REGIOBUSINESS - NR. 186 | 2017-11

SÜDWEST PRESSE 

RegioBusiness 

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CHANCEN! 

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swp.de/regiobusiness 

KONJUNKTUR 

Neues Allzeithoch stimmt 

euphorisch. SEITE 2 

NOVEMBER 2017 

MEILENSTEIN 

Berner modernisiert 

Rechenzentrum. SEITE 10 

HANDEL 

Personalabbau bei Maas 

und Eisen-Fischer. SEITE 19 

Nr. 186 / Jg. 16 [1,75 3] 

MIT LEONHARD WEISS 

FREUDE AM BAUEN ERLEBEN! 

VENTILATOREN 

Viel Neues 

bei EBM-Papst 

Die Mulfinger ziehen sich aus der 

Gründung eines Instituts an der 

HHN zurück, investieren in ein 

Bauprojekt und machen sich für 

den Klimaschutz stark. SEITE 8 

AUTOMATISIERUNG 

Schaufenster für 

moderne Technik 

1700 Aussteller präsentieren sich 

Ende November auf der SPS IPC 

Drives in Nürnberg – auch rund 

30 aus der Region. Im Mittelpunkt 

steht Industrie 4.0. SEITE 15 

TOP-EVENT 

Hochkarätiger 

Gastredner 

Bei der achten Auflage des 

Gipfeltreffens der Weltmarktführer 

wird Ex-Bundestagspräsident 

Norbert Lammert die politische 

Key-Note halten. SEITE 17 

Treffpunkt der Region 

Auf den dritten Fachkräftetagen im Crailsheimer Hangar stellen sich 45 Unternehmen vor. 

Ausbildung mit 

Spitzenbewertung 

Die Wirtschaft der Region 

bleibt nach wie vor auf 

Wachstumskurs. Dementsprechend 

viele Unternehmen 

sind gewillt neue Fachkräfte 

einzustellen und auf diesem 

Wege neue Arbeitsplätze zu 

schaffen. Doch der Fachkräftemangel 

erschwert die fachliche 

Besetzung dieser Stellen. 

Insbesondere Arbeitnehmer 

mit einer höheren beruflichen 

Qualifizierung, wie etwa Meister, 

Techniker und Betriebswirte 

werden knapp. 

Aus diesem Grund haben sich 

viele Betriebe dazu entschlossen, 

sich auf den Fachkräftetagen 

am Samstag und Sonntag, 

11. und 12. November, im 

Crailsheimer Hangar zu präsentieren 

und auf diesem Wege 

nach Mitarbeitern zu suchen. 

Organisator der Veranstaltung 

ist die SÜDWEST PRESSE Hohenlohe. 

Die Zielgruppe umfasst Fachkräfte 

und Akademiker, die 

nach neuen Karrierechancen 

streben und Hochschulabsol- 

Messe: Ein genauer Blick auf die Stände lohnt sich. Foto: NPG-Archiv 

venten, die sich über Einstiegsmöglichkeiten 

informieren 

möchten. Die zweitägige Messe 

geht in diesem Jahr bereits in 

die dritte Runde. 45 Aussteller 

aus renommierten Unternehmen 

der Region werden sich an 

ihren Ständen vorstellen. Das 

sind erneut einige mehr als im 

Vorjahr. Eröffnet wird die 

Messe am Samstag, 11. November, 

10.30 Uhr, durch den Landrat 

und Schirmherren der Veranstaltung, 

Gerhard Bauer sowie 

den Geschäftsführer der 

SÜDWEST PRESSE Hohenlohe, 

Thomas Radek. Direkt im Anschluss 

wird Horst Maywald, Senior 

Advisor und Industrie 

4.0-Beauftragter bei der Firma 

Elabo einen Impulsvortrag zu 

dem Thema „Digitalisierung 

und Fachkräfte – neue Herausforderungen“ 

halten. Doch 

auch für das weitere Rahmenprogramm 

haben sich die Organisatoren 

einiges einfallen lassen. 

An beiden Veranstaltungstagen 

wird es wieder Vorträge geben. 

Außerdem werden zum 

ersten Mal ein kostenloser Bewerbungsfoto-Service 

sowie 

eine Lounge-Ecke mit Steh-Café 

eingerichtet. An einer „Job- 

Wall“ hängen 250 Stellenangebote 

aus. Etwa 2000 Besucher 

werden im Hangar erwartet. 

Die Resonanz der vergangenen 

Jahre war bei Unternehmen 

und Besuchern durchweg positiv. 

„So gut wie jeder Aussteller 

hat mir berichtet, auf der 

Messe ganz konkrete Gespräche 

geführt zu haben“, berichtet 

Peer Ley, Leiter Lesermarkt, 

Marketing und Logistik bei der 

SÜDWEST PRESSE Hohenlohe. 

Als starke Partner der Berufsbörse 

treten in diesem Jahr 

auch wieder die Wirtschaftsförderungsgesellschaft 

Schwäbisch 

Hall (WFG) und die VR- 

Bank Schwäbisch Hall-Crailsheim 

auf. Die Fachkräftetage 

bieten eine ideale Gelegenheit 

potenzielle Mitarbeiter und Arbeitgeber 

der Region zusammenzubringen. 

jw 

www.fachkraeftetag.de 

Die Zeitschrift „Capital“ kürt Deutschlands beste Ausbilder. 

Die Unternehmen Bürkert, EBM-Papst, Gemü, Kurtz und 

Vion erhalten Bestnoten. 

Fünf Unternehmen der Region 

erhielten Spitzenbewertungen 

bei der Studie „Die Besten 

Ausbilder Deutschlands“. Die 

Zeitschrift Capital hat aus 500 Bewerbern 

die besten Betriebe ausgewählt. 

Die Studie wurde gemeinsam 

mit der Talentplattform „Ausbildung.de“ 

initiiert. 12 000 Unternehmen 

erhielten einen Fragenkatalog, 

um die Ausbildungsstandards 

abzufragen. Zu den Spitzenausbildern 

der Region zählen der 

Hersteller von Mess-, Steuer- und 

Regelungssystemen Bürkert aus Ingelfingen 

sowie der Ventilatorenspezialist 

EBM-Papst aus Mulfingen. 

Außerdem gehören der Hersteller 

von Armaturen und Automatisierungskomponenten 

Gemü aus 

Ingelfingen, die Kurtz Holding aus 

Kreuzwertheim sowie der Crailsheimer 

Schlachtbetrieb Vion zu den 

Top-Ausbildern. 

jw 

www.capital.de 

Kriterien: Der Fragebogen umfasst alle Ausbildungsaspekte. 

Archivfoto 

Wir schaffen Spielraum 

www.lhm-beratung.de 

Wirtschaftsprüfer 

Steuerberater 

Rechtsanwälte

02 Politik & Wirtschaft 

November 2017 I Jahrgang 16 I Nr. 186 

Besser geht schon fast nicht mehr 

Der Konjunkturmotor in der Region lauft auf höchsten Touren. Fachkräftemangel wird bedrohlich. 

VON HERIBERT LOHR 

Das Weihnachtsgeschäft rollt 

an und die Voraussetzungen 

dafür, dass es blendend 

läuft sind bestens. Zumindest 

lassen die jüngsten Konjunkturumfragen 

der Kammern keinen 

anderen Schluss zu. 

Die regionale Wirtschaft befindet 

sich danach in einem soliden Aufschwung 

und die Einschätzungen 

der Unternehmen sind zum dritten 

Mal in Folge „auf ein neues Rekordniveau“ 

seit Beginn der Erhebungen 

im Jahr 1996 gestiegen. 

Die Industrie meldet gar ein Allzeithoch 

und so fasst Elke Döring, 

Hauptgeschäftsführerin der IHK 

Heilbronn-Franken, das jüngste 

Zahlenwerk auch fast schon euphorisch 

zusammen: „Die konjunkturelle 

Lage könnte kaum besser 

sein. Neben den Konsumausgaben 

tragen nun auch das Auslandsgeschäft 

und die Investitionen 

zum Wachstum bei.“ 

An die kommende Bundesregierung 

stellt die Frontfrau der Kammer 

auch die Forderung „den 

kräftigen konjunkturellen Rückenwind 

nutzen und mehr in Ausund 

Weiterbildung, Verkehrswege 

und Datennetze sowie in Forschung 

und Entwicklung investieren.“ 

Die hervorragende Lage 

spiegelt das Gesamtbild in 

Deutschland wider: Die führenden 

Wirtschaftsforschungsinstitute 

sagen in ihrer aktuellen 

Herbstprognose für 2017 ein Konjunkturplus 

von zwei Prozent voraus. 

In der Industrie kommt man 

kaum noch hinterher. 70 Prozent 

der Unternehmen bezeichnen 

ihre aktuelle Geschäftslage als 

gut, lediglich ein Prozent ist unzufrieden. 

Die Auftragseingänge aus 

dem Ausland sind erneut gestiegen 

und die inländischen Orders 

auf ein Allzeithoch geklettert. Die 

Exporterwartungen erreichen den 

höchsten Wert seit beinahe vier 

Jahren. 

Alle Branchen 

verbuchen Zuwächse 

Auch die Einschätzung durch die 

regionalen Dienstleister hat sich 

wieder verbessert. Die Hälfte der 

Unternehmen meldet eine gute Geschäftslage. 

Die Unternehmen der 

Informations- und Kommunikationstechnologie 

(IuK), die vom 

Trend zur Digitalisierung profitieren, 

ragen hier besonders heraus. 

Das Baugewerbe kommt aus dem 

Jubeln gar nicht mehr heraus. 

Nach wie vor bezeichnet kein Unternehmen 

den Geschäftsverlauf 

„als schlecht“. Wie die Landesvereinigung 

Bauwirtschaft Baden- 

Württemberg mitteilt, erzielten 

Baubetriebe mit mehr als 20 Beschäftigten 

allein im August gegenüber 

dem Vorjahr ein Umsatzplus 

von 18,3 Prozent. Damit betrug 

das Gesamtumsatzvolumen in den 

ersten acht Monaten dieses Jahres 

rund 6,8 Milliarden Euro. Insbesondere 

der Wohnungsbau sowie 

der Wirtschaftsbau legten kräftig 

zu. Die Folge: Selbst im Winter 

wollen die Betriebe ihre Personalstärke 

halten und teilweise sogar 

noch ausbauen. 

Im Großhandel hält sich das Stimmungsbild 

auf hohem Niveau. Die 

Lageeinschätzung des Einzelhandels 

erreichte zuletzt ein Dreijahreshoch. 

Trotz der etwas anziehenden 

Verbraucherpreise hat sich 

die Beurteilung des Kaufverhaltens 

der Kunden gegenüber dem 

Vorquartal verbessert. 85 Prozent 

der Händler stufen das Kaufverhalten 

der Kunden als „kauffreudig“ 

oder „saisonüblich“ ein. Mehr als 

ein Drittel aller Firmen plant Neueinstellungen. 

Ein wachsendes 

Problem ist jedoch der Fachkräftemangel. 

Der Arbeitsmarkt ist praktisch 

leergefegt. Kein Wunder bei 

einer Arbeitslosenqote von 1,8 

Prozent etwa im Landkreis Schwäbisch 

Hall. 

Auch im Handwerk ist die Stimmung 

blendend. Drei von vier 

Handwerkern in Heilbronn-Franken 

bewerteten ihre aktuelle Geschäftslage 

als gut. Kaum einer 

der befragten Betriebe bewertet 

die Gegebenheiten als schlecht 

oder glaubt, dass sie das in Zukunft 

werden. „Besonders erfreulich 

ist, dass die Handwerker 

auch wieder mehr Mitarbeiter einstellen 

konnten“, freut sich Kammerpräsident 

Ulrich Bopp. Vorausgesetzt 

sie finden Personal. 

Acht von zehn Handwerksbetrieben 

haben damit mittlerweile 

größte Probleme. Auch in der 

Nachbarschaft läuft es Spitze. Die 

mittelfränkische Wirtschaft zeigt 

sich in bester Verfassung. „Die 

sehr erfreuliche Lage in Mittelfranken 

entspricht dem guten Trend 

in Deutschland“, sagt IHK-Präsident 

Dirk von Vopelius. Was die 

Geschäftslage betrifft, so wurde 

auch zwischen Rothenburg, Ansbach 

und Dinkelsbühl ein neuer 

Spitzenwert erreicht: 95 Prozent 

der Betriebe berichten von besseren 

oder gleichbleibend guten Geschäften: 

die beste Beurteilung 

seit zehn Jahren. Ein weiteres Indiz 

dafür, dass die Dynamik beiderseits 

der Landesgrenze anhalten 

dürfte, ist die Investitionstätigkeit 

– drei Viertel aller Firmen halten 

sie auf hohem Niveau oder 

wollen sie sogar noch steigern. 

www. hwk-heilbronn.de 

www. heilbronn.ihk.de 

www. ihk-nuernberg.de 

www.l-bank.de 

STANDPUNKT 

Marius Stephan 

Redakteur 

Das Spiel mit den Zahlen 

Foto: Marc Weigert 

Nichts ist so sicher wie der Tod und die Steuern, 

das weiß der Volksmund bereits seit vielen 

Jahrhunderten. Ganz so sicher scheint 

nun jedoch nur noch der Tod zu sein, wie 

die umfangreichen Leaks der „Panama Papers“ 

vor über einem Jahr und die nun veröffentlichten 

„Paradise Papers“ belegen. In 

beiden Datensammlungen finden sich die 

Namen von Staatsoberhäuptern, bekannten 

Politikern, Sportlern von Weltrang und natürlich 

Firmen. Alle haben versucht, sich 

um ihren Teil am Gemeinwohl zu schlitzen 

– mit teils großem und teils geringerem Erfolg. 

Was daraus folgt, ist nicht nur ein 

Schaden für die Volkswirtschaften rund um 

den Globus, sondern vor allem auch ein Vertrauensbruch, 

der die Unterschiede zwischen 

denen, die dem Steuersystem entfliehen können 

und jenen, die fest in den Regeln gefangen 

sind, deutlich macht. Auf der abstrakten 

Prozessebene der globalisierten Wirtschaft 

zeigt sich schnell, dass Anonymität ganz eigene 

Blüten treibt. So würde es vielen Mittelständlern 

und Weltmarktführern in der Region 

Heilbronn-Franken nie einfallen, 

die eigene Belegschaft oder 

die Heimat, in der das Unternehmen 

verwurzelt ist, so über’s Messer 

zu balbieren. Im Gegenteil: Hier werden 

zum Beispiel eigene Busrouten für 

die Mitarbeiter eingerichtet, ein umfangreiches 

Fitnessworkout organisiert und angeboten 

oder das Essen im Betriebsrestaurant 

subventioniert und für die Angestellten 

billiger gemacht – auf Kosten des Unternehmens 

versteht sich. Natürlich schmälern 

auch diese Maßnahmen das Ergebnis und 

damit die zu entrichtende Steuerlast, jedoch 

bleibt der Nutzen da, wo er sein soll: bei 

den Menschen. Und natürlich streitet man 

sich in Hohenlohe-Franken ab und an über 

die Steuerlast, mitunter auch mal vor Gericht. 

Aber im Vergleich zu den Methoden, 

die nun ans Licht kommen, sind das eher 

schlichte Ideen. 

Schnell wird der Ruf nach harter, schneller 

und im übertragenen Sinn möglichst 

schmerzhafter Strafe in Volkes Seele laut. 

Und so verlockend es auch klingt, alle 

„Großkopferten“ über einen Kamm zu scheren, 

ist es eben nicht ganz so leicht. Selbstverständlich 

ist in einem Rechtsstaat dabei 

zwischen der strafbaren Steuerhinterziehung 

und der zwar legalen, aber moralisch und 

gesellschaftlich zumindest fragwürdigen, 

wenn nicht gar verabscheuenswerten, Steuervermeidung 

zu unterscheiden. 

Es ist klar, dass sich Menschen einen Vorteil 

verschaffen, wo sie nur können. Und wo Löcher 

und Lücken in den Regeln bestehen, 

werden diese ausgenutzt. Ob es nun der befreundete 

Elektriker ist, der schwarz die 

Wohnung verkabelt, oder ob Milliardensummen 

über die Kontinente geschoben werden, 

das Prinzip ist das gleiche. Das war schon 

immer so und es wird auch immer so bleiben. 

Und daran ist im Grundsatz auch 

nichts Verwerfliches. Dass die legale Seite 

des Systems findige Winkeladvokaten hervorbringt, 

die Gelder durch ein kaum überblickbares 

Geflecht an Briefkastenfirmen, Offshore-Gesellschaften 

und Nummernkonten 

schleusen und danach in Steueroasen versenken, 

ist ebenfalls nicht weiter verwunderlich. 

Hier ist tatsächlich der Staat und vor 

allem die internationale Staatengemeinschaft 

gefragt, diese Schlupflöcher zu stopfen 

– und zwar nachhaltig. Wie viele Experten, 

Spezialisten und „kreative Rechner“ 

könnten die Regierungen von dem Geld 

wohl bezahlen, das ihnen so jedes Jahr 

durch die Lappen geht? Vermutlich eine 

halbe Armee. Allein im aktuellen Fall von 

Formel 1-Weltmeister Lewis Hamilton und 

seinem Privatjet hätte Großbritannien nach 

derzeitigem Stand zum Beispiel fünf Finanzfachleute 

zu je 1 Million Euro Jahresgehalt 

beschäftigen können und wäre dennoch im 

Plus geblieben. Wenn die Helfershelfer der 

Steuervermeidung, die Steueroasen, jedoch 

ganz selbstverständlich Mitglieder der Europäischen 

Union sind – Irland, Malta und 

Lichtenstein fallen in diesem Zusammenhang 

ein – steht die Politik im Prinzip auf 

verlorenem Posten und dem Volk bleibt lediglich 

die moralische Empörung sowie die 

Gewissheit, dass sich auf absehbare Zeit 

zwar die Details verschieben mögen, sich im 

Großen und Ganzen jedoch nichts ändert. 

Impressum 

Verlag 

Südwest Presse Hohenlohe 

GmbH & Co. KG 

Verlagsbetrieb Hohenloher Tagblatt 

Ludwigstraße 6–10, 74564 Crailsheim 

Telefon: 07951/409-0 

Telefax: 07951/409-119 

Geschäftsführung 

Thomas Radek 

Redaktion 

Heribert Lohr (ibe, verantw.) 

E-Mail: h.lohr@swp.de 

Telefon: 07951/409-350 

Telefax: 07951/409-359 

Marius Stephan (mst) 

E-Mail: m.stephan@swp.de 

Telefon: 07951/409-351 

Adina Möller (ina) 

E-Mail: a.moeller@swp.de 

Telefon: 07951/409-354 

Anzeigen 

Thomas Birnbaum (verantw.) 

Telefon: 0791/404-260 

Holger Gschwendtner 

E-Mail: h.gschwendtner@swp.de 

Telefon: 07951/409-242 

Sven Lesch 

E-Mail: s.lesch@swp.de 

Telefon: 07951/409-241 

Telefax: 07951/409-249 

Abonnement/Vertrieb 

Peer Ley (verantw.) 

E-Mail: p.ley@swp.de 

Telefon: 07951/409-423 

Telefax: 07951/409-429 

Bezugspreis: 

Abonnement inkl. Postbezug und 

7% MwSt. 18 Euro p.a. 

Einzelverkaufspreis 1,75 Euro 

Verbreitung und Auflage 

Im Landkreis Schwäbisch Hall, 

dem Main-Tauber-Kreis, dem 

Hohenlohekreis und dem 

Landkreis Ansbach mit einer 

Auflage über 55.000 Exemplaren 

(Verlagsangabe) 

Erscheinungsweise 

RegioBusiness erscheint monatlich 

in Zusammenarbeit mit dem Haller 

Tagblatt in Schwäbisch Hall, dem 

Hohenloher Tagblatt in Crailsheim, 

der Neuen Kreis-Rundschau in 

Gaildorf und der Fränkischen Nachrichten, 

Ausgabe Bad Mergentheim


Politik & Wirtschaft 03 

Vorträge: Während der Abendveranstaltung wird ein wissenschaftlicher sowie praktischer Blick auf die Thematik geworfen. Auch Männer lauschen den Präsentationen. 

Fotos: Julia Weise 

Den Mehrwert erkennen und nutzen 

Die 13. Frauenwirtschaftstage in Schwäbisch Hall und Crailsheim stehen unter dem Motto „Frau 4.0“. 

VON JULIA WEISE 

Der Veranstalter 

Die Digitalisierung bietet 

Chancen und Risiken für 

Unternehmen und Arbeitnehmer 

gleichermaßen. Geschäftsmodelle 

verändern sich 

und technologische Innovationen 

ermöglichen die Entwicklung 

ganz neuer Arbeitsprozesse. 

Der Begriff „Industrie 4.0“ beschreibt 

die Digitalisierung als Eintritt 

in die vierte industrielle Revolution. 

Doch welche Auswirkungen 

hat die veränderte Arbeitswelt 

auf Frauen im Speziellen? Und wie 

können diese Veränderungen zum 

Vorteil genutzt werden? Mit diesen 

Fragen befassten sich die diesjährigen 

Frauenwirtschaftstage, die 

in Schwäbisch Hall und Crailsheim 

zum nunmehr 13. Mal stattfanden. 

Die Abendveranstaltung 

die unlängst stattfand, stand ganz 

unter dem Motto „Frau 4.0“. Im 

S-Atrium der Sparkasse Schwä- 

Die Landesregierung von Baden-Württemberg will durch eine 

aktive Frauenförderpolitik Frauen den Zugang zu Bildung, 

Ausbildung, Beruf und Politik erleichtern. 

Die Frauenwirtschaftstage in Schwäbisch Hall und Crailsheim 

werden in Kooperation von: Bundesagentur für Arbeit Schwäbisch 

Hall – Tauberbischofsheim, Jobcenter Landkreis Schwäbisch 

Hall, Netzwerk Fortbildung, Stadt Schwäbisch Hall, Family- 

NET, Kontaktstelle Frau und Beruf, WFG Schwäbisch Hall, unternehmensWert:Mensch, 

Initiative Neue Qualität der Arbeit, 

Europe Direct, Wirtschaftsjunioren Heilbronn-Franken und Stadt 

Crailsheim organisiert. 

bisch Hall-Crailsheim fanden sich 

etwa 80 Besucher beider Geschlechter 

zusammen, um das 

Thema gemeinsam zu beleuchten. 

„Frau 4.0 heißt auch Revolution 

4.0“, eröffnete Klaus Ehrmann, 

Vorstandsmitglied der Sparkasse 

Schwäbisch Hall-Crailsheim und 

Hausherr der Veranstaltung. 

Veränderung bedeute aus Sicht 

des Managements immer erst einmal 

etwas Gutes. Für Arbeitnehmer 

hingegen, sei diese häufig jedoch 

auch mit Ängsten verbunden. 

Die Frauenwirtschaftstage 

seien eine ideale Gelegenheit um 

herauszufinden, wie aus den Neuerungen 

ein Mehrwert gezogen werden 

könne. Nach einer komödiantischen 

Hinführung durch das Improvisationstheater 

„Artgenossen“ 

aus Stuttgart, folgten zwei 

Vorträge, die das Thema aus wissenschaftlicher 

sowie aus der 

Sicht der Praxis betrachteten. Doktor 

Josephine Hofmann vom 

Fraunhofer Institut stellte einige 

Studien zu dem Thema vor und 

hinterfragte, welche Rolle in der 

vernetzten Welt der Mensch überhaupt 

noch spiele. Sabrina Dräger 

und Uwe Hafner von der Firma 

SAP, legten den Zuschauern mit ihrem 

Vortrag „Frau 4.0 – ein Praxisbericht“ 

nahe, inwieweit die Digitalisierung 

Einflüsse auf den Arbeitsalltag 

nehmen kann und wie 

bei dem Softwareunternehmen damit 

umgegangen wird. 

Digitalisierung schafft 

neue Chancen 

„Es ist wichtig, dass sich die 

Frauen bewusst machen, dass sie 

oftmals zurückhaltender sind als 

ihre männlichen Kollegen“, führt 

Sabrina Dräger, Development Expert 

bei SAP in Markdorf, an das 

Thema heran. Es mache also 

durchaus Sinn das eigene Verhalten 

genau zu beobachten und 

eventuell anzupassen. Sei es 

durch das lautere Sprechen bei Videokonferenzen 

oder bei der 

Wahl des korrekten Zeitpunktes, 

um den eigenen Standpunkt zu äußern. 

Die Digitalisierung habe 

aber selbstverständlich nicht nur 

Auswirkungen auf Frauen, weiß 

ihr Kollege Uwe Hafner, Senior 

Knowledge Transfer Consultant, 

bei SAP in Walldorf. Der Lebensstil 

und auch das Arbeitsumfeld 

von Frauen und Männern seien betroffen. 

Daher sei auch ein Umdenken 

in den Unternehmen unumgänglich. 

„Alle Wirtschaftsbranchen 

müssen sich damit auseinandersetzen“, 

erklärt Hafner. Allerdings 

hätten bisher nur die wenigsten 

Unternehmen, lediglich 15 

Prozent, das entsprechend qualifizierte 

Personal, um sich digital 

weiterzuentwickeln. „Es ist wichtig, 

dass die Führungskräfte und 

die Personalbereiche ein Umfeld 

schaffen, in dem sich Frauen und 

Männer gleichermaßen entfalten 

können“, stellt er klar, „dies beinhaltet 

flexible Arbeitszeiten und Arbeitsorte.“ 

Auch das Lernen 

würde zunehmend orts- und zeitunabhängiger. 

Bei SAP wird mit einem 

internen sozialen Netzwerk 

für Frauen gearbeitet. Das „Business 

Women Network“ soll ihnen 

die Möglichkeit geben, ihr berufliches 

Wissen zu teilen und sich gegenseitig 

zu unterstützen. „Frauen 

werden hier auf interne Stellenausschreibungen 

hingewiesen“, berichtet 

Dräger, „vor allem bei dem 

Thema ‚Frauen in Führungspositionen', 

fällt es über dieses Medium 

leichter, die Kolleginnen zu 

ermutigen.“ 

Das Publikum nahm diese Hinweise 

gerne an: „Ich konnte die 

Frauenwirtschaftstage nutzen, um 

Inspirationen zu sammeln“, resümiert 

Eva-Maria Bischel. Die 

30-jährige war aufgrund der Empfehlung 

einer Kollegin zu der Veranstaltung 

erschienen. „Die Praxisbeispiele 

die ich heute erhalten 

habe, kann ich im Berufsleben anbringen, 

um meinen Arbeitgeber 

in diesem Thema voranzubringen“, 

erklärt sie. 

Zum zweiten Veranstaltungstag 

fanden Workshops statt, die die 

Chancen des digitalen Arbeitens 

behandelten. 

www.frauenwirtschaftstage.de 

Wegweisend in Sachen Energie 

Die Energieagentur Main-Tauber-Kreis startet in ihr zehntes Gründungsjahr. Das Unternehmen hat sein Aufgabenfeld im letzten Jahrzehnt stark ausgeweitet. 

Neben der Durchführung von Informationsveranstaltungen steht auch die Umsetzung von Förderprogrammen im Fokus. 

Mit alten und neuen Themen 

startet die Energieagentur 

Main-Tauber-Kreis in ihr zehntes 

Gründungsjahr. Gegründet mit einer 

finanziellen Unterstützung des 

Umweltministeriums Baden-Württemberg 

steht das Unternehmen, 

mittlerweile auf eigenen Beinen. 

Schwerpunkt der Energieagentur 

ist die Beratung von Bürgern, 

Kommunen und Unternehmen in 

Belangen von Energieeinsparung, 

Energieeffizienz und Nutzung Erneuerbarer 

Energien. 

„Doch das Blatt hat sich in den 

vergangenen Jahren gewandelt“, 

erklärt Geschäftsführer Frank Künzig. 

ENTWICKLUNG Während zu 

den Anfangszeiten die kostenlose 

Beratung im Mittelpunkt stand, 

hat man mittlerweile einen Kooperationsvertrag 

mit der Verbraucherzentrale 

geschlossen. 

Neben der kostenfreien „stationären 

Beratung“ in den vier großen 

Kommunen Bad Mergentheim, 

Lauda-Königshofen, Tauberbischofsheim 

und Wertheim können 

nun auch darüberhinausgehende 

Beratungen und Checks angeboten 

werden. 

FÖRDERUNG Diese werden in 

der Regel durch das Bundeswirtschaftsministerium 

bezuschusst 

und ermöglichen es allen Bürgen, 

eine kostengünstige Beratung in 

Anspruch zu nehmen. 

Der Tätigkeitsumfang ist auch in 

weiteren Bereichen gewachsen: 

Neben der Durchführung von Informations- 

und Fortbildungsveranstaltungen 

gehört die Umsetzung 

spezieller Förderprogramme 

zu den Aufgaben. 

Hintergrund ist hierbei die Tatsache, 

dass Energieagenturen mittlerweile 

in allen Kreisen von Baden-Württemberg 

existieren und 

das Bundesland damit ein Alleinstellungsmerkmal 

vorweisen 

kann. Insbesondere dem Ministerium 

für Umwelt, Klima und Energiewirtschaft 

sind die Beratungsstellen 

als Sitz von Fachexperten 

bekannt. Hierauf aufbauend wurden 

in den vergangenen Jahren diverse 

Förderprogramme entwickelt, 

die speziell auf Regionen zugeschnitten 

sind und durch die 

Energieagenturen umgesetzt werden. 

Ein neues Aufgabenfeld ist auch 

mit der Erstellung eines Klimaschutzkonzeptes 

für den Main- 

Tauber-Kreis entstanden. 

KONZEPT Die Energieagentur 

entwickelte im Vorfeld die Vorhabenbeschreibung 

und stellte im 

Auftrag des Kreises den Förderantrag 

beim zuständigen Projektträger. 

Seit Zusage der Förderung 

dient sie als Gelenkstelle zwischen 

Verwaltung und den beauftragten 

Ingenieurbüros und unterstützt 

mit einem stark gewachsenen 

Netzwerk aus regionalen Experten 

die Erstellung des Konzeptes. 

Letzter Aufgabenschwerpunkt in 

diesem Zusammenhang war die 

Organisation eines ersten Treffens 

Schwerpunkt: Die Energieagentur berät Bürger, Kommunen und Unternehmen. 

einer Lenkungsgruppe, bestehend 

aus Verwaltung, Vertretern des 

Kreisrates und der regionalen 

Energiewirtschaft, in der die Ergebnisse 

der Bestandsaufnahme 

für das Klimaschutzkonzept vorgestellt 

wurden sowie diverse Maßnahmen 

und Ziele für die Zukunft 

erörtert wurden. Landrat Frank 

als oberster Dienstherr freut sich 

über den Erfolg „Die Entwicklungen 

zeigen, dass wir uns in die 

richtige Richtung bewegen“, so 

sein Resümee. Dieses ergänzt Jochen 

Jochen Müssig, der zuständige 

Dezernent im Landratsamt: 

„Klimaschutz und Energiewende 

sind heute Teil der Daseinsvorsorge.“ 

pm 

www.ea-main-tauber-kreis.de 

Foto: EA

04 Industrie 


Und wieder einmal Spitze 

Procter & Gamble: Das Produktionswerk in Crailsheim gewinnt den Wettbewerb „Fabrik des Jahres 2017“. 


Viele Unternehmen beschäftigen 

sich intensiv mit dem 

Thema „Industrie 4.0“. Gerade 

auch der Konsumgüterproduzent 

Procter & Gamble (P&G) 

setzt sich intensiv mit dem disruptiven 

– ganze Geschäftsmodelle 

verdrängenden – Wandel weiter 

Teile der industriellen Wertschöpfungsketten 

auseinander. 

Vor kurzem wurden nun im 

Benchmark-Wettbewerb von A.T. 

Kearney die modernsten Fabriken 

und richtungsweisenden Produktionsarchitekturen 

ausgezeichnet. 

Der Hauptpreis „Fabrik des Jahres 

2017“ ging dabei an das 

P&G-Werk in Crailsheim. 

Dritte Auszeichnung 

für den Standort 

Die Auszeichnung wurde bereits 

zum dritten Mal an den Standort 

in der Horaffenstadt vergeben. 

Schon in den Jahren 2004 und 

2010 hatte das Produktionswerk 

für Damenhygiene diese Auszeichnung 

erhalten. Der Sieg im wohl 

härtesten Benchmark-Wettbewerb 

der Industrie ist auch eine 

Folge der hohen Konkurrenz, der 

sich die einzelnen P&G-Standorte 

im internen Wettbewerb in 

Europa und der Welt stellen müssen. 

Das Werk in Crailsheim ist bekannt 

dafür, technisch wie personell 

Innovationen schnell aufzugreifen, 

um so auch Standards für 

andere Werke zu setzen und damit 

dem gesamten Konzern zusätzliche 

Effizienzen zu erschließen. 

In Crailsheim siedelte sich P&G 

im Jahr 1981 an. Im Werk sind 

derzeit rund 1000 Mitarbeiter beschäftigt. 

Der Standort hat drei 

Funktionen. Er ist Produktionsstandort 

für Health Care, logistischer 

Umschlagplatz für P&G-Produkte 

im süddeutschen Raum, 

der Schweiz und Österreich sowie 

Entwicklungszentrum für Damenhygiene 

weltweit. 

Nach Ansicht der Jury hat Procter 

& Gamble in Crailsheim die Digitalisierung 

konsequent in „ihrer 

strategischen Planungskaskade 

verankert“. In der Begründung 

heißt es: „Das Portfolio digitaler 

Initiativen ist strukturiert und 

trägt spezifisch zur Steigerung der 

Wettbewerbsfähigkeit bei. Automation 

und Synchronisation sind die 

operativen Werttreiber des 

Werks.“ Die Digitalisierung ist dabei 

nur ein Teilstück, um die Effektivität 

der Produktion weiter zu 

steigern. Lean Management und 

Digitalisierung: Teil der Strategie zur weiteren Wertschöpfung. 

Zum Unternehmen 

Foto: Procter & Gamble 

Procter & Gamble (P&G) hat seinen Sitz in Cincinnati (Ohio). Der US-amerikanische Misch-Konzern ist einer 

der größten Global Player im Konsumgütersegment und mit rund 300 Produkten in den Bereichen Beauty, 

Hygiene und Babypflege, Gesundheit, Haushalt sowie Friseurprodukten aber auch Tiernahrung am Markt 

vertreten. P&G ist in 70 Ländern tätig und machte im Geschäftsjahr 2017 einen Umsatz von rund 60 Milliarden 

Euro. Der Konzern beschäftigt etwa 105 000 Menschen, in Deutschland sind es 10 000 Mitarbeiter. Der 

Umsatz betrug zuletzt drei Milliarden Euro. 

der strategische Ansatz der „kontinuierlichen 

Verbesserung“ bewegen 

sich auf einem absoluten Spitzenniveau. 

So hat Crailsheim im internen 

Netzwerk auch die Führung 

bei der Ausarbeitung der 

neuen „Maturity Phase 5“ (zur Serienreife 

bringen) und dies in einem 

der führenden Produktionssysteme 

in der Industrie. 

Christoph Hausser: „Man muss 

eine Organisation aufbauen, die 

Kapazitäten schafft und man muss 

die Projekte, die man mit der Digitalisierung 

weiterbringen will, bestimmen.“ 

Der Crailsheimer Werkleiter 

erklärt weiter: „Wir haben 

eine eigene Organisation aufgebaut, 

die sich jeden Tag zu 100 

Prozent damit auseinandersetzt, 

diese Themen bewusst voranzubringen.“ 

Dabei wurde auch analysiert, in 

welchen Bereichen die Digitalisierung 

dem Werk tatsächlich einen 

Benefit, sprich Einsparungen, 

bringt. Für Christoph Hausser ist 

die Auszeichnung auch ein Beleg 

für die hohe Intensität der abteilungsübergreifenden 

Zusammenarbeit: 

„Spitzenleistungen können 

nur im Team entstehen“. 

www.pg.com 

NEWSLINE 

Neue Recaro-Sitze 

für Singapore Airlines 

SCHWÄBISCH HALL. Noch in diesem Jahr hebt der Flugzeugsitz 

CL3710 von Recaro Aircraft Seating in Singapore 

Airlines Airbus A380 ab. Der Economy-Class-Sitz 

kommt ab 2018 zudem in den Flugzeugen Boeing 

787-10 und Airbus A350 der Airline zum Einsatz. Die 

mehr als 18 000 Leichtbausitze wurden eigens an das besondere 

Kabinen-Design von Singapore Airlines angepasst. 

Der Sitz überzeugt 

mit einer bemerkenswerten 

Ausstattung. 

„Als deutscher 

Flugzeugsitzhersteller 

und Weltmarktführer 

Gruppenfoto: Dr. Mark Hiller, 

Recaro Aircraft Seating (li.) und 

Goh Choon Phong, Singapore Airlines 

(mi.) bei der Produkteinführung 

in Singapur. 

Foto: Recaro 

für Economy-Class- 

Sitze freuen wir uns, 

Partner von Singapore 

Airlines zu sein“, sagte 

Dr. Mark Hiller, geschäftsführender 

Gesellschafter 

von Recaro 

Aircraft Seating. pm 

Rokla GmbH gehört zu den 

Wachstumschampions 

LANGENBURG. Laut Erhebung von Focus und Statista 

gehört die Rokla zu den 500 Unternehmen in Deutschland 

mit dem größten Umsatzwachstum zwischen 2013 

und 2016. In der Branche Maschinen- und Anlagenbau 

steht Rokla auf Platz eins und im Gesamtranking auf 

Platz 88 von 500 Plätzen. Die beiden Geschäftsführer 

und Firmengründer Robert Piasecki (39) und Klaus Volkert 

(45) und ihr zehn-köpfiges Team haben ihre Frästechnologie 

innerhalb kürzester Zeit etabliert. Seit 

2013 baut das Unternehmen hydraulische Anbaufräsen 

unter dem Markennamen Rockwheel. Mit im Team ist 

der britische Konstrukteur Ian Webster, der vor 25 Jahren 

die hydraulische Anbaufräse erfand und die Weiterentwicklungen 

zustädnig ist. Rokla ist zwischenzeitlich 

technischer Marktführer weltweit. 

ibe 

Die Führung übergeben 

Bausch + Ströbel: Generationennachfolge auch beim Familienstamm Bullinger geregelt. 

Gleich zehn Auszubildende des 

Spezialmaschinenherstellers 

Bausch + Ströbel schlossen ihre 

Lehrzeit mit exzellenten Ergebnissen 

ab. Einer stach dabei besonders 

heraus. Der Industriemechaniker 

Siegbert Büchel setzte dem 

Ganzen dabei die Krone auf. Denn 

der junge Facharbeiter ist mit 98 

Punkten Baden-Württembergs 

bester Industriemechaniker-Azubi 

im Jahr 2017. 

Seit 2010 stellte Bausch + Ströbel 

bereits je zwei Mal den Bundesund 

den Landessieger. Rund die 

Hälfte der 1400 Mitarbeiter in Ilshofen 

haben ihren beruflichen 

Werdegang bei Bausch + Ströbel 

mit einer Ausbildung oder einem 

Studium begonnen. Das Unternehmen 

sichert so seine Wettbewerbsfähigkeit 

ab. Auch an anderer 

Stelle hat das Unternehmen die Zukunft 

im Blick. „,50 Jahre Innovation 

– und wir haben noch viel 

vor’, so lautet das Motto des Jubiläumsjahres. 

Und das bedeutet natürlich, 

dass wir tatkräftig an der 

Zukunft des Unternehmens arbeiten.“ 

Mit diesen Worten begleiteten 

die beiden Gründungsgesellschafter 

des Spezialmaschinenherstellers 

Siegfried Bullinger und 

Rolf Ströbel, die personellen Veränderungen 

an der Firmenspitze. 

Nachdem nun kürzlich mit der 

Einweihung der neuen Fertigungshalle 

ein weiterer baulicher Meilenstein 

gelegt wurde, passt das 

Unternehmen nun auch seine Führungsorganisation 

den Herausforderungen 

an. Vor wenigen Tagen 

wurde der zweite Schritt der Gene- 

Stabübergabe: Die zweite Generation übernimmt die Leitung. Firmenmitgründer Siegfried Bullinger (li.) 

mit seinem Sohn Thorsten Bullinger. 

Foto: Bausch + Ströbel 

rationennachfolge vollzogen. 

Nachdem Markus Ströbel, Sohn 

des Firmenmitbegründers Rolf 

Ströbel, bereits seit 2001 Geschäftsführer 

ist, wird nun auch 

bei der Familie Bullinger die 

zweite Generation in die Geschäftsführung 

einziehen. Thorsten Bullinger 

folgt seinem Vater Siegfried 

Bullinger als Geschäftsführer. 

Bereits 2013 wurde mit Dr. Hagen 

Gehringer ein Geschäftsführer eingestellt, 

der nicht aus dem Kreis 

der Familienstämme kommt. 

Dem rasanten Wachstum des Unternehmens 

Rechnung tragend ist 

nun geplant, die Geschäftsleitung 

in naher Zukunft um weitere Mitglieder 

zu erweitern und die anstehenden 

Aufgaben auf mehrere 

Schultern zu verteilen. Geschäftsführung 

und der erst vor wenigen 

Wochen installierte Beirat haben 

dazu ein „ein tragfähiges Zukunftskonzept“ 

erarbeitet. 

Thorsten Bullinger ist Rechtsanwalt 

und bereits seit Jahren im 

Unternehmen in verschiedensten 

Funktionen tätig, zuletzt als Bereichsleiter 

Recht, Verwaltung 

und Finanzen. Zudem ist er Geschäftsführer 

von Gmpi in Ilshofen, 

ebenfalls ein Maschinenbauunternehmen 

im Bereich Verpackungstechnik. 

„Für mich ist es 

wichtig, dass wir auch künftig ein 

familiengeführtes Unternehmen 

bleiben, deshalb bin ich froh, 

dass für unsere Familie nun künftig 

mein Sohn aktiv an der Lenkung 

des Unternehmens beteiligt 

ist“, sagt Siegfried Bullinger. Er 

selbst war erst Anfang 20, als er 

Bausch + Ströbel mitgründete. 

In den folgenden Jahrzehnten 

war er vor allem der technische 

Kopf des Unternehmens, viele Entwicklungen 

sind ihm und seinem 

großen Engagement zu verdanken. 

Ebenso prägte er durch 

seine Persönlichkeit das Unternehmen 

– dem er als Gesellschafter 

weiter verbunden bleibt – wie 

dies auch bei Rolf Ströbel der 

Fall ist. 

ibe 

www.bausch-stroebel.com


Industrie 05 

Auftragsstark aber umsatzschwach 

R. Stahl veröffentlicht die Geschäftszahlen für das dritte Quartal des Geschäftsjahres. VON JULIA WEISE 

Der Waldenburger Spezialist 

für Explosionsschutz 

R. Stahl veröffentlichte vor 

Kurzem seine Geschäftszahlen für 

die ersten neun Monate dieses Jahres. 

Auf Basis dieser Zahlen 

wurde die Prognose für das Gesamtjahr 

2017 nochmals angepasst. 

Die ersten neun Monate des Jahres 

waren bei R. Stahl insbesondere 

durch die hohe Zahl der Auftragseingänge 

geprägt. Treiber für 

die anhaltende Nachfrage nach Explosionsschutzprodukten 

seien 

vor allen Dingen Projektaufträge 

sowie die allgemein gute Entwicklung 

in Europa. 

Steigerung bei den 

Aufträgen 

Mit über 222 Millionen Euro hat 

der Auftragseingang gegenüber 

dem Vorjahr um etwa drei Prozent 

zugelegt. Insbesondere die 

Nachfrage nach LED-Leuchten 

und Automatisierungstechnik 

konnte hierbei im dritten Quartal 

2017 gesteigert werden. 

Ebenfalls seien gezielte Vertriebsinitiativen 

innerhalb der Chemieund 

Pharmaindustrie recht erfolgreich 

gewesen. Auch der Auftragsbestand 

stieg zum Ende des Berichtszeitraums 

weiter an. Auftragseingang 

und auch -bestand 

Das Unternehmen 

bestätigen erneut die sich langsam 

abzeichnende Belebung im 

Markt für Explosionsschutzprodukte, 

insbesondere innerhalb 

des für Stahl sehr wichtigen Ölund 

Gassektors. Diese Belebung 

hat im bisherigen Jahresverlauf zu 

einer deutlichen Stabilisierung 

des Auftragseingangs gegenüber 

der Auftragsschwäche in der zweiten 

Hälfte des Vorjahres geführt. 

Dennoch war der Umsatz der ersten 

neun Monate des Jahres 2017 

mit über 198 Millionen Euro gegenüber 

dem Vergleichszeitraum 

des Vorjahres um etwa sieben Prozent 

rückläufig. Dies gehe insbesondere 

auf die langen Vorlaufzeiten 

bis zur tatsächlichen Auftragsausführung 

zurück, schreibt das 

Unternehmen. Die Umsatzrealisierung 

verschiebe sich in großen 

Teilen in das Jahr 2018. Vor allem 

die Region Amerika war von einer 

deutlichen Abschwächung des Geschäfts 

betroffen. 

Negative Einflüsse auf 

die Ertragslage 

Die schwachen Umsätze sowie belastende 

Sondereinflüsse, beispielsweise 

in Form von Vorratsabwertungen 

und Restrukturierungsaufwendungen, 

wirkten sich ebenfalls 

dämpfend auf die Ertragslage 

des dritten Quartals aus. In den 

R. Stahl gilt als weltweit führender Anbieter von elektrischen 

und elektronischen Produkten und Systemen für den 

Explosionsschutz. Diese verhindern in gefährdeten Bereichen Explosionen 

und tragen auf diesem Weg zur Sicherheit von 

Mensch, Maschine und Umwelt bei. Die 1763 Mitarbeiter des Unternehmens 

erwirtschafteten in den ersten neun Monaten des 

Jahres weltweit einen Umsatz von über 198 Millionen Euro. 

Der Auftragseingang lag bei etwa 222 Millionen Euro. 

Entwicklung: Die Nachfrage nach Automatisierungstechnik steigt. Doch lange Vorlaufzeiten verzögern die Umsatzentwicklung. 

ersten neun Monaten des Jahres 

ging das EBIT auf Minus 8,5 Millionen 

Euro im Vergleich zum Vorjahr 

(Erste neun Monate 2016: 

über sechs Millionen Euro) zurück. 

Zum Stichtag Ende September 

verringerte sich auch die Bilanzsumme 

des Konzerns. Bilanzverkürzend 

wirkte sich insbesondere 

das rückläufige Periodenergebnis 

aus, dem im Wesentlichen 

ein Abbau von Forderungen aus 

Lieferungen und Leistungen gegenüberstand. 

Auswirkungen hatten das negative 

Periodenergebnis und die im Juni 

erfolgte Dividendenzahlung auch 

auf die Eigenkapitalquote des Unternehmens. 

Diese beträgt derzeit 

31,5 Prozent. Zum Ende des Vorjahres 

lag sie noch bei 34 Prozent. 

Vor dem Hintergrund der 

Veröffentlichung der Geschäftszahlen, 

wurden auch die Gesamtprognosen 

für 2017 angepasst. Für 

den Auftragseingang werden nun 

290 Millionen bis 300 Millionen 

Euro erwartet. Für den voraussichtlichen 

Umsatz wurde ein 

Wert von 262 Millionen Euro bis 

267 Millionen Euro veranschlagt. 

Neue Strategie soll 

Situation verbessern 

Laut Unternehmen, ist ein umfassendes 

Programm zur Verbesserung 

der derzeitigen Ertragslage 

ebenfalls in Vorbereitung. 

Weitere Details sollen allerdings 

frühestens im ersten Quartal des 

nächsten Jahres veröffentlicht werden. 

Im abgelaufenen dritten 

Quartal 2017 wurden nach eigenen 

Angaben bereits erste Maßnahmen 

zur Kostensenkung umgesetzt. 

Im Berichtszeitraum war bei 

R. Stahl ebenfalls eine Veränderung 

im Vorstand zu vermelden. 

Ende August gab das Unternehmen 

bekannt, dass Martin Schomaker, 

Vorsitzender des Vorstands, 

vorzeitig in den Ruhestand 

entlassen wird. Dies entsprach 

dem Wunsch Schomakers. Martin 

Schomaker und R. Stahl haben bereits 

turbulente Zeiten hinter sich. 

27 Jahre lang war Schomaker bei 

R. Stahl beschäftigt, 22 Jahre davon 

gehörte er zum Vorstand. Insbesondere 

beim Übernahmeversuch 

durch die Firma Weidmüller 

2014 stand der Vorstandschef im 

Mittelpunkt der schließlich erfolgreichen 

Abwehrbemühungen. 

Ebenso fällt in seine Amtszeit auch 

die strategische Neuausrichtung 

im Jahr 2005, bei der die Fokussierung 

auf den Explosionsschutz 

beschlossen wurde. Ungewöhnlicherweise 

stand bereits nach kurzer 

Zeit ein Nachfolger für Schomaker 

in Aussicht: Zum 1. Oktober 

berief der Aufsichtsrat nun 

Doktor Mathias Hallmann zum 

Mitglied des Vorstands. 

Hallmann übernimmt 

den Vorstandsvorsitz 

Den Vorsitz wird er zu Beginn des 

nächsten Jahres antreten. Man 

habe bei Stahl selbst nicht mit einem 

so schnellen Wechsel gerechnet, 

gab ein Unternehmenssprecher 

bekannt. Hallmann war zuletzt 

Senior Vice President bei Lincoln 

Electric in Cleveland, Ohio. 

Als President International Welding 

übernahm er insbesondere 

die Verantwortung für das weltweite 

Geschäft außerhalb Amerikas. 

Der 55-Jährige ist verheiratet 

und hat zwei Kinder. 

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Foto: R. Stahl 

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06 Blickpunkt 


Der Zwang zur Körperlichkeit 

Fitness: Die Branche ist nicht nur ein Wirtschaftsfaktor, sondern vielfach längst ein Teil der Unternehmensphilosophie. 


Kaum ein größerer Betrieb 

in der Region, der seiner Belegschaft 

nicht ein Angebot 

vorhält um sich körperlich in 

Schuss zu halten. Die Firmen machen 

dies nicht nur aus reiner 

Selbstlosigkeit. In Branchen in 

den kräftig angepackt werden 

muss, sind Beschwerden am 

Halte- und Bewegungsapparat, 

laut AOK Heilbronn-Franken, der 

häufigste Grund für Ausfallzeiten. 

Längst klagen auch immer mehr 

Angestellte über Rückenschmerzen 

oder Schmerzen in Armen 

und Beinen. Auch weil die zunehmende 

Hektik und der Stress in 

den Büroräumen häufig nachgewiesen 

psychosomatische Empfindungsstörungen 

und belastende 

Verspannungen nach sich zieht, 

raten die sportwissenschaftlichen 

Fakultäten des Landes unisono zu 

mehr Bewegung als Ausgleich für 

Körper und Seele. Selbst Rheumatikern 

werden 150 Minuten an 

körperlicher Aktivität empfohlen. 

Ein mehr oder weniger ausgeklügelte 

Gesundheitsmanagement hat 

deshalb seit geraumer Zeit seinen 

Platz in vielen Unternehmen gefunden. 

Das breit angelegte Spektrum, 

das von Entspannungsübungen 

über Yoga bis zum gemeinschaftliche 

Gymnastikkurs reicht, 

ist jedoch längst nicht mehr allein 

an den körperlichen Vorteilen orientiert. 

In vielen Firmen sind entsprechende 

Programme auch Teil 

Zeitgeist: Ob einfache Bürogymnastik (li.o.), gezieltes Bodybuilding, Skaten beim Marathon-Event (li.u.) oder persönliche Herausforderungen mit 

dem Crossrad: Der sportive Körperkult ist allgegenwärtig und hat auch die Berufswelt erfasst. 

Foto: R-Archiv/EBM-Papst 

der Arbeitgeberattraktivität. Vor allem 

jüngeren, leistungsorientierten 

Bewerbern soll vermittelt werden, 

dass ihre neue urbane Lebensphilosophie 

berücksichtigt 

wird. Gesund leben als Voraussetzung 

für den nachhaltigen Erfolg 

– das macht sich längst auch an 

Äußerlichkeiten fest. Der Bogen 

spannt sich dabei vom Ausdauertraining 

bis zum ausreichenden 

Angebot für Vegetarier und Veganer 

in der hauseigenen Kantine. 

Viele Firmen greifen dabei auf den 

fachkundigen Service von professionellen 

Anbietern zurück. Über 

60 Firmen bieten in Heilbronn- 

Franken alles, was die Fitnesstrend 

eröffnet. Die klassische Mucki-Bude 

gehört mehrheitlich der 

Vergangenheit an. An ihre Stelle 

sind ausgeprägte Dienstleister getreten, 

die sich zwar in ihrer Arbeitsweise 

an Laufbändern, Spinninggeräten 

oder Crosstrainern 

an der gesellschaftlichen Idealvorstellung 

vom perfekten Body orientieren, 

aber eben auch viel von 

der hippen Moderne. Sie tun das 

nicht selten im Zusammenspiel 

mit Physiotherapeuten, Personaltrainern 

oder Diplom-Sportlehrern. 

Körperlich nicht auf der 

Höhe zu sein, wird vielfach als Makel 

empfunden und mittlerweile 

auch so bewertet. Übergewicht, lasche 

Muskeln, schlechte Haltung 

sind heute durchaus Punkte „die 

Personaler beachten“, auch wenn 

dies vielfach nur hinter vorgehaltener 

Hand bestätigt wird. Golfschläger 

und Crossrad sind der Nachweis 

des inneren Anspruchs, der 

auch als Nachweis aktiver Lebensgestaltung 

und hoher Einsatzbereitschaft 

gilt. Bundesweit machten 

die Fitnessgerätehersteller zuletzt 

einen Umsatz von 5,5 Milliarden 

Euro. Ein Zuwachs von 25 

Prozent in den letzten sechs Jahren. 

Fast zehn Millionen Menschen 

sind in Fitnessstudios registriert. 

Die Studios beschäftigen allein 

schon über 45 000 Menschen. 

Sogenannte „Wearabels“ 

sind mittlerweile ein „must have“, 

die Digitalisierung des Trainings 

gängiger Alltag, ein Fitnesscup fast 

schon ein Relikt aus der Vergangenheit. 

Docht der Fitnesstrend ist 

längst tiefer in die Berufswelt eingedrungen. 

Kaum eine Führungskraft, 

die sich nicht körperlichen 

Herausforderungen stellt, egal ob 

Free-Climbing oder Langstrecke. 

Der klassische Businesstalk wird 

nicht selten vom Zeitvergleich auf 

der letzten Marathonstrecke bestimmt. 

Es muss nicht gleich so 

strickt kommen, wie es Peter 

Fenkl von Ventilatorenhersteller 

Ziehl-Abegg in Künzelsau unlängst 

formulierte: „Die Führungskraft 

mit Übergewicht ist ein Dinosaurier.“ 

Doch die Tendenz dürfte 

wohl stimmen. 

Ob Mann oder Frau – die obersten 

Firmenvertreter tragen vielfach 

enganliegend als trainingsgestylten 

Beweis durchgängiger Motivationsfähigkeit. 

Das Kurse wie 

etwa Brain-Kinetik immer größeren 

Zuspruch finden, ist für Geschäftsführer 

Oliver Rehbach 

nicht verwunderlich: „Es geht darum, 

die Verbindung von geistiger 

und körperlicher Frische zu fördern 

und zu verbessern, das wird 

heute im Beruf vielfach verlangt. 

www. dssv.de 

Eigenverantwortliches Verhalten fördern 

Carmen Hilkert ist Leiterin Personal bei Würth. Der Konzern verfügt über ein ausgefeiltes Gesundheitsmanagement. 

INTERVIEW VON MARIUS STEPHAN 

REGIOBUSINESS Würth verfügt 

über ein ausgesprochen umfangreiches 

Angebot an Kursen 

und Aktionen für die Mitarbeiter. 

Alleine die Broschüre umfasst 

102 Seiten. Welches Konzept steht 

hinter Fit mit Würth und wie lange 

läuft das Programm bereits? 

CARMEN HILKERT Fit mit 

Würth wurde 1994 ins Leben gerufen. 

Alles hat damals mit wenigen 

Kursen begonnen – heute ist das 

Gesundheitsmanagement ein ganzheitliches 

Programm zur Gesundheitsförderung, 

das die Bereiche 

Bewegung, Ernährung, Sicherheit, 

Vorsorge, Wohlbefinden und 

Soziales umfasst. Das Fit mit 

Würth Gesundheitsmanagement 

verfolgt nicht nur das Ziel, die gesetzlichen 

Anforderungen an den 

Arbeits- und Gesundheitsschutz 

zu erfüllen und die Unternehmensattraktivität 

zu steigern. Es geht 

primär um die Förderung des eigenverantwortlichen 

Umgangs mit 

dem Gesundheitsverhalten der 

Mitarbeiter, der Motivation und 

der Stärkung der Mitarbeiterkontakte 

sowie die Einbindung der 

Partner und Kinder, denen wir die 

Teilnahme an unserem Gesundheitsprogramm 

ermöglichen und 

damit die Familienfreundlichkeit 

des Unternehmens sicherstellen. 

REGIOBUSINESS Wie viele 

Angebote gibt es insgesamt und 

wie viele Mitarbeiter kümmern 

sich aktiv um die organisatorische 

oder administrative Ausgestaltung 

von Fit mit Würth? 

CARMEN HILKERT Ein Team 

von drei Vollzeitkräften kümmert 

sich um die organisatorische und 

administrative Ausgestaltung von 

Fit mit Würth. Zusätzlich werden 

wir von Praktikanten mit einem 

Studium im Bereich der Gesund- 

Führungsspitze: Carmen Hilkert will die Gesundheit der Mitarbeiter 

in den Fokus setzen. 

Foto: Peter Petter/Archiv Würth 

heitswissenschaften unterstützt. 

Für die Durchführung der über 

300 Kurse arbeiten wir mit 35 externen 

Sport- und Physiotherapeuten 

zusammen. 

Um körperlich und geistig fit zu 

bleiben, werden ganzjährig diverse 

Kurse und Aktionen während 

der Mittagspause und nach 

der Arbeitszeit angeboten, wie 

zum Beispiel Aktivpausen, Wirbelsäulengymnastik 

und das Balance-Gerätetraining. 

Das Kraftmobil, 

ein mobiles Elektrofahrzeug 

mit einem Krafttrainingsgerät auf 

der Ladefläche, ermöglicht den Logistikmitarbeitern 

ein Training direkt 

am Arbeitsplatz. Für Fitnessbegeisterte 

im Außendienst wurde 

eine Kooperation mit der bundesweit 

vertretenen Fitnessstudiokette 

„Fitness-First“ geschlossen. 

Des Weiteren gibt es die Möglichkeit 

sich einer Betriebssportgruppe 

(BSG) anzuschließen, die 

von den Mitarbeitern organisiert 

wird. Derzeit gibt es 15 BSG-Angebote, 

wie beispielsweise Basketball, 

Golfen und Tanzen. 

Um die Sicherheit und Gesundheit 

der Mitarbeiter dauerhaft zu gewährleisten, 

werden ergonomische 

Arbeitsplatzberatungen und 

Fahrsicherheitstrainings angeboten. 

Vorträge zu den Themen „Ergonomie“ 

und „Gesunder Rücken“ 

sowie die Teilnahme am 

bundesweiten Rückenaktionstag 

ergänzen das Angebot. 

Damit sich die Mitarbeiter 

rundum wohlfühlen können, 

muss nicht nur das körperliche, 

sondern auch das psychische und 

soziale Wohlbefinden im Einklang 

sein. Hierzu gibt es ein vielfältiges 

Angebot an Entspannungs- und 

Stressbewältigungsmöglichkeiten, 

wie beispielsweise Yoga, Meditation 

und Shiatsu-Mobil-Massage. 

Zudem werden Seminare zur Erkennung 

und Stärkung der eigenen 

Ressourcen und Schulungen 

zur gesunden Führung angeboten. 

Neben der allgemeinen arbeitsmedizinischen 

Vorsorge werden 

Tauglichkeitsuntersuchungen zur 

Fahr- und Steuertätigkeit sowie Angebotsuntersuchungen 

wie beispielsweise 

Impfberatungen für 

den Arbeitsaufenthalt im Ausland 

angeboten. Beim Würth Gesundheitstag 

„Check dich fit!“ werden 

verschiedene Gesundheitscheckups 

durchgeführt, um mögliche 

Risikofaktoren wie zum Beispiel 

Bluthochdruck, die zu chronischen 

Erkrankungen führen können, 

frühzeitig zu erkennen und 

positiv zu beeinflussen. 

Für die Mitarbeiter in den Niederlassungen 

und im Außendienst 

wurden Gesundheitslotsen ausgebildet. 

Diese erhalten praxisorientiertes 

Basiswissen aus den sechs 

Bereichen des betrieblichen Gesundheitsmanagements 

und wurden 

zu Multiplikatoren für gesundheitsförderliches 

Verhalten ausgebildet. 

REGIOBUSINESS Wie viele 

Mitarbeiter erreichen Sie pro Jahr 

mit Ihren Angeboten? 

CARMEN HILKERT Mit unseren 

Kursangeboten am Standort in 

Künzelsau-Gaisbach erreichten 

wir im Jahr 2016 1114 der knapp 

3000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

aus der Zentrale. 

REGIOBUSINESS Welche 

Vorteile verspricht sich der Konzern 

vom Gesundheitsmanagement? 

CARMEN HILKERT Ziel ist, das 

Bewusstsein für eine gesunde Lebens- 

und Arbeitsweise zu stärken 

und gesundheitsförderliche Rahmenbedingungen 

zu schaffen. Somit 

soll die Gesundheit der Mitarbeiter 

erhalten und verbessert 

werden. 

REGIOBUSINESS Das betriebliche 

Gesundheitsmanagement 

im Hause Würth wurde bereits 

mehrfach ausgezeichnet. 

Was macht Würth besser, als andere 

Firmen? 

CARMEN HILKERT Wir versuchen 

unser Gesundheitsprogramm 

so zu gestalten, dass für jeden 

Mitarbeiter ein Angebot dabei 

ist und wir alle Zielgruppen ansprechen. 

Durch die engen persönlichen 

Kontakte mit den Mitarbeitern 

und der kontinuierlichen 

Kursevaluation ist es unser Anliegen, 

auf die Wünsche und Bedürfnisse 

einzugehen, arbeitsplatznahe 

und niederschwellige Angebote 

zu schaffen, die unsere Mitarbeiter 

ansprechen.


Blickpunkt 07 

Krafttraining, Krebsvorsorge, Kochevents 

Unter dem Namen „befit“ bietet Bosch seinen Mitarbeitern ein umfassendes Gesundheitsprogramm – auch in Crailsheim. 

VON FRANK LUTZ 

Ein umfassendes Programm 

verbirgt sich hinter dem 

schlichten Namen: Mit „befit“ 

hat Bosch ein ganzheitliches 

Gesundheitsangebot entwickelt 

und an 70 deutschen Standorten 

eingeführt. „Befit“ umfasst neben 

Vorsorgeuntersuchungen, ergonomischen 

Arbeitsplatz-Checks, 

Sport- und Ernährungsangeboten 

auch Selbsttests sowie Seminare 

zum Umgang mit Stress und psychischen 

Belastungen. 

Auch die Integration leistungsgewandelter 

und behinderter Menschen 

spielt eine wichtige Rolle. 

Für sie sollen behindertengerechte 

Arbeitsplätze geschaffen, die Rahmenbedingungen 

an ihre Bedürfnisse 

angepasst sowie Kontakt zu 

Behörden und Fachstellen aufgenommen 

werden. Zuständig ist der 

Arbeitgeberbeauftragte, erster Ansprechpartner 

für den betroffenen 

Mitarbeiter ist seine Führungskraft. 

ANSPRECHPARTNER Auch 

am Crailsheimer Standort des Geschäftsbereichs 

Bosch Packaging 

Technology wird „befit“ seit fast 

zehn Jahren angeboten. So steht 

Werksarzt Dr. Michael Reile an 

zwei Tagen in der Woche als Ansprechpartner 

für „befit“ zur Verfügung. 

„Aufgabe des betrieblichen 

Gesundheitsmanagements 

ist es, die Mitarbeiter zu gesundheitsförderlichem 

Verhalten zu befähigen. 

Dadurch hat der Mitarbeiter 

die Möglichkeit, kontinuierlich 

und nachhaltig einen gesunden 

Lebensstil zu führen trotz zunehmenden 

Anforderungen, die 

das moderne Leben einschließlich 

des Berufslebens an den Menschen 

stellt“, erklärt Reile Hauptziel 

und gewünschte Effekte des 

Programms. Neben medizinischer 

Vorsorge oder betrieblichem Eingliederungsmanagement 

gibt es 

Vielseitig: Auch bei Bosch Packaging Technology in Crailsheim umfasst das Gesundheitsmanagement ein breites Angebot an Kursen, Infoveranstaltungen 

und Unterstützungsleistungen. Der Gesundheitsraum spielt dabei eine zentrale Rolle. 

Foto: Bosch Packaging Technology 

auch ausführliche Gesundheitsprogramme 

für die Mitarbeiter – 

etwa das 2009 eingeführte „befit- 

20-Programm“. 

Das Programm, das seit 2011 

zweimal jährlich für jeweils zwölf 

Teilnehmer in Kooperation mit einem 

ortsansässigen Fitnessstudio 

angeboten wird, besteht aus den 

zwei Modulen „Ernährung und 

Ausdauer“ sowie „Kraft und Beweglichkeit“. 

Neben verschiedenen 

Kursen im jeweiligen Partner- 

Fitnessstudio bekommen die Teilnehmer 

eine professionelle theoretische 

und praktische Einführung 

zum Kraft- und Ausdauertraining 

sowie Informationen zur gesunden 

Ernährung. Am Anfang 

und zum Ende des Programms 

werden Blutdruck, Cholesterinspiegel 

und Bauchumfang gemessen, 

um den Trainingserfolg ersichtlich 

zu machen. Zum Abschluss 

des mehrwöchigen Programms 

gibt es ein gemeinsames 

Kochevent in der Kantine. Bisher 

haben am Crailsheimer Standort 

fast 170 Personen an „befit 20“ 

teilgenommen. 

Sich für die Gesundheit der Mitarbeiter 

einzusetzen betrachtet 

Reile als selbstverständliche Aufgabe 

eines Unternehmens. Das sei 

schließlich auch von gegenseitigem 

Nutzen: „Letztendlich profitiert 

nicht nur der Mitarbeiter 

selbst davon, gesund zu bleiben. 

Es ist selbstverständlich auch im 

Interesse eines Unternehmens, gesunde 

und leistungsfähige Mitarbeiter 

zu haben.“ 

Auch ein breites Spektrum an Kursen 

wird in Crailsheim geboten – 

etwa Deep Pilates, Wirbelsäulengymnastik, 

Aquafitness oder Yoga 

–, welche die Körperhaltung verbessern, 

die Rücken- und Skelettmuskulatur 

stärken oder Haltungsschäden 

vorbeugen sollen. 

Sogar Ernährungsvorträge und 

Nichtraucherseminare gehören 

zum Programm. Einmal pro Woche 

bietet eine professionelle Physiotherapeutin 

Massagen zur Entspannung 

und Regeneration an. 

SPEZIALISTEN Die Themen 

„Arbeitsschutz und Gesundheitsschutz“ 

werden von einem Spezialisten 

am Standort betreut, der für 

monatliche Sicherheitsbegehungen 

und Gefährdungsbeurteilung 

von Arbeitsplätzen verantwortlich 

ist und die Mitarbeiter über Arbeitssicherheit 

informiert. 

Und auch die psychische Gesundheit 

wird nicht vernachlässigt: An 

zwei Tagen pro Woche steht eine 

Sozialarbeiterin zur Verfügung, 

die Mitarbeitern und Führungskräften 

hilft, komplexe Probleme 

zu bewältigen und die unterschiedliche 

Ansprechpartner sowie betroffene 

Schnittstellen koordiniert. 

Abgerundet wird das Gesundheitsmanagement 

durch medizinische 

Vorsorgeleistungen. 

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Langfristig leistungsfähig 

Um die Arbeitskraft zu erhalten, steht eine gesundheitliche Vorsorge in 

Betrieb und Privatleben im Fokus. VON ALISA GRÜN UND JULIA WEISE 

Gesunde und fitte Menschen 

finden sich heutzutage nicht 

nur in Fitnessstudios oder Sportvereinen. 

Immer häufiger wird 

auch in Unternehmen die Gesunderhaltung 

der eigenen Mitarbeiter 

fokussiert. Die Gründe liegen dabei 

klar auf der Hand: Ein Unternehmen 

ist immer nur so gesund 

wie seine Mitarbeiter. Gesunde 

Menschen sind leistungsfähiger 

und auch Krankheitstage können 

durch Vorsorgemaßnahmen reduziert 

werden. 

Außerdem können betriebliche 

Gesundheitsmaßnahmen auch als 

Kriterium bei der Wahl des Arbeitgebers 

gelten. Durch ein durchdachtes 

betriebliches Gesundheitsmanagement 

können mittlerweile 

auch kleinere Betriebe ihren Mitarbeitern 

einige Möglichkeiten 

bieten, um fit zu bleiben. Häufig 

arbeiten sie dabei auch mit Fitnessstudios 

zusammen. 

Auch in den kleinen 

Unternehmen ein Thema 

Die Initiative Gesundheit & Arbeit 

(IGA) hat für kleine und mittlere 

Unternehmen einen speziellen 

Handlungsleitfaden erstellt, der 

die Organisation im eigenen Betrieb 

unterstützen und erleichtern 

soll. Darin heißt es: „Den Anforderungen 

des heutigen Arbeitslebens 

bis zur Rente gerecht zu werden 

– das funktioniert in der Regel 

nur, wenn die Arbeit gut gestaltet 

ist und die Beschäftigten ihrerseits 

ihre Leistungsfähigkeit zum 

Beispiel durch Bewegung und gesunde 

Ernährung erhalten. Das 

Unternehmen ist dabei ein guter 

Ort, um Arbeitnehmer mit Sportangeboten 

zu erreichen.“ 

Aber: „Nicht jeder Betrieb ist groß 

genug, um allein ein geeignetes 

Betriebssportangebot zu initiieren“. 

Insbesondere die entsprechende 

fachliche Qualifikation 

des Personals, die zum Aufbau eines 

vollumfänglichen Gesundheitskonzeptes 

benötigt wird, aber 

auch die entsprechenden Ausstattungen 

stellen kleine Betriebe vor 

Herausforderungen. Dennoch haben 

sich einige Unternehmen der 

Region schon dazu entschieden, 

mit den ihnen gegebenen Möglichkeiten, 

die Gesundheit ihrer Mitarbeiter 

durch Sport oder andere 

Angebote zu erhalten beziehungsweise 

sogar zu verbessern. 

Das Unternehmen Hero-Textil mit 

Sitz in Crailsheim bietet seinen Mitarbeitern 

immer wieder Seh- und 

Hörtests an, um die eigene Gesundheit 

im Blick zu behalten. Neben 

kostenfreiem Obst gibt es zudem 

eine vergünstigte Mitgliedschaft 

in einem Fitnessstudio. In 

Zukunft soll das Angebot noch weiter 

wachsen, denn die Vorteile liegen 

für das Unternehmen klar auf 

der Hand. „Die Arbeitnehmer bleiben 

dadurch fit, sind ausgeglichen 

und motiviert. Zudem kann 

es das Teamgefüge stärken bei gemeinsamen 

Aktivitäten“, sagt 

Anna Sophie Göggerle, Personalmanagerin 

von Hero-Textil. Eine 

betrieblich organisierte Unterstützung 

sehen die Crailsheimer zudem 

als notwendig an, um die Arbeitskraft 

der eigenen Mitarbeiter 

auf Dauer zu erhalten. 

Kooperationen mit 

regionalen Fitnessstudios 

Gesundheit: Schon einige wenige Maßnahmen können helfen, die Leistungsfähigkeit zu erhalten oder 

gar verbessern. Dies geht sowohl durch betriebliche Angebote, als auch privat im Fitnessstudio. Foto: DPA 

Auch beim Unternehmen Gerhard 

Sprügel aus Ingelfingen-Stachenhausen 

wird sich um die Gesundheit 

der etwa 120 Mitarbeiter gekümmert. 

Neben kostenlosen Äpfeln 

in der Betriebskantine, einer 

betrieblichen Altersvorsorge und 

einer Kooperation mit einem Fitnessstudio 

gibt es ergonomische 

Schreibtische und einen Betriebsarzt, 

der regelmäßig das Unternehmen 

besucht. 

Außerdem haben in diesem Jahr 

einige der Mitarbeiter an einem 

Firmenlauf teilgenommen. Als Vorteil 

einer vom Arbeitgeber angebotenen 

Gesundheitsförderung sieht 

Sprügel vor allem auch einen Wettbewerbsvorteil 

gegenüber anderen 

Betrieben. Daher sei der Ausbau 

des Angebotes mittel- bis langfristig 

auch denkbar. Die Zusammenarbeit 

zwischen Betrieben 

und Fitnessstudios, wie sie bereits 

bei den Firmen Hero-Textil und 

Sprügel in Anspruch genommen 

werden, garantiert die fachliche 

Betreuung der Mitarbeiter. Aus 

diesem Grund findet sie sich bereits 

mehrfach in der Region. „Es 

gibt bei uns durchaus Kooperationen 

mit Firmen“, berichtet Fabio 

D'Alessandro, Studioleiter des 

Sportpark Gaildorf, „deren Mitarbeiter 

trainieren bei uns zu speziellen 

Konditionen und Leistungen.“ 

Doch es sind nicht nur die Unternehmen, 

die ihre Mitarbeiter dazu 

bewegen möchten, gesund zu bleiben. 

Auch Privatpersonen gehören 

selbstverständlich zu den regelmäßigen 

Nutzern der etwa 100 

Fitnessstudios und Gesundheitseinrichtungen 

der Region. Die 

Gründe für ein Training im Studio 

sind dabei vielfältig. 

Neben der Gewichtsreduktion sei 

ebenfalls die Gesunderhaltung 

also beispielsweise die Prävention 

von Rückenleiden sowie der Ausgleich 

zum Berufsleben anzuführen. 

Hierbei decken sich die 

Gründe von Unternehmen und Mitarbeitern. 

Egal, ob mit dem Betrieb 

oder ohne, die korrekte 

Übungsanleitung durch geschultes 

Personal sei beim Training essentiell. 

Das persönliche 1:1-Training 

gewinne daher zunehmend 

an Bedeutung. „Das wichtigste 

sind eben nicht die Geräte, sondern 

die Trainer“, erläutert D'Alessandro, 

„diese wissen, wie man gegen 

verschiedene Problembilder 

in Bandscheiben und Rücken vorgehen 

muss.“ 

Dennoch setzt das Studio immer 

wieder auf Innovationen, wie beispielsweise 

den E-Gym-Zirkel. 

Hierbei wird der Trainingsfortschritt 

des Nutzers sichtbar. Das 

Gerät passt sich automatisch an 

den Fortschritt des Trainierenden 

an. 

www.hero-textil.de 

www.spruegel.com 

www.sportpark-gaildorf.de

08 Firmen & Märkte 


Rückzug vom Campus 

EBM-Papst zieht sich aus der Gründung eines Instituts in Künzelsau zurück. 13 Millionen Euro investieren die Mulfinger in einen Neubau in Lauf. 

Bereits 2014 führte der Ventilatorenhersteller 

EBM- 

Papst aus Mulfingen erste 

Gespräche mit der Hochschule 

Heilbronn (HHN) bezüglich einer 

Kooperation am Campus Künzelsau. 

Geplant war ein Forschungsinstitut, 

in dem Wissenschaftler 

über elektromagnetische 

Antriebe und Digitalisierung 

forschen sollten. Mehrere Millionen 

Euro wollte das Unternehmen 

investieren. Doch Mitte Oktober 

teilte die EBM-Papst Gruppe der 

Hochschule Heilbronn und dem 

Land Baden-Württemberg mit, 

sich aus der Gründung des Instituts 

zurückzuziehen. 

Stefan Brandl, Vorsitzender der 

Geschäftsführung der EBM-Papst 

Gruppe: „Die Absicht war, den 

Hochschulstandort Künzelsau 

und die dortige ‚Agenda Technik’ 

zu unterstützen. Gleichzeitig wäre 

das Institut für uns eine gute Möglichkeit 

gewesen, Forschungstrends 

und -entwicklungen zu verfolgen 

und das nur wenige Kilometer 

von der Unternehmenszentrale 

entfernt.“ Die Planungen waren 

bereits weit fortgeschritten. „Die 

Ausgestaltungs- und Baupläne des 

Instituts liegen fertig in der Schublade“, 

erklärt Dr. Bruno Lindl, Geschäftsführer 

Forschung und Entwicklung 

der EBM-Papst-Gruppe. 

Doch bei den Verhandlungen mit 

den Behörden sei es zu Barrieren 

gekommen, die nicht aus dem 

Weg geräumt werden konnten. 

Die HHN bedauerte das Aus: „Die 

ursprünglich geplante weitere 

Stärkung der Region in Forschung 

und Bildung hat damit leider einen 

erheblichen Rückschlag erlitten“, 

sagte Rektor Oliver Lenzen. 

Die „langjährige und vertrauensvolle 

Zusammenarbeit mit EBM- 

Papst“ werde aber fortgeführt. 

GRUNDSTEIN 13 Millionen 

Euro investiert EBM-Papst dagegen 

in einen Neubau an seinem 

Unternehmensstandort in Lauf bei 

Nürnberg. 2013 hatten die Mulfinger 

den Getriebespezialisten noch 

unter dem Namen „Zeitlauf“ übernommen, 

seither gehört der Standort 

mit rund 300 Mitarbeitern zur 

Schwarzwälder Tochter in Sankt 

Georgen. In drei Bauabschnitten 

entstehen nun bis Ende 2019 ein 

Verwaltungsbau und zwei Produktionshallen. 

Mitte Oktober legte 

EBM-Papst den Grundstein für 

den 10 000 Quadratmeter großen 

Neubau, der bis Ende 2019 fertig 

sein soll. 

Geschäftsführungsvorsitzender 

Brandl betont die Bedeutung des 

Ehrgeizig: Das künftige Gebäude soll den Standort für Getriebe- und Antriebstechnik stärken. Grafik: EBM-Papst 

Standortes: „Seit seiner Übernahme 

hat sich EBM-Papst Zeitlauf 

hervorragend entwickelt, die 

Auftragslage ist höchst erfreulich. 

Mit der Investition stärken wir 

den Standort und ermöglichen 

den weiteren Ausbau unserer modularen 

und multifunktionalen Antriebssysteme.“ 

In Lauf entwickelt 

und produziert EBM-Papst Getriebeteile 

wie Planeten-, Stirnradund 

Winkelgetriebe für Anwendungen 

beispielsweise in der Intralogistik, 

der Medizin- und Automatisierungstechnik. 

Auch Eckhard 

Brandt, Werksleiter in Lauf, 

begrüßt das Bauvorhaben: „Da 

Produktion und Verwaltung künftig 

an einem Ort sind, werden Prozessabläufe 

bedeutend vereinfacht.“ 

ENGAGEMENT Effizienz steht 

bei EBM-Papst also im Mittelpunkt. 

Dass sich die Mulfinger 

gleichzeitig für den Klimaschutz 

starkmachen, ist dabei kein Widerspruch: 

Nicht umsonst bezeichnet 

Stefan Brandl Klimaschutz und 

Energieeffizienz als „zwei Seiten einer 

Medaille“. Und so verfolgt 

EBM-Papst die Weltklimakonferenz, 

die noch bis Freitag, 17. November, 

in Bonn stattfindet, mit besonderem 

Interesse. Die Unternehmensgruppe 

unterstütze das 

Ziel der Staatengemeinschaft hin 

zu einer treibhausgasneutralen 

Welt bis zum Ende dieses Jahrhunderts, 

heißt es in einer Pressemitteilung. 

Für EBM-Papst sei die kontinuierliche 

Verringerung des Stromverbrauchs 

seiner Produkte das zentrale 

Entwicklungsziel. Das Unternehmen 

sei „Schrittmacher bei 

Entwicklung und Vertrieb von 

hocheffizienten EC-Ventilatoren, 

die mittels Steuerelektronik eine 

Energieeinsparung von bis zu 70 

Prozent ermöglichen“. 

Deutschland müsse seine Technologieführerschaft 

bei Mobilität 

und „Green Tec“ ausbauen und 

zum Treiber der Digitalisierung 

werden, fordert Brandl. Darüber 

hinaus komme dem Thema „Heizen 

und Wärme“ eine entscheidende 

Rolle bei der Bekämpfung 

des Klimawandels zu: Rund 25 

Prozent der gesamten Endenergie 

verbrauchten die deutschen Haushalte 

in den eigenen vier Wänden. 

Durch eine intelligente und besser 

vernetzte Wärme-, Lüftungsund 

Klimatechnik lasse sich der 

Energieverbrauch um fast die 

Hälfte reduzieren. 

Wie die Energiewende ganz praktisch 

gelingen kann, zeige das Projekt 

der Energiescouts. „Energiescouts“ 

sind bundesweit rund 

4000 Auszubildende, die in ihren 

Unternehmen Projekte für mehr 

Energie- und Ressourceneffizienz 

umgesetzt haben. Das Projekt 

wurde von EBM-Papst initiiert 

und wird inzwischen vom Deutschen 

Industrie- und Handelskammertag 

(DIHK) und der Mittelstandsinitiative 

Energiewende und 

Klimaschutz getragen. Das Projekt 

wurde zur Eröffnung der Weltklimakonferenz 

vorgestellt. pm/flu 

www.ebmpapst.com 

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ADVERTORIAL 

Würth Elektronik eiSos und Audi 

fahren elektrisch in die Zukunft 

Würth Elektronik eiSos ist seit der 

ersten Stunde Technologiepartner 

des von ABT Sportsline gegründeten 

Formel-E-Rennteams. Nun ist es 

offiziell: Nach der Übernahme des 

Teams um FIA-Formel-E-Weltmeister 

Lucas di Grassi durch Audi wird 

Würth Elektronik eiSos Technologiepartner 

des neuen Teams namens 

Audi Sport ABT Schaeffler sein. 

Audi Sport übernimmt den Startplatz 

von ABT Sportsline. Das Team 

aus dem Allgäu ist seit Gründung 

der Elektrorennserie erfolgreich in 

der Formel E präsent und betreut 

künftig als operatives Einsatzteam 

die Audi-Rennwagen. Audi Sport 

ABT Schaeffler startet am 2./3. 

Dezember 2017 in Hongkong in die 

vierte Saison der Formel-E-Rennserie. 

Die Würth Elektronik eiSos 

Gruppe prägt auch weiterhin als 

Technologiepartner den Erfolg des 

Teams mit. Der Vertrag mit Audi hat 

eine Laufzeit bis 2021. 

„Unsere Leidenschaft für die Formel 

E sowie unsere technologische 

Unterstützung für einen Teamerfolg 

sind von Saison zu Saison gewachsen. 

Mit dem Rennevent in Berlin 

und dem Weltmeisterschaftstitel 

unseres Fahrers Lucas di Grassi hat 

diese Begeisterung einen neuen 

Höhepunkt erreicht“, sagt Alexander 

Gerfer, CTO der Würth Elektronik 

eiSos Gruppe. „Mit dem Einstieg des 

ersten deutschen Automobilherstellers 

Audi bekommt die Formel E als 

Innovationstreiber für eMobility jetzt 

den entscheidenden ‚Boost‘. Wir 

sind stolz und glücklich, als Technologiepartner 

Teil dieser spannenden 

Entwicklung zu sein“, sagt Oliver 

Konz, CEO der Würth Elektronik 

eiSos Gruppe. Audi, Tochterunternehmen 

von Volkswagen, und Würth 

Elektronik eiSos, ein Unternehmen 

der Würth-Gruppe, passen hervorragend 

zusammen. Beide Unternehmen 

stehen für visionäres Denken, 

wegweisende Konzepte und für 

zukunftsorientierte Technologien. 

„Ich freue mich, dass Würth 

Elektronik eiSos die bestehende 

erfolgreiche Partnerschaft verlängert 

hat und sich in unser Projekt weiter 

einbringt“, sagt Dieter Gass, Motorsportchef 

der AUDI AG. 

Technologische Unterstützung 

Würth Elektronik eiSos konnte 

bereits in der Vergangenheit innovative 

Lösungen auf die Rennstrecke 

schicken. Beispielsweise sind seit 

der zweiten Saison Hochstromanschlüsse, 

sogenannte REDCUBE- 

Terminals, auf den Platinen des 

Wechselrichters verbaut. In der 

dritten Saison optimierten Würth 

Elektronik eiSos und ABT Sportsline 

gemeinsam die Stützbatterie für 

das Cockpit. Das dazugehörige 

Batterieladegerät wurde ebenfalls 

im Rahmen der Technologiepartnerschaft 

gemeinsam entwickelt. Bei 

Würth Elektronik eiSos sieht man 

die Tatsache, sich konkret an der 

Weiterentwicklung der Rennwagen 

des Teams Audi Sport ABT Schaeffler 

beteiligen zu können, als hervorragende 

Möglichkeit, Komponenten 

unter extremen Bedingungen 

einzusetzen und Lösungen für die 

eMobility voranzubringen. [pm] 

Von Waldenburg in die 

weite Welt! 

Bei der Unterzeichnung des neuen Partnerschaftsvertrags am 27. 

September 2017 in Neuburg: Dieter Gass, Motorsportchef, AUDI AG, 

Alexander Gerfer, Oliver Konz, beide Geschäftsführer Würth Elektronik 

eiSos und Siegfried Krause, Leiter Partnerschaften, AUDI AG (v. l.) 

Foto: Würth Elektronik eiSos 

Würth Elektronik eiSos 

GmbH & Co. KG 

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74638 Waldenburg 

Telefon 07942 945-5186 

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Würth Elektronik eiSos ist einer der führenden Hersteller von 

elektronischen und elektromechanischen Bauelementen für die 

Elektronikindustrie. Von Waldenburg aus sind wir in 50 Ländern 

der Welt aktiv. Erfolg und Höchstleistungen sind nur möglich, 

wenn ein starkes Team ein gemeinsames Ziel verfolgt. 

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Politik & Wirtschaft 09 

Voller Erfolg 

IHK Heilbronn-Franken ehrt 2363 Aus- und 

Weiterbildungsabsolventen in drei Landkreisen. 

Da hatte Dietmar Niedziella, 

Leiter Berufsbildung bei 

der IHK Heilbronn-Franken, 

viele Hände zu schütteln. 

Denn es standen die IHK-Absolventenfeiern 

im Landkreis Schwäbisch 

Hall, im Hohenlohekreis 

und im Main-Tauber-Kreis an. 

An allen drei Abenden war er als 

Vertreter der IHK vor Ort, um den 

besten Absolventen eine Auszeichnung 

zu überreichen. Insgesamt 

2363 Absolventen haben in den 

drei Landkreisen in diesem Jahr 

ihre Aus- oder Weiterbildung erfolgreich 

abgeschlossen. 

Im festlichen Rahmen wurde nun 

gefeiert. 92 Punkte und damit die 

Note 1 war die Marke, die es zu 

knacken galt, um auch noch Urkunde 

und Pokal entgegenzunehmen. 

Von den insgesamt 1015 Absolventen 

im Landkreis Schwäbisch 

Hall, erhielten 59 aus den 

Händen von IHK-Vollversammlungsmitglied 

Steffen Knödler im 

Crailsheimer Hangar die Ehrung 

für die Bestnote. Mit 873 Ausbildungs- 

und 142 Weiterbildungsabsolventen 

gibt es im Kreis nun 

zahlreiche angehende Fach- und 

Führungskräfte. 

„Ich freue mich sehr, diesen jungen 

Menschen zu ihrem wichtigen 

ersten Schritt heute zu gratulieren. 

Gut ausgebildete Fachkräfte 

sind für unsere Wirtschaft und die 

Weiterentwicklung der Region 

sehr wichtig“, sagte Dr. Stefanie 

Leenen, Vollversammlungsmitglied 


bei der Veranstaltung im Bad Mergentheimer 

Kurhaus. Sie überreichte 

47 Absolventen des Main- 

Tauber-Kreises die Auszeichnung 

für die Bestnote. Insgesamt gab es 

im Landkreis 591 Absolventen, davon 

haben 539 eine Aus- und 52 

eine Weiterbildung geschafft. 

EINSTIEG 42 Urkunden und Pokale 

konnte Roland Rüdinger, Vizepräsident 

der IHK Heilbronn- 

Franken, den besten Absolventen 

des Hohenlohekreises in der Kultura 

in Öhringen überreichen. 

„Die duale Ausbildung ist eine hervorragende 

Grundlage für den Einstieg 

ins Berufsleben“, sagte Rüdinger. 

Dies und eine qualifizierte 

Weiterbildung seien wichtige Bausteine 

für den Erfolg der Wirtschaft 

und der Region Heilbronn- 

Franken allgemein. Rüdinger ergänzte: 

„Qualifizierte Fachkräfte 

sind die Grundlage für eine funktionierende 

und florierende Wirtschaft.“ 

Im Hohenlohekreis sind 

es 757 erfolgreiche Prüfungsabsolventen. 

662 haben ihre Ausbildung 

abgeschlossen, 95 ihre Weiterbildung. 

gra 

www.heilbronn.ihk.de 

Abschluss: Im Landkreis Schwäbisch Hall (oben), im Hohenlohekreis (Mitte) und im Main-Tauber-Kreis (unten) erhielten die Aus- und Weiterbildungsabsolventen, 

die 92 Punkte und damit die Note 1 erreichten, Pokal und Urkunde von der IHK Heilbronn-Franken. 

Fotos: Jonathan Trappe 

Gastkommentar 

„Mehr als nur Klima und Umwelt“ 

Von einer nachhaltigen Unternehmensführung profitieren alle. Diese setzen schon jetzt viele deutsche Unternehmen um. 

Vor zwei Jahren haben die Vereinten 

Nationen im September 

2015 ihre Agenda 2030 

mit 17 Zielen für eine bessere 

Welt vorgestellt. Die UN-Vollversammlung 

erklärte, dass bis 2030 

Hunger und extreme Armut auf 

der ganzen Welt beseitigt sein sollen. 

Diese Agenda ist einzigartig: 

Mithilfe der 17 Ziele und 169 Unterpunkte 

wollen die Staats- und 

Regierungschefs aus aller Welt die 

Zukunft unseres Planeten rundum 

nachhaltig verbessern. Der seinerzeitige 

UN-Generalsekretär Ban 

Ki-moon konstatierte, dass „niemand 

zurückgelassen“ werden 

dürfe und sagte weiter: „Aber der 

wahre Test kommt noch, nämlich 

die Umsetzung“. 

Bundeskanzlerin Angela Merkel 

erklärte in ihrem Vorwort zur 

„Deutschen Nachhaltigkeitsstrategie 

2016“: „Mit dieser Agenda 

liegt ein klares Bekenntnis zur gemeinsamen 

Verantwortung vor, 

rund um den Globus für gute Lebensperspektiven 

heutiger und 

künftiger Generationen zu sorgen. 

Es geht um nicht weniger als um 

ein Leben in Würde, Gerechtigkeit 

und Frieden, um soziale Sicherung 

ebenso wie um wirtschaftliche 

Entfaltungsmöglichkeiten bei 

gleichzeitigem Schutz unserer natürlichen 

Lebensgrundlagen.“ An 

Kakao: Ritter Sport legt auf nachhaltigen Anbau wert. Foto: Volker Rettike 

die Umsetzung machen sich weit 

mehr deutsche Unternehmen als 

mancher erwartet. 

Als Beispiel ist die Alfred Ritter 

GmbH & Co KG, aus dem badenwürttembergischen 

Waldenbuch 

zu nennen: Wie ernst es Ritter 

Sport mit dem Thema meint, zeigt 

sich an dem Fortschritts- und 

Nachhaltigkeitsbericht 2016. Einige 

„nachhaltige“ Stichworte daraus: 

In Nicaragua arbeitet Ritter 

mit mehr als 3500 Kleinbauern zusammen, 

fördert damit den nachhaltigen 

Kakaoanbau und trägt zu 

einer spürbaren Verbesserung 

der Lebensgrundlage der Kleinbauern 

bei. Ziel: Bis 2020 will Ritter 

die gesamte Produktion auf 

100 Prozent Kakao aus nachhaltigen 

Quellen umstellen. Aber auch 

bei uns im Land stärkt Ritter 

kleine Produzenten: Die Milch für 

die Schokolade stammt zu 100 

Prozent von mehr als 1000 familiär 

geführten Höfen mit durchschnittlich 

30 Kühen im Stall. Klar, 

dass Ritter mit verschiedenen 

Maßnahmen auf dem Weg „zur 

CO2-neutralen Fabrik“ ist. Ganz 

wichtig aber ist auch die Feststellung 

im Bericht der Bundesregierung 

zur „Deutschen Nachhaltigkeitsstrategie“ 

2016. Hier wird 

festgehalten, dass Nachhaltigkeit 

mehr bedeutet als „nur“ Klima 

und Umwelt. Zu „nachhaltigem 

Wirtschaften“ gehören unter anderem 

auch unabdingbar „menschenwürdige 

Arbeit“, „Gesundheit“, 

die „Vermeidung unguter 

gesellschaftlicher Spaltung“ und 

„Bildung“. Nicht nur bei Ritter gehören 

Gesunderhaltung, Weiterbildung, 

Vereinbarkeit von Familie 

und Beruf zum Standard, sondern 

auch bei der an der Börse notierten 

SAP SE aus Walldorf mit mehr 

als 85 000 Mitarbeitern. 

Hier wird unter „Nachhaltig Wirtschaften“ 

mit fünf Überschriften 

klargestellt, dass SAP unter „nachhaltig 

wirtschaften“ mehr versteht 

als Klima und Umwelt. Diese lauten: 

Bekenntnis zu den Menschenrechten, 

Richtlinien für Arbeitssicherheit 

und Gesundheit, Umweltpolitik, 

Verhaltenskodex für Lieferanten 

und Verhaltenskodex für 

Partner. Eine aus meiner Sicht erstaunliche 

und sehr bemerkenswerte 

Besonderheit im Bericht 

der SAP soll hier zitiert werden: 

„Im Rahmen unserer weltweiten 

CSR-Programme haben alle SAP- 

Mitarbeiter die Möglichkeit, bis 

zu acht Stunden ihrer Arbeitszeit 

für gemeinnützige Projekte und 

Veranstaltungen aufzuwenden. 

Für 2016 hatten wir es uns zum 

Ziel gesetzt, mit unseren CSR-Initiativen 

weltweit 1,5 Millionen 

Menschen zu erreichen. Dafür 

sollten unsere Mitarbeiter 

250 000 ehrenamtliche Arbeitsstunden 

leisten – davon 40 Prozent 

qualifizierte Tätigkeiten. Mit 

fast 339 000 ehrenamtlichen Arbeitsstunden 

(davon 57 Prozent 

qualifizierte Tätigkeiten) und ungefähr 

3,2 Millionen Menschen, 

die von unseren Freiwilligenprojekten 

profitierten, haben wir 

diese Ziele übertroffen.“ 

Erfreulicherweise wären noch 

viele weitere Unternehmen zu nennen, 

die sich „Nachhaltiges Wirtschaften“ 

auf die Fahnen geschrieben 

haben. Aber wir müssen nicht 

„in die Ferne schweifen“, denn 

auch in unserer Region haben 

sich zahlreiche Unternehmen auf 

„Nachhaltigkeit“ verpflichtet. 

Dazu zählen Klafs, Optima, Recaro, 

Schubert, Groninger, Elabo, 

Fertighaus Weiss, Bausch + Ströbel 

– und vor allem die BESH, die 

Bäuerliche Erzeugergemeinschaft 

Dr. Walter Döring 

Der gebürtige Stuttgarter war lange eine 

der Galionsfiguren der FDP. Er war Gemeinderat 

in Schwäbisch Hall, Vorsitzender der 

Landtagsfraktion und Wirtschaftsminister 

von Baden-Württemberg. Heute arbeitet 

der 63-Jährige als Consultant und hält Vorlesungen 

an Hochschulen. Im Kreistag ist er 

für die Freien Demokraten politisch aktiv. 

Döring ist Initiator und Mitorganisator des 

Kongresses „Gipfeltreffen der Weltmarktführer“ 

in Schwäbisch Hall und gründete 

die Akademie Deutscher Weltmarktführer. 

Schwäbisch Hall. Ihre Selbstverpflichtung 

beinhaltet solidarisches 

Wirtschaften, „Transfer von 

Wertschöpfung an die Erzeuger“, 

Kulturarbeit auf dem Lande, Ökologie, 

„Schutz der natürlichen Lebensgrundlagen 

und deren nachhaltige 

Bewirtschaftung“ und Soziales: 

„Schutz vor weiterer Erosion 

der sozialen Strukturen in 

der Region, Stärkung der Einkommenssituation 

der regionalen Erzeuger“. 

Angela Merkel brachte es auf den 

Punkt: „Nachhaltigkeit kann nur 

als Gemeinschaftswerk gelingen. 

Sie nützt jedem von uns. Und jeder 

kann etwas dazu beitragen.“



Viel Innovation 

Von Planetengetrieben bis zu Linear-Systemen: 

aktuelle Produkte und Systeme von Wittenstein. 

Futuristisch: Berner hat sein Rechenzentrum aufwendig modernisiert. Die Systemverfügbarkeit liegt jetzt bei 99,98 Prozent. 

Schutz vor Serverausfall 

Berner Group rüstet IT-Infrastruktur auf – Siebenstelliger Betrag wird investiert. 

Um sich bestmöglich vor 

dem Risiko eines Serverausfalls 

zu schützen, hat 

die Berner Group ihre Rechenzentrums-Infrastruktur 

aufwendig 

modernisiert. Die Um- und 

Ausbaumaßnahmen wurden in 

den letzten zwölf Monaten während 

des laufenden Betriebs 

vorgenommen. Der B2B-Spezialist 

für das Bau- und Kfz-Handwerk 

investierte einen siebenstelligen 

Betrag in das digitale 

Herzstück des Unternehmens 

am Stammsitz in Künzelsau. 

HERZSTÜCK Das Data Center 

am Garnberg ist neben einer 

weiteren Location in Weinheim 

der „Heimathafen“ für die 

Cloud-Strategie der Unternehmensgruppe. 

Aus diesem 

Grund hat Berner das Sicherheitsniveau 

seiner IT-Infrastruktur 

in den vergangenen Jahren 

sukzessive erhöht – und jetzt zusätzlich 

aufgerüstet. 

Der Großhändler verfügt über 

ein sogenanntes Tier-2plus-Rechenzentrum. 

Alle betriebsrelevanten 

Komponenten und Einheiten 

sind bei diesem Sicherheitsstandard 

mindestens doppelt 

vorhanden. Bei einer Störung 

könnte selbst der Ersatz 

vom Ersatz dafür sorgen, dass 

das Tagesgeschäft ohne jede Beeinträchtigung 

weiterläuft. 

Auch ein Ausfall des öffentlichen 

Stromnetzes verursacht 

keine Probleme, da ein eventueller 

„Blackout“ jederzeit mithilfe 

von Batterieblöcken und 

einer unterbrechungsfreien 

Stromversorgungsanlage (USV) 

überbrückt werden kann. Bezogen 

auf das Gesamtjahr garantiert 

das neue Rechenzentrum 

eine Systemverfügbarkeit von 

99,98 Prozent. 

Der Zugang zu den Servern beschränkt 

sich auf einen kleinen 

Kreis von IT-Mitarbeitern. Die 

Berechtigung wird mit personalisierter 

Chipkarte und zugehörigem 

geheimen PIN-Code überprüft. 

Im Inneren verfolgen 

mehr als zwei Dutzend Videokameras 

jeden Schritt. Die Stahltüren 

müssen nach dem Öffnen 

schnell wieder geschlossen werden, 

ansonsten wird eine der 

vielen Alarmanlagen ausgelöst. 

Die Rechnerräume sind vollklimatisiert. 

Mehrere Umlaufkühlgeräte 

verhindern, dass die „Virtual“, 

„Dedicated“ und „Shared 

Server“ überhitzen. 

Jeder Rechnerraum ist mit 

Feuer- und Wassermeldern ausgestattet. 

Zusätzlich gibt es ein 

Rauch-Ansaug-System. Auch 

die Datensicherheit hat Berner 

bei der Modernisierung berücksichtigt: 

So werden alle Datenin 

Echtzeit gespiegelt und auf 

räumlich getrennten Servern gespeichert. 

pm 

www.berner-group.com 

Foto: Berner 

Mit innovativen Produkten wartet 

Wittenstein auf: Für Anwendungen 

mit kurzen Hubbewegungen 

und Verfahrgeschwindigkeiten 

bis 900 Millimetern pro Sekunde 

präsentiert Wittenstein Cyber 

Motor die Variante „Kurzhub- 

Dynamik“ seiner Kleinservomotoren 

mit integrierter Spindel. Die 

neue Variante ist mit speziell adaptiertem 

Kugelgewindetrieb ausgestattet. 

Die echtzeitfähigen Antriebsverstärker 

der Baureihe 

„Simco Drive“ hat Wittenstein Cyber 

Motor jetzt auch um eine „Sercos“-Schnittstelle 

erweitert. Dieser 

Automatisierungsbus wird in 

unterschiedlichsten Branchen 

und Applikationen eingesetzt. Fokussierung 

auf Rotor und Stator, 

Verzicht auf Gehäuse, Lager und 

Geber, Offenheit für besondere 

Optionen – mit diesem Konzept eröffnen 

die „Cyber Kit Motors“ individuelle 

Antriebslösungen für servotechnische 

Anwendungen. Die 

gehäuselosen Motoren können 

auf spezifische Anforderungen 

ausgelegt 

werden. Höhere Abtriebsmomente 

und Maximaldrehzahlen 

bei einer vergrößerten Übersetzungsvielfalt 

sind die wesentlichen 

Verbesserungen der neuen 

spielarmen Planetengetriebe 

„SP+“ und „TP+“ von Wittenstein 

Alpha. Ihre verbesserte Leistungsdichte 

optimiert die Motorauslastung 

und erlaubt noch dynamischere 

Prozesse. Abgestimmt auf 

unterschiedliche Kundenanforderungen 

wurden die Linear-Systeme 

mit Ritzel und Zahnstange 

komplett überarbeitet. Wittenstein 

Alpha bietet mit den neuen 

Linearsystemen Lösungen für alle 

Achsen. Die Aktuatoren-Plattform 

„Premo“ kombiniert Präzision 

mit Bewegung. Zentrale Idee dieser 

voll skalierbaren Plattform ist 

eine kompromisslose Flexibilität. 

Seine Innovationen stellt Wittenstein 

auf der Nürnberger Messe 

„SPS IPC Drives“ von Dienstag, 

28., bis Donnerstag, 30. November, 

am Stand 4-221 in Halle 4 

vor. 

pmwww.wittenstein.de 

Brandneu: 

Alpha Advanced 

Line SP+. 

Foto: Wittenstein 

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wo Sie gerade sind. Wir bieten Ihnen Banking in 

der Filiale, per Telefon und online, selbstverständlich 

mit modernster Technik. Über unseren 

telefonischen Kundenservice können Sie 

umfangreiche Serviceleistungen wie zum Beispiel 

die Einrichtung von Daueraufträgen, 

Überweisungen oder Wertpapierkäufe und 

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Bei Fragen rund 

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in unseren Filialen 

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Schwäbisch Hall-Crailsheim 

Hafenmarkt 1 | 74523 Schwäbisch Hall 

Telefon 0791/7540 | Fax 0791/754550 

E-Mail: info@sparkasse-sha.de 

Internet: www.sparkasse-sha.de 

Jörg Sikorski, 

Geschäftsführender 

Gesellschafter 

Sikorski & Friends GmbH 

Die Werbeagentur Sikorski & 

Friends arbeitet seit 20 

Jahren für den Mittelstand 

genauso wie für internationale 

Unternehmen. Schwerpunkte 

der Agentur sind 

visuelles Storytelling, kreative 

Konzeption und Markenbildung. 

Mehr dazu gibt es unter 

www.sikorski-friends.com. 

Der Werber-Rat 

Vom Bild und den 1.000 Worten 

Zu den Anfängen der kommerziellen 

Werbung bestanden Anzeigen überwiegend 

aus Text. Aus Texten mit interessanten 

Headlines, einem Spannungsbogen 

und im Besten Fall aus 

einer überraschenden, intelligenten 

Auflösung. Diese kurzweiligen Texte 

konnten eine Menge Information 

zum Produkt vermitteln. Und das 

Schönste war: Sie wurden tatsächlich 

gelesen! Seit den 50er und 60er Jahren 

des letzten Jahrhunderts hat sich 

viel getan. Die tägliche Informationsmenge, 

die auf uns einrieselt nimmt 

nach wie vor zu. Von „Information- 

Overkill“ ist die Rede. Insbesondere 

im beschleunigten digitalen Zeitalter 

ist das Publikum übersättigt von ellenlangen 

Texten. Der Nutzer möchte 

mit nur wenigen Klicks und innerhalb 

kürzester Zeit seine gewünschte 

Information bekommen. Das Leseverhalten 

im Web hat sich in den 

vergangen Jahren so sehr verändert, 

dass nur noch jeder zehnte Seitenaufruf 

eines redaktionellen Artikels 

länger als zwei Minuten dauert. 90% 

verlassen die Seite vorher. 

Im Umkehrschluss haben wir also 

gelernt Information auszublenden. 

Das gelingt uns besonders gut bei 

Texten. Für uns Werber ist es also 

schwieriger geworden mit Text zu 

kommunizieren. Die Menschen lesen 

nicht unbedingt weniger, aber eben 

anders und längst nicht mehr alles. 

Um auf Texte hinzuführen, bedarf es 

einem Eye-Catcher. Und das ist heute 

wichtiger denn je. Das soziale Netzwerk 

Instagram macht es deutlich. 

Hier geht es zwar auch oft um Geschichten. 

Aber eben erzählt in Form 

von Bildern, beschreibender Text ist 

hier zweitrangig. Wir sprechen von 

visuellem Storytelling. 

Umso wichtiger ist es, dass Unternehmen 

Ihre Aussagen in Schlüsselbildern 

kommunizieren können. Die 

Großen machen es schon lange: Sei 

es die lila Kuh in den Alpen, das Schiff 

mit den grünen Segeln oder der rote 

Truck zur Weihnachtszeit. Aber Wozu 

das Ganze? Zum einen geht es hier 

um Wiedererkennung. Zum anderen 

um Emotionen und um knallharte Informationsvermittlung. 

Auch die Abgrenzung 

von Marktbegleitern ist ein 

entscheidender Faktor. Das betrifft 

nicht nur globale Marken. Auch regionale 

Unternehmen und Mittelständler 

haben Konkurrenz und müssen 

sich im Markt hervorheben um beim 

Kunden wahrgenommen zu werden. 

Mein Werber-Rat: Erzählen Sie Ihre 

Botschaften in visuell ausgereiften 

Geschichten. In großartigen Bildern, 

Sequenzen, Filmen, über die man 

stolpert, die Zielgruppen ins Mark 

treffen und Emotionen auslösen. 

Mit dem richtigen Partner kann man 

solche Visuals auf den Punkt planen 

und realisieren. Wenn Sie es schaffen 

hiermit Aufmerksamkeit zu erregen, 

tun sie viel für Ihre Marke und Ihr 

Produkt. Und Sie können sicher sein, 

dass mit entsprechender Aufmerksamkeit 

auch tiefergehende Informationen 

wieder gelesen und verankert 

werden.


Technik im Wandel 

Studie: Klimaschutzziele sind im Frachtverkehr nur mit neuen Treibstoffen zu erreichen. 

Transport & Nutzfahrzeuge 11 

KAUFEN 

4 X 

Bosch entwickelt einen 

neuartigen Kraftstoff, aus 

Norwegen melden Wissenschaftler 

synthetischen Diesel 

und auch in der Region ist 

die Elektromobilität ein Thema: 

So beteiligt sich beispielsweise 

die Crailsheimer Stegmaier- 

Gruppe an der Entwicklung von 

elektrisch betriebenen Lkw und 

die Künzelsauer Motorenspezialisten 

von Ziehl-Abegg haben ihren 

elektrischen Busantrieb bereits 

auf der Straße. Eine Studie 

bescheinigt den Anstrengungen 

die richtige Richtung: E-Fuels 

aus erneuerbaren Quellen sind 

notwendig, um die EU-Klimaschutzziele 

des Verkehrssektors 

zu erreichen. Der Endenergiebedarf 

aller Verkehrsträger 

der EU im Jahr 2050 wird 

selbst in einem stark batterieelektrifizierten 

Verkehrsszenario 

zu mehr als 70 Prozent von 

E-Fuels gedeckt werden. Die 

derzeit noch hohen Kosten für 

E-Fuels werden sinken. Dies 

sind die Kernaussagen der Studie 

von Dena und LBST, die 

vom Verband der Automobilindustrie 

kürzlich vorgestellt 

wurde. 

Die Studie „E-Fuels – The potential 

of electricity-based fuels 

for low emission transport in 

the EU“ untersucht den zukünftigen 

Energiebedarf des europäischen 

Verkehrssektors sowie 

den dafür notwendigen Bedarf 

für den Ausbau erneuerbarer 

Energieerzeugungskapazität. 

Auf dieser Basis folgt eine 

Analyse der notwendigen Investitionen, 

um eine Treibhausgasreduzierung 

von 95 Prozent im 

Verkehr zu erreichen. 

PROGNOSE „Unsere Studie 

zeigt, dass wir unsere Bemühungen 

in der Umwelt- und Verkehrspolitik 

deutlich breiter 

aufstellen und verstärken müssen, 

um die EU-Klimaschutzziele 

im Verkehrssektor zu erreichen. 

E-Fuels werden dabei 

eine wesentliche Rolle spielen. 

In erster Linie, um Flug-, Schiffund 

Straßengüterverkehr mit 

emissionsarmen Kraftstoffen zu 

betreiben. Aber auch in den 

Pkw-Bestandsflotten werden 

wir perspektivisch klimaneutrale 

flüssige und gasförmige 

Kraftstoffe aus erneuerbarem 

Elektrisch: Das ZA-Wheel des Künzelsauer Unternehmens 

Ziehl-Abegg treibt Busse elektrisch und – bei umweltfreundlichem 

Strom – sauber an. 

Foto: Ziehl-Abegg 

Strom benötigen, wenn wir es 

ernst meinen mit den Klimazielen 

für das Jahr 2030 und darüber 

hinaus“, sagte Andreas 

Kuhlmann, Vorsitzender der 

Dena-Geschäftsführung. 

Laut Studie bestehe derzeit in 

Europa ein ausreichendes technisches 

Potenzial zur erneuerbaren 

Stromproduktion, um 

den langfristigen Bedarf an 

Transportenergie und E-Fuels 

zu decken. Allerdings sei 

hierzu ein starker Ausbau der 

Stromproduktion aus erneuerbaren 

Energien erforderlich. 

„Der voraussichtliche Bedarf 

an erneuerbarem Strom für 

den gesamten EU-Verkehrssektor 

im Jahr 2050 würde etwa 

dem Sieben- bis Zehnfachen 

der aktuellen jährlichen erneuerbaren 

Stromproduktion in 

der EU entsprechen. Gut 80 Prozent 

dieses Bedarfs gingen 

dann auf die Herstellung von 

E-Fuels zurück“, erläuterte 

Uwe Albrecht, Geschäftsführer 

der Ludwig-Bölkow-Systemtechnik. 

Damit rechtzeitig Kapazitäten 

im erforderlichen Maßstab 

zur Verfügung stehen, sei eine 

E-Fuels Roadmap auf nationaler, 

EU- und internationaler 

Ebene zwingend erforderlich. 

E-Fuels würden dabei keinen 

Widerspruch zum Hochlauf der 

Elektromobilität darstellen. 

„Die Verkehrsmittel sollten 

dort, wo technisch möglich 

und ökologisch sinnvoll, elektrifiziert 

und teilelektrifiziert werden. 

E-Fuels werden aber insbesondere 

für Anwendungen im 

Verkehr, für die aus heutiger 

Sicht keine elektrischen Antriebssysteme 

zur Verfügung stehen, 

unverzichtbar sein. Die 

Mobilität von morgen wird daher 

einen Mix aus unterschiedlichen 

Technologien erfordern. 

Deutschland als Kernland der 

Automobilindustrie sollte auf 

keine dieser Technologien verzichten 

oder sie gar verbieten. 

Politik sollte Ziele, aber nicht 

den Weg vorgeben“, sagte Matthias 

Wissmann, Präsident des 

Verbandes der Automobilindustrie 

(VDA). 

KOSTEN Die Studie weist darauf 

hin, dass E-Fuels noch in 

der Entwicklungsphase und damit 

deutlich teurer als die fossilen 

Alternativen sind. Derzeit 

belaufen sich die Kosten für 

E-Fuels auf bis zu 4,5 Euro pro 

Liter Dieseläquivalent. Ein Zielkostenniveau 

von einem Euro 

pro Liter Dieseläquivalent erscheint 

mit Importen aus Regionen 

mit hohem Angebot an 

Sonne oder Wind erreichbar, 

so die Experten. 

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durch einen zertifizierten Verwerter verschrottet werden. 2 

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Pkw-Zulassung, es handelt sich um eine von der Marke Volkswagen 

Nutzfahrzeuge gewährte Prämie. Caddy und Caddy 

Maxi, 1,4-l-TGI-Motor mit 81 kW, Kraftstoffverbrauch in 

kg/100 km (m 3 /100 km): innerorts zwischen 5,7 und 5,5 (8,7 

und 8,4), außerorts zwischen 4,0 und 3,6 (6,1 und 5,5), 

kombiniert zwischen 4,6 und 4,3 (7,0 und 6,6). CO 2-Emissionen 

in g/km: kombiniert zwischen 126 und 118. Effizienzklasse: 

A. 3 Ausgeschlossen von der Aktion sind die Modelle Multivan 

Conceptline, Multivan Generation 

Six, Multivan mit Original-Paket, California 

und Caddy Conceptline. Für alle 

weiteren Informationen, wenden Sie 

sich direkt an uns. Abbildung zeigt Sonderausstattungen 

gegen Mehrpreis. 

Ausstoß: Mit fossilen Energieträgern können Klimaziele kaum umgesetzt 

werden. Synthetische Kraftstoffe sind eine Option. Foto: dpa 

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Haller Straße 1, 74564 Crailsheim 

Telefon 07951/9850, Telefax 07951/985202



Eine Idee trägt Früchte 

Mit viel Erfindergeist und dem Willen zur Perfektion entwickelt Werner Steinacker sein 

Saunakissen. Das Produkt ist fertig, der Vertriebsweg in Planung. VON MARIUS STEPHAN 

Weil er passionierter Saunagänger 

ist und ihm 

die dort zur Verfügung 

gestellten Kopfunterlagen zu unbequem 

waren, erfand Werner 

Steinacker kurzerhand sein eigenes 

Kissen: Sechs Monate Entwicklungszeit 

„mit Höhen und 

Tiefen“ hat der gelernte Mechaniker 

aus Triensbach in sein 

Produkt bislang investiert. 

„Eine große Herausforderung 

war die Temperatur, die in einer 

Sauna herrscht“, sagt Steinacker. 

Stoff wird unangenehm 

heiß, und auf reines Holz – wie 

in vielen Saunen üblich – 

wollte der 62-Jährige seinen 

Kopf nicht legen. Zu unbequem, 

befand er. Die Konstruktion, 

die Steinacker ersann, besteht 

aus einem Rahmen aus 

Erle und einer Bespannung aus 

Silikon, welche den Kopf weich 

abstützt. „Das ist etwas besonderes, 

das gibt es so noch 

nicht“, erklärt Steinacker. Um 

gerade Kanten zu erhalten, setzt 

Steinacker auf eine aufwändigere 

Konstruktion, als der Laie 

vermuten mag. Perfektion ist 

ihm wichtig. 

Das Gebrauchsmuster hat sich 

der Erfinder bereits schützen 

Tüftler: Werner Steinacker präsentiert seine Komfortkopfstütze. 

lassen, aktuell sind vier der Kissen 

bereits bei Firmen in der 

Region im Einsatz: Im Parc Vital 

in Crailsheim sowie im Mawell 

Resort in Langenburg. 

Steinacker führt Gespräche mit 

mehreren Firmen in der Region, 

unter anderem auch dem 

Saunaspezialisten Klafs aus 

Schwäbisch Hall. Das Mawell 

habe bereits Interesse gezeigt, 

das Kissen mit dem Namen „Rilassy“ 

im eignen Shop anzubieten, 

weiß Steinacker. 

Beim Vertriebsweg will sich der 

Triensbacher zunächst auf das 

Internet konzentrieren. Hier arbeitet 

er mit dem IT-Spezialisten 

Karl Haller zusammen. Die 

Produktion erfolgt derzeit in 

Kleinserie bei der Wolpertshausener 

Möbelschreinerei Ellwitz. 

www.w-steinacker.de 

Foto: privat 

Ausstieg: Thomas Schleicher führt den Bund noch bis Ende Januar. Foto: BdS 

BdS sucht Nachfolger 

Der 1. Vorsitzende des Bundes der Selbstständigen 

Schwäbisch Hall ist noch bis Ende Januar im Amt. 

Der Bund der Selbständigen 

Schwäbisch Hall, sucht einen 

neuen 1. Vorsitzenden. Thomas 

Schleicher, der 2014 den Vorsitz 

übernahm, berichtet über eine gesunde 

Ausgangsbasis für seinen 

Nachfolger und seine Gründe, das 

Amt weiterzugeben. 

Es gibt vielerlei Themen selbstständiger 

Unternehmer innerhalb und 

außerhalb der Stadtgrenze Schwäbisch 

Halls, für die es ein gemeinsames 

Sprachrohr, eine gemeinsame 

Plattform braucht. Der 

Bund der Selbständigen (BdS) in 

Schwäbisch Hall führt diese Aufgabe 

aus. Der zweitälteste Gewerbeverein 

Deutschlands wurde 

1831 gegründet und hat seitdem 

sehr viel erreicht. „In den vergangenen 

Jahren hat der Verein eine 

Runderneuerung erfahren. Es 

konnten sehr viele Themen angeschoben 

werden, die für Haller 

Selbstständige von großem Interesse 

sein sollten“, so Thomas 

Schleicher, der aktuell noch der 

1. Vorsitzende des Vereins ist. Bis 

zum 29. Januar 2018 will er das 

Amt ausfüllen. Für die Zeit danach 

sucht der Verein noch einen Nachfolger. 

Schleicher gibt den Vorsitz ab, da 

er ein „völlig neuartiges Beratungsunternehmen 

der Zukunft“ 

aufgebaut hat, „das sich sehr vielversprechend 

am Markt etabliert 

hat. Diese Entwicklung fordert 

nun meine ganze Aufmerksamkeit 

und Energie.“ 

pm 

www.bds-gewerbevereine.de 

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ADVERTORIAL 

Seit 70 Jahren global am Markt 

Trafö-Förderanlagen weltweit einer der führenden Hersteller im Bereich Lagertechnik 

Die Firma Trafö Förderanlagen 

GmbH & Co. KG mit Sitz in Lauda- 

Königshofen gehört zu den renommierten 

Anbietern von innovativen 

Lösungen für Lagertechnik. Ein langer 

Erfahrungsweg von 70 Jahren 

begründet fundiertes Können und 

Wissen auf dem Gebiet der Lagerund 

Fördertechnik. Aus einem 

weltweit liefernden Hersteller von 

Förderanlagen für die Beton- und 

Ziegelindustrie, hat sich die Firma 

Trafö in den letzten Jahren immer 

mehr zu einem anerkannten Produzenten 

für Lagersysteme entwickelt 

und auf dem Markt etabliert. 

Individuell an die Logistikprozesse 

angepasste Lagersysteme mit 

Anbindung von vollautomatisch 

arbeitenden Maschinen der verschiedensten 

Hersteller sichern den 

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SIND MASSGE- 

SCHNEIDERT. JEDER 

KUNDE ERHÄLT EINE 

GANZ INDIVIDUELLE 

LÖSUNG 

Rainer Bolz, Geschäftsführer der 

Trafö-Förderanlagen GmbH & Co. KG 

Kunden schnellste und effizienteste 

Lager- und Produktionsprozesse. 

Neben den vollautomatisch arbeitenden 

Lagersystemen für Langgut 

und Blech in allen Abmessungen 

und Gewichtsklassen, werden 

Multifunktions- und Sonderlager 

entwickelt und weltweit verkauft. 

Dabei werden höchste Ansprüche 

an Qualität und Service für eine 

optimale Materialbevorratung auf 

engstem Raum verwirklicht. 

Das Blechlagersystem der Firma Oswald Elektromotoren GmbH in 

Miltenberg . Gut die Hälfte des Lagersystems befindet sich „unterirdisch“. 

Foto: Trafö 

Die Trafö-Förderanlagen GmbH 

& Co. KG steht für individuelle 

und kundenspezifische Lagerlösungen. 

Die Spezialisten für 

vollautomatische Lagersysteme und 

Lagertechnik planen und fertigen 

vollautomatische Blech-, Flachgut-, 

Langgut-, sowie Multifunktionsund 

Sonderlager. Teilweise sind 

die Anlagen über eine spezielle 

Software fernsteuerbar. Mannlose 

Materialbereitstellung und 

Materialbearbeitungsprozesse 

sichern einen schnellen Workflow, 

da umständliche und zeitintensive 

Transportzeiten zu den einzelnen 

Produktionsstationen entfallen. 

So entwickelte die Firma Trafö ein 

überdimensionales Lagersystem 

für das größte Lieferprogramm 

der Welt. Die Firma Joskin ist ein 

führender Hersteller von landwirtschaftlichen 

Geräten mit Sitz in 

Belgien. Die Firma Joskin entschied 

sich dafür, ihre Lagerkapazität mit 

einem vollautomatischen Lagersystem 

der Firma Trafö enorm zu 

erweitern. So entstand ein Multifunktionslagersystem 

für Ersatzteile 

und Halbzeuge, das die Firma 

Joskin dazu befähigt, bis zu 4.500 

Container und Bauteile mit bis zu 3 

Tonnen Gewicht und 4 m Länge zu 

lagern. Beispiele für enorme Lagerkapazität 

gibt es viele bei der Firma 

Trafö: Größer, schneller, schwerer ist 

die Devise. „Das ist unsere Stärke, 

so Rainer Bolz, Geschäftsführer von 

Trafö-Förderanlagen GmbH, von 

der Idee bis zur Inbetriebnahme des 

Lagersystems den Kunden beratend 

zur Seite zu stehen.“ [pm] 

Grundsätzlich gilt immer das 

Optimum an Lagerkapazität 

auszuschöpfen, auch wenn 

die Räumlichkeiten beengt 

sind. Bei der Firma Oswald 

Elektromotoren GmbH in 

Miltenberg entstand auf nur 

150 qm ein einzeiliges Blechlagersystem 

mit einer Höhe 

von 8 m und einer Gesamtkapazität 

von 1.000 Tonnen. Ein 

Teil des Blechlagers befindet 

sich in einer Versenkung. 

www.trafoe-foerderanlagen.de 

Wir sind ein wachsendes zukunftsorientiertes Unternehmen mit Sitz in Lauda-Königshofen. 

Unsere Spezialität sind automatische Lagersysteme. Weltweit sind wir einer der führenden 

Hersteller in den Bereichen Blechlager-, Langgutlager- und Multifunktionslagersystemen. 

Aufgrund strategischer Partnerschaften mit Weltmarktführern erwarten wir in den nächsten 

Jahren enormen Wachstum. Wir brauchen ab sofort Verstärkung. Bewerben Sie sich als: 

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• Teilweise fundierte fachspezifische Kenntnisse sind wünschenswert 

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Ihre Aufgaben 

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Was Sie von uns erwarten können 

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Anlage & Versicherung 13 

Weltkapital drückt Zins 

Professor Friedrich Heinemann macht Sparern wenig Hoffnung. 

VON MARIUS STEPHAN 

Nun kann 

es losgehen 

Deutsche Sparer sind am 

Verzweifeln, auf das 

Geldmarktkonto gibt es 

kaum noch Zinsen und daran 

ist natürlich nur der Präsident 

der Europäischen Zentralbank, 

Mario Draghi, mit seiner Null- 

Zins-Politik schuld – oder auch 

nicht, analysierte Professor 

Friedrich Heinemann bei seinem 

Vortrag „Geldflut und Nullzinsen 

ohne Ende?“ in der 

Volkshochschule Crailsheim. 

Heinemann ist Leiter des Forschungsbereichs 

Öffentliche Finanzwirtschaft 

am Zentrum für 

Europäische Wirtschaftsforschung 

in Mannheim und lehrt 

Volkswirtschaftslehre an der 

Universität Heidelberg. Draghi 

und die EZB haben ihr erklärtes 

Ziel – die Inflation zwischen 

null und zwei Prozent zu halten 

– erreicht, erklärt Heinemann. 

Anderen Entwicklungen seien 

für die EZB zweitrangig. 

ENTWICKLUNG Obwohl die 

niedrigen Zinsen für Sparer auf 

diese Politik zurückgehen, sei 

dies nur die halbe Wahrheit: 

„Die sinkenden Zinsen sind 

eine Entwicklung, die wir seit 

Mitte der 80er-Jahre sehen. Das 

hat damit zu tun, dass rund um 

Rendite: Heinemann sieht Aktienmärkte als Alternative zum Tagesgeldkonto. 

den Globus die Sparfähigkeit 

der Bevölkerung zunimmt. In 

vielen Schwellenländern haben 

wir eine stark wachsende Mittelschicht, 

die für das Alter sparen 

will und kann.“ Dies führe 

dazu, dass an den Märkten sehr 

viel Geld vorhanden sei. Wenn 

ein hohes Angebot an Geld bestehe 

und gleichzeitig eine niedrigere 

Nachfrage an Mitteln für 

Investitionen, sinke der Preis – 

„und der Preis ist in diesem 

Fall der Zins“. Das werde sich 

auch auf absehbare Zeit nicht 

ändern, eine Erholung sei zwar 

möglich, aber werde das Vorkrisenniveau 

beim Zins nicht wieder 

erreicht. 

Foto: Marius Stephan 

RISIKO Der deutsche Sparer, 

der gern risikolos hohe Zinsen 

kassieren möchte, ist damit der 

Gekniffene. Gute Renditen gäbe 

es zwar noch, dazu muss der 

Anleger jedoch in die Aktienmärkte 

investieren und bei fallenden 

Kursen auch einmal Verluste 

hinnehmen. Ein Risiko, 

welches Anleger oft scheuen. 

Als Gefahr für die Stabilität der 

EU und des Euro sieht Heinemann 

nicht Griechenland, sondern 

Italien. Das südeuropäische 

Land liegt heute lediglich 

bei 90 Prozent des Bruttosozialprodukts 

vor der Krise. 

Deutschland kommt hingegen 

auf 110 Prozent. 

www.europabuero.info 

www.vhs-crailsheim.de 

Spatenstich für neue Bankfiliale in Hessental. 

Mit dem Bau einer Filiale mit 

Beratungscenter am Eingang 

vom Solpark will die Sparkasse 

Schwäbisch Hall-Crailsheim den 

Aufbau ihrer neuen Vertriebsstruktur 

auch baulich zu einem vorläufigen 

Ende bringen. In diesen Tagen 

steht der Spatenstich für das 

viergeschossige Gebäude an. 

Der Neubau soll unter anderem 

die Platzprobleme in der Zentrale 

in Schwäbisch Hall lösen: „Wir 

platzen hier am Hafenmarkt aus allen 

Nähten“, erklärt der Vorstandsvorsitzende 

Thomas Lützelberger. 

Rund 25 Mitarbeiter werden 

aus der Stadtmitte in den 

schnell wachsenden Haller Stadtteil 

übersiedeln. Um die entsprechenden 

baulichen Veränderungen 

vornehmen zu können, hatte 

die Sparkasse bereits im Dezember 

2015 das Gelände mit einer 

Größe von 2477 Quadratmetern 

erworben. Insgesamt rund sechs 

Millionen Euro, davon etwa 

500 000 Euro für moderne Banktechnik, 

nimmt die Sparkasse in 

die Hand. Der Neubau ist nach 

Aussage des Vorstandsvorsitzenden 

„der letzte noch offene Schritt 

in unserer Vertriebsstrategie“. ibe 

www.sparkasse-sha.de 

Ansicht: Das Gebäude soll später den repräsentativen Eingang in den 

Solpark darstellen. 

Foto: Sparkasse 

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Lotsen gehen von Bord 

NEWSLINE 

Volksbank Hohenlohe: Edmund Wahl übergibt Vorstandsvorsitz an Dieter Karle. 

Im Carmen Würth Forum in 

Künzelsau Gaisbach wird am 

1. Dezember kräftig gefeiert. 

Die Volksbank Hohenlohe feiert 

einen der ihren und eine Zeitenwende. 

Der Vorstandsvorsitzende 

Edmund Wahl geht in den Ruhestand. 

Wenn er seien festlichen Abschied 

nimmt, war er seit 45 Jahren 

für die genossenschaftliche Finanzgruppe 

tätig. Seit 30 Jahren 

ist er Vorstand, 25 Jahre davon 

bei der Volksbank Hohenlohe beziehungsweise 

ihrer Rechtsvorgängerin, 

der Volksbank Gerabronn. 

Es ist ein Abgang mit Vorlauf. 

„Das war mit dem Aufsichtsrat bereits 

seit längerem besprochen“, 

sagt der Genosse aus Überzeugung, 

„aber ich wollte mich bis 

zum Schluss einbringen und da ist 

es gut, nicht zu früh an die Öffentlichkeit 

zu gehen.“ Edmund Wahl 

ist Vollblutbanker, aber einer, dessen 

Herz stets für die gemeinschaftliche 

Idee im Sinne der 

Gründungsväter Hermann 

Schulze-Delitzsch und Friedrich 

Wilhelm Raiffeisen schlug: „Dieses 

Geschäftsmodell erweist sich 

auch in schwierigen Zeiten als stabil. 

Den Mitgliedern und Kunden 

in der Region ein verlässlicher 

und fairer Partner zu sein, hat die 

strategische Ausrichtung der 

Zusammenspiel: Die genossenschaftliche Idee und Edmund Wahl 

– eine Verbindung für ein ganzes Berufsleben. Foto: VB Hohenlohe 

Bank immer getragen und die Entscheidungen 

von mir und meinen 

Vorstandskollegen auch immer bestimmt.“ 

Der Bankkaufmann, der seine Karriere 

mit einer Ausbildung bei der 

Volksbank Eppingen begann, hat 

die genossenschaftliche Bank konsequent 

weiterentwickelt. Unter 

seiner Ägide wuchs die Bilanzsumme 

von 970 Millionen Euro 

im Jahr 1998 auf aktuell über 1,7 

Milliarden Euro. Er steigerte das 

Eigenkapital der Bank um mehr 

als 130 Millionen, auf heute über 

180 Millionen Euro. Der Übergang 

im Amt ist ein Stabwechsel 

unter Freunden Sein Nachfolger 

ist ein langjähriger Weggefährte. 

Dieter Karle tritt am 1. Januar 

2018 die Nachfolge von Edmund 

Wahl als Vorstandsvorsitzender 

an. Karle ist auch schon seit 33 

Jahren für die Volksbank Hohenlohe 

tätig und mit den Mitgliedern, 

Kundenstrukturen und den 

Menschen im Geschäftsgebiet bestens 

vertraut. Kontinuität wird 

also groß geschrieben. 

Seit 2010 hat Dieter Karle die Entwicklung 

der Bank als Vorstand 

mitbestimmt. Als künftiger Vorstandsvorsitzender 

wird er dann 

allerdings schon bald auf die 

Dienste von Rolf Schneider verzichten 

müssen. Das Urgestein 

der Bank verabschiedet sich nach 

46 Arbeitsjahren, davon 21 Jahre 

im Vorstand, im kommenden 

April in den Ruhestand. Sein Nachfolger 

steht bereit fest. Harald 

Braun hat im April dieses Jahres 

seine Arbeit aufgenommen und ist 

als Bereichsleiter und Prokurist 

für die Abteilungen Kreditmarktfolge, 

Controlling und Organisation 

zuständig. „Wir haben diesen 

Generationenwechsel gemeinsam 

mit Umsicht geplant und auch intensiv 

vorbereitet“, erklärt Edmund 

Wahl. 

Dass die beiden „alten Haudegen“ 

beim offiziellen Abschied wohl etwas 

Wehmut erfassen wird, gibt 

der Vorstandsvorsitzende im zeitlichen 

Vorgriff unumwunden zu: 

„Weder Rolf Schneider, noch mir 

fällt dieser Schritt am Ende leicht. 

Die Bank, die Genossenschaft, das 

ist wirklich einfach ein großes 

Stück unseres Lebens.“ 

Die Volksbank richtet sich an ihrer 

Spitze strukturell ein wenig anders 

aus. So wird das Geldhaus künftig 

nur noch von zwei Vorständen geführt. 

Dafür wird unterhalb der 

Vorstandsebene die Leitung erweitert 

und vier Führungskräfte zusätzlich 

als Prokuristen bestellt. ibe 

www.vb-hohenlohe.de 

Service der Bausparkasse 

wird ausgezeichnet 

SCHWÄBISCH HALL. Die Bausparkasse Schwäbisch 

Hall ist unter allen Bausparkassen das Institut mit der 

„besten Service-Qualität“. Das ist das Ergebnis einer 

Befragung der Zeitschrift „Testbild“ und des Statistik- 

Portals Statista von über 22 000 Kunden in Deutschland. 

Das Ergebnis setzt sich zusammen aus den Kriterien 

Kundenorientierung, fachliche Kompetenz, Kommunikation 

und Erreichbarkeit. Hinzu kommt die Bereitschaft 

zur Weiterempfehlung durch Kunden. pm 

Forum an der Hochschule 

ANSBACH. Die Hochschule veranstaltet am Donnerstag, 

16. November, von 13 bis 16.30 Uhr, ihr 37. Controlling-Forum. 

Dr. Patrick Stiller hält einen Vortrag über 

„Mit M&A Chancen in der VUCA Welt nutzen“. Prof. Dr. 

Ing. Stefan Slama referiert über „Lean Office Management 

im digitalen Zeitalter“. Anmeldungen sind per 

E-Mail an peter.roessle@hs-ansbach.de möglich. pm 

Kugler Wendt und Blaettner 

im AOK-Verwaltungsrat 

HEILBRONN. Dem Verwaltungsrat der AOK Baden- 

Württemberg gehören in den nächsten sechs Jahren für 

die Versichertenseite der Region Heilbronn-Franken Marianne 

Kugler-Wendt (Ver.di Heilbronn-Neckar-Franken) 

und für die Arbeitgeberseite Rolf Blaettner (Südwestmetall 

Bezirksgruppe Heilbronn/Region Franken) an. Als 

Stellvertreter agieren Oliver Kuhnle (IG Metall Heilbronn/Neckarsulm) 

und Ralf Sulek (Fibro GmbH). pm 

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Über VR-Entertainmentportal möglich. 

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Events, Konzerte und Sportveranstaltungen 

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der Welt gibt es seit Kurzem im 

neuen VR-Entertainment-Portal 

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Portal können alle Inhaber 

einer Kreditkarte der VR Bank 

hier buchen und Unterhaltung oder 

Großveranstaltungen in einer neuen 

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Eintrittskarten für mehr als 2.000 

Top-Veranstaltungen aus den Bereichen 

Pop, Rock, Musical, Oper, 

Konzerte, Kino, Galas, Sport, Kino, 

Fashion weltweit – bis hin zu den 

Bayreuther Festspielen und der 

Oscar-Verleihung – bietet das 

VREntertainment-Portal, dazu zum 

Teil kostenlose Extras wie VIPZugang 

zu Konzerten, Logen- oder 

Best-Seat-Plätze, Parkplatzanspruch 

und Arrangements mit Anreise und 

Übernachtung. 

Der Ticket-Butler steht als persönlicher 

Service-Ansprechpartner telefonisch 

und per E-Mail zur Verfügung. 

Er besorgt auf Wunsch auch 

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Foto: VR Bank 

Im Portal warten regelmäßig Gewinnspiele 

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zwei Personen für ein Spiel nach 

Wahl. Um die Funktionen des VREntertainment 

Portals, das von den genossenschaftlichen 

Banken, der DZ 

BANK und der booker GmbH betrieben 

wird, nutzen zu können, registrieren 

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einmalig auf www.vr-entertain.de 

mit Benutzernamen und Passwort. 

Highlights der kommenden Monate 

sind Konzerte von Sunrise Avenue, 

Ed Sheeran, Andrea Berg, Andreas 

Gabalier, Helene Fischer, Metallica 

und Comedy mit Karolin Kebekus. 

Fußball-Fans kommen ebenso auf 

ihre Kosten wie Anhänger der Formel 

1, Martial-Arts-Fans, Fahrrad 

Freestyle Begeisterte und viele mehr. 

[pm] 

Seit kurzem bieten die Volksbanken 

Raiffeisenbanken ihren 

Kreditkartenkunden mit 

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der Volksbanken Raiffeisenbanken. 

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Antrieb & Steuerung 15 

Technologie von morgen 

1700 Aussteller aus dem Bereich Elektrische Automatisierungstechnik präsentieren sich 

Ende November auf der SPS IPC Drives in Nürnberg – darunter rund 30 aus der Region. 

Die SPS IPC Drives präsentiert 

sich auch 2017 als führende 

Fachmesse für elektrische 

Automatisierungstechnik. 

Rund 1700 Aussteller aus aller 

Welt – darunter rund 30 aus der 

Region – decken von Dienstag, 

28., bis Donnerstag, 30. November, 

in Nürnberg das komplette 

Spektrum der industriellen Automation 

ab – vom einfachen Sensor 

bis hin zu Lösungen der digitalen, 

smarten Automatisierung. 

Es ist zu erwarten, dass sich insbesondere 

die Exponate und Studien 

zu den Themen „Industrie 4.0“ 

oder „Digitale Transformation“ 

wieder zu Besuchermagneten entwickeln 

werden. Deshalb ist das 

Thema Industrie 4.0 auch ein klar 

definiertes Schwerpunktthema 

der SPS IPC Drives 2017. Die digitale 

Transformation rückt in der 

Branche immer stärker in den Fokus. 

Deshalb hat sich auch die 

Fachmesse für eine neue thematische 

Hallenaufteilung entschieden: 

Ab diesem Jahr ist die Halle 6 

ganz dem Thema „Software und 

IT in der Fertigung“ gewidmet. 

Aber auch Lösungen zur „Cyber 

Security“ werden präsentiert. Sie 

demonstrieren, wie sich Unternehmen 

vor Cyberattacken schützen 

können. Die Aussteller der mechanischen 

Infrastruktur sind mit 

den Anbietern der industriellen 

Kommunikation in Halle 2 sowie 

in der hinzugekommenen Halle 

10.1 zu finden. Premiere haben 

auch die Guided Tours zu den Themen 

„IT-Security in automation“, 

„Smart production“ und „Smart 

connectivity“. Fachbesucher können 

sich bei geführten Touren 

über wichtige Innovationen und 

Exponate informieren. 

PROGRAMM Weitere Einblicke 

bieten auch diverse Gemeinschaftsstände: 

„Automation meets 

IT“ und „MES goes Automation“ 

(beide in Halle 6), „AMA Zentrum 

für Sensorik, Mess- und Prüftechnik“ 

(Halle 4A), „VDMA Industrielle 

Bildverarbeitung“ (Halle 

3A), Wireless in automation“ 

(Halle 10.0). Vorträge und Diskussionen 

bieten die Foren der 

Verbände ZVEI in Halle 3A und 

VDMA in Halle 3 sowie das Forum 

„Automation meets IT“ in Halle 6. 

Der begleitende „Automation 4.0 

Summit“ greift auch in diesem 

Jahr an den ersten beiden Messetagen 

Themen des Industrie 4.0-Umfeldes 

auf: „TSN und OPC UA in 

der Industrie“, „Sensorik für Industrie 

4.0“, „Embedded Vision“ 

sowie „Raspberry Pi & Co in der 

Industrie“. 

Im Vorjahr hatten sich 1600 Aussteller 

über 63 000 Besuchern 

präsentiert. Die meisten Besucher 

– über 14 Prozent – kamen aus 

Österreich. Größtes Herkunftsland 

bei den Ausstellern war Italien 

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Andrang: 63 000 Besucher kamen im letzten Jahr – die meisten aus Österreich. 

Foto: Thomas Geiger 

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16 Sport & Wirtschaft 


Durchweg voll im Plan 

Crailsheim Merlins: Das Team findet immer besser zusammen. Die Basketballer haben das Zeug, wirklich Großes zu schaffen. 


Rund ein Drittel der Saison 

ist gespielt und die Korbjäger 

aus der Horaffenstadt 

liegen voll im Plan – zumindest 

was die Teilnahme an den „Play 

offs“ betrifft. Dass drückt sich 

auch im Zuspruch der Fans aus. 

Allein zum Derby gegen Ehingen 

machten sich mehr als 300 Fans 

auf den Weg in die neue Halle. 

Der 105:85 -Erfolg ist ein Spiegelbild 

für den bisherigen Saisonverlauf. 

Wenn die Point Guards ihre 

Form finden, sind Merlins jederzeit 

dazu in der Lage, jeden Gegner 

förmlich aus der Halle zu 

schießen. 

FANMACHT Lässt die Treffersicherheit 

von außen zu wünschen 

übrig, wird es meist ein wenig holperig. 

Dann sind auch die anderen 

Problemzonen meist nicht zu 

übersehen. Denn „den Zauberern“ 

kommt dann und wann die 

notwendige Lust zu gemeinschaftlicher 

Defense fast komplett abhanden. 

Bis Weihnachten stehen nun 

vor allem Gegner aus dem oberen 

Drittel des Tableaus auf dem Spielplan, 

in diesen Begegnungen wird 

sich wohl endgültig entscheiden, 

ob die Merlins die Gestaltungshoheit 

über die taktische Ausrichtung 

in den Spielen zum Saisonfinale 

in den Händen halten. Gelänge 

es etwa, den aktuellen zweiten 

Tabellenplatz zu verteidigen, 

hätten die Merlins in den Viertelund 

Halbfinals drei Mal Heimrecht. 

Kein ganz unwichtiger 

Aspekt. Denn auf das heimische 

Publikum mit seiner angestammten 

Rolle als sechsten Merlins ist 

Verlass. Head Coach Tuomas Iisalo. 

„Die Unterstützung durch unsere 

Fans ist überragend. Von 

dem Moment an, wenn die Anhänger 

in die Halle kommen, tragen 

sie unser Team und die Spieler 

können gerade auch in schwierigen 

Situationen dann ihre Energie 

aus dem Support ziehen.“ 

Durchschnittlich 1700 Besucher 

kamen zu den bisherigen Heimspielen. 

Die Quote dürfte noch 

deutlich steigen. Zum einen geben 

noch ein Reihe von Spitzenteams 

ihre Visitenkarte in der Arena Hohenlohe 

ab und dann steht in ein 

paar Wochen mit dem „X-Mas- 

Game“ der traditionelle Event- 

Knaller vor dem Fest auf dem Programm. 

Zusammen mit dem rund 

100 Sponsoren, zu denen sich wieder 

ein paar neue Unterstützer gesellten, 

liegen Hohenlohes Spitzenbasketballer 

damit auch wirtschaftlich 

im Soll. Was die Hoffnung 

auf einen weiter erfolgrei- 

Taktgeber: Frank Rahim Turner (mi.) bestimmt den Rhythmus im Spiel der Merlins. Dabei nutzt der 

Aufbauspieler auch jede Gelegenheit um direkt „zum Korb zu ziehen“. 

Foto: Imago/Eibner 

chen Hauptrundenverlauf nährt, 

ist auch die Tatsache, dass die 

meisten Akteure nun endgültig bei 

den Basketball-Cracks in Heilbronn-Franken 

angekommen 

sind. Das trifft für Center Sherman 

Gay ebenso zu, wie für Small Forward 

Michael Cuffee. Auch Michael 

Smith erweist sich nach längerer 

Verletzung zunehmend als 

spielstarker Glücksgriff. Das häufig 

beeindruckende Passspiel 

macht immer wieder deutlich: 

Das Team hat seine volle Leistungsfähigkeit 

noch gar nicht erreicht. 

Auch die Verteidigung gerät zunehmend 

stabiler und eröffnet Wysocki 

& Co. so die Möglichkeiten, 

den Gegner durch schnelles Tempospiel 

unter Druck zu setzen. 

Selbst gegen eine gut stehende Defense 

der Gegner findet das Team 

häufig gute und auch überraschende 

Lösungen. Durch ihre 

große Erfahrung lässt sich die routinierte 

Mannschaft grundsätzlich 

kaum aus der Spur bringen. 

Richtige Probleme hatten die Merlins 

auf dem Parkett bislang eigentlich 

nur dann, wenn ihnen, wie 

etwa in Kirchheim, der nötige Biss 

fehlte. Dann gerät ein Viertel auch 

schon mal zum Fehlpassfestival. 

Viele ausgelassene Wurfchancen 

und eine Verteidigung im Alibi- 

Modus, zu sehen unter anderem 

gegen Chemnitz, trüben dann die 

bislang wirklich gute Gesamtleistung. 

DETAILARBEIT Der sportliche 

Leiter Ingo Enskat fordert deshalb 

auch konsequent: „Die 

Mannschaft muss lernen von Beginn 

an die gleiche Konzentration, 

den gleichen Fokus zu zeigen. 

Dann hat man auch nie das 

Gefühl, dass es wirklich eng wird. 

Das zeichnet uns aus und sollte 

deshalb über die Saison hin noch 

weiter ausgebaut werden.“ Wann 

immer die Spieler diese Vorgabe 

beherzigten, hatte die Mannschaft 

auch gegen körperlich überlegene 

Teams kaum nennenswerte 

Schwierigkeiten. 

Tuomas Iisalo legt bekanntlich auf 

ein mannschaftlich geschlossene 

und intensive Defensivarbeit viel 

Wert: „Wir nehmen dem Gegner 

so die erste Wurfoption. Da bin 

ich schon zufrieden. Im Rebounding 

müssen wir aber noch deutlich 

zulegen.“ Dafür ist aber auch 

noch Zeit. Schließlich ist erst ein 

Drittel der Hauptrunde absolviert. 

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Ein Schnelldruckladen starkes Team – fördert 

Merlins Spitzensport... und Koch Auto.Gruppe 

Motivation, Teamgeist und Bodenständigkeit sind das 

Das Team Schnelldruckladen, Michael Klunker und 

was die Crailsheim Merlins ausmacht und weshalb die 

wir Crailsheimer freuen uns auf die nächste Saison 

Mannschaft erfolgreich ist und das auch bleiben wird. 

und wünschen den Crailsheim Merlins den Klassenerhalt 

Firmen in der der Koch 1. Liga. Auto.Gruppe unterstützen die 

Die 

Crailsheim Merlins auch weiterhin auf dem Spielfeld 

Die Crailsheim Merlins werden, egal in welcher 

und auf der Straße. Wir freuen uns auf eine spannende 

Klasse sie zukünftig spielen, erstklassig 

Saison und den Einzug in die Play-Offs. 

von uns unterstützt. 

Thomas, Waltraud, Lutz und Stefan Härterich 

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Weltmarktführer 17 

Austausch steht im Mittelpunkt 

Beim achten Gipfeltreffen der Weltmarktführer hält der ehemalige Bundestagspräsident Professor Dr. Norbert Lammert die politische Key-Note. 

Zum Jahresauftakt am Mittwoch 

und Donnerstag, 31. 

Januar und 1. Februar 2018, 

findet das wichtigste Event für den 

führenden Mittelstand statt. Der 

Austragungsort des zweitägigen 

Gipfeltreffens sind wieder die 

Räumlichkeiten der Bausparkasse 

in der Crailsheimer Straße 

52, in Schwäbisch Hall. 

Mit jährlich etwa 500 Teilnehmern 

ist das bundesweit die 

größte Zusammenkunft von tatsächlichen 

und potentiellen Weltmarktführerunternehmen, 

Beratern 

und politischen Entscheidern. 

In Vorträgen und Diskussionsrunden 

werden Einblicke in 

die wirtschaftlichen und politischen 

Trends gegeben. Dabei stehen 

Wissenstransfer, Erfahrungsaustausch 

und Inspiration im Mittelpunkt 

des Geschehens. 

Frauenpower: Béatrice Buillaume-Grabisch, Vorsitzende des Vorstands Nestlé Deutschland. 

Wachstum: EMB-Papst-CEO Stefan Brandl spricht über „one EBM-Papst“-Strategien. 

Foto: ADWM 

Foto: NPG-Archiv 

HOCHKARÄTIG Auch in der 

achten Auflage ist es dem Veranstalter 

Dr. Walter Döring, Inhaber 

der Akademie Deutscher Weltmarktführer, 

gelungen hochrangige 

Persönlichkeiten aus Wirtschaft 

und Politik für die Veranstaltung 

zu gewinnen: Der ehemalige 

Bundespräsident Professor 

Dr. Norbert Lammert wird die politsche 

Key-Note am ersten Kongresstag 

halten. Außerdem werden 

die Französische Botschafterin 

Anne-Marie Descôtes sowie 

der deutsche Botschafter in Moskau, 

Rüdiger von Fritsch, auftreten. 

Insgesamt liefern 30 nationale 

und internationale Referenten, 

30 Stunden Wissen aus erster 

Hand. 

Wie auch schon die Jahre zuvor 

ist der Auftakt am Vorabend in der 

Kunsthalle Würth in Schwäbisch 

Hall. Höhepunkt des Vorprogramms 

ist das hochkarätige Kamingespräch 

zwischen Herausgeberin 

Professor Dr. Miriam Meckel 

und Béatrice Guillaume-Grabisch, 

der Vorsitzenden des Vorstands 

von Nestlé Deutschland. Außer 

ihr sind mit Glenn Gore, Global 

Chief Architect Amazon Web 

Services und Jochen Rudat, 

Europa-Direktor Tesla auf dem 

Kongress zwei weitere Sprecher 

von Firmen mit Weltformat vertreten. 

Reinhard Klein, Vorstand der Bausparkasse, 

wird die Gäste wieder 

begrüßen. Zur Veranstaltung sagt 

er: „Das Gipfeltreffen stellt den 

Austausch über Praxisbeispiele in 

den Mittelpunkt. Darin liegt für 

mich der besondere Mehrwert dieser 

Veranstaltung. Denn hier werden 

nicht die Probleme und Herausforderungen 

in den Vordergrund 

gestellt, sondern die unternehmerischen 

Lösungen und Strategien 

zu deren Überwindung.“ 

NETWORKING Auch für die 

Hidden Champions aus der Region 

ist das Treffen der deutschen 

Wirtschafts-Elite im Ländle eine 

gern genutzte Plattform für Networking 

und allgemeinen Austausch. 

„Wir als Weltmarktführer 

unterstützen die Veranstaltung, 

die sich inzwischen fest in der Region 

etabliert hat, seit ihrer Gründung 

sehr gerne“, erklärt Stefan 

Brandl, Vorsitzender der Geschäftsführung 

der EBM-Papst- 

Gruppe. In seinem Vortrag spricht 

Brandl über die intern ausgerichtete 

„one EBM-Papst“-Unternehmensstrategie. 

Das Ziel dieser 

Strategie sei es, das Unternehmen 

bereits in positiven Zeiten für die 

Zukunft erfolgreich aufzustellen. 

„Das Gipfeltreffen der Weltmarktführer 

bietet unserer Ansicht nach 

die Möglichkeit, hochkarätige Referenten 

zu erleben und ist eine 

gute Plattform für den Austausch 

mit anderen Unternehmen“, sagt 

Brandl. 

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Harter Einschnitt für die Zukunft 

Eisen-Fischer: Traditionsunternehmen muss Arbeitsplätze abbauen / Kräftige Investitionen in die Modernisierung. 


Der Wettbewerb im Großhandel 

ist beinhart – das gilt gerade 

auch für den Baustoffhandel 

und den Sanitärbereich. 

Dass es gestandene Mittelständler 

in dieser Branche besonders 

schwer haben, verdeutlicht die Situation 

von Eisen-Fischer. 

Der renommierte Handelsbetrieb 

verzeichnete zuletzt „ein kräftiges 

Minus im operativen Geschäft“. 

Um dieser Entwicklung perspektivisch 

entgegenzuwirken, baut das 

Familienunternehmen deshalb 

seine Strukturen um. Trotzdem 

verlieren voraussichtlich 60 Mitarbeiter 

ihren Arbeitplatz. 

Die Geschäftsführer Wilhelm Fischer, 

Leo van Bree und Alexander 

Pascher haben dieser Tage kein 

leichtes Amt. An allen seiner vier 

Standorte wird der Nördlinger 

Handelsbetrieb Personal abbauen. 

Dabei kommt die traditionsreiche 

Firma auch um klassische 

Entlassungen nicht umhin. 

„Wir sind zum Handeln gezwungen“, 

sagt Leo van Bree, „schließlich 

geht es darum, das Unternehmen 

jetzt schnell auf den Erfolgsweg 

zurückzuführen.“ Die Firmengruppe 

wird für das laufende Geschäftsjahr 

wohl „ein negatives 

Jahresergebnis“ ausweisen, dass 

sich zwischen 500 000 Euro und 

Investitionen: An allen Standorten wird modernisiert. Die Niederlassung 

Crailsheim wurde vor vier Jahren neu gebaut. 

Foto: Lohr 

bis zu einer Million Euro bewegen 

wird. Um die Wende zum Besseren 

einzuläuten, setzt die Geschäftsführung 

„in enger Abstimmung 

mit den Gesellschaftern“ auf 

„ein ganzes Bündel an Maßnahmen“ 

um den Betrieb aus der wirtschaftlichen 

Talsohle zu führen. 

Dazu sollen mit einer neuen IT- 

Struktur die „internen Abläufe 

und Prozesse verschlankt“ werden, 

um so „mehr Synergien zwischen 

den einzelnen Standorten 

zu erschließen und den Aufwand 

zu verringern“. Unter anderem 

wird dafür die Disposition optimiert, 

die Bestandsverwaltung automatisiert 

und der Rechnungslauf 

durchgängig digitalisiert. Die 

Verbesserung der internen Prozesse 

ist dabei aber nur ein Mosaikstein 

der übergreifenden Modernisierung. 

Eisen-Fischer will vor 

allem „den allgemeinen Veränderungen 

am Markt aktiv begegnen“. 

Leo van Bree: „E-Commerce 

ist heute, etwa über Online-Shops, 

fast allgegenwärtig. 

Daraus resultiert ein Handlungsdruck, 

dem wir uns nicht länger 

verschließen können.“ Der Handelsbetrieb 

will sich dazu auf 

seine Stärken konzentrieren. So 

soll es die weitgehende Zentralisierung 

des Backoffice dem Unternehmen 

ermöglichen, sich „noch 

stärker auf die direkte Beratung 

der Kunden und den Service vor 

Ort“ zu konzentrieren. Eine konsequente 

Entscheidung. Leon van 

Bree: „Wir hören von unseren Geschäftspartnern 

immer wieder: 

„Uns ist der Preis nicht so wichtig, 

sondern der Service.“ 

Dabei versucht das Unternehmen 

die Vorteile von Tradition und Moderne 

zu verbinden. Alexander Pascher: 

„Wir setzen weiter auf die 

Kombination von stationärem Angebot 

und Online-Diensten – aber 

beides geht für ein mittelständisches 

Haus finanziell nur, wenn 

wir sehr effizient arbeiten.“ 

Dazu soll auch das Sortiment „generell 

überdacht“ werden. So tritt 

Eisen-Fischer mit seinen mehr als 

zwei Millionen Artikeln gegen Spezialunternehmen 

an, die einen wesentlich 

geringeren Verwaltungsaufwand 

haben. Der Betrieb wird 

deshalb sein Sortiment „sowohl in 

der Breite wie in der Tiefe“ verschlanken 

Alexander Pascher: 

„Wir werden uns dabei auch genau 

überlegen, welche Marken 

wir weiter führen.“ Um die Wettbewerbsfähigkeit 

nachhaltig abzusichern, 

wird aber auch kräftig investiert. 

Allein am Stammsitz in 

Zum Unternehmen 

Nördlingen sind mehrere Millionen 

Euro in eine moderne Logistik 

eingeplant. „Wir konzentrieren 

uns dabei auf Themen wie die 

Optimierung der Organisation, 

die Zentralisierung von Aufgaben 

und die für den Betriebsablauf hilfreichen 

Änderungen von Zuständigkeiten“, 

erklärt die Geschäftsleitung. 

Nach dem Neubau der Niederlassung 

in Crailsheim im Jahr 

2013 und der Bürosanierung in 

Heidenheim, werden nun in Nördlingen 

die Ausstellung, Büros und 

Gebäude baulich auf Vordermann 

gebracht. Alexander Pascher: 

„Wir wollen einerseits unser bisheriges 

Geschäftsmodell straffer 

organisieren und andererseits gezielt 

Dienstleistungen aufbauen, 

um so zusätzlichen Mehrwert zu 

bieten.“ Hintergrund: Die Kunden 

aus Handwerk und Industrie haben 

längst ähnliche Ansprüche 

wie Privatkunden und wollen 

ebenso „bequem bedient“ werden. 

In der Praxis soll das benötigte 

Produkt von der Baustelle 

aus ohne größeren Aufwand digital 

abrufbar und binnen 24 Stunden 

direkt am Einsatzort zur Verfügung 

stehen. 

www.eisen-fischer.de 

Die Eisen-Fischer GmbH mit Standorten in Nördlingen (Hauptsitz), 

Crailsheim, Heidenheim und Bad Mergentheim gibt es seit 

1874. Der Großhändler beschäftigt rund 450 Mitarbeiter – darunter 

40 Auszubildende und machte 2016 einen Umsatz von 

110 Millionen Euro. Der Betrieb bedient Privatleute ebenso wie 

das Handwerk, den Fachhandel, die Industrie und die öffentliche 

Hand mit Produkten rund um die Themen Bad, Energie, Küche, 

Türen, Fenster, Garten, Stahl, Bau-Biegerei, Bedachung, Betriebsausstattung 

und Arbeitsschutz. Das Unternehmen wird von Wilhelm 

Fischer (Geschäftsführender Gesellschafter), Leo van Bree 

und Alexander Pascher geleitet. Weiterer Gesellschafter ist Stephan 

Fischer. Vorsitzender des Beirats ist der Dozent und Unternehmensberater 

Franz Seegerer aus Crailsheim. 

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ADVERTORIAL 

Hera auf Wachstumskurs 

4.500 qm neue Produktionsfläche am Standort Blaufelden 

Die Firma hera wurde 1959 von 

Herrn Hermann Rapp im Zentrum 

von Blaufelden als kleiner 

Dienstleistungsbetrieb für Radiound 

Fernsehgeräte gegründet. Der 

Umzug ins Industriegebiet und die 

Spezialisierung auf Elektrolabortische 

erfolgte im Jahre 1972, dann 

THE CHOICE OF ENGINEERS 

Wir suchen Dich ... 

... wenn du bereits bei der Entwicklung und Produktion von 

Ausbildungsmöbeln und Lehrsystemen mitarbeiten möchtest, 

anstatt nur im Berufsschulunterricht daran zu lernen! 

Für das Ausbildungsjahr 2018: 

» EIN INTERNATIONAL 

TÄTIGES UNTERNEH- 

MEN FÜR EIN BREITES 

SPEKTRUM AN 

APPLIKATIONEN. 

Mechanische Fertigung und Versand. 

Büro- und Verwaltungsgebäude: am Gebäude von 1972 wird 

stetig weitergebaut. 

die Eingliederung in die Zech-Unternehmensgruppe 

im Jahre 1995. 

Seither ist viel passiert und 

nur noch wenig erinnert an die 

Zeiten von damals. Die Firma hera 

Laborsysteme GmbH ist heute ein 

international führender Hersteller 

für Elektrolabormöbel und 

elektrotechnische Lehrsysteme. 

Egal ob Mitarbeiter der deutschen 

Automobilindustrie, der koreanischen 

Ölindustrie oder afrikanische 

Schüler, alle kennen und schätzen 

das Produkt aus Blaufelden. 

Um der steigenden Nachfrage 

gerecht zu werden bezog die hera 

vergangenen Sommer bereits eine 

neue Halle und die zweite befindet 

sich im Rohbau. Die Produktionsfläche 

konnte so binnen 2 Jahren um 

4.500 qm erweitert werden und die 

bereits hochmoderne mechanische 

Fertigung wurde um eine vollautomatisierte 

24/7-Produktionsanlage 

erweitert. 

Damit der Wachstumskurs nicht nur 

heute, sondern auch die nächsten 

Jahre noch anhält, fließt ein großer 

Teil des Betriebsergebnisses direkt 

in die Entwicklung neuer Produkte. 

So ist die einzige Sorge des Unternehmens 

der vielbesagte Fachkräftemangel, 

denn auch in Blaufelden 

gilt: Rationalisierung ist gut, aber 

auf unsere Mitarbeiter verzichten 

wir nicht. 

[pm] 

Aktuell stellt hera auf der 

Productronica in München 

die neue busgesteuerte Laborgeräte-Serie 

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Nutzen Sie die Möglichkeit 

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Firmen & Märkte 19 

Maas-Töchtern steht Abbau bevor 

Baustoffhandel profitabel – Die drei weiteren Gesellschaften werden in der Regelinsolvenz restrukturiert. 

VON MELANIE BOUJENOUI 

Das Unternehmen hat Tradition 

Für ihre vier zentralen Unternehmen 

– Maas Baustoffe, 

Maas Profile, Bemo Systems 

und Maas Holding – hatte die mittelständische 

Gruppe am 29. August 

dieses Jahres Antrag auf Insolvenz 

gestellt. Jetzt gibt es neue Regelungen 

für die Sanierung: Maas 

Profile und Bemo Systems werden 

im Regelinsolvenzverfahren neu 

strukturiert. 

Maas Baustoffe ist davon nicht betroffen, 

hier geht es planmäßig 

weiter. „Der Baustoffhandel 

musste bedingt durch die Insolvenz 

der Gruppe ein Eigenverwaltungsverfahren 

anmelden. Das Unternehmen 

arbeitet profitabel. 

Das Verfahren hat keinen Einfluss 

auf die Märkte und wir merken, 

dass die Kunden weiter zu uns stehen“, 

erklärt Geschäftsleiter Stefan 

Dowiasch. Dieser bleibt in der 

Unternehmensleitung zusammen 

mit Dirk Eichelbaum, der als Sanierungsgeschäftsführer 

die Leitung 

ergänzt. 

Alle zehn Baustoffmärkte werden 

zu den gewohnten Öffnungszeiten 

und mit unverändertem Sortiment 

fortgeführt. Damit wird sich für 

Mitarbeiter und Kunden auch während 

des eröffneten Verfahrens 

erst einmal nichts ändern. Der 

Stuttgarter Fachanwalt Michael 

Pluta bleibt Sachwalter für Maas 

Baustoffe: „Wir wollen eine Investorenlösung 

erzielen. Der vorläufige 

Gläubigerausschuss hat in der 

vergangenen Woche grünes Licht 

für einen Investorenprozess gegeben.“ 

Es seien bereits verschiedene 

Gespräche am laufen. Anders 

sieht die Lage bei den Maas- 

Im Jahr 1948 wurde es von Walter Maas als Fuhrunternehmen für 

Sand- und Schüttgüter gegründet. 1992 übernahm Reinhard 

Maas als alleiniger Gesellschafter die Firma und im Jahr 2000 den 

Stehfalzhersteller Bemo aus Reutlingen. Damit wurden die Weichen 

gestellt, für das internationale Geschäft mit Partnerfirmen. 

Dennoch geriet die Maas-Gruppe in eine finanzielle Schieflage. 

Töchtern aus: Für die Dachprofilproduktion, 

den Dachkonstrukteur 

Bemo sowie die operativ 

nicht tätige Holding, wurde Pluta 

vom Amtsgericht Heilbronn als Insolvenzverwalter 

im Regelinsolvenzverfahren 

bestellt. 

Handel: Die Hauptniederlassung in Ilshofen-Eckartshausen wird in Eigenverwaltung saniert. 

ANPASSUNGEN Das erklärte 

Ziel sei es Lösungen für die Fortführung 

der Unternehmen zu finden 

und möglichst viele Arbeitsplätze 

zu erhalten. Während der 

aktuellen Prüfungsphase seien 

noch keine konkreten Entscheidungen 

gefallen. 

Sicher sei aber, dass der Fokus 

bei Profile und Bemo auf die Umsetzung 

lukrativer Aufträge gelegt 

werden soll. Das bezieht sich vor 

allem darauf, dass es mit der Wirtschaftlichkeit 

bei den Aufträgen 

wahrscheinlich nicht immer 

passte. Denn trotz Vorzeigeprojekten 

wie „The Squaire“ am Frankfurter 

Flughafen und Referenzen 

in allen Klimazonen der Welt, wie 

zum Beispiel Velodrom und Center 

Court in Griechenland, Wie- 

Wu-Ying Center in Taiwan, New 

Doha International Airport in Katar, 

Dubai Flower Center oder Petrobas 

in Brasilien, war die 

Gruppe in finanzielle Nöte geraten. 

Als weitere Sanierungsmaßnahmen 

stünden „die Straffung 

des Produktportfolios und die Optimierung 

des Produktkonzepts“ 

an. 

PERSONALABBAU Übersetzt 

bedeutet das: Kürzungen in der Angebotspalette, 

der Produktion 

und schlussendlich auch bei der 

Mitarbeiterzahl. Wie viele Arbeitsplätze 

im Zuge der Anpassungen 

tatsächlich abgebaut werden, ist 

noch nicht klar. „Unser Team 

wird die Restrukturierung umsetzen. 

Maas Profile und Bemo Systems 

Engineering haben Zukunftschancen“, 

verkündet Pluta. 

Zu seinem Sanierungsteam gehören 

Betriebswirt Reinhard 

Wünsch, Diplomkauffrau Martina 

Hengartner sowie Sanierungsmanager 

Helmuth Rauscher. Derzeit 

sind 251 Mitarbeiter bei den beiden 

Gesellschaften beschäftigt. 

Insgesamt arbeiten 370 Mitarbeiter 

bei der Gruppe, davon 119 im 

Baustoffhandel. Auch hier laufen 

die Gespräche. Bei dem Unwetter 

im Jagst- und Kochertal vor einem 

Jahr, ging die Maas-Baustoffe Filiale 

in der Gaisbacher Straße 29, 

in Künzelsau buchstäblich unter. 

Das war sicher nicht der Auslöser 

für die Abwertsbewegung der 

Maas-Kette, passt aber zur Stimmung. 

Allerdings ist die Filiale wieder 

vollkommen hergestellt. 

www.maasbaustoffe.de 

www.maasprofile.de 

www.bemo.com 

Foto: Maas 

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RECHTS-TIPP 

Neues Baurecht ab 2018 

Durchgreifende Änderungen im Bau- und Architektenrecht 

Mit Wirkung zum 01.01.2018 tritt das 

„Gesetz zur Reform des Bauvertragsrechts 

und zur Änderung der kaufrechtlichen 

Mängelhaftung“ in Kraft und 

führt unter anderem zu durchgreifenden 

Änderungen im Bau- und Architektenrecht. 

❚ Die gesetzliche Neuregelung umfasst 

knapp 50 Paragraphen. Teilweise werden 

die bereits bestehenden Regelungen nur 

modifiziert, teilweise schafft das Gesetz 

eine völlig neue Rechtslage, auf die 

sich die Beteiligten ab dem 01.01.2018 

zwingend einstellen müssen. Es wird 

daher für all diejenigen, die mit Bauund 

Architektenrecht zu tun haben, aber 

auch für alle, die mit Baustoffen handeln, 

unumgänglich sein, sich mit den Neuregelungen 

auseinanderzusetzen, um rechtliche 

Nachteile zu vermeiden. Ein Schwerpunkt 

der Gesetzesinitiative ist es auch, 

die Rechte der Verbraucher zu schützen. 

Daher wird es insbesondere bei Bauverträgen, 

die mit Verbrauchern im Sinne 

des Gesetzes geschlossen werden, erhebliche 

Veränderungen geben, auf welche 

entsprechend zu reagieren ist. Einmal 

abgesehen davon, dass der ganz 

überwiegende Teil der Neureglungen 

zwingend sein wird, wenn ein Verbraucher 

als Vertragspartner eines Unternehmens 

oder eines Baustoffhändlers 

involviert ist, führt die Gesetzesänderung 

insbesondere auch für mittelständische 

Unternehmen, und zwar teilweise zwingend, 

zu nicht unerheblichem zusätzlichen 

Aufwand bei der Abwicklung von 

Bauverträgen. 

Die Neuregelungen, die allerdings nur für 

diejenigen Verträge gelten, die ab dem 

01.01.2018 neu geschlossen werden (sie 

gelten also nicht, wenn der Vertrag noch 

vor dem 01.01.2018 geschlossen wurde, 

aber möglicherweise erst nach diesem 

Stichtag abgewickelt wird) sehen stichpunktartig 

folgende Regelungen vor: 

1.) Erstmalig wird im BGB für den Auftraggeber 

einer Bauleistung das Recht vorgesehen, 

dem Werkunternehmer Änderungsanordnungen 

zu erteilen, die für 

diesen auch verbindlich sind. Dieses 

Recht des Bestellers korrespondiert 

dann mit entsprechenden Vergütungsanpassungsansprüchen 

des Werkunternehmers. 

2.) In der Hoffnung, dass sich Streitigkeiten 

über solche zusätzlichen und geänderten 

Leistungen künftig schneller 

klären lassen, sieht die Gesetzeslage 

erstmals die Durchführung eines Eilverfahrens, 

namentlich die Beantragung 

einer einstweiligen Verfügung bei Streitigkeiten 

über das Anordnungsrecht 

des Auftraggebers vor, für die künftig 

immer unabhängig vom Streitwert die 

Landgerichte zuständig sein werden. 

3.) Ebenfalls in der Hoffnung, Baustreitigkeiten 

künftig einzudämmen, sieht das 

neue Gesetz Regelungen zur fiktiven 

Abnahme und zur Zustandsfeststellung 

von Bauleistungen vor, wenn der Auftraggeber 

die Abnahme der Leistung 

wegen tatsächlich vorhandener oder 

möglicherweise nur vorgeschobener 

Mängelbehauptungen verweigert. Hier 

mussten die Parteien bislang auf richterliche 

Rechtsfortbildung zurückgreifen. 

4.) Eine echte Neuerung stellen die gesetzlichen 

Regelungen zu den Inhalten von 

Architekten- und Ingenieurverträgen 

und Bauträgerverträgen dar. Selbiges 

gilt für gesonderte Regelungen, wenn 

der Auftraggeber eines Bauvorhabens 

ein Verbraucher ist (Verbraucherbauvertrag). 

In letztgenanntem Fall ergeben 

sich für den Werkunternehmer 

teilweise in erheblichem Umfang neue 

Dokumentations- und Aufklärungsverpflichtungen. 

Hinzu kommt, dass ein 

Verbraucher künftig ein erleichtertes 

Recht zum Widerruf eines Bauvertrages 

hat. 

5.) Um der teilweise schleppenden Zahlungsmoral 

der Auftraggeber von Bauvorhaben 

entgegenzuwirken, sieht das 

Gesetz schließlich verschiedene Neuregelungen 

für Abschlags- und Schlusszahlungen 

vor. 

6.) Während in der Vergangenheit schon 

immer das Recht der Kündigung aus 

einem wichtigen Grund gegeben war 

und sich der Kern der juristischen Auseinandersetzung 

darauf konzentrierte, 

wann ein solches Recht denn bestehen 

kann, sieht das Gesetz nun erstmalig 

eine Normierung der Voraussetzungen 

vor, wann eine Kündigung aus wichtigem 

Grund zwischen den Parteien 

eines Bauvertrages erfolgen kann. 

7.) Für die Gerichtspraxis wird es eine 

erfreuliche Erleichterung werden, dass 

RA Dr. jur. Bernd Kober 

Fachanwalt für 

Bau- und Architektenrecht 

Fachanwalt für 

Handels- und Gesellschaftsrecht 

es künftig zwingend an den Landgerichten 

für Bau- und Architektenstreitigkeiten 

die Zuständigkeit der Baukammer 

als Spezialkammer geben 

wird. Für die Streitparteien sollte diese 

Regelung zu einer Verfahrensverkürzung 

sowie zu einer höheren Qualität 

gerichtlicher Entscheidungen führen. 

Die neuen Regelungen sind das Ergebnis 

langjähriger und teilweise heftig geführter 

Diskussionen während der Vorbereitung 

der Gesetzesentwürfe und des Gesetzgebungsverfahrens. 

Die Baurechtspraxis wird 

zeigen, ob die Zweifler der Reform Recht 

haben werden, dass nämlich die Neuregelungen 

faktisch zu keiner durchgreifenden 

Veränderung und insbesondere Vereinfachung 

von Baustreitigkeiten führen werden. 

Wie bereits eingangs erwähnt, werden 

alle Beteiligten des Bauwesens sowie 

diejenigen, die mit Baustoffen handeln, die 

neue Gesetzeslage berücksichtigen müssen. 

Ansonsten können teilweise gravierend 

einschneidende Konsequenzen drohen. 

Wird etwa ein Verbraucher bei 

Abschluss eines Bauvertrages über das 

ihm zustehende Widerrufsrecht nicht ordnungsgemäß 

belehrt, besteht die Gefahr, 

dass der Bauherr dieses Widerrufsrecht zu 

einem sehr späten Zeitpunkt ausübt, ohne 

dass dem Werkunternehmer trotz aller von 

ihm bislang im Zusammenhang mit diesem 

Vertrag erbrachten Aufwendungen 

und Bemühungen ein Erstattungsanspruch 

gegenüber dem Verbraucher zusteht. 

Rathausgasse 3 · 97877 Wertheim 

Telefon 09342 / 92 55-0 

Fax 09342 / 92 55-80 

info.wth@reinhart-kober.de 

www.reinhart-kober.de



Nachfrage steigt deutlich 

Dienstleistungsunternehmen Franz & Wach profitiert von Personalnot zur Weihnachtszeit. 

Ein kurzer Blick in die Jobbörsen 

zeigt deutlich, 

dass Weihnachten naht. 

Denn im Vorweihnachtsgeschäft 

seien Unternehmen in 

vielen Branchen auf der Suche 

nach Saisonkräften, schreibt 

der Crailsheimer Personaldienstleister 

Franz & Wach. So 

berichtet das Internetkaufhaus 

Amazon von 13 000 freien Arbeitsplätzen 

bundesweit. Es 

herrscht Hochkonjunktur im 

Handel, in der Produktion und 

in der Logistik. 

Das spürt auch Gerhard Wach, 

Inhaber des bundesweit aktiven 

Personaldienstleisters 

Franz & Wach: „Viele Unternehmen 

sind schon seit Monaten 

auf der Suche nach Aushilfskräften 

und Saisonarbeitern. Die 

Jobbörsen sind gefüllt mit Angeboten. 

Wo die eigenen Bemühungen 

nicht fruchten, werden 

wir gerufen.“ 

Kapazität um hunderte 

Bewerbungen zu sichten 

Personaldienstleister sind auf 

die Suche nach Bewerbern spezialisiert. 

Man habe die Kapazitäten, 

kurzfristig Hunderte Bewerbungen 

zu sichten, Vorstellungsgespräche 

zu führen und 

geeignete Kandidaten auszuwählen. 

Ob diese dann im Rahmen 

der Zeitarbeit überlassen oder 

für die betroffenen Monate direkt 

vom suchenden Unternehmen 

eingestellt werden, ist unterschiedlich. 

Seine Mitarbeiter hätten derzeit 

jedenfalls alle Hände voll zu 

tun. Bei einem leergefegten Bewerbermarkt 

steckten viele Betriebe 

in Personalnöten. 

Das eröffne denjenigen Chancen, 

die aktuell eine Beschäftigung 

suchen. Dazu gehören 

klassisch Studenten, aber auch 

Hausfrauen oder Teilzeitbeschäftigte. 

Sie können dadurch 

diese Zeit des Jahres nutzen, 

um die eigene Kasse mit einem 

Zuverdienst aufzufüllen. Und natürlich 

bietet dieser Engpass 

auf dem Arbeitsmarkt nun auch 

vielen Flüchtlingen und Wiedereinsteigern 

die Chance, eine Arbeit 

zu finden. Sobald die Temperaturen 

weiter fallen, würde 

sich die Lage verschärfen, so 

das Unternehmen. Dann steige 

der Absatz der klassischen Winterartikel 

sprunghaft an. 

Mit der Kälte steigen 

die Bestellungen 

„Und dann steht unser Telefon 

nicht mehr still“, freut sich Gerhard 

Wach auf die zu erwartende 

Nachfrage. Dass er zuversichtlich 

ist die meisten Anfragen 

auch bedienen zu können, 

liegt daran, dass die Zeitarbeit 

in den vergangenen Jahren immer 

attraktiver für Saisonkräfte 

geworden sei. „Wir haben mittlerweile 

Stundenlöhne, die deutlich 

über dem Mindestlohn liegen 

und in den allermeisten Fällen 

auch genauso hoch sind 

wie bei einem Saisonjob über 

den Einsatzbetrieb“, wirbt 

Wach. 

pm 

www.franz-wach.de 

Jobsuche: Aktuell suchen zahlreiche Unternehmen nach Mitarbeitern, die sie über das Weihnachtsgeschäft 

unterstützen. Diesen Anstieg merkt auch das Unternehmen Franz & Wach. Foto: Franz & Wach 

Stolz: Die Geschäftsleitung Klaus und Jürgen Wohlfarth mit der nicht 

alltäglichen Auszeichnung. 

Foto: KW Automotive 

KW Automotive oben 

auf dem Treppchen 

Innovativer Fahrwerkspezialist gewinnt Mittelstandspreis. 

Der Weltmarktführer für Gewindefahrwerke, 

die KW Automotive 

GmbH aus Fichtenberg hat 

den Mittelstandspreis 2017 gewonnen. 

Bundesweit hatten über 

1400 Institutionen in 16 Bundesländern 

insgesamt 4923 kleinere 

und mittlere Unternehmen für 

den Wettbewerb nominiert. 

Die KW Automotive GmbH ist einer 

der insgesamt elf Preisträger 

aus den vier Wettbewerbsregionen 

Bayern, Baden-Württemberg, 

Hessen und Thüringen in denen 

2536 Mittelständler nominiert waren. 

Obwohl sich die KW Automotive 

in einem spezialisierten Nischenmarkt 

befindet, konnte sie 

sich deutlich über dem Branchendurchschnitt 

entwickeln. 

KW Automotive ist Marktführer 

und Innovationsmotor individueller 

Fahrwerklösungen für die 

Straße und im Rennsport. Der 

Fahrwerkhersteller in Fichtenberg 

ist zudem auch ein Pionier in 

der Entwicklung adaptiver Fahrwerke, 

die in ihrer Dämpfung per 

Smartphone eingestellt werden 

können. Am Hauptsitz des mittelständischen 

Unternehmens sind 

mittlerweile über 230 Mitarbeiter 

tätig. Aktuell arbeiten 30 Mitarbeiter 

an der Entwicklung neuer Fahrwerksysteme/-technologien. 

Die 

weltweiten Kunden werden direkt 

vom Stammwerk aus beliefert. 

Über zehn Millionen Euro investierte 

der Betrieb zuletzt in neue 

hochwertige Verwaltungs-, Logistik- 

und Fertigungsgebäude. Das 

gesamte Fahrwerksprogramm 

wird direkt am Stammsitz entwickelt 

und gefertigt. 

Die KW Automotive GmbH wurde 

seit 2012 bereits sechs Mal durch 

Wirtschaftsregion Heilbronn-Franken 

GmbH und Raiffeisen-Landesbank 

Oberösterreich Aktiengesellschaft, 

Zweigniederlassung Süddeutschland 

für den Preis des Mittelstandes 

nominiert. Im Jahre 

2013 erfolgte die Auszeichnung 

als Finalist. 

pm 

www. kwautomotive.de 

NEWSLINE 

Ishida revolutioniert 

das Marinieren 

SCHWÄBISCH HALL. Der Spezialmaschinenhersteller 

Ishida präsentiert ein bahnbrechendes System für das 

Marinieren von Fleisch, Geflügel und Fisch. Die Produktlösung 

„Orbicote“ kombiniert eine Mehrkopfwaage 

mit einem neuentwickelten Mariniersystem im Anschluss 

an die Verwiegung und wurde mit dem Award 

der britischen Processing 

and Packaging 

Machinery Association 

(PPMA) 

ausgezeichnet. Im 

Unterschied zu herkömmlichen 

Anlagen 

mariniert Orbicote 

nach der Verwiegung. 

Ishida Orbicote 

arbeitet sehr 

produktschonend 

und erreicht eine Geschwindigkeit 

von 

55 Verpackungen pro Minute. Anders als beim „nassen“ 

Verwiegen bleibt die Mehrkopfwaage frei von Marinadeanhaftungen, 

was Einsparungen von bis zu acht 

Prozent bedeutet. Alle Kontaktflächen sind leicht demontierbar 

und ein Produktwechsel benötigt nur 15 Minuten. 

Die Ishida GmbH in Schwäbisch Hall ist die Niederlassung 

für Deutschland und Österreich von Ishida 

Europe (Birmingham, England) und konzipiert, produziert 

und installiert Verpackungstechnologien für den 

Lebensmittel- und den Non-Food-Bereich. 

pm 


Eine erstaunliche Entwicklung 

Vom Ein-Mann-Betrieb zum Komplettanbieter: Verpackungsspezialist R.Weiss Group ist gut unterwegs. 

Sie zählt heute zu einem der 

größten Gewichte in der Verpackungsmaschinenbranche 

der Region: 

die R. Weiss Group. Wie bei 

vielen inhabergeführten Unternehmen 

gibt man sich aber auch am 

Hauptsitz „Zur Flügelau“ bei der 

Frage Rahmendaten ein wenig zurückhaltend. 

Lediglich eine vorsichtige 

Einschätzung zum laufenden 

Geschäftsjahr sind Julia von 

Berg zu entlocken: „Wir werden 

weiter zulegen und werden auch 

unsere Vorgaben übertreffen.“ 

Die Vertriebs- und Marketing-Assistentin 

unterlegt ihre Aussagen 

„Die Montagehallen sind voll. Erst 

vor wenigen Tagen wurde ein größerer 

Auftrag über fünf Linien 

vom Kunden abgenommen.“ 

SPEKTRUM Der Betrieb, der 

von Reinald Weiss im Jahr 1990 

als „Reinald Weiss Sondermaschinen 

GmbH“ im Crailsheimer Stadtteil 

Onolzheim gegründet wurde, 

hat eine erstaunliche Entwicklung 

hinter sich. Was mit der Herstellung 

von Funktionselementen, 

Baugruppen und Sondermaschinen 

inklusive der Einzelteilefertigung 

in einer angemieteten Halle 

Vielfältig: Mit der Roboter-Lösung „UNIROB“, einer Top Loading 

Maschine, wurde der Betrieb branchenweit bekannt. Foto: R. Weiss Group 

begann, ist heute eine international 

ausgerichtete Firmengruppe, 

die weltweit mehr als 1000 Menschen 

beschäftigt. Aus dem einstigen 

Ein-Mann-Betrieb gingen am 

Standort in Crailsheim-Altenmünster 

in drei Jahrzehnten die 

„R. Weiss Verpackungstechnik“, 

die „R. Weiss Maschinenbau“ und 

die „R. Weiss Automation“ hervor. 

Das Spektrum ist groß, denn das 

Unternehmen ist Hersteller von 

Endverpackungs-, Sonder- und Serienmaschinen 

sowie von Bauteilen 

und Systempartnern für Fördertechnik, 

Fabrikautomation, 

Montage- und Verkettungstechnik. 

Um sich spezielle Marktpositionen 

zu eröffnen und international 

besser aufgestellt zu sein, setzt 

R.Weiss auf Zukäufe oder Ausgründungen. 

ZUKÄUFE Im Jahr 2010 wurde 

„Bleichert Automation“ in Osterburken 

übernommen, ihr folgte 

„Ertl Automation“ in Straubing. 

Erst vor drei Jahren wurde dann 

die Bleichert ERS Automation Systems 

in Nanjing (China) gegründet. 

Branchenweit bekannt wurden 

die Crailsheimer Verpackungsspezialisten 

mit der Entwicklung 

der Top-Loading Maschine 

„UNIROB“, ein von oben 

abgehängtes vielfältig einsetzbares 

Robotersystem für frei zugängliche 

Verpackungszellen. Mit ihr 

wurde die Firmengruppe zum 

weltweit tätigen Anbieter von Verpackungsmaschinen 

unter anderem 

für Verpackungsanlagen und 

industrielle Automatisierung. Die 

Kunden kommen aus den Bereichen 

Pharma, Kosmetik, Lebensmittel, 

Non Food und Chemie. 

Zum Leistungsspektrum gehört 

auch ein umfassender Service von 

der Bedarfsermittlung und Beratung 

über die Inbetriebnahme 

und Qualifizierung des Personals 

bis hin zur Wartung. „Es gehört zu 

unserer Firmenphilosophie, Qualität 

unter übergreifenden Aspekten 

zu bieten“, erläutert Firmenchef 

Reinald Weiss. Um die hohen Leistungsanforderungen 

zu halten, 

setzt das Unternehmen auch auf 

firmenübergreifenden Austausch. 

So ist die R. Weiss Group Gründungsmitglied 

des Firmenclusters 

„Packaging Valley“. 

ibe 

wwww.r-weiss.de


Ingenia 21 

Drei Firmen unter einem Dach 

Neue Gewerbehalle von Ingenia Projects komplett gefüllt. Vestas und Pflüger-TOB nutzen die gute Infrastruktur. 


Vor gut einem Jahr war Spatenstich. 

Zwischenzeitlich 

sind in der neuen Halle im 

Gewerbepark Kirchberg – in unmittelbarer 

Nähe der Autobahn A6 

– die Mieter eingezogen. 

Der Neubau erfüllt gleich mehrere 

Funktionen. Zum einem 

dient er der ingenia projects 

GmbH & Co.KG mit Sitz im Wasserschloss 

in Erkenbrechtshausen 

als Lagerraum, um die betriebsinterne 

Logistik für die beiden Geschäftszweige 

Fotovoltaik-Anlagenbau 

und die Errichtung von digitalen 

Netzwerken in Kommunen sowie 

großer gewerblicher Objekte 

zu optimieren. 

Insbesondere das neue Geschäftsfeld, 

Breitbandausbau in ländlichen 

Gebieten, braucht Platz. Mit 

der Tochterfirma „ingenia digitale 

Netze“ bringt ingenia über Glasfaser 

und Richtfunk schnelles Internet 

in unterversorgte Gewerbegebiete. 

Auch Firmen in Kirchberg 

und Umgebung werden in Kürze 

davon profitieren. 

1,2 Millionen Euro hat Ingenia 

Projects in das Gebäude mit rund 

1350 Quadratmetern Nutzfläche 

investiert, nicht zuletzt um dabei 

auch die Abläufe im eigenen Haus 

nachhaltig zu verbessern. Daneben 

hat nun der Windkraftanlagenhersteller 

Vestas dort seinen Ser- 

Synergien: Rene Vopel, Technischer Teamleiter der Region Süd-West, Vestas Central Europe, Geschäftsführer 

Ulli Pflüger und Gunter Westram, technischer Leiter bei „ingenia“ (vo. li.) stehen für die drei innovativen 

Unternehmen, die die neue Gewerbehalle nun gemeinsam nutzen. 

Foto: Lohr 

vicestützpunkt im Raum Hohenlohe-Franken 

eingerichtet. Zuvor 

war für die Anlagen in der Region 

der Servicestützpunkt Würzburg 

zuständig. Gerade aber auch in 

Notfällen sind kurze Wege der Servicetechniker 

zu den Anlagen unabdingbar, 

um längere Ausfälle 

und damit hohe Kosten zu vermeiden. 

Für die Verantwortlichen bei 

„ingenia projects“ stand als Mitinitiator 

des Windparks Kirchberg zudem 

schon frühzeitig fest, dass 

der Standort des Vestas-Servicestützpunktes 

so nah wie möglich 

am Windpark angesiedelt werden 

sollte. „Das Servicecenter an der 

A6 liegt infrastrukturell sehr günstig 

und ermöglicht es uns, den 

Standort optimal für bereits fertiggestellte 

und noch geplante Windkraftanlagen 

im Raum Hohenlohe-Franken 

im Umkreis von 50 

Kilometern zu nutzen. Kurze Wege 

zu unseren Windenergieanlagen 

sind ein klarer wirtschaftlicher 

Vorteil“, sagt Rene Vopel, Technischer 

Teamleiter der Region Süd- 

West, Vestas Central Europe. Nach 

vorläufigen Planungen wird das 

unternehmen im Gewerbepark 

Kirchberg bis zu zehn Mitarbeiter 

beschäftigen.“ Zur Unterstützung 

des Serviceteams werden noch engagierte 

Servicetechniker gsucht, 

die sich für die Windenergie begeistern 

und gerne in großen Höhen 

arbeiten.“ Weltweit hat Vestas 

mit mehr als 85 Gigawatt (GW) in 

75 Ländern mehr Windenergie installiert 

alles jede andere Firma. 

Insgesamt 22 500 Mitarbeiter setzen 

sich dazu für nachhaltige Lösungen 

ein. Die Geschäftseinheit 

Vestas Central Europe, mit Hauptsitz 

in Hamburg, ist verantwortlich 

für den Vertrieb und das Marketing 

von Windenergielösungen 

sowie die Installation und den Service 

von Windenergieanlagen in 

Deutschland, Benelux, Österreich, 

Russland, Osteuropa sowie 

Süd- und Ostafrika. 

Vestas ist seit 1986 im deutschen 

Markt tätig und hat nahezu 7700 

Windenergieanlagen mit einer Gesamtkapazität 

von mehr als 12,5 

GW installiert. Das Unternehmen 

ist mit seiner gesamten Wertschöpfungskette 

vertreten; angefangen 

bei R&D, über Produktionsstätten, 

Vertriebsstandorte, einen Servicenetz 

bis hin zum Hauptsitz der 

Geschäftseinheit Vestas Central 

Europe. Vestas zählt in Deutschland 

rund 2400 Mitarbeiter. 

Der Dritte im Bunde ist das Familienunternehmen 

Pflüger Holz- und 

Kunststofftechnik aus Ilshofen-Untersteinach. 

Das Unternehmen, 

das 1974 gegründet wurde, hat 

vor vier Jahren damit begonnen, 

sich ein zweites Standbein aufzubauen 

und hat dafür die Pflüger 

TOB GmbH gegründet. Der Betrieb 

hat sich auf Herstellung von 

Baukastensystemen für thermischen 

Trennungen spezialisiert, 

die unter anderem im Fensterund 

Fassadenbau eingesetzt werden. 

Diese Trennungen werden 

aus recycelten Kunststoffen (PET) 

hergestellt und sind übrigens 

auch in den Rotorblättern von 

Windanlagen enthalten. In der Gewerbehalle 

wurde ein neues Bearbeitungszentrum 

und die Montage 

eingerichtet. So kann die angelieferte 

Plattenware, speziell überarbeitet 

und vormontiert werden. 

Da sich der Geschäftsbereich zuletzt 

„hervorragend entwickelt“ 

hat, benötigte die Firma zusätzlichen 

Platz und hat nun eine „optimalen 

Standort“ gefunden. Geschäftsführer 

Olli Pflüger: „Wir 

agieren für unsere Kunden ja als 

Entwicklungspartner und liefern 

„just in time“, da sind wir auf eine 

gute Lage angewiesen.“ 

Gunter Westram, technischer Leiter 

von „ingenia“ ist zufrieden: 

„Wir haben unser Nutzungskonzept 

so ausgelegt, dass die Firmen 

hier technisch wie räumlich optimale 

Voraussetzungen zu günstigen 

Konditionen vorfinden.“ 

www. ingenia-projects.com 

www. vestas.com 

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Als Vollsortimenter im Bereich Elektro 

decken wir nicht nur Ihren Materialbedarf. 

Wir sind vor allem für Sie da. 

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Vestas ist der globale Partner 

für Windenergielösungen 

Kapstadtring 7 · 22297 Hamburg 

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Projekt der Fa. ingenia projects 

wurde geplant von 

Architekturbüro Dill 

Kirchstraße 36 · 74572 Blaufelden 

Gerd Seebach 

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• GU-Gewerbebau 

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Schäfer & Rau GbR 

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Ortsstraße 40 · 74597 Stimpfach-Rechenberg 

E-Mail: fliesen-schaefer-rau@freenet.de 

Der Firma Ingenia für 

die Zukunft alles Gute.



Wunderbare Würdigung 

Fertighaus Weiss wird als Finalist beim Großen Preis des Mittelstandes geehrt. 

Innovativ: Der „Magic Mirror“ zeigt auch Verfügbarkeiten an. Foto: Intersport 

Neues Konzept 

Intersport Deutschland öffnet drei neue 

„Future Stores“ in Berlin und Potsdam. 

Mit der Eröffnung des komplett 

umgebauten Voswinkel-Geschäfts 

im Einkaufszentrum 

Alexa startet das Heilbronner Unternehmen 

Intersport das neue 

Storekonzept für Deutschland. 

Durch den Einsatz digitaler Technologien 

schafft der Betrieb kanalübergreifende 

Einkaufserlebnisse. 

Der Ladenbau folgt einem 

international neu entwickelten 

Shop-Konzept und integriert modernste 

digitale Elemente. 

Displays, Touchscreens, digitale 

Umkleidekabinen und der Einsatz 

von Virtual Reality-Technik, Hologrammen 

und Magic Mirrors zeigen 

die ganze Bandbreite an Einkaufserlebnissen 

für den Kunden. 

„Wir sprechen mit dem neuen Storekonzept 

die Sinne unserer Kunden 

auf allen Kanälen an. So emotional 

muss der Sporthandel der 

Zukunft aussehen“, sagt Kim Roether, 

Vorstandsvorsitzender von Intersport 

Deutschland. 

Das Unternehmen testet mit den 

Pilot-Stores in Berlin gleichzeitig 

ein neues System der permanenten 

Warenverfügbarkeit für den 

Kunden. Die Sortimente der drei 

jetzt eröffneten Voswinkel-Geschäfte 

sind über eine sogenannte 

„Warendrehscheibe“ direkt mit 

Intersport Olympia in Berlin verknüpft. 

So kann dem Kunden immer 

der gewünschte Artikel verfügbar 

gemacht werden. pm 

www.intersport.de 

Bereits in der fünften Generation 

produziert der familiengeführte 

Betrieb 

Fertighaus Weiss im württembergischen 

Oberrot-Scheuerhalden 

schlüsselfertige Privathäuser 

und Gewerbegebäude in 

Fertigbauweise. Mit hoher Fachkompetenz 

deckt das mittelständische 

Unternehmen alle relevanten 

Teilbereiche des Fertigbaus 

ab: Architektur, Statik, 

Bauphysik, Elektrotechnik sowie 

Heizung und Sanitär. 

Nun ist das Unternehmen von 

der Oskar-Patzelt-Stiftung beim 

Auszeichnungswettbewerb 

„Großer Preis des Mittelstandes“ 

als Finalist 2017 geehrt 

worden. Gemeinsam mit weiteren 

fünf Finalisten sowie drei 

Preisträgern zählt der Betrieb 

mit rund 400 Mitarbeitern und 

über 30 Azubis damit zu Baden-Württembergs 

neun vorbildlichsten 

und besten mittelständischen 

Unternehmen. 

Die renommierte Auszeichnung 

ist eine große Ehre für den 

Holzbauspezialisten, waren 

doch in diesem Jahr allein im 

„Ländle“ 874 Firmen für den 

Preis nominiert worden. Fertighaus 

Weiss wurde für den Wettbewerb 

von der Wirtschaftsregion 

Heilbronn-Franken und 

dem Landkreis Schwäbisch 

Hall nominiert. „Die Auszeichnung 

ist eine wunderbare Würdigung 

für unser Unternehmen“, 

freut sich Geschäftsführer 

Michael Noller, „zumal der 

Preis deutschlandweit einer der 

renommiertesten Unternehmenspreise 

ist.“ 

BEGEHRT Der große Preis 

des Mittelstandes der Oskar-Patzelt-Stiftung 

gilt seit Jahren als 

begehrte Auszeichnung und darüber 

hinaus als Deutschlands 

wichtigster Wirtschaftspreis. 

Dieser wird seit 1995 an herausragende 

mittelständische 

Unternehmen verliehen, die 

nicht nur wirtschaftlich erfolgreich 

sind, sondern sich auch 

durch einen engagierten Kundenservice, 

Innovationen, die 

Schaffung und Sicherung von 

Arbeitsplätzen, ein vorbildliches 

Betriebsklima und breite 

Mitarbeiterweiterbildung sowie 

soziales und gesellschaftliches 

Engagement auszeichnen. 

Fertighaus Weiss kann auf eine 

über 135-jährige Unternehmensgeschichte 

zurückblicken. 

1881 als kleine Zimmerei 

gegründet, baut der Betrieb 

Erfahrung: Der Betrieb stellt jährlich 240 Fertighäuser her. Nachhaltigkeit 

liegt dabei besonders im Fokus des Spezialisten. Mit der 

Ehrung wird diese Arbeit nun bestätigt. 

Foto: Fertighaus Weiss 

heute über 240 Gebäude jährlich. 

80 Prozent des Umsatzes 

wird durch Marktneuheiten 

und innovative Verbesserungen 

erzielt. 

NACHHALTIG Flaggschiff 

und bahnbrechendste Weiterentwicklung 

des Fertighausspezialisten 

ist das „Plusenergiehaus 

der 3. Generation“ mit seinem 

nachhaltigen und ressourcenschonenden 

Energiekonzept. 

Auch Weiss selbst setzt auf 

Nachhaltigkeit mit einer eigenen 

Fotovoltaik-Anlage, welche 

die Dachflächen des Werkes in 

Oberrot-Scheuerhalden einnimmt 

sowie einem eigenen 

Windenergiepark. „Wir haben 

sozusagen ein Plusenergiewerk“, 

informiert Geschäftsführer 

Noller. „Der Umwelt- und 

Klimaschutz liegt uns sehr am 

Herzen. Die Auszeichnung als 

Finalist freut uns da natürlich 

sehr. Vor allem ist sie eine tolle 

Anerkennung für unsere engagierten 

und motivierten Mitarbeiter.“ 

pm 

www.fertighaus-weiss.de 

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Das Rundum-sorglos-Paket 

für Drucker-Administratoren 

Mit steadyPRINT lassen sich auch große 

Druckumgebungen kinderleicht inventarisieren, 

überwachen und zentral verwalten. 

Außerdem bietet die Software Möglichkeiten 

zur Druckserver-Migration sowie ein Tool zur 

selbstständigen Verwaltung von Druckerverbindungen 

für User. 

Einfache und übersichtliche Verwaltung für den 

Administrator: 

Alles in einer Management-Konsole. 

Mit dem steadyPRINT Center können Sie alle 

administrativen Aufgaben zentral erledigen 

Durch die übersichtliche Darstellung und die 

intuitive Bedienung wird die Verwaltung Ihrer 

Druckumgebung so einfach wie noch nie. 

Verwalten Sie auch lokale Drucker einfach und 

zentral über die Management-Konsole. 

Mit steadyPRINT lassen sich auch lokale Drucker 

zentral verwalten. 

Treiberlos drucken mit Virtual Printer Driver 

(VPD). 

Der virtuelle Druckertreiber steadyPRINT VPD 

eröffnet Ihnen eine Reihe neuer Möglichkeiten. 

Anstatt direkte Druckerverbindungen 

zu einem oder mehreren Druckservern zu 

erstellen, wird nur noch ein einziger lokaler 

Drucker installiert. 

Alles im Blick und immer auf dem aktuellsten 

Stand mit dem Monitoring & Reporting. 

Mit dem Monitoring bleiben Sie immer auf 

dem aktuellsten Stand. Es zeigt Ihnen alle 

aktuellen Fehler und Warnungen in Ihrer 

Druckumgebung an. 

Gehen Sie gelassen mit Druckserver-Ausfällen 

um – dank der Ausfallsicherheit von steadyPRINT. 

Mit der Ausfallsicherheit von steadyPRINT 

können alle User selbst bei einem Druckser- 

Joachim Feuerle 

und Ralf Jüngling 

CSS Geschäftsführer 

verausfall ohne Probleme weiterhin drucken 

und so effektiv und effizient arbeiten. 

Druckserver-Migration so einfach wie noch nie – 

auch bei unterschiedlichen Betriebssystemen. 

Eine Druckserver-Migration ist im Normalfall 

nicht nur kompliziert, sondern vor allem 

arbeitsintensiv und zeitaufwendig. steady- 

PRINT unterstützt Sie, legt die Drucker auf 

dem neuen Server an, übernimmt die Benutzer 

und stellt die Druckerfreigaben um. 

Haben wir mit diesen Zeilen auch ihr Interesse 

geweckt? 

Unsere Spezialisten der CSS Service- und Projekt-Teams 

sind in diesen Bereichen Top ausgebildet, 

also auf dem neuesten Stand der 

Hersteller und unterstützen Sie sehr gerne. 

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Sanitärtechnik mit Kundennähe 

Dietmar Holdreich verbindet mit seinem Konzept Fachwissen und Direktverkauf 

Seit der Gründung im Jahr 2000 bietet 

die Firma Holdreich Sanitär in Langenburg 

fachkompetente Lösungen rund um 

Bad, Wellness, Lüftung und Fliesen. Mit 

dem diesjährigen Umzug in die neuen 

Räumlichkeiten am Ort, kam zum Handwerkerbetrieb 

noch der Fachmarkt dazu. 

❚ „Durch den Fachmarkt können wir sowohl 

Handwerker als auch Endverbraucher optimal 

ansprechen“, erklärt Dietmar Holdreich, Inhaber 

der Firma. Auf einer Fläche von knapp 700 

Quadratmetern erlebt der Besucher in der kleinen 

aber feinen Ausstellung, Badtrends zum 

Anfassen. Neben der klassischen Sanitärausstattung 

finden sich hier auch Accessoires, Reinigungsmittel 

sowie Wellnessprodukte. Dabei 

liegt der Schwerpunkt auf Marken-Herstellern 

wie Villeroy & Boch, Burgbad, Hansa, Geberit 

und Duravit. Etwa 3000 Artikel stehen zum Mitnehmen 

bereit. Wer nicht selbst einbauen 

möchte, kann den Montageservice des Unternehmens 

in Anspruch nehmen. 

Die Verbindung aus Fachhandel und Handwerk 

macht das Unternehmen aus. Als Fachmann ist 

Holdreich in der Lage, kompetent und gezielt zu 

beraten und bietet Service aus einer Hand: „Der 

Vorteil bei uns ist, dass wir alle Arbeiten übernehmen 

und präzise ausführen können. Vom 

Ein-, Aus- oder Umbau der Sanitäranlagen und 

den gängigen Maßnahmen, kümmern wir uns 

auf Wunsch auch um die Wände, verlegen Fliesen 

und tauschen die Badfenster aus“, erklärt 

der Inhaber. Beim Hausbau, bietet Holdreich 

den Bauherren eine anschauliche 3-D-Bad-Planung 

und schnürt die passenden Pakete genau 

nach Vorstellung der Kunden. Soll es eine 

begehbare Dusche haben? Barrierefrei sein? 

Keine Badewanne oder gar eine Freistehende? 

Welche Farbe sollen die Wände und der Boden 

Gemeinsam sind sie stark: Die Familie engagiert 

sich für den Betrieb (von links) Heiko, Dietmar 

und Heidrun Holdreich. 

Foto: Melanie Boujenoui 

haben? Über all diese Variablen können die 

Kunden beim visuellen Rundgang durch Ihr 

neues Bad leichter entscheiden – mit der 

Gewissheit, dass die Investition auch wirklich 

gefällt. 

Holdreich hat noch weitere Ideen, wie er noch 

mehr Kundennähe aufbauen kann: „Wir verfügen 

in unseren Geschäftsräumen über einen 

Seminarraum. Dort planen wir informative 

Abende für unsere Kunden. Aber das ist noch 

nicht ganz spruchreif“, schmunzelt der Inhaber. 

Mit der Unterstützung von Ehefrau Heidrun 

und Sohn Heiko, die sich tatkräftig im Fachmarkt 

engagieren, hat der kleine Familienbetrieb 

ein Potenzial mit Zukunft. 

Holdreich Sanitärtechnik 

Suhlweg 24 | 74595 Langenburg 

Fon: 0 79 05 / 9 40 34 10 

E-Mail: info@holdreich-sanitaer.de 

Web: www.holdreich-sanitaer.de



Explosionen im Griff 

Die Kreis-Wirtschaftsförderung besucht den Betrieb Ecom Instruments in Assamstadt. 

Erfolgreich: Für seine wegweisenden und innovativen Produkte wurde 

Klafs schon mehrfach ausgezeichnet. 

Foto: Klafs 

Marke prämiert 

Klafs bildet die Spitze im Bereich „Sauna“. 

Der „Plus X Award“ gilt in Expertenkreisen 

als weltweit 

größter Innovationspreis für Technologie, 

Sport und Lifestyle. Jetzt 

hat die Jury erstmals auch die 

„Marken des Jahres 2017“ prämiert 

– und das Schwäbisch Haller 

Unternehmen Klafs gehört zum 

Kreis der Sieger. 

Für diesen neuen Preis wurden 

alle schon einmal beim Plus X 

Award ausgezeichneten Marken 

berücksichtigt. In jeder Produktgattung 

ernannten sie aber nur 

eine Marke zur „Marke des Jahres 

2017“. Im Bereich „Sauna“ 

machte Klafs das Rennen – Marktführer 

im Bereich Sauna, Pool 

und Spa und schon vielfach beim 

Plus X Award ausgezeichnet. Zwei 

Mal schaffte es Klafs dabei sogar, 

mit seinen Innovationen den Sonderpreis 

„Bestes Produkt des Jahres“ 

zu gewinnen: Mit seiner 

„Zoom-Sauna S1“ im Jahr 2015 

und mit seinem Trockensalz- Inhalationsgerät 

„SaltProX“ 2017. 

„Diese erneute Auszeichnung 

durch renommierte Experten bestätigt 

uns wie unser großer Erfolg 

im Markt, dass unsere auf klaren 

Grundprinzipien basierende 

Markenstrategie genau der richtige 

Weg zu nachhaltigem Erfolg 

ist. Wir werden deshalb auch in 

Zukunft ganz konsequent auf unsere 

zentralen Markenwerte Qualität, 

Design und Innovation setzen“, 

sagt Stefan Schöllhammer, 

Geschäftsführer von Klafs. pm 

www.klafs.de 

Das Unternehmen Ecom 

Instruments in Assamstadt 

ist Weltmarktführer 

für mobile Industriegeräte 

für explosionsgefährdete Bereiche. 

Hierbei handelt es sich um 

Geräte wie Mobiltelefone, Tablets 

und Messgeräte. Zum Einsatz 

kommen diese explosionsgeschützten 

Produkte in der 

Öl-, Gas-, Chemie- und Pharmaindustrie. 

Von den Leistungen des Unternehmens 

überzeugten sich nun 

die Vertreter der Wirtschaftsförderung 

des Landkreises, Dezernent 

Jochen Müssig und Amtsleiter 

Rico Neubert, anlässlich 

eines Betriebsbesuches. Begleitet 

wurden sie von Bürgermeister 

Joachim Döffinger und der 

Wirtschaftsförderin der Gemeinde, 

Ulrike Wittfeld. Das Unternehmen 

Ecom Instruments 

stellte Geschäftsführer Roolf 

Wessels vor. Er erklärte, dass er 

nach einem mehrjährigen USA- 

Aufenthalt für das Mannheimer 

Unternehmen Pepperl+Fuchs 

nun seit Januar in Assamstadt tätig 

ist. Seit dieser Zeit gehört 

Ecom Instruments auch dem 

Unternehmen aus Mannheim 

an. „Es ist entscheidend, dass 

beispielsweise in der Öl- oder 

Besuch: Bürgermeister Joachim Döffinger (v. li.), Geschäftsführer Roolf Wessels, Wirtschaftsförderin 

Ulrike Wittfeld und Dezernent Jochen Müssig besichtigen den Betrieb. Foto: Landratsamt MTK, Rico Neubert 

Gasindustrie durch den Einsatz 

von elektronischen Geräten 

keine Explosionen ausgelöst 

werden“, erklärte Wessels die 

Einsatzgebiete der Ecom-Produkte. 

Auf diesem Feld hat sich 

das Assamstädter Unternehmen 

als Weltmarktführer einen international 

guten Namen verschafft. 

Dieses Ansehen und 

Produktportfolio soll sukzessive 

unter dem Dach von Pepperl+Fuchs 

weiterentwickelt 

werden. Hierbei sollen zusätzlich 

zu den bisherigen Hardware-Angeboten 

auch ganzheitliche 

Lösungskonzepte entstehen, 

die den Erfordernissen 

der Unternehmen in Zeiten der 

Digitalisierung weiter gerecht 

werden und Effektivitätssteigerungen 

erlauben. „Wir sind optimistisch, 

diese Herausforderungen 

zu schultern und wollen 

am Standort Assamstadt 

richtungsweisende Technologien 

entwickeln“, sagt Wessels. 

„Über dieses Bekenntnis zum 

Standort Assamstadt und damit 

zum Main-Tauber-Kreis freuen 

wir uns sehr“, erklären Dezernent 

Jochen Müssig und Bürgermeister 

Döffinger übereinstimmend. 

Bei dem Betriebsrundgang 

konnte sich die Delegation 

vom hohen technischen 

Know-how des Unternehmens 

überzeugen. Überall wird getüftelt, 

entwickelt und die Projekte 

vorangebracht. Ecom Instruments 

ist deshalb auf hoch 

qualifizierte Mitarbeiter und 

eine gute Breitbandanbindung 

angewiesen. 

pm 

www.ecom-ex.com 

www.main-tauber-kreis.de/ 

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EFFIZIENZ IST ERFOLG 

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Wie? Bei einem KEFF-Check führen Sie uns durch Ihr Unternehmen und wir analysieren dann mit Ihnen 

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Öffentlich unterwegs 

„RegioFirmenAbo“ von Bosch und Verkehrsverbund KreisVerkehr stößt auf Interesse. 

Begleitung: Stefan Gölz (v. li.), Mitglied der Geschäftsführung IHK Heilbronn-Franken, 

und Oberbürgermeister Rudolf Michl führen die Tour. Hier 

im Gespräch mit Volker Hasel (Götz Optik). 

Foto: IHK 

Nächtlicher Blick 

Die nunmehr fünfte City Dinner Tour in Crailsheim 

findet am Mittwoch, 15. November, statt. 

Einmal hinter die Kulissen der 

Geschäfte schauen und gleichzeitig 

Hintergrundinfos bekommen 

– dies ist am Mittwoch, 15. 

November, bei der fünften City Dinner 

Tour in Crailsheim möglich. 

Mehrere Betriebe stellen sich dabei 

den interessierten Teilnehmern 

ganz persönlich vor. Ziel ist 

es, ihnen die bürgerfreundliche 

Stadt näherzubringen. Die Horaffenstadt 

hat nämlich so einiges zu 

bieten: attraktive Einzelhandelsgeschäfte, 

innovative Gastronomieund 

Hotelkonzepte sowie einen 

ausgewogenen Mix an Dienstleistungsangeboten. 

Bei der kommende 

Tour werden vier Stationen 

besucht. Diese sind der Naturkostladen 

Biotop, das Café Kett, 

das Bekleidungsgeschäft Stilwerk 

C.L. und der Schnelldruckladen 

Michael Klunker. Organisiert wird 

der Abend von der IHK Heilbronn-Franken, 

der Werbegemeinschaft 

Crailsheim und der 

Stadt Crailsheim. Die Tour startet 

um 18 Uhr im Forum in den Arkaden 

im Crailsheimer Rathaus mit 

einem Empfang. Danach geht es 

in Gruppen zu den Geschäften. Begleitet 

wird die Veranstaltung von 

Stefan Gölz, Mitglied der IHK-Geschäftsleitung, 

und Rudolf Michl, 

Oberbürgermeister der Stadt 

Crailsheim. Die Teilnahme ist kostenlos, 

die Tickets aber limitiert. 

Eine Anmeldung ist bei der Stadt 

Crailsheim möglich per E-Mail an 

anmeldung@shopping-in-crailsheim.de. 

gra 

www.heilbronn.ihk.de 

www.crailsheim.de 

Als erstes Unternehmen in 

Crailsheim bietet Robert 

Bosch Packaging Technology 

seinen Mitarbeitern in Kooperation 

mit dem Verkehrsverbund 

KreisVerkehr Schwäbisch 

Hall das sogenannte „RegioFirmenAbo“ 

an. 

Der Abschluss dieses Abos ermöglicht 

es, alle öffentlichen 

Nahverkehrsmittel im Bereich 

des KreisVerkehrs preiswerter 

zu nutzen. Hintergrund ist die 

seit August fertiggestellte neue 

Bushaltestelle nahe dem Werksgelände 

von Robert Bosch Packaging 

Technology. Diese erleichtert 

den ortsansässigen Mitarbeitern 

den Weg zur Arbeit 

mit dem Öffentlichen Nahverkehr. 

Um den Einstieg in den 

ÖPNV zu fördern, gewährt der 

KreisVerkehr den Mitarbeitern 

am Bosch-Standort Crailsheim 

einen Rabatt gegenüber dem 

herkömmlichen RegioAbo. 

Bereits vor einiger Zeit war der 

KreisVerkehr mit einem Informationsstand 

rund um das 

Thema Nahverkehr bei Bosch 

vor Ort und hat die Mitarbeiter 

über Fahrstrecken und Angebote 

informiert. Der Bedarf 

und das Interesse am RegioFirmenAbo 

wurden im Anschluss 

Abonnement: Frank Röhler (Geschäftsführer Röhler Touristik, v. li.), Eckart Maier und Helga 

Probst (Mitarbeiter bei Robert Bosch Packaging Technology), Ingrid Kühnel (Geschäftsführerin 

KreisVerkehr Schwäbisch Hall), Dagmar Güttner (Leiterin der Personalabteilung Robert Bosch 

Packaging Technology) und Jochen Röhler (Geschäftsführer Röhler Touristik) sind zufrieden mit 

Angebot und Nachfrage an der neuen Haltstelle in Crailsheim. 

Foto: Bosch 

über einen Fragebogen erfasst. 

„Wir waren positiv überrascht 

von der hohen Rücklaufquote 

der Fragebögen. Das Interesse 

lag deutlich über unseren Erwartungen“, 

so Ingrid Kühnel, 

Geschäftsführerin des KreisVerkehrs. 

Eine Aussage, wie gut 

die Haltestelle tatsächlich angenommen 

wird, lässt sich allerdings 

erst in einigen Monaten 

treffen. Angebunden ist die Bushaltestelle 

an die Stadtbuslinien 

52, 55, 55B und 65. 

Auf beiden Straßenseiten 

wurde eine Haltebucht errichtet, 

so dass der Verkehr an der 

B290 ungehindert weiterfließen 

kann. Die Haltestellen sind 

direkt vom Werksgelände über 

einen neu errichteten Fußweg 

erreichbar. Die Bushaltestelle 

wird bislang gut angenommen 

und leistet somit einen weiteren 

wichtigen Beitrag, um die 

Verkehrssituation rund um das 

Crailsheimer Stadtgebiet zu entlasten. 

pm 

www.boschpackaging.com 

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FIRMENPORTRÄT 

Ausgezeichneter Arbeitgeber seit 60 Jahren 

Das Künzelsauer Handelsunternehmen Berner steht für feste Werte, die Tradition und Moderne vereinen 

Wer ein ausgezeichnetes Arbeitsumfeld 

und attraktive Karrieremöglichkeiten 

sucht, ist bei Berner Deutschland 

richtig. Der B2B-Spezialist ist 

2017 bereits zum zweiten Mal in Folge 

durch das renommierte Top Employers 

Institute zertifiziert worden. 

Dabei zeigt sich: Eine gelebte Unternehmenskultur 

von sozialer Verantwortung 

und Vertrauen in die Mitarbeiter 

zahlt sich aus. 

❚ Herausragendes Mitarbeiterumfeld 

„Optimale Arbeitsbedingungen sind die 

Voraussetzung dafür, dass sich Menschen 

im Berufsleben wohlfühlen und weiterentwickeln 

können“, erklärt Judith Blaschka, 

Das moderne Berner Betriebsrestaurant in Künzelsau. 

Leiterin Personal bei Berner. Aus diesem 

Grund hat das Unternehmen ein herausragendes 

Mitarbeiterumfeld geschaffen, das 

den Beschäftigten eine große Bandbreite 

an kreativen Initiativen bietet. Dazu zählen 

sekundäre Vorteile und Arbeitsbedingungen 

wie die bezahlte Freistellung 

für ehrenamtliche Tätigkeiten. So unterstützte 

das Unternehmen beispielsweise 

jetzt im Rahmen des 60-jährigen Firmenjubiläums 

europaweit 60 soziale Projekte 

mit Sach- und Geldspenden im Wert von 

insgesamt 500.000 Euro, insbesondere 

aber auch durch das Engagement seiner 

Mitarbeiter. Diese legten vor Ort persönlich 

Hand an und zeigten, dass soziale 

Verantwortung fest in der Unternehmenskultur 

verankert ist. Darüber hinaus bietet 

Berner vergünstigte Mitarbeiterangebote 

und ein modernes Betriebsrestaurant am 

Firmensitz in Künzelsau. „Auch unser 

Leistungsmanagement steht in vollem 

Einklang mit der Unternehmenskultur“, 

so Blaschka weiter. Neben den vielfältigen 

Trainings- und Weiterbildungsmöglichkeiten, 

darunter etwa fachspezifische 

Schulungen und Seminarinhalte für den 

Außendienst, gibt es speziell konzipierte 

Programme, die gezielt auf die individuellen 

Anforderungen, Bedürfnisse und 

Wünsche der Mitarbeiter eingehen. In 

der Führungskräfteentwicklung bereitet 

Berner Deutschland geeignete Kandidaten 

unter anderem durch verschiedene 

Fotos: Berner 

Berner Geschäftsführer Jochen Kuhn. 

Fördermaßnahmen systematisch auf eine 

spätere Übernahme von Führungsaufgaben 

vor. 

Gelebte Unternehmenskultur 

„Als Unternehmen müssen wir uns stetig 

weiterentwickeln“, betont Berner 

Geschäftsführer Jochen Kuhn. „Dabei 

möchten wir die Mitarbeiter nicht nur mitnehmen, 

sondern sie einbinden. Deshalb 

fördern wir es, wenn sich diese aktiv an 

der Weiterentwicklung beteiligen.“ So 

wird bei Berner eine besondere Kultur 

gelebt mit einem Managementansatz von 

flachen Hierarchien und Entscheidungen, 

die nicht nur Top-Down getroffen werden, 

sondern den Mitarbeitern von Anfang an 

Verantwortung übertragen. Dass diese 

Philosophie auf allen Ebenen umgesetzt 

wird, zeigt das Projekt „Profi Point Künzelsau“. 

Die Berner Verkaufsniederlassung 

wird seit über einem Jahr eigenständig 

und erfolgreich von Berner Auszubildenden 

geführt. Mut und Vertrauen haben 

sich hier ausgezahlt. 

Das Unternehmen 

Die Albert Berner Deutschland GmbH mit 

Sitz in Künzelsau gehört zur internationalen 

Berner Gruppe. Seit 60 Jahren steht 

Berner für ein umfangreiches Produktsortiment, 

persönliche Beratung, durchdachte 

Servicekonzepte, eine moderne, 

internationale Logistik und vor allem: eine 

hohe Begeisterung für das Handwerk. 

Noch heute ist Berner ein zu 100 Prozent 

familiengeführtes Unternehmen und steht 

für feste Werte, die Tradition und Moderne 

vereinen. 

Kontakt und weitere Informationen 

Wer mehr über die Karrieremöglichkeiten 

bei Berner erfahren möchte, kann sich 

unter www.berner.de/jobs informieren 

oder einfach folgende Job-Messe in der 

Region besuchen: 

11.–12. November 2017 

Fachkräftetage 

im Hangar, Crailsheim 

(Halle 1, Stand 1) 

Albert Berner Deutschland GmbH 

Bernerstraße 4 | 74653 Künzelsau 

Fon: 0 79 40 / 1 21-0 

Fax: 0 79 40 / 1 21-3 00 

E-Mail: info@berner.de 

Web: www.berner.de



Damit das Haus nicht baden geht 

Ein Experte von der Bausparkasse Schwäbisch Hall verrät, wie sich Hausbesitzer vor Hochwasser- und Überflutungsschäden schützen können. 

Starkregen-Ereignisse haben in 

den vergangenen Jahren bundesweit 

zugenommen. Durch die 

extremen Regenfälle steigt die 

Hochwasser- und Überflutungsgefahr 

für Immobilienbesitzer. Die 

Überschwemmungen von Braunsbach 

und Simbach haben dies 

deutlich gezeigt. Wie sich die eigenen 

vier Wände am besten vor zu 

viel Wasser schützen lassen, erklärt 

Architekt Sven Haustein von 

der Bausparkasse Schwäbisch 

Hall. 

Bereits bei der Bauplanung 

berücksichtigen 

Im Idealfall wirkt das eigene 

Grundstück als schützender 

Schwamm, der Regen- und Oberflächenwasser 

an den Hauswänden 

reduziert. Entscheidend für 

diese Schutzfunktion sind der 

Grundwasserspiegel sowie die Beschaffenheit 

des Bodens. Hinzu 

kommt die Oberflächengestaltung. 

Durch sie können Grundstücksbesitzer 

die Versickerungsfähigkeit 

unterstützen. 

„Generell sollte das Gelände vom 

Haus abfallen“, erklärt Haustein, 

„bei Neubauten empfiehlt es sich 

daher, eine geschickte Geländemodellierung 

einzuplanen.“ Bei 

Maßnahmen: In vielen Bereichen können Immobilienbesitzer aktiv werden. 

der konkreten Gestaltung des Gartens 

sollten Hausbesitzer zudem 

auf eine ausreichende Durchlässigkeit 

des Bodens achten. Diese 

kann beispielsweise durch die Verwendung 

von Sickerpflaster erreicht 

werden. Darüber wird das 

Regenwasser gesammelt, bevor es 

an den Boden weitergegeben 

wird. Wasserflächen, wie Teiche, 

mit angeschlossenem Versickerungsbereich 

aus Kies nehmen 

kurzfristig zusätzliches Wasser auf 

und geben es dann an das Erdreich 

ab. An heißen Tagen sorgen 

sie zudem für ein angenehmes 

Klima. Statt das Regenwasser direkt 

in den Boden oder die Kanalisation 

zu leiten, kann es auch in 

Regentonnen oder unterirdischen 

Zisternen gesammelt werden. 

Eine große Angriffsfläche für Wasser, 

bietet außerdem das Hausdach. 

Dächer mit zu geringer Neigung, 

aber auch Dächer mit vielen 

Zwischenebenen erschweren den 

Foto: Bausparkasse 

Wasserabfluss und erhöhen die 

Gefahr von Feuchtigkeitsschäden 

am Haus. „Eine allgemein gültige 

Standardneigung gibt es nicht“, erklärt 

Haustein. 

„Bei Flachdächern ist eine zweiprozentige 

Neigung ausreichend, 

bei Ziegeldächern sollten es mindestens 

24 Prozent sein.“ Zusätzlich 

muss für ein richtig dimensioniertes 

Dachentwässerungssystem 

gesorgt werden. Neben Regenund 

Fallrohren, die regelmäßig 

von Laub befreit werden müssen, 

trägt auch die Bepflanzung zu einer 

entspannten Entwässerung 

bei. 

Bei Unwettern mit starken Regenfällen 

stößt die Kanalisation 

schnell an ihre Grenzen. Dann 

kann durch Rückstau Abwasser 

über das Leitungsnetz in die Gebäude 

drücken. „Private Abwasserleitungen 

sollten regelmäßig 

auf mögliche Schäden überprüft 

werden“, empfiehlt Haustein. 

„Durch undichte Stellen kann 

Grundwasser in die Leitungen eindringen.“ 

Um dieser Gefahr vorzubeugen, 

empfiehlt sich der Einbau 

einer Abwasserhebeanlage die 

das Zurückfließen von Abwasser 

aus dem öffentlichen Kanalnetz 

verhindert. 

Auch von unten kann 

Wasser eindringen 

Der Keller ist nach Unwettern besonders 

anfällig. Bestandsbauten 

können durch den Einbau druckwasserdichter 

Kellerfenster nachgerüstet 

werden. Lichtschächte 

und Kellereingänge können zudem 

durch Überdachungen und 

Aufkantungen geschützt werden. 

Bei Neubauten hingegen steht und 

fällt der trockene Keller mit der 

Abdichtung. Eine wasserundurchlässige 

Beschichtung des unteren 

Geschosses in Form einer 

„schwarzen Wanne“ aus Bitumendickbeschichtung 

oder einer „weißen 

Wanne“ aus wasserundurchlässigem 

Beton bedeutet zwar zunächst 

zusätzliche Kosten für den 

Bauherrn, lohnt sich jedoch auf 

lange Sicht. „Wer hier spart, riskiert 

kaum reparierbare Baufehler 

und daraus resultierende Schäden“, 

meint Haustein. Nach starken 

Regenfällen besteht außerdem 

die Gefahr des sogenannten 

Auftriebs. Dabei drückt Wasser 

mit enormer Kraft von unten gegen 

die Bodenplatte, bis das Haus 

förmlich aufschwimmt. In solch einer 

Situation empfiehlt sich das 

Fluten des Kellers. „Dadurch wird 

im Gebäudeinneren ein Gegendruck 

aufgebaut, der das Haus insgesamt 

stabilisiert“, erklärt Haustein. 

In der Regel klärt jedoch das 

geologische Bodengutachten im 

Vorfeld der Planung, ob dieses 

Baugrundrisiko mitbedacht werden 

muss oder nicht. pm 

www.schwaebisch-hall.de 

TERMINKALENDER 

UNTERNEHMEN REGIONAL ÜBERREGIONAL 

10.11.2017 Arbeitsmarkt Forum 

Audi Forum Neckarsulm 

11.+12.11.2017 „Black Jewels“ 

galerie am tor Langenburg 

15.11.2017 Wirtschaftsforum 

Stadt Lauda-Königshofen 

16.+17.11.2017 Führungskräfteseminar 

„Erfolgreich kommunizieren in 

Change-Projekten“ 

Harten & Breuninger Weikersheim 

22.11.2017 Studieninfotag 

DHBW Mosbach und Bad Mergentheim 

11.+12.11.2017 Fachkräftetage 

Hangar Crailsheim 

11.+12.11.2017 50plus Infotage 

Heilbronn 

21.– 28.11.2017 Aktionswoche Willkommenskultur 

Heilbronn-Franken 

28.11.2017 MeetING 

Heilbronn 

07.12.2017 kompass 

Campus Schwäbisch Hall 

13.+14.01.2018 Vitawell Gesundheitsmesse 


14.– 17.11.2017 productronica 

München 

15.+16.11.2017 Schulbau 

München 

16.11.2017 Jobmesse study & stay 

Würzburg 

17.+18.11.2017 DACH&energie 

Nürnberg 

22.– 24.11.2017 SPS IPC Drives 

Nürnberg 

29.11.– 03.12.2017 Heim + Handwerk 

München 

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Termine an: 

Anita Neuberger 

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20.+21.01.2018 Vitalwelt 

Heilbronn 

30.01.– 01.02.2018 Gipfeltreffen der Weltmarktführer 


02.– 04.02.2018 Hohenloher Verbrauchermesse 

Arena Hohenlohe Ilshofen 

10.+11.03.2018 Reisemesse 


13.– 21.01.2018 CMT 

Stuttgart 

19.– 28.01.2018 Int. Grüne Woche 

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Professoren erhalten exklusiven Einblick 

Vertreter verschiedener Hochschulen blicken bei Mobil Elektronik in Langenbrettach hinter die Kulissen des Unternehmens. 

Beim 13. Hochschullehrerund 

Professorentreffen waren 

auch in diesem Jahr wieder 

Vertreter verschiedenster 

Hochschulen aus ganz Deutschland 

zu Gast in der Region. Bei 

der von der Wirtschaftsregion 

Heilbronn-Franken (WHF) organisierten 

Veranstaltung erhielten 

Professoren einen Einblick in die 

regionale Wirtschafts- und Kulturlandschaft, 

um hier ansässige Unternehmen 

näher kennenzulernen. 

Heilbronn-Franken als attraktive 

Wohn- und Arbeitsregion soll 

unter Studierenden somit bekannter 

gemacht werden. Die dreitägige 

Veranstaltung wurde von einem 

bunten Rahmenprogramm 

begleitet. 

Den Auftakt der Besuche bei regionalen 

Unternehmen bildeten am 

Montag die Firmen Bott Betriebsund 

Fahrzeugeinrichtungen in 

Gaildorf sowie Kärcher Reinigungstechnik 

in Obersontheim/ 

Bühlertann, bevor es am letzten 

Tag zu Mobil Elektronik in Langenbrettach 

ging. Das Langenbrettacher 

Unternehmen entwickelt und 

produziert seit 45 Jahren komplexe 

Steuerungssysteme für namhafte 

Hersteller von mobilen Maschinen, 

Nutz- und Spezialfahrzeugen 

weltweit. Mittlerweile beschäftigt 

der Experte in Langenbrettach 

über 110 Mitarbeiter. In puncto 

Vielfalt und Know-how ist Mobil 

Elektronik Vorreiter und Weltmarktführer 

für elektronische 

Lenksysteme („Steer-by-Wire“). 

Geschäftsführer Klaus Klugesherz 

und Vertriebs- & Marketingleiter 

Wolfgang Stadie begrüßten die 

Professoren verschiedenster Fakultäten 

sowie das Organisationsund 

Begleitteam um Dr. Andreas 

Schumm, Geschäftsführer der 

Wirtschaftsregion Heilbronn-Franken. 

Besichtigung: Im Rahmen des 13. Internationalen Hochschullehrerund 

Professorentreffens wird die Produktion begutachtet. Foto: ME 

SYNERGIEN Das mittelständische 

Familienunternehmen baut 

auf die enge Zusammenarbeit mit 

den Hochschulen. Daraus resultierende 

Synergieeffekte sind dabei 

von enormer Bedeutung – sowohl 

für das Unternehmen als auch für 

Studierende und Absolventen. 

„Die Hochschulen bilden die Berufsbilder 

unserer hochqualifizierten 

Mitarbeiter ab. 25 Beschäftigte 

sind Entwicklungsingenieure 

und daher liegt der Fokus bei der 

Mitarbeitersuche genau in diesem 

Bereich“, erläuterte der technische 

Leiter Degenhardt Braun. 

Den Schwerpunkt der realisierten 

Projekte bilden sowohl maßgeschneiderte 

Sonderlösungen als 

auch Serienprojekte für Nutzfahrzeuge. 

Vor allem die Lehrstühle 

der Bereiche Automotive/Systems 

Engineering, Elektronik, Elektrotechnik, 

Maschinenbau und IT stehen 

daher im Fokus. Auch die Professoren 

durften bei einer Werksführung 

einen Blick hinter die Kulissen 

des Spezialisten werfen. 

Beim Rundgang konnten die 

Gäste die Entstehung der Einzelkomponenten 

live miterleben – 

von der Entwicklung bis hin zur 

Produktion der Sicherheits-Winkelgeber, 

Hydraulikkomponenten 

und Sicherheits-Lenkcomputer. 

Trotz der standardisierten Einzelkomponenten 

ist der Großteil der 

Kundenprojekte als Gesamtsystem 

„customized“, also für den Kunden 

maßgeschneidert und somit 

einzigartig. 

AUFWAND „Dieser ,customized’ 

Ansatz bedeutet einen enormen 

zusätzlichen Entwicklungsaufwand. 

Aus diesem Grund ist es 

für uns so wichtig, hochqualifizierte 

Mitarbeiter zu gewinnen“, 

erklärte Wolfgang Stadie. Vor dem 

Betreten der ESD-geschützten Produktionshallen 

(Elektrostatische 

Entladung, kurz ESD) wurden alle 

Teilnehmer zuerst mit hochleitfähiger 

Schutzbekleidung und mit 

Erdungsstreifen an den Schuhsohlen 

ausgestattet. „Durch diese 

Schutzmaßnahmen werden Beschädigungen 

durch statische Aufladung 

im Inneren der empfindlichen 

mikroelektronischen Bauteile 

ausgeschlossen“, weiß Stadie. 

Als besonders bemerkenswert 

wurde die Geschwindigkeit 

der SMD-Bestückungsautomaten 

aufgenommen. 

Diese können eine Platine in nur 

wenigen Sekunden komplett mit 

Mikroprozessoren und anderen 

Bauteilen bestücken. Anschließend 

wurden die Professoren von 

Dr. Marco Völker empfangen. In 

einem Workshop zum Thema 

„ISO 26262“ und deren Auswirkungen 

auf den Mittelstand zeigte 

Völker auf, wie diese hohen Anforderungen 

beim Langenbrettacher 

Unternehmen umgesetzt worden 

sind. Zum Abschluss der Veranstaltung 

gab es noch Gelegenheit 

zu einem intensiven gegenseitigen 

Austausch. 

pm 

www.mobil-elektronik.com 

Doppelt prämiert für Design 

Zwei Mobiltelefone aus Lauda-Königshofen sind „Winner“ beim German Desgin Award 2018. 

Erfolgreich: Die Telefone haben mit ihrer Formgebung überzeugt. 

Firmenfoto 

Das Unternehmen „i.safe 

Mobile“ aus Lauda-Königshofen 

gewinnt mit 

gleich zwei seiner Produkte die 

begehrte Auszeichnung „Winner“ 

beim German Design 

Award 2018. 

Als „Winner“ ausgezeichnet 

wurden die Mobiltelefone 

„IS320.1“ der Marke i.safe Mobile 

sowie das „RG310“ der 

Marke RugGear in der Kategorie 

„Excellent Product Design“, 

Bereich Computer und Communication. 

Mit dem German Design 

Award prämiert der Rat für 

Formgebung jährlich hochkarätige 

Einreichungen aus dem 

Produkt- und Kommunikationsdesign. 

Die prämierten Produkten 

heben sich besonders 

durch Eigenschaften wie Gesamtkonzept, 

Gestaltungsqualität, 

Benutzerfreundlichkeit, 

Funktionalität und Bedienbarkeit 

sowie technische Qualität 

und Funktionen hervor. Der 

German Design Award zählt zu 

den anerkanntesten Design- 

Wettbewerben weltweit und ist 

seit seiner Premiere 2012 stark 

gewachsen. 

BESTÄTIGUNG So wurden 

der Jury in diesem Jahr über 

5000 Einreichungen präsentiert. 

Die Würdigung gleich 

zweier Produkte des Unternehmens 

i.safe Mobile unter dieser 

Vielzahl von Vorschlägen, stellt 

für die junge Firma eine Bestätigung 

ihres Erfolges dar. Zudem 

ist sie ein weiterer Meilenstein 

im internationalen Marktauftritt 

des Unternehmens, welches 

als Spezialist für mobile 

Kommunikationsgeräte, die 

auch in explosionsgefährdeten 

Bereichen eine sichere Anwendung 

gewährleisten, gilt. pm 

www.isafe-mobile.de 

Sabine Lindner-Möller, Geschäftsführerin 

der MECU Metallhalbzeug GmbH & Co. KG 

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Bedürfnisse erkennen 

Während des 18. Strategietreffens der Weltmarktführer lernen die Teilnehmer 

Möglichkeiten des Personalmarketings kennen. 

Das 18. Strategietreffen 

der Weltmarktführer 

stand ganz unter dem 

Zeichen des Employer Branding, 

Personalmarketing und 

Recruiting. Schnell wurde am 

Dienstag, 7. November, in der 

Jagstmühle in Mulfingen klar, 

welche Bedeutung dem Wort 

„verstehen“ zukommt, wenn es 

um diese Themen geht. Eindrucksvoll 

und informativ berichteten 

Alina Schröder, Alexandra 

Backhaus, Arnt Stumpf 

und Professor Dr. Andreas Eckhardt 

in ihren Vortragen und 

Praxisbeispielen von Generationenverständnis, 

Werteverschiebung 

und Glaubwürdigkeit im 

Miteinander von Arbeitnehmern 

und Arbeitgebern in der 

heutigen Zeit. Rund 50 Teilnehmer 

konnten viele übertragbare 

und anwendbare Anregungen 

für die tägliche Arbeit mitnehmen. 

Organisiert wurde die 

Veranstaltung vom Team der 

Wirtschaftsregion Heilbronn- 

Franken in Kooperation mit der 

Heilbronner German Graduate 

School of Management & Law, 

dem SWR und dem Deutschen 

Handwerk. 

Alexandra Backhaus, Etatdirektorin 

der Berliner Werbeagentur 

Heimat, stellte in ihrem Vortrag 

die aktuelle Kampagne des 

Deutschen Handwerks vor. Seit 

2014 ist die Agentur Heimat für 

Praxis: Alina Schröder, Alexandra Backhaus, Arnt Stumpf und 

Andreas Eckhardt berichten von ihren Erfahrungen (v.l.). Foto: WHF 

die bekannte Kampagne verantwortlich, 

die 2017 das klare 

Ziel verfolgt, das Handwerk als 

Arbeitgeber und „Wirtschaftsmacht. 

Von nebenan.“ stärker 

in den Fokus von Jugendlichen 

zu rücken. Mit dieser Kampagne 

„habe man sich etwas getraut 

und sich völlig auf die Experten 

verlassen“, so Hauptgeschäftsführer 

Ralf Schnörr von 

der Handwerkskammer Heilbronn-Franken. 

Das Ergebnis 

war eine deutliche Steigerung 

bei der Besetzung von freien 

Lehrstellen. In Sachen Umsetzung 

setzten Backhaus und ihre 

Kollegen vor allem auf eine zeitgemäße 

und moderne Ansprache 

auf Augenhöhe. Womit beschäftigen 

sich die Jugendlichen? 

Was wollen die heute 12- 

bis 16-Jährigen erreichen? Was 

ist ihnen wichtig? 

Alina Schröder, Programmchefin 

bei „Das Ding“ warf während 

ihres Vortrags die gleichen 

Fragen auf. 

Als Vertreterin der „Millennials“, 

auch „Generation Y“ genannt 

und damit Personen im 

Alter von 22 bis 37, zeigte sie 

persönliche Eindrücke vom 

Selbstverständnis dieser Generation 

auf. „Wir müssen stärker 

auf die Bedürfnisse der jungen 

und kommenden Generationen 

eingehen“, lautet Schröders Aufforderung 

und beschreibt in ihrem 

weiteren Vortrag eingängig, 

wie die vermeintlich „verwöhnte, 

narzisstische, gleichgültige 

und faule Generation Y 

so tickt“. 

Das Fazit beider Referentinnen 

lautet unisono: Wer Mitarbeiter 

gewinnen und binden möchte, 

sollte mehr Freiheiten, mehr 

Mitbestimmung, eine gute Führungskultur 

und die richtige Belohnung 

bieten und dies auch 

kommunizieren. Selbstverständlich 

angepasst an Unternehmenstraditionen, 

Selbstverständnis, 

Branche und Herkunft 

des jeweiligen Unternehmens 

und natürlich auch abhängig 

vom jeweiligen Arbeitnehmer. 

Längst haben feste Arbeitszeitmodelle, 

Einzelkämpfer 

und das alleinige Streben 

nach Geld und Karriere ausgedient. 

Arnt Stumpf, Personalleiter bei 

Würth Elektronik konnte diese 

Entwicklungen in der anschließenden 

Podiumsrunde, moderiert 

von Personalmanagement- 

Professor Andreas Eckhardt, 

ebenfalls bestätigen und gab 

dazu praxisnahe Anregungen 

aus seiner täglichen Arbeit an 

die Teilnehmer weiter. pm 

www.heilbronn-franken.com 

Bereicherung: Serdar Ertong, Elena Wüst und Lucio Baldo (v.li.) arbeiten 

bei dem Obersontheimer Ventilator- und Verdichterspezialisten. Foto: Fima 

Ohne Vorurteile 

Fima setzt sich für Vielfalt im Betrieb ein. 

Frauen und Männer, alt und 

jung, einheimisch und mit Migrationshintergrund 

– das macht 

ein Unternehmen zukunftsfähig. 

Dieser Überzeugung ist Alexander 

Schaeff, Gesellschafter von Fima 

Maschinenbau, und unterschrieb 

die „Charta der Vielfalt“. Diese 

Selbstverpflichtung setzt sich für 

ein vorurteilsfreies Arbeitsumfeld 

ein. „Wir sind für die Charta der 

Vielfalt prädestiniert“, betont CEO 

Dr. Serdar Ertong. 

Um weiter rund um die Welt erfolgreich 

sein zu können, müsse 

ein Unternehmen gerade im ländlichen 

Raum verschiedenartige Mitarbeiter 

haben und fördern. Unterschiedliche 

Erfahrungen würden 

bei der Entwicklung helfen. „Auch 

wenn es abgedroschen klingt, nur 

als Team können wir etwas erreichen“, 

ist sich Ertong sicher. Der 

gebürtige Türke, der seit März 

CEO bei dem Ventilatoren- und 

Verdichterspezialisten ist, passt 

selbst in dieses Schema. Manche 

Mitarbeiter der Fima waren zunächst 

reserviert, als sie erfahren 

haben, welchen Hintergrund ihr 

neuer Chef mitbringt. Durch die 

professionelle Haltung und die offene 

Art beider Seiten profitiert 

das Unternehmen jetzt davon. 

Auch andere Mitarbeiter bringen 

neben ihrer Arbeitskraft auch kulturelle 

Erfahrungen mit ein. Der 

Umgang mit verschiedenen Menschen 

mache insgesamt toleranter. 

„Das tut auch der Gesellschaft 

im Allgemeinen gut“, unterstreicht 

Ertong. 

pm 

www.fima.de 

Komplex ist fertig 

In Bad Mergentheim ziehen nach eineinhalb Jahren Bauzeit nun die 

ersten Bewohner in das neue Johann-Benedikt-Bembé-Stift. 

Das neue Johann-Benedikt-Bembé-Stift 

in der 

Bad Mergentheimer Herrenwiesenstraße 

wird in diesem 

Monat nun endlich mit Leben 

gefüllt. Das Haus bietet 

Platz für 83 Dauer- und Kurzzeitpflegeplätze 

sowie 25 Tagespflegeplätze. 

Auf vier Etagen finden die zukünftigen 

Bewohner so gut wie 

alles, was es für ein gutes Leben 

im Alter braucht: Restaurant, 

Café, ein Stützpunkt der Mobilen 

Dienste und die Tagespflege 

haben sich im Erdgeschoss angesiedelt. 

Im ersten bis dritten 

Obergeschoss befinden sich die 

Wohn- und Essbereiche sowie 

die Bewohner-Zimmer. Drei 

Partner, die Familie Wirthwein 

als Investor, die Evangelische 

Heimstiftung als Betreiber und 

Ranft Immobilien als Planer, haben 

sich 2015 entschieden, auf 

dem etwa 10 000 Quadratmeter 

großen ehemaligen Bembé- 

Gelände ein städtebauliches 

Konzept umzusetzen. 

WOHNKOMFORT Dieses 

soll gehobenen Wohnkomfort 

für Menschen mit und ohne Unterstützungsbedarf 

bieten. Im 

März 2016 wurde mit dem Bau 

des ersten Gebäudekomplexes, 

Fertiggestellt: Auf dem ehemaligen Bembé-Gelände ist nun das 

neue Pflegestift entstanden. Ein parkähnlich gestalteter Garten 

soll das Wohlbefinden der Bewohner steigern. Foto: Ranft Gruppe 

dem Johann-Benedikt-Bembé- 

Stift begonnen. In diesem Monat 

noch sollen die ersten Bewohner 

einziehen. „Von den 83 

Zimmern sind bis jetzt fast 60 

mit Dauer- und Kurzzeitpflegeplätzen 

belegt“, sagt Hausdirektorin 

Roswitha Brenner. 

ERWEITERUNG Die zentrale 

Lage des Komplexes ermöglicht 

kurze Wege zu Einkaufsmöglichkeiten, 

Kurpark und Altstadt 

sowie einen unkomplizierten 

Anschluss an das städtische 

Leben. Dieser Gebäudekomplex 

ist aber noch nicht das 

Bauende in Bad Mergentheim. 

Denn bis Ende nächsten Jahres 

soll in direkter Nachbarschaft 

zudem eine Seniorenwohnanlage 

entstehen, in der eine Mitarbeiterin 

des Johann-Benedikt-Bembé-Stifts 

die Betreuung 

übernehmen wird. 

„Die Einrichtung auf dem ehemaligen 

Bembé-Areal, in unmittelbarer 

Nähe zur Stadt und 

zum Kurpark – einen idealeren 

Platz könnte es für ein solches 

Quartiersprojekt nicht geben“, 

sagt der Geschäftsführer der 

Evangelischen Heimstiftung, 

Bernhard Schneider. gra 

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28 Journal 


NEWSLINE 

Sprügel engagiert sich sozial 

INGELFINGEN. Im Rahmen der Herbstmesse sammelte 

die Firma Gerhard Sprügel aus Ingelfingen-Stachenhausen 

Spenden für einen guten Zweck. Insgesamt 2000 

Euro gingen anschließend an den Verein „Sprungbrett“, 

der sich für die Rechte junger Menschen mit Behinderung 

einsetzt und unter anderem therapeutisches 

Reiten anbietet. Bei der Kundenmesse, die mit einer vielseitigen 

Produkt- und Lieferantenausstellung rund 

1500 Besucher anzog, stellten die Vereinsmitglieder Tätigkeiten 

und Aufgabenfelder vor. Anschließend überreichte 

Geschäftsführer Jens Sprügel mit seiner Ehefrau 

Pia Sprügel den von der Firma aufgerundeten Betrag an 

die Vereinsvorsitzende Dr. Sabine Kaplirz zu Sulewicz. 

Überwältigt von dieser Spendenaktion dankte die Vereinsvorsitzende 

für die großzügige Unterstützung und 

die langjährige Kooperation. 

pm 

Abschied aus der Region 

Leichtes Plus bei 

Ausbildungsverträgen 

SCHWÄBISCH HALL/TAUBERBISCHOFSHEIM. Thekla 

Schlör, Vorsitzende der Geschäftsführung der Agentur 

für Arbeit Schwäbisch Hall-Tauberbischofsheim, zu deren 

Bezirk die Landkreise Schwäbisch Hall, Hohenlohe, 

Main-Tauber und Neckar-Odenwald gehören, übernimmt 

ab November die Leitung der Arbeitsagentur in 

Göppingen. „Mit meinem Abschied aus der Agentur für 

Arbeit Schwäbisch Hall-Tauberbischofsheim verlasse 

ich eine wirtschaftlich gut aufgestellte Region und auch 

ein gutes Netzwerk von Partnern in der gemeinsamen 

Sache auf dem Arbeits- und Ausbildungsmarkt“, sagt 

Schlör. Die Leitung einer größeren Agentur mit kurzen 

Wegen hat so sehr gereizt, dass sie sich für den Wechsel 

entschieden habe, eine Entscheidung für eine neue 

Herausforderung, in einer anderen Wirtschafts- und Regionalstruktur. 

Wer 

die Nachfolge von 

Thekla Schlör antritt, 

wird sich in 

den nächsten Wochen 

entscheiden. 

Bis dahin übernimmt 

Stefan Schubert 

als Mitglied der 

Geschäftsführung 

die kommissarische 

Leitung der Agentur. 

pm 

REGION. Die IHK Heilbronn-Franken hat Ende September 

dieses Jahres insgesamt 4537 neu eingetragene 

Ausbildungsverhältnisse verzeichnet. Das ist im Vergleich 

zum Vorjahr (4516) ein Plus von 0,5 Prozent. Dietmar 

Niedziella, Leiter Berufsbildung bei der IHK Heilbronn-Franken: 

„Erstmals tragen auch die Flüchtlinge 

in einem etwas größeren Maße zu dem erfreulichen 

Bild bei. In diesem Jahr haben 121 junge Menschen aus 

den Kernflüchtlingsländern eine Ausbildung in der Region 

begonnen.“ Zudem wirken sich die Vermittlungsaktivitäten 

der Passgenauen Besetzung aus. „Trotz des 

erfreulichen Bildes konnten erneut zahlreiche Ausbildungsstellen 

nicht besetzt werden. In der IHK-Lehrstellenbörse 

sind auch einen Monat nach Start des neuen 

Ausbildungsjahres noch 25 freie Plätze gemeldet. Für 

Spätentschlossene gibt es noch Möglichkeiten unterzukommen“, 

sagt Niedziella. 

pm 

Foto: Ufuk Arslan 

Neues Werk in Fernost 

J. Rettenmaier & Söhne-Gruppe eröffnet Produktionswerk und Zentrum für Anwendungstechnik 

in China. Dadurch sollen sich die weltweiten Produktionskapazitäten verbessern. 

Die JRS-Gruppe hat in der 

chinesischen Stadt 

Changzhou in der Provinz 

Jiangsu ein hochmodernes Produktionswerk 

zur Herstellung von 

Hilfsstoffen für die pharmazeutische 

Industrie mit angeschlossenem 

Anwendungszentrum offiziell 

eröffnet. 

Unter den zahlreichen Gästen 

konnte der Geschäftsführer der 

Rettenmaier Natural Fiber Manufacturing 

Changzhou – Johannes 

Beyer – Vertreter der lokalen Regierung, 

wichtige Vertriebspartner, 

sowie die Geschäftsleitung 

der JRS-Gruppe, vertreten durch 

Herrn Josef Otto Rettenmaier und 

Herrn Dr. Michael Hempe, begrüßen. 

Die international agierende 

JRS-Gruppe ist seit 2003 mit einem 

Vertriebsbüro in Shanghai in 

China vertreten. 

Mit dem Bau des Werkes in 

Changzhou sollen die Produktionskapazitäten 

für pharmazeutische 

Hilfsstoffe für die Wachstumsmärkte 

in Asien deutlich ausgebaut 

und die Wachstumsstrategie 

Der Schäftersheimer „Plusenergie-HOF 

8“ hat eine weitere 

Architektur-Auszeichnung erhalten. 

Im Rahmen der feierlichen 

Preisverleihung im Carmen Würth 

Forum in Künzelsau-Gaisbach bekam 

der planende Architekt Rolf 

Klärle sowie die Bauherren Prof. 

Dr. Martina Klärle und Andreas Fischer-Klärle 

die Hugo-Häring-Auszeichnung 

2017. 

Der vom Bund Deutscher Architekten 

(BDA) ausgelobte Preis ist 

der bedeutendste baden-württembergische 

Architekturpreis und 

wird seit 1969 im dreijährigen 

Rhythmus an Architekten und Bauherren 

für ihr gemeinsames Werk 

Feierlich: Das neue Werk in China ist offiziell eingeweiht. 

der Unternehmensgruppe erfolgreich 

fortgesetzt werden. 

„Wir sind sehr zuversichtlich zukünftig 

auch andere Produkte aus 

dem JRS-Portfolio in China herzustellen. 

Hierzu zählen insbesondere 

Produkte auf Basis nachwachsender 

Rohstoffe für die Lebensmittelindustrie, 

aber auch 

Produkte für technische Anwendungen“, 

sagt Rettenmaier. Auf 

dem 30 000 Quadratmeter großen 

Gelände entstand in weniger 

als zwei Jahren eine hochmoderne 

Produktionsanlage, ein Labor 

für Anwendungstechnik, sowie 

ein Logistikzentrum. 

INVESTITION Das neue Werk 

wird vornehmlich Kunden der 

pharmazeutischen Industrie in 

China und Asien versorgen. „Die 

Investition in China ist eine Reaktion 

auf die steigende Nachfrage 

in der Region Asien. Das Werk ergänzt 

die bestehenden Standorte 

Der „Plusenergie-HOF 8“ 

erhält bedeutenden Preis 

Architekt und Bauherren nehmen die „Hugo-Häring-Auszeichnung 2017“ entgegen. 

Ausgezeichnet: Architekt und Bauherren haben das ehemalige 

landwirtschaftliche Anwesen erfolgreich umgestaltet. Die Grundform 

des Hofes wird durch die Abstraktion der Gebäudehüllen 

herausgearbeitet. 

Foto: Architekturbüro Klärle 

Großer politischer Besuch 

für pharmazeutische Hilfsstoffe 

der Unternehmensgruppe in 

Deutschland, Finnland, USA, Mexiko 

und Indien sinnvoll“, erklärt 

Hempe. Mit dem Bau des Produktionswerkes 

hat erstmals ein ausländischer 

Investor in eine Produktionslinie 

zur Herstellung von 

pharmazeutischen Hilfsstoffen in 

China investiert. 

pm 

www.jrspharma.com 

www.jrs.de 

Foto: Rettenmaier 

verliehen. Das zuletzt über Jahre 

leer stehende ehemals landwirtschaftliche 

Anwesen in Weikersheim-Schäftersheim 

wurde im 

Jahr 2014 von der Familie Klärle 

generalsaniert und mit verschiedenen 

neuen Nutzungen belegt. 

Unter dem Motto „Geboren werden 

– arbeiten – alt werden“ sind 

dort die Hebammenpraxis, „Das 

Lebenshaus“ und das Planungsbüro 

„Klärle – Gesellschaft für 

Landmanagement und Umwelt 

mbH“ angesiedelt. Energetisch optimiert 

bilanziert der Hof zu einem 

„Plus-Energie-Hof“. pm 

www.klaerle-architektur.de 

Bundesaußenminister Sigmar Gabriel besichtigt das Unternehmen Würth, die Kunsthalle Würth und 

die Schwäbisch Haller Johanniterkirche. 

Finanzierung im Fokus 

SCHWÄBISCH HALL. Für Existenzgründer und selbstständige 

Unternehmer führt die Handwerkskammer 

Heilbronn-Franken gemeinsam mit der Industrie- und 

Handelskammer Heilbronn-Franken immer wieder Beratungssprechtage 

mit Experten der L-Bank Baden-Württemberg 

durch. Der nächste Sprechtag findet am Dienstag, 

14. November, in der Geschäftsstelle der Handwerkskammer 

in Schwäbisch Hall statt. Zum Sprechtag 

ist eine Anmeldung bei Beate Hönnige, Handwerkskammer 

Heilbronn-Franken, erforderlich. Diese ist möglich 

unter Telefon 0 71 31 / 79 11 71 oder per E-Mail an 

beate.hoennige@hwk-heilbronn.de. 

pm 

Außenminister Sigmar Gabriel 

besuchte im Oktober den Handelskonzern 

Würth in Künzelsau- 

Gaisbach. Prof. Dr. h. c. mult. 

Reinhold Würth, Vorsitzender des 

Stiftungsaufsichtsrats der Würth- 

Gruppe und Bettina Würth, Vorsitzende 

des Beirats der Würth- 

Gruppe empfingen dazu den Spitzenpolitiker. 

Auch Robert Friedmann, Sprecher 

der Konzernführung der 

Würth-Gruppe, Norbert Heckmann, 

Sprecher der Geschäftsleitung, 

und Harald Unkelbach, Vorsitzender 

des Vorstandes der Stiftung 

Würth und zugleich Präsident 


begrüßten den Außenminister. 

Nach der Besichtigung des vor 

kurzem neu eröffneten Carmen 

Würth Forums, stattete Gabriel 

der Kunsthalle Würth und der Johanniterkirche 

in der alten Salzsiederstadt 

Schwäbisch Hall einen 

Besuch ab. 

pm 

www.wuerth.de 

Interessiert: Sigmar Gabriel (2. v. re.) begutachtete bei seinem 

Besuch in Hohenlohe unter anderem die Kunsthalle Würth. Foto: Würth


Journal 29 

Die Region trifft Europa 

Eine Delegation aus Heilbronn-Franken besucht die europäische Hauptstadt Brüssel. 

Im Fokus steht eine bessere Wahrnehmung als Wirtschaftsstandort. 

In Zeiten des Brexit und wenig 

erfreulichen Nachrichten zur 

Europäischen Union (EU) hat 

eine 75-köpfige Delegation aus 

der Region Heilbronn-Franken 

die europäische Hauptstadt besucht. 

Im Rahmen der Veranstaltung 

„Heilbronn-Franken trifft 

Europa“, sollte ermittelt werden, 

wie sich die Region Gehör verschaffen 

kann, um relevante Zukunftsthemen 

in Brüssel zu platzieren. 

Ebenso galt es herauszufinden, 

wo die Region noch Nachholbedarf 

hat. Organisator der Veranstaltung 

war die Wirtschaftsregion 

Heilbronn-Franken (WHF) in Zusammenarbeit 

mit der Heilbronner 

Agentur EMU Exclusive Travel. 

Während des Auftakts sprach EU- 

Kommissar Günther H. Oettinger. 

Er forderte die Regions-Vertreter 

Austausch: Die Delegierten nehmen mit den EU-Vertretern an Workshops teil. 

zu mehr Initiative auf. Wer in 

Europa gehört werden wolle, der 

solle sich auch dort zeigen. Über 

den zweiten Tag verteilt beschäftigten 

sich die Delegationsmitglieder 

zusammen mit EU-Vertretern in 

zwei Workshops mit den Themen 

Mobilität und Digitalisierung. Unterstützt 

durch Horst Maywald von 

Elabo aus Crailsheim und Anita 

Wälz von Lidl wurden die Themen 

Foto: Alexander Louvet/FK/PH 

Geschichte zum Staunen 

Der Bund der Selbständigen empfängt den erfolgreichen Unternehmer und Obi-Gründer 

Professor h.c. Manfred Maus. Dieser berichtet über sein Erfolgsgeheimnis. 

Der Obi-Gründer Professor 

h.c. Manfred Maus erzählte 

am Donnerstag, 26. Oktober, 

seine Erfolgsgeschichte im Forum 

der VR-Bank in Schwäbisch Hall. 

Eingeladen wurde er vom Bund 

der Selbständigen. 

Erfahrungen aus dem 

nternehmerleben 

Es gibt Unternehmer, die haben Erfolgsgeschichten 

in Zeiten des Internet 

und Amazon zu berichten, 

Manfred Maus ist definitiv einer 

von ihnen. Als Gründer der Baumarkt-Kette 

Obi beschäftigt er 

U 

heute über 46 000 Mitarbeiter 

und verfügt über ein Netz von 650 

Filialen. 

Vor dem rappelvollen Festsaal der 

Haller VR-Bank, gab er seine Erkenntnisse 

aus dem Unternehmerleben 

sowie seine Empfehlungen 

für eine erfolgreiche Zukunft weiter. 

Der gebürtige Gottmadinger 

zeigte außerdem auf, wie er als 

erster in einem einzelhandelsbezogenen 

Umfeld ein zielgruppenorientiertes 

und auch kundenfreundliches 

Center für Heimwerker und 

Hobbybastler – den Obi Markt – 

gründete. Nicht einfach Produkte 

dürfe man als Unternehmer an 

den Kunden bringen wollen, sondern 

immer auch deren Nutzen. 

Das erste Glied für seine Baumarkt-Kette 

schmiedete er bereits 

im Jahr 1970. 

Digitalisierung über alle 

Branchen hinweg spürbar 

Doch auch die Herausforderungen 

der heutigen Zeit, nimmt 

Maus sehr ernst. „Das Internet hat 

dramatisch verändert, wie wir uns 

informieren, Angebote vergleichen 

und einkaufen gehen“, berichtet 

er, „einige Unternehmen 

und teils ganze Branchen spüren 

auch im wirtschaftlichen Kontext 

bearbeitet. Darüber hinaus besuchte 

man das Europabüro der 

Baden-Württembergischen Kommunen, 

das Europäische Parlament 

und die Generaldirektion Regionalpolitik 

und Stadtentwicklung. 

Diskutiert wurde unter anderem 

mit den Abgeordneten Evelyne 

Gebhardt und Doktor Inge 

Gräßle über Förder- und Vergabepolitik, 

Benachteiligung des ländlichen 

Raums und das Imageproblem 

der EU insgesamt. 

Am Abend präsentierte sich die Region 

unter dem Titel der Veranstaltung 

dem Brüssler Publikum. 

Nach der einschwörenden Rede 

vom WHF-Vorsitzenden und Heilbronns 

Oberbürgermeister Harry 

Mergel, hielt Jean-Luc Demarty, 

Generaldirektor Handel bei der 

Europäischen Kommission, einen 

kurzweiligen Vortrag zum Thema 

Freihandel. „Wir sind stolz unsere 

Region mit unseren Veranstaltungspartnern 

so authentisch hier 

in der Landesvertretung präsentieren 

zu können“, sagte der Geschäftsführer 

der WHF Andreas 

Schumm. 

pm 

www.heilbronn-franken.com 

negative Auswirkungen.“ Sein Rat 

an die Firmeneigner lautet daher: 

„Haben Sie den Mut, Dinge anders 

zu machen“. 

Weitere unentbehrbare Attribute 

seien jedoch auch die Ehrlichkeit 

sowie immerwährende Kundenorientierung. 

Als allgemeiner Maßstab 

für ethisches Verhalten hätten 

die zehn Gebote ihre Gültigkeit 

behalten, betont Maus, der 

dem „Kongress christlicher Führungskräfte“ 

angehört. pm 

www.bds-bw.de 

www.vrbank-sha.de 

www.obi.de 

NEWSLINE 

Qualitätssiegel im Taubertal 

REGION. Die Restaurants der Hotels Haus Alexa aus 

Bad Mergentheim, des Hotels Laurentius aus Weikersheim 

und der Ratskeller aus Bad Mergentheim wurden 

mit dem Qualitätssiegel „Taubertal kulinarisch erleben“ 

klassifiziert. Der Tourismusverband „Liebliches 

Taubertal“ vergibt dieses Siegel an Betriebe und Weinfeste, 

die regionale Gerichte und Gerichte aus regionalen 

Produkten anbieten. „Wir freuen uns sehr, weitere 

Unterstützer für diese Initiative gefunden zu haben“, so 

Geschäftsführer Jochen Müssig vom Tourismusverband. 

Die Betriebe ergriffen die Möglichkeit, die Besonderheiten 

des Hauses mit einem Kernsatz näher zu beschreiben. 

Die Kommission, bestehend aus Julia Roth 

und Heidi Maedel als Vertreterinnen der Städte und Gemeinden, 

Otto Bundschuh als Vertreter des DEHOGA 

und Marlene Jirka als Vertreterin des Tourismusverbandes 

bewerteten das Ambiente, das Aussehen und den 

Geschmack der Speisen sowie die Inhalte der Speiseund 

Getränkekarte. Die Vertreter der klassifizierten Einrichtungen 

freuten sich über das Qualitätssiegel. pm 

Zeit für den Austausch zu 

Frauen und Beruf 

CRAILSHEIM. Die Kontaktstelle Frau und Beruf Heilbronn-Franken 

veranstaltet am Montag, 20. November, 

in Kooperation mit der Städtischen Volkshochschule 

Crailsheim einen offenen Frauentreff zu beruflichen Fragen. 

Das dritte „Café Startklar“ beginnt um 14 Uhr und 

findet in der Volkshochschule Crailsheim statt. Frauen 

haben hier die Möglichkeit, sich in ungezwungener 

Runde bei einer Tasse Kaffee über ihre beruflichen Wünsche, 

Aktivitäten und Herausforderungen auszutauschen. 

Die Treffen beinhalten kurze Inputs der Beraterin 

der Kontaktstelle, Kerstin Schuchmann, die zum zwanglosen 

Gedankenaustausch anregen sollen. Beim Treffen 

im November wird das Thema „Standortbestimmung 

und Ziele“ behandelt. Kleinkinder können mitgebracht 

werden. Das „Café Startklar“ ist für die Frauen kostenlos. 

Weitere Informationen zum offenen Frauentreff 

„Café Startklar“ erhalten Interessierte bei Kerstin 

Schuchmann Tel. 07 91 / 94 66 97 70 oder per E-Mail 

an k.schuchmann@heilbronn-franken.com. Eine Anmeldung 

ist erwünscht. 

pm 

Die Messe wächst weiter 

CRAILSHEIM. Die Hochzeitsmesse „Sag ja“ im Crailsheimer 

Hangar fand in diesem Jahr bereits zum dritten 

Mal statt. 64 Aussteller präsentierten sich sowie ihre 

Waren und Dienstleistungen. Ein hochkarätiges Rahmenprogramm 

ergänzte das breite Angebot. Dazu gehörte 

mitunter die Modenschau, bei der aktuelle Trends 

für Bräute und Bräutigame gezeigt wurden und Andreas 

Werthwein vom Hohenloher Reisefuchs entführte 

die Zuschauer in internationale Gefilde. Ebenso zeigten 

an beiden Tagen Hochzeitssänger und Bands ihr Können. 

Doch auch ernste Fragestellungen fanden Berücksichtigung. 

Rechtsanwalt Jürgen Hägele gab den Themen 

Ehevertrag und Versicherung bei seinem Vortrag 

„Drum prüfe wer sich ewig bindet“ eine humoristische 

Note. Das Messekonzept wurde auch in diesem Jahr verbessert. 

Erstmalig gab es einen Rundgang, der die Besucher 

an allen Ständen vorbeiführte. Auch ein Gewinnspiel 

bot Anreiz, die Aussteller anzusprechen. pm 

Macher: Bereits 1970 schmiedete Manfred Maus das erste Glied für seine bekannte Baumarkt-Kette. 


Möglichkeiten der 

Weiterbildung kennenlernen 

SCHWÄBISCH HALL. Das IHK-Zentrum für Weiterbildung 

(ZfW) lädt am Dienstag, 14. November, zu einem 

Informationsabend in die IHK-Geschäftsstelle in Schwäbisch 

Hall ein. Während des Abends wird zu den Möglichkeiten 

der berufsbegleitenden Weiterbildung informiert 

und über die finanzielle Förderung durch das 

Meister-Bafög gesprochen. Die IHK-Geschäftsstelle befindet 

sich in der Stauffenbergstraße im Schwäbisch Haller 

Solpark. Eine weitere Informationsmöglichkeit bietet 

sich bei den Crailsheimer Fachkräftetagen von Samstag 

bis Sonntag, 11. bis 12. November, im Hangar. Weitere 

Informationen zu den angebotenen Lehrgängen, 

Online-Anmeldungen sowie weitere Weiterbildungsangebote 

unter www.ihk-weiterbildung.de. 

pm

30 Handelsregister 


Neueintragung 

VR 723215 - 25. September 2017 

Ballonfreunde Schwäbisch Hall e.V., 

Schwäbisch Hall (In den Binsenäckern 3, 

74523 Schwäbisch Hall). 

HRB 762382 - 26. September 2017 

Automotiv Media UG (haftungsbeschränkt), 

Fichtenberg, Aspachweg 14, 

74427 Fichtenberg. Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 

06.09.2017. Geschäftsanschrift: Aspachweg 

14, 74427 Fichtenberg. Gegenstand: Verlegen 

von Print- und Onlinepublikationen sowie 

die Erbringung von Marketingdienstleistungen. 

Stammkapital: 400,00 EUR. Allgemeine 

Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer 

bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere 

Geschäftsführer bestellt, vertreten sie 

gemeinsam. Geschäftsführer: Paesschezoone, 

Eddy, Kortrijk / Belgien, *05.10.1970, mit der 

Befugnis, im Namen der Gesellschaft mit sich 

im eigenen Namen oder als Vertreter eines 

Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. 


Prototools Verwaltungs GmbH, Neuenstadt 

am Kocher, Otto-Neumeister-Straße 12, 

74196 Neuenstadt am Kocher. Gesellschaft 

mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag 

vom 10.04.2017. Die Gesellschafterversammlung 

vom 13.09.2017 hat die Neufassung 

des Gesellschaftsvertrages beschlossen. 

Der Sitz ist von Ulm (Amtsgericht Ulm HRB 

735285) nach Neuenstadt am Kocher verlegt. 

Bisher: „Halde 371 Verwaltungsgesellschaft 

mbH“; nun: Sitz verlegt; nun: Neue Geschäftsanschrift: 

Otto-Neumeister-Straße 12, 

74196 Neuenstadt am Kocher. Gegenstand 

geändert; nun: Gegenstand: Die Beteiligung 

an der Prototools GmbH & Co. KG als persönlich 

haftender Gesellschafter. Stammkapital: 

25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: 

Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt 

er allein. Sind mehrere Geschäftsführer 

bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein 

Geschäftsführer mit einem Prokuristen. Bestellt 

als Geschäftsführer: Diedrichsen, Diedrich, 

Bramsche, *13.09.1976, einzelvertretungsberechtigt 

mit der Befugnis, im Namen 

der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen 

oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte 

abzuschließen. Nicht mehr Geschäftsführer: 

Lang, Joachim, Ulm, *05.02.1960. 


Musikschule funtastico! gGmbH, 

Weinsberg, Schwabstraße 12, 74189 Weinsberg. 

Gesellschaft mit beschränkter Haftung. 

Gesellschaftsvertrag vom 08.08.2017. 

Geschäftsanschrift: Schwabstraße 12, 74189 

Weinsberg. Gegenstand: Erteilung von Musik- 

und Kunstunterricht an Kinder, Jugendliche 

und Erwachsene und alle damit im 

Zusammenhang stehenden Tätigkeiten. Die 

Gesellschaft dient der Förderung der außerschulischen 

und schulischen musikalischen 

Jugendbildung, der musikalischen Laienbildung, 

der musikalischen Förderung von 

Menschen mit und ohne Behinderung sowie 

der Hinführung geeigneter Musikbegabungen 

zum Musikerberuf. Die Gesellschaft organisiert 

und fördert musikalische Ausbildung, 

künstlerische und kulturelle Erziehung, Instrumentalunterricht, 

Ensemblegruppen sowie 

weitere Angebote in den Bereichen Kunst, 

Bildung und Kultur und führt Konzert- und 

Kleinkunstveranstaltungen sowie Vorspiele, 

Musikfreizeiten, Workshops und Seminare 

durch. Sie arbeitet eng mit anderen musikalischen 

und kulturellen Einrichtungen 

zusammen. Stammkapital: 25.000,00 EUR. 

Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein 

Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. 

Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten 

zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer 

mit einem Prokuristen. Geschäftsführer: Trübendörfer, 

Marcus, Weinsberg, *18.03.1967, 

einzelvertretungsberechtigt mit der Befugnis, 

im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen 

Namen oder als Vertreter eines Dritten 

Rechtsgeschäfte abzuschließen. 


GKTM GmbH, Michelbach an der Bilz, 

Panoramastraße 5, 74544 Michelbach an 

der Bilz. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. 

Gesellschaftsvertrag vom 26.07.2017 

mit Nachtrag vom 14.09.2017. Geschäftsanschrift: 

Panoramastraße 5, 74544 Michelbach 

an der Bilz. Gegenstand: Vermögensverwaltung, 

insbesondere das Erhalten von 

gesellschaftsrechtlichen Beteiligungen an 

anderen Gesellschaften und alle damit weitestgehend 

zusammenhängenden Geschäfte. 

Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine 



Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei 

gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit 

einem Prokuristen. Geschäftsführer: Schaaf, 

Gunter, Michelbach an der Bilz, *14.08.1965, 





HRA 733767 - 28. September 2017 

BrainAgents GmbH & Co. KG, Ilsfeld, 

Krametshalde 2, 74360 Ilsfeld. (Dienstleistung 

im Bereich der Personalberatung von 

Fach- und Führungskräften mit dem Schwerpunkt 

Headhunting und der klassischen Personalsuche 

für Industrie, Handel und das 

Gesundheitswesen). Kommanditgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: Krametshalde 2, 74360 

Ilsfeld. Allgemeine Vertretungsregelung: Jeder 

persönlich haftende Gesellschafter vertritt 

einzeln. Persönlich haftender Gesellschafter: 

BrainAgents Verwaltungs GmbH, Ilsfeld 

(Amtsgericht Stuttgart HRB 762409), mit der 

Befugnis - auch für die jeweiligen Geschäftsführer 

-, im Namen der Gesellschaft mit sich 



HRA 733769 - 28. September 2017 

prototools GmbH & Co. KG, Neuenstadt 

am Kocher, Otto-Neumeister-Straße 12, 

74196 Neuenstadt am Kocher. (Erstellung 

von Prototypen inklusive der notwendigen 

Betriebsmittel, Fertigung von Kleinserien und 

Erbringung von werkzeugbaunahen Dienstleistungen 

und Service). Kommanditgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: Otto-Neumeister- 

Straße 12, 74196 Neuenstadt am Kocher. 

Allgemeine Vertretungsregelung: Jeder persönlich 

haftende Gesellschafter vertritt einzeln. 

Jeder persönlich haftende Gesellschafter 

sowie dessen jeweilige Geschäftsführer sind 

befugt, im Namen der Gesellschaft mit sich 


Dritten Rechtsgeschäfte vorzunehmen. Persönlich 

haftender Gesellschafter: Prototools 

Verwaltungs GmbH, Neuenstadt am Kocher 

(Amtsgericht Stuttgart HRB 762379). 


BrainAgents Verwaltungs GmbH, 

Ilsfeld, Krametshalde 2, 74360 Ilsfeld. Gesellschaft 


vom 11.09.2017. Geschäftsanschrift: 

Krametshalde 2, 74360 Ilsfeld. 

Gegenstand: Das Halten und die Verwaltung 

der Komplementärbeteiligung an der BrainAgents 

GmbH & Co. KG sowie das Erbringen 

von Geschäftsführerdienstleistungen 

an Selbige. Stammkapital: 25.000,00 EUR. 


Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. 



mit einem Prokuristen. Geschäftsführer: 

Wolf, Helene, geb. Hehn, Ilsfeld, *09.02.1977, 




Rechtsgeschäfteabzuschließen. 


ISE - Priv. Institut für systemische 

Entwicklung und sozialpädagogische 

Diagnostik-Stiftung gGmbH, 

Schwäbisch Hall, Crailsheimer Straße 13, 

74523 Schwäbisch Hall. Gesellschaft mit 

beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag 

vom 04.03.2003 mit mehrfachen Änderungen; 

zuletzt geändert am 15.06.2010. Die 

Gesellschafterversammlung vom 19.09.2017 

hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages 

in § 1 Abs. 2 (Sitz) beschlossen. Der Sitz ist 

von Augsburg (Amtsgericht Augsburg HRB 

21276) nach Schwäbisch Hall verlegt. Neue 

Geschäftsanschrift: Crailsheimer Straße 13, 

74523 Schwäbisch Hall. Gegenstand: Institut 

zur beruflichen Aus- und Weiterbildung, 

Unterhaltung von Einrichtungen mit Modellcharakter 

(z.B. Wohngruppen als Alternative 

zum Strafvollzug und geschlossene 

Unterbringung), Einzelintensivbetreuung 

zum Erwerb von Schulabschlüssen (z.B. 

Pädagogisch therapeutische Lernwerkstatt), 

Förderung zum Einstieg beruflicher Bildung 

(z.B. Pädagogisch therapeutisches Ausbildungszentrum), 

Organisations- und Unternehmensberatung 

von Einrichtungen in 

der Kinder- und Jugendhilfe. Stammkapital: 


Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt 

er allein. Sind mehrere Geschäftsführer 

bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein 

Geschäftsführer mit einem Prokuristen. Geschäftsführer: 

Kümmerer, Maria-Anna, geb. 

Haas, Schwäbisch Hall, *21.12.1957, mit der 




HRB 735714 - 2. Oktober 2017 

SOL GmbH, Bad Mergentheim, Johanniterhof 

3, 97980 Bad Mergentheim. Gesellschaft 


vom 15.09.2017. Geschäftsanschrift: 

Johanniterhof 3, 97980 Bad Mergentheim. 

Gegenstand: Betrieb einer gewerblichen Gastronomie. 

Stammkapital: 25.000,00 EUR. 


Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind 

mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten 

zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit 

einem Prokuristen. Geschäftsführer: Michel, 

Fabian, Igersheim, *19.04.1991, einzelvertretungsberechtigt 




abzuschließen. 


Z.A.H.N. Zahnmedizinische Abrechnungs-Hilfe 

und Notmanagement 

GmbH, Gaildorf, Kanzleistraße 17, 74405 

Gaildorf. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. 


Geschäftsanschrift: Kanzleistraße 17, 74405 

Gaildorf. Gegenstand: Die Beratung von 

Zahnarztpraxen und die Unterstützung der 

Abrechnungen in Zahnarztpraxen, sowie die 

Vermietung / Überlassung von mobiler Betriebs- 

und Geschäftsausstattung. Stammkapital: 


Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, 

vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer 

bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder 

ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. 

Geschäftsführer: Windau, Hannes Tonio, Gaildorf, 

*27.06.1984, einzelvertretungsberechtigt 

mit der Befugnis, im Namen der Gesellschaft 

mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter 

eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. 

Personalüberlassung 

Personalvermittlung 

Personalberatung 

Master Vendor 

Outsourcing 


SOT Stojanovski Oberfl ächentechnik 

GmbH, Dörzbach, Sonnenhalde 18/2, 74677 

Dörzbach. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. 


Geschäftsanschrift: Sonnenhalde 18/2, 74677 

Dörzbach. Gegenstand: Die elektrochemische 

Behandlung von metallischen Oberflächen 

(Elektropolitur). Stammkapital: 25.000,00 

EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur 

ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. 



mit einem Prokuristen. Geschäftsführer: Stojanovska, 

Ivana Iva, Boxberg, *20.12.1983, 





HRA 733780 - 5. Oktober 2017 

IGB-Windrad GmbH & Co. KG, Schwäbisch 

Hall, Herdegert 7, 74523 Schwäbisch 

Hall. Kommanditgesellschaft. Der Sitz ist von 

Niederstetten (Amtsgericht Ulm HRA 723110) 

nach Schwäbisch Hall verlegt. Geschäftsanschrift: 

Herdegert 7, 74523 Schwäbisch Hall. 

Allgemeine Vertretungsregelung: Jeder persönlich 

haftende Gesellschafter vertritt einzeln. 


ist befugt, im Namen der Gesellschaft mit 

sich im eigenen Namen oder als Vertreter 

eines Dritten Rechtsgeschäfte vorzunehmen. 

Persönlich haftender Gesellschafter: Windrad 

Hohenlohe 1 GmbH, Niederstetten (Amtsgericht 

Ulm HRB 728734). 


Dust Gebäude-Service Heilbronn UG 

(haftungsbeschränkt), Neuenstadt am 

Kocher, Otto-Neumeister-Straße 18, 74196 

Neuenstadt am Kocher. Gesellschaft mit 

beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag 

vom 05.07.2017. Geschäftsanschrift: Otto- 

Neumeister-Straße 18, 74196 Neuenstadt am 

Kocher. Gegenstand: Gebäudereinigung (einschließlich 

Innen- und Fassadenreinigung) 

sowie die Erbringung von Hausmeisterdienstleistungen 

(einschließlich Winterdienst), 

Kfz-Aufbereitung, gewerbliche Arbeitnehmerüberlassung 

und Personalservice. Stammkapital: 




bestellt, vertreten sie gemeinsam. Geschäftsführer: 

Rahim, Mehwan Abdulhafiz, 

Neuenstadt am Kocher, *15.10.1987, mit der 




HRA 725612 - 11. Oktober 2017 

Sturm Wald Beteiligungsgesellschaft 

mbH & Co. KG, Bad Mergentheim, 

Marktplatz 3, 97980 Bad Mergentheim. 

(Verwaltung von Grundbesitz, insbesondere 

im Zusammnhang mit Land- und/oder 

Waldbewirtschaftung zur langfristigen Vemögensbildung 

und -sicherung, insbesondere 

zugunsten von Abkömmlingen der heutigen 

Gesellschafter, einschließlich der Beteiligung 

an Gesellschaften. Die Gesellschaft übt keine 

Tätigkeiten aus, die einer staatlichen Genehmigung 

bedürfen). Kommanditgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: Marktplatz 3, 97980 Bad 

Mergentheim. Allgemeine Vertretungsregelung: 


vertritt einzeln. Persönlich haftender Gesellschafter: 

Sturm Beteiligungs- und Verwaltungs 

GmbH, Bad Mergentheim (Amtsgericht 

Ulm HRB 734209). 

HRB 762514 - 11. Oktober 2017 

Contactions gGmbH, Wüstenrot, 

Fuchswiesenstraße 37, 71543 Wüstenrot. 

Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag 

vom 19.12.2012. Die Gesellschafterversammlung 

vom 15.08.2017 


in § 1 Ziff. 2 (Sitz) sowie durch Streichung 

von § 5 Ziff. 2 und 3 (Stammkapital) und 

§ 13 (Gründungsaufwand) beschlossen. Der 

Sitz ist von Küssaberg (Amtsgericht Freiburg 

i. Br. HRB 709638) nach Wüstenrot verlegt. 

Geschäftsanschrift: Fuchswiesenstraße 37, 

71543 Wüstenrot. Gegenstand: Förderung von 

Tätigkeiten und Projekten, die zur Verbesserung 

der Lebensumstände von bedürftigen 

und benachteiligten Menschen, insbesondere 

von Kindern, in Entwicklungsländern führen. 

Hierzu leistet die Gesellschaft finanzielle 

Hilfe und fördert die Verbreitung von christlichen 

Werten. Die Gesellschaft hat keinen 

Erwerbszweck und erstrebt keinen Gewinn. 

Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine 



Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei 

gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit einem 

Prokuristen. Bestellt als Geschäftsführer: 

Kähler, Sabine, geb. Moranz, Hohentengen 

am Hochrhein, *08.04.1967, mit der Befugnis, 

im Namen der Gesellschaft mit sich im 

eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten 

Rechtsgeschäfte abzuschließen. Nicht 

mehr Geschäftsführer: von Allmen, Lucie, 

Madiwil / Schweiz, *10.04.1962; von Allmen, 

Bernhard, Madiwil / Schweiz, *30.05.1959. 

Friedenstraße 1 

74564 Crailsheim 

Tel. 07951 297989-0 

www.temperso.de 


Milato24h GmbH, Öhringen, Lindenallee 

78, 74613 Öhringen. Gesellschaft mit 

beschränkter Lindenallee Haftung. Gesellschaftsvertrag 

vom 28.09.2017. Geschäftsanschrift: 

Lindenallee 78, 74613 Öhringen. 

Gegenstand: Die Geschäftsanschrift: Qualitätssicherung, 

vornehmlich im Bereich der 

Automobilindustrie, und das Erbringen von 

Personaldienstleistungen. Stammkapital: 






Geschäftsführer: Tofaj, Ludmila, geb. Vogel, 

Öhringen, *10.06.1977, einzelvertretungsberechtigt 

mit der Befugnis, im Namen der 

Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder 

als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. 


Nuspl Schalungsbau GmbH + Co. 

KG, Weinsberg, Stadtseestraße 12, 74189 

Weinsberg. Kommanditgesellschaft. Der Sitz 

ist von Karlsruhe (Amtsgericht Mannheim 

HRA 704453) nach Weinsberg verlegt. Neue 

Geschäftsanschrift: Stadtseestraße 12, 74189 

Weinsberg. Allgemeine Vertretungsregelung: 


vertritt einzeln. Persönlich haftender Gesellschafter: 

NSB Verwaltung GmbH, Karlsruhe 

(Amtsgericht Mannheim HRB 715374), mit 

der Befugnis - auch für die jeweiligen Geschäftsführer-, 

im Namen der Gesellschaft 



Der Übergang der im Geschäftsbetrieb der 

Nuspl & Co Holding KG, Karlsruhe (Amtsgericht 

Mannheim HRA 104113) begründeten 

Forderungen und Verbindlichkeiten ist ausgeschlossen. 


BKB Projekt GmbH, Bad Mergentheim, 

Beim Braunstall 6, 97980 Bad Mergentheim. 

Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag 

vom 18.05.2015 mit Änderung; 

zuletzt geändert am 17.07.2015. Die 



in § 1 Abs. 2 (Sitz) beschlossen. Der Sitz ist 

von Wenningstedt-Braderup (Amtsgericht 

Flensburg HRB 11145 FL) nach Bad Mergentheim 

verlegt. Neue Geschäftsanschrift: 

Beim Braunstall 6, 97980 Bad Mergentheim. 

Gegenstand: Die Beratung, Planung und Betreuung 

von Bauprojekten, Bauausführungen 

(Trockenbau, handwerkliche Tätigkeiten 

ohne Eintragung in die Handwerksrolle), der 

Handel, Verkauf und Erwerb und Verwaltung 

von Immobilien, die Vermietung und Verpachtung. 

Gegenstand des Unternehmens 

sind insbesondere die Durchführung von 

Fliesenarbeiten, Bautrocknung, Holz-Bautenschutz, 

Bodenverlegung, Rohr-, Kanalund 

Teppichreinigung, Einbau von Baufertigteilen, 

Trockenbau, Entrümplungs- und 

Aufräumarbeiten, Abtransport von Schutt, 

Lampenmontage bei bestehendem Anschluss, 

Wechsel von Glühbirnen und Leuchtstoffröhren, 

Rückbau und Demontage, Stemm-, 

Bohr- und Schlitzarbeiten, Reinigung von 

Baustellen sowie der Verkauf und Handel 

von Waren. Tätigkeiten, die einer Erlaubnis 

gemäß § 34 c GowO bedürfen, sind nicht Gegenstand 

des Unternehmens. Stammkapital: 






Geschäftsführer: Breitenstein, Eva, Bad Mergentheim, 

*02.09.1959, einzelvertretungsberechtigt 



als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. 


B.R. Bauleistungen LTD, Krautheim, 

Bahnhofstraße 6, 74238 Krautheim. Private 

Company Limited by Guarantee (Gesellschaft 

englischen Rechts ohne Stammkapital mit 

Haftungsbeschränkung durch Garantiesumme). 


Geschäftsanschrift: Bahnhofstraße 6, 74238 

Krautheim. Zweigniederlassung der „B.R. 

Bauleistungen LTD“ mit Sitz in London / 

Vereinigtes Königreich (Companies House 

Cardiff 10876618). Gegenstand: Ausbau, Trockenbau. 

Allgemeine Vertretungsregelung: Ist 

nur ein Director bestellt, vertritt er alleine. 

Sind mehrere Directors bestellt, vertreten sie 

gemeinsam. Director: Rath, Friedrich, Krautheim, 

*10.07.1938. Garantiesumme: 1 GBP 

(britisches Pfund) je Gesellschafter. 


MOTUMX UG (haftungsbeschränkt), 

Crailsheim, Wiesenäckerweg 20, 74564 

Crailsheim. Gesellschaft mit beschränkter 


13.10.2017. Geschäftsanschrift: Wiesenäckerweg 

20, 74564 Crailsheim. Gegenstand: Fuhrparkverwaltung 

sowie Beratung, Schulung 

und Training im Bereich Automobil, auch im 

mentalen Bereich. Stammkapital: 2.000,00 




sie gemeinsam. Geschäftsführer: Eichberg, 

Mike Aaron, Crailsheim, *14.04.1983, 





AS BauTEC GmbH, Bretzfeld, Forchenweg 

12, 74626 Bretzfeld. Gesellschaft mit beschränkter 


04.04.2017. Geschäftsanschrift: Forchenweg 

12, 74626 Bretzfeld. Gegenstand: Die Tätigkeit 

als Generalunternehmer im Bereich des 

Hochbaus; die Einbringung von Dienstleistungen, 

die Durchführung von Bauleitungen, 

die Projektsteuerung, die Projektentwicklung 

und das Projektmanagement - jeweils im 

Hochbaubereich-, sowie der Handel mit Baustoffen 

aller Art. Stammkapital: 25.000,00 

EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist 

nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er 

allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, 

vertreten zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer 


Axter, Thomas, Bretzfeld, *22.04.1961; 

Sungur, Emad Muhammed, Brackenheim, 

*27.07.1979, jeweils einzelvertretungsberechtigt 


mit sich im eigenen Namen oder als 

Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. 


ANNIMABE Family Offi ce GmbH, 

Schwäbisch Hall, Hagenbacher Ring 127, 

74523 Schwäbisch Hall. Gesellschaft mit beschränkter 


04.09.2017. Geschäftsanschrift: Hagenbacher 

Ring 127, 74523 Schwäbisch Hall. Gegenstand: 

Die Erbringung von Verwaltungsund 

Managementdienstleistungen für die 

Gesellschafter sowie deren Ehepartner und 

Abkömmlinge als Family Office. Stammkapital: 






Geschäftsführer: Großöhmigen, Stefan, Sömmerda, 

*27.09.1975. Geschäftsführer: Würth, 

Markus, Niedernhall, *17.04.1956, einzelvertretungsberechtigt 

mit der Befugnis, im 

Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen 

Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte 



Munz Projektbau GmbH, Fichtenberg, 

Anlagen 15, 74427 Fichtenberg. Gesellschaft 


vom 30.09.2017. Geschäftsanschrift: Anlagen 

15, 74427 Fichtenberg. Gegenstand: Erstellung 

von Gebäuden jeder Art als Bauträger 

oder Baubetreuer. Stammkapital: 25.000,00 






Munz, Mathias, Fichtenberg, *27.07.1975, 






MC Offi ce Shop GmbH, Zweigniederlassung 

Deutschland, Waldenburg, Sierckerstraße 

22, 74638 Waldenburg. Gesellschaft 

mit beschränkter Haftung (nach schweizer 

Recht). Gesellschaftsvertrag vom 02.12.2008. 

Geschäftsanschrift: Sierckerstraße 22, 74638 

Waldenburg. Zweigniederlassung der „MC 

Office Shop GmbH“ mit Sitz in Schönenwerd 

/ Schweiz (Handelsregisteramt des Kantons 

Solothurn CHE-113.696.641). Gegenstand: 

Handel mit Büromöbeln und Büroartikeln 

aller Art, Durchführungen von Liquidationen 

aller Art, Übernahme von Vertretungen 

aller Art sowie Dienstleistungen in den Bereichen 

Montage und Transporte. 20.000,00 

CHF. Allgemeine Vertretungsregelung: Ohne 

anderslautenden Beschluss der Geschäftsführung 

ist jeder Geschäftsführer zur Vertretung 

der Gesellschaft befugt und hat Einzelunterschrift. 

Geschäftsführer: Marthaler, Reto, 

Däniken / Schweiz, *27.07.1974. Ständiger 

Vertreter: Marthaler, Reto, Däniken / Schweiz, 

*27.07.1974, einzelvertretungsberechtigt. 


Ambulante Seniorenhilfe GmbH, 

Öhringen, Münzstraße 93, 74613 Öhringen. 

Gesellschaft mit beschränkter Haftung. 


Geschäftsanschrift: Münzstraße 93, 74613 

Öhringen. Gegenstand: Schaffung und der 

Betrieb von Einrichtungen zur ambulanten 

Alten und Krankenpflege sowie die Erbringung 

von Dienstleistungen aller Art im Altenund 

Krankenpflegebereich. Stammkapital: 






Geschäftsführer: Bareis, Bernd, Öhringen, 

*26.08.1964, einzelvertretungsberechtigt mit 

der Befugnis, im Namen der Gesellschaft mit 

sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines 


Veränderung 

HRB 571190 - 25. September 2017 

Hammer Dach- und Wandprojekte 

GmbH, Fichtenberg, Stöckenhofer Sägmühle, 

74427 Fichtenberg. Nicht mehr Geschäftsführer: 

Schnaitmann, Markus, Auenwald- 

Oberbrüden, *03.06.1967. Einzelprokura: 

Krauß, Gerd, Michelfeld, *02.07.1968. 


Lady M Fitness & Health Club GmbH, 

Öhringen, Verrenberger Weg 17, 74613 Öhringen. 

Nicht mehr Geschäftsführer: Mastrogiannopoulos, 

Athanasios, Karlsdorf-Neuthard, 

*28.10.1975; Schlosser, Marco, Hockenheim, 

*30.11.1978. Bestellt als Geschäftsführer: 

Mastrogiannopoulos, Grigorios, Heidelberg, 






OPTIMA consumer GmbH, Schwäbisch 

Hall, Geschwister-Scholl-Str. 89, 74523 

Schwäbisch Hall. Bestellt als Geschäftsführer: 

Held, Christoph Johannes, Grosselfingen, 

*22.11.1970, mit der Befugnis, im Namen der 

Gesellschaft mit sich als Vertreter eines Dritten 



RB Elektro Systems Verwaltungs- 

GmbH, Schwäbisch Hall, Max Planck Straße 

10, 74523 Schwäbisch Hall. Personenbezogene 

Daten berichtigt bei Geschäftsführer: 

Breitschwerdt, Jahn, Michelbach an der Bilz, 






Montage und Zuführtechnik Schieß 

UG (haftungsbeschränkt), Künzelsau, 

Grabenteichweg 33, 74653 Künzelsau. Die 

Gesellschaft ist aufgelöst. Gemäß § 60 Abs. 

1 GmbHG i.V. § 65 Abs. 1 GmbHG von Amts 

wegen eingetragen. 


Apparate- und Behälterbau Weller 

GmbH, Bühlertann, Ellwanger Str. 20, 

74424 Bühlertann. Bestellt als Geschäftsführer: 

Zwickl, Hanno, Schwäbisch Hall, 

*12.04.1969, einzelvertretungsberechtigt. 


RIBATEC GmbH, Satteldorf, Gröninger 

Hauptstraße 63, 74589 Satteldorf. Die Gesellschafterversammlung 

vom 20.09.2017 hat 

die Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 

1 Abs. 2 (Sitz) beschlossen. Sitz verlegt; nun: 

Ellwangen Jagst. Neue Geschäftsanschrift: 

Lindenstraße 31, 73479 Ellwangen Jagst. 


Pentagon Sales GmbH, Satteldorf, Gröninger 

Hauptstraße 63, 74589 Satteldorf. Die 



in § 1 (Firma und Sitz) beschlossen. Sitz verlegt; 

nun: Ellwangen Jagst. Neue Geschäftsanschrift: 

Lindenstraße 31, 73479 Ellwangen 

Jagst. 


Wostra Immobilienvermittlungs 

GmbH, Ilsfeld, Johann-Geyling-Weg 1, 

74360 Ilsfeld. Bestellt als Geschäftsführer: 

Bauer, Steffen, Ilsfeld, *15.05.1964, einzelvertretungsberechtigt 

mit der Befugnis, im 





SMC GmbH, Ilsfeld, Baumwaide 21, 74360 

Ilsfeld-Auenstein. Personenbezogene Daten 

geändert bei Geschäftsführer: Müller, 

Sabrina, geb. Schwarz, Untergruppenbach, 






Team Smolik GmbH, Satteldorf, Fuchsäckerweg 

26, 74589 Satteldorf. Die Gesellschafterversammlung 


die Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 

1 Abs. 2 (Sitz) beschlossen. Sitz verlegt; nun: 

Crailsheim. Änderung der Geschäftsanschrift: 

Hallerstraße 189, 74564 Crailsheim. 


elite Software GmbH, Ilsfeld, Robert-Edler- 

Weg 13, 74360 Ilsfeld. Nicht mehr Geschäftsführer: 

Plessing, Birgit D., Ilsfeld, *07.03.1963. 


PRÄCISA - Werkzeugbau GmbH, 

Öhringen, Gleiwitzer Straße 11, 74613 Öhringen. 

Durch Beschluss des Amtsgerichts Heilbronn 

vom 23.08.2017 (B 3 IN 665/10) ist das 

Insolvenzverfahren aufgehoben. 


PENTAGON SPORTS GmbH & Co. KG, 

Satteldorf, Gröninger Hauptstraße 63, 74589 

Satteldorf. Sitz verlegt; nun: Ellwangen Jagst. 

Neue Geschäftsanschrift: Lindenstraße 31, 

73479 Ellwangen Jagst. Personenbezogene 

Daten (Sitz) geändert bei Persönlich haftender 

Gesellschafter: RIBATEC GmbH, Ellwangen 

Jagst (Amtsgericht Ulm HRB 726562), 




GnR 690006 - 6. Oktober 2017 

Raiffeisenbank Schrozberg-Rot am 

See eG, Schrozberg, (Rothenburger Weg 2, 

74575 Schrozberg Prokura erloschen: Rühling, 

Otto, Gerabronn, *04.02.1955. 


KS Solar GmbH, Weikersheim, Kirchäckerweg 

1, 97990 Weikersheim. Nicht mehr 

Geschäftsführer: Kühweg, Stefan, Königheim, 

*17.05.1968.


Handelsregister 31 


BARTEC Top Holding GmbH, Bad 

Mergentheim, Max-Eyth-Str. 16, 97980 Bad 

Mergentheim. Bestellt als Geschäftsführer: 

Bickmann, Gerhard Wilhelm, Königstein im 

Taunus, *20.08.1960. 


LakeSide Trading UG (haftungsbeschränkt), 

Crailsheim, Hagenhofer Straße 

28, 74564 Crailsheim. Allgemeine Vertretungsregelung 

geändert; nun: Ist nur ein 

Liquidator bestellt, vertritt er allein. Sind 

mehrere Liquidatoren bestellt, vertreten sie 

gemeinsam. Nicht mehr Geschäftsführer, 

jetzt bestellt als Liquidator: Schenn, Axel, 

Crailsheim, *14.11.1986. Die Gesellschaft ist 

aufgelöst. 


Actin21 GmbH, Ilshofen, Karolinenstraße 

5, 74532 Ilshofen. Änderung der Geschäftsanschrift: 

Luckenwalder Str. 30, 15936 Dahme. 

Allgemeine Vertretungsregelung geändert; 

nun: Ist nur ein Liquidator bestellt, vertritt 

er allein. Sind mehrere Liquidatoren bestellt, 

vertreten zwei gemeinsam oder ein Liquidator 

gemeinsam mit einem Prokuristen. Bestellt 

als Liquidator: Lind, Thomas, Dahme, 





Nicht mehr Geschäftsführer: Bahle, Claudia, 

Crailsheim, *30.03.1971. Die Gesellschaft ist 

aufgelöst. 


Fischer Gebäudetechnik AG, Pfedelbach, 

Panoramaweg 7, 74629 Pfedelbach. 

Die Hauptversammlung vom 27.07.2017 

hat die Änderung der Satzung in § 6 Ziffer 

1 (Höhe und Einteilung des Grundkapitals, 

Aktienurkunden) beschlossen. Das Grundkapital 

ist durch Beschluss der Hauptversammlung 

vom gleichen Tag um 150.000,00 EUR 

auf 950.000,00 EUR aus Gesellschaftsmitteln 

erhöht. Aufgrund der in der Satzung enthaltenen 

Ermächtigung (Genehmigtes Kapital 

I/2016) ist das Grundkapital um 50.000,00 

EUR auf 1.000.000,00 EUR erhöht. Die Kapitalerhöhung 

ist durchgeführt. Grundkapital 

nun: 1.000.000,00 EUR. Die in der Satzung 

enthaltene Ermächtigung des Vorstands, das 

Grundkapital der Gesellschaft um bis zu 

400.000,00 EUR zu erhöhen, (Genehmigtes 

Kapital I/2016) beträgt nach teilweiser 

Ausschöpfung noch 350.000,00 EUR. Die 

Ermächtigung des Vorstands durch Beschluss 

der Hauptversammlung vom 27.11.2008, 

das Grundkapital der Gesellschaft um bis zu 

117.500,00 EUR zu erhöhen, (Genehmigtes 

Kapital 2008/I) ist durch Zeitablauf erloschen. 


Malerwein GmbH, Ingelfingen, Am 

Mühlberg 30, 74653 Ingelfingen. Die Gesellschafterversammlung 


die Änderung des Gesellschaftsvertrages in 

§ 1 (Firma und Sitz) und § 2 (Gegenstand 

des Unternehmens) beschlossen. Sitz verlegt; 

nun: Weißbach. Änderung Unternehmens) 

der Geschäftsanschrift: Zum Brückle 

22, 74679 Weißbach. Gegenstand geändert; 

nun: Vermittlung von Dienstleistungs- und 

Handelsgeschäften jeglicher Art, Handel mit 

Waren aller Art, Handel von Einbaumöbeln, 

Einbauküchen, Elektrogeräten, Bauelementen 

wie Fenster, Türen, Garagentore, Rollladen 

und verwandten Waren. Bestellt als Geschäftsführer: 

Palanciuc, Mihail, Weißbach, 





Nicht mehr Geschäftsführer: Lebsack, Paul, 

Ingelfingen, *22.04.1982; Lebsack, David, 

Ingelfingen, *04.02.1985. 


Schneider Grundstücksverwaltungs- 

GmbH, Kupferzell, Flurweg 1, 74635 Kupferzell. 

Einzelprokura mit der Befugnis, im 



abzuschließen mit der Ermächtigung 

zur Veräußerung und Belastung von 

Grundstücken: Thier, Jürgen, Obersontheim, 

*13.10.1970. 


ATM Ilsfeld GmbH, Ilsfeld, Renntalstraße 

9-13, 74360 Ilsfeld. Neue Geschäftsanschrift: 

Reinhold-Würth-Straße 8, 74360 Ilsfeld. 


s‘Lädle Michelbach am Wald eG, 

Öhringen, Keltergasse 15, 74613 Öhringen. 

Nicht mehr Vorstand: Wieland, Patrick, 

Öhringen, *06.01.1981. 


TPO Services GmbH, Crailsheim, Bauhausweg 

3, 74564 Crailsheim. Die Gesellschafterversammlung 

vom 04.10.2017 hat die Änderung 

des Gesellschaftsvertrages in § 1 Nr. 

1 (Firma) beschlossen. Firma geändert; nun: 

TPO Engineering Services GmbH. 


Maas Holding GmbH, Ilshofen, Friedrich-List-Str. 

25, 74532 Ilshofen. Nicht mehr 

Geschäftsführer: Maas, Reinhard, Großhandelskaufmann, 

Ilshofen. 

PR 570006 - 11. Oktober 2017 

Kraft + Kraft Architekten Dipl. Ing. 

(FH) Wilhelm Kraft, Freier Architekt 

BDA Dipl. Ing. Lorenz Kraft, Freier 

Architekt Architektenpartnerschaft, 

Schwabisch Hall (Unterlimpurger Str. 21, 

74523 Schwabisch Hall). Name geändert; 

nun: Kraft + Kraft Architekten Dipl. Ing. (FH) 

Wilhelm Kraft, Freier Architekt BDA Dipl. Ing. 

Lorenz Kraft, Freier Architekt Architektenpartnerschaft 

mbB. 


allform Bautechnik Verwaltungs- 

GmbH, Wolpertshausen, Birkichstr. 1, 74549 

Wolpertshausen. Nicht mehr Geschäftsführer: 

Layer, Michael, Crailsheim, *31.12.1980. 


Palivo UG (haftungsbeschränkt), 

Schwäbisch Hall, Schulgasse 9, 74523 Schwäbisch 

Hall. Allgemeine Vertretungsregelung 

geändert; nun: Ist nur ein Liquidator bestellt, 

vertritt er allein. Sind mehrere Liquidatoren 

bestellt, vertreten sie gemeinsam. Nicht 

mehr Geschäftsführer nun bestellt als Liquidator: 

Ehrmann, Klaus, Schwäbisch Hall, 

*08.12.1946, mit der Befugnis, im Namen der 


als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte 

abzuschließen. Die Gesellschaft ist aufgelöst. 


Raiffeisenbank Bühlertal eG, Vellberg 

(Eschenauer Str. 5, 74541 Vellberg). 

Bestellt als Vorstandsmitglied: Högel, Hermann, 

Röfingen, *24.09.1973. Nicht mehr 

Vorstand: Schweizer, Bernhard, Mainhardt, 

*08.01.1962. Prokura erloschen: Schreckenhöfer, 

Georg, Bühlerzell, *25.08.1953. 


Backmanufaktur Ilsfeld GmbH & Co. 

KG, Ilsfeld, Reinhold-Würth-Straße 11/1, 

74360 Ilsfeld. Die Gesellschaft ist durch Eröffnung 

des Insolvenzverfahrens über ihr Vermögen 

(Amtsgericht Heilbronn, 3 IN 378/17) 

aufgelöst. Gemäß § 131 Abs. 1 HGB, § 161 

Abs. 2 HGB i.V. § 143 Abs. 1 HGB von Amts 

wegen eingetragen. 


Rainer Leder GmbH, Öhringen, Münzstraße 

7/1, 74613 Öhringen. Allgemeine 

Vertretungsregelung geändert; nun: Ist nur 

ein Liquidator bestellt, vertritt er allein. Sind 

mehrere Liquidatoren bestellt, vertreten sie 

gemeinsam. Bestellt als Liquidator: Leder, 

Rainer, Öhringen, *10.01.1936, einzelvertretungsberechtigt 





Leder, Hannelore, geb. Lämmermann, 

Untergruppenbach, *30.06.1937. Die Gesellschaft 

ist aufgelöst. 


Helmut Schneider GmbH, Künzelsau, 

Dornäckerweg 24, 74653 Künzelsau. Bestellt 

als Geschäftsführer: Tabeling, Simon, Vechta, 





Vertretungsbefugnis geändert bei Geschäftsführer: 

Schneider, Helmut, Künzelsau, 






Schott & Meissner Maschinen- und 

Anlagenbau GmbH, Blaufelden, Rudolf- 

Diesel-Str. 32, 74572 Blaufelden. Bestellt als 

Geschäftsführer: Meissner, Achim, Langenburg, 

*13.06.1975; Meissner, Stefan, Langenburg, 

*12.05.1982, jeweils einzelvertretungsberechtigt 





Schott, Heinz, Wallhausen. 


Maas Beteiligungs GmbH, Ilshofen, 

Friedrich-List-Str. 25, 74532 Ilshofen. Bestellt 

als Geschäftsführer: Schmieg, Andreas, 

Mülheim, *19.02.1960, einzelvertretungsberechtigt. 

Nicht mehr Geschäftsführer: Maas, 

Reinhard, Ilshofen, *28.07.1955. 


OKAL BAU Otto Kreibaum GmbH & 

Co. KG, Langenburg, Bahnweg 62, 74595 

Langenburg. Firma geändert; nun: OKAL BAU 

GmbH & Co. KG. Eingetreten als Persönlich 

haftender Gesellschafter: OKAL Verwaltung 

GmbH, Langenburg (Amtsgericht Ulm HRB 

735357), mit der Befugnis - auch für die 

jeweiligen Geschäftsführer -, im Namen der 



abzuschließen. Ausgeschieden als Persönlich 

haftender Gesellschafter: Otto Kreibaum Gesellschaft 

für Industriebeteiligungen mbH, 

Langenburg (Amtsgericht Ulm HRB 724026). 


HTI Industriemontage UG (haftungsbeschränkt), 

Crailsheim, Eichendorffstraße 

2, 74564 Crailsheim. Die Gesellschaft ist 

durch Eröffnung des Insolvenzverfahrens 

über ihr Vermögen (Amtsgericht Crailsheim, 

3 1 IN 31/17) aufgelöst. Gemäß § 60 Abs. 1 

GmbHG i.V. § 65 Abs. 1 GmbHG von Amts wegen 

eingetragen. 


Moser Systemelektrik GmbH, Gaildorf, 

Kernerstr. 15, 74405 Gaildorf. Bestellt als Geschäftsführer: 

Klenk, Alexander Klaus, Oberrot, 

*12.11.1978, einzelvertretungsberechtigt. 

Nicht mehr Geschäftsführer: Kopp, Martin, 

Fichtenberg, *27.04.1963. 


Hellmich Beteiligungs-Gesellschaft 

mit beschränkter Haftung, Weinsberg, 

Ob dem Tiefen Weg 8, 74189 Weinsberg. 

Bestellt als Geschäftsführer: Lächele, Ralf, 

Weinsberg, *08.02.1992. 


Leuzendorfer Agrar KG, Schrozberg, 

Leuzendorf 3, 74575 Schrozberg. Neue Geschäftsanschrift: 

Albansweg 1, 74575 Schrozberg. 


TRAVETTO Verwaltungs-GmbH, Satteldorf, 

Dieselstraße 21, 74589 Satteldorf. 

Nicht mehr Geschäftsführer: Früh, Ulrich, 

Crailsheim, *15.08.1962. Prokura erloschen: 

Schäffner, Reinhold, Crailsheim, 

*01.06.1952. Gesamtprokura gemeinsam mit 

einem Geschäftsführer oder einem anderen 

Prokuristen mit der Befugnis, im Namen der 



abzuschließen: Helleisz, Gerald, Nürnberg, 

*08.10.1964. 


Projektmanagement Baden-Württemberg 

GmbH, Bad Mergentheim, 

Von-Berlichingen-Straße 1, 97980 Bad Mergentheim. 

Daten der Zweigniederlassung in 

Stuttgart geändert; nun: Zweigniederlassung 

unter gleicher Firma in: 70435 Stuttgart, 

Geschäftsanschrift: Schwieberdinger Straße 

3, 70435 Stuttgart. Einzelprokura mit der 

Befugnis, im Namen der Gesellschaft mit 


eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen 

mit der Ermächtigung zur Veräußerung und 

Belastung von Grundstücken: Gackstatter, 

Jürgen Roland, Endingen am Kaiserstuhl, 

*13.12.1962. 


Schleicher & Braun GmbH, Schwäbisch 

Hall, Bibersfelder Straße 10a, 74523 Schwäbisch 

Hall. Änderung der Geschäftsanschrift: Wilhelm-Heller-Ring 

11, 74523 Schwäbisch Hall. 


LIMOT GmbH & Co KG Lüftungstechnik, 

Bad Mergentheim, Untere Wart 13-15, 

97980 Bad Mergentheim. Gesamtprokura 

gemeinsam mit einem persönlich haftenden 

Gesellschafter oder einem anderen Prokuristen: 

Megerle, Dieter, Weißbach, *27.01.1962. 


Klafs GmbH & Co. KG, Schwäbisch Hall, 

Erich-Klafs-Str. 1-3, 74523 Schwäbisch Hall. 

Prokura erloschen: Pfeifer, Patrick, Greven, 

*25.06.1976. Erteilt: Gesamtprokura gemeinsam 

mit einem persönlich haftenden Gesellschafter 

oder einem anderen Prokuristen: 

Jäth, Detlef, Bergtheim, *03.05.1970. 


KW Karosseriewerke Weinsberg 

GmbH, Weinsberg (Lindichstr. 11, 74189 

Weinsberg). Durch Beschluss des Amtsgerichts 

Heilbronn vom 07.09.2017 (15 IN 

146/09) ist das Insolvenzverfahren aufgehoben. 


ROKA Trockenbau UG (haftungsbeschränkt), 

Forchtenberg, Würzburger 

Tor 3, Ingo, Öhringen, *17.06.1962. 74670 

Forchtenberg. Nicht mehr Geschäftsführer: 

Roth, 


Ökologische Beteiligungs-Aktiengesellschaft, 

Bad Mergentheim, Blumhoferstr. 

4, 97980 Bad Mergentheim. Änderung der 

Geschäftsanschrift: Marktplatz 16, 97980 Bad 

Mergentheim. Vertretungsbefugnis von Amts 

wegen berichtigt bei Vorstand: Riegel, Berthold 

Adolf, Bad Mergentheim, *13.01.1968. 


Yanmar Compact Germany GmbH, 

Crailsheim, Kraftwerkstraße 4, 74564 Crailsheim. 

Bestellt als Geschäftsführer: Ishida, 

Mitsuharu, Amstelveen / Niederlande, 

*12.11.1968; Parodi, Giuliano, Waterloo / 

Belgien, *21.01.1974. 


Raiffeisenbank Bretzfeld-Neuenstein 

eG, Bretzfeld (Adolzfurterstr. 3, 74626 Bretzfeld). 

Nicht mehr Vorstandsmitglied: Kircher, 

Hans, Bankkaufmann, Pfedelbach. 


FAINEST Beteiligungs-AG an Handels- 

und Produktionsfi rmen für 

umweltfreundliche Technologie, Bad 

Mergentheim, Blumhoferstr. 4, 97980 Bad 

Mergentheim. Änderung der Geschäftsanschrift: 

Marktplatz 16, 97980 Bad Mergentheim. 


Ökologische Energie- und Versorgungs 

Gesellschaft mbH, Künzelsau, 

Innere Burg 1, 74653 Künzelsau. Die Gesellschafterversammlung 


die Änderung des Gesellschaftsvertrages in 

§ 1 (1) Firma beschlossen. Firma geändert; 

nun: Neue Geschäftsanschrift: Burgallee 39, 

74653 Künzelsau. 


W & M Kunststoff-Technik GmbH, 

Pfedelbach, Hohenlohe Allee 16, 74629 Pfedelbach. 

Die Gesellschafterversammlung 

vom 10.10.2017 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages 

in § 2 (Gegenstand des Unternehmens) 

beschlossen. Gegenstand geändert; 

nun: Kunststoffverarbeitung und Handel 

mit Kunststoffprodukten, insbesondere von 

Spritzgussteilen, sowie Baugruppenmontage, 

Beratung von Dienstleistung für Unternehmen, 

sowie Vermietung von Maschinen, Anlagen 

und gewerblichen Objekten. 


Blank Projektentwicklung GmbH, 

Schöntal, Ringstr. 12, 74214 Schöntal. Neue 

Geschäftsanschrift: Ringstraße 28, 74214 

Schöntal. 


Filtration Group GmbH, Öhringen, 

Schleifbachweg 45, 74613 Öhringen. Bestellt 

als Geschäftsführer: Plücker, Volker, Ubstadt- 

Weiher, *15.09.1961, mit der Befugnis, im 




Ihr EDV-Dienstleister 

Telefon 0 79 51 / 29 79 87-0 

Wilhelm-Maybach-Straße 7 · 74564 Crailsheim 


Die Mitgestalter GmbH, Forchtenberg, 

Zweiflinger Weg 41, 74670 Forchtenberg. 

Neue Geschäftsanschrift: Im Kupfertal 24, 

74670 Forchtenberg. 


Fujimi Europe GmbH, Ingelfingen, 

Schloßstr. 5, 74653 Ingelfingen. Gesamtprokura 

gemeinsam mit einem Geschäftsführer 

oder einem anderen Prokuristen: Hunt, Carl 

Stephen, Leicester / Vereinigtes Königreich, 

*29.08.1971. Prokura erloschen: Scherz, 

Damaris, geb. Schierle, Schwäbisch Hall, 

*08.06.1982. 


Klenk Co-Investment GmbH & Co. 

KG, Oberrot, Eugen-Klenk-Straße 2-4, 74420 

Oberrot. Sitz verlegt; nun: Schwäbisch Hall. 

Neue Geschäftsanschrift: c/o Steuerberater 

Erhard Schön, DCS Durst, Stifter, Schön GbR, 

Hagenbacher Ring 127, 74523 Schwäbisch 

Hall. 


CSP Klenk Acquico Co-Investment GP 

GmbH, Oberrot, Eugen-Klenk-Straße 2-4, 

74420 Oberrot. Änderung der Geschäftsanschrift: 

c/o Steuerberater Erhard Schön, DCS 

Durst, Stifter, Schön GbR, Hagenbacher Ring 

127, 74523 Schwäbisch Hall. 


Residenz Dienstleistungsgesellschaft 

mbH, Künzelsau, Schloß Stetten Innere 

Burg 1, 74653 Künzelsau. Die Gesellschafterversammlung 

vom 15.09.2017 hat die 

Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 1 

Abs. 1 (Firma) beschlossen. Firma geändert; 

nun: Residenz Dienstleistungen gGmbH. 

Neue Geschäftsanschrift: Burgallee 39, 74653 

Künzelsau. 


müller immo gmbh & co.kg, Forchtenberg, 

Gottfried-Müller-Straße 1, 74670 

Forchtenberg. 

HRB 571168 - 26. Oktober 2017 

WFG - Wirtschaftsförderungsgesellschaft 

des Landkreises Schwäbisch 

Hall mbH, Schwäbisch Hall, Münzstraße 

1, 74523 Schwäbisch Hall. Bestellt als Geschäftsführer: 

Schneider, David Emanuel, 

Schwäbisch Hall, *17.04.1989, einzelvertretungsberechtigt 





Wahl, Helmut Otto, Sulzbach-Laufen, 

*19.09.1953. 


KUSATEC GmbH, Bühlertann, Breitwiesenweg 

2, 74424 Bühlertann. Einzelprokura: 

Errico-Fischer, Jeanette, Schwäbisch Hall, 

*16.03.1965; Kausche, Kathrin, Schwäbisch 

Gmünd, *06.10.1967. 


R. Stahl Aktiengesellschaft, Waldenburg, 

Am Bahnhof 30, 74638 Waldenburg. 

Bestellt als Vorstandsmitglied: Dr. Hallmann, 

Mathias, Karlsruhe, *17.07.1962. 

HRB 581129 - 26. Oktober 2017 

B + B Vertriebs- und Handels GmbH, 

Bretzfeld, Im Eisenhütle 20, 74626 Bretzfeld. 

Gesamtprokura gemeinsam mit einem Geschäftsführer: 

Babbino, Gabriele, Obersulm, 

*21.05.1983. Prokura erloschen: Berger- 

Schlechter, Annett, geb. Berger, Obersulm, 

*10.02.1963. 


FKN GmbH, Neuenstein, Kirchensaller 

Straße 36, 74632 Neuenstein. Einzelprokura: 

Mack, Hans-Ulrich, Heilbronn, *14.03.1958. 


die Trollinger-Evas eG, Ilsfeld (Klee 1, 

74360 Ilsfeld). Allgemeine Vertretungsregelung 

geändert; nun: Jeweils zwei Liquidatoren 

vertreten gemeinsam. Bestellt als Liquidator: 

Bader, Ute, Heilbronn, *02.04.1970; Golter, 

Christine, geb. Fellhauer, Ilsfeld, *14.01.1962. 

Nicht mehr Vorstand: Hengerer-Müller, Christina, 

Heilbronn, *20.06.1960; Hohl, Heidrun, 

Obersulm, *09.01.1963. Die Genossenschaft 

ist aufgelöst. 


BTE Biegetechnik Engineering 

GmbH, Ilshofen, Friedrich-List-Straße 8, 

74532 Ilshofen. Die Gesellschafterversammlung 

vom 16.08.2016 hat die Änderung des 

Gesellschaftsvertrages in § 3 (Stammkapital) 

beschlossen. Das Stammkapital ist durch 

Beschluss der Gesellschafterversammlung 

vom gleichen Tag um 168.400,00 EUR auf 

540.000,00 EUR herabgesetzt. Stammkapital 

nun: 540.000,00 EUR. 

Löschung 


MD-Tooling Ltd & Co KG Werkzeughandel, 

Wüstenrot, Kneippstr. 6, 71543 

Wüstenrot. Sitz verlegt; nun: Grabfeld (Amtsgericht 

Jena, HRA 504543). Das Registerblatt 

ist geschlossen. 

HRA 723110 - 11. Oktober 2017 

IGB-Windrad GmbH & Co. KG, Niederstetten, 

Schöntaler Berg 13, 97996 Niederstetten. 

Sitz verlegt; nun: Schwäbisch Hall 

(Amtsgericht Stuttgart HRA 733780). Das 

Registerblatt ist geschlossen. 


Club GmbH, Lady M Fitness & Health 

Öhringen. Sitz verlegt; nun: Bruchsal 

(Amtsgericht Öhringen, Verrenberger Weg 17, 

74613 Mannheim HRB 728805). Das Registerblatt 



B.P.C. GmbH, Stuttgart, Güterweg 3, 74535 

Mainhardt. Die Liquidation ist beendet. Die 

Gesellschaft ist gelöscht. Das Registerblatt ist 

geschlossen. 


SRV Ulm GmbH & Co. KG, Michelbach 

an der Bilz, Rudolf-Then-Straße 36, 74544 

Michelbach an der Bilz. Sitz verlegt; nun: 

Ulm (Amtsgericht Ulm, HRA 725620). Neue 

Geschäftsanschrift: Bizäuneweg 8, 89079 

Ulm. Das Registerblatt ist geschlossen. 


Knörzer Verwaltungs- und Beteiligungs 

GmbH, Braunsbach, Im Schönblick 

32, 74542 Braunsbach. Die Liquidation ist 

beendet. Die Gesellschaft ist gelöscht. Das Registerblatt 



SELTEGRO e.K., Schwäbisch Hall, Stauffenbergstraße 

20, 74523 Schwäbisch Hall. 

Die Firma ist erloschen. Das Registerblatt ist 

geschlossen. 

von Amts wegen 


Wolffs-Kuriere UG (haftungsbeschränkt), 

Öhringen, Daimlerstraße 2, 

74613 Öhringen. Die Gesellschaft ist wegen 

Vermögenslosigkeit gemäß § 394 Fam FG 

von Amts wegen gelöscht. Das Registerblatt 


Löschungsankündigung 


Power-Bau UG (haftungsbeschränkt), 

Weinsberg, Wimmentalstraße 43, 74189 

Weinsberg. Das Gericht beabsichtigt, die 

Gesellschaft wegen Vermögenslosigkeit im 

Handelsregister von Amts wegen nach § 394 

FamFG zu löschen. Die Frist zur Geltendmachung 

eines Widerspruchs gegen die beabsichtigte 

Löschung ist auf zwei Monate ab 

Veröffentlichung bestimmt. 

Berichtigung 


Ökologische Energie-Facility Management 

GmbH, Künzelsau, Burgallee 

39, 74653 Künzelsau. Firma von Amts wegen 

berichtigt in: Ökologische Energie- und 

Facility Management GmbH. 

Wichtige 

Adressen 

Blechbearbeitung 

❚ 

Bohnacker Metall GmbH & Co. KG 

Schafhauser Weg 12/15 

91555 Feuchtwangen 

Telefon 0 98 52 / 9 08 28-0 

Telefax 0 98 52 / 9 08 28-90 

Brennschneidtechnik 

❚ 

Deeg u. Pfeiffer GmbH & Co. KG 

Schafhauser Weg 12/15 

91555 Feuchtwangen 

Telefon 0 98 52 / 9 08 28-77 

Fax 0 98 52 / 9 08 28-57 

Internet 

❚ 

❚ Wirtschaftsförderung 

IMMOBILIENBÖRSE 

Freie Hallen, Büros, Flächen 

unter 

www.wfgsha.de 

Eine Initiative von: 

Landkreis 


Volksbanken 

Raiffeisenbanken 

im Landkreis Schwäbisch Hall 

Ihr Ansprechpartner 


Fon 

07951/409-242 

Fax 

07951/409-249 

Mail 

h.gschwendtner@swp.de

32 Politik & Wirtschaft 


Ein starkes Team 

Das Rektorat der Hochschule Heilbronn wird neu besetzt. Die Leitung ist nun komplett. 

Der Senat der Hochschule 

Heilbronn hat am Mittwoch,11. 

Oktober, mit 

großer Mehrheit eine neue Prorektorin 

und zwei neue Prorektoren 

gewählt. Damit ist die 

Hochschulleitung der größten 

Hochschule für angewandte 

Wissenschaften in Baden-Württemberg 

unter Leitung von Rektor 

Professor Dr.-Ing. Oliver 

Lenzen vollständig. Mit Professor 

Dr. Ruth Fleuchaus und Professor 

Dr. Ulrich Brecht setzen 

zwei erfahrene Hochschulmanager 

ihre Arbeit fort. 

Neu übernimmt Professor Dr.- 

Ing. Raoul Zöllner den Geschäftsbereich 

Forschung, 

Transfer, Innovation. 

Kanzler Christoph Schwerdtfeger 

macht das Quintett komplett. 

Professor Dr.-Ing. Raoul 

Zöllner hat Informatik an der 

Universität Karlsruhe (Heute: 

Karlsruher Institut für Technologie) 

studiert. Anschließend hat 

er zum Thema „Erlernen zweihändiger 

Manipulationen“ in 

den Forschungsgebieten humanoide 

Robotik und künstliche 

Intelligenz promoviert. 

Danach arbeitete er als Projektleiter 

Forschung und Entwicklung 

im Fachzentrum Intelligente 

Autonome Systeme bei 

Siemens, Corporate Technology 

and Research in München. 

2009 übernahm der 

46-Jährige die Leitung des Studiengangs 

Automotive Systems 

Engineering und zog als Prodekan 

in den Vorstand der Fakultät 

Mechanik und Elektronik 

Motiviert: Ehrhard Steffen, Christoph Schwerdtfeger, Raoul Zöllner, Oliver Lenzen, Ruth 

Fleuchaus und Ulrich Brecht freuen sich über die Besetzung (v.li.). 

Foto: Hochschule Heilbronn 

ein. In seiner Freizeit fährt er 

Mountainbike oder Ski und tüftelt 

gerne an intelligenten technischen 

Lösungen. Zöllner ist 

verheiratet und hat zwei Kinder. 

Ziele für die künftige 

Hochschulpolitik 

Zöllner möchte sich für eine 

starke und interdisziplinäre Forschungskultur 

an der Hochschule 

Heilbronn einsetzen, die 

neue Impulse für die Lehre generiert 

und die Innovationskraft 

der Firmen der Region 

Heilbronn-Franken sichert. 

Er hat mit Professor Dr. Ruth 

Fleuchaus und Professor Dr. Ulrich 

Brecht zwei erfahrene Kollegen 

an seiner Seite: Professor 

Dr. Ruth Fleuchaus ist seit 2008 

Prorektorin für Internationalisierung 

und Diversität, während 

Professor Dr. Ulrich 

Brecht seit November 2016 den 

Geschäftsbereich Studium und 

Lehre leitet. Zusammen bilden 

sie das neue, hochmotivierte 

Prorektoren-Team der Hochschule. 

Die neue Hochschulleitung 

setzt auf Offenheit, Vertrauen, 

Zusammenhalt und Stabilität. 

„Wir bieten mit unseren über 

50 Studiengängen ein umfassendes 

Bildungsangebot, um kompetente 

junge Leute für die regionale 

Wirtschaft und Gesellschaft 

auszubilden“, sagt Rektor 

Professor Dr.-Ing. Oliver 

Lenzen. Die Hochschulleitung 

setzt sich dafür ein, dass die 

Hochschule ein noch stärkerer 

integrativer Partner der aufstrebenden 

Wirtschaft in Heilbronn-Franken 

wird. Dazu gehört 

es auch, die vier Standorte 

und sieben Fakultäten zu managen. 

Mit über 8500 Studierenden 

konnte die Hochschule in 

den vergangenen Jahren bereits 

enormes Wachstum erfahren. 

Ihr Kompetenz-Schwerpunkt 

liegt auf den Bereichen Technik, 

Wirtschaft und Informatik. 

An drei Standorten in Heilbronn, 

Künzelsau und Schwäbisch 

Hall bietet die Hochschule 

mehr als 50 Bachelorund 

Masterstudiengänge an. 

Die Hochschule pflegt enge Kooperationen 

mit Unternehmen 

aus der Region und ist dadurch 

in Lehre, Forschung und Praxis 

gut vernetzt. 

pm 

www.hs-heilbronn.de 

Denkanstöße 

Erfolgreiche Schritte auf dem Weg 

zur passgenauen Stellenbesetzung 

Die optimal geplante Nachfolge 

von Mitarbeitern steht im ureigensten 

Interesse einer erfolgreichen 

Kontinuität des Unternehmens wie 

der Beschäftigten aus beruflicher 

Sicht. Eigentlich eine Binsenweisheit. 

Gleichwohl wird dieser Planungsansatz 

vielfach eher stiefmütterlich 

behandelt, besonders in mittelständischen 

Unternehmen. 

Die betriebliche Laufbahn von 

Mitarbeitern vollzieht sich entweder 

über lange Zeit hinweg in einem 

einzelnen Unternehmen; oder sie ist 

gekennzeichnet durch regelmäßigen 

Wechsel des Arbeitgebers. 

Gastautor 

Joachim Studt 

Diplom-Psychologe 

Anlässe für einen kurzfristig auftretenden 

Nachfolgebedarf im Betrieb 

gehen von der Handlungsunfähigkeit 

über das aktive Ausscheiden bis zu 

Mutterschutz & Elternteilzeit. Gleichzeitig 

führt derzeit der bekannte 

Nachwuchskräftemangel bei Fach- & 

Führungskräften zu erhöhtem Druck 

im Umgang mit den bestehenden 

Personalressourcen. Durchaus ein 

Abhängigkeitsverhältnis im Einzelfall, 

das der Leistungsqualität entgegenwirkt. 

Lange Verweildauer und Aufgabenvielfalt, 

häufig in Personalunion ausgeführt, 

sind allerdings immer noch 

bestimmend für den Mittelstand. 

Aber auch hier werden regelmäßig 

Aufgabenbereiche gewechselt, 

Positionen frei und mit neuen Kräften 

besetzt. In jedem Fall stellt sich daher 

die Frage, wie sich der Wechsel von 

Aufgaben und Tätigkeitsbereichen 

– also die Nachfolgethematik – auf 

das Unternehmen und auf die 

Belegschaft auswirken, konsequent 

geplant oder eher ungesteuert. 

Defizite in diesem Prozess hinterlassen 

häufig auf beiden Seiten 

gravierende Schäden. 

Die Nachfolgeplanung ist ein 

rationaler Prozess der Verhandlung 

längerfristiger Berufsinteressen zwischen 

Arbeitgebern und Mitarbeitern. 

Auf der einen Seite geht es um die 

beste Lösung zur kontinuierlichen Besetzung 

eines bestimmten Aufgabenbereichs: 

Unternehmenserfolg durch 

Kontinuität; auf der anderen Seite 

steht die erfolgreiche Ausgestaltung 

individueller, beruflicher Lebenspläne. 

Hinzu kommt die Frage, wie man 

berufliche Unter- oder Überforderung 

vermeiden kann: ein klares Kriterium 

für den beruflichen Erfolg. 

Zu einer professionellen Nachfolgeplanung 

gehören zusammengefasst: 

• Ein klarer, schriftlich hinterlegter, 

Zielplan (Positionen, Funktionen, 

Stellenbeschreibung, Tätigkeitsanalyse), 

• Ansprache, Prüfung und Auswahl 

geeigneter Kandidaten (Assessment 

und Potentialanalyse), 

• die interaktive Vorbereitung und 

Begleitung im neuen Aufgabenbereich 

(Probezeit-Mentoring), 

• sowie letztlich eine Verlaufs- und 

Ergebnisauswertung mit Blick auf 

den erfolgreichen Abschluss des 

Nachfolgeprozesses. 

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