40042 Düsseldorf
PVSt, Deutsche Post AG, Entgelt bezahlt, 6447
©Titel-/Coverphoto:
SMS group,
Düsseldorf:
CSP-Stranggieß anlage
bei Big River Steel,
USA
Metallurgie / Metallurgy
37 Bestimmung des Fluorgehalts von Schlacken
Dominik Hahn, Peter Quirmbach, Lars Füchtjohann
Plant engineering
45 Digitalisierung in der Eisen- und Stahlindustrie
Digitization in the metals industry
Markus Ringhofer, Gerald Wimmer, Jan Friedemann
Plaul, Eva Tatschl-Unterberger, Kurt Herzog
53 Dynamische Prozessmodellierung und
Simulation des Elektrolichtbogenofens und
dessen Entstaubungsanlage
Thomas Meier, Atefeh Hassannia Kolagar,
Thomas Echterhof, Herbert Pfeifer
63 Ursache von Kantenrissen an Vorblöcken
Uwe Leuschke, Dieter Kirsch, Uwe Grafe,
Uwe Plociennik, Markus Reifferscheid
INNOVATION
70 Vollautomatische Sinterversuchsanlage
trägt zur Rohstoffeinsparung bei
73 Neues Lagermanagementsystem ermöglicht
Realisierung von Industrie 4.0
76 MPIE-Forschungsschwerpunkte (5):
Entwicklung intermetallischer
Eisenaluminid-Legierungen
4
stahl und eisen 137 (2017) Nr. 5

70 xx
77 xx
xx
Automatische Sinterversuchsanlage
trägt zur Rohstoffeinsparung bei
Materialtests gewinnen an Bedeutung. Bei thyssenkrupp
in Duisburg wurde dafür eine vollautomatische
Sinterversuchsanlage in Betrieb genommen
Wie die Digitalisierung die
Arbeitskultur verändert
Führung wird im digitalen Zeitalter wichtiger denn
je. Das betont die Managementberaterin Barbara
Liebermeister im Interview
UNTERNEHMEN + MÄRKTE
77 Wie die Digitalisierung die Arbeitskultur
verändert – ein Interview: Mensch bleibt
Mensch – Führung entscheidet
BERUF + KARRIERE
81 MINT-EC-Camp Stahl: „Um einen Hochofen
keinen besseren Ort als Duisburg“
PRISMA
90 Technikgeschichte:
Titan – Karriere eines Metalls: 66 Jahre
Titanproduktion in Deutschland – ein
RUBRIKEN
3 Editorial
6 Namen und Nachrichten
26 Stahlindustrie
86 Termine
86 Mitglieder Stahlinstitut VDEh
89 Firmenschriften
90 Technikgeschichte
94 Inserentenverzeichnis
95 Themen im nächsten Heft
95 Impressum
Produkte
42, 43, 52, 61, 62, 75
stahl und eisen 137 (2017) Nr. 5 5

AKTUELLES
Namen und Nachrichten
KURZ NOTIERT
Ingo von Hagen verstorben
Andreas J. Goss,
Vorstandsvorsitzender
der thyssenkrupp
Steel Europe AG, ist
vom Vorstand des
Arbeitgeberverbands
Stahl bei der Mitgliederversammlung
des
Verbandes am 26. April
2017 als Vorsitzender
bestätigt worden.
swz
Arbeitgeberverband
Stahl
Dr.-Ing. Ingo von
Hagen
Dr.-Ing. Ingo von Hagen
verstarb am 12. März 2017 in
Krefeld im Alter von fast 77
Jahren.
Im Wintersemester 1962/1963
nahm der gebürtige Krefelder das
Studium der Eisenhüttenkunde an
der RWTH Aachen auf und schloss
dieses Studium 1968 als Dipl.-Ing.
der Hüttenkunde ab. Bereits im
folgenden Jahr wurde von Hagen
persönliches Mitglied im Stahlinstitut
VDEh und brachte sich seit
dieser Zeit zunehmend in die Gemeinschaftsarbeit
des Vereins ein.
Nach seinem Diplom arbeitete er
am Institut für Eisenhüttenkunde
als wissenschaftlicher Mitarbeiter
und Assistent in der metallurgischen
Abteilung. Er beendete diese
Tätigkeit 1972 nach Verleihung
des Dr.-Ing.-Grades. Seine Dissertation
trägt den Titel „Grundlagen
Foto: SZMF
Baustahls nach dem Elektro-Schlacke-Umschmelzverfahren“.
Die
Professoren El Gammal, Dahl und
Wenzel betreuten die Arbeit. Ingo
von Hagen baute neben seinem
wissenschaftlichen Studium eine
entsprechende ESU-Anlage auf und
nahm sie in Betrieb.
Seine wissenschaftliche Tätigkeit
setzte Ingo von Hagen dann
im Mannesmann Forschungsinstitut
als Oberingenieur in der Abteilung
Werkstofftechnik fort, wo er
schnell über den Abteilungsleiter
zum Fachbereichsleiter aufstieg.
Im Jahr 1993 wurde er Stellvertreter
der Geschäftsführung der
Mannesmann Service GmbH –
Mannesmann Forschungsinstitut.
In dieser Tätigkeit hat er vor allem
die anwendungsorientierte Neuund
Weiterentwicklung der Röhrenstähle
maßgeblich mitbestimmt.
Zahlreiche, auch internationale
Veröffentlichungen zum Thema
Stranggießen und Werkstofftechnik
belegen sein wissenschaftliches
und technisches Wirken. Seit dem
Jahr 2001 leitete er als Direktor und
Geschäftsführer die Mannesmann
Forschungsinstitut GmbH.
Am 8. Dezember 1999 wählten
die Mitglieder Ingo von Hagen zum
Vorsitzenden des Werkstoffausschusses.
Gleichzeitig vertrat er die
Belange des Werkstoffausschusses
im Beirat des Betriebsforschungsinstituts
des VDEh. In der folgenden
Zeit im Werkstoffausschuss
hat sich Ingo von Hagen intensiv
insbesondere um die Sichtbarkeit
und die Weiterentwicklung dieses
Ausschusses eingesetzt. Zu den zahlreichen
Aktivitäten, die er auf den
Weg gebracht oder intensiviert hat,
zählen die enge Kooperation mit den
Kunden der Stahlindustrie im Gemeinschaftsausschuss
Automobil-/
Stahlhersteller und die heute international
etablierte „International
Conference on Steels in Cars and
Trucks“. Auch das Kontaktstudium
Werkstofftechnik Stahl, das mit
dazu beiträgt, bei gestandenen und
neuen Mitarbeitern der Stahlunternehmen
und seiner Kunden das
Verständnis für den Werkstoff Stahl
aufzufrischen bzw. nahezubringen,
war ihm sehr wichtig. Zum 31. Dezember
2004 ging Ingo von Hagen in
den wohlverdienten Ruhestand. In
der Anerkennung seiner besonderen
Verdienste um die Förderung und
Umsetzung der Gemeinschaftsarbeit
im Fachbereich Werkstofftechnik ernannte
der Werkstoffausschuss im
Jahr 2005 Ingo von Hagen zu seinem
Ehrenmitglied.
Ingo von Hagen war ein herausragender
Wissenschaftler, in
dessen Wirken die Weiterentwicklung
und Anwendung des Werkstoff
Stahls stets im Mittelpunkt
stand. Für seinen außerordentlichen
Einsatz gebührt ihm großer
Dank.Wie / Hoh
Vallourec Deutschland: Veränderungen in der Geschäftsführung
Bei der Vallourec Deutschland
GmbH, einer hundertprozentigen
Tochtergesellschaft
von Vallourec, Anbieter von
Premiumrohrlösungen für
die Energiemärkte und Indus-
Doppelwechsel im Management
statt.
Seit dem 1. Mai 2017 verantwortet
Grit Heller die Bereiche Finanzen,
Controlling, Risikomanagement
und Compliance. G. Heller folgt
auf Norbert Keusen, der Ende April
auf eigenen Wunsch in den Ruhestand
eingetreten ist. Bereits
zum 1. April 2017 wurde Dr. Dirk
Bissel zum neuen Geschäftsführer
Vertrieb ernannt. Er tritt die Nachfolge
von Nicolas Moreau an, der
innerhalb der Vallourec-Gruppe
eine neue Rolle in der Zentralabteilung
Development & Innovation
übernimmt. Mit Wirkung vom
1. Mai 2017 ist D. Bissel außerdem
für die Bereiche Recht und Kommunikation
verantwortlich.
Beide Neuzugänge in der deutschen
Geschäftsführung besetzen
zudem wichtige Funktionen innerhalb
der Region Europe Africa der
Vallourec-Gruppe: G. Heller leitet
das Controlling, D. Bissel den
Vertrieb.
Der Rohrhersteller Vallourec
Deutschland GmbH betreibt vier
Fertigungsstraßen, drei davon in
Düsseldorf, eine in Mülheim an
der Ruhr.
Vallourec Deutschland
6
stahl und eisen 137 (2017) Nr. 5

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AKTUELLES
Namen und Nachrichten
Hans Jürgen Kerkhoff auf der Hannover Messe zur Situation der Stahlindustrie in Deutschland
Das Umfeld ist von wachsenden
Unsicherheiten geprägt
Globale Strukturprobleme, eine unzureichende europäische Außenhandelspolitik sowie
drohende Belastungen durch den EU-Emissionsrechtehandel bestimmen das Umfeld der
Stahlindustrie in Deutschland und Europa. Zusätzlich bereiten mögliche Folgen der
künftigen US-Handelspolitik immer größere Besorgnis. Daher bewegt sich die moderate
konjunkturelle Erholung der Stahlindustrie auf einem zunehmend unsicheren
Fundament.
1
50
45
40
35
30
25
Rohstahlproduktion in Deutschland
(Mio. t, gleitende 12-MD, annualisiert)
45,8 32,7 43,
08 09 10 11 12
Quelle: WV Stahl
44,3 42,7 42,6
ie Stahlmengenkonjunktur
in Deutschland hat
sich in den ersten Monaten
2017 weiter stabilisiert, Bild 1 .
So ist die Rohstahlproduktion in
Deutschland im ersten Quartal
um 2 % ausgeweitet worden und
die Kapazitätsauslastung erreichte
hohe 89 %. Die Auftragseingänge in
der Stahlindustrie konnten zwar in
den ersten drei Monaten 2017 das
Niveau des Vorjahres nicht halten.
Dies muss jedoch vor dem Hintergrund
gesehen werden, dass sie im
vergangenen Jahr um deutliche 6 %
zugelegt hatten. Zudem werden die
Auftragsbestände der Unternehmen
2016: 42,1 Mio. t (-1%)
Jan-Mrz 17: +2%
Prognose: 42,7 Mio. t (+1,5%)
13
42,9 42,7 42,1
14 15 16 17
Quelle: WV Stahl
Rohstahlproduktion und Kapazitätsauslastung in Deutschland
105
95
85
75
65
55
45
94
97
91
Kapazitätsauslastung Rohstahl
(in % der effektiven Vollauslastung)
langfr. Mittel
66
87
88
84 83 86 86 86
89
im Rahmen der Konjunkturumfrage
des Münchner ifo-Instituts weiterhin
als überdurchschnittlich
hoch eingestuft, Bild 2 .
Basis der soliden Stahlmengenkonjunktur
ist insbesondere die
konjunkturelle Festigung aufseiten
der wichtigsten Stahl verarbeitenden
Abnehmerbranchen, Bild 3 :
Die Automobilindustrie ist auf
sehr hohem Niveau stabil, der
kräftigen Aufschwung und auch
im Maschinenbau gibt es positive
Hinweise infolge einer anziehenden
Weltwirtschaft. Auch in der
Rohrindustrie haben sich die Perspektiven
verbessert, da sich die
Investitionstätigkeit im Energiesektor
zu normalisieren beginnt.
In Summe bestätigen die Konjunkturindikatoren
der letzten Monate
den vorsichtigen Optimismus hinsichtlich
der konjunkturellen Rahmenbedingungen
vom Jahresanfang.
Die Wirtschaftsvereinigung
Stahl geht daher weiter davon
aus, dass die Rohstahlproduktion
in diesem Jahr um rd. 1,5 % auf
dann 42,7 Mio. t zulegen wird.
Die leicht verbesserten konjunkturellen
Rahmenbedingungen
können jedoch nicht darüber
hinwegtäuschen, dass die Sorgen
um die Zukunft der Branche in
Europa nicht geringer geworden
sind. So der Blick auf die Strukturprobleme
in der globalen Stahlindustrie,
Bild 4 : Die Kapazitätsauslastung
hat sich im weltweiten
Durchschnitt zwar leicht verbessert,
liegt mit 73 % jedoch weiterhin
nahe historischer Tiefstände. Die
im April veröffentlichte Prognose
des Weltstahlverbandes worldsteel
macht zudem deutlich, dass die
Stahlnachfrage weltweit in diesem
und auch im nächsten Jahr nur sehr
moderat zulegen wird. Worldsteel
rechnet für 2017 wie für 2018 mit
nur bescheidenen Zuwachsraten
von 1 %. Trotz einer verbesserten
Weltkonjunktur beschleunigt sich
das Wachstum der globalen Stahlnachfrage
also nicht. Einer dynamischeren
Entwicklung steht vor
allem entgegen, dass der chinesische
Markt, auf den knapp 50 %
der weltweiten Nachfrage entfallen,
8
stahl und eisen 137 (2017) Nr. 5

wieder den Rückwärtsgang einlegt,
nachdem er in 2016 noch von konjunkturstimulierenden
Maßnahmen
der chinesischen Regierung
gestützt wurde.
Die globalen Strukturprobleme
haben schädliche Auswirkungen
auf die europäische Stahlindustrie,
Bild 5 : Auf der Einfuhrseite ist die
Krise zwar eingegrenzt, aber bei Weitem
nicht gelöst worden. Vielmehr
haben sich in den ersten drei Monaten
2017 die Stahleinfuhren in die
EU auf dem hohen Vorjahreslevel
aus China werden dabei mehr als
kompensiert durch steigende Einlieferungen
aus anderen Drittländern.
Seit 2012 sind die Stahleinfuhren in
die EU um mehr als 60 % gestiegen.
Mittlerweile hat die EU sogar die
USA als den weltweit größten Importmarkt
abgelöst, Bild 6 .
Kernindikatoren der Stahlindustrie in Deutschland
Veränderung gegenüber Vorjahr in %
Marktversorgung Walzstahl (Jan-Feb 17)
Rohstahlproduktion (Jan-Mrz 17)
Produktion Walzstahl (Jan 17)
Auftragseingänge (Jan-Mrz 17)
Umsatz (Jan-Feb 17)
Inlandsumsatz (Jan-Feb 17)
Auslandsumsatz (Jan-Feb 17)
Quelle: WV Stahl, Statistisches Bundesamt, ifo-Institut
2
Jahresbilanz der Stahlindustrie in Deutschland
-1,9 %
2,7 %
1,8 %
5,8 %
18,5 %
16,3 %
22,1 %
Globale Strukturkrise:
Welchen Lösungsbeitrag
kann die G-20 leisten?
3
120
100
80
60
40
20
0
Auftragseingang ausgewählter Branchen
(Jan. 2008=100)
saisonbereinigt, 3-MD
letzte Werte: Feb. 17
Bau: Jan. 17
08
09
10
11 12
Quelle: Statistisches Bundesamt
Bei der Bewältigung der globalen
Strukturkrise steht China weiterhin
im Fokus, da rd. zwei Drittel
der weltweiten Überkapazitäten
auf dieses Land entfallen. Zwar
hat die chinesische Führung im
März auch für dieses Jahr erneut
Schließungspläne formuliert. Zudem
sind die chinesischen Stahlexporte
im ersten Quartal um 25 %
gegenüber dem Vorjahreslevel
sich die Stahlausfuhren weiterhin
auf einem sehr hohen Niveau.
Auch bestehen erhebliche Zweifel
an der Nachhaltigkeit dieser
Entwicklung, da die chinesische
Stahlindustrie aktuell die Produktion
hochfährt statt Anlagen tatsächlich
vom Markt zu nehmen,
Bild 7 . Von dieser Seite ist keine
Entspannung zu erwarten.
men
der G-20 ein erneuter Anlauf
zu einer multilateralen Lösung
der globalen Strukturkrise beim
Stahl statt. Ein erster Ansatz war
vor einem Jahr im Rahmen der
OECD gescheitert, als China sich
nicht bereit erklären wollte, sich
auf grundlegende Spielregeln eines
fairen internationalen Wettbewerbs
einzulassen. Auf dem
Hangzhou-Gipfel der G-20 am
4. und 5. September 2016 hat die
chinesische Regierung jedoch zum
ersten Mal zumindest im Grundsatz
anerkannt, dass marktverzerrende
Subventionen eine wesentliche
Ursache für die aktuellen Probleme
in der globalen Stahlindustrie
Kraftwagen
Metallwaren
Bauhauptgewerbe
Haushaltswaren
Maschinenbau
Rohre
13 14 15 16 17
160
140
120
100
80
60
40
20
ifo-Geschäftsklima ausgewählter
Stahl verarbeitender Branchen (Jan. 2008=100)
0
Quelle: ifo-Institut
Stahlverarbeiter: Auftragseingänge und ifo-Geschäftsklima
letzte Werte: Mrz. 17
sind. Zudem ist es im Rahmen der
deutschen G-20-Präsidentschaft gelungen,
in diesem Jahr die Arbeit
eines Global Forum on Steel Excess
Capacity auf den Weg zu bringen.
Die Stahlindustrie in Deutschland
begrüßt dies, da es ausdrücklich
darum geht, marktwirtschaftliche
Anpassungsprozesse zu stärken.
Notwendig hierfür ist jedoch, dass
Metallwaren
Maschinenbau
Kraftwagen
Bauhauptgewerbe
08 09 10 11 12 13 14 15 16 17
stahl und eisen 137 (2017) Nr. 5 9

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