Stahlreport 2017.10

72. Jahrgang | Oktober 2017 

STAHLREPORT 

Das BDS-Magazin für die Stahldistribution 

10|17 

Jahrbuch Stahlhandel 2018 – Dokumentierte Qualität des BDS

Herausgeber: 

Bundesverband Deutscher Stahlhandel 

Herausgeber: 


Herausgeber: 


Herausgeber: 


Dipl.-Ing. Jochen Adams 

Dr. rer. nat. Peter Drodten 



1. Auflage 

27. Auflage 

Herausgeber: 


Herausgeber: 


Herausgeber: 


Herausgeber: 


Ludwig Felser 

4. Auflage 



Dipl.-Ing. Wolfgang Drodten 

Starker Stahl 

braucht 

starke Bücher 

Unverzichtbar im Arbeitsalltag – 

BDS-Fachbücher 

Herstellung und Anwendungsgebiete 

Stahlrohre und Rohrzubehör 

Dr. Axel Willauschus 


Stahlrohre und Rohrzubehör 

Herstellung und Anwendungsgebiete 

Format DIN A5 | veredeltes Softcover | 

308 Seiten | 1. Auflage Nov. 2015 | 

49,00 € zzgl. MwSt., Verpackung & Versand 

Empfehlungen, Ausrüstung und Umsetzung 

Ladungssicherung 

im Stahlhandel 

Recommendations, Equipment and Execution 

Cargo Security 

for Steel Distribution 

Ludwig Felser 

Ladungssicherung 

im Stahlhandel 

Empfehlungen, Ausrüstung und Umsetzung 

Format DIN A4, dt./engl. | hochwertiges 

Hardcover | 89 Seiten, 168 Abbildungen 

1. Auflage – Sep. 2013 | 


Herstellung, Normung und Eigenschaften 

Langerzeugnisse aus Stahl 

Production, Standards and Properties 

Long Products made of Steel 

Dipl.-Ing. Jochen Adams, 


Langerzeugnisse aus Stahl 

Herstellung, Eigenschaften und 

Prüfung 



1. Auflage – Sep. 2013 | 119,00 € 

zzgl. MwSt., Verpackung & Versand 

Kommentar für den praxisorientierten Anwender 

aus Handel und Industriee 

EN-Normen für 

Rohre und Rohrzubehör 


Neu 


EN-Normen für Stahlrohre 

und Rohrzubehör 

Format DIN A5 | veredeltes Softcover 

ca. 560 Seiten | 4. Auflage – Sept. 2017 | 


Ein material-, produkt- und anarbeitungskundliches 

Nachschlagewerk für den Stahlhandel 

Stahl-Lexikon 

Manfred Feurer 

Prof. Dr. Joachim Lueg 

Heinz Schürmann 

Manfred Feurer, Prof. Dr. Joachim Lueg, 

Heinz Schürmann 

Stahl-Lexikon 

Eine Material-, Produkt- und 

Anarbeitungskunde 


339 Seiten, 75 Abbildungen | 27. Auflage – 

Nov. 2009 | 49,00 € zzgl. MwSt., 

Verpackung & Versand 

Prüfbescheinigungen nach 

EN 10204 in der Praxis 

Peter Henseler 

1. Auflage 

Peter Henseler 

Prüfbescheinigungen nach 

EN 10204 in der Praxis 


ca. 100 Seiten | 1. Auflage – 2011 | 45,79 € 


Herstellung, Eigenschaften und Prüfung 

Flacherzeugnisse aus Stahl 

Production, Properties and Testing 

Flat Products made of Steel 

Dipl.-Ing. Jochen Adams, 


Flacherzeugnisse aus Stahl 

Herstellung, Eigenschaften und Prüfung 



1. Auflage – Dez. 2010 | 119,00 € 


Herstellung, Eigenschaften und Verarbeitung 

Edelstahl Rostfrei 

Production, Properties and Processing 

Stainless Steel 

Dipl.-Ing. Jochen Adams, Dr. rer. nat. Peter 

Drodten, Dipl.-Ing. Wolfgang Drodten 

Edelstahl Rostfrei 

Herstellung, Eigenschaften und 

Verarbeitung 



1. Auflage – Dez. 2009 | 99,00 € 


Bestellen Sie per Telefax: 02 11/8 64 97-22 oder per E-Mail: info-BDS@stahlhandel.com 

BDS AG – Bundesverband Deutscher Stahlhandel – www.stahlhandel.com

„Nur wer schreibt, 

der bleibt!“ 

EDITORIAL 

INHALT 

Liebe Leserinnen und Leser, 

früher hätte man die Headline für dieses 

Heft anders formuliert – und festgehalten: 

„Nur wer schreibt, der bleibt!“ 

Dabei gab es vielfach die Vorstellung, 

unabhängig von der Qualität des Erreichten 

sozusagen für die Ewigkeit dokumentieren 

zu können. Das aber nimmt einem heute niemand 

mehr ab – und deshalb hat der Bundesverband 

Deutscher Stahlhandel sein neues Jahrbuch 2018 nicht 

einfach chronologisch, sondern am Qualitätsgedanken orientiert 

und zudem nach den seit rund zehn Jahren geltenden 

verbandlichen Prozessstrukturen ausgerichtet: Kommunikation, 

Research und Berufsbildung. 

Diese Ordnung durchzieht übrigens stets auch die Hefte 

des „Stahlreport“, der in seinem Mittelteil auch diesmal 

wieder so gegliedert ist (S. 30ff). 

Und die weiteren Teile dieses Heftes orientieren sich ganz 

aktuell am Motto des Stahlhandelstages Ende September 

in Darmstadt: wissen, handeln, weiterdenken. Informationen 

aus der Unternehmens- (S. 4ff), Logistik- (S. 12ff), 

Markt- (S.18ff) und Verbänderealität (S. 36ff) der Stahlwirtschaft 

sowie verbundener Bereiche gehören ebenso 

dazu wie das Wissenswerte (S. 36ff) oder die Berichte zu 

„Lifesteel“ (S. 44ff), von denen viele zum Weiterdenken 

anregen. 

So gilt das Motto des Stahlhandelstages auch für die Gliederung 

der Monatshefte des „Stahlreport“, der mit dieser 

Basis zudem Grundlage des neuen Jahrbuchs ist, das in 

Darmstadt vorgestellt wurde (es kann ab sofort beim BDS 

zum Preis von 29,85 € zzgl. Versand bestellt werden). 

Ein wesentlicher Bestandteil der Jahrbuch-Publikation ist 

das BDS-Unternehmensverzeichnis, und da schließt sich 

der Kreis. Für diese Marktakteure gelten die Qualitätskriterien, 

nach denen sich auch ihr Fachverband ausrichtet, 

ebenso. 

Eine bereichernde Lektüre des Stahlreport und den Jahrbuchs 

wünscht mit freundlichen Grüßen aus Düsseldorf 

STAHLHANDEL 

4 Chance bekommen, Chance genutzt: SHG 

6 Neue Handelsplattform: Metalxchange.Online 

8 Nordwest: Stahlverbund Phoenix 

9 Propipe: Tag der offenen Tür 

10 Kerschgens: Papierlose Prozesssteuerung 

ANARBEITUNG UND LOGISTIK 

12 Branchenforum Stahl 

14 Blacke-Dürr rüstet beim Licht auf 

MESSEN UND MÄRKTE 

18 Vorschau auf die Blechexpo (Behringer, MEBA, 

Remmert, EMW und Schäfer) 

22 Bericht von der EMO 

25 Messenachrichten 

26 Schwerpunkt Konjunktur 

BDS 

30 Research 

32 Kommunikation: Fotoimpressionen vom 

Stahlhandelstag 

34 Berufsbildung 

VERBÄNDE UND POLITIK 

36 Stahl-Innovationspreis 2018 

WISSENSWERTES 

38 Bildungskongress der Bundeswehr 

39 Stuttgarter Sägetagung 

40 Buchtipps: Ausbildung und Qualität 

42 Was man bei Schäfer zur Metallverarbeitung 

lernen kann 

LIFESTEEL 

44 La Canopée 

46 Museum der Arbeit in Hamburg 

47 Verschrottung der „Costa Concordia“ 

48 Draht für die Land- und Forstwirtschaft 

Dr. Ludger Wolfgart 

PERSÖNLICHES 

50 Kurznachrichten 

Stahlreport 10|17 

3

Stahlhandel 

Bericht 

Saarländische Handelsgesellschaft SHG 

Chance bekommen, Chance genutzt 

Seit etwas mehr als einem Jahr ist die Saarländische Stahlhandelsgesellschaft SHG nun nach 

einem Management-Buy-Out unter eigener Flagge unterwegs. Offiziell seit Oktober 2016 

wird das vormals zur Knauf-Interfer-Gruppe gehörende Unternehmen von den ehemaligen 

leitenden Angestellten Dr. Petra Kirchhausen und Jörg Schneider als neuen Gesellschaftern 

geführt. Die Bilanz seitdem ist positiv – in doppeltem Sinn. 

Jörg Schneider hat 

mit seiner Kollegin 

Dr. Petra Kirchhausen 

die SHG in 

einem Management- 

Buy-Out im Oktober 

2016 übernommen 

(links). 

Die Saarländische 

Handelsgesellschaft 

SHG ist ein Traditionsunternehmen 

in 

Saarlouis (rechts). 

Über enge Verhältnisse können 

sich Petra Kirchhausen und Jörg Schneider 

nicht beschweren – und das sogar 

in direkter Stadtlage, keine 200 m vom 

Saarlouiser Hauptbahnhof entfernt. 

Ganz im Gegenteil, die sieben Hallenschiffe 

der Saarländischen Handelsgesellschaft 

(SHG) mbH mit zugehörigem 

Freilager bieten genügend Platz für die 

gegenwärtigen und wohl auch künftigen 

Aktivitäten. 

Schnell entschiedenes 

Management-Buy-Out 

Dass an diesem Standort überhaupt 

über zukünftige Aktivitäten nachgedacht 

wird, ist der Entschlussfreudigkeit 

der beiden jetzigen Gesellschafter 

der SHG zu verdanken. Als 

Knauf-Interfer die defizitäre SHG Anfang 

2016 nach vergeblicher Käufersuche 

endgültig schließen will, haben Kirchhausen 

und Schneider das Unternehmen 

in einem Management-Buy-Out 

übernommen. Für die Entscheidung 

hatten sie gerade mal ein Wochenende 

Zeit. 

„Ich habe das aus dem Bauch raus 

entschieden. Ich wusste, dass das funktionieren 

kann“, sagt Jörg Schneider, der 

schon seine Ausbildung zum Groß- und 

Außenhandelskaufmann hier absolviert 

hat. Petra Kirchhausen bekennt, 

dass sie dieses Szenario schon zuvor 

gedanklich durchgegangen war. „Ich 

wusste ja, dass die SHG eigentlich profitabel 

wirtschaften konnte, das hatte 

ich der Konzernleitung auch vorgerechnet“, 

sagt die Maschinenbau-Ingenieurin. 

„Das Defizit kam durch zu hohe 

Personalkosten und durch Umlagen an 

den Konzern zustande.“ 

Die SHG ist ein saarländisches Traditionsunternehmen. 

Als Saarlouiser 

Eisenhandel GmbH wurde das Unternehmen 

1952 gegründet. 1960 ging es 

an die DSD Dillinger Stahlbau GmbH, 

1999 dann an die Stinnes Interfer. 

Interfer seinerseits wurde 2004 von 

Dr. Albrecht Knauf übernommen, bevor 

das Unternehmen dann aus dem Knauf- 

Interfer-Verbund im Oktober 2016 als 

heutig eigenständige SHG GmbH herausgekauft 

wurde. 

In den drei Bereichen Langprodukte, 

Flachprodukte und Brennzuschnitte 

handelt die SHG mit Band- und 

Quartoblechen von 1 bis 300 mm, mit 

Stab- und Formstahl bis 400 mm, Rohren 

und Spezialprofilen. Auf fünf autogenen 

und einer Plasma-Brennschneidanlage 

werden Brennteile gefertigt, 

zusätzlich stehen Säge- und eine Bohranlage 

sowie auch eine Sandstrahl- und 

Konservierungsanlage zur Verfügung. 

Vertrauen zurückgewonnnen 

Das Unternehmen wieder auf die Erfolgsspur 

zu bringen, war allerdings kein 

Selbstläufer. Das Problem lag dabei 

nicht wirklich im Geschäftlichen. Zwar 

war das wirtschaftliche Umfeld in der 

Stahldistribution schwierig, doch die 

Kundenstruktur der SHG eigentlich 

intakt. Überhöhte Kosten in verschiedenen 

Bereichen nagten an den Zahlen. 

So durchforsteten Kirchhausen und 

Schneider zunächst Kostenstellen und 

reduzierten den Gesamtaufwand. „Das 

Geschäft hat sich dabei eigentliche nicht 

groß geändert. Das Sortiment ist im 

Großen und Ganzen gleich geblieben 

und auch die Kunden sind mehr oder 

weniger die gleichen“, so Jörg Schneider. 

Die größte Hürde nach der Übernahme 

sei jedoch gewesen, verloren 

gegangenes Vertrauen zurückzuerlan- 

4 Stahlreport 10|17

Auf rund 25.000 m² bevorratet die SHG ständig etwa 7.000 t Stahlprodukte 

und bietet verschiedene Anarbeitungsmöglichkeiten wie das Brennschneiden. 

SHG setzt auf Wertschöpfung 

Die Kunden sind der SHG treu geblieben. 

Zwar sind einige in der Periode, 

als nicht klar war, ob der Standort überhaupt 

fortgeführt wird, abgesprungen. 

Doch die meisten sind heute wieder 

dabei – Maschinenbauer, Bauunternehmen, 

Automobilzulieferer. Die SHG liegen 

– und zwar nicht an erster Stelle 

der Kunden, sondern das der der eigenen 

Mitarbeiter. „Die wussten nach 

dem langen Hin und Her ja nicht mehr, 

woran sie waren“, blickt Petra Kirchhausen 

zurück. 

Nicht mehr auf Masse ausgerichtet 

Nach dem Buy-Out hätten viele Mitarbeiter 

nicht recht glauben können, dass 

das Unternehmen nun unter der neuen 

Führung wieder positive Zahlen schreiben 

konnte. „Wir hatten ja am Sortiment 

und an den Abläufen nicht grundlegend 

was geändert. So mussten wir 

die Mitarbeiter erstmal überzeugen, 

dass wir nun trotzdem erfolgreich waren 

und wieder festen Boden unter den 

Füßen hatten“, so Schneider. 

Schwierig sei es gewesen, das alte, 

auf das Massengeschäft ausgerichtete 

Denken in der Mannschaft aufzugeben 

und stattdessen das Verkaufen auf Preis 

hin zu etablieren. Das ist heute kein Problem 

mehr. Im Gegenteil. „Wir gehen 

nicht mehr auf Tonnage und buchen 

nicht mehr jeden Auftrag“, erläutert 

Schneider. „Dafür verdienen wir jetzt 

bei jedem Auftrag, den wir dann buchen, 

auch Geld.“ 

Nachdem sich das Unternehmen 

aus den ersten Schwierigkeiten aus eigener 

Kraft herausgearbeitet hat, ist 

die Stimmung im Unternehmen heute 

besser denn je. „Den Mitarbeitern macht 

es wieder richtig Spaß, hier zu arbeiten. 

Wir haben eine tolle Mannschaft, 

ich würde sogar sagen, die beste im 

Saarland. So einen Club gibt es nicht 

noch einmal“, sagt Kirchhausen stolz. 

Banken nach Vor-Ort-Termin 

überzeugt 

Auch die Banken mussten erst überzeugt 

werden. Von Anfang an hat die 

örtliche Kreissparkasse Saarlouis Interesse 

gezeigt und nach vielen persönlichen 

Gesprächen schließlich, nach 

Absage der Landesbank, die alleinige 

Finanzierung zugesagt. 

Neben einem soliden Businessplan hat 

dabei auch ein persönlicher Vor-Ort- 

Termin geholfen. „Als wir den Damen 

und Herren von der Kreissparkasse hier 

unsere Werks hallen gezeigt haben, 

haben die einen persönlichen Eindruck 

von der Handfestigkeit unseres Geschäfts 

bekommen. Das hat geholfen“, sagt Jörg 

Schneider. „Die hatten ja erst den Eindruck, 

einen maroden Laden vor der 

Nase zu haben. Da war extrem wichtig, 

denen zu vermitteln, wie es wirklich 

ist. Als die in den Hallen waren, war 

dieses Thema dann durch“, blickt Petra 

Kirchhausen zurück. „Die KSK hat an 

das Konzept geglaubt und war ein toller 

Partner, sie hat uns wirklich unterstützt“, 

sagt Kirchhausen. 

Geholfen hat auch, vom ersten Tag 

an warenkreditversichert gewesen zu 

sein. Alle relevanten Versicherungsgesellschaften 

hätten damals die Zusammenarbeit 

direkt zugesagt. „Wir 

sind einfach sehr transparent mit dem 

Thema umgegangen. Das ist ein Pfund, 

mit dem sich wuchern lässt“, sagt Jörg 

Schneider. 

fert etwa 25 % ihrer Produkte in das 

Saarland, 75 % gehen im Umkreis von 

rund 300 km auch in die angrenzenden 

Bundesländer wie Baden-Württemberg, 

etwa ein Drittel wird nach Frankreich 

geliefert. 

Die SHG setzt dabei auf Wertschöpfung. 

Kaum ein Träger gehe raus, wie 

er reingekommen ist. „Wir haben auf 

diese Weise einen höheren Rohertrag“, 

sagt Jörg Schneider. Die SHG hat das 

alte Vertrauen des Marktes wieder etabliert. 

„Wir sind der Premiumanbieter, 

was die Liefertreue und Schnelligkeit 

angeht“, sagt Petra Kirchhausen. 

Sukzessive soll das Lagerprogamm 

immer wieder in kleinen Schritten angepasst 

und erweitert werden. Investiert 

wurde bereits in eine weitere Autogenanlage, 

mit der auch markiert 

werden kann. Jetzt investieren Kirchhausen 

und Schneider noch in eine 

zweite, kleinere Strahlanlage, um die 

internen Abläufe zu optimieren. 

Heute arbeiten bei SHG wieder 48 

Mitarbeiter plus sieben Azubis. Es sind 

Leute aus vielen Berufen, sagt Kirchhausen, 

oft über 30 Jahre im Betrieb: Schlosser, 

Fliesenleger, Kaufleute, Elektriker, 

Kfz-Mechaniker, aber auch Ungelernte. 

„Wir haben kürzlich einen Schlosser 

und einen Elektriker eingestellt, beide 

im Alter von 62 Jahren. Warum denn 

nicht?“ Hätte man das seinerzeit im 

Konzern vorgeschlagen, „hätten die uns 

gefragt, ob wir sie noch alle haben“. 2 

[ kontakt ] 

SHG Saarländische 

Handelsgesellschaft 

mbH 

66740 Saarlouis 

Tel. +49 6831 446-0 

www.shg-stahl.de 

Das Unternehmen 

handelt mit Bandund 

Quartoblechen, 

mit Stab- und Formstahl, 

Rohren und 

Spezialprofilen. 

SHG setzt auf Wertschöpfung 

und die 

Anarbeitung der 

Stahlprodukte. 


5

Stahlhandel 

Bericht/Nachrichten 

Bild: © Metalxchange GmbH 

Metalxchange.Online 

Neue Handelsplattform 

für Altmetall und Schrott 

Auf der neuen Plattform haben 

Unternehmen den Betreibern zufolge 

erstmals die Gelegenheit, Altmetall, 

Schrott und andere Abfälle gezielt zu 

vermarkten. Möglich wird dies durch 

eine Datenbank mit Unternehmen 

der D-A-CH-Region (Deutschland, 

Österreich, Schweiz), die sämtliche 

Akteure aus der Recycling-, Stahlund 

Metallindustrie enthält. Aus der 

Datenbank können Metalxchange- 

Nutzer geeignete Bieter auswählen. 

Bestehende Lieferanten lassen sich 

zudem ebenfalls erfassen. Sobald eine 

neue Ausschreibung eingestellt wird, 

werden ausgewählte Bieter per E-Mail 

zur Gebotsabgabe eingeladen. Somit 

wird der Erfolg einer Ausschreibung 

nicht von der Anzahl aktiver Plattform-Nutzer 

definiert. Die Teilnahme 

ist für verkaufende Unternehmen kostenlos. 

Aufwändiges Nebengeschäft 

vereinfachen 

Mit dem Angebot der Plattform will 

Metalxchange das zeitaufwändige 

Nebengeschäft der Vermarktung von 

Altmetall für die Unternehmen vereinfachen 

und eine effiziente Markt- 

Metalxchange, der 

neue Marktplatz 

für Altmetall und 

Schrott, ist eine 

Ausschreibungsplattform. 

Durch 

Online Bieterverfahren 

gibt sie 

Unternehmen die 

Möglichkeit, den 

Verkaufsprozess 

von Altmetall und 

Schrott zu optimieren 

und höhere 

Preise zu erzielen. 

Die E-Commerce-Plattform Metalxchange bietet als 

Ausschreibungsplattform seit Juni 2017 die Möglichkeit, per 

Online-Bieterverfahren den Verkaufsprozess von Altmetall und 

Schrott zu optimieren und höhere Preise zu erzielen. Basierend 

auf weltweit gängigen Sorten für Sekundärrohstoffe, vermarktet 

Metalxchange ähnlich einer Börse als Schrott anfallende Metalle 

von verarbeitenden Unternehmen, Recyclingbetrieben, Händlern, 

Stahlwerken, Gießereien und Schmelzwerken. 

kommunikation zwischen Käufern 

und Verkäufern ermöglichen. 

Um dabei das Zustandekommen von 

Preisen für alle Marktteilnehmer nachvollziehbar 

zu gestalten, können Ausschreibungen 

an gängige Preisindizes 

gekoppelt werden – zum Beispiel 

an den Preisindex des Bundesverbandes 

Deutscher Stahlrecycling- und 

Entsorgungsunternehmen (BDSV) 

oder den Index der London Metal 

Exchange (LME). Alternativ können 

Fest- bzw. Spotpreise definiert oder 

Fixierungsverträge abgebildet werden. 

Dies gewährleiste eine maximale 

Preistransparenz für alle Beteiligten. 

Geführt wird die neue E-Commerce-Plattform 

von Daniel Jürgenschellert. 

Der Diplom-Kaufmann besitzt 

jahrelange Erfahrung auf 

Verkäufer- und Käuferseite aus der 

Beratung von Automobilzulieferern, 

Stahlhändlern und Maschinenbauunternehmen. 

Zuletzt war er als Mitglied 

der Geschäftsleitung für das 

deutsch/polnische Regionalgeschäft 

der SCHOLZ-Gruppe verantwortlich, 

bevor er sich dazu entschied, mit 

Metalxchange einen B2B-Handelsplatz 

im Internet anzubieten. 2 

Bild: Wirtschaftsförderung Seelze 

Sülzle Stahlpartner stärkt 

Lieferservice in Niedersachsen 

Biegerei am neuen 

Standort eröffnet 

SÜLZLE Stahlpartner, Teil der SÜLZLE- 

Gruppe, hat am 1. August eine neue Niederlassung 

in Seelze eröffnet. Bereits im 

vergangenen November hatte der Spezialist 

für Bewehrungsstahl dort ein 70.000 m² 

großes Gelände der Klöckner Stahl- und 

Metallhandel GmbH erworben. Auf dem 

Grundstück startet nun ein leistungsstarker 

und moderner Biegebetrieb. Mit dem 

neuen Standort baut Sülzle Stahlpartner 

sein Netzwerk weiter aus. Kunden und Projektpartner 

in ganz Niedersachsen sollen 

von einem schnelleren und flexibleren Lieferservice 

profitieren. 

Auf dem großflächigen Grundstück befinden 

sich bereits Bürogebäude, mehrere 

Lagerhallen und Krananlagen auf den 

Freiflächen. Ein Teil des Geländes war 

zuvor an die ThyssenKrupp GfT Bautechnik 

GmbH vermietet worden und fungierte 

als Kundenservice-Center mit eigenem 

Lager. „Das hat für uns große 

Vorteile“, erklärt Heinrich Sülzle, geschäftsführender 

Gesellschafter der 

Gruppe. „Wir können die vorhandenen 

Strukturen und Kapazitäten für unsere 

neue Niederlassung nutzen und müssen 

bei der Biegerei nicht von Null anfangen.“ 

Sülzle Stahlpartner ist mit 13 eigenen 

Standorten und einem Partnerbetrieb in 

Aichach einer der größten Bewehrungsstahlhändler 

und Biegebetriebe Deutschlands 

und steht in direktem Kontakt mit 

zahlreichen internationalen Stahlwerken. 

Ein Blick von oben auf das Gelände in Seelze 


Caro verschmilzt mit Stahlflanschen Scheibe 

Umfirmierung vollzogen 

Thies & Co übernimmt Stanze-Stahl 

Sicherung des Standorts Peine 

Die Unternehmensgruppe Thies & 

Co. übernimmt die Peiner Traditionsfirma 

Stanze-Stahl Gmbh zum 1. Januar 2018. 

Das bestätigte Stanze-Geschäftsführer 

Christian Knop lokalen Medien. Er habe 

sich „zu dieser strategischen Übergabe 

entschlossen, um den Stahlhandel am 

Standort Peine nachhaltig zu sichern und 

auszubauen. 

Die Stanze Stahl GmbH wurde 1887 als 

Eisenwarenhandel gegründet. Im Jahr 

2002 teilte man das Unternehmen in zwei 

Bereiche auf: 

z Es wurden die Stanze Stahl GmbH und 

die Stanze GmbH Heizung + Sanitär gegründet. 

z 2006 folgte dann die Stanze Kulhmann 

GmbH, die Werkzeug, Arbeitsschutz und 

Befestigungstechnik verkauft. 

Bereits seit vielen Jahren bieten die Caro- 

Supersan Installationstechnik GmbH und die 

Stahlflanschen Scheibe GmbH Lösungen für 

die Installations- & Industrietechnik an. Nach 

vielen erfolgreichen Jahren paralleler Firmengeschichte 

mit Pressfitting-Systemen sowie als 

Spezialist für Rohre und Rohrverbindungen in 

den Bereichen C-Stahl, Edelstahl und Sonderlegierungen 

haben die beiden Unternehmen 

nun zur CaroScheibe GmbH umfirmiert. 

Sämtliche rechtlichen Verpflichtungen bleiben 

bestehen oder werden im Zuge der 

Rechtsnachfolge durch die CaroScheibe 

GmbH übernommen, meldet das Unternehmen. 

Durch die Verschmelzung sei man in 

der Lage, eine wesentlich größere Produktpalette 

aus einer Hand anzubieten und 

durch Optimierung der Prozesse und Abläufe 

die Leistungsfähigkeit und Servicequalität 

weiter zu steigern. 

Im Rahmen der Umfirmierung hat auch die 

Geschäftsführung gewechselt. Neuer Geschäftsleiter 

ist Matthias Hoffmann, der die 

Position von Uwe Beyer übernommen hat. 

„Wir danken Uwe Beyer für sein Engagement 

und seinen Beitrag zur Entwicklung 

unseres Unternehmens“, hieß es in einer 

Stellungnahme des Unternehmens. Beyer 

werde die Unternehmensgruppe auch weiterhin 

begleiten. 

Stanze-Stahl bevorratet Stahl- und Edelstahlgüten 

sowie NE-Metalle und Kunststoffprodukte. 

Darüber hinaus bietet das 

Unternehmen ein breites Anarbeitungsspektrum 

von Zuschnitt über die Oberflächenbearbeitung 

bis zur Auslieferung. 

Die niedersächsische Unternehmensgruppe 

Thies & Co. ist ein über 100 Jahre 

altes Handelshaus für Stahl und Baustoffe, 

das gleichzeitig Fach- und Baumärkte 

betreibt. An zurzeit sieben Standorten 

beschäftigt die Gruppe rund 280 

Mitarbeiter. 

Ab Januar 2018 werde das hinzugewonnene 

Peiner Handelshaus unter dem 

neuen Namen Stanze Stahl GmbH & Co. 

KG auf dem Markt agieren. 

Bei der Stanze Kuhlmann GmbH werde es 

jedoch keine Veränderungen geben. Geschäftsführender 

Gesellschafter werde 

dort weiterhin der bisherige Geschäftsführer 

Christian Knop sein. 

Vielen Dank für Ihren Besuch 

unseres Messestands auf dem 

26. Stahl handelstag in Darmstadt! 

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7

Stahlhandel 

Berichte 

Jörg Simon, Stahlvorstand 

der Nordwest Handel AG 

Nordwest stellte „Stahlverbund Phoenix“ vor 

Treffen der 

Stahlhandelspartner 

Fotos: Nordwest 

Rund 200 Teilnehmer kamen im Sommer zum alljährlichen Treffen 

der Nordwest-Stahlhandelspartner zusammen. Im Fokus stand 

dabei die Vorstellung des neuen Gesamtkonzepts, mit dem der 

Stahlbereich des Einkaufsverbunds sich für die Zukunft rüstet. Mit 

dem „Stahlverbund Phoenix“ genannten Modell passt sich Nordwest 

den unterschiedlichen Größen und gesonderten Anforderungen 

seiner Fachhandelspartner an – und hat für alle Handelshäuser 

eine passende Betreuung erarbeitet. 

Neues Logo des 

„Stahlverbunds 

Phoenix“ von 

Nordwest 

Der neue „Stahlverbund Phoenix“ soll ein Modell 

sein, das für alle Handelspartner nutzbar ist. Der „Stahlverbund 

Phoenix“ gliedert die Händler nach ihrer 

Umsatzgröße in drei unterschiedliche Gruppen. Damit 

nehme man jedoch keine Wertung der Leistungsfähigkeit 

vor, sondern gewährleiste eine bedürfnisorientierte 

Zusammenführung der Händler, teilte Einkaufsverbund 

mit. 

„Wir haben Ihre Anmerkungen, Vorschläge und 

Kritiken aus den vergangenen Jahren aufgenommen 

und das bisherige IG Stahl-Modell grundlegend überarbeitet. 

Wir freuen uns, Ihnen unser neues, zukunftsweisendes 

Stahlkonzept präsentieren zu können“, sagte 

Jörg Simon, Stahlvorstand der Nordwest Handel AG. 

Namenspate für das neue Modell „Stahlverbund 

Phoenix“ ist der Vogel aus der Mythologie ebenso wie 

das Gelände Phoenix-West mit seiner langen Stahl-Historie, 

auf dem Nordwest seit rund einem Jahr sein neues 

Domizil hat. 

Leistungen bedarfsgerecht skalieren 

Je nach Gruppe werden die Nordwest-Stahlhändler in 

dem neuen Konzept bei gemeinsamen Aktivitäten eingebunden, 

sie nehmen an Sammelkäufen und Importgeschäften 

teil oder optimieren ihren Einkauf mithilfe 

des Nordwest-Eigengeschäftes oder dem eSHOP Stahl. 

„Mit dieser Unterteilung stellen wir zukünftig be- 

darfsgerechte Leistungen für die verschiedenen Ansprüche 

und Größenverhältnisse der Handelspartner 

zur Verfügung, denn kleinere Handelspartner haben 

andere Bedürfnisse als große. Dem tragen wir mit dieser 

Neuerung Rechnung“, so Jörg Simon weiter. 

Außendienst installiert 

Zusätzlich zu diesen Neuerungen werde Nordwest zu 

Beginn eines jeweiligen Jahres verlässliche, transparente 

und planbare sowie leistungsorientierte Ertragszusagen 

an seine Handelspartner veröffentlichen und 

zusätzlich neue Beschaffungsquellen erschließen. 

So wurde auch in ein verstärktes Team in Dortmund 

investiert. Mit der Installation des Außendienstes 

werde künftig viel intensiver gemeinsam an der Konzentration 

auf das Lieferantennetzwerk des Stahlverbundes 

gearbeitet. Im Oktober soll dann ein weiteres 

Treffen mit allen Nordwest-Stahlhandelspartnern stattfinden, 

bei dem das finalisierte Modell vorgestellt wird. 

Statement 

„Es ist gut zu sehen, dass Nordwest mit der Aktivierung 

von Sammelkäufen wieder zum Einkaufsverband 

wird. Dass es ein eigenes internationales Sourcing gibt, 

zum Beispiel für Edelstahl aus China, unterstützt uns 

ebenfalls. Die Bonuszusagen sollen wir zukünftig verlässlich 

zu Jahresbeginn erhalten, so dass von vornherein 

klar ist, was uns erwartet. Außerdem reduziert 

sich der Kostenbeitrag – und das bereits im Vorgriff. 

Positiv ist auch die Installation eines Stahlbeirats zur 

gemeinsamen Weiterentwicklung des Modells und der 

Zusammenarbeit. Aus meiner Sicht geht das neue 

Modell ‚Stahlverbund Phoenix‘ also auf jeden Fall in 

die richtige Richtung und war ein wichtiger Schritt zur 

richtigen Zeit.“ So Jörg Throm, Geschäftsführer der 

Throm GmbH in Büdingen. 2 


Foto: BDS/Sandek 

Rohrwandschießen für die Gäste: die beiden ProPipe-Geschäftsführer 

Dirk Graumann (l.) und Bernd Hollaender 

„Tag der offenen Tür“ bei ProPipe 

Das Rohr getroffen 

Anfang September hatte die Willicher ProPipe GmbH zu einem Tag 

der offenen Tür geladen. Die rund 80 Gäste genossen ein buntes 

Programm – vom „Rohrwandschießen“ über den Düsseldorfer 

Maler Winfried Lucassen, der live ein „Stahlbild“ schuf, bis hin zur 

Führung durch die Werks- und Lagerhalle des Unternehmens. 

Dabei ist die Halle 4 des historischen Stahlwerks Becker in Willich – 

der Standort des Rohrhändlers – nicht nur logistisch günstig 

gelegen, sondern auch ästhetisch ein „Eyecatcher“. 

Der Bürgermeister der Stadt 

Willlich, Josef Heye, würdigte den 

Erfolgsweg des jungen Unternehmens, 

das 20011 von Bernd Hollaender und 

Dirk Graumann gegründet wurde. 

Eigenen Angaben zufolge konnte man 

Absatz und Umsatz in den letzten fünf 

Jahren – trotz schwieriger Marktlage 

– nahezu verdoppeln. 

Mit ihrer langjährigen Erfahrung 

in der Stahlrohrbranche haben die 

beiden Geschäftsführer das Unternehmen 

auf geschweißte Rohre ausgerichtet, 

die in unterschiedlichste 

Anwendungsbereiche geliefert werden 

– von der Offshore- über die Energiebranche 

bis hin in den Stahlbau 

und den Maschinenbau. Eigener Auskunft 

zufolge ist das Handelshaus 

eines der ersten in Deutschland, das 

die Zertifizierung nach EN 1090- 

1:2009+A1:2001 (entsprechend System 

2+, für „tragende Bauteile und 

Bausätze für Stahltragwerke bis EXC 

3 nach EN 1090-2) erhalten hat. 

Das Produktportfolio umfasst HFlängsnahtgeschweißte 

Stahlrohre 

von 219,1 bis 610 mm Durchmesser 

in Wanddicken von 4,0 bis 20,0 

mm, HF-längsnahtgeschweißte Stahlleitungsrohre 

für Gase und brennbare 

Flüssigkeiten, UP-längsnahtgeschweißte 

Rohre von 457,0 bis 

1.067 mm Durchmesser in Wanddicken 

von 10,0 bis 50,8 mm sowie 

von 711,0 mm bis 1.220,0 mm Durchmesser 

in Wanddicken von 7,1 bis 

16,0 mm. Darüber hinaus werden 

lagermäßig Rohre von 21,3 bis 193,7 

mm Durchmesser in Wanddicken 

von 2,0 bis 12,5 mm geführt. 

Über die Lagerhaltung hinaus 

bietet ProPipe Kunden zudem Anarbeitungsdienstleistungen 

– unter 

anderem Sägezuschnitte auf einer 

eigenen Anlage. Weitergehende 

Anarbeitungen führt ProPipe mit 

externen Partnern durch – von der 

Oberflächenbearbeitung bis zum 

Richten und zu Konturenschnitten. 

2 

Im Wettbewerb die Nase vorn 

Business-Software 

für erfolgreiche Unternehmen 

www.nissen-velten.de

Stahlhandel 

Bericht/Nachricht 

Bei der Verwaltung 

ihres umfangreichen 

Lagers setzt … 

Multifunktionales Etikett statt Zettelwirtschaft bei Kerschgens 

Papierlose Prozesssteuerung im Stahlhandel 

In einem mehrjährigen Modernisierungsprojekt hat die Kerschgens-Gruppe ihre internen Prozesse im 

Stahlhandel modernisiert. Mit Erfolg: Die Ein- und Auslagerung im Hürden- und Hochregallager am 

Hauptsitz Stolberg erfolgt heute papierlos, die Liefer- und Termintreue liegt bei über 99 % – bei 

zugesagter Lieferung binnen 24 Stunden. Eine Schlüsselrolle in der Prozessoptimierung spielen dabei 

die Kombi-Etiketten von S+P Samson als Informationsträger. 

Bis zum Jahr 2007 bestimmten 

Lieferlisten und Zettel den Arbeitsalltag 

der Logistik-Mitarbeiter der 

Kerschgens Werkstoffe & Mehr GmbH 

– wie bei einem Großteil der Unternehmen 

der Branche. Doch der Markt 

hat sich verändert. Wurden früher 

vorwiegend Standardprodukte vertrieben, 

bündelt der Vollsortimenter 

heute aus vielen Einzelteilen 

gemischte Bestellungen. Da führte 

die Zettelwirtschaft häufig zu Suchzeiten 

und Fehlern bei den Warenbewegungen. 

Ein neues Konzept zur 

Prozessoptimierung musste entwickelt 

werden. 

So begannen bereits 2009 im laufenden 

Lieferbetrieb die Bauarbeiten 

für ein Kasto-Hochregallager, 2012 

folgte auf 10.000 m² ein weitestgehend 

automatisiertes Formstahl-Center, 

und seit Ende 2016 ist das neue 

Rohrbearbeitungs-Center in Betrieb. 

Parallel arbeitete das Projektteam an 

der Optimierung der Ein- und Auslagerprozesse. 

Das Ziel: weitestgehender 

Verzicht auf Listen und Papier 

durch eine entsprechende 

IT-seitige Abbildung. 

Anlieferung mit Avis 

Als Schlüssel hin zu papierlosen 

Abläufen erwies sich bei dem Projekt 

die Kennzeichnung und Prozessunterstützung 

über Etiketten. Im ersten 

Schritt wurde der gesamte Prozess 

… die Führung 

der Kerschgens- 

Gruppe auf 

Kombi-Etiketten. 

vom Wareneingang bis zur Einlagerung 

neu strukturiert. Für Lkw mit 

Waren liegt seitdem bereits an der 

Werkspforte ein Liefer-Avis des Lieferanten. 

Nach Aushändigung des 

Warenübergangsscheins werden die 

Waren an der Abladestelle verwogen, 

die Lieferung geprüft und die erforderlichen 

Etiketten zum Ausdruck 

bereitgestellt. Der Mitarbeiter etikettiert 

die Waren, verbucht deren Eingang 

in der EDV und verteilt sie auf 

die vorgegebenen Lagerorte. 

Die realen Lagerorte in der Halle 

und im Kasto-Hochregallager stimmen 

dabei immer mit den Informationen 

in den IT-Systemen überein. 

Bezeichnung, Gewicht, Lagerort und 

Eingangsnummer sind neben dem 

Barcode auch in Klarschrift deutlich 

sichtbar für alle Mitarbeiter auf dem 

Etikett vermerkt – ein Umstand, der 

für eine hohe Akzeptanz des neuen 

Systems in der Belegschaft gesorgt 

hat. 

[ kontakt ] 

S+P Samson GmbH 

86438 Kissing 

+49 8233 846-0 

www.sp-samson.com 

Tourengerechte Auslagerung 

Auch die Auslagerungsprozesse wurden 

komplett neu gestaltet. IT-gestützt 

und nach Kunden bzw. Abladeorten 

sortiert, werden die Waren direkt am 

Portal zum Hochregallager auftrags- 


weise gebündelt und bekommen ein 

zusätzliches Bundetikett, dessen Aufdruck 

automatisch generiert wird. 

Diese Bündel wandern auf nach Postleitzahlen 

und Touren strukturierte 

Polder. Der Vorteil: Die Verladeschicht 

findet alle Waren einer Tour auf dem 

jeweiligen Polder. Für Selbstabholer 

und zur Weiterleitung an die Anarbeitung 

gibt es weitere Polder. 

Die Auszeichnung durch die speziellen 

Kombietiketten der S+P Samson 

GmbH tragen dabei wesentlich zur 

Prozesssicherheit bei. Je nach Produkt 

können sie angehängt oder 

geklebt werden. „Wir haben in diesem 

Projekt sehr vom Auszeichnungs- 

Know-how des S+P-Teams profitiert. 

Vom Material über das Design und 

den Aufdruck der Informationen bis 

hin zur IT-Anbindung und zum Drucker 

hat S+P Samson eine Komplettlösung 

präsentiert“, beschreibt Heinz 

Herbort die intensive und partnerschaftliche 

Zusammenarbeit mit dem 

Kennzeichnungsspezialisten. 

„Wir haben Geschwindigkeit und 

Zuverlässigkeit unserer Lagerprozesse 

deutlich steigern können. Schafften 

wir in drei Schichten vorher knapp 

200 Positionen, so verarbeiten wir 

allein im Kasto-Lager heute knapp 

440 Positionen – in nur 1,5 Schichten“, 

berichtet Heinz Herbort. „Damit 

erreichen wir eine Liefertreue von 

über 99 %, liefern also bis auf wenige 

Ausnahmen stets ohne Fehler und in 

den von uns zugesagten 24 Stunden 

Lieferzeit. Mit dem Modernisierungsprojekt 

haben wir einen 10-Jahressprung 

geschafft“, so der Kerschgens- 

Geschäftsführer. 2 

Langjährige Lieferbeziehungen 

Stahlfeinblech für Kühlschränke 

Vielen ist das Unternehmen Liebherr 

als einer der weltweit führenden Baumaschinen- 

und Kranhersteller bekannt. Wohl 

noch viel mehr Menschen kennen Liebherr 

jedoch als traditionsreichen Hersteller 

hochwertiger Kühl- und Gefriergeräte. Die 

Unternehmen Liebherr und Salzgitter verbindet 

eine langjährige Lieferbeziehung. 

Liebherr verwendet den Stahl aus Salzgitter 

für die Herstellung von Kühlschranktüren 

und –seitenwänden. Nachdem zunächst das 

Werk Ochsenhausen über viele Jahre mit 

Kaltfeinblech-Coils beliefert wurde, konnten 

sich die Salzgitter Flachstahl GmbH und die 

Salzgitter Mannesmann Stahlservice GmbH 

im Jahre 2012 gemeinsam für die Belieferung 

des Werkes Radinovo in Bulgarien mit 

fertig lackierten Zuschnitten (FolaSal ® ) qualifizieren. 

Die FolaSal-Beschichtung wird in Salzgitter 

im kontinuierlichen Bandbeschichtungsverfahren 

appliziert und eingebrannt. Die Herstellung 

von endlackiertem Material für derartige 

Anwendungen stellt eine besondere 

Herausforderung dar, da ein großer Teil des 

Materials am Ende ein Sichtteil wird und 

somit dem Kühlschrank-Besitzer quasi ständig 

ins Auge fällt. Vor diesem Hintergrund 

ist nachvollziehbar, dass es bei der Beschichtung 

in Salzgitter nicht nur um die absolut 

fehlerfreie Oberfläche geht, sondern 

auch enge Toleranzen für Farbton, Glanzgrad 

und Oberflächenstruktur eingehalten 

werden müssen. 

Um diese Anforderungen zuverlässig und 

dauerhaft zu erfüllen, wird das Material bei 

der Salzgitter Flachstahl GmbH sowohl an 

der Bandbeschichtung als auch an den Voranlagen 

und beim anschließenden Tafelprozess 

bei Salzgitter Mannesmann Stahlservice 

in speziellen Kampagnen produziert, 

für die besondere Qualitätsvorgaben gelten. 

INFO 

GRAPHIPLAST ® – die robusten 

Kunststoffetiketten sind die 

Klassiker aus dem Hause S+P 

Samson. Die witterungsbeständigen 

Datenträger für Materialkennzeichnungen 

bis 580 °C 

wurden für besonders raue Umgebungsbedingungen 

entwickelt 

und sind dem Unternehmen zufolge 

problemlos mit konventionellen 

EDV-Drucksystemen zu 

beschriften – ob als Anhänge-, 

Klebe- oder Kombietiketten. 

Sägen. Lager. Mehr. 

KASTO bietet mehr als hochproduktive Sägen und Lager für 

Langgut und Blech: mehr Engagement, mehr Verantwortung, 

mehr Ideen, mehr Innovation. 

Mehr über das „Mehr“ unter 

www.kasto.com 

BlechEXPO Stuttgart | 07. - 10.11.17 | Halle 1 / Stand 1107 


11

Anarbeitung 

und Logistik 

Bericht/Nachricht 

17. Branchenforum Stahl 

Zukunftsperspektiven der Stahllogistik 

Bereits zum 17. Mal hatdas BranchenForum Stahl des Landesverbandes Transport- 

Logistik und Entsorgung im Verband für Verkehrswirtschaft und Logistik Nordrhein- 

Westfalen (VVWL) e.V. in Zusammenarbeit mit dem Logistikcluster NRW 

stattgefunden, in Dortmund. Traditionell bot die Veranstaltung eine gemeinsame 

Ebene für den Stahltransport, die Stahllogistik und die Stahlmärkte. 

[ Info ] 

Staßeninformationsbank 

NWSIB: 

www.nwsibonline.nrw.de 

Gleich zum Auftakt nahm Hermann 

Grewer, Vorsitzender des Verbandes 

Verkehrswirtschaft und Logistik 

Nordrhein-Westfalen (VVWL) e.V. 

sowie Mitglied des Lenkungskreises 

Logistikcluster NRW, zur anhaltenden 

Strukturdiskussion in und 

um die europäische Stahlindustrie 

Stellung. Er machte deutlich, dass 

die Transport- und Logistikdienstleister 

bereits durch hohe Flexibilität 

und Kundenorientierung, aber 

auch durch die Kosten-Optimierungen 

der vergangenen Jahre nennenswerte 

Beiträge zur Partnerschaft mit 

der Stahlindustrie geleistet hätten. 

„Eine Partnerschaft hat aber 

auch einen Preis“, so Grewer. Das 

reine Denken in kurzfristiger Einkaufspreisoptimierung 

ohne angemessene 

Refinanzierungszeiträume 

wirke kontraproduktiv und sei mittelfristig 

nicht mehr zielführend. 

In Referaten und Podiumsdiskussionen 

ging es auf der Veranstaltung 

um die aktuellen Aufgabenfelder 

der Stahllogistik. Teilnehmer des 

Branchenforums waren vor allem 

Stahltransporteure und -logistiker, 

aber auch viele weitere Vertreter aus 

Stahlindustrie, Stahlhandel, Stahl- 

Service-Centern, Fahrzeugindustrie, 

Materialflusstechnik, aus Häfen und 

Umschlagsbetrieben sowie von 

Schifffahrt und Eisenbahnen. 

Digitalisierung macht 

Lieferkette effizienter 

Karsten Lork, Mitglied des Vorstandes 

Klöckner & Co.SE, befasste sich 

dabei mit der Digitalisierung in Stahlbranche 

und Stahllogistik und forderte 

eine Transformation, über welche 

die fragmentierte Branche die 

heute noch ineffiziente und intransparente 

Supply Chain in einem auf 

eine digitale Plattform gestützten 

Prozess weiterentwickeln kann. 

Durch die fortschreitende Digitalisierung 

könnten Kunden etwa offene 

Mengen und Verfügbarkeiten prüfen 

und direkt einen Folgevertrag 

abschließen. Der digitale Wandel 

würde jedoch hohe Anforderungen 

an die interne Kommunikation stellen. 

Dirk M. Müller, Geschäftsführer Rheinkraft 

International GmbH und Mitglied 

des Fachausschusses, Stahltransporte 

im VVWL, sprach über die 

Digitalisierung im Schwerlastverkehr. 

Als Beispiel für digitale Fortschritte 

nannte er die neue RKI-App, über die 

das Unternehmen mit seinen Fahrern 

in deren Muttersprache kommunizieren 

könne. 

„Während aber die Grenzen zwischen 

einer Transportmesse und der 

CeBIT immer fließender werden, beschränkt 

sich im Schwerlastverkehr 

eGovernment gefühlt auf VEMAGS“, 

kritisierte Müller. VEMAGS – das bundeseinheitliche 

Verfahrensmanagement 

für Großraum- und Schwertransporte 

– würde ohne Mehrwert nur den 

ursprünglich analogen Papierprozess 

abbilden. 

Aktuelle Kartendaten zeigen 

verfügbare Routen 

Jörg Reißing aus der Abteilung III, 

Straßeninfrastruktur und Straßenverkehr, 

des NRW-Verkehrsministeriums, 

sprach über aktuelle Entwick- 


lungen beim digitalen Routing für Lkw 

und Schwertransporte in NRW. Gerade 

im Schwerlastbereich stünden Unternehmer 

oft vor dem Problem, dass 

bestimmte Strecken nicht immer zur 

Verfügung stünden. Eine Hilfe sei hier 

das Projekt Staßeninformationsbank, 

in dem Kartendaten mit Straßeninfrastrukturangaben 

aller Autobahnen, 

Bundes- und Landstraßen enthalten 

seien. Derzeit liefen die Abschlussarbeiten 

an der Digitalen Krankarte 

NRW, in welcher alle Auflagen ersichtlich 

seien. Nach finaler Freigabe soll 

diese um weitere Schwertransporttypen 

ergänzt werden. 

Allerdings könne durch die Anhörungspflicht 

aller beteiligten Behörden 

und Baulastträger das Genehmigungsverfahren 

nicht schlanker 

gestaltet werden. Immerhin sei das 

Verfahren per Telefax Vergangenheit, 

und eine Weiterentwicklung zum digitalen 

Routing sei geplant. 

Anschließend diskutierten gemeinsam 

mit den Referenten auch 

Dr.-Ing. Sebastian Bross, Geschäftsführer 

Vertrieb und Logistik, Salzgitter 

Flachstahl GmbH, und Rolf Bennemann, 

Niederlassungsleiter Stute 

Logistics (AG & Co.) KG, sowie Mitglied 

des Fachausschusses Stahltransporte 

im VVWL NRW. Bross beschrieb die 

aktuelle Entwicklung damit, dass Auslastung 

früher ein wichtiger Indikator 

für Profitabilität gewesen sei, was 

aber seit mehreren Jahren nicht mehr 

gegeben wäre. 

Bennemann machte die Probleme 

der Logistik beim Straßentransport 

deutlich. Auch wenn der Großteil der 

Rohstoffe und Produkte über Bahn und 

Binnenschiff ab gewickelt würden, sei 

der Straßentransport für die Stahlindustrie 

unerlässlich. Dabei würde der 

sich zuspitzende Fahrermangel ein 

hohes Maß an Improvisationstalent 

und Priorisierung erfordern, um nicht 

selbst guten Kunden sagen zu müssen, 

dass nichts mehr geht. 

Die Volatilität der Märkte stelle 

die Logistik dabei vor zusätzliche Herausforderungen. 

Zunehmend schwieriger 

werde das Zeitmanagement des 

Fahrpersonals: „Durch Staus und die 

marode Infrastruktur kann es vorkommen, 

dass Fahrer kurz vor dem Ziel 

noch eine halbe Stunde Pause einlegen 

müssen, denn die Sozialvorschriften 

werden in Deutschland streng kontrolliert“, 

warb er für mehr Verständnis 

seitens der Auftraggeber. 2 

Saw Expo erstmals 2018 

Neue Sägemesse 

nimmt Gestalt an 

Der Termin für die erste eigenständige 

Messeplattform in Europa für die Fertigungstechnologie 

Sägen steht fest. Vom 

19. bis 22. Juni 2018 soll die Premiere des 

neuen Veranstaltungsformats der united 

exhibitions GmbH in der Messe Augsburg 

stattfinden. Ihre Teilnahme an der Saw 

Expo haben einige bedeutende Player der 

Branche bereits entschieden. 

Sönke Krebber, Mitglied der Geschäftsführung 

bei KASTO Maschinenbau: „Sägen ist 

oft der unverzichtbar erste Schritt in der 

Wertschöpfungskette ohne den weitere 

Prozesse gar nicht möglich wären. Darüber 

hinaus gibt es viele technologisch hochinteressante 

Neuerungen. Daher begrüßen 

wir sehr die Idee einer auf die Technologie 

Sägen zugeschnittenen und spezialisierten 

Messe.“ Auch Rene Eger, Vertriebsleiter 

bei RSA, freut sich auf ein interessiertes 

Publikum: „Diese Fachmesse bietet den 

Besuchern die Gelegenheit, sich speziell 

auf diese Technologie zu konzentrieren und 

sich über das Portfolio der Branche einen 

Überblick zu verschaffen.” 

Foto: VVWL 

Referenten und Diskussionsteilnehmer der 17. Branchenforums Stahl des VVWL (v.l.): 

Hermann Grewer (Vorsitzender des Verbandes Verkehrswirtschaft und Logistik Nordrhein-Westfalen 

e.V. sowie Mitglied des Lenkungskreises Logistikcluster NRW); Dirk M. 

Müller (Geschäftsführer Rheinkraft International GmbH und Mitglied des Fachausschusses 

Stahltransporte im VVWL); Dr.-Ing. Sebastian Bross (Geschäftsführer Vertrieb und 

Logistik, Salzgitter Flachstahl GmbH); Rolf Bennemann (Niederlassungsleiter Stute 

Logistics AG & Co. KG sowie Mitglied des Fachausschusses Stahltransporte im VVWL 

NRW); Karsten Lork (Mitglied des Vorstandes Klöckner & Co.SE); Michael Cordes 

(Redakteur der Verkehrsrundschau); Benedikt Althaus (stv. Geschäftsführer des Landesverbandes 

TransportLogistik und Entsorgung); Dr. Martin Theuringer (Leiter Geschäftsfeld 

Wirtschaft und Märkte, Wirtschaftsvereinigung Stahl e.V.); Dr. Christoph Kösters 

(Clustermanager Logistik.NRW und Hauptgeschäftsführer des VVWL) und Dr. Jörn Quitzau 

(Senior Economist und Leiter Wirtschaftstrends, Berenberg Bank, Joh. Berenberg, 

Gossler & Co.KG). 

Ihre Entscheidung pro Saw Expo haben darüber 

hinaus weitere Unternehmen bereits 

getroffen – unter anderem die Firmen 

Arntz, Lennartz, Linsinger, Eberle, Kinkelder/KTS 

Sägetechnik, Apparatebau Clemens 

Bous, Bestar Steel Group und 

Bomar. Dieser Kreis mache deutlich, dass 

sich die neue Messe neben den Kreis-, 

Band- und Bügelsägen auch mit prozessbegleitenden 

Techniken wie Kühlschmierstoffen 

und Spänebürsten und alternativen 

Trennverfahren bis hin zu Dienstleistungen 

rund um das Sägen, Lohnsägen und Gebrauchtmaschinen 

beschäftigt. 

Auch das Stuttgarter Kompetenzzentrum 

Sägen des Fraunhofer-Instituts für Produktionstechnik- 

und Automatisierung unterstützt 

die Saw Expo, bringt sich mit 

Vorträgen ein und zeigt die Themen aus 

dem Bereich der Sägetechnologien, an 

denen das Institut aktuell arbeitet. 


13

Anarbeitung 

und Logistik 

Bericht 

Fotos: VDMG trading, Oliver Roetz 

Durchschnittlich 

etwa 60 % der Energiekosten 

hat der 

Apparatebauer Balcke-Dürr 

durch den 

Einsatz moderner 

LED-Technologie in 

seinem Beckumer 

Werk eingespart – 

dank der Beratung 

und der Realisierung 

des Projekts durch 

die VDMG trading. 

Balcke-Dürr rüstet beim Licht auf 

Energieeffizienz steigern, Geld sparen 

Durch die Umstellung der bisherigen Hallenbeleuchtung auf LED hat das Apparatebau-Unternehmen 

Balcke-Dürr seine Energiekosten in diesem Bereich um durchschnittlich etwa 60 % gesenkt – das 

haben die Auswertungen der ersten beiden Monate mit der neuen Beleuchtung ergeben. Das Unternehmen 

setzte dabei auf die Expertise der VDMG trading. Der Energieeffizienz-Experte berät Kunden 

bei generischen Investitionen, Dienstleistungen sowie Ge- und Verbrauchsmaterialien, bündelt 

Volumina gegenüber dem Markt und überführt diese in bedarfsgerecht optimierte Lösungspakete. 

Freut sich über 

gesteigerte Energieeffizienz 

und eine 

bessere Lichtqualität: 

Johannes 

Laumann, COO der 

Balcke-Dürr GmbH. 

Johannes Laumann und Ulrich 

Schlüter schauen zufrieden auf die 

ausgewiesenen Zahlen. Dem COO der 

BALCKE-DÜRR GmbH und seinem 

Leiter der Werksinstandhaltung am 

Standort Beckum liegen die Auswertungen 

der ersten beiden Monate vor, 

in denen das Werk mit LED-Beleuchtung 

Energiekosten einspart. 

Für den Apparatebauer sind 

Energiekosten ein wesentlicher Kos- 

tentreiber bei der Fertigung seiner 

Module und Bauteile. „Wir wollen 

neben konventionell betriebenen 

Kraftwerken strategisch vermehrt 

in neue Technologien der Kraftwerke 

der Zukunft investieren und verstärkt 

im Markt der chemischen Industrie 

präsent sein. Deswegen streben 

wir ein umweltfreundliches und 

kostenoptimiertes Energiekonzept 

in unseren Fertigungsstandorten 

an“, so Laumann. Ein signifikantes 

Einsparpotenzial wurde dabei in den 

Bereichen Heizung und Beleuchtung 

identifiziert – eine Aufgabe für die 

VDMG trading, die als Spezialist und 

Generalunternehmer das Projekt initiierte 

und umfassend betreute. 

Umrüstung unkompliziert 

und schnell 

Johannes Laumann: „Nach den Erstgesprächen 

zur Ausgangssituation 

und der Entscheidung, mit der 

Beleuchtung zu starten, erfolgten 

zügig die Finanzierungsmodelle für 

eine vollständig neue Beleuchtungsanlage 

für Hallen, Gebäude und 

Außenbeleuchtung. In Zusammenarbeit 

mit dem ausführenden LED- 

Produzenten wurden auch die Rahmenbedingungen 

der Montage 

besprochen. Die Umrüstung wurde 

während des laufenden Mehrschichtbetriebes 

durchgeführt und dauerte 

vom Erstkontakt bis zur finalen 

Abnahme weniger als drei Monate.“ 

Bereits nach dem Einbau erster 

Module ließen sich dem Unternehmen 

zufolge die Spareffekte schwarz 

auf weiß erkennen. Auch sei die 

neue Beleuchtung mit 300 bis 700 

Lux Leistung von der Belegschaft 

sehr positiv aufgenommen worden, 

da eine deutliche Verbesserung der 

Lichtqualität erzielt worden sei. 

Für die mit dem Projekt beauftragte 

VDMG trading ist Balcke-Dürr 

ein exemplarischer Kunde. „Das Unternehmen 

ist mittelständischer Prägung 

und hat sich dem weltweiten 

Wettbewerb zu stellen. Letztlich sind 

die Energiekosten ein nicht unerheblicher 

Teil des Gesamtkostenap- 


parats und damit ein Faktor der Produktpreisgestaltung 

- sowie letztlich 

der Wettbewerbsfähigkeit“, so Marco 

van der Meer, Geschäftsführender 

Gesellschafter der VDMG trading. 

Sein Unternehmen bietet Kunden 

spezialisierte Lösungen unter anderem 

zur Steigerung der Energieeffizienz 

an. Dabei ist vor allem die 

Kombination aus einem Zugriff auf 

Spezialisten sowie einer durchdachten 

Finanzierung das hervorstechende 

Merkmal dieser Dienstleistung. 

Maßnahme 

rechnet sich ab Tag Eins 

„Wir bieten unseren Kunden nicht 

nur schnelle und schlüsselfertige, 

sondern auch nachhaltige Lösungen 

an, da wir alle Prozesse im eigenen 

Haus betreuen und koordinieren sowie 

über das Finanzierungskonzept selbst 

Teil des Gesamtpakets sind“, so Marco 

van der Meer. Das Unternehmen verspricht 

mit seinem Angebot Zugang 

zu bestmöglichen Konditionen, einen 

schnellen Return-on-Invest bei Schonung 

der Budgets. „Balcke-Dürr beispielsweise 

nutzt für die komplette 

LED-Umrüstung ein mehrjähriges 

Mietmodell und vermeidet so Investitionen 

im sechsstelligen Bereich. 

Der kurze Return-on-Invest sowie 

eine Finanzierung im Mietmodell sorgen 

dafür, dass der Kunde ab Tag 

Eins mit der neuen Anlage Geld verdient“, 

erklärt Marco van der Meer. 

Dank der Steigerung der Energieeffizienz 

ist dieser Effekt dem Geschäftsführer 

van der Meer zufolge bei allen 

VDMG-trading-Projekten in diesem 

Bereich zu beobachten. 

Neben dem Projekt zur Beleuchtung 

wurde bei Balcke-Dürr auch 

das Heizsystem umgestellt. Durch 

die Umstellung auf erdgasbetriebene 

Flächenheizungen im Mietmodell 

entfallen für den Apparatebauer 

hohe Wartungs- und Betriebskosten 

der bisherigen, mit Öl betriebenen 

Anlage. „Wie beim Thema LED werden 

zwischen Analyse und Inbetriebnahme 

nur wenige Wochen vergehen, 

so dass unser Kunde dann 

bereits einen Großteil der diesjährigen 

Heizperiode zu bestmöglichen 

Beschaffungskosten ausschöpfen 

kann“, so van der Meer. 

Schöpft Einsparpotenziale für seine Kunden 

bei generischen Investitionen und 

Dienstleistungen: Effizienzexperte 

Marco van der Meer, Geschäftsführender 

Gesellschafter der VDMG trading. 

Auch für Johannes Laumann ist das 

Modell der VDMG trading ein 

Gewinn: „Aus kaufmännischer Sicht 

haben wir einen Doppeleffekt. Wir 

erhalten eine Top-Ausstattung, ohne 

kapitalbindend investieren zu müssen, 

und erzielen damit auch noch 

ab Tag Eins positive finanzielle Ergebnisse“, 

so der COO des Apparatebau- 

Unternehmens. 

Potenzial kostenlos prüfen lassen 

Die VDMG trading verspricht seinen 

Kunden optimale Wirtschaftlichkeit 

bei generischen Investitionen, 

Dienstleistungen sowie Ge- und 

Verbrauchsmaterialien. Das Unternehmen 

bündelt Volumina gegenüber 

dem Markt und überführt diese 

in individuell gestaltete Lösungspakete. 

Durch Nutzung modernster 

Technologien, Zugriff auf das Experten-Know-how 

der VDMG trading 

sowie durchgehend digitale Prozesse 

können Kunden größtmögliche Wirtschaftlichkeit 

erzielen, so der Energieeffizienz-Spezialist. 

Einen in kürzester 

Frist durchgeführten 

Potenzialcheck bieten die Experten 

der VDMG trading unter Verwendung 

weniger Kern-Parameter interessierten 

Unternehmen dabei kostenlos 

an. 2 

[ Kontakt ] 

van der Meer Gruppe GmbH | VDMG 

46045 Oberhausen 

Tel. +49 208 620162–0 

www.vandermeergruppe.de 


15 

Aus Ideen 

werden 

Lösungen 

____ fehr ist führend in Lagerlogistik. 

Seit 1968 sind wir auf hochqualitative 

und hocheffiziente Lagerlösungen 

spezialisiert. Mit typisch Schweizer 

Know-how, Präzision und Weltoffen heit 

entwickeln wir innovative Logistikkonzepte. 

Modernste Technik und 

durchgängige Lager- und Handlingskonzepte 

sichern den perfekten 

Materialfluss von der Einlagerung bis 

zum Abtransport, vom Produzenten 

bis zum Verbraucher. Was können wir 

für Sie tun? 

Fehr Lagerlogistik AG 

In der Au 5, CH-8406 Winterthur 

T +41 (0) 52 260 56 56 

info@fehr.net 

www.fehr.net

Anarbeitung 

und Logistik 

Nachrichten 

Tracking-App 

Transporte effizienter machen 

Die unter anderem auf die Stahlbranche 

spezialisierte Spedition Rheinkraft International 

(RKI) hat eine eigene Telematik- 

App herausgebracht. Die RKI-App ist ein 

„hochmodernes Tracking-Tool“, das durch 

die Erfassung telematischer Standortdaten 

Kundeninformationen liefert. 

Die App bietet Metainformationen über den 

Transport und funktioniert als „kommunikative 

Brücke“ zwischen allen beteiligten Parteien. 

Sie lässt sich auf Smartphones installieren 

und überträgt Auftragsdaten direkt 

an den Fahrer – die bei Bedarf direkt auch 

in dessen Muttersprache übersetzt werden. 

Das Tool sammelt Standort- und Wegzeitdaten 

und liefert so entscheidende Informationen, 

um Fahrzeugankünfte nahezu in Echtzeit 

zu ermitteln, so das Unternehmen. 

Dies erhöhe die Planungssicherheit aller an 

der Supply-Chain Beteiligten, reduziere Wartezeiten 

und könne Zeitfensterbuchungssysteme 

entscheidend flexibilisieren. Kunden 

können alle für sie relevanten Informationen 

über diverse Kanäle (telefonisch, über WhatsApp 

oder via Internet) übermittelt bekommen, 

alternativ kann auch ein sogenanntes 

Dashboard („Armaturenbrett“) eingerichtet 

werden, um einen Überblick über ihre Transporte 

zu bekommen. 

PowerLash with Dyneema von Dolezych 

Textil zurren statt mit Stahl 

Der Spezialist für Ladungssicherung 

und Anschlagtechnik Dolezych hat eine textile 

Zurrkette aus Gurtband entwickelt, die 

dem Unternehmen zufolge herkömmlichen 

aus Stahl gefertigten Zurrketten gegenüber 

eine Reihe von Vorteilen aufweist. Die 

PowerLash with Dyneema ® ist aus Hochleistungsfasern 

gefertigt, sehr leicht und 

flexibel – nach Angaben von Dolezych 

dabei aber genauso stark und leistungsfähig 

wie Stahl, wie sich in vielen Testreihen 

und Anwendereinsätzen bewiesen habe. 

Gerade bei der Ladungssicherung soll die 

textile Zurrkette dank Gewichtserleichterung 

und Arbeitsergonomie Vorteile bringen 

und das Arbeiten angenehmer machen. 

Verletzungen und Ausfallzeiten der Mitarbeitern 

könnten deutlich reduziert werden, 

Seit dem Start der RKI-App im März 2017 

nutzen bereits 90 % der festen Partner des 

Unternehmens das Tool mit Erfolg, so RKI. 

Mittlerweile werden knapp 50 % aller RKI- 

Sendungen von der App unterstützend abgewickelt. 

Durch den benutzerfreundlichen 

Aufbau und den hohen Datenschutzstandard 

erschließt die App dem Unternehmen 

zufolge mehr und mehr auch den Spotmarkt. 

Die Trackingfunktion der App löscht 

sich – wenn gewünscht – nach Abschluss 

des Transports selbst. 

„Ein kleiner, aber wichtiger Teil zur Digitalisierung 

der Branche“ nennt Dirk Michael 

Müller, der geschäftsführende Gesellschafter 

der RKI, die Entwicklung der Tracking- 

App. 

so das Unternehmen. Gerade die körperliche 

Belastung sinke mit dem Einsatz von 

textilen Ketten signifikant. So müsse ein 

Fahrer mit den textilen Ketten gegenüber 

den Systemen aus Stahl rund 60 % weniger 

Gewicht heben (Standard-Zurrkette: 3,5 m, 

Güteklasse 8, Ratschlastspanner, ca. 25 

kg; PowerLash with Dyneema: 3,5 m, textile 

Kette, Ratschlastspanner, ca. 10 kg). 

Weiterhin seien die um bis zu 85 % leichteren 

textilen Ketten abrieb- und schnittfest 

sowie chemikalienbeständig. Sie reduzierten 

die Lärmbelastung, sind darüber hinaus 

nicht elektrisch leitend und leicht kürzbar. 

Neben eigenen Untersuchungen hat Dolezych 

die PowerLash-Ketten zusätzlich durch 

eine neutrale Instanz (Dekra) prüfen lassen. 

NRW-Verkehrsdatenbanken online 

Neue Verkehrsstärkenkarte 

erschienen 

Wie viele Fahrzeuge fahren eigentlich 

täglich auf der Landesstraße 553 zwischen 

Oberhundem und Röspe? Wie 

stark ist die Verkehrsbelastung auf der 

Autobahn 31 bei Ochtrup? Und wie viele 

Kfz sind auf der B51 an der Landesgrenze 

nach Rheinland-Pfalz unterwegs? 

Antworten darauf liefert auf einen Blick die 

Verkehrsstärkenkarte NRW, die jetzt mit 

den Daten der bundesweiten Verkehrszählung 

2015 neu erschienen ist. Alle fünf 

Jahre zählen die Straßenbauverwaltungen 

der Länder im Auftrag des Bundesverkehrsministeriums 

an bestimmten Tagen und zu 

bestimmten Uhrzeiten nach einem einheitlichen 

Schema den Verkehr. Die Daten werden 

im Auftrag der Bundesanstalt für Straßenwesen 

(BASt) in Bergisch-Gladbach 

ausgewertet und für verschiedene Anwendungen 

aufbereitet. Eine davon ist die Verkehrsstärkenkarte, 

die das Verkehrsministerium 

sowohl online als auch in gedruckter 

Version zur Verfügung stellt. 

Die Daten sollen dem Ministerium für 

Verkehr des Landes NRW zufolge außerdem 

in Kürze über die Online-Auskunft 

der Straßeninformationsbank des Bundeslandes 

www.nwsib-online.nrw.de bereitgestellt 

werden. Dort gibt es für Profianwender 

eine Fülle weiterer 

Informationen, zum Beispiel über Brückenbauwerke, 

Bedarfsumleitungen, Gefahrgutstrecken, 

Baustellen, Unfalldaten 

oder Fotos der regelmäßigen Bildbefahrung 

der Straßen. 

Aktuelle Informationen für Verkehrsteilnehmer 

bietet die Seite www.verkehr.nrw. 

Das Verkehrsinformationsportal des Landes 

informiert über die aktuelle Verkehrssituation 

auf Autobahnen und ausgewählten 

Strecken im nachgeordneten Netz, 

Baustellen, öffentlichen Personennahverkehr, 

über Radrouten, Parkhausbelegungen. 

[ Info ] 

Die Verkehrsstärkenkarte ist sowohl online 

auf der Internetseite als auch als Printversion 

mit der Bestellnummer V-517 im Broschürenservice 

des Verkehrsministeriums auf 

www.vm.nrw.de/service/Broschueren/ 

index.php zu finden. 


Für die Intralogistik stehen die Zeichen auf Wachstum 

Unterschiedliche Entwicklungen der Teilbranchen 

Die deutschen Intralogistik-Anbieter 

erreichten 2016 ein geschätztes Produktionsvolumen 

von 20,8 Mrd. € (plus 1 % im 

Vergleich zu 2015). Für das laufende Jahr 

2017 geht der VDMA Fachverband Fördertechnik 

und Intralogistik von einem durchschnittlichen 

Wachstum von 3 % aus. Die 

Entwicklung in einzelnen Teilbranchen kann 

dabei unterschiedlich ausfallen. 

„Zwar sind die internationalen politischen 

und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen 

weltweit nach wie vor unbeständig, der Bedarf 

an Industrie 4.0-fähigen Lösungen 

steigt jedoch deutlich an. Hier überzeugen 

die deutschen Hersteller mit ihrem hohen 

technologischen Standard und ihrer Qualität 

im internationalen Wettbewerb“, erklärt 

Dr. Klaus-Dieter Rosenbach, Vorstandsvorsitzender 

des Fachverbands Fördertechnik 

und Intralogistik. 

Vor allem im europäischen Binnenmarkt ist 

der Bedarf an moderner und zukunftssicherer 

Intralogistik hoch. Fast 60 % des Gesamt-Exportvolumens 

der deutschen Intralogistik-Anbieter 

geht in das europäische 

Ausland. Die deutschen Hersteller steigerten 

ihre Ausfuhren um 6 % auf 8,5 Mrd. €. 

„Im europäischen Binnenmarkt erzeugt Industrie 

4.0 mittlerweile einen enormen Sog. 

Immer mehr Unternehmen investieren in 

vernetzte Technologien für ihre Produktion 

und die damit verbundene Logistik. Das 

Neue Standorte in Kassel und Neu-Ulm 

Still erweitert Service-Netzwerk 

zeigt sich in den Auftragsbüchern der deutschen 

Hersteller, die dafür die entsprechenden 

Lösungen liefern“, so Rosenbach. Die 

Nachfrage in Abnehmerbranchen wie in der 

Automobilindustrie oder im e-Commerce ist 

dem Verband zufolge ungebrochen hoch. 

„Wir erleben durch den wachsenden Online- 

Handel sowie durch die zunehmend vernetzte 

Produktion einen Wandel im Materialfluss 

und in den Lieferketten. Diese 

Veränderungen können nur durch eine intelligente 

Intralogistik abgebildet und gestaltet 

werden“, so Rosenbach weiter. 

Insgesamt ging der Export der deutschen Intralogistikhersteller 

2016 leicht zurück. Sie 

führten ein Volumen von 13,5 Milliarden Euro 

aus und damit 2 Prozent weniger als 2015. 

Wichtigster Handelspartner bleibt die USA, 

die Waren im Wert von 1.072 Millionen Euro 

abnahm. Es folgen Frankreich mit 898 Millionen 

Euro auf Rang 2 sowie Großbritannien 

mit 763 Millionen Euro auf Platz 3. China 

rutscht hingegen auf Rang 6 ab, hier gingen 

die Exporte 2016 um 28 Prozent zurück. 

„Das liegt zum einen daran, dass viele deutsche 

Hersteller mit eigener Produktion in 

China vertreten sind. Zum anderen beobachten 

wir, dass chinesische Hersteller den 

heimischen Binnenmarkt stärker bedienen 

als in der Vergangenheit“, erläutert Sascha 

Schmel, Geschäftsführer VDMA Fachverband 

Fördertechnik und Intralogistik. 

Internationale Fachmesse 

für Blechbearbeitung 

07. – 10.11. 2017 

STUTTGART 

Blechbearbeitung 

im Weltformat 

Die 13. Blechexpo bildet mit über 1.200 

Ausstellern aus ca. 35 Nationen das aktuelle 

Weltangebot an Produkten und 

Lösungen für die industrielle Bearbeitung 

von Blechen, Rohren und Profilen ab. 

Blechbearbeitungsmaschinen 

Trenn- und Umformtechnik 

Rohr- und Profilbearbeitung 

Füge- und Verbindungslösungen 

Blech-, Rohr-, Profil-Halbzeuge 

Das praxisnahe Messe-Duo Blechexpo 

und Schweisstec ist die weltweit einzige 

Veranstaltung für die komplementären 

Technologien Blechbearbeitung und Fügetechnik. 

Der Intralogistikspezialist Still hat im Mai und Juni 2017 zwei weitere Miet- und Servicezentren 

in Kassel und Neu-Ulm eröffnet. Damit folgt das Unternehmen eigenen Angaben 

zufolge dem Trend hin zu mehr Dienst- und Serviceleistungen rund um den Erwerb von 

Fahrzeugen. Neben insgesamt 14 Niederlassungen in Deutschland und 21 weiteren Landesgesellschaften 

betreibt STILL – inklusive der neuen Standorte in Kassel und Neu-Ulm – 

mittlerweile 19 Miet- und Servicezentren, die den Fokus auf das Thema Finanzierung, Miete 

und Gebrauchtfahrzeuge gelegt haben. 

Neben Varianten wie Leasing, Miete und Mietkauf spiele auch der Markt für aufgearbeitete 

Fahrzeuge mittlerweile eine bedeutende Rolle. STILL hat für diese Bedarfe spezielle Aufarbeitungszentren 

etabliert. Dabei werden die Gebrauchtfahrzeuge nach einem einheitlichen 

Qualitätsstandard generalüberholt und auf den neuesten Stand gebracht. Das Aufarbeitungszentrum 

in Stuhr bei Bremen etwa verhilft seit 2008 in Deutschland Gebrauchtgeräten 

zu einem „zweiten Leben“. 

www.blechexpo-messe.de 

Zeitgleich: 6. Schweisstec – 

Internationale Fachmesse für 

Fügetechnologie 


17 

Veranstalter: P. E. SCHALL GmbH & Co. KG 

+49 (0) 7025 9206-0 

blechexpo@schall-messen.de

Messen 

und Märkte 

Blechexpo 

Hohe Schnittleistungen, 

einfache Handhabung 

und präzise 

Winkelschnitte: 

Behringer zeigt auf 

der Blechexpo im 

November die neue 

Gehrungsbandsäge 

HBE320-523G. 

Behringer zeigt neue Gehrungsbandsäge HBE320-523G 

Eine Klasse für sich 

Die Erschließung neuer Geschäftsfelder, ein umfangreicheres Lieferspektrum oder ein Ersatz für ältere 

Maschinen – dies sind die häufigsten Argumente für Anwender, in eine aktuelle, leistungsfähigere 

Gehrungssägemaschine zu investieren. Mit dem neu vorgestellten Modell der HBE-Baureihe von 

Behringer lassen sich für das Unternehmen die Vorzüge moderner Hochleistungsmaschinen für individuelle 

Sägeaufgaben mit den bewährten, soliden Merkmalen einer klassischen Gehrungssäge kombinieren. 

Bild: Behringer 

„Wir haben bewusst diverse 

Features unserer Behringer-High- 

End-Modelle hier integriert. Das 

macht die HBE320-523G zu einer 

Klasse für sich – und das zu einem 

optimalen Preis-Leistungsverhältnis“, 

ist sich Geschäftsführer Christian 

Behringer sicher. Hohe Schnittleistungen, 

einfache Handhabung 

und präzise Winkelschnitte sind 

wesentliche Attribute der neuen 

Behringer Gehrungsbandsäge 

HBE320-523G. 

Das Anwendungsspektrum der 

Anlage ist für die Erfordernisse im 

Profilstahlhandel, im Metallbau, in 

Schlossereien sowie im Maschinenbau 

ausgelegt. Mit einem Schnittbereich 

im Flachmaterial von 520 

x 320 mm sowie beidseitigen Gehrungen 

von 45° und bis 30° links 

erweist sie sich als Generalist für 

viele Sägeaufgaben. Baustähle 

ebenso wie Edelstahlprofile seien 

für die Gehrungssägemaschine kein 

Problem. 

Konstruktiv decken sich viele 

Merkmale der neuen Gehrungssägemaschine 

mit denen der bereits 

etablierten HBE-Dynamic-Baureihe. 

Das Führungssystem in verwindungssteifer 

Portalkonstruktion 

und die beidseitige Lagerung der 

Bandlaufräder sollen für Laufruhe 

und präzise Schnitte sorgen. Die 

bandführenden Teile sind aus 

schwingungsdämpfendem Grauguss, 

was sich Behringer zufolge 

äußerst positiv auf die Qualität der 

Schnittoberfläche und auf die Standzeit 

der Sägebänder auswirkt. 

Durch die Neigung der Bandlaufräder 

reduziert sich die Biege- 

Wechsel-Belastung des Sägebandes, 

was eine hohe Bandstandzeit 

gewährleiste. Eine vollautomatische 

Höheneinstellung des Sägerahmens 

und die Absenkung der Säge in Eil- 

geschwindigkeit reduzieren die Nebenzeiten. 

Mit der Schrägstellung des Sägebandes 

lassen sich beispielsweise 

Träger, Winkeleisen und U-Profile 

sowie Vierkant-Hohlprofile schneller 

und gratarmer sägen. 

Die Maschine kann mit Zu- und 

Abfuhrrollenbahnen, Messeinrichtungen 

und Quertransportsystemen 

sowie mit einer NC-Winkelver - 

stellung entsprechend ergänzt und 

ausgestattet werden. Diese pro - 

zesssicheren, kundenspezifischen 

Transportlösungen liefert die Behringer 

GmbH aus dem hauseigenen 

Stahlbau. 2 

[ kontakt ] 

Behringer GmbH 

74912 Kirchardt 

Tel. +49 7266 207-0 

www.behringer.net 

Blechexpo: Halle 4, Stand 4503 


Unter MEBAconnect 

entwickelt der Sägespezialist 

MEBA 

seine Konzepte der 

vernetzten Produktion 

– unter anderem 

Möglichkeiten 

zur Fernwartung 

oder Anbindung 

an den MEBA 

NC-Server, die 

Nesting ermöglicht. 

Bild: MEBA 

MEBA auf der Blechexpo 2017 

Doppelgehrungstechnik mit vernetztem Sägen 

Zwei „exakt auf das Fachpublikum ausgerichtete Sägelösungen“ präsentiert der Sägespezialist 

MEBA auf der diesjährigen Blechexpo. Die Internationale Fachmesse für Blechbearbeitung öffnet vom 

7. bis 10. November 2017 in Stuttgart ihre Tore. In Halle 4, Stand 4103 zeigt das Unternehmen den 

Doppelgehrungsautomaten MEBAeco 335 DGA-600 für den zuverlässigen Serienschnitt sowie die 

halbautomatische Doppelgehrungsbandsäge MEBAswing 260 DG-HS, ausgerichtet auf die 

Bedürfnisse von Werkstattbetrieben. 

Mit Features wie elektrischem 

Sägevorschub mit Kugelrollspindel 

oder dem patentiertem Doppelgehrungssystem, 

das für die rechtwinklige 

Spannung des Materials sorgt, 

macht MEBA auf der Blechexpo auf 

sich aufmerksam. Diese Features, 

mit der das Ausstellungsmodell 

MEBAeco 335 DGA-600 ausgestattet 

ist, sind dem Unternehmen zufolge 

eine Antwort auf die Forderung nach 

einer immer höheren Flexibilität und 

schnelleren Durchlaufzeiten in der 

Produktion. Der durchgängige Einsatz 

von modernsten Kugelumlaufführungen 

mache den MEBAeco 

Automaten leichtgängig, hochbelastbar, 

wartungsarm und spielfrei. 

MEBA Doppelgehrungsbandsägeautomaten 

sind für das Abarbeiten 

von verschiedenen Winkel- und 

Längenkombinationen gedacht. Die 

Schnittbereiche der Automaten liegen 

bei 90° rund bis maximal 

335 mm und flach bis maximal 

500 x 335mm. In der Gehrungseinstellung 

können Maße von max. 

330mm rund und max. 320 x 335 mm 

gesägt und bearbeitet werden. 

Konzepte für das vernetzte Sägen 

Die MEBAeco 335 DGA-600 verfügt 

über eine ergonomische Touch-Screen- 

Steuerung. Diese kann vernetzt werden 

und bietet diverse Optionspakete, 

wie den Teleservice zur 

Fernwartung, die Einstellung von 

Sägeprogrammen in der Arbeitsvorbereitung 

oder den Import von Sägeprogrammen 

sowie den Datenexport. 

Der Doppelgehrungsautomat 

MEBAeco untermauert damit die Aktivitäten 

des Unternehmens in Sachen 

Digitalisierung und intelligente, 

vernetzte Sägekonzepte, die MEBA 

unter dem Namen MEBAconnect zusammenfasst. 

Der MEBA NC-Server 

verbindet zum Beispiel kundenseitig 

vorhandene Produktionsplanungssysteme 

mit der Maschine und 

ermöglicht damit die Materialoptimierung, 

das so genannte Nesting. 

Zu MEBAconnect gehören intelligenter 

Datentransfer, beispielsweise 

um Zustände zu erkennen, das 

Thema Materialdatenbank, smarte 

Software oder auch der Teleservice 

zur Fernwartung. 

Universeller Halbautomat für 

die Werkstatt 

MEBA hat für die Bedürfnisse von 

Werkstattbetrieben auch eine Baureihe 

an Metall-Bandsägemaschinen 

geschaffen. Auf der Blechexpo zeigt 

MEBA daraus den Doppelgehrungs- 

Halbautomaten MEBAswing 260 

DG-HS: Die Gehrungssäge mit halbautomatischem 

Sägeablauf, hydraulischem 

Heben und Senken des Sägerahmens, 

hydraulischem Spannen des 

Sägematerials, Eilgangabsenkung bis 

Materialoberkante sowie Rückzug des 

Sägerahmens nach beendetem Schnitt 

bis kurz über das Material. 2 

[ kontakt ] 

MEBA Metall-Bandsägemaschinen GmbH 

72589 Westerheim 

Tel. +49 7333 9644-0 

www.meba-saw.de 



19

Messen 

und Märkte 

Blechexpo 

Verstärkte nationale 

und internationale Knowhow-Präsenz 

Auf Rekordkurs: Blechexpo und 

Schweisstec 2017 

Bereits im September meldete der Veranstalter 

der Blechexpo – Internationale Fachmesse 

für Blechbearbeitung (plus dem Technik-Pendant 

Schweisstec – Internationale Fachmesse für Fügetechnologie) 

mehr als 1.300 teilnehmende Hersteller 

und Anbieter aus 34 Nationen. Damit 

zeichne sich für das Fachmessen-Duo eine Rekordbeteiligung 

ab. Neben Zuwächsen bei der Brutto- 

Ausstellungsfläche haben sich bei dem Veranstalter, 

der P.E. Schall GmbH & Co. KG, auch mehr 

internationale Aussteller angemeldet. 

Bild: Remmert 

Vollautomatisierte Versorgung von Laseranlagen: In Kombination mit einem BASIC 

Tower 4.0 oder einem Midi Blechlager sorgt die Laser FLEX 4.0 von Remmert für die 

mannlose Beschickung der Produktion. 

Ein Trendthema der kommenden Blechexpo sei 

der Bereich Stanztechnik/Stanzteile und Baugruppen, 

dem daher einer eigene themenorientierte 

„Stanztechnik-Halle“ (Halle 7 und 9) gewidmet 

ist. Weitere Angebotssegmente sind 

Pressen und Umformtechnik in der Halle 8, 

Werkstoffe/Service, Rohr- und Profilbearbeitung 

in der Halle 4, Maschinen, Tools und Peripherie 

in den Hallen 1, 3 und 5, die Fachmesse 

Schweisstec sowie der Bereich thermische und 

mechanische Füge-/Verbindungstechnik in der 

Halle 6. 

stahlnews – ExpertenTreff 

auf der Blechexpo 

Der dritte „stahlnews-ExpertenTreff“ findet am 

ersten Tag der Blechexpo statt, dem 7. November 

2017. Die kostenlose Veranstaltung richtet 

sich ab 18 Uhr an Fachleute aus der Stahl- und 

Blechbearbeitung, an Betreiber von Stahl-Service-Centern 

und an Stahldistributeure mit eigenen 

Anarbeitungszentren. 

In kurzen Fachvorträgen geht es dabei um aktuelle 

Themen der Branche. Unter anderem 

geht es um den „Stahlhandel 4.0 aus Sicht 

eines Familienunternehmens“ (Norbert Thumfart, 

CEO Weyland GmbH und Vorstand ARGE 

Stahl- und Metalldistribution) und um „Die Distributionsbranche 

als Werttreiber der europäischen 

Stahlindustrie„ (Dr. Jens Lauber, Managing 

Director of TATA Steel Distribution 

Mainland Europe). Ein weiterer Referent des 

Events ist Oliver Ellermann, Vorstand des Bundesverbands 

Deutscher Stahlhandel – BDS AG, 

der die „Aussichten und Tendenzen aus Sicht 

der Stahldistribution“ analysiert. 

[ Info ] 

3. stahlnews-ExpertenTreff 

Wann: 7. November, ab 18 Uhr 

Wo: Restaurant „Am Wasser“, Messe Stuttgart 

Remmert zeigt mannlose Bereitstellung auf Blechexpo 2017 

Bleche in Fahrt 

Auf der kommenden Blechexpo präsentiert die Remmert GmbH 

ihr Shuttlesystem Laser FLEX 4.0 zur mannlosen Beschickung 

von Laseranlagen. Darüber hinaus stehen im November in Halle 

1, Stand 1612 der Stuttgarter Messe die Lagerlösungen BASIC 

Tower 4.0 und Midi Blechlager im Mittelpunkt. Die Produkte des 

Automationsexperten sind dazu konzipiert, der verarbeitenden 

Industrie dabei zu helfen, die kürzer werdenden Produktions - 

zyklen zu kompensieren, Fertigungskapazitäten auszubauen 

und Einsparpotentiale zu erzielen. 

Eine der wichtigsten Voraussetzungen 

für die kostenoptimierte 

Blechbearbeitung ist ein perfektes 

Materialhandling. Dieses lässt sich 

nur erzielen, wenn Lager und Produktion 

Hand in Hand arbeiten und 

als Gesamtlösung funktionieren. 

Denn das perfekte Ineinandergreifen 

von Bevorratung, Materialhandling 

und Verarbeitung gewährleistet 

flexible und effiziente 

Produktionsprozesse. 

Auf der diesjährigen Blechexpo 

präsentiert Remmert seine „integrationsstarken“ 

Systeme für eine vollautomatisierte 

Produktion. Dazu gehört 

unter anderem der Laser FLEX 

4.0 – ein System zur mannlosen Beschickung 

von Laseranlagen. Die 

ausgeklügelte Shuttlelösung verfügt 

über zwei Bereitstellungsebenen: 

einen Ver- und einen Entsorger. So 

wird die Beschickung von Laseranlagen 

entkoppelt und das Material 

binnen 60 Sekunden gewechselt. 

Produktionsmaschinen 

sprechen mit Lagersystem 

Durch die Kombination mit den Lager - 

lösungen BASIC Tower 4.0 und Midi 

Blechlager sorgt Remmert für eine 

vollautomatisierte Versorgung der 

Produktion. Soll ein Auftrag bearbeitet 

werden, kommunizieren die 

an die Systeme angeschlossenen 

Maschinen eigenständig mit dem 

Lager. Die Vakuumeinheit des Laser 

FLEX 4.0 transportiert das Rohmaterial 

daraufhin vollautomatisiert 

vom Lager zum Fertigungsbereich. 

Durch eine optimale Maschinenauslastung 

sowie reduzierte Handlingund 

Nebenzeiten profitieren Anwender 

dem Unternehmen zufolge von 

schnellen und flexiblen Produktionsprozessen. 

2 

[ kontakt ] 

Remmert GmbH 

32584 Löhne, Tel. +49 5732 896-0 

www.remmert.de 



Bild: Schäfer Werke 

Vor allem die Anarbeitungsmöglichkeiten stehen im Mittelpunkt 

des gemeinsamen Messeauftritts des EMW Stahl-Service- 

Centers und SCHÄFER Lochbleche bei der Blechexpo vom 

7. bis 10. November in Stuttgart. 

EMW und Schäfer Lochbleche 

gemeinsam auf der Blechexpo 2017 

Doppelt hält besser 

EMW Stahl-Service-Center und SCHÄFER Lochbleche 

stellen auf der diesjährigen Blechexpo in Stuttgart 

vom 7. bis 10. November am Stand 4101 in Halle 4 ihre 

Kompetenz in der Stahlverarbeitung vor. Neben der 

breiten Güten- und Lochbildvielfalt für die weiterverarbeitende 

Metall-, Automobil- und jüngst auch 

Agrarindustrie stehen in diesem Jahr besonders die 

Möglichkeiten der Anarbeitung im Mittelpunkt. 

AUS EDELSTAHL 

NAHTLOSE 

ROHRE 

ab Lager verfügbar 

Das Leistungs- und Produktportfolio der zwei Geschäftsbereiche 

der SCHÄFER Werke passen gut zusammen: Als eines 

der größten werksunabhängigen Stahl-Service-Center stellt 

die EMW Coils, Spaltbänder, Zuschnitte und auch Ronden aus 

verschiedenen Werksstählen her. Bis zu 130.000 t sind dabei 

ständig auf Lager und jederzeit abrufbar. Aktuell erweitert das 

Stahl-Service-Center sein Logistikzentrum um eine weitere, 

12.000 m 2 große Halle. 

Eine große Flexibilität im Umgang mit kundenspezifischen 

Anforderungen ist für die Unternehmen von besonderer Bedeutung. 

Ermöglichen sollen dies der umfangreiche Maschinenpark 

sowie der eigene Werkzeugbau der Schäfer Lochbleche. 

Gerade das große Anarbeitungsportfolio sieht das 

Unternehmen als großen Vorzug. Aufträge können Schäfer 

Lochbleche zufolge sehr schnell umgesetzt und bei ausgewählten 

Lochblechformaten auch direkt ab Lager bestellt werden. 

„Von dieser engen Verzahnung profitieren die Kunden der 

EMW wie auch der SCHÄFER Lochbleche. Wir sind aufgrund 

der schnellen Verfügbarkeit des Vormaterials permanent in 

der Lage, unseren Kunden eine breite Palette an Lochbildern 

in kürzester Zeit zu liefern“, sagt Alexander Toumassian, Vertriebsleiter 

SCHÄFER Lochbleche. 2 

Neben einem 

umfangreichen Lieferprogramm 

für Langprodukte aus Edelstahl, 

Aluminium und Buntmetallen, führen 

wir nun auch nahtlose Edelstahlrohre! 

Wir haben, was Sie brauchen 

– in allen gängigen Abmessungen und 

Ausführungen direkt ab Lager. 

Effizient und herrlich einfach – die Online Tool Box! 

[ kontakt ] 

SCHÄFER Werke GmbH 

57290 Neunkirchen,Tel. +49 2735 787-258 

www.schaefer-werke.de 


Voß Edelstahlhandel GmbH & Co. KG 

Telefon: +49 0 40 700165-0 

www.voss-edelstahl.com 


21 

NUR FÜR DEN FACHHANDEL

Messen 

und Märkte 

EMO 

Welche Herausforderungen die EMO in Hannover offengelegt hat 

Vernetzen und Vertrauen 

„Connecting systems for intelligent production“ lautete das Motto der diesjährigen EMO. Dabei zeigte 

die Branche der Metallbearbeitung Mitte September wirtschaftliche und technische Zukunftsfähigkeit 

– insbesondere, weil die Digitalisierung klassische Herausforderungen der Produktion besser zu 

bewältigen hilft, wie es bereits auch die Vorberichterstattung in dieser Fachzeitschrift an einzelnen 

Beispielen deutlich gemacht hat (7/8 2017, S. 22ff und 9 2017, S. 28f). Die großen Felder des Fortschritts 

sind dabei die Werkstoffwissenschaften, das Wissensmanagement und die Wirtschaftswissenschaften 

(vgl. Fortsetzung der Messeberichterstattung zur EMO in 11 2017). Vor allem aber kommt es bei der 

Vernetzung auf Vertrauen an (vgl. Kasten S.24). 

Hannover bereitete der „Welt 

der Metallbearbeitung“, wie es im 

Untertitel zur EMO heißt, nach vierjähriger 

Pause einen ganz großen 

Bahnhof: Zur Eröffnung kamen Bundespräsident 

Frank-Walter Steinmeier 

sowie u.a. der niedersächsische 

Ministerpräsident Stephan Weil. 

Sie konnten mehr als 2.000 Aussteller 

aus rund 50 Ländern begrüßen. 

Und überall in der Stadt war auf Fahnen 

und Plakaten das bunte Rautenlogo 

der EMO präsent. 

Den Kern der von der Messe ausgehenden 

Botschaft formulierte 

EMO-Generalkommissar Carl Martin 

Welcker zu Veranstaltungsbeginn: 

Die komplette Vernetzung der 

gesamten Produktionslinien der Metallbearbeitung 

in Echtzeit bringe 

für die beteiligten Unternehmen nur 

dann den größten Mehrwert, wenn 

sie inhouse die horizontale Kommunikation 

vom Auftragseingang bis 

hin zur Auslieferung realisiere sowie 

zudem externe Partner integriere – 

nämlich Kunden, Logistikpartner 

und die Zulieferer des Handels. 

Dass auch die Wissenschaft als 

externer Partner dazugehört, machte 

„Für die WGP ist Industrie 4.0 ein zentrales 

Zukunftsthema, dem wir uns in vielen 

Instituten widmen. Denn nur Unternehmen, 

die sich diesem Thema öffnen, werden 

wettbewerbsfähig bleiben.“ 

Eberhard Abele, Präsident der WGP 


„Es ist keine Frage mehr, dass Schichtbautechnologien 

in Zukunft Normalität im 

Fertigungsalltag sein werden und der Absatz 

von Fräsmaschinen oder Spritzgussmaschinen 

immer weiter zurückgeht.“ 

Carl Fruth, Vorstandsvorsitzender der FIT AG 

die vom Verein Deutscher Werkzeugmaschinenfabriken 

(VDW) organisierte 

industrie 4.0 area deutlich. 

Auf dieser 650 m 2 großen Sonderfläche 

in Halle 25 stellten Fraunhoferund 

universitäre Forschungsinstitute 

der Wissenschaftlichen Gesellschaft 

für Produktionstechnik (WGP) 

neueste Entwicklungen zur vernetzten 

Produktion vor. Neben der WGP 

– einem Zusammenschluss führender 

deutscher Maschinenbau-Professoren 

mit Eberhard Abele als Präsident 

an der Spitze – zeigten 

Industrievertreter, welche Lösungen 

sie bereits in die Praxis umgesetzt 

haben. 

Wirtschaftliche und 

technische Zukunftsfähigkeit 

Die diesjährige EMO fand in einem 

einigermaßen stabilen konjunkturellen 

Umfeld mit hohem Niveau 

statt, wie z.B. die aktuellen Bestellzahlen 

belegen. Für das zweite Halbjahr 

und als Messefolge erhoffte sich 

der VDW allerdings einen Bestellschub: 

z Im zweiten Quartal 2017 fiel der 

Auftragseingang der deutschen 

Werkzeugmaschinenindustrie im 

Vergleich zum Vorjahreszeitraum 

um 7 %. Dabei büßten der Inlandsbestellungen 

27 % ein, die Auslandsorders 

wuchsen um 4 %. 

z Damit sank der Auftragseingang 

im ersten Halbjahr 2017 insgesamt 

um 1 %. Die Inlandsaufträge verloren 

15 %. Der Auslandsauftragseingang 

stieg um 6 %. Dabei lief 

die Teilbranche der Umformtechnik 

etwas besser als die der Zerspanung. 

„Mit den Halbjahreswerten liegen 

wir auf Linie unserer Erwartungen“, 

sagte Dr. Wilfried Schäfer, Geschäfts- 

führer des Branchenverbands, der 

zum Rückgang der Inlandsorders 

zudem auf einen massiven Basiseffekt 

verwies, der von ungewöhnlich 

hohen Auftragszuwächsen im ersten 

Halbjahr 2016 ausgegangen sei. 

So gab es im September aus Hannover 

positive wirtschaftliche Signale 

und zudem die Botschaft, dass 

die Tage der klassischen Werkzeugmaschine 

(noch) keineswegs gezählt 

sind. 

Formuliert wurde dieses Credo 

ausgerechnet von Carl Fruth, dem 

Vorstandsvorsitzenden der FIT AG, 

die in diesem Frühjahr am Firmensitz 

im oberpfälzischen Lupburg eine 

erste additive Fabrik eröffnet hatte, 

der schon bald weitere Produktionsanlagen 

für das Additive Manufacturing 

folgen sollen. 

Für Carl Fruth ist in diesen Zusammenhängen 

klar, dass Schichtbautechnologien 

in Zukunft im Fertigungsalltag 

Normalität sein werden 

und der Absatz von Fräs- oder Spritzgussmaschinen 

immer weiter zurückgeht. 

Damit sei die klassische 

Werkzeugmaschine aber keineswegs 

tot. Das belegten eindrucksvoll die 

Innovationen, mit denen Aussteller 

der EMO 2017 aufwarten konnten. 

Als Hemmschuh für den Durchmarsch 

additiver Technologie in der 

individualisierten Massenfertigung 

gelten nach wie vor fehlende produktionstaugliche 

Fertigungsanlagen. 

Das zu ändern, bedarf es nach 

Carl Fruth einer neuen Generation 

von Konstrukteuren, die funktionsorientiert 

denkt und teamorientiert 

handelt. Additives Herstellen bedeute, 

dass mit der Gestaltung nicht 

nur die Geometrie, sondern auch die 

Materialeigenschaften sowie die Bauteilkosten 

wesentlich festgelegt werden. 

Diese Komplexität erfordere 

spezielles Training und Erfahrung 

sowie geeignete Softwaretools. 

Klassische Herausforderungen 

digitalisiert meistern 

Vor allem anhand dreier Kriterien 

aus der Industriepraxis hat die EMO 

das Potenzial der Digitalisierung 

deutlich gemacht: 

z Energieeffizienz 

z Logistik 

z Sicherheit 

In Hannover wurden auch erste konkrete 

Lösungen für die energieeffiziente 

Produktion von Morgen vorgestellt, 

wie sie etwa in der 

ETA-Fabrik der Technischen Universität 

Darmstadt entwickelt werden. 

Es geht dort auch um das Ziel 

der Bundesregierung, die industrielle 

Energieeffizienz zu steigern 

und so den Energieverbrauch bis 

zum Jahr 2050 im Vergleich zu 2008 

zu reduzieren. 

Dazu geht es beispielsweise um 

das energetische Zusammenwirken 

von Fabrikgebäuden und deren technischer 

Ausstattung mit dem Maschinenpark. 

Der rote Faden ist die 

mehrfache Vernetzung der einzelnen 

Bausteine der Fabrik: Ein Wärmenetz 

verbindet über Wasserrohre 

die Maschinen untereinander und 

mit der Gebäudehülle. Die mit sehr 

kleinen Rohren durchzogene Fassade 

reagiert auf die Temperatur der 

Außenwelt und passt sich an sie an, 

indem sie das Wasser in den Rohren 

entweder kühlt oder erhitzt. 

Zur Realisierung einer digital 

vernetzten Fertigung werden intelligente 

Spannmittel eine zentrale 

Rolle spielen – und damit das logistische 

Umfeld der Produktion. Davon 

gibt man sich beim Fachverband 

Präzisionswerkzeuge im Verband 


23

Messen 

und Märkte 

EMO/Nachrichten 

„Ein Pferdefuß war im ersten Halbjahr 

allerdings die Inlandsnachfrage. … 

Zudem versprechen wir uns von der 

EMO Hannover 2017 einen großen Schub.“ 

Dr. Wilfried Schäfer, Geschäftsführer des VDW 

Deutscher Maschinen- und Anlagenbau 

(VDMA) überzeugt. 

„Die Kunden haben mittlerweile 

größtenteils die Bedeutung und das 

Potenzial der Spanntechnik in einer 

prozessorientierten Fertigung verstanden 

und verinnerlicht.“ Davon 

zeigt sich Jürgen Förster überzeugt, 

Prokurist und Vertriebsleiter der 

AMF Andreas Maier GmbH & Co. 

KG aus Fellbach. „Lag der Fokus früher 

z.B. auf schnelleren Werkzeugmaschinen 

oder längeren Standzeiten 

der Schneidstoffe, so hat die 

Spanntechnik heute mindestens den 

gleichbedeutenden Stellenwert.“ Die 

nahtlose Vernetzung und Kommunikation 

der Spannmittel mit der 

Werkzeugmaschine seien entscheidende 

Faktoren für optimierte Fertigungslösungen. 

Im Unternehmensalltag der Produktion 

geht es zudem beispielsweise 

um Sicherheitsfragen, denen 

am 19.9. auf der EMO ein eigener 

Safety Day gewidmet war. Schließlich 

gilt die Interaktion von Mensch 

und Maschine als wesentliches Bewährungsfeld 

für die Digitalisierung. 

Aus Anlass des Sicherheitstages 

wurde einmal mehr deutlich, dass 

die Normen zur Sicherheit von Werkzeugmaschinen 

derzeit vom VDW 

überarbeitet bzw. neu formuliert 

werden. Dafür gibt es einen eigenen 

Arbeitskreis. Denn: Außer den Zer- 

spanungsverfahren sind im vergangenen 

Jahr die Pressen und Laserbearbeitungsmaschinen 

in den Aufgabenkatalog 

aufgenommen worden. 

Letztere hätten noch überhaupt 

keine normativen Vorgaben für Sicherheitsfunktionen. 

Besonders kritisch 

könne die Störungsbeseitigung 

bzw. die Instandhaltung sein, wenn 

dabei Sicherheitseinrichtungen deaktiviert 

würden. 2 

[ Info ] 

Die nächste EMO findet vom 16.-21.9.19 

wiederum in Hannover statt. 

Vernetzte Produktion 

Brancheninitiative gestartet 

Der VDW hat auf der EMO Hannover 2017 erstmals die 

Brancheninitiative der deutschen Werkzeugmaschinenindustrie 

für die vernetzte Produktion vorgestellt. Dabei 

wurden die besonderen technischen Herausforderungen 

dieses Projekts, aber auch die Ansprüche an das 

Vertrauen der Wettbewerber untereinander deutlich. 

„Ziel ist es, einen Standard für die Anbindung unterschiedlichster 

Maschinensteuerungen an eine gemeinsame 

Schnittstelle – einen Connector – zu entwickeln 

und softwaretechnisch zu implementieren“, gab Dr. 

Heinz-Jürgen Prokop, Vorsitzender des Vereins Deutscher 

Werkzeugmaschinenfabriken (VDW), bekannt. In 

der ersten Projektphase ist ein Kernteam mit den Firmen 

DMG Mori, Emag, Grob, Heller, Liebherr-Verzahntechnik, 

United Grinding, Trumpf und dem VDW beteiligt. 

Der VDW-Vorstand hatte dieses Projekt im Frühjahr beschlossen, 

weil es bisher an einer einheitlichen und 

durchgängigen Lösung fehlt. Mit dem geplanten Standard 

sollen Daten aus unterschiedlichen Maschinen mit 

unterschiedlichen Steuerungen vieler Generationen 

ausgelesen und in einem standardisierten Datenformat 

in die Fertigungsleitsysteme oder in die Cloud befördert 

werden können, um sie auszuwerten und für Optimierungsaufgaben 

zu nutzen. „Dies ist eine Grund vor - 

aussetzung für den Erfolg von Industrie 4.0, gerade 

auch im Mittelstand“, stellte Prokop fest. 

Foto: VDW 

Die Brancheninitiative Industrie 4.0 des VDW wurde im Rahmen 

der EMO Hannover 2017 vorgestellt. Von l. n. r.: Dr. Klaus 

Finkenwirth (Geschäftsführer Liebherr Verzahntechnik GmbH, 

Kempten), Dr. Heinz-Jürgen Prokop (Vorsitzender des VDW), 

Klaus Winkler (Geschäftsführer Heller Maschinenfabrik GmbH, 

Nürtingen), Dr. Wilfried Schäfer (Geschäftsführer des VDW). 

Im ersten Quartal 2018 sollen bereits Ergebnisse 

vorliegen. Mit dieser Kooperation betreten die 

Werkzeugmaschinenindustrie und der VDW nach 

eigener Einschätzung Neuland. „Nach unserer 

Überzeugung ist es gut und richtig, etwaige Bedenken 

gegen Kooperationen über Bord zu werfen, 

das Prinzip des Teilens von Wissen zu übernehmen, 

davon zu profitieren und an einer gemeinsamen 

Lösung zu arbeiten“, resümierte Prokop. Mit 

den Ergebnissen würden auch die Mittelständler 

sehr schnell handlungsfähig. 


Länger geöffnet 

Eisenwarenmesse in Köln 

Die Internationale Eisenwarenmesse 

öffnet im kommenden Jahr wieder an vier 

Tagen ihre Pforten: vom 4.-7.3. in Köln. 

Beim letzten Event dieser Art waren es in 

2016 nur drei Öffnungstage gewesen. 

Trotzdem waren rund 44.000 Fachbesucher 

gekommen, diese Hartwarenplattform 

zu nutzen. Dies hatte zu einer starken 

zeitlichen Konzentration der 

Geschäftsaktivitäten geführt. Deshalb ist 

die INTERNATIONALE EISENWAREN- 

MESSE diesmal länger geöffnet – am letzten 

Messetag allerdings nur bis 17 Uhr. 

„Durch den zusätzlichen Messetag können 

wir als Messeveranstalter das Versprechen, 

Geschäftsbeziehungen aufzubauen, 

zu fördern und zu intensivieren vollumfänglich 

erfüllen und kommen gleichzeitig 

dem Wunsch der Industrie nach mehr Zeit 

zur Durchführung ihres Business nach.“ 

Das erklärte Katharina C. Hamma, Geschäftsführerin 

der Köln Messe GmbH, zu 

den Planungen. Das hohe Niveau des Besucheraufkommens 

2016 sei ein positives 

Zeichen, dass die Eisenwarenmesse als 

Pflichttermin gesetzt ist. 

Nortec 2018 in Hamburg 

Messe für den sich digitalisierenden Mittelstand 

Zu den wichtigsten stahlrelevanten 

Messeterminen im neuen Ausstellungsjahr 

2018 gehört die Nortec – „Die Fachmesse für 

die Produktion im Norden“, wie es im Untertitel 

heißt, vom 23.-26.1. in Hamburg. Unter 

dem Titel „4.0 – Praxis für den Mittelstand“ 

will sie eine Plattform für Digitalisierungsthemen 

sein. 

Was das bedeutet, soll sich bei der NORTEC 

nicht nur auf den Messeständen zeigen, auf 

denen es um Lösungsansätze für die Effizienzsteigerung 

in der Produktion sowie um Überblicke 

zu aktuellen Entwicklungen in der Vernetzung 

von Mensch und Maschine sowie von 

Maschinen untereinander geht. Angeboten 

werden zudem Foren und Workshops. Darin 

soll auch eine Rolle spielen, die Komplexität 

des Themas entlang der Wertschöpfungsketten 

zu reduzieren und klein- bzw. mittelständischen 

Unternehmen Antworten auf individuelle 

Herausforderungen an die Hand zu geben. 

Dieser Plan ist kein punktueller Ansatz, vielmehr 

setzt er auf Kontinuität. Das zeigt das 

große Interesse an der Workshopreihe „Auf 

Foto: NORTEC, Stephan Wallocha 

dem Weg zur Fertigung 4.0“, von dem der veranstaltende 

Verband Deutscher Maschinenund 

Anlagenbau (VDMA) berichtet. Ein Jahr 

nach dem Auftakt im Rahmen der Nortec 2016 

hatte der VDMA Anfang 2016 zu einer Zwischenbilanz 

eingeladen und angekündigt, auf 

der Anfang 2018 anstehenden Messe in Hamburg 

zu diesem Thema in die dritte Runde 

gehen zu wollen. Industrie 4.0 habe sich zu 

einem Megatrend entwickelt – auch für den 

Mittelstand. 

[ Info ] 

Details zu den Messeplanungen gibt es unter 

www.nortec-hamburg.de. 

Nach der AMB ist 

vor der AMB 

Eine erfolgreiche AMB 2016 hat dafür gesorgt, 

dass die Vorfreude auf die AMB 

2018 steigt. Davon zeigen sich die Messemacher 

aus und für Stuttgart überzeugt. 

Das Event findet vom 18-22.9.18 

statt – auf mehr als 120.00 Bruttoquadratmetern 

und u.a. in einer neuen Messehalle. 

Erwartet werden dann rund 

1.500 Aussteller und etwa 90.00 Fachbesucher. 

Ihre Themen sind spanende und 

abtragende Werkzeugmaschinen, Präzisionswerkzeuge, 

Messtechnik und Qualitätssicherung, 

Roboter sowie Werkstückund 

Werkzeughandhabungstechnik. Unterstützt 

wird die AMB 2018 von den ideellen 

Trägerverbänden VDW Verein Deutscher 

Werkzeugmaschinenfabriken sowie 

insbesondere aus dem Bereich des Verbands 

Deutscher Maschinen- und Anlagenbau 

(VDMA) – dem VDMA Fachverband 

Präzisionswerkzeuge sowie dem 

VDMA Fachverband Software und Digitalisierung. 

Für Guss- und Schmiedeteile: 

Neue Fachmesse in Stuttgart 

Die Messe Stuttgart erweitert mit der 

CastForge ihr Produktportfolio im Bereich der 

Industrieausstellungen. Die Präsentation für 

Guss- und Schmiedeteile mit Bearbeitung feiert 

vom 5. bis 7. Juni 2018 Premiere in der Landeshauptstadt 

von Baden-Württemberg. 

Abgestimmt wurde das Konzept zur neuen 

Fachmesse auf die Bedürfnisse der Industrie- 

Unternehmen – auf der Aussteller- wie auf Besucherseite. 

Insbesondere: Mit der CastForge 

bietet die Messe Stuttgart den Herstellern erstmals 

eine eigene Plattform, um ihr umfangreiches 

Leistungsspektrum und die vielfältigen 

Produkte aus Stahl-, Grau- und Sphärogusssowie 

Nichteisen-Guss und Schmiedeteile 

einem breiten Publikum zu präsentieren. 

Verbände und Branchenexperten bestätigen: 

Gießerei- und Schmiedeerzeugnisse sind so gefragt 

wie nie und werden auch in Zukunft stark 

nachgefragt sein. Das liegt zum einen an der 

guten Auftragslage in den klassischen Abnehmerbranchen 

wie dem Fahrzeug-, Maschinensowie 

Anlagenbau, aber auch am wachsenden 

Bedarf in neuen Märkten wie beispielsweise 

dem Sektor für erneuerbare Energien oder im 

Zuge des digitalen Wandels in der industriellen 

Fertigung, der ohne moderne Guss- und 

Schmiedeteile undenkbar wäre. 

In diesem Zusammenhang sind flexible Gießereien 

und Schmieden gefragt, die schnell auf 

individuelle Kundenwünsche, auch in der Kleinserie, 

reagieren können. „Mit der CastForge 

haben wir ein Messekonzept entwickelt, das 

eine Lücke in der Messelandschaft schließt 

und die positive Resonanz seitens der Aussteller 

bestätigt uns in dieser Entscheidung.“ Das 

erklärte Ulrich Kromer, Geschäftsführer der 

Messe Stuttgart, die neue Veranstaltung. 

Die neue Fachmesse findet zeitlich parallel zu 

den Automotive Shows des englischen Veranstalters 

UKIP, der Surface Technology der 

Deutschen Messe AG und der LASYS – Internationale 

Fachmesse für Laser-Materialbearbeitung 

der Messe Stuttgart statt. 


25

Schwerpunkt 

Konjunktur 

Einkaufsmanager-Index beeindruckt 

In Höchstform 

Nach der leichten Delle im Juli hat die deutsche Wirtschaft im August 2017 wieder an Dynamik 

gewonnen und ist fast so stark gewachsen wie zum Sechs-Jahreshoch im Mai und Juni. Eine solche 

Höchstform signalisiert der im September veröffentlichte EMI. Er stieg im August binnen Monatsfrist 

um 1,2 Punkte auf 59,3 und erreichte damit den dritthöchsten Wert seit April 2011. Gleichzeitig 

notiert dieser Konjunktur-Indikator bereits seit beeindruckenden 33 Monaten über der neutralen 

Marke von 50 Punkten, ab der Wachstum angezeigt wird. 

Dies ist der zweitlängste Zeitraum 

ununterbrochenen Wachstums 

seit Umfragebeginn vor 21 Jahren. 

Für den August machte der BME- 

Einkaufsmanager-Index (EMI) deutlich, 

dass beschleunigtes Produktionswachstum 

mit einem höheren 

Auftragsplus einherging. Beim 

Exportneugeschäft verbuchten die 

Unternehmen sogar den stärksten 

Zuwachs seit Mai 2010. Gleichzeitig 

verlängerten sich die Lieferzeiten 

allerdings so drastisch wie zuletzt 

im April 2011. 

Traditionsgemäß hat der BME 

zu den EMI-Fakten auch wieder Teil - 

indizes sowie Kommentare veröffentlicht: 

Teilindizes 

z Infolge des hohen Auftragseingangs 

fiel die 52. Produktionssteigerung 

in Folge wieder stärker aus 

als zum Sechs-Monatstief im Juli. 

Der entsprechende Teilindex der 

Industrieproduktion kletterte auf 

den vierthöchsten Wert seit April 

2011. Deutlich mehr produziert 

wurde im Vorleistungs- und Investitionsgüterbereich, 

während sich 

die Erzeugung im Konsumgüterbereich 

abschwächte. 

z Auch der Auftragseingang erholte 

sich von seiner leichten Delle im 

Juli wieder und wies das dritthöchste 

Plus seit April 2011 aus. 

Verstärkte Zuwächse verbuchten 

die Vorleistungs- und Investitionsgüterhersteller, 

im Konsumgüterbereich 

schwächte sich die Nachfrage 

hingegen ab. 

z Die Auslandsbestellungen legten so 

kräftig zu wie seit Mai 2010 nicht 

mehr. Der entsprechende Teilindex 

stieg auf den siebthöchsten 

Wert seit Umfragebeginn im April 

1996. Besonders gefragt waren Industrieerzeugnisse 

„Made in Germany“ 

diesmal in Asien. Seit August 

2015 verbuchen die Firmen 

nun bereits ununterbrochen Exportorderzuwächse. 

z Der 17. Stellenaufbau in Folge 

schwächte sich zwar zum dritten 

Mal hintereinander von seinem 

Sechs-Jahreshoch im Mai ab, er 

zählte jedoch erneut zu einem der 

stärksten seit Umfragebeginn. Erhebliche 

Zuwächse vermeldeten 

der Vorleistungs- und Investitionsgüterbereich, 

im Konsumgüterbereich 

wurden hingegen vereinzelt 

Stellen gestrichen. 

z Der 14. Anstieg der Einkaufspreise 

in Folge fiel wieder stärker aus als 

in den beiden Vormonaten. Die extremen 

Werte, die zwischen Dezember 

2016 und Mai 2017 verzeichnet 

worden waren, wurden 

jedoch nicht erreicht. Der Konsumgüterbereich 

vermeldete den kräftigsten 

Anstieg. Die Verkaufspreise 

wurden im August infolge der Verteuerung 

von Rohstoffen wieder 

fast genauso stark angehoben wie 


zum 68-Monatshoch im Februar. 

Alle drei von der Umfrage erfassten 

Industriebereiche erhöhten ihre 

Verkaufspreise kräftig. 

Kommentare 

„Der starke Anstieg des EMI-Teilindex 

Industrieproduktion ist ein Indiz 

für die anhaltend gute Verfassung 

der deutschen Wirtschaft. Daran 

dürfte sich auch in den kommenden 

Monaten nichts ändern“, betonte Dr. 

Silvius Grobosch, Mitglied des 

geschäftsführenden Bundesvorstandes 

des Bundesverbandes Materialwirtschaft, 

Einkauf und Logistik e.V. 

(BME), bei der Vorlage der neuesten 

Zahlen. 

„Der EMI lässt sich nicht unterkriegen. 

Das heißt nichts anderes, als 

dass sich die deutsche Industrie auf 

einem stabilen Wachstumspfad befindet“, 

kommentierte Dr. Gertrud 

R. Traud, Chefvolkswirtin der Helaba 

Landesbank Hessen-Thüringen, 

bei dieser Gelegenheit. Vielleicht bekomme 

US-Präsident Donald Trump 

jetzt doch eine Steuerreform hin, so 

dass die Impulse aus den USA im 

nächsten Jahr noch etwas zunehmen 

werden. Protektionistische 

Maßnahmen stehen nach Einschätzung 

der Helaba-Bankdirektorin zumindest 

derzeit nicht mehr im Mittelpunkt. 

Nach Ansicht von Dr. Ulrich 

Kater, Chefvolkswirt der DekaBank, 

scheint das Wirtschaftsvertrauen 

unerschütterlich. „Die zahlreichen 

Unsicherheitsfaktoren in den vergangenen 

zwei Jahren konnten den 

Stimmungshöhenflug nicht aufhalten; 

auch nicht die jüngsten Konflikte 

mit Nordkorea oder der Türkei. 

Die Zahlen deuten an, dass eine 

Abkühlung der Konjunktur im dritten 

Quartal nicht in Sicht ist“, sagte 

Kater. 

„Der Aufschwung ist mittlerweile 

auch in der Industrie voll angekommen. 

Die Investitionen legen endlich 

zu und der Konsum wirkt 

weiter als Konjunkturstütze“, kommentierte 

Sophia Krietenbrink, Konjunkturexpertin 

beim Deutschen Industrie- 

und Handelskammertag. Die 

deutschen Exporteure trotzten den 

wirtschaftspolitischen Unwägbarkeiten. 

Ein wachsendes Problem aus 

Sicht der Unternehmen sei allerdings 

der Fachkräftemangel. Betriebe 

in weiten Teilen Deutschlands 

fänden nicht mehr die nötigen Mitarbeiter, 

um Aufträge abzuarbeiten. 

Grundlagen: Der IHS Markit/ 

BME-Einkaufsmanager-Index (EMI) 

gibt einen allgemeinen Überblick 

über die konjunkturelle Lage in der 

deutschen Industrie. Der Index erscheint 

seit 1996 unter Schirmherrschaft 

des BME, Frankfurt. Er wird 

vom Anbieter von Unternehmens-, 

Finanz- und Wirtschaftsinformationen 

IHS Markit mit Hauptsitz in London 

erstellt und beruht auf der Befragung 

von 500 Einkaufsleitern/ 

Geschäftsführern der verarbeitenden 

Industrie in Deutschland (nach 

Branche, Größe, Region repräsentativ 

für die deutsche Wirtschaft ausgewählt). 

2 

Trotz positiver Bewertung: 

Dunkle Wolken für Zulieferer 

Die Lagebewertung der deutschen Zulieferer 

zeigte sich auch im August 2017 

prinzipiell positiv. Dennoch gab es erste Anzeichen, 

dass ein oberer Wendepunkt bei 

der Geschäftslage in Sichtweite rücken 

könnte. Sorgen macht vor allem die Automobilbranche. 

Zudem hat sich die Einschätzung der aktuellen 

Lage nicht mit der Dynamik vergangener 

Monate verbessert. Auch der Blick auf 

die Perspektiven erinnert an Grenzen einer 

weiteren gradlinigen Konjunkturerholung. 

Der Geschäftsklimaindex Zulieferindustrie 

wird von der Arbeitsgemeinschaft Zulieferindustrie 

ArGeZ in Zusammenarbeit mit 

dem Ifo-Institut, München, ermittelt. Er beruht 

auf der Befragung von rund 600 Unternehmen 

und deckt die in der Arbeitsge- 

Geschäftsklima Zulieferindustrie Deutschland März 2017 

Saldo der positiven und negativen Meldungen 

60 

50 

40 

30 

Aktuelle Lage 

Zukunftserwartungen 

meinschaft Zulieferindustrie zusammengeschlossenen 

Branchen Gießerei-Industrie, 

Kunststoffverarbeitung, Stahl- und Metallverarbeitung, 

NE-Metall-Industrie, Kautschukindustrie 

sowie Technische Textilien 

ab. 

Dies ist vor dem Hintergrund eines schwächelnden 

Fahrzeugbaus in Deutschland zu 

sehen. Bis einschließlich Juli lag die Pkw- 

Fertigung um vier Prozent im Minus. Dies 

können nur Zulieferer ausgleichen, welche 

auch auswärtige OEMs im Kundenportfolio 

haben. Dort läuft es noch etwas runder: Die 

Zulassungen importierter Pkw liegen aktuell 

zweistellig im Plus. Nur machen diese nicht 

einmal ein Drittel der innerdeutschen Zulassungen 

aus. 

Quelle: ArGeZ 

20 

10 

0 

-10 

-20 

-30 

-40 

-50 

-60 

-70 

-80 

Jan 06 Jan 07 Jan 08 Jan 09 Jan 10 Jan 11 Jan 12 Jan 13 Jan 14 Jan 15 Jan 16 Jan 17 Jan 18 


27

Schwerpunkt 

Konjunktur 

Bauhauptgewerbe: 

Halbjahresbilanz 

2017 

Umsatz* 

im Bauhauptgewerbe 

in % zum Vorjahreszeitraum, 

nominal Januar bis Juni 2017 

Auftragseingang* 

im Bauhauptgewerbe, in % zum Vorjahreszeitraum, 

nominal Januar bis Juni 2017 

+10,2% 

+11,3% 

+9,1% 

Quelle: Hauptverband 

+10,7% 

Wohnungsbau Öffentlicher Bau 

Bau insgesamt Wirtschaftsbau 

Umsatzrekord im ersten Halbjahr 

Bauhauptgewerbe 

Die Bilanz für das erste Halbjahr 2017 im Bauhauptgewerbe ist ausgesprochen positiv 

ausgefallen: Wie der Hauptverband der Deutschen Bauindustrie Ende August festgestellt hat, 

haben die Betriebe mit 20 und mehr Beschäftigten für die ersten sechs Monate ein Umsatzplus 

von nominal 10,2 % gemeldet. Damit erreichte der Umsatz einen neuen Rekord: 

Der Halbjahres-Wert war der höchste seit fast 20 Jahren. 

Auch für das zweite Halbjahr 

ist die Branche optimistisch: 93% der 

Unternehmen erwarten für die letzten 

sechs Monate des Jahres eine günstigere 

oder zumindest gleichbleibende 

– und somit gute – Geschäftslage. Dies 

verwundert nicht, denn der Auftragseingang 

legte im ersten Halbjahr 

schließlich um nominal 5,5% zu. 

Wohnungsbau 

Für den Wohnungsbau meldeten die 

Baubetriebe für das erste Halbjahr ein 

Umsatzplus von 11,3% und ein Orderplus 

von 4,9 %. Die Bausparte profitierte 

nicht nur von den nach wie vor 

niedrigen Zinsen, sondern auch von 

der weiterhin guten Arbeitsmarktlage 

sowie den Wanderungsbewegungen 

insbesondere in die Großstädte. 

Auf den ersten Blick verwundert 

deshalb die aktuelle Entwicklung der 

Baugenehmigungen: Im ersten Halbjahr 

wurde der (Neu- und Um-) Bau 

von 170.000 Wohnungen genehmigt, 

7,3% weniger als im vergleichbaren 

Vorjahreszeitraum. Dieser Rückgang 

ist aber nicht auf ein Abflachen der 

Nachfrage, sondern auf einen Basiseffekt 

zurückzuführen: In den ersten 

sechs Monaten 2016 waren die Genehmigungen 

– aufgrund des Vorzieh- 

effektes durch die Verschärfung der 

Energieeinsparverordnung – um 30% 

gestiegen. Hinzu kommt, dass die Baugenehmigungen 

– insbesondere in 

Städten mit hoher Zuwanderung wie 

Berlin, Frankfurt, Düsseldorf, Köln, 

Hamburg und München – nach wie 

vor hoch sind: Diese lagen in der 

Summe der genannten Städte um 

20,6 %, die Neubaugenehmigungen 

von Mehrfamilienhäusern (inkl. Wohnheime) 

sogar um 27,2 % über dem Vorjahresniveau. 

Von einem Ende des 

Wohnungsbaubooms kann somit nicht 

die Rede sein. 

Öffentlicher Bau 

Auch der Öffentliche Bau hat das erste 

Halbjahr 2017 positiv abgeschlossen: 

Der Umsatz stieg um 10,7%, der Auftragseingang 

um 7,2%. 

Der Hauptverband führt dies überwiegend 

auf den „Investitionshochlauf“ 

bei den Verkehrswegeinvestitionen 

des Bundes zurück. Entsprechend 

stark legte der Straßenbau zu: Die Unternehmen 

meldeten einen Anstieg 

des Umsatzes und des Auftragseingangs 

von 13,1 % bzw. 8,8 %. 

Dies deckt sich auch mit den Angaben 

des Bundesfinanzministeriums: 

Laut aktuellem Monatsbericht lagen 

die Ausgaben des Bundes für den Straßenbau 

in diesem Zeitraum um 9,7% 

über dem Niveau des vergleichbaren 

Vorjahreszeitraums. Aber auch der 

„Kommunalinvestitionsförderungsfonds“ 

scheint bei den Unternehmen 

anzukommen: Der Umsatz im Öffentlichen 

Hochbau stieg um 7,6 %, der 

Auftragseingang um 11,5%. 

Wirtschaftsbau 

Positive Signale kamen auch aus dem 

Wirtschaftsbau: Der Umsatz legte im 

ersten Halbjahr um 9,1% und der Auftragseingang 

um 4,3% zu. Besonders 

stark gestiegen ist der Umsatz im Wirtschaftshochbau 

(+ 11,2 %), auch die 

Nachfrage legte im ersten Halbjahr zu 

(+5,3%). Der Wirtschaftstiefbau entwickelte 

sich hingegen unterdurchschnittlich: 

Der Umsatz stieg im 

ersten Halbjahr um 5,8%, der Auftragseingang 

sogar nur um 2,6%. 

Angesichts der zusätzlichen Mittel 

für die Deutsche Bahn AG hätte der 

Hauptverband mit einer besseren Entwicklung 

gerechnet. Laut Monatsbericht 

des Bundesfinanzministeriums 

sind im ersten Halbjahr auch erst 34% 

der Mittel für 2017 abgeflossen, im 

vergleichbaren Vorjahreszeitraum 

waren es fast 40 %. 2 


Was der Maschinen- und Anlagenbau erwartet 

Fortgesetzter Aufschwung 

Der konjunkturelle Aufschwung des laufenden Jahres wird sich 

nach Ansicht der VDMA-Volkswirte 2018 in dem bisherigen Tempo 

fortsetzen. Daher rechnet der VDMA auch im kommenden Jahr mit 

einem Zuwachs um 3 %. Für das laufende Jahr hatte der Verband 

bereits im Juli seine Prognose auf real plus 3 % im Vergleich zum 

Vorjahr angehoben. 

Groß- und Außenhandel 

Gute Zahlen und 

bessere Prognosen 

Der Bundesverband Großhandel, Außenhandel, 

Dienstleistungen (BGA) hat im 

September in Berlin beeindruckende Zahlen 

für die bisherige Distribution in 2017 vorgelegt 

– und für seine beiden klassischen Tätigkeitsfelder 

die Jahresprognosen erhöht. 

„Wir sind hier auf einem sehr 

guten Weg. In den ersten sieben Monaten 

2017 haben die Maschinen- und 

Anlagenbauer ein Produktionswachstum 

von 2,9 % erreicht“, sagte VDMA- 

Chefvolkswirt Dr. Ralph Wiechers. 

„Politische und wirtschaftliche Krisen 

sowie weiter notwendige Strukturreformen 

verhindern eine deutlichere 

wirtschaftliche Erholung in 

vielen Ländern. Daher wird das Wachstum 

2018 keine stärkere Dynamik 

erreichen, es wird sich lediglich regional 

verschieben.“ So der Experte aus 

dem Verband Deutscher Maschinenund 

Anlagenbau (VDMA), der regionenorientiert 

analysiert. 

Regionale Analysen 

Im größten Absatzmarkt, in Deutschland, 

stehen die Zeichen für 2018 auf 

Expansion. Die Kapazitäten in der 

Industrie sind inzwischen so stark 

ausgelastet, wie seit 2008 nicht mehr. 

Es mehren sich bei den Kunden die 

Klagen über Kapazitätsengpässe bei 

Maschinen und Anlagen. „Das sollte 

den dringend notwendigen Ausrüstungsinvestitionen 

endlich auf die 

Sprünge helfen“, erläuterte Wiechers. 

In den USA, dem größten Exportmarkt 

des deutschen Maschinenbaus, 

läuft die Konjunktur bereits in diesem 

Jahr spürbar besser als im vergangenen. 

Die Ausrüstungsinvestitionen 

haben deutlich zugelegt, die 

deutschen Maschinenexporte in die 

USA sind im ersten Halbjahr nominal 

um 7 % gestiegen. 2018 könnte es 

angesichts verbesserter Absatz- und 

Ertragserwartungen sogar noch eine 

leichte Beschleunigung der Investitionen 

geben. „Allerdings gibt es in 

Bezug auf die künftige Regierungspolitik 

von US-Präsident Donald 

Trump nach wie vor mehr Unsicherheiten 

als Klarheiten. Deshalb gehen 

wir nicht von einer zusätzlichen Beschleunigung 

unserer Exporte aus, 

sondern allenfalls von einem weiterhin 

soliden Wachstum – vorausgesetzt, 

die immer wieder erhobenen 

protektionistischen Forderungen manifestieren 

sich nicht in konkretem 

Handeln“, sagte Wiechers. 

Der drittgrößte Einzelmarkt, nämlich 

China, sorgt ebenfalls bereits im 

laufenden Jahr für ein hohes Wachstumstempo. 

Die Maschinenexporte 

sind im ersten Halbjahr nominal um 

23 % gewachsen. Dieses Tempo wird 

sich schon wegen des Basiseffekts 

nicht halten lassen. Für 2018 rechnet 

der VDMA mit einem Zuwachs 

der Ausfuhren in prozentual mittlerer 

einstelliger Höhe. In Anbetracht der 

Größe des Marktes - 10 % der deutschen 

Maschinenexporte oder knapp 

8 % der deutschen Produktion gehen 

nach China – kommt es hier also zu 

einem Dynamikverlust für die Gesamtkonjunktur 

im Maschinenbau in 

Deutschland, „der durch eine Steigerung 

beim Absatz in anderen Märkten 

kompensiert werden muss und 

wohl auch kann“, prognostizierte der 

VDMA-Chefvolkswirt. 

Die Exporte in die Partnerländer 

der EU haben im ersten Halbjahr ebenfalls 

zugelegt. Das bisher ausgewiesene 

Plus von 2 % könnte sogar unterzeichnet 

sein, da es hier regelmäßig mit 

mehrmonatiger Verspätung zu umfangreichen 

Nachmeldungen kommt. 

Rückläufig waren zuletzt die Exporte 

in das Vereinigte Königreich (minus 

4 % im ersten Halbjahr). „Für 2018 

rechnen wir für die meisten EU-Länder 

weiterhin mit Wachstumsraten im 

mittleren einstelligen Bereich. Die Konjunktur 

hat in der EU deutlich an Fahrt 

gewonnen. Es gibt einen Nachholbedarf 

an Investitionen, gerade in der 

Euro-Zone“, erläuterte Wichers. 2 

Der BGA-Großhandelsklimaindikator hatte 

im August 2017 mit 5,1 Punkten deutlich 

auf 131,6 Punkte zugelegt. Werte über 100 

Punkte spiegeln eine positive Einschätzung 

wider. Zuletzt wurde dieser Wert im ersten 

Halbjahr 2011 erreicht. Auch die Beurteilung 

der aktuellen Lage war mit 5,9 Punkten 

kräftig auf 130,1 Punkte gestiegen. Die 

Erwartungen lagen mit 133,0 Punkten wieder 

deutlich über der Lagebewertung, auch 

wenn sich die Einschätzung nur um 4,2 

Punkte verbessert hat. Nach der langen 

Zeit einer Seitwärtsentwicklung im Großhandel 

zeichne sich somit nun wieder ein 

positiver Trend ab. 

Der BGA erwartet angesichts der optimistischeren 

Grundstimmung für das Jahr 2017 

nunmehr einen Anstieg der Großhandelsumsätze 

um bis zu 3,5 % auf ein neues Allzeithoch 

von 1.184 Mrd. €. „Die gute Stimmungslage 

im Großhandel und der kräftige 

Umsatzsprung im ersten Halbjahr sind ein 

gutes Vorzeichen für die gesamtwirtschaftliche 

Entwicklung in den nächsten Monaten. 

Die Stimmung ist aktuell so gut, wie 

seit sechs Jahren nicht mehr. Die deutlich 

zuversichtlichere Einschätzung der Lage 

und der weiteren Perspektiven deutet darauf 

hin, dass die konjunkturelle Dynamik 

vorläufig anhalten wird.“ Soweit Anton F. 

Börner als Präsident des BGA. 

Das Statistische Bundesamt hatte im September 

die Außenhandelszahlen für Juli 

2017 bekannt gegeben. Demnach wurden 

Waren im Wert von 103,7 Mrd. € exportiert, 

ein Plus von 8,0 % im Vorjahresvergleich. 

Mit einem Warenwert von 84,2 

Mrd. € sind die deutschen Importe sogar 

noch stärker gestiegen; im Vorjahresvergleich 

um 9,4 %. Die Außenhandelsbilanz 

schloss damit mit einem Überschuss von 

19,5 Mrd. € ab. „Mit einem kräftigen Zuwachs 

starten die deutschen Exporte in 

die zweite Jahreshälfte. Auch für die kommenden 

Monate sind wir optimistisch trotz 

des erstarkenden Euros“, so Börner. 


29

BDS 

Research 

Neueste Zahlen aus dem Bereich Research 

Keine Sommerpause im deutschen Stahlhandel 

Es gibt für den deutschen Stahlhandel in diesem Jahr keine Sommerpause, stellt Jörg Feger, 

Bereichsleiter Research im BDS, in seinem neuesten Bericht zur Marktlage der Branche fest. 

Wie immer ist seine Darstellung in die Bereiche Lagerabsatz, Lagerbestand, Lagerreichweite 

und Lagerverkaufspreise gegliedert. Am Anfang aber steht mengen- und preismäßig ein 

zusammenfassender Rückblick auf den bisherigen Jahresverlauf für den Stahlhandel. 

Foto: privat 

Jörg Feger, Bereichsleiter 

Research im 

Bundesverband 

Deutscher Stahlhandel 

(BDS), berichtet 

zusammenfassend 

angesichts der ihm 

bis August 2017 vorliegenden 

Zahlen. 

Aus Sicht des Bundesverbands 

Deutscher Stahlhandel (BDS) verlief 

der Start in das Jahr 2017 für die deutsche 

Stahldistribution im Januar und 

Februar mengenmäßig recht unspektakulär. 

Im März konnte dann ein 

ungewöhnlich hoher Lagerabsatz 

erzielt werden. Nach einem etwas 

bescheideneren, durch die Osterferien 

geprägten April folgten dann 

ein sehr starker Mai und ein ordentlicher 

Juni. Auch der Juli war durchaus 

passabel. 

Der Ende 2016 gestartete Preisaufbau 

hatte sich in den ersten Monaten 

des Jahres 2017 fortgesetzt und dann 

eine Pause eingelegt. Im Sommer 

zogen die Preise dann rasant an. 

Lagerabsatz 

Im Januar und Februar wurden jeweils 

etwas mehr als 900.000 t Walzstahlfertigerzeugnisse 

abgesetzt. Das 

Geschäft im März profitierte nicht nur 

von einer guten Beschäftigungslage 

der Kunden, sondern auch von satten 

23 Arbeitstagen. Es wurden 1,06 Mio.t. 

abgesetzt. Dies ist ein Volumen, das 

letztmals im Mai 2011 erreicht worden 

war. Die Ausgleichsbewegung 

folgte dann im April mit Ostern, lediglich 

18 Arbeitstagen und einem Absatz 

von knapp 860.000 t. Trotz der Feiertage 

konnten im Mai knapp über 

1Mio.t. abgesetzt werden. Auch der 

Juni und der Juli verliefen sehr ordent- 

lich. Im Juli wurden etwas über 

940.000t Walzstahlfertigerzeugnisse 

abgesetzt. Dies sind 10 % mehr als 

im Vorjahresmonat. 

Besonders dynamisch verliefen 

in den ersten sieben Monaten dieses 

Jahres die Lagerabsätze bei Betonstahl 

sowie Bandblech und oberflächenveredeltem 

Blech. Das Geschäft 

bei Trägern und Quartoblech gestaltete 

sich hingegen schwächer als in 

der Vorjahresperiode. Der Absatz von 

Stabstahl zeigte sich stabil. Insgesamt 

wurde bei Walzstahlfertigerzeugnissen 

in den ersten sieben Monaten des 

Jahres 2017 knapp 4 % mehr Menge 

als im Vorjahreszeitraum abgesetzt. 

Lagerbestand 

Nach dem üblichen Lagerabbau zum 

Jahresende 2016 legten die Lagerbestände 

im Januar und bei den meisten 

Produkten auch im Februar 2017 

spürbar zu. Schon im März kam es zu 

einem Lagerabbau, der sich in den 

Juni hinein fortsetzte. Im Juli wurde 

ein leichter Lageraufbau beobachtet. 

Zum Monatsletzten wurden 

von der deutschen Stahldistribution 

2,36Mio. t Walzstahlfertigerzeugnisse 

bevorratet. Dies sind 2,5 % weniger als 

vor zwölf Monaten gemeldet wurden. 

Lagerreichweite 

Ordentliche Lagerabsätze und keine 

überhöhten Bestände führten zu einer 

aktuell vergleichsweise niedrigen 

Lagerreichweite. 

Sie lag im Juli bei 2,5 Monaten 

bzw. 75 Tagen und damit knapp 12% 

unter dem Vorjahreswert (vgl. Abbildung 

1). 

Lagerverkaufspreise 

Den Angaben des BDS-Marktinformationsverfahrens 

für durchschnittliche 

Verkaufspreise im kleinlosigen Bereich 

zufolge setzte sich der starke Preisanstieg, 

der am Ende des Jahres 2016 

angefangen hatte, im ersten Quartal 

2017 fort. Dieser fiel bei Flachprodukten 

sowie Quadrat- und Rechteckrohren 

noch deutlich ausgeprägter aus 

als bei Langprodukten. 

Im Laufe des Frühjahrs ebbte dieser 

Preisauftrieb von Produkt zu Produkt 

unterschiedlich ab und es wurden 

auch wieder fallende Preise im 

Markt festgestellt. Im Sommer zogen 

die Werkspreise bei allen Produkten 

größtenteils spürbar an. Auch im Handel 

konnten Preissteigerungen verzeichnet 

werden. Besonders stark fielen 

diese bei Betonstahl in Stäben 

und Betonstahlmatten aus (vgl. Abbildung 

2 und 3). 2 

[ Info ] 

Fragen zu den genannten statistischen 

Größen beantwortet im Bundesverband 

Deutscher Stahlhandel (BDS) Jörg Feger, 

Bereichsleiter Research: 

Feger-BDS@stahlhandel.com 

30 

Stahlreport 10|17

Quelle Bild 2 u. 3: BDS Quelle: Statistisches Bundesamt/BDS 

lagerAbsatz und Lagerreichweite der Stahldistribution Abb. 1 

140 

120 

100 

80 

60 

40 

20 

0 

Preisentwicklung bei Langprodukten Abb. 2 

160 

150 

140 

130 

120 

110 

100 

90 

Index (Januar 2010 = 100) 

Formstahl Breitflanschträger Stabstahl Betonstahl in Stäben Betonstahlmatten 

Preisentwicklung bei Flachprodukten und Rohren Abb. 3 

Index (Januar 2010 = 100) 

150 

140 

130 

120 

110 

100 

90 

80 

n Absatzindex (2007 = 100) 

n Lagerreichweite in Tagen 

200 

180 

106 

160 

99 

101 96 

91 92 140 

89 90 92 

85 90 93 90 

92 92 

94 

86 

120 

68 

100 

81 84 78 78 75 84 78 72 78 69 99 78 81 69 84 72 72 75 

80 

60 

40 

20 

0 

Ø 

2013 

Ø 

2014 

Ø 

2015 

Ø 

2016 

Ø 

2017 

Juli 

2016 

Aug. 

2016 

Sep. 

2016 

Okt. 

2016 

Nov. 

2016 

Dez. 

2016 

Jan. 

2017 

Feb. 

2017 

Mär. 

2017 

Apr. 

2017 

Mai 

2017 

Juni 

2017 

Juli. 

2017 

1. Q. 2010 

2. Q. 2010 

3. Q. 2010 

4. Q. 2010 

1. Q. 2011 

2. Q. 2011 

3. Q. 2011 

4. Q. 2011 

1. Q. 2012 

2. Q. 2012 

3. Q. 2012 

4. Q. 2012 

1. Q. 2013 

2. Q. 2013 

3. Q. 2013 

4. Q. 2013 

1. Q. 2014 

2. Q. 2014 

3. Q. 2014 

4. Q. 2014 

1. Q. 2015 

2. Q. 2015 

3. Q. 2015 

4. Q. 2015 

1. Q. 2016 

2. Q. 2016 

3. Q. 2016 

4. Q. 2016 

1. Q. 2017 

2. Q. 2017 

1. Q. 2010 

2. Q. 2010 

3. Q. 2010 

4. Q. 2010 

1. Q. 2011 

2. Q. 2011 

3. Q. 2011 

4. Q. 2011 

1. Q. 2012 

2. Q. 2012 

3. Q. 2012 

4. Q. 2012 

1. Q. 2013 

2. Q. 2013 

3. Q. 2013 

4. Q. 2013 

1. Q. 2014 

2. Q. 2014 

3. Q. 2014 

4. Q. 2014 

1. Q. 2015 

2. Q. 2015 

3. Q. 2015 

4. Q. 2015 

1. Q. 2016 

2. Q. 2016 

3. Q. 2016 

4. Q. 2016 

1. Q. 2017 

2. Q. 2017 

Quartoblech Bandblech Kaltgewalztes Blech OV Blech Quad. & RE-Rohr Nahtloses Rohr 

Absatz und Lagerreichweite 

der 

Stahldistribution 

Preisentwicklung 

bei Langprodukten 

Preisentwicklung bei 

Flachprodukten und 

Rohren 


31

2017 


Impressionen 

2017 




33

BDS 

Berufsbildung 

Welche Entwicklung die Berufsbildung des Stahlhandels derzeit nimmt 

Hybridisierung statt Digitalisierung 

Die Digitalisierung, die auch auf dem Stahlhandelstag im September in Darmstadt 

für diesen Teil der Werkstoffdistribution thematisiert worden ist (vgl. Berichte im 

nächsten Heft), hat auch Auswirkungen auf die Berufsbildung der Branche. Dass 

es bei dieser Entwicklung eher um eine Hybridisierung geht, also um Mischformen, 

hat Dr. Ludger Wolfgart in der nachstehenden Zwischenbilanz festgestellt. Er ist seit 

vielen Jahren als BDS-Bereichsleiter im Verband für die entsprechenden Fragen der 

Berufsbildung zuständig und Chefredakteur des Stahlreport. 

Fotos, 2: BDS 

Dr. Ludger Wolfgart, 

Bereichsleiter 

Berufsbildung und 

Chefredakteur des 

Stahlreport 

„Natürlich digitalisiert sich in 

diesen Zeiten auch die Berufsbildung 

des Stahlhandels in allen Bereichen – 

von der Ausbildung über die Fort- bis 

hin zur Weiterbildung“, resümiert der 

62-Jährige. Er ist in Personalunion auch 

Chefredakteur des Stahlreport, also 

dieser Fachzeitschrift, die vom Bundesverband 

Deutscher Stahlhandel 

(BDS) herausgegeben wird und solche 

Aspekte systematisch aufgreift. „Wir 

haben es jedoch eher mit einer Evolution 

als mit einer Revolution zu tun, 

denn bewährte traditionelle Bildungsformate 

behalten durchaus ihre Berechtigung, 

und so bilden sich Hybride aus, 

also Mischformen.“ 

Das gelte für das gesamte Portfolio 

der BDS-Berufsbildung, nämlich für 

das Fernstudium ebenso wie für die 

Seminare als auch für die Lernteams; 

betroffen sind nicht nur Veranstaltungen, 

sondern auch Veröffentlichungen. 

Und auch die Rahmenbedingungen 

änderten sich nach eben diesem 

Muster – die Kooperationen, das Qualitätsmanagement 

sowie die Konzepte. 

Dies unter dem Aspekt der Digitalisierung 

betrachten zu können, setzt 

eine Definition der so angesprochenen 

Entwicklung voraus. So kann Digitalisierung 

beispielsweise ganz allgemein 

als die Fähigkeit betrachtet werden, 

reale (Bildungs- und Informations-) 

Welten ergänzend bzw. ersetzend auch 

virtuell abzubilden. 

Fernstudium 

Im dreijährigen BDS-Fernstudium werden 

seit mehr als zwei Jahrzehnten 

künftige Führungskräfte der Branche 

berufsbegleitend weitergebildet – zu 

Betriebswirtinnen/ Betriebswirten Stahlhandel 

(BDS). Dieses Angebot hat inzwischen 

rund 500 erfolgreiche Absolven- 

tinnen bzw. Absolventen. Wurden die 

entsprechenden Lernziele bisher über 

Präsenzveranstaltungen, Studienbriefe 

und klassische Kommunikation realisiert, 

also insbesondere durch Briefe 

sowie Telefonkontakte, geht es ab dem 

Jahrgang 2017 seit dem 1. Juli digitalisiert 

zu: Statt Studienbriefe per Post 

zu versenden, werden Lernmodule auf 

der Elektronischen Lernplattform OPAL 

(Online-Plattform für Akademisches 

Lehren und Lernen) bereitgestellt. Dieses 

Werkzeug bietet zudem die Möglichkeit, 

mittels virtueller Klassenzimmer 

mittel- bzw. langfristig die Dauer 

der Präsenzphasen zu reduzieren und 

die gesamte Kommunikation über dieses 

tool abzuwickeln und auch zu administrieren. 

Das soll den Lernerfolg erhöhen 

– nicht zuletzt durch kleinere 

Lerneinheiten sowie die Einbeziehung 

von Bild- bzw. Videomaterial – und 

die Kosten senken. 

Die Erfahrungen in den ersten Wochen 

dieses neuen Systems haben gezeigt, 

dass das so deutlich werdende 

digitale Potenzial durchaus genutzt 

werden kann, das alte Angebot aber 

nicht vollständig wird verdrängen werden 

können: Ausdrucke, anhand derer 

man lernt, wird es auch in Zukunft 

geben, ebenso wie den Austausch über 

das Gelernte im Rahmen von Seminaren 

und Trainings, den Check des Lernerfolgs 

in realen Prüfungen sowie die 

insbesondere fernmündliche Kommunikation 

zwischen den Akteuren des 

Fernstudiums. 

Dies alles deutet darauf hin, dass 

sich hybride Studienformen etablieren 

werden: digital und analog. 

Seminare 

Diese Entwicklung zeichnet sich auch 

bei den BDS-Seminaren ab – insbesondere 

bei Veranstaltungsreihen. Sie verursachen 

das Problem, viel Zeitaufwand 

und hohe Reisekosten zu generieren. 

Ein Beispiel dafür sind aktuell die 

zweiteiligen Verkaufsseminare, von 

denen noch eine Veranstaltung im vierten 

Quartal 2017 stattfindet: „Mehr 

Aufträge durch professionelle Angebotsverfolgung 

und effektive Preisverhandlung 

(Seminar Verkauf II)“ am 

25./26.10.17 in Nürnberg (vgl. Rückseite 

dieses Hefts). 

Für die insgesamt zwei Verkaufsseminare 

liegt es nahe, in 2018 zwischen 

einer digitalen Informationsphase 

mittels Webinar und einem 

anwendungsorientierten Training im 

Rahmen eines klassischen Seminars zu 

unterscheiden. Darüber verhandelt der 

BDS gegenwärtig mit seinem diesbezüglichen 

Kooperationspartner, der 

DV Deutsche Vertriebsberatung GmbH. 

Lernteams 

Die digitalen Optimierungsmöglichkeiten 

für Seminare gelten in zu - 

gespitzter Weise für die besonders 

kosten- und zeitsensiblen Veranstaltungsreihen 

zur firmenübergreifenden 

Ausbildungsbegleitung in Lernteams 

bzw. Arbeitskreisen. Diese – 

eher gemeinnützigen – Angebote mussten 

in jüngerer Zeit wegen des hohen 

Aufwands immer häufiger abgesagt 

werden. 

Ein Beispiel dafür war die Stahlschule 

Nürnberg. Dieses Angebot 

konnte sich nicht durchsetzen, weil 

die beteiligten Auszubildenden oft 

weite Wege und ihre Arbeitgeber damit 

hohe Kosten in Kauf nehmen mussten, 

um zwei- bis dreistündige Schulungen 

zu branchenrelevanten Themen 

zu realisieren. 


Auch in diesem Zusammenhang liegt 

es nahe, im kommenden Jahr die Digitalisierungsmöglichkeiten 

dafür zu 

nutzen, Informationsvermittlung in 

virtuellen Klassenzimmern dezentral 

am Rechner und die handlungsorientierte 

Umsetzung des Gelernten – beispielsweise 

in Form von Betriebsbesichtigungen 

– zentral anzubieten. 

Solche Überlegungen bieten sich 

im Übrigen auch für die derzeit noch 

relativ gut angenommenen Arbeitskreise 

an, wie die Lernteams in großen 

Städten heißen – etwa in Hamburg. 

Der BDS hat vor, in 2018 den möglichen 

Einsatz einer elektronischen Bildungsplattform 

(wie sie mit OPAL im 

Fernstudium genutzt wird) mit den 

Verantwortlichen für die Arbeitskreise 

zu diskutieren. 

So könnten sich mittelfristig auch 

bei der überbetrieblichen Ausbildungsbegleitung 

hybride Unterrichtsformen 

durchsetzen. 

Veranstaltungen und 

Veröffentlichungen 

Traditionell werden in der Berufsbildung 

des Stahlhandels Veranstaltungen 

und Veröffentlichungen lernzielorientiert 

kombiniert – in letztgenanntem 

Zusammenhang als Seminarmanuskripte 

ebenso wie als Studienbriefe, 

Fachbücher – wie derzeit 

druckfrisch von Dr. Axel Willauschus 

„EN-Normen für Rohre und Rohrzubehör“ 

(vgl. Kasten) – oder Fachartikel. 

An diesem insgesamt immer schon 

hybriden Angebot dürfte sich auch in 

Zukunft nichts ändern. 

Insgesamt aber stehen digital ausgelöste 

Umstellungen an, weil vom 

Markt zusätzlich die Bereitstellung 

elektronischer Text- und Bilddateien 

erwartet wird. 

DIN EN ISO 9001:2015 

Neuauflage des Fachbuchs EN-Normen 


EN-Normen für Stahlrohre und Rohrzubehör 

Format DIN A5 

veredeltes Softcover 

ca. 560 Seiten 

4. Auflage – Sept. 2017 


Dieser Prozess findet gegenwärtig im 

BDS-Fernstudium statt. Dort gibt es 

– im Übergang vom 20. Jahrgang auf 

den am 1. Juli gestarteten Jahrgang 

2017 – die Umstellung von relativ 

umfangreichen Studienbriefen auf 

eine größere Anzahl von Studienmodulen, 

die einen kleineren Umfang 

aufweisen. Das ist wichtig, damit sie 

auch am Bildschirm bearbeitet werden 

können. 

Rahmenbedingungen 

Die Digitalisierung wird oft auch als 

Vernetzung definiert. Dabei geht es 

um die Nutzung intensiv miteinander 

verbundener Daten, aber auch die 

Intensivierung der Beziehungen von 

beteiligten Personen/Organisationen/ 

Prozessen spielt dabei weiterhin eine 

Rolle. Und die stellen sich im Umfeld 

der Berufsbildung des Stahlhandels 

seit Jahren sehr intensiv dar: 

Das Fernstudium im Stahlhandel 

ist so attraktiv, dass sich auch der 

Wirtschaftsverband Großhandel Metallhalbzeug 

(WGM) und der Verband 

Deutscher Metallhändler (VDM) seit 

einigen Jahren ebenfalls dieses Modells 

bedienen und auf dieser Basis 

je eigene Abschlüsse kreiert haben: 

Betriebswirte Metallhandel WGM 

Die Berufsbildung des BDS ist seit Ende August nach DIN EN ISO 

9001:2015 zertifiziert. Das ist das Ergebnis eines entsprechenden Audits 

durch den Germanischen Lloyd. Die erste Zertifizierung dieses Verbandsbereichs 

hatte 2009 zum Stahlhandelstag in Hamburg stattgefunden. 

Die inzwischen reformierte Norm betont nun beispielsweise deutlicher 

die Notwendigkeit, die zu überwachsenden Prozesse hinsichtlich ihrer Risiken 

kritischer zu bewerten. 

Als Nachfolgerin von Heinz Schürmann ist seit dem 1. Juli Beate Wynands 

Qualitätsmanagementbeauftragte. Gleichzeitig arbeitet sie in ihrer Funktion 

als Assistentin in der Berufsbildung des BDS weiter. 

bzw. VDM. Die dafür erforderliche 

Kommunikation zwischen den Verbänden 

funktioniert aber nicht vorwiegend 

digital, vielmehr ist sie auf 

persönliche Kontakte angewiesen. 

Das gilt auch für die Verbindungen 

zum Fernlernverband, dem Forum 

Distance Learning (DFL), mit dem gemeinsam 

der BDS um die offizielle 

Einordnung solcher Angebote wie 

dem Fernstudium nach dem Deutschen 

Qualifikationsrahmen (DQR) 

kämpft. Dabei unterstützt der BDS 

die gegenwärtigen Bemühungen des 

FDL, sich von einem ehrenamtlich 

geprägten Verband in eine professionelle 

Einheit mit einer Geschäftsführung 

in Berlin zu wandeln. 

Das ist ein wichtiger Schritt in 

dem Bemühen, das BDS-Fernstudium 

über den DQR dauerhaft auf einem 

hohen Leistungsniveau zu verankern. 

Derzeit rangiert das Fernstudium auf 

der Basis einer Selbsteinschätzung 

nach einem FDL-Kriterienkatalog auf 

der DQR-Niveaustufe 7 im Berufsbildungsbereich, 

die auf der akademischen 

Ebene einem Masterabschluss 

entspricht. Damit sind diese Abschlüsse 

nicht gleich, hinsichtlich 

des Anforderungsniveaus wohl aber 

vergleichbar – mit allen Konsequenzen, 

diesen handlungsorientierten 

Abschluss der Berufsbildung nach 

passendem Übergang um eine akademische 

Qualifikation zu ergänzen. 

Auf diesem Weg ist es hilfreich, dass 

die BDS-Berufsbildung nach EN ISO 

2001 zertifiziert ist – seit August 

2017 auch nach der neuen Norm 

2015. Damit sind Bildungsprozesse 

verbindlich beschrieben, die nach 

Lesart des DQR grundlegende Kompetenzen 

vermitteln, die Akteure in 

diesem Bereich selbständig handeln 

lassen. 2 


35

Verbände 

und Politik 

Berichte/Nachrichten 

Elfte Auslobung 

Stahl-Innovationspreis 2018 

Die Wirtschaftsvereinigung Stahl hat für 2018 erneut den 

Stahl-Innovationspreis ausgelobt – zum elften Mal. Ingenieure, 

Architekten, Designer, Handwerker, Forscher und Erfinder können 

sich seit dem 15. August 2017 mit innovativen Ideen beteiligen. 

Den Gewinnern winken Preisgelder und die Bekanntmachung ihrer 

Innovationen im Markt. 

[ info ] 

Weitere Informationen 

sind verfügbar 

unter www.stahlinnovationspreis.de 

Um der großen Anwendungsvielfalt 

von Stahl gerecht zu werden, 

wird der Wettbewerb in den Kategorien 

z Produkte aus Stahl, 

z Stahl im Bauwesen, 

z Stahl-Design sowie 

z Stahl in Forschung und Entwicklung 

ausgeschrieben. In allen Kategorien 

werden jeweils drei Preise vergeben. 

Jeder kann mitmachen, der neue 

Ideen rund um den Werkstoff Stahl 

hat. 

Von besonderer Bedeutung sind 

bei diesem Wettbewerb Klimaschutz 

und Ressourceneffizienz. Daher wird 

die Innovation, die durch Verwendung 

von Stahl am besten dazu 

beiträgt, Energie und Material einzusparen, 

mit einem Sonderpreis 

ausgezeichnet: 

z Klimaschutz und Ressourceneffizienz“ 

Den Siegern des Stahl-Innovationspreises 

winken Preisgelder in Höhe 

von insgesamt 60.000 €. 

Die Teilnahme an dem Wettbewerb 

ist kostenfrei. Die eingereichten 

Projekte müssen innerhalb der 

letzten fünf Jahre in Deutschland 

entwickelt worden sein. Teilnahmeberechtigt 

sind Personen, Firmen, 

Foto: Wirtschaftsvereinigung Stahl 

Institute und Entwicklungsgemeinschaften 

mit Sitz in Deutschland. 

Die Teilnahmeunterlagen können 

bei der Wirtschaftsvereinigung Stahl 

in Düsseldorf angefordert werden. 

Einsendeschluss ist der 26.1.18. 2 

Sachpreis: Winkt allen Gewinnern, zusätzlich 

zum Preisgeld. 

Bauwirtschaftstag 

Der Zentralverband Deutsches Baugewerbe 

(ZDB) hat für die Zeit vom 6.-7.12.17 nach Berlin 

eingeladen, um über die „Chancen und Perspektiven 

für die (Bau-)Wirtschaft“ nachzudenken 

– so der Untertitel zu der zweiteiligen 

Veranstaltung mit deutschen und europäischen 

Dimensionen. Am 6.12. finden ab Mittag 

der 10. Deutsche Obermeistertag und anschließend 

der Baugewerbe-Abend statt. Am 

7.12. gibt es – ebenfalls ab Mittag – den 5. 

Deutschen Bauwirtschaftstag. Zu dieser Veranstaltung 

sind als Redner EU-Kommissar Günther 

Oettinger, der FDP-Bundesvorsitzende 

Christian Lindner und der Zukunftsforscher 

Dr. Pero Micic eingeladen. Anschließend gibt 

es ein Get together. Weitere Details finden sich 

unter www.zdb.de. 

Metallhändler vs. 

Luxemburg 

Der Verband Deutscher Metallhändler (VDM) 

sieht Metalltransporte nach Luxemburg gefährdet. 

Das Nachbarland erschwere mit bürokratischen 

Hemmnissen die Geschäfte entsprechender 

deutscher Händler. Der VDM beklagt 

insbesondere die Vorschriften für Lkw-Fahrer: 

So müssten diese Personen nach dem luxemburgischen 

Mindestlohn bezahlt werden (11,27 

€/Stunde gegenüber 8,84 €/Stunde in 

Deutschland). Hinzu kommt als Hintergrund, 

dass jeder nach Luxemburg entsandte Fahrer 

über eine elektronische Plattform angemeldet 

werden und einen eigenen Sozialausweis 

sowie ein spezielles Formular mit sich führen 

müsse. Nach Berechnungen des VDM verursache 

dieser bürokratische Aufwand einem mitteständischen 

Unternehmen der Brache pro 

Jahr Zusatzkosten von rund 10.000 €. Basis für 

diese Zahl sind Schätzungen, wonach etwa 

2.500 Lkw-Laden p.a. und damit rund 50.000 t 

Aluminium nach Luxemburg transportiert werden. 

Arbeitgebertag mit Preis 

Im Rahmen des Deutschen Arbeitgebertages, 

der am 29.11.17 in Berlin stattfindet, wird der 

Deutsche Arbeitgeberpreis für Bildung 2017 

verliehen. Die Ausschreibung fand gemeinsam 

mit der Deutschen Bahn AG und der Deutschen 

Telekom AG statt. Das aktuelle Motto: 

„Entwickle deine Zukunft!“ Gesucht wurden 

diesmal erfolgreiche Praxisbeispiele, wie das 

Interesse und die Begeisterung von Mädchen 

und jungen Frauen für Technik und Digitalisierung 

gezielt unterstützt und nachhaltig gefördert 

werden können. Die Bewerbungsfrist endete 

am 15.8.17. Der Deutsche 

Arbeitgeberpreis für Bildung wird zum 18. Mal 

vergeben und ist in jeder der vier Kategorien 

(frühkindliche, schulische, berufliche und hochschulische 

Bildung) mit 10.000 € dotiert. 

Aluminiumkongress 

Der GDA Gesamtverband der Aluminiumindustrie 

veranstaltet vom 27.-28.11.17 in Düsseldorf 

den EAC European Aluminium Congress 2017 

zum Thema „Aluminium in Automotive Engineering 

– Challanges and Solutions“. Der GDA 

organisiert diese Veranstaltung innerhalb der 

„D-A-CH Allianz für Aluminium“ mit Unterstützung 

der Wirtschaftskammer Österreich, des 

Fachverband NE-Metallindustrie und des 

Schweizer Aluminiumverbandes. Der Kongress 

soll sowohl die unterschiedlichen Einsatzmöglichkeiten 

von Aluminium im Fahrzeugbau vorstellen 

als auch mögliche Weiterentwicklungen, 

welche die Fahrzeuge der Zukunft leichter 

und energieeffizienter werden lassen. Die Kongress-Webseite 

ist unter www.aluminium-congress.com 

zu erreichen. 


Zum Kunden: 

Handelskongress in Berlin 

Unter dem Motto „Kunden. Vertrauen. 

Daten. – The New Customer Experience“ 

werden auf dem 25. Deutschen 

Handelskongress am 15. und 16.11.17 in 

Berlin dieser Marktpartner und seine Bedürfnisse 

in das Zentrum spannender 

Kommunikation gestellt. Es geht um Antworten 

auf die Frage, wie man den immer 

anspruchsvoller werdenden Kundenbedürfnissen 

im Einzelhandel gerecht werden 

kann. 

Zum Kongressauftakt begrüßen Josef 

Sanktjohanser, Präsident im Handelsverband 

Deutschland (HDE), und HDE- 

Hauptgeschäftsführer Stefan Genth die 

Teilnehmer der Veranstaltung, durch die 

Moderatorin Dunja Hayali führt. Im Jahr 

der Bundestagswahl dürfen die Kongressteilnehmer 

sich auf einen Austausch mit 

der Spitzenpolitik freuen. Unter dem 

Motto „Deutschland nach der Wahl“ diskutieren 

der SPD-Parteivorsitzende Martin 

Schulz (SPD) und der FDP-Bundesvorsitzende 

Christian Lindner mit Josef 

Sanktjohanser über die politischen Top- 

Themen und Prioritäten der neuen Legislaturperiode. 

Ein besonderes Highlight am zweiten 

Kongresstag verspricht die Keynote von 

CEO Pieter Haas. Er berichtet über die 

Zukunftsstrategien von MediaMarktSaturn 

und der neu gegründeten Consumer 

Electronic Plattform CECONOMY. Zudem 

gewährt der ehemalige Fußballnationalspieler 

und -weltmeister Philipp Lahm im 

Rahmen der Lunch-Abschluss-Session interessante 

Einblicke in sein neues Leben 

als Unternehmer. 

Foto:Klemens Ortmeyer 

Ausgezeichnet: die Sartorius Produktionshalle 

in Göttingen. 

Zwei Preisträger 

European Steel Design Awards 

Stahl+Verbundbau sowie Haslinger Stahlbau haben für die Sartorius Produktionshalle 

in Göttingen den Europäischen Stahlbaupreis erhalten, Züblin Stahlbau ist für das Projekt 

Amager Bakke Ressourcecenter in Kopenhagen ausgezeichnet worden. 

Die European Steel Design Awards 2017 wurden Mitte September im Rahmen der European 

Conference on Steel and Composite Structures (eurosteel) in Kopenhagen verliehen. 

Als deutsches Projekt wurde die Sartorius Produktionshalle in Göttingen prämiert. Als weitere 

Projektbeteiligte sind das Architekten- und Ingenieurteam Martin Speth 

(DREWES+SPETH) und Christian Rathmann (Bünemann&Collegen) zu nennen, die mit dem 

Projekt den diesjährigen Ingenieurpreis des Deutschen Stahlbaues gewonnen hatten. 

Darauf hat das bauforumstahl (BFS) hingewiesen, welches das Bauen mit Stahl fördern und 

ein Forum rund um Architektur, das ressourceneffiziente und wirtschaftliche Planen und 

Bauen sowie das Normenwesen sein will. 

Call for Papers 

Stahlbautag in Duisburg 

Bauforumstahl lädt für das kommende 

Jahr zum 39. Deutschen Stahlbautag 

nach Duisburg ein. Am 11. und 12.10.18 

wird in der Mercatorhalle Duisburg viel 

Raum geboten für Netzwerk und Austausch 

mit Entscheidern und Experten der Stahlbaubranche. 

Jetzt erging der Call for Papers. 

Foto: BFS 

Ausgezeichnet: das Amager Bakke 

Ressourcecenter in Kopenhagen. 

Der Kongress mit begleitender Messe ist 

auch in diesem Jahr in ein Rahmenprogramm 

eingebettet: Verleihung des Deutschen 

Handelspreises und die Retailersʼ 

Night. Zum einem ersten Warm-up laden 

die Veranstalter und Microsoft bereits am 

Vorabend des Deutschen Handelskongresses 

ein. 

[ info ] 

Informationen und Anmeldung unter 

www.handelskongress.com 

Zurzeit läuft dieser Aufruf zur Einreichung 

von Beiträgen. Ausgewählt werden aktuelle 

Themen aus Wissenschaft & Praxis. Wer 

sich mit einem Beitrag engagieren möchte, 

hat noch bis zum 31. Dezember 2017 Gelegenheit, 

eine Vortragskurzfassung einzureichen. 

Gesucht werden Innovationen aus Normenwesen, 

Technik, Forschung, Konstruktionen, 

Statik und Fertigung sowie Beiträge zum 

Thema Kreislaufwirtschaft/Ressourceneffi- 

zienz, digitales Planen und Bauen, aktuelle 

(Stahlbau-) Projekte sowie Neues aus Wirtschaft 

und Recht. 

Die Vorträge der Veranstaltung werden als 

Download und teilweise in der Fachzeitschrift 

„Stahlbau“ veröffentlicht. 

[ info ] 

Die Vortragskurzfassung mit Thema und einer 

kurzen Erläuterung (max. 300 Zeichen) kann per 

E-Mail an AnnCarolin.Endres@bauforumstahl.de 

geschickt werden. 


37

Wissenswertes 

Berichte/Nachrichten 

Was der Bildungskongress der Bundeswehr anregt 

Weiter denken 

und weiterdenken 

Globalisierung und Digitalisierung erfordern es, in größeren 

Dimensionen und damit weiter zu denken. Andererseits sind von 

den genannten Megatrends etablierte Strukturen und Prozesse 

betroffen, was ein Weiterdenken von Bewährtem ratsam erscheinen 

lässt. Mit diesem Spannungsfeld sind die Informations- und 

Diskussionsangebote zu beschreiben, die den diesjährigen 

(Aus)Bildungskongress der Bundeswehr Mitte September in 

Hamburg geprägt haben. Sein Thema „Biografien 4.0?!“ 

In der Tat ist es gerade dieser 

Aspekt, der die aktuellen Entwicklungen 

auch in der deutschen Bildungslandschaft 

treffend beschreibt. Das 

machte Prof. Dr. Dieter Nittel von der 

Johann Wolfgang Goethe-Universität in 

Frankfurt/M. gleich in seiner Eröffnungs- 

Keynote deutlich: In einer globalisierten 

und digitalisierten Welt des weiter 

Denkens müssten Biografien – das allen 

bewusste lebenslange Lernen einfach 

nur weitergedacht – zwangsläufig zu 

Bildungsbiografien werden. 

Argumentativ ähnlich unterwegs 

war in seinem Redebeitrag am Eröffnungstag 

Christoph Reifferscheid. Der 

Präsident des Bildungszentrums der 

Bundeswehr hatte das Thema „Bildung 

4.0“ gewählt und dazu die Frage gestellt, 

ob es sich dabei um eine Bildungsrevolution 

handelt. Die demografische Entwicklung 

in Deutschland sei beispielsweise 

ein Faktor, der in diese Richtung 

weise. Die im Grundgesetz verankerte 

Werteordnung zeige aber, dass Grundhaltungen 

vorhanden und nur entsprechend 

weiterzuentwickeln sind. 

Spätestens in diesen Zusammenhängen 

kam auf der Kongressmesse in der 

Helmut Schmidt-Universität das Qualitätsmanagement 

ins Spiel – als geeignetes 

Werkzeug zur hochwertigen Absicherung 

von Bildungsprozessen und 

-ergebnissen. Gerade dieses Thema 

machte in Vorträgen und auf Austellungsständen 

deutlich, dass die Bundeswehr 

als großer Player auf dem 

deutschen Arbeits- und Bildungsmarkt 

Dank ihrer Ressourcen im berufsbildenden 

und akademischen Bereich 

über eine Sonderstellung verfügt. 

Umso bedeutender war es, dass 

sich die Tagung auch mit ethischen 

Fragen – in etwa der des gerechten 

Wettbewerbs – beschäftigte und sich 

Prof. Dr. Dieter Nittel in seinem Vortrag 

in Sachen beruflicher und akademischer 

Bildung zu einer Vergleichbarkeit 

bekannte, wie sie auch der 

Deutsche Qualifikationsrahmen definiert, 

sie in ihrer Gleichwertigkeit gar 

auf dem Fundament christlich-jüdischer 

Tradition einordnete. 

Der Frankfurter Erziehungswissenschaftler 

war es auch, der unter 

Bezugnahme auf den technischen Fortschritt 

im Rahmen der Digitalisierung 

feststellte, dass sich Bildungsbiografien 

aktuell sogar über die eigentliche 

Lebenszeit hinaus verlängern: Die Möglichkeiten 

der künstlichen Befruchtung 

stünden auch für Intelligenz-Entscheidungen 

am Anfang des Lebens, 

und am Ende einer Biografie sorge der 

medizinische Fortschritt für Möglichkeiten, 

sich bis zum Finale mit den 

wichtigen Fragen zu beschäftigen. 

Dann gehe es insbesondere um Kompetenz 

zum Umgang mit dem Nichtwissen 

zum Leben nach dem Tod. 2 

Foto: Hanser 

Eindruck vom KühlSchmierStoff-Forum 2016 

Kühlschmierstoffe im Fokus 

Die industrielle Anwendung, Leistungsfähigkeit 

und Pflege von Kühlschmierstoff(KSS)- 

Systemen als Schlüsseltechnik der spanenden 

Metallbearbeitung stehen im 

Mittelpunkt des 27. KühlSchmierStoff-Forums 

vom 28.-29.11.17 in Fellbach bei Stuttgart. 

Die deutschsprachige Fachkonferenz 

der Carl Hanser Verlag GmbH & Co. KG bietet 

KSS-Anwendern, vom Einzelanlagen- 

Kleinbetrieb bis zum Großkonzern mit zentraler 

Prozessstoff-Versorgung, sowie 

Kühlschmierstoff- und KSS-Anlagenherstellern 

und Vertretern wichtiger Institutionen 

Gelegenheit, sich über neueste technische 

und regulatorische Entwicklungen zu informieren 

sowie aktuelle Fragen zu diskutieren. 

Außerdem gibt es eine begleitende Fachausstellung. 

Der Besuch der Ausstellung ist kostenfrei 

und auch unabhängig von der Fachtagung 

möglich. 

[ info ] 

Weitere Informationen sind unter www.kuehlschmierstoff-forum.de 

zu finden. 

Symposium 

Pulvermetallurgie 

Hochleistungswerkstoffe, kostengünstige 

Bauteile und die Fertigung mit pulvermetallurgisch 

hergestellten Werkzeugen sind Beiträge 

der Pulvermetallurgie zu Transportsystemen 

auf der Straße, auf Schienen und in 

der Luft. Mit dem 36. Hagener Symposium 

widmet der Fachverband Pulvermetallurgie 

diesen Themen 2017 besondere Aufmerksamkeit. 

Unter der Überschrift „Pulvermetallurgie 

– Schlüssel zur Mobilität“ werden 

vom 30.11.-1.12. Referenten aus Forschung 

und Industrie Vorträge zu diesem Themenfeld 

präsentieren. Das Fachsymposium wird 

auch in diesem Jahr von einer Fachausstellung 

begleitet. 

[ info ] 

Der veranstaltende Fachverband hält 

weitere Informationen bereit unter: 

www.pulvermetallurgie.com. 


Neue Auflage der Stuttgarter Sägetagung 

Anwendungen und Lösungen 

Die Stuttgarter Sägetagung geht in eine neue Runde – am 15.11.17. 

Eingeladen hat das Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und 

Automatisierung IPA. Veranstalter ist der Verein zur produktionstechnischen 

Forschung. Es geht um „Anwendungen und Lösungen 

für Werkzeuge, Maschinen, Prozesse und Automatisierung“, so der 

Untertitel. 

Um beim Sägen den Aufwand 

für die Werkstückhandhabung zu verringern 

und nachfolgende Fertigungsschritte 

zu reduzieren, wird vermehrt 

angestrebt, den eigentlichen Bearbeitungsprozess 

qualitativ hochwertiger 

zu gestalten und Folgeprozesse 

zu integrieren. Dabei 

sollen trotzdem eine hohe 

Stückleistung und geringe 

Werkzeugkosten realisiert 

werden. Der Sägeprozess 

gewinnt damit an Bedeutung 

und wird Teil einer hoch automatisierten 

Wertschöpfungskette. 

Forschungsprojekte 

begleiten diese Entwicklung 

und integrieren Bausteine 

zur Digitalisierung. 

Anhand von Beispielen 

und Praxisberichten will die 

Tagung einen Einblick in laufende 

Forschungsarbeiten 

und zu bereits umgesetzten Applikationen 

in der Sägetechnologie geben. 

Deshalb sind die Vorträge der Referenten 

in folgende Themenbereiche 

gegliedert: 

z Sägewerkzeuge 

z Maschinen & Vernetzung 

z Produkte für die Sägebranche 

z Forschung & Wissenschaft 

Die Tagung richtet sich an Entwickler, 

Konstrukteure und Produktmanager 

von Sägewerkzeugen, -maschinen 

Quelle: IPA 

FRAUNHOFER-INSTITUT FÜR 

PRODUKTIONSTECHNIK UND AUTOMATISIERUNG IPA 

TAGUNG | 15. NOVEMBER 2017 

STUTTGARTER SÄGE-TAGUNG 

ANWENDUNGEN UND LÖSUNGEN FÜR 

WERKZEUGE, MASCHINEN, PROZESSE 

UND AUTOMATISIERUNG 

Mit diesem Flyer 

wirbt das IPA für 

die neue Stuttgarter 

Sägetagung. 

und -prozessen. Ebenso sollen Anwender 

der Sägetechnologie aus der 

Holz-, Metall- und Kunststoffbranche 

angesprochen werden. Fach- und Führungskräfte 

produzierender Unternehmen, 

die bereits Sägetechnologien einsetzen 

oder deren Einsatz 

erwägen und praxisnah die 

Grundlagen sowie deren aktuelle 

Entwicklungen und wirtschaftliche 

Potenziale kennenlernen 

möchten, sollen 

auf der Tagung aktuelle Informationen 

und Entscheidungshilfen 

erhalten. 

Die Teilnehmer der Tagung 

sollen sowohl von 

Praktikern als auch aus Forschersicht 

einen umfassenden 

Überblick über den aktuellen 

Stand und die 

innovativen Trends zu Sägeverfahren, 

den eingesetzten 

Werkzeugen, Maschinen sowie 

dem Fertigungs- und Automatisierungsprozess 

erhalten. Experten wollen 

einen Einblick in aktuelle Forschungsprojekte 

geben, Branchenund 

Technologieführer in Anwendervorträgen 

innovative Lösungskonzepte 

und Entwicklungsergebnisse 

vorstellen. 2 

[ Info ] 

Anmeldungen sind möglich unter: 

anmeldung@fpf.fraunhofer.de 

Digitale Fortschritte 

als Forum 

Die Digitalisierung schreitet immer weiter 

voran, jedoch branchenabhängig noch sehr 

unterschiedlich ausgeprägt. So ist sie z.B. in 

der Informations-und Telekommunikationsbranche 

schon deutlich fortgeschrittener 

als in der Logistikbranche oder im Anlagenund 

Maschinenbau, hat man bei der EURO- 

FORUM Deutschland SE erkannt und lädt 

deshalb zur 3. Handelsblatt Jahrestagung 

Industriegipfel 2017 für den 9.-10.11.17 zu 

SAP nach St. Leon-Rot ein, denn: Die richtige 

Etablierung der verschiedenen Digitalisierungsprozesse 

könnten einen großen 

Wettbewerbsvorteil darstellen. Warum die 

richtige Umsetzung so entscheidend wird, 

ist nur eine der vielen Fragen, die auf dem 

diesjährigen Industriegipfel behandelt werden. 

Außerdem werden neue Perspektiven 

des digitalen Wandels, beispielsweise der 

Bereich Cybersecurity, besprochen. 

[ info ] 

Weitere Informationen und Anmeldemöglichkeiten 

gibt es unter 

www.industrie-jahrestagung.de. 

Treffen zum großserienfähigen 

Leichtbau 

Schwerpunkt der diesjährigen Tagung der 

Fraunhofer-Allianz Leichtbau vom 13.- 

15.11.17 im Pilotanlagenzentrum für Polymersynthese 

und -verarbeitung PAZ in 

Schkopau ist der großserienfähige Leichtbau. 

„Think big!“ lautet die Tagungs-Maxime. 

Alle Beteiligten stehen nämlich vor 

der Herausforderung, Lösungen für optimierte 

Werkstoffe, Ansätze für verbesserte 

Verarbeitungsprozesse und Ideen für neue 

Anwendungsfelder zu entwickeln, die nicht 

nur im Labor funktionieren, sondern für die 

Massenfertigung tauglich sind. Experten 

aus der Industrie und der Fraunhofer-Gesellschaft 

beleuchten deshalb auf der inzwischen 

6. Konferenz dieser Art diese Herausforderungen. 

Abgerundet wird die Tagung 

durch eine Werksbesichtigung bei Porsche 

in Leipzig und eine Abendveranstaltung im 

PAZ. 

[ info ] 

Nähere Informationen zum Programm finden Sie 

im Tagungsflyer: www.leichtbau.fraunhofer.de/ 

leichtbautagung2017. 


39

Wissenswertes 


Buchtipps: 

Ausbildung und Qualität 

Gegen Ende des Jahres, wenn neue Lehrlinge in die Unternehmen kommen, steigt das Interesse 

der Betroffenen bzw. Verantwortlichen an Literatur, die für die Ausbildung genutzt werden kann – 

am liebsten als Leitfäden, von denen zwei nachfolgend kurz vorgestellt werden: für Lernende 

und Lehrende. Und es gibt derzeit wegen der Umstellung auf die ISO 9001:2015 noch ein weiteres 

aktuelles Veröffentlichungsthema, bei dem es um Qualität geht. 

Eine interessante Verbindung 

zwischen den beiden Veröffentlichungen 

zur Ausbildung stellt die 

Tatsache dar, dass Autor Dietmar 

Hartmann sozusagen auf beiden Seiten 

mitgearbeitet hat. Er ist als Dozent 

für Aus- bzw. Weiterbildungsmaßnahmen 

bundesweit tätig – und damit 

u.a. für kleine Unternehmen, die 

auch zum Qualitätsthema einer 

besonderen Ansprache bedürfen. 

Auszubildende 

Für Tausende junger Menschen in 

Deutschland beginnt in diesen Monaten 

ein neuer Lebensabschnitt – die 

Ausbildung. Sie 

fachlich so zu 

begleiten, dass 

die Lehrlinge Nutzen 

daraus ziehen 

können, ist 

Thema im „Leitfaden 

für Auszubildende 

in der 

betrieblichen Praxis“. 

Sie reicht vom Ausbildungsbeginn 

über die Abschlussprüfung bis 

hin zur Übernahme oder Weiterbildung 

nach der Lehre. Informationen 

zum Ausbildungsvertrag werden 

ebenso gegeben wie zum richtigen 

Verhalten im Betrieb und in der 

Berufsschule. Einen breiten Raum 

nimmt auch der Themenblock „Lernen 

lernen“ ein. 

Aus dem Inhalt: 

z Das duale Bildungssystem 

z Mein erster Tag im Ausbildungsbetrieb 

z Rechte und Pflichten 

z Berufliche Handlungsfähigkeit 

z Prüfungen 

z Bewerbung 

[ INfo ] 

Eckhardt, Stefan/Fotschki, Klaus-Peter/ 

Hartmann, Dietmar, Zierer, Claudia; 

Leitfaden für Auszubildende in der 

betrieblichen Praxis; 

Renningen 2017; 111 Seiten, A5, broschiert; 

19,80 €; expert taschenbücher, 

118; expert verlag GmbH, Postfach 2020, 

71268 Renningen; ISBN 978-3-8169- 

3369-4 

Ausbildungsbeauftragte 

Die neue Auflage dieses Leitfadens 

für Ausbildungsbeauftragte, ganz 

besondere Akteure in den ausbildenden 

Unternehmen, enthält Hilfestellungen, 

Tipps und Informationen 

für den 

täglichen 

Umgang mit Auszubildenden. 

Außerdem soll 

das Buch dem 

Leser einen tiefe- 

ren Einblick in die Materie „Ausbildung 

vor Ort“ geben und in diesen 

Zusammenhängen arbeitspädagogische 

Fragestellungen aufgreifen. 

Dabei geht es auch um die Herausforderung 

einer möglichst fairen und 

objektiven Bewertung von Ausbildungsleistungen. 

Auszüge aus den 

wichtigsten Gesetzestexten runden 

das Thema ab. 

Aus dem Inhalt: 

z Unterschiede Ausbilder/Ausbildungsbeauftragte 

z Unterweisungsmethoden 

z Lernprozessbegleitung 

z Soziale Netzwerke 

z Gesetzestexte 

z Begriffserklärungen 

[ INfo ] 

Hartmann, Dietmar; 

Leitfaden für Ausbildungsbeauftragte in 

der betrieblichen Praxis 

Renningen 2017;102 Seiten, A5, broschiert; 

22,00 €; expert taschenbücher, 

116; expert verlag GmbH, Postfach 2020, 

71268 Renningen; ISBN 978-3-8169- 

3403-5 

Neue Norm 

Was für die einen ein Leitfaden ist, 

übernimmt für andere eine Anleitung. 

So ist der Titel der Veröffentlichung 

zur ISO 9001:2015 zu verstehen, in 

diesem Fall für kleine Unternehmen. 

Speziell für sie stellt dieses Handbuch 


eine Anleitung zur Entwicklung und 

Umsetzung eines Qualitätsmanagementsystems 

auf der Grundlage der 

Norm in der aktuellen Fassung aus 

dem Jahre 2015 dar. 

Einleitend werden Hinweise zu 

Qualitätsmanagementsystemen, zu 

Umgang und Einführung, zur Bedeutung 

der Norm und zur Terminologie 

gegeben. 

Den größten Teil 

des Buches machen 

die Anleitungen 

zur Umsetzung 

der 

Normanforderungen 

aus, denen 

auch die Originaltexte 

aus der 

Norm vorangestellt sind. Im Anhang 

finden sich eine Checkliste zur Einführung 

eines Qualitätsmanagementsystems, 

Informationen zur Zertifizierung 

und grundsätzliche 

Prinzipien. 

[ INfo ] 

Beuth Verlag GmbH (Hg.); 

ISO 9001:2015 – Anleitung für kleine 

Unternehmen; 

Berlin 2017; 184 Seiten, A5, broschiert; 

48,00 €; ISBN 978-3-410-27398-1; 

Beuth Verlag GmbH, Burggrafenstraße 

6,10787 Berlin; (auch als E-Book und als 

Kombination lieferbar) 2 

Leichtbauwerkstoffe 

im Fokus 

Der Trend zu nachhaltigen Produkten 

sowie einem effizienten Umgang mit 

Energie und Rohstoffen rückt neue 

Leichtbauwerkstoffe immer stärker in den 

Fokus. Sie werden kontinuierlich weiterentwickelt 

und mit Metallen bzw. Nichtmetallen 

sowie mit Baustrukturen kombiniert. 

Die Bearbeitung solcher Werkstoffe 

stellt hohe Anforderungen an die genutzten 

Prozesse sowie die Auslegung der 

verwendeten Werkzeuge. Diese Herausforderungen 

greift die Tagung „Bearbeitung 

von Verbundwerkstoffen“ am 7.11.17 

in Stuttgart auf. Veranstalter ist das 

Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik 

und Automatisierung. 

[ INfo ] 

Weitere Informationen und 

Anmeldemöglichkeiten gibt es unter 

tagung@ifw.uni-stuttgart.de. 

Tagung in Nürnberg 

Angebote für nicht formal Qualifizierte 

„Innovative Weiterbildungsangebote 

für nicht formal Qualifizierte“ ist eine Tagung 

überschrieben, zu der das Bundesministerium 

für Bildung und Forschung für den 

9.11.17 nach Nürnberg einlädt. 

Die politischen Akteure gehen dabei 

davon aus, dass auf der Basis des Berufsbildungsgesetzes 

nicht formal Qualifizierte 

eine für die berufliche Aus- und 

Weiterbildung schwer erreichbare Zielgruppe 

darstellen. Deshalb sei eine methodisch-didaktische 

Neuausrichtung der 

entsprechenden Lernarrangements notwendig, 

um die Weiterbildungsbereitschaft, 

-beteiligung sowie -erfolge der Betroffenen 

zu erhöhen. 

Foto: Mapal 

Solche Elemente seien ein 

z hoher Anwendungsbezug, 

z verstärktes Einbinden des Lernorts Betrieb, 

z multimedialer Methodenmix sowie 

z arbeitsmarktrelevante Formen der Feststellung 

und Anerkennung erworbener 

Kompetenzen. 

Im Fokus der Fachtagung stehen deshalb 

neue Lernformen wie arbeitsplatznahes, digitales 

und zertifikatorientiertes Lernen, die 

sich bereits in Modellprojekten bewährt, 

aber dennoch erst in Ansätzen Eingang in 

die Weiterbildungskultur gefunden haben. 

Ziel ist es aufzuzeigen, wie diese Bildungsinnovationen 

für die Bildungspraxis nutzbar 

gemacht werden können. 

Fräsen spielt in der Bearbeitung von Werkstoffen 

eine wichtige Rolle 

Frästagung in Nürtingen 

Das Fräsen ist eines der wichtigsten sowie 

zugleich komplexesten Bearbeitungsverfahren 

und spielt in der spanenden Fertigung 

eine zentrale Rolle. Vor diesem Hintergrund 

will die Frästagung 2017 vom 14. – 15.11. in 

Nürtingen zum fünften Mal das Forum für 

aktuelle Entwicklungen sein – als unabhängiger 

Branchentreff. Im Mittelpunkt stehen 

auch diesmal Innovationen der spanenden 

Fertigung sowie der Einsatz unterschiedlicher 

Werkstoffe und Techniken. Erstmals 

leitet Professor Dr.-Ing. Michael Kaufeld 

vom Institut für Fertigungstechnik und 

Werkstoffprüfung der Hochschule Ulm die 

Tagung, zu der die Carl Hanser Verlag 

GmbH & Co. KG einlädt. Auch in diesem 

Jahr gibt es für Unternehmen bei der begleitenden 

Fachausstellung wieder Präsentationsmöglichkeiten. 

[ INfo ] 

Alle aktuellen Informationen sind unter 

www.fraestagung.de zu finden. 

Konferenz zur digitalen Logistik 

Wie der Weg in die digitale Logistik gemeistert werden kann, sollen Teilnehmer der CeMAT- 

Fachkonferenz „Logistics IT: Stabile Prozesse – Schritt für Schritt in die digitale Logistik“ 

am 30.11.17 in Würzburg erfahren. Experten der Intralogistik- und IT-Branche sollen bei dieser 

Gelegenheit diskutieren, welche Best-Practice-Lösungen es bereits gibt und welche 

Schritte nötig sind, um die Logistikprozesse weiter zu digitalisieren. Das vollständige Programm 

gibt es unter www.cemat.de/de/logistics-it-fachkongress. Die CeMAT ist eine 

Marke aus dem Veranstaltungsportfolio der Deutsche Messe AG. Die nächste Ausstellungsauflage 

zu diesem Thema (Intralogistik und Supply Chain Management) gibt es vom 23.- 

27.4.18 im Rahmen der Hannover Messe, die dann 70 Jahre alt wird. 


41

Wissenswertes 

Bericht 

Gewerblich und/ 

oder kaufmännisch 

kann in der Schäfer 

Werke-Gruppe ausgebildet 

werden. 

Foto: Schäfer 

Was und wie man bei Schäfer zur Metallverarbeitung lernen kann 

So vielfältig wie die Branche 

Gewerblich und/oder kaufmännisch können junge Leute in der Schäfer Werke-Gruppe ausgebildet werden. 

In welchen Strukturen dies geschieht und wie ein begleitendes oder sich anschließendes Studium 

eingebunden werden kann, das schildern nachfolgend die Ausbildungsleiter Wolfgang Weber und 

Ralf Braun. Ihr Fazit: Die Welt des Lernens in der Metallverarbeitung ist so vielfältig wie die Branche. 

Der gewerbliche Anteil an Ausbildungsberufen 

in der Metallverarbeitung 

ist weit gefächert: Zu den 

häufigsten Berufsbildern zählen 

Industriemechaniker, Werkzeugmechaniker, 

Konstruktionsmechaniker, 

Stanz- und Umformmechaniker, 

Elektroniker sowie Fachkraft für 

Metalltechnik. Bereits im Namen 

dieser Berufsgruppen sind erste 

Unterschiede erkennbar. 

Etwas anders sieht es dagegen 

im kaufmännischen Bereich aus. 

Dort werden vornehmlich kaufmännische, 

verwaltungsorientierte und 

IT-basierte Ausbildungsrichtungen 

angeboten. Diese sind z.B. Industriekaufmann, 

Kaufmann für Büromanagement 

und Fachinformatiker Anwendungsentwicklung. 

Erfahrungen 

zeigen, dass es in diesen Ausbildungsberufen 

wesentlich wirksamer 

ist, die Auszubildenden direkt 

on the job auszubilden. 

Bei der großen Vielfalt der Ausbildungsberufe 

sollten Betriebe da- 

rauf achten, den Auszubildenden 

einen Gesamtüberblick über die Ausbildungsberufe 

in ihrem Betrieb zu 

geben. In Form kleinerer Austauschprogramme 

beispielsweise, bei welchen 

kaufmännische mit gewerblichen 

Azubis für einige Wochen die 

Plätze tauschen. Mit einer Ausarbeitung 

der gesammelten Erfahrungen 

und einer Präsentation vor den 

Ausbildern können dann die Vorund 

Nachteile der Ausbildungsberufe 

aufgezeigt werden. Ziel ist die 

Reflexion der eigenen Entscheidung 

sowie ein Blick über den Tellerrand, 

um beispielsweise Problemstellungen 

anderer Berufsbilder und Aufgabengebiete 

interdisziplinärer erkennen 

zu können. 

Struktur der Ausbildung 

Nach einer – zunehmend gemeinsamen 

– Grundausbildung, die auch 

eine Ausbildung an der Maschine 

umfasst, können die gewerblichen 

Auszubildenden in der Regel erste, 

kleinere Dreh-, Schweiß- oder Frästeile 

herstellen, welche schon im 

Betrieb für die Produktion eingesetzt 

werden. Mit diesen Grundfähigkeiten 

gehen dann auch die Auszubildenden 

der gewerblichen Berufsbilder 

für die Praxisphasen in die 

einzelnen Abteilungen: Elektroniker 

in die E-Werkstatt oder Industriemechaniker 

in die Schlosserei. 

Dort durchlaufen beispielsweise 

Konstruktionsmechaniker für den 

Feinblechbau einen Kurs für Blechbearbeitung, 

technisches Zeichnen 

sowie den Musterbau – um in der 

Produktentwicklung und allgemeinen 

Konstruktion komplexer arbeiten 

zu können. Elektroniker 

beispielsweise erhalten spezielle 

Ausbildungen zu Themen wie SPS- 

Schaltung, Lampenschaltung, Gleichstrom, 

Schutzschaltung, Werkzeugstrom, 

Regeltechnik und elektronischem 

Netzteilaufbau. Stanz- und 

Umformmechaniker begleiten im 

Betrieb alle Stationen vom Waren- 


eingang bis zum -ausgang und lernen 

die einzelnen Anlagen und deren 

Programme kennen. 

Auch die kaufmännischen Auszubildenden 

durchlaufen mehrere 

und auch spezielle Unternehmensbereiche. 

Im ersten Jahr sind das 

z.B. die Materialwirtschaft, die zentrale 

Poststelle sowie das Marketing. 

Im zweiten Ausbildungsjahr folgt 

eine Zuordnung der Auszubildenden 

in ihre späteren Kernkompetenzbereiche. 

Dort werden sie an 

spezielle Tätigkeiten etwa in der Fertigung, 

der Arbeitsvorbereitung, im 

Verkauf und im Versand herangeführt. 

Das dritte Ausbildungsjahr 

schließt die Fortsetzung der Lehre 

mit Inhalten wie Finanzbuchhaltung, 

Personalwesen und der kaufmännischen 

Verwaltung ab. 

Um Auszubildende effektiv an 

ihren Beruf heranzuführen, sollte 

für jede Abteilung im Vorfeld ein individueller 

Lernzielkatalog erarbeitet 

und ein fester Ansprechpartner 

benannt werden, welcher zusätzlich 

zu seiner eigentlichen Aufgabe die 

jungen Kollegen betreut. Dadurch 

wissen Auszubildende zum einen 

genau, was in dieser Phase auf sie 

zukommt. Zum anderen kann der 

Betrieb überprüfen, ob alle entscheidenden 

Ausbildungsinhalte erlernt 

wurden. 

Ergänzendes Studium 

Auch das duale Studium, zumeist in 

den Fachrichtungen Wirtschaftswissenschaften, 

Maschinenbau und Elektrotechnik, 

kann speziellen Gegebenheiten 

angepasst werden. Seit 

letztem Jahr bietet beispielsweise 

die IHK Siegen eigens für technische 

Studiengänge eine besondere 

Form an: Dual Genial. Im Unterschied 

zum klassischen dualen Studium 

können organisatorische Schwierigkeiten 

aus der Praxis abgefangen 

werden. 

Mit Dual Genial wird eine flexible 

Alternative angeboten. Dabei beginnen 

Dualstudenten eine verkürzte, 

zwei Jahre dauernde 

Ausbildung zum Industriemechaniker, 

anteilig zwei Tage in der Berufsschule 

und drei im Betrieb. Die 

anschließende triale Phase setzt sich 

aus zwei Tagen Hochschule, einem 

Tag Berufsschule und zwei Tagen 

Betriebsarbeit zusammen. Nach etwa 

zwei Jahren folgt die Abschlussprüfung. 

Als dann fertig ausgebildeter 

Industriemechaniker besuchen die 

Dual-Studenten weiter die Hochschule 

und kommen in der vorlesungsfreien 

Zeit zu Praxisphasen in 

den Betrieb. Nach insgesamt vier 

Jahren absolvieren erfolgreiche Abgänger 

so ihr Studium zum Maschinenbauingenieur. 

Möglichkeiten der Förderung 

Es ist keine Überraschung, dass sich 

während der Ausbildung die individuellen 

Stärken und Schwächen der 

Auszubildenden zeigen. Unternehmen 

sollten daher einen wichtigen 

Aspekt der Ausbildung nicht vernachlässigen: 

die persönliche Einzelförderung. 

Damit stärken sie nicht 

nur die Bindung der Auszubildenden 

an das Unternehmen. Sie investieren 

in Form qualifizierterer Fachkräfte 

auch in sich selbst. Diese 

Einzelförderung sollte im Einzelunterricht 

gezielt auf theoretische und 

praktische Defizite eingehen, auch 

wenn der theoretische Teil erfahrungsgemäß 

überwiegt. Sie ist besonders 

vor den Prüfungsphasen zielführend 

und wird häufig zusätzlich 

mit einem eigenen Werksunterricht 

umgesetzt. 

Gruppenunterricht gestaltet sich 

durch die Unterschiede in den einzelnen 

Berufsgruppen als zu schwierig. 

Mit einer Ausnahme: In der gewerblichen 

Ausbildung ist es von 

Vorteil, in den ersten Tagen eine 

Wiederholung von schulischem Basiswissen 

wie Mathematik, Chemie 

oder Physik anzusetzen, um etwaige 

schulische Defizite von vornherein 

auszuschließen. Eine weitere Möglichkeit, 

Auszubildende beispielsweise 

effektiv auf Prüfungssituationen 

vorzubereiten, sind kleinere 

Aufgaben, wie das Schreiben von 

Reporten und Bearbeiten von Projekten, 

welche vor einem fiktiven 

Prüfungsausschuss vorgetragen werden. 

Auf Unternehmensseite trägt natürlich 

auch die Schulung und Weiterbildung 

der eigenen Ausbildungsbeauftragten 

zur verbesserten 

Qualität der Ausbildung bei. Allgemein 

sollte das Unternehmen die 

Auszubildenden konstant begleiten. 

Regelmäßige, verbindliche Mitarbeitergespräche 

in jedem Ausbildungsabschnitt 

sind dabei ein essenzieller 

Bestandteil. 

Darüber hinaus stehen Unternehmen 

zahlreiche andere Möglichkeiten 

zur Verfügung, um die jungen 

Kollegen auf ihre kommende 

Ausbildung vorzubereiten, den Betrieb 

vorzustellen und Ungewissheiten 

oder gar Ängsten vorzubeugen 

– beispielsweise ein Kennenlernseminar 

oder ein Vorstellungstag für 

neue Auszubildende, zu dem auch 

die Eltern eingeladen werden. 2 

Über die Autoren und ihren Arbeitgeber: 

Wolfgang Weber ist kaufmännischer Ausbildungsleiter der SCHÄFER 

Werke GmbH. Ralf Braun ist gewerblicher Ausbildungsleiter der SCHÄFER 

Werke GmbH. Beide haben selbst als Auszubildende im Unternehmen angefangen 

und sind mittlerweile seit 29 beziehungsweise 31 Jahren dort 

tätig. Die SCHÄFER Werke-Gruppe ist international tätig und bedient mit 

den Produkten seiner Geschäftsbereiche EMW Stahl-Service-Center, 

Lochbleche, Container Systems, IT-Systems und Industriegehäuse einen 

großen Teil der metallverarbeitenden Industrie. 

Die Faszination der 

Technik ist ein 

wichtiger Motivator 

im Umfeld der 

Ausbildung. 


43

Lifesteel 

Bericht 

Der „Bauch von Paris“ wird umgestaltet und soll aufgewertet werden 

La Canopée: ein gewaltiges 

Kronendach aus Stahl und Glas 

Mit einem Blatt, das 

aus der Höhe herabgefallen 

ist, könnte man 

La Canopée vergleichen 

(links oben das Centre 

Pompidou). 

Erstes sichtbares Zeichen der Umgestaltung der berühmten Hallen in Paris ist La Canopée, eine 

weitgespannte Dachkonstruktion aus Stahl und Glas über dem lange vernachlässigten Ort in der City. 

Peter Becker ist als Berliner Bürger natürlich zurückhaltend mit seinen Wertungen über dieses große 

Bauprojekt, hat dafür aber abschließend die Fakten der Geschichte dieses Ortes parat. 

[ Info ] 

www.parisleshalles.fr 

seele.com 

Die Hallen („Les Halles“) galten 

seit Emile Zolas Roman „Der Bauch 

von Paris“ als das Symbol für die Großstadt 

schlechthin. Sie waren der riesige 

Lebensmittelgroßmarkt mitten in 

der City, wo man von Rinderhälften 

bis zu Kisten mit Salat und Obst alles 

für die edle Speisekammer bekam und 

wo, bei nüchterner Betrachtung, die 

Stadt vor Ausdünstungen nur so stank 

und brodelte. 

Jetzt hat der Ort ein neues Gesicht: 

La Canopée, übersetzt: Das Kronenoder 

Blätterdach, hat unter sich das 

hitzige Leben des Verkehrsknotenpunkts 

der Regionalbahn sowie der 

Métro und über sich nur noch den Himmel. 

Die Planung kam von den französischen 

Architekten Patrick Berger 

und Jacques Anziutti. 

Beeindruckend sind die Daten für 

das Dach: Die Konstruktion ist zwischen 

zwei Seitenflügeln über 96 m 

frei aufgespannt. 900 t Stahl wurden 

allein für die Sparren-Pfetten-Konstruktion 

mit auskragenden Bereichen und 

aufgesetzten Elementen verbaut, 3000t 

insgesamt. 18.000 Glasplatten decken 

das Dach mit einer Größe von mehr 

als einem Fußballfeld. 

Die Firma Seele mit Sitz in Gersthofen 

unweit von Augsburg führte diesen 

Teil sowohl der Glas- als auch der 

Stahlarbeiten aus. 

Im Stil der Glaspaläste 

So richtig verrissen hat keiner der Kritiker 

die ungewöhnliche Konstruktion, 

die man, von oben betrachtet, am ehesten 

wie ein großes Blatt beschreiben 

kann, das da aus der Höhe heruntergefallen 

ist. Eher klang nostalgisches 

Bedauern an, dass das neue Ensemble 

keine Anklänge hat an die Hallen von 

einst im Stil der Glaspaläste (s.u.). 

Der Architekt Patrick Berger hebt 

das Farbenspiel heraus, welches das 

Sonnenlicht im Tageslauf auf den gelben 

Glasplatten kreiert. Mancher Journalist 

hingegen mokierte sich böse 

über die Farbe: als „jaune pipi“, übersetzt 

etwa uringelb, wurde sie in zahlreichen 

Medien verspottet. Etliche Kritiker 

hatten sich wohl einen ganz 

großen Wurf der Stadterneuerung erhofft, 

wie er Mitte der Siebziger mit 

dem nahe gelegenen Centre Pompidou 

gelungen war. Man erinnert sich: 

Dort hatten die Architekten Renzo 

Piano, Richard Rogers und Gianfranco 

Franchini eine ganz ungewöhnliche 

Gebäudeform mitsamt eines innovativen 

Nutzungskonzeptes mitten in eine 

historische Bausubstanz eingepflanzt 

und damit dem heruntergekommenen 

Ort ein neues, pulsierendes Leben gegeben. 

Vielleicht, dass auch mit La Canopée 

so etwas gelingt. Denn zwar gibt 

es auf großer Fläche in den Untergeschossen 

nur die üblichen Geschäfte 

der Einkaufs-Malls. Aber in den Seitenflügeln 

sind Bereiche der Kultur untergebracht, 

u.a. ein Konservatorium, die 

Mediathek der Stadtbibliothek und einige 

Einrichtungen der Jugendkultur. 

Etliche hochwertige Restaurants 

haben sich in dem Ensemble bereits angesiedelt. 

Außerdem ist das neue 

Forum des Halles unter dem Dach als 

Tor zur Stadt gedacht. Aus der Tiefe des 


Ein Hohlkasten aus U-förmigen Stahlteilen ist das zentrale tragende Element in der Konstruktion. 

Bahnknotenpunktes kommend, haben 

Touristen und Pendler vom Platz unter 

dem Dach aus in der einen Richtung 

Zugang zum Centre Pompidou, in der 

anderen Richtung zu einem noch im 

Bau befindlichen großen Stadtpark. 

An dessen Ende liegt die ehemalige 

Pariser Börse, in deren prachtvolles 

Gebäude ein privates Kunstmuseum 

einziehen soll. 

Weitere Umbauten und Modernisierungen 

im Untergrund könnten bis 

2018 abgeschlossen sein. 

Die Gesamtsumme für die Wiedererweckung 

der Hallen wird auf rund 

eine Mrd. € beziffert. La Canopée allein 

schlägt mit 238 Mio. € zu Buche. 

Die Geschichte der Hallen 

Die Geschichte der Hallen geht bis in 

das zwölfte Jahrhundert zurück. Damals 

ließ König Ludwig VI, genannt der 

Dicke, vor den Mauern der Stadt eine 

Halle für die Tuchhändler anlegen. 

Schon zuvor waren diese dort ihren 

Geschäften nachgegangen. 

1767 errichtete Ludwig XIV auf 

dem Terrain eine große Halle für den 

Handel mit Weizen. Wenige Jahrzehnte 

später schon war auf dem Gelände alles 

nur noch zu eng. 

Von 1850 an wurden unter Federführung 

des Architekt Victor Baltard 

zehn neue Hallen hochgezogen, ganz 

im Geschmack der Zeit als Glaspaläste. 

Napoleon III hatte sich in London für 

diese neue Art des Bauens begeistert. 

Emile Zola zeichnete in seinem 

Buch „Der Bauch von Paris“ (1873) ein 

genaues Bild des Ortes, wo im wahrsten 

Sinne des Wortes das Herz der 

Stadt schlug. Zola war fasziniert von 

der Vielfalt der Waren und der Menschen 

sowie von der Umtriebigkeit und 

auch der Schönheit dort, wie er schrieb. 

Zu Anfang des 20. Jahrhunderts 

waren die Hallen Endpunkt jeder 

durchzechten Nacht in Paris: Nach 

trinkfrohen Stunden traf man sich dort 

in den Cafés, um neben den Händlern 

aus dem Umland und den Prostituierten 

vom Montmartre einen Absacker 

zu nehmen. 1963 ließ Billy Wilder seinen 

Welterfolg „Irma La Douce“ dort 

spielen. 

Ende der Sechziger aber war die 

Gegend beinahe zu einem Slum geworden: 

die hygienischen Verhältnisse 

waren katastrophal, jeden Tag verursachte 

der Lieferverkehr ein Chaos. In 

einer beispiellosen logistischen Aktion 

wurde daraufhin der Großmarkt 

an den Stadtrand verlagert. Der damalige 

französische Staatspräsident 

Georges Pompidou setzte den Abriss 

der Hallen durch – für viele war das 

ein Sakrileg. Eine der Hallen wurde 

übrigens in Yokohama in Japan wieder 

aufgebaut, eine woanders in Frankreich. 

Zehn Jahre lang gab es Planungen 

und Verhandlungen, bis 1979 Jacques 

Fotos, 3: Franck Badaire Photographe – PBJA Architectes 

Chirac, damals Bürgermeister von 

Paris, das Forum des Halles eröffnete. 

Es war ein Einkaufs- und Freizeitzentrum, 

mit Geschäften und Restaurants 

rund um einen drei Stockwerke tiefen 

Krater für das Tageslicht. Ganz unten 

gab es den neuen Kreuzungspunkt der 

Regionalbahn RER und der Métro. 

Zunächst war das Forum eine 

große Attraktion, u.a. wegen seiner 

Schwimmhalle mit 50-m-Bahn sowie 

15-m-Sprungtum und etlichen Kinos. 

Ende der 90er aber war die Bausubstanz 

marode, und es hatte sich Drogenhandel 

angesiedelt. 

Am 5. April 2016 wurde La Canopée 

als erster Teil der modernisierten 

Hallen von Bürgermeisterin Anne Hidalgo 

eröffnet. 2 

La Canopée und der 

Platz darunter sollen 

zentrale Anlaufstelle 

in der Pariser City 

für Besucher und 

Pendler sein. 


45

Lifesteel 

Bericht 

Was das Museum der Arbeit zu bieten hat 

Lernort Hamburg 

Gerade erst hat der Hamburger Arbeitskreis sein neues Programm für die überbetriebliche 

Ausbildungsbegleitung vorgelegt (vgl. 7/17), da sorgt die Hansestadt auch in noch größeren 

Bildungszusammenhängen für Neuigkeiten: Im Museum der Arbeit eröffnet im September die 

Sonderausstellung „Das Kapital“ – und macht in Zeiten der Digitalisierung insbesondere der 

Wissensvermittlung interessante Lernort-Verbindungen zwischen beiden Angeboten deutlich. 

Im Mittelpunkt der Arbeitskreise 

im Norden, die vom Bundesverband 

Deutscher Stahlhandel unterstützt 

werden, steht neben der 

Vermittlung von Wissen dessen 

Anwendung. Bisher erfolgte Letzteres 

über zahlreiche Besichtigungen 

in branchennahen Betrieben. Dies 

wird auch so bleiben. Die üppige 

Hamburger Museumslandschaft ist 

jedoch eine Anregung, auch die vielfältigen 

Ausstellungen in der Metropole 

an der Elbe in ein solches didaktisches 

Konzept mit einzubeziehen. 

Dafür bietet sich das Museum 

der Arbeit im Stadtteil Barmbek 

gleich aus zwei Gründen besonders 

an: 

z Zum einen fachlich, weil die dortige 

Dauerausstellung zahlreiche 

Themen abdeckt, die für Händler 

mit Stahl und anderen Metallen 

ebenso wichtig wie interessant 

sind. Das Spektrum reicht von der 

Ausstellung des 14,2 m Durchmesser 

starken Schneidrades der Bohrmaschine 

für die vierte Elbtunnelröhre 

über die aus dem Jahr 1885 

stammende Zinnschmelze bis hin 

zur historischen Metallwerkstatt, 

die beispielsweise das Emaillieren 

ebenso nahebringt wie das Galvanisieren 

und das Lackieren. 

z Zum anderen sozial kompetent, 

weil die Ausstellungsthemen in 

Barmbek immer in größere gesellschaftliche 

Zusammenhänge eingebunden 

werden. Das Museum der 

Arbeit zeigt nämlich nicht nur die 

großen technischen Veränderungen, 

die in den vergangenen 150 

Jahren stattgefunden haben, es 

stellt auch den damit verbundenen 

sozialen Wandel dar – bis hin 

zur derzeit allgegenwärtigen Digitalisierung. 

Technische Entwicklung 

und Gesellschaft 

Und deshalb passt auch die Sonderausstellung 

„Das Kapital“ nach Hamburg 

und in das Museumskonzept. 

Denn Autor Karl Marx, der sein 

Hauptwerk vor genau 150 Jahren in 

Hamburg veröffentlichte, stellte 

damals angesichts der Entwicklung 

von Industrie 1.0 die bedeutende 

und Alternativen provozierende 

Frage: In welcher Gesellschaft wollen 

wir leben? Und diese Frage ist 

in Zeiten von Industrie 4.0 aktueller 

denn je, muss auch in einer kompetenzorientierten 

Berufsbildung 

eine Rolle spielen. 

Dabei geht es etwa um den Aspekt, 

wie das Arbeiten und das Leben 

zusammengehören. Alle Abteilungen 

des Museums machen durch 

ihre Exponate und die Konzeption 

ihrer Präsentation diese Zusammenhänge 

sehr schön deutlich. Vor allem 

aber ist das Ausstellungsgelände 

selber Beleg dafür. Es präsentiert in 

dem ehemaligen Ensemble der New 

York Hamburger Gummiwaren Compagnie 

nicht nur Lehrreiches, sondern 

es gibt auch dem lokalen gesellschaftlichen 

Stadtteilleben einen 

passenden Raum; ein Lernort in doppeltem 

Sinne. 2 

Was Oberflächen von Metallen zu leisten imstande sind, lehrt dieses Schneidrad einer 

Bohrmaschine im Hamburger Museum der Arbeit. (Foto: BDS) 

[ Info ] 

www.museum-der-arbeit.de 


In einer Multimedia-Reportage berichtet der VDMA über Verschrottung und Recycling der „Costa Concordia“. 

Verschrottung der „Costa Concordia“ 

Lehrreich 

Auf eine lehrreiche Art hat der VDMA ein Schiffsunglück in seine Öffentlichkeitsarbeit 

eingebunden (bit.ly/2maCXDk). Es geht um die Havarie des Kreuzfahrtschiffes „Costa Concordia“ 

und die Verschrottung des Wracks. 

Der Vorfall gehörte zu den 

schlimmsten Katastrophen der zivilen 

Schifffahrt in den letzten Jahrzehnten. 

Das Schiff kollidierte am 13. 

Januar 2012 vor der Insel Giglio im 

Mittelmeer mit einem Felsen, schlug 

leck und wurde manövrierunfähig 

vom Wind in Richtung Insel gedrückt, 

wo es unmittelbar nördlich des kleinen 

Hafens der Insel auf Grund lief 

und mit der Zeit auf 65 Grad Schlagseite 

kippte. Millionen Menschen 

trauerten um die 32 Todesopfer, und 

Kapitän Francesco Schettino, der noch 

vor seinen Passagieren das kenternde 

Schiff verlassen hatte, war monatelang 

als „Feigling“ Thema in den 

Medien. 

Zum Schluss aber ging es nur 

noch um die Verschrottung des 

Wracks. Hinter der mühsamen und 

langwierigen Bergung des Schiffes 

steckt eine erstaunliche Ingenieurleistung. 

Es dauerte über zwei Jahre, 

bis die „Costa Concordia“ in der li- 

gurischen Hafenstadt Genua verschrottet 

werden konnte. Wie das 

Schiff in seine Einzelteile zerlegt 

und recycelt wird, ist das Thema dieser 

neuen Multimedia-Reportage aus 

dem Verband Deutscher Maschinenund 

Anlagenbau (VDMA). 

Der verantwortliche Fachverband 

Schweiß- und Druckgastechnik im 

VDMA ist mit seinen 28 Mitgliedsunternehmen 

eine der kleineren 

Gruppierungen in diesem Verbund. 

Der Fachverband vertritt die Inter - 

essen der Mitgliedsunternehmen bei 

nationalen und internationalen Institutionen 

sowie gegenüber Behörden, 

und er nimmt Einfluss auf technische 

Regelwerke. Vorsitzender des 

Fachverbandes ist Peter E. Schaaf, 

Geschäftsführer der Messer Cutting 

Systems GmbH. Geschäftsführer ist 

Wolfgang Burchard. 2 

Foto: VDMA 


47

Lifesteel 


Umfeld(welt)orientiert 

Feuerverzinkte Fassade 

Foto: Betafence 

Betafence Farming-Programm 

Draht für die Landund 

Forstwirtschaft 

Pünktlich zum Höhepunkt der Saison hat Betafence sein aktuell 

erweitertes Programm für die Land- und Forstwirtschaft 

vorgestellt: Farming. Neben Stacheldraht und Zäunen für 

Viehhaltung und Wildschutz umfasst das Sortiment jetzt auch 

ein spezielles Drahtangebot für den Wein- und Obstbau. 

Wie schimmernde Kristalle, eingebettet 

in üppiges Grün, wirken die drei Wohnhäuser 

am Chilestieg in Rümlang in der 

Schweiz. Die von Baumschlager Eberle 

geplanten Bauten orientieren sich aus städtebaulicher 

Sicht sensibel und ökologisch an 

ihrem Umfeld. Für die hinterlüftete Fassade 

wurde 3 mm starkes, feuerverzinktes Stahlblech 

eingesetzt, worauf der Industrieverband 

Feuerverzinken besonders hinweist. 

Die Größe der Fassadenbleche beträgt ca. 

4 m x 1,5 m. Mit Hilfe geschweißter Aufhängehaken 

an der Rückseite wurden die 

Fassadenbleche nicht sichtbar befestigt. 

Für die Fassade wurde feuerverzinkter 

Stahl auch gewählt, weil er die Gebäudeform 

des Sechsecks unterstreicht und 

Ecken sowie Kanten des Gebäudes präzise 

herausarbeitet. Das Fugenraster der 

Stahlbleche orientiert sich an den Formaten 

der Fensteröffnungen. 

Für Weideland, Viehhaltung 

und Zucht bietet die Betafence 

Deutschland GmbH aus Schwalmtal 

die geflochtenen Gitterzäune der 

Produktreihe Ursus an. Sechs Ausführungen 

decken unterschiedliche 

Anforderungen ab – vom Kleinvieh 

bis zu Schweinen, Kühen und Damwild. 

Eine spezielle Zink-Aluminium- 

Beschichtung soll die Haltbarkeit 

des Drahtes im Vergleich zu herkömmlicher 

Starkverzinkung um 

mehr als 50 % erhöhen. Die schweren 

Ausführungen haben außerdem 

eine flexible Knotenverbindung, die 

eine Antwort auf unebenes Gelände 

darstellt. 

Für die Forstwirtschaft und zum 

Wildschutz entlang von Verkehrswegen 

stehen die geflochtenen Gitterzäune 

Ursus AS zur Verfügung. 

Die als besonders formstabil und widerstandsfähig 

angepriesene Ausführung 

Ursus AS Super ermöglicht 

Pfostenabstände von 8-10 m und 

damit eine drei Mal schnellere Installation 

als bei herkömmlichen Systemen. 

Eine besonders formstabile Lösung 

will das neuartige Knotengeflecht 

Ursus TightKnot leisten. Durch 

die hohe Zugfestigkeit der Querdrähte 

(1.300 N/mm²) und einen besonders 

festen, unbeweglichen Verschlussknoten 

kehrt das Geflecht 

nach Aufprällen ohne Deformation 

in seine Ausgangsform zurück, verspricht 

der Hersteller. Auf gerader 

Strecke sind zeitsparende Pfostenabstände 

bis zu 10 m möglich. 

Speziell für den Obst- und Weinbau 

bietet Betafence das Drahtprogramm 

Tutor an. Dessen Super-Ausführung 

ist mit besonders hoher 

Zugfestigkeit und fünf Mal höherem 

Korrosionsschutz vor allem für den 

ertragsintensiven Weinbau gedacht. 

Weitere Ausführungen decken typische 

Anforderungen wie hohe 

Dehnbarkeit, komplexes Binden 

(etwa bei der Pergola-Erziehung) 

oder den multifunktionalen Einsatz 

ab. Für alle Weinbergdrähte steht 

ein umfangreiches Zubehörprogramm 

mit Spannsets, Zangen und 

Spannwerkzeug zur Verfügung. 

Die Ursus-Zäune von Betafence 

wollen langlebige Lösungen für Weideland 

bieten. Das Drahtprogramm 

Tutor steht für Lösungen zu den unterschiedlichen 

Anforderungen im 

Wein- und Obstbau. 

Foto: archphoto, inc. © Baumschlager Eberle Architekten 

Die drei- und viergeschossigen Häuser mit 

insgesamt 41 Wohnungen haben eine 

Nutzfläche von 4.300 m 2 . 

Feuerverzinkter Stahl wird zunehmend zur 

Fassadengestaltung eingesetzt und kann 

für die Fassaden-Tragkonstruktion, die 

Fassadenbekleidung und für Verbindungsund 

Befestigungselemente verwendet 

werden. 

[ Info ] 

Mehr Informationen sowie Referenzbeispiele 

und Ausschreibungstexte unter: www.feuerverzinken.com/fassaden 

Wohnhäuser am Chilestieg in Rümlang in der 

Schweiz 


Impressum 

STAHLREPORT 

Das BDS-Magazin für die Stahldistribution 

Stahlhandel | Stahlproduktion | 

Stahlverarbeitung 

Offizielles Organ des BDS-Fernstudiums 

Fotos: Takraf & RWE Power AG 

Tabelle der zehn weltweit größten Bagger. 

Monströse Maschinen 

Die zehn größten Bagger 

Sie sind bis zu 96 m hoch und bis zu 

14.200 t schwer: Die 10 größten Bagger der 

Welt können begeistern. Nur wenige Hersteller 

weltweit stellen solche Maschinen her. 

Vom elektrischen Seilbagger bis zum Hochlöffelbagger 

ist in den Top 10 alles dabei. Der 

Online-Marktplatz www.maschinensucher.de 

hat eine Bildergalerie der monströsen Maschinen 

zusammengestellt. 

Kaum vorstellbare 45 m 3 fasst der Hochleistungstieflöffel 

des Liebherr Minenbaggers 

R 9800. Das entspricht dem Inhalt von 400 

herkömmlichen Badewannen. Der Maschinenriese 

kann einen großen Muldenkipper 

in drei Arbeitsgängen komplett beladen. 

Sein Einsatzgewicht von 810 Tonnen reicht 

aber nur zu Platz 6 der größten Bagger der 

Welt. 

An der Spitze der Tabelle steht eine Eigenanfertigung 

von MAN und Takraf für die 

RWE Power AG zur Braunkohleförderung. 

Der Schaufelradbagger RB293 hat rund 

6.745 PS. Das entspricht der Leistung von 

sieben Formel 1-Rennwagen. Sein Einsatzgewicht 

liegt bei 14.200 t – und das bedeutet 

Platz 1 im Ranking. 

Der RB293 ist so schwer wie 25 Passagierflugzeuge und so hoch wie ein Wolkenkratzer. Die größte 

Maschine der Welt hat 6.745 PS und eine Höchstgeschwindigkeit von zehn Metern pro Minute. Er wird 

von der RWE Power AG zur Braunkohleförderung eingesetzt. 

Herausgeber: 


Max-Planck-Straße 1 

40237 Düsseldorf 

Redaktion: 

Dr. Ludger Wolfgart (Chefredakteur) 

Telefon (02 11) 8 64 97-11 

E-Mail: Wolfgart-BDS@stahlhandel.com 

Markus Huneke 

Telefon (02 11) 8 64 97-24 

E-Mail: Huneke-BDS@stahlhandel.com 

Anzeigen: 

Ksenija Sandek 

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Verlag: 

BDS AG 

Max-Planck-Straße 1 

40237 Düsseldorf 

Telefon (02 11) 8 64 97-0 

Telefax (02 11) 8 64 97-22 

Layout: 

auhage|schwarz, Leichlingen 

Druck: 

Hellendoorn, Bad Bentheim 

Erscheinungsweise: monatlich (10 Hefte/Jahr) 

Bezugspreis: 

Jährlich 65 € im Inland und 70 € im Ausland 

zuzüglich Versandspesen und Mehrwertsteuer. 

Abbestellungen sind lediglich unter Einhaltung 

einer dreimonatigen Kündigungsfrist zum Jahres - 

ende möglich. Für die Mitglieder des BDS und die 

Teilnehmer im BDS-Fernstudium ist der Bezug 

eines Exemplars der Fachzeitschrift „Stahlreport“ 

im Mitgliedsbeitrag bzw. in der Studien gebühr 

enthalten. Ein Nachdruck ist nur mit ausdrücklicher 

Genehmigung der Redaktion gestattet. 

Anzeigenpreis: Zur Zeit gilt die Preisliste Nr. 35. 

Für unverlangt eingesandte Manuskripte oder 

Fotos übernehmen Herausgeber, Redaktion und 

Verlag keine Gewähr. Namentlich oder mit Initialen 

gekennzeichnete Beiträge vertreten eine vom 

Herausgeber unabhängige Meinung der Autoren. 

Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird mitunter 

auf die gleichzeitige Verwendung mänlicher 

und weiblicher Sprachformen verzichtet. Sämtliche 

Personenbezeichnungen gelten gleichwohl 

für beiderlei Geschlechter. 

Außerdem bittet die Redaktion um Verständnis, 

dass insbesondere Firmennamen je Artikel in der 

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verwendet und entsprechende Begriffe häufig 

eingedeutscht werden. 

International Standard Serial Number: 

ISSN 0942-9336 

Diese Zeitschrift wurde aus umwelt schonendem 

Papier hergestellt. 


49

Persönliches 

Kurznachrichten 

Foto: Ulea Wesemeyer 

Foto: acatech 

Ulea Wesemeyer 

sucht im Stahlhandel oder anderen interessierten 

Branchen Förderer für ihren Plan, Ende 

dieses Jahres auf Einladung des Bundes Deutscher 

Architekten im Haus der Baukultur in 

Braunschweig die Ausstellung „STAHL 

FISCHEN“ zu präsentieren. In Sachen Stahl in 

Händlerkreisen bekannt geworden war die in 

Hamburg lebende und arbeitende Künstlerin 

(Foto, Quelle: BDS) mit der Präsentation ihrer 

Eisenlandschaften auf 

dem Stahlhandelstag 

2015 in Bremen. 

Dafür hatte sie Stahlbleche 

mit Flüssigkeiten 

so oberflächenbehandelt, 

dass für die 

Betrachter individuelle 

Bilder wie Landschaften 

entstanden. Der 

Stahlreport hatte 

mehrfach darüber berichtet. Zugang zu Informationen 

über das neue Projekt gibt es unter 

den Adressen www.artdoxa.com/ 

uleawesemeyer und www.facebook.com/ 

uleawesemeyerEN10027. 

Karl Monhof 

hat Mitte September sein 30-jähriges Dienstjubiläum 

gefeiert. Er ist Prokurist und Key 

Account Manager bei der MCB Deutschland 

GmbH. 

giesysteme der Zukunft“ vereint und die Initiative 

Industrie 4.0 auf den Weg gebracht.“ 

Elizabeth II. 

hat Anfang September in Schottland die 

längste Schrägseilbrücke der Welt („Queensferry 

Crossing“) über den Meeresarm Firth of 

Forth eingeweiht. Die neue Brücke, für die u.a. 

35.000 t Stahl verbaut wurden, ist mehr als 

2.600 m lang und ergänzt 

die Forth Road 

Bridge sowie die Forth 

Bridge für Eisenbahnen, 

die als einst 

längste Stahlauslegerbrücke 

heute zum 

Unesco-Welterbe 

zählt. Auch eine Vorgängervariante 

der 

neuen Brücke hatte 

die britische Königin Elisabeth II schon in ihrer 

über 50-jährigen Regentschaftszeit eingeweiht. 

Andreas Steffes 

ist Geschäftsführer des Schweizerischen 

Stahl- und Haustechnikhandelsverbands und 

interessiert sich für die im letzten Stahlreport 

vorgestellte Branchenstudie zur Digitalisierung 

im Stahlgeschäft (S. 52). Jedenfalls wird er 

vom Autor der Studie, Prof. Dr. Lothar Grebe, 

mit dem Satz zitiert: „Ich würde auch gerne 

eine Ausgabe der Digitalisierungsstudie für 

uns bestellen, nachdem ich so positive Rückmeldungen 

erhalten habe.“ 

Footo: WGP 

Hubert Ertl 

ist neuer Forschungsdirektor und stellvertretender 

Präsident im Bundesinstitut für Berufsbildung 

(BIBB). Der Wissenschaftler, 

Jahrgang 

1968, ist nach dreizehnjähriger 

Forschungs- 

und Lehrtätigkeit 

an der 

Universität in Oxford 

für seine neue Aufgabe 

nach Deutschland 

zurückgekehrt. 

Zum 1.9.17 hatte er 

seine neue Position von Prof. Dr. Reinhold Weiß 

übernommen, der sich in den Ruhestand verabschiedet 

hatte. Prof. Dr. Friedrich Hubert Esser, 

BIBB-Präsident, begrüßte seinen neuen Stellvertreter, 

Prof. Dr. Hubert Ertl, mit den Worten: 

„Wir freuen uns sehr, dass es gelungen ist, … 

einen international erfahrenen Forscher in Sa- 

Michael Klein 

wechselt zum 1. Oktober 2017 zur Robert 

Bosch GmbH. Ab 1. Januar 2018 übernimmt 

der bisherige Generalsekretär der acatech 

dort die Leitung des Bereichs Außenangelegenheiten, 

Regierungs- und Politikbeziehungen 

in Berlin. Mit dem 52-jährigen Michael Klein 

hatte die Deutsche Akademie der Technikwissenschaften 

(acatech) 2009 erstmals einen 

Generalsekretär berufen. Im Mittelpunkt seiner 

Arbeit stand der Ausbau der Politik- und 

Gesellschaftsberatung. Akademiepräsident 

Henning Kagermann dankt Michael Klein für 

seine Arbeit: „Michael Klein hat die Politikund 

Gesellschaftsberatung 

durch acatech 

entscheidend vorangebracht. 

In seiner 

Amtszeit hat acatech 

die Innovationsdialoge 

der Bundesregierung 

organisiert, die Energieforschung 

im Akademienprojekt 

„Enerchen 

beruflicher Bildung gewonnen zu haben.“ 

Das BIBB hat u.a. die Aufgabe, die Bundesregierung 

in Berufsbildungsfragen zu beraten. 

Foto: Thyssenkrupp 

August Thyssen 

ist vor 175 Jahren geboren worden. 1842 kam 

der spätere Firmengründer in Eschweiler bei 

Aachen auf die Welt. 49 Jahre später wurde im 

Stahlwerk Duisburg-Bruckhausen der erste 

Stahl erschmolzen und damit der Grundstein 

für die heutige thyssenkrupp 

Steel 

Europe AG gelegt. Mit 

mehr als 14.000 Mitarbeitern 

ist das Unternehmen 

der bedeutendste 

Arbeitgeber in 

Duisburg, wo man angesichts 

von Fusionsplänen 

bange in die 

Zukunft blickt. „August 

Thyssen war eher gewiefter Unternehmenslenker 

als genialer Ingenieur“, charakterisiert 

Prof. Manfred Rasch, Leiter des 

thyssenkrupp Konzernarchivs. „Aber welche erfolgreiche 

Basis er mit dem Bau des integrierten 

Hüttenwerks im Duisburger Norden geschaffen 

hat, sieht man daran, dass der 

Standort am Rhein auch etwas mehr als 125 

Jahre nach Produktionsbeginn weiterhin zu den 

leistungsstärksten Werken in Europa zählt.“ Bis 

heute werden dort jedes Jahr rund 12 Mio. t 

Rohstahl erzeugt und verarbeitet. 

Frank-Walter Steinmeier 

hat am 18.9.17 in Hannover die EMO eröffnet, 

die „Welt der Metallbearbeitung“. Bei dieser 

Gelegenheit sagte der Bundespräsident (Foto): 

„Eine offene Gesellschaft und eine prosperierende 

Wirtschaft beruhen auf dem starken Fundament 

aus Austausch und Vertrauen. Messen 

wie die EMO verdeutlichen dies auf ganz konkrete, 

greifbare Weise. Es ist gut, dass diese 

Tradition auch im Zeitalter von digitalen Katalogen, 

Videokonferenzen und Just-in-time-Produktion 

erhalten bleibt.“ Der erste Mann im 

Staat spielte damit offensichtlich auch auf eine 

Initiative an, die der 

Verein Deutscher 

Werkzeugmaschinenfabriken 

(VDW) aus 

Anlass der Messe vorgestellt 

hat – die auf 

Vertrauen angewiesene 

Initiative für die 

vernetzte Produktion. 

(Vgl. S. 22ff) 


Wir erweitern unser 

Lagerprogramm! 

Warmgefertigte Stahlbauhohlprofi le 

Auf mehr als 60.000 qm Fläche im Duisburger Hafen bieten wir Ihnen 

ein umfangreiches, gut sortiertes Lieferprogramm, welches wir ab 

Oktober 2017 um warmgefertigte Stahlbauhohlprofi le erweitern. 

Auch in diesem Segment arbeiten wir ausschließlich mit zugelassenen 

Herstellern gemäß der aktuellen EU Normen. 

Abmessungsprogramm: 

Von 40 x 40 mm bis 400 x 400 mm und 50 x 30 mm bis 

500 x 300 mm in Wanddicken bis 20 mm 

In Herstelllängen von 12 bis 13,5 m und Fixlängen verfügbar 

Technische Daten: 

Warmgefertigte Stahlbauhohlprofi le gemäß EN 10210/1+2 

in den Werkstoffen S355J2H und S355NH 

Von namenhaften europäischen Herstellern 

Verzinkungsfähig, mit APZ 3.1 nach EN 10204 und CE-Zeichen 

Imagevideo 

Auf Wunsch in gestrahlter oder geprimerter Ausführung und 

nachträglicher 3.2 Abnahme. Gerne bieten wir Ihnen auf unserem 

3D-Rohrlaser gefertigte Komponenten im Bereich bis 220 x 220 mm 

bzw. 250 x 100 mm an. 

Für Anfragen steht Ihnen unser Team jederzeit 

zur Verfügung. 

Stahlrohr GmbH 

Am Blumenkampshof 67 · 47059 Duisburg 

Tel.: +49 203 28916-0 · Fax: +49 203 28916-35 

info@stahlrohr.eu · www.stahlrohr.eu 

AB OKTOBER 

2017 IM 

PROGRAMM 

www.stahlrohr.eu

BDS-Berufsbildung 

Seminare und sonstige (BDS-)Veranstaltungen 

2017 

Seminarthema Termin Tagungsort 

Nichtrostende Stähle (Seminar) 16.-17.10. Aachen 

Mehr Aufträge durch professionelle Angebotsverfolgung 

und effektive Preisverhandlung 

(Verkauf II) (Seminar) 25.-26.10. Nürnberg 

Betonstahl (Seminar) 07.-08.11. Kehl 

Stahlkunde (Seminar) 06.-08.12. Gengenbach 

Stahlkunde (Seminar) 05.-07.02. Dortmund 

Rohrtag 01.03. Düsseldorf 

Blankstahl (Seminar) 10.-11.04. Ludwigsburg 

Einführung Fernstudium 01.-06.07. Soltau 

Diese Übersicht gibt den Stand der Planungen für Lernteam- und Seminarveranstaltungen 

und zum Fernstudium sowie zu entsprechenden Kooperationen wieder. 

Änderungen jeder Art sind vorbehalten, vor allem Ergänzungen. Über weitere Details sowie zu 

den Anmeldemöglichkeiten informieren Sie sich bitte im Internet (www.stahlhandel.com) oder 

wenden sich telefonisch bzw. elektronisch an den 

BUNDESVERBAND DEUTSCHER STAHLHANDEL (BDS) 

Max-Planck-Straße 1 · 40237 Düsseldorf 

Telefon: 0211/86497-19 · Telefax: 0211/86497-22 

E-MAIL: WYNANDS-BDS@STAHLHANDEL.COM

Stahlreport 2017.10

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