soziologie heute Februar 2010

22 soziologie heute Februar 2010
An alledem ist nun weniger interessant,
was damit ausgesagt wird über
das Verhältnis von Frauen und Männern.
Viel aufschlussreicher scheint
doch, dass die Menschheit seit ihrem
Bestehen Erfahrung mit Führung
gemacht hat – dass Führung
ein menschheitsgeschichtliches
Phänomen ist. Und wer würde widersprechen
wollen, dass es durchaus
lohnend sein kann, diesen Schatz an
Erfahrungen zu heben?
Vor diesem Hintergrund mag dann
überraschen, die Bibel als jene Karte
zu nutzen, die zu diesem Schatz
führt. Doch wer genauer hinsieht,
der stellt fest, dass die existentiellen
Fragen, vor die Führungskräfte
immer wieder gestellt werden, sich
eben dort wiederfinden – aufgehoben
in Geschichten und Liedern, in
Gleichnissen und Legenden, selbst in
Gebeten.
Das beginnt bereits bei einer der
vielen Fragen, die Soziologen immer
wieder beschäftigt: Nämlich welches
Bild vom Manager haben Führungskräfte,
welches Selbstbild haben
sie? Welche Ziele setzen sie sich –
beruflich, aber vor allem eben auch
privat? Und deshalb nimmt es nicht
Wunder, dass Manager regelmäßig
zum Objekt der Forschung werden –
gerade dann, wenn es um grundsätzliche
Fragen geht (vgl. Siebenhütter
2005).
Dr. Matthias Schreiber ist Pfarrer und verantwortlicher
Kirchenbeauftragter der Landesregierung
von NRW.
Doch eben in diesen grundsätzlichen
Fragen scheint das Reservoir
an praktischer Hilfe, das sich in der
Bibel findet, unerschöpflich. Eine der
ältesten und bekanntesten Geschichten
beispielsweise – die von Jona, der
nach Ninive geschickt wird, um dessen
Vernichtung zu verkünden – berichtet
von jenem doppelten Irrtum,
dem eine Führungskraft unterliegen
kann: Ein schlechtes, menschenfeindliches
Bild von Management zu
haben – und dieses gleichwohl für
erstrebenswert zu erachten. Denn
Jona hält Gott für einen ziemlich
unangenehmen, unberechenbaren,
nicht verlässlichen, autistisch-autoritären,
seine Allmacht immerzu ausnutzenden
Entscheider – und so sehr
er selber auch unter diesem Bild von
seinem Gott leidet, so sehr erfreut er
sich doch an der Vorstellung, dass
diese Allmacht anderen zum Todesurteil
werden wird, er aber auf der
richtigen Seite steht.
Und es gibt eine Vielzahl weiterer
Geschichten, die die Grundfragen
menschlicher Existenz im Allgemeinen,
des Managers im Besonderen,
berühren und die gekleidet sind in
die Geschichten des Alten und Neuen
Testaments.
Da ist die Erzählung von Mose, der
an sich und seinen Fähigkeiten zweifelt.
Der unsicher ist, ob er der neuen,
großen Aufgabe gewachsen ist,
die ihm übertragen werden soll. Welcher
Manager wollte leugnen, dass
er niemals in seinem Leben solche
Zweifel gehabt hätte oder noch hat?
Da ist der Rat Jesu an seine Jünger,
unangenehmen Situationen nicht
auszuweichen – sondern ihnen entgegenzugehen,
d.h., sie im wahrsten
Sinne des Wortes zu bewältigen. Und
welcher Entscheider kennt sie nicht,
diese Probleme, die von Tag zu Tag
geschoben werden – wohl wissend,
dass sie damit nicht gelöst werden.
Im Gegenteil.
Da ist die spannende Geschichte
von Judith, die ihr Volk rettet – aber
um den Preis, einen Mord begehen
zu müssen. Und welche Führungskraft
könnte bestreiten, noch nie in
einer Situation gewesen zu sein, in
der man gewillt war, den Zweck das
Mittel heiligen zu lassen. Es muss ja
nicht gleich um Mord gehen.
Die Bibel also als Handbuch für Manager?
Sicherlich nicht in dem Sinne,
dass durch sie die Betriebsführung
effizienter und die Bilanzen erfreulicher
werden. Die Bibel hält auch
keine Erfolgsrezepte bereit, die in
Windeseile Kontostände den Kontonummern
anzugleichen vermögen.
Doch die Alten erzählten sich Geschichten,
um auf die alltäglichen
und die existenziellen Probleme
reagieren zu können, mit denen sie
sich konfrontiert sahen. Und in diesen
Geschichten konservierten und
tradierten sie die Antworten auf die
wichtigsten Fragen des Lebens. Archetypische
Antworten, die an den
Lagefeuern erzählt werden konnten
– einfach zu merken, einfach zu erinnern,
einfach wiederzugeben und
doch in ihrer Schlichtheit voller Tiefe
und Lebensklugheit.
Wer diesen kultur- und menschheitsgeschichtlichen
Hintergrund akzeptiert,
vor dem die Bücher der Bibel
entstanden sind, der bedarf keiner
besonderen religiösen Musikalität,
um in der Bibel wenn nicht Blaupausen
für das Managerleben, so doch
Leitplanken zu erkennen, die das Leben
der Menschen bis in die Moderne
geprägt haben und wohl darüber
hinaus prägen werden. Und der stellt
dann – ganz nebenbei bemerkt –
auch noch fest, dass offenbar schon
die Israeliten großen Männern für
Führungsaufgaben den Vorzug gaben.
Über ihren ersten König heißt
es nämlich, dass er „alle anderen
um Haupteslänge überragte“ (1 Sam
10,23).