unternehmen Mai 2015

unternehmen [!] Ausgabe 44 | Mai 2015
[titelthema]
pragmatische Lösungen gesucht. Aber insgesamt gesehen
handelt es sich nicht um sehr viele Fälle.
thema nachwuchs: sind die Bewerberzahlen rückläufig?
Mir geht es weniger um das Thema Quantität. Wir sind
Gott sei Dank in der Lage, alle Lehrstellen
zu besetzen. Wesentlich
wichtiger ist das Thema Qualität.
Angesichts der Altersstruktur unserer
Belegschaft legen wir erhöhtes
Augenmerk auf die Frage: Wer wird
künftig unsere Kunden und Mitglieder
allumfassend und kompetent
bedienen? Den Nachwuchs zu
gewinnen, ist nicht einfach –- zumal
auch das Image der Finanzbranche
gelitten hat.
Gottsei
Dankkönnen
wiralle
Lehrstellen
besetzen
schaut und liest: Großbank 1 baut 2000 Arbeitsplätze
ab, Großbank 2 schließt 90 ihrer Zweigstellen im Südwesten.
Wirkt das auf junge Leute motivierend? Sicherlich
nicht!
sie werden quasi in mithaftung genommen.
In der Tat waren nicht die regionalen
Banken diejenigen, die die
Krise hervorgerufen haben. Aber
vor allem die junge Öffentlichkeit
nimmt das so nicht wahr. Dieses
Bild zurechtzurücken ist eine
unserer Kernaufgaben – auch
gemeinsam mit der Sparkasse vor
Ort – über Veranstaltungen und
Bildungs- beziehungsweise Ausbildungsmessen
sowie über
Angebote an die Schulabgänger.
Pragmatische Lösungen gesucht:
Älteren Leuten kann
man in der Regel keine IBAN
mehr beibringen, sagt der
Bank-Chef – und räumt gleich
ein, dass er sie selber auch immer
nachschauen muss.
Das war schon mal besser, oder? Bis zur finanzkrise.
In meiner Jugend stand Bankwirtschaft für Solidität,
Nachhaltigkeit und Perspektive. Die Kreditwirtschaft
ist zum Großteil selbst schuld an ihrem schlechten
Image. Wenn ein junger Mensch heute in die Zeitung
worauf achten sie heute bei Bewerbern mehr:
Dass sie mit Zahlen umgehen können – oder mit
menschen?
Als hätten wir da wirklich die große Auswahl! In den
vergangenen Jahren hat sich viel geändert. Auf der ei-
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