WIRTSCHAFT+MARKT 4/2017

28. Jahrgang | Heft 4 | Juli/August 2017 | ZKZ 84618 | Deutschland 6,50 €
4
WIRTSCHAFT+
MARKT
0 4 >Die
MECKLENBURG-
VORPOMMERN +
BRANDENBURG
BUNDESTAGSBILANZ
Wie engagiert war
Ihr Abgeordneter?
EXKLUSIV
Warum Dietmar Woidke
auch künftig auf einen
Ostbeauftragten setzt
REPORT
Wie die Commerzbank im
Mittelstand wachsen will
SPITZENPRODUKT
„Smarte Socke“ aus
Hohenstein-Ernstthal
AUTO
Die schönsten Cabrios
des Sommers
Ostdeutsche Regionen, die die EU-Förderung am besten genutzt haben
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und internationale Kompetenz ausgezeichnet: World Finance, Ausgabe 07/08 2016

EDITORIAL | 3
Die europäische
Idee lebt
E U R O P A S E R S T E S E R L E B N I S W E I N G U T
Karsten Hintzmann
Chefredakteur
kh@wirtschaft-markt.de
Erlebnis.
Wein.Gut!
Foto: Torsten George, Titelgrafik: studiostoks/fotolia.com
Nach den ersten sechs politisch äußerst
turbulenten Monaten dieses
Jahres lohnt es sich, eine Zwischenbilanz
zu ziehen. In Deutschland fanden drei
Landtagswahlen statt und alle wurden sie
von der CDU gewonnen. Nun gut, könnte
man meinen, im Saarland wurde mit Annegret
Kramp-Karrenbauer eine beliebte Ministerpräsidentin
im Amt bestätigt. In Schleswig-Holstein
dagegen handelte es sich
schon um ein mittleres politisches Beben,
das die SPD und den bis wenige Wochen
vor der Wahl ebenfalls populären Landesvater
Torsten Albig in den Abgrund riss. Gut
möglich, dass die unglückliche Melange aus
persönlicher Eitelkeit und einem Interview
zum falschen Thema das Fiasko Albigs am
Ende besiegelte und einem Newcomer, dem
CDU-Spitzenkandidaten Daniel Günther, das
Tor zur Staatskanzlei in Kiel öffnete.
Was dagegen bei der Wahl in Nordrhein-
Westfalen geschah, ist weit mehr als eine
bloße Überraschung. Die SPD um Ministerpräsidentin
Hannelore Kraft hat das Kernland
der Sozialdemokratie verloren. Und das
gegen einen CDU-Gegenspieler, der – um
es vorsichtig auszudrücken – bis dato kaum
als erstligatauglich eingestuft worden war.
Ist mit diesem Dreifacherfolg der CDU
die Bundestagswahl am 24. September
für Bundeskanzlerin Angela Merkel schon
gelaufen? Das wäre sicherlich eine zu einfache
und vermutlich aus Sicht der CDU-
Wahlkampfstrategen recht leichtsinnige
Schlussfolgerung. Denn gerade die Wahlen
in Schleswig-Holstein und Nordrhein-Westfalen
haben gezeigt, dass sich das Blatt binnen
weniger Wochen wenden kann.
www.wirtschaft-markt.de
Allerdings enthalten wohl alle in den drei
Ländern eingefahrenen CDU-Siege einen
deutlichen Merkel-Bonus. Ein großer Teil
der Wähler ist offenkundig zufrieden damit,
wie Angela Merkel das Land durch die vergangenen
stürmischen Jahre manövriert
hat. Sie setzen auf diese Erfahrung und
wollen Kontinuität. Damit die Wirtschaft
brummt und sich die Beschäftigungssituation
weiter so erfreulich entwickelt.
An der positiven wirtschaftlichen Entwicklung,
gerade auch in den neuen Bundesländern,
hat die zuletzt stark auf die Probe
gestellte Europäische Union einen nicht
unwesentlichen Anteil. Seien wir ehrlich,
ohne die EU-Fördertöpfe wären die zahlreichen
industriellen Kerne und Hightech-Zentren,
die vielfältige Forschungslandschaft
und die erheblichen Investitionen in Infrastrukturmaßnahmen
in den zurückliegenden
zweieinhalb Jahrzehnten nicht zu realisieren
gewesen. In unserer Titelgeschichte
(ab Seite 42) zeigen wir, welche ostdeutschen
Regionen am meisten von den
Brüsseler Fördermillionen profitiert haben.
Hier schließt sich der Kreis dieser Zwischenbilanz:
Der Zuspruch für ein geeintes
Europa ist in den zurückliegenden
Monaten wieder größer geworden. National
lässt sich das an den sinkenden
Werten für die europaskeptische Alternative
für Deutschland ablesen. Auf europäischer
Bühne legen die Wahlergebnisse
in den Niederlanden und Frankreich
Zeugnis davon ab, dass die europäische
Idee lebt. Eine Erkenntnis, die Hoffnung
macht.
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4 | W+M INHALT
W+M TITELTHEMA
Die Aufsteiger – Welche ostdeutschen
Regionen am meisten von der
EU-Förderung profitiert haben...........42
W+M AKTUELL
Köpfe......................................................................... 6
Nachrichten............................................................... 8
DIE GROSSE
W+M
BUNDESTAGS
BILANZ
ifo Geschäftsklimaindex für Ostdeutschland ..........10
W+M SCHWERPUNKT BRANDENBURG
Report: Unverhoffter Zeitgewinn
für die Flughafenregion............................................12
Interview: Ministerpräsident Dietmar Woidke
spricht über Strukturwandel, Rolls-Royce
und den Flughafen BER...........................................14
ILB: Jubiläum an neuer Wirkungsstätte...................18
Im Gespräch: Alexander Montebaur, Vorstandschef
des Energienetzbetreibers E.DIS.................... 20
Beelitz: Weißes Gold im märkischen Sand............. 22
W+M LÄNDERREPORTS
Thüringen: Kati Wilhelm –
von der Olympiasiegerin zur Jungunternehmerin... 24
Mecklenburg-Vorpommern:
Mit der Ferienwohnung übern See......................... 26
Ostdeutschland: Wie die Commerzbank
im Mittelstand wachsen will................................... 28
Ostdeutsches Spitzenprodukt:
„Smarte Socke“ aus Hohenstein-Ernstthal............ 30
W+M POLITIK
Pro und Contra: Braucht Deutschland angesichts
des wachsenden Fachkräftemangels überhaupt
noch einen Mindestlohn?........................................ 31
32
W+M-Bundestagsserie
Die Abgeordneten aus Brandenburg und
Mecklenburg-Vorpommern ziehen Bilanz
14
Schwerpunkt Brandenburg
Ministerpräsident Dietmar Woidke über Struktur-
wandel, Rolls-Royce und den Flughafen BER
Impressum
WIRTSCHAFT+MARKT
Das ostdeutsche Unternehmermagazin
Ausgabe: 4/2017
Redaktionsschluss: 06.06.2017
Verlag: W+M Wirtschaft und Markt GmbH
Charlottenstraße 65, 10117 Berlin
Tel.: 030 505638-00
Fax: 030 505638-21
www.wirtschaft-markt.de
Herausgeber/Geschäftsführer:
Frank Nehring, Tel.: 030 505638-55
fn@wirtschaft-markt.de
Chefredakteur: Karsten Hintzmann
Tel.: 030 505638-86, kh@wirtschaft-markt.de
Redaktion: Janine Pirk-Schenker, Tel.: 030 505638-89,
jp@wirtschaft-markt.de
Autoren: Dr. Hans-Ulrich Conrad, Katrin Kleeberg,
Harald Lachmann, Rudolf Miethig, Tomas
Morgenstern, Matthias Salm, Thomas Schwandt
Abo- und Anzeigenverwaltung: Kornelia Brocke,
Tel.: 030 505638-74, kb@wirtschaft-markt.de
Marketing und Vertrieb: Kerstin Will,
Tel.: 030 505638-72, kw@wirtschaft-markt.de
Erscheinungsweise, Einzelverkaufs- und
Abonnementpreis:
Die Zeitschrift WIRTSCHAFT+MARKT erscheint
zweimonatlich. Die Mitglieder der Interessengemeinschaft
der Unternehmerverbände Ostdeutschlands
und Berlin sowie die Mitglieder des Vereins
Brandenburgischer Ingenieure und Wirtschaftler
(VBIW) erhalten diese Zeitschrift im Rahmen ihrer
Mitgliedschaft. Einzelpreis: 6,50 €, Jahresabonnement
(inkl. aller Ausgaben von W+M Regional, W+M
Exklusiv und dem Online-Magazin W+M Kompakt)
60 € inkl. MwSt. und Versand (im Inland).
Layout & Design: Möller Medienagentur GmbH,
www.moeller-mediengruppe.de
Druck: Silber Druck oHG, ISSN 0863-5323
Alle Rechte vorbehalten. Nachdruck und Kopien nur
mit vorheriger schriftlicher Genehmigung des Verlages.
Namentlich gekennzeichnete Beiträge müssen
nicht mit der Meinung der Redaktion übereinstimmen.
Für unverlangt eingesandte Manuskripte und
Fotos übernehmen wir keine Haftung.
Fotos: Rolls-Royce/Steffen Weigelt (unten)
WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2017

W+M INHALT | 5
W+M-Serie: Bundestagsbilanz –
Wie haben sich die Abgeordneten aus
Brandenburg und Mecklenburg-Vorpommern
um Unternehmen und Jobs bemüht?..................... 32
Ostdeutsches Wirtschaftsforum 2017:
Roundtable.ZUKUNFT:
OWF wirft seine Schatten voraus........................... 39
HTW-Präsident Klaus Semlinger erläutert, warum
Wissenstransfer keine Einbahnstraße ist............... 40
50
Im Interview
EU-Haushaltskommissar Günther H. Oettinger
W+M TITELTHEMA
Report: Mit Brüsseler Segen
auf der Überholspur................................................ 42
Kommentar: Ostdeutschland profitiert von
europäischer Förderung – noch.............................. 49
Interview: EU-Kommissar Günther H. Oettinger
spricht über die Entwicklung der neuen Länder,
den Brexit und die Zukunft Europas........................ 50
W+M RATGEBER
Büro: Kaffeevollautomaten für
mehr als zehn Mitarbeiter....................................... 52
Auto: Die schönsten Cabrios des Sommers........... 54
Finanzen: Die Psyche nach dem Insolvenzantrag... 56
54
Lifestyle
Die schönsten Cabrios des Sommers
Literatur: Die ostdeutsche Bestsellerliste
für Wirtschaftsliteratur............................................ 57
W+M NETZWERK
Bad Saarow: 6. Golfturnier für Freunde.................. 58
Rostock: Unternehmertag zu Digitalisierung.......... 59
Fotos: Europäische Kommission (oben), Daimler AG (Mitte), W+M (unten)
24
Länderreport Thüringen
Kati Wilhelm – von der Olympiasiegerin
zur Jungunternehmerin
VBIW: Aktuelles aus dem Verein............................ 60
Neues aus den Unternehmerverbänden................. 62
W+M PORTRÄTS
Jan Janssen: Pionier im Tropical Islands................. 64
Margret Gleiniger:
Botschafterin des Erzgebirges................................ 65
W+M DIE LETZTE SEITE
Ausblick und Personenregister............................... 66
W+M WEITERE BEITRÄGE
Editorial...................................................................... 3
Impressum................................................................ 4
www.wirtschaft-markt.de WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2017

6 | W+M AKTUELL
Bernd Böddeling (51)
Aufsichtsrat aus Chemnitz
Bernd Böddeling ist bei der Sitzung des
Aufsichtsrates von enviaM am 3. Mai
2017 in Chemnitz für weitere fünf Jahre
in seiner Funktion als Aufsichtsratsvorsitzender,
die der 51-jährige Diplom-
Kaufmann bereits seit April 2015 ausübt,
bestätigt worden. Böddeling ist Bereichsvorstand
Kommunen/Beteiligungen,
Sparte Netz & Infrastruktur, der innogy
SE und für die Betreuung der Regionalgesellschaften
verantwortlich. Die innogy
SE ist eine Tochtergesellschaft der RWE
AG und mit 58,57 Prozent an enviaM
beteiligt. Böddeling ist seit 1993 beim
RWE-Konzern beschäftigt und begann
seine Laufbahn dort als Trainee. Schon
mit 42 Jahren wurde er Mitglied des Vorstands
der RWE Rhein-Ruhr AG, zuständig
für das Ressort Finanzen. Die enviaM-
Gruppe ist derzeit gemessen am Umsatz
und Absatz der führende regionale Energiedienstleister
in Ostdeutschland. Der
Unternehmensverbund versorgt rund 1,4
Millionen Kunden mit Strom, Gas, Wärme
und Energie-Dienstleistungen.
Marc Melzer (45)
Leipziger Bankexperte
Der gebürtige Hallenser ist seit mittlerweile
drei Jahren der Bankenspezialist
im Vorstand des Unternehmerverbands
Sachsen. Bereits seit 1994 arbeitet der
diplomierte Bankbetriebswirt bei der
Deutschen Bank, inzwischen als Mitglied
der Geschäftsleitung der Region Sachsen/Mitteldeutschland
und Leiter für das Marktgebiet
Leipzig-Halle. Er ist Mitglied
im Wirtschafts- und kreditpolitischen
Ausschuss des Ostdeutschen
Bankenverbandes e. V., gehört dem Beirat
der Hauptverwaltung der Deutschen
Bundesbank in Bremen, Niedersachsen
und Sachsen-Anhalt an und engagiert
sich noch auf einem ganz anderen Gebiet:
Melzer arbeitet auch mit im Beirat
des Social Impact Lab Leipzig, das junge
Existenzgründer und Social Start-ups
in der Start- und Gründungsphase unterstützt,
und er sitzt im Kuratorium von
Common Purpose Leipzig. Diese Einrichtung
offeriert Leadership-Entwicklung
und will Führungskräften wie jungen
Bewegern sektorübergreifend Inspiration,
Fähigkeiten und Kontakte vermitteln,
um noch besser komplexe Veränderungen
führen zu können – im Beruf wie in
der Gesellschaft.
Siegfried Deinege (62)
Görlitzer Unternehmer und Rathauschef
Der diplomierte Ingenieur für Walzwerkund
Hüttentechnik war Zeit seines beruflichen
Lebens stets eng der Neißestadt
verbunden – erst als Schmiedeingenieur
im VEB Waggonbau Görlitz. Nach der
Wende richtete er dann als Fertigungschef
der DWA Deutsche Waggonbau AG
zunächst den Standort marktwirtschaftlich
neu aus, woraufhin er 1995 Produktionsdirektor
und Prokurist sowie ab
1998 General Manager bei Bombardier
in Görlitz wurde. So sieht sich Deinege
bis heute zuerst als Unternehmer,
auch wenn er
seit 2012 als Oberbürgermeister
im prachtvollen Renaissancerathaus
residiert. Getragen wurde er bei seiner
Wahl von einem Bündnis aus Grünen,
der Wählervereinigung Bürger für
Görlitz, der CDU und der FDP. Deinege
vermarktet konsequent die „Europastadt
Görlitz/Zgorzelec“, professionalisiert erfolgreich
das breitangelegte touristische
Marketing und strebt nun einen besonderen
Clou an: Den Berzdorfer See vor den
Toren der Stadt – ein gefluteter Tagebau
mit inzwischen reichlich Wassersportinfrastruktur
– will er in Görlitzer See umbenennen
lassen und seine Kommune
damit als „Görlitz am See“ profilieren.
Anja Kolbe-Nelde (38)
Pilzvisionärin aus Nordthüringen
Bundesweit einzigartig ist die Zucht von
Baumpilzen, wie sie die junge Frau im
nordthüringischen Schönewerda (Kyffhäuserkreis)
betreibt: Anders als gängige
Produzenten, die in abgeschlossenen
Hallen arbeiten und hierbei Substrate in
Folienbeuteln verwenden, setzt sie ganz
auf die Kraft der Natur. Ihre Shiitake, Austernseitlinge,
Rosenseitlinge und Limonenseitlinge
reifen unter freiem Himmel,
bei Sonne, an echtem Holz und ohne alle
Chemie. Dazu impft sie die Pilzbrut in kurze
Buchen- oder Eichenklötzer, die sie
senkrecht im Boden eingegraben hat –
ein Verfahren, mit dem Anja Kolbe-Nelde
in ganz Deutschland zum Vorreiter
wurde. Denn da sie inzwischen auch ei-
Fotos: enviaM/Michael Setzpfandt (links), Harald Lachmann
WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2017

W+M AKTUELL | 7
EntDEckEn
SIE DIE
VIElFAlt.
ZUKUNFT IM PROGRAMM
Fotos: pi4_robotics GmbH (oben), Fraunhofer IMWS (unten)
nen Teil dieser vorkultivierten Pilzhölzer
an andere Gärtner, Landwirte oder Hobbyzüchter
weiterverkauft, trägt sie aktiv
zur Popularisierung dieser umweltbewussteren
Zuchtmethode bei. Daneben
arbeitet die ausgebildete Pilzsachverständige
am Aufbau einer Pilzfarm mit eigener
Brutproduktion, Pilzverarbeitung sowie
Räumlichkeiten für Führungen, Kochabende
und Nachnutzerseminare.
Matthias Krinke (51)
Roboter-Pionier aus Berlin
1,75 Meter groß, 120 Kilogramm schwer
und ein freundliches Wesen – so würde
wohl Matthias Krinke, Chef der Berliner
pi4_robotics GmbH, Yolandi, seine derzeit
wichtigste Mitarbeiterin, beschreiben.
Sie kann mühelos an der Rezeption
ebenso wie im Catering oder in der
Fabrik produktion ihren Dienst verrichten.
Die Vielseitigkeit überrascht nicht, handelt
es sich bei Yolandi doch um einen humanoiden
Roboter. Mit dieser jüngsten,
„workerbot“ getauften Robotergeneration
will Matthias Krinke eine Zukunftsvision
Wirklichkeit werden lassen. Dafür
erhielt der gebürtige Schwabe Ende
2016 den Innovationspreis Berlin-Brandenburg.
Und hat schon eine weitere
Weltneuheit in petto: den ersten Kiosk,
in dem ausschließlich humanoide Roboter
zum Einsatz kommen und Produkte
anbieten, montieren und verkaufen.
Der „Workerbotkiosk“ wird in Kürze bei
einem ersten Kunden in Berlin zum Einsatz
kommen, verrät Krinke, der stolz darauf
ist, dass sich seine 1994 gegründete
pi4_robotics GmbH als einziger deutscher
Roboter-Hersteller noch zu 100 Prozent in
deutschem Besitz befindet. Mit 50 Mitarbeitern
fertigt die pi4_robotics GmbH in
Berlin-Wedding Prüfautomaten, Bildverarbeitungssysteme
und Roboter.
Volker Naumann (32)
Preisträger aus Halle
Wenn Photovoltaikmodule mit kristallinen
Siliziumsolarzellen hohen Systemspannungen
ausgesetzt sind und in feuchter
Umgebung betrieben werden, können
Leistungseinbußen – die so genannte
Potenzial-induzierte Degradation (PID)
– auftreten. Diesen hat der Physiker Volker
Naumann den Kampf angesagt. Gemeinsam
mit seinem Team am Fraunhofer-Center
für Silizium-Photovoltaik CSP
in Halle gelang es ihm, die physikalischen
Grundlagen der PID aufzuklären. Auf dieser
Grundlage wurde am Fraunhofer CSP
gemeinsam mit der Firma Freiberg Instruments
ein Testgerät entwickelt, das den
Grad der Gefährdung von Solarzellen für
solche Störungen misst. Vom Deutschen
Institut für Normung e. V. hat Naumann
für diese Entwicklung als überzeugendes
Beispiel innovativer Norm- und Standardisierungsprojekte
den DIN-Innovationspreis
zugesprochen bekommen. Für den
32-jährigen Physiker eine Anerkennung,
„dass wir mit unserem Verfahren eine
wichtige Hilfestellung für Photovoltaikhersteller
und -zulieferer anbieten“. Denn
der PID-Test führt zu einem deutlich geringeren
Material-, Energie- und Arbeitseinsatz
bei der Prüfung von Solarzellen.
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8 | W+M AKTUELL
MIT LASER AUF WACHSTUMSKURS
Magdeburg. „Obwohl wir erst umgezogen
sind, erweitern wir aktuell schon
wieder unsere Büroflächen“, sagt Markus
Barth. Der Geschäftsführer der
TEPROSA GmbH sitzt in seinem kleinen
Büro in der Paul-Ecke-Straße in Magdeburg.
In den vergangenen vier Jahren hat
sich der Umsatz des Unternehmens jährlich
jeweils verdoppelt. Beim Ausbau investierten
sie in eine neue Fertigungslinie
– unterstützt wurden sie dabei mit
Mitteln des KMU-Darlehensfonds von
der Investitionsbank Sachsen-Anhalt (IB).
Die ersten Schritte ging TEPROSA 2009
als Hightech-Start-up der Otto-von-Guericke-Universität
Magdeburg. „Wir kommen
aus der Forschung und wollen unser
Know-how auch zukünftig in unsere Fertigungsprozesse
und die Entwicklung von
intelligenten Komponenten einfließen lassen.
Die Fertigung im eigenen Haus ist
dabei ein wichtiges Standbein, das uns
im Entwicklungsbereich Freiheiten ermöglicht“,
so Barth. Wie beispielsweise
die Herstellung von Edelstahlfiltern für
Kühlwasserpumpen. Hunderttausende
davon produziert TEPROSA jährlich für
ein Kunststofftechnik- und Spritzgussunternehmen,
das nahezu alle Automobilhersteller
beliefert. Aus einer sehr widerstandsfähigen
Stahllegierung schneidet
und bohrt das Unternehmen mit Hilfe
von Lasertechnik die höchst anspruchsvollen
Filterelemente.
Ob durch neue Herstellungsverfahren mittels
Lasertechnologien oder innovativer,
leistungsstarker Elektroniksysteme, auch
in Zukunft möchte TEPROSA Entwickler
und Dienstleister sein und ein ganzheitliches
Leistungspaket anbieten. Weitere
Büroflächen hat Markus Barth schon
in Aussicht. „Gegenüber werden gerade
Räume frei“, so der Geschäftsführer. Denn
wachsen will er auch in Zukunft.
Sachsen-Anhalt MUT für Unternehmer
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Auftragsvorfinanzierung
– Unternehmensübernahmen/
Erwerb tätiger Beteiligungen
– Vorfinanzierung von Zuschüssen
– Maßnahmen zur Verbesserung
der Energieeffizienz
– Ausgaben für FuE und Innovation
sowie Markteinführung
TEPROSA-Chef Markus Barth mit Sachsen-
Anhalts Wirtschaftsminister Armin
Willingmann, IB-Chef Manfred Maas und
Umweltministerin Claudia Dalbert (v. l.)
Weitere Informationen unter www.ibsachsen-anhalt.de
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Hotline 0800 5600757.
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Erwerb tätiger Beteiligungen
– Ausgaben zur Markterschließung
und -einführung innovativer Produkte
GESCHÄFT MIT GRÜNDERN
NEUE ANSIEDLUNGEN
WINDKRAFT BLEIBT JOBMOTOR
Berlin. Knapp die Hälfte der neu zugesagten
Bürgschaften und Garantien der
BBB Bürgschaftsbank zu Berlin-Brandenburg
gingen 2016 an Gründer. Dabei
stieg besonders die Zahl der Unternehmensübernahmen
an. Das Finanzinstitut
registrierte zudem einen Anstieg
der Kaufpreisforderungen. Dies
läge zum einen an der gestiegenen Ertragskraft
der zum Verkauf stehenden
Unternehmen, zum anderen am erhöhten
Interesse von Investoren aufgrund
geringer Renditen am Kapitalmarkt. Insgesamt
verbürgte die Bank 2016 210 Vorhaben,
davon 92 aus dem Dienstleistungsbereich.
Es folgen der Einzelhandel
(38), das Handwerk (29), der Großhandel
(22), freie Berufe (15) und die
Industrie (14).
Bitterfeld. Rund 300 Unternehmen sind
gegenwärtig im Chemiepark Bitterfeld-
Wolfen ansässig. Sie beschäftigen zusammen
etwa 12.000 Mitarbeiter und investierten
allein 2016 rund 100 Millionen Euro.
Und mit einer ähnlichen Dimension rechne
man auch für dieses Jahr, so Patrice Heine,
Geschäftsführer der für die Infrastruktur
zuständigen Chemieparkgesellschaft.
Denn derzeit fänden konkrete Gespräche
mit vier potenziellen neuen Ansiedlern aus
den Branchen Chemie und Umwelt statt.
Namen nannte er zwar nicht, aber es handele
sich durchweg um produzierende Unternehmen.
Derzeit sind auf dem 1.200
Hektar großen Areal noch 120 Hektar verfügbar.
Der Bitterfelder Chemiepark ist der
älteste in Deutschland und einer der größten
in Europa.
Magdeburg. Laut einer Untersuchung
der Gesellschaft für wirtschaftliche
Strukturforschung (GWS) profitiert in
keinem Bundesland der Arbeitsmarkt
so sehr von den Erneuerbaren Energien
wie in Sachsen-Anhalt. Zwischen Altmark
und Burgenland verdienen etwa
23.000 Menschen rund um den grünen
Strom ihren Lebensunterhalt. Das sind
rund 25 Beschäftigte je tausend Berufstätige.
Im Vergleich aller Bundesländer bildet
dies der Studie zufolge den Spitzenwert.
Auch auf dem zweiten Platz liegt
mit Mecklenburg-Vorpommern ein ostdeutsches
Land: Hier kommen 21 Mitarbeiter
im Bereich Erneuerbare Energien
auf tausend Beschäftigte. Einen besonderen
Stellenwert hat in beiden Ländern
dabei der Windkraftsektor, der allein in
Foto: Investitionsbank Sachsen-Anhalt
WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2017

W+M AKTUELL | 9
Sachsen-Anhalt über 13.000 Werktätigen
Lohn und Brot sichert. In der Solarindustrie
des Landes arbeiteten dagegen zuletzt
nur noch 2.000 Beschäftigte.
PORTAL FÜR GRÜNDERSZENE
Leipzig. Mit der Webseite startup-mitteldeutschland.de
startete Ende April eine
neue Online-Plattform für die wachsende
Start-up-Branche in der Region. Die Europäische
Metropolregion Mitteldeutschland,
die HighTech Startbahn und SpinLab
– The HHL Accelerator unterstützen das
ambitionierte Projekt als Initiatoren. „Im
Gegensatz zu anderen Start-up-Hochburgen
wie Berlin, München und Hamburg
existierte in Mitteldeutschland bislang
keine zentrale Plattform für die Gründerszene.
Mit unserem Portal startup-mitteldeutschland.de
wollen wir die Sichtbarkeit
der mitteldeutschen Start-ups bei
Politik, Partnern und Investoren erhöhen
und die regionalen Akteure besser miteinander
vernetzen“, erklärt Eric Weber, Managing
Director von SpinLab – The HHL
Accelerator.
SEETELHOTELS FEIERN JUBILÄUM
Heringsdorf. Das Unternehmen
SEETELHOTELS mit Sitz im Seebad Heringsdorf
auf der Insel Usedom feierte im
Mai sein 25-jähriges Bestehen. Zur Hotelgruppe
der Familie Seelige-Steinhoff gehören
16 Hotels, Residenzen und Villen
auf der Insel Usedom sowie ein Hotel in
Santa Ponsa (Mallorca). „Das familiengeführte
Unternehmen SEETELHOTELS
hat eine beeindruckende Entwicklung
genommen. Im Laufe der vergangenen
Jahre hat sich die Hotelgruppe stetig um
weitere Übernachtungsmöglichkeiten erweitert
und das Angebot für die Gäste
vielfältig ergänzt“, sagte Harry Glawe, Minister
für Wirtschaft, Arbeit und Gesundheit
Mecklenburg-Vorpommern, vor Ort.
MIKROGASTURBINE FÜR COTTBUS
Cottbus. Der Prototyp eines neuen Energieumwandlungssystems
auf Mikroturbinenbasis
ist bei der Euro.K GmbH in
Cottbus in Betrieb genommen worden.
In der Turbine werden Deponiegase oder
verunreinigte Holzabfälle verbrannt und in
Wärme, Kälte und Strom umgewandelt.
Ziel ist die Entwicklung einer dezentralen
Container-Lösung.
CHINESEN BAUEN E-AUTOWERK
Görlitz. Der chinesische Automobilzulieferer
Beijing WKW Automotive hat den
Bau eines Werkes für Elektroautos im
Premiumsegment in Rothenburg/Oberlausitz
angekündigt. Die Fahrzeuge sind
für den europäischen Markt bestimmt,
1,13 Milliarden Euro sollen investiert werden.
Derzeit gibt es in Sachsen 15 Investoren
aus China.
HPI IN NEW YORK
Potsdam. Das Hasso-Plattner-Institut
in Potsdam hat eine Zweigstelle in New
York eröffnet. Gemeinsam mit der SAP-
Innovationsplattform Next-Gen präsentieren
die Softwareingenieure ihre Arbeits-
und Entwicklungsfelder und wollen
so die Zusammenarbeit mit amerikanischen
Partnern ausbauen.
BERLIN CAPITAL CLUB MEMBERS ON TOUR
Foto: Monika Angela Arnold, Berlin/Wikipedia
Die Altstadt der Lutherstadt Wittenberg mit Blick auf die Schlosskirche.
Mitgliederveranstaltungen im Club gehören
ebenso zum Wesen eines privaten
Businessclubs wie gemeinsame Mitgliederaktivitäten
außerhalb der Clubräumlichkeiten,
wie zum Beispiel Golfturniere
oder Besichtigungen in und um Berlin.
Am 12. Juli 2017 begeben sich die Mitglieder
des Berlin Capital Club gemeinsam
auf Tour nach Wittenberg. In die Stadt,
ohne die es die Reformation nicht gegeben
hätte und die in diesem Jahr zentraler
Jubiläumsort der Feierlichkeiten zum
500-jährigen Jubiläum der Reformation
ist. Mit einer Weltausstellung und zahlreichen
Veranstaltungen zeigt die Lutherstadt
Wittenberg, gelegen zwischen den
Metropolen Leipzig und Berlin, wie bedeutsam
Luthers Wirken vor 500 Jahren
noch heute für unsere Gesellschaft
ist. Das Tagesprogramm führt die Mitglieder
unter anderem durch die denkmalgeschützte
Werkssiedlung in Piesteritz,
über den Lutherweg nach Kleinwittenberg
und in die Altstadt Wittenbergs.
Der Berlin Capital Club wird von der CCA
Gruppe gemanagt und gehört dem weltweiten
IAC-Netzwerk an, welches den
Mitgliedern Zutritt zu fast 250 Clubs weltweit
bietet. www.berlincapitalclub.de
www.wirtschaft-markt.de WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2017

10 | W+M AKTUELL
OSV TROTZT NULL-ZINS-PHASE
Potsdam. Das Kundenvertrauen stand
im Fokus des 9. Ostdeutschen Sparkassentags
in Potsdam. „Gerade in Zeiten,
in denen die Niedrigzinsphase, der demografische
Wandel oder die überbordende
Regulierung verunsichern, brauchen
die Menschen die Gewissheit, dass
sie auf ihre Sparkasse bauen können“,
betonte der Geschäftsführende Präsident
des Ostdeutschen Sparkassenverbandes
(OSV) Dr. Michael Ermrich. Die
OSV-Sparkassen würden selbst in einer
Zeit der Überregulierung und von Null-
Zinsen ausreichend Erträge erwirtschaften,
um den privaten Wohnungsbau und
den Mittelstand zu finanzieren, so Ermrich.
Auch der Präsident des Deutschen
Sparkassen- und Giroverbandes Georg
Fahrenschon lobte die OSV-Sparkassen
für ihr überdurchschnittliches Jahresergebnis
2016.
Der 15. STeP-Kongress fand im Rathaus der Hansestadt Stralsund statt.
STEP-KONGRESS BLICKT IN DIE ZUKUNFT
Stralsund. Der STeP-Kongress feierte
15. Jubiläum. Doch für einen langen
Blick zurück war keine Zeit, schließlich
widmete sich der Kongress in diesem
Jahr einem der wichtigsten Zukunftsthemen:
der Digitalisierung. Unter dem Titel
„Chancen erkennen – Wertschöpfung
schaffen“ stellten hochkarätige Referenten
wie Anja Schurich von der rehaform
GmbH & Co. KG, Gewinnerin des „Großen
Preises des Mittelstandes“ und des
„Unternehmerpreises MV“, ihre Lösungen
und Ideen für den digitalen Wandel
zur Diskussion. Rund 180 Gäste aus Politik,
Wirtschaft und Wissenschaft waren
der Einladung ins Rathaus der Hansestadt
Stralsund gefolgt. „Der Anspruch
ist auch im 15. Jahr derselbe geblieben:
Wir wollen Wissenschaft, Wirtschaft
und Verwaltung vernetzen, Austausch
und Kooperationen anregen“, erklärt Mitinitiator
Prof. Dr. Norbert Zdrowomyslaw,
Professor für Betriebswirtschaftslehre
an der Hochschule Stralsund.
Insgesamt ist die aktuelle Geschäftssituation in allen Bereichen
der gewerblichen Wirtschaft Ostdeutschlands im Großen und
Ganzen hervorragend. Die ostdeutschen Bauunternehmer waren
im Mai mit ihren Geschäften gar so zufrieden wie noch nie.
Zudem erwarteten die Befragungsteilnehmer in Industrie und
Bauhauptgewerbe per Saldo eine weitere Verbesserung ihrer
Geschäftssituation in den kommenden sechs Monaten; der Opifo
Geschäftsklima Ostdeutschland im Mai 2017
OSTDEUTSCHE WIRTSCHAFT IN BESTER STIMMUNG
Die ostdeutschen Unternehmer waren auch im Mai 2017
bester Stimmung. Der ifo Geschäftsklimaindex der gewerblichen
Wirtschaft Ostdeutschlands notierte mit
112,0 Punkten nur geringfügig unter dem im Vormonat erreichten
Höchststand von 112,5 Punkten. Die Geschäftslage verharrte
sogar unverändert auf ihrem Allzeithoch. Lediglich die Geschäftserwartungen
gaben etwas nach, was aber angesichts
der sehr guten Geschäftslage kein Grund zur Beunruhigung ist.
timismus nahm in der Industrie im Mai nochmals geringfügig zu.
Groß- und Einzelhandel äußerten hingegen vermehrt skeptische
Geschäftserwartungen. Alles in allem dürfte die ostdeutsche
Wirtschaft aber einen sonnigen Sommer erleben.
Dr. Michael Weber und Prof. Dr. Joachim Ragnitz
Das Beschäftigungsbarometer für Ostdeutschland stieg indes
im Mai 2017 nur geringfügig. Deutlich kräftiger als zuletzt wollten
vor allem die Industrie- und Bauunternehmen ihre Beschäftigung
ausweiten. Die ostdeutschen Groß- und Einzelhändler
formulierten demgegenüber spürbar zurückhaltendere Personalpläne
für die kommenden drei Monate.
ifo Geschäftsklima
Vormonat 17,1 Mai 16,0
ifo Beschäftigungsbarometer
Vormonat 3,8 Mai 4,0
Verarbeitendes Gewerbe
Vormonat 22,2 Mai 21,9
Bauhauptgewerbe
Vormonat 12,2 Mai 16,4
Groß- und Einzelhandel
Vormonat 9,6 Mai 3,6
* Unter gewerblicher Wirtschaft wird die Aggregation aus Verarbeitendem Gewerbe, Bauhauptgewerbe sowie Groß- und Einzelhandel verstanden.
Foto: STeP
WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2017

Brummen ist
einfach.
Weil die Sparkassen den Motor
unserer Wirtschaft am
Laufen halten.
s.de/finder

12 | W+M SCHWERPUNKT
Die zentrale Vorfahrt des Terminals am Flughafen BER.
Unverhoffter Zeitgewinn
für die Flughafenregion
Vor fünf Jahren sollte Berlins Flughafen BER in Betrieb gehen,
doch inzwischen ist die Eröffnung dieses wichtigsten Infrastrukturprojektes
der Hauptstadtregion erneut auf unbestimmte Zeit
verschoben worden. Für die drei Gesellschafter, die Länder Berlin
und Brandenburg sowie den Bund, ist das ein Desaster. Den
Brandenburger Landkreisen und Gemeinden sowie den Berliner
Stadtbezirken im Flughafenumfeld dagegen beschert der BER schon
heute Wachstum. Doch während die Nachfrage nach Gewerbeflächen
und Wohnraum steigt, hinkt die Verkehrsinfrastruktur der Entwicklung
hinterher. Von Tomas Morgenstern
Die abermalige Absage der Flughafeneröffnung
im Februar hatte angesichts
der anhaltenden technischen
und organisatorischen Probleme
am BER kaum überrascht. Doch immerhin
verschafft die neuerliche Verzögerung
dem Flughafenumfeld unverhofft einen
Zeitgewinn, um sich den Defiziten der
Verkehrsinfrastruktur zuzuwenden. Der
Wirtschaftsraum beiderseits der südlichen
Berliner Landesgrenze verbindet
die dynamischsten Landkreise Brandenburgs,
Dahme-Spreewald und Teltow-
Fläming, mit Forschungs- und Hightech-
Standorten der Hauptstadt wie etwa
Adlershof. Fast eine halbe Million Menschen
lebten 2014 im engeren Flughafenumfeld.
Boom rund um Schönefeld
Einmal in Betrieb, wird der BER das einzige
Tor Berlins zum nationalen und internationalen
Flugreiseverkehr sein. Dann
muss in Schönefeld das gesamte Passagieraufkommen
bewältigt werden, das
bislang an den Standorten Berlin-Tegel
(TXL) und Schönefeld (SXF) abgefertigt
wird. Berlin zählte 2016 mehr als 31 Millionen
Flugreisende – die Mehrzahl davon
in Tegel – und Luftfahrtexperten rechnen
schon 2019 mit bis zu 40 Millionen
Fluggästen, was die projektierte Kapazität
des BER bei weitem übersteigt. Mit
der Schließung von Tegel wird die Zahl
der Flughafenbeschäftigten in Schönefeld
auf 20.000 Menschen anwachsen,
viele von ihnen werden zwischen Wohnund
Arbeitsort pendeln. Bis zu 40.000
neue Arbeitsplätze, vor allem im Logistikund
Servicebereich, in Hightech-Firmen
und Forschungseinrichtungen, bringt der
BER perspektivisch in die Region. Autobahnen,
Straßen und Schienen sind we-
Foto: Alexander Obst/Marion Schmieding, Flughafen Berlin Brandenburg GmbH
WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2017

BRANDENBURG | 13
Foto: Günter Wicker/Flughafen Berlin Brandenburg GmbH
Der alte Flughafen Berlin-Schönefeld (SXF) wird auch nach der Eröffnung des BER weiter als Terminal für
Billigflieger genutzt.
der rund um Schönefeld, Königs Wusterhausen,
Wildau, Waßmannsdorf und
Ludwigsfelde noch in Berlin darauf vorbereitet.
Im August 2016 hatte der Landrat des
Dahme-Spreewald-Kreises Stephan
Loge (SPD) vor einem Verkehrsinfarkt
in der Flughafenregion gewarnt, wenn
nicht umgehend etwas unternommen
werde. Damals ging man noch von einer
Flughafeneröffnung bis Ende 2017 aus.
Loge setzte sich für ein neues Verkehrskonzept
ein und brachte damit die Position
des regionalen Dialogforums Airport
Berlin Brandenburg (siehe Info-Kasten)
auf den Punkt.
Verkehrskollaps droht
Das Dialogforum hatte das Gemeinsame
Strukturkonzept (GSK) für das Flughafenumfeld
aus dem Jahr 2006 auf den
Prüfstand gestellt und das Planungsbüro
Jahn, Mack & Partner mit dessen Evaluierung
beauftragt. Das Ergebnis war am
9. November 2016 in Form einer Studie
vorgestellt worden. Darin wird einerseits
konstatiert, dass die Flughafenregion
Berlin-Brandenburg als Wohn- und
Arbeitsstandort immer attraktiver werde.
Durch die BER-Eröffnung sei mit einem
Schub für die Region und „zunehmenden
Verkehren durch Passagiere und Arbeitskräfte“
zu rechnen. Aber: „Handlungsbedarf
besteht vor allem bei der Ertüchtigung
der Verkehrsinfrastruktur.“
Sorge, dass mit der Eröffnung des BER
das umgebende Verkehrssystem kollabieren
könnte, äußerte auch Großbeerens
Bürgermeister Carl Ahlgrimm (SPD),
Vize-Chef des Dialogforums. Liege doch
dem bisherigen Verkehrskonzept noch
ein geschätztes Fluggastaufkommen in
Schönefeld von 24 Millionen Passagieren
pro Jahr zugrunde. Verkehrsexperten verwiesen
auf schon jetzt in Spitzenzeiten
regelmäßig auftretende Staus auf den Autobahnen
A100 und A113. Landrat Loge
machte sich beispielsweise für die überfällige
zweigleisige Anbindung der Bahnstrecke
von Cottbus über Königs Wusterhausen
hinaus an die Berliner Stadtbahn
stark. Mit großen Erwartungen verknüpft
wird die Wiederherstellung der Dresdner
Eisenbahn, die die Fahrzeit auf der Strecke
zwischen dem Berliner Hauptbahnhof,
Lichtenrade und Schönefeld bei Fertigstellung
bis Mitte der 2020er-Jahre auf
20 Minuten verkürzt.
Zwar kommt die Studie zu dem Schluss,
die 2006 geplanten Verkehrsmaßnahmen
seien „im engeren Flughafenumfeld
größtenteils umgesetzt worden. Die
Erreichbarkeit des Flughafens mit dem
Pkw, Bahn und Bus ist grundsätzlich gegeben.“
Jedoch seien die Anforderungen
an die Verkehrsinfrastruktur durch die gestiegenen
Passagierzahlen sowie die längere
Offenhaltung des alten Schönefelder
Flughafenterminals gestiegen. Vor allem
die Stadtautobahn ins Berliner Zentrum
und der alte Schönefelder Bahnhof
seien Engpässe, zudem seien „unvermeidbare
Verkehrsbehinderungen durch
den geplanten Regierungsflughafen“ zu
erwarten.
Einwohnerzahl steigt
Die Bevölkerungsentwicklung
verläuft auch ohne die
Fertigstellung des BER positiv,
lautet ein Fazit der GSK-
Evaluierung. „Das südliche
Berliner Umland profitiert
einerseits durch den Zuzug
und die Nachfrage in der
Metropole Berlin. Andererseits
ist der Standort Flughafenregion
auch ein starker
Wirtschaftsstandort mit
Fachkräftezuzug.“
Wie das konkret aussieht, erläuterte
der Bürgermeister von Schönefeld
Udo Haase (parteilos). „Schönefeld
ist in der Tat eine rasant wachsende Kommune“,
sagte er in einem dpa-Interview.
Die Zahl der Einwohner habe sich seit der
Wende auf 15.000 verdreifacht. „Ich rechne
mit 30.000 bis 35.000 Einwohnern in
den nächsten 15 bis 20 Jahren“, so Haase.
„Wir haben jetzt 2.400 Firmen, die hier angemeldet
sind. Und wir hoffen natürlich,
dass sich mit dem Flughafen die positive
Entwicklung fortsetzt.“ W+M
DIALOGFORUM AIRPORT
BERLIN BRANDENBURG
Das Forum begleitet die Umfeld-Entwicklung
des Flughafens Berlin Brandenburg
Willy Brandt (BER). Im Gremium
arbeiten die brandenburgischen
Kommunen Blankenfelde-Mahlow,
Eichwalde, Gosen-Neu Zittau, Großbeeren,
Rangsdorf, Schönefeld, Schulzendorf,
Zeuthen, die Städte Wildau,
Königs Wusterhausen, Ludwigsfelde
und Mittenwalde, die Berliner Bezirksämter
Neukölln, Tempelhof-Schöneberg
und Treptow-Köpenick, die Landkreise
Dahme-Spreewald, Oder-Spree und
Teltow-Fläming, das Ministerium für
Infrastruktur und Landesplanung des
Landes Brandenburg, die Senatsverwaltung
für Stadtentwicklung und Umwelt
des Landes Berlin, Vertreter des Bundes
(BMVBS) sowie die Flughafen Berlin
Brandenburg GmbH zusammen.
Es wird in regionaler Verantwortung
durch die Berliner Flughäfen finanziert
und von einem externen Moderator geleitet.
www.wirtschaft-markt.de WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2017

14 | W+M SCHWERPUNKT
Brandenburgs Ministerpräsident
Dietmar Woidke.
Brandenburgs Ministerpräsident Dr. Dietmar Woidke (SPD):
„Die Lausitz braucht keinen Strukturwandel,
sondern eine kluge Strukturentwicklung“
W+M: Herr Ministerpräsident, in den letzten
Wochen war Ihr Wirtschaftsminister
gleich mehrfach als Feuerwehrmann gefragt,
um bei kriselnden Unternehmen zu
vermitteln. Was kann Ihre Regierung eigentlich
konkret tun, um am Ende Jobs
bei Bombardier in Hennigsdorf und beim
Bahnwerk Eberswalde zu retten?
Dietmar Woidke: Die direkten Einflussmöglichkeiten
einer Landesregierung sind
begrenzt. Aber wir machen unser landespolitisches
Interesse immer wieder klar
deutlich, Industriearbeitsplätze im Land zu
erhalten. Die Beispiele Bombardier Hennigsdorf
und Bahnwerk Eberswalde zeigen,
dass wir noch nicht überall am sicheren
Ufer sind. Gemeinsam mit Wirtschaftsminister
Albrecht Gerber bin ich bei beiden
Themen hart dran – auch mit den Betriebsräten.
2016 war sowohl aus wirtschaftlicher
als auch aus finanzieller Sicht das erfolgreichste
Jahr in der Geschichte des
Landes Brandenburg. Aber es gibt nichts
geschenkt und es ist kein Automatismus
damit verbunden. Wir bleiben weiter hungrig
und setzen uns dafür ein, dass die Arbeitsplätze
nicht nur erhalten bleiben, sondern
dass wir gerade im industriellen Bereich
neue Arbeitsplätze hinzubekommen.
W+M: Unser Interview findet auf dem Gelände
des Flugzeugturbinen-Herstellers
Rolls-Royce in Dahlewitz statt. Welche Bedeutung
hat Rolls-Royce für Brandenburg?
Dietmar Woidke: Es ist ein ganz besonderes
Unternehmen, weil es dafür steht,
was sich seit 1990 hier alles verändert hat.
Wir hatten damals de facto keine Luft- und
Raumfahrt im Land. Und heute sind Rolls-
Royce und MTU unsere Flaggschiffe auf
diesem Gebiet. Das ist Hochtechnologie,
die Wertschöpfung und gute Arbeitsplätze
ins Land bringt. Und diese herausragenden
Unternehmen tragen positiv zum
Image unseres Landes bei.
W+M: Recht optimistisch sind Sie offensichtlich,
was die Entwicklung des Großflughafens
BER in Schönefeld betrifft. Anfang
April sagten Sie im Potsdamer Landtag,
dass der BER „wesentlich zur Entwicklung
des Landes beitragen“ wird. Könnten
Sie diese Erwartung etwas näher erläutern?
Dietmar Woidke: Die Flughafenregion
ist bereits seit einigen Jahren die dynamischste
Region im Land – sowohl was
die wirtschaftliche Entwicklung als auch
den Bevölkerungszuwachs betrifft. Die Arbeitslosigkeit
liegt dort bei unter fünf Prozent.
Das ist vergleichbar mit Oberbayern.
Foto: Rolls-Royce/Steffen Weigelt
WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2017

BRANDENBURG | 15
Die Entwicklung wird dabei auch durch
den bestehenden Schönefelder Flughafen
und den künftigen BER geprägt. Viele
Ansiedlungen erfolgen mit Blick auf die Eröffnung
des BER, an der wir weiter zielgerichtet
und vor allem hartnäckig arbeiten,
denn das Problem ist noch nicht gelöst.
W+M: Trauen Sie dem neuen Flughafenchef
Engelbert Lütke Daldrup zu, den BER
im kommenden Jahr endlich zu eröffnen?
Dietmar Woidke: Herr Lütke Daldrup
kennt nicht nur das Flughafenprojekt sehr
gut, sondern auch das politische Umfeld.
Das ist ein klarer Vorteil. Ich bin mir sicher,
dass er das Projekt erfolgreich an den Start
bringen wird. Er nennt das Zieljahr 2018.
Dem schließe ich mich gerne an. Ich bin im
Rückblick zugleich auch Karsten Mühlenfeld
sehr dankbar für seine Arbeit. Er hat
das Projekt deutlich vorangebracht.
W+M: In Berlin wird es nach dem erfolgreichen
Volksbegehren bald einen Volksentscheid
über den Weiterbetrieb des Flughafens
Tegel geben. Könnten in der Region
Berlin-Brandenburg zwei große Flughäfen
wirtschaftlich betrieben werden?
Dietmar Woidke: Zwei Flughäfen mit der
gesamten notwendigen Infrastruktur zu betreiben,
ist enorm teuer. Und die Flughafengesellschaft
muss wirtschaftlich gut arbeiten.
Sie muss Gewinne erwirtschaften,
um die entstandenen Kosten für den BER-
Bau zu finanzieren. Ein anderer, aber der
rechtlich wesentliche Punkt: Die Entscheidung
für den alleinigen Standort in Schönefeld
beruhte darauf, dass dadurch künftig in
der gesamten Region insgesamt 100.000
Menschen vom Fluglärm entlastet werden.
Auf dieser Basis hat das Bundesverwaltungsgericht
den Planfeststellungsbeschluss
für den BER am Ende höchstrichterlich
bestätigt. Die Anforderungen an den
Lärmschutz werden in unserer Zeit nicht
geringer. Ich kann mir nicht vorstellen, dass
gerade die Frage des Lärmschutzes bei einem
Weiterbetrieb von Tegel gelöst werden
könnte. Das Dauerargument der Tegel-Freunde,
mehrere Flughäfen gebe es
ja in anderen Städten auch, ist kein Grund,
auch bei uns neue Probleme zu erzeugen.
Und die Berliner Koalition verweist ja darauf,
dass die wachsende Stadt dringend
innerstädtisches Entwicklungspotenzial
brauche. Dafür scheint das Tegelareal bestens
geeignet.
W+M: Eine wirklich langfristige Zukunft
scheint die Braunkohle nicht mehr zu haben.
Die Betreiber der Lausitzer Tagebaue
verzichten derzeit zumindest auf eine weitere
Ausdehnung des Kohleabbaus. Wie
soll der notwendige Strukturwandel in der
Lausitz aussehen? Welche Perspektiven
haben die Menschen in der Region?
Dietmar Woidke: Ich sehe für die Braunkohle
eine gute Zukunft – unter der Voraussetzung,
dass ihre Wettbewerbssituation
nicht aus ideologischen Gründen künstlich
verschlechtert wird. Tatsache ist, dass die
Braunkohle im deutschen Energiemix gebraucht
wird. Auch und gerade vor dem
Hintergrund der Energiewende – für die
ich bin. Und Brandenburg ist schon heute
bundesweit führend bei den Regenerativen
und der CO 2
-Minderung. Wir sind aber
weit davon entfernt, allein mit Erneuerbarer
Energie eine zuverlässige Energieversorgung
zu gewährleisten. Ein Industrieland
wie Deutschland kann sich nicht abhängig
machen vom Wind, der mal weht
und mal nicht und von Sonnenschein, den
es mal gibt und mal nicht. Stattdessen gibt
es oft genug die „Dunkelflaute“, also Phasen
ohne Wind- und Sonnenenergie. Genau
dafür brauchen wir grundlastfähige,
preiswerte Kraftwerke – und zwar solange,
bis wir Erneuerbare Energien ausreichend
speichern können. Eine gute, stabile
und preiswerte Energieversorgung ist die
Grundlage des Erfolgs der deutschen Industrie.
Mir wird in vielen Bereichen viel zu
leichtfertig über dieses für uns so wichtige
Thema diskutiert. Ideologisch überzogene
Debatten bringen uns hier nicht weiter.
Der wichtigste Bereich für die Zukunft der
Lausitz ist Forschung, Wissenschaft und
Bildung. Wir brauchen vor Ort ausgebildete
Ingenieure, die die Region künftig mit
ihren Ideen und Lösungen voranbringen.
Dazu werden wir im Bereich Infrastruktur
spürbar zulegen, um unserer Rolle als Tor
zum Osten noch besser zu entsprechen.
Ein weiterer Punkt: Die Lausitz muss sich
künftig besser vermarkten – kommunenund
länderübergreifend. Sie ist die stärkste
Industrieregion im Land. Die Lausitz
braucht keinen Strukturwandel, sondern
eine kluge Strukturentwicklung. Daran arbeiten
wir gemeinsam mit Sachsen.
ROLLS-ROYCE IN DAHLEWITZ
Foto: Rolls-Royce/Steffen Weigelt
Das W+M-Interview mit Ministerpräsident
Dietmar Woidke fand an einem
spektakulären Ort statt – auf dem Gelände
des Flugzeugturbinenherstellers
Rolls-Royce in Dahlewitz. Das Hightechunternehmen
beschäftigt an den
Standorten Dahlewitz und Oberursel
rund 3.600 Mitarbeiter. Im Vorjahr lag
der Jahresumsatz bei etwa zwei Milliarden
Euro. In Dahlewitz wurden 2016
knapp 500 Triebwerke produziert. In
den vergangenen 25 Jahren investierte
Rolls-Royce in Deutschland 3,2 Milliarden
Euro.
Interview vor imposanter Kulisse: Dietmar Woidke, W+M-Herausgeber Frank Nehring (r.) und
W+M-Chefredakteur Karsten Hintzmann (l.) im Testzentrum von Rolls-Royce in Dahlewitz.
www.wirtschaft-markt.de WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2017

16 | W+M SCHWERPUNKT BRANDENBURG
Dietmar Woidke führte seine Amtskollegen Stanislaw Tillich und Reiner Haseloff durch „seine“ Andreaskirche in Eisleben (v. l.).
W+M: Sie sind Polen-Koordinator der Bundesregierung.
Wie würden Sie die heutigen
Beziehungen Ihres Bundeslandes zu
Polen einschätzen? Wie rege ist die Zusammenarbeit,
seit eine EU-skeptische
und nationalkonservative Regierung in
Warschau das Sagen hat?
Dietmar Woidke: Natürlich nehme ich
manches aus der polnischen Politik auch
mit Sorge wahr. Aber grundsätzlich hat
sich die grenzüberschreitende Kooperation
gerade auch zwischen den Regionen
nicht verschlechtert. Das ist auch meinem
Amtskollegen in Warschau zu verdanken,
mit dem mich ein sehr gutes Verhältnis
verbindet. So gelingt es, aufkommende
Probleme mitunter schon bei einem Telefonat
zu klären. Es dominiert die Erkenntnis,
dass das hohe Niveau der Zusammenarbeit
und die über die Jahre entstandene
Freundschaft nicht gefährdet werden dürfen.
Die Grenze zu Polen ist für uns längst
zu einer Brücke geworden. Das ist eine
ZUR PERSON
Dietmar Woidke wurde am 22. Oktober
1961 in Naundorf bei Forst geboren.
Er studierte Landwirtschaft und Tierproduktion
an der Berliner Humboldt-
Universität. In der Wendezeit arbeitete
Woidke als wissenschaftlicher Assistent
am Berliner Institut für Ernährungsphysiologie.
1993 trat er in die SPD ein
und gehört seit 1994 dem Brandenburger
Landtag an. Er fungierte bereits als
Landwirtschafts- und als Innenminister.
Seit dem 28. August 2013 ist Dietmar
Woidke Ministerpräsident in Brandenburg.
Er ist verheiratet und Vater einer
Tochter.
gute Basis für die künftige Kooperation.
W+M: Vor einigen Monaten wurde der Länderfinanzausgleich
für die Zeit nach 2019
neu geregelt. Wird Brandenburg auch
künftig auf auskömmliche Strukturförderung
hoffen können?
Dietmar Woidke: Alle Länder haben für
die Einigung einen Beitrag erbracht. Die
neue Regelung ist für uns erträglich, aber
mehr ist es auch nicht. Vor allem haben
wir jetzt Planungssicherheit für die kommenden
Jahre. Wir sind nach wie vor darauf
angewiesen, den Kurs der letzten Jahre
fortzusetzen, dass wir einen möglichst
hohen Teil der Steuereinnahmen selbst erwirtschaften.
Mit gut 70 Prozent stehen
wir im Vergleich der ostdeutschen Länder
sehr gut da. Ausgesprochen wichtig für
uns ist darüber hinaus die Zukunft der europäischen
Strukturfonds. Hier werden wir
frühzeitig Gespräche mit Brüssel führen.
Ohne die Hilfen seitens der Europäischen
Union wäre die Entwicklung unseres Landes
nicht annähernd so erfolgreich verlaufen.
Da wir uns weiterhin in einem Aufholprozess
befinden, brauchen wir auch künftig
die finanzielle Unterstützung der EU.
W+M: Sollte es auch nach der Bundestagswahl
im Herbst 2017 wieder einen Ostbeauftragten
in der Bundesregierung geben?
Dietmar Woidke: Es gibt in ganz Deutschland
Regionen mit Problemen. Aber nirgendwo
gibt es eine so große Region, die
auch rund 27 Jahre nach der deutschen Einheit
diese großen strukturellen Probleme
hat, wie Ostdeutschland. Der Aufholprozess
muss fortgesetzt werden, damit wir zu
ähnlichen Lebensverhältnissen wie in den
alten Bundesländern kommen. Das ist noch
ein langer Weg. Daher bin ich dafür, dass es
in der Bundesregierung auch weiterhin einen
Beauftragten gibt, der sich um die Belange
der neuen Bundesländer kümmert.
W+M: Mit Frank-Walter Steinmeier ist ein
prominenter Wahl-Brandenburger nunmehr
Bundespräsident. Welche Erwartung
haben Sie als Brandenburger Ministerpräsident
an Steinmeiers Wirken im Schloss
Bellevue?
Dietmar Woidke: Er ist in seiner Funktion
natürlich der Bundespräsident aller
Deutschen. Aber er kennt Brandenburg
und Ostdeutschland sehr gut. Ich denke
schon, dass er diese Kenntnisse in sein
Amt einbringen und Ostdeutschland besonders
im Fokus haben wird. Zugleich
hilft ihm sein Lebensweg, Ost und West
weiter zusammenzuführen.
W+M: Sie sind Mitglied der Evangelischen
Kirche Berlin-Brandenburg-schlesische
Oberlausitz. Worauf freuen Sie sich persönlich
im aktuellen Lutherjahr am meisten?
Dietmar Woidke: In der Andreaskirche
in Eisleben arbeitete ich 1983 in meiner
Studentenzeit zum 500. Luther-Geburtstag
als Kirchenführer für die Evangelische
Kirche. Vor wenigen Wochen, am Freitag
nach Himmelfahrt, hatte ich meine Amtskollegen
Stanislaw Tillich und Reiner Haseloff
nach Eisleben eingeladen. Es war
mir ein großes Vergnügen, die beiden Katholiken
durch „meine“ Kirche zu führen.
Interview: Karsten Hintzmann und
Frank Nehring
Foto: Jens Schlüter
WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2017

BERLINS SCHÖNSTES
MÖBELHAUS!
Daniela Wenzlaff, Geschäftsleiterin,
porta Möbel Berlin
MÖBEL & MEHR FÜR BERLIN ...
IN BERLIN-MAHLSDORF
DIREKT
AN DER
B1/B5
Am 18. Mai eröffnete das Einrichtungsunternehmen
porta Möbel in
Berlin-Mahlsdorf, direkt an der B1/B5,
sein deutschlandweit 23. Einrichtungszentrum.
Seit mehr als einem Monat
können sich die Kunden nun schon auf
39.000 Quadratmetern Verkaufsfläche,
verteilt auf vier Etagen, ihre Einrichtungsträume
erfüllen. Bereits beim
Eintreten in das 260 Meter lange Ge-
bäude trägt der lichtdurchflutete Eingangsbereich
dazu bei, dass der Kunde
sich sofort wohlfühlt. Dafür sorgt
insbesondere die 3.500 Quadratmeter
große Glasfassade, die stilprägend für
die porta Möbelhäuser ist.
Der Vollsortimenter verfügt über eine
Vielzahl an Markenstudios bekannter
Hersteller wie z.B. Rolf Benz, hülsta
und JOOP, aber auch Eigenmarken
wie Mondo und Vito finden hier Platz.
Einzigartig in Berlin ist die separate
porta Küchenwelt, die auf zwei Etagen
170 Ausstellungsküchen aus jeder Stilrichtung
präsentiert. Darüber hinaus
verfügt die Küchenwelt über ein Gerätekompetenzcenter,
wo hochmoderne
Ab- und Umluftgeräte vorgestellt werden,
sowie eine große Showküche, in
der Veranstaltungen stattfinden.
Verantwortlich für Berlins schönstes
Möbelhaus und die 300 neuen Mitarbeiter
ist die Geschäftsleiterin Daniela
Wenzlaff. Durch ihre jahrelange Erfahrung
als Hausleiterin in Magdeburg,
bringt die gebürtige Berlinerin das
nötige Wissen sowie Fleiß und Herzblut
mit, um das neue Haus erfolgreich
in Berlin und Umland zu etablieren.
... UND
POTSDAM
Jens Buskies, seit 2008 Geschäftsleiter, Porta Möbel Potsdam
Geschäftsleiter Jens Buskies ist bereits
erfolgreich: seit der Eröffnung im Jahr
2008 leitet er mit Leidenschaft das
porta Einrichtungshaus in Potsdam.
Als eines der erfolgreichsten Familieneinrichtungsunternehmen
Deutschlands
bietet porta Möbel seinen Kunden
in Berlin und Potsdam ein echtes
Einkaufserlebnis, das über den normalen
Möbelkauf hinausgeht. So werden
die Gäste im Toscana-Restaurant vom
Frühstück bis hin zum Abendessen kulinarisch
verwöhnt. Die kleinen Kunden
werden im portalino Kinderclub von
geschulten Betreuer/innen kurzweilig
unterhalten. Über 50 Jahre Erfahrung,
ausgezeichneter Service sowie beste
Qualität zu fairen Preisen runden den
Möbelkauf bei porta gelungen ab.
12623 Berlin · Porta Möbel Handels GmbH & Co. KG Berlin-Mahlsdorf · Alt-Mahlsdorf 85 · Tel.: 030 206259-0
14480 Potsdam · Porta Möbel Handels GmbH & Co. KG Potsdam · Zum Kirchsteigfeld 4 · direkt neben dem Stern-Center · Tel.: 0331 20085-0
UNSERE ÖFFNUNGSZEITEN: MO-SA 10-20 UHR · www.porta.de

18 | W+M SCHWERPUNKT BRANDENBURG
Der neue Firmensitz der ILB im Zentrum Potsdams.
Jubiläum an neuer
Wirkungsstätte
Die Investitionsbank des Landes Brandenburg (ILB) hat rechtzeitig
zu ihrem 25-jährigen Jubiläum ihren Neubau am Potsdamer
Hauptbahnhof bezogen. Mit zugesagten knapp zwei Milliarden Euro
konnte die Förderbank 2016 zudem das höchste Fördervolumen
seit 20 Jahren verkünden. Von Matthias Salm
In dem neuen Gebäude der ILB sind
erstmals alle Ansprechpartner und Förderbereiche
der Bank unter einem Dach
vereint. Seit der Übernahme der Arbeitsförderung
Anfang 2014 waren die Brandenburger
Förderbanker – im Jahr 2016
immerhin 630 Mitarbeiter – in unterschiedlichen
Gebäuden in der Landeshauptstadt
untergebracht. Seit Mai steuert die ILB
nun ihr Fördergeschäft aus dem energieeffizienten
Neubau in der Babelsberger
Straße, der in zweieinhalbjähriger Bauzeit
für das geplante Gesamtinvestitionsbudget
in Höhe von 94 Millionen Euro realisiert
werden konnte.
Der Umzug erfolgte im Jahr des 25-jährigen
Bestehens der ILB. In diesem Zeitraum
hat das Förderinstitut zur Unterstützung
öffentlicher und privater Investitionsvorhaben
in den Bereichen Wirtschaft,
Infrastruktur und Wohnungsbau
insgesamt über 120.000 Vorhaben begleitet
und dabei mehr als 38 Milliarden
Euro für Brandenburg zugesagt – gleichbedeutend
mit Investitionen in Höhe von
rund 76 Milliarden Euro. Dadurch wurden
insgesamt 173.000 neue Arbeitsplätze in
Brandenburg geschaffen.
2016 vermeldete die ILB mit einem Fördervolumen
von knapp zwei Milliarden
Euro zudem das höchste Ergebnis seit 20
Jahren. Mit den Geldern werden insgesamt
5.074 Vorhaben im Land Brandenburg
unterstützt. Der starke Anstieg des
Fördervolumens gegenüber dem Vorjahr
war allerdings auch einem Einmaleffekt
in der Infrastrukturfinanzierung geschuldet
– für ein Konsortialdarlehen zur Finanzierung
des Hauptstadtflughafens flossen
2016 insgesamt 571 Millionen Euro.
Im Förderfeld Wirtschaft stiegen die im
Rahmen der Geschäftsbesorgung für das
Land Brandenburg bewilligten Fördermittel
um 38 Millionen Euro an. Dagegen
war das Volumen der als ILB-Produkte
ausgereichten Mittel rückläufig. Der
Hintergrund: Auch im Fördergeschäft
macht sich zunehmend das anhaltend
niedrige Zinsniveau bemerkbar, das den
Spielraum für die klassische Förderpolitik
in Form von zinsverbilligten Krediten
erheblich einschränkt. Beim „Brandenburg-Kredit
für den Mittelstand“ stieg
das Förderergebnis allerdings um knapp
54 Prozent auf 52,7 Millionen Euro.
Für das laufende Jahr plant die Investitionsbank
des Landes Brandenburg die
Starts der letzten noch offenen EU-Förderprogramme
der aktuellen Programmperiode.
In der Arbeitsförderung beispielsweise
soll sich das Neuzusagevolumen
aus Mitteln des Europäischen
Sozialfonds (ESF) auf 76 Millionen Euro
belaufen. Für die gesamte ILB ist ein
Neuzusagevolumen in Höhe von insgesamt
1,5 Milliarden Euro geplant. W+M
DIE NEUEN KONTAKTDATEN DER ILB
Investitionsbank
des Landes Brandenburg (ILB)
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14473 Potsdam
Tel.: 0331 660-0
Web: www.ilb.de
Foto: ILB
WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2017

WIR GESTALTEN
DIE ENERGIEZUKUNFT.
Gemeinsam mit Kommunen, Unternehmen und Hochschulen arbeitet die enviaM-Gruppe
täglich für eine ökologische, sichere und innovative Energieversorgung von morgen.
www.energiezukunft-ostdeutschland.de

20 | W+M SCHWERPUNKT
„Es muss gelingen, die Geschwindigkeit der
Errichtung neuer Windkraftanlagen an das
Tempo des Netzausbaus anzupassen“
Interview mit Dr. Alexander Montebaur, Vorstandsvorsitzender des
Energienetzbetreibers E.DIS
W+M: Herr Dr. Montebaur, seit 1990 hat
Ihr Unternehmen mehr als fünf Milliarden
Euro investiert, allein 2017 planen Sie Ausgaben
in Höhe von mehr als 100 Millionen
Euro für den Ausbau der Strom- und
Gasnetze. Welche Bedeutung hat
E.DIS als Auftraggeber für den
Mittelstand in Brandenburg
und Mecklenburg-Vorpommern?
Alexander Montebaur: Einen
großen Teil unseres Auftragsvolumens
vergeben wir
Seit 1. Januar 2017 Vorstandsvorsitzender
der E.DIS AG:
Dr. Alexander Montebaur.
naturbedingt lokal. Energieversorgung ist
immer ein Geschäft, das regional abgewickelt
wird. Wir exportieren nichts, alles
was wir bauen, bauen wir
in der Region. Das bedeutet,
dass wir in
der Region eine
hohe Wertschöpfung
haben. Im
Jahr 2016 haben
wir für rund 100
Millionen Euro
Dienstleistungen
und Material
bei fast 700
Firmen im eigenen
Netzgebiet
eingekauft.
W+M: In Ostdeutschland verfügt E.DIS
über 79.000 Kilometer Strom- und 4.500
Kilometer Gasleitungen. Wo konkret werden
die erwähnten Investitionen in diesem
Jahr eingesetzt?
Alexander Montebaur: Wir haben zum
einen das Brot- und Buttergeschäft, also
die Versorgung unserer Kunden mit Energie.
Um die stabil zu gewährleisten, investieren
wir laufend in die Erneuerung unseres
Stromverteilnetzes und in den Anschluss
neuer Kunden. Überlagert wird
dieses Kerngeschäft dadurch, dass wir
die Energiewende umsetzen. Der weitaus
größere Teil unserer Investitionsmittel
fließt heute in den Anschluss von Anlagen
der regenerativen Energieerzeugung.
Hier geht es darum, den unmittelbaren
Anschluss zur jeweiligen Anlage
herzustellen. Darüber hinaus müssen
wir die Netze soweit ausbauen, dass sie
diesen Strom auch aufnehmen können.
Hierzu zählen auch die Netzverknüpfungspunkte,
die wir gemeinsam
mit dem Übertragungsnetzbetreiber
50 Hertz bauen. Als Verteilnetzbetreiber
müssen wir zusehen, dass
wir den Strom, der bei uns nicht
verbraucht wird, auf kurzen Wegen
ins Übertragungsnetz einspeisen,
damit er ins europäische
Verbundnetz gelangt.
W+M: In Ihr Netz speisen
heute 3.200 Windkraftanlagen
Strom ein, dazu unzählige
Photovoltaikanlagen.
Wie kompliziert ist es eigentlich,
derartige Anlagen
zu integrieren?
Foto: W+M
WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2017

BRANDENBURG | 21
Foto: W+M
W+M-Herausgeber Frank Nehring (l.) und Chefredakteur Karsten
Hintzmann (r.) sprachen mit Alexander Montebaur am E.DIS-Hauptsitz
in Fürstenwalde.
Alexander Montebaur: Als das Ganze
mal anfing, ließen sich die ersten Windkraftanlagen
noch mühelos ins Bestandsnetz
integrieren. In dem Umfang, wie dieser
Bereich gerade in den neuen Ländern
gewachsen ist, ist das inzwischen keine
Standardübung mehr. Die Hauptschwierigkeit
besteht darin, die Grenzwerte für
Strom und Spannung einzuhalten, wenn
die einzelnen Anlagen ihren Strom direkt
und daher unkalkulierbar in die Netze einspeisen.
Während wir früher die Mittelund
Niederspannungsleitungen nahezu
„blind“, das heißt ohne zusätzliche Messgeräte,
fahren konnten, weil der Strom stabil
von den Hochspannungsleitungen kam,
benötigen wir heute viel mehr Mess- und
Automatisierungstechnik in den Netzen.
Dazu kommt, dass es bereits heute so viele
Windkraftanlagen gibt, dass wir noch
Jahre brauchen werden, um mit dem dafür
erforderlichen Netzausbau hinterherzukommen.
Hier sehe ich einen klaren Webfehler
der Energiewende. Es muss endlich
gelingen, die Geschwindigkeit der Errichtung
neuer Windkraftanlagen in der Fläche
an das Tempo des Netzausbaus anzupassen.
W+M: Durch Ihre Netze fließt heute schon
mehr Wind- und Sonnenenergie, als sofort
verbraucht werden kann. Welche Speichermöglichkeiten
gibt es, damit dieser
Strom nicht verloren geht?
Alexander Montebaur: Das Thema
Stromspeicher wird das gerade beschriebene
Problem der unterschiedlichen Geschwindigkeiten
nicht lösen. Stromspeicher
kann man zwar für kurzzeitige Ausgleiche
gut nutzen, sie stoßen aber schnell
an Grenzen, wenn es um die sogenannte
Dunkelflaute geht.
Damit sind Zeiträume
von mehreren
Tagen gemeint,
an denen es kaum
Sonne und Wind
gibt. Ein interessantes
und alt bekanntes
Modell für
die Stromspeicherung
ist die Sektorkopplung,
die
an das Prinzip der
Nachtspeicherheizungen aus den 1960erund
1970er-Jahren angelehnt ist. Damals
wurde Überschussstrom aus den Kohleund
Kernkraftwerken in die Nachtspeicherheizungen
eingespeist, um tagsüber
warme Wohnungen zu haben. Ich glaube,
dass das Heizen mit Strom eine Renaissance
feiern wird, nachdem es in den letzten
zwei Jahrzehnten verpönt war. Damals
war es Strom aus fossilen Quellen. Aber
heute reden wir über Strom aus regenerativen
Quellen und daher wird Sektorkopplung
zum Beispiel unter dem Begriff „Power
to Heat“ ein wichtiges Thema werden.
W+M: Wie wird sich das Verhältnis von
Strom aus erneuerbaren Energiequellen
und aus konventioneller Energieerzeugung
in Ihren Netzen in Zukunft gestalten?
Alexander Montebaur: Ich möchte hier
keine gesamtdeutsche Prognose wagen,
sondern mich auf E.DIS beschränken.
Der Anteil des in unser Netz eingespeisten
Grünstroms am gesamten Netzabsatz
lag 2016 schon bei 102 Prozent. Wir haben
heute bereits 8.600 Megawatt Leistung
aus erneuerbaren Energiequellen in Brandenburg
und Mecklenburg-Vorpommern
angeschlossen. Derzeit liegen uns Anträge
für neue Anlagen mit weiteren 17.300
Megawatt vor. Allerdings werden wir nicht
auf den konventionellen Bereich verzichten
können. Im Gegenteil. Für die Versorgungssicherheit
muss der Kraftwerkspark
de facto doppelt ausgelegt sein, um für
Phasen mit Dunkelflaute gerüstet zu sein.
W+M: Ihr Tochterunternehmen e.disNatur
ist Betreiber von rund 100 eigenen Windenergieanlagen.
Planen Sie, dieses Geschäftsfeld
auszuweiten?
Alexander Montebaur: Unsere Tochter
e.disNatur ist seit 2001 im Windgeschäft.
Damals haben wir mit sieben Anlagen in
Miltzow bei Stralsund begonnen. Aktuell
konzentrieren wir uns auf das Repowering
unserer Windparks und tauschen dort alte
gegen moderne und leistungsstarke Anlagen
aus. Im Moment sehe ich nicht, dass
wir neue Windparks bauen. Da sind schon
jetzt zu viele Player im Markt und es steckt
zu viel Geld im System, als dass man da
auf uns warten würde.
W+M: Aktuell tobt eine durchaus emotional
geführte Debatte über die Angleichung
der Netzentgelte im Bereich der Übertragungsnetzbetreiber
in Ost und West. Welche
Position vertreten Sie?
Alexander Montebaur: Wir halten es für
eminent wichtig, dass es zu einer Angleichung
der Netzentgelte kommt. Unterschiedlich
hohe Netzentgelte stellen einen
Wettbewerbsfaktor dar. Wir haben ein Interesse
daran, dass die Unternehmen in
unserer Region wettbewerbsfähig sind.
Eine bundesweite Verteilung der Kosten
der Übertragungsnetze halten wir für absolut
sachgerecht, schließlich wird bei der
EEG-Umlage genauso verfahren. Die Entlastung
in den neuen Ländern wäre wesentlich
spürbarer als die zusätzliche Belastung
in den alten Bundesländern, da es
dort eine dichtere Kundenstruktur gibt. Für
die Erhöhung der Akzeptanz der Energiewende
wäre ein solcher Schritt hilfreich.
Interview: Karsten Hintzmann und
Frank Nehring
ZUR PERSON
Alexander Montebaur wurde 1967 geboren.
Nach seinem Studium der Elektrotechnik
an der Rheinisch-Westfälischen
Technischen Hochschule Aachen
promovierte er 1996 zum Dr.-Ing. auf
dem Gebiet der Netzzuverlässigkeitsanalyse.
Am 1. Oktober 2016 trat er in
die E.DIS AG als Mitglied des Vorstandes
ein, seit 1. Januar 2017 ist er Vorstandsvorsitzender
der E.DIS AG. Dr.
Alexander Montebaur ist verheiratet
und hat zwei Kinder.
www.wirtschaft-markt.de WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2017

22 | W+M SCHWERPUNKT BRANDENBURG
Weißes Gold im märkischen Sand
Die Spargelsaison ist vorbei,
der wichtigste Teil des Jahres
hat den Erzeugern rund um die
brandenburgische Kleinstadt
Beelitz ordentlich Geld in die
Kassen gespült. Auch eine im
Frühjahr von Naturschützern
losgetretene Debatte über die
ökologischen Probleme des
Folieneinsatzes störte kaum.
Von Dr. Ulrich Conrad
Auf 1.700 Hektar Ackerflächen
wächst in der Region südlich von
Potsdam das weiße Gold – der etwas
vollmundige Vergleich ist nicht zu weit
hergeholt. Der märkische Sand liegt bei den
Ertragskennzahlen im roten Bereich: Die
Ackerzahl beträgt im Landesdurchschnitt
unter 35, Hessen kommt auf 54. Leichte
Böden und wenig Niederschlag – genau das
liebt der Spargel. „Aber man muss hart arbeiten,
moderne Technologien anwenden
und die Vermarktung sichern, um Geld
zu verdienen“, sagt Ernst-August Winkelmann.
Sein Betrieb tut das seit Jahren mit
großem Erfolg: Buschmann & Winkelmann
in Klaistow, einem Ortsteil von Beelitz, ist
der größte Spargelhof der Region. Er wurde
über die Jahre zu einer Ausflugsattraktion
ausgebaut, die Gäste aus Berlin und Sachsen-Anhalt
anzieht. In einem Teil der Gebäude
wird die Ernte sortiert, zum Teil geschält
und tagfrisch an den Handel und die
zahllosen eigenen Verkaufsstände geliefert.
Mehr als nur Dekoration: eine Spargelpyramide auf dem Spargelhof Klaistow.
Die Besucher lassen sich in der Hofscheune
und im Restaurant Spargelgerichte
schmecken, Kinder toben auf dem Abenteuerspielplatz
oder steigen zu Lämmern
und Zicklein ins Streichelgehege. Ganze
Familien sind im Klettergarten zwischen
Baumwipfeln unterwegs. Im Hofladen gibt
es die eigenen Produkte und Erzeugnisse
von Partnerbetrieben. Und die aktuellen
Ernährungstrends? „Mehr vegan als
Spargel geht doch gar nicht“, meint Ernst-
August Winkelmann. Beim Brandenburger
WirtschaftsForum im April, in dem
sich Unternehmer, Politiker und Medienvertreter
regelmäßig treffen, sprachen er
und sein Beelitzer Kollege Josef Jakobs
über die Zahlen des märkischen Spargels
– und darüber, was dahinter steckt. Ohne
die Saisonarbeiter aus Polen und Rumänien
zum Beispiel wäre das moderne Landwirtschaftswunder
nicht denkbar. Ohne
die Folien auch nicht – das ausgeklügelte
Temperaturregelungssystem ermöglicht
eine lange Saison, die Anfang April beginnt
und am 24. Juni endet. Je nach Wetter
werden die Dämme gewärmt oder gekühlt
Zum Erfolg der Marke Beelitzer Spargel trägt
der Hof von Ernst-August Winkelmann eine
Menge bei.
– weder soll der Spargel in der Kälte steckenbleiben
noch in kurzer Zeit all seine
Kraft in junge Triebe verausgaben. Auch
Brandenburgs Landwirtschafts minister
Jörg Vogelsänger (SPD) stellte sich beim
WirtschaftsForum ausdrücklich hinter die
engagierten Spargelbauern.
Der Jakobs-Hof ist ebenfalls ein Erlebnishof
mit Spargel als tragender Säule. Bei aller
Konkurrenz – man hält zusammen: Im
Bee litzer Spargel e. V. haben sich 15 Betriebe
zusammengeschlossen, um die Vermarktung
zu fördern. Eine „Spargelstraße“
führt von Blankensee bei Zossen über
Beelitz bis Lehnin. Die Spargelkönigin hat
bei der Grünen Woche ihren großen Auftritt.
In Beelitz gibt es ein Spargelmuseum,
seit 2013 schmückt sich die Stadt mit dem
Zusatz „Spargelstadt“.
Und wenn der letzte Spargel gestochen
ist? Dann sind die ersten Heidelbeeren
reif, die auf Anlagen direkt am Spargelhof
wachsen. Gleich nach den Sommerferien
rollen die Kürbisse an. Beim Kürbiswiegen
auf dem Spargelhof von Ernst-August
Winkelmann sind schon Weltrekorde
erzielt worden, die allerdings in den USA
noch mehr Furore machten als in der Heimat.
Denn hier ist eben der Spargel König.
W+M
Fotos: Spargelhof Klaistow
WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2017

ADVERTORIAL | 23
Solares Bauen
Ein grenzübergreifendes Zukunftsprojekt
Fotos: FASA AG (oben), Jenni Energietechnik AG (unten)
Der etwa 200 Kubikmeter fassende
Solarspeicher für das „Solardomizil“ in der
Fertigung in der Schweiz.
Erfolgreich: Schweizer Pioniergeist
und Solararchitektur aus Sachsen
Was passiert, wenn Schweizer Pioniergeist
und ostdeutscher Innovationsmut
aufeinandertreffen? Es ist der Beginn einer
langjährigen und konstruktiven Erfolgsgeschichte!
Im Jahr 2005 fanden der Schweizer
Solarpionier Josef Jenni und Ullrich
Hintzen, Vorstand der FASA AG, für ein
Pilotprojekt, einem fast zu 100 Prozent
solar beheizten Einfamilienhaus in Freiberg
in Sachsen, zueinander. Dieses Projekt
war der Auftakt für zahlreiche weitere,
hocheffiziente Solarbauten im deutschen
Bundesgebiet. Die Jenni Energietechnik
AG zählt zu den führenden Herstellern
großvolumiger Solarspeicher. Die FASA
AG legt den Fokus auf einen ganzheitlichen
Ansatz für Solares Bauen mit dem
Ziel, neue Solararchitektur mit Solarthermie
zu verbinden. Durch enge Kooperation
des schweizerisch-sächsisches Solarduos
wurden bislang nicht nur reihenweise
Sonnen-Einfamilienhäuser realisiert, sondern
– als besondere Spezialität
der FASA AG – auch
denkmalgeschützte Altbauten
solar saniert.
Innovativ: Bauen
mit der Sonne
Das Prinzip dieser Häuser
ist einfach und zugleich intelligent:
Die Solararchitektur
inte griert die Kollektorflächen
in die äußere Gebäudehülle.
Solaringenieure
dimensionieren die Solarthermie-Kollektoren
wie
auch den Solarspeicher und
fügen diesen entsprechend
in die Gebäudestruktur ein.
Die Sonne erwärmt dann
ganzjährig über Solarkollektoren
das Wasser im perfekt isolierten Solarspeicher.
Die darin gespeicherte Wärmeenergie
deckt einen Großteil des Energiebedarfs
für Heizung und Warmwasser
der Bewohner. Das spart bis zu 90 Prozent
und mehr an Nebenkosten und vermeidet
CO 2
-Emissionen. Die Zusatzkosten
für Solares Bauen/Solarthermie sind förderfähig
und rentieren sich – für Investoren
und Nutzer gleichermaßen. Das Prinzip
kann für alle Gebäudetypen, so auch Kindergärten,
Schulen oder Mehrfamilienhäuser
(MFH) angewendet werden.
Beispielhaft: Mehrfamilien-
Sonnenhaus mit Rekordspeicher
Um hohe solare Deckungsgrade zu erzielen,
sind smarte Solararchitektur- und Ingenieurlösungen
in Verbindung mit großen
Solarspeichern notwendig. Im ältesten
Stadtteil von Chemnitz entsteht aktuell
eine außergewöhnliche und moderne
Sonnenhaus-Wohnanlage, das sogenannte
„Solardomizil“. Dieses erhält Ende Juni
in einem logistisch-technischen Kraftakt
sein gewaltiges solares Herz, den Solarspeicher.
Nach rund 700 Kilometern Anfahrt
aus der Schweiz als Spezialtransport
Verschiedene Varianten des Aktivsonnenhauses der
FASA AG (Mehrfamilienhaus, urbane Einfamilienhäuser,
solar sanierte Altbauten).
mit Polizeibegleitung heben zwei Schwerlastkräne
den fast 200 Kubikmeter fassenden
Solartank in seinen Bestimmungsort.
„Bei diesem Speicher für das MFH Solardomizil
in Chemnitz handelt es sich um
den größten, den wir als Jenni Energietechnik
AG je für einen Kunden in Deutschland
gefertigt haben“, so Josef Jenni. Insgesamt
entstehen auf circa 3.000 Quadratmetern
Wohnfläche etwa 30 Wohnungen.
Nach Bauabschluss wird das solare
Baukonzept voraussichtlich 40 bis 50 Prozent
der benötigten Energie für Heizung
und Warmwasser abdecken. Darüber hinaus
zeigt das Mehrfamilien-Sonnenhaus
„Solardomizil“ architektonisch neue Wege
und macht mit seiner optisch ansprechenden
Fassadengestaltung auf sich aufmerksam.
Weitere gemeinsame grenzüberschreitende
Projekte zur Umsetzung der
Wärmeenergiewende sind in Planung beziehungsweise
Ausführung.
INFORMATIONEN UNTER
www.aktivsonnenhaus.de
www.jenni.ch
www.wirtschaft-markt.de WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2017

24 | W+M LÄNDERREPORT
Den Sprung
geschafft
das nächste lebensgroße Bild der wohl
prominentesten Einwohnerin – Kati Wilhelm
mit Schokomund und einem Kochlöffel
in der Hand. Hier sind wir verabredet,
im Lokal „Heimatlon“, das Kati Wilhelm
persönlich konzipiert hat und seit
mittlerweile drei Jahren betreibt.
Kati Wilhelm am Eingang
ihres Lokals Heimatlon
in Steinbach-Hallenberg.
Treffpunkt Heimatlon
Ich bin ein wenig zu früh dran und schaue
mich um. Das zweistöckige Gebäude, in
dem das Heimatlon residiert, liegt in direkter
Nachbarschaft des Rathauses.
Vor dem Restaurant ein kleiner Biergarten.
Die ersten potenziellen Heimatlon-
Gäste, Urlauber aus dem benachbarten
Bundesland Hessen, warten dort. Sie sind
extra wegen der prominenten Inhaberin
gekommen: „Wir wollten die Kati einfach
mal live sehen.“
Viele prominente Spitzensportler scheitern bei dem Versuch, sich
nach dem Karriereende eine erfolgreiche Existenz im „zivilen“
Leben aufzubauen. Zu den positiven Ausnahmen gehört Kati
Wilhelm, die zwischen 2001 und 2010 als eine der besten deutschen
Biathletinnen insgesamt 20 Medaillen bei Olympischen Spielen und
Weltmeisterschaften errang. Die 40-Jährige hat den Sprung ins
Unternehmertum geschafft: Sie betreibt ein Lokal in ihrem Heimatort
Steinbach-Hallenberg, moderiert Biathlon im Fernsehen, hält
Vorträge und engagiert sich für die betriebliche Altersvorsorge.
Von Karsten Hintzmann
Ortstermin tief in Thüringen, in Steinbach-Hallenberg,
einer Kleinstadt
mit gut 5.000 Einwohnern, nicht
weit von Oberhof entfernt. Hier hat Kati
Wilhelm ihr gesamtes bisheriges Leben
verbracht – wenn sie nicht gerade
zu Wettkämpfen, in Trainingslagern oder
als Biathlon-TV-Expertin in aller Welt unterwegs
war und ist. Schon beim Passieren
der Stadtgrenze erfährt der Gast,
wer hier wohnt. Auf einem großen Schild
das Konterfei von Kati Wilhelm – bei der
sportlichen Arbeit, das Biathlongewehr
im Anschlag. Darunter der Spruch: „Herzlich
willkommen im Heimatort unserer Biathlon-Olympiasiegerin
und Weltmeisterin
Kati Wilhelm“.
Ich fahre gut einen Kilometer weiter auf
der Hauptstraße entlang. Dann sehe ich
Inzwischen ist es 12 Uhr am Mittag. Kati
Wilhelm bittet mich herein. Das Heimatlon
ist urgemütlich eingerichtet. „Das Lokal
verkörpert meine Heimat, die Gäste sollen
sich fühlen wie in Katis Küche“, sagt
die Frau mit den markanten roten Haaren.
Man merkt Kati Wilhelm an, dass sie eine
enge Taktung hat. Sie kann sich tagsüber
nicht zurücklehnen und stundenlang über
ihre früheren Erfolge berichten. Dazu hat
sie zu viel um die Ohren. Morgens kümmert
sie sich um ihre beiden kleinen Kinder.
Danach geht es ins Lokal. Sie hat dort
drei feste Mitarbeiter und einige studentische
Hilfen. In den drei Jahren, in denen
sie nun schon als Gastronomin tätig ist,
hat sie erfahren, wie unberechenbar dieses
Geschäftsfeld ist. „Du weißt nie, ob
heute ein guter oder ein schlechter Tag
wird. Es ist einfach unkalkulierbar.“ Daher
hat sie ihr Team bewusst schlank aufgestellt.
An der Spitze sie als Chefin, die
selbst mit anpackt. Sie putzt, macht die
Foto: W+M
WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2017

THÜRINGEN | 25
Theke, kümmert sich um die Bestellung
von Wein, Kaffee und Eis. Die Bevorratung
mit den anderen Lebensmitteln, die
zum großen Teil aus der Region kommen,
überlässt sie ihren beiden Köchen, die das
„kreative Herz“ des Lokals bilden.
An diesem Tag hat Kati Wilhelm Tresendienst.
Sie berät und bedient ihre Gäste,
steht für Selfies zur Verfügung und lässt
sich mitunter sogar von ihren langjährigen
Fans umarmen. Für Kati Wilhelm ist das
kein Problem: „Offenbar ist den Leuten
so viel in Erinnerung geblieben, dass sie
ihre Wertschätzung auf diese Weise ausdrücken
möchten.“
BVUK-Markenbotschafterin
Das Lokal ist inzwischen gut gefüllt, als
ein Vertreter für Küchenartikel unangekündigt
eintritt. Das passt heute gar
nicht. Denn neben dem Interview mit
WIRTSCHAFT+MARKT steht auch noch
ein Treffen mit Michael Reizel auf dem Plan.
Er ist Geschäftsführer der BVUK. Gruppe,
einem Unternehmen, das auf kollektive
betriebliche Altersvorsorgesysteme spezialisiert
ist. Kati Wilhelm ist seit einem Jahr
Markenbotschafterin der BVUK. Gruppe.
Beide haben sich bei einem Basketballspiel
in Würzburg kennen- und beruflich
schätzen gelernt. Michael Reizel: „In den
Bereichen Sport und Wirtschaft gibt es
viele Parallelen. Man braucht Durchhaltevermögen,
ein klares Ziel vor Augen und
muss nachhaltig agieren. All diese Kriterien
verkörpert Kati Wilhelm als erfolgreiche
Biathletin. Dazu kommt ihre große
Bekanntheit, die ich für meine Unternehmenskommunikation
nutzen kann.
Für mich ist sie das Gesicht des Ostens.“
Was macht man als Markenbotschafterin?
„Ich kenne landauf landab viele Menschen
und Unternehmen. Ich nutze mein
Netzwerk, um Kontakte herzustellen.“
Man merkt Kati Wilhelm an, dass ihre
Arbeit für die BVUK nicht einfach nur ein
Job ist: „Ich dachte bereits während meiner
aktiven Zeit als Biathletin an die Zukunft.
Das verdiente Geld habe ich nicht
sinnlos ausgegeben, sondern schon damals
begann ich, einen Teil davon für das
Alter zurückzulegen.“ So hält sie es auch
heute noch. Und hat dabei den Vorsorgegedanken
auf ihr Heimatlon-Team ausgedehnt.
„Als Arbeitgeber spüre ich eine
Verantwortung gegenüber meinen Mitarbeitern.
Das betrifft auch die Altersvorsorge.
Dazu kommt, dass eine attraktive
betriebliche Altersvorsorge ein wirklich
gutes Argument ist, wenn du auf der Suche
nach passenden Mitarbeitern bist.“
Kati Wilhelm kümmert sich persönlich um ihre
Gäste.
Ehrenbürgerin ihrer Stadt
Kati Wilhelm kann mit Stress umgehen.
Obwohl im Gastraum der Bär steppt, reagiert
sie auf meine Bitte, für ein paar Fotos
in der Natur zur Verfügung zu stehen,
professionell und entspannt: „Geht klar.“
Die kurze Autofahrt in die Idylle des Thüringer
Waldes nutze ich für ein paar noch
nicht gestellte Fragen: Ja, sie sei Ehrenbürgerin
von Steinbach-Hallenberg, sagt
sie. „Das ist nicht selbstverständlich.
Aber ich finde es schön, dass die Stadt
stolz auf mich ist.“ Warum ist ihr nach
dem Sport der Wechsel ins Unternehmertum
gelungen? „Ich hatte klare Pläne:
Erst das Studium beenden, dann den
TV-Job übernehmen, eine Familie gründen,
für meine Sponsoren arbeiten, ein
Lokal eröffnen. All das habe ich umgesetzt.“
Hat es sie nie gereizt, in die Politik
zu gehen, nachdem sie auf dem Ticket
der SPD 2004 als Wahlfrau den Bundespräsidenten
wählen durfte? Kati Wilhelm
sagt entwaffnend offen: „Ich möchte etwas
schaffen und die Ergebnisse meiner
Arbeit sehen. Das stelle ich mir in der Politik
schwierig vor.“
Fotos: W+M
Dienstberatung in der Thüringer Idylle: BVUK-
Geschäftsführer Michael Reizel und Kati Wilhelm.
Nach drei Stunden verlasse ich die Thüringer
Idylle wieder. Am Ortsausgang verabschiedet
mich das Bild der prominentesten
Einwohnerin von Steinbach-Hallenberg.
W+M
www.wirtschaft-markt.de WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2017

26 | W+M LÄNDERREPORT
Ein Hausboot vom Typ „Aquino“, das in Komfort und
Ausstattung für den gehobenen Bedarf konzipiert worden ist.
Mit der Ferienwohnung
übern See
Der Wassertourismus zählt zu den Kernmarken des Tourismus in
Mecklenburg-Vorpommern. Zu einer der beliebtesten Urlaubsformen auf
dem Wasser hat sich das Touren mit dem Hausboot entwickelt. Mehr als
600 schwimmende Ferienwohnungen sind im Nordosten unterwegs.
Sie werden von rund 150 Unternehmen verchartert. Von Thomas Schwandt
Wassersport und maritimen Tourismus
im Küstenland Mecklenburg-Vorpommern
mit der Ostsee
zu verbinden, liegt nahe. Doch spiegelt
sich darin nur eine Seite dieser landestypischen
touristischen Sparte. Mehr
als 2.000 Seen und eine fast komplett vernetzte
Wassersportlandschaft im Landesinnern
haben einem speziellen Urlaubsund
Freizeitvergnügen auf dem Wasser
in den zurückliegenden Jahren zu einem
beispiellosen Boom verholfen – der Hausboot-Charter.
In ungebrochen großer Zahl
entscheiden sich Urlauber dafür, den Nordosten
mit der schwimmenden Ferienwohnung
zu erkunden. Die Flotte der auf Flüssen
und Seen fast ganzjährig verkehrenden
Hausboote in MV zählt inzwischen
über 600 und hat sich besonders seit dem
Jahr 2000 mehr als verdoppelt.
Der sprunghafte Anstieg des Hausboot-
Tourismus geht nicht von ungefähr auf das
Jahr 2000 zurück. Damals kam es zu einer
entscheidenden Weichenstellung im Land.
Der sogenannte Charterschein, der es Freizeitkapitänen
erlaubt, ohne Bootsführerschein
mit einem motorgetriebenen Wasserfahrzeug
die meisten Binnengewässer
in Mecklenburg-Vorpommern zu befahren,
wurde eingeführt. War anfänglich die Motorleistung
auf fünf PS begrenzt, wurde
MECKLENBURGISCHE SEENPLATTE
Zentrum des Hausboot-Tourismus
in Mecklenburg-Vorpommern ist die
Mecklenburgische Seenplatte. Die
größte zusammenhängende Wassertourismus-Destination
Mitteldeutschlands
umfasst weit über 1.000 Binnenseen
sowie Flüsse und Kanäle und
mit der Müritz den größten Binnensee
Deutschlands. Im Jahr 2016 gab es in
der Region mehr als 400.000 Übernachtungen
auf Charterbooten. Das
sind circa zehn Prozent aller Gäste-
Übernachtungen an der Mecklenburgischen
Seenplatte.
Foto: TMV/Roth
WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2017

MECKLENBURG-VORPOMMERN | 27
das Limit im Jahr 2013 vom Bundestag
auf 15 PS angehoben. Der Charterschein
wird in der Regel nach einer zwei- bis dreistündigen
fachkundigen Einweisung erteilt.
Der Tourismusverband MV schätzt,
dass bislang mehr als 100.000 Charterscheine
ausgestellt wurden und fast jedes
zweite Schiff von auswärtigen Gästen
gemietet wird.
Foto: Kuhnle-Tours/Meurer
Im Land haben sich mit der wachsenden
Nachfrage leistungsstarke Anbieter in
der Branche etabliert. Zu den führenden
Hausboot-Vermietern gehören die Kuhnle-Tours
GmbH in Rechlin, Yachtcharter
Schulz in Waren (Müritz) und Yachtcharter
Römer e. K. in Buchholz an der Müritz, die
mit Flotten von mehr als 50 und gar 100
Booten operieren. Insgesamt werden in
Mecklenburg-Vorpommern dem Chartermarkt
circa 150 Unternehmen zugerechnet,
von denen die meisten auch Hausboote
vermieten. Im bundesweiten Vergleich
entfallen nach Angaben des Bundesverbandes
für Wassersportwirtschaft
gut 75 Prozent des Chartergeschäfts in
Deutschland auf Mecklenburg-Vorpommern,
womit der Nordosten die klare
Nummer eins ist. Das Chartergeschäft
zählt zum Wassertourismus im Land.
Dieser gilt nach Ansicht von Wirtschaftsminister
Harry Glawe „als dynamischer
Wachstumsmarkt innerhalb der touristischen
Entwicklung in MV“. Im Wassertourismus
erwirtschaften rund 1.400 Betriebe
mit insgesamt 7.100 Beschäftigten
jährlich einen Umsatz von mehr als 475
Millionen Euro. Das entspricht etwa zehn
Prozent des Gesamtumsatzes der Tourismuswirtschaft
zwischen Klützer Winkel
und Koserow auf Usedom. Jährlich besuchen
etwa 150.000 Wassersportler
Mecklenburg-Vorpommern.
Ein Hausboot vom Typ „Kormoran“ vor der sommerlichen Stadthafen-Kulisse von Waren (Müritz).
Ein Teil von ihnen schätzt zunehmend die
Vorzüge des Hausboot-Skippings. „Es ist
eine sehr individuelle Form des Urlaubs,
man ist sein eigener Kapitän, kann selbst
über Wege und Ziele entscheiden“, versucht
Tobias Woitendorf, stellvertretender
Geschäftsführer des Landestourismusverbandes,
den Boom zu begründen. Ein
wichtiges Motiv liefern die natürlichen Gegebenheiten
von Flüssen und Seen in MV,
die zusammen mit den zahlreichen Brandenburger
Binnengewässern das größte
Wassersportrevier in Europa bilden. Über
die zentrale Mecklenburgische Seenplatte
hinaus können Hausboot-Kapitäne zum
Beispiel via Müritz-Elde-Wasserstraße bis
in die Landeshauptstadt Schwerin schippern.
Das gesamte Fahrtgebiet reicht bis
zur Insel Rügen, zum Greifswalder Bodden,
zum Achterwasser von Usedom, zum
Stettiner Haff und bis hinein nach Brandenburg
und Berlin.
Ermöglicht wurde diese Streckenausdehnung
durch einen kontinuierlichen Ausbau
der erforderlichen maritimen Infrastruktur
entlang der Wasserstraßen. Seit 1990
wurden in MV laut Wirtschaftsministerium
mehr als 573 Millionen Euro investiert,
darunter für neue Schiffsanleger, Wasserrastplätze
und Seebrücken. Hinzu kamen
252 Millionen Euro, die in das maritime Gewerbe
flossen. Es entstanden unter anderem
Marinas, Sportboothäfen und Bootsverleihstationen.
In der jüngeren Vergangenheit
zogen jedoch dunkle Wolken über
Flüssen und Seen auf, die von Wassersportlern
und -touristen genutzt werden.
Im Februar dieses Jahres hatte das Bundeskabinett
das Bundesprogramm „Blaues
Band Deutschland“ beschlossen. Eines
der formulierten Kernziele ist es, Nebenwasserstraßen
in größerem Stil zu renaturieren.
Tobias Woitendorf und andere
Vertreter der Tourismusbranche befürchten,
dass damit unter anderem die „durchgehende
Befahrbarkeit“ des Wasserstraßennetzes
gefährdet wird. Derweil hat das
Bundesverkehrsministerium leichte Entwarnung
gegeben. Wie der Bundesverband
der Wassersportwirtschaft mitteilte,
habe das Ministerium Ende April vor
Unternehmern in Neubrandenburg versichert,
dass keine Nebenwasserstraßen
des Bundes entwidmet werden. „Die
enorm wichtigen Wasserwege, wie um
Berlin sowie Müritz-Havel- und Müritz-Elde-Wasserstraße
sollen technisch instandgehalten
und erneuert werden“, hieß es
aus dem Branchenverband. Wie dringlich
dies ist, belegt ein enormer Investitionsstau,
den Woitendorf bundesweit auf insgesamt
eine Milliarde Euro beziffert. Etwa
80 Prozent der wasserbaulichen Anlagen,
darunter vor allem Schleusen, müssten repariert
oder erneuert werden.
Nach Jahren starker Zuwächse in dem
„hart umgekämpften Markt“, so Steffen
Schulz, Geschäftsführer von Yachtcharter
Schulz, konzentriert sich die Branche
darauf, die Vielfalt und Qualität der Hausboot-Angebote
zu verbessern. Ähnlich den
Vermarktungsstrategien in der Hotellerie,
existiert eine erhebliche Preisspanne. Von
Sparpaketen bis Luxusofferten ist für jeden
Anspruch etwas dabei. Abhängig von
Saison und Bootsgröße werden nach Angaben
von Schulz Wochenmieten von 500
bis 1.250 Euro für Zwei-Personen-Boote
und 2.350 bis 4.150 Euro für größere Schiffe
mit zwölf Personen fällig. Die Hausboote
sind komfortabel eingerichtet, verfügen
über moderne Sanitär- und Wohnbereiche
sowie Kommunikationstechnik. Einige sind
auf die Bedarfe älterer Wassertouristen
und Gäste mit Behinderung zugeschnitten.
Einen besonderen Clou stellt der sogenannte
„freecamper“-Trimaran dar. Auf
das floßartige Gefährt können Straßen-
Wohnmobile bis zu 3,5 Tonnen unkompliziert
verladen und mit auf die Wasserreise
genommen werden. W+M
www.wirtschaft-markt.de WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2017

28 | W+M LÄNDERREPORT
„Wir wollen im Mittelstand wachsen“
W+M-Interview mit Michael Kotzbauer, Bereichsvorstand
Mittelstandsbank Mitte/Ost der Commerzbank AG
W+M: Herr Kotzbauer, der Firmenkundenchef
der Commerzbank Michael Reuther
hat eine Mittelstandsoffensive ausgerufen.
Die Commerzbank will 10.000 neue
mittelständische Kunden gewinnen. Wie
erfolgreich sind Sie bisher auf diesem Weg
in Ostdeutschland?
Michael Kotzbauer: Wir haben im letzten
Jahr in der Region bereits neue mittel-ständische
Kunden im dreistelligen
Bereich gewonnen. Insgesamt haben wir
mehr als 15.000 Firmen- und Unternehmerkunden
in den ostdeutschen Bundesländern.
Das Wachstum ist ein klares Bekenntnis
des Firmenkundengeschäfts zu
Ostdeutschland und seinen starken Branchen.
Wir untermauern das bundesweit
und branchenübergreifend mit einer neuen
Mittelstands-Kredit initiative in Höhe von
sechs Milliarden Euro.
W+M: Als Grundlage für künftiges Wachstum
hat die Commerzbank ihr Mittelstandsgeschäft
neu geordnet. Was hat
Sie zu diesem Schritt veranlasst?
Michael Kotzbauer: Wir haben nach rund
zwölf Jahren das erfolgreiche Modell unserer
Mittelstandsbank analysiert und an
die zukünftigen Entwicklungen im Bankengeschäft
angepasst. Dabei stand die Frage
im Fokus, wie wir im Sinne unserer Kunden
das Firmenkundengeschäft noch effizienter
gestalten können, indem wir die
Prozesse, beispielsweise die Kreditbearbeitung,
beschleunigen.
W+M: Was verändert sich dadurch konkret
für die Kunden?
MITTELSTAND VOR FÜHRUNGSWECHSEL
Einer Studie der Commerzbank zufolge haben
29 Prozent der Unternehmen im ostdeutschen
Mittelstand in den letzten fünf
Jahren einen Wechsel an der Führungsspitze
vollzogen. 40 Prozent steht in den nächsten
fünf Jahren ein solcher Wechsel bevor.
Weitere Ergebnisse der Studie „Next
Generation: Neues Denken für die Wirtschaft“
der Mittelstandsinitiative Unternehmerperspektiven:
Ostdeutsche Unternehmen
sind im Schnitt besonders jung.
Drei Viertel der Betriebe wurden in den
letzten 30 Jahren gegründet, jedes zehnte
Unternehmen ist jünger als zehn Jahre.
Die Altersstruktur der Führungskräfte in
Ostdeutschland ist gut gemischt und vergleichsweise
jung. Ostdeutsche Mittelständler
profitieren von einem heterogenen
Spitzenmanagement mit unterschiedlichem
Management- und Erfahrungswissen
und bleiben dadurch konkurrenzfähig.
Michael Kotzbauer: Die Commerzbank
hat die bisherigen drei Bereiche – das Privatkundengeschäft,
die Mittelstandsbank
und das Investmentbanking – neu strukturiert.
Firmenkunden mit weniger als 15
Millionen Euro Umsatz haben wir in ein
eigenes Segment „Unternehmerkunden“
überführt und im Privatkundengeschäft angesiedelt.
Größere Unternehmen betreuen
wir im neuen Segment Firmenkunden,
das aus der Zusammenlegung der Mittelstandsbank
und unserem Kapitalmarktgeschäft
entstanden ist. Damit wollen wir
die Herausforderungen, denen sich unsere
mittelständischen Kunden gegenübersehen,
noch stärker in den Mittelpunkt unserer
Arbeit rücken.
W+M: Welche sind dies mit Blick auf ostdeutsche
Unternehmen?
Michael Kotzbauer: Eine wichtige Zukunftsaufgabe
ist die Internationalisierung
unserer Firmenkunden. Wir haben im Zuge
der Neustrukturierung unsere Produktvielfalt
reduziert, die Qualität der Produkte kalibriert
und bieten diese für unsere Kunden
nun verstärkt für ihr Auslandsgeschäft an.
Wir beraten dabei den Unternehmer vor
Ort und nutzen dazu unser Netzwerk von
Dies ist auch mehr denn je notwendig:
Denn die Unternehmer in Ostdeutschland
sehen sich veränderten Rahmenbedingungen
ausgesetzt. Für 46 Prozent der
Befragten stellen insbesondere starke
neue Wettbewerber und für 27 Prozent
der Umbruch von Schlüsseltechnologien
zukünftige Aufgaben dar. Modernisierungsbedarf
sehen sie nicht hauptsächlich
bei der Angebotspalette (44 Prozent),
sondern setzen vielmehr auf eine bessere
Mitarbeiterqualifikation (62 Prozent) und
ein neues Führungsverständnis (57 Prozent).
Einen Wandel erwarten die befragten
Unternehmen auch von den Banken. Neben
der Entwicklung neuer Software und
Apps erwarten 48 Prozent der ostdeutschen
Mittelständler intelligente Lösungen,
um die Bank-Services in die eigenen
IT-Systeme zu integrieren.
Foto: Mimi Potter / fotolia.com
WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2017

OSTDEUTSCHLAND | 29
internationalen Partnern. Unser Ziel ist es,
das Risiko unserer Kunden im Auslandsgeschäft
zu minimieren, etwa durch die Absicherung
von Zins- und Währungsrisiken.
Auch das Dokumentengeschäft gewinnt
wieder an Bedeutung. Bei diesen Themen
sind wir mit unserer starken Expertise im
Auslandsgeschäft als Bank führend.
W+M: Das Auslandsgeschäft ist für den
Mittelstand gegenwärtig nicht ohne Risiken.
Wie verunsichert sind Ihre Kunden ob
der aktuellen politischen Geschehnisse?
Michael Kotzbauer: Zunächst muss man
einmal festhalten: Die deutsche Wirtschaft
wächst immer noch robust, dank
ihrer Innovationskraft und eben auch der
frühzeitigen Internationalisierung. Unser
Mittelstand beherrscht das Geschäft in
den globalen Märkten. Das ist eine Stärke,
auf die wir stolz sein können. Natürlich
beobachten unsere Firmenkunden
eine zunehmende Volatilität in den Märkten,
nicht nur in Asien und den USA, sondern
auch in Europa, etwa durch den Brexit
oder die Entwicklungen in der Türkei.
Wir spüren eine zunehmende Besorgnis
bei den Kunden, aber auch einen professionellen
Umgang mit der Situation. Die
Devise kann deshalb nicht sein, das Auslandsgeschäft
einzustellen, sondern es
besser abzusichern.
W+M: Für welche Herausforderungen
muss sich der ostdeutsche Mittelstand
wappnen?
Michael Kotzbauer: Neben der Internationalisierung
gewinnt die Nachfolgesuche
an Bedeutung. Sie betrifft in Ostdeutschland
in den kommenden Jahren 20.000
Unternehmen mit rund 270.000 Arbeitsplätzen.
Ein herausragendes Thema wird
zudem die Digitalisierung sein. Ich bin der
festen Überzeugung, dass die Digitalisierung
zum entscheidenden Faktor im Wettbewerb
der Standorte wird. Das betrifft
sowohl Fragen der Infrastruktur, etwa bei
der Versorgung mit schnellem Internet, als
auch das Tempo, mit dem Unternehmen
ihre Prozesse digitalisieren werden.
W+M: Auch der Bankensektor muss sich
digitalisieren. Wie weit ist die Commerzbank
damit vorangeschritten?
Michael Kotzbauer: Die Commerzbank
kann nur erfolgreich sein, wenn wir zur
Multikanalbank werden. Bis 2020 wollen
wir rund 80 Prozent unserer Prozesse digitalisieren.
Der mittelständische
Kunde kann dann online einen
Kredit beantragen und
wird binnen 24 Stunden
eine Entscheidung erhalten.
Auch das Beantragen
von Avalen wird
beispielsweise in Kürze
online möglich sein.
W+M: Hat die klassische
Filiale angesichts
dieser Entwicklung noch
eine Zukunft?
ZUR PERSON
Michael Kotzbauer wurde am 12. Mai
1968 in New York geboren. Seit 1996
übernahm der gelernte Bankkaufmann
und Diplom-Betriebswirt (FH) verschiedene
Positionen bei der Commerzbank
AG, unter anderem für knapp zwei Jahre
die des Regionalvorstands Asien.
Seit Anfang 2017 ist Kotzbauer als
Bereichsvorstand Mittelstandsbank für
die Region Mitte/Ost verantwortlich.
Michael Kotzbauer: Die regionale Nähe
bleibt im Firmenkundengeschäft ein unverzichtbarer
Faktor. Multikanalbank bedeutet
ja nicht, dass es nur noch digitale
Angebote geben wird. Die Commerzbank
verfügt in Ostdeutschland über sieben
Niederlassungen und 15 Standorte im
Firmenkundengeschäft. An unserer starken
regionalen Präsenz halten wir fest.
Interview:
Karsten Hintzmann und
Matthias Salm
Foto: Commerzbank AG
Michael Kotzbauer, Bereichsvorstand
Mittelstandsbank
Mitte/Ost der
Commerzbank AG.
www.wirtschaft-markt.de WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2017

30 | W+M OSTDEUTSCHE SPITZENPRODUKTE
Hightech am Fuß
Auf „Smarten Socken" in die Zukunft
OST
DEUTSCHE
SPITZEN
PRODUKTE
Bereich der Rehabilitation und Diabetologie.
Dafür sorgt die in der Socke versteckte
Sensorik. „Die bei uns hergestellte
Elektronik der Socke misst die Druckverteilung
und Beschleunigung am Fuß.
Dadurch können Rückschlüsse auf Parameter
wie einseitige Belastung gezogen
werden“, erklärt Prof. Dr. Stephan Odenwald
von der TU Chemnitz.
Gemeinsam mit
seinen Mitarbeitern
Markus Hill
und Maja Neubert
erstellte er nicht
nur die Elektronik,
sondern programmierte
auch
die zugehörige
App: „Unsere App
verfügt über eine
grafische Benutzeroberfläche,
die aufbereitete Daten
in Echtzeit auf mobilen Geräten wie
Smartphones und Tablets anzeigt“, sagt
Odenwald. So sehen die Nutzer genau,
welcher Fußbereich wie stark belastet
wird. Komme es dann zur Überanstrengung,
schlage die App Alarm. Zudem erfassen
Sensoren Luftfeuchte und Temperatur.
10,4 Prozent der Unternehmen in Sachsen warten mit Marktneuheiten
auf. 2,5 Prozent des Umsatzes sächsischer Unternehmen wird mit
Produktneuheiten generiert, wie eine Umfrage des sächsischen
Wirtschaftsministeriums bei den Unternehmen des Freistaates ergab.
Und viele dieser Produktneuheiten kommen aus dem sächsischen
Mittelstand – wie zum Beispiel die „Smarten Socken", mit denen sich
gerade der Textilhersteller Lindner aus Hohenstein-Ernstthal in die
Zukunft aufmacht. Von Katrin Kleeberg
Gemeinsam mit der Professur
Sportgerätetechnik der Technischen
Universität (TU) Chemnitz
entwickelte das Unternehmen das Hightech-Fußkleid,
das für Leistungs- und
Freizeitsportler ebenso geeignet ist, wie
für medizinische Anwendungen, etwa in
der Schmerz- und Unfalltherapie oder im
Markus Hill (r.), wissenschaftlicher Mitarbeiter an
der Professur Sportgerätetechnik der Technischen
Universität Chemnitz, und Textilhersteller Thomas
Lindner prüfen die Sensoren der „Smarten Socke“.
Damit all das funktioniert, muss die Elektronik
robust sein und fest am Fuß anliegen.
Die größte Herausforderung dabei
sei gewesen, die Socke bei aller in
ihr versteckter Technik – immerhin beherbergt
sie acht kleine Drucksensoren
in der Sohle und einen Minicomputer im
Bund – dennoch angenehm tragbar und
waschmaschinentauglich zu machen, erklärt
der Geschäftsführer des Unternehmens
Thomas Lindner. Dafür entwickelte
der Textilhersteller, der bereits Erfahrungen
mit der Herstellung von Kompressionsstrümpfen
und Diabetiker-Socken hat,
ein eigenes Verfahren, durch das die Sensorik
wie bei einem Sandwich zwischen
zwei Textilschichten eingebettet liegt. Zusätzlich
verhindert eine Gel-Einlage das
Verrutschen.
Für Aufsehen sorgte die „Smarte Socke“
bereits auf der „Medica“ 2016, der internationalen
Fachmesse für Medizintechnik
und Elektromedizin. Jetzt steht die Entwicklung
zur Marktreife an. Noch in diesem
Jahr soll die Smarte Socke auf den
Markt kommen.
W+M
Foto: Wolfgang Schmidt
WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2017

POLITIK | 31
Braucht Deutschland angesichts des
wachsenden Fachkräftemangels
überhaupt noch einen
Mindestlohn?
Martin Dulig (SPD) ist Sächsischer Staatsminister
für Wirtschaft, Arbeit und Verkehr.
Mario Ohoven ist Präsident des Bundesverbandes
mittelständische Wirtschaft (BVMW).
Fotos: SMWA/Schleser (links), Thomas Imo (rechts)
„Ja”
Natürlich brauchen wir
„Nein”
Denn der Mindestlohn verschärft
den Fachkräfte-
weiterhin einen flächendeckenden
gesetzlichen Mindestlohn.
Wer arbeitet, muss davon leben könsätzlichen
Einstellungshürden durch den Mindestmangel.
Unter den zunen
– ohne auf Sozialleistungen angewiesen zu
lohn leiden vor allem die Schwächeren am Arbeitsmarkt:
Langzeitarbeitslose, Flüchtlinge und junge
sein. Er gibt Beschäftigten Würde und entlastet
gleichzeitig die Steuerzahler von Aufstockungsleistungen
nach Hartz IV. Berufsanfängern sichert gessen, dass jedes Jahr 50.000 Jugendliche die
Menschen ohne Abschluss. Wir dürfen nicht ver-
der Mindestlohn eine echte Bezahlung von Anfang
an – die „Generation Praktikum“ ist damit den neuen Bundesländern arbeitet zudem jeder
Schule ohne Hauptschulabschluss verlassen. In
Geschichte.
Dritte im Niedriglohnbereich. Steigt der Mindestlohn,
droht der Verlust von (qualifizierten) Arbeits-
Und er hilft auch unseren Unternehmen, denn er
schützt sie im Inland vor Konkurrenten aus Niedriglohnländern.
Ausländische Unternehmen müssen Neun von zehn Mittelständlern finden, wenn überplätzen.
ihren in Deutschland tätigen Arbeitnehmern den haupt, nur mit Mühe Fachkräfte. Zugleich sind
hier gültigen Mindestlohn ebenfalls zahlen. seit Einführung des Mindestlohns über 53.000
Der Fachkräftemangel hat anscheinend in einigen Praktikumsplätze entfallen. Jeder sechste Betrieb
Bereichen der sächsischen Wirtschaft noch nicht musste Praktikantenplätze abbauen, weil die Kosten
für Praktikantenlöhne sich von 300 Millionen
zu der Erkenntnis geführt, dass höhere Löhne notwendig
sind. Schon allein deshalb, bleibt der gesetzliche
Mindestlohn als Untergrenze für ein sitt-
Das ist fatal, weil die Praktikanten von heute die
in 2012 auf 600 Millionen Euro verdoppelt haben.
liches Lohngefüge unverzichtbar.
Fachkräfte von morgen sind.
Für eine Rente, die über der Grundsicherung von Deutschland muss aufpassen: Im globalen Ranking
788 Euro liegt, muss ein Beschäftigter einen Stundenlohn
von 11,68 Euro erhalten – in 45 Beitrags-
bei der Wettbewerbsfähigkeit in nur vier Jahren
des IMD World Competitiveness Centers sind wir
jahren, bei 38,5 Stunden pro Woche. Davon sind von Rang sechs auf den 13. Platz abgerutscht. Ein
wir heute noch weit entfernt. Deshalb setzen wir Grund sind die hohen Arbeitskosten. Unternehmen
auf eine Stärkung der Tarifbindung.
in den USA und Japan können heute fast zu gleichen
Kosten wie vor zehn Jahren produzieren, bei
Der Mindestlohn ist also der notwendige erste
Schritt. Ich will, dass alle Löhne in Sachsen steigen.
In einer immer stärker auf Fachkräfte an-
seit 2007 um 13 Prozent verteuert. Fazit: Der Min-
uns haben sich die Arbeitskosten in der Industrie
gewiesenen Weltwirtschaft kann Sachsen nur
destlohn schadet. Er treibt die Kosten in die Höhe,
konkurrenzfähig bleiben, wenn es für gut ausgebildete
Menschen attraktiv bleibt.
zu Lasten der Ausbildung künftiger
bürdet den Betrieben extra Bürokratie auf und geht
Fachkräfte.
www.wirtschaft-markt.de WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2017

32 | W+M POLITIK
Wie haben sich die Abgeordneten aus
Brandenburg und Mecklenburg-Vorpommern
um Unternehmen und Jobs gekümmert?
DIE GROSSE
W+M
BUNDESTAGS
BILANZ
Der Wahltag rückt näher: Am 24.
September 2017 entscheiden die
Bundesbürger darüber, wer in den
kommenden vier Jahren Deutschland
führen wird. Sie sind aufgerufen, ihre
Stimmen für den 19. Bundestag abzugeben.
Zum achten Mal seit 1990 können
sich auch die Ostdeutschen an der Bundestagswahl
beteiligen. Aktuell vertreten
130 der insgesamt 630 Bundestagsabgeordneten
die neuen Bundesländer und
Berlin im höchsten deutschen Parlament.
Das Magazin WIRTSCHAFT+MARKT
zieht seit Jahresbeginn Bilanz. Dazu haben
wir allen Abgeordneten aus Ostdeutschland
und Berlin eine Frage gestellt:
Was haben Sie konkret für die regionale
Wirtschaft in Ihrem Wahlkreis in
der 2017 zu Ende gehenden Wahlperiode
geleistet?
Lesen Sie in dieser Ausgabe, wie sich
die Volksvertreter aus Brandenburg und
Mecklenburg-Vorpommern um Unternehmen,
Infrastruktur und Jobs in den insgesamt
16 Wahlkreisen gekümmert haben.
Von Karsten Hintzmann
WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2017

BUNDESTAGSBILANZ BRANDENBURG | 33
Annalena Baerbock, 36
Potsdam – Potsdam-Mittelmark II –
Teltow-Fläming II
Ulrich Freese, 66
Cottbus – Spree-Neiße
Jens Koeppen, 54
Fotos oben: Bundestagsfraktion Bündnis ‘90/Die Grünen, spdfraktion.de (Susie Knoll/Florian Jänicke), Frank Nürnberger, unten: spdfraktion.de, 2x Bundestagsfranktion Die Linke
Im Wirtschaftsausschuss habe ich die Industrielle
Gemeinschaftsforschung (IGF)
und das Zentrale Innovationsprogramm
für den Mittelstand (ZIM) unterstützt. Gemeinsam
mit großen und kleinen Unternehmen,
den Handels- und Handwerkskammern
und den Naturschutz- und
Tourismusverbänden arbeite ich daran,
Brandenburg fit für die Zukunft nach der
Braunkohle zu machen. Ich streite für
eine Modernisierung unserer Verkehrsinfrastruktur,
zum Beispiel für die Elektrifizierung
der Bahnstrecke Cottbus–Görlitz.
Angelika Krüger-Leißner, 66
Oberhavel – Havelland II
Im Februar 2017 hat Frank-Walter Steinmeier
sein Mandat niedergelegt. Dies
ist nötig geworden, da die Bundesversammlung
Herrn Steinmeier zum neuen
Bundespräsidenten gewählt hat. Am 19.
März 2017 hat er das Amt angetreten.
Dieses Mandat musste mit Hilfe der
SPD-Landesliste der vergangenen Bundestagswahl
nachbesetzt werden. Ich
übernahm das Mandat und werde es bis
zur Konstituierung des neuen Bundestages
fortführen.
Brandenburg ist ein von vielfältiger Industrie
geprägtes Land. Im Wirtschaftsund
Haushaltsausschuss setze ich mich
dafür ein, dass das auch so bleibt. Es
geht um sichere, saubere und bezahlbare
Energie, die Fortführung des Bergbaus,
die Beseitigung von Altlasten, um
gute Verkehrs- und Telekommunikationsinfrastruktur
und um die Entwicklung
der ländlichen Räume. Vielfältige
Unternehmergespräche sichern einen
kontinuierlichen Austausch und oft habe
ich dabei individuelle Hilfe leisten können.
Thomas Nord, 59
Frankfurt/Oder – Landkreis Oder-Spree
Als Mitglied im Unterausschuss für Regionale
Wirtschaftspolitik habe ich die
dort behandelten Themen bearbeitet.
Zum Beispiel der jährliche Einsatz des
ERP-Sondervermögens oder das ZIM
kommen dem Wahlkreis durch die Förderung
von wirtschaftlichen Projekten
und Unternehmen zu Gute. Ein weiteres
Projekt ist für mich und den Verein Weitblick
e. V. der Kampf für die Modernisierung
der Schleusen in Kleinmachnow
und Fürstenwalde/Spree und der Einsatz
für die Binnenschifffahrt, insbesondere
in Ostdeutschland.
Uckermark – Barnim I
Das Förderprogramm für schnelle Internetverbindungen
wurde von mir genauso
unterstützt wie der Bundesverkehrswegeplan
mit seinen Straßenbauprojekten für
Brandenburg. Der Ausbau der Digitalen
Infrastruktur ist für Unternehmer im ländlichen
Raum ein Schlüssel für zukünftige
Aufträge. Rahmenbedingungen auf Bundesebene
sind das eine – wichtig war aber
auch, bei den Akteuren vor Ort etwa die
Breitbandförderung bekannt zu machen.
Viele Kirchengemeinden und Vereine konnte
ich dabei unterstützen, Mittel für die Sanierungen
von Denkmälern einzuwerben.
Harald Petzold, 55
Oberhavel – Havelland II
Der Ausbau der nördlichen B96 wurde
endlich als „dringlich“ in den Bundesverkehrswegeplan
aufgenommen. Darüber
hinaus habe ich mich für den Erhalt des
Deutsche-Bahn-Standortes Eberswalde
eingesetzt, dafür wurde eine arbeitnehmerfreundliche
Lösung gefunden. Ich
kämpfe um den Erhalt der Arbeitsplätze
bei Bombardier Hennigsdorf, darüber
hinaus für eine S-Bahn-Anbindung für
Velten, eine bessere Schienenpersonenverkehrsanbindung
der Region Havelland/Oberhavel/Barnim
sowie faire Entlohnung
der Beschäftigten in der Region.
www.wirtschaft-markt.de WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2017

34 | W+M POLITIK
Jana Schimke, 37
Dahme-Spreewald – Teltow-Fläming
III – Oberspreewald-Lausitz I
Als Abgeordnete zählt es zu meinen Aufgaben,
im Bund die richtigen Entscheidungen
für eine mittelstandsfreundliche
Politik zu treffen. Das Feedback unserer
Gewerbetreibenden ist für mich dabei
von großer Bedeutung. Sie sorgen für Arbeit,
Fortschritt und Wohlstand in unserer
Region. So begründet sich auch mein
„Nein“ zum Mindestlohn, der neue Bürokratie
und Kosten geschaffen hat und damit
Arbeitsplätze gefährdet. Vor Ort wirke
ich als Bindeglied und Schnittstelle, wenn
es um Problemlösungen, Fördermöglichkeiten
und Kooperationen geht.
Klaus-Peter Schulze, 62
Cottbus – Spree-Neiße
Ein zentrales Vorhaben war die hohe
Priorisierung sechs regionaler Straßenprojekte
im Bundesverkehrswegeplan.
Die Infrastruktur ist eine wichtige Grundlage
für wirtschaftliches Wachstum.
Daneben habe ich mich aktiv für den
Abschluss eines 6. Verwaltungsabkommens
eingesetzt. Die LMBV stellt einen
bedeutenden Auftraggeber für regionale
Unternehmen dar. Mit Blick auf die Lausitzer
Braunkohleverstromung war es
mir zudem wichtig, Klimaschutzplan und
Braunkohle-Einigung für die Region verträglich
zu gestalten.
Sebastian Steineke, 43
Prignitz – Ostprignitz-Ruppin –
Havelland
Ich habe mich nachdrücklich für wichtige
Infrastrukturprojekte im Nordwesten
Brandenburgs (zum Beispiel A14, B167,
Elbe) als bedeutenden Standortfaktor eingesetzt.
Auf meine Initiative haben wir die
Bereitstellung von Bundesmitteln für die
Schleuse Friedenthal erreicht, wovon auch
die Ruppiner Tourismuswirtschaft profitiert.
Weiterhin habe ich mich für bessere
Breitbandverbindungen und die Medizinische
Hochschule in Neuruppin und damit
den Ausbau der Gesundheitswirtschaft
stark gemacht.
BUNDESTAGSWAHLKREISE BRANDENBURG
56 Prignitz – Ostprignitz-Ruppin
– Havelland I
57 Uckermark – Barnim I
58 Oberhavel – Havelland II
59 Märkisch-Oderland – Barnim II
60 Brandenburg an der Havel –
Potsdam-Mittelmark I –
Havelland III – Teltow-Fläming I
61 Potsdam – Potsdam-Mittelmark II
– Teltow-Fläming II
62 Dahme-Spreewald – Teltow-
Fläming III – Oberspreewald-
Lausitz I
63 Frankfurt (Oder) – Oder-Spree
64 Cottbus – Spree-Neiße
65 Elbe-Elster – Oberspreewald-
Lausitz II
56
60
61
58
62
65
57
59
63
64
Michael Stübgen, 57
Elbe-Elster – Oberspreewald-Lausitz II
Mehr Infrastruktur, mehr Wachstum! Wichtige
Wahlkreisprojekte sind im Bau: Rund
30 Millionen Euro fließen in die Ortsumfahrung
(OU) Bad Liebenwerda der B183. Im
Bau ist die innerstädtische OU der B96 in
Finsterwalde, sie kostet rund zehn Millionen
Euro. In den BVWP 2030 sind wichtige
Umfahrungen aufgenommen worden:
B169 Elsterwerda, Plessa, Schwarzheide,
Allmosen, Lindchen, Neupetershain sowie
nach Höherwertung die B87 in Herzberg.
Mit dem 6. LMBV-Folgeabkommen stehen
weitere 1,23 Milliarden Euro für die
Braunkohlesanierung zur Verfügung.
Fotos oben: Karoline Wolf, Foto-AG Gymnasium Melle, Sven Bodin, unten: Foto-AG Gymnasium Melle, Quelle Schaubild: maz-online.de
WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2017

BUNDESTAGSBILANZ BRANDENBURG | 35
Dr. Kirsten Tackmann, 56
Hans-Georg von der Marwitz, 56
Märkisch Oderland – Barnim II
Andrea Wicklein, 58
Potsdam – Potsdam-Mittelmark II –
Teltow-Fläming II
Fotos oben: Bundestagsfranktion Die Linke, Laurence Chaperon, spdfraktion.de, unten: Bundestagsfranktion Die Linke, 2x spdfraktion.de (Susie Knoll/Florian Jänicke)
Prignitz – Ostprignitz-Ruppin – Havelland I
Als linke Agrarpolitikerin will ich gute
Einkommen und gute Lebensbedingungen
in der Region. Deshalb kämpfe ich
seit Jahren gegen den Ausverkauf des
Bodens und für ortsansässige Betriebe,
auch Agrargenossenschaften. Ich setze
mich gegen das Preisdumping der Handelskonzerne
und für mehr regionale Lebensmittelwirtschaft
ein sowie für die
Weidetierhaltung. Unterstützt habe ich
auch Anliegen der sozialen Wohnungswirtschaft,
Erneuerbarer Energien, der
friedlichen Nutzung des ehemaligen Bombodroms,
Mobilitätssicherung und Flüchtlingsintegration.
Birgit Wöllert, 66
Cottbus – Spree-Neiße
Als Gesundheitspolitikerin sind für mich
gute und gleichwertige Lebensbedingungen
Grundvoraussetzungen für eine funktionierende
Wirtschaft. Ich habe mit den
Hebammen um die Sicherung ihrer Arbeitsplätze
und mit den Pflegkräften des
CTK in Cottbus um faire Arbeitsbedingungen
gekämpft und Eltern von Kindern mit
Behinderungen aktiv unterstützt. Darüber
hinaus hat sich unsere Landesgruppe mit
den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der
LMBV für die nahtlose Fortführung der
Bergbausanierung eingesetzt und hier die
Arbeitsplätze gesichert.
Als Unternehmer und Landwirt weiß ich
um die Bedürfnisse der Wirtschaft im
ländlichen Raum. Deshalb setzte ich mich
vor allem für den Erhalt und Ausbau der
Infrastruktur und die Vernetzung mit der
Metropolregion ein. Dazu zählt auch der
Breitbandausbau. Im Agrarausschuss
vertrete ich die Auffassung, dass bei
der zukünftigen Ausgestaltung der EU-
Förderpolitik vor allem Handwerk und
Gewerbe im ländlichen Raum in den Fokus
rücken müssen, so dass nationale
Programme flankiert werden. Davon kann
vor allem die ostdeutsche Wirtschaft
profitieren.
Dagmar Ziegler, 56
Prignitz – Ostprignitz-Ruppin –
Havelland I
Gute Infrastruktur ist entscheidend, wenn
wir wettbewerbsfähig sein und junge
Leute in unserer Region halten wollen. In
dieser Legislaturperiode habe ich mich
dafür eingesetzt, spürbare Fortschritte
bei den Infrastrukturprojekten unserer
Region zu erreichen und gleichzeitig das
Angebot des ÖPNV zu verbessern. Mein
Schwerpunkt ist die Schiffbarkeit der Elbe.
Gemeinsam mit Umwelt, Wirtschaft, den
Ländern, dem Bund und Tschechien sind
wir auf der Zielgeraden zu einem tragfähigen
Gesamtkonzept Elbe.
In Potsdam liegt mir besonders die Filmwirtschaft
am Herzen. Die Studios Babelsberg
gehören zu den attraktivsten
Film- und TV-Produktionsstandorten der
Welt. Seit langem fordere ich mehr Bundesmittel
für die Filmförderung. Mit dem
„German Motion Picture Fund“ (GMPF)
des Bundeswirtschaftsministeriums habe
ich mich erfolgreich dafür eingesetzt. Er
war auch dringend notwendig, nachdem
2013 Kulturstaatsministerin Monika Grütters
die Bundesmittel für den Deutschen
Filmförderfonds von 70 auf 50 Millionen
Euro abgesenkt hat.
Stefan Zierke, 46
Uckermark – Barnim I
Insgesamt konnte ich rund vier Millionen
Euro für den Denkmalschutz in meinen
Wahlkreis holen, wovon regionale Bauunternehmen
profitieren. Der Ausbau von
Infrastrukturprojekten auf Straße, Schiene
und Wasserwegen stärkt die Industriestandorte
in der Uckermark und im
Barnim. Der Erhalt der touristisch genutzten
Wasserstraßen bringt mehr Wertschöpfung
für die wasser- und landseitigen
Anbieter in der Dienstleistungs- und
Tourismusbranche. Durch den Mindestlohn
konnten wir zusätzliche Kaufkraft
generieren.
www.wirtschaft-markt.de WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2017

36 | W+M POLITIK
ERGEBNIS DER
ERGEBNIS DER
BUNDESTAGSWAHL 2013
BUNDESTAGSWAHL 2013
FÜR BRANDENBURG
FÜR MECKLENBURG-VORPOMMERN
CDU 34,8
NPD 2,6
CDU 42,5
NPD 2,7
SPD 23,1
FDP 2,5
DIE LINKE 21,5
FDP 2,2
DIE LINKE 22,4
AFD 6,0
GRÜNE 4,7
PIRATEN 2,2
FREIE WÄHLER 1,0
ANDERE 0,7
Heidrun Bluhm, 59
Mecklenburgische Seenplatte II –
Landkreis Rostock III
Ich kaufe alles für mein persönliches
Leben in Mecklenburg-Vorpommern, soweit
das möglich ist. Ich mache hier Urlaub,
am liebsten im eigenen Wahlkreis.
Ich betreue den Wiederaufbau des Varchentiner
Schlosses und den Schlossverein.
Schon bald wird daraus hoffentlich
ein örtliches Zentrum der Begegnung,
das auch Arbeitsplätze schafft. Das führt
zu Denkmalschutz und hohen Bauleistungen.
Ich werbe dafür, dass die Südbahn
weiter fährt und damit Arbeit und
Mobilität erhalten bleibt.
SPD 17,8
AFD 5,6
GRÜNE 4,3
PIRATEN 1,9
FREIE WÄHLER 0,9
ANDERE 0,6
Frank Junge, 49
Ludwigslust-Parchim II – Nordwestmecklenburg
II – Landkreis Rostock I
Ich habe Kommunen und Landkreise dabei
unterstützt, Bundesmittel in Millionenhöhe
für den Straßenbau und den Breitbandausbau
zu erhalten. Ganz besonders habe ich
mich für Fördergelder zur Sanierung denkmalgeschützter
Bausubstanz eingesetzt.
Es ist gelungen, mehr als 4,5 Millionen
Euro für Instandsetzungs- und Ausbaumaßnahmen
am Schloss Plüschow, an Kirchen
in Neukloster, Parchim, Wittenburg
und Goldberg sowie für die Ausgestaltung
des St.-Marien-Forums nach Wismar zu
holen. Von diesen Projekten wird das regionale
Handwerk erheblich profitieren.
Dietmar Bartsch, 59
Schwerin – Ludwigslust – Parchim I –
Nordwestmecklenburg I
Ich unterstütze die Wirtschaft dabei,
gute Arbeit für die Menschen in meinem
Wahlkreis zu realisieren. So pflege ich
Arbeitskontakte zur IHK Schwerin oder
zu Unternehmen wie der Carl Kühne KG/
Werk Hagenow, der SAS Schwerin oder
den MV Werften Wismar. Einem gut funktionierenden
Gesundheitswesen dienten
meine Gespräche mit Führungskräften
zum Beispiel des Krankenhauses Hagenow.
In den Haushaltsdebatten hat sich
die LINKE erfolgreich für mehr Mittel zur
Integration und Förderung von Migranten
eingesetzt.
Kerstin Kassner, 59
Vorpommern-Rügen – Vorpommern-
Greifswald I
Die LINKE wirkt – als konsequente Opposition:
Der Mindestlohn – seit Jahren
von uns gefordert – ist ein wichtiger Meilenstein
für bessere Arbeitsbedingungen
und für mehr Kaufkraft. Als Mitglied der
Jury des Programmes „Nationale Projekte
des Städtebaus“ konnte ich Bundesmittel
in Millionenhöhe für Bauprojekte in
mein Bundesland holen. Darüber hinaus
engagiere ich mich, nicht zuletzt als linke
selbstständige Unternehmerin neben
der Politik, im OWUS e. V. für eine mittelstandsfreundliche
Politik.
Fotos oben: Bundestagsfranktion Die Linke, unten: 2x Bundestagsfranktion Die Linke, spdfraktion.de (Susie Knoll/Florian Jänicke), Quelle Schaubild: Landeswahlleiter für Brandenburg, Landeswahlleiterin Mecklenburg-Vorpommern
WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2017

BUNDESTAGSBILANZ MECKLENBURG-VORPOMMERN | 37
Matthias Lietz, 64
Mecklenburgische Seenplatte I –
Vorpommern-Greifswald II
Dr. Angela Merkel, 62
Vorpommern-Rügen – Vorpommern-
Greifswald I
Dietrich Monstadt, 59
Schwerin – Ludwigslust – Parchim I –
Nordwestmecklenburg I
Ich habe mich dafür stark gemacht, dass
die Infrastruktur und damit die Wirtschaft
des Transitlandes Mecklenburg-Vorpommern
durch den Bundesverkehrswegeplan
2030 besser angebunden und auch die
seewärtige Entwicklung vorangetrieben
wird. So werden wichtige Straßenprojekte
wie die Ortsumfahrungen von Neubrandenburg,
Wolgast und Pasewalk realisiert. Bei
der Wasserstraße erfolgt die beschlossene
Seekanalvertiefung der Häfen Rostock
und Wismar. Für die Aufnahme wichtiger
Schienenprojekte (zum Beispiel Berliner
Nordbahn) habe ich mit Erfolg gekämpft.
Wichtige Infrastrukturprojekte: Bau der
Bun desstraße B96n auf Rügen (148,5 Millionen
Euro), Breitbandausbau im ländlichen
Raum (rund 110 Millionen Euro). Kultur- und
Denkmalförderung: Botanischer Garten
Greifswald (1,36 Millionen Euro), Meeresmuseum
Stralsund (15 Millionen Euro), Kirchen-
und Orgelsanierungen (1,6 Millionen
Euro allein 2017) unter anderem in Greifswald,
Kenz, Tribsees, Marlow, Prerow. Förderung
von Forschungsprojekten, unter anderem
Forschungsanlage Wendelstein 7-X
in Greifswald, Förderung von Neu- und Erweiterungsbauten
für Kindertagesstätten.
Ich habe daran mitgewirkt, dass in Westmecklenburg
über 250 Millionen Euro für
die Breitbandförderung bereitgestellt wurden.
Die Fertigstellung der A14 und der
Ausbau der B321 sind abgesichert und
durchfinanziert. Die Verbindungskurve Bad
Kleinen (Schienenverkehr) wurde im BVWP
verankert. Ansiedlungen von Arztpraxen
sowie kleiner und mittlerer Unternehmen
wurden unterstützt (Genehmigungsverfahren,
Werben für unsere Region). Mittel für
Städtebau, Forschung und Gelder des Innovationsfonds
stehen auch in Westmecklenburg
zur Verfügung.
Fotos oben: Laurence Chaperon, CDU/Laurence Chaperon, Privat, unten: spdfraktion.de, Privat, spdfraktion.de (Susie Knoll/Florian Jänicke)
Jeannine Pflugradt, 43
Mecklenburgische Seenplatte II –
Landkreis Rostock III
Die regionale Wirtschaft bemerkt,
dass die Menschen durch die Einführung
des gesetzlichen Mindestlohns
im Jahr 2015 mehr Geld in der Tasche
haben. Die Kaufkraft meines Wahlkreises
ist deutlich gestiegen. Das Gesetz
zur Leiharbeit, das am 1. April 2017 in
Kraft trat, unterstützt verantwortungsvolle
Unternehmen, indem es ihnen
einen rechtlichen Rahmen bietet, sich
wirtschaftlich zu entfalten. Weiterhin
fließen viele finanzielle Mittel des Bundes
in die Förderung des kommunalen
Städtebaus.
Eckhardt Rehberg, 63
Mecklenburgische Seenplatte II –
Landkreis Rostock III
Verkehrsinfrastruktur: 750 Millionen im
Rahmen des Bundesverkehrswegeplanes
2030 für Mecklenburg-Vorpommern: Seekanalvertiefung
Rostock, B96, Ortsumfahrungen
Neubrandenburg und Mirow.
Breitbandförderung: 709 Millionen Euro
für Mecklenburg-Vorpommern, davon 112
Millionen Euro für den Landkreis Mecklenburgische
Seenplatte. Kulturförderung:
16 Millionen Euro für Mecklenburg-Vorpommern,
davon sechs Millionen Euro für
Kultur- und Denkmalprojekte im Wahlkreis:
Schloss Kummerow, Stiftskirche Bützow,
Fürstengruft Mirow.
Sonja Steffen, 53
Vorpommern-Rügen – Vorpommern-
Greifswald I
2016 lag die Arbeitslosenquote erstmals
in einem Dezember unter zehn Prozent
und die Wirtschaft in Mecklenburg-Vorpommern
bleibt auf Wachstumskurs. Der
Haushaltsausschuss hat die Weichen gestellt,
um die Wirtschaft weiter anzukurbeln.
Für 2017 haben wir 36 Milliarden
Euro für Investitionen beschlossen. Dieses
Geld fließt auch in die Infrastruktur im Osten.
Mit dem Nachtragshaushalt 2016 werden
noch einmal 3,5 Milliarden Euro für die
Bildung bereitgestellt. Allein in meinem
Landkreis fehlen über 30 Millionen Euro
für die Schulsanierung.
www.wirtschaft-markt.de WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2017

38 | W+M POLITIK BUNDESTAGSBILANZ MECKLENBURG-VORPOMMERN
Diese Abgeordneten haben
sich nicht geäußert
Peter Stein, 49
Rostock – Landkreis Rostock II
Alle Projekte Digitale Infrastruktur werden
gefördert. Ortsumgehung B105 Mönchhagen
und Seekanal Rostock sind im BVWP.
Finanzierung von Mehrgenerationenhäusern
ist gesichert. Gründung des Bundesnetzwerks
Regiopolen mit organisiert.
Hilfe bei Markterschließung für Unternehmen
und Wissenschaft in Indien (Wassermanagementsystem,
Hafenbau) und
Tunesien (Hafenentwicklung, Werftbau,
Windenergie) geleistet. Repräsentanten
Algeriens, Marokkos, Tunesiens und Indiens
in den Wahlkreis geholt. Zwei Afrika-
Wirtschaftstage in Rostock veranstaltet.
BUNDESTAGSWAHLKREISE MECKLENBURG-VORPOMMERN
12
13
12 Schwerin – Ludwigslust-Parchim I –
Nordwestmecklenburg I
13 Ludwigslust-Parchim II – Nordwestmecklenburg
II – Landkreis Rostock I
14 Rostock – Landkreis Rostock II
14
Karin Strenz, 49
Wismar – Nordwestmecklenburg –
Parchim
Bereits in der letzten Legislaturperiode
habe ich die Weichen für ein Projekt
gestellt: die Fahrrinnenvertiefung des
Wismarer Hafens. Im Rahmen des Bundesverkehrswegeplanes
haben wir die Zusage
erhalten. Vorausgegangen sind Gespräche
mit den Ministern Ramsauer und
Dobrindt. Die Firmen können mehr produzieren
und weitere Mitarbeiter einstellen,
da größere Frachter den Hafen erreichen.
Und Wismar kann den Kreuzfahrtsektor intensiver
fokussieren, der ein Zugewinn für
den Tourismus der Hansestadt ist.
17
15
16
15 Vorpommern-Rügen – Vorpommern-
Greifswald I
16 Mecklenburgische Seenplatte I –
Vorpommern-Greifswald II
17 Mecklenburgische Seenplatte II –
Landkreis Rostock III
Uwe Feiler, 51,
CDU, Oberhavel – Havelland II
Norbert Müller, 31,
Die Linke, Potsdam – Potsdam-
Mittelmark II – Teltow-Fläming II
Martin Patzelt, 69,
CDU, Frankfurt (Oder) – Oder-Spree
Dr. Harald Terpe, 63, Bündnis ‘90/
Die Grünen, Rostock – Landkreis Rostock II
Fotos: 2x Privat, rechts v. o.: Sven Teschke, Bundestagsfranktion Die Linke, Jürgen Paulig, Bundestagsfraktion Bündnis ‘90/Die Grünen, Quelle Schaubild: orginalsozial.de
WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2017

POLITIK | 39
Das Hasso-Plattner-Institut (HPI):
Hier fand der erste Roundtable statt.
Roundtable.ZUKUNFT in Potsdam und Dresden
Ostdeutsches Wirtschaftsforum
wirft seine Schatten voraus
Potsdam/Dresden. Das Ostdeutsche
Wirtschaftsforum, das am 9. und 10. November
wieder in Bad Saarow bei Berlin
stattfinden wird, versteht sich als Zukunftstreffen.
In Vorbereitung darauf fanden
bereits zwei regionale
Roundtable mit Unternehmern
statt, die bei
der Themenfindung und -diskussion unterstützen
sollten. Organisiert
wurden diese von den
Unternehmerverbänden
Brandenburg-Berlin
und Sachsen in Kooperation
mit dem Ostdeutschen
Wirtschaftsforum.
Bei den Veranstaltungen
am 26. April 2017
im Hasso-Plattner-Institut
in Potsdam und am 27. April 2017 auf
Schloss Wackerbarth bei Dresden trafen
sich insgesamt über 50 Unternehmer und
Unternehmensvertreter, um über das Thema
Zukunft zu sprechen. Mit Impulsreferaten
von IWH-Präsident
Prof. Reint E.
Gropp, den
Innovationsexperten Dr.
Jens-Uwe Meyer (Innolytics)
und Christof
Weidl (#openspace),
moderiert von Frank
Nehring, dem Sprecher
der Initiative
Wirtschaft.Wachstum.Zukunft
und
Herausgeber von
W+M, kam keine Langeweile
auf. W+M
Referenten und Veranstalter
des Roundtable am
27. April: Christof
Weidl, Dr. Jens-
Uwe Meyer,
Mike Barke und
Frank Nehring
(v. l.).
Auf Schloss
Wackerbarth
fand der zweite
Roundtable statt.
Fotos: W+M
Die Referenten Christof Weidl und Prof.
Reint E. Gropp (r.) in Potsdam.
Dr. Burkhardt Greiff und Hans-Peter Hiepe (r.)
im HPI.
Lebendige Diskussionen zum Thema Zukunft
beim Roundtable in Potsdam.
www.wirtschaft-markt.de WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2017

40 | W+M POLITIK
Wissenstransfer ist keine Einbahnstraße
Drei Fragen an Prof. Dr. Klaus Semlinger, Präsident der HTW Berlin
Ein wichtiges Thema, über das beim Ostdeutschen Wirtschaftsforum
(9. und 10. November 2017 in Bad Saarow) diskutiert werden wird, ist
die bessere Verzahnung von Wirtschaft und Forschung. In den neuen
Bundesländern und Berlin prägen kleine und mittlere Unternehmen
(KMU) die wirtschaftliche Landschaft. Gerade ihnen fehlt oft der Zugang
zu praxisnaher Forschung und deren Ergebnissen. Die Hochschule für
Technik und Wirtschaft Berlin (HTW) will das ändern. Wie das gelingen
kann, erläutert Professor Klaus Semlinger, Präsident der HTW Berlin.
W+M: Was macht es für eine Hochschule
wie die HTW Berlin so attraktiv, mit kleinen
und mittleren Unternehmen (KMU) zusammen
zu arbeiten?
Klaus Semlinger: Ein Großteil unserer Absolventen
arbeitet später in einem kleinen
oder mittleren Unternehmen, das Studium
soll also auch die künftigen Herausforderungen
berücksichtigen, denen
sie sich stellen müssen.
Eine Verbindung
zur betrieblichen Praxis im Mittelstand
schon im Studium
ist uns daher wichtig.
Als Fachhochschule hat
sich die HTW Berlin der
anwendungsnahen Forschung
verschrieben. Abgesehen
davon, dass viele
Forschungsförderungsprogramme
eine Kooperation
mit betrieblichen Partnern
vorschreiben, sucht die Hochschule
den engen Austausch
und die Kooperation mit dem
Mittelstand, um ihre Forschung
auf praktische Fragen und Problemlösungen
auszurichten. In
Berlin haben die vier staatlichen Fachhochschulen
zudem ein gemeinsames Institut,
das Institut für angewandte Forschung
Berlin (IFAF), gegründet, das mit
Landesmitteln entsprechende Projekte
unterstützen kann.
W+M: Warum ist es für KMU attraktiv, mit
der HTW Berlin zusammen zu arbeiten?
Klaus Semlinger: Der Kontakt zu einer
Hochschule wie der HTW Berlin kann sich in
vielerlei Hinsicht für KMU lohnen. Wir bieten
einen direkten Zugang zu gut qualifizierten
Nachwuchskräften, zum Know-how sowohl
einzelner Experten als auch interdisziplinärer
Arbeits- und Forschungsteams aus den
Bereichen Ingenieurwissenschaft, Informatik,
Betriebswirtschaftslehre, Wirtschaftsrecht
oder Design. Mit
unseren Großgeräten,
Laboren und Veranstaltungsräumen
bieten wir eine moderne Infrastruktur
und unterstützen auch gern bei
der Inanspruchnahme wissenschaftlicher
Dienstleistungen – unter anderem Mess-,
Prüf-, Laborleistungen, Gutachten, Auftragsforschungen
und Weiterbildung.
Durch unsere Innovationswerkstatt oder
die Teilnahme an Fachveranstaltungen
können Entwicklungsimpulse gegeben werden.
Niedrigschwellige Sondierungsmöglichkeiten
von Ideen zum Beispiel durch interdisziplinäre
studentische Projekte oder
die Unterstützung auf dem Weg zu öffentlichen
Fördermitteln für umfangreichere
FuE-Vorhaben gehören ebenso zu unserem
Angebot. Und noch etwas Wichtiges:
Alle HTW-Professoren haben vor ihrer Berufung
mehrere Jahre erfolgreich außerhalb
des Hochschulsystems gearbeitet.
Sie halten den Kontakt
und sprechen die
Sprache der Praxis.
W+M: Wo liegen die
eigentlichen Hemmnisse?
Klaus Semlinger: Trotz aller Bemühungen
der Hochschule, ihr Leistungsspektrum
und Leistungsvermögen transparent
zu machen, bleibt unser Portfolio für viele
KMU noch zu unübersichtlich. Die angebotenen
„Lotsendienste“ sind nur wenigen
bekannt und werden zu selten genutzt.
Das Alltagsgeschäft und die begrenzten
eigenen (zeitlichen) Möglichkeiten in
KMU lassen oft kaum Raum für innovative
Über legungen und strategische Planungen
– Innovationsideen bleiben deshalb häufig
entweder doch mehr im Vagen oder sie sollen
unmittelbar in eine praktische Lösung
überführt werden. Auf der anderen Seite
sucht man Hilfe bei betrieblichen Problemen
nicht selten erst sehr spät und gerät
dann unter erheblichen Zeitdruck, dem
Hochschulen nur sehr selten durch ganz
kurzfristige Reaktion Rechnung tragen können.
KMU, die mit Hochschulen kooperieren,
machen mehrheitlich gute Erfahrungen
– es lohnt also, sich über deren Leistungsvermögen
zu informieren, sich mit den verschiedenen
Anlaufstellen vertraut zu machen,
und lieber einmal mehr
als einmal zu wenig nachzufragen,
ob und wie
die Hochschule helfen
kann. W+M
Fotos: HTW Berlin/Alexander Rentsch
WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2017

JETZT
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DAVOS DES OSTENS
INTERESSE AN
ZUKUNFT
9. + 10. November 2017, Bad Saarow
owf2017.de

42 | W+M TITEL
Mit Brüsseler Segen
auf der Überholspur
In Rankings zur Dynamik und Zukunftsfähigkeit
deutscher Regionen belegen ostdeutsche Städte
wie Jena, Dresden oder Potsdam vordere Plätze.
Eine Entwicklung, die nicht zuletzt dem gezielten
Einsatz europäischer Fördergelder zu verdanken ist.
Von Matthias Salm, Katrin Kleeberg,
Harald Lachmann und Thomas Schwandt
Wandern, Baden, Erholen – die
Insel Rügen gehört zu den
beliebtesten Reisezielen der
Deutschen. Doch in diesem Jahr galt es,
das größte Eiland der Republik zum Start
in die Urlaubssaison besonders herauszuputzen.
Denn eine Sturmflut hatte im Januar
an Vorpommerns Stränden gewütet.
Aufräumarbeiten standen an, so mussten
im Ostseebad Binz Strand und Kurplatz
und in Glowe die Strandaufgänge wieder
hergerichtet, in Sassnitz zerstörte Wanderwege
erneuert werden. Das Geld für
den Frühjahrsputz in Vorpommerns Badeparadiesen
floss nicht nur aus Schwerin,
sondern auch aus dem weit entfernten
Brüssel. Die EU hatte zu diesem Zweck
die Schatulle ihres „Europäischen Fonds
für regionale Entwicklung“ (EFRE) geöffnet.
Es ist der ganz alltägliche Widerspruch:
Während seit Monaten in heißen Wahlkampfschlachten
in Frankreich, Großbritannien,
den Niederlanden oder Deutschland
die EU-Bürokratie als Sündenbock
für die gesammelten Versäumnisse der
Politik herhalten muss, werden gleichzeitig
in der politischen Praxis in vielen
ostdeutschen Rathausstuben fleißig Förderanträge
für finanzielle Wohltaten aus
Brüssel geschrieben.
Im thüringischen Rastenberg etwa hoffen
sie auf europäische Gelder für die Sanierung
ihres Waldschwimmbades,
in der Gemeinde Elbe-Parey
soll die Paltrockwindmühle
einen frischen
Anstrich bekommen und in
Oschersleben mit EU-Hilfen
die Straßenbeleuchtung
künftig mit LED-Technik erstrahlen.
Die Liste der europäisch
geförderten Projekte
zwischen Ostsee und Erzgebirge
ist schier endlos.
Und vielerorts ist es gut
angelegtes Geld: Sicher,
nicht immer klappt der
Geldtransfer aus der EU.
Wie in Sachsen-Anhalt,
wo während der abgelaufenen
Förderperiode EU-Mittel wegen
zu aufwendiger Beantragungsverfahren
nicht abgerufen wurden. Doch dort, wo
die Gelder aus den drei Hauptquellen der
EU, den Förderprogrammen EFRE, ESF
(Europäischer Sozialfonds) und ELER (Europäischer
Landwirtschaftsfonds für die
Entwicklung des ländlichen Raums), gezielt
eingesetzt wurden, hinterließen sie
spürbar Wirkung.
Ostdeutsche Zentren im Aufwind
So etwa im Zukunftsatlas der Schweizer
Prognos AG. Er bewertet die Zukunftschancen
und -risiken aller 402 Kreise und
kreisfreien Städte Deutschlands und konstatierte
2016 einen überraschenden Aufstieg
der Ost-Städte. Berlin startete demnach
die größte Aufholjagd im Wettbewerb
der deutschen Regionen. Aber auch
Zentren wie Leipzig, Dresden, Chemnitz,
Erfurt und Weimar oder Landkreise im
Berliner Umland entwickeln sich nach Ansicht
der Schweizer Wirtschaftsforscher
überdurchschnittlich. Während die Hauptstadt
bei den Kriterien Dynamik, Innovation
und Demografie die Prognos-Forscher
überzeugte, waren es im benachbarten
Grafik: Möller Medienagentur GmbH
WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2017

EU-FÖRDERUNG | 43
In Berlin-Adlershof entstand mit europäischen
Fördergeldern ein bedeutender Forschungsstandort.
Potsdam die guten Zahlen vom Arbeitsmarkt.
Leipzig belegt im Ranking bei den
Zukunftsfaktoren Demografie (Platz 1)
und Dynamik (Platz 2) Spitzenpositionen.
Auch im regionalen Innovationsbarometer
der EU tauchen vermehrt ostdeutsche
Städte in der Top-Kategorie „Innovation
Leader“ auf. In der aktuellen Erhebung
etwa der sächsische Ballungsraum Chemnitz–Zwickau,
die Start-up-City Berlin und
der Hightech-Standort Dresden. Ländliche
Regionen Ostdeutschlands – auch
das gehört zur Wahrheit – werden hingegen
in allen Rankings weiter abgehängt.
OSTDEUTSCHE REGIONEN MIT EINER ARBEITSLOSENQUOTE
BIS FÜNF PROZENT
Sonneberg
3,5
Hildburghausen
4,0
Eichsfeld
4,5
Wartburgkreis
4,6
Schmalkalden-Meiningen
4,6
Dahme-Spreewald
4,7
Weimarer Land
4,7
Foto: WISTA-MANAGEMENT GMBH – www.adlershof.de, Quelle Schaubild: Bundesagentur für Arbeit
Das spiegeln auch die Zahlen vom Arbeitsmarkt.
Längst existiert hier ein Ostdeutschland
der zwei Geschwindigkeiten.
Neben den Randregionen Thüringens mit
ihren Pendlerbewegungen in den angrenzenden
westdeutschen Arbeitsmarkt nähern
sich die Landkreise rund um wachsende
Groß- und Mittelstädte wie Berlin,
Potsdam, Jena oder Weimar Werten um
die fünf Prozent in der Arbeitslosenquote,
während die ländlichen Gebiete Brandenburgs
oder Mecklenburg-Vorpommerns
weiter unter Abwanderung und niedrigem
Beschäftigungsstand leiden.
Blütezeit in der Hauptstadt
Davon ist Berlin gegenwärtig weit entfernt.
Die prosperierende Spree-Metropole hat
die Fördertöpfe der EU in der Förderperiode
2007 bis 2013 komplett ausgeschöpft.
Insgesamt standen der Hauptstadt 1,2 Mil-
Potsdam-Mittelmark
Saale-Holzlandkreis
5,0
5,0
OSTDEUTSCHE REGIONEN MIT EINER ARBEITSLOSENQUOTE
ÜBER ZEHN PROZENT
Halle/Saale
10,1
Stendal
10,2
Vorpommern-Greifswald
10,4
Mecklenburgische Seenplatte
10,8
Mansfeld-Südharz
11,4
Uckermark
12,6
Stand: März 2017
www.wirtschaft-markt.de WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2017

44 | W+M TITEL
liarden Euro aus EFRE und ESF zur Verfügung.
Inklusive der kofinanzierten Landesmittel
und zusätzlicher privater Investitionen
befeuerten so mehr als 3,1 Milliarden
Euro als finanzieller Treibstoff die Stadt –
vor allem durch die Förderung der Innovationsfähigkeit
kleiner und mittlerer Unternehmen
(KMU) sowie durch Umweltprojekte
und die Stadtentwicklung.
Insgesamt kamen fast 10.000 Vorhaben
in den Genuss der EU-Mittel, so wurden
beispielsweise 2.371 Kredite und Gründungsdarlehen
an KMU ausgereicht, im
Handwerk wurden 1.841 Existenzgründer
unterstützt. 2.454 Berliner Unternehmen
bekamen Zuschüsse für die Beteiligung an
internationalen Messen und mit einem Gesamtvolumen
von 548 Millionen Euro sind
273 Beteiligungen an technologieorientierten
Start-ups und Kreativunternehmen umgesetzt
worden. Die wissenschaftliche Infrastruktur
schließlich wurde mit 153 Millionen
Euro Fördergeldern ausgebaut.
Wie sehr sich der überlegte Einsatz
von EU-Mitteln lohnt, lässt sich an der
Entwicklung von Adlershof zu einem
der größten und innovativsten Wissenschafts-
und Technologieparks für junge
Start-ups in Europa ablesen. Ende 2016
waren dort bereits 1.041 Unternehmen
und wissenschaftliche Einrichtungen angesiedelt.
EU-Mittel trugen signifikant
dazu bei, dass in Adlershof neuen Technologien
in der Photonik, Optik und Mikrosystemtechnologie
zum Durchbruch
verholfen werden konnte.
BERLIN BAUT UM
Innerhalb der Förderperiode 2007 bis
2013 setzte Berlin EFRE-Gelder in Höhe
von 151 Millionen Euro für die Durchführung
der „Zukunftsinitiative Stadtteil“
ein. Mit Hilfe der EU-Fördermittel
konnten über 3.000 Stadtentwicklungsprojekte
erfolgreich realisiert werden.
So wurden in benachteiligten Stadtgebieten
14.991 soziokulturelle Einrichtungen
und fast 3.000 Projekte – vor allem
Maßnahmen zur präventiven Jugendarbeit
– bezuschusst sowie Grünflächen
im Umfang von 1,1 Millionen Quadratmetern
aufgewertet.
EU-BUDGETS FÜR OSTDEUTSCHLAND 2014 BIS 2020 in Millionen Euro
Europäischer Fonds für regionale Entwicklung (EFRE)
Europäischer Sozialfonds (ESF)
Europäischer Landwirtschaftsfonds für die Entwicklung des ländlichen Raums (ELER)
Berlin
Brandenburg
Mecklenburg-
Vorpommern
Sachsen
Sachsen-Anhalt
Thüringen
215
362
385
Die wirtschaftliche Entwicklung Berlins –
im Kern immer noch eine Dienstleistungsgesellschaft
– verlief im Programmzeitraum
denn auch ausgesprochen positiv:
Das Bruttoinlandsprodukt erhöhte sich
um 14,4 Prozent und damit mehr als doppelt
so stark wie im Bundesdurchschnitt.
Gleichzeitig wuchsen die Einkommen (23
Prozent) und die Erwerbstätigkeit (14 Prozent)
überdurchschnittlich an. Die Investitionen
sind im Bundesvergleich überproportional
um 36 Prozent gestiegen, die
privaten Ausgaben in der Forschung und
Entwicklung um 42 Prozent.
499
635
663
612
680
846
968
937
879
859
1.050*
1.050*
1.170
1.430
2.090
* Berlin und Brandenburg
Brandenburg setzt Speck an
Vom Boom an Spree und Havel profitieren
auch die brandenburgischen Landkreise an
der Peripherie. Mittlerweile liegt das Pro-
Kopf-Einkommen in Potsdam-Mittelmark
höher als in der Hauptstadt. Über dem Landesdurchschnitt
rangieren auch die Einkommen
in Dahme-Spreewald, Teltow-
Fläming und im Barnim. Die Menschen in
der Uckermark oder in Brandenburg an der
Havel müssen dagegen mit weit weniger
Geld in ihren Taschen auskommen. Es gilt
für Brandenburg weiterhin: Der Speckgürtel
boomt – die Fläche blutet.
Die Landeshauptstadt Potsdam und ihr
Umland leben aber nicht nur von der Nähe
zu Berlin, sondern auch von einer beeindruckenden
Forschungsinfrastruktur, die
auch aus EU-Fördertöpfen in den zurückliegenden
Jahren aufgebaut wurde. Beispiel:
das Leibniz-Institut für Agrartechnik
und Bioökonomie (ATB) in Potsdam. Zu
den aus EFRE-Mitteln geförderten größeren
Forschungsanlagen am ATB zählen
beispielsweise eine Pilotanlage zur biotechnologischen
Herstellung von Milch-
Quelle Schaubild: Vertretung der Europäischen Kommission in Deutschland
WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2017

EU-FÖRDERUNG | 45
Der Wirtschaftsstandort Magdeburg wuchs
in den zurückliegenden Jahren schneller als
der Rest des Landes Sachsen-Anhalt.
Foto: IMG/Stadt Magdeburg
säure und der Grenzschichtwindkanal.
Er eröffnet neue Möglichkeiten der Forschung
zur Minderung von Emissionen
aus der Landwirtschaft.
BRANDENBURG WIRD SPEICHERLAND
Brandenburg will sich als Vorreiter bei
der Energiewende profilieren. Dabei
setzt Potsdam auf die Entwicklung von
Energiespeichern. So wurde jüngst mit
Fördergeldern aus der EU in Neuhardenberg
ein Batteriespeichersystem in
Containerbauweise mit Lithium-Ionen-
Batterien errichtet. Zuvor hatte bereits
die Errichtung eines Batteriespeichers
mit 3.360 Speichermodulen und einer
Gesamtleistung von zehn Megawatt
in Feldheim eine Starthilfe aus Brüssel
erhalten.
Um der Wirtschaftskraft auch in den
schwächeren Randregionen Brandenburgs
auf die Beine helfen zu können,
setzt das Land auf kleine Schritte.
Etwa mit einem Mikrokredit-Programm
für Kleinunternehmer mit einem
Fondsvolumen von zehn Millionen
Euro, davon acht Millionen Euro aus
dem Europäischen Fonds für regionale
Entwicklung.
Sachsen-Anhalt wächst langsamer
Sachsen-Anhalt bleibt das Sorgenkind
im Osten. Schon fast zehn Jahre wächst
die Wirtschaft langsamer als bei den östlichen
wie westlichen Nachbarn. Auch
2016 legte sie nur um ein Prozent zu. Das
ist umso tragischer, als es im Süden des
Landes mit der Energie- und Chemiewirtschaft
sowie der Solarbranche um Bitterfeld
hoffnungsvolle Kerne gibt. Doch gerade
den Sonnensuchern bei Hanwha Q-
Cells und Co. verhagelte der Weltmarkt in
Gestalt chinesischer Preisdrücker das Geschäft.
Dabei war auf die Karte Solarenergie
in den letzten Jahren sehr viel Fördergeld
gesetzt worden.
Insgesamt überwies Brüssel zwischen
2007 und 2013 knapp zwei Milliarden Euro
aus seinem Strukturfördertopf EFRE nach
Sachsen-Anhalt. Ein Teil davon ging direkt in
die Landeshauptstadt Magdeburg. Und hier
verstand man es offenbar am nachhaltigsten,
weiteres Kapital daraus zu schlagen. So
wuchs allein die Magdeburger Wirtschaft in
den letzten Jahren fast viermal so stark wie
der Landesschnitt. Auch das Paradebeispiel
des Landes für EFRE-Zuschüsse findet sich
an der Elbe: Brüssel hatte zum neuen Forschungszentrum
„Dynamische Systeme –
Biosystemtechnik“ der Otto-von-Guericke-
Universität mit 13 Millionen Euro rund drei
Viertel der Investitionen aufgebracht.
Aber auch Halle und Dessau-Roßlau legten
stärker zu als der ländliche Raum. In dem
fielen nach statistischen Angaben des Landes
vor allem die Landkreise Stendal und
Wittenberg durch eine überdurchschnittliche
Dynamik auf – sowie das Jerichower
Land. Hier investierte in der Kreisstadt Burg
Kostenfreie Beratung mit Blickkontakt!
Hotline: 0800 56 007 57 (kostenfrei)
www.ib-sachsen-anhalt.de

46 | W+M TITEL
SCHNELLES INTERNET FÜRS LAND
Bis Ende 2018 soll Sachsen-Anhalt
flächen deckend mit schnellem Internet
mit Downloadgeschwindigkeiten von
mindestens 50 Mbit/s sowie in Gewerbegebieten
mit symmetrischen 100 Mbit/s
(Down- und Upload) ausgebaut werden.
Dafür stehen mehr als 200 Millionen Euro
Fördermittel bereit – davon kommen 110
Millionen Euro aus den Europäischen
Strukturfonds ELER und EFRE. Neben der
Anbindung von Privathaushalten liegt der
besondere Schwerpunkt der Förderung im
Ausbau der Gewerbegebiete und der Anbindung
aller Schulstandorte mit Glasfaser.
etwa die ortsansässige Aimess Products
GmbH in eine revolutionäre Weltneuheit,
an der sich Brüssel mit 1,16 Millionen Euro
beteiligte: einen Infrarot-Scanner zur Ermittlung
von 3D-Oberflächendaten.
Einigen Schub für den Landkreis Anhalt-Bitterfeld
verspricht der Ausbau des Binnenhafens
Aken an der Elbe. Diesen nunmehr
für den multimodalen Im- und Export von
Rohstoffen, Halberzeugnissen und Fertigprodukten
fit zu machen, war der EU sogar
5,8 Millionen Euro Wert – bei einer Gesamtbausumme
von 6,4 Millionen Euro.
Doch vorerst verliert der Landkreis Anhalt-
Bitterfeld weiter Einwohner, so wie auch
der Salzlandkreis, die Stadt Dessau-Roßlau
und besonders der Landkreis Mansfeld-
Südharz. Experten sehen in diesem Bevölkerungsschwund
auch einen Hauptgrund
für die insgesamt schwache wirtschaftliche
Entwicklung dieser Regionen – denn
damit fehlen sowohl Beschäftigte als auch
Konsumenten. Den Kreis Mansfeld-Südharz
sieht die Zukunftsstudie der Prognos
AG derzeit sogar auf dem bundesweit letzten
Rang unter 402 analysierten Landkreisen
und Städten.
Thüringens Perlenkette lebt weiter
Die Thüringer Perlenkette – sie gibt es
noch. Sie hat sich nur etwas westwärts
verschoben, beginnt nun schon deutlich in
Eisenach, reißt hinter Jena dann allerdings
schnell ab. Die Rede ist von jenen städtischen
Juwelen entlang der Autobahn A4,
die das wirtschaftliche Rückgrat des Landes
bilden. Als klarer Krösus fungiert dabei die
Hightech-Schmiede Jena. Doch auch Erfurt,
Weimar, Gotha und die sich einschließenden
Landkreise – darunter der aufstrebende
Ilmkreis um Arnstadt und Ilmenau – legten
zuletzt spürbar an Wirtschaftskraft zu.
Unbestritten wurde diese Entwicklung in
Thüringen auch durch EU-Gelder beflügelt.
Fast 1,5 Milliarden Euro flossen zwischen
2007 und 2013 in das kleinste ostdeutsche
Land. Brüssel bezuschusste aus
dem EFRE 440 Forschungs- und Entwicklungsvorhaben
sowie 135 Verbundprojekte,
Cluster und Netzwerke. Im Gefolge dessen
entstanden so 167 Unternehmen und 7.500
Arbeitsplätze neu.
Zu den Highlights, die auf EU-Geldern fußen,
gehört etwa in Jena der Neubau eines
Forschungszentrums an der Friedrich-Schiller-Universität,
das auf die Entwicklung innovativer
Materialien und Technologien im
Bereich Photonik spezialisiert ist. Brüssel
hatte zu den 19,6 Millionen Euro Gesamtkosten
13,2 Millionen beigesteuert.
GELD FÜR DIE FORSCHUNG
Mit fast 30 Prozent entfällt in Thüringen
der größte Anteil der EFRE-Mittel erstmals
in einer Förderperiode auf Forschung
und Innovation. Bis 2020 unterstützt die
EU Forschungseinrichtungen und Betriebe
in Thüringen mit 333 Millionen Euro
bei der Entwicklung neuer Produkte und
Verfahren. Das Geld steht jeweils zur
Hälfte Forschungseinrichtungen und innovativen
Unternehmen zur Verfügung.
Zuletzt wurde im November 2016 der
Beutenberg-Campus in Jena, der neun
Forschungsinstitute und zwei Gründerzentren
mit insgesamt 50 Firmen beherbergt,
mit 4,6 Millionen Euro aus dem EFRE gefördert.
Der Beutenberg gilt in Thüringen
als Vorzeigebeispiel eines führenden Forschungsstandorts,
der mit EU-Mitteln entwickelt
wurde.
Und sechsstellig saß die EU bei zwei transnationalen
Vorhaben mit im Boot: zum einen
beim Projekt „Intelligente Elektrische Fahrzeuge“,
an dem in Ilmenau neben der Technischen
Universität auch der TÜV Thüringen
und eine französische Hochschule beteiligt
sind, und zum anderen beim Thema „Entwicklung
von Kleinstwasserkraftanlagen für
die spezifischen Landschafts- und Gewässerstrukturen
in europäischen Mittelgebirgen“.
Hier arbeitet der Naturpark Thüringer
Wald in Sachsenbrunn mit Partnern aus Polen,
Norwegen und Österreich zusammen.
Doch künftig sprudelt die EU-Quelle auch
für den Freistaat spärlicher. Für die aktuelle
Förderperiode stehen nur noch gut 1,17 Milliarden
Euro bereit. Dabei bleibt noch viel zu
tun – vor allem in Ostthüringen. Denn zu den
entwicklungsschwächsten Regionen unter
allen Stadt- und Landkreisen in Deutschland
gehört laut Prognos-Studie das Altenburger
Land. Auch bei der Bruttowertschöpfung
finden sich diese Ostthüringer Region
bei Gera sowie der Unstrut-Hainich-Kreis in
Nordthüringen unter den zehn schwächsten
Landkreisen wieder.
Leipzig boomt, Görlitz darbt
In Sachsen sind die Ballungsräume Chemnitz,
Dresden und Leipzig dem Rest des
Landes bereits ein Stück weit enteilt.
Leipzig rühmt sich als „The Better Berlin“,
glänzt als Hochburg studentischer Gründer
und muss mit steigenden Immobilienpreisen
kämpfen. Die Prognos-Studie räumt
denn auch Dresden „sehr hohe Chancen“
und Leipzig „hohe Chancen“ auf eine rosige
Zukunft ein. „Leichte Chancen“ gesteht
der „Zukunftsatlas“ Chemnitz und
den Kreisen Zwickau, Meißen sowie Sächsische
Schweiz-Osterzgebirge zu. Am anderen
Ende der Skala: Görlitz, Nordsachsen
und das Erzgebirge.
Mit ihren wettbewerbsfähigen und weltweit
agierenden Unternehmen – der Exportanteil
Sachsens stieg auch dank der EU-
Förderprogramme von 15 Prozent in den
1990er-Jahren auf heute rund 40 Prozent
–, mit einer gut ausgebauten Infrastruktur
und nicht zuletzt mit den Universitäten,
Hochschulen und Forschungseinrichtungen,
an denen zahlreiche europäisch
geförderte Forschungsprogramme umgesetzt
werden, konnten sich Sachsens Metropolen
im bundesweiten Vergleich erheblich
verbessern.
Ein Beispiel für die EU-geförderte Forschung
in Sachsen ist das irisch geführte Gemeinschaftsprojekt
TRANSPIRE. Von 4,4 Millio-
WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2017

EU-FÖRDERUNG | 47
nen Euro Zuschüssen erhalten rund 1,5 Millionen
Euro zwei Forschergruppen am Helmholtz-Zentrum
Dresden-Rossendorf (HZDR).
Mit dem Projekt werden neue Perspektiven
in der Telemedizin, Informationstechnologie
und Sicherheitstechnik eröffnet.
Damit der Freistaat nicht weiter auseinanderdriftet,
stehen EU-Mittel auch für den
ländlichen Raum bereit. Allein zwischen
2007 und 2013 förderte die Dresdner Landesregierung
über die Integrierte Ländliche
Entwicklung (ILE) mit rund 650 Millionen
Euro rund 830 Kilometer an Straßen,
Gehwegen sowie kombinierten Rad- und
Gehwegen – das entspricht in etwa der
Nord-Süd-Ausdehnung von ganz Deutschland.
Hinzu kommen gut 1.400 Kilometer
beschilderte Wanderwege und knapp 700
Kilometer neu errichtete Lehr- und Kulturpfade.
240.000 Unternehmen, private
Haushalte und öffentliche Einrichtungen
erhielten in dieser Zeit einen Breitbandanschluss.
1.400 bauliche Maßnahmen zur
SACHSEN SETZT AUF HIGHTECH
Innerhalb von zwei Jahren hat der Freistaat
Sachsen im Rahmen der EFREund
ESF-Technologieförderung für fast
1.200 Projekte über 260 Millionen Euro
an Zuschüssen bewilligt, davon allein gut
150 Millionen Euro im vergangenen Jahr.
Die 643 geförderten Technologieprojekte
2016 stellten einen neuen Rekordwert
dar. Das Geld wurde beispielsweise für
die Entwicklung neuer Filtersysteme für
Industrieanlagen, für die Erforschung
von Diagnose-Kits zum Nachweis von
Antikörpern bei Autoimmun- und Infektionskrankheiten
sowie für die Weiterentwicklung
innovativer Diebstahlsicherungssysteme
verwendet.
Um- und Wiedernutzung von ländlichen
Gebäuden wurden ebenfalls umgesetzt.
Eine Besonderheit in Sachsen: die Förderung
grenzübergreifender Projekte mit den
europäischen Nachbarn Polen und Tschechien.
Von 2007 bis 2013 wurden rund 207
Millionen Euro in mehr als 200 Vorhaben
investiert. Damit wurde unter anderem die
grenzübergreifende Zusammenarbeit im
Katastrophenfall – etwa bei Waldbränden
im Nationalpark Sächsische/Böhmische
Schweiz oder bei Elbehochwasser – aber
auch in der Verbrechensbekämpfung vorangetrieben.
Aufstieg aus der untersten Liga
Mecklenburg-Vorpommern litt 1990 unter
schweren Startbedingungen. Seit jeher ein
strukturschwaches Flächenland, sorgten –
teils erheblich subventioniert – der Schiffbau,
der Schiffsmotorenbau, die Fischwirtschaft
und der Landmaschinenbau für industrielle
Arbeitsplätze. Der Schiffbau als Kernindustrie
des Landes konnte nur mit milliardenschweren
Staatsbeihilfen modernisiert und
erhalten werden. Innerhalb der EU fiel Mecklenburg-Vorpommern
in der Wirtschaftskraft
unter das durchschnittliche Niveau der EU.
enviaM macht Unternehmen mobil. Elektrisch.
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48 | W+M TITEL
Mit Hilfe der Terahertz-Anlage TELBE im ELBE-Zentrum für
Hochleistungsstrahlenquellen des HZDR können die Forscher
die benötigten magnetischen Materialien untersuchen.
Der nicht reibungs- und verlustfreie Aufholprozess
seither zeigte unterm Strich einen
deutlichen Anstieg in der Leistungsbilanz
des Landes. Konkret: Mecklenburg-Vorpommern
verzeichnete im Jahr 1991 ein
Bruttoinlandsprodukt (BIP) von umgerechnet
rund 14 Milliarden Euro. Inzwischen
beläuft es sich auf 41 Milliarden Euro, der
höchste Wert bislang. Die EU steuerte zur
Entwicklung der klein- und mittelständisch
strukturierten Wirtschaft insgesamt 4,3
Milliarden Euro bei, womit Investitionen
im Umfang von insgesamt 19,7 Milliarden
Euro angeschoben wurden. Mecklenburg-
Vorpommern hat so mittlerweile den Aufstieg
zum C-Fördergebiet geschafft.
In der Förderperiode 2007 bis 2013 konnte
MV auf insgesamt 2,65 Milliarden Euro aus
Brüssel zugreifen. Das Geld wurde gezielt
eingesetzt, um etwa die Infrastruktur
in strategischen Branchen wie der Hafenwirtschaft
zu verbessern. Im Seehafen
Rostock wurde zum Beispiel der Bau eines
neuen Fähranlegers unterstützt. Der
Mukran Port auf Rügen vollzog mit millionenschwerer
Förderung den Strukturwandel
vom reinen Fährhafen zu einem
maritimen Gewerbegebiet.
Trotz EU-Förderung hat aber gerade der
Osten des Landes weiterhin wirtschaftlichen
Aufholbedarf, insbesondere in den
Landkreisen Vorpommerns. Eine stärkere
wirtschaftliche Dynamik strahlen die
Region um Rostock, die Stadt Schwerin,
Nordwestmecklenburg sowie der Landkreis
Ludwigslust-Parchim aus. Dennoch
EU-GELDER FÜR DEN TOURISMUS
Das Land Mecklenburg-Vorpommern
setzt EU-Mittel gezielt ein, um die touristische
Infrastruktur zu stärken. Seit
1990 wurden aus Mitteln der Gemeinschaftsaufgabe
„Verbesserung der regionalen
Wirtschaftsstruktur“ (GRW)
einschließlich von EFRE- und ELER-
Mitteln insgesamt 1.623 Projekte der
touristischen Infrastruktur befördert.
Im gewerblichen Tourismus kamen seit
1990 insgesamt 3.309 Vorhaben aus der
GRW, dem EFRE und ELER in den Genuss
einer Förderung in Höhe von insgesamt
knapp 1,5 Milliarden Euro.
liegen auch diese Landkreise im Prognos-
Ranking der Zukunftsfähigkeit weiterhin
im letzten Drittel des Bundesvergleichs.
In den Bau des 2013 eröffneten Kunstmuseums Ahrenshoop auf der Halbinsel Fischland-Darß-
Zingst flossen vier Millionen Euro aus dem EFRE-Fonds der EU.
Dabei gewann durch nachhaltige Stadtentwicklung
die Lebensqualität an Ostsee
und Müritz erheblich an Wert. Für
die Sanierung der vielen kleineren Kommunen
sind laut Wirtschaftsminister
Harry Glawe in den zurückliegenden 25
Jahren rund fünf Milliarden Euro aufgewendet
worden. 20.000 Projekte stehen
auf der Habenseite. Beispielsweise
wurde der alte Fähr- und Industriehafen
Sassnitz mit acht Millionen Euro aus der
Städtebauförderung und sieben Millionen
Euro aus Brüssel zu einem maritimtouristischen
Kleinod umgestaltet. Europas
längste Strandpromenade, die sich
auf Usedom von Bansin über zwölf Kilometer
bis nach Swinemünde in Polen
erstreckt, steht ebenfalls symbolhaft für
die EU-Förderpolitik.
W+M
Fotos: HZDR/F. Bierstedt (oben), Thomas Schwandt (unten)
WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2017

EU-FÖRDERUNG | 49
RAGNITZ KOMMENTIERT
Ostdeutschland profitiert von
europäischer Förderung – noch
Foto: ifo Dresden
Im Vergleich zu den übrigen Regionen
Europas stehen die ostdeutschen Bundesländer
inzwischen relativ gut da.
Das Bruttoinlandsprodukt je Einwohner
liegt zwischen 83 Prozent (Mecklenburg-
Vorpommern) und 93 Prozent (Sachsen)
des europäischen Durchschnittswertes.
Die Fortschritte werden insbesondere
dann deutlich, wenn man Ostdeutschland
mit den übrigen mittel- und osteuropäischen
Ländern vergleicht, die ja nach
1990 vor ähnlichen Herausforderungen
standen wie die ehemalige
DDR: Dort liegt
das Wohlstandsniveau
in den meisten Fällen
unterhalb von 75 Prozent
des EU-Durchschnitts.
Prof. Dr. Joachim Ragnitz
ist Stellvertretender Leiter
des ifo-Instituts Dresden.
Das Aufholen der
ostdeutschen Länder
wurde dabei
in der Vergangenheit
in nicht unbeträchtlichem
Maße
durch die EU unterstützt,
insbesondere
durch die Einstufung
als prioritäres Fördergebiet der Europäischen
Strukturfonds, konkreter: des Europäischen
Fonds für Regionale Entwicklung
(EFRE) und des Europäischen Sozialfonds
(ESF). Die Strukturfonds gewähren dabei
eine Kofinanzierung nationaler Förderprogramme,
können also in hohem Maße auf
nationale und regionale Herausforderungen
hin angepasst werden. So wird beispielsweise
die Innovationsförderung,
die mit Blick auf die weitere Erhöhung
der technologischen Wettbewerbsfähigkeit
ostdeutscher Unternehmen von allerhöchster
Bedeutung ist, derzeit überwiegend
aus EU-Mitteln mitbezahlt; gleiches
gilt für die aus sozialpolitischen Gründen
erforderliche Unterstützung der Reintegration
von Langzeitarbeitslosen in den Arbeitsmarkt,
beispielsweise durch die Förderung
von Weiterbildungsmaßnahmen.
Allerdings: Die Strukturfondsmittel werden
in voller Höhe nur gewährt, solange
eine Region tatsächlich als strukturschwach
gilt, bestimmte Grenzwerte des
BIP je Einwohner also nicht überschritten
werden. Die Kehrseite
des Erfolgs der ostdeutschen
Länder ist
deshalb, dass europäische
Gelder in Zukunft
in weit geringerem
Umfang zur Verfügung
stehen werden
als derzeit. Und
erschwerend kommt
noch das voraussichtliche
Ausscheiden
Großbritanniens
aus der Europäischen
Union hinzu,
denn damit entfällt
nicht nur ein Nettozahler
an den EU-Haushalt, sondern auch
eines der wohlhabenderen EU-Länder, so
dass das durchschnittliche Wohlstandsniveau
in der EU sinkt, die verbleibenden Regionen
sich also rechnerisch besser stellen
(obwohl sich an ihrer Situation faktisch
nichts geändert hat). Nimmt man dies alles
zusammen, so ist für einige Regionen
in Ostdeutschland – betroffen sein dürften
in erster Linie Thüringen und Brandenburg
– eine künftige EU-Förderung auf heutigem
Niveau keineswegs mehr gesichert.
Die Regionen Dresden und Leipzig werden
ohnehin in der künftigen EU-Förderperiode
ab 2021 nicht länger zum Zielgebiet
der Strukturfondsförderung der EU zählen.
Für die ostdeutschen Länder bedeutet
dies, dass man sich sehr genau überlegen
muss, welche Förderprogramme, die
heute noch mit EU-Mitteln kofinanziert
werden, künftig noch beibehalten werden
können und sollen, denn letzten Endes
verschärft sich damit die Konkurrenz um
die zur Verfügung stehenden Landesmittel.
Klug wäre es, Programme im Bereich
Technologieförderung und im Bereich Weiterbildung
fortzusetzen, auch wenn diese
dann überwiegend aus eigenen Mitteln zu
zahlen sind, und im Gegenzug solche Förderprogramme
einzustellen, die eher aus
Gründen der Befriedung einzelner Wählergruppen
eingeführt worden sind und
die es in den ostdeutschen Ländern zuhauf
gibt. Dann, aber auch nur dann, besteht
die Aussicht, dass der Aufholprozess
in Ostdeutschland durch eine Einschränkung
von EU-Fördermitteln nicht beeinträchtigt
wird.W+M
www.wirtschaft-markt.de WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2017

50 | W+M TITEL
DAS EXKLUSIVE
W+M-INTERVIEW
„Ein erheblicher Teil des
Rückstandes konnte
aufgeholt werden“
EU-Kommissar Günther H. Oettinger spricht
über die Entwicklung der neuen Länder, den
Brexit und die Zukunft Europas
EU-Kommissar Günther
H. Oettinger.
W+M: Wie ist es aktuell um die Stabilität
der Europäischen Union bestellt?
Günther H. Oettinger: Wenn Sie mich
dies vor einem Jahr gefragt hätten, wäre
meine Antwort eindeutig negativ ausgefallen.
Der Brexit hat uns alle sehr geschockt
und es wurde auch darüber spekuliert, ob
nicht andere Länder, wie etwa Frankreich,
zumindest mittelfristig dem Beispiel Großbritanniens
folgen würden. Doch die Entwicklungen
seither – die Wahlen in den
Niederlanden und Frankreich, die Pro-Europa-Demonstrationen
in vielen Städten
– haben doch gezeigt, dass eine bisher
schweigende Mehrheit klar hinter dem
Projekt Europas steht. Daher glaube ich,
dass wir die Talsohle durchschritten haben,
und blicke positiv in die Zukunft.
W+M: Dennoch, in zahlreichen europäischen
Staaten sind aktuell nationalkonservative
Populisten am Werk, die die
Idee des europäischen Zusammenhalts
bekämpfen. Was wird die EU-Kommission
tun, um stärker als bisher Köpfe und
Herzen der Menschen zu erreichen und
sie von der Sinnhaftigkeit des geeinten
Europas zu überzeugen?
Günther H. Oettinger: Das Parteiengefüge
ist in der Tat in vielen Mitgliedstaaten
durcheinander gekommen. Das zeigte sich
bei der Präsidentschaftswahl in Österreich.
Das könnte in Italien auch passieren. In allen
Umfragen liegt Beppe Grillo mit seiner
Fünf-Sterne-Bewegung vorne, die Lega
Nord steht in Umfragen auch nicht schlecht
da. In Deutschland können wir uns
zwar glücklich schätzen, dass wir in
CDU/CSU und SPD stabile Volksparteien
haben. Aber Sie haben natürlich
recht: Wir müssen die
Bürger besser erreichen
als wir es bisher getan
haben. Ich denke, dass
der offene Prozess, den
wir erst vor kurzem angestoßen
haben, um
die EU zu erneuern,
die richtige Antwort
darauf ist. Wir haben
keinen konkreten Vorschlag
gemacht, wie
wir uns ein neues Europa
vorstellen, sondern
in dem Weißbuch
zur Zukunft
Europas fünf Szenarien
beschrieben.
Damit müssen
die Mitgliedsländer,
aber auch
die Bürger, die diese
Diskussion mitverfolgen
und in öffentlichen
Debatten auch mitgestalten
können, aus
der Defensive kommen
und sagen, was
sie wollen, statt wie
bisher zu sagen, was
sie nicht wollen. Insofern
müssen sie überlegen,
was für sie sinnhaft
ist.
Foto: Europäische Kommission
WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2017

EU-FÖRDERUNG | 51
W+M: Gefährdet der nahe Austritt Großbritanniens
die finanzielle Basis der Europäischen
Union?
Günther H. Oettinger: Wenn die Briten
die EU verlassen, haben wir eine Lücke von
circa neun oder zehn Milliarden Euro pro
Jahr. Etwas davon könnte eingespart werden.
Aber wir haben in Europa viele neue
Aufgaben zu stemmen – etwa bei der Migration
oder Forschung für unsere Verteidigung.
Wir wollen beispielsweise eine gemeinsame
Drohnenforschung. Auch die
Grenzschutzagentur Frontex muss weiter
gestärkt werden – wir brauchen genügend
Mitarbeiter, um die europäischen Außengrenzen
zu schützen. Zudem ist das Geld
für das Flüchtlingsabkommen mit der Türkei
im Spätherbst aufgebraucht. All das lässt
sich nicht nur durch Einsparungen auffangen.
Daher werden wir nicht umhinkommen,
einen Teil auch durch zusätzliche Einnahmen
zu bestreiten. Ich weiß, dass dies
ein heikler Punkt ist, gerade für Deutschland.
Allerdings muss man auch sehen,
dass unser Budget im Vergleich zur nationalen
Staatsquote sehr gering ist.
Von 100 Euro, die europäische Bürger erwirtschaften,
gehen rund 50 Euro in öffentliche
Kassen. In den USA gehen von 100
Dollar 30 Dollar nach Washington D.C. In
Europa geht aber nur ein Euro nach Brüssel.
49 Euro bleiben in Berlin, Stuttgart und
bei den Krankenkassen.
W+M: Sowohl als EU-Kommissar als
auch zuvor als Ministerpräsident und
ranghoher CDU-Politiker verfolgten und
verfolgen Sie die Entwicklung in Deutschland.
Wie steht es nach Ihrer Einschätzung
um den wirtschaftlichen Aufholprozess
der neuen Bundesländer?
Günther H. Oettinger: Gemessen an
der Ausgangslage im Jahr 1990 hat sich
Ostdeutschland in den vergangenen Jahrzehnten
gut entwickelt. Ein erheblicher Teil
des Rückstandes konnte aufgeholt werden.
Daher zählen die ostdeutschen Länder seit
2014 auch nicht mehr zu den weniger entwickelten
Regionen in der EU.
Allerdings besteht nach wie vor ein signifikanter
Produktivitätsrückstand zu Westdeutschland.
Die Ursachen sind vielfältig
und reichen von einer geringeren Kapital-
intensität der Produktion, über das Fehlen
von hochwertigen Arbeitsplätzen bis hin zu
niedrigeren privaten Forschungs- und Entwicklungsausgaben.
Das sind alles strukturelle
Faktoren, die nur in einem langfristigen
Anpassungsprozess überwunden werden
können.
W+M: Haben die Ostdeutschen die seit
1990 geflossenen Brüsseler Fördermilliarden
bislang sinnvoll eingesetzt und wo
sehen Sie gegebenenfalls Reserven?
Günther H. Oettinger: Die Fördergelder
haben ganz maßgeblich zum Aufbau der
neuen Bundesländer beigetragen. Sie haben
von Anfang an den Schwerpunkt auf
die Unterstützung von Innovation und Forschung,
die Gründung und Entwicklung von
kleinen und mittelständischen Unternehmen,
den Ausbau der Infrastruktur sowie
eine Ressourcen schonende, wettbewerbsfähige
Wirtschaft gelegt. Unsere Evaluierungen
zeigen, dass dies richtig war.
In der laufenden Förderperiode 2014-2020
werden die Gelder für Ostdeutschland noch
gezielter eingesetzt, und zwar in Bildung,
Forschung und Innovation. Damit will man
dem demografisch bedingten Fachkräftemangel
entgegentreten und die Produktivität
in den Unternehmen steigern.
W+M: In den neuen Bundesländern sind
noch etliche Regionen Digitalisierungs-
Wüsten, in denen es keine vernünftigen
Breitbandnetze gibt. Kann Ostdeutschland
hier auf weitere Unterstützung seitens
der EU zählen?
Günther H. Oettinger: Ja.
Im Europäischen Landwirtschaftsfonds
für die Entwicklung
des ländlichen Raums
(ELER) sind dafür 95 Millionen Euro für
den Zeitraum 2014-2020 vorgesehen.
Dazu kommen noch weitere 135 Millionen
Euro aus dem Europäischen Regionalentwicklungsfonds
(EFRE) zur Entwicklung
von innovativen Informations- und Kommunikationstechnologien
und Dienstleistungen
sowie Maßnahmen zum Bau und
zur Erweiterung des Breitbandzugangs für
kleine und mittelständische Unternehmen
(KMU) im Rahmen der Entwicklung von
wirtschaftsnahen Infrastrukturen, um die
Wettbewerbsfähigkeit der lokalen und regionalen
KMU zu stärken.
ZUR PERSON
Interview: Karsten Hintzmann
Günther Hermann Oettinger wurde am
15. Oktober 1953 in Stuttgart geboren.
Nach dem Abitur studierte er Rechtswissenschaft
und Volkswirtschaftslehre
an der Universität Tübingen. 1977 trat er
in die CDU ein. Ab 1984 arbeitete er als
Rechtsanwalt in einer Wirtschaftsprüferund
Anwaltskanzlei, deren Mitinhaber er
seit 1988 ist. Von April 2005 bis Februar
2010 war Oettinger Ministerpräsident in
Baden-Württemberg. Seit Februar 2010
ist er Mitglied der Europäischen Kommission.
Anfangs fungierte er als Energiekommissar.
2014 wechselte er auf den Posten
des EU-Kommissars für Digitalwirtschaft.
Seit Anfang 2017 ist er EU-Kommissar für
Finanzplanung und Haushalt.
Günther H. Oettinger ist Vater eines
Sohnes.
Das Gebäude der Europäischen
Kommission am Schuman-Platz in Brüssel.
www.wirtschaft-markt.de

52 | W+M RATGEBER
Kaffeevollautomaten für mehr als zehn Mitarbeiter
Für jeden Geschmack
Die Konsumenten von Kaffee werden heute immer mehr zu Kennern, die
höhere Ansprüche stellen und gerne neue Varianten trinken möchten.
Auch bei Kaffeevollautomaten für Büros mit mehr als zehn Mitarbeitern
ist dieser Trend erkennbar – unterschiedliche Spezialitäten sind gefragt.
Coffema,
Carimali Plus S.
Im Durchschnitt trinkt der
deutsche circa zwei bis
vier Tassen Kaffee pro Tag.
Die erste Tasse wird meistens
noch zu Hause getrunken, alle
späteren wahrscheinlich während
der Arbeitszeit. Dort teilen
sich dann mehrere Personen
einen Vollautomaten,
weshalb die Bedienung und
Auswahl übersichtlich gestaltet
sein sollte. Hier punkten
alle vorgestellten Automaten
mit großzügigen Touch-Displays
oder klar strukturierten Druckknöpfen.
Ein weiterer Faktor im Büro ist die
Sauberkeit und Hygiene. Die Geräte in der
Franke Coffee Systems, Modell A200 FM.
Übersicht verfügen ohne Ausnahme über
ein integriertes Spül-, Reinigungs- und Entkalkungsprogramm,
um hohe hygienische
Standards über einen großen Zeitraum zu
gewährleisten. Für jede der hier abgebildeten
Maschinen können außerdem individuelle
Wartungsverträge mit variabler Dauer
und Konditionen abgeschlossen werden.
Unterschiede bei der Vielfalt
Bei der Anzahl der verfügbaren Kaffeespezialitäten
sind deutliche Unterschiede erkennbar.
Von sechs
Sorten bei der Cafitesse
Excellence
Compact von Jacobs
Douwe Egberts
bis hin zu 40
Variationen bei der
Schaerer Coffee
Club. Ein Grund für
die großen Unterschiede
im Angebot
liegt in der Zählweise
der Hersteller.
Mal gelten ein
großer und ein kleiner Espresso als zwei
Getränke, bei anderen Herstellern nur als
eins. Auch die variabel einstellbare Kaffeestärke
ist bei manchen Herstellern ein Multiplikator
zu den möglichen Getränken.
JURA Gastro, Modell WE8.
Bohnen versus Pulver
Die Maschinen von coffee at work, Coffema,
Schaerer und WMF benutzen zur Zubereitung
des Kaffees ausschließlich ganze
Bohnen. Die Geräte von JURA und Franke
verfügen jeweils über ein Mahlwerk zur
Nespresso Aguila 220.
Verwendung von ganzen Bohnen als auch
über eine separate Einfüllöffnung für Pulver.
Der Automat von Jacobs Douwe Egbert ist
für die Verwendung von Cafitesse Kaffeepulver,
der Hausmarke von Jacobs Douwe
Expert, ausgelegt. Die Pulver gibt es in
sechs unterschiedlichen Geschmacksrichtungen
sowie Milch- und Kakaopulver. Die
Aguila 220 von Nespresso verwendet die
für die Marke typischen Kapseln. Alle Kaffeevollautomaten
verfügen über eine Möglichkeit
zum Heißwasserbezug für Tee und
andere Heißgetränke.
Hersteller/
Anbieter
Modell
N&W
Krea
Empfohlene Tassenbezüge pro Tag 25 - 100
Verbrauchspreis pro Bezug
0,40 Cent inkl. Verbrauchsmaterial
Verwendeter Kaffee (ganze Bohnen/
Kapseln/Pulver/Pads)
Milchzubereitung mit Frischmilch (F)
oder Milchpulver (P)
Anzahl der möglichen Kaffeespezialitäten 10
Einstellbare Kaffeestärke (ja/nein)
Möglichkeit des Heißwasserbezugs für
Tee etc. (ja/nein)
Volumen des Wassertanks in Liter 10
Festwasseranschluss
(ja/nein/optional)
Integriertes Spül-/Reinigungs-/Entkalkungsprogramm
(ja/nein)
Wartungsverträge möglich (ja/nein),
Mindestdauer und Kosten
Beschaffungsmodelle
(Kauf, Miete, Leasing etc.)
Preis (inkl. MwSt.)
Website
ganze Bohnen
Topping
ja
ja
ja
ja
kostenlose, monatliche
Wartung
Preis pro Portion
ca. 40 Cent / Tasse
coffeeatwork.de
WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2017

BÜRO | 53
N&W,
Modell Krea.
Schaerer Coffee Club.
Die Milch macht’s
Die Automaten von JURA, Nespresso
und Franke verwenden ausschließlich
Frischmilch. Ein kombinierter Bezug
aus Frischmilch und Pulver ist bei den
Maschinen von Coffema und Schaerer
möglich. Der Vollautomat von WMF verwendet
Frischmilch oder optional auch
ein Topping – mechanisch aufgeschlagener
Milchschaum in unterschiedlichen
Geschmacksrichtungen und Süße.
Das Modell Krea von coffee at work bietet
ausschließlich Toppings, während bei
Jacobs Douwe Egbert das hauseigene
Milchpulverkonzentrat Café Milc Anwendung
findet.
Jacobs Douwe
Egberts
Cafitesse
Excellence
Compact.
WMF Coffee
Machines 1100S.
Anschaffung
Alle hier gezeigten Modelle können gekauft
oder gemietet werden. Auch Leasing
ist mittlerweile möglich. Die Ausnahme
bildet das Geschäftsmodell von coffee
at work. Hier wird kein Miet-, Leasing-
oder Kaufvertrag abgeschlossen.
Der Kunde bezahlt nur die tatsächlich verbrauchten
Bezüge. Im Zuge der Anschaffung
wird ein Preis pro Portion vertraglich
vereinbart, der sich am ungefähren Verbrauch
innerhalb des jeweiligen Unternehmens
ausrichtet.
W+M
In Zusammenarbeit mit dem
Magazin Das Büro.
Carimali / Coffema
Carimali Plus S
Jacobs Douwe Egberts
Pro Office DE GmbH
Cafitesse Excellence
Compact
Franke Coffee Systems
GmbH
JURA Gastro Nespresso Schaerer WMF Coffee Machines
A200 FM WE8 Aguila 220 Schaerer Coffee Club WMF 1100 S
ca. 160 25-75 ca. 55 (20.000 pro Jahr) 30 ab 50 80 80
ab 0,20 Cent ab 0,13 Cent keine Angaben keine Angaben 0,32 bis 0,36 Cent keine Angaben keine Angaben
ganze Bohnen, Schoko Cafitesse Kaffee Kaffee-, Espreosso Bohnen,
Pulver über Handeinwurf
ganze Bohnen, Pulver Kapseln ganze Bohnen ganze Bohnen
F oder P Café Milc F F F F oder P sowie kombinierter
Bezug möglich
30 6 über 36 12 13 40 bis zu 24
ja ja ja ja unterschiedlicher Intensitätsgrad
je nach Grand Cru
ja ja ja ja ja ja ja
4 2,4 4 3 keine Angabe 4 4,5
ja ja (optional) ja nein ja optional über zusätz -
liches Festwasserkit
ja ja ja ja ja ja ja
ja / ab 24 Monate und
ab 71 € p. M.
ja (inklusive)
ja
5 Jahre
117 € / Monat"
Kauf, Miete, Leasing Kauf, Miete Kauf, Leasing,
Rösterfinanzierung
ja 2 Jahre Full Service ja, individuelle
Konditionen
Kauf, Miete, Leasing Kauf, Miete, Leasing verschiedene Modelle
möglich
ja
F oder Topping
(optional)
ja
optional
ja. Breites Serviceangebot,
vom Schulungsangebot für
den hauseigenen Techniker
bis zum Vollwartungsvertrag.
Kauf, Miete, Leasing
ab 7.400 Euro ab 1.898 Euro 8.330 Euro 1.695,00 Euro 10.698,10 Euro ab 4.165 Euro 4.040,05 Euro
coffema.de coffenco.de franke.com juragastroworld.de nespresso.com/pro schaerer-gmbh.de dein-bueromotor.com
www.wirtschaft-markt.de WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2017

54 | W+M RATGEBER
Cabrios
Für die Luftsprünge im Sommer
Jetzt auch wieder ohne Dach: der Audi A5 als Cabrio.
Der BMW 4er Cabrio hat ein kleines Facelift erhalten.
Cabrio ist die Abkürzung für das französische
Wort „cabriolet“. In der etwas
freieren Übersetzung bedeutet
es: Luftsprünge machen. Bereits zu Zeiten,
als man noch mit dem Pferd auf Reisen
ging, waren Cabriolets en vogue – die
Hautevolee nutzte die schicken einspännigen
Ausflugswagen für Schönwettertage.
Die heutigen Cabrios basieren häufig auf
der Coupé-Variante einer Fahrzeugbaureihe.
Auch wenn sie den entsprechenden
geschlossenen Fahrzeugen ähneln, unterscheiden
sie sich erheblich in der Bauart
der tragenden Karosserie. Durch das fehlende
Dach als stabilisierende Komponente
muss die erforderliche Steifigkeit der Karosserie
durch eine verstärkte Bodengruppe
gewährleistet werden.
Traditionell bezeichnet der Begriff Cabrio ein
Fahrzeug mit gefüttertem Stoffdach, das
vollständig zurückgeklappt werden kann.
Doch spätestens seit den 1990er-Jahren
setzen viele Autohersteller auch auf wetterfestere
Dachmaterialien, wie Stahl und
Kunststoff. So lassen sich Cabrios auch
gut in der kalten Jahreszeit nutzen. Doch
jetzt, in den warmen Monaten, stehen Cabrios
freilich deshalb so hoch im Kurs, weil
man sich ohne Dach voll und ganz den
Reizen der sommerlichen Natur hingeben
kann.
Aktuell sind in Deutschland etwa 2,1 Millionen
Cabrios zugelassen. Tendenz steigend.
Ganz vorn bei den aktuellen Modellen dieses
Jahres liegt übrigens die Daimler AG.
Mercedes, Smart und AMG bieten insgesamt
sieben neue Cabrios an.
Optisches Spektakel
Mit dem neuen E-Klasse Cabriolet komplettiert
Mercedes-Benz seine E-Klasse-Familie.
Der offene Viersitzer mit klassischem
Stoffverdeck, das sich binnen 20 Sekunden
schließen lässt, vereint puristisches Design
mit großzügigem Langstreckenkomfort
und modernster Technik. Ein spezieller
Windschutzscheibenspoiler minimiert
starke Luftgeräusche im Innenraum. Auf
Wunsch kann das Fahrzeug zusätzlich mit
einer Kopfraumheizung ausgestattet werden
– für mehr Komfort beim Offenfahren.
Sportwagenikone: der Porsche 911 GTS Cabrio.
Fotos: Audi AG (oben links), BMW AG (oben rechts), Porsche AG (unten)
WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2017

AUTO | 55
Wenig Raum optimal genutzt: der Fiat 124 Spider.
Die Heckleuchten bieten ein kleines optisches
Spektakel, das an das Glimmen eines
Jettriebwerkes erinnert. Neu ist eine
Schlusslichtinszenierung, die den Fahrzeugbenutzer
mit einer Lichtsequenz begrüßt
und verabschiedet. Der Kofferraum fasst
zwischen 310 und 385 Liter. Allradantrieb
wird optional angeboten.
Preis: ab 54.000 Euro
Mit 300 km/h der Sonne entgegen
Ein Porsche 911 ist für viele sportlich ambitionierte
Fahrer der Traumwagen schlechthin.
Er eignet sich ideal sowohl zum entspannten
Cruisen auf Küstenstraßen als auch
für heißblütige Gipfelstürme. In diesem
Jahr bietet der Stuttgarter Autobauer seine
Sportwagenikone als besonders sportliches
Modell GTS an. 450 Pferdestärken
sind weit mehr, als man gemeinhin braucht.
Dafür lässt sich das Hightech-Fahrzeug jedoch
auf bis zu 300 Stundenkilometer beschleunigen.
Der offene GTS-Porsche ist
als 2+2-Sitzer ausgelegt. In der GTS-Variante
muss der Porsche-Fan für seinen „Liebling“
rund 26.000 Euro mehr berappen als
für einen „normalen“ Porsche 911.
Preis: ab 137.500 Euro
das überarbeitete A5-Cabrio vier Passagieren
Platz und Motoren zwischen 190 und
354 PS, darunter zwei Diesel. Das Exterieur
wurde nachgeschärft und die Karosse
zählt, so heißt es bei Audi, zu den steifsten
und zugleich leichtesten im Wettbewerb. Im
Innenraum trifft man wie gewohnt auf eine
hochwertige Ausstattung und Verarbeitung
sowie auf bis zu 30 Fahrerassistenzsysteme.
Zu den Höhepunkten zählen das „Audi
virtual cockpit“ und das „Bang & Olufsen
Sound System“. Das dick gedämmte Verdeck,
das in mehreren Farben erhältlich
ist, öffnet in 15 Sekunden. Der Öffnungsund
Schließprozess kann auch während der
Fahrt (bis 50 km/h) aktiviert werden.
Preis: ab 44.000 Euro
Gewohnt sportlich
Der BMW 4er hat vor diesem Sommer ein
kleines Facelift erhalten. Im Vergleich zum
Vorgänger veränderten sich Frontschürze,
Scheinwerfer und Heckstoßfänger. Serienmäßig
leuchten nun Bi-LED-Lampen, das
Navigationssystem „Professional“ erhielt
eine überarbeitete Bedienoberfläche. Fahrwerk
und Lenkung sollen beim sportlich
ausgelegten 4er straffer geworden sein.
Der Hersteller verspricht sich davon eine
verbesserte Fahrdynamik ohne Komforteinbußen.
Sechs Motoren zwischen 184 und
326 PS stehen zur Wahl, darunter drei Diesel.
Exklusiv für das BMW-4er-Facelift gibt
es die neuen Außenfarben „Snapper Rocks
Blue" und „Sunset Orange“.
Preis: ab 46.800 Euro
Italienische Emotionen
Bereits den zweiten Sommer im Einsatz ist
der Fiat 124 Spider. Er ist ein Schwestermodell
des Mazda MX-5. Im Cockpit entspricht
der Fiat fast eins zu eins dem MX-5.
Augenfälligster Unterschied ist die Innenseite
der Tür, nur bei Mazda ist sie zum Teil
mit Kunststoffblenden in Wagenfarbe verziert.
Allzu viel Platz bietet das Fahrzeug
nicht, aber der vorhandene Raum wird optimal
ausgenutzt – und das fahrerorientierte
Cockpit mit dem ideal platzierten Schaltknüppel
garantiert größtmöglichen Fahrspaß.
Perfekt: das Verdeck, das mit wenigen
Handgriffen in rund drei Sekunden
geöffnet und geschlossen werden kann,
auch während der Fahrt. Im Gegensatz
zum MX-5, der mit seiner aggressiven
Schnauze etwas polarisiert, wirkt der Fiat
124 insgesamt gefälliger. Vermutlich deshalb,
weil der Spider über die typische Portion
Emotion und Eleganz verfügt, die ein
italienisches Auto ausmacht.
Preis: ab 23.990 Euro
Karsten Hintzmann
Exzellent beschallt
Audis Mittelklasse-Coupé gibt es jetzt
auch wieder ohne Dach. Seit März bietet
Fotos: Fiat (oben), Daimler AG (unten)
Mercedes-Benz komplettiert mit
dem Cabrio seine E-Klasse-Familie.
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56 | W+M RATGEBER FINANZEN
Die Psyche nach dem
Insolvenzantrag
Nach einem Insolvenzantrag hat der
Unternehmer häufig einen langen
Leidensweg hinter sich. Dem Unternehmen
geht es in der Regel schon eine Zeit
lang schlecht. Mitarbeiter haben das Vertrauen
in die Führungsstärke und die Persönlichkeit
des „Chefs“ verloren, Kunden klagen
über zurückgehende Qualität der Leistungen
oder Produkte und Lieferanten bemängeln
schleppende oder ausgebliebene
Zahlungen. Banken beginnen mit Krisengesprächen,
drohen die Kündigung der Bankverbindung
an oder haben schon gekündigt.
Der Unternehmer erinnert sich an – teilweise
lange zurückliegende – gute oder glanzvolle
Zeiten und verwirklicht den Grundsatz
„Die Hoffnung stirbt zuletzt“. Nicht selten
setzt er auch ganz erhebliche eigene oder
auch fremde private Mittel ein, um die vermeintlich
vorübergehende Schwäche des
Unternehmens zu finanzieren. Gelegentlich
auch deshalb, weil Banken und andere Kreditgeber
dazu nicht mehr bereit sind.
Getreu dem Motto „Ein Unglück kommt selten
allein“ gesellen sich zu den wirtschaftlichen
Problemen gern auch andere Schwierigkeiten
hinzu. Es ist daher keine Ausnahme
und erfahrene Insolvenzverwalter kennen
es, wenn der Arzt dem Unternehmer
am Tage des Insolvenzantrages eine seit
langem dringend notwendige Operation
ans Herz und/oder die Ehefrau offenbart,
sie habe inzwischen einen anderen Unternehmer
kennengelernt, der genauso sympathisch
und gutaussehend sei wie der Insolvente.
Der einzige – aber entscheidende
– Unterschied sei, dass der andere Unternehmer
nicht insolvent sei. Der insolvente
Unternehmer möge das, ebenso wie unvermeidbare
Post vom Fachanwalt für Familienrecht,
bitte nicht persönlich nehmen.
Dass die ansonsten immer mitfühlende
(Ex-)Ehefrau ihre persönlichen
Sachen (in der
Praxis nicht selten den
gesamten Hausstand)
inzwischen aus der
gemeinsamen Wohnung
ausgeräumt
und die gemeinsamen
Kinder inzwischen
„Papa“ zu dem
neuen Lebensgefährten
der (Ex-)Ehefrau
Prof. Dr. Florian Stapper, Fachanwalt
für Insolvenz- und Steuerrecht und
Inhaber von STAPPER Insolvenz- und
Zwangsverwaltung.
des insolventen Unternehmers
sagen,
sei ja wohl nicht so
schlimm. Der Insolvente
würde das ohnehin
kaum registrieren. Er sei ja nur noch in
der Firma, zunehmend schlecht gelaunt und
so gut wie nicht mehr ansprechbar. Persönliche
Post des insolventen Unternehmers
bringt die (Ex-)Ehefrau dann aber doch noch
kurz vor dem schon länger geplanten Urlaub
mit „dem Neuen“ und den Kindern bei
dem Insolventen vorbei. Bei genauem Hinsehen
sind das dann Haftungsbescheide
und Klagen nichtbezahlter Gläubiger sowie
Post von der Staatsanwaltschaft. Den Brief
mit dem Verrechnungsscheck der Versicherung
für überzahlte Beträge hat die Exfrau
auch mit abgegeben, den Scheck allerdings
behalten.
Der Insolvente ist für den Betrieb häufig
wichtig. Er kennt die Technik und ist bei den
Kunden – zumindest grundsätzlich
– geschätzt. Ohne ihn wäre
der Betrieb daher kaum
fortführbar. Gute Insolvenzverwalter
wissen
daher, dass insolvente
Betriebe nicht nur
rechtlich und wirtschaftlich,
sondern
zunehmend auch
psychologisch fortgeführt
werden. Insofern
kann es auch
wichtig sein, den vermeintlich
Gescheiterten
zu motivieren und
für eine Betriebsfortführung
zu gewinnen,
die eine Sanierung aus der Insolvenz
zur Folge haben soll. Richtig strukturiert,
wird der Insolvente, der – verständlicherweise
– kaum noch Hoffnung hatte, sich
wundern, dass er nach relativ kurzer Zeit
durchsaniert wieder am Geschäftsleben
teilnehmen kann. Er verdankt das dann einem
klugen Insolvenzverwalter, der neben
rechtlichem und wirtschaftlichem Sachverstand
auch Kenntnisse um die Psyche nach
dem Insolvenzantrag mitbringt.
Florian Stapper
Fotos: studiostoks/fotolia.com (oben), Stapper (unten)
WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2017

RATGEBER LITERATUR | 57
Wirtschaftsliteratur
Die ostdeutsche
Bestsellerliste
1
2
3
Die ostdeutsche Bestsellerliste für
4
Wirtschaftsliteratur wird exklusiv von
W+M aus den Verkaufszahlen 59 großer
Buchhandlungen in Berlin, Brandenburg,
Mecklenburg-Vorpommern, Sachsen,
Sachsen-Anhalt und Thüringen erstellt.
6
5
JETZT NEU
MIT 58 THALIA-FILIALEN
Beteiligt haben sich:
Thalia-Filialen in
Bautzen
Berlin (7x)
Bernburg
Brandenburg
Chemnitz (3x)
Cottbus
Dallgow-Döberitz
Leuna
Löbau
Lutherstadt Wittenberg
Magdeburg (2x)
Meißen
Neubrandenburg
Pirna
Dessau
Plauen
Dresden (7x)
Radebeul
Eisenach
Riesa
Eisleben
Röhrsdorf
Freital
Rostock (2x)
Gera
Rudolstadt
7
Görlitz
Gotha
Saalfeld
Schwedt/Oder
Großenhain
Weimar
8
Halle
Hoyerswerda
Jena (2x)
Wildau
Zittau
Zwickau
9
Leipzig (2x)
(www.thalia.de)
sowie die Ulrich-von-Hutten-Buchhandlung in
Frankfurt/Oder (www.hutten-ffo.de).
10
Die Teilnahme steht weiteren Buchhandlungen
jederzeit offen. Schreiben Sie bei Interesse eine
E-Mail an jp@wirtschaft-markt.de.
www.wirtschaft-markt.de WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2017

58 | W+M NETZWERK
Die Crefo-Fighters mit Michael Grochtmann, Michael Herzog von
Creditreform sowie Heike und Uwe Glasenapp (v. l.).
Der erste Flight mit Ron Uhden, Frank Nehring, Thomas Süss und Andy
Gerber (v. l.).
6. Golfturnier für Freunde
Florida Scramble mit Spargel
Am 15. Mai 2017 fand bereits
zum sechsten Mal unser Golfturnier
für Freunde des Magazins
WIRTSCHAFT+MARKT statt. Der
Arnold-Palmer-Platz im A-ROSA-Golfresort
Scharmützelsee hat uns im letzten
Jahr so gut gefallen, dass wir hier unbedingt
wieder Florida Scamble spielen
wollten. Überraschungsgast war die Beelitzer
Spargelkönigin Nicole, die vor ihrem
offiziellen Auftritt noch schnell das
Schnupperturnier gewann. Ein gelungener
Tag mit einer Menge Spaß am schönen
Spiel, tollen Teilnehmern, vielen Preisen
und leckerem Spargel-Barbecue. Wir
danken besonders den Sponsoren, Unterstützern
und natürlich den Wetterverantwortlichen.
Wir freuen uns schon
aufs nächste Jahr. Save the date: 14. Mai
2018. W+M
Immer eine gute Adresse:
das A-ROSA-Resort am Scharmützelsee.
Überraschungsgast:
die Beelitzer
Spargelkönigin
Nicole zu
Besuch
beim
Turnier.
Die Nettodritten Karl-Heinz Garbe, Wolfgang Schröder,
Grit Gerber und Rainer Dandyk mit Frank Nehring (v. l.).
Fotos: W+M
WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2017

GESELLSCHAFT | 59
Die UV-Geschäftsführerinnen Pamela
Buggenhagen (l.) und Manuela Balan führten
durch die Veranstaltung.
Über 300 Teilnehmer folgten der Einladung
der Unternehmerverbände.
Unternehmertag Mecklenburg-Vorpommern 2017
Digitalisierung als Chance
Die Veränderungen von Prozessen, Objekten
und Ereignissen hat längst begonnen.
Der Menschheit soll es bereits
im Jahr 2002 zum ersten Mal möglich
gewesen sein, mehr Information digital als
analog zu speichern – der Beginn des „Digitalen
Zeitalters“. Schätzungen zu Folge waren
2007 bereits 94 Prozent der weltweiten
technologischen Informationskapazität digital.
Die Unternehmen der Region Rostock
sind in dieser Realität angekommen, aber
stehen dennoch am Anfang dieser enormen
Wende und stellen sich der Herausforderung
mit viel Potenzial. Die Unternehmerverbände
Norddeutschland Mecklenburg-Schwerin
e. V. und Rostock-Mittleres
Mecklenburg e. V. luden Mitte April wieder
gemeinsam zum Unternehmertag mit dem
Thema „Gesellschaft 4.0 oder Illusion 4.0?
– Wie digital ist unsere Zukunft?“. Rund 320
Teilnehmer waren der Einladung ins Hotel
Neptun in Warnemünde gefolgt. W+M
Im Anschluss gab es Gelegenheit zum
Netzwerken.
Referent Dr. Frank Büchner von Siemens.
Fotos: Holger Martens
Stefanie Drese, Ministerin für Soziales, Integration und Gleichstellung Mecklenburg-Vorpommern, bei ihrem Grußwort.
www.wirtschaft-markt.de WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2017

60 | W+M NETZWERK
Palais
Barberini
begeistert
Der Nachbau des Palais Barberini
schließt eine durch Bomben entstandene
Baulücke am Potsdamer
Alten Markt. Darin ein Kunstmuseum.
Zur Eröffnung zeigte es Landschaftsgemälde
von Impressionisten.
Die malten nicht nur Blumen und
Seerosen, sie waren offensichtlich
auch von der einsetzenden
technischen Revolution beeindruckt.
Von Rudolf Miethig (VBIW)
„Die Brücke von Argenteuil und die Seine“
von Gustave Caillebotte (um 1883-1885).
Selbstbildnis von Willi Sitte (1984).
Potsdam. Hasso Plattner, SAP-Gründer,
Kunstmäzen, Förderer der Wissenschaft
und neuerdings auch Einwohner Potsdams,
finanzierte den Neubau des Palais
Barberini und richtete darin ein Kunstmuseum
ein. Von den glanzvollen Eröffnungsausstellungen
„Impressionismus
– Die Kunst der Landschaft“ und „Klassiker
der Moderne“, die bis zum 28. Mai
zu sehen waren, zeigte sich das Publikum
begeistert. Danach gingen die Meisterwerke
wieder zurück in ihre Stammquartiere
in aller Welt. Plattners Privatsammlung
mit DDR-Künstlern bleibt, wie zum
Beispiel das Selbstbildnis von Willi Sitte
mit Helm, in dem der geschätzte Kunstprofessor
seine Verbundenheit mit der Arbeiterklasse
demons triert. Weitere wechselnde
Ausstellungen sind bereits geplant.
Ein Schwerpunkt wird wohl die DDR-Kunst
bleiben, das Spezialgebiet des Sammlers
Plattner.
Aufmacherbild des Werbeplakats und
zweifellos einer der Höhepunkte der Ausstellung
war das Ölgemälde von Gustave
Caillebotte „Die Brücke von Argenteuil und
die Seine“. Der Betrachter steht dicht vor
einem gusseisernen Brückenbogen, einem
Symbol der ersten technischen Revolution.
Nach der Erfindung von Koks war es möglich
geworden, Eisen zu schmelzen und in
Sandformen zu gießen. Brücken, Säulengänge
und Türme sprossen ab etwa 1780
aus dem Boden. Das spröde Gusseisen
konnte zwar nur Druckkräfte aufnehmen,
genau wie die früheren Steinbrücken. Deshalb
waren Eisenbrücken genauso wie diese
als Bögen gestaltet. Auch das Fachwerk
und die Streben wurden aus Gusseisen gefertigt,
zumal auf diese nur Druckkräfte,
aber keine Zugkräfte wirken. Spätere Brücken
wurden etwa ab 1855 aus dem reineren
und elastischen Schmiedeeisen und
schließlich ab 1880 aus Stahl konstruiert. In
einem Stück konnten die Bögen und Fachwerke
allerdings nicht gegossen werden.
Man fügte sie aus mehreren einzelnen Elementen
zusammen, in derselben Art wie
frühere Holzkonstruktionen, mit Schwalbenschwanz
oder Nut und Feder.
Durch den Brückenbogen blickend sah
Caillebotte im Hintergrund einen Fabrikschornstein.
Ins Zentrum des Brückenbogens
setzte er einen Raddampfschlepper.
Der Dampfantrieb von Schleppern war etwas
Neues, ebenso wie ein Schiffsrumpf
aus Eisen. Erstaunlich, dass Schiffe, deren
Rumpf statt aus Holzplanken neuerdings
aus Eisenplatten zusammengefügt
war, nicht untergingen. Eine neue Epoche
kündigte sich an.
Fotos: Wikimedia Commons/National Gallery online catalogue (oben), Rudolf Miethig (VBIW, unten)
WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2017

VBIW | 61
Gusseisenbrücken in Preußen
Hartungsche Säulen.
Berlin. Auch in Preußen kamen ab 1796
gusseiserne Brücken auf. Sie stammten
aus der Königlichen Eisengießerei in
Malapane (heute: Ozimek, Polen). Diese
goss auch die Einzelteile der Hohen
Brücke im Schlosspark von Charlottenburg,
eine der ersten Eisenbrücken Berlins.
Sie wurde nach dem Vorbild der berühmten
Iron Bridge in der Grafschaft
Shropshire in England gestaltet, die seit
1779 den Severn überspannt und heute
zum UNESCO-Weltkulturerbe gehört.
Eine typische, ja stilprägende Berliner
Gusseisenkonstruktion stellen die Hartungschen
Säulen unter vielen Bahnbrücken
dar. Als Zwischenstützen sollten sie
die Biegespannungen der Brückenträger
abfangen. Obwohl aus Gusseisen, halten
sie bis heute, da sie als Pendelstützen an
Kopf und Fuß kugelig gelagert und somit
nur Druckspannungen ausgesetzt sind.
Seit den 1980er Jahren werden die Hartungschen
Säulen allmählich durch geschweißte
Stahlkastenstützen ersetzt.
An den Yorckbrücken in Berlin-Schöneberg
sind sie noch zahlreich vorhanden.
Rudolf Miethig (VBIW)
Die Hohe Brücke im Schlosspark
Charlottenburg in Berlin.
VBIW-Sonderpreise für „Jugend forscht“
Fotos: Wikimedia Commons/Andre_de (oben links), Wikimedia Commons/kanakari (oben rechts), BASF/Rasche (unten)
Swantje Pieplow und Felix Pochert untersuchten die den Kosmetika
zugesetzten Plastikpartikel.
„Zukunft – Ich gestalte sie“ lautet das
Motto des aktuellen Jugend-forscht-
Wettbewerbs. Der VBIW unterstützte
ihn zum 26. Mal mit seinen Juroren und
Sonderpreisen.
In Erkner auf dem Regionalwettbewerb
Brandenburg Ost übergab VBIW-Mitglied
Manfred Fladrich den VBIW-Sonderpreis
an Jacob Schwaß, Marko Jahn und Lisa-
Sophie Wolf von
der Europaschule
OSZ-Palmnicken
Fürstenwalde. Sie
hatten sich mit der
„Kondensationsbewässerung
und
winterlichen Beheizung
von Sportrasen“
beschäftigt.
Beim Regionalwettbewerb
Brandenburg
West in
Brandenburg an
der Havel zeichnete
Anke Prahtel
(VBIW) das
Projekt „Nutzen
der Spieltheorie in
der Programmierung
einer künstlichen Intelligenz für das
Schachspiel“ aus. Die Arbeit beschäftigt
sich mit bekannten Spieltheorien und leitete
daraus eine interessante Variante
des Computerschachspiels ab. Das Projekt
errang später beim Landeswettbewerb
in Schwarzheide den dritten Platz
im Fachgebiet Mathematik/Informatik.
Dem Umweltschutz widmeten sich die
17-jährigen Schüler Swantje Pieplow und
Felix Pochert des Friedrich-Schiller-Gymnasiums
Königs Wusterhausen mit dem
Projekt „Mikroplastik im Abwasser“. Sie
untersuchten, ob und wie Kläranlagen mit
Plastikpartikeln aus Duschgels, Shampoos
oder anderen Kosmetika zurechtkommen,
ob sie herausfilterbar sind, wir
sie im Oberflächentrinkwasser oder in Fischen
als Lebensmittel zu uns nehmen.
Die jungen Forscher stellten fest, dass
sich keine der Abwasserreinigungsstufen
um die Mikroplastikrückstände kümmert.
Das Projekt wurde zum Landeswettbewerb
in Schwarzheide mit dem VBIW-
Preis ausgezeichnet und von der Jury auf
den zweiten Platz eingestuft.
Jutta Scheer (VBIW)
VBIW – Verein Brandenburgischer
Ingenieure und Wirtschaftler e. V.
Landesgeschäftsstelle:
Fürstenwalder Str. 46,
15234 Frankfurt (Oder)
Tel.: 0170 9856578
E-Mail: vbiw-ev@t-online.de
Internet: www.vbiw-ev.de
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62 | W+M NETZWERK
UV Thüringen
ERWICON 2017 – Treffpunkt für Thüringer Wirtschaft
Mehr als 50 Aussteller nutzten die Veranstaltung als Kommunikations- und Netzwerkplattform.
Erfurt. Beim Wirtschaftskongress erwicon,
den der Unternehmerverband Thüringen
auch in diesem Jahr wieder als Partner
unterstützt hat, treffen sich innovative und
engagierte Unternehmer mit potenziellen
Partnern aus anderen Unternehmen sowie
mit Vertretern aus Politik und Verwaltung in
der thüringischen Hauptstadt. Geschäftsführer,
Vorstände und Führungskräfte sammeln
in Vorträgen und Workshops neue Ideen
und Impulse – und knüpfen oder vertiefen
in Pausengesprächen und zur Abendveranstaltung
Geschäftskontakte. Das Motto
des diesjährigen erwicon lautete „Abschied
nehmen und Hallo sagen – Arbeitswelt im
Wandel“. Die neue Arbeitswelt unterliegt
enormen Veränderungen, sie ist digitaler,
interaktiver, flexibler. Der Wandel ist auch
beim Kongress selbst angekommen. So
fand der 16. Wirtschaftskongress erwicon
am 1. Juni 2017 erstmalig in den neuen Tagungsräumen
des Erfurter Steigerwaldstadions
statt. Der Erfurter Wirtschaftsbeigeordnete
Steffen Linnert (SPD) eröffnete gemeinsam
mit dem Thüringer Wirtschaftsminister
Wolfgang Tiefensee (SPD) den
Kongress und machte deutlich, wie wichtig
eine überregionale Plattform für die Thüringer
Wirtschaft ist, bei der Unternehmen,
Institutionen, Netzwerke und Verbände zusammenkommen.
Das scheinen auch die
Unternehmen erkannt zu haben. Mehr als
50 Aussteller nutzten die Veranstaltung als
Kommunikations- und Netzwerkplattform.
Mit über 400 Teilnehmern war das Interesse
der Unternehmen so groß wie nie zuvor.
Spannende Vorträge zu den Veränderungen
der Arbeitswelt, moderne Organisationsformen
und den Einfluss auf den Unternehmenserfolg
prägten die Veranstaltung, impulsgebende
Workshops und interaktive Foren
bereicherten den Kongresstag.
Der erwicon-Kongress fand erstmal im neuen Steigerwaldstadion in
Erfurt statt.
Der Thüringer Wirtschaftsminister Wolfgang Tiefensee eröffnete den
Wirtschaftskongress.
Fotos: sebastianfranke.com
WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2017

UNTERNEHMERVERBÄNDE | 63
UV Sachsen
GESCHÄFTSSTELLEN
Fotos: Claudia Koslowski (oben), UV Schwerin (unten)
Geschäftsführerhaftung und Compliance
Leipzig. Der 7. Leipziger Unternehmerabend
der Unternehmensberatung KPMG,
dem Unternehmerverband Sachsen und
Der 7. Leipziger Unternehmerabend fand im
Kaiserbad Leipzig statt.
UV Norddeutschland Mecklenburg-Schwerin
Rolf Paukstat als Präsident bestätigt
„DIE FAMILIENUNTERNEHMER – ASU“
e. V. rückte Mitte Mai das Thema „Geschäftsführerhaftung
und Compliance“ in
den Blickpunkt. Die Veranstaltung im „Kaiserbad“
Leipzig stieß trotz Hitze auf rege
Resonanz. Nach kurzer Einführung durch
Jürgen Voigt, den Begründer der erfolgreichen
Vortragsreihe, sprach Philipp Glock
von der KPMG Rechtsanwaltsgesellschaft
zum Thema des Abends. Dabei ging er auf
Fragen wie „Welche Risiken kann ich als
Geschäftsführer eingehen, ohne mich
rechtlich angreifbar zu machen?“, „Welche
Verantwortung trifft mich, wenn Mitarbeiter
im Unternehmen Fehler machen?“ und
„Gibt es nicht so etwas wie einen sicheren
Hafen für Entscheider?“ ein. Darüber
hinaus zeigte er anschauliche Praxisbeispiele
auf und beantwortete nach seinem
Vortrag viele Fragen.
Die Präsidiumsmitglieder des Unternehmerverbandes Norddeutschland Mecklenburg-Schwerin.
Schwerin. Auf der ordentlichen Mitgliederversammlung
des Unternehmerverbandes
Schwerin am 11. Mai 2017 im
medienhaus:nord in Schwerin wurden die
Präsidiumsmitglieder für die dreijährige Legislaturperiode
bis 2020 gewählt. Präsident
Rolf Paukstat ist für weitere drei Jahre im
Amt bestätigt worden. Ihm zur Seite stehen
erneut die langjährigen Vizepräsidenten
Karl-Heinz Garbe und Detlef Elss. Dem Präsidium
gehören damit an: Stefan Ehbrecht,
Detlef Elss, Karl-Heinz Garbe, Tom Henning,
Dagmar Hoffmann, Torsten Kollex, Matthias
Kunze, Kai Laude, Dagmar-Dolores Manke,
Rolf Paukstat, Jens Pommerenke und
Petra Schmidt. In seinem Rechenschaftsbericht,
der der Neuwahl vorgelagert war,
konnte Paukstat auf zahlreiche Erfolge der
Verbandsarbeit in den letzten Jahren verweisen.
Sowohl in finanzieller Hinsicht wie
auch im Bereich der Mitgliederentwicklung
konnte der Verband Erfolge vorweisen. In allen
drei Verbandsregionen sind anhaltende
Mitgliederzuwächse zu verzeichnen.
Unternehmerverband Berlin e. V.
Präsident: Armin Pempe
Hauptgeschäftsstelle
Hauptgeschäftsführer: Niklas Graf von Bernstorff
Frankfurter Allee 202, 10365 Berlin
Tel.: +49 30 9818500
Fax: +49 30 9827239
E-Mail: mail@uv-berlin.de
Internet: www.uv-berlin.de
Unternehmerverband Brandenburg-Berlin e. V.
Präsident: Dr. Burkhardt Greiff
Geschäftsführer: Steffen Heller
Hauptgeschäftsstelle
Drewitzer Str. 47, 14478 Potsdam
Tel.: +49 331 810306
Fax: +49 331 8170835
E-Mail: potsdam@uv-bb.de
Internet: www.uv-bb.de
Geschäftsstelle Berlin
Charlottenstraße 80, 10117 Berlin
Tel.: +49 30 2045990
Fax: +49 30 20959999
E-Mail: berlin@uv-bb.de
Geschäftsstelle Cottbus
Schillerstraße 71, 03046 Cottbus
Tel.: +49 355 22658
Fax: +49 355 22659
E-Mail: cottbus@uv-bb.de
Unternehmerverband Norddeutschland
Mecklenburg-Schwerin e. V.
Präsident: Rolf Paukstat
Hauptgeschäftsstelle
Hauptgeschäftsführerin: Pamela Buggenhagen
Gutenbergstraße 1, 19061 Schwerin
Tel.: +49 385 569333
Fax: +49 385 568501
E-Mail: mecklenburg@uv-mv.de
Internet: mecklenburg.uv-mv.de
Unternehmerverband Rostock-Mittleres
Mecklenburg e. V.
Präsident: Frank Haacker
Hauptgeschäftsstelle
Geschäftsführerin: Manuela Balan
Wilhelm-Külz-Platz 4
18055 Rostock
Tel.: +49 381 242580
Fax: +49 381 2425818
E-Mail: info@rostock.uv-mv.de
Internet: www.uv-mv.de
Unternehmerverband Sachsen e. V.
Präsident: Hartmut Bunsen
Geschäftsführer: Lars Schaller
Hauptgeschäftsstelle
Bergweg 7, 04356 Leipzig
Tel.: +49 341 52625844
Fax: +49 341 52625833
E-Mail: info@uv-sachsen.org
Internet: www.uv-sachsen.de
Geschäftsstelle Chemnitz
Marianne-Brandt-Str. 4, 09112 Chemnitz
Tel.: +49 371 49512912
Fax: +49 371 49512916
E-Mail: chemnitz@uv-sachsen.org
Geschäftsstelle Dresden
Semperstraße 2b, 01069 Dresden
Tel.: +49 351 8996467
Fax: +49 351 8996749
E-Mail: dresden@uv-sachsen.org
Unternehmerverband Sachsen-Anhalt e. V.
Präsident: Jürgen Sperlich
Geschäftsführer: Dr. Andreas Golbs
Geschäftsstelle Halle/Saale
Berliner Straße 130, 06258 Schkopau
Tel.: +49 345 78230924
Fax: +49 345 7823467
Unternehmerverband Thüringen e. V.
Präsident: Jens Wenzke
c/o IHK Erfurt - Abteilung Standortpolitik
Arnstädter Str. 34, 99096 Erfurt
Tel.: +49 361 4930811
Fax: +49 361 4930826
E-Mail: info@uv-thueringen.de
Internet: www.uv-thueringen.de
Unternehmerverband Vorpommern e. V.
Präsident: Gerold Jürgens
Geschäftsführer: N. N.
Geschäftsstelle
Am Koppelberg 10, 17489 Greifswald
Tel.: +49 3834 835823
Fax: +49 3834 835825
E-Mail: uv-vorpommern@t-online.de
Internet: vorpommern.uv-mv.de
www.wirtschaft-markt.de WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2017

64 | W+M XXX PORTRÄTS
Jan Janssen
Pionier im Tropical Islands
VISIONÄRE
Wenn Jan Janssen heute die Mitarbeiterkantine
des Tropical Islands
betritt, ist das keine Sensation
mehr. Als er seinen Posten als CEO
im Jahr 2013 antrat und mittags nicht in
eines der Restaurants, sondern
mit den Mitarbeitern
essen ging, da sorgte das
regelrecht für Aufregung.
So etwas gab es so bislang noch nicht in
dem Unternehmen mit seinen heute über
620 Mitarbeitern. Jan Janssen ist der Typ
Chef, der wissen will, was geht, der sich
ansprechen lässt und genau hinhört, der
sich nicht nur etwas erzählen lässt, sondern
selbst aufmerksam hinschaut. Seine
eigentliche Leidenschaft ist aber das
Weiterentwickeln. Er sieht sich weniger
als Verwalter oder Sanierer, sondern mehr
als Pionier. Er will Chancen nutzen, eine
gesunde Wirtschaftlichkeit erzielen und
die Menschen mitnehmen. Immer offen
für Neues.
STECKBRIEF
Jan Janssen wurde am 30.04.1955 in
Kerkrade in den Niederlanden geboren.
Sein Bildungsweg ist geradlinig, wenn
auch nicht der kürzeste. Lehrjahre als Bäcker
und Konditor, Koch und Kellner standen
vor seinem Hotelmanagement-studium.
Seine praktischen Erfahrungen haben
wesentlich dazu beigetragen, dass er heute
seine wahren Talente einbringen kann
und somit einer der wenigen namhaften
Projektentwickler von Vergnügungsparks
in Europa ist. Der dreifache Familienvater
ist verheiratet, Liebhaber guten Weins und
einer guten Küche, und spielt mit seinem
15er-Handicap auch gern und gutes Golf.
„Ich sah nur noch
Chancen.“
Der heute 62-jährige Niederländer
hat seit über
40 Jahren Erfahrung im
Hotel-, Konferenz- und
Freizeit-Business. Er ist
einer von denen,
die von
der Pike auf gelernt
haben. Weil es
in der Schule nicht so lief, begann er
schon mit 13 eine Lehre zum Konditor
und Bäcker, ging dann weitere drei Jahre
auf eine Koch- und Kellnerschule und
nutzte dann auch noch die Gelegenheit,
sich an einer neu gegründeten Hotelmanager-Schule
vier Jahre lang für Managementaufgaben
fit zu machen. Der eigentliche
Start seiner Karriere beginnt mit der
Leitung des Hotels „Kasteel Vaalsbroek“
im Jahr 1978. Hier war viel zu tun, hier
musste Janssen alles geben, seine Ideen
einbringen und auch gleich umsetzen.
Dafür wurde er Hotelier des Jahres
1996/97 und seine eigentlichen Kompetenzen
als Projektentwickler für ihn und
andere sichtbar. Als Director of Acquisitions
and Development Europe der amerikanischen
Hospitaly-Gruppe Dolce International
reist er viel, erwirbt Grundstücke,
baut und entwickelt Hotels.
2008 wird ihm die strategische Entwicklung
für Center Parcs in Europa angetragen.
Das war etwas gänzlich anderes als
nur ein Hotel, aber mit den hier erworbenen
Kenntnissen war der Weg nicht
mehr so weit, bis er 2013 CEO des Tropical
Islands wurde. Es war keine Liebe
auf den ersten Blick, aber die Neugier
und die Lust, etwas gestalten zu können,
ließen ihn letztlich ja sagen. „Ich sah nur
noch Chancen.“ Seitdem ist er unbeirrt
auf dem Weg, Tropical Islands zu Europas
Nummer drei bei den Freizeitresorts
zu entwickeln. Und Janssen weiß, wie
es geht. Seine langjährige Erfahrung, seine
ruhige und respektvolle Art mit Menschen
umzugehen helfen ihm dabei.
Was Gäste sich wünschen, wie sie sich
verhalten, das genaue Hinsehen, bringen
ihn immer wieder auf neue Ideen, die er
seinen Mitarbeitern auf Augenhöhe vermittelt
und damit auch seine Eigentümer
überzeugt. Er ist CEO, also Geschäftsführer,
und doch denkt er wie ein Unternehmer.
Der bodenständige Visionär ist ein
echter Macher, der sich von früh bis spät
in seine Aufgaben stürzt. Und wenn es
mal Probleme gibt, spielt er seine holländische
Rhetorik-Karte aus und übersetzt
Sprichworte ins Deutsche. Dann muss
„die Kuh durch die Kirche“ oder er bekommt
„Hühnerfell“.
Frank Nehring
Foto: Tropical Islands
WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2017

MACHER
W+M PORTRÄTS XXX | 65
Margret Gleiniger
Botschafterin des Erzgebirges
Foto: Mirko Hertel
Die Vita von Margret Gleiniger, Geschäftsführerin
der KSG Leiterplatten
GmbH im erzgebirgischen Gornsdorf,
liest sich wie eine gut geplante Vorzeigekarriere:
Jahrgang 1962, studierte sie
in Chemnitz Maschinenbau und nahm nach
dem Abschluss 1984 eine erste Tätigkeit als
Assistentin des Direktors für Produktion im
ehemaligen VEB Kontaktbauelemente und
Spezialmaschinenbau Gornsdorf auf. Im
Zuge der Umstrukturierung
übernahm sie 1990 den Bereich
Controlling und Zentralverwaltung
und stieg in die
Geschäftsleitung auf. 1994 wurde sie Prokuristin
der KSG Leiterplatten GmbH. Seit
2003 ist Margret Gleiniger Mitgesellschafterin,
im Oktober 2008 avancierte sie zur
Kaufmännischen Geschäftsführerin. Seit
Januar 2016 steht sie als Geschäftsführerin
an der Spitze des Unternehmens, das
mit 88,9 Millionen Euro Umsatz die Nummer
drei der Leiterplattenproduzenten in
Deutschland ist und mehr als 600 Kunden
in 23 Ländern zählt.
Doch auf diesem Weg musste sie gegen
so manche festgefügten Wertevorstellungen
ankämpfen. Denn bis vor wenigen
Jahren galt insbesondere auch im Erzge-
„Kinder sind
unsere Zukunft."
birge das zum Teil noch
immer tief verwurzelte
traditionelle Familienbild
vom Mann, der das Geld
verdient, und der Frau,
die sich in erster Linie um
Haus, Hof und Kinder kümmert.
Dieses Bild bekam für
so manchen im Umfeld der Gleinigers
Risse, als Margret Gleiniger,
die nach ihrer Babypause gerade in der
Buchhaltung des Unternehmens beruflich
neu durchstarten wollte, durch die Ereignisse
im Herbst 1989 plötzlich für die gesamten
Betriebsfinanzen zuständig war
und im Rahmen der Firmenreprivatisierung
ihren eigenen Mann entlassen musste.
„Keine einfache Aufgabe, aber unerlässlich,
um glaubhaft zu bleiben“, sagt
Margret Gleiniger, heute wie damals von
der Richtigkeit dieser Entscheidung überzeugt.
Auch als sich die Gleinigers später
entschieden, dass sie sich für den Posten
des kaufmännischen Geschäftsführers bewirbt
und er künftig zu Hause die Familie
managt, ernteten sie viel
Kopfschütteln. Heute sind
die damals aufgebrochenen
Gräben längst wieder zugewachsen,
ist die Entscheidung von jungen
Frauen für den Beruf und die vieler junger
Männer für die Elternzeit Normalität – auch
im Erzgebirge.
„Aber es hat schon gedauert, bis es so
weit war“, sagt Gleiniger. Erst im Jahr
2000 sei das erste „KSG-Baby“ geboren
worden. „Heute überlegen wir, wie es
gelingen kann, einen Drei-Schicht-Betrieb
kinder- und familienkompatibel zu organisieren“,
freut sie sich über die Entwicklung,
zu der auch gehört, dass rund 20
Prozent der etwa 700 KSG-Beschäftigten
Frauen sind. Seit dem 1. Januar 2017 zahlt
KSG für alle Kinder einen Kita-Zuschuss.
Und wo immer es im Umfeld des Unternehmens
möglich und sinnvoll ist, engagiert
sich die KSG bei der Förderung von
Kindern und Jugendlichen. Der Grund dafür
ist für Margret Gleiniger ganz einfach:
„Kinder sind unsere Zukunft." Und deshalb
engagiert sie sich seit Jahren in mehreren
regionalen Gremien zur Verbesserung der
Zusammenarbeit zwischen Wirtschaft und
Schule, ist zum Beispiel Vorsitzende des Arbeitskreises
Schule und Wirtschaft im Erzgebirgskreis.
Apropos Erzgebirge: Margret
Gleiniger wurde 2010 im Rahmen einer Initiative
der Wirtschaftsförderung Erzgebirge
zur „Botschafterin des Erzgebirges" berufen,
vielleicht auch gerade weil sie mit ihrer
Vita einen ganz persönlichen Beitrag dazu
geleistet hat, dass das Erzgebirge heute als
moderner Wirtschaftsstandort wahrgenommen
wird.
Katrin Kleeberg
STECKBRIEF
Margret Gleiniger ist Jahrgang 1962 und
Diplomingenieurin für Maschinenbau. Als
Unternehmerin liegt ihr ganz besonders
am Herzen, dass die im Unternehmen beschäftigten
Frauen in ihren Familien den
entsprechenden Rückhalt für ihre Tätigkeit
im Drei-Schicht-Betrieb finden. Seit 2003
ist Gleiniger Sprecherin des Wirtschaftsrates
Deutschland für die Sektion Chemnitz
und seit 2009 Mitglied im Bundesvorstand
des Wirtschaftsrates Deutschland. 2016
ist wurde sie zudem Mitglied des Beirats,
Region Ost, der HDI Global SE und gewähltes
Mitglied in der Voll- und Regionalversammlung
der IHK.
www.wirtschaft-markt.de WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2017

66 | W+M DIE LETZTE SEITE
Ausblick auf die
nächste Ausgabe
Merkels Bilanz
Mit großen Schritten nähern wir uns
der Bundestagswahl am 24. September.
Bleibt die Union bis dahin
uneinholbar vorn? Startet die SPD noch einmal
eine Schulz-Offensive? Stürzen die Grünen
in die Bedeutungslosigkeit? Auf all diese
spannenden Fragen kann es in der nächsten
Ausgabe von WIRTSCHAFT+MARKT,
die genau einen Monat vor dem Urnengang
erscheint, noch keine Antworten geben.
Wohl aber auf die wichtige Frage: Was
haben die Kanzlerin und die Bundesregierung
in der abgelaufenen Legislaturperiode
für den Wirtschaftsstandort Ostdeutschland
erreicht? Lesen Sie dazu einen umfassenden
Report, Interviews und Analysen.
Flankierend dazu der vierte und letzte Teil
unserer Bundestagsserie. Die Abgeordneten
aus Thüringen und Sachsen-Anhalt
berichten in komprimierter Form darüber,
wie sie die regionale Wirtschaft in ihren
Wahlkreisen unterstützt haben.
Im Zentrum eines Länderschwerpunktes
über Sachsen steht ein Interview
mit Ministerpräsident Stanislaw Tillich
(CDU). Wir sprechen mit ihm über die
Perspektiven der Mikroelektronik und
Automobilwirtschaft im Freistaat und
seine Überlegungen zur Zukunft der
Lausitz. Dazu eine Reportage über die
Wiederauferstehung des Bergbaus im
Erzgebirge.
Wie gewohnt offerieren wir Ihnen aktuelle
Nachrichten und Reportagen aus
den neuen Bundesländern sowie einen
informativen Ratgeberteil. Darüber hinaus
stimmen wir Sie auf das 2. Ostdeutsche
Wirtschaftsforum ein, das am 9.
und 10. November 2017 in Bad Saarow
stattfindet.
Die nächste Ausgabe von
WIRTSCHAFT+MARKT erscheint
am 24. August 2017.
PERSONENREGISTER
Ahlgrimm, Carl 13
Albig, Torsten 3
Baerbock, Annalena 33
Balan, Manuela 59
Barke, Mike 39
Barth, Markus 8
Bartsch, Dietmar 36
Bluhm, Heidrun 36
Böddeling, Bernd 6
Büchner, Frank 59
Buggenhagen, Pamela 59
Dalbert, Claudia 8
Dandyk, Rainer 58
Deinege, Siegfried 6
Dobelli, Rolf 57
Dobrindt, Alexander 38
Drese, Stefanie 59
Dulig, Martin 31
Ehbrecht, Stefan 63
Elss, Detlef 63
Ermrich, Michael 10
Fahrenschon, Georg 10
Feiler, Uwe 38
Ferriss, Timothy 57
Fladrich, Manfred 61
Freese, Ulrich 33
Friedrich, Marc 57
Garbe, Karl-Heinz 58, 63
Gerber, Albrecht 14
Gerber, Andy 58
Gerber, Grit 58
Glasenapp, Heike 58
Glasenapp, Uwe 58
Glawe, Harry 9, 27, 48
Gleiniger, Margret 65
Glock, Philipp 63
Greiff, Burkhardt 39
Grillo, Beppe 50
Grochtmann, Michael 58
Gropp, Reint E. 39
Grütters, Monika 35
Günther, Daniel 3
Haase, Udo 13
Haseloff, Reiner 16
Heine, Patrice 8
Henning, Tom 63
Herzog, Michael 58
Hiepe, Hans-Peter 39
Hill, Markus 30
Hoffmann, Dagmar 63
Jahn, Marko 61
Jakobs, Josef 22
Jannsen, Jan 64
Junge, Frank 36
Kahnemann, Daniel 57
Kassner, Kerstin 36
Kitz, Volker 57
Koeppen, Jens 33
Kolbe-Nelde, Anja 6/7
Kollex, Torsten 63
Kotzbauer, Michael 28/29
Kraft, Hannelore 3
Kramp-Karrenbauer, Annegret 3
Krinke, Matthias 7
Krüger-Leißner, Angelika 33
Kunze, Matthias 63
Laude, Kai 63
Lietz, Matthias 37
Lindner, Thomas 30
Linnert, Steffen 62
Loge, Stephan 13
Lütke Daldrup, Engelbert 15
Maas, Manfred 8
Manke, Dagmar-Dolores 63
Melzer, Marc 6
Merkel, Angela 3, 37, 66
Meyer, Jens-Uwe 39
Monstadt, Dietrich 37
Montebaur, Alexander 20/21
Mühlenfeld, Karsten 15
Müller, Norbert 38
Naumann, Volker 7
Neubert, Maja 30
Nord, Thomas 33
Odenwald, Stephan 30
Oettinger, Günther H. 50/51
Ohoven, Mario 31
Patzelt, Martin 38
Paukstat, Rolf 63
Petzold, Harald 33
Pflugradt, Jeannine 37
Pieplow, Swantje 61
Plattner, Hasso 60
Pochert, Felix 61
Pommerenke, Jens 63
Prahtel, Anke 61
Ragnitz, Joachim 10, 49
Ramsauer, Peter 38
Rehberg, Eckhardt 37
Reizel, Michael 25
Reuther, Michael 28
Schäfer, Bodo 57
Scheer, Jutta 61
Schimke, Jana 34
Schmidt, Petra 63
Schneider-Flaig, Silke 57
Schröder, Wolfgang 58
Schulz, Steffen 27
Schulze, Klaus-Peter 34
Schurich, Anja 10
Schwaß, Jacob 61
Semlinger, Klaus 40
Stapper, Florian 56
Steffen, Sonja 37
Stein, Peter 38
Steineke, Sebastian 34
Steinmeier, Frank-Walter 16, 33
Strelecky, John 57
Strenz, Karin 38
Stübgen, Michael 34
Süss, Thomas 58
Tackmann, Kirsten 35
Tenhagen, Hermann-Josef 57
Terpe, Harald 38
Tiefensee, Wolfgang 62
Tillich, Stanislaw 16, 66
Uhden, Ron 58
Vogelsänger, Jörg 22
Voigt, Jürgen 63
von der Marwitz, Hans-Georg 35
Wagenknecht, Sahra 57
Weber, Eric 9
Weber, Michael 10
Weidl, Christof 39
Weik, Matthias 57
Werner, Götz W. 57
Wicklein, Andrea 35
Wilhelm, Kati 24/25
Willingmann, Armin 8
Winkelmann, Ernst-August 22
Woidke, Dietmar 14-16
Woitendorf, Tobias 27
Wolf, Lisa-Sophie 61
Wöllert, Birgit 35
Zdrowomyslaw, Norbert 10
Ziegler, Dagmar 35
Zierke, Stefan 35
Foto: egorkeon/ Shutterstock.com
WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2017

Foto: Jacob Lund, Fotolia
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