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AUSGABE 8 AUGUST 2017 

Tausendsassa 

MARKUS BÖSIGER 

Pneu-Händler, Spitzensportler, Gastronom, 

Verleger: Der Oberaargauer Markus Bösiger 

tanzt auf vielen Hochzeiten. 

ERINNERUNGEN 

Wie wir uns vom 

eigenen Gedächtnis 

täuschen lassen. 

NORDKOREA 

2. Teil der Reportage 

aus dem sogenannten 

«Reich des Bösen». 

MARC LÜTHI 

Der SCB-CEO spricht 

über Eishockey und 

die Welt.

ZU VERMIETEN 

Wangen a/Aare, Haselweg 10 

4.5-Zimmer-Attikawohnung, 92 m 2 

• alle Zimmer mit 

Parkett / Wohnen, 

Nasszellen mit 

Platten 

• hochwertige Küche 

• Badezimmer und 

sep. WC mit Dusche 

• sehr grosse Terrasse (95 m²) 

• eigene Waschmaschine und Tumbler 

• Reduit und Einbauschrank 

• Liftzugang direkt in Wohnung 

• grosszügiges Kellerabteil 

• Carportplatz à CHF 80.00 

Mietzins: CHF 2220.00 plus Akonto 250.00 

Infos und Besichtigung: 

MB Immobilien AG, Langenthal 

Telefon 062 919 01 08 

Roggwil, Bahnhofstrasse 20, 

3.5-Zimmerwohnung im EG, 74 m 2 

• alle Zimmer / 

Wohnen mit 

Parkett 

• Dusche mit 

Platten 

• sep. Toilette 

• grosszügige Zimmer 

• ganze Wohnung komplett saniert 

• Gartenanteil kann mitgenützt werden 

• direkt neben Coop Roggwil 

• 1 Parkplatz im Preis inklusive 





Langenthal, Brunnhofstrasse 11 

Gewerberäume 

Dieses Objekt liegt an zentraler Lage (Lotzwilstrasse, 

an der Stadtausfahrt Langenthal 

Richtung Lotzwil). In naher Umgebung befinden 

sich Restaurant, Bowlingcenter, Fitnesscenter 

sowie ein Schwimmbad. Mit dem Bus 

ist der Bahnhof Langenthal innert wenigen 

Minuten erreichbar. 

Im EG und 1. OG Büro- oder Praxisräume ab 

220 m 2 . Innen- und Aussenparkplätze können 

dazu gemietet werden. 




Staffelbach, Überbauung Oberfeldpark, 

3.5-Zimmerwohnung im 2. Obergeschoss 

(92 m 2 ) – ERSTVERMIETUNG 

• Wohnzimmer, Küche und Nasszellen mit 

Plattenboden 

• Schlafzimmer mit Parkett 

• 1x Bad / WC, 1x Dusche / WC 

• Balkon 

• eigene WM/Tumbler 

• grosses Kellerabteil 

• Einbauschrank / Reduit 

• EHP à CHF 130.00 





Roggwil, Hofmattenweg 1, 2.5-Zimmerwohnung 

im 1. Obergeschoss 

• Wohnzimmer 

und Küche mit 

Plattenboden 

• Schlafzimmer 

mit Laminat 

• Badewanne 

• Einbauschränke 

• grosser Balkon 

• Wohnung ist neu gestrichen 

• Estrichabteil 

• eine abschliessbare Garage kann 

für CHF 100.00/mtl. dazu gemietet werden 





Oberbipp, Sägegasse 3 

3.5-Zimmer-Maisonettewohnung, 91 m 2 

• Wohnzimmer, 

Küche, Schlafzimmer 

mit 

Parkett 

• Nasszellen mit 

Platten 

• Dusche/WC 

• Balkon 

• eigene Waschmaschine/Tumbler 

• Galerie 

• Carport à CHF 80.00 





Wiler b. Utzenstorf, Überbauung 

Hofacher, 4.5-Zimmer-Duplexwohnungen 



Plattenboden 


• Bad/WC 

• Dusche/WC 

• Balkon 

• eigene Waschmaschine/Tumbler im UG 


• Einbauschränke/Reduits 



Wiler b. Utzenstorf, Überbauung 

Hofacher, 2.5-Zimmer-Parterrewohnungen 



Plattenboden 


• Dusche/WC 

• Gartensitzplatz 

• eigene Waschmaschine/Tumbler im UG 


• Einbauschränke/Reduits 






Rohrbach, Werkstatt 

Rund 250 m 2 Werkstattfläche mit grosser 

Raumhöhe. 

Infos und Besichtigung: 079 431 56 42 

Rohrbach, offene Lagerhalle 

Ab 500 m 2 offene, überdachte Lagerhalle. 

Infos und Besichtigung: 079 431 56 42 

MB Immobilien AG 

Bahnhofstrasse 1 I 4914 Roggwil 

www.mb-immo.ch 

Tel. 062 919 01 08 I Fax 062 919 01 09

EDITORIAL / INHALT 

Liebe Leserin, 

lieber Leser 

Nordkorea hält die Welt in Atem. Deshalb 

hat der erste Teil des Nordkorea-Reiseberichtes 

von Klaus Zaugg die Meinung 

der Leserschaft zweigeteilt. Die Einen sind 

der Ansicht, jedes gute Wort über dieses 

Land sei Propaganda für ein menschenverachtendes 

Regime, während andere es gut 

finden, auch mal etwas Alternatives darüber 

zu erfahren, als dies beim üblichen 

Einheitsbrei der immer weiter schrumpfenden 

Medien der Fall ist. 

Nichts hat nur eine Seite. Doch gerade 

im Fall von Nordkorea könnte man zu der 

Überzeugung kommen, dass jetzt erstmals 

etwas gefunden worden sei, das wirklich 

nur von einer Seite betrachtet werden 

kann. Doch ganz so ist es nicht. 

Die Medienwelt verändert sich gerade 

wieder mal ziemlich drastisch. Staub aufgewirbelt 

hat der Verkauf des Medienimperiums 

der Familie Zehnder (betrifft 

unter anderem die NOZ). Interessanterweise 

hat dieser Übergang viel mehr Staub 

aufgewirbelt als die Sparmassnahmen bei 

Tamedia und beim «Blick». Doch dies ist 

eine falsche Gewichtung. Wo bei den 

Redaktionen gespart wird, erhalten die 

Leser immer öfter magere Kost serviert. 

Was sich in der Nähe der Redaktionen abspielt, 

gewinnt an Wichtigkeit. Anderes 

wird mehr und mehr vernachlässigt. Und 

wo bleibt die Meinungsvielfalt? 

Die allgemeine Berichterstattung über 

Nordkorea zeigt, auf was wir uns zubewegen 

könnten. Nordkorea ist weit weg. Aber 

was ist, wenn es um Dinge geht, die uns 

näherliegen? 

Viel Vergnügen beim zweiten Teil 

unseres Nordkorea-Artikels. 

Ihr Bruno Wüthrich 

IMPRESSUM 

Herausgeber: one X Services 

Redaktion: Bruno Wüthrich, 

Klaus Zaugg 

Layout: tnt-graphics AG, 

8305 Dietlikon, 

www.tnt-graphics.ch 

Auflage: 69 000 Exemplare 

Druck: LZ Print, 

Luzerner Zeitung AG 

Versand: Die Post 

Inserate-Annahme und Redaktion: 

inserate@spositive.ch 

4 

14 

4 MARKUS BÖSIGER 

Bekannt als «Pneu Bösiger», 

aber auch als Gastro- 

Unternehmer, erfolgreicher 

Motorsportler und nicht 

zuletzt auch als Verleger 

von «s’Positive» hat der 

Oberaargauer im Interview 

so einiges zu erzählen. 

14 FAKT ODER FIKTION? 

Warum sich Erinnerungen 

an ein Ereignis plötzlich 

verändern können. 

18 WUSSTEN SIE SCHON? 

Wie lange ein Moment 

dauert und wie wir unsere 

Mitmenschen aufgrund 

ihres Ganges beurteilen. 

20 NORDKOREA 

Zum zweiten Mal berichten 

wir aus dem Reich Kim 

Jong-uns und überprüfen 

die Klischees und Vorurteile, 

die der Westen von 

diesem isolierten Land hat. 

26 INTERVIEW: MARC LÜTHI 

Der CEO des SB Bern erzählt 

als Insider aus dem 

Nähkästchen des Schweizer 

Eishockeys. 

34 DIE SEITE DER LESER 

Leserbriefe, Veranstaltungen. 

20 

26 

18 

s’Positive 8 / 2017 3


«Mein erstes 

Geld verdiente 

ich mit Chüngle» 

Er wäre am liebsten Landwirt geworden. 

Doch geworden ist er Unternehmer 

und Spitzensportler. Anlässlich seines 

60. Geburtstages traf er sich mit 

s’Positive zum Gespräch. 

TEXT: BRUNO WÜTHRICH, FOTOS: MARCEL BIERI 

4 s’Positive 8 / 2017

Kaninchen, Landmaschinen, Pneus, Motorsport, 

Gastronomie, nachhaltige Freizeitgestaltung: 

Dies sind einige Eckpunkte im Leben und Wirken 

von Markus Bösiger. Doch wie tickt der 

60-jährige Langenthaler Unternehmer eigentlich? Woher 

kommt er und wo will er hin? s’Positive traf sich mit ihm 

zum Gespräch und erfuhr Überraschendes. 

s’Positive: Sie sind Pneu- und Autohändler, Immobilien- 

und Gastro-Unternehmer. Sie bauen beim Sportcenter 

Huttwil eine zusätzliche Halle, in Rohrbach 

eine Kletterhalle und in Langenthal einen grossen 

Hotelkomplex. Was treibt Sie an? 

Markus Bösiger: Für mich war von Beginn weg klar, 

dass ich handwerklich etwas machen wollte. Ich ging in 

Untersteckholz zur Schule und sorgte dafür, dass ich kein 

allzu guter Schüler wurde, weil ich sonst wohl nach 

Roggwil in die Sekundarschule geschickt worden wäre. 

Roggwil war damals für mich bereits Ausland. Nach 

s’Positive 8/ 2017 5


In Roggwil wirkte Bösiger viele Jahre. 

der Schule machte ich die Lehre als Maschinenmechaniker 

bei der Firma Ammann in 

Langenthal. Damals war noch Ueli Ammann 

am Ruder. Mir wurde aber während meiner 

Lehre rasch klar, dass ich mich danach sofort 

selbständig machen werde. 

Weshalb? 

Es sagte mir einfach nicht zu, immer nach 

Anweisungen von anderen arbeiten zu müssen. 

Ich fühlte mich schon damals freier, 

wenn ich selbst entscheiden kann. 

Der Gedanke an die eigene Selbstständigkeit 

formte sich in Ihnen bereits während 

der Lehre? 

Nein, dies wusste ich bereits vorher. Wenn es 

nach mir gegangen wäre, hätte ich wohl gar 

keine Lehre gemacht. Aber mein Vater sagte 

mir, dass ich eine Lehre machen müsse. Was 

ja sicher richtig war. Doch bereits in meiner 

Schulzeit interessierte ich mich nicht sonderlich 

für den Stoff, den wir lernen sollten. 

Sondern? 

Für alles andere. Mein erstes Geld verdiente 

ich während der Schulzeit mit Kaninchen. 

Meine «Chüngle» waren mir viel wichtiger 

als die Schule. Zudem kaufte ich jeweils Kücken, 

die ich später als Poulets verkaufte. 

Eigentlich wäre ich am liebsten Bauer geworden. 

Ich wuchs ja in Untersteckholz mitten 

unter Bauern auf. Ich half jeweils bei der 

Arbeit mit. Auch mit meinem Vater ging ich 

gerne mit in den Wald zum Holzen. Mein 

Berufswunsch scheiterte jedoch daran, dass 

wir keinen Bauernhof hatten. Mein Vater 

besass zwar etliche Landmaschinen, unter 

anderem auch Mähdrescher, mit denen er 

seine Lohnarbeiten anbot. Bauernhof besass 

er aber keinen. 

War Ihr Vater auch selbstständig? 

Mein Vater war ursprünglich Weber in der 

Teppichfabrik Reinhard in Melchnau. Er 

machte sich dann aber selbstständig und 

verdiente fortan im Winter sein Geld als 

Akkord-Holzer. Im Sommer erledigte er 

Lohnarbeiten in der Landwirtschaft. 

Waren Sie ein guter Lehrling? 

Ich schrieb recht gute Noten. Es war jedoch 

nicht immer einfach mit mir. Zum Glück hatte 

ich einen guten Gewerbeschullehrer, der 

sich immer für mich einsetzte, wenn ich mal 

Probleme mit der Lehrlingskommission oder 

mit dem Lehrmeister hatte. 

Machten Sie sich gleich nach der Lehre 

selbstständig? 

Sogar noch während meiner Lehre. Im 

Herbst des vierten Lehrjahres (die Schulund 

Lehrjahre begannen und endeten damals 

noch im Frühling – die Red.) richtete 

ich in Untersteckholz meine eigene kleine 

Werkstatt ein und begann damit, Landmaschinen 

und Traktore zu flicken. Dazu verkaufte 

ich Kreiselheuer und Sähmaschinen. 

Meine Lehrabschlussprüfung absolvierte ich 

jedoch wie geplant. 

Dies alles klingt etwas rebellisch. 

Rebell wäre sicher zu viel gesagt. Doch es war 

damals, wie es heute immer noch ist. Wenn 

mir etwas nicht passt, dann versuche ich 

schon, mich zu weigern, mitzumachen. Oder 

um es etwas anders auszudrücken: Wenn ich 

den Eindruck habe, dass es besser wäre, etwas 

zu ändern, kann ich schon mal gegen etwas 

Bestehendes rebellieren. Schliesslich waren 

die drei, die den Rütlischwur leisteten, seinerzeit 

ebenfalls Rebellen. Die über 700-jährige 

Erfolgsgeschichte der Schweiz gibt den 

seinerzeitigen Rebellen recht. 

Haben wir Sie richtig verstanden: Sie handelten 

zu Beginn noch nicht mit Pneus? 

Doch, aber noch nicht hauptsächlich. Meine 

erste Werkstatt besteht übrigens immer noch. 

Sie wird heute zu Hobbyzwecken gebraucht. 

Wie ging es weiter? 

Das Geschäft entwickelte sich. Wir begannen, 

auch Autos zu reparieren, und dann 

kamen die Pneus vermehrt ins Spiel. Doch 

wir bekamen Probleme, weil wir uns in der 

Landwirtschaftszone befanden. Ich kaufte in 

Roggwil eine Metzgerei, die heute das Motorradgeschäft 

von Rolf Gall ist. 

Sie konnten sich so früh bereits Ihre erste 

Immobilie leisten? 

Ich kaufte mir mit 20 Jahren einen Mähdrescher 

auf Kredit, den ich in den darauffolgenden 

fünf Jahren abzahlte. Der Erlös aus 

dem Verkauf brachte mir das nötige Eigenkapital 

für den Kauf der Metzgerei. Nach 

zwei Jahren verkaufte ich aber die Immobilie 

wieder und zog ins Dorf, gegenüber vom 

Gemeindehaus, von wo aus ich die nächsten 

19 Jahre tätig war, bis wir den Geschäftssitz 

2004 nach Langenthal verlegten. 


Markus Bösiger 

posiert vor seiner 

ersten Werkstatt 

in Untersteckholz. 

Legende: Xxxxxx 

xxxx xxx xxxxx 

Xxxxxxx 

«Mit 20 Jahren kaufte 

ich einen Mähdrescher 

auf Kredit. Der Erlös aus 

dem Verkauf brachte 

mir das nötige Eigenkapital 

für den Kauf der 

Metzgerei.» 

In Langenthal haben Sie aber auch diversifiziert. 

War das von Anfang an der Plan? 

Ich wollte etwas machen, was mit aktiver 

Freizeitgestaltung zu tun hat. Das Land kaufte 

ich bereits 1997 von der Porzellanfabrik, 

konnte aber erst 2003 mit Bauen beginnen. 

Wie kommt ein gelernter Mechaniker auf 

die Idee, etwas mit aktiver Freizeitgestaltung 

zu tun haben zu wollen? Diese sogar 

anzubieten? 

Ich machte mir bereits früh Gedanken über 

die Entwicklung unserer Gesellschaft. Seit 

40 Jahren beobachte ich, wie immer alles 

effizienter und schneller wird. Immer häufiger 

werden Dinge produziert, die wir eigentlich 

gar nicht brauchen. Zudem treten immer 

häufiger Roboter an die Stelle von Menschen. 

Zwar wird auf der Gegenseite die 

Bürokratie ins Uferlose ausgebaut, aber 

trotzdem werden die Menschen immer mehr 

Freizeit haben. Ich suchte also nach Möglichkeiten 

der aktiven Freizeitgestaltung, die 

nachhaltig genutzt werden. Der Mensch ist 

ein Bewegungs- und Herdentier, und zudem 

eine Spielernatur. Er braucht Möglichkeiten, 

diese Bedürfnisse auszuleben, was er bei der 

Arbeit immer häufiger nicht mehr kann. 

Denken Sie, dass ein Lebenslauf, wie Sie 

ihn hatten und immer noch haben, auch 

heute noch seinen Anfang nehmen könnte? 

Das ist schwer zu sagen. Wie ich Ihnen erzählte, 

richtete ich mir während der Lehre 

meine Werkstatt ein. Ich habe die Heizung 

selbst installiert, ich habe selbst Fenster gefertigt 

und montiert, selbst gemauert etc. 

Heute würde so etwas bereits an den Vorschriften 

scheitern. Und stellen Sie sich heute 

einen jungen Menschen vor, der mit seinen 

Vorstellungen und Ideen aus der Reihe tanzt: 

Dem würde doch von links und rechts 



«Eigentlich habe ich alles meinen Eltern, 

dem Dorf, in dem ich aufwuchs, und natürlich 

auch der Region, in der wir leben – 

dem Oberaargau – zu verdanken.» 

suggeriert, wie schwierig und unsicher dies 

alles sei, und dass dies alles gar nicht funktionieren 

könne. Deshalb wird so etwas heute 

meistens gar nicht mehr versucht. 

Also ist es fast unmöglich. 

Das habe ich nicht gesagt. Wir wissen ja, dass 

in den kommenden fünf Jahren in zehntausenden 

von kleinen und mittleren Betrieben 

die Nachfolge geregelt werden sollte. Vielfach 

ist jedoch die Finanzierung das Hauptproblem. 

Die Banken haben immer weniger 

die Möglichkeit, solche Geschäfte zu finanzieren. 

Sie haben kein Produkt, das auf Leidenschaft, 

Weitsichtigkeit und Durchhaltevermögen 

basiert. Nur auf blauen Augen und 

schönen Visionen kann keine Finanzierung 

mehr aufgebaut werden. Nur die Zahlen von 

gestern, heute, morgen zählen. Was vor Jahren 

viel zu einfach war, ist heute viel zu 

schwierig. Ich glaube, dass wir wieder lernen 

müssen, uns gegenseitig mehr zu unterstützen 

und zu vertrauen. 

Aber es war damals einfacher. 

Auch dies kann man nicht sagen. Ich wusste 

zum Beispiel erst, was ein Kredit ist, als ich 

meinen Mähdrescher kaufte. Ich hatte ja zu 

diesem Zeitpunkt noch kein Geld. Als ich 

meine Werkstatt einrichtete, kaufte ich mir 

das Eisen beim Altmetallhändler ein, 

schweisste es zusammen und kittete dann 

die Fensterscheiben rein. Das war alles auch 

nicht einfach. Doch heute hast du es mit Vorschriften 

zu tun, die es damals noch nicht 

gab. Man kann heute nicht mehr einfach so 

drauflos werkeln. 

Wir staunen ... 

Mit den Autos war es das Gleiche. Mit 17 

Jahren kaufte ich mir – wie einige meiner 

Kollegen auch – für dreihundert Franken ein 

Auto. Bei mir war es ein Fiat 125. Daran werkelten 

wir in der Hobby-Garage der Firma 

Ammann herum, bis es schliesslich im dritten 

oder vierten Anlauf durch die Prüfung kam, 

und dann fuhren wir damit herum. Dies kann 

man heute getrost vergessen. 

Die Lehrfirma stellte Ihnen diese Hobby- 

Garage zur Verfügung? 

Ja, und manchmal, wenn wir am Morgen um 

drei Uhr immer noch am Werken waren, fuhr 

der damalige Patron Ueli Ammann mit dem 

Haflinger vom Hügel herunter, um uns heimzuschicken. 

Wir mussten ja ein paar Stunden 

später wieder im Lehrbetrieb arbeiten. 

Trotz Ihrer vielfältigen Aktivitäten sind 

Sie auch heute noch bekannt als «Pneu 

Bösiger». 

Ich hatte auch die längste Zeit meiner beruflichen 

Laufbahn mit Pneus zu tun. Als ich in 

Roggwil die Metzgerei übernahm, war 

Schluss mit der Reparatur von Landmaschinen. 

Dafür wäre kein Platz mehr vorhanden 

gewesen. 

Heute steht der Name Bösiger längst nicht 

mehr nur für Pneus, die aber immer noch 

verkauft werden. Sie sind heute auch 

Immobilien-Kaufmann und -Entwickler, 

Gastronom und seit gut drei Jahren auch 

Verleger. Selbst wenn wir in Betracht ziehen, 

auf welche Weise Sie damals starteten, 

so ist es doch erstaunlich, dass ein 

ehemaliger Primarschüler ein derartiges 

Imperium auf die Beine stellt. 

Das war für mich nicht die Primarschule, 

sondern das Gymnasium Untersteckholz. 

Dort haben wir gelernt, das zwei und zwei 

vier ergeben. Wir sassen von der fünften bis 

zur neunten Klasse alle im gleichen Schulzimmer. 

Alle, die nach der Schule nicht zuhause 

arbeiten mussten, hatten einen «Wochenplatz». 

Wir alle wussten, was es braucht, 

um im Herbst Kartoffeln zu ernten, oder um 

eine Kanne Milch in die Käserei bringen zu 

können. Immer mehr lernte ich, dass uns die 

Naturverbundenheit weiterbringt. Egal, um 

was es geht: Hinter jedem Spiel steckt ein 

Naturgesetz. Der Mensch ist von Natur aus 

faul. Wir kommen alle erst aus dem Busch 

heraus, wenn wir etwas machen können, das 

uns Freude bereitet. Andererseits sind wir 

Gewohnheitstiere. Eigentlich habe ich alles 

meiner Herkunft zu verdanken. 

Wie meinen Sie das? 

Eigentlich habe ich alles meinen Eltern, dem 

Dorf, in dem ich aufwuchs, und natürlich 

auch der Region, in der wir leben, dem 

Oberaargau, zu verdanken. Alles hängt und 

hing immer auch von meinen Mitarbeitern 

und Weggefährten zusammen, die mich auf 

meinem Weg ein Stück begleiteten und immer 

noch begleiten – und ohne die ich nie 

so weit gekommen wäre. Ich wollte eigentlich 

nie ein Spezialist auf einem bestimm- 

Foto: zVg Truck Race 

Markus Bösiger als 

Seitenwagen-Pilot. 


Während 

15 Jahren war 

Markus Bösiger im 

Truck-Racing 

erfolgreich. 

ZUR PERSON 

Markus Bösiger 

Markus Bösiger (geb.: 20. August 1957) 

gründete seine erste Firma bereits als 

19-Jähriger in Untersteckholz. Als Einzelfirma 

unter seinem eigenen Namen war er 

damals im Bereich Landmaschinen tätig. 

1997 gründete Bösiger die Firmen Pneu 

Bösiger AG und MB Immobilien AG. Als Generalist 

verfolgt er beharrlich den Ausbau 

des Angebots zur aktiven Freizeitgestaltung 

in der Region. In seinen Firmen sind derzeit 

ca. 60 Mitarbeitende beschäftigt. Bösiger 

war auch als erfolgreicher Rennsportler bekannt. 

Mit seinem Team «Pneu Bösiger» gewann 

er 1997 und 1998 die Teamweltmeisterschaft 

bei den Seitenwagen, und sein 

Fahrer Steve Webster gewann in diesen 

Jahren die Einzelwertung. 

WEITERE SPORTLICHE ERFOLGE 

1995: 3. Motorrad-WM (Seitenwagen 

500 ccm) auf LCR-ADM 

1994: 4. Motorrad-WM (Seitenwagen 

500 ccm) auf LCR-ADM 

2007: Europameister FIA Truck-Racing 

(Fahrerwertung) 

2001/08/10: Vize-Europameister 

FIA TR (Fahrerwertung) 

2007/08/09: 3-mal Team-Europameister 

FIA TR (Teamwertung) auf Freightliner 

2010/11: 2-mal Team-Europameister 

FIA TR (Teamwertung) auf Renault 

2014: Team-Europameister FIA TR 

(Teamwertung) auf Renault 



Geschäftssitz 

in Langenthal 

mit Restaurant, 

Bowlingbahn, 

Pneuhaus und dem 

Hotel im Bau. 

ten Gebiet sein. Mich haben immer viele 

Dinge interessiert. 

Zum Beispiel Immobilien. 

Ich arbeite seit 1981 intensiv mit WIR. Dies 

führte dazu, dass ich grössere WIR-Beträge 

platzieren musste, was fast nur im Immobiliengeschäft 

möglich ist. Doch es hat noch 

andere Gründe. Immobilien haben mit Bedürfnissen 

von Menschen zu tun und sind 

mit Emotionen verbunden. Deshalb habe ich 

Freude an Immobilien. Ich beschäftige mich 

hauptsächlich mit Einfamilienhäusern und 

Gewerbeimmobilien. 

Derzeit bauen Sie beim Sportcenter Huttwil, 

die Kletterhalle in Rohrbach und an 

Ihrem Hotel in Langenthal. 

Richtig. Diese Bauten haben eben mit aktiver 

Freizeitgestaltung zu tun. Dies ist gemeinsam 

mit dem kürzlich publizierten Reitsportzentrum 

in Roggwil ein Gesamtprojekt. 

Können Sie uns dieses Projekt etwas genauer 

erläutern? 

In Huttwil bauen wir eine zusätzliche Sportund 

Eventhalle, in der die Möglichkeit besteht, 

zusätzliches Eis zu machen. Diese 

Halle verfügt vorläufig über keine Tribünen, 

dafür über eine Gesamtfläche von 3000 m². 

Das Fassungsvermögen beträgt zwischen 

4500 und 5000 Personen. 

Wie wird dies genutzt? 

Dies kann für verschiedenartige Anlässe genutzt 

werden. Dort werden Sportanlässe, 

Ausstellungen, Theater etc. stattfinden. Der 

erste Anlass wird Ende November der Saisonschluss-Event 

von Dominique Aegerter sein. 

Besteht hier die Verbindung zur Kletterhalle 

in Rohrbach? Klettern kann man ja 

auch in den Gebäuden von Campus Perspektiven. 

Oben: Beim Sportzentrum Huttwil (Campus 

Perspektiven) wird eine neue Halle gebaut. 

Unten: Der Bau des Hotel-Multikoplexes. 

Nein, die Verbindung ist nicht ganz richtig. 

Klettern werden hier vor allem die Kinder. 

Hier entsteht nämlich die schweizweit grösste 

Indoor-Kinderkletter- und -spielwelt. 

Das tönt interessant ... 

Nebst Klettermöglichkeiten, Hüpfburgen 

und der europaweit längsten Indoor-Rutschbahn 

kommen auch die Erwachsenen nicht 

zu kurz. Eltern und andere Begleitpersonen 

sollen sich wohlfühlen. Dafür stehen den 

Erwachsenen ruhige Rückzugsmöglichkeiten 

und ein gemütliches Restaurant zur Verfügung, 

oder sie können sich im Beauty-Park 

verwöhnen lassen. 

Sie werden die Kinderspielwelt selbst betreiben? 

Nein. Wir konnten eine deutsche Firma als 

Mieterin gewinnen, die schon seit vielen 

Jahren sehr erfolgreich eine ähnliche Anlage 

in der Nähe von Rust betreibt. Das Fundament 

steht übrigens bereits, bis Ende 2018 

sollte der Bau fertiggestellt sein. Gleich dahinter 

bauen wir mit der «Swiss Clean Power» 

auch noch ein kleines Kraftwerk. Viele 

sagen zwar, das rentiere sich nicht. Aber es 

muss auch nicht immer alles rentieren. Es 

kann sich ja trotzdem lohnen. Lohnen und 

rentieren ist nicht dasselbe. 

Erklären Sie uns den Unterschied. 

Gegenfrage: Rentieren Kinder? 

Wenn Sie mich so fragen, eher nicht. 

Aber Sie geben mir sicher recht, dass es sich 

lohnt, Kinder zu haben. 

Sie haben recht. Themawechsel: Was ist 

die «Swiss Clean Power»? 

Dies ist eine Firma, an der ich beteiligt bin. 

Die beiden anderen Teilhaber sind Markus 

Affentranger und Patrick Phillot. 2013 bauten 

wir insgesamt 13 Anlagen, mit denen wir 

2,5 Millionen Kilowatt Solarstrom produzieren. 

Auch auf das 3000 m² grosse Dach des 

Erweiterungsbaus des Sportcenters in Huttwil 

kommen Panels, so wie sie auf der ganzen 

Anlage bereits bestehen. 

Zum besseren Verständnis: Deckt die 

Stromproduktion all Ihrer Anlagen den 

Strombedarf Ihrer Firmen? 

Wir produzieren viel mehr Strom, als wir 

selber brauchen. Die Produktion reicht für 

knapp 700 Haushalte. 

Sie sind also auch noch Stromproduzent? 

Ich bin einfach Teilhaber der «Swiss Clean 

Power». Genauso wie ich Teilhaber bin 


ZU VERMIETEN 

(ganz oder teilweise) 

• Produktionsräume/Büroräume/ 

Lagerräume 

• Totale Nutzfläche 5000 m 2 

• 2 Anpass-Rampen 

• 43 Parkplätze 

• Autobahnanschluss A1 Niederbipp 

• Nahe Bahnhof Bannwil 

Niederbipp 

A1 

Kanton Bern 

5 Minuten 

mit dem Auto 

von der A1 

entfernt. 

Bannwil 

Kanton Solothurn 

Aare 

MB Immobilien AG 

Bahnhofstrasse 1 I 4914 Roggwil 

www.mb-immo.ch 

Tel. 079 431 56 42


«Im Truck-Racing 

gewann ich oft. Ich fuhr, 

bis ich 57 Jahre alt war. 

Zu diesem Zeitpunkt 

war der jüngste Fahrer 

40 Jahre jünger als ich. 

Sein erstes Auto: ein Fiat 125. Freunde schenkten ihm zum 60. ein gleiches Modell. 

beim Wärmeverbund Rohrbach. Dies ist 

ebenfalls eine Aktiengesellschaft, an der Peter 

Hirschi, Ex-Gemeindepräsident von 

Rohrbach, und wiederum Markus Affentranger 

beteiligt sind. Im Sägeareal befindet sich 

die Heizzentrale, an der sich das Schulhaus, 

die Turnhalle, das neue Altersheim, das ganze 

Sägeareal und verschiedene Wohnliegenschaften 

befinden oder befinden werden. 

Alles wird mit erneuerbarer Energie, in diesem 

Fall mit Holzschnitzeln, beheizt. 

Wenn wir schon dabei sind: Wie läuft es 

mit dem Bau Ihres Hotels? Es gibt Leute, 

die meinen, der Bau ziehe sich hin. 

Uns geht der Bau schnell genug. Wir brauchten 

etwas länger, bis wir einen Betreiber 

gefunden hatten. Zudem wurde Rom auch 

nicht an einem Tag erbaut. Doch wenn Sie 

nach dem Hotel fragen, liegen Sie falsch. 

Inwiefern? 

Eigentlich ist es ja kein Hotel. Wenn ich zurückkönnte, 

würde ich es nicht mehr Hotel 

nennen. Bei diesem Bau handelt es sich um 

einen Multikomplex, dessen 85 Hotelzimmer 

lediglich etwa fünfzehn Prozent des Gebäudevolumens 

ausmachen. Der Komplex beinhaltet 

Eventräume, ein Fahrzeugmuseum und 

ein Café mit einer Autoverkaufsfläche. Alles 

ist verbunden mit dem bereits vorhandenen 

Bowlingcenter, den Restaurants «Elemänt» 

und «The meat», dem Fitnescenter «MaxFit» 

und dem Wellnescenter «Five Seasons». 

Können sie mir auch noch etwas zum geplanten 

Reitsportcenter sagen? 

Dazu ist es noch zu früh. Das Projekt befindet 

sich derzeit in der Gemeinde Roggwil. Angedacht 

ist, dass das Reitsportzentrum eine 

weitere tragende Säule unseres Gesamtprojekts 

sein wird. 

Sie waren ja auch Spitzensportler. Als 

Spätberufener und Amateursportler gehörten 

sie bei den Seitenwagen-Motorrädern 

und später beim Truck-Racing zur 

Weltspitze. Wie konnten Sie dies neben 

all Ihrer Aktivitäten als Unternehmer bewerkstelligen? 

Eigentlich wäre ich gerne Autorennen gefahren. 

Doch zum Zeitpunkt, als ich mit dem 

Sport begann, war ich bereits etwa acht Jahre 

selbstständig. Deshalb wollte ich einen 

Sport betreiben, der mir kommerziell etwas 

bringt. Ich wollte nicht einfach nur Geld investieren, 

sondern etwas betreiben, das ich 

auch verkaufen und damit Geld verdienen 

kann. Zudem erhoffte ich mir einen Werbeeffekt 

für meine Firma. Zu diesem Zeitpunkt 

war dies beim Gespannsport möglich, also 

bei den Rennen mit den Seitenwagen-Motorrädern. 

Dies war damals die Motorsportklasse 

der Schweiz. Alle Rennen wurden im 

Fernsehen gezeigt. Die Sportart war dementsprechend 

populär. 

Dafür, dass Sie erst so spät angefangen 

hatten, waren Sie sehr erfolgreich. 

Ein Rennen gewann ich bei den Gespannen 

zwar nie, aber ich stand mehrere Male auf 

dem Podest und wurde mit Beifahrer Jürg 

Egli 1995 WM-Dritter. Aber wir waren über 

die ganze Zeit die Einzigen, die nicht Profis 

waren, und die zu den Rennen deshalb jeweils 

als Letzte anreisten und als Erste wieder 

abreisten. Wenn ein Rennen am Sonntagnachmittag 

stattfand, war ich am Montagmorgen 

wieder im Geschäft. Die letzten 

drei Jahre hatten wir ein Doppelteam mit 

Steve Webster, der zweimal die Weltmeisterschaft 

gewann. 

Wie kamen Sie auf das Truck-Racing? 

Dies interessierte mich schon immer. Und als 

die Gespann-Serien langsam ausliefen, weil 

das Fernsehen nicht mehr mitmachte und 

die Vermarktung nicht mehr klappte, wechselte 

ich zu den Trucks. Und dies war gut so. 

Weshalb waren denn die Trucks für Sie so 

interessant? In der Schweiz fanden diese 

Rennen ja kaum Beachtung. 

Das stimmt. Doch insgesamt ist das Track- 

Racing in Europa sehr populär. Am Nürburgring 

kommen zum Truck-Racing Jahr für 

Jahr 200 000 Zuschauer. 

Im Truck-Racing waren sie einer der erfolgreichsten 

Fahrer. 

Ja, ich gewann oft. In 15 Jahren wurde ich 

einmal Fahrer-Europameister, dreimal Vize- 

Europameister und fünfmal Team-Europameister. 

Insgesamt absolvierte ich ungefähr 

600 Rennen. 

Wie zahlte sich dies finanziell aus? 

Als Werkfahrer hingen meine Einnahmen 

davon ab, wie gut die Werbeflächen verkauft 

wurden. Dabei war es natürlich hilfreich, 

dass ich immer wieder Rennen gewinnen 

und um die Meisterschaft fahren konnte. 

Das Unglaubliche daran ist ja, dass Sie 

vorne mitmischten, obwohl Sie die 50 

längst überschritten hatten. Sie setzten 

sich gegen Profis durch, die allesamt bedeutend 

jünger waren. 

Ich fuhr, bis ich 57 Jahre alt war. Zu diesem 

Zeitpunkt war der jüngste Fahrer 40 Jahre 

jünger als ich. Für mich war immer klar, dass 

ich aufhöre, wenn ich nicht mehr gewinnen 

kann. Aber in meinem letzten Jahr, als ich 

noch fuhr, gewann ich immer noch mehrere 

Rennen. Aber irgendwann ist es halt trotzdem 

Zeit, aufzuhören. 

Was immer wieder unterschätzt wird, ist, 

dass ein Fahrer nur erfolgreich sein kann, 

wenn er topfit ist. Wie hielten Sie sich jeweils 

fit? 

Ich trainierte viel mit dem Velo. 


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WISSEN 

Weshalb wir uns 

unterschiedlich 

erinnern 

Oft sind wir uns ganz sicher: Genau 

so war es. Und doch müssen wir uns 

eines Besseren belehren lassen. Wie 

zuverlässig sind unsere Erinnerungen? 

TEXT: BRUNO WÜTHRICH 

Zwei Personen waren an derselben 

Party. Danach befragt, bestätigt 

die eine, dass der Anlass sehr lustig 

war, während die andere angibt, 

sich fürchterlich gelangweilt 

zu haben. Wer erzählt denn nun die Wahrheit? 

Vermutlich beide! Sie hatten einfach 

beide eine total unterschiedliche «Brille» auf. 

Für beide Personen waren unterschiedliche 

Details wichtig. 

Erinnerungen sind oft sehr unzuverlässig. 

Unser Gedächtnis ist zwar unser Archiv. Die 

darin abgelegten «Dokumente» sind jedoch 

alles andere als unverfälscht. Das belegen 

unter anderem Untersuchungen von Augenzeugenberichten. 

Stellt man bei der polizeilichen 

Befragung etwa Suggestivfragen wie: 

«Haben Sie gesehen, dass der Täter eine 

rote Krawatte trug?», kann das die Erinne- 

rungen verzerren. Im Moment der Befragung 

kurz nach der Tat weiss der Zeuge, dass er 

sich nicht an eine rote Krawatte erinnern 

kann. Verstreicht aber eine gewisse Zeit, 

kann er die beiden Quellen oft nicht mehr 

– das tatsächlich Beobachtete und die Informationen 

aus der Suggestivfrage – auseinanderhalten. 

Er glaubt dann plötzlich doch, 

er habe einen Täter mit roter Krawatte gesehen. 

Psychologen sprechen hier von der so 

genannten Quellenverwechslung. 

Auch ein Experiment von Loftus und Palmer 

(1974) zeigt auf, wie Personen von der 

Wortwahl der Befragung beeinflusst werden. 

Zwei Gruppen von Versuchspersonen wurde 

ein Film eines Frontalcrashs zweier Autos 

gezeigt. Danach wurden sie befragt – und 

zwar mit einer jeweils leicht anderen Wortwahl 

in der Frage: 

Frage an Gruppe A: «Wie schnell fuhren die 

Autos, als sie ineinanderrasten?» 

Frage an Gruppe B: «Wie schnell fuhren die 

Autos, als sie sich berührten?» 

Bei der Gruppe A lautete das durchschnittliche 

Ergebnis 65 km/h, bei Gruppe B waren 

es lediglich 50 km/h. Die Wortwahl «ineinanderrasten» 

(A) und «sich berührten» (B) 

war also entscheidend für die Beurteilung 

der Geschwindigkeit. 

Eine Woche später wurden die beiden 

Gruppen erneut befragt, und zwar danach, 

ob sie Glassplitter gesehen hätten. Im Film 

waren keine zu sehen. Trotzdem beantworteten 

33 Prozent der Befragten aus Gruppe 

A, dass sie welche gesehen hätten. Bei Gruppe 

B waren es 14 Prozent, also weniger als 

die Hälfte. Loftus und Palmer folgerten da- 

Foto: Shutterstock.com/Photographee.eu 


Wer ist an der Affäre 

schuld? Oft wird die 

Erinnerung unbewusst 

so angepasst, dass der 

jeweils andere für 

den ersten Schritt 

verantwortlich ist. 

raus, dass Information aus der Zeit nach dem 

Unfall (nach der Darbietung des Gedächtnismaterials) 

die Erinnerung drastisch verzerren 

kann. 

DIE INDIVIDUELLE «BRILLE» 

Suggestivfragen sind jedoch nur ein Beispiel 

von vielen, die unsere Erinnerungen beeinflussen. 

Starke Beeinflusser sind auch unser 

Glaube, innere Regeln, Werte und Erfahrungen. 

Dies zeigt unser einfaches Beispiel der 

Party, mit dem wir uns etwas näher befassen 

wollen. Was könnten denn das für unterschiedliche 

«Brillen» gewesen sein? 

Die Stimmungen der beiden Personen 

könnten unterschiedlich gewesen sein. Die 

Wahrnehmung eines derartigen Anlasses ist 

immer auch von der jeweiligen Stimmung 

abhängig. Die beiden Personen könnten unterschiedlich 

interessante (oder langweilige) 

Gesprächspartner gehabt haben. Eventuell 

begann ja für die eine Person an diesem 

Abend sogar eine neue Beziehung oder Affäre. 

Möglich ist auch, dass eine Person generell 

gerne an Partys geht, während die 

andere solche Veranstaltungen doof und 

oberflächlich findet. 

ZEIT VERÄNDERT DIE ERINNERUNG 

Die amerikanische Serie «The Affair» zeigt 

ein Experiment, bei welchem die Geschichte 

jeder Folge gleich zweimal erzählt wird. In 

einer Folge verhört ein Kommissar den Familienvater 

Noah und seine Geliebte Alison 

getrennt voneinander in einem Mordfall, mit 

dem jedoch beide nichts zu tun haben. Die 

beiden müssen sich erinnern: Wie begann 

ihre Affäre? Wer machte den ersten Schritt? 

Wer war damals wie angezogen? Die Serie 

beleuchtet die Geschehnisse aus unterschiedlichen 

Blickwinkeln. Einmal aus seinen, 

einmal aus ihren Augen. 

Spannend ist dies deshalb, weil sich die 

Erinnerungen der beiden stark unterscheiden. 

Gemäss Noah hat ihn Alison wie ein 

Vamp verführt. Alison erinnert sich jedoch 

ganz anders: Der stürmische Noah habe sie 

vor allem wegen ihrer Trauer um ihr verlorenes 

Kind herumgekriegt. Sie ist sich zudem 

sicher, dass Noah ganz seriös rüberkam und 

ein einfarbiges, zugeknöpftes Hemd trug. 

Noah dagegen sagt, dass er damals ein T- 

Shirt und darüber ein offenes Karohemd 

trug. Was stimmt? Wer lügt? 

Die Situation in «The Affair» sei durchaus 

realistisch, sagt Hannah Monyer von der Uniklinik 

Heidelberg gegenüber dem deuts’Positive 

8 / 2017 15

Leid- und Gefahrensituationen 

speichert 

unser Gehirn ab, um 

ähnliche Situationen 

zu vermeiden 

schen Magazin «P. M.». «Unser Gedächtnis ist 

genauso individuell wie unsere Persönlichkeit.» 

Und die Ärztliche Direktorin der Klinischen 

Neurobiologie sagt weiter: «Manchmal 

erinnern wir uns an ein Ereignis komplett 

anders als jemand, der ebenfalls dabei war.» 

Dies liege zum Teil daran, dass wir eine Situation 

schon in der Gegenwart anders erleben 

würden als unser Gegenüber. Noch wichtiger 

sei jedoch, dass ganz stark von unserer Lebensgeschichte, 

unserem Wahrnehmungssystem 

und vom Zeitpunkt des Erinnerns abhänge, 

was wir in der Erinnerung abrufen können. 

«Wir blicken auf dasselbe Ereignis im 

Laufe der Zeit unterschiedlich zurück. Neue 

Erfahrungen verändern unsere Erinnerungen, 

ohne dass wir dies bemerken.» 

Doch weshalb ist dies so? Sind unsere 

Erinnerungen grundsätzlich falsch? «Wir 

wissen, dass sie nicht immer richtig sind», 

sagt Monyer. Es sei ganz normal und zunächst 

kein Problem, dass wir Vergangenes 

oft nur unvollständig abrufen können. «Unser 

Gedächtnis ist so eingerichtet, dass es uns 

hilft, in der Gegenwart und in der Zukunft 

zurechtzukommen», erklärt die Wissenschaftlerin. 

Die Vergangenheit detailgetreu 

abzurufen, sei nicht notwendig. «Evolutionstechnisch 

macht es keinen Sinn, alles zu 

erinnern. Wir müssen viel mehr selektionieren, 

welche Erinnerung wichtig sind.» 

NUR WICHTIGES WIRD GESPEICHERT 

Selbst bei den einfachsten Tätigkeiten prasseln 

Millionen Eindrücke auf uns ein. Doch 

die wenigsten dringen in unser Bewusstsein 

vor, und von diesen bleibt ebenfalls nur ein 

Oft kann bereits bei 

der Betrachtung eines 

Gegenstandes die 

Wahrnehmung völlig 

unterschiedlich sein. 

Bruchteil darin haften. Nur Aussergewöhnliches 

oder Bedeutsames ist dem Gehirn eine 

Erinnerung wert, die sich auch auf Details 

erstreckt. Werden wir Zeugen eines Überfalls, 

kann sich die Kleidung des Täters auf 

Dauer in unser Gedächtnis einbrennen. Das 

macht in der Menschheitsgeschichte durchaus 

Sinn. Das Gehirn speicherte Leid- oder 

Gefahrensituationen ab, um sie in der Zukunft 

meiden zu können. Besonders gut erinnern 

wir uns an etwas, das mit Emotionen 

verknüpft ist. Wer sich beispielsweise an die 

schrecklichen Terroranschläge vom 11. September 

2001 erinnert, weiss oft auch noch, 

in welcher Umgebung er sich damals befand 

und was er gerade tat, als er von dem Geschehen 

erfuhr. 

Neurobiologisch betrachtet wird eine weit 

verzweigte Gruppe von Hirnzellen gleichzeitig 

aktiv, sobald wir etwas derart Einducksvolles 

erleben. Unterschiedliche Informationen, 

zum Beispiel Gerüche oder optische 

Eindrücke, werden dabei an unterschiedlichen 

Orten im Gehirn verarbeitet. 

Anschliessend verstärkt das Gehirn die 

Verbindungen zwischen diesen Zellen und 

verknüpft sie zu einem Netzwerk. Wird später 

durch ein ähnliches Ereignis ein Teil 

dieser Zellen erneut aktiviert, werden die 

anderen Netzwerkzellen ebenfalls aktiv. Es 

kommt zu Assoziationen und dem Phänomen 

der Erinnerung. Ist ein Ereignis mit 

starken Emotionen verbunden, kann das die 

Haltbarkeit dieser Netzwerke steigern. Wir 

erinnern uns länger daran. 

Warum aber behalten wir eine Situation 

nicht nur besser oder schlechter als andere 

Menschen im Kopf, sondern tatsächlich unterschiedlich? 

«Ganz einfach», sagt Hannah 

Monyer. «Was der Eine als emotional bedeutend 

empfindet, ist dem Anderen vielleicht 

weniger wichtig.» Ein Unfall mag für jeden 

ein schreckliches Ereignis sein. Aber die 

meisten Erfahrungen im Leben sind deutlich 

vielschichtiger und werden von jedem Einzelnen 

individuell bewertet. 

Welche Teile einer Erfahrung uns im Bewusstsein 

haften bleibt, ist also stark individuell 

bedingt. Beispielsweise bei der Affäre 

von Noah und Alison. Das Gehirn versucht, 

Erfahrenes mit unserem Selbstbild in Einklang 

zu bringen. Es kann deshalb passieren, 

dass die Vergangenheit einer Wunschvorstellung 

angepasst wird. So wie bei Alison und 

Noah. Keiner möchte gerne für die aussereheliche 

Affäre verantwortlich sein. Und so 

hat in der Erinnerung beider der jeweils 

andere die Initiative ergriffen. Darin kann 

man eine Verfälschung der Vergangenheit 

sehen. Monyer spricht eher von einer Aktualisierung. 

Wir formen unser Gedächtnis um, 

ohne dass uns dies bewusst ist. 

Foto: Shutterstock.com/ESOlex 


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WUSSTEN SIE SCHON 

WUSSTEN 

SIE SCHON? 

KÖRPERSPRACHE 

Verraten wir 

unseren Charakter 

mit dem Gang? 

Die meisten von uns schliessen bereits aus dem Gang und dem 

Auftreten eines Gegenübers mehr oder weniger bewusst auf dessen 

Persönlichkeit. Ob zackig oder geschmeidig, fliessend oder 

abgehackt – wie ein Mensch auf uns zukommt, gibt uns erste 

Aufschlüsse darüber, um wen es sich dabei handelt. Einigen Auffälligkeiten 

beim Gehen lassen sich Eigenschaften zuordnen, sagen 

Psychologen der Universität von Portsmouth (GB), die unter 

der Leitung von Liam Satchell entsprechende Tests vorgenommen 

haben. Sie nahmen den Gang von 29 männlichen und weiblichen 

Versuchspersonen unter die Lupe. 

Dabei hatten die Probanden zunächst ausführliche Fragebogen 

auszufüllen, um Eigenschaften wie Aggressivität, Offenheit, Gewissenhaftigkeit, 

Extrovertiertheit, Freundlichkeit und emotionale 

Stabilität bzw. Labilität zu ermitteln. Anschliessend sollten 

die Teilnehmer auf einem Laufband in ihrer gewohnten Geschwindigkeit 

und so natürlich wie möglich gehen, während ihr Gang 

mittels Motion-Capture-Technik aufgezeichnet wurde. Dazu wurden 

auf Hüften, Schultern, Beinen und Füssen Marker befestigt, 

mit denen die Bewegungen einzelner Körperteile digital erfasst 

und analysiert wurden. Besonderen Fokus legten Forscher dabei 

auf die Bewegungen des Brustkorbes mit den Armen sowie auf 

die Hüften. Die Bewegungen wurden danach mit den zuvor ermittelten 

Persönlichkeitsmerkmalen verglichen. 

Das Ergebnis zeigt auf, dass aggressive Menschen beim Gehen 

auffällig stark mit ihrem Ober- und Unterkörper rotieren, wogegen 

eine auffällige Bewegung nur des Beckens auf Merkmale wie Offenheit 

und soziale Begabung hinweisen. Weniger ausgeprägte 

Bewegungen deuten gemäss den Forschern auf Ausgeglichenheit, 

Gewissenhaftigkeit und Kreativität hin. 

1 


2 

DEFINITION FRÜHER UND HEUTE 

Wie lange dauert ein Moment? 

Unter einem Moment verstehen wir heute 

eine kurze Zeitspanne, vergleichbar mit einem 

Augenblick. Doch als im europäischen 

Mittelalter die Zeit noch mit Sonnenuhren 

gemessen wurde, war der Moment eine definierte 

Zeiteinheit. Eine Stunde auf der Sonnenuhr 

wurde eingeteilt in vier «Puncta», 

zehn «Minuta» und 40 «Momenta». Wie 

lange dauerte also ein Moment? Da Sonnenuhren 

sich an Sonnenaufgang und Sonnenuntergang 

orientieren, die Tage jedoch je 

nach Jahreszeit länger oder kürzer sind, war 

die Dauer der Stunden und damit die Zeitspanne 

eines Moments nicht immer exakt 

gleich lang. Der Moment dauerte mal etwas 

mehr, mal etwas weniger als 90 Sekunden. 

Ab dem 13. Jahrhundert kamen die ersten 

mechanischen Uhren auf und mit ihnen wurde 

die Zeit neu eingeteilt. Der Moment verlor 

seine ursprüngliche Bedeutung. Lediglich im 

angloamerikanischen Zeitsystem spielte er 

in der Seefahrt noch länger eine Rolle und 

wird bis heute angegeben mit 1,5 Minuten 

oder 90 Sekunden. 

Fotos: Shutterstock.com/PanicAttack/Laura Maeva/Vyntage Visuals 

DAS BAD IN DER SONNE 

Wie der braune Teint «in» wurde 

Coco Chanel (1883-1971) veränderte die 

Ansicht der Menschen darüber, was wir als 

schön empfinden, gleich mehrmals. Sie befreite 

die Frauen nicht nur aus unbequemen 

Kleiderformen, sondern lebte auch einen 

unbekümmerten Lebensstil vor. In den 

1920er-Jahren fuhr sie regelmässig zum 

Sonnenbaden in die Normandie und an die 

Côte d’Azur, sonnte sich dort und zeigte anschliessend 

ihre Bräune auf den Pariser Boulevards. 

Allerdings bezeichnete sie die Farbe 

nicht als Bräune, sondern als «Bronzage». 

Und zwar aus guten Gründen: Erstens zeigte 

Frau Chanel damit, dass sie es mit dem 

Sonnenbaden nicht übertrieb. Zweitens 

klingt diese Bezeichnung viel edler. Das 

musste sie auch. Denn zuvor galt blasse Haut 

als Schönheitsideal. Wohl vor allem deswegen, 

weil die begehrte Blässe verriet, dass 

man zu einer höheren Schicht gehörte, die 

nicht auf den Feldern arbeiten musste. Vor 

allem in der Romantik war eine weisse Gesichtshaut 

unverzichtbar. Sie unterstrich 

noch die «Zerbrechlichkeit» der Frau, die als 

höchst erotisch galt. Bis ins frühe 20. Jahrhundert 

hinein war das Sonnenschirmchen 

unverzichtbar für Damen aus dem Adel oder 

im Bürgertum. 

Doch wenn wir weiter in der Zeit zurückblicken, 

stos sen wir auf Epochen, in denen 

braune Haut als chic galt. Zum Beispiel in 

der römischen Antike. Von den reichen Römern 

ist bekannt, dass sie sich bei ihren Villen 

Terrassen fürs Sonnenbad anlegen liessen. 

Diese Terrassen heissen «Solaria» oder 

im Singular «Solarium». 

3 


NORDKOREA – TEIL 2 

ZWISCHEN 

ATOMBOMBEN 

UND HOLZVERGASERN 

Nordkorea bleibt in den Schlagzeilen. Wie tickt dieses 

geheimnisvolle, vermeintliche «Reich des Bösen» 

eigentlich? Vor Ort habe ich einen Versuch unternommen, 

Antworten auf diese Frage zu finden. 

TEXT: KLAUS ZAUGG 

Foto: Shutterstock.com/Attila JANDI 


Ach, es ist nicht einfach, herauszufinden, 

wie die Welt wirklich 

ist. Dafür ein Beispiel aus nächster 

Nähe. Die «Weltwoche» erstellt 

jedes Jahr ein Ranking der 

Gemeinden in unserem Land. Die Frage: Wo 

ist die Lebensqualität am höchsten? Und jedes 

Mal stehen Gemeinden aus dem Oberaargau 

(namentlich Huttwil) am Ende dieser 

Rangliste. Würde sich einer dieser Zürcher 

«Schreibtischtäter» einmal bemühen, vor Ort 

festzustellen, wie hoch die Lebensqualität 

gerade im Oberaargau ist – viel höher als in 

den hochgepriesenen Gemeinen im Grossraum 

Zürich – würde solcher Unsinn nicht 

in die Welt gesetzt werden. 

Wenn wir schon vor der eigenen Haustür 

so viel Mühe haben – wie schwierig ist es 

dann erst, verlässliche Informationen vom 

anderen Ende der Welt, beispielsweise aus 

Nordkorea, zu bekommen? Nordkorea interessiert 

offensichtlich. Soeben hat «Der Spiegel», 

das wichtigste Nachrichtenmagazin im 

deutschen Sprachraum, eine Reportage zum 

Thema publiziert. Der Titel: «Im Schatten 

der Bombe – ein Besuch an der gefährlichsten 

Grenze der Welt.» Der Einfachheit halber 

ist es eine Reportage aus der Sicht der Südkoreaner. 

Denn von Norden her gibt es nicht 

so einfach Zutritt zu dieser gefährlichen 

Grenze. 

Aber eben: Wie ist es auf der anderen 

Seite dieser Grenze? Nordkorea hat eine 

ganz eigene Form des Sozialismus entwickelt. 

Die sogenannte «Dschutsche-Ideologie» 

(englische Schreibweise: Juche Ideology). 

Sie ist von Staats- und Parteigründer 

Kim Il-Sung auf der Grundlage des Marxismus-Leninismus 

entwickelt worden. Sie hat 

eine ganz eigene, auf die nordkoreanische 

Kultur ausgerichtete Prägung mit der zentralen 

Botschaft, der Mensch sei Herr seines 

Schicksals. Ob zynisch oder nicht – es ist die 

offizielle Botschaft. Diese Art des Sozialismus 

ist nur in Nordkorea in die Wirklichkeit 

umgesetzt worden. Es gibt aber in mehr als 

100 Ländern Vereinigungen, die sich mit 

dieser Ideologie beschäftigen. Eine auch in 

der Schweiz. 

TRAUMA KOREAKRIEG 

Zentrale Prinzipien sind die politische, wirtschaftliche 

und militärische Selbstständigkeit. 

Sie entsprechen durchaus dem Charakter 

dieses stolzen Volkes mit einer über tausendjährigen 

Kultur und den Schlussfolgerungen 

der neueren Geschichte: Korea stand 

70 Jahre lang bis zum Ende des Zweiten 

Weltkriegs unter grausamer japanischer 

Zwangsherrschaft. «Wir beugen uns nicht» 

ist eine Aussage, die ich in den Gesprächen 

oft gehört habe. Es ist keine Phrase. Diese 

Unbeugsamkeit gehört zur Kultur und – 

Die ehemaligen 

Führer Nordkoreas, 

verewigt in der 

Hauptstadt 

Pjöngjang. 


NORDKOREA – TEIL 2 

das sollten wir nicht unterschätzten – dieses 

Volk ist trotz seines Regimes stolz auf sein 

Land und seine Kultur. Daraus ergibt sich 

eine Tragödie, ein tragischer Irrtum der Geschichte. 

Aber auch eine Erklärung, wie es 

sein kann, dass ein Land eine Armee mit 

Atombomben, Raketen und Holzvergaser- 

Lastwagen unterhält, gleichzeitig aber das 

Volk hungern lässt. 

Der im Westen beinahe vergessene, grausame 

Korea-Krieg (1950 bis 1953) hat ein 

tiefes Trauma hinterlassen. Unbesehen davon, 

wer diesen Krieg letztlich begonnen hat 

(aus Sicht der Nordkoreaner die Amerikaner, 

aus westlicher Sicht die Nordkoreaner), war 

es im Verständnis der Nordkoreaner ein Befreiungskrieg 

gegen den US-Imperialismus 

(«grosser vaterländischer Befreiungskrieg»). 

Das heute noch spürbare Charisma von Präsident 

Kim Il-Sung nährt sich aus seiner Rolle 

erst als Widerstandskämpfer gegen die 

Japaner und dann als oberster Befehlshaber 

der nordkoreanischen Volksarmee. Er ist so 

etwas wie der «General Guisan der Nordkoreaner». 

Zu seinen Ehren ist ein grosser Triumphbogen 

errichtet worden, der in Dimensionen 

und Architektur durchaus an den «Arc 

de Triomphe» in Paris mahnt. 

Der nordkoreanische Sozialismus ist extremer 

und repressiver als jener der einstigen 

Sowjetunion. Die Geschichte lehrt uns, dass 

sich Sozialismus nie gewaltfrei durchsetzen 

lässt. Selbst der beaufsichtigte Besucher hat 

einst in der Sowjetunion immer Nischen des 

Kapitalismus gefunden. Schwarze Geldwechslerei 

war gang und gäbe und ich hatte 

ZUSATZINFOS 

«Das Reich des Bösen»? 

Ist Nordkorea eine Bedrohung 

für die Welt? Entspricht die 

nahezu permanente Präsenz 

in den Nachrichten tatsächlich 

seiner Bedeutung für die Sicherheit 

der Welt? Bei gesundem 

Menschenverstand ist die 

Antwort auf beide Fragen 

«nein». Wenn schon die riesige 

Sowjetunion, deren Reich 

sich von Berlin bis Wladiwostok 

erstreckte und die über 

riesige Mengen an Atomwaffen, 

Langstreckenbomber und 

Raketen verfügte, in ihrer Geschichte 

nie einen Angriff auf 

den Westen wagte – wie sollte 

dann ein Land auf einer Halbinsel 

im fernen Asien eine 

echte Bedrohung für die Welt 

sein? Wie sollte ein Land mit 

einer Armee, die viele ihrer 

Lastwagen wegen Treibstoffmangels 

mit Holzvergasern 

Die wohl dichteste Staatsgrenze der Welt. 

fahren lassen muss, einen Angriffskrieg 

führen? Wie soll 

ein Land ohne Rohstoffbasis 

(abgesehen von Kohle) einen 

Angriffskrieg führen? Von 

Nordkorea aus gibt es auch 

keine terroristische Bedrohung 

des Abendlandes. Nicht 

unbedingt ein Zyniker, wer in 

diesem Zusammenhang anmerkt: 

Wahrscheinlich sind die 

USA eine ebenso grosse Gefahr 

für den Weltfrieden. Der 

gesunde Menschenverstand 

sagt, dass Nordkoreas Raketen- 

und Atomprogramm defensiver 

Natur ist. Und ein 

grandioses PR-Instrument. 

Jeder Test sichert Nordkorea 

Schlagzeilen in den Weltmedien. 

Nordkorea wird ernst genommen. 

So festgefahren die 

Nordkoreaner in ihrer US-Paranoia 

auch sein mögen, so 

blockiert ist das westliche 

Denken über Nordkorea als 

«Reich des Bösen». Erst die 

Geschichte wird uns lehren, ob 

Nordkorea tatsächlich dieses 

«Reich des Bösen» war. Der 

verwirrte, bisweilen aufgewühlte 

Besucher fühlt nach 

seiner Rückkehr eine hilflose 

Traurigkeit. Wie kann es sein, 

dass ein stolzes Volk mit einer 

mehr als tausendjährigen Geschichte 

von der ganzen Welt 

geächtet wird? 

Fotos: Shutterstock.com/Matej Hudovernik/Mieszko9/Rex Wholster 


Gegensätze in 

Nordkorea: Sicht 

über Pjöngjang (links) 

und die grünen 

Hügel des isolier ten 

Landes. 

genug Beziehungen, um einst in Moskau 

jeden Abend im Ausgang zu rocken und in 

feinen Restaurants zu speisen. Zugang durch 

die Hintertür. Das ist in Nordkorea völlig 

undenkbar. 

WEIT WEG VOM KAPITALISMUS 

Die Verfassung garantiert die Religionsfreiheit, 

und im Gespräch wird sogar stolz darauf 

hingewiesen. Aber ansonsten wird das Thema 

gemieden wie das geweihte Wasser vom 

Teufel. Es ist also besser, sich nicht auf diese 

Religionsfreiheit zu berufen. Denn die Staatsideologie 

ist atheistisch (gottlos). Ich habe 

vergeblich versucht, einen Gesprächspartner 

davon zu überzeugen, dass die Werte des 

Christentums mit den Werten eines menschlichen 

Sozialismus vereinbar sind. Das Problem: 

Der Staat toleriert keine andere Lehre 

als die eigene. Ja, es ist unvorstellbar, dass 

es neben der offiziellen Wahrheit noch eine 

andere geben könnte. 

In Nordkorea gibt es auf den ersten Blick 

keine Überreste des Kapitalismus. Zumindest 

nicht so offensichtlich wie einst in Osteuropa. 

Die Wohnungsmiete ist abgeschafft, 

der Staat teilt die Wohnungen zu. Bezahlt 

werden nur die Nebenkosten (Strom, Wasser). 

Daraus ergibt sich eine totale Abhängigkeit 

vom Wohlwollen der staatlichen 

Stellen. Es existieren, abgesehen von kleinen 

Kiosken, praktisch keine Läden. Geld wird 

nicht gewechselt, der Ausländer bekommt 

die einheimische Währung nicht zu Gesicht. 

Der Tourist zahlt an der Hotelbar, im Hotel- 

Shop oder an der Autobahnraststätte in Euro 

oder Dollar und kriegt sogar Euro-Münzen 

als Wechselgeld. Ein Bankensystem im westlichen 

Sinn gibt es nicht. Kreditkarten wer- 

Die Kriegsbedrohung wird auch 

heute noch im Alltag als real empfunden 

und durch die praktisch 

von allen Ländern mitgetragenen 

Sanktionen laufend bestätigt. 

den nicht akzeptiert. Die Genossen haben 

keine Bankkonten. Der Lohn wird Ende Monat 

bar auf die Hand bezahlt. Die Begründung 

dafür ist einleuchtend: Der Lohn reiche 

ja gerade fürs Allernotwendigste, und da 

brauche es kein Bankkonto. Was mich zur 

zynischen Bemerkung veranlasst hat, das 

komme mir bekannt vor: Das treffe bei uns 

auch auf viele zu – und auf dem Bankkonto 

gebe es ja keine Zinsen mehr. Nur noch Spesenabzüge. 

Der Krieg ist 1953 nur durch einen Waffenstillstand 

und nicht mit einem Friedensvertrag 

beendet worden. Die Nordkoreaner 

können sich aus diesem Trauma nicht lösen. 

Die Kriegsbedrohung wird auch heute noch 

im Alltag als real empfunden und durch die 

praktisch von allen Ländern mitgetragenen 

Sanktionen ja laufend bestätigt. Der Befreiungskampf 

ist nicht beendet. 

Die Demarkationslinie am 38. Breitengrad 

wird als Grenze nicht akzeptiert. Ob 

realistisch oder nicht, spielt keine Rolle: Das 

grosse Sehnsuchtsziel ist die Vereinigung des 

Vaterlandes, ein Ende der Präsenz der US- 

Imperialisten auf der koreanischen Halbinsel. 

In den in Nordkorea verkauften Landkarten 

ist diese Demarkationslinie nicht 

eingezeichnet. Die Argumentation, nur eine 

atomare Bewaffnung bewahre die Unabhängigkeit, 

ist für die Nordkoreaner keineswegs 

so absurd wie für uns. Es gilt die Ansicht, die 

Amerikaner hätten den Irak nicht zerstört, 

wenn Saddam Hussein im Besitze der Atomwaffe 

gewesen wäre. Für Raketen und Atombomben 

werden denn auch enorme Entbehrungen 

ertragen. 

Die Architekten des Regimes haben sich 

intensiv mit dem Zusammenbruch des Sozialismus 

in der Sowjetunion 

beschäftigt und sind zum 

Schluss gekommen, dass eine 

Vernachlässigung der Ideologie 

den Untergang herbeigeführt 

habe. Die Pflege der 

Ideologie, um sie auch der 

heranwachsenden neuen Generation 

«einzuimpfen», ist 

Programm – und wirkt unheimlich. 

Nicht eine Liberalisierung 

von Wirtschaft oder 

Gesellschaft, sondern eine Straffung der 

Planwirtschaft und der Bevormundung stehen 

im Zentrum der Innenpolitik. Die praktische 

Auswirkung ist eine völlige Abschottung 

gegenüber dem Ausland, die es in dieser 

extremen Form in der Geschichte noch 

nie gegeben hat und dem Land den wohl 

schlechtestmöglichen Ruf beschert. 

Während es etwa zwischen dem kapitalistischen 

West- und dem sozialistischen 

Ostdeutschland auch während des Kalten 

Krieges einen intensiven Nachrichtenaustausch 

gegeben hat, herrscht zwischen Nordund 

Südkorea absolute Funkstille. Südkoreaner 

können nicht nach Nordkorea einrei- 


Grenze zwischen 

Nord- und Südkorea 

(links). Der gigantische 

Triumphbogen 

wurde zu Ehren Kim 

il-Sungs erbaut. 

sen – und umgekehrt. Durch die Demarkationslinie 

getrennte Familien wissen nicht, 

ob ihre Verwandten im Süden bzw. im Norden 

noch leben. Ausländische TV- und Radio-Programme 

sind nur in den Touristenhotels, 

und dort auch nur in den für Touristen 

reservierten Etagen empfangbar. 

Ausländische Zeitschriften und Zeitungen 

sind nicht erhältlich, und die Einführung von 

ausländischen DVDs, Büchern oder Zeitschriften 

ist eine der schwersten Straftaten. 

Sie führen in der Sprache der Nordkoreaner 

zur «Deportation ohne Wiederkehr». Das 

Internet existiert und wird Intranet genannt. 

Es funktioniert nur innerhalb des Landes. 

Smartphones sind in den Städten weit verbreitet, 

aber Verbindungen ins Ausland sind 

nicht möglich. Das führt dazu, dass die eigene 

Bevölkerung wie der Frosch im Brunnen 

keine Ahnung hat, was draussen in der Welt 

passiert. Wahrscheinlich deshalb gehen viele 

davon aus, in der Besten aller Welten zu 

leben. Die «kleinen Leute» in Nordkorea haben 

den Namen Roger Federer noch nie gehört. 

Aber umgekehrt sehen wir draussen in 

der Welt auch nicht, was im Brunnen passiert. 

Es gibt bei der totalen Abgrenzung 

eine Ausnahme: Nordkoreanische Arbeiter 

werden temporär nach China, Russland oder 

Katar «ausgemietet». Die Deviseneinnahmen 

gehen an die Regierung. 

gung durchgesetzt hat. Auch hier: Es ist unmöglich 

herauszufinden, wer das Abzeichen 

freiwillig trägt und wer widerwillig. Interessant 

ist, dass es nur Abzeichen vom Grossvater 

und Vater gibt, aber keine vom aktuellen 

Staatschef. Von ihm gibt es auch keine Statuen 

und Wandgemälde. Er ist bloss in den 

Medien allgegenwärtig. Die Begründung: Es 

sei eine Geste des Respektes der Arbeit und 

der Verdienste seines Vaters und Grossvaters. 

Es fällt auf, dass die Männer praktisch 

Einheitsfristuren tragen, geschnitten wie die 

des aktuellen Staatsoberhauptes. Mein Gesprächspartner 

sagt, das sei aus Verbundenheit 

mit der Obrigkeit so. Er reagiert entsetzt 

auf meine Entgegnung, gottseidank habe der 

Marschall keine Glatze. Enganliegende 

Shirts, Blusen oder enge Hosen sind nicht 

erlaubt, kurze Röcke und lange Haare sowieso 

nicht, und T-Shirts mit westlichen oder 

sonstigen Aufdrucken schon gar nicht. «Sittenwächter» 

in der Stadt schreiben die Namen 

allfälliger Sünder auf. Fehlbare Personen 

bekommen eine ernste Ermahnung. 

Es ist möglich, im Gespräch die Frage 

nach den Lagern zu stellen. Doch hat jeder 

ZUSATZINFOS 

Sanktionen als Allheilmittel? 

gut geschulte Ideologe darauf eine Antwort. 

Etwa die, dass beispielsweise die Amerikaner 

nicht nur die Todesstrafe haben, sondern 

darüber hinaus prozentual mehr Menschen 

in Gefängnisse eingesperrt haben als seinerzeit 

Stalin in seine Arbeitslager. 

HERMETISCH ABGERIEGELT 

Eine verlässliche Überprüfung der Berichte 

und Zeugnisse aus Arbeitslagern in Nordkorea 

ist bei dieser geschlossenen Gesellschaft 

selbst für Geheimdienste unmöglich. Auch 

die vielen Storys über allerlei illegale Tätigkeiten 

des Regimes zur Beschaffung von 

Devisen – die besten Hacker und Geldfälscher 

sollen in Nordkorea sitzen – sind 

schlicht und einfach nicht überprüfbar. 

Wie stark ist dieses Regime? Wie fest sitzt 

es im Sattel? Diese Frage kann nicht einmal 

der südkoreanische Geheimdienst beantworten. 

Eine wichtige Rolle spielt dabei - wie bei 

allen geschlossenen Gesellschaften - die 

Strahlkraft des Chefs. So viel erkennt selbst 

ein ausländischer Besucher: Kim Jong-un hat 

bei weitem nicht (oder noch nicht) das Charisma 

seines Grossvaters. 

WIE DER VATER, SO DER SOHN 

Die Verbundenheit zwischen Führung und 

Volk wird mit dem Parteiabzeichen demonstriert. 

Jeder – wirklich jeder – trägt an seiner 

Kleidung ein Abzeichen mit dem Portrait von 

Kim, dem Präsidenten oder dem General – 

oder von beiden. Und zwar möglichst nahe 

am Herzen. Abgelegt wird das Abzeichen nur 

bei schwerer Arbeit, bei der das Abzeichen 

beschmutzt werden könnte. Es gibt in der 

Geschichte wahrscheinlich kein Regime, dass 

eine so extreme optische Loyalitätsbezeu- 

Es ist – wie uns schon ein 

Blick in die Geschichte lehren 

müsste – ein tragischer 

Irrtum zu glauben, 

ein Regime lasse sich allein 

durch Sanktionen von 

aussen in die Knie zwingen. 

Eher das Gegenteil ist 

der Fall. Unter den Sanktionen 

leidet nicht die Elite. 

Der Hunger trifft die kleinen 

Leute, die als Folge 

davon nur noch mehr damit 

beschäftigt sind, zu 

überleben. Weil das Landleben 

elendiglich sein 

kann, bemüht sich in der 

Stadt wohl jeder um Anpassung, 

um nicht für immer 

aufs Land geschickt 

zu werden. Letztlich dürfte 

durch die Sanktionen die 

Position der Führung eher 

gestärkt werden. Denn die 

Sanktionen bestätigten ja 

die Bedrohung aus dem 

Ausland und liefern den 

Grund für alles, was nicht 

funktioniert, für alle Entbehrungen 

und Zwangsmassnahmen. 

Wenn schon, 

dann wäre das Regime 

wahrscheinlich am ehesten 

durch eine grosszügige 

Unterstützung und rege 

Handelsbeziehungen und 

den damit ins Land sickernden 

westlichen Einflüssen 

zu schwächen. 

Fotos: Shutterstock.com/Panu Kosonen/Attila JANDI 


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MARC LÜTHI 

«Der Oberaargau ist 

SCB-Land» 

Marc Lüthi geht in seine 20. Saison als CEO 

beim SC Bern. Im Interview erzählt er, was 

er mit dem Oberaargau zu tun hat, wie man 

den Wert von Spielern bemisst und was er 

tun würde, wenn er Chefredaktor einer 

Boulevardzeitung wäre. 

INTERVIEW: KLAUS ZAUGG UND BRUNO WÜTHRICH, FOTOS: MARCEL BIERI 

Ohne Marc Lüthi wäre der SC Bern 

heute nicht das, was er ist. Wohl 

kein anderer Sportmanager 

prägte seinen Klub so wie er. 

1998 übernahm er als CEO das 

grosse, aber damals marode Sportunternehmen, 

und führte es seither zum sportlichen 

und kommerziellen Erfolg. Sechs Titelgewinne 

und mit einer Ausnahme tiefschwarze 

Zahlen sprechen eine deutliche Sprache. 

Deutlich spricht auch Marc Lüthi. 

s’Positive: Was verbindet Sie mit Jeremias 

Gotthelf? 

Marc Lüthi: Meine Herkunft. 

Richtig. Alle denken, Gotthelf sei ein Emmentaler. 

Aber er ist durch seinen Aufenthalt 

im Oberaargau geprägt worden. Alle 

denken, Sie seien Stadtberner. Aber auch 

Sie haben eine Vergangenheit im Oberaargau. 

Wie kommt das eigentlich? 

Mein Vater war Personalchef der Schuhfabrik 

Hug in Herzogenbuchsee. Er musste 

deren Schliessung organisieren. Aber das ist 

schon lange her. 

Was ist Ihre prägende Erinnerung aus 

Ihrer Zeit in Herzogenbuchsee? 

Meine erste Schlägerei. 

Wie bitte? 

Wie ich es sage. Meine erste Schlägerei. Ich 

war damals fünf oder sechs Jahre alt und 

prügelte mich mit Sepp. Er wurde danach 

mein bester Freund. 

Und was ist aus Sepp geworden? 

Das weiss ich nicht. Wir sind von Herzogenbuchsee 

nach Luzern gezogen, als ich sieben 

Jahre alt war. 

Haben Sie jetzt noch Kontakt zum 

Oberaargau? 

Ja, zum SC Langenthal. Und dann gibt es im 

Oberaargau ja auch noch Hockey-Chronisten. 

Sie haben noch etwas vergessen. 

Ja? 

Sie kommen mit Ihrem Wanderzirkus bald 

nach Huttwil. 

Ach ja, der Cup-Match gegen Brandis. 

Welchen SCB werden wir da sehen? 

Einen SCB, der unbedingt die erste Runde 

überstehen will. 

Kein «Gratis-Sieg» für Brandis wie vor einem 

Jahr für die Ticino Rockets? 

Nein. Die Idee des Cups ist, einem Team aus 

der Region Geld in die Kasse zu spielen. Aber 

wir hatten vor einem Jahr mit den Ticino 

Rockets nichts zu tun. Brandis ist hingegen 

ein Team aus unserer Region. Wir werden 

ganz sicher nicht mit den Junioren antreten. 

Der SCB investiert viel Geld in die Gastronomie. 

Warum eigentlich nicht auch in ein 

gemeinsames Farmteam mit Langnau in 

Huttwil? Der SCB ist ja in erster Linie ein 

Sport- und nicht ein Gastro-Unternehmen. 

Wir können uns ein Farmteam gar nicht leisten. 

Die zwei Millionen dafür haben wir 

nicht. Wir haben uns für eine andere Lö- 


Marc Lüthi 

übernahm den 

SC Bern 1998 und 

führte ihn als CEO 

zum Erfolg.

MARC LÜTHI 

«Wir können 

durchschnittlich 

pro Jahr ein 

Restaurant 

eröffnen.» 

sung entschieden. Für die individuelle Förderung 

von talentierten Spielern in Zusammenarbeit 

mit verschiedenen NLB-Teams. 

Hat Sportkoordinator Lars Leuenberger 

also den Auftrag, solche Talente zu entdecken? 

Nicht nur. Er kümmert sich auch um die Karriere 

von talentierten Spielern und organisiert 

auf den verschiedenen Stufen die gezielte 

Förderung. Durch Spezialtrainings, aber auch 

durch Einsätze bei den Junioren oder eben in 

einem NLB-Team wie Visp oder Langenthal. 

Also nie ein Farmteam in Huttwil? 

Nein, nie. 

Es ist schon erstaunlich, dass bei einem 

Gesamtumsatz von 50 Millionen pro Saison 

die zwei Millionen für ein Farmteam 

nicht drinliegen. 

Wir müssen eben jeden Franken verdienen. 

Und Umsatz ist ja gerade in der Gastronomie 

nicht gleich Gewinn. Oft geht auch vergessen, 

dass wir Infrastrukturkosten von vier 

Millionen pro Saison aufbringen müssen. 

Sie haben schon im August alle Saisonabonnemente 

verkauft. Wissen Sie, woher 

Ihre Kunden kommen? 

Ja, zu 50 Prozent aus dem SCB-Land, noch 

ohne Stadt Bern. 

Aus dem SCB-Land? Wo liegt das? 

Es erstreckt sich vom Oberwallis über das 

Berner Oberland, dann am Emmental und 

am Seeland vorbei bis zum Bareggtunnel. 

Weitere 15 Prozent kommen aus der Stadt 

Bern und der Rest aus der übrigen Schweiz. 

Dann geht das SCB-Land ja mitten durch 

den Oberaargau. Der Oberaargau als 

SCB-Land! Daran müssen wir uns erst gewöhnen. 

Ich sage damit ja nicht, dass im Oberaargau 

jeder ein SCB-Fan ist. Aber wir haben im 

Oberaargau von allen NLA-Klubs sicher am 

meisten Anhänger. 

Sie arbeiten bei den Zuschauern erfolgreicher 

als alle anderen. Wie kommt das? 

Als ich 1998 beim SCB angefangen habe, 

hatten wir im Schnitt 9600 Zuschauer pro 

Spiel. Letzte Saison waren es 16 400. 9600 

sind gottgegeben, die kommen immer. Den 

Rest haben wir uns erarbeitet. 

Wie haben Sie das gemacht? 

Wir tun sehr viel, damit unsere Spiele zum 

Begegnungsort werden, und wir investieren 

viel in den Zuschauer-Nachwuchs. Seit 18 

Jahren gibt es ein Kinder-Saisonabonnement 

für alle bis zum 16. Altersjahr zum 

Preis von 100 Franken. Wenn von 100 am 

Ende zwei oder drei Stammkunden werden, 

die vielleicht sogar in der VIP-Loge landen, 

dann hat sich die Investition schon bei Weitem 

bezahlt gemacht. 

Und dann natürlich die gute Show! 

In diesem Bereich sind wir etwas zurückgefahren 

und «Amerikanismen» wie die Cheerleaderinnen 

wieder abgeschafft. 

Warum? 

Zu viel Show ist inzwischen nicht mehr zeitgemäss. 

Unsere Zuschauer wollen in allererster 

Linie gutes Eishockey sehen und sich 

gut verpflegen können. Das Eishockey muss 

immer im Mittelpunkt stehen. Wir zelebrieren 

Hockey. Zudem dringt durch das Dach 

und die Seitenwände zu viel Licht in den 

Tempel. Da sind grossartige Lasershows gar 

nicht immer möglich. 

Es ist halt in Ihrem Hockeytempel wie bei 

einem normalen Tempel: Da muss Licht 

rein. 

So wird es sein ... (lacht) 

… und es zieht! 

Zwischen dem Dach und dem obersten Teil 

der Stehrampe gibt es eine drei Meter grosse 

Öffnung. So ist ein Luftaustausch möglich 

und wir brauchen keine Klimaanlage. 

Sozusagen ein Mikroklima mit eigenem 

SCB-Wetter. 

Sozusagen. 

Ist das energiepolitisch verantwortbar? 

Kein Problem. Die Kälte sinkt ab, es gibt über 

dem Eisfeld auch dann einen Kältesee, wenn 

es warm ist. 

Wie kommt es eigentlich, dass die besten 

Hockey-Manager Quereinsteiger ohne 

Hockey-Erfahrung sind wie Sie? 

So viel ich weiss, hat Peter Zahner (Manager 

ZSC Lions – die Red.) Hockey gespielt. 

Das stimmt, aber Sie sind erfolgreicher. 

Das ist Ihre Einschätzung. Ich mag diese Vergleiche 

nicht. Jeder Klub hat seine ganz spezielle 

Geschichte und ganz speziellen Anforderungen. 

Wir haben unseren Weg gefunden, 

wir machen unser Geschäft nach unseren 

Regeln und wir dürfen sagen, dass wir 

vorne dabei sind. 

Wie sind diese besonderen Voraussetzungen 

im Bernbiet? 

Wir wissen, dass wir im Eishockey 

alle im gleichen Boot sitzen. Wir wissen, dass 

wir auf dem Eis hitzig sein können, aber ne- 


«Das SCB-Land erstreckt 

sich vom Oberwallis über 

das Berner Oberland, 

dann am Emmental und 

am Seeland vorbei bis 

zum Bareggtunnel.» 

ben dem Eis zusammenarbeiten müssen. Mit 

Langnau haben wir eine spezielle, positive 

sportliche Rivalität, die aber bei Weitem nicht 

so gross ist wie die mit Biel oder gar mit Gottéron. 

Auf unternehmerischer Ebene haben 

wir mit allen eine gute Zusammenarbeit. 

Und wie sind die SCB-Geschäftsregeln? 

Die kann ich in einem Satz zusammenfassen: 

Nicht mehr Geld ausgeben als wir einnehmen. 

Das tönt gut. Aber entscheidend ist, wie 

Sie Geld einnehmen können. 

Dafür haben wir neue Geschäftsmodelle entwickelt. 

Wie die Gastronomie. 

Richtig. 

Warum gerade die Gastronomie in Zeiten 

des «Beizensterbens»? 

Mit den Restaurants alleine machen wir keine 

grossen Gewinne. Aber wir verpflichten 

jeden Lieferanten, etwas nach seinen Möglichkeiten 

für den SCB zu tun. Ein kleiner 

Lieferant kauft ein Saisonabi, aber wer für 

Millionen liefern darf, macht ein entsprechendes 

Sponsoring. Der Umsatz, den wir 

über die Gastronomie erzielen, ist inzwischen 

grösser als der Umsatz der Sportabteilung. 

Aber alles Geld, das wir verdienen, 

investieren wir ins Eishockey. Damit wir mit 

Zürich, Lugano oder Zug mithalten können. 

Je mehr Umsatz, desto mehr Lieferanten, 

desto mehr Sponsoring. Sie sind in der 

Gastronomie zum Wachstum verurteilt. 

Ja, das ist richtig. Ich sagte 1998, wenn wir 

mit dem SCB einmal 25 Millionen Umsatz 

machen, dann sind wir sehr gut. Inzwischen 

machen wir bald 60 Millionen Umsatz. 

Sie haben heute 18 Gastrobetriebe. Gibt 

es überhaupt noch Ausbaumöglichkeiten? 

Ja. Wir haben täglich ein bis zwei Angebote 

für die Übernahme einer Beiz auf dem Tisch. 

Auch aus dem Oberaargau? 

Nein, bisher nicht. 

Welche Beizen suchen Sie? 

Solche, die es uns erlauben, schwarze Zahlen 

zu schreiben. Unser Konzept beinhaltet 

Fleisch, italienische Küche und die Restauration 

von Sportanlagen. Wir prüfen alles sorgfältig 

und können durchschnittlich pro Jahr 

nicht mehr als ein Restaurant eröffnen. 

Warum noch keine Expansion in den 

Oberaargau? 

ZUR PERSON 

Marc Lüthi 

Marc Lüthi (geb.: 3. August 1961) ist seit 

1998 Geschäftsführer beim SC Bern. Im 

Rahmen der Nachlassstundung machte 

er damals als Mitinhaber einer Marketing-Agentur 

einen Deal: Verzicht auf 

Forderungen in sechsstelliger Höhe, dafür 

im Gegenzug den Job beim SCB. Mit 

Ausnahme des ersten Jahres hat der 

SCB unter Lüthis Führung immer 

schwarze Zahlen geschrieben und 2004, 

2010, 2013, 2016 und 2017 den Titel 

gewonnen. Nun steht der ehemalige Ruderer 

vor seiner 20. SCB-Saison. Von 

1998 bis 2005 war er zudem Nachrichtenmoderator 

bei TeleBärn. Seit 2016 

ist er Präsident der europäischen Vereinigung 

der Profi-Hockeyklubs. 

Weil das Konzept einer klassischen Landbeiz 

nicht in unsere Linie passt und sehr schwierig 

geworden ist. 

Also ist Marc Lüthi heute nicht nur ein 

Hockey-, sondern auch ein Gastrogott. 

Nein, weder das eine noch das andere. Wir 

sind auch nicht eine Gastro-Kette, die einfach 

expandieren kann. Wir müssen grundsätzlich 

rechnen, rechnen, rechnen. 

Was macht gute Gastronomie aus? 

Gut rechnen, ein guter Gastgeber sein und 

hohe Qualität beim Service und beim Angebot. 

Der Gast, der den Service als unfreundlich 

oder die Qualität als mangelhaft taxiert, 

kommt nicht mehr. 

Also sehr anspruchsvoll. 

Ja, sehr. 

Der SCB bewegt mehr Menschen als jeder 

andere Hockeyklub. Warum haben Sie 

heute keinen Mäzen wie die ZSC Lions mit 

Walter Frey oder Lugano mit der Familie 

Mantegazza? 

Wir wollen keinen Mäzen. 

Wie bitte? 

Wir wollen keinen Mäzen. Als wir 1998 in die 

Nachlassstundung mussten, hätten wir gerne 

einen Mäzen gehabt. Wir mussten uns selber 

helfen und nun sind wir mit unserem Konzept 

sehr glücklich. Wir müssen keinem unberechenbaren 

Geldgeber Rechenschaft ablegen. 

Wir müssen unsere Kunden zufriedenstellen 

und uns im freien Markt bewähren. Warum 

haben wir seinerzeit Larry Huras entlassen? 

Weil wir feststellten, dass pro Spiel im Schnitt 

5000 Inhaber von Saisonabonnenten nicht 

mehr ins Stadion kamen. Ein unhaltbarer 


MARC LÜTHI 

Marc Lüthi 

will keinen Mäzen 

für den SCB. 

Er setzt auf sein 

Geschäftsmodell. 

Zustand, wir müssen ja im nächsten Jahr wieder 

Saisonabis verkaufen. Unsere Zuschauer 

sind unsere Kunden und waren mit unserem 

Produkt, mit dem Eishockey, das wir unter 

Larry Huras spielten, nicht mehr zufrieden. 

Also mussten wir handeln. 

Langnau schreibt jetzt auch schwarze 

Zahlen. Haben die Langnauer bei Ihnen 

Rat geholt? 

Nein, die machen es einfach gut. 

Sie haben bei Ihnen gut hingeschaut? 

Vielleicht. 

Nochmals zurück zu den Mäzenen: Sie 

verfälschen doch den Markt. Sie bringen 

Geld ins Eishockey, das nicht mit Eishockey 

erwirtschaftet worden ist und treiben 

so die Löhne in die Höhe. 

Dann muss ich eben fantasievoller und besser 

sein. Doch wir erleben immer wieder, 

dass wir einen Spieler nicht haben können, 

weil wir mit dem Salär nicht mithalten können. 

Dann bieten wir eben nicht mit. Doch 

wir sind froh und dankbar, dass Walter Frey 

oder Vicky Mantegazza unser Hockey fördern. 

Um wie viel sind die Löhne gestiegen, seit 

Sie 1998 beim SCB angefangen haben? 

Um 50 Prozent 

Wie hoch ist heute der Durchschnittslohn 

eines Eishockeyspielers in der Schweiz? 

«Beat Gerber spielt unspektakulär 

und macht 

nie grosse Sprüche, aber 

er ist ein Arbeiter par 

excellence, hält seine 

Knochen hin und ist so 

für die Mannschaft von 

unschätzbarem Wert.» 

Zwischen 150 000 und 200 000 bei den Profis, 

die Junioren, die noch mit einem Ausbildungsvertrag 

spielen, nicht eingerechnet. 

Und wie hoch sind die höchsten Saläre der 

Liga? 

Es gibt mindestens einen Spieler, der etwas 

mehr als 900 000 Franken brutto verdient. 

Wer? 

Wir reden nicht über Löhne. 

Doch, das tun wir gerade. 

Sie kennen die Löhne sowieso. Was fragen 

Sie also? 

Wir haben keine Ahnung. Verdient Luganos 

Damien Brunner über 900 000 Franken 

brutto? 

Wir reden nicht über Zahlen und Namen. 

Eine andere Frage: Verdienen die Spieler 

zu viel? 

Ja, die Spieler der dritten und vierten Linie 

sind zu teuer geworden. Aber Spieler, die ihr 

Geld wert sind, verdienen nie zu viel. 

Wann ist ein Spieler das Geld wert, das er 

verdient? 

Der Wert eines Spielers lässt sich nicht in 

Toren und Assists messen. Er setzt sich aus 

vielen Faktoren zusammen. Welche Wirkung 

hat er auf die Fans? Welchen Wert hat er in 

der Garderobe? Was kann er für unser Unternehmen 

tun? 

Wie misst man diesen Wert eines Spielers? 

Wir sehen beispielsweise, wie die Leute im 

Stadion oder bei Autogrammstunden auf 

einen Spieler reagieren. Es sind emotionale 

Werte. 

Können Sie das näher ausführen? 

Wir betreiben einen Mannschaftssport. Da 

möchte ich nicht einzelne Spieler herausheben. 

Es geht ja nicht um eine Wertung, sondern 

um das Verständnis. 

Nehmen wir zum Beispiel Beat Gerber und 

Tristan Scherwey. Beat Gerber spielt unspektakulär 

und macht nie grosse Sprüche, aber 

er ist ein Arbeiter par excellence, hält seine 

Knochen hin und ist so für die Mannschaft 


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MARC LÜTHI 

Im Interview mit 

den Redaktoren 

von s’Positive 

spricht Marc Lüthi 

über seinen Job. 

von unschätzbarem Wert. Oder Tristan 

Scherwey: Er fährt in die Gegenspieler hinein 

und weckt Emotionen, bringt so zusammen 

mit Thomas Rüfenacht etwas Diabolisches 

in die Mannschaft. Fans lieben ja nicht 

nur die Götter, sondern auch deren Gegenparts. 

Scherwey ist jedoch neben dem Eis 

der netteste Kerl, den es gibt. Wenn er beim 

Einkaufen sieht, dass eine Frau zwei schwere 

Taschen schleppen muss, dann geht er 

spontan hin und trägt ihr eine davon zum 

Auto. So ist der gestrickt. 

Er ist eben einer von Gottéron. 

Schon lange nicht mehr. Er ist einer vom 

SCB! Aber bei der Bemessung des Werts 

spielt eben auch eine Rolle, welchen Wert 

ein Spieler für das Unternehmen, und nicht 

nur für die Mannschaft, hat. Spieler mit Charisma 

lassen sich besser verkaufen. 

Showbusiness halt. 

Wir sind Showbusiness! Showbusiness, Untergruppe 

Sport, Abteilung Eishockey. Das 

dürfen wir nicht vergessen. 

Dazu gehört Polemik in den Medien. 

Aber sicher. So lange Kritik nicht unter die 

Gürtellinie geht, habe ich nie ein Problem 

mit Kritik. Das gehört dazu. 

Sie ärgern sich nicht über das, was über 

den SCB oder über Sie geschrieben wird? 

Nein. Über mich darf man schreiben, was 

man will, wenn es nicht persönlich ist und 

unter die Gürtellinie geht. Wir leben im 

Showgeschäft Eishockey in der Öffentlichkeit 

und von der Öffentlichkeit. Wenn etwas 

über den SCB geschrieben, gesagt oder gefilmt 

wird, ist das Werbung für das nächste 

Spiel. Wenn man damit nicht leben kann, 

hat man in unserem Business nichts verloren. 

Es ist doch nichts älter als die Zeitung von 

gestern und auch negative Emotionen nach 

Niederlagen sind Emotionen. 

Gibt es einen Marc Lüthi ohne Eishockey? 

Irgendeinmal schon. Ich werde nicht mit 

dem Rollator ins Stadion kommen. 

Hatten Sie schon Angebote aus anderen 

Branchen? 

Früher schon. Doch das ist lange her. 

Wann das letzte Mal? 

Vor fünf Jahren. 

Vom wem? 

Das weiss ich nicht mehr und wenn ich es 

wüsste, würde ich es nicht sagen. Ich will ja 

nicht wechseln. Ich habe den geilsten Job, 

den es gibt. Mit allen Facetten und Herausforderungen: 

Showbusiness, Emotionen, 

aber auch anspruchsvolles Management. Wir 

müssen kalkulieren und rechnen. 

Gibt es etwas, das Sie noch herausfordern 

könnte? 

Nur eines hätte mich gereizt: Einmal Chefredaktor 

einer Boulevardzeitung zu sein. 

Weil ich nach wie vor der Meinung bin, dass 

geiler Boulevard das Beste ist, was es in der 

Medienwelt gibt. 

Was verstehen Sie unter gutem Boulevard? 

Guter Boulevard muss nicht die Politik verändern 

wollen, sondern unterhalten. Und 

«Der Umsatz, den wir 

über die Gastronomie 

erzielen, ist inzwischen 

grösser als der Umsatz 

der Sportabteilung. 

Aber das verdiente 

Geld investieren wir 

ins Eishockey.» 

zwar so, dass die Leute am Morgen, wenn 

sie die Zeitung lesen, ein Lächeln auf den 

Lippen haben und sagen: «Das ist cool». 

Und wie würden sie das machen? 

Indem ich in allen wichtigen Ressorts, im 

Bundeshaus, im People-Ressort, in der Wirtschaft, 

im Eishockey, im Fussball und vielleicht 

noch im Ski, die besten Journalisten 

beschäftige. Journalisten, die nicht nur 

schreiben können, sondern auch über die 

Nasenspitze hinausdenken können und zudem 

ein unternehmerisches Denken haben. 

Das ist nicht zu finanzieren. 

Doch, das geht. Sie brauchen in jedem Ressort 

nur den jeweils Besten. Der braucht 

nicht pflegeleicht zu sein. Um ihn herum 

bauen Sie mit Volontären, die es cool finden, 

mit den Besten zu arbeiten und von 

den Besten zu lernen, ein Team auf. Ich bin 

überzeugt, dass heute mit einem Kernteam 

aus den besten Journalisten, unterstützt 

von Volontären, sehr guter Boulevard gemacht 

werden kann. Es ist ja nicht wie bei 

der NZZ, wo einer fast Schriftsteller sein 

muss, um eine Einschätzung der politischen 

Lage in Südostasien schreiben zu dürfen. 

Meldungen über Kim Jong-un kann ich 

von der Agentur übernehmen. Ob dies so 

funktionieren würde? Es ist einfach meine 

Meinung. 

Wie ist denn Ihr Verhältnis zum Schweizer 

Fernsehen? 

Ich hätte mir die Fernsehrechte für Fussball 

und Eishockey nicht entgehen lassen. Dies 

hätte mich zwar ein Vermögen gekostet. 

Aber die No-Billag-Initiative wäre vom Tisch 

gewesen bzw. sie würde vermutlich mit 80 

Prozent Stimmanteilen abgelehnt. 

Eigentlich ist es fast wie beim Aufbau 

einer Meistermannschaft. 

Sie sagen es. 


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Montag & Dienstag Ruhetag | Mittwoch & Donnerstag 14:00 – 23:00 Uhr 

Freitag & Samstag 14:00 – 24:00 Uhr | Sonntag 12 :00 – 22:00 Uhr 

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IN EIGENER SACHE 

Leserbriefe 

Spannende Themen 

Wieder blättere ich dieses nach Werbung 

aussehende Blatt durch und stolpere über 

spannende Themen – und frage mich, wie 

es kommt, dass so ein Blatt solche guten 

Artikel verfasst. 

Endlich habe ich mal nachgeschaut, woher 

die Zeitung kommt, was der Sinn und 

Zweck ist, und ich bin erfreut! 

DANKE, das nächste Mal werde ich 

endlich wissend die Gratiszeitung aufs 

«Unbedingt-lesen-Bigeli» legen. 

Monika Neuenschwander 

Grosse Relevanz 

Mit grosser Relevanz für unseren 

Oberaargau sind Ihre sehr informativen 

Beiträge «Der Chronist, Simon Kuert» und 

«Die Hexenverfolgung» ausserordentlich 

gut gelungen. Ich danke der Redaktion für 

diese wesentlichen und sehr geschätzten 

kulturgeschichtlichen Beiträge. 

Jean-Pierre Masson, Langenthal 

Das Gegenteil 

Gerne lese ich jeweils s’Positive mit 

seinen zum Teil recht umfangreichen und 

guten Beiträgen. In der letzten Nummer 

hat es einen super Bericht von Herrn 

Kuert, sowie genau das Gegenteil über 

Nordkorea. 

Ich würde Ihnen empfehlen, das Buch 

«Flucht aus dem Lager 14» von Blaine 

Harden, Spiegel Buchverlag 2012, zu 

lesen. Dann erübrigt sich jeder weitere 

Kommentar über das menschenverachtende 

Regime in Nordkorea. 

Anton Bucher, Oftringen 

Ihre Meinung 

interessiert uns 

Gratulation 

Ganz, ganz herzliche Gratulation zu diesem 

Bericht. Lese auch immer die Sportberichte 

und die sonstigen Geschichten von Klaus 

Zaugg. Ich habe zu meiner Frau gesagt: 

«Klaus Zaugg ist der Gotthelf aus Wyssachen.» 

Als ehemaliger Wyssacher kenne ich 

natürlich Klaus Zaugg. 

Dieser Bericht wird vorläufig den Papierkorb 

nicht sehen. Freue mich schon auf die nächste 

Ausgabe vom s’Positive. 

Hans Zaugg-Kurth, Rohrbach 

Verändertes Nordkorea 

Ich gratuliere dem Redaktor und dem 

Herausgeber zu jeder Ausgabe von 

s’Positive. Zwei Punkte der Ausgabe 7, 

2017, sind für mich wichtig: 

1. Die Bemerkung von Simon Kuert «Ich 

stelle fest, dass die Berner Zeitung und 

‹Der Bund› das Langenthal zunehmend 

vernachlässigen». Das ist für uns nach 

über 60 Jahren Wohnsitz und Berufstätigkeit 

auf 4 verschiedenen Kontinenten 

besonders schmerzend, um wieder hier 

heimisch zu werden. Wir begrüssen diese 

Kritik. 

2. Nordkorea: Die Schilderung «Ein 

freundliches Reich des Bösen» hat mich 

als Mitglied (1954/1955) der Neutralen 

Überwachungskommission des Waffenstillstandes 

höchst interessiert. Der Bericht 

scheint sehr sachlich und neutral 

zu sein. Vieles hat sich offensichtlich 

seit meiner Zeit in Korea verändert. Z. B. 

Pjöngjang, das ich als Trümmerhaufen, 

aber mit einem grossen Fest-/Paradeplatz 

in Erinnerung habe. Anderes auf 

dem Land scheint aber noch immer hinterherzuhinken. 

Roland F. Schwab, Roggwil 

Veranstaltungshinweis 

Roller Disco 

23. September 2017, ab 21.00 Uhr 

Bereits ab 18.00 Uhr: Kids Disco 

ROLLHOCKEYHALLE VORDEMWALD 

MIT DJ ROGER BROGLI 

PROFITIEREN 

SIE JETZT VOM 

VERANSTALTUNGS- 

KALENDER 

Möchten Sie Ihre Veranstaltung 

bei uns publizieren? 

Dann teilen Sie uns dies 

doch bitte mit. 

Sind Sie mit etwas nicht einverstanden? 

Haben Sie Fragen, die auch andere Leser 

interessieren könnten? Oder haben Sie eine 

Ergänzung zu einem Artikel? Dann schreiben 

Sie uns. Ab der kommenden Ausgabe 

reservieren wir Platz für Sie. Oder möchten 

Sie über ein Thema, das wir noch nicht gebracht 

haben, mehr erfahren? Wir können 

Ihnen zwar keinen Artikel darüber garantieren. 

Aber prüfen werden wir Ihren Vorschlag 

ganz bestimmt. Wir wissen noch 

nicht, was auf uns zukommt, wenn wir die 

Möglichkeit zu Leserreaktionen bieten. 

Möglich, dass keine einzige kommt. Ebenfalls 

möglich, dass wir nicht alle Ihre E- 

Mails und Briefe publizieren können, und 

deshalb eine Auswahl treffen müssen. Werden 

Sie bitte nicht zu lang. Sonst müssten 

wir Ihren Beitrag eventuell kürzen. 

Beiträge mit beleidigenden, diffamierenden, 

rassistischen und sexistischen Inhalt werden 

nicht veröffentlicht. 

Wir freuen uns auf Ihr Feedback. 

SCHREIBEN SIE UNS 

E-Mail: 

redaktor@spositive.ch 

Postadresse: 

Redaktion «s’Positive» 

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ÖFFNUNGSZEITEN THE MEAT – PREMIUM BEEFHOUSE 

Dienstag bis Samstag 11.30 bis 14.00 Uhr und 18.00 bis 23.00 Uhr 

Bowlingcenter AG Langenthal, Lotzwilstrasse 66, 4900 Langenthal

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