Stahlreport 2022.07

77. Jahrgang | Juli/August 2022 

STAHLREPORT 

Nachrichten aus Handel, Produktion und Verarbeitung 

7/8 

22 

Wie lief es 2021 für den Stahlhandel? | ab S. 38 

BDS-Research – die große Abnehmergruppen-Analyse 

Europas innovativstes Walzwerk | S. 24 

Feralpi investiert in Riesa 

Treffpunkt Stahlhandel ein voller Erfolg | S. 52 

BDS-Gemeinschaftsstand auf der Tube

SEMINAR 

„LADIES FIRST“ – 

SICHER EIGENE AKZENTE SETZEN 

TEILNEHMERKREIS 

Mitarbeiterinnen aus allen Unternehmens- und 

Fachbereichen im Stahlhandel. 

13. - 14. SEPTEMBER 2022 

SOLTAU 

Mächtige Männer – machtlose Frauen? – Stimmt das? Auf dem Programm 

steht u. a. die Wahrnehmung und Auseinandersetzung mit Hierarchie- und 

Machtstrukturen im Unternehmen, Strategien der Selbstfürsorge sowie 

Möglichkeiten der bewussteren Karriereplanung. 

DAS THEMA 

Wie Sie dabei Ihre eigene Perspektive 

behalten, Netzwerke aufbauen 

und Ziele realisieren, dazu gibt 

Ihnen das Seminar „Ladies first – 

sicher eigene Akzente setzen“ 

Tipps & Tricks an die Hand. 

DAS SEMINARZIEL 

In diesem BDS-Seminar erhalten 

Mitarbeiterinnen aus allen Unternehmens- 

und Fachbereichen im 

Stahlhandel wertvolle Informationen 

zum Arbeitsalltag und profitieren 

vom Erfahrungsaustausch. 

DIE DOZENTIN 

Regina Groß blickt auf eine langjährige 

Erfahrung als Personalentwicklerin 

zurück. Mit ihren speziellen Soft-Skill- 

Trainings setzt sie sich erfolgreich für 

die Förderung und die Belange von 

Frauen in Führungspositionen ein. 

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www.stahlhandel.com/seminare 

Weitere Informationen erhalten Sie telefonisch unter 0211 86497-19 

oder per E-Mail: wynands-bds@stahlhandel.com.

EDITORIAL 

Liebe Leserinnen und Leser, 

auch wenn das große Scheinwerferlicht meist andere Branchen beleuchtet: der Stahlhandel ist 

ein überaus aktiver Sektor. Engagiert, ideenreich und auf der Höhe der Zeit: die Menschen des 

Stahlhandels – das zeigen auch wieder die Beiträge in dieser Ausgabe des Stahlreports – arbeiten 

alles andere als in einer verstaubten Branche. 

Nur ein Beispiel: Die Gebr. Lotter KG hat jüngst den Um- und Neubau ihres Betonstahl-Standorts 

Würzburg abgeschlossen (siehe ab S. 8). Das ist, gemessen am üblichen Aufregungspotenzial 

„großer“ Nachrichten natürlich kein Aufreger. Ein genauerer Blick zeigt jedoch die Anstrengung, 

die hier über zwei Jahre unternommen wurde, um sich an die großen aktuellen Entwicklungen der 

Zeit anzupassen. Stichwort Digitalisierung: Die Intralogistik im Würzburger Biegebetrieb wurde 

an vielen Stellen direkt mit dem EDV-System verbunden, zudem ist der Standort vollständig mit 

dem Lotter-Biegereiverbund vernetzt. Stichwort Umweltschutz: Der Natur- und Hochwasserschutz 

hat bei dem weitgehenden Neubau eine große Rolle gespielt, viele Auflagen mussten eingehalten, 

Gutachten erstellt werden. Zusätzlich soll eine Photovoltaik-Anlage installiert werden. Stichwort 

Mitarbeiterzufriedenheit: Damit externe Mitarbeiter nicht nur ein gutes Arbeits-, sondern auch 

ein gutes Wohnklima vorfinden, wurde eigens ein moderner Schlaftrakt errichtet. Und so sieht das 

Gesicht des Fortschritts im Stahlhandel oft aus: viele Einzelschritte und Maßnahmen, die beharrlich 

in die reale Umgebung des Unternehmens integriert werden. 

Wie engagiert die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Stahlhandel sind, hat auch das BDS- 

Fernstudium „Betriebswirt/in Stahlhandel (BDS)“ gerade wieder gezeigt. So haben in diesem Jahr 

neun Nachwuchs-Führungskräfte das Studium erfolgreich abgeschlossen (und acht neue ganz 

frisch begonnen, siehe S. 51). Für den mündlichen Teil der Prüfung hatte sich ein Fernstudent 

dabei etwas ganz besonderes ausgedacht: Zur Visualisierung seines Themas – eine Analyse 

der Wirtschaftlichkeit von Groß- und Kleinkunden – hatte er mehrere Figuren entworfen, im 

3D-Drucker ausgedruckt und zur Prüfung mitgebracht (Sie sehen die Figuren auf dem Titel dieser 

Ausgabe). Seinen persönlichen Einsatz hatte er ohne Worte damit schon zu Beginn der – übrigens 

sehr erfolgreichen – Prüfung gezeigt. 

Trotz der ingesamt eher schwierigen Gemengelage, die aktuell so dicht und von so vielen 

gleichzeitigen Krisen und Problemlagen geprägt ist, wie selten zuvor, gehören – wie ich meine – 

immer wieder auch die positiven Dinge ins Zentrum. Daher hoffe ich, dass Sie meinem Blick auf das 

Engagement des Stahlhandels und seiner Menschen folgen konnten – es ist an vielen Stellen immer 

wieder zu finden. 

Viel Vergnügen bei der Lektüre wünscht 

Markus Huneke 

Chefredakteur Stahlreport 

Stahlreport 7/8|22 

3

Inhalt Stahlreport 7/8 2022 

XXXXXXXXXX 

XXXXX A XXXXX 

Walzstahlfertigerzeugnisse und Rohre legten zu 

Abnehmergruppen-Analyse 2021 

Das vergangene Jahr hat für den Lagerabsatz von Walzstahlfertigerzeugnissen 

und Rohren ein Plus gebracht – trotz fortdauernder 

Coronapandemie. Bei Rohrverbindungen wurden laut BDS-Research 

dagegen leichte Rückgänge verbucht. Die genaue Analyse der 

Abnehmergruppen ab S. 38. 

38 

24 

Spatenstich für neues Walzwerk 

Feralpi investiert in Riesa 

Es ist ein Ausrufezeichen: Feralpi investiert am 

Standort Riesa in den kommenden Jahren eine 

dreistellige Millionensumme. Enstehen soll Europas 

innovativstes Walzwerk, mit dem erstmals in 

Deutschland warmgespoolte Coils bis zu 8 t produziert 

werden können. Zugleich reduziert das Unternehmen 

mit der Investition seinen CO 2 -Fußabdruck. 

Mittendrin, statt nur dabei 

BDS-Gemeinschaftsstand auf der Tube 

Lang musste die Branche warten, immer wieder wurde 

der Messetermin coronabedingt verschoben. Im Juni 

war es nun aber soweit: die Düsseldorfer Messe 

öffnete endlich wieder ihre Tore für die Stahlrohr- und 

Drahtbranche. Mittendrin in der neuen Halle 1 war 

auch der Stahlhandel mit dem BDS-Gemeinschaftsstand 

vertreten – ein voller Erfolg. 

52 

4 Stahlreport 7/8|22

12 

20 Jahre Erfolg am 

Markt 

Huse & Philipp feierten 

rundes Jubiläum 

Was für eine Location: das 

Stahlhandelshaus Huse & 

Philipp hatten sich einen ungewöhnlichen 

Ort für ihre Jubiläumsfeier 

ausgesucht. Über 

400 Kunden, Lieferanten und 

andere Wegbegleiter waren 

der Einladung von Dirk Huse 

und René Philipp im Juni ins 

heimische Stadion der Braunschweiger 

Eintracht gefolgt 

– für eine runde und schöne 

Feier, endlich wieder im 

persönlichen Austausch. 

PERSÖNLICHES 

6 Kurznachrichten 

Stahlhandel 

8 Lotter schließt Um- und Neubau in Würzburg ab 

10 Kicherer – Gelungene Nachwuchs-Kampagne 

11 Stahl Krebs – Exzellente Markenstrategie 

12 20 Jahre Huse & Philipp 

13 Sülzle erneut „Best Managed Company“ 

14 Eisen-Fischer – Maschinenpark erweitert 

16 Heine + Beisswenger – Erste grüne Stahlpartnerschaft über die gesamte 

Automotive-Wertschöpfungskette 

18 Salzgitter Mannesmann Stahlhandel – 

Standort Fürth feierte 50-jähriges Jubiläum 

20 Jebens – Twist mit dem Brenner 

22 Nordwest – Erfolgreiche Auftaktveranstaltung für Führungsnachwuchs 

23 Klöckner – Zukäufe erweitern Kundenstamm 

Stahlproduktion 

24 Feralpi – Spatenstich für Europas innovativstes Walzwerk 

26 Benteler – Neue Ziehlinie in Paderborn eröffnet 

28 Salzgitter AG investiert in Wasserstofflabor 

30 ArcelorMittal will grüne Energie 

33 Rohstahlproduktion weltweit/Deutschland 

Stahlverarbeitung 

34 Wuppermann – Perfekter Start ins Jubiläumsjahr 

BDS-Research 

36 Auswirkungen des Ukraine-Kriegs weiterhin spürbar 

38 Die große Abnehmergruppen-Analyse 2021 

BDS-Berufsbildung 

50 Arbeitskreis junger Stahlhändler Duisburg – 

Mehr als nur ein grober Überblick 

BDS-Kommunikation 

52 Treffpunkt Stahlhandel – 

BDS-Gemeinschaftsstand auf der Tube ein toller Erfolg 

53 Einladung zu Gebietsversammlungen 2022 

Anarbeitung & Logistik 

54 IMS Messsysteme – 

3D-Oberflächeninspektion direkt nach dem Streckreduzierwalzen 

56 Behringer – Sägen ist mehr als nur Trennen 

58 Kasto – Kapazitäten erweitert, Schnittzeiten verkürzt 

60 Hergarten – Neue Softwarelösung ermöglicht Subunternehmen 

Transportabwicklung 

Messen und Märkte 

61 wire & Tube – Düsseldorf hat sich wieder gelohnt 

62 AMB 2022 – Digitalisierung zum Anfassen 

63 Konjunktur 

64 Termine 

65 Messekalender 

Lifesteel 

66 Ein Solardach für den Acker 

66 Impressum 


5

XXXXXXXXXX 

Persönliches 

XXXXX Kurznachrichten A XXXXX 

Bild: Messe München 

Nordwest 

Thorsten Stiefken 

hat im Rahmen der Reorganisation die Leitung 

des im April 2022 neu geschaffenen 

Geschäftsbereichs Geschäftsfeldentwicklung 

& Akquisition der Nordwest Handel AG 

übernommen. Was 

vorher im Gesamtbereich 

Vertrieb 

verankert war, ist 

jetzt in zwei neue 

Geschäftsbereiche 

aufgesplittet 

worden. Damit 

Bild: Nordwest 

sollen zum einen die 

Betreuung und Weiterentwicklung 

der 

Fachhandelspartner weiter ausgebaut und 

zum anderen ganz neue Geschäftsfelder 

strategisch erschlossen werden. Neben dem 

Bereich Großhandel & Geschäftspartnermanagement, 

geleitet von Jan Korb, entstand 

daher der Bereich Geschäftsfeldentwicklung 

& Akquisition mit dem gelernten Stahlhändler 

Thorsten Stiefken an der Spitze. 

Im Fokus steht dabei sowohl die strategische 

Weiterentwicklung und Gewinnung weiterer 

Handelspartner als auch der Aufbau zusätzlicher 

Kooperationen. So wurden beispielsweise 

erste Schritte gemacht, um vertriebliche 

Aufgabenstellungen im Handel zu systematisieren 

und dadurch die Handels partner zu 

entlasten. Durch die neu gewonnenen Freiräume 

können diese wiederum ihr Kerngeschäft 

und die Nähe zu ihren Kunden weiter 

intensivieren, so Nordwest. 

Der verantwortliche Geschäftsbereichsleiter 

Thorsten Stiefken ist seit über drei Jahrzehnten 

in der Branche tätig, seit 15 Jahren 

davon bei der Nordwest Handel AG: „Von 

jeher setze ich mich mit Marktstrukturen 

und Weiterentwicklungen auseinander. Als 

gebürtiger Landwirt bin ich es gewohnt, 

Neuland zu beackern und brenne sozusagen 

dafür, neue Themen und Strategien zu 

entwickeln, die zukünftigen Erfolg sichern 

und für alle Beteiligten von Nutzen sind – für 

mich ein großer Motivator“, erläutert Stiefken 

seine Berufung. 

Verabschiedung von Messechef Klaus Dittrich (v.l.): Dr. Manfred Gößl (Hauptgeschäftsführer der Industrie- 

und Handelskammer für München und Oberbayern), Hubert Aiwanger (Bayerischer Staatsminister 

für Wirtschaft, Landesentwicklung und Energie und Vorsitzender des Aufsichtsrates der Messe München), 

Klaus Dittrich (Vorsitzender der Geschäftsführung der Messe München), Dieter Reiter (Oberbürgermeister 

der Stadt München und erster stellv. Vorsitzender des Aufsichtsrates der Messe München), 

Albert Füracker (Bayerischer Staatsminister für Finanzen und Heimat), Franz Xaver Peteranderl (Präsident 

der Handwerkskammer für München und Oberbayern) 

Messe München 

Klaus Dittrich 

hat nach mehr als 20 Jahren die Messe München verlassen. Der langjährige Vorsitzende der 

Geschäftsführung ist planmäßig zum 30. Juni 2022 in den Ruhestand eingetreten. In seinen 

zwölf Jahren an der Unternehmensspitze hat er die Messe München unter die weltweit 

erfolgreichsten Messeunternehmen geführt und dabei ihre internationale, digitale und nachhaltige 

Ausrichtung maßgeblich geprägt, so das Unternehmen. Wie bereits im November 

letzten Jahres entschieden, wird das Unternehmen seit 1. Juli 2022 von Dr. Reinhard Pfeiffer 

und Stefan Rummel als gleichberechtigte Geschäftsführer in einer CEO-Doppelspitze geleitet. 

Schwarzwaldeisen 

Steffen Auer 

wurde im Mai 2022 in den Aufsichtsrat der 

Nordwest Handel AG 

berufen. Nordwest 

ist eine deutschlandweit 

tätige 

Verbundgruppe im 

Produktionsverbindungshandel 

in den Bereichen 

Handwerk, Industrie, 

Bauelemente, 

Stahl und Haustechnik. 

Nordwest erzielte im Jahr 2021 

ein Geschäftsvolumen von über 4 Mrd. €. 

Dr. Steffen Auer ist in seiner Hauptfunktion 

geschäftsführender Gesellschafter der 

Schwarzwaldeisen-Gruppe in Lahr. 

Bild: Schwarzwaldeisen 

Knauf Interfer 

Domenico Marino 

ist neuer Chief Procurement Officer/Chief 

Market Development Officer (CPO/CMDO) 

der Knauf Interfer SE. Domenico Marino 

verfügt über langjährige Management- und 

Führungserfahrung im Automotive- und 

Industry-Bereich und gehört der Knauf Interfer-Gruppe 

seit 20 

Jahren an. Als Mitglied 

der Geschäftsfeldleitung 

verantwortete 

er bereits 

die Ressorts Stahleinkauf, 

Vertrieb 

und die Logistik. 

Bild: Knauf Interfer 

In der Leitung der 

Business Unit Steel 

hat er die jüngste 

Transformation der Knauf Interfer-Gruppe 

im Stahlbereich mitgetragen. „Wir freuen 

uns, dass wir mit Domenico Marino aus den 

eigenen Reihen einen ausgewiesenen Experten 

der europäischen Metallverarbeitungsszene 

– sowohl was die Kunden-, als auch 

die Beschaffungsseite angeht – gewinnen 

konnten“, so der Vorstandsvorsitzende/CEO 

Matthias Kessel-Knauf. 

In der neu geschaffenen Position des Chief 

Procurement Officers verantwortet Domenico 

Marino seit 01.07.2022 die Konsolidierung 

und Weiterentwicklung des Einkaufs 

der Knauf Interfer-Gruppe und schließt 

damit nahtlos an seine bisherigen Aufgaben 

im Unternehmen an. Durch sich immer 

schneller verändernde Märkte gelte es 


stetig neue Entwicklungsmöglichkeiten für 

die Gruppe zu identifizieren, so das Unternehmen. 

Dies ist seine zweite Aufgabe, um 

so gemeinsam mit dem Vorstands-Team die 

Knauf Interfer-Gruppe weiterzuentwickeln. 

VDIK 

Reinhard Zirpel 

ist als Präsident des Verbands der Internationalen 

Kraftfahrzeughersteller (VDIK) wiedergewählt 

worden. Reinhard Zirpel wurde 

im Juni von der Mitgliederversammlung für 

weitere zwei Jahre als Präsident bestätigt. 

Er hat das Amt seit 2016 inne. Zum neuen 

Vizepräsidenten wurde Jürgen Keller als 

Nachfolger von Uwe Hochgeschurtz von den 

Mitgliedern bestimmt. Keller ist Geschäftsführer 

der Hyundai 

Motor Deutschland 

GmbH. Als Vorstandsmitglieder 

wurden außerdem 

Bernhard Kaplan 

(Geschäftsführer 

Mazda Motors 

Deutschland GmbH) 

und Jan-Kas van der 

Stelt (Geschäftsführer 

Jaguar Land Rover Deutschland GmbH) 

für zwei Jahre wiedergewählt. Neu in den 

VDIK-Vorstand gewählt wurden Haico van 

der Luyt (Geschäftsführer Peugeot Deutschland 

GmbH) und Libor Myška (Sprecher der 

Geschäftsführung Škoda Auto Deutschland 

GmbH). Weiterhin zum Vorstand gehören 

Werner H. Frey (Geschäftsführer Mitsubishi 

Motors Deutschland GmbH) und André 

Schmidt (Präsident Toyota Deutschland 

GmbH). 

SSAB 

Leena Craelius 

ist zur neuen CFO bei SSAB ernannt worden. 

Sie hat die Position als kommissarische 

CFO bereits seit dem 1. November 2021 

inne. Leena Craelius 

ist seit 2005 bei 

SSAB tätig, während 

dieser Zeit übernahm 

sie bereits 

mehrere leitende 

Positionen in dem 

schwedischen Stahlkonzern. 

„Ich freue 

mich sehr, Leena in 

Bild: SSAB Bild: VDIK 

Bild: J. Schmalz GmbH 

ihrer neuen Rolle willkommen zu heißen“, 

sagte Martin Lindqvist, Präsident und CEO 

von SSAB. „Ich bin überzeugt, dass sie auf 

beste Art und Weise auf unserem Weg, ein 

fossil-freies und branchenführendes Unternehmen 

zu werden, beitragen wird.“ Leena 

Craelius hat einen MBA in Finanzen von der 

Helsinki School of Economics und einen 

BBA in International Business von der Häme 

University of Applied Sciences. 

DVS 

Harald Krappitz 

ist mit dem Ehrenring des Deutschen Verbands 

für Schweißen und verwandte Verfahren 

e. V. (DVS) ausgezeichnet worden. 

Ausgezeichnet wurde Dr.-Ing. Harald Krappitz 

für sein vielfältiges Engagement und 

sein langjähriges Wirken im Hartlöten und 

Diffusionsschweißen. Dipl.-Ing. Jens Jerzem- 

Dr. Kurt Schmalz 

(Mitte) nimmt 

die renommierte 

Rudolf-Diesel-Medaille 

vom Sprecher des 

Kuratoriums, Prof. Dr. 

Alexander J. Wurzer 

(links) und Laudator 

Dr. Christoph Münzer, 

Hauptgeschäftsführer 

vom Wirtschaftsverband 

Industrieller 

Unternehmen Baden 

e.V. (wvib Schwarzwald), 

entgegen. 

J. Schmalz GmbH 

Kurt Schmalz 

ist mit der renommierten Rudolf-Diesel-Medaille ausgezeichnet worden. Der geschäftsführende 

Gesellschafter der J. Schmalz GmbH überzeugte die Fachjury in der Kategorie „Nachhaltigste 

Innovationsleistung“. Die Verleihung fand im Juni in den Hallen des MAN-Museum 

in Augsburg im Rahmen eines Gala-Dinners statt. 

Bild: DVS/Andreas Steindl 

Dr.-Ing. Harald Krappitz bedankt sich in seiner 

Rede auf der Fachkonferenz LÖT 2022 für die 

Auszeichnung mit dem DVS-Ehrenring. 

beck, Leiter der Abteilung „Forschung und 

Technik“ im DVS, sowie Dr.-Ing. Hartmut 

Schmoor, Vorsitzender der Fachgesellschaft 

Löten im DVS, überreichten dem 67-Jährigen 

die bedeutende Auszeichnung während 

der Eröffnungsfeier zur LÖT 2022, der 13. 

internationalen Konferenz für Hartlöten, 

Hochtemperaturlöten und Diffusionsschweißen, 

im Juni. 

„Ich bin unglaublich glücklich und stolz“, sagt Dr. Kurt Schmalz. „Dieser Preis ist eine Bestätigung 

für unsere Innovationsarbeit und eine Auszeichnung für das gesamte Team. Deshalb 

möchte ich diese Medaille allen Schmalz-Mitarbeitenden weltweit widmen.“ Der Weltmarktführer 

für Vakuumtechnologien aus Glatten entwickelt innovative Produkte, die seine Kunden 

auf dem Weg zur Klimaneutralität unterstützen. 

Die Rudolf-Diesel-Medaille, Europas ältester Innovationspreis, wird seit 1953 im Gedenken 

an den Innovator Rudolf Diesel an wirtschaftlich erfolgreiche, unternehmerische Innovationsleistungen 

verliehen. Das Deutsche Institut für Erfindungswesen e.V. ist seit 1982 

Trägerverein der Rudolf-Diesel-Medaille. Auserwählt werden die Preisträger vom Rudolf-Diesel-Kuratorium, 

das aus über fünfzig Technologievorständen von weltmarktführenden, mittelständischen 

Technologieunternehmen besteht. 


7

Stahlhandel 

Bericht 

20.000 m 2 im Würzburger Hafen: in rund zweijähriger Bauzeit entstand ein hochmoderner Betrieb zum Bearbeiten von Betonstahl und Lagermatten. 

Modernisierter Betonstahl-Biegebetrieb stärkt „strategisches Dreieck“ 

Lotter schließt Um- und Neubau in Würzburg ab 

Die Lotter-Gruppe zählt als Vollsortimenter mit einer Biegekapazität von rund 300.000 t Bewehrungsstahl zu den 

führenden Anbietern auf dem Armierungssektor. Der Um- und Neubau des Biegebetriebes in Würzburg verstärkt das 

„strategische Dreieck“ der Standorte in Würzburg, Frankfurt und Schweinfurt, sodass die gesamte Rhein-Main-Region 

jetzt noch schneller mit hochwertigen Betonstahl-Lösungen und Dienstleistungen versorgt werden kann. 

Die Eisenbiegerei der Gebr. 

Lotter KG im Würzburger Hafen hat 

in den letzten beiden Jahren die 

Weichen auf Zukunft gestellt. Auf 

dem 20.000 m 2 großen Areal an der 

Südlichen Hafenstraße entstand in 

rund zweijähriger Bauzeit nach 

dem weitgehenden Abriss der bestehenden 

Anlagen ein hochmoderner 

Betrieb zum Bearbeiten von Betonstahl 

und Lagermatten. 

Ausgeklügelte Intralogistik 

Prägendes Element und schon von 

weitem sichtbar sind die beiden 

imposanten Krananlagen im 

90 °-Winkel zueinander. Eine davon 

hat die Aufgabe, über eine neu 

errichtete Kranbahn Baustahl vom 

Vorratslager direkt in die dafür vorgesehene 

Produktion und zu den 

Schneid- und Biegeautomaten zu 

bringen. 

Bauliche 

Vorschriften 

sowie Umweltschutzauflagen 

machten einen 

zusätzlichen 

sechsstelligen 

Bauaufwand nötig 

– für Lotter als auf 

die Nachhaltigkeit 

ausgerichtetes 

Unternehmen ein 

selbstverständlicher 

Aufwand. 

Diese Kranbahn ist mit zwei großen 

Brückenkränen mit 47 m Spannweite 

bestückt, wovon einer mit einer 

Magnetanlage zum schnellen Transport 

des Betonstahls von den Lkw 

der Werke in die Produktion ausgerüstet 

ist. Dabei werden die verwogenen 

Tonnagen per Funk direkt an 

das EDV-System übertragen und dort 

verbucht. Auf der zweiten 120 m langen 

Kranbahn fahren zwei 14 m hohe 

Portalkrane mit Spannweiten von 

über 40 m und einer Traglast von bis 

zu 12 t. Diese führen den Transport 

des bearbeiteten Betonstahls und 

den von Betonstahlmatten über die 

verschiedenen Produktionsschritte 

bis auf die Lkw durch. 

Derzeit 2.000 Tonnen 

pro Monat 

Sämtliche Krane verfügen über 

hohe Fahrgeschwindigkeiten für 

das Hubwerk, die Katze und den 

Kran selbst und sind mit Funkfernsteuerung 

ausgestattet. In den bei- 


den neu gebauten Produktionshallen 

gegen Ende der Portalkranbahn 

werden an vier Bügelautomaten, 

zwei Richtanlagen, zwei Schneidemaschinen 

und einer Schweißmaschine 

aktuell rund 2.000 t Armierungselemente 

pro Monat 

hergestellt, wobei die Möglichkeiten 

noch längst nicht ausgeschöpft 

seien, so das Unternehmen. 

Laut Niederlassungsleiter Tom 

Klossek liegt die Kapazitätsgrenze 

des knapp 30 Mitarbeiter zählenden 

Standorts in der Zukunft noch deutlich 

darüber. Die am Standort verfügbaren 

Lkw können über einen Rundverkehr 

zügig das Gelände anfahren, 

dort laden und das Gelände schnell 

wieder verlassen ohne umständlich 

rangieren zu müssen. Dies gewährleiste 

sowohl in der Warenversorgung 

von den Werken als auch im Ausgang 

der Waren an die Kunden einen reibungslosen 

logistischen Ablauf. 

Ein echter Blickfang ist das Verwaltungsgebäude 

mit Schlafstätten 

für die Biegereimitarbeiter. Da das 

Betriebsgelände direkt am Ufer des 

Mains gelegen ist, ruhen die beiden 

quaderförmigen Baukörper aus 

Gründen des Hochwasserschutzes 

auf knapp 3 m hohen Metallstelzen. 

Praktischerweise kann die 560 m 2 

große Fläche unter dem Gebäude teilweise 

als Parkplatz genutzt werden. 

Schlafräume für die Mitarbeiter 

Besonders glücklich ist man darüber, 

Schlafgelegenheiten für die häufig 

aus dem Ausland stammenden Produktionsmitarbeiter 

anbieten zu können. 

„In einem separaten Schlaftrakt 

des Gebäudes durften wir 17 Zimmer 

mit modernen sanitären Anlagen realisieren. 

Dies schafft ein gutes 

Wohnklima für die Mitarbeiter 

unmittelbar am Standort in Würzburg. 

Eine effiziente Flüssiggaswärmepumpe 

sorgt über die Fußbodenheizung 

für Kühlung im Sommer 

und für Beheizung im Winter. Um 

den Gedanken der Nachhaltigkeit 

weiter zu unterstützen soll in den 

nächsten Monaten auf den Dächern 

eine Photovoltaik-Anlage zum Eigenverbrauch 

installiert werden. 

Der Standort ist darüber hinaus 

vollständig digital mit dem Lotter-Biegereiverbund 

vernetzt. Hierdurch 

Bilder: Lotter 

Prägendes Element und schon von weitem sichtbar: die 

beiden Krananlagen, angeordnet im 90°-Winkel zueinander 

kann eine optimale Kapazitätsauslastung 

der verschiedenen Biegereien 

in der Lotter-Gruppe erreicht und 

gleichzeitig eine bedarfsgerechte 

Belieferung der Kunden sichergestellt 

werden. 

Hohe Anforderungen 

an Naturschutz 

Bewegt man sich heute über das 

Betriebsgelände mit seinen rund 

14.000 m 2 Nutzfläche, kann man den 

planerischen Aufwand und die zur 

Umsetzung nötige Ausdauer nur 

erahnen. Doch die spezielle Topographie 

und die Anforderungen an den 

Natur- und Hochwasserschutz erwiesen 

sich als ausgesprochen herausfordernd. 

Das 2017 von Lotter von der 

Hafenbehörde in Erbpacht gemietete 

Areal beherbergte seit den 1950er-Jahren 

eine Schiffswerft und seit den 

1980er-Jahren den Biegebetrieb eines 

kleinere Betonstahlunternehmens. 

Im Zuge der Standortentwicklung 

geführte Gespräche mit der Stadt 

Würzburg machten schnell den 

Umfang des geplanten Unterfangens 

deutlich. 

Da das Betriebsgelände in der 

Nähe eines Naturschutzgebietes und 

im Überschwemmungsbereich des 

Maines liegt, galt es, zahlreiche bauliche 

Vorschriften sowie Umweltschutzauflagen 

zu erfüllen, den Hochwasserschutz 

zu berücksichtigen und 

die teuren Produktionsanlagen gegen 

Hochwasser zu schützen. Obwohl 

diese Auflagen einen zusätzlichen 

sechsstelligen Bauaufwand und jede 

Menge Gutachten verschlangen, war 

deren Umsetzung für Lotter als auf 

die Nachhaltigkeit ausgerichtetes 

Unternehmen selbstverständlich. 

Umbau ohne Produktionsstopp 

Nachdem alle erforderlichen Genehmigungen 

erteilt waren, wurde im 

Januar 2020 im laufenden Betrieb mit 

den Baumaßnahmen begonnen. 

„Ohne die reibungslose 

Zusammenarbeit mit den 

beteiligten Behörden, 

Firmen und der eigenen 

Mitarbeiter und deren 

Flexibilität wäre diese 

Herausforderung nicht zu 

stemmen gewesen.“ 

Tom Klossek, Niederlassungsleiter 

„So konnte der gesamte Umbau 

ohne einen Tag Produktionsstopp 

realisiert werden. Teilweise änderte 

sich der Produktionsablauf im 

Wochenrythmus und jeden Tag gab 

es neue Überraschungen“, so Klossek 

weiter. „Wenn ich aber heute aus 

meinem Büro über das Gelände zum 

Main schaue, kann ich nur sagen: 

Es hat sich mehr als gelohnt.“ 2 

[Kontakt] 

Gebr. Lotter KG 

Waldäcker 15 

71631 Ludwigsburg 

+49 7141 406–0 

info@lotter.de 

www.lotter.de 


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Stahlhandel 

Berichte 

Arbeitsplatz der Zukunft: 

#VIELFALT 

ist uns wichtig 

kicherer.de/karriere 

Kicherer setzt auf Imagewerte, 

Emotion und Instagram-Stil 

Gelungene Nachwuchs- 

Kampagne 

Gut ausgebildete Mitarbeiter sind auch für Kicherer ein wichtiger 

Baustein des Unternehmenserfolgs. Umfangreiche Ausbildungs- und 

Fortbildungsmaßnahmen, ein gesundes Arbeitsumfeld und ein positives 

Arbeitsklima machen Kicherer zu einem der attraktivsten Arbeitgeber seiner 

Region. Doch wie lässt sich das immer wieder aufs Neue kommunizieren? Seit 

Juli 2022 ist das Unternehmen mit einer emotionalen Imagekampagne an 

den Start gegangen, die den Nerv der Zielgruppe über direkte und humorvolle 

Kommunikation der Unternehmenswerte treffen soll. 

#ZUSAMMENHALT 

Bilder: Kicherer 



#WEITBLICK 



#SICHERHEIT 



#NACHHALTIGKEIT 





Arbeitsplatz der Zukunft: kicherer.de/karriere 

„Mit unserer neuen Kampagne wollen 

wir zeigen, was alles hinter dem Stahlgroßhandelsunternehmen 

mit den großen blauen Lagerhallen 

steckt“. Mit sechs Motiven vermittelt 

Kicherer in ansprechender, moderner Bildsprache, 

was das Unternehmen ausmacht und wirbt 

damit um den künftigen Nachwuchs. 

Vielfalt 

Vielfalt ist für Kicherer von hoher Bedeutung: 

Vielfalt eines einzigartigen und riesigen Sortiments, 

eine Vielfalt an Berufsbildern und 

die vielen verschiedenen Branchen, die 

bedient werden. „Auf dem Wimmelbild soll 

die Vielfalt der Menschen bei Kicherer und 

unser vielfältiges soziales Engagement in der 

Region ausgedrückt werden“, so das Unternehmen. 

Zusammenhalt 

„Als Familienunternehmen bauen wir auf 

partnerschaftliches Miteinander – mit unseren 

Mitarbeitern wie mit unseren Kunden. 

Unser Umgang ist geprägt von Offenheit und 

gegenseitiger Wertschätzung“ – beschreibt 

das Unternehmen das Kampagnenmotiv 

„Zusammenhalt“. Das Gemeinschaftsgefühl 

in der großen Unter nehmen sfamilie Kiche- 

rer wird gerne durch Arbeits- und Projektgruppen 

gefördert – ein Team-Selfie steht 

in der Kampagne unmissverständlich für 

„Zusammenhalt“. 

Weitblick und Sicherheit 

Nachhaltiges Wirtschaften, innovative 

Unternehmensprozesse und die Sicherheit 

eines organisch gewachsenen Unternehmens 

– dafür steht das Familienunternehmen 

Kicherer. „Wir zeigen mit einem 

Schreibtisch auf einem Bauplatz, dass es 

immer weiter geht. Wir investieren in den 

Unternehmensfortbestand und 

neue Arbeitsplätze. Mit Arbeitsplatz 

der Zukunft meinen wir auch 

gemeinsames Wachsen und ein 

Sich-ständig-weiterentwickeln“, 

heißt es in den Motiv-Erläuterungen 

„Weitblick“ und „Sicherheit“. 

Sicherheit lasse sich auch über 

einen modernen Fuhrpark kommunizieren. 

Der Fahrernachwuchs, um 

den hier geworben wird, möchte 

einen sicheren Arbeitsplatz und 

eine sichere Zukunft. Versinnbildlicht 

wird das in der Kampagne 

durch ein Kind in einem Miniatur-Lkw 

– ein echter Eyecatcher. 

Nachhaltigkeit 

Unter dem Motto „Stahl ist grün 

– wir sind es auch“ gibt es bei 

Kicherer vielseitige Nachhaltigkeitsprojekte, 

angefangen bei einer 

großen Photovoltaikanlage, einem 

effektiven Logistiksystem mit Pendelverkehr 

bis hin zu Projekten für 

Auszubildende wie Baumpflanzaktionen 

oder dem gemeinsamen Bau 

von Nistkästen. Kinder, die Blumen 

gießen, die aus einer Stahlhalle im 

Maßstab 1:100 herauswachsen, stehen 

bilderbuchhaft für ein Nachhaltigkeits- 

und Zukunftsbewusstsein. 

2 

[Kontakt] 

Friedrich Kicherer GmbH & Co. KG 

Ludwig-Lutz-Str. 4 

73479 Ellwangen 

+49 7961 885-0 

info@kicherer.de 

www.kicherer.de 


Das Team Stahl 

Krebs freut sich 

über den German 

Brand Award 

(v.l.): Daniel Krebs, 

Geschäftsführender 

Gesellschafter, Isabella 

Herzig, Leitung 

Personalentwicklung 

& Kommunikation, 

sowie Ralf Andereya, 

Geschäftsführung 

ipanema2c brand 

communication 

gmbh. 

Bild: Stahl Krebs 

Stahl Krebs beim German Brand Award 2022 ausgezeichnet 

Exzellente Markenstrategie 

In feierlichem Rahmen wurden am 9. Juni in Berlin die Sieger des German Brand Awards präsentiert. „Winner“ in der 

Kategorie „Excellence in Brand Strategy and Creation“ wurde die Ernst Krebs KG aus Solingen. Im Rahmen eines 

umfangreichen Rebrandings überzeugte das Stahlhandelshaus mit dem Relaunch seiner Webseite. 

„Das evolutionäre Design kommuniziert gewachsene 

Werte. Wir leben unsere Zukunftsorientierung 

und setzten hiermit ganz bewusst neue Akzente für 

die Branche“, freute sich Geschäftsführer Daniel 

Krebs, der die Auszeichnung persönlich entgegennahm. 

Wie kaum ein anderer Preis steht der German 

Brand Award für erfolgreiche Markenführung. Er 

entdeckt, präsentiert und prämiert einzigartige Markenmacher. 

Pionier des bergischen Stahlhandels 

Seit 1882 steht Stahl Krebs für die Versorgung internationaler 

Märkte. Viele der anspruchsvollen Kunden 

sind Marktführer aus der Schneidwarenindustrie und 

Handwerkzeugindustrie oder produzieren chirurgische 

Instrumente. Daneben gehören Gesenkschmieden 

aus dem Bereich Automotive zu den Kernbranchen 

von Stahl Krebs. 

Gemeinsam mit der Markenagentur ipanema2c 

entwickelte man die neue Markenstrategie aus der 

Historie und der Innensicht des Unternehmens. Die 

täglich gelebte Faszination für Stahl spiegelt sich jetzt 

in einem klaren, internationalen Markenanspruch 

wider: „our steel. YOUR BUSINESS.“ Genau darauf 

setzt die neue Website thematisch auf: stahl-krebs.de 

überzeugte die Jury des German Brand Awards mit 

klarer Nutzenorientierung und präsentiert die 

B2B-Marke als vertrauensvollen, zukunftsorientierten 

Partner. Zu diesem Erfolg passt auch, dass die 

Lagerkapazitäten im Solinger Dellenfeld aktuell um 

zusätzliche 5.000m² erweitert werden. 

Der Award, der Markenerfolge sichtbar macht 

Der German Brand Award konnte 2022 mit rund 1.200 

Einreichungen aus 19 Ländern eine große internationale 

Resonanz erzielen. Initiator der nunmehr siebten 

Mal Auflage ist der Rat für Formgebung. Gemeinsam 

mit dem German Brand Institute zeichnet er 

erfolgreiche Marken, konsequente Markenführung 

sowie nachhaltige Kampagnen aus. Die Jury setzt sich 

zusammen aus unabhängigen, interdisziplinären 

Expertinnen und Experten aus Unternehmen, Wissenschaft, 

Beratung und Agenturen. Die Bewertung 

erfolgte nach Eigenständigkeit und Markentypik, 

Markenprägnanz, Differenzierung zum Wettbewerb 

und Zielgruppenrelevanz – allesamt Kriterien, die die 

Seite stahl-krebs.de erfüllt – auf sehr hohem, auszeichnungswürdigem 

Niveau. 2 

[Kontakt] 

Ernst Krebs KG 

Dellenfeld 38–40 

42653 Solingen 

+49 212 5969-0 

www.stahl-krebs.de 


11

Stahlhandel 

Berichte 

Große Feier im Braunschweiger Stadion: Rund 400 Gäste waren zum 20-jährigen Jubiläum von Huse & Philipp gekommen. 

Über 400 Gäste feiern das Jubiläum des Braunschweiger Stahlhandelshauses 

20 Jahre Huse & Philipp 

Zwanzigjährige Jubiläen waren im Stahlhandel in den letzten Jahren eher eine Seltenheit. Viele Unternehmen können 

auf eine bewegte Historie zurückblicken, die sich nicht selten über mehr als 100 Jahre erstreckt. Bei Huse & Philipp in 

Braunschweig ist das anders. Zur Gründung des Stahlhandelshauses kam es im Sommer 2002 quasi über Nacht. 

Die Geschichte des Unternehmens 

Huse & Philipp GmbH & 

Co. KG ist in ihrem Beginn alles 

andere als gewöhnlich. Denn dessen 

Gründung war nicht von langer 

Hand geplant, sondern eine 

Ad-hoc-Entscheidung der damaligen 

Prokuristen Dirk Huse und René 

Philipp des in Schieflage geratenen 

Stahlbereichs der Firma Eisenvater. 

Sehr kurzfristig bot sich den beiden 

Führungskräften vor nun genau 

zwanzig Jahren die Gelegenheit zur 

Übernahme der Geschäftstätigkeit 

ihres damaligen Arbeitgebers – 

samt Lagerstandort und Mitarbeitern. 

Die Alternative wäre die Einstellung 

des Geschäftsbetriebs im 

Bereich Stahlhandel gewesen. 

Erfolgreicher Start in 

schwierigen Zeiten 

Die Entscheidung für die Gründung 

des neuen Unternehmens war 

jedoch nicht ganz ohne Risiken. Das 

Jahr 2002 war für den Stahlhandel 

ein äußerst schwieriges Jahr. Der 

sogenannte China-Boom, der zwei 

Von Beginn an in der Gemeinschaft der 

Branche: BDS-Vorstand Oliver Ellermann 

(r.) gratulierte Dirk Huse (li.) und René 

Philipp (m.) zum runden Jubiläum – und 

überreichte zugleich die Urkunde für 

die 20-jährige Mitgliedschaft des Unternehmens 

im Bundesverband Deutscher 

Stahlhandel. 

Jahre später einsetzen sollte, war 

noch nicht in Sicht. So prophezeiten 

einige Stimmen im Markt dem jungen 

Unternehmen auch prompt kein 

langes Dasein. Mit ihrer neu-motivierten 

Truppe, bestehend aus 20 

Mitarbeitern, machten sich die beiden 

Junggeschäftsführer dennoch 

an die Arbeit. 

Im ersten Jahr wurde ein vergleichsweise 

bescheidener Umsatz 

von 8 Mio. € erwirtschaftet. In den 

Folgejahren konnte das Geschäft 

dann aber spürbar an Fahrt aufnehmen. 

Neben dem Umzug des Braunschweiger 

Stammsitzes in das neu 

geschaffene Gewerbegebiet Waller 

See wurden die Standorte Calbe, 

Wiesenburg und Magdeburg übernommen. 

Mittlerweile beschäftigt 

Huse & Philipp 155 eigene Mitarbeiter 

sowie um die 50 Zeitarbeitskräfte 

und Fremdspeditionsfahrer. 

Im Jahr 2016 wurden erstmals 

100.000 t Absatz übertroffen, 2019 

zum ersten Mal mehr als 100 Mio. € 

Umsatz erzielt. 


Best Managed Companies Award 

Sülzle erneut ausgezeichnet 

Zum dritten Mal in Folge ist die Sülzle-Gruppe Preisträger des 

von Deloitte Private, Credit Suisse, der Frankfurter Allgemeinen 

Zeitung und dem Bundesverband der Deutschen Industrie e.V. 

vergebenen Gütesiegels für hervorragend geführte Unternehmen. 

„Als Preisträger des Best Managed Companies Award hat Sülzle 

erneut seine herausragende Unternehmensführung erfolgreich 

unter Beweis gestellt“, sagte Markus Seiz, Best Managed Company- 

Programmleiter und Director bei Deloitte Private. 

Das Jahr 2021 markierte das bisher 

erfolgreichste der Firmengeschichte: 

176.200 t Absatz und ein Umsatz 

von knapp 160 Mio. € übertrafen 

alle bisherigen Ergebnisse. Schwerpunkt 

im Sortiment sind neben 

Walzstahl vor allem Bewehrungsstahlprodukte 

und deren Anarbeitung. 

Große Feier im Stadion 

Über 400 Kunden, Lieferanten und 

andere Wegbegleiter folgten der Einladung 

von Dirk Huse und René Philipp 

Mitte Juni, um bei schönstem 

Wetter und guter Laune im Fußballstadion 

von Eintracht Braunschweig 

das Jubiläum zu feiern. Unter Ihnen 

waren auch die Laudatoren MdB 

Carsten Müller (CDU), Peter Jüngst 

(EDE/ESH) und Oliver Ellermann 

(BDS). Alle drei Festredner hoben 

nicht nur den unternehmerischen 

Erfolg des Geschäftsführerduos hervor, 

sondern auch deren kollegiale 

und angenehme Art, die bei 

Geschäftspartnern sehr geschätzt 

wird. Gute Voraussetzungen also für 

weitere erfolgreiche 20 Jahre. 2 

[Kontakt] 

Huse & Philipp GmbH & Co. KG 

Waller See 100 

38110 Braunschweig 

+49 531 5809-0 

info@hp-stahl.de 

www.hp-stahl.de 

Bilder: Huse & Philipp 

Der „Best Managed Companies 

Award“ wurde der Sülzle-Gruppe in 

Düsseldorf am 12. Mai 2022 verliehen. 

Nach Feiern ist den Rosenfeldern 

aber nicht zumute: „Gerade in 

dieser schwierigen Zeit mit menschenverachtenden 

Kriegen wie in 

der Ukraine und deren gewaltigen 

Auswirkungen wird einmal mehr 

deutlich, welche Relevanz eine werteorientierte, 

partnerschaftliche und 

nachhaltige Unternehmensphilosophie 

hat“, sagte Andreas Sülzle, 

geschäftsführender Gesellschafter 

der Sülzle-Gruppe. Zusammen mit 

seinem Bruder Heinrich Sülzle leitet 

er das Rosenfelder Unternehmen in 

vierter Generation. Doch die 

Geschäftsführer bleiben optimistisch 

und halten an ihren Grundprinzipien 

wie Ehrlichkeit sowie einer offenen, 

positiven Einstellung und vor allem 

am Mut zur Veränderung fest. 

Ökologische, ökonomische und 

soziale Werte 

Als äußerst nachhaltig lässt sich 

auch die Unternehmensentwicklung 

beschreiben: Sülzle ist durch 

Investitionen und Innovationen 

über mehrere Generationen stetig 

gewachsen. Unter der Leitung der 

heutigen Gesellschafter ist nach 

dem Jahrtausendwechsel eine starke 

Firmengruppe entstanden, in 

neun Unternehmensbereichen im 

Stahlhandel, im Stahl- und Anlagenbau 

sowie in der Gebäude- und 

Umwelttechnik arbeiten rund 1.000 

Beschäftigte an 29 Standorten in 

Deutschland und Frankreich. 

Seit Oktober 2021 sind alle operativen 

Geschäftsbereiche der Unternehmensgruppe 

klimaneutral. Als 

erster Bewehrungsstahlhändler in 

Bild: Sülzle 

v.l.: Susanne Schöne, Moderatorin; Heinrich 

und Andreas Sülzle, Sülzle Holding GmbH & 

Co. KG; Mischa Tschopp, Jurymitglied Credit 

Suisse 

Deutschland bietet Sülzle Stahlpartner 

zudem seinen Kunden die Möglichkeit, 

„grünen Stahl“ zu beziehen. Um bislang 

unvermeidbare CO 2 -Belastungen 

bei Stahl auszugleichen, können zur 

Kompensation hochwertige Klimaschutzzertifikate 

erworben werden. 

Die Sülzle-Gruppe beteiligt sich 

zudem an jungen Start-Up-Unternehmen, 

die sich den Zukunftsthemen 

verpflichten, und mit dem „Green 

Innovation Park“ entsteht südlich von 

Stuttgart auf Initiative der Familie 

Sülzle ein Innovationscampus, der bis 

2030 zur zentralen Adresse für nachhaltige 

Innovationen in den Bereichen 

Energie, Bau, Ökologie und Digitalisierung 

werden soll. 2 

[Kontakt] 

Sülzle Holding 

GmbH & Co. KG 

Hauffstraße 14+15 

72348 Rosenfeld 

+ 49 7428 9414–0 

info@suelzle-gruppe.de 

www.suelzle-gruppe.de 


13

Stahlhandel 

Bericht/Nachrichten 

Eisen-Fischer investiert in Betonstahlbearbeitung am Standort Diez 

Maschinenpark erweitert 

Die Firma Eisen-Fischer GmbH & Co. KG mit Hauptsitz im hessischen Limburg gehört 

mit 13 Niederlassungen und 380 Mitarbeitern zu den größeren mittelständischen 

Handelshäusern in den Bereichen Sanitär, Heizung, Werkzeuge und Stahl. Am 

Standort Diez wurde in den letzten Monaten kräftig in die Bearbeitung von Betonstahl 

investiert. Entstanden ist ein hochmoderner Maschinenpark mit umfassenden 

Anarbeitungsmöglichkeiten. 

[Kontakt] 

Eisen-Fischer 

GmbH & Co. KG 

Standort Diez 

Industriestr. 20 

65582 Diez 

+49 6432 9144-0 

www.eisen-fischer.de 

Pedax GmbH 

Industriestr. 10 A 

54634 Bitburg 

+49 6561 9667-0 

www.pedax.de 

Bereits seit dem Jahr 1992 

wurde am Standort Diez neben der 

Lagerung von Walzstahl auch 

Betonstahl bearbeitet. In den Folgejahren 

wurde dieser Geschäftszweig 

sukzessive ausgebaut. Vor 

drei Jahren traf die Geschäftsleitung 

bestehend aus Julia Häuser, 

Petra Häuser und Oliver Wintzer 

die Entscheidung, den Bereich 

Walzstahl in Diez auszugliedern. 

Diese Produkte werden schwerpunktmäßig 

in den Niederlassungen 

Erfurt und Bad Hersfeld gelagert 

und angearbeitet. 

In neue Anlagen investiert 

Am Standort Diez konzentriert man 

sich seitdem auf die Bearbeitung 

von Betonstahl. Unter der Niederlassungsleitung 

von Markus 

Wagenbach und seinem Stellvertreter 

Kevin Schweitzer, beides 

Betriebswirte Stahlhandel BDS, 

wurde hierzu in einen neuen Anlagenpark 

investiert. Die Wahl fiel auf 

Lösungen der Firma Pedax aus Bitburg 

in der Eifel, mit der man in der 

Vergangenheit schon vertrauensvoll 

und erfolgreich zusammengearbeitet 

hatte. 

Besonders im Bereich der Bügelproduktion 

wurde ein deutlich 

höherer Bedarf an Produktionskapazität 

festgestellt. Um diese Möglichkeiten 

zu schaffen, wurde in 

zwei leistungsfähige Bügelbiegeautomaten 

Twinmaster 16 X+ sowie in 

einen Twinmaster 13 S und einen 

Handbiegetisch Perfect 60cc von 

Pedax investiert. Alle Bügelautomaten 

wurden mit modernen, motorisierten 

5 t-Haspeln ausgestattet. 

Um den aktuellen Marktbedingun- 

„Die 

langjährige 

gute Partnerschaft 

zwischen Eisen-Fischer 

und Pedax, der hohe Servicestandard 

sowie das 

Preis- Leistungsverhältnis des 

Maschinenfabrikanten haben 

uns überzeugt.“ 

Markus Wagenbach, Eisen-Fischer 

GmbH & Co. KG, Niederlassungsleitung 

Diez 

gen – insbesondere im Hinblick auf 

den akuten Personalmangel und die 

Preisunterschiede zwischen Coilund 

Stabmaterial – gerecht zu werden, 

hat sich Eisen-Fischer zusätzlich 

entschlossen, in eine neue 

Permatic SK Doppelbiegeanlage zu 

investieren. Diese Anlage wird im 

Laufe des Sommers geliefert und 

während der laufenden Produktion 

aufgebaut. 

Auch Dank weiteren Ausbauarbeiten 

an Gebäuden und Grundstücken 

erreicht Eisen- Fischer mit 13 

Maschinen für die Betonstahlbearbeitung 

und sieben Krananlagen 

eine Produktionskapazität von 

3.000 t im Monat. Hierzu stehen auf 

einer gesamten Geländefläche von 

10.000 m² Lagerflächen für 5.000 t 

Betonstahl in Stäben und Coils 

sowie für ca. 2.500 t Betonstahlmatten 

zur Verfügung. Etwa 35 Mit- 

Bild: Eisen-Fischer 

arbeiter tragen dafür Sorge, dass 

Kunden in einem Lieferradius von 

ca. 150 km passgenau und termingerecht 

mit Bewehrungsstahlprodukten 

versorgt werden. 

Investiert wird jedoch nicht nur 

in die Leistungsfähigkeit des 


Markus Wagenbach (li., Niederlassungsleitung 

Standort Diez) und Kevin 

Schweitzer (stellvertretender Niederlassungsleiter) 

Hauptsitz von Salzgitter Mannesmann Handel ist umgezogen 

Die Salzgitter Mannesmann Handel GmbH ist mit der zugehörigen Salzgitter Mannesmann Stahlhandel 

GmbH seit dem 1. August 2022 unter einer neuen Adresse zu erreichen. Die beiden Unternehmen 

der Salzgitter AG haben ihren Hauptsitz von Düsseldorf nach Mülheim an der Ruhr verlagert. 

Die neue Anschrift lautet nun Wiesenstraße 36, Gebäude 397, 45473 Mülheim an der Ruhr. Für 

Briefzuschriften lautet die Adresse: Postfach 10 17 15, 45417 Mülheim an der Ruhr. Die neue Telefonnummer 

lautet +49 208 20772-0, Telefax: +49 208 20772-222. Die bisherigen Ansprechpartner/innen 

aus Düsseldorf bleiben mit der gewohnten Durchwahl erhalten, teilte der Konzern mit. 

E/D/E-Marktplatz Schweißtechnik 

Trends, Produkte, Digitalisierung – diese Themen standen beim diesjährigen E/D/E-Marktplatz 

Schweißtechnik im Juni auf dem Programm. Der Schwerpunkt lag nach zwei Jahren Pause dabei auf 

den Dingen, die in den letzten Jahren pandemiebedingt gelitten haben: Kommunikation und Netzwerken 

von Angesicht zu Angesicht. Entsprechend groß war der Zuspruch der eingeladenen Lieferanten 

und Händler: Insgesamt 165 Teilnehmer trafen sich im hessischen Fulda, um sich auf den 

neuesten Stand in Sachen Schweißtechnik zu bringen und um sich in entspannter Atmosphäre nach 

langer Wartezeit endlich wieder in Ruhe mit Kolleginnen und Kollegen aus der Branche zu vernetzen. 

BoosterBOX 

Digitales Performance-Management 

für Ihren Shopfloor 

„Auch 

wegen des 

spürbaren Mangels 

an Fachpersonal halten 

wir die Investition in 

moderne und leistungsfähige 

Anlagen für sinnvoll.“ 

Kevin Schweitzer, Eisen-Fischer 

GmbH & Co. KG, stellvertretender 

Niederlassungsleiter 

Standort Diez 

Maschinenparks, sondern auch in 

seine Umweltverträglichkeit. So 

wird gerade auf den Dächern der 

Lagerhallen in Diez eine Photovoltaik-Anlage 

errichtet, die den Großteil 

des Strombedarfs der Aggregate 

am Standort abdecken wird. 2 


15 

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PLUG 

PLAY & ONE 

ALL4

Stahlhandel 

Bericht 

Bild: ZF 

Reduzierung des CO 2 -Footprints: Elektromagnetische Aktuatoren werden u.a. in E-Trucks eingesetzt. 

Swiss Steel Group, Andernach & Bleck, Heine + Beisswenger, Magnet-Schultz und ZF 

Erste grüne Stahlpartnerschaft über 

gesamte Automotive-Wertschöpfungskette 

Die Swiss Steel-Gruppe mit ihrem Werk Steeltec, der Blankstahlhersteller Andernach & Bleck GmbH & Co. KG, die 

Stahlhandelsgruppe Heine + Beisswenger, der Elektromagnete-Hersteller Magnet-Schultz GmbH & Co. KG und der 

Technologiekonzern ZF Friedrichshafen AG haben eine grüne Stahlpartnerschaft gegründet. Erstmals verständigen sich 

damit fünf Partner im Rahmen eines Pilotprojektes entlang der gesamten Wertschöpfungskette in der Automobilindustrie 

auf eine Verringerung ihrer CO 2 -Emissionen. 

Mit der im Juni verkündeten 

Projektpartnerschaft streben die 

Unternehmen eine deutliche Reduzierung 

des Product Carbon Footprint 

für einen elektromagnetischen 

Aktuator (Wählaktuator, Nutzfahrzeug 

Getriebesteller) an, der im 

Bereich Automotive/Truck eingesetzt 

wird. Akutatoren sind dafür 

zuständig, die Signale eines Steuergerätes 

in eine Aktion umzusetzen. 

Ein Product Carbon Footprint bilanziert 

alle Treibhausgasemissionen 

– bezogen auf eine definierte Nutzeneinheit 

– die während des 

Lebenszyklus eines Produkts entstehen. 

Dabei werden sämtliche Prozessstufen, 

von Entwicklung, Herstellung 

und Transport der 

Rohstoffe bzw. Vorprodukte über 

Produktion und Distribution bis hin 

zur Nutzung, Nachnutzung und Entsorgung, 

betrachtet. Auch Dienstleistungen 

können in diesem Sinne 

als Produkte verstanden werden. 

Verlässliche CO 2 -Informationen 

für Endkunden 

Auf Basis einer CO 2 -optimierten 

Stahlherstellung im Elektrostahlwerk 

bei Swiss Steel, eines verbesserten 

Material- und Energieeinsatzes 

im Ziehprozess bei Andernach 

& Bleck, des Einsatzes einer CO 2 -armen 

Anarbeitung und Logistik 

durch Heine + Beisswenger, angepasste 

Dreh- und Montageprozesse 

bei Magnet-Schultz und ZF können 

die Partner erhebliche Reduzierungspotenziale 

erschließen. Dank 

eines gesamtheitlichen Ansatzes 

über alle Zukaufteile inklusive der 

Komplettmontage des Aktuators 

erhält der Endkunde verlässliche 

Informationen zum CO 2 -Gehalt der 

eingesetzten Komponenten. 

Für die Berechnung der Werte 

machen alle beteiligten Partner 

ihre produktbezogenen CO 2 -Bilanzen 

transparent. Der erzielten Einsparung 

liegen sowohl Maßnahmen 

im Rahmen der jeweiligen Nachhaltigkeitsstrategien 

als auch produktbezogene 

Optimierungsprozesse 

zugrunde. Dabei werden für das 

Produkt Wählaktuator die 

CO 2 -Emissionen 2019 den aktuellen 

Werten auf Basis der Messungen 

einer Probelieferung gegenübergestellt. 

Es könne in der gesamten Wertschöpfung 

produktbezogen eine 

Einsparung von 35 % bzw. 710 kg 


Bild: Heine + Beisswenger 

CO 2 pro Tonne eingesetztem Stahl 

im Jahr 2022 gegenüber 2019 erzielt 

werden. Bezogen auf das Jahresvolumen 

von 300.000 Wählaktuatoren 

und den dazugehörigen Kern, 

der aus Stahl gefertigt wird, macht 

dies ca. 35 t CO 2 -Einsparung pro 

Jahr aus. Dies entspricht ca. 66 Flügen 

Berlin-London oder dem 

CO 2 -Ausstoß von 25 Pkw/Jahr. 

Durch die zusätzlich geplanten 

Maßnahmen aller Partner können 

die CO 2 -Emissionen um weitere 

41 % bzw. 540 kg CO 2 /t in 2024 

gegenüber 2022 reduziert werden. 

Stahlhandel kann zur 

CO 2 -Reduktion beitragen 

„Die von Heine + Beisswenger angeregte 

Stahlpartnerschaft unterstützt 

die Transformation der deutschen 

und europäischen 

Stahlindustrie. Wir wollen zeigen, 

dass wir auch in der Automotive-Wertschöpfungskette 

weitere 

CO 2 -Einsparungen auf der Rohstoffund 

Lieferantenseite für unsere 

Kunden erreichen können. Bei H+B 

nutzen wir neue Lösungen der 

Stromgewinnung und Energieeinsparungen, 

investieren in CO 2 -arme 

Logistik- (darunter alternativ 

betriebene Lkw) und Produktionsprozesse. 

Darüber hinaus erfordert 

die Transformation der Stahlindustrie 

eine geteilte Verantwortung 

zwischen Unternehmen und Politik“, 

sagte der Vorstandsvorsitzende 

der H+B-Gruppe Rainer Lindner 

anlässlich der Gründung der Partnerschaft. 

„Für uns als Swiss Steel Group 

ist die Reduzierung des CO 2 -Fußabdrucks 

der Stahlindustrie eine 

gesellschaftliche Verpflichtung, der 

wir uns mit Überzeugung stellen. 

Die grüne Stahlpartnerschaft ist 

dabei ein weiterer Bereich, bei dem 

wir unseren Kunden helfen können, 

die CO 2 -Werte ihrer Produkte zu 

reduzieren. Einen entscheidenden 

Beitrag leisten dabei unsere Produkte 

– so sparen wir pro t produziertem 

Stahl aus Emmenbrücke 

bereits heute rund 90 % der Emissionen 

gegenüber dem Branchenschnitt. 

Neben der Produktion im 

Elektrolichtbogenofen und dem Einsatz 

von Stahlschrott, führt demnächst 

auch die Nutzung von Energie 

aus Schweizer Wasserkraft in 

unserem Werk in Emmenbrücke zu 

einer deutlichen Reduzierung der 

CO 2 -Emissionen. Das macht die 

Swiss Steel-Group zu einem Champion 

in Sachen Nachhaltigkeit“, 

sagte Frank Koch, CEO der Swiss 

Steel-Gruppe. 

Auf dem Weg zur CO 2 -neutralen 

Lieferkette Automobil 

„Alle beteiligten Unternehmen 

haben in der Vergangenheit den 

verantwortungsvollen Einsatz der 

Prof. Dr. Rainer Lindner, Vorsitzender des Vorstands, Heine + Beisswenger-Gruppe 

Primären Energien bereits vollzogen 

und für sich die Optimierung 

der Energie- und CO 2 -Bilanz eingesetzt. 

Dieses partnerschaftliche 

Projekt zur Dokumentation und 

Reduzierung des CO 2 -Ausstoßes 

anhand eines ausgewählten Produktes 

ist bislang einmalig. Wir 

sind stolz, mit unseren drastisch 

reduzierten CO 2 -Werten (2019 zu 

2022 reduziert um ca. 75 bis 85 % 

je nach Artikel) einen wesentlichen 

Beitrag innerhalb der Wertschöpfungskette 

zu leisten. Andernach & 

Bleck ist in der Lage, einen Carbon 

Footprint für alle produzierten Artikel 

auszuweisen“, so Carsten Bleck, 

CEO von Andernach & Bleck. 

„Durch den offenen und transparenten 

Austausch aller Partner 

entstand eine sehr positive Dynamik 

bei der Bearbeitung der Themen, 

angetrieben vom gemeinsamen 

Ziel der Vermeidung und 

Einsparung von CO 2 . Zudem ist der 

Erfahrungsaustausch und Lerneffekt 

bei der Konzipierung und 

Berichterstattung der Footprintwerte 

sehr hilfreich gewesen“, sagte der 

Leiter Materialwirtschaft von Magnet-Schultz, 

Johann Erbe. 

„Mit der Einführung CO 2 -armer 

Produktionsverfahren befindet sich 

die Stahlindustrie in einem tiefgreifenden 

Wandel. Weltweit verarbeitet 

ZF direkt und indirekt rund 2,5 

Mio. t Stahl pro Jahr; das verdeutlicht 

die Bedeutung von Stahlprodukten 

für die Reduktion des ökologischen 

Fußabdrucks von ZF. 

Innovative Unternehmen mit nachhaltigen 

Konzepten sind in allen 

Stufen der Lieferkette gefragt. 

Durch unsere Beteiligung an der 

Grünen Stahlpartnerschaft unterstützen 

wir die Transformation 

aktiv und haben eine sehr zielgerichtete 

und erfolgreiche Zusammenarbeit 

erlebt“, sagte Daniele 

Pontarollo, Leiter der konzernweiten 

Materialwirtschaft von ZF. 

„Unser Ziel zur Klimaneutralität ab 

2040 wird Auswirkungen auf die 

vorgelagerte Lieferkette haben. Wir 

sind davon überzeugt, dass wir nur 

durch kreative Zusammenarbeit 

mit nachhaltigen Lieferanten die 

Emissionen deutlich und nachhaltig 

reduzieren können.“ 2 

[Kontakt] 

Steeltec (Swiss Steel 

Group) 

Anina Berger 

Vice President 

Corporate Marketing & 

Communications 

A.Berger@swisssteelgroup. 

com 

Swiss Steel Holding AG 

Landenbergstrasse 11 

6005 Luzern 

Schweiz 

+41 41 58140-00 

www.swisssteel-group.com 

Andernach & Bleck 

Saskia Bleck 

Leitung Marketing 

Lennestraße 92 

58093 Hagen 

+49 2331 353-245 

Mobil: +49 170 1553343 

s.bleck@blankstahl.biz 

www.blankstahl.biz 

Heine + Beisswenger 

Olga Demchenko 

Leiterin 

Unternehmensentwicklung 

und -kommunikation 

Heine + Beisswenger 

Stiftung + Co. KG 

Höhenstrasse 22 

70736 Fellbach 

+49 711 5854 102 

+49 160 5503178 

olga.demchenko@heinebeisswenger.de 

www.heine-beisswenger.de 

Magnet-Schultz 

Allgäuer Straße 30 

87700 Memmingen 

www.Magnet-Schultz.com 

ZF Friedrichshafen AG 

Löwentaler Straße 20 

88046 Friedrichshafen 

+49 7541 77-0 

postoffice@zf.com 

www.zf.com 


17

Stahlhandel 

Bericht 

Rund 100 Kunden und Gäste waren zur Jubiläumsfeier des Standorts Fürth der Salzgitter Mannesmann Stahlhandel GmbH gekommen. 

Salzgitter Mannesmann Stahlhandel GmbH 

Standort Fürth feierte 50-jähriges Jubiläum 

Die Salzgitter Mannesmann Stahlhandel GmbH hat am 20. Mai das 50-jährige Bestehen des Standorts Fürth gefeiert. 

Zu der Jubiläumsfeier waren rund 100 Kunden und Gäste gekommen – vorrangig aus den Bereichen Stahlbau, 

Baumaschinenindustrie und Blechbearbeitung. 

Zusammen mit der Geschäftsführung 

der Salzgitter Mannesmann 

Stahlhandel GmbH begrüßte 

Herbert Baumgärtner, Standortverantwortlicher 

in Fürth, insbesondere 

die ehemaligen Mitarbeiter. In 

einem kurzen Rückblick würdigte 

er die äußerst erfolgreiche Entwicklung 

des Standorts in den letzten 

50 Jahren. 

„Wer 

glaubt Corona 

hat uns geschwächt, 

der irrt. Wenn wir eines 

aus Corona gelernt haben 

dann, dass wir flexibel, aber mit 

Bedacht auf schnell wechselnde 

Marktbedingungen reagieren können. 

Ein starkes Team hat uns 

hierhergebracht!“ 

Herbert Baumgärtner 

Standortverantwortlicher in Fürth 

Das Timing der Feier war dabei bestens 

geplant: Denn seine damalige 

Eröffnung hatte der Standort auf 

den Tag genau fünfzig Jahre vor der 

Jubiläumsfeier am 20.05.1972 

begangen. Der Lagerstandort Fürth, 

in den damals inklusive Vertriebsgebäude 

eine Anfangsinvestition 

von rund 5,8 Mio. Deutsche Mark 

floss, versorgt das Bundesland Bay- 

ern mit Stahlerzeugnissen und 

Dienstleistungen. Das Unternehmen 

ist ein geschätzter Partner bei 

Kunden in der Industrie- und Stahlbaubranche. 

Als fester Bestandteil der Salzgitter 

Mannesmann Stahlhandel 

GmbH werden im Fürther Hafen 

Bleche und Träger gelagert und 

passgenau an Kunden geliefert. Das 

Leistungsspektrum des Standorts 

umfasst Sägen, Strahlen sowie das 

Brennschneiden. Warenanlieferungen 

erfolgen per Bahn und Schiff. 

41 Mitarbeiter, davon 20 im Bereich 

Lagerlogistik und 21 Vertriebsmitarbeiter, 

sorgen für reibungslose 

Abläufe und termintreue Lieferungen. 

Auf dem Weg in eine 

grüne Zukunft 

Ein zentrales Thema der Veranstaltung 

war darüber hinaus die 

Transformation der Stahlbranche in 

eine grüne und nachhaltigere Epo- 


Bilder: Salzgitter Mannesmann Stahlhandel 

Volker Schult, Vorstandsvorsitzender der Salzgitter Mannesmann Handel GmbH, 

hieß die Gäste, Kunden und Partner zur Jubiläumsfeier willkommen. 

an dessen Umsetzung im Konzern 

mit Hochdruck gearbeitet wird. Wie 

der Salzgitter-Konzern auch 

zukünftig die Versorgung der Kunche. 

Die Salzgitter AG hat hierzu 

mit dem Programm SALCOS ® (Salzgitter 

Low CO 2 Steelmaking) einen 

zukunftsweisenden Pfad gefunden, 

den mit CO 2 -armen Stahl sicherstellen 

will, hat Sven Schulz, Stellvertretender 

Leiter der technischen 

Kundenberatung der Salzgitter 

Flachstahl GmbH, in einem Vortrag 

erläutert. 

Gäste und Kunden konnten sich 

schließlich bei einer Führung durch 

die Lagerhallen ein direktes Bild 

über die Abläufe am Standort 

machen – und somit besser nachvollziehen, 

wie die Produkte aus 

dem Lagervorrat bearbeitet, kommissioniert 

und bei ihnen angeliefert 

werden. So war die 50-Jahr-Feier 

ein rundum informativer und 

spannender Tag für Gäste, Kunden 

und Partner. 2 

[Kontakt] 

Salzgitter Mannesmann 

Stahlhandel GmbH 

Wiesenstraße 36 

Gebäude 397 

45473 Mülheim an der Ruhr 

+49 208 20772-0 

www.salzgittermannesmann-stahlhandel.de 

Standort Fürth 

Hafenstraße 91 

90768 Fürth 

+49 911 7570-0 

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Stahlhandel 

Bericht 

Bild: Jebens GmbH 

24 spiralförmige Stahlrippen zur Verstärkung von zwei Stahlgießpfannen fertigte Jebens durch 3D-Brennen. 

Jebens: 3D-Brennen auch bei anspruchsvollen Geometrien 

Twist mit dem Brenner 

Brennen über mehrere Ebenen ist keineswegs Standard. Bei der Jebens GmbH gehört es dennoch zum Tagesgeschäft. Der 

Spezialist für große schwere Brennteile und komplexe Schweißbaugruppen mit Sitz in Korntal-Münchingen ergänzt das 

Verfahren mit einer ganz besonders ausgeklügelten Brenntechnik: 3D-Brennen auch bei anspruchsvollen Geometrien als 

Ersatz für einen kostenintensiven Vor- oder Komplettabtrag durch Fräsen. Nur mit der Flamme wird so beispielsweise der 

Schnittwinkel entlang der gesamten Schnittkante kontinuierlich verändert. 

Für 24 Stahlrippen, die zwei 

neue Gießpfannen für den Schmelzbetrieb 

eines Stahlwerks verstärken, 

wählte Jebens dieses Fertigungsverfahren. 

Auf den ersten 

Blick sehen die Stahlrippen, die den 

leicht kegelartigen Giespfannenkörper 

sternförmig umschließen, nicht 

spektakulär aus. Zudem sind sie für 

die bei Jebens sonst übliche Bauteilgröße 

eher klein. Beim genauen 

Hinschauen wird jedoch deutlich, 

dass jedes Brennteil so aussieht, als 

sei es um eine imaginäre Längsachse 

gedreht. Mit einer Fräsmaschine 

wäre auch diese Umsetzung eher 

eine – allerdings sehr kostspielige 

– Standardaufgabe. Daher löste der 

Brennschneidexperte auch diese 

herausfordernde Aufgabe mit der 

Flamme. 

Brennen wirtschaftlicher 

als Fräsen 

Für die Lösung Brennen statt Fräsen 

sprach vor allem angesichts der 

benötigten Rippenanzahl die signifikante 

Kosten- und Zeitersparnis. 

Der Schnittwinkel der Rippen sollte 

dabei bei einer Bauteilgröße von 

120 x 245 x 928 mm über die gesamte 

Länge von 72 auf 84 ° verändert 

werden. Bei der zweistufigen 

Umsetzung erfolgte zunächst der 

Vorschnitt durch autogenes Brennen 

mit Sauerstoff. Anschließend 

fertigte der Brennschneidexperte 

mit dem Fasroboter den nicht vertikalen 

Schnittkantenverlauf. 

Was sich so einfach anhört, war 

jedoch nicht nur für die Brennspezialisten 

von Jebens eine echte Herausforderung. 

Die Programmierung 

des Roboters war derart komplex, 

dass sie nur durch den Hersteller 

der Robotersteuerung gelöst werden 

konnte. Mit dem Ergebnis, dass 

Jebens schließlich den Winkel des 


Bild: Jebens GmbH 

Bild: Wessel GmbH 

Kostenintensives Fräsen ersetzt Jebens auch bei anspruchsvollen Geometrien durch 

eine ausgeklügelte Brenntechnik. 

Die Verstärkungsrippen für diese Stahlgießpfanne wurden mit 

einer vorgegebenen Torsion gebrannt. 

Bauteils über die gesamte Länge 

nahezu beliebig verändern konnte. 

Binnen einer Woche war die erste 

Stahlrippe mit der vorgegebenen 

Torsion erstellt. Das Ergebnis war 

so gut, dass das Bauteil für diesen 

spezifischen Einsatzzweck nicht 

einmal durch Fräsen gefinished 

werden musste. 

Neben dem robotergeführten Brenner 

trug dazu auch die hohe Werkstoffkompetenz 

des Jebens-Teams 

bei. Im gesamten Prozess musste das 

Materialverhalten durch eine entsprechend 

sensible Temperaturführung 

berücksichtigt werden. Das Beispiel 

zeige, so das Unternehmen, 

dass sich auch bei schwierigen Bauteilgeometrien 

die Überlegung lohnt, 

ob eine Vor- oder sogar Komplettbearbeitung 

durch die von Jebens perfektionierte 

Technik des 3D-Brennens 

möglich ist. Denn mit diesem 

Verfahren biete der Brennschneidspezialist 

eine zeitlich und wirtschaftlich 

deutlich effizientere Alternative zur 

mechanischen Bearbeitung an. 2 

[Kontakt] 

Jebens GmbH 

Daimlerstr. 35 

70825 Korntal-Münchingen 

+49 711 8002-0 

info@jebens.dillinger.biz 

www.jebens.de 

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Stahlhandel 

Berichte 

Bilder: Nordwest 

Vorstellungsrunde bei der Auftaktveranstaltung auf der Zeche Zollverein. 

Nordwest weitet „Zukunftskreis“ auf Stahlverbund Phoenix aus 

Erfolgreiche Auftaktveranstaltung 

für Führungsnachwuchs 

Dass der Stahlhandel eine anspruchsvolle und herausfordernde Branche ist, zeigt sich in den heutigen Zeiten 

besonders deutlich. Was liegt da näher, den Austausch und das Netzwerk zwischen Jungunternehmern und jungen 

Nachwuchskräften im Verband zu stärken und zu vertiefen, um sich gemeinsam diesen Herausforderungen zu stellen? 

[Kontakt] 

Nordwest Handel AG 

Robert-Schuman-Str. 17 

44263 Dortmund 

+49 231 2222-3001 

www.nordwest.com 

Der Geschäftsbereich Stahl der 

Nordwest Handel AG hat im Mai dieses 

Jahres erstmals einen Zukunftskreis 

Stahl ins Leben gerufen, in dem 

junge Stahlhändler, die aktuell 

bereits in Führungspositionen in 

ihren Unternehmen tätig sind, in 

einer vertrauten Atmosphäre ihre 

Themen diskutieren und vorantreiben 

können. Seien es Herausforderungen 

als junge Führungskraft oder 

neue Aufgabenstellungen im Stahlhandel. 

Bereits in der Vergangenheit hat 

Nordwest zwei Zukunftskreise initiiert. 

Hier treffen sich regelmäßig 

junge Unternehmer und die, die 

noch vor der Übernahme des Familienunternehmens 

stehen. In diesen 

Kreisen können die Teilnehmer 

gemeinsam wachsen, Erfahrungen 

austauschen und Branchenwissen 

aus Impulsvorträgen und Seminaren 

mitnehmen, so das Dortmunder 

Verbundunternehmen. 

Unterstützung in 

vertrauter Atmosphäre 

Der Geschäftsbereich Stahl hat dieses 

erfolgreiche Konzept jetzt auf 

den Stahlverbund Phoenix und hiermit 

verbunden auf stahlspezifische 

Themen ausgeweitet. „In diesem 

fokussierten Netzwerk können wir 

intensiver auf die spezifischen Herausforderungen 

des Stahlhandels 

eingehen und die Nachwuchskräfte 

entsprechend unterstützen. Das ist 

uns ein wichtiges Anliegen, um auch 

die Handelspartner der nächsten 

Generation im Wettbewerb zu stärken 

und ihr eigenes Netzwerk zu 

erweitern“, erläuterten die beiden 

Geschäftsbereichsleiter Christopher 

Rüther und Claudio Kemper. 

Gemeinsam mit Jörg Simon, 

Nordwest-Vorstand, treffen sich die 

Stahlhändler ab sofort zweimal im 

Jahr. Zur Auftaktveranstaltung Mitte 

Mai kamen rund 20 junge Leute auf 

die Zeche Zollverein, um sich kennenzulernen 

und zu vernetzen. Die 

jeweiligen Stahl-Fachhandelspartner 

wurden kurz vorgestellt und Erwartungshaltungen 

an den Kreis und die 

Organisation, auch hinsichtlich der 

zukünftig zu behandelnden Themen, 

kommuniziert. Eine Abendveranstaltung 

in ländlicher Atmosphäre, bei 

dem sich die zukünftige Stahlhandelsgeneration 

noch intensiver kennenlernen 

konnte, rundete das erste 

Treffen ab. 2 

Der neue Zukunftskreis Stahl bei seiner 

Gründungsveranstaltung. 


DRÖSSER.STAHL 

Stahl 

Tränenblech 

Aluminium 

Quintett 

Edelstahl 

Tränenblech 

Verzinktes 

Tränenblech 

Klöckner & Co übernimmt Hernandez Stainless 

und RSC Rostfrei Coilcenter 

Zukäufe erweitern 

Kundenstamm 

Stahl Riffel-/ 

Waffelblech 

Cor-Ten 

Tränenblech* 

Klöckner & Co hat die Unternehmen Hernandez Stainless GmbH 

(„Hernandez“) und RSC Rostfrei Coilcenter GmbH („RSC“) 

übernommen. Beide Akquisitionen erfolgten über die deutsche 

Tochtergesellschaft Becker Stahl-Service („Becker“). Mit den 

Zukäufen steigt Becker in die Verarbeitung von Edelstahl ein und 

weitet damit sein Produkt- und Serviceportfolio erheblich aus. 

Verzinktes Riffel-/ 

Waffelblech 

Aluminium 

Duett 

Während Hernandez auf die 

Oberflächenbearbeitung spezialisiert 

ist und rostfreie Flachprodukte 

lagert, konzentriert sich RSC auf 

das Abtafeln von Edelstahlcoils. 

Über die Kaufpreise für beide 

Unternehmen wurde Stillschweigen 

vereinbart. 

Zukäufe stärken Marktposition 

„Beide Akquisitionen sind für uns 

von hoher strategischer Bedeutung. 

Hernandez Stainless und RSC Rostfrei 

Coilcenter werden unsere Position 

als führende digitale One-Stop- 

Shop-Plattform für Stahl, Edelstahl 

und Aluminium sowie als Vorreiter 

für Nachhaltigkeit stärken. Künftig 

werden wir unseren Kunden ein 

noch umfangreicheres und passgenaueres 

Produkt- und Serviceportfolio 

zur Verfügung stellen können“, 

sagte Guido Kerkhoff, Vorsitzender 

des Vorstands der Klöckner & Co 

SE. 

Hernandez und RSC betreiben 

umfangreiche Maschinenparks und 

beliefern europaweit rund 400 

Händler und Edelstahl verarbeitende 

Unternehmen aus verschiedenen 

Industrien. Zudem ist RSC ein wichtiger 

Zulieferer von Hernandez. 

Zusammen beschäftigen beide 

Unternehmen rund 70 Mitarbeitende 

und erzielten im Geschäftsjahr 

2021 einen Umsatz von rund 160 

Mio. €. Hernandez hat seinen 

Hauptsitz in Hockenheim, RSC in 

Süßen (beides in Baden-Württemberg). 

Konsolidierung ab Herbst 2022 

Im Rahmen der Unternehmensstrategie 

„Klöckner & Co 2025: Leveraging 

Strengths“ treibt Klöckner & 

Co den umfassenden Ausbau des 

eigenen Produkt- und Serviceportfolios 

voran. Das durch die Transaktion 

erweiterte Angebot ermögliche 

es Kunden zukünftig, be arbeiteten 

Edelstahl über Becker zu beziehen. 

Darüber hinaus hat Becker seine 

Service-Center-Aktivitäten in den 

Bereichen Carbon stahl und Aluminium 

bereits deutlich ausgeweitet. 

Die Konsolidierung beider Unternehmen 

solle voraussichtlich ab 

Beginn des dritten Quartals 2022 

beginnen, so Klöckner & Co SE weiter. 

Die Transaktionen stehen noch 

unter dem Vorbehalt der Genehmigung 

durch die Wettbewerbsbehörden. 

2 

[Kontakt] 

Klöckner & Co SE 

Am Silberpalais 1 

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23 

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Bericht 

v.l.n.r.: Eng. Giacomo Mareschi Danieli (CEO von Danieli & C. Officine Meccaniche S.p.A.), Giuseppe Pasini (Vorsitzender der Feralpi-Gruppe), 

Uwe Reinecke (Werksdirektor), Michael Kretzschmer (Ministerpräsident Freistaat Sachsen), Marco Müller (Oberbürgermeister Stadt Riesa) 

Bild: Feralpi 

Feralpi investiert in den Standort Riesa 

Spatenstich für Europas innovativstes Walzwerk 

Für Feralpi Stahl ist es der nächste logische Schritt auf dem Weg zu grünem Stahl: Das Unternehmen wird mit dem 

neuen Walzwerk die Produktion der Stahlprodukte am sächsischen Standort Riesa auf 1,3 Mio. t pro Jahr erhöhen – und 

gleichzeitig den CO 2 -Fußabdruck weiter reduzieren. Mit Inbetriebnahme, voraussichtlich im zweiten Halbjahr 2024, 

entstehen dem Konzern zufolge außerdem perspektivisch 100 neue Arbeitsplätze. 

Hoher Besuch bei Feralpi Stahl in Riesa: Zum 

symbolischen Spatenstich waren Anfang Juli neben 

dem sächsischen Ministerpräsidenten Michael Kretschmer, 

Hans Jürgen Kerkhoff, Vorsitzender der Wirtschaftsvereinigung 

Stahl, sowie die Gesellschafter und 

der Vorsitzende der Feralpi-Gruppe, Giuseppe Pasini, 

und Eng. Giacomo Mareschi Danieli, CEO von Danieli 

& C. Officine Meccaniche S.p.A., zugegen. 

„Als wir 1992 das Werk in Riesa übernahmen“, 

erinnerte Giuseppe Pasini an die Anfänge, „wussten 

wir, dass wir vor einer großen Herausforderung standen, 

die viel Energie erforderte. Uns fehlte es nicht an 

Visionen, Willenskraft und Mut. Wir haben die Erwartungen 

weit übertroffen und den Grundstein 

für das gelegt, was sich im Laufe der 

Jahre als echter gemeinsamer Erfolg 

erwiesen hat. Nicht nur für Feralpi, 

sondern auch für die Menschen 

und die gesamte 

Gemeinschaft, in der wir aufgenommen 

wurden und 

gewachsen sind. Dies wäre 

nicht möglich gewesen, 

wenn wir in Riesa nicht 

sofort Menschen gefunden 

hätten, die stolz auf ihre Produktionstradition 

sind und darauf, 

in der Stahlindustrie zu 

arbeiten. Heute feiern wir den 

„Die Herausforderungen 

der nächsten 

Jahre für die nationale 

und europäische Stahlindustrie 

bestehen darin, die ökologische 

und energetische Wende nachhaltig 

zu gestalten. Und genau in diese 

Richtung investiert Feralpi Stahl 

auch im Interesse der neuen 

Generationen.“ 

Giuseppe Pasini, Vorsitzender 

der Feralpi-Gruppe 

Beginn der Arbeiten, die eine neue und wichtige Investition 

schaffen werden. Dies wird Feralpi Stahl dazu 

verhelfen, seine Position auf dem Markt für Baustähle 

zu konsolidieren, um in den kommenden Jahren ein 

wichtiger Akteur auf dem Markt zu sein“, so Pasini. 

Kontinuierliche Investionen 

in umweltfreundliche Stahlproduktion 

Bis Ende 2025, Anfang 2026 wird Feralpi Stahl über 

180 Mio. € in den Standort Riesa investieren. Für die 

Feralpi-Gruppe stand und steht das Thema Nachhaltigkeit 

immer im Mittelpunkt ihres Handelns, so der 

Konzern – sowohl in Bezug auf die Umwelt als auch 

auf die eigenen Mitarbeitenden. Das Stahlwerk 

in Riesa trägt als eines von nur 

zweien in Deutschland das 

EMAS-Siegel (Eco-Management 

and Audit Scheme, eine Kombination 

aus Umweltmanagement 

und Umweltbetriebsprüfung) 

und investiert 

fortlaufend in eine möglichst 

umweltfreundliche 

Stahlproduktion und Stahlverarbeitung. 

Auch wenn die meisten 

Emissionen bereits jetzt weit 

unter den gesetzlich vorgeschriebenen 

Grenzwerten liegen, eruiert 


man kontinuierlich weitere Möglichkeiten 

zur Reduktion, so der 

Stahlproduzent. „Ziel bleibt der 

grüne Stahl“, sagt Werksdirektor 

Uwe Reinecke. „Wir wollen weiterhin 

konsequent unseren CO 2 -Fußabdruck 

reduzieren. Aktuell liegen 

wir bei circa 52 kg pro Tonne 

erzeugtem Stahl und unter 80 kg 

pro Tonne bei gewalzten Produkten. 

Das ist weit unter dem Durchschnitt 

für die Stahlerzeugung in Elektrolichtbogenöfen 

und natürlich noch 

weiter unter dem in der konventionellen 

Stahlproduktion über Hochofenrouten. 

Hier kommt man auf 

rund 1,75 t CO 2 pro Tonne Stahl“, 

so Uwe Reinecke weiter. 

Bei der Dekarbonisierung verfolgen 

Unternehmen allerdings im 

Moment verschiedene Strategien, 

auch aufgrund fehlender allgemeingültiger 

Vorgaben für grünen Stahl 

mit konsequenter CO 2 -Reduzierung. 

Mit seinem aus Schrott gefertigten 

Elektrostahl beschreitet Feralpi 

Stahl schon seit vielen Jahren den 

Weg zu grünem Stahl. Und geht jetzt 

den nächsten logischen Schritt. 

Erstmals bis zu 8 t warm 

gespoolte Coils 

„Das neue Walzwerk wird in Sachen 

Innovation und Nachhaltigkeit neue 

Maßstäbe setzen“, so der Werksdirektor. 

„Es wird über einen 300 m 

langen Heißbeschickungs-Rollgang 

direkt mit der vorhandenen Stranggießanlage 

verbunden sein. Anstelle 

des bisherigen Gaserwärmungsofens 

setzen wir ausschließlich 

Induktionserwärmung ein, um 

direkte CO 2 -Emissionen zu vermeiden“, 

fasst Reinecke die Vorteile 

zusammen. 

Das Walzwerk wird 16 Walzgerüste, 

einen Sechsstich-Fertigblock 

und eine Spooler-Linie umfassen. 

Der K-Spooler wird Stabstahl-Coils 

mit einem Gewicht von bis zu 8 t 

produzieren – die schwersten Coils 

für den deutschen Markt für warmgespoolten 

Draht mit einem Durchmesser 

von 8 bis 25 mm. Big Data 

und künstliche Intelligenz von Danieli 

Automation werden eine Echtzeitanbindung 

der bestehenden 

Stranggießanlage an das neue 

Walzwerk garantieren und sowohl 

für das Senken des Heizenergieverbrauchs 

als auch für das dynamische 

Regeln der thermomechanischen 

Prozesse und damit für eine 

bestmögliche Qualität des Endprodukts 

sorgen. 

Ministerpräsident lobt 

Feralpi-Investition 

Auch für die wirtschaftliche Zukunft 

der Region Riesa ist das Walzwerk 

von Bedeutung, wie Ministerpräsident 

Michael Kretschmer betonte: 

„Die Investition in ein hochmodernes 

Walzwerk schafft bis zu 100 

neue Arbeitsplätze unter nachhaltigen 

Produktionsbedingungen und 

ist ein starkes Bekenntnis zum Wirtschaftsstandort 

Sachsen. Feralpi 

Stahl setzt seit Jahren erfolgreich 

auf eine umweltschonende Stahlproduktion 

und ist Vorreiter für den 

verstärkten Einsatz von grünem 

Wasserstoff. Mit ihren Aktivitäten 

leistet die Unternehmensgruppe 

einen wichtigen Beitrag für den Aufbau 

einer Wasserstoffwirtschaft in 

Sachsen. Wasserstoff ist eine Schlüsseltechnologie 

für eine klimaneutrale 

und zukunftsfähige Industrie 

im Freistaat Sachsen.“ 2 

Interview mit Werksdirektor Uwe Reinecke 

Stahlreport: Herr Reinecke, die Feralpi- 

Gruppe investiert über 180 Mio. € in den 

Standort Riesa. Was setzen sie neben der 

Hauptinvestition in das Walzwerk damit 

noch um? 

Uwe Reinecke: Die Investition besteht aus 

insgesamt vier strategischen Einzelinvestitionen. 

Das größte Projekt ist die Errichtung 

des neuen und sehr innovationen 

Walzwerks, das im zweiten Quartal 2024 

in Betrieb gehen soll. Erstmals in Deutschland 

können damit warmgespoolte Coils 

mit bis zu 8 t Gewicht produziert werden. 

Feralpi nimmt damit eine Vorreiter-Position 

ein. Wir werden darüber hinaus damit auch 

Gas als Medium für die Erwärmung der 

Knüppel durch induktive Erwärmung ersetzen. 

Weiterhin investieren wir in die 

Schrottaufbereitung. Der im Elektrolichtbogenofen 

eingesetzte Schrott wird künftig 

besser gereinigt und besser sortiert. 

Damit werden wir die Abläufe beim 

Erschmelzen optimieren und nochmal 

energieeffizienter werden. Mit einer Reihe 

von Maßnahmen werden wir die Kapazität 

des Elektrolichtbogenofens zudem noch 

etwas erhöhen auf rund 1,3 Mio. t Stahl 

pro Jahr. 

Für all dies benötigen wir im Werk ein 

modernes, leistungsfähiges Stromnetz. 

Als dritte strategische Investition werden 

wir daher ein neues Umspannwerk (6 KW, 

20 KW und 30 KW Schiene) errichten. Das 

vierte Maßnahmenpaket betrifft unsere 

interne Logistik. Wir werden den internen 

[Kontakt] 

ESF Elbe-Stahlwerke 

Feralpi GmbH 

Gröbaer Straße 3 

01591 Riesa 

+49 3525 749-0 

info@de.feralpigroup.com 

www.feralpigroup.com 

Lkw-Verkehr besser organisieren, unter 

anderem indem wir viele Abläufe digitalisieren. 

Wie bewerten Sie die ökonomische Perspektive 

für Betonstahlerzeugnisse? 

Unser Markt sind vor allem Deutschland 

und die Benelux-Länder sowie Osteuropa. 

Für diese Länder gehen wir, trotz aller 

aktuellen Schwierigkeiten und möglichen 

konjunkturellen Risiken von einer weiterhin 

guten Perspektive aus. 

Grüner Stahl wird derzeit viel diskutiert, 

die Transformation der Stahlindustrie hin zu 

einer klimaneutralen Produktion ist für die 

Branche eine Riesenherausforderung. Wo 

steht die Feralpi-Gruppe auf dem Weg dahin? 

Die Feralpi-Gruppe legt traditionell Wert 

auf eine nachhaltige und umweltfreundliche 

Produktion. Die Investition in das neue 

Walzwerk ist ein weiterer großer Schritt 

in diese Richtung, da wir dabei unter anderem 

auf den Einsatz von Gas künftig verzichten 

und energieeffizienter werden. 

Natürlich denken wir auch darüber 

nach, wie wir uns bei der Versorgung mit 

Strom besser und nachhaltiger aufstellen 

können – etwa mit Photovoltaik- und 

Windkraftanlagen. Auch grüner Wasserstoff 

ist für uns ein Thema. Hierbei können 

wir jedoch nicht allein handeln, sondern 

benötigen Rahmenbedingungen, die 

sich in schnellen Genehmigungsverfahren 

und finanzieller Förderung dieser 

Investitionen ausdrücken. 2 


25


Bericht 

Christian Wiethüchter gab mit dem Durchschneiden des Bandes den Startschuss für die neue Produktion von Präzisionsstahlrohren. 

Auf dem Foto von links nach rechts: Thomas Michels (Leiter Werksverbund Schloß Neuhaus & Paderborn Benteler Steel/Tube), Frank Wolters 

(Geschäftsführer der Wirtschaftsförderungsgesellschaft Paderborn), Ekkehard Kadenbach (Vice President Global Purchasing Stabilus), 

Christian Wiethüchter, (Geschäftsführer Benteler Steel/Tube), Eric Syburra (Lead Buyer Metal Products Europe Stabilus) 

Bild: Benteler 

Rohrhersteller stärkt Geschäftsbereich Steel/Tube im Stahlrohrwerk Paderborn 

Neue Ziehlinie eröffnet 

Benteler hat im Juni eine neue Ziehlinie im Stahlrohrwerk Paderborn eröffnet. Für die Anlage investierte das Unternehmen 

einen zweistelligen Millionenbetrag in den Standort. Mit Inbetriebnahme erfolgt parallel ein Aufbau von bis zu 50 

Arbeitsplätzen in der neuen Produktion für Präzisionsstahlrohre. Damit stärkt die Division Steel/Tube den Werksverbund 

Schloss Neuhaus und Paderborn und baut ihre Marktposition im Bereich individueller Rohrlösungen für hochspezialisierte 

Anwendungen in der Automobilindustrie aus. 

[Kontakt] 

Benteler International 

Aktiengesellschaft 

Schillerstraße 25-27 

5020 Salzburg 

Österreich 

+43 662 2283-0 

web.contact@benteler.com 

www.benteler.com 

Die neue Fertigungslinie für 

geschweißte Rohranwendungen hat 

eine jährliche Kapazität von 

12.000 t. Dafür wurde in der Produktionshalle 

eine komplett neue, 

innovative Infrastruktur für eine 

Ziehbank samt integrierter Prüfanlage 

geschaffen. Mehr als 1.150 t 

Beton, rund 31 t Betonstahl und 

mehr als 1,7 km Kabel an Versorgungsleitungen 

mit einem Gewicht 

von 7,7 t wurden in den vergangenen 

zwei Jahren verbaut. 

Automobilzulieferer verlassen 

sich auf Produkte von Benteler 

Die Rohrprodukte, die Benteler in 

der neuen Anlage produziert, finden 

überwiegend im Automobilbereich 

Anwendung. Für Kunden sei es 

wichtig, auf innovative, auf die 

Anforderungen des Endprodukts 

ausgelegte Rohrlösungen zu bauen: 

„Fehlerfreie Funktionsweise und 

lange Lebensdauer sind ein Muss 

im Automobilbereich, da sie so für 

mehr Sicherheit der Fahrzeuginsassen 

sorgen. Unsere Präzisionsrohre 

erfüllen diese Erwartungen sicher 

und zuverlässig, beispielsweise 

dank ihrer exzellenten Oberflächenqualität. 

Auch ihre homogene Gefügestruktur 

und die engen Toleranzen 

sorgen für eine hohe 

Prozesssicherheit in der Weiterverarbeitung. 

Daher sind wir der ideale 

Partner der Automobilzuliefererindustrie,“ 

beschreibt Christian 

Wiethüchter, CSO und COO Benteler 

Steel/Tube. „Wir freuen uns, den 

Standort Paderborn mit dieser 

Investition weiter zu stärken.“ 

Zu Gast bei der Eröffnung war 

neben Frank Wolters, Geschäftsführer 

der Wirtschaftsförderungsgesellschaft 

Paderborn, auch Ekkehard 

Kadenbach, Vice President 

Global Purchasing bei Stabilus. 

Auch für den Automobilzulieferer 

wird Benteler Rohre an der neuen 

Ziehlinie herstellen. 

Frank Wolters, Geschäftsführer 

der Wirtschaftsförderungsgesellschaft 

Paderborn, unterstrich beim 

Eröffnungsevent: „Investitionen wie 

diese stärken den Industriestandort, 

den Arbeitsmarkt und die Attraktivität 

der Stadt Paderborn sowie der 

Region OWL. Gerade im aktuellen 

Wettbewerb um Fachkräfte ist es 

wichtig, dass die heimischen Unternehmen 

in ihre Standorte investieren. 

Daher freue ich mich besonders 

über das Bekenntnis von Benteler 

zur Stadt Paderborn und über die 

Schaffung neuer Arbeitsplätze.“ 2 


Betonstahl richten, schneiden und biegen 

• Flexibel 

• Effizient 

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Die MSR 20-Linie mit raffiniertem 

Rotorrichtsystem ermöglicht zahlreiche 

Formen der Automatisierung. 

Wir bieten maßgeschneiderte 

Lösungen für die Bearbeitung großer 

Drahtdurchmesser vom Coil und einen 

schnellen Durchmesserwechsel. 

www.progress-m.com



Bild: Salzgitter AG 

Besuchten die Vorstellung des geplanten Wasserstofflabors: v.l.n.r. Dr. Stefan Jäger, Dr. Susanne Höhler, Dr. Juliane Mentz, Dr. Matthias Frommert, 

Frau Beate Lieske, Sören Link, Dr. Benedikt Ritterbach, Andree Haack 

H 2 SteeLab am Standort Duisburg 

Salzgitter-Konzern investiert in Wasserstofflabor 

Die Salzgitter Mannesmann Forschung (SZMF) betreibt einen ihrer Forschungsstandorte auf dem Gelände der 

Hüttenwerke Krupp Mannesmann in Duisburg-Huckingen. Dort werden Produkte und Prozesse rund um den Werkstoff 

Stahl entwickelt und geprüft. Schwerpunkt der Arbeiten ist die Herstellung von Rohren und Grobblech im Salzgitter- 

Konzern. Neu an dem Standort soll künftig ein Wasserstofflabor seine Arbeit aufnehmen. 

[Kontakt] 

Salzgitter Mannesmann 

Forschung GmbH 

Eisenhüttenstraße 99 

38239 Salzgitter 

+49 5341 21-2222 

info.service@sz.szmf.de 

Kontakt Duisburg 

Ehinger Straße 200 

47259 Duisburg 

+49 203 999-02 (via HKM) 

info.service@du.szmf.de 

Die Salzgitter Mannesmann Forschung bündelt am 

Standort Duisburg die breite Stahlkompetenz des Salzgitter-Konzerns 

für die Wasserstoffwirtschaft und ergänzt 

gleichzeitig die vielseitigen Aktivitäten am sich zunehmend 

entwickelnden Wasserstoffstandort Duisburg. 

Anlässlich der Vorstellung eines neu geplanten Wasserstofflabors 

besuchten am 29. Juni 2022 der Duisburger 

Oberbürgermeister Sören Link, die Bürgermeisterin Beate 

Lieske und der Beigeordnete Andree Haack die SZMF. 

Klimaschonender Stahl braucht Wasserstoff 

Dr. Benedikt Ritterbach, Geschäftsführer der SZMF, 

erklärte: „Nachhaltigkeit und Klimaschutz sind die 

größten Herausforderungen unserer Zeit. Dafür spielen 

Wasserstoff und Stahl ganz bedeutende Rollen. Um 

Kokskohle substituieren und so zukünftig Stahl noch 

nachhaltiger und klimaschonend herstellen zu können, 

braucht es Wasserstoff. Umgekehrt braucht es geeignete 

Stahlrohre und -bleche, um Wasserstoff transportieren 

und speichern zu können. Beides können wir 

und werden unseren Beitrag dazu leisten: Die Salzgitter 

AG mit ihrem Transformationsprogramm SALCOS ® 

(Salzgitter Low CO 2 -Steelmaking) als Vorreiter in der 

Herstellung besonders nachhaltiger Stähle. Und die 

Salzgitter Mannesmann Forschung, indem wir geeignete 

Produkte für die aufkommende Wasserstoffwirtschaft 

entwickeln und qualifizieren. Die Mannesmann 

H2ready-Rohre finden in der Wasserstoffwirtschaft 

schon heute ein breites Einsatzfeld.“ 

Oberbürgermeister Sören Link betonte: „Duisburg ist 

auf dem Weg zur Wasserstoff-Hauptstadt. Das neue 

Laborgebäude H2SteeLab der Salzgitter Mannesmann 

Forschung ist ein weiterer wichtiger Baustein für die 

Erforschung der neuen Wasserstofftechnologie und 

zeigt, dass Duisburg zum Mittelpunkt für die ersten 

Anwendungen der neuen Technik wird.“ 

Wasserstoff-Forschung sichert Arbeitsplätze 

„Es gibt noch einen weiteren sehr positiven Effekt: 

Ich bin überzeugt davon, dass wir hierzulande nur 

mit klimafreundlicher Stahlherstellung unsere eigenen 

Arbeitsplätze langfristig erhalten können und 

letztlich auch die vielen Wertschöpfungsketten, für 

die Stahl als vielseitigster und wichtigster industrieller 

Konstruktionswerkstoff die Basis bildet. Wie 

wertvoll es sein kann, bedeutende Wertschöpfungsketten 

im eigenen Lande zu halten und möglichst 

unabhängig von anderen zu sein, lernen wir alle ja 

gerade jetzt sehr schmerzhaft“, ergänzte Dr. Matthias 

Frommert, Gesamtbetriebsratsvorsitzender der 

SZMF. 

„Die Inbetriebnahme ist bis Sommer 2023 geplant. 

Prüfungen unter Druckwasserstoff stellen technisch 

eine besonders hohe Herausforderung dar. Europa- und 

weltweit bieten solche Untersuchungen bisher nur eine 

Handvoll Labore an“, erläuterte Dr. Juliane Mentz, verantwortlich 

für die Werkstofftechnik der SZMF in Duisburg. 

2 


Benteler 

US-Rohrwerk verkauft 

Die Benteler-Gruppe wird das 

Stahlrohrwerk in Shreveport, USA, an 

Tenaris verkaufen. Der Verkauf steht 

unter dem Vorbehalt der behördlichen 

Genehmigungen und wird voraussichtlich 

bis Ende 2022 abgeschlossen sein. Tenaris 

ist ein weltweit agierender Hersteller 

und Lieferant von Stahlrohrprodukten 

und zugehörigen Dienstleistungen. 

Das Werk Shrevenport zählt zu den 

modernsten und effizientesten Stahlrohrwerken 

Nordamerikas. Die Entscheidung 

unterstütze die Strategie der Benteler-Gruppe, 

die auf profitables Wachstum 

und finanzielle Resilienz ausgerichtet sei. 

Vor dem Hintergrund der sich verändernden 

Rahmenbedingungen für den Handel, 

der erheblichen Auswirkungen der 

Covid-19-Pandemie und des Ukrainekrieges 

sowie der steigenden Marktvolatilität 

ist es für Unternehmen entscheidend, 

eine deutlich höhere finanzielle Stabilität 

zu gewährleisten. 

Outokumpu 

Marcegaglia erwirbt Geschäftsbereich 

Langprodukte 

Outokumpu hat eine Vereinbarung 

über die Veräußerung des Geschäftsbereichs 

Langprodukte an die Marcegaglia 

Steel Group unterzeichnet. Outokumpu 

werde sich auf sein Kerngeschäft mit 

rostfreien Flachstahlprodukten konzentrieren. 

Der Gesamtpreis beläuft sich dem 

finnischen Stahlkonzern zufolge auf 228 

Mio. €. Der Umsatz des Geschäftsbereichs 

machte 2021 etwa 8 % des 

Gesamtumsatzes der Outokumpu-Gruppe 

aus. Die Transaktion umfasst die 

Schmelz-, Walzdraht- und Stabstahlbetriebe 

von Long Products in Sheffield 

(Großbritannien), den Stabstahlbetrieb in 

Richburg (USA) und das Walzdrahtwerk in 

Fagersta (Schweden). Ausgenommen von 

der Transaktion sind die Betriebe von 

Outokumpu Long Products AB in Degerfors 

und Storfors, Schweden. Die Veräußerung 

soll bis Ende dieses Jahres abgeschlossen 

werden. 

Bild: Tata Steel 

Tata Steel Nederland hat Zeremis Carbon Lite auf den Markt gebracht. 

Zeremis Carbon Lite reduziert Carbon Footprint 

Tata Steel führt CO 2 -armen Stahl ein 

Tata Steel Nederland hat Zeremis Carbon Lite auf den Markt gebracht, ein Stahl mit 

einem um bis zu 100 % reduzierten CO 2 -Fußabdruck. Mit Zeremis Carbon Lite erfülle das 

Unternehmen die wachsende Nachfrage nach CO 2 -armem Stahl, zum Beispiel in verbrauchernahen 

Branchen wie der Automobil-, Verpackungs- und Weißwarenindustrie, aber auch 

in der Bauindustrie und im Maschinenbau. Tata Steel könne jährlich mindestens 200.000 t 

dieser Güte liefern. Weitere grüne Stahlerzeugnisse sollen in naher Zukunft folgen. 

Das erste Angebot von Zeremis Carbon Lite beinhaltet eine 30%ige Reduzierung der 

CO 2 -Intensität im Vergleich zum europäischen Durchschnitt für Stahlprodukte. Wenn 

Kunden höhere CO 2 -Reduktionsziele haben, können zusätzliche CO 2 -Reduktionszertifikate 

zugeteilt werden, um sicherzustellen, dass diese Ziele, darunter auch CO 2 -neutrale Ziele, 

erreicht werden. Die geringere CO 2 -Intensität basiert auf den CO 2 -Einsparungen, die Tata 

Steel Nederland seit 2018 erzielt hat und von der unabhängigen Zertifizierungsstelle DNV 

bescheinigt wurde. 

www.tatasteeleurope.com 

2 Mrd. € für klimaneutrale Stahlproduktion in Frankreich 

Industriekonsortium stellt GravitHy vor 

Ein globales Konsortium hat Ende 

Juni einen neuen Stahlproduzenten vorgestellt: 

GravitHy. Das in Frankreich angesiedelten 

Unternehmen werde ein künftiger 

Marktführer für grünen Stahl werden, hieß 

es in einer Mitteilung dazu. Das Konsortium 

hinter dem neuen Unternehmen besteht 

aus Engie New Ventures, Plug Power, Forvia, 

Groupe Idec und Primetals Technologies 

als Partner des Konsortiums sowie 

dem Spezialisten für nachhaltige Energie 

EIT InnoEnergy, der vom Europäischen Institut 

für Innovation und Technologie (eine 

Einrichtung der Europäischen Union) unterstützt 

wird. 

Das neu gegründete Eisen- und Stahlunternehmen 

werde vollständig nachhaltig 

arbeiten und die wachsende Nachfrage 

nach kohlenstoffneutralem Stahl befriedigen. 

Damit leiste es zugleich einen Beitrag 

zu den Zielen des europäischen „Fit for 

55“-Pakets zur Dekarbonisierung der Industrie. 

Das Projekt, das Anfangsinvestitionen 

in Höhe von 2,2 Mrd. € mobilisiert, wird 

sein erstes Werk in der Region Fos-sur-Mer 

in Südfrankreich errichten. Der Bau soll 

im Jahr 2024 beginnen. Das Werk soll bis 

2027 die Produktion vollständig aufnehmen. 

GravitHy strebt ein jährliches Produktionsvolumen 

von 2 Mio. t direktreduziertem 

Eisen (DRI) an. Dabei sollen mehr als 

3.000 direkte und indirekte Arbeitsplätze in 

der Region entstehen. 

www.gravithy.eu 


29


Bericht/Nachricht 

Bild: ArcelorMittal 

Projekt mit RWE: Offshore-Windparks und Wasserstoff-Elektrolyseure 

ArcelorMittal forciert Umstieg auf grüne Energie 

Das Energieunternehmen RWE und der Stahlhersteller ArcelorMittal haben eine Absichtserklärung unterzeichnet, um 

bei der Entwicklung, dem Bau und dem Betrieb von Offshore-Windparks und Wasserstoffanlagen zusammenzuarbeiten, 

die die für die Produktion von emissionsarmem Stahl in Deutschland erforderliche erneuerbare Energie und grünen 

Wasserstoff liefern sollen. Die Partnerschaft zielt darauf ab, die Produktion von CO 2 neutralem Stahl voranzutreiben. 

Dabei ist geplant, Kohle durch Windenergie zu ersetzen und grünen Wasserstoff als Hauptenergiequelle für die 

Stahlproduktion in den Stahlwerken von ArcelorMittal in Deutschland zu etablieren. 

[Kontakt] 

ArcelorMittal Germany 

Holding GmbH 

Dradenaustr. 33 

21129 Hamburg 

http://germany. 

arcelormittal.com 

Um seine Produktionsstätten 

in Bremen, Hamburg, Eisenhüttenstadt 

und Duisburg wie geplant zu 

dekarbonisieren, benötigt Arcelor- 

Mittal Deutschland erneuerbare 

Energien in großem Umfang. Daher 

prüfen RWE und ArcelorMittal Optionen 

für eine gemeinsame Beteiligung 

an Ausschreibungen für 

Offshore-Windpark-Standorte in 

der Nordsee. Entscheidend für den 

Erfolg ist dabei die derzeit laufende 

Novellierung des „Windenergie-auf-See-Gesetzes“ 

(WindSeeG), 

die die Kostenstruktur im deutschen 

Offshore-Windsektor nachhaltig 

prägen wird, teilte der Stahlkonzern 

mit. 

Würde das Gesetz bei Offshore- 

Windausschreibungen „negative 

Gebote“ einführen, würde die 

Finanzierung von Windparks 

erschwert, so der Konzern weiter. 

Bei negativen Gebot bietet der 

Windparkbetreiber einen Preis für 

den künftig erzeugten Strom, 

bekommt aber im Gegenzug eine 

Garantie für eine bestimmte Abnahmedauer. 

Sollten negative Gebote 

ermöglicht werden, würde Windstrom 

unnötig verteuert, wodurch 

falsche Preissignale an den Markt 

gesendet würden, so der Stahlkonzern. 

Wettbewerbsfähige Strompreise 

seien absolut notwendig, 

wenn energieintensive Industrien 

wie die Stahlindustrie, die im globalen 

Wettbewerb steht, eine 

Zukunft in Deutschland haben sollen. 

RWE und ArcelorMittal seien 

dabei der festen Überzeugung, dass 

grüner Stahl aus Deutschland mit 

der richtigen Lenkung weltweit 

zum Maßstab für kohlenstoffarme 

Stahlproduktion werden kann. 

Standorte für 

Elektrolysateure gesucht 

RWE und ArcelorMittal wollen auch 

bei der Entwicklung von grünem 

Wasserstoff zusammenarbeiten: 

Gemeinsam wollen die Unternehmen 

nach Flächen suchen, auf 

denen Elektrolyseanlagen zur Versorgung 

der Stahlproduktionsstandorte 

in Bremen und Eisenhüttenstadt 

gebaut werden können. Bis 

2026 soll zunächst eine 70-MW-Pilotanlage 

errichtet werden. Langfristig 

beabsichtigen die Unterneh- 


INFO Langfristige Strategie für CO 2 -Neutralität 

Als weltweit größter Stahlproduzent verfolgt ArcelorMittal ehrgeizige 

Klimaschutzziele – darunter das Ziel, seine CO 2 -Emissionen in Europa 

bis 2030 um 35 % zu reduzieren (im Bild das Werk Bremen). Konzernweit 

will ArcelorMittal bis 2050 kohlenstoffneutral sein. Bis 2030 will das 

Unternehmen dieses Ziel in Deutschland übertreffen, indem es von der 

CO 2 -intensiven Hochofentechnologie auf Elektrolichtbogenöfen (EAFs) und 

Direktreduktionsanlagen (DRI) umsteigt. Außerdem ist geplant, Erdgas 

schrittweise durch grünen Wasserstoff als Brennstoff für diese Anlagen zu 

ersetzen, sobald dieser in großem Maßstab wettbewerbsfähig ist. 

men, ihre Zusammenarbeit auf 

Projekte bis in den Gigawatt-Bereich 

zu erweitern vorbehaltlich der 

Genehmigung öffentlicher Mittel. 

Mit der Kombination von RWEs 

Expertise in Offshore-Windparks 

und Elektrolyseuren und Arcelor- 

Mittal als garantiertem Abnehmer 

des grünen Stroms und Wasserstoffs 

sehen die beiden Unternehmen 

hervorragende Chancen für 

eine tragfähige Partnerschaft. RWE 

und ArcelorMittal beabsichtigen, 

langfristige Abnahmeverträge für 

Windstrom sowie für grünen Wasserstoff 

abzuschließen. 

Grüne Energie – Markenzeichen 

für deutsche Industrie 

Sven Utermöhlen, CEO Offshore 

Wind, RWE Renewables: „Strom aus 

erneuerbaren Energien und grüner 

Wasserstoff müssen zum Markenzeichen 

der industriellen Produktion 

in Deutschland werden. Die 

Industrie braucht beides so schnell 

wie möglich in großen Mengen, um 

ihre Klimaziele zu erreichen. 

Darum planen wir gemeinsam mit 

ArcelorMittal eines der ambitioniertesten 

Ausbauprojekte für Offshore-Windparks 

und Elektrolyseure 

in Deutschland. Wenn der regulatorische 

Rahmen stimmt, wollen 

wir gemeinsam bei der Ausschreibung 

von Offshore-Flächen erfolgreich 

sein. ArcelorMittal ist ein 

exzellenter Partner, um unsere 

Industriekooperation auszubauen 

und damit Dekarbonisierungsprojekten 

in Deutschland einen echten 

Schub zu geben.“ 

Reiner Blaschek, CEO Arcelor- 

Mittal Deutschland, kommentiert: 

„ArcelorMittal Germany leitet einen 

radikalen Wandel ein, um sicherzustellen, 

dass wir unsere Ziele zur 

Verringerung der CO 2 -Emissionen 

erreichen. Das bedeutet, dass wir 

saubere Energie für die Stahlherstellung 

benötigen. Die Partnerschaft, 

die wir mit RWE bekannt gegeben 

haben, ist aus mehreren Gründen 

von Bedeutung: Sie wird uns mit 

erneuerbarem, erschwinglichem 

Strom und grünem Wasserstoff versorgen, 

die wir benötigen, um emissionsarmen 

Stahl zu produzieren 

und gleichzeitig auf einem globalen 

Markt wettbewerbsfähig zu bleiben. 

Darüber hinaus bietet sie durch die 

Integration der Energie und Wasserstoffversorgung 

in unser Geschäft 

entscheidende Sicherheit in der Lieferkette. 

Wir freuen uns auf die 

Zusammenarbeit mit RWE bei diesem 

äußerst wichtigen Projekt und 

darauf, von ihrer Erfahrung und 

ihrem Know-how zu profitieren, 

während wir bei der Dekarbonisierung 

der Stahlproduktion in 

Deutschland und darüber hinaus 

weiterhin führend sein werden.“ 

Emissionsarmer Stahl hilft 

Energie-Lieferkette zu 

dekarbonisieren 

Neben der Partnerschaft bei erneuerbarem 

Strom und grünem Wasserstoff 

wollen die Unternehmen 

mögliche Verwendungszwecke für 

emissionsarmen Stahl von Arcelor- 

Mittal in Komponenten für RWEs 

Anlagen zur Stromerzeugen aus 

Erneuerbaren Energien untersuchen. 

RWE will bis 2040 klimaneutral 

sein. Um dieses Ziel zu erreichen, 

muss der Energiekonzern 

seine Lieferkette dekarbonisieren. 

Hierzu wird die Verwendung von 

emissionsarmem Stahl einen wichtigen 

Beitrag leisten. 2 

Bild: Swiss Steel 

Steeltec-Werk in Emmenbrücke 

Swiss Steel setzt auf 

Wasserkraft 

Die Swiss Steel-Gruppe setzt zur 

Produktion ihrer Spezialstähle im Steeltec-Werk 

in Emmenbrücke künftig ausschließlich 

Strom aus Schweizer Wasserkraft 

ein. Dazu wurde eine strategische 

Partnerschaft mit der Axpo Holding AG 

geschlossen. Das schweizerische Werk, 

das ohnehin schon sehr niedrige Emissionswerte 

ausweisen kann senkt damit 

den CO 2 -Ausstoß weiter. 

Da Swiss Steel Stahl ausschließlich auf 

der Lichtbogenofenroute herstellt, liegen 

die Emissionen der Gruppe rund 78 % 

unter dem Branchendurchschnitt. Der 

ökologische Fußabdruck des Werkes in 

Emmenbrücke ist dabei der geringste 

innerhalb der Gruppe. Das Stahlwerk 

emittierte 2020 in den Scopes 1 und 2 

nur 63 kg CO 2 pro produzierter Tonne 

Rohstahl. Dieser Wert steht dem Branchenschnitt 

von rund 1.890 kg CO 2 pro 

produzierter Tonne Rohstahl gegenüber. 

Mit der Umstellung auf Strom aus schweizerischer 

Wasserkraft senkt Steeltec 

diesen Wert weiter. Kunden profitierten 

damit von Walz- und Blankstahlmaterial 

„mit einem herausragenden ökologischen 

Nutzenversprechen, das ihnen erlaubt 

ihren Upstream Fußabdruck merklich zu 

verringern“, so das Unternehmen. 

Im Rahmen des Liefervertrages versorgt 

Axpo das Werk in Emmenbrücke bis 2024 

mit zertifiziertem Strom aus Wasserkraftwerken, 

die zum Schweizer Kraftwerkspark 

von Axpo gehören. 

www.swisssteelgroup.com 


31

XXXXXXXXXX 


XXXXX Nachrichten A XXXXX 

ArcelorMittal setzt die Stahlspundbohlen der 

EcoSheetPile Plus-Reihe bereits erfolgreich in 

mehreren europäischen Großprojekten ein, zum 

Beispiel beim Bau eines neuen Fischerei-Terminals 

im Hafen von Egersund, Norwegen. Dort 

werden 2.200 t geradlinige Spundbohlen des Typs 

AS 500 zu großen, kreisrunden Zellenstrukturen 

verbaut. 

te werden in einem Elektrolichtbogenofen 

aus 100 % recyceltem Material und mit 

100 % erneuerbarer Energie aus Wind- und 

Solarquellen hergestellt. 

Bild: Vestbetong AS 

EcoSheetPile Plus-Reihe von ArcelorMittal 

Grüne Stahlspund-Lösung für die Bauinfrastruktur 

ArcelorMittal zeigt auf der Baufachmesse 

Bauma vom 24. bis 30. Oktober in 

München (Stand: A5-338) eine weitere Produktneuheit 

auf dem Weg des Konzerns zur 

angestrebten Klimaneutralität bis 2050. Mit 

der EcoSheetPile-Plus-Reihe präsentiert 

ArcelorMittal Europe – Long Products Stahl- 

spundwände mit einem deutlich reduzierten 

CO 2 -Fußabdruck. 

Die EcoSheetPile Plus-Produktreihe von 

Stahlspundwänden ist Teil von ArcelorMittals 

Marke XCarb ® , einem recycelten und 

erneuerbar hergestellten Stahl. Die Produk- 

Zertifiziert durch eine spezielle Umweltproduktdeklaration 

(Environmental Product 

Declaration, EPD), verursacht die Produktion 

der EcoSheetPile Plus-Reihe nur 370 

kg CO 2 -eq. pro Tonne Stahl (CO 2 -eq. = 

CO 2 -Äquivalent; Einheit, um verschiedene 

Treibhausgase vergleichbar zu machen). Im 

Vergleich dazu lagen die durchschnittlichen 

CO 2 -Emissionen in der weltweiten Stahlindustrie 

für alle Produktionswege (konventionell 

und elektrisch) im Jahr 2020 bei etwa 

1,85 t CO 2 -eq. pro Tonne produzierter Stahlprodukte. 

Darüber hinaus ist ein unabhängig 

ausgestellter Herkunftsnachweis für den 

erneuerbaren Strom enthalten. 

http://corporate.arcelormittal.com 

Kooperation mit japanischem Graphitelektroden-Hersteller 

Salzgitter-Konzern sichert SALCOS ab 

Die Showa Denko Carbon mit Hauptsitz 

in Japan und der Salzgitter-Konzern 

haben einen strategischen Liefervertrag für 

die Belieferung von Ultra-Hochleistungs-Graphitelektroden 

(UHP) sowie Pfannenofen-Graphitelektroden 

(ΩMEGA) beschlossen. 

Showa Denko Carbon, die 2017 das 

Elektrodengeschäft der SGL Carbon übernommen 

hat, liefert somit seit der Inbetriebnahme 

des Elektrostahlwerks in Peine im 

Jahr 1996 die Hauptmengen an UHP-Graphitelektroden 

für die Elektrolichtbogenöfen. 

Mit der Umstellung der Metallurgie in Salzgitter 

im Rahmen des Programms SALCOS ® 

Salzgitter Low CO 2 Steelmaking wird der 

Bedarf an Ultra-Hochleistungs-Graphitelektroden 

zunehmen. Darüber hinaus hat Showa 

Denko mit ΩMEGA eine in Europa hergestellte 

Pfannenofenelektrode entwickelt. Dieses 

Produkt wird häufig auch von ausländischen 

Bild: Salzgitter AG 

Lieferanten hergestellt. Der Elektrodenbruch 

aus der Fertigung soll zudem im Einklang mit 

der Konzernstrategie „Salzgitter AG 2030“ 

recycelt werden. Die beiden Unternehmen 

Strategische Zusammenarbeit 

bei Graphitelektroden: 

Gunnar 

Gröbler, CEO der 

Salzgitter AG, und 

Makoto Takeda, CEO 

von Showa Denko 

Carbon, freuen sich 

über die Vereinbarung. 

wollen ebenso bei Themen der CO 2 -Reduzierung 

zusammenarbeiten. 

www.salzgitter-ag.com 


Montan-Stiftung-Saar stellt „InnovationsCluster 4.0“ vor 

Mit exzellenter Forschung zu exzellenten Unternehmen 

Die Montan-Stiftung-Saar hat das neu gegründete „InnovationsCluster 

4.0“ in Saarbrücken präsentiert – einen Zusammenschluss 

der Universität des Saarlandes, der htw saar, dem Deutschen 

Forschungszentrum für Künstliche Intelligenz, dem 

Fraunhofer-Institut für Zerstörungsfreie Prüfverfahren, dem Leibniz-Institut 

für Neue Materialien und dem Zentrum für Mechatronik 

und Automatisierungstechnik sowie den Stiftungstöchtern Montan-Innovation-LabSaar 

GmbH und Montan-Ventures-Saar GmbH. 

Die Montan-Stiftung-Saar fördert über ihre Gesellschaften das Cluster 

mit bis zu 10 Mio. € pro Jahr. 

„Mit dieser neuartigen Verbindung aus Wissenschaft und Ökonomie 

sollen Forschungsergebnisse und Forschungsaufträge in neue Produkte 

und in neue Geschäftsmodelle überführt werden. Mit exzellenter 

Forschung aus dem Saarland wollen wir neue Unternehmen 

im Saarland schaffen“, sagte der Vorsitzende des Kuratoriums der 

Montan-Stiftung-Saar Reinhard Störmer. 

Die Montan-Stiftung-Saar wurde 2001 durch die AG der Dillinger 

Hüttenwerke und die Saarstahl AG gegründet. Sie ist 100%ige Eigentümerin 

der Stahl-Holding-Saar GmbH & Co. KGaA, die wiederum die 

Mehrheit an den beiden Unternehmen AG der Dillinger Hüttenwerke 

und Saarstahl AG hält. 

www.montan-stiftung-saar.com 

Rohstahlproduktion 

weltweit 

Die weltweite Rohstahlproduktion der 64 

Länder, die dem Weltstahlverband (worldsteel) 

berichten, lag im Juni 2022 bei 158,1 

Mio. t, was einem Rückgang von 5,9 % 

gegenüber Juni 2021 entspricht. Aufgrund 

der anhaltenden Schwierigkeiten, die die 

COVID-19-Pandemie mit sich bringt, sind 

viele dieser Zahlen des Monats Schätzungen, 

die mit der Produktionsaktualisierung 

des nächsten Monats revidiert werden 

können. 

Rohstahlproduktion weltweit Juni 2022 

China 90,7 t -3,3 % 

Japan 7,4 t -8,1 % 

Südkorea 5,6 t -6,0 % 

Deutschland 3,2 t -7,0 % 

EU 11,8 t -12,2 % 

USA 6,9 t -4,2 % 

GUS 5,9 t -34,3 % 

Russland 5,0 t -22,2 % 

Türkei 2,9 t -13,1 % 

Juni 2022 in Mio. t Veränderung zum Vorjahreszeitraum in Prozent 

Quelle: worldsteel 

Rohstahlproduktion 

in Deutschland 

Die Stahlerzeugung in Deutschland ist weiter 

zurückgegangen. Im Juni 2022 wurden knapp 

3,2 Mio. t Rohstahl produziert. Dies entspricht 

einem Rückgang von 7 % im Vergleich zum 

Vorjahresmonat. 

Rohstahlproduktion in Deutschland Juni 2022 

Rohstahl gesamt 3.193 -7,0 % 

Oxygenstahl 2.145 -6,1 % 

Elektrostahl 1.048 -8,8 % 

Roheisen 1.939 -7,9% 

Warmgewalzte Stahlerzeugnisse 2.785 -8,0 % 

Quelle: WV Stahl 

Juni 2022 in Tsd. t 

Veränderung zum Vorjahreszeitraum in Prozent 

Produktion nichtrostender 

Stähle gefallen 

Die World Stainless Association hat die 

Zahlen für die ersten drei Monate des Jahres 

2022 veröffentlicht, aus denen hervorgeht, 

dass die Schmelzbetriebsproduktion von 

rostfreiem Stahl im Vergleich zum Vorjahr 

um 3,8 % auf 14,5 Millionen Tonnen zurückging. 

Produktion von Edelstahl in 1.000 t im 1. Quartal 2022 

Europa 1.860 -2,5 

USA 569 -8,8 

China 8.011 -8,0 

Asien ohne China und Korea 1.956 4,1 

Andere 2.053 8,0 

Gesamt 14.450 -3,8 

1. Quartal 2022 in Tsd. t Veränderung zum Vorjahreszeitraum in Prozent 

Quelle: worldstainless 


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Stahlverarbeitung 


Das Werk von Wuppermann um 1900. 

Wuppermann schließt 2021 als erfolgreichstes Geschäftsjahr seit Firmengründung ab 

Perfekter Start ins Jubiläumsjahr 

Die Wuppermann-Gruppe feiert in diesem Jahr ihr 150-jähriges Bestehen. Alles begann am 30.06.1872 in Düsseldorf. Dort 

gründete Heinrich Theodor Wuppermann mit einem einzelnen Puddelofen samt „Luppenschmiede“ das Unternehmen 

Wuppermann. 150 Jahre nach Firmengründung ist die Wuppermann-Gruppe einer der größten Hersteller von 

feuerverzinktem Warmband in Europa, ein bedeutender Produzent qualitativ hochwertiger Rohre sowie Profile aus Stahl. 

„Höchster Korrosionsschutz bei niedrigsten CO 2 -Emissionen“ lautet heute der Anspruch der Wuppermann-Gruppe. 

Der Hauptsitz der Unternehmensgruppe befindet 

sich in Leverkusen. Dorthin verschlug es den Firmengründer 

bereits 1879. Mit dem Tod von Heinrich Theodor 

Wuppermann 1907 übernahmen die Söhne die 

Geschäfte und Wuppermann wurde zum Familienunternehmen. 

Das Unternehmen wuchs mit der Industrialisierung, 

zwei Weltkriege und die Weltwirtschaftskrise 

hinterließen Spuren. 

Von der Luppenschmiede zum 

internationalen Unternehmen 

Dennoch, 1972 war aus der kleinen Luppenschmiede 

eines der größten Stahlauswalzunternehmen 

Westeuropas geworden. 

„Die 

angestrebte 

CO 2 -neutrale Produktion 

im Jahr 2025 

sehen wir dabei als nächsten 

wichtigen Meilenstein in 

der Geschichte von Wuppermann.“ 

Dr. C. L. Theodor Wuppermann, 

Aufsichtsratsvorsitzender der 

Wuppermann AG 

Erst die Stahlkrise Anfang der 

1980er-Jahre stoppte zunächst das 

Wachstum: Wuppermann musste 

sein Walzwerk in Leverkusen 

verkaufen. Die Bedingung an den 

neuen Besitzer lautete damals, 

dass die Arbeitsplätze im Werk 

erhalten bleiben sollen. So erhielt 

den Zuschlag nicht der Meistbietende, 

sondern derjenige, der die Weiterbeschäftigung 

in Aussicht stellte. Nach zwei Jahren 

wurde das Werk durch den neuen Eigentümer dennoch 

geschlossen. 

Aus den Unternehmen, die nicht zum Walzwerk 

gehörten, entstand die heutige Wuppermann-Gruppe. 

Die Gruppe wuchs wieder, unter anderem auch durch 

die Gründung neuer Werke in Österreich in den 1980erund 

1990er-Jahren, in denen Wuppermann ein neuartiges 

Oberflächenveredelungsverfahren für warmgewalzte 

Stahlbänder einführte. Es folgten weitere 

Werksgründungen in den Niederlanden (2000), in 

Polen (2011) und in Ungarn (2017). 

Strategie beständiger 

Wertschöpfung 

„Seit 150 Jahren verfolgt unser 

mittelständisch geprägtes Familienunternehmen 

eine Strategie 

der langfristigen und beständigen 

Wertschöpfung. In den letzten 

Jahren haben wir uns dabei 

vom reinen Stahlverarbeiter hin 

zum Innovationsführer im Korrosionsschutz 

und zum Vorreiter beim 


Timken beliefert weltweit leistungsstärkste Offshore-Windkraftanlage 

Fortschrittliche Wälzlager für größere Windkraft-Turbinen 

Vor 150 Jahren gründete Heinrich 

Theodor Wuppermann die heutige 

Wuppermann-Gruppe. 

Thema Nachhaltigkeit entwickelt. 

Zudem hat Wuppermann das Jahr 

2021 als erfolgreichstes Geschäftsjahr 

seit Firmengründung abgeschlossen. 

Dies war der beste Start 

in unser Jubiläumsjahr, den wir uns 

wünschen konnten“, erklärt Johannes 

Nonn, Vorstandssprecher der 

Wuppermann AG. 

Dr. C. L. Theodor Wuppermann, 

heutiger Aufsichtsratsvorsitzender 

der Wuppermann AG, ergänzt: „Wir 

blicken in diesem Jahr auf eineinhalb 

Jahrhunderte Firmengeschichte 

zurück. Ein solch langer Zeitraum ist 

geprägt von Veränderungen. Die 

grundlegenden Prinzipien, die das 

Unternehmen schon seit Gründung 

begleiten, sind aber immer dieselben 

geblieben. Darunter verstehen wir 

einen hohen Qualitätsanspruch an 

unsere Produkte, Verantwortungsbewusstsein 

gegenüber unseren Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeitern 

sowie langfristiges unternehmerisches 

sowie gesellschaftliches Denken. 

Wir im Aufsichtsrat und in der 

Familie freuen uns auf viele weitere 

spannende Unternehmensjahre.“ 2 

[Kontakt] 

Wuppermann AG 

Ottostraße 5 

51381 Leverkusen 

+49 2171 5000-800 

www.wuppermann.com 

Bilder: Wuppermann AG 

The Timken Company, ein weltweit 

operierender Hersteller hochentwickelter 

Wälzlager und Produkte für die Antriebstechnik, 

ist mit der Entwicklung und Lieferung 

der Hauptwellenlager für die Haliade-X 

von GE Renewable Energy beauftragt worden 

– der leistungsstärksten Windturbine 

der Welt. Jede Haliade-X-Turbine ist für eine 

Leistung von bis zu 14 MW ausgelegt und 

kann bis zu 74 GWh grüner Energie pro Jahr 

erzeugen. Laut Unternehmensangaben sind 

die ersten Haliade-X-Installationen für 2023 

geplant. 

„Wir fühlen uns geehrt, zu diesem Meilenstein 

der Turbinentechnologie maßgeblich 

beitragen zu können, um die Nutzung 

von Windenergie auf die nächste Stufe zu 

heben“, erläutert Andreas Roellgen, Timken 

vice president, Europe, Asia, Africa. „Turbi- 

„Umweltschutz muss richtig gemacht werden“ 

Bette investiert in grünen Stahl 

Um die Umstellung auf eine klimaneutrale 

Stahlproduktion zu unterstützen 

und seinen eigenen CO 2 -Fußabdruck zu verringern, 

hat Bette 2021/22 bedeutende 

Mengen an CO 2 -neutralem, also grünem 

Stahl bezogen und verarbeitet. Denn wie bei 

jedem anderen Produkt müssen auch die 

ökologischen Auswirkungen von Badelementen 

aus glasiertem Titan-Stahl vom 

Beginn der Wertschöpfungskette an 

betrachtet werden. Bette ist es dabei wichtig, 

dass dem grün zertifizierten Stahl konkrete 

Projekte zur Reduzierung des 

CO 2 -Ausstoßes in den Werken der Stahlproduzenten 

zugrunde liegen, denn ein reiner 

Zertifikate-Handel wird als nicht zielführend 

betrachtet. 

„Umweltschutz muss richtig gemacht werden, 

mit Alibi-Aktionen helfen wir unserem 

Planeten nicht. Deshalb setzen wir bei Bette 

in großem Umfang auf grünen Stahl, aus 

dem wir bereits mehr als 35.000 Produkte 

gefertigt haben“, so Bette-Geschäftsführer 

Thilo C. Pahl. Die erste Charge grüner Stahl 

ist bereits in die Fertigung der Badewannen, 

Duschwannen und Waschtische von 

Bette eingeflossen – die grünen Produkte 

werden dabei ohne Mehrpreis angeboten. 

nenhersteller wie GE verschieben weiterhin 

die Grenzen der Leistungsfähigkeit, um 

die Optionen für erneuerbare Energien 

zu erweitern. Bei dieser Herausforderung 

unterstützen wir sie mit technischer Problemlösungskompetenz 

aus einer langen 

Historie innovativer Entwicklungen.“ 

Erstmalig hatte Timken mit GE bei einem 

Windprojekt zusammengearbeitet, um die 

Lager für Haliade 1, den 6 MW-Vorläufer 

von Haliade-X, beizusteuern. Wenn noch 

im Laufe dieses Jahres der Parc du Banc 

de Guérande, ein Offshore-Windpark vor 

der französischen Küste, in Betrieb gehen 

wird, besteht er aus 80 Haliade-1-Turbinen, 

die dann bereits mit Timken Wälzlagern 

bestückt sein werden. 

www.timken.com 

Im Jahr 2021 hat Bette rund 10 %, 2022 rund 

40 % seines Stahls als CO 2 -neutralen Stahl 

bezogen. Ob das Niveau in den nächsten Jahren 

gehalten oder ausgebaut werden kann, hängt von 

der Entwicklung von Angebot und Nachfrage bei 

grünem Stahl ab, so das Unternehmen. 

Das Unternehmen arbeite permanent 

daran, sich in Sachen Ressourcenschonung 

zu verbessern. Strom und Wärme gewinnt 

der Badspezialist beispielsweise seit vielen 

Jahren aus Blockheizkraftwerken und Photovoltaik. 

www.my-bette.com 

Bild: Bette 


35

BDS 

XXXXX Research A XXXXX 

Neueste Zahlen aus dem Bereich Research 

Auswirkungen des Ukraine-Kriegs weiterhin spürbar 

Nach einem durch die Corona-Pandemie samt Lieferengpässen sowie kräftigen Rohstoff- und Materialverteuerungen 

geprägten Jahr 2021 rechneten die meisten Marktteilnehmer für 2022 mit etwas berechenbareren Marktverhältnissen. 

Weit gefehlt! Seit Ende Februar herrscht in der Ukraine Krieg. Neben unendlichem Leid bei der Bevölkerung hat dies auch 

massive Auswirkungen auf die verschiedensten Wirtschaftsbereiche, in großem Maße sind davon auch die Stahlmärkte 

betroffen. 

Jörg Feger, Bereichsleiter 

Research im 

Bundesverband 

Deutscher Stahlhandel 

(BDS), berichtet 

zusammenfassend 

angesichts der ihm 

bis einschließlich 

Mai 2022 vorliegenden 

Zahlen. 

Fragen zur 

Statistik 

beantwortet im 

Bundesverband 


(BDS) Jörg 

Feger, Prokurist 

und Bereichsleiter 

Research: 

Feger-BDS@ 

stahlhandel.com 

Foto: privat 

Auf den Stahlmärkten herrschte 

vor allem im März allergrößte 

Verunsicherung hinsichtlich zukünftiger 

Verfügbarkeiten und Preisentwicklungen. 

In den Folgewochen 

haben die Marktteilnehmer immer 

besser gelernt, mit den Veränderungen 

umzugehen. Dennoch bleiben die 

Märkte herausfordernd. 

Lagerabsatz 

Im Jahr 2021 wurden 10,62 Mio. t 

Walzstahlfertigerzeugnisse abgesetzt. 

Das ist ein Plus von 2,7 % gegenüber 

dem Vorjahr. Im Vergleich zu 2019 

und den Jahren zuvor fiel der Lagerabsatz 

jedoch geringer aus. 

Quartoblech, das in den Vorjahren 

recht deutliche Mengenverluste verzeichnet 

hatte, konnte 2021 zweistellig 

zulegen. Betonstahl hingegen verpasste 

das zwölfte Plus in Folge und 

verfehlte den Lagerabsatz des überaus 

starken Vorjahres um knapp 6 %. 

Der Start ins Jahr 2022 verlief 

noch ohne besondere Vorkommnisse. 

Den Kunden der deutschen Stahldistribution 

wurden im Januar knapp 

858.000 t Walzstahlfertigerzeugnisse 

geliefert. Das sind knapp 6 % weniger 

als im Januar des Vorjahres. Der Februar 

lag mit 899.000 t 1 % unter der 

Tonnage des Vergleichsmonats. 

Der Ausbruch des Krieges führte 

zu großen Unsicherheiten, auf welchem 

Wege und zu welchen Kosten 

zukünftig die Materialversorgung 

gewährleistet werden könne. Dies 

führte zu hohen, teilweise auch über 

den aktuellen Bedarf hinausgehenden 

Bestellungen der Kunden. Der Lagerabsatz 

lag im März bei 1,05 Mio. t. 

Zuwächse gab es im Vergleich zum 

starken Vorjahresmonat bei fast allen 

Produkten. Lediglich bei kaltgewalzten 

und oberflächenveredelten Blechen 

fiel der Absatz aufgrund der 

Schwäche im Automobilsektor geringer 

aus. Im April und Mai beruhigte 

sich das Marktgeschehen etwas. Im 

April lag der Lagerabsatz mit 837.000 

t recht deutliche 9 % unter dem Vorjahreswert, 

im Mai mit 868.000 t 

leicht über der Tonnage des Vorjahresmonats. 

Lagerbestand 

Nach sehr geringen Lagerbeständen 

zum Jahreswechsel 2020/2021 konnten 

die Lagermengen in den meisten 

Monaten des Jahres 2021 zulegen, so 

dass im Spätsommer erstmals wieder 

von relativ normalen Bestandsgrößen 

gesprochen werden konnte. Im 

November und Dezember 2021 kam 

es zum saisonal üblichen Bestandsabbau. 

Mit 2,07 Mio. t lag der Bestand 

im Dezember 2021 um 8,1 % über dem 

sehr niedrigen Vorjahresniveau. Zu 

Jahresbeginn legten die Bestände bei 

allen Produkten zu. Der Zuwachs war 

in den meisten Produktgruppen signifikant. 

Im März und April nahmen 

die Bestände dann etwas ab. Im Mai 

legten sie leicht zu und lagen bei 2,24 

Mio. t. Das sind 13,7 % mehr als im 

Vorjahresmonat. 

Lagerreichweite 

Aufgrund der sehr niedrigen Lagerbestände 

und ordentlichen Absätze 

war die Reichweite im gesamten ersten 

Halbjahr 2021 sehr niedrig. Ab 

dem Spätsommer normalisierte sie 

sich und schwankte, mit Ausnahme 

des Dezembers, zwischen 2,2 und 2,5 

Monaten. Im Jahresdurchschnitt lag 

sie bei niedrigen 2,3 Monaten bzw. 

69 Tagen. Anfang 2022 legte die 

Lagerreichweite aufgrund des 

Bestandsaufbaus und des eher unterdurchschnittlichen 

Lagerabsatzes zu. 

Sie lag im Januar und Februar bei 2,5 

Monaten. Dies entspricht 75 Tagen 

Im März sank sie aufgrund hoher 

Lagerabsätze und leichtem 

Bestandsabbau auf 2,1 Monate bzw. 

63 Tage. Im April und Mai normalisierte 

sich die Reichweite vor allem 

aufgrund der weniger starken Lagerabsätze 

auf 2,7 und 2,6 Monate. Das 

entspricht 81 bzw. 78 Tagen (vgl. 

Abbildung 1). 

Lagerverkaufspreise 

Den Angaben des BDS-Marktinformationsverfahrens 

für durchschnittliche 

Verkaufspreise im kleinlosigen 

Bereich zufolge stiegen die Preise in 

den ersten sieben Monaten des Jahres 

2021 wie es zuvor selbst im Jahr 

2008 nicht erlebt wurde. Dabei fiel 

der Anstieg bei Flachprodukten noch 

viel deutlicher als bei Langprodukten 

aus. Im August kam dieser Preisaufbau 

bei den meisten Produkten 

zum Stillstand. In den letzten Monaten 

des Jahres wurden vor allem bei 

Flachprodukten Preisreduzierungen 

festgestellt. Langprodukte zeigten 

sich vergleichsweise stabiler und 

konnten teilweise sogar zulegen. In 

den ersten Wochen des Jahres 2022 

wurden verstärkt wieder Preisanstiege 

wahrgenommen. Nach Ausbruch 

des Ukraine-Kriegs Ende Februar 

kannten die Preise nur eine 

Richtung. Steil nach oben! Im Mai 

änderte sich die Lage vor allem bei 

Flachprodukten. Hier wurden auch 

wieder fallende Preise festgestellt 

(vgl. Abbildungen 2 und 3). 2 


Lagerabsatz und Lagerreichweite der Stahldistribution 

n Absatzindex (2007 = 100) n Lagerreichweite in Tagen 

Abb.1 

140 

200 

120 

100 

80 

60 

97 

94 

90 89 94 

105 

94 

87 

91 89 89 

84 87 91 

86 

87 

64 

84 

180 

160 

140 

120 

100 

80 

40 

20 

0 

81 81 72 69 72 

Ø 

2018 

Ø 

2019 

Ø 

2020 

Ø 

2021 

Ø 

2022 

69 60 66 75 72 75 72 99 75 75 63 81 78 

Mai 

2021 

Juni 

2021 

Juli 

2021 

Aug. 

2021 

Sep. 

2021 

Okt. 

2021 

Nov. 

2021 

Dez. 

2021 

Jan. 

2022 

Feb. 

2022 

März 

2022 

April 

2022 

Mai 

2022 

60 

40 

20 

0 

350 

Preisentwicklung bei Langprodukten Abb. 2 

Index (Januar 2010 = 100) 

Formstahl Breitflanschträger Stabstahl Betonstahl in Stäben Betonstahlmatten 

350 

300 

300 

250 

250 

200 

200 

150 

150 

100 

100 

| 

2010 

| 

2011 

| 

2012 

| 

2013 

| 

2014 

| 

2015 

| 

2016 

| 

2017 

| 

2018 

| 

2019 

| 

2020 

| 

2021 

| 

2022 

500 

Preisentwicklung bei Flachprodukten und Rohren Abb. 3 

Index (Januar 2010 = 100) 

500 

400 

400 

300 

300 

200 

200 

100 

100 

Quartoblech Bandblech Kaltgewalztes Blech OV Blech Quad. & RE-Rohr Nahtloses Rohr 

Quelle: BDS 

0 

0| 

2010 

| 

2011 

| 

2012 

| 

2013 

| 

2014 

| 

2015 

| 

2016 

| 

2017 

| 

2018 

| 

2019 

| 

2020 

| 

2021 

| 

2022 


37

Lagerabsatz 2003, 2020 und 2021 

aben in Millionen Tonnen 

ppenanalyse 2021 

BDS Research – Abnehmergruppenanalyse 2021 

Die große 

,10 

0,9 

1,45 

1,26 

0,98 

2,23 

Abnehmergruppen- 

Analyse 2021 

1,02 

1,41 

2,86 

0,47 

0,92 

1,09 1,17 

0,83 

Mengenzuwächse bei Walzstahlfertigerzeugnissen und Rohren, 

leichte Rückgänge bei Rohrverbindungen 

1,01 

1,34 

0,93 

2003 2021 

1,04 

14,7 

2020 

0,95 1,11 

11,1 

10,0 9,8 

9,1 

27,7 

8,9 

2020 

9,6 9,5 

13,7 

11,3 

10,5 

8,0 

28,3 

2021 

8,8 

n Träger n Stabstahl n Betonstahl n Quartoblech 

n Bandblech n Feinblech n OV-Material n Sonstiges 

12,6 

11,8 

10,4 

9,0 

38 Stahlreport 

7/8|22

Wie jedes Jahr im Sommer halten wir Rückschau auf die Geschäftsentwicklungen 

des Stahlhandels im vergangenen Jahr. Dabei wird zuerst auf den 

Geschäftsverlauf bei der Summe aller Walzstahlfertigerzeugnisse geschaut, 

bevor die einzelnen Produkte detailliert analysiert werden. 

1,26 

Basis der folgenden Auswertungen 

sind die Meldungen zur 

Stahlhandelsstatistik Deutschland, 

die seit Anfang 2010 exklusiv vom 

BDS herausgegeben wird. Der nahezu 

identische Kreis der beteiligten 

Unternehmen und zusätzliche 

Berechnungsmethoden ermöglichen 

hierbei eine absolute Vergleichbarkeit 

mit den Zahlen, die 

bis Ende 2009 vom Statistischen 

Bundesamt erhoben wurden. 

Als Ergebnis kann festgehalten 

werden, dass die Lagerabsätze des 

Stahlhandels in den Jahren 2010 

und 2011 zugelegt und dann 2012 

und 2013 wieder nachgegeben 

haben. In 2014 konnte ein leichtes 

Absatzplus verzeichnet werden. 

2015 waren die Mengen dann wieder 

rückläufig. 2016 konnte sich der 

3,01 

Abb. 2 

Lagerabsatz bei Walzstahlfertigerzeugnissen 

etwas erholen, bei Rohren 

und Rohrverbindungen wurden 

leichte Rückgänge festgestellt. 2017 

konnte sich der positive Trend bei 

Walzstahlfertigerzeugnissen fortsetzen, 

auch der Absatz von Rohren 

war leicht aufwärtsgerichtet. Bei 

Rohrverbindungen wurde hingegen 

deutlich weniger Menge als in 

den Vorjahren abgesetzt. 2018 

konnten alle Produktgruppen zulegen. 

Dieser Trend hat sich 2019 wieder 

umgekehrt. Sowohl bei Walzstahlfertigerzeugnissen 

als auch 

bei Rohren und Rohrverbindungen 

lag der Absatz unter dem Vorjahresniveau. 

Diese Tendenz setzte 

sich, vor allem aufgrund des ersten 

Corona-Lockdowns, im Jahr 2020 

fort. 2021 hingegen konnte der 

Jörg Feger, Bereichsleiter Research im Bundesverband 

Deutscher Stahlhandel (BDS) 

Lagerabsatz bei Walzstahlfertigerzeugnissen 

und Rohren zulegen. 

Leicht rückläufig waren die Mengen 

bei Rohrverbindungen. 

1,02 

Walzstahlfertigerzeugnisse 

Im Jahr 2021 wurden von der deutschen 

Stahldistribution 10,6 

Mio. t Walzstahlfertigerzeugnisse 

abgesetzt. Dies ist ein Plus von 

2,7 % im Vergleich zum Vorjahr. 

Vor allem das zweite Quartal 2021 

konnte gegenüber dem vom ersten 

Lockdown geprägten Vorjahresquartal 

signifikante Mengenzuwächse 

verbuchen. Das erste und 

dritte Quartal lagen auf Vorjahresniveau, 

das Schlussquartal 

darunter. Der absatzstärkste 

Monat war der März. Mit 1,07 

Mio. t wurden knapp 8 % mehr im 

Vergleich zum Vorjahresmonat 

abgesetzt. 

Zum Jahreswechsel 2021/22 

wurden von der deutschen Stahldistribution 

2,07 Mio. t Walzstahlfertigerzeugnisse 

bevorratet. Dies 

sind 8,1 % mehr im Vergleich zu 

dem sehr niedrigen Wert ein Jahr 

zuvor. 

Bis einschließlich August 2021 

lagen die Bestände unter Vorjahresniveau, 

ab September wurden höhere 

Lagerbestände als im Jahr zuvor 

Lagerabsatz und -Bestand Walzstahlfertigerzeugnisse Abb. 1 

Angaben in Millionen Tonnen – 2003 sowie 2016 bis 2021 

12 

10 

8 

6 

4 

2 

0 

9,8 

2,0 

2003 2016 2017 2018 2019 2020 2021 

n Absatz 

10,8 

2,2 

n Bestand 

11,0 

gemeldet. Der Jahreshöchstbestand 

wurde erst spät und zwar im Oktober 

erreicht. Er lag bei 2,18 Mio. t 

(Abb. 1). 

2,1 

11,2 

2,2 

10,7 

2,0 

10,3 

q 

1,9 

10,6 

2,1 


39


Vergleich Lagerabsatz 2003, 2020 und 2021 Abb. 2 

Angaben in Millionen Tonnen 

3,0 

2,86 

3,01 

2,5 

2,0 

2,23 

1,5 

1,0 

1,45 

1,10 

0,9 

1,45 

0,98 

1,26 

1,02 

1,41 

1,09 1,17 

0,92 

0,83 

1,04 

1,01 

1,34 

1,26 

1,11 

0,93 0,95 

1,02 

0,5 

0,47 

0 

2003 2020 

2021 

Angaben in Prozent 

4,8 

14,7 

10,0 9,8 

9,6 9,5 

22,7 

8,9 

8,8 

2003 

11,1 

27,7 

2020 

13,7 

28,3 

2021 

12,6 

12,9 

10,0 

14,8 

9,1 

11,3 

10,5 

8,0 

11,8 

10,4 

9,0 

n Träger n Stabstahl n Betonstahl n Quartoblech n Bandblech n Feinblech n OV-Material n Sonstiges 

Bei den einzelnen Produkten konnten 

Stabstahl und vor allem die 

Flachprodukte Zuwächse beim 

Regionale Absatzverteilung Walzstahlfertigerzeugnisse 2021 Abb. 3 

Angaben in Prozent 

Baden- 

Württemberg 

Hessen, 

Rheinland- 

Pfalz, Saarland 

Bayern 

18,35 

9,15 

9,99 

0,83 Berlin/Brandenburg 

2015 

3,49 Hamburg/Mecklenburg-Vorpommern/ 

Schleswig Holstein 

6,29 

4,60 

47,31 

Lagerabsatz verzeichnen. Am deutlichsten 

fiel der Anstieg mit 14,8 % 

bei Quartoblech aus (Abb. 2). 

Bremen/Niedersachsen 

Sachsen/Sachsen-Anhalt/ 

Thüringen 

Nordrhein-Westfalen 

Bei der Verteilung des Lagerabsatzes 

nach Bundesländergruppen ragt historisch 

die Bedeutung Nordrhein-Westfalens 

heraus. Rund 47 % 

der Lagerabgänge fanden an Standorten 

des einwohnerstärksten deutschen 

Bundeslandes statt. Dies bedeutet 

jedoch nicht, dass jede einzelne 

Tonne hiervon auch in Nordrhein-Westfalen 

verarbeitet wurde. 

Vielmehr ist der hohe Anteil durch die 

Tatsache begründet, dass in der Region 

Rhein-Ruhr überdurchschnittlich 

viele Zentralläger und Stahl-Service-Center 

ansässig sind, die ebenso 

Verbraucher außerhalb der Landesgrenzen 

bedienen und im Händler-Händler-Geschäft 

eine bedeutende 

Rolle spielen. Mit deutlichem Abstand 

folgen Baden-Württemberg mit gut 

18 % und Bayern mit 10 %. Im Vergleich 

zu den Vorjahren hat es hier 

kaum Veränderungen gegeben 

(Abb. 3). 


Anteile der Verbrauchergruppen bei Walzstahlfertigerzeugnissen in Prozent Abb. 4 

0,30 

0,30 

0,25 

0,24 

0,20 

0,15 

0,10 

0,20 

0,15 

0,12 

0,08 

0,15 

0,17 

0,15 0,14 

0,11 

0,20 

0,21 

0,20 

0,18 

0,15 

0,14 

0,12 

0,20 0,20 

0,19 

0,16 

0,16 

0,09 

0,05 

0 

1998 2003 2020 2021 

n Stahlbau n Maschinenbau n Fahrzeugbau n EBM n Bauwirtschaft n Sonstiges 

q 

Betrachtet man die Anteile nach 

Kundengruppen, stellt man fest, 

dass auch hier im Vergleich zu 2020 

wenige Veränderungen stattgefunden 

haben. Die Bauindustrie sowie 

der Fahrzeugbau und seine Zulieferer 

haben mit einem Lieferanteil von 

jeweils 20 % den größten Anteil an 

der Stahlverwendung. Knapp dahinter 

liegt der Stahlbau mit 19 %. Es 

folgt der Maschinenbau mit 16 %. 

Die Eisen, Blech, und Metall verarbeitende 

Industrie kommt auf einen 

Lieferanteil von 9 %. Im langjährigen 

Vergleich stellt man fest, dass die 

Bauwirtschaft und der Stahlbau 

trotz der jüngsten Entwicklungen 

an Menge eingebüßt haben und insbesondere 

der Fahrzeugbau mit seinen 

Zulieferern ihre prozentualen 

Anteile steigern konnten (Abb. 4). 

q


Lagerabsatz und -bestand Formstahl und Breitflanschträger Abb. 5 


1,50 

1,25 

1,00 

0,75 

0,50 

0,25 

0 

1,45 

0,31 

n Absatz 

n Bestand 

Regionale Absatzverteilung Abb. 6 

Formstahl und Breitflanschträger 2021 (Angaben in Prozent) 

Baden- 

Württemberg 

1,09 

Bayern 

21,94 

0,17 

10,08 

1,07 

0,17 

2,03 

6,75 

1,09 

0,17 

4,97 

1,03 

0,17 

1,02 

0,17 

1,01 

2003 2016 2017 2018 2019 2020 2021 

Berlin/Brandenburg 

9,21 

Hamburg/Mecklenburg-Vorpommern/ 



0,16 

Sachsen/Sachsen-Anhalt/Thüringen 

q Formstahl und 

Breitflanschträger 

Im vergangenen Jahr wurden bei 

der Produktgruppe Formstahl/ 

Breitflanschträger 1,01 Mio. t abgesetzt. 

Das ist ein leichtes Minus von 

0,6 % gegenüber 2020. Auch im Vergleich 

zu früheren Jahren ist das 

2021 erzielte Volumen niedrig. Es 

ist davon auszugehen, dass größere 

Mengen aus im Ausland ansässigen 

Lägern den deutschen Markt versorgt 

haben. Diese Lieferungen fließen 

nicht in die deutsche Lagerstatistik 

ein. Ebenfalls kann 

angenommen werden, dass verstärkt 

zu Konstruktionen verarbeitete 

Träger die Anarbeitungsbetriebe 

von lagerhaltenden Händlern 

verlassen. Diese Volumina werden 

ebenfalls nicht in die Stahlhandelsstatistik 

gemeldet. 

Seit 2011 bewegen sich die 

Lagerbestände bei Trägern auf 

einem niedrigen Niveau. Zum 

Stichtag 31. Dezember 2021 wurden 

bundesweit 161.155 t Lagerbestand 

gemeldet. Dies sind 5,3 % 

weniger als Ende Dezember 2020 

(Abb. 5). 

Hessen, 

Rheinland-Pfalz, 

Saarland 

8,69 

36,32 


Über ein Drittel des Lagerabsatzes 

dieser Produktgruppe findet in 

Nordrhein-Westfalen statt, mengenmäßig 

folgt Baden-Württemberg 

mit 22 % vor Bayern mit 10 % 

(Abb. 6). 

Anteile der Verbrauchergruppen Abb. 7 

Formstahl und Breitflanschträger 2021 (Angaben in Prozent) 

Sonstiges 

14,10 

Laut der BDS-Jahresmeldung entfielen 

beim Lagerabsatz von Trägern 

im Jahr 2021 rund 58 % auf die 

Abnehmergruppe Stahlbau. 10 % 

der Lieferungen richteten sich an 

den Maschinenbau (Abb. 7). 

Bauwirtschaft 

9,25 

EBM 6,17 58,44 Stahlbau 

1,76 

Fahrzeugbau 

Maschinenbau 10,28 


Stabstahl 

Nach Zuwächsen in den Jahren 

2010 bis 2012 war der Lagerabsatz 

von Stabstahl in den Jahren 2013 

bis 2020 rückläufig. Dieser Trend 

setzte sich 2021 nicht fort. Der 

Absatz konnte leicht gesteigert werden. 

Er legte um 1 % auf 933.000 t 

zu. 

Der Lagerbestand erreichte im 

Juli mit 344.000 t seinen Höchststand. 

Ab September erfolgte ein 

Bestandsabbau. Ende Dezember 

2021 wurden 307.519 t gemeldet. 

Dies sind 1,3 % mehr als der sehr 

niedrige Wert im Dezember 2020 

(Abb. 8). 

Lagerabsatz und -bestand Stabstahl Abb. 8 


1,50 

1,25 

1,09 

1,15 1,13 

1,10 

1,00 

0,75 

0,98 

0,92 0,93 

0,50 

0,44 0,40 0,43 

0,37 

0,32 

0,30 0,31 

0,25 

0 

2003 2016 2017 2018 2019 2020 2021 

n Absatz n Bestand 

Auch beim Stabstahl wird die wichtige 

Bedeutung der Stahlhandelsläger 

in Nordrhein-Westfalen deutlich. 

Knapp 43 % aller Lieferungen 

stammen aus Lägern des einwohnerstärksten 

Bundeslandes. Es folgt 

Baden-Württemberg mit 24 % 

(Abb. 9). 


Stabstahl 2021 (Angaben in Prozent) 

Baden- 

Württemberg 

Bayern 

24,39 

8,88 




4,84 

7,44 

3,79 



1,20 

Hessen, 


Saarland 

6,61 

42,84 


Bei den Datenerhebungen fällt 

unter den Begriff des Stabstahls 

sowohl der Stabstahl der Gütegruppe 

der allgemeinen Baustähle als 

auch der Qualitätsstabstahl. Nach 

Erhebungen der BDS-Lagerabsatzmeldung 

für das Jahr 2021 wurden 

29,5 % des Gesamtabsatzes bei Stabstahl 

an den Maschinenbau geliefert. 

Fast gleichauf folgt der Stahlbau 

mit 29,1 %. Beim 

Qualitätsstabstahl ist der Lieferanteil 

an den Maschinenbau mit fast 

50 % deutlich höher. Folgender 

Trend im Verhältnis des Lagerabsatzes 

von Stabstahl und Qualitätsstabstahl 

ist festzustellen: Lag der 

Anteil des Qualitätsstabstahls am 

Gesamtvolumen des Lagerabsatzes 

Stabstahl Anfang der 1990er Jahre 

bei 16 %, beläuft er sich mittlerweile 

auf über 40 % (Abb. 10). q 


Stabstahl 2021 (Angaben in Prozent) 

50 

49,11 

40 

34,04 

29,09 29,49 

30 

20 

21,68 

10 

6,65 

17,02 

11,04 

9,57 

19,62 

14,13 

9,47 

0 

allgemeiner Stabstahl Qualitätsstabstahl Stabstahl gesamt 

n Stahlbau n Maschinenbau n Fahrzeugbau n EBM n Bauwirtschaft n Sonstiges 

4,53 

3,16 

10,72 

8,04 

5,63 

17,02 


43


Lagerabsatz und -bestand Betonstahl Abb. 11 


1,60 

1,42 

1,40 

1,31 

1,34 

1,26 1,27 

1,20 

1,13 

1,00 

0,90 

0,80 

0,60 

0,40 

0,20 0,16 

0 

0,19 0,22 0,21 0,24 0,24 0,25 

2003 2016 2017 2018 2019 2020 2021 

n Absatz n Bestand 

q Betonstahl 

Nach deutlichen Zuwächsen in den 

vergangenen Jahren verzeichnete 

Betonstahl 2021 ein kleines Minus 

beim Lagerabsatz. Insgesamt wurden 

im vergangenen Jahr 1,34 

Mio. t abgesetzt. Dies ist ein Minus 

von 5,6 % im Vergleich zum sehr 

guten Vorjahr. 

Die Lagerbestände erreichten 

im März mit rund 293.000 t ihren 

Höchststand. Zum Jahresende wurden 

249.981 t gemeldet. Dies sind 

3,6 % mehr als im Dezember 2020 

(Abb. 11). 


Betonstahl 2021 (Angaben in Prozent) 

Baden- 

Württemberg 

Bayern 

22,41 

20,18 


1,91 

11,50 

1,81 





Rund 27 % des im Jahr 2021 gelieferten 

Betonstahls stammen aus 

Lägern in Nordrhein-Westfalen und 

rund 22 % aus Baden-Württemberg. 

Es folgt Bayern mit gut 20 % 

(Abb. 12). 

Die Hauptkundengruppe für 

Betonstahl ist die Bauwirtschaft. 

Nahezu 100 % der Lieferungen 

gehen an diese Branche. 

Hessen, 


Saarland 

14,85 

27,13 



Quartoblech 

Im vergangenen Jahr wurden von 

Stahlhandelslägern in der Bundesrepublik 

Deutschland 954.403 t Quartoblech 

(einschließlich Breitflachstahl) 

abgesetzt. Dies sind 14,8 % 

mehr im Vergleich zu 2020. Der Negativtrend 

der letzten Jahre konnte also 

gestoppt werden. Generell ist anzunehmen, 

dass auch Mengen, die 

direkt von Werkslägern und von nicht 

in der Bundesrepublik ansässigen 

Hafenlägern geliefert wurden, in den 

letzten Jahren eine größere Rolle 

gespielt haben, ohne dass diese von 

der Stahlhandelsstatistik Deutschland 

erfasst wurden. 

Im Oktober 2021 wurde mit rund 

451.000 t. der Jahreshöchstbestand 

erreicht. Ende Dezember wurde ein 

Bestand von 419.000 t gemeldet. Dies 

sind 11,8 % mehr als im Vergleich zu 

den sehr niedrigen Werten des 

Dezember 2020 (Abb. 13). 

Auch beim Quartoblech ist die wichtige 

Distributionsfunktion der 

Stahlhandelsläger in Nordrhein- 

Westfalen spürbar. Knapp 48 % des 

Lagerabsatzes fanden im letzten 

Jahr in NRW statt. Es folgt mit gut 

15 % Baden-Württemberg, wo viele 

Maschinenbauer ansässig sind. 

Dahinter rangiert Bayern mit rund 

9 % (Abb. 14). 

Lagerabsatz und -bestand Quartoblech Abb. 13 


1,75 

1,50 

1,25 

1,00 

0,75 

0,50 

0,25 

0 

1,45 

0,45 

n Absatz 

n Bestand 


Quartoblech 2021 (Angaben in Prozent) 

Baden- 

Württemberg 

Hessen, 

Rheinland- 


1,09 

0,45 

1,07 

0,43 

1,07 

0,48 

0,93 

0,41 

0,83 

0,37 

0,95 

2003 2016 2017 2018 2019 2020 2021 

15,41 

7,27 

Bayern 

9,21 

1,98 


4,13 

8,07 

47,89 

6,04 




0,42 



Hauptkundengruppe für Quartobleche 

ist mit fast 34 % der Maschinenbau. 

Es folgt der Stahlbau. Knapp 

24 % aller Lieferungen gehen an 

diese Abnehmergruppe (Abb. 15). q 


Quartoblech 2021 (Angaben in Prozent) 

Sonstige 

29,40 

23,72 

Stahlbau 

Bauwirtschaft 2,91 

5,83 

EBM 

4,44 

Fahrzeugbau 

33,70 

Maschinenbau 

q 


45


Lagerabsatz und -bestand Bandblech Abb. 16 


1,50 

1,25 

1,00 

0,75 

0,50 

0,25 

0 

0,98 

0,15 

n Absatz 

1,15 

0,22 

n Bestand 

1,18 

0,22 

1,20 


Bandblech 2021 (Angaben in Prozent) 

0,22 

1,12 

0,21 

1,09 

0,22 

2003 2016 2017 2018 2019 2020 2021 

Bayern 

20,24 

1,11 




9,16 


0,24 

q Bandblech 

Nach sehr deutlichen Rückgängen 

des Lagerabsatzes in 2015 konnte 

zwischen 2016 und 2018 die Produktgruppe 

Bandblech wieder 

Zuwächse verzeichnen. 2019 und 

2020 ging es wieder in die andere 

Richtung. 2021 konnte ein leichtes 

Plus verzeichnet werden. 

Insgesamt wurden im vergangenen 

Jahr 1,11 Mio. t ausgeliefert. 

Das sind 1,6 % mehr als 2020 abgesetzt 

wurden. Auch hier ist anzunehmen, 

dass Mengen, die direkt 

von Werkslägern und von nicht in 

der Bundesrepublik ansässigen 

Hafenlägern geliefert wurden, in 

größerem Maße zur Marktversorgung 

beigetragen haben. 

Ungewöhnlicherweise erreichten 

die Lagerbestände im Dezember 

mit 237.000 t ihren Jahreshöchstwert. 

Dies entspricht einem Plus 

von knapp 9 % gegenüber dem niedrigen 

Vorjahreswert (Abb. 16). 

5,85 


Baden- 

Württemberg 

Hessen, 


Saarland 

19,64 

4,48 

34,72 


Auch bei Bandblech ist das Land 

Nordrhein-Westfalen mit knapp 

35 % des gesamten Lagerabsatzes 

führend, es folgen Bayern mit gut 

20 % und Baden-Württemberg mit 

ebenfalls fast 20 % (Abb. 17). 


Bandblech 2021 (Angaben in Prozent) 

Stahlbau 

Sonstiges 

Bauwirtschaft 

15,65 

26,76 

26,76 Maschinenbau 

2,75 

Die Lagerabsatzstruktur nach 

Abnehmergruppen ist bei Bandblech, 

wie auch schon in der Vergangenheit, 

relativ ausgewogen. 

Der größte Anteil entfällt mit knapp 

27 % auf den Maschinenbau. Die 

Eisen, Blech und Metall verarbeitende 

Industrie erreicht annähernd 

17 %. Es folgen der Stahlbau mit fast 

16 % und der Fahrzeugbau mit rund 

11 % (Abb. 18). 

EBM 

16,61 

11,47 

Fahrzeugbau 


Kaltgewalztes Blech 

Nach starken Absatzsteigerungen 

von Kaltgewalztem Blech in 2010 

und 2011 und einem Minus beim 

Lagerabsatz in den Jahren 2012 bis 

2014 verlief der Lagerabsatz im 

Jahr 2015 stabil. 2016 konnte ein 

Zuwachs verzeichnet werden. Zwischen 

2017 und 2020 war der 

Absatz dann wieder rückläufig. 

2021 konnte ein recht deutlicher 

Zuwachs verbucht werden. Es wurden 

1,26 Mio. t ausgeliefert. Dies 

ist ein Plus von fast 8 % im Vergleich 

zu 2020. Dabei waren das erste 

Quartal mit einer monatlichen 

Durchschnittstonnage von rund 

121.000 t mengenmäßig das mit 

Abstand Beste. Der stärkste Monat 

des Jahres war der März mit 

131.000 t. 

Im September wurde mit rund 

304.000 t der Lagerhöchstbestand 

erreicht. Danach setzte ein 

Bestandsabbau ein. Am 31.Dezember 

2021 wurden 271.000 t gemeldet. 

Dies sind 21 % mehr als zum 

Ende des Vorjahres gelagert wurden 

(Abb. 19). 

Aufgrund der zahlreichen Großhändler 

und Schwerpunktstandorte 

von Stahl-Service-Centern ist 

Nordrhein-Westfalen mit rund 46 % 

des Lagerabsatzes führend in der 

regionalen Verteilung. Es folgen 

Hessen, Rheinland-Pfalz und das 

Saarland mit 19 %. Baden-Württemberg 

liegt mit 17 % knapp dahinter 

(Abb. 20). 

Lagerabsatz und -bestand Kaltgewalztes Blech Abb. 19 


1,50 

1,25 

1,00 

0,75 

0,50 

0,25 

0 

1,26 

0,23 

n Absatz 

1,44 

0,31 

n Bestand 

1,43 

0,26 

Kaltgewalztes Blech 2021 (Angaben in Prozent) 

1,40 

0,30 


Hessen, 

Rheinland- 


1,27 

0,25 

1,17 

0,22 

1,26 

2003 2016 2017 2018 2019 2020 2021 

Baden- 

Württemberg 

18,95 

17,05 

0,27 

Bayern 0,20 Berlin/Brandenburg 


5,87 


1,97 Bremen/Niedersachsen 

46,47 

7,89 



Größte Abnehmergruppe von Kaltgewalztem 

Blech ist der Fahrzeugbau 

und seine Zulieferer. Knapp 

39 % der Gesamttonnage wurden 

dorthin geliefert. Es folgen der 

Maschinenbau mit gut 18 % und die 

Eisen, Blech und Metall verarbeitende 

Industrie mit rund 14 %. 

(Abb. 21). 

q 


Kaltgewalztes Blech 2021 (Angaben in Prozent) 

Stahlbau 

Sonstiges 

6,56 

16,24 

18,35 Maschinenbau 

Bauwirtschaft 6,12 

EBM 

14,13 

38,60 

Fahrzeugbau 


47


Lagerabsatz und -bestand OV-Material Abb. 22 


3,00 

2,50 

2,00 

1,50 

1,00 

0,50 

0 

2,23 

0,38 

n Absatz 

2,71 

0,39 

n Bestand 

2,79 

0,35 

2,92 


OV-Material 2021 (Angaben in Prozent) 

Baden- 

Württemberg 

Hessen, 

Rheinland- 


8,32 

Bayern 2,66 

15,05 

66,39 

0,36 

2,90 

0,31 


2,90 

0,34 

3,01 

2003 2016 2017 2018 2019 2020 2021 


0,83 Hamburg/Mecklenburg- 

Vorpommern/ 


1,37 Bremen/Niedersachsen 

0,38 

5,23 Sachsen/Sachsen-Anhalt/ 

Thüringen 

q Oberflächenveredeltes 

Material 

Auch bei Oberflächenveredeltem 

Blech mussten nach sehr guten 

Absätzen in 2010 und 2011 in den 

Jahren 2012, 2013 und 2014 Absatzrückgänge 

verzeichnet werden. 

2015 wurde, ähnlich wie beim Kaltgewalzten 

Blech, eine stabile Entwicklung 

beobachtet. 2016 konnten 

die Lagerabsatzmengen deutlich 

gesteigert werden. Dieser Trend 

setzte sich 2017 und 2018, wenn 

auch mit verminderter Dynamik, 

fort. 2019 und 2020 verliefen hingegen 

leicht rückläufig. 2021 konnte 

der Absatz gesteigert werden. Im 

Vergleich zu 2020 legte der Lagerabsatz 

um 5 % zu und belief sich 

auf 3,01 Mio. t. 

Die Bestände erreichten mit 

386.000 t erst im November ihren 

Höhepunkt. Ende Dezember wurden 

383.000 t Lagerbestand gemeldet. 

Dies sind 13,4 % mehr als im 

Vorjahr. (Abb. 22). 

Ähnlich wie bei Kaltgewalzten 

Blech ist Nordrhein-Westfalen aufgrund 

der zahlreichen Großhändler 

und Schwerpunktstandorte von 

Stahl-Service-Centern mit rund 

66 % des Lagerabsatzes absolut führend 

in der regionalen Verteilung. 

Es folgt Baden-Württemberg mit 

15 % (Abb. 23). 


OV-Material 2021 (Angaben in Prozent) 

Sonstiges 

12,00 

Stahlbau 

15,20 

Bei den Abnehmerbranchen entfallen 

45 % auf den Fahrzeugbau samt 

seinen Zulieferern. Der Stahlbau 

folgt mit 15 % (Abb. 24). 

Bauwirtschaft 

12,11 

6,17 

Maschinenbau 

EBM 

9,37 

45,14 

Fahrzeugbau 


Stahlrohre und 

Rohrverbindungen 

Der Lagerabsatz bei Stahlrohren 

und Rohrverbindungen war in den 

Jahren 2013 bis 2017 tendenziell 

rückläufig. 2018 wurden Zuwächse 

verzeichnet. 2019 und 2020 ging es 

jedoch wieder in die andere Richtung. 

2021 konnten die Lagerabsätze 

zulegen, es wurden 1,39 Mio. t in 

diesen Produktbereichen abgesetzt. 

Im Vergleich zu 2020 ist dies ein 

Plus von 6,5 %. Verglichen mit dem 

Rekordjahr 2008 ist der Absatz 

allerdings um über 20 % geringer 

ausgefallen (Abb. 25). 

Zum Stichtag 31. Dezember 2021 

wurde ein Lagerbestand von knapp 

449.000 t geführt. Dies sind 4 % 

mehr als zum Jahresende 2020. 

Stahlrohre 

Der Lagerabsatz von Stahlrohren 

(ohne Rohrverbindungen) lag im 

Jahr 2021 bei rund 1,34 Mio. t. 

Damit lag er fast 7 % über dem Wert 

des Vorjahrs. 

Im Jahr 2021 entfielen vom 

Lagerabsatz bei Stahlrohren 34,4 % 

auf warmgefertigte, 37,9 % auf kaltgefertigte 

Stahlrohre und 27,7 % auf 

Hohlprofile sowie sonstige Stahlrohre. 

Im Vergleich zum Vorjahr ist 

der Anteil der warmgefertigten 

Rohre leicht gefallen, der der kaltgefertigten 

Rohre etwas gestiegen. 

Der Anteil der Hohlprofile und sonstigen 

Rohre ist nahezu gleichgeblieben. 

(Abb. 26). 

Der Lagerbestand Ende Dezember 

2021 betrug knapp 420.000 t. Er 

lag 4 % über dem des Vorjahres. Wie 

bei den Walzstahlfertigerzeugnissen 

findet auch bei Stahlrohren mit 

knapp 50 % das Gros des Lagerabsatzes 

in Nordrhein-Westfalen statt, es 

folgen Baden-Württemberg mit gut 

16 % und Bremen/Niedersachsen mit 

9 %. Von den im letzten Jahr gelieferten 

Stahlrohren gelangten rund 29 % 

an den Stahlbau, etwa 23 % wurden 

dem Maschinenbau geliefert. Die 

nicht näher definierten Kundenbranchen 

„Sonstige Abnehmer“ sind mit 

24,5 % ebenfalls stark vertreten. 

Lagerabsatz Stahlrohre und Rohrverbindungen 


2,0 

1,5 

1,0 

0,5 

0 

1,54 

Lagerabsatz Stahlrohre 


2,0 

1,5 

1,0 

0,5 

0 

1,48 

Lagerabsatz Rohrverbindungen 

80 

60 

40 

20 

0 

69 

1,40 

Rohrverbindungen 

Nachdem der Lagerabsatz bei Rohrverbindungen 

2017 deutlich nachgegeben 

hatte, konnte er 2018 wieder 

zulegen. Seit 2019 geht der Absatz 

sukzessive zurück. 2021 belief er 

sich auf 51.350 t. Dies ist ein Minus 

von 2,9 % im Vergleich zum Vorjahr 

(Abb. 27). 

Der Lagerbestand zum 31. Dezember 

2021 betrug 28.957 t. Dies sind 

1 % weniger als zum Jahresende 2020 

gemeldet wurden. 

Bei der regionalen Verteilung des 

Lagerabsatzes von Rohrverbindungen 

ist Nordrhein- Westfalen mit 

1,40 

1,49 

Angaben in Tausend Tonnen – 2003 sowie 2016 bis 2021 

1,38 

1,31 

47 % führend, es folgen Niedersachsen 

und Bremen mit 24,5 % sowie 

Hamburg, Schleswig-Holstein und 

Mecklenburg-Vorpommern mit 18 %. 

Klammert man das Händler- 

Händler-Geschäft aus und betrachtet 

die Verteilung des Lagerabsatzes 

nach Verbrauchergruppen, stellt 

man fest, dass 48 % der im letzten 

Jahr gelieferten Rohrverbindungen 

in den Maschinen- und Anlagenbau 

gelangten. Rund 30 % wurden dem 

Stahlbau geliefert. 2 

Abb.25 

1,39 

2003 2016 2017 2018 2019 2020 2021 

1,33 

1,34 

1,43 

1,32 1,34 

1,26 

Abb.26 

2003 2016 2017 2018 2019 2020 2021 

66 

59 

62 

59 

53 

Abb.27 

2003 2016 2017 2018 2019 2020 2021 

51 


49

BDS 


Arbeitskreis junger Stahlhändler nimmt die Feinheiten des Grobblechs unter die Lupe 

Mehr als nur ein grober Überblick 

Etwas kleiner als gewöhnlich war die Gruppe der Teilnehmer, die sich zwischen April und Juni in den für den Arbeitskreis 

neuen, großzügigen Räumlichkeiten des Technologiezentrums in Oberhausen zum Frühjahrssemester traf. Dick und 

schwer hingegen waren die Produkte, um die es in den Workshops vornehmlich ging: warmgewalzte Bleche. 

Hierfür konnte die Arbeitskreisleitung 

Referenten gewinnen, 

die die Herstellung, Eigenschaften 

und Einsatzzwecke dieser Produktgruppe 

praxisnah vermitteln 

konnten. Eine Woche zuvor hatten 

sich die Mitglieder des Leistungsgremium 

zusammen mit den Auszubildenden 

die notwendigen 

Grundlagen erarbeitet. 

Dabei waren die vorhandenen 

Kenntnisse und die Motivation zur 

Mitarbeit der Teilnehmenden 

bemerkenswert gut, stellte Jörg 

Feger, Bereichsleiter Research im 

BDS und Mit-Organisator des 

Arbeitskreises junger Stahlhändler 

fest. Welche Vorkehrungen Stahlhändler 

treffen können, deren Kunden 

gerne termingetreu einwandfreie 

Ware beziehen, sich dann aber 

mit der ebenso termingerechten 

und beanstandungsfreien Bezahlung 

schwertun, wurde in einem 

Workshop zu Forderungsmanagement 

und Warenkreditversicherungen 

behandelt. 

Exkursionen inklusive 

Besonders schön sei es laut Meinung 

aller Beteiligten gewesen, dass 

nach zwei langen Coronajahren 

auch wieder Exkursionen durchgeführt 

werden konnten. Betriebsbesichtigungen 

standen noch nicht auf 

dem Programm, dafür mit Besuchen 

des Schiffshebewerks Henrichenburg 

und einer XXL-Führung Industriekultur 

am und im Gasometer 

Oberhausen Ingenieurskunst, historischer 

Stahlbau sowie die 

Geschichte und Zukunft der Stahlherstellung 

im Ruhrgebiet. 

Im Oktober geht es im Herbstsemester 

weiter, wieder mit einer 

Mischung aus Präsenzworkshops 

mit großzügigem Sitzabstand, Möglichkeiten 

zur Online-Teilnahme, 

Zielen der Route Industriekultur 

und, wenn möglich, Betriebsbesichtigungen 

bei stahlverarbeitenden 

Unternehmen. 2 

www.jungekaufleute.de 

Arbeitskreise Hamburg und Neumünster 

Jungkaufleute im Norden starten ins Wintersemester 

Eine Begleitung der überbetrieblichen Aus- und Weiterbildung 

im Norden Deutschlands: Das bieten ab August wieder die beiden 

Arbeitskreise für Jungkaufleute des Stahlhandels in Hamburg und 

Neumünster. Die neuen Halbjahresangebote starten mit neuen Programmen 

jeweils am 23.08.2022. Alle Veranstaltungen finden voraussichtlich 

in Präsenz statt. Sollte sich die pandemische Lage verschlechtern, 

wird kurzfristig auf Online-Veranstaltungen umgestellt. 

Veranstaltungsort für die Präsenztermine ist für beide Arbeitskreise 

Hamburg. Die Programme umfassen bis Jahresende jeweils etwa 13, 

teilweise miteinander verbundene Termine. Die Inhalte bieten einen 

reichhaltigen Mix stahlhandelsrelevanter Themen – von Produktüberblicken 

beispielsweise zu Fein- und Grobblechen über Vertriebsstrategien 

und Anarbeitung bis hin zur Stahlherstellung und 

Stahlverarbeitung. Erfahrene Experten aus den Stahlhandelsunternehmen 

geben dabei einen umfassenden praxisnahen Einblick. 

Als besondere Highlights sind Betriebsbesichtigungen Teil der Programme, 

unter anderem wird die Stahlherstellung bei der Salzgitter 

AG sowie die Be- und Verarbeitung von Stahl für den Stahlbau live 

besichtigt. Das Programm wird von den beteiligten Unternehmen 

getragen sowie vom BDS unterstützt. Geleitet werden die Programme 

von den Berufsschullehrern Stefan Jungblut und Michael Vorwerk. 

bds-jungkaufleute@web.de 


BDS-Fernstudium Jahrgang 2019 

Glorreiche Neun mit 

erfolgreichem Abschluss 

In diesem Sommer hat ein weiterer 

Jahrgang das BDS-Fernstudium Betriebswirt/in 

Stahlhandel (BDS) erfolgreich abgeschlossen: 

Die „glorreichen Neun“ des 

2019er-Jahrgangs konnten am 24. Juni in 

Düsseldorf ihre Abschlussurkunden stolz in 

die Höhe halten. Trotz großer Hitze an diesem 

Tag haben alle Teilnehmerinnen und 

Teilnehmer die Abschlussprüfung bestanden 

– und können somit fortan den Titel 

„Betriebswirt/-in Stahlhandel (BDS)“ führen. 

Der Stahlhandel gewinnt mit diesem tollen 

Team eine Reihe engagierter Nachwuchs-Führungskräfte. 

Ein großer Dank 

geht auch an das Team der Leitungsebene 

dieses Fernstudiums, ohne das die Durchführung 

und der reibungslose Ablauf nicht 

möglich gewesen wäre. 

www.stahlhandel.com/fernstudium 

BDS-Fernstudium Jahrgang 2022 

Neuer Jahrgang gestartet 

Ein weiterer Jahrgang hat das dreijährige 

BDS-Fernstudium Betriebswirt/in Stahlhandel 

(BDS) aufgenommen. Zur Auftaktveranstaltung 

im Juni stand für die acht 

Teilnehmerinnen und Teilnehmer in Düsseldorf 

die Einführung in das Fernstudium auf 

dem Programm, neben dem Kennenlernen 

waren dabei auch erste Einblicke in die 

Werkstoff- und Produktkunde Teil der Agenda. 

Der BDS bietet das berufsbegleitende Fernstudium 

seit 25 Jahren an. Mehr als 500 

Absolventen/-innen haben bereits gezeigt, 

dass Karriere im Stahlgroßhandel auf der 

Basis einer Dualen Ausbildung mit einem 

Fernstudium für höhere Aufgaben qualifiziert. 

Zahlreiche Absolventen übernehmen 

heute verantwortungsvolle Positionen im 

Stahlhandel. Inhalte des Fernstudiums 

sind Technik (insbesondere Werkstoff- und 

Produktkunde), Wirtschaft (kaufmännische 

Fähigkeiten und Führungsfähigkeit) sowie 

Studienbeginn: der 2022er-Jahrgang des 

BDS-Fernstudiums „Betriebswirt/in Stahlhandel 

(BDS)“ im Juni 2022 in Düsseldorf. 

Lohnender Abschluss dreier arbeitssamer Jahre: der 2019er-Jahrgang des BDS-Fernstudiums 

„Betriebswirt/in Stahlhandel (BDS)“ im Juni 2022 in Düsseldorf. 

Methoden (Selbst- und Sozialkompetenz). 

Das Fernstudium ist zertifiziert nach DIN EN 

ISO 9001:2015 und zugelassen bei der Zentralstelle 

für Fernunterricht (ZFU). 

www.stahlhandel.com/fernstudium 

Bild: BDS Bild: BDS 


51

BDS 

Berichte 

Bilder: BDS 

BDS-Gemeinschaftsstand auf der Tube 2022 

Mittendrin, statt nur dabei 

Es war eine intensive und lohnende Woche auf der Messe Tube vom 20. bis 24. im Juni in Düsseldorf: die ausstellenden 

Unternehmen des BDS-Gemeinschaftsstands 2022 blicken auf erfolgreiche fünf Tage zurück. Nachdem die Doppelmesse 

wire & Tube pandemiebedingt mehrfach verschoben worden war, war die Freude an der persönlichen Begegnung auch auf 

dem „Treffpunkt Stahlhandel“ in der neuen Halle 1 der Messe Düsseldorf hautnah zu spüren. 

„Der 

Gemeinschaftsstand, 

die Plattform, 

die wir hier damit vor 

Ort haben, ist eine 

klasse Sache!“ 

Sascha Rauter, 

WeinmannAach 

Trotz längerer Pause: die Tube hat mit 765 Ausstellern aus 44 Ländern 

auf über 40.000 m 2 belegter Hallenfläche gezeigt, dass sie immer noch die 

Stahlrohrmesse Nr. 1 ist. Zu sehen war die gesamte Bandbreite der Branche 

– von Rohmaterialien über die Rohrherstellung bis hin zur Rohrbearbeitung. 

Als unverzichtbarer Mittler zwischen Produktion und Verwendung 

war natürlich auch der Stahlhandel auf der 

Tube vertreten. Auf dem Gemeinschaftsstand 

des BDS präsentierten 

sich die Unternehmen des 

Handels – an dieser Stelle ein 

großer Dank an die teilnehmenden 

Unternehmen des 

„Treffpunkts Stahlhandel“, 

ohne die der Erfolg des BDS-Gemeinschaftsstands 

nicht möglich 

gewesen wäre. 

Mit dabei waren 

z BEPRO Blech und Profilstahl Handelsgesellschaft 

mbH & Co. KG, Gelsenkirchen 

z Heine + Beisswenger Stiftung + 

Co. KG, Fellbach 

z Naumann Stahl GmbH & Co. KG, 

Neuss 

z Peter Drösser GmbH, Köln 

z RHB Voß GmbH, Düsseldorf 

z Voß Edelstahlhandel GmbH & Co. KG, Neu Wulmstorf 

z Weinmann Aach AG, Dornstetten 

„Wir 

sind froh, 

dass wir den 

Kontakt zu unseren 

Geschäftspartnern 

hier wieder haben.“ 

Florian Baldura, Heine + 

Beisswenger 

„Wir 

haben ganz 

viele Gespräche, 

es macht den 

Leuten Spaß, sich 

wieder zu treffen.“ 

Markus Fischer, Voß 

Edelstahlhandel 

Auch der nächste Termin der Tube steht schon fest: vom 15. bis 19. April 2024. 

www.stahlhandel.com/veranstaltungen 


Inkl. Wahlen zum 

BDS-Gebietsvorstand 

Ihre Stimme zählt 

Mit Wahlen zu den Gebietsvorständen 

BDS-Gebietsversammlungen 2022 

Es ist wieder soweit: Im September 2022 lädt der 

Bundesverband Deutscher Stahlhandel seine Mitgliedsunternehmen 

zu den kostenlosen Gebietsversammlungen 

ein. 

Die jeweils in verschiedenen Regionen abgehaltenen 

Treffen finden in der Woche vom 19. bis 23. September 

2022 statt – selbstverständlich unter Beachtung 

und Einhaltung aller gegebenenfalls gültigen Hygieneund 

Schutzmaßnahmen im Rahmen der Corona-Pandemie. 

Auf dem Programm stehen dabei neben einem 

Marktüberblick und aktuellen Rechtsthemen auch wieder 

zwei weitere aktuelle Themen der Branche. Zudem 

werden die Wahlen zu den Gebietsvorständen und 

deren Stellvertretern durchgeführt. Veranstaltungsbeginn 

ist jeweils um 10 Uhr, das Ende ist spätestens 

für 13 Uhr vorgesehen. 

Termine 

19.09.2022: Soltau – Gebiete Bremen, Hamburg, 

Mecklenburg-Vorpommern, Niedersachsen, 

Schleswig-Holstein 

20.09.2022: Schkeuditz – Gebiete Berlin, 

Brandenburg, Sachsen, Sachsen-Anhalt, 

Thüringen 

21.09.2022: Merklingen – Gebiete Bayern, 

Baden-Württemberg 

22.09.2022: Groß-Gerau – Gebiete Hessen, 

Rheinland-Pfalz, Saarland 

23.09.2022: Duisburg – Gebiet Nordrhein-Westfalen 

Anmeldung und weitere Infos auf www.stahlhandel.com/ 

gebietsversammlungen2022 

INFO PROGRAMM 

10:00 Uhr Begrüßung und Wahl des Gebietsvorstands und des 

Stellvertreters 

10:10 Uhr Aktuelle Marktentwicklungen; Oliver Ellermann, BDS 

10:30 Uhr Aktueller Stand und Ausblick bei der Umreifungstechnik; 

Thorsten Frettlöhr (Titan Umreifungstechnik) 

11:15 Uhr Verkündung des Wahlergebnisses 

11:20 Uhr K affeepause/Imbiss 

11:50 Uhr Einführung in die Herausforderungen bei der digitalen 

Sicherheit; Christine Skropke,Steffen Heyde,Sebastian 

Barchniki (Eurobits/Secunet) 

12:20 Uhr Aktuelle Rechtsthemen; Tim Lieber, Alexander Bartsch 

(Henseler & Partner) 

ca. 13:00 Uhr Ende der Veranstaltung 


53

Anarbeitung 

und Logistik 

Bericht 

IMS Messsysteme GmbH und voestalpine Tubulars GmbH & Co. KG setzen neue Maßstäbe in der frühzeitigen Erkennung von Oberflächenfehlern. 

Inbetriebnahme der erweiterten Wanddickenmessung bei voestalpine Tubulars 

3D-Oberflächeninspektion 

direkt nach dem Streckreduzierwalzen 

Mögliche Oberflächenfehler auf den walzwarmen Fertigrohren von voestalpine Tubulars werden ab sofort bereits 

unmittelbar hinter dem Streckreduzierwalzwerk erkannt. Die Fehlerdetektion rückt damit einen weiteren Schritt näher 

an den Herstellungsprozess heran. Mit der Inbetriebnahme des neuen Wanddickenmesssystems von IMS Messsysteme 

erreiche die seit Jahrzehnten andauernde Geschäftsbeziehung zwischen Messsystem-Spezialisten und der voestalpine 

Tubulars GmbH & Co. KG einen weiteren Meilenstein. 

Die voestalpine Tubulars vertraut 

in puncto Qualität erneut auf 

die Messtechnik des Mess- und Prüfsystem-Spezialisten 

IMS. Was das 

gemeinsame Projekt so besonders 

und – gemäß dem Motto der voestalpine 

– „one step ahead“ macht, ist 

die Kombination zweier völlig unterschiedlicher 

Messtechniken in 

einem einzigen System, so die IMS 

Messsysteme GmbH mit Sitz im Niederbergischen 

Heiligenhaus. Dafür 

wurden die radiometrischen Komponenten 

des bereits vorhandenen 

4-Kanalmesssystems zusammen 

mit der Kamera- und Lasertechnik 

der surcon 3D Oberflächeninspektion 

in einem neuen, von den 

Abmessungen her nur geringfügig 

größeren Gehäuse montiert. 

Die Vorteile dieser neuartigen Verschmelzung 

zweier komplexer 

Techniken liegen auf der Hand: Alle 

Messdaten wie Wanddicke, Durchmesser 

und Profil, Temperatur und 

Oberflächenfehler werden simultan 

„Das 

neue Oberflächeninspektionssystem 

von IMS bewahrt 

uns davor, Produktionsschritte 

durchzuführen, die 

wir nicht benötigen.“ 

Thomas Brunner, Assistant Production 

Manager Tube Rolling Mill, 

voestalpine Tubulars 

am gleichen Messort ermittelt und 

haben den gleichen Rohr-Längenbezug. 

Die vorhandene IMS-Messstelle 

kann dafür wie bisher weiter 

genutzt werden, womit auch die 

Notwendigkeit entfällt, zusätzli- 


Bilder: voestalpine Tubulars 

Messdaten surcon 3D Oberflächeninspektion Fehler „Eindruck“ 

chen Bauraum für eine weitere Messstelle zu schaffen. 

Zudem werden lediglich geringe Anpassungen an den 

Rollgangselementen sowie deren Umgebung notwendig. 

Das Feedback aus Kindberg sei durchweg positiv 

und bestätige der IMS Messsysteme GmbH die vollumfängliche 

Erfüllung der Kundenanforderung: „Aus dem 

Produktionsalltag ist das Oberflächeninspektionssystem 

bereits nach einer kurzen Einlernphase nicht mehr 

wegzudenken. Aus unserer Sicht ist die Oberflächenbeschaffenheit 

neben der Außendurchmesser- und 

Wandstärkenmessung ein wesentlicher Bestandteil, 

um ein qualitativ hochwertiges Produkt zu erzeugen“, 

erläutert Thomas Brunner. 

Die Reaktionszeit zur Behebung der Fehlerquelle 

an den Aggregaten, wie zum Beispiel Anhaftungen 

an den Walzen der Gerüste, kann mit der neuen 

Installtion deutlich reduziert werden, ebenso wie die 

Ausschussrate. Denn Position und Art von detektierten 

Oberflächenfehlern können umgehend an die 

nachfolgenden Produktionsbereiche kommuniziert 

werden. Bei festgestellten Fehlern, die durch ihre 

Ausprägung bei der Qualitätskontrolle unweigerlich 

zu Ausschuss führen, kann auf die nachfolgenden 

Produktionsschritte verzichtet werden. Periodisch 

auftretende Fehler auf den Rohroberflächen werden 

sicher erkannt, zugeordnet und können schnell eliminiert 

werden. 

Technik-Update wirtschaftlich interessant 

Das Technik-Update des bestehenden Rohrwandmesssystems 

ist für alle PQF- und FQM-Walzwerkbetreiber 

(PQF = Premium Quality Finishing, FQM = Fine Quality 

Mill) und Anwender von 2-, 4-, 9- oder 13-Kanal 

Wanddickenmessbügeln der IMS Messsysteme GmbH 

eine wirtschaftlich hochinteressante Option. 

Die frühestmögliche Erkennung von Oberflächenfehlern 

wird zukünftig ein unverzichtbares „Must 

Have“ in der Nahtlosrohrherstellung sein, so die Einschätzung 

von IMS Messsysteme. Schon heute könne 

auf hochgenaue Messtechnik nicht mehr verzichtet 

werden, ohne höchste Produktqualität in Frage stellen 

zu müssen. 2 

[Kontakt] 

IMS Messsysteme GmbH 

Dieselstraße 55 

42579 Heiligenhaus 

+49 2056 975-0 

info@ims-gmbh.de 

www.ims-gmbh.de 

www.ims-experts.com 

Für unseren modernen Stahlhandel/Eisenbiegerei in Bad Säckingen 

suchen wir einen kompetenten Mitarbeiter (m/w/d) für die 

Unterstützung der Arbeitsvorbereitung, den Versand, die 

Materialbetreuung Bauzubehör und die Schaffung einer 

Stabstelle Arbeitssicherheit. 

Gewünscht sind: Eine kaufmännische Ausbildung als Industriekaufmann 

oder vergleichbar. Verhandlungssichere Deutschkenntnisse. 

Eine Fremdsprache und Werkstoffkenntnisse Stahl/Edelstahl wären 

von Vorteil. 

Wir bieten einen modernen Arbeitsplatz mit zeitgemäßer Softwareunterstützung, 

die Möglichkeit zur Weiterbildung, eine herausfordernde 

und abwechslungsreiche Tätigkeit mit attraktiven Anstellungsbedingungen, 

flexible Arbeitszeiten. Durch unseren Teamgeist unter stützen 

wir uns gegenseitig im Umgang mit Kunden und Lieferanten. 

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Dann bewerben Sie sich bei uns 

und schicken Ihre Bewerbung mit den üblichen Unterlagen per Post 

oder E-Mail. 

Josef Fien GmbH 

Stahlhandel – Eisenbiegerei 

Rheingrüttäcker 8 · 79713 Bad Säckingen 

Telefon: 07761 938650-30 · E-Mail: buchhaltung@fienstahl.de 


55

Anarbeitung 

und Logistik 

Bericht 

Einstieg in die automatisierte Produktion: die kompakte Hartmetall-Hochleistungskreissäge HCS 150 E von Behringer Eisele. 

Bilder: Behringer Eisele 

Behringer Eisele auf der AMB 2022 

Sägen ist mehr als nur Trennen 

Der demografische Wandel zwingt viele produzierende Unternehmen, bisherige Produktionsabläufe auf den 

Prüfstand zu stellen. Ein Trend dabei sind mannarme Produktionsstätten und automatisierte Fertigungslinien. Mit 

leistungsstarken Kreissägeanlagen und effizienten Materialhandling-Lösungen zeigt Behringer Eisele auf der AMB 

vom 13. bis 17. September 2022 in Stuttgart automatisierte Sägelinien aus einer Hand. 

[Kontakt] 

Behringer Eisele 

GmbH 

Austraße 29 

73235 Weilheim/ 

Teck 

+49 7023 95757-0 

info@eisele. 

behringer.net 

www.behringer.net 

Behringer Eisele auf 

der AMB Stuttgart: 

Halle 8, Stand B12 

Gerade Unternehmen mit 

häufig wiederkehrenden Aufträgen 

und Serienfertigungen können mithilfe 

automatisierter Anlagen und 

vernetzter Technologien die Zahl 

der benötigten Fachkräfte reduzieren 

und ihre Produktionsabläufe 

effizienter gestalten. Zum Sägen 

von Stäben oder Rohren in großen 

Losgrößen haben sich leistungsstarke 

Kreissägeautomaten als zuverlässige 

Maschinen erwiesen. Sie 

sind besonders für Serienschnitte 

geeignet und garantieren einen 

hohen Durchsatz, geringe Kosten 

pro Schnitt und eine exzellente 

Oberflächenqualität. 

Einstieg in die 

automatisierte Produktion 

Die HCS 150 E der Behringer Eisele 

GmbH ist eine kompakte Hartmetall-Hochleistungskreissäge 

und 

ermöglicht den Einstieg in die automatisierte 

Produktion. Die Anlage 

trennt Vollmaterialien und Rohre 

bis 152,4 mm (6 Zoll) Durchmesser 

oder Vierkantmaterial bis 

130 x 130 mm Kantenmaß. Die 

automatische Kreissäge deckt ein 

großes industrielles Anwendungsspektrum 

ab und ist zudem eine 

wirtschaftlich sehr attraktive 

Lösung, so das Unternehmen. Die 

Auswahl hochwertiger Bauteile für 

die Anlage bewirkt maßgeblich eine 

verbesserte Qualität an der Schnittoberfläche 

und beeinflusst Schnittleistung 

und Schnittkosten positiv. 

Materialhandling als 

Faktor der Schnelligkeit 

Höchste Ausbringung kann nur 

erreicht werden, wenn sowohl der 

Sägeprozess als auch der Materialnachschub 

zur Höchstleistung 

fähig ist. Um diesen Anforderungen 

gerecht zu werden, entwickelte 

Behringer Eisele leistungsstarke 

Materialhandling-Lösungen. Ein 

wichtiger Ansatz hierbei ist das 

hauptzeitparallele Nachladen, um 

unproduktive Nebenzeiten so minimal 

wie möglich zu halten. Während 

eines noch laufenden Sägeprozesses 

kann das folgende Material 

bereits im Pufferbereich aufgelegt 

und automatisch zugeführt werden. 

Für die Beladung stehen dem Kunden 

verschiedenste Lademagazine 

zur Auswahl. 

Stangenlademagazin 

für Rundmaterialien 

Ein Stangenlademagazin ist die 

beste Wahl zum Beschicken der 

Kreissägeanlage mit Rundmaterial 

ab einer Ausgangslänge von 

2.200 mm, so das Unternehmen 


Rundstäbe und Rundrohre werden meist im Bund angeliefert 

und auf das robuste Materiallager des Magazins gelegt. Dort wird 

das Bund geöffnet und die Stäbe als Lage auf dem Magazin verteilt. 

 

 

weiter. Rundstäbe und Rundrohre 

werden in der Regel im Bund angeliefert 

und auf das robuste Materiallager 

des Magazins gelegt. Dort 

wird das Bund geöffnet und die 

Stäbe als Lage auf dem Magazin 

verteilt. 

Für die Materialbeschickung 

der Kreissäge werden die Stäbe 

durch eine hydraulische Aushebeeinrichtung 

vereinzelt und auf die 

Zufuhrrollenbahn übergeben. Um 

ein breites Materialspektrum ab 

20 mm bis 150 mm Durchmesser 

abdecken zu können, kann die 

Übergabeeinrichtung auf den zu 

sägenden Durchmesser eingestellt 

werden. 

Die Spannzange, angetrieben 

über Servomotor und Kugelrollspindel, 

sorgt für den präzisen Materialnachschub 

in der Hochleistungskreissäge. 

Serienmäßig bietet die 

Säge eine gesteuerte Nullkante. Sie 

bewirkt, dass das Material beim 

Positionieren nicht die Spannbacken 

berührt. Dadurch werden 

Beschädigungen vermieden und 

eine höhere Oberflächenqualität 

erreicht. 

Während Stangenlademagazine 

nur für Rundstäbe geeignet sind, 

können die Hochleistungs-Kreissä- 

geautomaten der HCS-Baureihe 

durch Flachmagazine mit nahezu 

allen Profilformen beschickt werden. 

Speziell zum Vereinzeln großer 

Bunde wurde das Bundlademagazin 

mit großer Lagerkapazität entwickelt. 

Die Vereinzelung funktioniert 

dem Unternehmen zufolge 

prozesssicher – auch bei dünnen 

Stäben. 

Fazit 

Behringer Eisele hat auf den strukturellen 

Wandel reagiert und effiziente 

Materialhandlingsysteme 

konzipiert. Mit den standardisierten 

Zufuhr- und Entsorgungseinrichtungen 

lassen sich mannarme 

Produktionsumgebungen sowie 

automatisierte Materialflüsse 

umsetzen. Im Hochleistungs-Kreissägeautomat 

HCS 150 E stecken alle 

hochwertigen Komponenten und 

technischen Finessen, die man von 

einer Behringer Eisele Kreissäge 

erwartet. Von Beginn an trägt ihre 

Zuverlässigkeit entscheidend zur 

Profitabilität des Sägeprozess bei. 

Die Investition amortisiert sich 

rasch und man genießt vom ersten 

Schnitt an die Vorzüge einer leistungsstarken 

Hochleistungskreissäge 

der Oberklasse. 2 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


57

Anarbeitung 

und Logistik 

Bericht 

Bilder: Kasto 

Das eigens für die Kastowin-Baureihe entwickelte System 

Kastorespond erfasst permanent die Kräfte am Sägeband und 

setzt diese intelligent in Vorschubbewegungen um. 

Von einem Hersteller von Lastkraftwagen für die Forstwirtschaft 

erhielt der Stahlhändler Thomas Graham & Sons den Auftrag, 

Flachstahlstücke aus legiertem Baustahl zur Fertigung von Kettengliedern 

zuzuschneiden – und zwar 350 Tonnen pro Jahr. 

Kasto in Großbritannien 

Kapazitäten erweitert, Schnittzeiten verkürzt 

Um die Kapazitäten in seinem Maschinenpark für einen Großauftrag zu erweitern, entschloss sich der britische 

Stahlhändler Thomas Graham & Sons zur Anschaffung einer zusätzlichen Sägemaschine. Die Wahl fiel auf die Kastowin A 

4.6: Der universelle Bandsäge-Vollautomat ist für eine Vielzahl von Aufgaben geeignet und überzeugt zudem durch hohe 

Präzision sowie geringe Schnittzeiten. 

Von Werkzeugen und Arbeitskleidung über 

Schweißgeräte und Zubehör bis zu Stahl- und Metallprodukten: 

Das Portfolio von Thomas Graham & Sons 

Ltd zeichnet sich auf den ersten Blick durch seine enorme 

Vielseitigkeit aus. Das 1892 im britischen Carlisle 

nahe der schottischen Grenze gegründete und mittlerweile 

in fünfter Generation familiengeführte Unternehmen 

ist als Partner von Industrie- und Handwerksbetrieben 

breit aufgestellt – und damit auch äußerst 

erfolgreich: Inzwischen beschäftigt Thomas Graham 

& Sons mehr als 200 Mitarbeiter und besitzt mehrere 

Niederlassungen in der Region. Qualität und ein besonders 

hoher Servicegrad zählen seit jeher zu den wichtigsten 

Werten des Händlers. 

Im Stahl- und Metallhandel bietet Thomas Graham 

& Sons seinen Kunden neben einem umfangreichen 

Lagersortiment von rund 2.000 t unterschiedlichster 

Materialien auch verschiedene Dienstleistungen wie 

Galvanisieren, Laserschneiden und Sägen. Das Anarbeitungsspektrum 

wie auch der eigene Maschinenpark 

sind über die Jahre kontinuierlich gewachsen. Immer 

mehr Kunden nehmen die zusätzlichen Services des 

Stahlhändlers in Anspruch – so auch ein Hersteller 

von Lastkraftwagen für die Forstwirtschaft: 2018 

erhielt Thomas Graham & Sons von diesem den Auftrag, 

Flachstahlstücke aus legiertem Baustahl zur Fertigung 

von Kettengliedern zuzuschneiden – und zwar 350 t 

pro Jahr. 

Maschinenpark für Großauftrag ausgebaut 

Die Legierung weist einen besonders hohen Bor-Gehalt 

auf, um die Härte bei der Wärmebehandlung zu erhöhen. 

„Dieses Material lässt sich mit einem normalen 

Bimetall-Sägeband ohne Probleme bearbeiten. Allerdings 

reichten unsere Kapazitäten für diese Menge 

schlicht nicht aus“, erinnert sich Phil Barnes. Er ist 

Betriebsleiter bei Thomas Graham & Sons und seit 17 

Jahren im Unternehmen tätig. „Wir entschieden uns 

deshalb, unseren Maschinenpark um eine zusätzliche 

Säge zu erweitern.“ Hohe Produktivität und präzise 

Ergebnisse waren bei diesem Projekt die zentralen 

Anforderungen. 

Zehn Sägen von drei verschiedenen Herstellern 

hatte das Unternehmen bereits im Einsatz – und ent- 


Für den Lkw-Hersteller sägt Thomas Graham & Sons Bündel von 

24 Stäben mit einem Querschnitt von 50 x 20 mm und zwei 

abgeschrägten Kanten in 280 mm lange Stücke. 

dies keinen Abbruch: Das verwindungssteife 

Oberteil der Kastowin 

bietet eine hohe Schwingungsdämpfung, 

Gehäusekomponenten 

aus robustem Stahl ermöglichen 

eine besonders hohe Laufruhe und 

damit mehr Präzision. Die Säge 

erreicht eine Schnittgenauigkeit 

von +/-0,1 mm auf 100 mm Schnittlänge 

– bei Schnittgeschwindigkeiten 

von bis zu 150 m/min. 

„Die Vorführung der Kastowin 

hat uns beeindruckt“, beschreibt 

Barnes. „Auch das Preis-Leisschied 

sich mit Kasto dennoch für 

einen vierten. „Wir haben zu Beginn 

verschiedene Optionen verglichen 

und die potenziellen Lieferanten 

gebeten, eine Mustercharge unseres 

Borstahls zu bearbeiten“, berichtet 

Phil Barnes. Kasto lud die Verantwortlichen 

daraufhin zu einer 

Live-Maschinenvorführung vor Ort 

ein. Der Sägetechnik-Spezialist mit 

Hauptsitz im süddeutschen Achern 

besitzt seit vielen Jahren eine Niederlassung 

im britischen Milton 

Keynes. Protagonist des Probeschnitts: 

der universell einsetzbare 

Bandsäge-Vollautomat Kastowin A 

4.6. 

Qualität zum attraktiven Preis 

Die Kastowin eignet sich für verschiedene 

Stähle und ist damit eine 

flexible Lösung für zahlreiche Branchen. 

Eine umfangreiche Standardausstattung 

macht die Säge besonders 

effizient. Ein hoher Anteil von 

Gleichteilen innerhalb der Baureihe 

sorgt zudem dafür, dass Kasto die 

neuen Sägen deutlich günstiger 

anbieten kann als vergleichbare 

Produkte anderer Hersteller. Der 

Qualität der komplett in Deutschland 

produzierten Maschine tut 

tungs-Verhältnis hat gestimmt, und 

die kompetente Beratung durch 

Kasto hat uns dazu bewogen, ihnen 

den Auftrag zu erteilen.“ Schon 

kurze Zeit später ging die Maschine 

bei Thomas Graham & Sons in 

Betrieb. Für den Lkw-Hersteller 

sägt das Unternehmen Bündel von 

24 Stäben mit einem Querschnitt 

von 50 x 20 mm und zwei abgeschrägten 

Kanten in 280 mm lange 

Stücke. Jeder Zyklus umfasst zehn 

Schnitte und ergibt 240 Einzelteile. 

„Die Performance der Kastowin hat 

unsere Erwartungen bei weitem 

übertroffen“, schildert Barnes. „Wir 

sind davon ausgegangen, dass jeder 

Schnittzyklus acht Stunden dauern 

würde – tatsächlich war er nach nur 

3,5 h abgeschlossen.“ 

Partnerschaft mit 

echtem Mehrwert 

Mit der neuen vollautomatischen 

Bandsäge sieht sich der Stahlhändler 

für die Zukunft gut aufgestellt. 

„Wir haben einen wachsenden Kundenstamm, 

von dem mehr als die 

Hälfte zugeschnittenes Material 

benötigt. Daher ist das Bandsägen 

ein wichtiger Prozessschritt für 

uns“, erklärt Betriebsleiter Phil Barnes. 

„Die Kastowin ist in Produktivität 

und Schnittgenauigkeit eine 

wahre Offenbarung. Aber auch von 

Kasto als Unternehmen sind wir 

begeistert: Wir haben das Gefühl, 

eine echte Partnerschaft eingegangen 

zu sein, von der wir nicht nur 

durch die Produkte, sondern auch 

durch Know-how profitieren.“ 2 

[Kontakt] 

Kasto Maschinenbau 

GmbH & Co. KG 

Industriestr. 14 

77855 Achern 

+49 7841 61-0 

www.kasto.com 

kasto@kasto.com 


59

Anarbeitung 

und Logistik 

Berichte/Nachricht 

Hergarten erreicht nächsten Meilenstein in Sachen Digitalisierung 

Neue Softwarelösung ermöglicht 

Subunternehmen Transportabwicklung 

Die Hergarten-Gruppe, ein bundesweit operierender Full-Service-Logistikanbieter für die Stahlbranche, treibt die 

Digitalisierung ihrer Prozesse weiter aktiv voran und hat im Frühjahr 2022 erfolgreich eine Gateway-Lösung von 

Logenius in die bestehenden digitalen Prozesse integriert. Die Software ermöglicht es, erforderliche Daten und 

Dokumente mit allen Prozessbeteiligten transparent, schnell und unterbrechungsfrei zu teilen – unabhängig von 

sich bereits im Einsatz befindlicher Speditions- und Telematiksoftware. 

[Kontakt] 

Hergarten GmbH 

Stahlspedition 

Marcel Hergarten 

Geschäftsführer 

Gladbacher Straße 435 

41460 Neuss 

+49 211 565313-0 

m.hergarten@ 

stahlspedition.de 

www.stahlspedition.de 

Zu den Prozessbeteiligten der 

Logistikkette gehören dabei sowohl 

die Mitarbeiter der Hergarten-Gruppe 

und der Kunden als auch beteiligte 

Subunternehmen. Diese müssen 

noch nicht einmal selbst mit 

einem Telematiksystem arbeiten, 

um Teil des digitalisierten Prozesses 

zu sein und ihre Statusmeldungen 

zu kommunizieren, so die Stahl-Spedition. 

„Es lohnt sich auch in wirtschaftlich 

turbulenten Zeiten aktiv 

in die weitere Digitalisierung zu 

investieren – für uns und unsere 

Kunden“, sagt Marcel Hergarten, 

Geschäftsführer der Hergarten-Gruppe. 

geben, verknüpft das Gateway Auftrags- 

und Transportdaten und 

informiert den Subunternehmer 

über die anstehende Tour. Sind die 

Stopps abgefahren und die Güter 

ausgeliefert, kann dieser im Logenius-Portal 

die geforderten Unterlagen 

wie Ablieferbelege einpflegen 

und den Auftrag online abschließen. 

Die Mitarbeiter von Hergarten prüfen 

die eingereichten Ablieferbelege 

online und können diese als korrekt 

freigeben oder gegebenenfalls beanstanden 

und um Korrektur oder 

Ergänzung bitten. Erst wenn alle 

Belege als korrekt gekennzeichnet 

sind, werden sie aus Logenius in 

Winsped weitergeleitet. Somit liegen 

der Hergarten-Gruppe zeitnah 

alle erforderlichen Dokumente zur 

Abrechnung vor. 

„Mithilfe der Logenius-Software 

werden wir nicht nur über die 

Ankunft des Materials informiert, 

Einfache Freigabe- und 

Informationsschleifen 

Hat der Hergarten-Disponent in seiner 

Speditionssoftware – TMS Win- 

Sped – einen Auftrag erstellt und 

die geplante Tour an Logenius übersondern 

wissen über den gesamten 

Transport, wo sich die Lieferung 

genau befindet. Auch die Abläufe an 

der Laderampe oder im Lager werden 

so nachvollziehbar und berechenbar. 

Auf diese Weise können 

wir Zeitlabläufe an den einzelnen 

Stationen weiter optimieren oder 

auch mal spontan in den gesamten 

Prozess eingreifen und Anpassungen 

vornehmen wenn nötig“, erläutert 

Marcel Hergarten die Vorteile 

der neuen Lösung. „Mit der Investition 

in die Software haben wir unser 

gesamtes Prozess- und Qualitätscontrolling 

bzw. -management weiter 

professionalisiert. Und Qualität ist 

das, was für den Kunden zählt. Der 

Aufwand für Dokumentation und 

Archivierung steigt nämlich nicht 

nur durch gesetzliche Vorschriften, 

auch die Stahlkonzerne stellen 

immer höhere Anforderungen“, so 

Hergarten. 2 

Neues Layher-Werk setzt auf Demagcranes 

Systemlösung für automatisierten Materialfluss 

Demag Cranes & Components wird für die Wilhelm Layher GmbH & Co 

KG die Automatisierung des Wareneingangs und die Beschickung der Produktionsbereiche 

zur Verarbeitung der Rohmaterialien in dessen neuen Werk übernehmen. 

Der weltweit agierende Hersteller von Gerüstsystemen plant den Neubau 

einer Fertigungslinie in Güglingen-Cleebronn und beauftragte Demag mit 

der Ausführung der automatisierten Kran- und Fördertechnik sowie den Sicherheitseinrichtungen. 

Mit der Installation von fünf automatisierten Prozesskranen 

wird die Einlagerung der Rohre, deren Kommissionierung und termingerechte 

Bereitstellung in einem weitestgehend automatisierten Materialfluss zur Herstellung 

von Komponenten für den Gerüstbau gewährleistet. Der Durchsatz des 

neuen Werks ist für eine Leistung von 120.000 t pro Jahr und 25 t/h ausgelegt. 

www.demagcranes.com 

Demag projektiert und installiert im neuen Layher-Werk nicht 

nur die Krane, sondern eine komplette Systemlösung des flurgebundenen 

und flurfreien Materialflusses – einschließlich des 

Langgutlagers. 

Bild: Demag 


Messen 

XXXXXXXXXX 

und Märkte 

Bild: Messe Düsseldorf 

Rund 1.900 Aussteller 

aus 50 Ländern 

präsentierten 

sich zu den Weltleitmessen 

für Draht, 

Kabel und Rohre, 

wire und Tube. 

wire & Tube 2022 mit erfolgreicher Bilanz 

Düsseldorf hat sich wieder gelohnt 

Wirtschaftlich herausfordernde Zeiten und geopolitische Krisen auf der einen, die Lust auf persönliche Begegnungen und 

Fachgespräche auf der anderen Seite – die Weltleitmessen der Draht-, Kabel- und Rohrindustrien, wire und Tube, habe 

ihre Tore nach fünf Messetagen in Düsseldorf erfolgreich geschlossen. Vom 20. bis 24. Juni 2022 waren 1.822 Aussteller 

aus über 50 Ländern nach Düsseldorf gekommen, um technologische Highlights aus ihren Branchen zu präsentieren. 

„Düsseldorf ist und bleibt der 

place-to-be für diese gewichtigen 

Branchen. Gerade in Zeiten nachhaltigen 

Wandels ist es wichtiger 

denn je, hier in Düsseldorf zu sein 

und im direkten Austausch mit den 

Playern der Branchen zu stehen“, 

betonte Bernd Jablonowski, Executive 

Director der Messe Düsseldorf 

und ergänzte: „Düsseldorf hat sich 

wieder gelohnt, so der Tenor aus den 

gut besuchten Messehallen. Die 

meisten Unternehmen planen, auch 

2024 wieder dabei zu sein“. 

Neben vielen Maschinen und 

Anlagen in action gab es auch Messepremieren: 

So präsentierten 

wire-Aussteller der Bereiche Fastener 

und Spring Making Technology 

erstmals auch Endprodukte wie 

Befestigungselemente und Technische 

Federn – ein absolutes Novum. 

Fachkonferenzen, Expertentreffen 

und geführte ecoMetals-Touren 

durch die Messehallen ergänzten 

2022 das Angebot beider Messen. 

Auf dem Weg zu Grünem Stahl 

Erstmals beteiligten sich die Player 

der Draht-, Kabel- und Rohrindustrien 

an der ecoMetals-Kampagne 

der Messe Düsseldorf. Ein Imagewandel 

dieser energieintensiven 

Industrien hin zu mehr Nachhaltigkeit 

wird bereits seit Jahren von der 

Messe Düsseldorf aktiv unterstützt. 

Denn dass die Aussteller von wire 

und Tube nicht nur innovativ sind, 

sondern zunehmend energieeffizient 

und ressourcenschonend produzieren, 

war bei den ecoMetal-trails 

live erlebbar. 

Die Chancen und Möglichkeiten 

auf dem Weg hin zu einer Grünen 

Tranwsformation wurden an zwei 

Messetagen beim wire und Tube-ExpertenTreff 

in der Halle 3 diskutiert. 

Hier informierten Branchen- 

Key-Player wie die Salzgitter AG, 

thyssenkrupp Steel, thyssenkrupp 

Material Services Processing, ArcelorMittal, 

Heine + Beisswenger-Gruppe, 

Klöckner + Co SE, 

Swiss Steel Group, SMS Group 

GmbH, Wirtschaftsvereinigung 

Stahlrohre e.V., Voß Edelstahlhandel 

GmbH + Co. KG sowie Stahlmarkt 

Consult über ihre Wege hin 

zu einer Grünen Transformation. 

Sie berichteten von spannenden 

Transformationsprozessen in ihren 

Unternehmen. 

Die wire 2022 präsentierte mit 

1.057 Ausstellern aus 51 Ländern 

Maschinen zur Drahtherstellung 

und Drahtbearbeitung, Draht, 

Kabel, Drahtprodukte und Fertigungstechnik, 

Befestigungstechnik 

und Federfertigungstechnik 

inklusive Endprodukte sowie Gitterschweißmaschinen. 

Ergänzend 

wurden Innovationen aus der 

Mess-, Steuer-, Regel- und Prüftechnik 

gezeigt. 

Die Tube zeigte mit 765 Ausstellern 

aus 44 Ländern die gesamte 

Bandbreite von Rohmaterialien 

über die Rohrherstellung, Rohrbearbeitungstechnik, 

Rohrzubehör, 

Rohrhandel, Umformtechnik und 

Maschinen und Anlagen. Werkzeuge 

zur Verfahrenstechnik, Hilfsmittel, 

Mess-, Steuer-, Regel- und Prüftechnik 

ergänzten das Angebot. 

Stark vertreten bei wire und Tube 

waren Aussteller aus Italien, der 

Türkei, Spanien, Belgien, Frankreich, 

Österreich, den Niederlanden, 

der Schweiz, Großbritannien, 

Schweden, Polen, Tschechien und 

Deutschland. Aus Übersee reisten 

Unternehmen aus den USA, Kanada, 

Südkorea, Taiwan, Indien und 

Japan nach Düsseldorf. 2024 finden 

wire und Tube wieder gemeinsam 

vom 15. bis 19. April in Düsseldorf 

statt. 2 

www.wire.de 

www.tube.de 

[Kontakt] 

Messe Düsseldorf 

GmbH 

Stockumer Kirchstr. 61 

40474 Düsseldorf 

+49 211 4560-01 

www.messeduesseldorf.de 


61

Messen 

und Märkte 


Marktplatz der metallverarbeitenden Industrien: Die AMB 2022 in Stuttgart 

vom 13. bis 17. September 2022 hat digitale Konzepte im Fokus. 

Bild: Landesmesse Stuttgart 

AMB 2022 in Stuttgart 

Digitalisierung zum Anfassen 

Die AMB 2022 in Stuttgart vom 13. bis 17. September 2022 bildet den Marktplatz der metallverarbeitenden 

Industrie in Europa und darüber hinaus. Der Blick auf die Ausstellenden und ihre Top-Themen zeigt, dass 

mechanische und elektrische Lösungen immer häufiger durch intelligente, digitale Konzepte ergänzt werden, wie 

ein exemplarischer Rundgang zeigt. 

[Kontakt] 

Landesmesse 

Stuttgart GmbH 

Messepiazza 1 

70629 Stuttgart 

+49 711 18560-0 

info@messe-stuttgart.de 

www.messe-stuttgart.de 

Effizienz, höhere Verfügbarkeit und gesteigerte 

Produktivität – so lautet der Dreiklang der Ziele in den 

Betrieben der metallbearbeitenden Industrie. Sie lassen 

sich durch hochqualifiziertes Personal und qualitativ 

hochwertige Maschinen, Werkzeuge und Komponenten 

erreichen – und immer mehr durch die Nutzung digitaler 

Produkte und Services. Sie werden auf der diesjährigen 

AMB vom 13. bis 17. September in Stuttgart eine wichtige 

Rolle spielen und an vielen Ständen im Zentrum des Interesses 

stehen. 

Beispielsweise erschließt Aussteller Chiron das Potenzial 

der Digitalisierung mit einem umfassenden Portfolio 

an Systemen, SmartLine genannt. Dabei hat der CNC-Maschinen-Hersteller 

Chiron nicht nur die Bearbeitungszentren, 

sondern auch das Umfeld der Produktion und die 

Unternehmensleitung im Blick. Die einzelnen Komponenten 

der Lösung kommunizieren dabei über umati, eine 

universelle Schnittstelle der VDW-Brancheninitiative, die 

seit einigen Jahren als offener Standard für den Werkzeugmaschinenbau 

weltweit etabliert wird. 

Digitalisierungsbausteine auf der AMB in Stuttgart 

Auch AMB-Aussteller Hermle legt einen Schwerpunkt auf 

die Automatisierung und Digitalisierung. Eine Kombination, 

die immer wichtiger wird, wie die zahlreichen Kundenanforderungen 

zeigen. Industrie 4.0 und der Wunsch 

zur Digitalisierung der Hermle-Produkte spielt gerade in 

den Wachstumsbranchen mit hohem Automationsanteil 

eine bedeutende Rolle. Hermle bietet hier digitale Bausteine 

wie Digital Production, Digital Service und Digital 

Operation an. Jeder Baustein greift in den anderen, wie 

man im September in Stuttgart sehen kann. So stehen 

verschiedene Funktionen zur Verfügung: Das „Maschinen 

Tuning“ der Digital Operation passt Reglerparameter 

dynamisch an und bietet intelligente Bearbeitungssetups. 

Der Baustein Digital Production enthält die Tool-ManagementSysteme 

HTMC/HOTS, Informations-Management-Systeme 

HIMS und AutomationControl-Systeme, 

kurz HACS, und der Digital Service die Funktionen Fernwartung, 

Diagnoseund Monitoring Systeme. 

Ohne Konnektivität geht es nicht 

Der Aussteller Grob setzt sich seit Jahren intensiv mit der 

Digitalisierung und der Entwicklung neuer Lösungen zur 

Fertigungs- und Prozessoptimierung auseinander und ist 

zu modularen Lösungen gekommen. Aufgrund der Konnektivität 

und flexiblen Anpassungsmöglichkeiten lassen 

sich mit den von Grob entwickelten Applikationen innerhalb 

von Grob-NET4Industry nicht nur die Grob-Maschinen, 

sondern alle Arten von Maschinen und Steuerungen 

sämtlicher Hersteller anbinden. Dadurch können Anwender 

die Performance der Maschinen analysieren und ihre 

Prozesse optimieren. 

Intelligente Spannmittel 

Im Bereich der Spannmittel-Hersteller spielt die Optimierung 

der Produktion mit Hilfe der Digitalisierung eine 

bedeutende Rolle, wie die AMB zeigen will. Beispielsweise 

wird Hainbuch Spannmittel mit integrierter, intelligenter 

Messtechnik – die IQ Reihe – ausstellen. Damit sind 

dank integrierter Sensorik viele verschiedene Messungen 

und Überwachungen möglich. Sogar Messmaschinen lassen 

sich teilweise einsparen. Über berührungslose Datenund 

Energieübertragung werden die Messdaten direkt an 

die Maschinensteuerung geleitet und ausgewertet. 2 

www.amb-messe.de 


KfW-ifo-Mittelstandsbarometer Juni 

Sorgen beim Blick nach vorn 

Das Geschäftsklima im Mittelstand 

hat sich im Juni praktisch unverändert 

gegenüber dem Vormonat gezeigt, der entsprechende 

Index stieg um 0,1 Zähler auf 

-5,7 Saldenpunkte. Das meldete die Kreditanstalt 

für Wiederaufbau (KfW) in ihrem 

ifo-Mittelstandbarometer. Die Lageurteile 

stiegen zum dritten Mal in Folge, und zwar 

um 1,7 Zähler auf 12,8 Saldenpunkte. Damit 

beurteilten die mittelständischen Unternehmen 

ihre Geschäftslage im Juni trotz zahlreicher 

Widrigkeiten sogar noch besser als im 

Juni vor einem Jahr. 

Die Geschäftserwartungen auf Sicht von 

sechs Monaten sanken im Juni um 1,2 Zähler 

dagegen auf -22,1 Zähler. Damit lagen 

sie weit unter der Nulllinie, die den langfristigen 

Durchschnitt anzeigt. Insbesondere 

die im Winter drohende Energiekrise aufgrund 

von ausbleibenden Gaslieferungen 

aus Russland bereitet vielen Unternehmen 

Sorgen. Beim Blick auf das mittelständische 

Geschäftsklima im Juni sind erhebliche 

Branchenunterschiede festzustellen. Das 

deutlichste Plus verzeichnet das Baugewerbe, 

dessen Klima um 4,3 Zähler auf -3,8 

Saldenpunkte ansteigt. Einen regelrechten 

Absturz verzeichnet dagegen der Einzelhan- 

ArGeZ 

Zuliefererindustrie sieht weitere Risiken 

Nach drei Monaten mit negativen Saldenpunkten konnte das Geschäftsklima der deutschen 

Zulieferer im Juni erstmals seit Ausbruch des Ukraine Kriegs 3,6 Punkten wieder leicht 

positiv abschließen, so das ifo-Institut München. Sowohl die Bewertung der aktuellen Lage als 

auch die Erwartungen auf Sicht der kommenden sechs Monate fielen im Vergleich zum Mai 

leicht verbessert aus. Dies dürfe jedoch nicht überbewertet werden da sich nach Abschluss 

der Erhebung mit der Verkündung der Alarmstufe des Notfallplans Gas eine neue Verunsicherungsspitze 

zeige, so die Arbeitsgemeinschaft Zulieferindustrie – ArGeZ. Weitere Risiken sieht 

die ArGeZ in den breitflächig korrigierten Szenarien im Fahrzeugbau. Für nahezu alle wesentlichen 

Länder und Regionen seien die Prognosen für das laufende Jahr gekappt worden. 

www.argez.de 

del, dessen Klima um 11,8 Zähler auf nur 

noch -17,8 Saldenpunkte fällt. Aber auch im 

verarbeitenden Gewerbe sind die Probleme 

derzeit groß: Insbesondere wegen zusätzlichen 

Materialengpässen durch den Krieg 

in der Ukraine und den Lockdowns in China 

sowie der akuten Gefahr von ausbleibenden 

Gaslieferungen aus Russland hat sich die 

Stimmung hier ebenfalls seit März schlagartig 

eingetrübt. Im Juni gab das Geschäftsklima 

der mittelständischen Industrie erneut 

nach (-0,8 Zähler auf -10,5 Saldenpunkte). 

Schlechter als im Mittelstand entwickelt 

sich im Juni die Stimmung unter den Großunternehmen. 

Sie verzeichneten einen 

erheblichen Rückgang des Geschäftsklimas 

um 5,4 Zähler auf weit unterdurchschnittliche 

-16,4 Saldenpunkte. 

www.kfw.de/mittelstandsbarometer 

Der Strompreis braucht einen Deckel 

Einen sofortigen Deckel für den Strompreis fordert der Wirtschaftsverband Stahl- und 

Metallverarbeitung e.V. (WSM). Der Verband kritisiert das derzeit geltende Preismodell der 

Energiewirtschaft, bei der die Einsatzreihenfolge der stromproduzierenden Kraftwerke auf 

einem Stromhandelsplatz festgelegt ist. Das sogenannte Merit-Order-Preisbildungsmodell 

beschere Stromverbrauchern Kosten in Rekordhöhe, während viele „gasfreien“ 

Kraftwerksbetreiber hohe Gewinne einführen, da der mit Gas produzierte Strom meist den 

Preis setze. Der Staat müsse diese Windfall-Profite stoppen, indem er den Preis für 

verstromtes Gas deckelt, so der WSM. 

EMI-Einkaufsmanager-Index Juni 

Nachfrageeinbruch drückt 

deutsche Industrieproduktion 

Die deutsche Industrie erlebte ein 

schwieriges Ende des zweiten Quartals. 

Das signalisiert der saisonbereinigte S&P 

Global/BME-Einkaufsmanager-Index 

(EMI) für den Monat Juni. Der wichtige 

Konjunktur-Frühindikator für die größte 

Volkswirtschaft Europas ging von 54,8 

Punkten im Mai auf aktuell 52,0 zurück. 

Das ist der niedrigste Wert seit fast zwei 

Jahren. 

„Die anhaltenden geopolitischen Spannungen 

und die damit verbundene Unsicherheit 

an den internationalen Märkten 

beeinträchtigen die Geschäftsabläufe 

vieler Unternehmen. Deshalb ist es nicht 

verwunderlich, dass sich der EMI im Juni 

nur noch knapp über der Referenzlinie 

von 50 Punkten gehalten hat“, betonte 

Gundula Ullah, Vorstandsvorsitzende 

des Bundesverbandes Materialwirtschaft, 

Einkauf und Logistik e.V. (BME) Anfang 

Juli. Da sich der EMI-Teilindex-Jahresausblick 

seit Januar kontinuierlich eingetrübt 

hat, dürfte die Lage in der deutschen 

Industrie nach Einschätzung von Ullah 

auch in den nächsten Monaten schwierig 

bleiben. 

„Der Preisrückgang bei den börsennotierten 

Rohstoffen setzte sich im Juni weiter 

fort. Hauptgrund ist die Sorge, dass der 

Krieg zwischen Russland und der Ukraine 

länger dauert und eine Rezession in 

Europa zur Folge hat. Gleichzeitig sinken 

aber auch die Börsenbestände. Bei Aluminium 

sind diese auf den niedrigsten 

Stand seit über 15 Jahren gefallen. Sollte 

es nach dem Sommer zu einer Belebung 

der Nachfrage kommen, dürften starke 

Preisauftriebe die Folge sein. Am meisten 

befürchtet die deutsche Industrie aber 

einen möglichen kompletten Lieferstopp 

von russischem Erdgas schon im Juli“, 

sagte Dr. Heinz-Jürgen Büchner, Managing 

Director Industrials, Automotive & 

Services der IKB Deutsche Industriebank 

AG. 

www.bme.de/services/ 

market-research/emi 


63

Messen 

XXXXXXXXXX 

und Märkte 

XXXXX TermineA XXXXX 

Deutscher Verband für Schweißen und 

verwandte Verfahren e. V 

DVS Congress 2022 

Mit spannenden Zukunftsthemen 

wartet der diesjährige DVS Congress auf, 

der vom 19. bis 21. September 2022 in der 

Rhein-Mosel-Halle in Koblenz stattfinden 

wird. „Fügetechnik für die E-Mobilität“, 

„Multimaterialdesign im Leichtbau“ und 

„Digitalisierung in der Schweißtechnik“ stehen 

zum Beispiel als zentrale Themen auf 

der Agenda der Fachtagung mit begleitender 

Ausstellung, die in jedem Jahr im September 

vom DVS – Deutscher Verband für 

Schweißen und verwandte Verfahren e. V. 

an wechselnden Veranstaltungsorten 

durchgeführt wird. Am Abend des Congress-Tages 

feiert der DVS in Koblenz sein 

125-jähriges Jubiläum. 

Wann: 19.-21.09.2022 Wo: Koblenz 

www.dvs-home.de/events/detail/ 

dvs-congress-2022 

Koelnmesse 

Internationale 

Eisenwarenmesse 2022 

Die Internationale Eisenwarenmesse 

(IEM) ist nach zwei Jahren pandemiebedingter 

Absagen und Verschiebungen wieder 

auf Kurs für eine Präsenz-Veranstaltung im 

September 2022. Die IEM 2022 bietet der 

Branche nach langer Zwangspause wieder 

eine Möglichkeit sich einen Gesamtüberblick 

zu verschaffen und eine Vielzahl von 

Geschäftspartnern persönlich zu treffen. 

Auch für Besucher, die nicht anreisen 

können, hat die Koelnmesse eine neue 

Lösung gefunden: Wer möchte, kann branchenkundige 

„Fair Scouts“ buchen. Diese 

nehmen den Besuchern entweder mit dem 

entsprechenden Equipment auf einen virtuellen 

Rundgang über das Messegelände 

oder sehen sich 

auf ein Briefing 

hin Produkte 

an und führen 

bereits erste 

Gespräche. Die 

Internationale 

Eisenwarenmesse 

wird somit 

zum echten hybriden Event. 

Wann: 25.–28.09.2022 Wo: Koelnmesse 

www.eisenwarenmesse.de 

Messe Düsseldorf & Vulkan Verlag 

ecoMetals Day 2022 

Früher traf sich die Branche alljährlich 

zum Stahltag auf dem Düsseldorfer 

Messegelände. Mit dem ecoMetals Day 

als neuem Leitkongress für Green Steel 

und Green Metals lassen die Messe Düsseldorf 

und Ihr Kongresspartner, der Vulkan 

Verlag, diese Tradition jetzt in modernisierter 

Form neu aufleben. Die eintägige 

Veranstaltung wird erstmals am 21.9. im 

Kongresscenter CCD der Messe Düsseldorf 

im Rahmen der decarbXpo stattfinden. 

Im Mittelpunkt der Veranstaltung steht 

die Vermittlung von konkret umsetzbarem 

Anwendungswissen für die Stahl- und 

Metallbranche zum neuen interdisziplinären 

Dreisatz der Grünen Transformation: Dekarbonisierung, 

Digitalisierung und Circular 

bauforumstahl & DSTV 

40. Deutscher Stahlbautag 

Economy. Der ecoMetals Day – Pioneers 

of Sustainability zeigt, mit welchen Lösungen 

und Konzepten die führenden deutschen 

Stahl- und Aluminiumproduzenten, 

Schmelzbetriebe, Weiterverarbeiter und 

Umformer, Anlagenbauer und Händler die 

Herausforderung der „Grünen Transformation“ 

meistern wollen. 

Wann: 21.09.2022 Wo: Messe Düsseldorf 

im Rahmen der decarbXpo, Kongresscenter 

CCD 

Tickets: € 390, ermäßigt € 39,00. Mitglieder 

des VDEh sowie Abonnenten der Fachmedien 

des Vulkan Verlags € 290 

www.decarbxpo.de/de/konferenzen/ 

ecometals_day 

SMR events 

International Stainless & 

Special Steel Conference 2022 

Vom 20.-22.09. findet die International 

Stainless & Special Steel Conference in 

Hamburg statt. Auf dem Programm stehen 

aktuelle Themen der globalen Edelstahlund 

Spezialstahlindustrie. Diskutiert werden 

alle relevanten Themen der Branche, 

die das Geschäft im Jahr 2023 und darüber 

hinaus prägen werden, so der Veranstalter, 

die österreichische SMR events GmbH. 

Wann: 20.-22.09.2022 Wo: Hamburg, Privathotel 

Lindtner Hamburg 

http://planner.smr-events.com 

Am 29. und 30. September 2022 findet 

der 40. Deutsche Stahlbautag in Berlin statt. Auf 

dem Programm stehen eine dreizügige Vortragsreihe 

sowie eine große Fachausstellung. Neu ist 

der Strategietag zu den Themen Nachhaltigkeit und Wirtschaft. Das Grußwort spricht 

Dr. Rolf Bösinger, Staatssekretär im Bundesministerium für Wohnen, Stadtentwicklung 

und Bauwesen. Besonders in diesem Jahr ist, dass die Veranstaltung von einer großen 

Jubiläumsfeier gekrönt wird: Der Stahlbautag jährt sich in diesem Jahr zum 40. mal. 

Begleitet wird die Veranstaltung von einer großen Fachausstellung, für die laut Veranstalter 

bereits über 50 Aussteller und Sponsoren zugesagt haben. 

Wann: 29.-30.09.2022 Wo: Berlin, Mercure Hotel MOA Berlin 

https://deutscher-stahlbautag.com 


Messekalender 

Datum Messe Ort Info 

31.08.–01.09.2022 BDS-Seminar: Qualitäts- und Edelstahl Mannheim www.stahlhandel.com 

13.–14.09.2022 BDS-Seminar: Ladies first – sicher eigene Akzente setzen Soltau www.stahlhandel.com 

Immer aktuell 

auch auf 

www.stahlreport.com 

13.–17.09.2022 AMB, Internationale Ausstellung für Metallbearbeitung Stuttgart www.messe-stuttgart.de/amb 

14.–17.09.2022 GaLaBau, Internationale Leitmesse für Planung, Bau und Pflege von Urban-, Nürnberg www.galabau-messe.com 

Grün- und Freiräumen 

19.09.2022 BDS-Gebietsversammlungen Soltau www.stahlhandel.com 

20.09.2022 BDS-Gebietsversammlungen Schkeuditz www.stahlhandel.com 

20.–22.09.2022 BLE.CH Bern & online www.ble.ch 

21.09.20222 BDS-Gebietsversammlungen Merklingen www.stahlhandel.com 

22.09.2022 BDS-Gebietsversammlungen Groß-Gerau www.stahlhandel.com 

23.09.2022 BDS-Gebietsversammlungen Duisburg www.stahlhandel.com 

25.–28.09.2022 Internationale Eisenwarenmesse Köln www.eisenwarenmesse.de 

27.09.2022 BDS-Seminar: Prüfbescheinigungen und Produkthaftung Düsseldorf www.stahlhandel.com 

27.–28.09.2022 MBI-StahlTag 2022 Frankfurt/Main www.mbi-infosource.de 

27.–29.09.2022 Aluminium Düsseldorf www.aluminium-exhibition.com 

27.–29.09.2022 FachPack 2022, Fachmesse für Verpackungen, Prozesse und Technik Nürnberg www.fachpack.de 

27.–29.09.2022 MSE 2022, Internationaler Kongress für Materialwirtschaft und Werkstofftechnik Darmstadt/online www.dgm.de/mse/2022 

04.–07.10.2022 Motek, Internationale Fachmesse für Produktions- und Montageautomatisierung Stuttgart www.motek-messe.de 

04.–07.10.2022 Bondexpo, Internationale Fachmesse für Klebtechnologie Stuttgart www.bondexpo-messe.de 

04.–07.10.2022 MSV Internationale Maschinenbaumesse Brünn/Tschechien www.bvv.cz/de/msv/ 

10.–11.10.2022 BDS-Seminar: Grobbleche Wernigerode www.stahlhandel.com 

11.–13.10.2022 11. Internationale Zulieferbörse (IZB) Wolfsburg www.izb-online.com 

11.–13.10.2022 parts2clean Stuttgart www.parts2clean.de 

17.–18.10.2022 BDS-Seminar: Methodische Prüfungsvorbereitung für Auszubildende Münster www.stahlhandel.com 

19.–20.10.2022 BDS-Seminar: Auszubildende im Fokus Münster www.stahlhandel.com 

24.–30.10.2022 bauma, 33. Weltleitmesse für Baumaschinen, Baustoffmaschinen, München www.bauma.de 

Bergbaumaschinen, Baufahrzeuge und Baugeräte 

25.–28.10.2022 EuroBLECH, Internationale Technologiemesse für Blechbearbeitung Hannover www.euroblech.com 

27.–28.10.2022 Werkstoffprüfung 2022 – 40. Vortrags- und Diskussionstagung Dresden & online www.dgm.de/wp/2022 

08.–09.11.2022 BDS-Seminar: Stahleinkauf kompakt Duisburg www.stahlhandel.com 

14.–15.11.2022 BDS-Seminar: Mehr Umsatz, Ertrag und Kunden I Köln www.stahlhandel.com 

15.–18.11.2022 Formnext. Leitmesse für additives Manufacturing Frankfurt am Main www.formnext.de 

17.–18.11.2022 Hüttentag 2022, Branchentreff der Stahlindustrie Essen www.home-of-steel.de/huettentag 

22.–23.11.2022 BDS-Seminar: Betonstahl Kehl www.stahlhandel.com 

29.11.–01.12.2022 BDS-Seminar: Stahlkunde Gengenbach www.stahlhandel.com 

05.–06.12.2022 BDS-Seminar: Nichtrostende Stähle Düsseldorf www.stahlhandel.com 

07.–10.03.2023 Intec, Internationale Fachmesse für Werkzeugmaschinen, Leipzig www.messe-intec.de 

Fertigungs- und Automatisierungstechnik 

07.–10.03.2023 Z, Internationale Zuliefermesse für Teile, Komponenten, Module und Technologien Leipzig www.zuliefermesse.de 

21.–23.03.2023 Fastener Fair, Internationale Fachmesse der Verbindungs- und Befestigungsbranche Stuttgart www.fastenerfair.com 

17.–21.04.2023 Hannover Messe Hannover www.hannovermesse.de 

17.–22.04.2023 BAU, Weltleitmesse für Architektur, Materialien, Systeme München www.bau-muenchen.com 

25.–27.04.2023 LogiMAT, Fachmesse für Intralogistik-Lösungen und Prozessmanagement Stuttgart www.logimat-messe.de 

02.–06.05.2023 METPACK, Weltleitmesse für Metallverpackungen Essen www.metpack.de 

04.–10.05.2023 Interpack – Processing & Packaging Düsseldorf www.interpack.de 

09.–12.05.2023 Control, Internationale Fachmesse für Qualitätssicherung Stuttgart www.control-messe.de 

23.–25.05.2023 Learntec, Internationale Fachmesse und Kongress für Bildung Karlsruhe www.learntec.de 

12.–16.06.2023 GIFA, METEC, THERMPROCESS und NEWCAST Düsseldorf www.gifa.de, www.metec.de 

13.–16.06.2023 Moulding Expo, Internationale Fachmesse Werkzeug-, Modell- und Formenbau Stuttgart www.messe-stuttgart.de/ 

moulding-expo 

13.–16.06.2023 SawExpo, Messe für Trenn- und Zerspanungstechnik Friedrichshafen www.sawexpo.de 

11.–15.09.2023 SCHWEISSEN & SCHNEIDEN, Weltleitmesse Fügen, Trennen, Beschichten Essen www.schweissen-schneiden.com 

18.–23.09.2023 EMO Hannover, Weltleitmesse der Produktionstechnologie Hannover www.emo-hannover.de 

10.–12.10.2023 DeburringEXPO Karlsruhe www.deburring-expo.de 

10.–13.10.2023 Motek, Internationale Fachmesse für Produktions- und Montageautomatisierung Stuttgart www.motek-messe.de 

10.–13.10.2023 Bondexpo, Internationale Fachmesse für Klebtechnologie Stuttgart www.bondexpo-messe.de 

24.–27.10.2023 A+A, 2023, Weltleitmesse für Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit Düsseldorf www.aplusa.de 

07.–10.11.2023 "Blechexpo, Internationale Fachmesse für Blechbearbeitung 

Sie möchten Ihre Veranstaltung bei uns im Kalender sehen? 

Kommen Sie gern auf uns zu unter +49 211 86497-0 oder jung-bds@stahlhandel.com 

Stahlreport 6|22 

65

Lifesteel XXXXXXXXXX 

XXXXX Bericht A XXXXX 

Bilder: MKG Göbel Solutions GmbH 

Das feuerverzinkte Agri-PV-System GMS Double kann je nach 

Anforderung in der Höhe und bezüglich der Pfostenabstände flexibel 

eingesetzt werden. 

Mit der Verwendung von feuerverzinktem Stahl wird sichergestellt, dass eine Wartung 

über die gesamte Lebensdauer der PV-Anlage entfallen kann. 

Innovations- und Nachhaltigkeitspreis Feuerverzinken 2022 

Ein Solardach für den Acker 

Der Ausbau der solaren Stromproduktion ist ein zentraler Baustein der Energiewende und eine Voraussetzung zur 

Erreichung der Klimaziele. Doch wie lässt sich die Sonnenstrom-Erzeugung noch ausbauen? Eine Möglichkeit bietet die 

Nutzung bereits anderweitig genutzter Flächen, beispielsweise von Agrarflächen. Die sogenannte Agri-Photovoltaik, 

auch Agri-PV genannt, kombiniert Landwirtschaft mit Solarstromproduktion auf derselben Fläche. 

[Kontakt] 

Institut Feuerverzinken 

GmbH Mörsenbroicher 

Weg 200 


+49 211 690765-0 

info@feuerverzinken.com 

www.feuerverzinken.com 

MKG Göbel Solutions 

GmbH 

Pfaffenmühlweg 86 

74613 Öhringen 

+49 7941 64920-0 

info@mkg-goebel.de 

www.mkg-goebel.de 

Bei der technischen Umsetzung 

und Realisierung von Agri-PV 

kommt der Unterkonstruktion eine 

zentrale Bedeutung zu. Mit dem 

Agri-PV-Montagesystem GMS Double 

hat das Photovoltaik-Unternehmen 

MKG Göbel ein flexibles und 

variables Bausystem entwickelt, das 

je nach Anforderung flexibel eingesetzt 

und einfach errichtet werden 

kann. Auch der Rückbauerlaubt des 

Systems ist problemlos möglich, 

erlaubt eine Wiederverwendung 

und ist damit zirkulär. 

Mit der Verwendung von feuerverzinktem 

Stahl, der in vielfältiger 

Weise in der Land- und Solarwirtschaft 

verbaut wird, kommt dafür 

ein bewährter, dauerhafter und 

nachhaltiger Korrosionsschutz zum 

Einsatz, der sicherstellt, dass eine 

Wartung über die gesamte Lebensdauer 

der PV-Anlage entfallen kann. 

Überzeugt hat dieses System 

auch den Industrieverband Feuerverzinken. 

Der Verband zeichnete 

das Unternehmen für dieses Produkt 

mit dem Innovations- und 

Nachhaltigkeitspreis Feuerverzinken 

2022 aus. „MKG Göbel Solutions 

schafft mit seinem bis ins Detail 

durchdachten Montagesystem GMS 

Double die technische Voraussetzung 

für eine einfache Erschließung 

von Agrarflächen für die Solarproduktion 

und leistet einen wertvollen 

Beitrag zur Energiewende“, so die 

Jury. 

Seit 2003 vergibt der Industrieverband 

Feuerverzinken den Innovationspreis 

Feuerverzinken und ehrt 

mit dem Award Innovatoren für ihre 

Leistungen. In diesem Jahr wurde aus 

dem Award der Innovations- und 

Nachhaltigkeitspreis Feuerverzinken. 

Damit betont der Preis deutlicher 

als in der Vergangenheit das 

Kriterium der Nachhaltigkeit. 2 

Impressum 

STAHLREPORT 

Nachrichten aus Handel, 

Produktion und Verarbeitung 

Offizielles Organ des 

BDS-Fernstudiums 

Herausgeber: 

Bundesverband 




Redaktion: 

Markus Huneke (Chefredakteur) 

Telefon +49 211 86497-24 

Huneke-BDS@stahlhandel.com 

Anzeigen: 

Ksenija Sandek 

Telefon+49 211 86497-21 

Sandek-BDS@stahlhandel.com 

Verlag: 

BDS AG 



Telefon +49 211 86497-0 

Telefax +49 211 86497-22 

Layout und Herstellung: 

auhage|schwarz, Leichlingen 

Erscheinungsweise: 

monatlich (10 Hefte/Jahr) 

Anzeigenpreis: 

Zur Zeit gilt die Preisliste Nr. 39 

Bezugspreis: 

Jährlich 65 € im Inland und 70 € im 

Ausland zuzüglich Versandspesen und 

Mehrwertsteuer. Abbestellungen sind 

lediglich unter Einhaltung einer dreimonatigen 

Kündigungsfrist zum Jahresende 

möglich. Für die Mitglieder des 

BDS und die Teilnehmer im BDS-Fernstudium 

ist der Bezug eines Exemplars 

der Fachzeitschrift „Stahlreport“ im 

Mitgliedsbeitrag bzw. in der Studiengebühr 

enthalten. Ein Nachdruck ist 

nur mit ausdrücklicher Genehmigung 

der Redaktion gestattet. 

Für unverlangt eingesandte Manuskripte 

oder Fotos übernehmen Herausgeber, 

Redaktion und Verlag keine 

Gewähr. Namentlich oder mit Initialen 

gekennzeichnete Beiträge vertreten 

eine vom Herausgeber unabhängige 

Meinung der Autoren. 

Aus Gründen der besseren Lesbarkeit 

wird mitunter auf die gleichzeitige Verwendung 

männlicher und weiblicher 

Sprachformen verzichtet. Sämtliche 

Personenbezeichnungen gelten gleichwohl 

für beiderlei Geschlechter. 

Außerdem bittet die Redaktion um 

Verständnis, dass insbesondere Firmennamen 

je Artikel in der Regel nur 

einmal in ihrer werbeorientierten Form 

verwendet und entsprechende Begriffe 

häufig eingedeutscht werden. 

International Standard 

Serial Number: 

ISSN 0942-9336 

Diese Zeitschrift wurde aus umweltschonendem 

Papier hergestellt. 


BERUFSBILDUNG 2022 

SEMINARE BEIM BDS 

SEMINARTHEMA TERMIN ORT 

QUALITÄTS- UND EDELSTAHL 31.08.–01.09.2022 MANNHEIM 

„LADIES FIRST“ – 

SICHER EIGENE AKZENTE SETZEN 13.–14.09.2022 SOLTAU 

PRÜFBESCHEINIGUNGEN UND PRODUKTHAFTUNG 27.09.2022 DÜSSELDORF 

GROBBLECHE 10.–11.10.2022 WERNIGERODE 

METHODISCHE PRÜFUNGSVORBEREITUNG 

FÜR AUSZUBILDENDE 17.–18.10.2022 MÜNSTER 

AUSZUBILDENDE IM FOKUS 19.–20.10.2022 MÜNSTER 

STAHLEINKAUF 08.–09.11.2022 DUISBURG 

MEHR UMSATZ, ERTRAG UND KUNDEN I 14.–15.11.2022 KÖLN 

BETONSTAHL 22.–23.11.2022 KEHL 

STAHLKUNDE 29.11.–01.12.2022 GENGENBACH 

NICHTROSTENDE STÄHLE 05.–06.12.2022 DÜSSELDORF 

Diese Übersicht gibt den aktuellen Stand der Seminarplanungen wieder. Änderungen sind vorbehalten. Über weitere Details 

sowie zu den Anmeldemöglichkeiten informieren Sie sich bitte unter www.stahlhandel.com. 

» 

INFOS 

& ANMELDUNG 

www.stahlhandel.com/seminare 

Bundesverband Deutscher Stahlhandel BDS AG · Wiesenstraße 21 · 40549 Düsseldorf · info-bds@stahlhandel.com

Stahlreport 2022.07

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