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SÜDWEST PRESSE 

RegioBusiness 

FACHKRÄFTEMONITOR 

Der Arbeitsmarkt in der 

Region boomt. SEITE 3 

swp.de/regiobusiness 

ACHEMA 

Prozessindustrie trifft sich 

in Frankfurt. SEITE 18 

JUNI 2018 

WIRTSCHAFTSTANDORT 

Schwäbisch Hall wächst 

weiter. SEITE 25 

Nr. 192 / Jg. 17 [1,75 3] 

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KONJUNKTUR 

Auf solidem 

Fundament 

Auch wenn der große Schwung 

weg ist, bei den Umfragen der 

Kammern steht die regionale 

Wirtschaft gut da. Lediglich der 

Fachkräftemangel bremst. SEITE 2 

BAUBEGINN 

20 Millionen 

Euro investiert 

In Dinkelsbühl wurde der 

Grundstein für ein Hotel gelegt, 

das von der Gastronomenfamilie 

Meiser aus Neustädtlein 

betrieben wird. SEITE 11 

SONDERTHEMA 

Lager- und 

Gebäudetechnik 

Eine Studie hat den Effekt der 

Energiewende auf das knapper 

werdende Fachkräfteangebot in 

der Sanitär-, Heizungs-, und 

Klimabranche analysiert. SEITE 15 

Richtig viel Bewegung 

Die neuen Konzepte von Intersport nehmen den Kunden in den Fokus. Aber es gibt auch 

personelle Änderungen: Unter anderem legt Kim Roether seinen Vorstandsvorsitz nieder. 

Das Heilbronner Unternehmen 

Intersport arbeitet 

derzeit daran, sich 

noch besser zu positionieren 

und die Händler wettbewerbsfähig 

und profitabel in die Zukunft 

zu führen. „Die neuen 

Konzepte führen ganzheitlich 

verschiedene Händlertypen unter 

dem Intersport-Dach zusammen 

und nehmen den Kunden 

klar in den Fokus“, schreibt die 

Sportfachhandel-Verbundgruppe 

in einer Mitteilung. Die 

Eröffnung der „Future Stores“ 

in Berlin als Verbundpiloten waren 

im vergangenen Oktober 

der Startpunkt, vor kurzem eröffnete 

mit Intersport Sauer in 

Bad Hersfeld das erste inhabergeführte 

Geschäft in der neuen 

Ladenwelt. 

Nach und nach werden nun die 

notwendigen strukturellen Veränderungen 

innerhalb der 

Gruppe umgesetzt. Das Expertenwissen 

der Unternehmer vor 

Ort solle dabei konsequent mit 

dem Know-how der Mitarbeiter 

aus den Zentralen in Heilbronn 

Aufstieg: Mathias Boenke wird neuer Bereichsvorstand. Foto: Intersport 

und Wels vernetzt werden. So 

werden sie weiter professionalisiert 

und profitabler gemacht. 

Umso mehr bedauere es das Unternehmen, 

dass Kim Roether 

aus persönlichen Gründen 

seine Mandate als Vorstandsvorsitzender 

von Intersport 

Deutschland sowie als Mitglied 

des Aufsichtsrats der „Intersport 

International Corporation“ 

Mitte Juni niederlegt. 

Roether ist seit Oktober 2007 

Mitglied des Vorstands und 

führt seit 2014 auch den Vorsitz. 

„Er hat mit seiner anerkannten 

Expertise und seinen 

Managementfähigkeiten den Erfolg 

der Gruppe maßgeblich vorangetrieben 

und den Transformationsprozess 

angeschoben. 

Die gesamte Intersport-Familie 

dankt ihm für die hervorragende 

Zusammenarbeit und 

wünscht ihm alles Gute für 

seine Zukunft“, sagt Knud Hansen, 

Aufsichtsratsvorsitzender 

von Intersport Deutschland. 

Die Nachfolge im Vorstandsvorsitz 

soll zeitnah besetzt werden. 

Bis dahin tritt Harald L. Schedl, 

Unternehmensberater aus Düsseldorf 

und Aufsichtsratsmitglied 

von Intersport Deutschland, 

interimistisch in den Vorstand 

ein. Schedls Mandat im 

Aufsichtsrat ruht in dieser Zeit. 

Gleichzeitig hat der Aufsichtsrat 

Mathias Boenke zum Bereichsvorstand 

berufen. In dieser Eigenschaft 

verantwortet Boenke 

ab Mitte Juni unternehmerisch 

den neu geschaffenen Bereich 

sämtlicher Intersport-profilierter 

Mitglieder einschließlich deren 

Markt- und Produktbelange. 

Als ausgewiesener Handelsexperte 

ist Boenke seit 

April 2014 Geschäftsführer von 

Intersport Austria. Über seine 

neue Aufgabe hinaus bleibt er 

das weiterhin. 

Am Sonntag, 17. Juni, um 13 

Uhr stellt Intersport Deutschland 

dann in seiner Pressekonferenz 

auf der „Out- 

Door“-Messe in Friedrichshafen 

die aktuellen Kennzahlen 

des laufenden Kalenderjahres 

vor. Neben Mathias Boenke 

wird dabei auch Vorstand Hannes 

Rumer anwesend sein. pm 

www.intersport.de 

Intelligent 

und elastisch 

Innovative Kooperationsprojekte von Rommelag, Rex und 

Würth Elektronik mit Hochschulen oder Forschungsinstituten 

werden mit dem IHK-Forschungstransferpreis ausgezeichnet. 

Zum siebten Mal verleiht die 

IHK Heilbronn-Franken ihren 

mit 20 000 Euro dotierten 

Forschungstransferpreis für Unternehmer 

und Forscher aus der Region. 

Ausgezeichnet werden am 

Montag, 18. Juni, drei angewandte 

Forschungsprojekte sowie Leistungen 

zum Technologie- und Wissenstransfer 

zwischen Wirtschaft und 

Wissenschaft. Drei Projekte hat die 

sechsköpfige Jury aus den eingegangenen 

Bewerbungen ausgewählt: 

die neuartige Infusionsflasche 

„Bottelpack Easy Empty“, die 

intelligente Reibebremse „Cem2S“ 

sowie die erste dehnbare Leiterplatte 

„Twinflex-Stretch“. 

NEUARTIG Die Infusionsflasche 

wurde von Rommelag Engineering 

in Sulzbach-Laufen und dem Polymerinistitut 

Kunststofftechnik der 

Hochschule Heilbronn entwickelt. 

Durch eine neu entworfene und 

produzierte Geometrie kann die 

Flasche auch im vollen Zustand 

vollständig ohne Luftzufuhr entleert 

werden, was bei den bisherigen 

Flaschen oft nicht möglich war. 

Die intelligente Reibebremse, von 

der Vellberger Rex Industrie Produkte 

Graf von Rex GmbH mit dem 

Lehrstuhl Fahrzeugmechatronik 

der TU Dresden entwickelt, besteht 

aus Bremsbelägen, die mit Sensoren 

ausgerüstet werden. Sie ermöglicht 

es, Eigenschaften wie Vibrationen, 

Positionierung, Funktion und 

Reibgeschwindigkeit der Magnet- 

Bremse kontaktlos über Bluetooth 

abzufragen. 

Die Leiterplatte ist eine Entwicklung 

von Würth Elektronik in Rot 

am See und Fraunhofer Institut für 

Zuverlässigkeit und Mikrointegration 

Berlin. Mit dem Produkt können 

elektronische Bauteile auf ein 

dehnbares weiches Grundgerüst 

angebracht werden. 

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02 Politik & Wirtschaft 

Juni 2018 I Jahrgang 17 I Nr. 192 

Der ganz große Schwung ist weg 

Dennoch steht die regionale Wirtschaft bei den Konjunkturumfragen der Kammern noch glänzend da – nur der Fachkräftemangel trübt das Bild. 

Die regionale Wirtschaft 

bleibt weiter in Topform, 

büßt aber leicht an 

Schwung ein – so das Fazit aus 

den Konjunkturumfragen der verschiedenen 

Kammern. In der Umfrage 

der IHK Heilbronn-Franken 

für das erste Quartal, an der 414 

Unternehmen mit fast 85 000 Beschäftigten 

teilgenommen haben, 

liegen die Lageurteile in der Nähe 

ihres Allzeithochs vom Vorquartal. 

Allerdings wird die aktuelle Geschäftslage 

von den regionalen Unternehmen 

etwas weniger zufrieden 

als im Vorquartal bewertet: 

59 Prozent (Vorquartal 61 Prozent) 

der Unternehmen bezeichnen 

die aktuelle Lage als gut, während 

vier Prozent (Vorquartal 

drei Prozent) mit dem Geschäftsverlauf 

unzufrieden sind. 

ZUVERSICHT Der Blick auf die 

kommenden zwölf Monate bleibt 

zuversichtlich. 35 Prozent (Vorquartal 

34 Prozent) der Betriebe 

gehen von einer günstigeren Geschäftsentwicklung 

aus, nur 5 Prozent 

(Vorquartal 7 Prozent) blicken 

skeptisch in die Zukunft. 

Elke Döring, Hauptgeschäftsführerin 

der IHK Heilbronn-Franken: 

„Die gute konjunkturelle Lage in 

der Region wird neben der starken 

Binnenkonjunktur ganz wesentlich 

von der guten Weltwirtschaft 

getrieben.“ Handelskonflikte 

– etwa eine Verschärfung 

des Konflikts mit den USA – stellten 

daher die momentan größten 

Konjunkturrisiken dar. 

Die Lageurteile der Industrieunternehmen 

haben sich gegenüber 

dem Allzeithoch vom Vorquartal 

nur leicht verschlechtert. 69 Prozent 

(Vorquartal 74 Prozent) melden 

eine gute Geschäftslage und 

nur ein Prozent der Unternehmen 

berichten wie im Vorquartal von 

einem schlechten Geschäftsverlauf. 

Die regionalen Dienstleister 

schätzen ihre konjunkturelle Situation 

per saldo auf hohem Niveau 

erneut etwas ungünstiger als 

im Vorquartal ein. 41 Prozent 

(Vorquartal 46 Prozent) der Betriebe 

halten die aktuelle Lage für 

gut, während wie im Vorquartal 

sieben Prozent mit dem Geschäftsverlauf 

unzufrieden sind. In der regionalen 

Bauwirtschaft wurde bei 

der Bewertung der aktuellen Geschäftslage 

der Rekordwert vom 

Vorquartal nicht ganz gehalten. 

78 Prozent (Vorquartal 85 Prozent) 

halten die aktuelle Geschäftslage 

für gut, nach wie vor kein Betrieb 

bezeichnet den Geschäftsverlauf 

als schlecht. 70 Prozent (Vorquartal 

60 Prozent) der Großhändler 

sprechen von einem guten 

Geschäftsverlauf und nur 2 

Prozent (Vorquartal 5 Prozent) 

bezeichnen die Lage als schlecht. 

Im Einzelhandel hat sich das Stimmungsbild 

per saldo kaum geändert: 

43 Prozent (Vorquartal 34 

Prozent) bezeichnen den Geschäftsverlauf 

als gut, während 17 

Prozent (Vorquartal 7 Prozent) 

unzufrieden sind. Und so resümiert 

der stellvertretende Kammer-Hauptgeschäftsführer 

Dr. Helmut 

Kessler für alle Branchen: 

„Wir können derzeit noch nicht sagen, 

dass es holprig wird. Dazu bewegen 

wir uns nach wie vor noch 

auf zu hohem Niveau.“ Fehlende 

Fachkräfte stellen allerdings ein 

zunehmendes Hemmnis dar. 

Mittlerweile sehen 71 Prozent 

(Vorquartal 69 Prozent) der Unternehmen 

im Fachkräftemangel 

ein zentrales Risiko – eine Zahl, 

die Döring als erschreckend bezeichnet. 

SOLIDE Auch die Handwerkskonjunktur 

im Kammerbezirk 

Heilbronn-Franken hat an Dynamik 

eingebüßt und konnte das 

sehr gute Ergebnis des Vergleichsquartals 

2017 nicht mehr erreichen. 

Dennoch steht sie weiter auf 

solidem Fundament. Wie bei der 

IHK-Umfrage geben 59 Prozent 

der Befragten ihrer Geschäftslage 

im ersten Quartal 2018 die Note 

„gut“ und 10,5 Prozent die Note 

„mangelhaft“. Vor einem Jahr zeigten 

sich 70 Prozent zufrieden und 

4 Prozent unzufrieden. 

Auch im benachbarten Mittelfranken 

ist die Wirtschaft weiter im 

Aufwind, aber auch hier haben 

die Expansionsraten ihren Höhepunkt 

überschritten. Der IHK-Konjunkturklimaindex, 

der die aktuellen 

Lageurteile und die Geschäftserwartungen 

zusammenfasst, 

sinkt um 6,5 Punkte und erreicht 

mit aktuell 131,5 noch immer einen 

Spitzenwert im Durchschnitt 

der vergangenen 25 Jahre seit Erhebung 

der Konjunktur. Jedoch 

nehmen auch in Mittelfranken 

branchenübergreifend die Probleme 

der Unternehmen zu, geeignetes 

Fachpersonal zu finden, was 

Wachstumspotenziale bremst. 

Wirklich rund läuft es dagegen im 

mittelfränkischen Handwerk: Die 

Auswertung der Konjunkturbefragung 

für das erste Quartal zeigt 

hervorragende Ergebnisse. 57 

Prozent (Vorquartal: 63 Prozent) 

der befragten Betriebe bezeichnen 

ihre wirtschaftliche Situation 

als gut, 32 Prozent (Vorquartal: 

28 Prozent) als befriedigend und 

lediglich 11 Prozent (Vorquartal: 

9 Prozent) als schlecht. pm/flu 

www.hwk-heilbronn.de 

www.heilbronn.ihk.de 

www.hwk-mittelfranken.de 

www.ihk-nuernberg.de 

STANDPUNKT 

Heribert Lohr 

verantwortlicher Redakteur 

Würth hat nicht immer recht 

Foto: Marc Weigert 

Ein Mensch, der ein Unternehmen mit 

mehr als elf Milliarden Euro Umsatz sein 

Eigen nennt, ist mächtig und sein Wort findet 

Gehör. So gesehen, ist es nur zu begrüßen, 

wenn einer wie Reinhold Würth, dem 

unhaltbaren Gehabe eines Donald Trump 

die Stirn bietet. In der Sache wirklich dienlich, 

ist es allerdings nicht, wenn der „elder“ 

Frontmann des Künzelsauer Handelskonzerns 

einen Investitionsstopp verkündet, 

denn damit liefert der engagierte Unternehmer 

nur weitere Munition für die verbalen 

Luftblasen des US-Präsidenten. Der amerikanische 

Präsident ist einflussreich, aber er ist 

nicht Gott und die amerikanische Adminstration 

ist nicht mehr ansatzweise in der 

Lage, die Märkte in einer Weise zu beeinflussen, 

wie es sich Trump erträumt. Will er 

amerikanischen Verbrauchern vorschreiben, 

was sie zu kaufen haben? Ob etwa die amerikanische 

Automobilindustrie mal wieder 

richtig auf die Räder kommt, hängt zuvorderst 

von deren Produktreihen ab und nicht 

von deutschen Exportüberschüssen. 

Dass etwa 75 Prozent aller alltäglichen 

Gebrauchsgüter nicht mehr im 

Land der unbegrenzten Möglichkeiten 

hergestellt werden, hat damit zu tun, 

dass die Amerikaner über lange 

Jahre rund um den Globus billigst 

produzieren ließen, um das so geschaffene 

mit erklecklichen Spannen 

auf dem Heimatmarkt zu verticken. 

So wirtschaftete das Land ganze 

Branchen wie etwa die Textilindustrie oder 

seine Konsumhersteller in den Abgrund. Viel 

zu spät setzte sich die Erkenntnis durch, 

dass ein Silicon Valley allein nicht reicht, 

um dem massiven Stellenabbau wie etwa 

im „Rust Belt“ zu begegnen. Wer einen Eindruck 

davon bekommen will, wie es um die 

wahre Leistungskraft der US-Wirtschaft wirklich 

steht, dem sei ein Rundgang durch gängige 

Supermärkte in Mittelstädten empfohlen: 

Die Regale bevölkern tonnenweise nutzlosen 

Billigschrott, den die Welt nicht wirklich 

braucht. Was Amerikaner wirklich brauchen, 

sind Firmen – egal welcher Nationalität, 

die in ihre Wirtschaft investieren und 

dort auch Steuern zahlen. So gesehen hat 

Reinhold Würth den Finger in die richtige 

Wunde gelegt. Ein politisches Umfeld, das 

durch Unberechenbarkeit Investoren abschreckt, 

trifft die amerikanische Wirtschaft 

an ihrer empfindlichsten Stelle. Ein Investitionsstopp 

hilft allerdings nicht weiter, sondern 

verstärkt nur das unnütze Getöse. Der 

nordamerikanische Markt ist viel zu wichtig, 

als dass es Würth sich dauerhaft leisten 

könnte ihn brach liegen zu lassen. Rund 

1,5 Milliarden Umsatz sind schließlich kein 

Pappenstiel. Die deutschen Wirtschaftsführer 

sind deshalb generell gut beraten, konsequent 

und deutlich herauszustreichen, wie 

viele Arbeitsplätze – gerade im produktionsnahen 

Bereich – sie in den zurückliegenden 

Jahren in den USA geschaffen haben. Ein 

nicht geringer Teil der guten Entwicklung 

am Arbeitsmarkt in den USA ist genau dem 

geschuldet. Gerade uns in der Region Heilbronn-Franken 

sollte das Trumpsche Gebaren 

allerdings eine Warnung sein. Denn die 

USA sind ein beredtes Beispiel dafür, welch 

spaltende Wirkung es hat, wenn die Herstellung 

von Produkten in nennenswertem Umfang 

nicht vor Ort gehalten werden kann. 

Die praktische Anwendung dieser wirtschaftlichen 

Grundsubstanzen aus der Hand zu 

geben, wäre perspektivisch fatal. Wir haben 

hier außer Herz, Hand und Verstand keine 

nennenswerten Ressourcen. Selbst eine 

starke Wirtschaftsmacht wie die USA konnte 

den Niedergang trotz Apple, Microsoft & Co 

dann nicht mehr aufhalten und einer wie 

Trump ist die nervige Folge. Nun sind politische 

Zusammensetzungen in einer Demokratie 

nicht für die Ewigkeit gebaut. Ausgeklügelte 

Produkte, findige Ideen und überzeugende 

Qualität hat Trumps einfacher Rhetorik 

nichts Tragendes entgegenzusetzen. Den 

Rest erledigen – in diesem Fall die US-amerikanischen 

– Wähler. „America first“. Auch 

ein Donald Trump wird noch lernen, was 

dies bedeutet. So viel Zuversicht darf sein. 

Hundertausende Amerikaner, häufig auch 

mit deutscher Historie, die in zukunftsorientierten 

Firmen arbeiten, lassen sich nicht in 

eine Vergangenheit zurückführen, die ihnen 

keine Zukunft mehr bot. 

Impressum 

Verlag 

Südwest Presse Hohenlohe 

GmbH & Co. KG 

Verlagsbetrieb Hohenloher Tagblatt 

Ludwigstraße 6–10, 74564 Crailsheim 

Telefon: 07951/409-0 

Telefax: 07951/409-119 

Geschäftsführung 

Thomas Radek 

Redaktion 

Heribert Lohr (ibe, verantw.) 

E-Mail: h.lohr@swp.de 

Telefon: 07951/409-350 

Telefax: 07951/409-359 

Marius Stephan (mst) 

E-Mail: m.stephan@swp.de 

Telefon: 07951/409-351 

Adina Möller (ina) 

E-Mail: a.moeller@swp.de 

Telefon: 07951/409-354 

Anzeigen 

Jörg Heiland (verantw.) 

Telefon: 0791/404-260 

Holger Gschwendtner 

E-Mail: h.gschwendtner@swp.de 

Telefon: 07951/409-242 

Sven Lesch 

E-Mail: s.lesch@swp.de 

Telefon: 07951/409-241 

Telefax: 07951/409-249 

Abonnement/Vertrieb 

Peer Ley (verantw.) 

E-Mail: p.ley@swp.de 

Telefon: 07951/409-423 

Telefax: 07951/409-429 

Bezugspreis: 

Abonnement inkl. Postbezug und 

7% MwSt. 18 Euro p.a. 

Einzelverkaufspreis 1,75 Euro 

Verbreitung und Auflage 

Im Landkreis Schwäbisch Hall, 

dem Main-Tauber-Kreis, dem 

Hohenlohekreis und dem 

Landkreis Ansbach mit einer 

Auflage über 55.000 Exemplaren 

(Verlagsangabe) 

Erscheinungsweise 

RegioBusiness erscheint monatlich 

in Zusammenarbeit mit dem Haller 

Tagblatt in Schwäbisch Hall, dem 

Hohenloher Tagblatt in Crailsheim, 

der Neuen Kreis-Rundschau in 

Gaildorf und der Fränkischen Nachrichten, 

Ausgabe Bad Mergentheim


Politik & Wirtschaft 03 

Mehr Arbeit, mehr Jobs, mehr Zukunft 

Arbeitsmarkt: Die Zahl der sozialversicherungspflichtig Beschäftigten in der Region Heilbronn-Franken steigt stetig. Doch der Boom am Arbeitsmarkt 

kommt nicht bei allen an. Ungelernte haben perspektivisch immer weniger Chancen. VON HERIBERT LOHR 

Der Blick zurück erfreut: 

Die Situation auf dem Arbeitsmarkt 

in der Region 

Heilbronn-Franken könnte besser 

kaum noch sein. Zuletzt lag die Arbeitslosenquote 

unter drei Prozent 

und die Firmen schaffen auch 

aktuell zusätzliche Arbeitsplätze. 

Seit fast einer Dekade werden in 

Jahresfrist neue „historische 

Höchststände“ bei den sozialversicherungspflichtig 

Beschäftigten 

gemeldet. 399 346 Personen waren 

es zum Stichtag 30. Juni 2017. 

Mittlerweile sind es mehr als 

400 000. Die Region rangiert damit 

landesweit auf Platz drei. Nur 

die deutlich größeren Regionen 

Stuttgart und Südlicher Oberrhein 

liegen noch davor. 

Zuletzt wuchs die Zahl der Beschäftigten 

um 3,1 Prozent. Damit 

steht Heilbronn-Franken landesweit 

an der Spitze und liegt deutlich 

über dem Durchschnitt (2,6 

Prozent). In allen Landkreisen 

wurde zuletzt ein deutlicher Anstieg 

der Beschäftigung registriert. 

Den höchsten Anstieg erreichte 

der Landkreis Heilbronn 

mit 3,5 Prozent, gleich dahinter 

folgt der Landkreis Schwäbisch 

Hall mit 3,4 Prozent. Auch der 

Der Fachkräftemonitor 

Der IHK-Fachkräftemonitor ist ein Prognoseinstrument, dass das 

Wirtschaftsforschungsinstitut WifOR für die IHKs in Baden-Württemberg 

entwickelt hat und jährlich aktualisiert. Der aktuelle 

Fachkräftemonitor 2018 ist unter www.fachkraeftemonitoringbw.de 

als interaktive Webanwendung kostenlos verfügbar. Mit 

der Webanwendung lässt sich die Fachkräfteentwicklung in repräsentativen 

Wirtschaftszweigen und Regionen anschaulich visualisieren 

und vergleichen. 

Main-Tauber-Kreis konnte mit 3,2 

Prozent überdurchschnittlich zulegen 

ebenso wie der Hohenlohekreis 

mit plus 2,7 Prozent. Lediglich 

die Stadt Heilbronn mit plus 2 

Prozent blieb etwas unter dem 

Schnitt der 44 Landkreise. „Insgesamt 

hat die Dynamik des Beschäftigungsaufbaus 

in der Region sogar 

nochmal zugenommen“, bilanziert 

Dr. Andreas Schumm, Geschäftsführer 

der Wirtschaftsregion 

Heilbronn-Franken. 

Der anhaltende Boom hat aber 

auch seine Schattenseiten. Denn 

selbst durch die fortschreitende 

Technisierung vieler Arbeitsbereiche 

wird der Fachkräftemangel in 

Baden-Württemberg nicht abmildern 

können“, warnte vor kurzem 

Marjoke Breuning, Präsidentin 

beim Baden-Württembergischen 

Industrie- und Handelskammertag 

(BWIHK) mit Blick auf den 

IHK-Fachkräftemonitor 2018. 

Das Ergebnis der Vorschau der 

Kammern ist eindeutig: Die Wirtschaft 

4.0 bevorteilt vor allem beruflich 

höher Qualifizierte und 

Akademiker. Allein in diesem Jahr 

steigt die Nachfrage nach entsprechend 

Qualifizierten in der Region 

um rund 900 Personen. Anders 

die Situation für An- und Ungelernte: 

Schon heute bieten die 

Unternehmen hier 8400 Plätze weniger 

als nachgefragt werden. 

„Die Nachfrage verschiebt sich 

eindeutig in Richtung gut qualifizierter 

Arbeitnehmer“, weiß auch 

der stellvertretende Hauptgeschäftsführer 

der IHK Heilbronn 

Franken, Helmut Kessler. Weil in 

den kommenden Jahren „die Babyboomer-Generation“ 

in Rente 

geht, wird sich der Engpass weiter 

zuspitzen. Fehlen heute etwa 

23 000 Fachkräfte, werden es in 

12 Jahren voraussichtlich mehr 

als 45 000 sein. Die Betriebe 

könnten dann etwa jede siebte 

Stelle nicht besetzen. Selbst für 

einfache Tätigkeiten wird kaum 

mehr ausreichend Personal zu finden 

sein. Statistisch wird im Jahr 

2030 jede 15. Stelle für An- und 

Ungelernte unbesetzt bleiben. 

„Das Problem ist bei vielen Betrieben 

schon angekommen. Mehr 

als zwei Drittel der Firmen sieht 

sich schon jetzt „in ihrer geschäftlichen 

Existenz bedroht“, wie eine 

zusätzliche Erhebung im Rahmen 

der jüngsten Konjunkturumfrage 

der Kammer ergab. 

Auch strukturell tut sich einiges. 

So findet zwischen technischen 

und kaufmännischen Berufen 

„eine erhebliche Verschiebung“ 

statt. Die Folge: Während im technischen 

Bereich bis 2030 pro 

Jahr jeweils rund 13 000 Fachkräfte 

fehlen werden, explodieren 

im kaufmännischen Bereich die 

Daten. Fehlen schon heute jährlich 

rund 7000 Absolventen einer 

beruflichen Aus- und Weiterbildung, 

werden es im Jahr 2030 mit 

29 000 Personen mehr als viermal 

so viele sein. Der Grund: Im 

produzierenden Gewerbe können 

einzelne Tätigkeiten leichter 

durch die Automatisierung von 

Prozessen ersetzt werden. Die Industrie 

wird deshalb verhältnismäßig 

etwas weniger Fachkräfte suchen, 

als etwa das Gesundheitsund 

Sozialwesen oder die beratenden 

und wirtschaftsnahen Dienstleistungen. 

In den Bereichen Soziales 

und Hauswirtschaft wird dagegen 

wohl die schiere Personalnot 

vorherrschen. Derzeit bestehen 

die größten Engpässe in Heilbronn-Franken 

bei ausgebildeten 

Büro- und Sekretariatsfachkräften 

(hier fehlen aktuell 2900 

Köpfe), in Vertrieb und Handel 

sind es 2400 Personen, bei Meistern 

und Technikern in Forschung, 

Entwicklung oder Produktionssteuerung 

gut 2230. 

Entscheidender Treiber für diese 

dramatische Entwicklung ist der 

demografische Wandel. Benötigen 

derzeit rund 356 000 Fachkräfte 

einen Arbeitsplatz, werden 

es biologisch bedingt bis zum Jahr 

2030 nur noch 296 000 Menschen 

(minus 17 Prozent!) sein. 

Daneben vergreisen ganze Belegschaften. 

Das Durchschnittsalter 

der Beschäftigten in den nächsten 

12 Jahre steigt auf fast 46,9 Jahre. 

Zentrales Rüstzeug, um dieser negativen 

Entwicklung zu begegnen, 

ist ein Mehr an dualer Ausbildung 

und berufliche Qualifikation. Marjoke 

Breuning: „Die Daten des 

Fachkräftemonitors zeigen, dass 

wir vor allem bei den betrieblich 

ausgebildeten und fortgebildeten 

Fachkräften für ausreichend Nachwuchs 

sorgen müssen.“ 

Zwar würden künftig auch Fachkräfte 

mit Hochschulabschluss gebraucht, 

sagt Helmut Kessler, aber 

eben längst „nicht so viele wie beruflich 

Ausgebildete“. 

Eine bessere Vereinbarkeit von Beruf 

und Familie sowie ausreichend 

Betreuungsangebote, damit 

mehr junge Eltern, vor allem 

die gut qualifizierten jungen 

Frauen, berufstätig sein können, 

halten die Kammern für ein weiteres 

probates Mittel, um dem Personalnotstand 

Herr zu werden. 

Auch werben die IHKs bei den Unternehmen 

für ein gutes Gesundheitsmanagement, 

um ältere Arbeitnehmer 

länger beschäftigen 

zu können. Von Seiten der Politik 

erwartet die Wirtschaft dazu „ein 

modernes Zuwanderungsgesetz, 

um qualifizierte Arbeitskräfte aus 

dem Ausland eine langfristige Perspektive 

zu bieten sowie weniger 

Anreize zur Frühverrentung. 

www.fachkraeftesicherung-bw.de. 

Personaloffensive im Handwerk 

Den Betrieben in der Region steht eine Personalberaterin der Kammer zur Seite. 

Eine Flut an Aufträgen, 

überfüllte Terminpläne 

und zeitintensives Tagesgeschäft 

bestimmen den Arbeitsalltag 

vieler Handwerksbetriebe. 

Da wundert man sich nicht, 

dass das Thema Personalpolitik 

im ausgefüllten Arbeitsalltag oft 

unter geht. Dabei zählt der Fachkräftemangel 

zu den drängendsten 

Herausforderungen im 

Handwerk. Mit dem Startschuss 

– der vom Ministerium für Wirtschaft, 

Arbeit und Wohnungsbau 

Baden-Württemberg geförderten 

– „Personaloffensive 

Handwerk 2025“, werden seit 

diesem Jahr Handwerker im 

Land zu personalpolitischen 

Themen beraten. Dazu wurden 

bei allen acht Handwerkskammern 

neue Mitarbeiter eingestellt. 

„Damit haben wir auch in 

Heilbronn, neben unserem bestehenden 

Beratungsportfolio, 

ein weiteres Angebot geschaffen, 

das Betrieben individuelle 

Hilfestellung in Personalfragen 

bietet. Ein Thema, das für die Betriebe 

immer wichtiger wird“, 

erklärt Ralf Schnörr, Hauptgeschäftsführer 

der Handwerkskammer 

Heilbronn-Franken. 

Lisa-Marie Kreis ist Personalberaterin 

bei der Handwerkskammer. 

Sie verstärkt bereits seit 

Februar die Abteilung Unternehmensberatung 

und steht Betrieben 

für die gemeinsame Arbeit 

an Personalthemen an bis zu 

acht Beratungstagen zur Verfügung. 

Handwerker erhalten so 

eine individuelle Beratung zu 

den Themen Personalführung, 

Personalmarketing, Personalauswahl, 

Mitarbeiterbindung, 

Personalentwicklung sowie Personalaustritt. 

Betriebe aus der 

Region, die Interesse an einer 

Beratung haben, können Lisa- 

Marie Kreis bei der Handwerkskammer 

kontaktieren. Kreis 

empfiehlt den Betrieben das Angebot 

zu nutzen, denn „nur wer 

für potenzielle und bestehende 

Mitarbeiter als Betrieb attraktiv 

ist, meistert die Herausforderungen 

des Arbeitsmarktes“, sagt 

Kontakt: Lisa-Marie Kreis ist 

die Ansprechpartnerin in Personalfragen. 

Foto: HWK 

die Personalexpertin. Im Rahmen 

der Personaloffensive sind 

verschiedene Veranstaltungen 

für Betriebe vorgesehen. Die 

nächste Veranstaltung hat den Titel 

„Mehr Netto vom Brutto“. Sie 

findet in Kooperation mit der 

Volksbank Möckmühl-Neuenstadt 

am Donnerstag, 28. Juni, 

statt. Bei der Informationsveranstaltung 

erfahren Unternehmer, 

wie sie durch Lohnoptimierung 

die Arbeitgeberattraktivität ihres 

Betriebes steigern können. Informationen 

und Anmeldung unter: 

www.hwk-heilbronn.de/ 

Lohnoptimierung. Ergänzend 

zum Beratungsangebot der Kammer 

gibt es ein neues Wissensportal. 

Unter www.personal.handwerk2025.de 

erhalten 

Handwerksbetriebe praxisnah 

aufbereitete Informationen sowie 

Umsetzungshilfen zu Maßnahmen 

rund um die Themen 

Mitarbeiter finden, binden und 

führen. Die Inhalte sind so aufbereitet, 

dass sich jeder einfach 

und schnell informieren kann. 

Es wird in den nächsten Monaten 

kontinuierlich weiterentwickelt 

und mit zusätzlichen Inhalten 

ausgebaut. 

Ansprechpartnerin ist Lisa-Marie 

Kreis, Personalberaterin 

Handwerkskammer Heilbronn- 

Franken, unter Telefon 

0 71 31 / 79 11 72. ibe 

www.hwk-heilbronn.de 

Wie regelt Würth 

die Nachfolge? 

Controlling- und Strategiekongress in Heilbronn. 

Familienunternehmen sind immer 

ein wenig besonders gefordert. 

Zum einen sind sie häufig 

ihrer Tradition verpflichtet, zum 

anderen hängt ihr Erfolg stark von 

ihrer Flexibilität und Innovationskraft 

ab. 

Da sich das wirtschaftliche Umfeld 

in immer schnelleren Tempo 

verändert, stehen gerade inhabergeführte 

Betriebe vor besonderen 

Herausforderungen. So gilt es unter 

anderem auf technologische 

Veränderungen oder den demografischen 

Wandel zu reagieren, 

Generationsthemen und Governance 

Aspekte zu berücksichtigen 

oder finanzielle Anstrengungen zu 

stemmen, um das Ineinander von 

Unternehmen, Eigentümer und Eigenständigkeit 

auszubalancieren. 

Um all solche Themen geht es 

beim 17. Heilbronner Strategieund 

Controlling Kongress am Donnerstag, 

21. Juni, im Heilbronner 

Haus der Wirtschaft (IHK). Professor 

Dillerup von der Hochschule 

Heilbronn, dessen Dialog-Netzwerk 

für Controller und strategische 

Unternehmensführer den 

Kongress zusammen mit der Hochschule 

Heilbronn und der IHK 

Heilbronn-Franken veranstaltet, 

hat ein spannendes Programm zusammengestellt. 

Medienpartner 

ist die Tageszeitung Heilbronner 

Stimme. 

Ein besonderer Höhepunkt ist ein 

Vortag von IHK-Präsident Harald 

Unkelbach, der zu den engsten 

Vertrauten von Reinhold Würth 

zählt. Er wird „Einblicke in die Unternehmensgruppe 

im Wandel 

der Familiengenerationen“ geben. 

Außerdem stehen Vertreter 

von Familienunternehmen wie 

Brüggemann, Wittenstein und 

Schunk auf dem Podium, die ihrerseits 

verschiedene Aspekte beleuchten, 

die Familienunternehmen 

erfolgreich machen. 

Alle Informationen zu dem ganztägigen 

Kongress gibt es im Internet. 

mfd/ibe 

www.netzwerk-dialog.deg.de

04 Industrie 


Verpackung erobert den Kaffeemarkt 

Erstmals ist Mahlkaffee in der InlineCan erhältlich – Optima liefert die Verpackungstechnologie. 

Seit Mitte März steht der Bio- 

Mahlkaffee „COFFEE³" in 

den Regalen des Lebensmittelhandels. 

Die Besonderheit an 

COFFEE³: der Mahlkaffee ist in der 

InlineCan erhältlich. Die würfelförmige 

Kartonverpackung hat Optima 

in einem partnerschaftlichen 

Verbund mit weiteren Unternehmen 

entwickelt. Ihre Barriereeigenschaften 

machen sie zu einer 

Alternative zur herkömmlichen Vakuumverpackung. 

„Von unserer ersten Idee bis zur 

Realisierung des neuen Produkts 

lagen mehrere Jahre intensiver 

Teamarbeit mit Optima. Wir 

freuen uns umso mehr, dass wir 

Innovativ: die InlineCan. 

unseren Kunden jetzt das Ergebnis 

in unseren Filialen präsentieren 

können“, sagt Michael Körnig, 

Geschäftsführer von NewCoffee. 

Produktionsablauf: Übernahme der leeren InlineCans vom Herstell- zum Füllprozess. 

PRODUKTION NewCoffee ist 

ein Tochterunternehmen von Aldi 

Süd und produziert in Mühlheim 

an der Ruhr und in Ketsch Kaffee 

für den Lebensmittelkonzern. 

Eine Optima CFS Abfüll- und Verschließmaschine 

übernimmt dort 

die halbfertigen Verpackungen 

von einer Hörauf-Herstellmaschine. 

In der Optima-Anlage werden 

der Kaffee portioniert und die 

InlineCans begast und versiegelt. 

„Damit haben wir das Bedürfnis 

des Marktes aufgenommen“, erklärt 

Ulrich Burkart, Sales Director 

Food Solutions bei Optima. 

Nach mehreren Jahren Entwicklungszeit 

feiert die InlineCan nun 

ihren ersten Erfolg im Kaffeesektor. 

„Außer für Mahlkaffee eignet 

sich die InlineCan auch als Verpackung 

für Bohnenkaffee und Instantkaffee“, 

ergänzt Burkart. Bei 

der Entwicklung standen vor allem 

die Bedürfnisse des Endverbrauchers 

im Mittelpunkt. Dank 

des wiederverschließbaren Deckels 

ist kein Umfüllen mehr nötig, 

das Öffnen gestaltet sich einfach 

und komfortabel. Die Würfelform 

erleichtert die Entnahme 

von Kaffeeresten. Die hochwertigen 

Aromen und die Frische des 

Kaffees gilt es zu schützen. „Bis zu 

800 verschiedene Aromen verbergen 

sich in den Bohnen“, informiert 

Aldi Süd. Das gewährleistet 

Optima Consumer mit dem Abfüllen 

unter Schutzgas direkt nach 

dem Mahlen und Rösten des Kaffees 

sowie der Schutzmembran. 

„Mit ihrer gasdichten Verpackung 

eignet sich die InlineCan optimal 

für luft- und feuchtigkeitsempfindliche 

Produkte wie Mahlkaffee“, 

Fotos: Optima 

sagt Ulrich Burkart. Dies vor allem 

aufgrund ihrer hervorragenden 

Barriereeigenschaften. Nicht 

zuletzt überzeuge die COF- 

FEE³-Verpackung mit einem zeitgemäßen, 

attraktiven Design. 

Die große Fläche ermöglicht es, 

eine Vielzahl von Produktinformationen 

auf der Verpackung unterzubringen. 

Damit profitieren auch 

die Kaffeehersteller von der Inline- 

Can. In der Wahl des Füllgewichts 

sind sie nicht mehr an die bisherigen 

Standardgewichte von 250 

und 500 Gramm gebunden. Zudem 

lässt sich eine dauerhafte 

Markenidentität schaffen, da die 

Originalverpackung erhalten 

bleibt. 

OPTIMIERUNG Der Markteintritt 

im Kaffeebereich ist eine 

kleine Revolution, hat sich doch 

seit den 60er-Jahren der Vakuumbeutel 

aus Aluminium als Verpackung 

für Kaffeeprodukte etabliert. 

Seit vielen Jahren versuchen 

Kaffeehersteller und Packmittelproduzenten, 

die Verpackung weiter 

zu optimieren. Ob die Inline- 

Can die Vakuumverpackung ablösen 

kann, wird die Zukunft zeigen. 

Zahlreiche Unternehmen haben 

bereits ihr Interesse an der 

neuen Verpackungslösung bekundet. 

Ziel von Optima ist es nun, 

die InlineCan recyclebar zu machen. 

Eine aluminiumfreie Ausführung 

wird angestrebt. pm 

www.inlinecan.com 

Neues interaktives Arbeitsplatzsystem von Bott 

Die Avero-Fertigungslinie vom Gaildorfer Hersteller von Fahrzeug- und Betriebseinrichtungen ist auf der Automatica zu sehen. 

Von Dienstag bis Freitag, 19. bis 

zum 22. Juni, präsentiert Bott 

auf der Automatica in München 

das Arbeitsplatzsystem Avero. Interessierte 

Fachbesucher finden in 

der Halle A6 auf Stand 326 eine 

Fertigungslinie und Einzelarbeitsplätze. 

Das System sorgt für Effizienz, 

Ergonomie und Qualität am 

Arbeitsplatz. 

ANPASSUNG Das Arbeitsplatzsystem 

ist sehr vielseitig und, wie 

mit einem Baukasten, flexibel an 

die sich stets verändernden Anforderungen 

bei der manuellen Montage 

anzupassen. Die Arbeitshöhe 

und die Ablagen am Arbeitsplatz 

lassen sich ohne Werkzeug nach 

Bedarf ausrichten. Dies unterstützt 

die ergonomisch günstige 

Körperhaltung und schont langfristig 

die Gesundheit des Mitarbeiters. 

Schwenkrahmen positionieren 

Werkzeug und Material in den 

äußeren Greifbereichen links und 

rechts vom Mitarbeiter großflächig. 

Perfo Werkzeughalter und 

bottBoxen organisieren Werkzeug 

und Material am Arbeitsplatz effizient 

und ordentlich. 

Auf der Fachmesse Automatica 

präsentiert der Spezialist aus Gaildorf 

gemeinsam mit dem Kooperationspartner 

Armbruster Engineering, 

live vor Ort, ein Montagesystem 

mit Mitarbeiterführung durch 

Bildschirmanweisungen und ein 

Pick-to-Light-System. Darüber hinaus 

finden die Besucher hier neueste 

Technologien für die manuelle 

Montage: Armbruster zeigt an 

der Montagelinie, wie sich effiziente 

Arbeitsabläufe und ein 

höchst produktiver Arbeitsfluss 

umsetzen lassen. Bott bietet seine 

Neuentwicklung auf Wunsch auch 

komplett in ESD Ausführung an. 

Bei der Verarbeitung von Mikroelektronikbauteilen 

sind die Arbeitsplätze 

mit durchgängig leitfähigen 

Oberflächen in vielen Bereichen 

der Montage heute unverzichtbar. 

Sie schützen vor unkontrollierten 

elektrostatischen Entladungen 

und somit unsichtbaren 

Beschädigungen im Inneren der 

Bauteile. 

pm 

www.bott.de 

Neu: Die Avero-Fertigungslinie mit Monitorhalter und Bott-Boxen zum Bereitstellen des Materials. Die 

Arbeitshöhe und die Ablagen am Arbeitsplatz lassen sich ohne Werkzeug nach Bedarf ausrichten. Foto: Bott 

ab 

299 * € 

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und Videoaufnahmen in 4K. 

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Mit unserer professionellen Drohne nehmen wir für Sie spektakuläre 

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werden fünf bis zehn Werktage nach Erstellung per Downloadlink an den Kunden übergeben. Videos werden nach Absprache mit lizenfreier Musik hinterlegt.


Industrie 05 

Neugründung und Nachwuchsförderung 

Wirthwein: Im chinesischen Shenyang werden ab Mai 2019 Kunststoffkomponenten für die Automobilindustrie hergestellt. 

Shenyang liegt im Nordosten 

der Volksrepublik China und 

ist die Hauptstadt der Provinz 

Liaoning. Die Metropole mit 

ihren über acht Millionen Einwohnern 

hat eine außergewöhnlich 

vielfältige Wirtschaft. Stark vertreten 

und Grund für das Engagement 

von Wirthwein in Fernost ist 

die Automobilproduktion samt angesiedelter 

Zuliefererindustrie. 

Die Stadt in Ostasien ist für Wirthwein 

bislang aber auch nicht gänzlich 

unbekannt gewesen: So wurden 

dem seit 2007 bestehenden 

Unternehmen im chinesischen 

Kunshan bereits Kunststoffkomponenten 

für den Bau der Hochgeschwindigkeitsstrecken 

von Shenyang 

nach Dandong geliefert. 

Die neu gegründete Gesellschaft 

„Shenyang Wirthwein Technology 

Co., Ltd.“ ist ein Gemeinschaftsunternehmen, 

bei dem die beiden 

Partner Wirthwein AG und 

„Changshu Automotive Trim Co., 

Ltd.“ (kurz: CAIP) jeweils 50 Prozent 

der Anteile halten. 

Neugründung: Das Bild entstand Mitte April beim ersten „Board-Meeting“ in China. Es zeigt einen Teil 

der verantwortlichen Personen für das neu gegründete Joint Venture „Shenyang Wirthwein Technology 

Co., Ltd.“. 

Foto: Wirthwein 

UNTERNEHMEN Die CAIP- 

Gruppe besteht aus acht chinesischen 

Tochterunternehmen und 

drei weiteren Joint Ventures, unter 

anderem mit SMP – einem spanischen 

Automobilzulieferer. 

In den letzten Jahren ist diese 

stark gewachsen. Für dieses Jahr 

ist ein Umsatz von umgerechnet 

rund 880 Millionen Euro geplant. 

Geschäftszweck des neu gegründeten 

Unternehmens ist die Entwicklung 

und Produktion von Kunststoffkomponenten 

für die chinesische 

Automotive-Industrie. Zunächst 

startet das Joint Venture 

mit zwei Spritzgießmaschinen mit 

Zuhaltekräften von je 900 Tonnen. 

Hiermit werden Fensterrahmenverkleidungen 

für einen namhaften 

deutschen Automobilhersteller 

gefertigt, welcher schon 

vor geraumer Zeit zum Zweck der 

Fahrzeugproduktion ein Joint Venture 

in China gegründet hat. Zudem 

zählen neben der Produktion 

auch die Logistik und die Betreuung 

des Kunden bei technischen 

Fragen zum Portfolio des neugegründeten 

Gemeinschaftsunternehmens. 

Die Serienfertigung startet 

am 1. Mai 2019. Geplant ist, 

jährlich rund 150 000 Fahrzeuge 

mit den unterschiedlichen Varianten 

der Fensterrahmenverkleidungen 

auszustatten. Das Umsatzvolumen 

dieses Auftrags bei einer Laufzeit 

bis 2024 liegt bei rund 15 Millionen 

Euro. Das Unternehmen 

startet in einer angemieteten Fertigungshalle 

zunächst auf 2000 Quadratmeter 

Produktions- und Lagerfläche. 

Für die Zukunft bestehen 

Optionen zur Erweiterung. 

Insgesamt ist die Schaffung von zunächst 

20 bis 25 Arbeitsplätzen 

vorgesehen. 

IMPULS Doch nicht nur die Neugründung 

des Unternehmens ist 

nennenswert. Auch in Sachen 

Nachwuchsförderung kann sich 

Wirthwein sehen lassen. Im Laufe 

des letzten Jahres wurde im Bereich 

der Personalentwicklung 

der Wirthwein AG das Programm 

„Fast Track“ ins Leben gerufen. 

Ziel des Programms: Potentialträger 

im Unternehmen zu identifizieren, 

um sie in ihrer persönlichen 

und beruflichen Weiterentwicklung 

individuell zu unterstützen. 

Durch das Programm soll die Bindung 

und Motivation der Teilnehmer 

im Unternehmen sichergestellt 

und außerdem ein Talentpool 

für Führungspositionen im 

Unternehmen aufgebaut werden. 

„Fast Track“ soll helfen, in Zeiten 

des Fachkräftemangels, die Abhängigkeit 

vom externen Arbeitsmarkt 

zu verringern. Anhand eines 

individuellen Qualifizierungsplanes, 

welcher sowohl externe 

Schulungen als auch Unterweisungen 

diverser Fachabteilungen sowie 

Hospitationen im In- und Ausland 

enthält, werden die Teilnehmer 

über drei Jahre in ihrer Fachoder 

Führungslaufbahn begleitet. 

Ein wichtiger Mehrwert des Programms 

ist vor allem das Stärken 

der Zusammenarbeit zwischen 

den internationalen Standorten 

der Wirthwein-Gruppe. Im Rahmen 

der internationalen Hospitationen 

bringen die Teilnehmer 

neue Inputs und Denkansätze mit 

zurück an ihren Standort, wo sie 

diese einbringen und umsetzen 

können. 

Mitte April wurde das Programm 

offiziell im Rahmen eines Kick-Off 

Meetings mit allen Teilnehmern 

aus dem In- und Ausland gestartet. 

So waren zum Beispiel Teilnehmer 

der Wirthwein-Standorte in 

Spanien, Polen und der Türkei anwesend. 

Der Auftakt des „Fast 

Track-Programms“ wurde von 

den Beteiligten positiv bewertet 

und soll eine der Grundlagen 

sein, um das Netzwerken und die 

internationale Zusammenarbeit 

zwischen den mittlerweile 22 Unternehmen 

der Wirthwein-Gruppe 

zu fördern. 

pm 

www.wirthwein.de 

Neuer Schub für Bemo 

Dach- und Fassadenkonstrukteur übernimmt Schwestergesellschaften im Ausland. 

Nach dem Management- 

Buy-Out Anfang des Jahres, 

setzt das gebeutelte 

Unternehmen mit dem Kauf der 

beiden Bemo-Schwestergesellschaften 

in England und in der 

Türkei jetzt ein weiteres, gutes 

Signal an die Kunden. 

Auch die beiden ausländischen 

Gesellschaften gehörten der insolventen 

Maas Holding an, deren 

Verfahren im November vor 

zwei Jahren eröffnet wurde, waren 

aber beide intakt. Käufer ist 

die Investorengruppe um Geschäftsführer 

Hans Wiedemann, 

der seit Januar den Geschäftsbetrieb 

von Bemo Systems 

Deutschland steuert. 

VEREINBARUNG Fachanwalt 

Michael Pluta von der 

Pluta Rechtsanwalts GmbH, 

dem es gelungen ist, den Dachund 

Fassadenkonstrukteur relativ 

glimpflich durch den Konkurs 

zu steuern, vereinbarte einen 

sogenannten Share-Deal 

mit dem Erwerber. Das heißt, 

die neue Bemo übernimmt die 

Anteile beider ausländischer Gesellschaften. 

Projekte: Das Stadion „Estádio das Dunas“ in Natal ist eines 

von vielen Spezialprojekten der Firma Bemo Systems, einem 

Tochterunternehmen der Maas-Gruppe aus Ilshofen. Foto: NPG-Archiv 

Zuvor hatte das Pluta-Team Verhandlungen 

mit den Banken in 

den beiden Ländern geführt, 

um einen Schuldenschnitt 

durchzuführen. 

Michael Pluta teilt mit: „Dank 

der finanziellen Restrukturierung 

weisen beide Auslandsgesellschaften 

wieder eine solide 

Bilanz ohne Überschuldung 

auf.“ Die Verhandlungen seien 

jedoch nicht einfach gewesen, 

da auch komplexe steuerrechtliche 

Themen geklärt werden 

mussten. „Unser Team hat 

große Erfahrung bei länderübergreifenden 

Verfahren. Dieses 

Know-how hat maßgeblich 

zu dieser positiven Lösung beigetragen“, 

erklärt der Sanierungsexperte 

weiter. 

In England beschäftigt die 

Bemo Project Engineering 

zwölf Mitarbeiter, die übernommen 

werden. Das Unternehmen 

arbeitet derzeit an mehreren 

Großprojekten und liefert unter 

anderem Dachsysteme für 

das sich derzeit im Bau befindliche 

Stadion des englischen Premier-League-Clubs 

Tottenham 

Hotspur. 

Die Bemo Sistemleri Ticaret ve 

Sanayi Sirketi in der Türkei, ist 

ebenfalls bei einem Großprojekt 

aktiv: Die Gesellschaft liefert 

das Dachsystem für den 

neuen Großflughafen in Istanbul, 

der im Herbst in Betrieb gehen 

soll. 

ERFAHRUNG Bemo Systems 

verfügt über 30 Jahre Erfahrung 

in der Entwicklung und 

Produktion von Stehfalzprofilen 

aus Stahl und Aluminium. 

Geschäftsführer Hans Wiedemann 

sagt: „Wir sind national 

und international bei zahlreichen 

Großprojekten vertreten. 

Die Übernahmen in England 

und in der Türkei sind ein logischer 

strategischer Schritt. Wir 

sehen dort auch für die Zukunft 

gute Chancen.“ pm/ela 

www.bemo.com.de 

www.pluta.net 

Recaro verleiht Preise 

Haller Flugzeugsitzehersteller zeichnet Lieferanten des 

Jahres aus. Soisa Aircraft Interiors überzeugt mit guter Idee. 

Bereits zum zehnten Mal lud 

Recaro Aircraft Seating 

seine Lieferanten aus aller 

Welt zur „Global Supplier Conference“ 

ein. Mehr als 100 Vertreter 

von 55 Unternehmen nahmen 

kürzlich an der Veranstaltung teil 

– diesmal am US-Standort in Fort 

Worth, Texas. Während des Events 

zeichnete Recaro seine Lieferanten 

des Jahres aus. Erstmals 

wurde der Preis auch in der Kategorie 

„Innovation“ vergeben. Die 

Jury bewertete 33 Ideen von 14 

Lieferanten. Soisa Aircraft Interiors, 

ein mexikanischer Lieferant 

für Sitzbezüge, Kissen und 

Schaum-Komponenten, überzeugte 

die Preisrichter mit einem 

„leuchtenden Erlebnis“ – der Integration 

einer Beleuchtung in 

Sitzbezüge. Das deutsche Familienunternehmen 

Hopf Kunststofftechnik 

ist dieses Jahr der „Newcomer“ 

unter den Lieferanten. Das 

Unternehmen beliefert Recaro Aircraft 

Seating seit 2016 und zeichnete 

sich durch innovative Konzepte, 

wettbewerbsfähige Preise 

und eine starke Geschäftsbeziehung 

aus. 

Für Recaro als Flugzeugsitzelieferant 

ist eine pünktliche Logistik 

entscheidend. Aufgrund der 

schnellen Reaktionszeiten und 

stets pünktlicher Lieferung wurde 

BDP International als Lieferant 

des Jahres in der Kategorie 

„Nicht-Produktionsmaterial“ ausgezeichnet. 

pm 

www.recaro.com 

Glücklich: Der geschäftsführende Recaro-Gesellschafter Dr. Mark Hiller 

(mi, hintere Reihe) und Joachim Ley (re. daneben), der Ressortverantwortliche 

für die Lieferkette beim Haller Flugzeugsitzehersteller, im Kreise der 

ausgezeichneten Zulieferer. 

Foto: Recaro Aircraft Seating 

„Mehr als 

50 % 

Steigerung des Verkaufserlöses“ 

www.drstiller.com 

DR. STILLER

06 Blickpunkt 


Liebe, Luft 

und 1000 Euro 

Die Digitalisierung schreitet voran, die Nachfrage nach körperlicher 

Arbeit sinkt beständig: Automation und Innovation verändern den 

Arbeitsmarkt. Weltweit wird ein bedingungsloses Grundeinkommen als 

Möglichkeit diskutiert, diesen Wandel zu vollziehen und potenzielle 

negative Folgen für die Bürger abzumildern. VON MARIUS STEPHAN 

Geld vom Staat, bedingungslos 

für alle Bürger, damit 

diese sich eine Grundversorgung 

leisten können – die Idee 

hört sich utopisch an. 

Die Befürworter sprechen von der 

Freiheit, sich verwirklichen zu 

können und von steigender Arbeitsleistung, 

da niemand mehr 

gezwungen wäre, einen Job nur 

deswegen anzunehmen, weil 

Miete und Lebensmittel eben irgendwie 

bezahlt werden müssen. 

Zudem würde das Bürokratiemonster 

Deutschland erheblich 

verschlankt, wenn durch ein 

Grundeinkommen zum Beispiel 

Sozialleistungen wegfallen und damit 

nicht mehr verwaltet werden 

müssen. 

Gegner malen das Bild vom faulen 

Bürger, der bei einem Grundeinkommen 

einfach gleich auf Arbeit 

verzichten würde und sich mit 

dem Gratisgeld einen faulen Lenz 

auf Kosten des Staates und damit 

der Gemeinschaft machen würde. 

In Zeiten des Fachkräftemangels 

eine erschreckende Vorstellung 

für Unternehmen. Und außerdem 

sei dies ja alles gar nicht finanzierbar. 

OPTIONEN Diskutiert werden 

in der Bundesrepublik verschiedene 

Modelle: Alle legen aktuell einen 

Betrag von 1000 Euro zu 

Grunde. Das Geld könnte über 

eine negative Einkommenssteuer 

beim Bürger ankommen oder 

über eine tatsächliche Auszahlung, 

die für alle Einkommensklassen 

gleich wäre. Auch bei der Finanzierung 

rechnen Befürworter 

der Idee mit unterschiedlichen Varianten: 

Ein Modell hebt die Einkommenssteuer 

auf 50 Prozent 

an. Durch das Grundeinkommen 

wird diese effektiv jedoch gemindert. 

Bei 24 000 Euro Jahreseinkommen 

hebt das Grundeinkommen 

die zu zahlenden Steuern 

komplett auf und die Steuerlast beträgt 

Null. Bei geringerer Jahressumme 

wäre das Grundeinkommen 

ein Nettogewinn, bei beispielsweise 

60 000 Euro Jahreseinkommen 

vermindert das 

Grundeinkommen die Steuerlast 

von 30 000 Euro auf 18 000 Euro, 

was 30 Prozent Steuerlast entspräche. 

Dieses Modell bevorzugt unter 

anderem der Schweizer Ökonom 

Thomas Straubhaar. 

Andere Modelle setzen statt der erhöhten 

Einkommenssteuer auf 

eine „Konsumsteuer“, also die Anhebung 

der Mehrwertsteuer auf 

bis zu 100 Prozent, um das Grundeinkommen 

zu finanzieren. 

Gemein ist allen Modellen, dass 

Leistungen wie Kindergeld oder 

Arbeitslosengeld wegfallen. Deshalb 

wäre das Grundeinkommen 

auch an alle Bürger auszubezahlen: 

Vom Spitzenmanager über Unternehmer 

bis hin zum Arbeitssuchenden. 

VERÄNDERUNG Das zugrundeliegende 

Problem ist leicht beschrieben: 

In Zukunft wird es weniger 

Arbeitsplätze geben. Das Arbeiten 

selbst wird sich verändern, 

Zweifel: Trotz Geld vom Staat soll die Arbeitsleistung steigen – die Bürger sind skeptisch. 

die Digitalisierung und Automation 

werden den Einsatz menschlicher 

Arbeitskraft nur noch in verringertem 

Ausmaß nötig machen. 

DM-Gründer Götz Werner, ebenfalls 

ein Befürworter des Grundeinkommens, 

wird immer wieder 

mit dem Satz zitiert: „1000 Euro 

pro Monat machen den Menschen 

frei“. So könne mehr Innovation 

und Erfüllung über die selbst ausgesuchte 

Tätigkeit generiert werden, 

die Arbeitsleistung steige insgesamt. 

Ökonom Straubhaar bescheinigt 

Deutschland zumindest 

genug Geld, um das System zu finanzieren. 

In Deutschland liege 

die Nettowertschöpfung bei rund 

2,5 Billionen Euro pro Jahr. Der 

Sozialetat könne ein Grundeinkommen 

tragen, ohne dass der 

Staat schlechter gestellt wäre. 

Ungeklärt ist jedoch, wie sich 

solch ein Modell zum Beispiel auf 

Konsumgüterpreise oder Mieten 

auswirken könnte und ob der 

Foto: NPG-Archiv 

Staat an diesen Stellen reglementierend 

eingreifen müsste. 

In der Bevölkerung überwiegt bislang 

hingegen die Skepsis: Diverse 

Umfragen namhafter Institute 

sehen die Deutschen mehrheitlich 

gegen ein Grundeinkommen. 

In der Schweiz fand 2016 

eine Bürgerabstimmung für oder 

wider das Grundeinkommen statt. 

Das Ergebnis: 77 Prozent der 

Schweizer sprachen sich dagegen 

aus. 

„Geld ist nicht die zentrale Motivation“ 

Dr. Daniel Deimling arbeitet am Impulszentrum zukunftsfähiges Wirtschaften in Graz und unterrichtet seit 2011 Wirtschaftsethik an der Hochschule Heilbronn. 

Aus seiner Sicht hätte ein bedingungsloses Grundeinkommen (BGE) viele positive Folgen. INTERVIEW VON FRANK LUTZ 

REGIOBUSINESS Herr Dr. Deimling, 

was spricht aus Ihrer Sicht 

für das bedingungslose Grundeinkommen 

(BGE)? 

DANIEL DEIMLING Durch die 

immensen Produktivitätsfortschritte 

der letzten Jahrzehnte 

wird menschliche Arbeitskraft in 

immer mehr Bereichen strukturell 

überflüssig. Verschiedene Studien 

kommen zu dem Ergebnis, 

dass bis 2030 die Hälfte aller Arbeitsplätze 

durch die Automatisierung 

wegfallen könnte. Wenn das 

gesellschaftlich benötigte Volumen 

an Arbeitskraft sinkt, ist das 

gut. Es ist jedoch notwendig, dass 

Arbeit und Einkommen gerecht 

verteilt werden. Im Jahre 1850 lag 

die durchschnittliche Wochenarbeitszeit 

in Deutschland bei über 

80 Stunden. Wir haben heute die 

40-Stunden-Woche erreicht und 

nun folgt der nächste Schritt. Wir 

müssen in Zukunft zu einer 

20-Stunden-Woche kommen und 

die Arbeitszeitverkürzung durch 

ein BGE ergänzen. 

REGIOBUSINESS Wie könnte 

das Konzept finanziert werden? 

DANIEL DEIMLING Die Finanzierungsfrage 

stellt sich eigentlich 

nicht, da wir nicht vom Geld, sondern 

von Gütern und Dienstleistungen 

leben. Es stellt sich lediglich 

die Frage, ob eine Gesellschaft 

in der Lage ist, in ausreichender 

Menge Güter und Dienstleistungen 

zu produzieren, von denen 

die Menschen leben können. 

Wem diese Argumentation zu abstrakt 

ist, kann in zahlreichen Studien 

nachlesen, dass die Finanzierbarkeit 

eines BGEs hinlänglich belegt 

ist. Die Schweizer sind ja 

auch nicht so verrückt, die Bevölkerung 

über ein BGE abstimmen 

zu lassen, ohne zu wissen, dass es 

finanzierbar ist. 

REGIOBUSINESS Würden die 

Menschen wirklich freiwillig arbeiten 

gehen, wenn ihre Versorgung 

auch ohne Erwerbstätigkeit 

gesichert wäre? 

DANIEL DEIMLING Selbstverständlich. 

Geld ist nicht die zentrale 

Motivation, um arbeiten zu 

gehen. Der berühmte Psychologe 

Erich Fromm belegte bereits Mitte 

des 20. Jahrhunderts die bis heute 

gültige These, dass der Mensch 

eine angeborene Neigung zur Betätigung 

hat und Faulheit ein pathologisches 

Symptom ist. Laut einer 

repräsentativen Umfrage im Zuge 

der Abstimmung in der Schweiz 

würden nur zwei Prozent der Bevölkerung 

nicht mehr arbeiten. 

REGIOBUSINESS Würden sich 

auch noch genug Leute finden, die 

unbeliebte, aber unbedingt notwendige 

Arbeiten – etwa die Müllentsorgung 

– erledigen? 

Überzeugt: Daniel Deimling geht davon aus, dass das BGE vielen 

Menschen ein erfüllteres Leben ermöglichen würde. 

Foto: privat 

DANIEL DEIMLING Der Kabarettist 

Volker Pispers regte einst zu einem 

Gedankenspiel an: Stellen Sie 

sich vor, morgen fallen alle Investmentbanker, 

alle Unternehmensberater 

und alle Aktienanalysten 

tot um. Oder morgen fallen alle 

Krankenschwestern, alle Altenpfleger 

und alle Müllentsorger tot um. 

Und dann überlegen Sie kurz, was 

Sie persönlich vermissen würden. 

Diejenigen Berufe, auf die wir alle 

angewiesen sind, werden so 

schlecht bezahlt, dass sich die 

Menschen kaum mehr Wohnraum 

in deutschen Großstädten 

leisten können. Ein BGE hätte den 

positiven Effekt, dass wir ganz 

schnell feststellen würden, welche 

Jobs wir wirklich brauchen. Diese 

notwendigen, aber teilweise unangenehmen 

Jobs müssen so gut bezahlt 

werden, dass sich trotz eines 

BGEs genügend Menschen finden, 

die sie ausfüllen. 

REGIOBUSINESS In Ihrem Aufsatz 

„Das bedingungslose Grundeinkommen 

– eine Bestandsaufnahme“ 

gehen Sie davon aus, dass 

bei einem bedingungslosen 

Grundeinkommen etwa ein Drittel 

der BWL-Studenten ein anderes – 

vorwiegend künstlerisches oder 

geisteswissenschaftliches – Fach 

studieren würde. Können so viele 

Künstler und Geisteswissenschaftler 

wirklich einen wertvollen Beitrag 

für die Gesellschaft leisten? 

DANIEL DEIMLING Da es im 

Karl-Marx-Jahr 2018 wieder salonfähig 

geworden ist, Marx zu zitieren, 

wollen wir dies an dieser 

Stelle einmal tun: „Jeder nach seinen 

Fähigkeiten, jedem nach seinen 

Bedürfnissen!“ Die Menschen 

werden unglücklich, wenn sie etwas 

tun, das nicht ihren Bedürfnissen 

entspricht. Ich bin der festen 

Überzeugung, dass wir in einer 

glücklicheren, wohlhabenderen 

Gesellschaft leben würden, wenn 

wir 30 Prozent weniger Betriebswirte 

und dafür 30 Prozent mehr 

Geisteswissenschaftler hätten. Das 

ethische Fundament unserer Ökonomie 

erodiert seit vielen Jahren, 

weil wir die Frage nach dem Sinn 

des Wirtschaftens nicht mehr stellen. 

Um sie zu beantworten, brauchen 

wir kluge Geisteswissenschaftler. 

REGIOBUSINESS Auch viele Unternehmer 

befürworten das bedingungslose 

Grundeinkommen. 

Viele von ihnen erwarten dadurch 

möglicherweise einen Anstieg des 

Konsums und damit ihres Profits. 

Könnten die Waren dann nicht 

drastisch teurer werden? 

DANIEL DEIMLING Die klassische 

Geldtheorie, die steigende 

Preise mit einer Ausdehnung der 

Geldmenge in Verbindung bringt, 

gilt in den Wirtschaftswissenschaften 

mittlerweile als obsolet. Das 

hat vielfältige Gründe. Ein zentraler 

Grund ist, dass die klassische 

Geldtheorie aus einer Zeit 

stammt, in der es Vollbeschäftigung 

gab und das Angebot deutlich 

kleiner war als die Nachfrage. 

In einer solchen Wirtschaft führt 

eine Erhöhung der Kaufkraft tatsächlich 

zu steigenden Preisen. 

Heute ist die überwiegende Zahl 

der Märkte übersättigt, das heißt, 

das potenzielle Angebot ist viel 

größer als die Nachfrage. Wenn 

morgen aufgrund eines BGEs die 

Nachfrage nach I-Phones, Toastern 

und VW Polos steigt, werden 

schlicht und ergreifend mehr davon 

produziert und die Unternehmen 

sind froh, dass ihre Produkte 

Absatz finden. 

REGIOBUSINESS Was würden 

Sie persönlich an Ihrem Leben ändern, 

falls das bedingungslose 

Grundeinkommen eines Tages eingeführt 

wird? 

DANIEL DEIMLING Meine Arbeit 

als Wirtschaftsethiker erfüllt 

mich, weil sie mir sinnhaft erscheint. 

Ein BGE würde mir aber 

dennoch die Freiheit geben, die 

Arbeitszeit etwas zu reduzieren, 

um mehr zu reflektieren, mich 

mehr auszutauschen, mehr zu lesen 

und zu publizieren.


Blickpunkt 07 

Was, wenn das liebe Geld nicht wäre? 

Viele Betriebe verfolgen mit Spannung die Diskussionen, ob ein bedingungsloses Grundeinkommen nötig wird. Besonders treibt sie dabei die 

Frage um, ob die Menschen dann überhaupt noch arbeiten würden. VON ALISA GRÜN 

In Zeiten der Digitalisierung, 

wird die körperliche Arbeitskraft 

in zahlreichen Unternehmen 

– egal welcher Branche – immer 

weniger benötigt. Dadurch 

werden in Zukunft Arbeitsplätze 

wegfallen. Das ist soweit bekannt. 

Diese Umbrüche des Arbeitsmarktes 

nun aber mit einem BGE zu lösen, 

sehen die Konzernchefs meist 

kritisch. 

Das zeigte eine kürzlich veröffentlichte, 

deutschlandweite Umfrage 

der Beratungsgesellschaft Ernst & 

Young. Lediglich 14 Prozent, der 

mehr als 300 befragten Führungskräfte, 

befürworten das BGE. 

Auch die Auswirkungen der Digitalisierung 

auf die Zahl der Arbeitsplätze 

zeichnet die Umfrage ab: In 

17 Prozent der Unternehmen wurden 

in den letzten fünf Jahren deshalb 

Mitarbeiter abgebaut. Vor allem 

sei dabei der Finanzsektor betroffen 

(43 Prozent). 

ZURÜCKHALTUNG Wie viele 

andere angefragte Unternehmen, 

halten sich die regionalen Finanzunternehmen 

mit einer Einschätzung 

zu diesem „heiklen und politischen“ 

Thema zurück. Klar ist, 

dass durch digitale Angebote ein 

Abbau von Mitarbeitern und Filialen 

in den vergangenen Jahren nahezu 

überall zu verzeichnen ist. 

Als weiteren Aspekt beleuchtet die 

Umfrage, ob die Arbeitsmotivation 

– vor allem in den unteren Einkommensklassen 

– sinken 

würde, sobald ein BGE ausgezahlt 

werden würde. Dieser Aussage 

stimmten zwei Drittel der Manager 

zu. Uwe Schaubhut, Geschäftsführer 

von All Jobs Personalservice 

in Crailsheim, sagt: „Wir 

sehen aktuell bei uns in der Region, 

dass wir eine Vollbeschäftigung 

haben und jeder, der Arbeit 

sucht, kann Arbeit finden.“ Natürlich 

auch immer vorausgesetzt, 

dass offene Stellen gegeben sind. 

Die Motivation zu Arbeiten richte 

sich dann laut ihm auch jetzt 

schon über die Einkommenshöhe 

beziehungsweise die Höhe der 

ausgezahlten Grundsicherung. 

Das würde sich auch im Falle der 

Einführung eines BGE – welches 

seiner Vorstellung nach, wie im 

finnischen Modell, nur an Arbeitssuchende 

ausgezahlt wird – nicht 

ändern. 

Das „heiß diskutierte Thema“ 

BGE, verfolgt Schaubhut schon 

länger in der Praxis von Finnland. 

Dort wird das Experiment, bei welchem 

2000 Menschen bereits ein 

monatliches, vom Staat gezahltes 

Einkommen erhalten, allerdings 

nach etwa eineinhalb Jahren abgebrochen. 

Schaubhut sagt aber: 

„Den Grundgedanken mit dem 

Grundeinkommen finde ich gut.“ 

Denn dadurch würden bürokratische 

Hürden verschwinden und 

der aktuell hohe Verwaltungsaufwand 

eingespart. 

Peter Dietz, Geschäftsführer von 

„DS – Der Seniorendienst“ in 

Wallhausen, findet, dass sich die 

Idee eines BGE von beispielsweise 

1000 Euro pro Person im Monat 

zunächst faszinierend anhöre. Vor 

allem mit Hinblick darauf, wenn 

infolge der Digitalisierung der 

Mensch im Arbeitsprozess nur 

noch wenig gebraucht werde. Er 

sagt aber auch, dass es menschlich 

und damit nicht ausgeschlossen 

wäre, dass sich Menschen im 

unteren Einkommensbereich – 

auch solche mit qualifizierten Ausbildungen 

– entschließen würden, 

überhaupt keine bezahlte Tätigkeit 

mehr auszuüben. 

Er sagt: „Im Hinblick auf den allgemeinen 

Fachkräftemangel, 

wäre dies eine katastrophale Entwicklung. 

Unsere Erfahrung ist, 

dass schon bisher Arbeitnehmer, 

die neben einem Teilzeitgehalt 

Transferleistungen bekommen, 

bewusst nicht mehr arbeiten wollen, 

um diese Leistungen nicht gekürzt 

oder ganz gestrichen zu bekommen.“ 

Abrechnung: Das „Geld ohne Leistung“ polarisiert auch in der Region. 

ABWÄGUNG Allgemein betrachtet, 

sieht er keine Vorteile in 

der Einführung eines BGE. Im Gegenteil 

– Dietz sagt: „Nachteile 

sind die sehr wahrscheinliche exorbitante 

Erhöhung der Steuerbelastung.“ 

Die Personalfindung 

würde noch schwieriger werden 

und die Situation für die zu pflegenden 

Menschen und ihre Angehörigen 

zuhause würde sich wesentlich 

verschlechtern. Außerdem 

würde laut Dietz die Fluktuation 

des Personals vermutlich 

noch mehr zunehmen. 

„Bei der derzeitigen Arbeitsmarktsituation 

mit Vollbeschäftigung 

und hohem Lebensstandard können 

wir für DS – Der Seniorendienst 

und auch allgemein keine 

Vorteile für ein BGE erkennen, die 

diese Nachteile ausgleichen würden“, 

fasst der Geschäftsführer zusammen. 

Auf die Frage, wie er sich die Finanzierung 

eines BGE vorstelle, 

antwortet Dietz: „Die Finanzierung 

und die Erhaltung unserer 

freiheitlichen demokratischen 

Grundordnung ist volkswirtschaftlich 

und gesellschaftspolitisch die 

größte Herausforderung wenn 

man sich der Idee des BGE nähern 

möchte.“ 

CHANCEN Sowohl in der höheren 

Besteuerung der Arbeitnehmer, 

als auch der mittelständischen 

Unternehmen sieht er keine 

Lösung. Eine technische Entwicklung, 

wie sie die Digitalisierung in 

allen Branchen mit sich bringt, 

sollte laut Dietz nicht verteufelt 

werden, sondern als „Chance zur 

Verbesserung der allgemeinen Lebensqualität“ 

gesehen werden. Er 

sagt: „Die Gesellschaft sollte sich 

deshalb eher mit der Frage beschäftigen, 

wie die Lebensqualität 

im Gemeinwesen insgesamt verbessert 

werden kann. Unser Staatssystem 

ist unter anderem auf Freiheit, 

soziale Gerechtigkeit und 

Rechtsstaatlichkeit aufgebaut.“ Er 

plädiere daher für eine Politik, 

die allen ermögliche, sich nach 

Kräften zu entfalten und, dass denjenigen, 

die hierzu nicht in der 

Lage seien im Einzelfall geholfen 

werde. 

Dietz sagt weiter: „Arbeiten hat unter 

anderem auch etwas mit Selbst- 

Foto: dpa 

verwirklichung, Wertschätzung, 

Selbstbestimmung und dem Gefühl 

gebraucht zu werden zu tun. 

Man sollte deshalb unser Sozialsystem 

eher weiterentwickeln, als 

mit der Gießkanne allgemein das 

Einkommen zu erhöhen.“ 

Tobias Glass, Geschäftsführer von 

Temperso Personaldienstleistungen, 

vertritt eine klare Meinung: 

„Ein bedingungsloses Grundeinkommen 

sehe ich als nicht realistisch 

an. Für Leistungen keine Gegenleistung 

erbringen zu müssen, 

ist ein falsches Signal für die Gesellschaft.“ 

Gehe man von der Regel 

„wer arbeitsfähig ist, muss 

zum Erhalt des Sozialstaates beitragen“ 

aus, wäre das BGE für ihn 

der falsche Ansatz: „Wenn breite 

Gesellschaftsschichten arbeitsfähig 

sind, jedoch nicht bereit sind 

zu arbeiten, dann gefährdet dies 

den Sozialstaat. Um die Gefahr eines 

Sozialabbaus in Deutschland 

abzuwenden, muss der Staat Arbeit 

als Voraussetzung für ein 

Grundeinkommen einfordern.“ 

Mit einem Job zurück in die Gesellschaft 

Sowohl der Vorstand der Bundesagentur als auch die Leitein der Arbeitsagentur Schwäbisch Hall-Tauberbischofsheim positionieren sich gegen ein Grundeinkommen 

und fordern den Staat auf, Regeln für einen sozialen Arbeitsmarkt auf den Weg zu bringen. VON KERSTIN DORN 

Sollen Arbeitslose ein bedingungsloses 

Grundeinkommen 

bekommen? Soll es Geld vom 

Staat geben, ohne dass sie den 

Gang zum Arbeitsamt auf sich nehmen 

oder sich um eine Arbeit bemühen 

müssen? Können sich die 

Leistungsbezieher die nervenaufreibende 

Arbeitssuche, die Vorstellungsgespräche 

und den Stress im 

Job bald ersparen? Was sagen diejenigen 

dazu, die unbesetzte Stellen 

vermitteln oder die für finanzielle 

Leistungen die Bereitschaft 

ihrer Kunden zum Arbeiten konsequent 

einfordern? 

Der Vorstandschef der Bundesagentur 

für Arbeit, Detlef Scheele, 

Beschäftigung: Für Karin Käppel, die Leiterin der Agentur für Arbeit Schwäbisch Hall-Tauberbischofsheim, 

hat der Weg in den ersten Arbeitsmarkt oberste Priorität. 


positioniert sich klar gegen Forderungen 

nach einem solidarischen 

Grundeinkommen als Alternative 

zu Hartz IV und fordert die Regierung 

auf, die im Koalitionsvertrag 

vereinbarten Regelungen für einen 

sozialen Arbeitsmarkt auf den 

Weg zu bringen. „Der Staat würde 

sich freikaufen von seiner Verantwortung, 

sich um die Arbeitslosen 

zu kümmern“ sagte er dem „Tagesspiegel 

am Sonntag“, und „die 

meisten Menschen, die arbeitslos 

sind oder in schwierigen Beschäftigungsverhältnissen 

stecken, wollen 

lieber eine ordentlich bezahlte 

Arbeit.“ 

Arbeit als Schlüssel zur 

gesellschaftlichen Teilhabe 

Auch Karin Käppel, Leiterin der Arbeitsagentur 

Schwäbisch Hall-Tauberbischofsheim, 

vertritt diese Ansicht. 

Auf Nachfrage von REGIOBU- 

SINESS erklärte sie: „Unser Anliegen 

ist es, Menschen so zu unterstützen, 

dass sie eine Arbeit aufnehmen 

können.“ Erwerbstätigkeit 

sei für viele Menschen der 

Schlüssel zur gesellschaftlichen 

Teilhabe. Deshalb sollte jeder 

selbst für seinen Unterhalt verantwortlich 

sein. Nur wenn er das 

nicht könne, solle die Gesellschaft 

einspringen. Allein der Name ,bedingungsloses 

Grundeinkommen’ 

sei schwierig, denn er sei nah am 

Begriff des ,solidarischen Grundeinkommens’, 

habe aber nichts 

damit zu tun. In der Diskussion 

»Jeder sollte 

selbst für seinen 

Unterhalt verantwortlich 

sein. Nur 

wenn er das nicht 

kann, springt die 

Gesellschaft ein.« 

bleibe zudem oft unberücksichtigt, 

dass es eine Vielzahl an Modellen 

zum ,bedingungslosen 

Grundeinkommen’ mit ganz unterschiedlichen 

Richtungen gäbe. 

Letztendlich aber hätten die Gegner 

und Befürworter ein gemeinsames 

Ziel: die finanzielle Absicherung 

und soziale Teilhabe der 

Menschen sicherzustellen. 

„Spannender ist für mich das, was 

im Koalitionsvertrag steht. Es wurden 

Mittel für einen sozialen Arbeitsmarkt 

eingestellt. Dabei geht 

es um Menschen, die so große 

Probleme haben, dass sie so gut 

wie keine Chance auf dem regulären 

Arbeitsmarkt haben. Um ihnen 

gesellschaftliche Teilhabe zu 

ermöglichen, braucht es sozialversicherungspflichtige 

Jobs auf dem 

sozialen Arbeitsmarkt. Die betroffenen 

Menschen müssen wir intensiv 

betreuen. Dies gilt nur für ganz 

arbeitsmarktferne Menschen und 

soll eine Brücke in den ersten Arbeitsmarkt 

sein. Bei allen anderen 

bemühen wir uns, durch abschlussorientierte 

Qualifizierung, 

Ausbildung und Vermittlung einen 

Weg in den ersten Arbeitsmarkt zu 

bauen“, sagt Käppel.

08 Firmen & Märkte 


Offizieller Ausrüster 

Der Hollenbacher Sportbekleidungshersteller Jako startet ab der Saison 2019/20 eine 

vierjährige Zusammenarbeit mit dem VfB Stuttgart. 

Zukünftig werden die Stuttgarter 

Fußballer in den 

Trikots der internationalen 

Fußballmarke aus der Region 

spielen. 

Dem Slogan „We are Team“ folgend 

wird Jako neben der Ausstattung 

der Profimannschaft 

alle Nachwuchsteams aus dem 

Nachwuchsleistungszentrums 

(NLZ) des VfB mit Trikots und 

weiteren Teamsportartikeln ausrüsten. 

Dabei legen die Hollenbacher 

Wert darauf, dass der 

VfB gemäß seiner Teamsport- 

Philosophie in seinem individuellen, 

unverwechselbaren Design 

mit dem durchgehenden 

Brustring auftreten wird. 

Flankiert wird dies durch umfangreiche 

Jako und fußballbezogene 

Werbeauftritte im direkten 

Umfeld des VfB. Darüber hinaus 

fungiert der Teamsporthersteller 

künftig als offizieller 

Partner und „Presenter“ der 

VfB Fußballschule und untermauert 

damit seine Aktivitäten 

von der Jugend bis zu den Senioren 

für alle Fußballer ein 

verlässlicher Partner zu sein. 

„Der VfB als der mit Abstand 

größte Sportverein Baden-Württembergs 

und Jako als einer 

Vertrag: VfB-Sportvorstand Michael Reschke, Jako-Vorstandsvorsitzender 

Rudi Sprügel und Jochen Röttgermann (v. li.), Vorstand beim 

VfB für Marketing und Vertrieb, nach der Unterzeichnung. Foto: Jako 

der größten Teamsportlieferanten 

Deutschlands freuen sich 

schon jetzt sehr auf die Kooperation 

zwei starker und heimatverbundener 

Partner aus der 

Region“, schreibt Jako in einer 

Mitteilung. 

Rudi Sprügel, Vorstandsvorsitzender 

von Jako, fügt hinzu: 

„Mit dem VfB Stuttgart trägt 

schon bald das fußballerische 

Aushängeschild der Region und 

einer der deutschen Traditionsvereine 

Jako. Wir sind stolz darauf, 

als Partner und offizieller 

Ausrüster des VfB künftig im 

Brustring vereint zu sein. Jako 

und der VfB, das passt einfach 

zusammen.“ In erster Linie deshalb, 

weil Jako Teamsport in allen 

Facetten lebe und allen 

Sportlern – vom Einsteiger bis 

zum Profi – die perfekte Ausrüstung 

biete. „Gemeinsam mit 

dem VfB wollen wir außerdem 

innovative Trikotkonzepte und 

individuelle Produkte entwickeln 

und diese mit höchsten 

qualitativen Ansprüchen verbinden. 

Wir brennen heute schon 

darauf, den Spielern und natürlich 

den Fans die Trikots für die 

Saison 2019/2020 im Zeichen 

des Brustrings präsentieren zu 

dürfen“, sagt Sprügel. 

Jochen Röttgermann, Vorstand 

Marketing und Vertrieb VfB 

Stuttgart, sagt: „Wir haben uns 

nach einer intensiven Sondierung 

des Marktes und zahlreichen 

Gesprächen mit vielen Interessenten 

für die beste Lösung 

für den VfB entschieden.“ 

Jako sei ein Unternehmen auf 

Wachstumskurs, wie der VfB in 

der Region verwurzelt und verfolge 

ambitionierte Ziele. 

„Durch Jako ist eine top-professionelle 

Ausstattung und Betreuung 

unserer Teams von der Profimannschaft 

bis hin zu den Kindern 

der VfB Fußballschule garantiert. 

Und nicht zuletzt erzielen 

wir mit dem Gesamtpaket 

aus Ausrüstung und Sponsoring 

bedeutende Mehreinnahmen, 

mit denen wir unsere ambitionierten 

sportlichen Ziele weiter 

verfolgen können“, sagt Röttgermann. 

pm 

www.jako.de 

Stärken gebündelt 

Mahle übernimmt die Mehrheit am italienischen 

Diagnosespezialisten BrainBee. 

Der Mahle-Konzern, welcher 

auch mehrere Standorte in 

der Region aufweist, hat seine Beteiligung 

an BrainBee, einem Spezialisten 

für Automotive-Werkstattausrüstung, 

auf 80 Prozent der Anteile 

am Unternehmen aufgestockt. 

Nach der im September 

2017 vereinbarten strategischen 

Minderheitsbeteiligung von 20 

Prozent geht Mahle Aftermarket, 

der auf Ersatzteile spezialisierte 

Geschäftsbereich des Konzerns, 

nun einen weiteren wichtigen 

Schritt in Richtung Lösungsanbieter. 

Mit der Mehrheitsübernahme 

baut Mahle Aftermarket zudem 

seine europäische Präsenz im Bereich 

der Ausrüstungen und 

Dienstleistungen für Werkstätten 

erheblich aus. 

ZUSAMMENARBEIT Mahle 

Service Solutions, die Sparte für 

Werkstattausrüstung von Mahle Aftermarket, 

arbeitet bereits seit 

mehreren Jahren in der Entwicklung 

und Produktion von Werkstattausrüstungen 

mit BrainBee zusammen. 

Das Unternehmen 

wurde 2001 gegründet und bringt 

umfassendes Know-how in der 

Entwicklung und Fertigung von Klimaservice-, 

Diagnose-, Fluidmanagement- 

und Abgasmessgeräten 

mit. Der Konzern will die Aktivitäten 

von BrainBee mit den aktuell 

etwa 110 Mitarbeitern weiter ausbauen. 

„Die BrainBee-Kompetenz 

in Bereichen wie Klimaservice, Diagnose, 

Fluidmanagement und Abgasmessung 

ist eine hervorragende 

Ergänzung für unser Portfolio. 

In Zukunft können wir Kraftfahrzeugwerkstätten 

und Fahrzeugherstellern 

ein noch größeres 

Spektrum an Ausrüstungen 

und Dienstleistungen anbieten“, 

sagt Olaf Henning, Geschäftsführer 

von Mahle Aftermarket. 

PROFITIEREN „Dieser weitere 

Schritt bestätigt unseren Willen, 

unsere langjährige Erfahrung und 

Expertise, die vielen Patente und 

zahlreichen Auszeichnungen, die 

BrainBee in all den Jahren erworben 

hat, dem Mahle Konzern uneingeschränkt 

zur Verfügung zu 

stellen“, sagt Carlo Rocchi, CEO 

und Gründer von BrainBee. Mit 

dieser Integration stellt sich 

Mahle Service Solutions hinsichtlich 

Forschung und Entwicklung, 

in der Produktion und im Vertrieb 

stärker auf. Von dem zusätzlichen 

europäischen Standort in Parma 

profitieren Kunden weltweit. Mit 

einer globalen Plattformentwicklung 

steigert Mahle die Effizienz in 

der Fertigung seiner Geräte. pm 

www.mahle.com 

www.brainbeeautomotive.com 

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ADVERTORIAL 

Ausbildungschancen 

im Nachbarort 

Kooperation zwischen Würth Elektronik eiSos und der Gemeinschaftsschule Kupferzell 

Die Johann-Friedrich-Mayer-Gemeinschaftsschule 

Kupferzell und 

die Würth Elektronik eiSos GmbH 

haben am 16. April 2018 einen 

Kooperationsvertrag unterzeichnet. 

Die langfristig angelegte Zusammenarbeit 

mit dem Hersteller elektronischer 

und elektromechanischer 

Bauelemente soll es der Schule 

erleichtern, ihre Schülerinnen und 

Schüler noch besser auf die Berufsentscheidung 

sowie auf Ausbildung 

und Arbeitswelt vorzubereiten. 

Dazu werden gemeinsame Projekte 

mit Schwerpunkten in Logistik, im 

kaufmännischen Bereich und der 

Fachinformatik mit Auszubildenden 

und Schülern der Schule veranstaltet. 

Das erste dieser Projekte zum 

Thema Lagerberufe startete bereits 

erfolgreich und wird jetzt mit 

„Aktivtagen“ bei Würth Elektronik 

eiSos weitergeführt. 

Markus Autenrieth, Schulleiter der 

Johann-Friedrich-Mayer-Gemeinschaftsschule, 

seine Kollegen Ute 

Schnarrenberger und Harry Ring 

sowie Claudia Niebel, beim Albert- 

Schweitzer Kinderdorf für Berufsintegration 

zuständig, wurden von 

Maria Böcker und Thorsten Rollbühler 

bei Würth Elektronik eiSos 

in Waldenburg empfangen, um die 

bereits begonnene Zusammenarbeit 

offiziell zu machen. 

Am 9. März 2018 hatten Mitarbeiterinnen 

der Würth Elektronik eiSos 

Schülern der Lerngruppe 7 einen 

ersten, spielerischen Einblick in den 

Bereich Logistik gegeben. Dabei 

erfuhren die Jugendlichen, was 

es für vielfältige Tätigkeiten und 

Ausbildungsberufe in der Logistik 

gibt. Ein Tag, der Spaß gemacht 

haben muss und Interesse geweckt 

hat: Alle 28 Teilnehmer meldeten 

sich daraufhin für die im April und 

Mai stattfindenden Aktivtage an, 

bei denen sie in Kleingruppen einen 

Tag in der Logistik bei Würth Elektronik 

eiSos verbringen werden. Da 

das Unternehmen aus dem Lager 

Waldenburg Kunden in aller Welt 

mit Mustern und Kleinstmengen bis 

zu großen Bestellungen versorgt, ist 

das hochmoderne Lager in Waldenburg 

so komplex wie eine eigene 

Fabrik und bietet entsprechend 

viele attraktive Ausbildungs- und 

Arbeitsplätze. 

Von Waldenburg in die 

weite Welt! 

Gruppenbild mit Kooperationsvertrag: Claudia Niebel, Berufsintegration 

Albert-Schweitzer-Kinderdorf und Gemeinschaftsschule 

Kupferzell, die an der Gemeinschaftsschule Kupferzell für 

Berufsintegration zuständigen Lehrkräfte Ute Schnarrenberger 

und Harry Nagel, Gemeinschaftsschulleiter Markus Autenrieth 

sowie Thorsten Rollbühler, Standortleitung Waldenburg und Maria 

Böcker, Ausbildungsleitung, von Würth Elektronik eiSos (v. l.) 

Foto: Würth Elektronik eiSos 

Würth Elektronik eiSos 

GmbH & Co. KG 

Max-Eyth-Straße 1 

74638 Waldenburg 

Telefon +49 7942 945-0 

www.we-online.de 

Würth Elektronik eiSos ist einer der führenden Hersteller von 

elektronischen und elektromechanischen Bauelementen für die 

Elektronikindustrie. Von Waldenburg aus sind wir in 50 Ländern 

der Welt aktiv. Erfolg und Höchstleistungen sind nur möglich, 

wenn ein starkes Team ein gemeinsames Ziel verfolgt. 

www.we-online.de


Politik & Wirtschaft 09 

Mehr Lohnkontrollen 

Die Gewerkschaft für Nahrungsmittel-Genuss-Gaststätten (NGG) kritisiert die zahlreichen 

Mindestlohn-Verstöße und fordert daher mehr Überwachung durch die Hauptzollämter. 

In den Landkreisen Schwäbisch 

Hall und Ansbach 

gibt es weiterhin Unternehmen, 

die ihren Beschäftigten 

weniger als die gesetzlich vorgeschriebenen 

8,84 Euro pro 

Stunde zahlen. Davon geht die 

Gewerkschaft Nahrung-Genuss- 

Gaststätten aus. 

Die NGG Heilbronn verweist dabei 

auf eine Bilanz der Finanzkontrolle 

Schwarzarbeit beim 

zuständigen Hauptzollamt Heilbronn. 

In dessen Bereich leiteten 

die Beamten im vergangenen 

Jahr insgesamt 98 Ermittlungsverfahren 

gegen Arbeitgeber 

ein, die gegen das Mindestlohngesetz 

verstoßen haben. 

Im Kreis Ansbach ermittelte das 

Hauptzollamt Nürnberg in 36 

Fällen. 

Nach Einschätzung der Gewerkschaft 

ist das jedoch lediglich 

die „Spitze des Eisbergs“. Die 

Dunkelziffer liege deutlich höher. 

„Es kann nicht sein, dass 

im dritten Jahr nach seiner Einführung 

noch immer viele Menschen 

unterhalb des gesetzlichen 

Minimums verdient haben“, 

kritisiert der Heilbronner 

Regionalchef Burkhard Siebert. 

Wie groß das tatsächliche Ausmaß 

der Mindestlohn-Prellerei 

sei, zeige eine aktuelle Studie 

Prellerei: Besonders betroffen bei den Verstößen gegen den 

Mindestlohn ist das Hotel- und Gaststättengewerbe. Foto: NGG 

des Deutschen Instituts für Wirtschaftsforschung 

(DIW). 

Danach erhielten im Jahr 2016 

bundesweit rund 1,8 Millionen 

Beschäftigte weniger als den 

Mindestlohn. Besonders betroffen 

ist das Hotel- und Gaststättengewerbe: 

Dort bekamen damals 

38 Prozent der Mitarbeiter 

einen Lohn, der unterhalb 

des gesetzlichen Minimums lag, 

so eine Untersuchung der 

Hans-Böckler-Stiftung. 

Gewerkschafter Siebert beklagt 

zugleich eine mangelnde Kontrolldichte 

beim Zoll. Dies 

zeige gerade der Blick auf das 

Gastgewerbe: „2017 wurden im 

gesamten Bereich des Heilbronner 

Zolls 151 Betriebe der 

Branche geprüft. Allein im 

Landkreis Schwäbisch Hall gibt 

es nach Angaben der Arbeitsagentur 

jedoch 318 Hotels, 

Gaststätten und Restaurants.“ 

Bei der Zollstatistik beruft sich 

die NGG Heilbronn auf eine Auswertung 

des Bundesfinanzministeriums 

für die Bundestagsabgeordnete 

Beate Müller-Gemmeke 

(Grüne). Danach prüfte 

das Hauptzollamt Heilbronn im 

vergangenen Jahr quer über 

alle Branchen hinweg insgesamt 

734 Arbeitgeber auf 

Schwarzarbeit, Lohn-Prellerei 

und Steuerhinterziehung. Für 

die Verstöße gegen den gesetzlichen 

Mindestlohn verhängten 

die Kontrolleure Bußgelder in 

Höhe von rund 418 000 Euro. 

„Wir brauchen deutlich mehr 

Kontrollen, um betrügerischen 

Chefs das Handwerk zu legen“, 

fordert Siebert. Dafür müsse 

die Finanzkontrolle personell 

kräftig aufgestockt werden. 

Kein Verständnis hat der Gewerkschafter 

für die Klagen der 

Arbeitgeber, die Dokumentationspflichten 

brächten zu viel 

Bürokratie. „Das genaue Aufschreiben 

der Arbeitszeit ist absolut 

nötig. Darauf schaut der 

Zoll bei den Kontrollen auch zuerst. 

Nur wenn die Arbeitszeiten 

erfasst werden, lässt sich 

Lohnbetrug verhindern.“ Das 

Mindestlohngesetz sei kein Papiertiger. 

Es sichere in der Region 

tausenden Beschäftigten 

ein Existenzminimum. 

Anfang kommenden Jahres 

steht die nächste Erhöhung des 

Mindestlohns an. Die NGG – zugleich 

Mitglied der Mindestlohnkommission 

– plädiert für 

ein deutliches Plus: „Aus 8,84 

Euro muss rasch etwas Zweistelliges 

werden“, sagt Siebert. pm 

www.ngg-suedwest.de 

Offene Hörsäle 

Studieninteressierte können sich am Campus 

Künzelsau der Hochschule Heilbronn informieren. 

Der Campus Künzelsau der 

Hochschule Heilbronn öffnet 

am Freitag, 15. Juni, seine Türen 

zur „Open Campus Night“. 

Von 16 bis 20.30 Uhr können Abiturienten 

und Eltern bei dem Informationsabend 

für Studieninteressierte 

direkt vor Ort die betriebswirtschaftlichen 

und technischen 

Studienangebote der Reinhold-Würth-Hochschule 

kennen 

lernen und einen Blick in die Labore 

der technischen Studiengänge 

werfen. Die Besucher erhalten 

Informationen über Inhalt 

und Aufbau der sieben Bachelorstudiengänge. 

Hochschule: Der Standort 

Künzelsau stellt sich an einem 

Info-Abend vor. Foto: NPG-Archiv 

ÜBERBLICK Der „Marktplatz“ 

in der Mensa gibt einen Überblick 

zu allen Themen rund um das Studium 

in Künzelsau. Die Mitarbeiter 

der Studiengänge bieten individuelle 

Beratung und Hilfe bei der 

Studienwahl. Allen, die sich bereits 

entschieden haben, werden 

gerne die Fragen zum Bewerbungsprozess 

beantwortet. Wer 

von Künzelsau in die weite Welt 

möchte, dem erklärt das „International 

Office“ die Möglichkeiten 

und den Ablauf eines Auslandssemesters. 

In den Hörsälen erwarten die Besucher 

neben Studiengangspräsentationen 

auch spannende 

Schnuppervorlesungen. Ehemalige 

Studierende sprechen über 

ihre Erfahrungen aus Studium, Berufseinstieg 

und Karriere. Technikinteressierte 

können Laborluft 

schnuppern und Laborarbeiten 

aus dem Studium erleben. 

Fragen darüber, was in Künzelsau 

so los ist, beantworten die Studierenden 

in der „Meet & Greet- 

Lounge“ und auf der Mensaterrasse 

am Kocher, wo die studentischen 

Vereine für Verpflegung sorgen. 

Bei einem Gewinnspiel können 

zudem noch Karten für das anschließende 

Konzert mit Philipp 

Dittberner & Band gewonnen werden. 

pm 

www.hs-heilbronn.de 

Gastkommentar 

Von Städten lernen heißt Probleme lösen 

Sie reagieren meist schneller, konkreter und bürgernäher auf Herausforderungen wie Klimawandel, Sicherheit oder Mobilität. 

Zu den größten Problemen 

unserer Zeit, die engagiert 

angepackt und gelöst werden 

müssen, gehören alle Fragen 

des Klimaschutzes, der Integration 

von Zuwanderern, der inneren 

Sicherheit sowie der Mobilität. 

Sucht man nach Lösungsmöglichkeiten, 

so sollte man den früheren 

Bürgermeister von Denver 

ernst nehmen: „Das 19. Jahrhundert 

war das Zeitalter der Weltreiche, 

das 20. Jahrhundert das Zeitalter 

der Nationalstaaten, und das 

21.Jahrhundert wird das Zeitalter 

der Städte sein.“ 

Schon alleine die nackten Zahlen 

belegen, dass die Städte zu nationalen 

und internationalen Problemlösern 

werden, die nachhaltig 

wirken: Weltweit leben, so Daniel 

Dettling jüngst in der WELT, 

bald 80 Prozent der Bevölkerung, 

in Deutschland drei Viertel, in 

Städten und urbanen Ballungsgebieten. 

Ob man nun gleich so weit gehen 

muss wie Benjamin Barber, amerikanischer 

Professor für Zivilgesellschaft, 

der behauptete: „Wenn 

Bürgermeister die Welt regierten, 

wären viele globale Probleme 

längst gelöst“; mag dahingestellt 

bleiben, aber seine Beobachtung 

stimmt für viele Städte: „Sie reagieren 

schneller, konkreter und bürgernäher 

auf Krisen und Herausforderungen 

wie Klimawandel, Integration, 

Sicherheit oder Mobilität.“ 

Dettling: „Stadtpolitik ist effektiver 

und zukunftsorientierter 

als nationale Politik. Städte sind 

motivierter, globale Probleme zu 

lösen, weil sie schneller ihre Opfer 

werden können.“ 

Dadurch ist zum Beispiel das 

Thema Luftqualität für die Städte 

ein gewichtigeres Thema als auf 

den nationalen „Dringlichkeitslisten“. 

Beweis dafür: Dem Ausstieg 

der USA aus dem globalen Klimaabkommen 

ist keine einzige 

US-Stadt gefolgt. Im Gegenteil haben 

sich einzelne Städte zu Klimaschutzzielen 

bekannt und sind internationale 

Städteabkommen eingegangen. 

So haben sich beispielsweise 

die Bürgermeister von London, 

Paris, Los Angeles, Kopenhagen, 

Barcelona, Mexiko-Stadt und 

Mailand „grenzüberschreitend 

ohne nationale Vorgaben“ dazu 

Vorreiter: Kopenhagen darf sich dank seiner Lösungen „die umweltfreundlichste 

Stadt Europas“ nennen. 


verpflichtet, ab 2025 nur noch 

Elektrobusse zu kaufen; bis 2030 

wollen sie weitgehend emissionsfrei 

sein. 

Anderes herausragendes „städtisches 

Vorzeige-Lösungsmodell“: 

Die belgische Stadt Mechelen mit 

ihrem Bürgermeister Bart Somers, 

der gar zum „besten Bürgermeister 

der Welt“ gewählt worden 

war. Er hat hinsichtlich Integration 

in seiner 87 000-Einwohner- 

Stadt mit 130 unterschiedlichen 

Nationen Bemerkenswertes geleistet. 

Dettling: „Mit einem Mix aus 

’null Toleranz’ und unorthodoxen 

Integrationsideen hat er Mechelen 

zu einer der sichersten und 

saubersten Städte in Belgien gemacht.“ 

Somers hat ein Buch – 

„Ohne Sicherheit kein bürgerschaftliches 

Engagement“ – geschrieben, 

in welchem er festhielt, 

dass „die Kurzsicherheit linker 

und rechter Politiker nur 

dazu geführt habe, in Migranten 

nur Arme und Opfer oder eine Gefahr 

für die öffentliche Sicherheit 

zu sehen.“ Fazit: Nur von einer 

bunten Gesellschaft zu schwärmen 

reicht nicht, wenn die Einhaltung 

von Regeln dabei vergessen 

wird. Auch die neue Bundesfamilienministerin 

Franziska Giffey hat 

„Stadterfahrung“ als Bürgermeisterin 

von Neukölln und eine pragmatische 

Haltung: „Innere Sicherheit 

ist die Basis für alles andere.“ 

Dettling: „Ihr Verständnis vom 

starken Staat beschränkt sich 

nicht nur auf den Kampf gegen Kriminalität. 

Den Begriff der Sicherheit 

fasst Giffey weiter: Verbesserung 

der frühkindlichen Bildung 

und der Chancen durch exzellente 

Schulen, die Bekämpfung von 

Kinderarmut und Gewalt gegen 

Frauen.“ 

Aber auch die Mobilität der Zukunft 

findet ihre Lösung in den 

Städten: „Copenhagenize“ steht international 

für einen neuen 

Dr. Walter Döring 

Der gebürtige Stuttgarter war lange eine 

der Gallionsfiguren der FDP. Er war Gemeinderat 

in Schwäbisch Hall, Vorsitzender der 

Landtagsfraktion und Wirtschaftsminister 

von Baden-Württemberg. Heute arbeitet 

der 64-Jährige als Consultant und hält Vorlesungen 

an Hochschulen. Im Kreistag ist er 

für die Freien Demokraten politisch aktiv. 

Döring ist Initiator und Mitorganisator des 

Kongresses „Gipfel der Weltmarktführer“ 

in Schwäbisch Hall und gründete die Akademie 

Deutscher Weltmarktführer. 

Trend. Seit 2006 investiert Kopenhagen 

massiv in die Infrastruktur 

für Fahrräder: 150 Millionen 

Euro. Der angestrebte Erfolg hat 

sich eingestellt: Der Autoverkehr 

hat deutlich abgenommen, mehr 

als die Hälfte der Stadtbewohner 

nutzt täglich ihr Fahrrad. Kopenhagen 

darf sich „die umweltfreundlichste 

Stadt Europas“ nennen. 

Der Präsident des Städtetags, 

Münsters Oberbürgermeister Markus 

Lewe, verfolgt ähnliche Ziele: 

Möglichst viele Autofahrer im 

Stadtverkehr zu Fahrradfahrern 

machen. Er setzt auf Anreize und 

Attraktivität und die Kooperation 

mit Bürgern und Wirtschaft der 

Stadt. Ziemlich radikale Maßnahmen 

gegen den kontinuierlich steigenden 

Autoverkehr hat der Stadtstaat 

Singapur eingeleitet: Extrem 

hohe Steuern auf den Kauf von 

neuen oder zusätzlichen Pkws. 

Dettling: „Akteure und Avantgardisten 

des Neuen und Kreativen 

sind pragmatische und nicht polarisierende 

Bürgermeister. Sie verstehen 

sich als politische Unternehmer, 

sind volksnah, lassen 

sich an ihren Taten messen und 

wirken über ihre eigene Stadt und 

Gemeinde hinaus.“ 

Da man viel von ihnen für die Lösung 

drängender Probleme lernen 

kann, ist zu hoffen, dass sie 

nachhaltig über ihre Städte und 

Gemeinden hinaus wirken.

10 Kapital & Finanzen 


Risiko und Humor als Erfolgsfaktor 

Sparkassen-Forum 2018: Kapitalmarktexpertin und Piano-Referent begeisterten das Publikum mit positiven Prognosen und guter Stimmung. 

Die Sparkasse Tauberfranken 

lud kürzlich zu ihrer 

größten Jahresveranstaltung. 

Bereits bei der Begrüßung 

zum „Sparkassen-Forum“ führte 

Peter Vogel, Vorstandsvorsitzender 

der Sparkasse Tauberfranken, 

zum Thema des Abends: die Kapitalmarktentwicklung. 

Mit dem Titel ihres Vortrages 

„Zinslos glücklich“ sorgte Referentin 

Dr. Gabriele Widmann zunächst 

für skeptische Blicke in 

der nahezu voll besetzten Wandelhalle 

in Bad Mergentheim. Doch 

schnell zeigte sie auf, dass es auch 

in der Niedrigzinsphase Möglichkeiten 

gibt, Kapital gewinnbringend 

anzulegen. 

ANALYSE Zwar sagte die Finanzexpertin 

für die kommenden 

Jahre „holprige Kapitalmärkte mit 

stärkeren Schwankungen“ voraus, 

aber auch weiteres Wachstum 

der Weltwirtschaft, welche einem 

ganz einfachen Muster folge: 

„Auf sieben bis zehn Jahre Aufschwung 

folgt ein Jahr Rezession. 

Im Schnitt: Wachstum“, so die Referentin. 

Außerdem prognostizierte 

Widmann einen langsamen 

Ausstieg der EZB aus der ultralockeren 

Geldpolitik, wobei die Leitzinserhöhung 

erst in zwei Jahren 

»Wer die Risiken 

meidet, verpasst 

die Chancen.« 

zu erwarten sei. Sparen bringe 

derzeit aber nichts: „Seit 2010 

liegt die Inflationsrate höher als 

die Zinsen. Man verliert also mit 

Sicherheit Geld“, weiß die Expertin. 

Deshalb lohne sich etwas 

mehr Risiko, sagte sie und warb 

für Investitionen in Aktien. Allein 

in den letzten sechs Jahren hätten 

Aktien stets die beste Rendite gebracht. 

Ihren Vortrag schloss Dr. 

Gabriele Widmann mahnend: 

„Wer die Risiken meidet, verpasst 

die Chancen.“ 

UNTERHALTUNG Anschließend 

begeisterte Piano-Referent 

Martin Klapheck die Besucher mit 

beeindruckenden Soli am Flügel, 

humorvollen Einlagen und Tipps 

für ein glücklicheres Leben mit 

dem Leitsatz: „Tu es gleich“ als Erfolgsturbo. 

Wer die ersten Schritte 

eines Vorhabens innerhalb der 

nächsten 72 Stunden einleite, 

habe eine Erfolgswahrscheinlichkeit 

von 80 Prozent. Dagegen sei 

Perfektionismus ein echter Erfolgskiller. 

Während eine zufällig 

ausgewählte Besucherin Klapheck 

eine Hand auf dem Rücken festhielt, 

demonstrierte der Künstler 

unterhaltsam, wie es sich auch unter 

erschwerten Bedingungen Klavier 

spielen lässt. 

Erfolgsrezept: Die Kapitalmarktexperten blicken positiv in die Zukunft. Pianist-Referent Martin Klapheck 

(re.) plädiert für Humor, Lebensfreude und Leichtigkeit. 

Foto: Sparkasse Tauberfranken 

ERFOLGSFAKTOR Humor sei 

ein echter Erfolgsfaktor meint Klapheck 

und findet, es würde zu wenig 

gelacht. Wie Unmut vergeht, 

weiß er auch: „Erzählen Sie einfach 

einem Kleinkind worüber Sie 

sich aufregen. Versteht der Sprößling 

den Ärger nicht, ist er einfach 

unbegründet.“ Abschließend 

regte der Erfolgsanstifter an, verrückte 

Dinge zu tun, um mehr 

Spaß im Leben zu haben – auch 

mit 70 könne man noch auf eine 

Techno-Party gehen. Die Botschaften 

von Klapheck griff Peter Vogel 

auf, mit dem Weinpräsent für den 

Piano-Referenten in der Hand: 

„Verrückt wäre es jetzt, ich 

nähme den Wein und gäbe ihnen 

bloß die Kiste.“ Die Lacher des Publikums 

hatte er damit auf seiner 

Seite – Klapheck durfte den Wein 

trotzdem mit nach Hause nehmen. 

pm 

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Auf dem Weg zur Wunschimmobilie 

Das Immobilien-Team der Schwäbisch Haller Südwestbank hat sich verstärkt 

Ob Kauf, Verkauf oder Finanzierung: 

Bei einer Immobilie müssen 

viele Faktoren berücksichtigt 

werden. In der Südwestbank 

Schwäbisch Hall stehen Kunden 

und Interessenten ab sofort 

zwei erfahrene Immobilienmakler 

beratend zur Seite. 

Neben Erich Pidt, der bereits 

seit vielen Jahren am Haller 

Standort der Südwestbank 

arbeitet, ist seit kurzem Cornelia 

Scheerer als Immobilienexpertin 

in der Filiale vor Ort. 

„Wenn es um Immobilien geht, 

ist neben Fachwissen und 

Erfahrung auch gutes Zuhören 

wichtig“, erklärt Immobilienmakler 

Erich Pidt. Um der Bedeutung 

des Immobilienmarktes in der Region 

gerecht zu werden, hat die 

Südwestbank ihre Immobilienabteilung 

ausgebaut. Mit Cornelia 

Scheerer hat die mittelständische 

Regionalbank eine erfahrene 

Immobilienmaklerin für den 

Standort Schwäbisch Hall gewonnen. 

Die ausgebildete Bankkauffrau 

absolvierte die Weiterbildung 

zur Immobilienfachwirtin an 

der bundesweit anerkannten 

Deutschen Immobilienakademie 

der Universität in Freiburg. In den 

vergangenen Jahren arbeitete 

die gebürtige Künzelsauerin sehr 

erfolgreich als Immobilienmaklerin 

in der Region München und 

Starnberg. 

Die beiden Immobilienmakler 

kennen den regionalen Immobilienmarkt 

wie ihre Westentasche 

– weil sie selbst hier leben 

und arbeiten. So unterstützen 

Cornelia Scheerer und Erich Pidt 

bei der Vermittlung, Bewertung 

und Finanzierung einer Immobilie. 

Sie haben bei der Vermarktung 

für jede Phase die richtige 

Strategie parat. Im Mittelpunkt 

steht für die beiden Makler der 

Südwestbank Schwäbisch Hall 

eine ganzheitliche Betreuung, die 

alle Aspekte der Immobilienvermarktung 

mit einbezieht und die 

individuellen Bedürfnissen der 

Kunden in den Vordergrund stellt. 

Auch bei der Finanzierung von 

Immobilien deckt das Leistungsangebot 

der Südwestbank alle 

finanziellen Anforderungen ab. 

Das Geldinstitut bietet umfassende 

Finanzierungsdienstleistungen 

an, die auf die individuellen 

Kundenwünsche und Bedürfnisse 

angepasst werden können. Dabei 

stehen kompetente Finanzierungsspezialisten 

den Kunden 

beratend zur Seite. 

„Wir sorgen bei allen Fragen 

rund um eine Immobilie dafür, 

dass es ein Traumhaus oder 

eine Traumwohnung für unsere 

Kunden wird“, verspricht 

Scheerer. 

[pm] 

DekaBank Deutsche Girozentrale. 

Nähere Angaben zu den Awards: Capital in Heft 03/2018; €uro FundAward unter www.goldener-bulle.de. 

Cornelia Scheerer und Erich Pidt: Die beiden Immobilienmakler der Südwestbank-Filiale Schwäbisch Hall begleiten die Kunden auf 

ihrem Weg zum Traumhaus.


Firmen & Märkte 11 

50 Zimmer und 4 Sterne 

In Dinkelsbühl wurde der Grundstein für ein weiteres Hotel von Gastronomenfamilie Meiser aus Neustädtlein gelegt – Eröffnung soll Mitte 2019 

sein. Das Gebäude ist Teil eines 40 000 Quadratmeter großen Komplexes mit Kino, Parkhaus und Schulungszentren. VON FRANK LUTZ 

Westlich der Dinkelsbühler 

Altstadt ist Großes geplant: 

Ein 40 000 Quadratmeter 

großer Komplex soll an 

der Ellwanger Straße entstehen. 

Ein Multiplexkino, ein Parkhaus 

mit 530 Plätzen, 3 Schulungszentren 

– darunter die Akademie der 

Automarke Seat – und eine Außenstelle 

der Landesfinanzschule Bayern 

sollen dort künftig zu finden 

sein. Und als größter Besuchermagnet 

ein Vier-Sterne-Hotel mit 

150 Zimmern und Suiten sowie 

11 Veranstaltungsräumen, das 

von der Gastronomenfamilie Meiser 

aus Neustädtlein geplant 

wurde und künftig betrieben werden 

soll. Mitte Mai wurde der 

Grundstein gelegt. 

KOOPERATION Rund 50 Millionen 

Euro beträgt die Investitionssumme 

für das gesamte Areal, 

knapp 20 Millionen Euro fließen 

in das Hotel. Umgesetzt wird der 

Bau vom Crailsheimer Architekten 

Matthias Weinrich mit Markus 

Rettenbacher und Stefan File vom 

österreichischen Architekturbüro 

ZOM Architektur. Weinrich war 

auch schon beim Bau des Vital-Hotels 

Meiser in Neustädtlein beteiligt. 

Bei der Grundsteinlegung 

Spatenstich: (v. li.) Polier Alois Fuchs, Landrat Dr. Jürgen Ludwig, die Mitgeschäftsführer des Familienbetriebs 

Meiser Thomas und Armin Meiser, die Architekten Markus Rettenbacher und Stefan File, Oberbürgermeister 

Dr. Christoph Hammer (vorne) und Architekt Matthias Weinrich. 

Foto: Frank Lutz 

lobte er die gute Kooperation 

beim Bauprojekt. 

An positiven Worten mangelte es 

auch sonst nicht: „Wir stehen an 

dem Ort, an dem Mitte nächsten 

Jahres erste Gäste das Vier-Sterne- 

Hotel mit Leben füllen werden“, 

sagte Armin Meiser, Mitgeschäftsführer 

von Tanzmetropole und Vital-Hotel 

in Neustädtlein sowie 

Meisers Café Restaurant Lounge 

in Dinkelsbühl, die allesamt von 

Familie Meiser betrieben werden. 

Warum will die Familie nun in der 

mittelfränkischen Stadt auch ein 

Hotel bauen? „Wir sind vom Konzept 

an diesem Standort überzeugt“, 

sagte Armin Meiser. Das 

Areal sei günstig von zwei Autobahnen 

aus erreichbar und gleichzeitig 

ruhig gelegen. In Design und 

Gestaltung solle das Hotel 

Maßstäbe setzen und mit seinen 

Kapazitäten auch Geschäftsleute 

etwa für Seminare nach Dinkelsbühl 

locken, „die sonst ganz woanders 

gelandet wären“. 

„Ihr macht ständig einen neuen 

kraftvollen Schritt nach vorne, 

aber bleibt euch selbst treu“, 

lobte der Ansbacher Landrat Dr. 

Jürgen Ludwig das Nebeneinander 

von innovativen Ideen und 

Festhalten am Familienbetrieb. 

Als Vorsitzender des Tourismusverbands 

Romantisches Franken 

»Die gesamte 

Entwicklung 

an der Ellwanger 

Straße ist schon 

so etwas wie ein 

Quantensprung.« 

freue er sich besonders über die 

seit einiger Zeit stetig steigenden 

Besucherzahlen aus dem Inland. 

Er beklagte aber auch, dass in der 

Gesellschaft das Bewusstsein 

schwinde, „dass unser Wohlstand 

nur wachsen kann, wenn wir immer 

weiter voranschreiten“. 

HOCHMODERN Enthusiastisch 

blickte der Dinkelsbühler Oberbürgermeister 

Dr. Christoph Hammer 

auf den Fortschritt in den 14 

Jahren zurück, die er im Amt ist: 

„Die gesamte Entwicklung an der 

Ellwanger Straße ist schon so etwas 

wie ein Quantensprung“. Er 

ist sich sicher, dass das „modernste 

und größte Haus an der 

Romantischen Straße“ neue Gäste 

in die Stadt bringen werde. Ein 

Amtskollege aus Baden-Württemberg 

habe bereits großes Interesse 

gezeigt: Der Haller Oberbürgermeister 

Hermann-Josef Pelgrim 

ließ sich das Gesamtkonzept 

des Gebiets Ellwanger Straße bei 

einer Klausurtagung in Dinkelsbühl 

ausführlich vorstellen. 

www.architekt-weinrich.de 

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Schutz für den Fall der Fälle 

1000 mal ist nichts passiert und was ist mit dem 1001. Mal? 

Einblicke in die IT-Welt (1) 

IT steht für Datenverarbeitung, sowie die nötige Hard- und Software 

Alle 4 Sekunden passiert ein Unfall in 

Deutschland. 70% davon beim Sport, in der 

Freizeit, am Wochenende oder im Urlaub. Mit 

dem PrivatSchutz Unfall haben Sie finanzielle 

Sicherheit – immer und überall. 

❚ Man denkt nicht gerne daran und eigentlich 

trifft es ja auch immer nur die anderen. Doch 

was ist, wenn wirklich mal ein Unfall geschieht? 

Das passiert leider schneller und vor allem häufiger 

als man denkt. 

Alleine in Deutschland alle 4 Sekunden! 

70 % aller Unfälle passieren in der Freizeit, an 

Wochenenden oder im Urlaub – beim Joggen, 

Rad oder Ski fahren. Oder zuhause in den eigenen 

vier Wänden. Also dann, wenn die gesetzliche 

Unfallversicherung nicht greift. Tatsächlich 

greift die gesetzliche Unfallversicherung nur 

dann, wenn Sie einen Unfall bei der Arbeit, im 

Kindergarten, in der Schule oder Hochschule 

und auf dem direkten Hin- oder Rückweg 

haben. Überhaupt nicht gesetzlich versichert 

sind im Übrigen Selbstständige, Hausfrauen/- 

männer sowie Säuglinge und Kleinkinder. Eine 

private Unfallversicherung gehört daher zum 

Basisschutz, um finanziell abgesichert zu sein. 

Mit dem PrivatSchutz Unfall der Sparkassenversicherung 

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Angebot. 

Mit IT verbinden die meisten Menschen: 

„irgendwas mit PC“, doch was verbirgt 

sich wirklich hinter der Informationstechnik 

(IT)? 

Was ist Hardware und Software? 

Das physische Gerät, also der Computer, der 

Drucker, die Kabel etc. stehen für Hardware. 

Die Software ist sowohl das Betriebssystem 

als auch die verfügbaren Programme auf dem 

PC, wie z. B. Microsoft Word. Im Prinzip alles, 

was man nicht anfassen kann. 

Wichtig zu wissen: Ohne Hardware keine 

Software und umgekehrt. 

Wo speichert der PC eigentlich 

alle Daten? 

Am meisten Speicherplatz für wenig Geld 

bekommt man immer noch über die klassische 

Festplatte. Es gibt aber auch die sogenannten 

„neuen Speichermedien“ z. B. Solid State Disk 

(SSD). 

Sie sind vom Werk aus in jedem Mobiltelefon 

vorhanden und in jedem Laptop kann diese 

nachgerüstet werden. 

Schon gewusst: Oft wird die Festplatte auch 

als HDD bezeichnet. Das bedeutet ausführlich 

„Hard Disk Drive“. 

Wer sagt dem PC eigentlich 

was er tun soll? 

Über Programmiersprachen z. B. Java, C++ 

etc. können Entwickler dem Computer Befehle 

beibringen und Programme gestalten. 

Digitalisierung in der IT 

und wurde an die deutsche Versuchsanstalt 

für Luftfahrt geliefert. 

PC steht für „Personal Computer“. 

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Wir unterstützen Sie dabei Potenziale zu identifizieren 

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Telefon 0791/7540 | Fax 0791/754550 

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Übrigens: 

Der erste voll funktionsfähige PC kam 1941 

von Konrad Zuse auf den Markt und ca. 1950 

wurde die erste Programmiersprache von 

einer Frau entwickelt! 

Ihr Name lautete Ada Lovelace. 

Er gilt als der erste echte Computer der Welt 

essendi it GmbH 

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Tel.: 07 91-94 30 70-12 

Internet: www.essendi.de

12 Firmen & Märkte 


Tendenz geht steil nach oben 

Einer der weltweit führenden Produzenten von Werkzeugen für die Herstellung von Innengewinden ist Bass in Niederstetten. 

VON FRANK LUTZ 

Seit 1956 ist der 1947 in Plochingen 

gegründete Familienbetrieb 

Bass in Niederstetten 

zu finden. Doch erst 2005 zog 

das zu den weltweit führenden 

Herstellern von Gewindewerkzeugen 

zählende Unternehmen ins damals 

neu erbaute Firmengebäude 

im Gewerbegebiet Hohe Buche außerhalb 

der Stadt. Umweltschonendes 

Denken, das im Unternehmen 

schon seit Langem verankert 

ist, kommt in der Verbindung von 

Gebäude- und Prozesstechnik 

zum Tragen. Dadurch kann die 

eingesetzte Energie ressourcenschonend 

genutzt werden, wobei 

unter anderem ein Rückkühlwerk 

zur umweltschonenden Klimatisierung 

und Wärmetauscher zur Kühlung 

oder Wärmung des Gebäudes 

zum Einsatz kommen. 

Produktion: Moderne Maschinen und lichtdurchflutete Arbeitsplätze stehen auch beim Gewindeschleifen zur Verfügung. 

AUSZEICHNUNG Außerdem 

sorgen moderne Luftfilteranlagen 

für schadstoffarme Emissionen 

und Schleifschlamm wird dank einer 

Presse mit nur noch fünf Prozent 

Ölrückstand recycelt. Nicht 

umsonst gewann Bass für den Bau 

unter anderem 2007 beim Wettbewerb 

des Bundes Deutscher Architekten 

den dritten Preis, den „Großen 

Nike“, für die beste deutschlandweite 

ökologische Konzeption 

eines industriellen Firmengebäudes. 

Insgesamt stehen dem Unternehmen 

6500 Quadratmeter 

zur Verfügung. Platz zur weiteren 

Expansion sei aber genug vorhanden: 

„Wir können das Gebäude 

noch einmal spiegeln“, erklärt 

Thomas Deschle, Assistent der Geschäftsführung. 

In drei Trakte – 

Weichbearbeitung, Hartbearbeitung 

sowie Lager und Versand – 

welche die umgebende Steinriegellandschaft 

nachahmen, ist das Gebäude 

eingeteilt. Dass sich die 

drei Trakte alle auf einer Ebene 

befinden, soll die innerbetrieblichen 

Abläufe schneller und effizienter 

machen. 

Denn nicht umsonst spielt Schnelligkeit 

bei gleichzeitig größtmöglicher 

Präzision eine zentrale Rolle. 

„Die Erzeugung des Innengewindes 

ist die abschließende Bearbeitung 

beim Kunden“, sagt Geschäftsführerin 

Dr. Stefanie Leenen: 

Das Gewinde komme erst am 

Ende des Produktionsprozesses 

hinzu, müsse aber gerade deshalb 

perfekt passen. Diesem Anspruch 

werde Bass gerecht: „Wir sind 

klein, aber extrem gut. Von der 

Qualität her zählen wir weltweit zu 

den Top 3“, sagt Leenen. „Dabei 

bedienen wir einen großen Markt 

– keine kleine Nische – und müssen 

uns gegen viele Wettbewerber 

durchsetzen.“ 

VIELSEITIG Denn Innengewinde 

finden sich in den verschiedensten 

Gegenständen und Maschinen 

– von Uhren über Brillen 

und künstliche Gelenke bis hin zu 

hochkomplexen Motoren. Bis zu 

15 000 Produkte kann Bass sofort 

Foto: Bass 

liefern. So unterschiedlich wie die 

Anwendungsbereiche sind auch 

die Kunden: Darunter sind Automobilbauer 

und ihre Zulieferer, 

Maschinenbauer, Luft- und Raumfahrtunternehmen, 

Verbindungstechniker, 

Fluidtechniker und die 

Medizinindustrie. „Den Großteil 

machen Automobilindustrie und 

Automobilzulieferer aus“, berichtet 

Deschle. Mit einem eigenen 

Standort in China sowie freien 

Handelsvertretern und Händlern 

in vielen anderen Ländern ist Bass 

weltweit aktiv. Das Geschäft 

brummt seit Jahren: Konkrete Umsatzzahlen 

will Deschle zwar nicht 

nennen, aber die Tendenz gehe 

„steil nach oben“. 

FACHKRÄFTEMANGEL Eine 

große Herausforderung bringt 

der Erfolg mit sich: Es werden 

ständig neue qualifizierte Fachkräfte 

benötigt. Und die sind nicht 

leicht zu finden: „Immer weniger 

Azubis wollen Industriemechaniker 

lernen, sondern lieber studieren“, 

sagt Deschle. Hinzu komme 

als zusätzliche Schwierigkeit, 

neue Mitarbeiter zu einem Umzug 

in die ländliche Region zu bewegen. 

Um junge Menschen für Technik 

zu begeistern und den Fachkräftemangel 

langfristig zu mildern, 

kooperiert Bass mit dem Bildungszentrum 

Niederstetten beim 

schulischen Technikunterricht, 

der teilweise im Betrieb stattfindet, 

und bietet beim Projekt „Mädchen 

für Technik“ spezielle Praktika 

für junge Frauen an. Auch unterstützt 

Bass die MINTec-Werkstätten 

und arbeitet dabei mit dem 

Kindergarten Rinderfeld zusammen: 

Speziell geschulte Auszubildende 

vermitteln den Kindern 

technische Inhalte. 

www.bass-tools.com/de 

Andreas Gündisch 

Geschäftsführender Gesellschafter 

der Gündisch & 

Friends Werbeagentur UG. 

Das Unternehmen Gündisch 

& Friends ist eine im Jahr 

2012 gegründete, familiengeführte 

Full-Service Werbeagentur. 

Die Agentur ist auf 

knapp 500 m² mit eigenem 

Film-, Foto- und Tonstudio 

in der Hofwiesenstraße 27/2 

in Crailsheim zu finden. Für 

mehr Details besuchen Sie 

die Agentur einfach online 

auf www.gundf.de 

Der Werber-Rat 

Ein paar Tipps zur DSGVO-konformen Webseite 

Seit dem 25. Mai ist die Datenschutzgrundverordnung 

(DSGVO) in Kraft 

getreten. Diese Verordnung enthält 

auch Regelungen, die Unternehmen 

beim Betrieb ihrer Internetauftritte 

unbedingt beachten müssen. Im Folgenden 

ein paar Tipps, wie Sie Ihre 

Webseite DSGVO-konform gestalten 

können. Wichtig: lassen Sie Ihren 

Internetauftritt nochmals von einem 

Anwalt oder Datenschutzexperten 

überprüfen. 

1. SSL-Verschlüsselung: Bei Kontaktformularen, 

Anmeldungen und 

anderen Möglichkeiten zur Übertragung 

von personenbezogenen 

Daten, muss sich der Nutzer auf die 

Vertraulichkeit verlassen können. 

Hierzu müssen die Daten über eine 

sichere Verbindung mittels SSL- 

Zertifikat (https://) verschlüsselt 

werden. 

2. Datenschutzerklärung: Die Datenschutzerklärung 

war bereits 

vor der DSGVO Pflicht, diese sollte 

entsprechend der neuen Richtlinien 

überarbeitet werden, um Abmahnungen 

zu vermeiden. Hierzu gibt 

es Online mehrere Generatoren. Wir 

empfehlen jedoch, sich beim Thema 

Datenschutzerklärung an einen 

spezialisierten Anwalt oder Datenschutzexperten 

zu wenden. 

3. Social-Media: Die einfachste Möglichkeit 

ist es, Social-Media-Buttons 

und Integrationen von der Webseite 

zu entfernen. Wer nicht darauf 

verzichten möchte, kann sich der 

sogenannten c’t Shariff-Methode 

bedienen, da gängige Plugins schon 

beim Laden der Seite personenbezogene 

Informationen an die entsprechenden 

Plattformen senden. Die c’t 

Shariff-Methode ist „datenschutzfreundlich“, 

da die Teilen-Buttons 

lediglich Verlinkungen sind. 

4. Cookies: Sie müssen den Einsatz 

von Cookies deklarieren. Hierzu 

empfehlen wir einen sogenannten 

Cookie-Banner. Achten Sie aber 

darauf, dass dieser keine wichtigen 

Informationen oder Links wie Impressum 

oder Datenschutz verdeckt. 

5. Analyse-Tools: Viele Seitenbetreiber 

nutzen Dienste wie z. B. Google 

Analytics, um das Nutzerverhalten 

auf ihrer Seite zu analysieren. Dabei 

sammeln diese Dienste IP-Adressen 

der Nutzer. Diese müssen anonymisiert 

werden. Zudem müssen Sie mit 

den Diensten Verträge zur Auftragsdatenverarbeitung 

abschließen. Der 

Nutzer sollte in der Datenschutzerklärung 

die Möglichkeit zum Widerspruch 

über eine sogenannte Opt- 

Out-Funktion haben. 

6. Kontaktformulare: In Ihren Formularen 

dürfen Sie nur die personenbezogenen 

Informationen erheben, 

die Sie auch tatsächlich zum Beantworten 

der Anfrage benötigen. 

Informieren Sie den Nutzer auch, 

was mit seinen Daten passiert. Am 

besten eignet sich vor dem Absenden 

des Formulars, ein Pflichtfeld zur 

Einwilligung in Form einer Checkbox 

mit einem Einwilligungstext wie z.B. 

„Hiermit akzeptiere ich die Datenschutzrichtlinien“ 

und der Verlinkung 

zur Datenschutzerklärung. 

Sollten Sie Hilfe mit Ihrer Webseite 

benötigen, sind wir gerne für Sie da. 

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RECHTS-TIPP 

Dashcam-Aufnahmen verwertbar 

BGH hilft Unfallgeschädigten 

Zum Beweis seiner Unschuld legte der Kläger 

im Unfallprozess die Aufzeichnung seiner 

Dashcam vor. Amtsgericht und Landgericht 

ließen die Verwertung der Aufnahme wegen 

Verstoßes gegen den Datenschutz nicht zu 

und nahmen ein Beweisverwertungsverbot 

an. Der Bundesgerichtshof sah dies anders. 

❚ Zwar sei die vorgelegte Videoaufzeichnung 

nach den geltenden datenschutzrechtlichen 

Bestimmungen unzulässig, da sie ohne Einwilligung 

der Betroffenen erfolgt sei. Jedenfalls 

sei eine permanente anlasslose Aufzeichnung 

des gesamten Geschehens auf und entlang 

der Fahrstrecke des Unfallgeschädigten zur 

Wahrnehmung seiner Beweissicherungsinteressen 

nicht erforderlich, denn es sei technisch 

möglich, eine kurze, anlassbezogene Aufzeichnung 

unmittelbar des Unfallgeschehens zu 

gestalten, beispielsweise durch ein dauerndes 

Überschreiben der Aufzeichnungen in kurzen 

Abständen und Auslösen der dauerhaften 

Speicherung erst bei Kollision oder starker Verzögerung 

des Fahrzeuges. 

Die vorgelegte Videoaufzeichnung sei dennoch 

als Beweismittel im Unfallhaftpflichtprozess 

verwertbar. Über die Frage der Verwertbarkeit 

sei aufgrund einer Interessen- und 

Güterabwägung nach den im Einzelfall gegebenen 

Umständen zu entscheiden. Die Abwägung 

zwischen dem Interesse des Beweisführers 

an der Durchsetzung seiner zivilrechtlichen 

Ansprüche, seinem im Grundgesetz 

verankerten Anspruch auf rechtliches Gehör in 

Verbindung mit dem Interesse an einer funktionierenden 

Zivilrechtspflege einerseits und 

dem allgemeinen Persönlichkeitsrecht des 

Beweisgegners in seiner Ausprägung als Recht 

auf informationelle Selbstbestimmung und 

RA Frank Horn, LL.M. 

Europajurist 

Fachanwalt für Arbeitsrecht 

Fachanwalt für Verkehrsrecht 

ggf. als Recht am eigenen Bild andererseits 

führe zu einem Überwiegen der Interessen des 

Klägers. 

Denn das Geschehen habe sich im öffentlichen 

Straßenraum ereignet, in den sich der 

Beklagte freiwillig begeben habe und es seien 

nur Vorgänge auf öffentlichen Straßen aufgezeichnet 

worden, die grundsätzlich für jedermann 

wahrnehmbar seien. Rechnung zu tragen 

sei auch der häufigen besonderen Beweisnot, 

die der Schnelligkeit des Verkehrsgeschehens 

geschuldet sei und die Regelungen des 

Datenschutzrechts zielten nicht auf ein 

Beweisverwertungsverbot ab. 

Kanzlei Buchen 

RA Frank Horn, LL.M. 

Europajurist 

Fachanwalt für Arbeitsrecht 

Fachanwalt für Verkehrsrecht 

Amtsstraße 11 · 74722 Buchen 

Telefon 0 62 81 / 52 86-0 

Fax 0 62 81 / 52 86-11 

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FIRMENPORTRÄT 

Neubau erschließt neue Technologien 

GEMÜ 4000 Quadratmeter großer Neubau bündelt Kompetenz in der Oberflächentechnologie. 

Dadurch werden Durchlaufzeiten und Qualität weiter optimiert. 

„Das OTZ ist für GEMÜ ein weiterer 

bedeutender, konsequenter Schritt in 

die Zukunft und somit ein wegweisendes 

Gebäude.“ Gert Müller schaut 

in Criesbach aus dem Fenster, auf 

der gegenüberliegenden Kocherseite 

steigen die Weinberge steil an. „Wer 

nicht auf Qualität setzt, der setzt auf 

das falsche Pferd.“ 

❚ Was der Geschäftsführende Gesellschafter 

der Ingelfinger Firma damit 

meint, kann derzeit unter anderem ein 

paar Kilometer vom Stammsitz entfernt 

am Neubau im Kupferzeller Gewerbegebiet 

beobachtet werden. Das Kürzel 

OTZ steht für das neue Oberflächentechnikzentrum. 

Die Oberfläche hat direkte 

Auswirkungen auf Lebensdauer und 

Reinigungsfähigkeit, dies ist insbesondere 

in der pharmazeutischen Industrie 

wichtig. 

Lichtdurchflutet und klimatisiert schaffen die neuen GEMÜ-Gebäude optimale Arbeitsbedingungen. 

Fotos: GEMÜ 

Normalerweise geht es in Betrieben, die 

Galvanisieren, heiß her. Unter dem Galvanisieren 

versteht man das elektrochemische 

Abscheiden von dünnen Metallschichten. 

Nach einer gewissen Betriebsdauer 

sind an den Maschinen und auch 

am Drumherum meist Reste der verwendeten 

Stoffe zu erkennen. Die Firma 

GEMÜ hat in ihrem neu eröffneten Werk 

ein anderes Ziel. „Wir haben solch eine 

Anlage in der Schweiz besichtigt. Dort 

werden zum Beispiel Titannägel zum Stabilisieren 

von Knochenbrüchen hergestellt“, 

erzählt Matthias Fick, GEMÜ-Prokurist 

und Bereichsleiter Produktion und 

Logistik. „Die Anlage stand nach 20 Jahren 

noch wie neu da. Wir wollen deshalb 

alle Probleme dort bereinigen, wo sie 

entstehen.“ In diesem Fall bedeutet das: 

Abluftminimierung durch automatische 

Deckeltechnik, Wärmerückgewinnung 

aus der Abluft mittels Kreislauf-Verbundsystem 

und Abwasserminimierung sowie 

Spülwasserrecycling durch energieeffiziente 

Vakuum-Verdampfertechnik. 

Die Umwelt ist wichtig, doch die derzeit 

rund 1700 Mitarbeiter sind GEMÜ 

mindestens genauso wichtig. „Großformatige 

Fenster sorgen für viel Tageslicht, 

die kontrollierte Klimatisierung für angenehme 

Temperaturen am Arbeitsplatz“, 

berichtet Gert Müller. Besonders hervorzuheben 

ist die Investition in neue 

Schleifarbeitsplätze, welche komplett auf 

die Bedürfnisse der GEMÜ Mitarbeiter 

angepasst wurden – ein Meilenstein was 

Ergonomie und Luftqualität im Bereich 

Schleifen betrifft. „Ziel ist es, dass die 

Mitarbeiter ohne Atemschutz arbeiten 

können“, erklärt Fick. 

Die 4000 Quadratmeter Neubau, davon 

3250 Quadratmeter Produktion und Logistik, 

erfolgten direkt im Anschluss an das 

2013 erstellte Gebäude. Die Vorteile sind 

deutlich erkennbar: Trotz neuer Kapazitäten 

sind die Wege kurz, die neuen 

Arbeitsschritte erfolgen Hand in Hand mit 

den weiteren Gewerken. So wird zum 

Beispiel das Elektropolieren direkt in den 

Warenfluss integriert. „Ziel ist es, die 

Oberflächenbearbeitung auf eine neue 

Stufe zu heben und die Kernkompetenzen 

neu auszuloten“, sagt Gert Müller. Bisher 

war das E-Polieren außer Haus erfolgt. 

Der Ventil-, Mess- und Regelspezialist hat 

sich diese Arbeiten nun in das eigene 

Werk geholt. Dafür mussten entsprechend 

qualifizierte Mitarbeiter für die 

Oberflächenveredelung gefunden werden. 

Letztlich soll in zwei Schichten gearbeitet 

werden, dann werden in diesem 

Bereich insgesamt rund 100 Mitarbeiter 

beschäftigt sein. Für die Kunden werden 

Qualität und Durchlaufzeiten optimiert, 

individuelle Anforderungen an die Oberfläche 

können stärker berücksichtigt werden. 

Da GEMÜ auch in anderen Unternehmensbereichen 

wächst und die 

Umsatzmarke von 300 Millionen Euro 

übertreffen wird, werden weiterhin Mitarbeiter 

gesucht – auch im Bereich 

E-Polierprozesse und Galvanik. 

Der Weltmarktführer war bisher in Ingelfingen 

für viele nicht direkt sichtbar. Gert 

Müller lächelt: „Wir als Hidden Champion 

kommen durch den Neubau aus dem Tal 

heraus.“ Der Neubau direkt an der A6 

führte bereits zu deutlich mehr Wahrnehmung 

in der Öffentlichkeit, GEMÜ freut 

sich über ein Plus an Blindbewerbungen 

von möglichen neuen Mitarbeitern. 

Diese Investition soll für weiteres Wachstum 

beim weltweit führenden Hersteller 

von Ventil-, Mess- und Regelsystemen 

sorgen. Das global ausgerichtete, unabhängige 

Familienunternehmen hat sich 

über 50 Jahre hinweg durch innovative 

Produkte und kundenspezifische Lösungen 

rund um die Steuerung von Prozessmedien 

in wichtigen Bereichen etabliert. 

Bei sterilen Anwendungen für die Pharmazie 

und Biotechnologie ist GEMÜ 

Weltmarktführer. Besonders charmant: 

Beim Rundgang im OTZ fällt auf, dass 

viele Original-GEMÜ-Produkte an den 

neuen Maschinen und Ausstattungen 

verbaut wurden, unter anderem auch bei 

der aufwändigen Wasserreinigung. 

Derzeit beschäftigt die Unternehmensgruppe 

in Deutschland mehr als 1000 

Matthias Fick (links), Bereichsleiter Produktion und Logistik, sowie der Geschäftsführende 

Gesellschafter Gert Müller werfen einen Blick auf die neue Galvanik-Anlage. 

Mitarbeiter, weltweit sind es 1700. 

„Wobei ständig Neueinstellungen dazukommen“, 

sagt Gert Müller. Gefertigt 

wird an sechs Produktionsstandorten in 

Deutschland, der Schweiz, in China, 

Brasilien, Frankreich und den USA. „Mit 

rund 20 Prozent Umsatzanteil sind die 

USA ein wichtiger Wachstumsmarkt 

für uns“, erklärt Gert Müller. Derzeit 

seien keinerlei Veränderungen in der 

Unternehmensstrategie geplant. Der 

weltweite Vertrieb wird von Deutschland 

aus mit 26 Tochtergesellschaften koordiniert. 

Über ein dichtes Netz von Handelspartnern 

in mehr als 50 Ländern ist die 

Unternehmensgruppe auf allen Kontinenten 

aktiv. Ein breit angelegtes 

Baukastensystem und abgestimmte 

Automatisierungskomponenten ermöglichen 

es GEMÜ, individualisierte Standardprodukte 

und kundenspezifische 

Lösungen zu einer Vielzahl an unterschiedlichen 

Konfigurationen und Varianten 

zu kombinieren. Gert Müller ist sichtlich 

zufrieden: „Wir befinden uns in 

einem rasanten Wachstum.“ 

Der offizielle Akt: Matthias Fick, Gert Müller und Stephan Müller weihten am 4. Juni das 

neue OTZ ein. 

Hochmodern und umweltschonend: Die neue E-Polierungslinie, ausgestattet mit vielen 

GEMÜ-Bauteilen. 

GEMÜ Gebr. Müller 

Apparatebau GmbH & Co. KG 

Fritz-Müller-Straße 6 – 8 

74653 Ingelfingen-Criesbach 

Fon: 0 79 40 / 1 23-0 

E-Mail: info@gemue.de 

Web: www.gemu-group.com

14 Event & Catering 


Historisch feiern 

Gut Ludwigsruhe bietet mit der „Eventscheune“ 

nun einen weiteren Ort für Festlichkeiten. 

Vor über einem Jahr haben die 

Umbauarbeiten begonnen, 

seit Ende Mai ist das Gut Ludwigsruhe 

um einen Veranstaltungsort 

reicher: eine alte landwirtschaftliche 

Scheune des Vierseithofes 

wurde zu einer Eventlocation namens 

„Eventscheune“ umgebaut. 

„Nun kann man in der neu renovierten 

Eventscheune Hochzeiten 

feiern, Firmenfeste veranstalten, 

Weihnachtsfeiern buchen oder 

private Veranstaltungen vorbereiten“, 

schreibt Eva Schrödel in einer 

Mitteilung. 

GERÄUMIG Bereits 1980 erwarb 

die Familie Schrödel das gesamte 

denkmalgeschützte Anwesen 

von Fürst Kraft zu Hohenlohe- 

Langenburg. Kurt und Bernadette 

Schrödel sanierten ab 1984 nach 

und nach Haupthaus, Nebengebäude, 

Stallungen und Außenanlagen. 

Heute ist das Gut nicht nur Arbeits- 

und Lebensmittelpunkt der 

Familie Schrödel, sondern ermöglicht 

auch zahlreichen Gästen einen 

Ort für die eigenen Feste. Die 

umgebaute Scheune, welche nun 

historisches Ambiente mit modernen 

Elementen vereint, bietet nun 

Platz für etwa 150 Personen. Bei 

den Umbauarbeiten wurden unter 

anderem Dachfenster eingebaut, 

ein Podest erstellt und ein neuer 

Fußboden verlegt. 

Als Besonderheit wurde zudem 

eine alte Steinwand sichtbar gemacht. 

„Solche schönen Steine 

darf man nicht verstecken“, erklären 

die Verantwortlichen. Außerdem 

ist nun direkt an der 

Scheune eine große Außenterrasse 

entstanden. Neben der 

neuen Halle betreibt Familie 

Schrödel noch ein historisches Gewölbe 

im Haupthaus. Auch hier 

können Feste jeglicher Art gefeiert 

werden. 

gra/pm 

www.gut-ludwigsruhe.de 

Vorher: Die Scheune wurde ehemals für die Landwirtschaft genutzt. Im 

Frühjahr 2017 fiel dann der Startschuss für den Umbau. Foto: Gut Ludwigsruhe 

Für jedes Fest 

gewappnet 

Lightning Veranstaltungstechnik aus Niederstetten hat für nahezu jeden Kunden 

eine Lösung. Das Portfolio soll in Zukunft um spezielle Großzelte erweitert werden. 

Als Partner von Planung bis 

zur Ausführung eines Festes, 

versteht sich die 

Firma Lightning Veranstaltungstechnik. 

Das Angebot reicht 

von moderner Installation, 

über den Verleih von Zelten, 

Bankett- und Loungemöbel bis 

hin zu moderner Technik im 

Vermietpark. 

2002 gründete André Beetz den 

Betrieb, seit 2010 bedient er 

seine Kunden im Industriegebiet 

„Hohe Buche“ in Niederstetten 

mit einem Planungsbüro, 

moderner Elektronikwerkstatt, 

Lagerfläche und Open-Air-Bereich 

für Probeaufbauten. 

ERWEITERUNG Erst kürzlich 

wurde die Fläche dort um 

1000 Quadratmeter auf insgesamt 

5000 Quadratmeter erweitert, 

im Herbst dieses Jahres 

soll dann der Neubau einer 500 

Quadratmeter großen Halle folgen. 

Denn vor Ort benötigt das 

Unternehmen noch mehr Platz, 

um die gesamten Möbel, Zelte 

und allerhand Technik zu lagern, 

während diese nicht benötigt 

wird. „Die Nachfrage ist 

über das Jahr hinweg aber nahezu 

gleichbleibend. Lediglich 

das Themengebiet wechselt“, 

sagt der Geschäftsführer. Im 

Winter seien es hauptsächlich 

Messen und Karnevalsveranstaltungen, 

die Lightning Veranstaltungstechnik 

betreut, im Sommer 

dann viele Weinfeste. 

FACHKOMPETENZ Beetz 

setzt bei seiner Arbeit besonders 

auf Fachkompetenz, daher 

steht bei ihm die stetige Weiterbildung 

an erster Stelle. Er ist 

Meister für Veranstaltungstechnik 

(IHK), Meister im Elektrotechnikerhandwerk 

(HWK), Laserschutzbeauftragter 

(TÜV 

SÜD), staatlich anerkannter 

Bühnen- und Theaterpyrotechniker, 

Fachkraft für Schallpegelmessung 

und seit 2014 Richtmeister. 

Letzteres, weil die Vermietung 

von Festzelten und Pagoden 

im Vermietpark mit aufgenommen 

wurden. Durch 

diese Anschaffung sei man nun 

laut Beetz komplett unabhängig 

von Zulieferern geworden. 

„Wir können unseren Kunden 

damit wirklich alles liefern. 

Zelte, Fußböden, Möbel, Ausstattung, 

modernste Technik ob 

im Bereich Beleuchtung, Ton 

oder Multimedia“, sagt er. Auf 

diese Leistungen setzen mittlerweile 

deutschlandweit Kommunen, 

Firmen, Theater und auch 

Schulen. Vor allem der Bereich 

Installationstechnik nimmt derzeit 

immer mehr zu: In den vergangenen 

Jahren haben die Niederstettener 

bereits zahlreiche 

Kleinkunstbühnen, Stadthallen 

und Jugendhäuser mit moderner 

Technik ausgestattet. 

ENERGIE „Eine ebenfalls 

große Herausforderung für uns 

war das ausleuchten der historischen 

Brücke über die Tauber 

in Tauberrettersheim“, sagt 

Beetz. Die Lösung hierfür waren 

60-Watt-LED, welche nun 

die etwa 50 Meter lange Brücke 

beleuchten. Diese werden – 

der Umwelt zuliebe – tagsüber 

über Solarplatten geladen. 

„Das ist in Deutschland eine in 

der Art einzigartige Installation“, 

sagt Beetz. Aber nicht 

nur diese „Mammut-Aufgaben“ 

sind für den Geschäftsführer 

wichtig, sondern auch die 

Feste, mit denen sein Unternehmen 

Lightning Veranstaltungstechnik 

seine Anfänge genommen 

hat. 

REGIONAL Noch heute beliefert 

Beetz daher die umliegenden 

Feste und Jugendclubs mit 

seiner Technik. „Ob die High- 

Level-Veranstaltung für einen 

Business-Kunden oder die Stadtkapelle 

zum Volksfest sowie 

der Jugenclub mit einer Disko 

– alle bekommen bei uns hochwertige 

Technik zu attraktiven 

Preisen“, betont Beetz. 

In Zukunft möchte er sein Portfolio 

vor allem im Bereich der 

Großzelte erweitern. Spezielle 

Bauten, wie ein Kuppelzelt, sollen 

die Auswahl der Niederstettener 

vergrößern, um damit für 

jede Herausforderung und jeden 

Kundenbedarf in Zukunft 

gewappnet zu sein. gra/pm 

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Lager− & Gebäudetechnik 15 

Energiewende benötigt mehr Fachkräfte 

Studie beziffert Lücke an Arbeitskräften durch umweltfreundliche Baumaßnahmen und Ausstattungen auf rund 130 000 Mitarbeiter. 

Prognos hat im Auftrag des 

Spitzenverbands der Gebäudetechnik 

in einer aktuellen 

Studie den Effekt der Energiewende 

auf das ohnehin knapper 

werdende Fachkräfteangebot in 

der Sanitär-, Heizungs-, und Klimabranche 

analysiert. Das Ergebnis: 

Die Energiewende verschärft die 

Situation deutlich. Dies kann aber 

auch als Chance für die SHK-Branche 

gesehen werden, sich in der 

Konkurrenz um die besten Köpfe 

als attraktiver Arbeitgeber zu präsentieren. 

MANGEL In Deutschland sind 

seit einigen Jahren zunehmend 

Engpässe bei Fachkräften zu beobachten, 

die sich durch die Alterung 

der Gesellschaft zu einem generellen 

Personalmangel auszuweiten 

drohen. Davon ist auch die 

SHK-Branche betroffen. Hinzu 

kommt hier die Energiewende als 

potentieller weiterer Treiber für 

den Fachkräftemangel: Die energiepolitischen 

Ziele der Bundesregierung 

sehen umfangreiche Investitionen 

zur Modernisierung 

des Gebäudebestandes vor, deren 

Umsetzung viel qualifizierte Arbeitskraft 

erfordert. 

Die Untersuchung beleuchtet, in 

welchem Umfang bereits ohne zusätzliche 

Investitionen in Maßnahmen 

zur Umsetzung der Energiewende 

Fachkräfteengpässe im 

SHK-Bereich auftreten. Die Situation 

verschärft sich bei Umsetzung 

der „Energieeffizienzstrategie Ge- 

Technik: Der Aufwand, der in Gebäuden vom Gesetzgeber vorgeschrieben wird, steigt stetig. 

bäude“ (Prognos im Auftrag des 

BMWi, 2016). Der zusätzliche Investitionsbedarf 

im Rahmen der 

Energiewende bringt einen erheblichen 

Mehrbedarf an Fachkräften 

mit sich. Für die Studie kombiniert 

Prognos die Szenarien der 

„Energieeffizienzstrategie Gebäude“ 

mit volkswirtschaftlichen 

Studien und Modellen zur Beschäftigungsentwicklung 

(unter anderem 

ISH-Branchendaten 2016, 

Prognos Arbeitslandschaften 

2040, Prognos Economic Outlook). 

Zunächst wurde die 

Fachkräftelücke untersucht: In 

der SHK-Branche sind derzeit 

etwa 500 000 Beschäftigte tätig. 

Davon arbeiten rund 100 000 in 

der Industrie, etwa 50 000 im 

Großhandel und 350 000 im 

Handwerk. Die Fachkräftelücke 

verschärft sich in der Prognose 

bis 2035. Erst danach tritt eine 

moderate Entspannung ein. 

Grund dafür ist erstens, dass der 

Bedarf an Fachkräften bis 2025 

steigt und erst danach auf Grund 

von Produktivitätssteigerungen 

und einer demografisch begründeten 

niedrigeren Nachfrage sinkt. 

Zweitens sinkt gleichzeitig das Angebot 

an Fachkräften aufgrund 

der Alterung der Bevölkerung, so 

dass die potentielle Lücke mit 

dem Renteneintritt der Babyboomer 

ab 2030 am höchsten ist. Es 

wird dabei davon ausgegangen, 

dass der SHK-Anteil an allen Beschäftigten 

in Deutschland bis 

2040 nahezu konstant bei gut 1,5 

Prozent verbleibt. Bereits ohne Berücksichtigung 

der Energiewende 

in Gebäuden ist im SHK-Bereich 


mit einer Fachkräftelücke von 

etwa 27 000 Beschäftigten in 

2040 zu rechnen. Dies entspricht 

etwa sechs Prozent der gesamten 

SHK-Beschäftigungsnachfrage, 

die im Jahr 2040 nicht gedeckt 

werden kann. Relativ ist vor allem 

der Bereich Gebäudeautomation, 

• Pulverbeschichtung 

• Sandstrahlen 

• Industrielackierung 

• Malerbetrieb 

mit 7,4 Prozent der Nachfrage im 

Jahr 2040, am stärksten betroffen. 

Durch einen relativen Attraktivitätsgewinn, 

etwa durch höhere 

Löhne als in Konkurrenzbranchen, 

könnte die SHK-Branche 

den Fachkräftemangel lindern. 

bis 7000 mm Länge 

3000 mm Höhe 

2500 mm Breite 

ENERGIEWENDE Angestrebt 

wird ein klimaneutraler Gebäudebestand 

bis 2050 – mindestens 80 

Prozent weniger Treibhausgase 

im Vergleich zu 1990. Zur Erreichung 

der Ziele für Gebäude müssen 

zukünftig jedes Jahr 12 bis 13 

Milliarden Euro zusätzlich investiert 

werden. Die zur Erreichung 

der Klimaschutzziele notwendigen 

Investitionen erhöhen das jährliche 

Bauvolumen in bestehende 

Wohn- und Nicht-Wohngebäude 

um knapp 5 Prozent (Bauvolumen 

2015 rund 270 Milliarden 

Euro). Die Zusatzinvestitionen 

sind vor allem in energierelevanten 

Gewerken zu leisten. In diesen 

Bereichen erhöht sich das Investitionsvolumen 

um 75 Prozent. Das 

zusätzliche Bauvolumen trifft auf 

eine aktuell robuste Baukonjunktur 

und auf eine bereits spürbare 

Fachkräftelücke. 

Die zusätzlichen Investitionen lösen 

sowohl direkte als auch indirekte 

Beschäftigungseffekte aus. 

Direkte Effekte treten in den Branchen 

auf, in die tatsächlich investiert 

wird. Indirekte Effekte treten 

in den vorleistenden Branchen 

auf. Insgesamt werden durch die 

Energiewende in Gebäuden bis zu 

130 000 zusätzliche Arbeitskräfte 

benötigt. Auf die SHK-Branche entfallen, 

bis 2025 20 000 und langfristig 

15 000 zusätzliche Beschäftigte. 

Das entspricht einer Verschärfung 

der Lücke im Basis-Szenario 

ohne Energiewende um gut 

50 Prozent. Der Rückgang ab 

2025 ist überwiegend auf steigende 

Produktivitätsgewinne zurückzuführen. 

pm 

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EINFACH.GUT.GEBAUT

16 Sport & Wirtschaft 


„Begeisterung ist unsere DNA“ 

Bei Geschäftsführer Martin Romig laufen die Fäden der Crailsheim Merlins GmbH zusammen. Der Kopf des heimischen Spitzenbasketballs im 

Gespräch mit einer Betrachtung des bislang Erreichten und neuen Zielen. INTERVIEW VON HERIBERT LOHR 

REGIOBUSINESS Herr Romig, 

Sie hatten jetzt ja auch ein paar 

Tage Urlaub. Wenn Sie nun mit einigem 

Abstand auf die zurückliegende 

Saison blicken. Zufrieden? 

MARTIN ROMIG Wir hatten uns 

sportlich vier hohe Ziele gesetzt. 

Diese hießen für unsere Jugendbundesliga-Mannschaften 

in den 

Altersklassen U16 und U19 sowie 

unserer zweiten Herrenmannschaft, 

in der ein Großteil aus der 

U19 mitspielt, Klassenerhalt. In 

der zweiten Bundesliga wollten 

wir unbedingt aufsteigen. Damit 

können wir kurzfristig zufrieden 

sein, gleichzeitig ist der Anspruch 

da, diesen Status quo auch mittelbis 

langfristig zu halten. Vor allem 

der Unterbau bereitet uns einige 

Kopfschmerzen, da sind wir, was 

die Trainingskapazitäten anbelangt, 

für vier Leistungsteams mit 

weiteren aktuell elf Mannschaften 

und notwendige Individualeinheiten 

für unsere Toptalente im 

wahrsten Sinne „Oberkante Unterlippe“. 

REGIOBUSINESS Sie betonen 

immer, dass Sie die Erfolge in der 

Jugend und zweiten Mannschaft 

fast noch mehr freuen, als die 

gute Saison der Ersten. 

MARTIN ROMIG Ich bin in dieser 

Region aufgewachsen, das ist 

meine Heimat, hier will ich leben 

und hoffentlich auch sterben. Die 

Merlins sind aus einer Handvoll 

sportlich neugierigen Jugendlichen 

heraus entstanden. Wir 

mussten um unseren Status lange 

Jahre kämpfen, wollten aber immer 

direkt den eigenen Freundeskreis, 

die Menschen aus der Stadt 

und der Region mit in die Halle 

bringen. Wir wollen begeistern, 

ob als Spieler, Zuschauer oder 

Fan. Das ist unsere DNA. Wir wollen 

uns nicht nur über eine erfolgreiche 

Profimannschaft definieren. 

Das wäre zu kurz gedacht. 

REGIOBUSINESS Auch wenn es 

noch etwas früh ist: Hat sich bei 

den Spielertransfers schon etwas 

getan oder machen die Spielervermittler 

derzeit noch Pause? 

MARTIN ROMIG Eine wirkliche 

Pause gibt es in diesem Geschäft 

nicht. Und so finden natürlich mit 

dem Ende der abgelaufenen Saison 

bereits wieder die Gespräche 

über eine künftige Ausrichtung 

des Vereins statt. Unser Anspruch 

ist auch als kleiner Standort sehr 

hoch, dabei sind wir uns aber bewusst, 

dass für die Merlins die 

Bäume nicht in den Himmel wachsen. 

Parallel laufen die weiteren 

Planungen im Verein und auch 

die Gespräche mit den Agenten 

der Spieler. Vorrang haben hier 

erst einmal die Gespräche mit den 

Mitgliedern des letztjährigen Aufstiegskaders. 

Die sind bereits in 

vollem Gange und wir hoffen zeitnah 

noch weitere Stützen des 

Teams präsentieren zu können. 

Die eine oder andere mündliche 

Zusage steht schon. Solange die 

Vereinbarungen aber noch nicht 

unterschrieben sind, werden wir 

auch nichts offiziell verkünden. 

REGIOBUSINESS Die Vereine 

der BBL melden Rekordumsätze. 

Die Clubs und die Liga haben zuletzt 

mehr als 120 Millionen Euro 

erwirtschaftet. Können da kleinere 

Standorte wie Crailsheim 

überhaupt noch mithalten? 

MARTIN ROMIG Das ist eine 

enorme Herausforderung für unsere 

Region und unseren Standort. 

Wir sind zwar die Merlins, 

aber in diesem Falle helfen keine 

Zaubereien. Wir müssen mit unserem 

Engagement und der eigenen 

Leidenschaft unsere Zuschauer, 

Fans, Sponsoren, unsere Jugendlichen 

sowie das ganze Umfeld begeistern. 

In den bisherigen Gesprächen 

signalisieren unsere 

Partner weiter deutliche Rückendeckung 

für diese Herangehensweise, 

um auch diese wirschaftlichen 

Hürden zu meistern. 

Freude: Martin Romig nach dem gelungenen Auftstieg. Auch Crailsheims 

Oberbürgermeister Dr. Christoph Grimmer (li.) ist begeisterter Anhänger 

und besucht regelmäßig die Spiele. 

Foto: Reinhard 

REGIOBUSINESS Wo sehen Sie 

noch Notwendigkeiten, die Strukturen 

noch weiter zu verbessern? 

MARTIN ROMIG Irgendwas 

hinkt immer hinterher im Lebenszyklus 

einer Sportorganisation. 

Hier ein Thema: Wir haben im Personalbereich 

unseren hauptamtlichen 

Trainerstab in der kommenden 

Saison auf sieben erhöht, alleine 

nur im Bereich Jugend und 

leistungsorientierter Nachwuchsförderung. 

Diese Anstrengungen 

können jedoch nur voll zur Geltung 

kommen, wenn die entsprechende 

Infrastruktur vorhanden 

ist. Dies ist momentan aufgrund 

der positiven Entwicklung noch 

nicht ausreichend und da zerbrechen 

wir uns schon die Köpfe, 

was die nächsten Schritte sein 

müssen. Am Ende sind es viele 

kleine Stellschrauben, an den wir 

drehen, mit dem Ziel, eine gesunde 

und stabile Basis zu schaffen, 

die uns auch mittel- und langfristig 

Kontinuität bietet. 

REGIOBUSINESS Gemeinsam 

mit dem Fanshopbetreiber TC Buckenmaier, 

Textilhersteller Hakro, 

den Partneragenturen und 

größeren Sponsoren, haben Sie 

zuletzt den Markenclaim mit flotten 

Ideen originell in Szene gesetzt. 

Dürfen wir zur neuen Saison 

ähnliches erwarten? 

MARTIN ROMIG Auch wenn der 

Tagesbetrieb eines Bundesliga- 

Standortes in vielen Bereichen 

kreativraubend sein kann, werden 

wir es uns nicht nehmen lassen, 

weiterhin im Marketingbereich 

und der Kommunikation mit 

einem Schuss Esprit und Humor 

in der Öffentlichkeit zu agieren. 

Das muss nicht jeder gut finden, 

aber wir halten es für besser etwas 

zu polarisieren, als gar nicht 

wahrgenommen zu werden. Wir 

lassen deshalb lieber das „Beast“ 

aufleben, als nur im stillen Kämmerchen 

als Mauerblümchen zu 

vergehen (lacht). 

www.crailsheim-merlins.de 

PARTNER DER MERLINS 

Wie in allen Bereichen des Lebens... 

...ist man erfolgreicher mit Partnern auf die man sich verlassen 

kann. So gewinnt man unglaubliches Potenzial, Energien werden 

freigesetzt und unerreichbar erscheinende Hürden werden 

mit gegenseitigem Halten, Ziehen, Drücken überwunden. 

Schnelldruckladen verinnerlicht diese Praktiken und wird 

weiter als Teamplayer mit den Merlins weitere Erfolge feiern. 

Michael Klunker 

Geschäftsführer und Inhaber 

Schnelldruckladen 

FLAIR PARK-HOTEL 

ILSHOFEN 

www. 

.cr



Würth setzt Maßstäbe 

Bestes Ergebnis in der Historie / Firmengründer sorgt für Diskussion. 

VON HERIBERT LOHR 

Robert Friedmann: Auch der Sprecher der Konzernführung hat eine 

so gute Entwicklung nicht erwartet. 

Foto: Würth 

An der Spitze des Weltmarktführers 

im Bereich Montage- 

und Befestigungsmaterial 

ist man derzeit entspannt. Einmal 

mehr können die Künzelsauer 

mit neuen Rekorden aufwarten. 

Doch dieser Tage trat die Betrachtung 

der Konzernzahlen in 

den Hintergrund, nachdem Firmengründer 

Reinhold Würth in einem 

Interview mit der Bild-Zeitung 

klargestellt hatte, dass „er 

sich persönlich für einen Investitionsstopp 

seines Unternehmens in 

den USA eingesetzt hat“, der vorerst 

so lange gelten soll, wie US- 

Präsident Donald Trump in Amt 

und Würden ist. 

Das ist eine Ansage von Bedeutung, 

denn immerhin erwirtschaftet 

der Konzern rund 14 Prozent 

seines Umsatz jenseits des Atlantiks. 

Konkret 1,8 Milliarden Euro. 

Dass der bekennende Freihändler 

Würth auch etwaige Repressionen 

der unberechenbaren Trump-Administration 

nicht scheut und 

auch rückläufige Umsätze nicht 

fürchtet, ist sichtbarer Ausdruck 

für die Standfestigkeit der unternehmenseigenen 

Firmenphilosophie 

und sorgte zudem für eine 

rege Debatte über den „richtigen“ 

Umgang mit dem konfliktsuchenden 

Präsidenten, der mit seiner rüden 

Auslegung von „Amerika 

first“ einen Handelsstreit nach 

dem anderen vom Zaun bricht. 

Sonst gibt das Handelsunternehmen 

das gewohnte Bild. Im zurückliegenden 

Geschäftsjahr stieg 

der Umsatz 7,5 Prozent auf etwas 

mehr als 12,7 Milliarden Euro. Dabei 

liefen die Geschäfte über alle 

Geschäftsfelder und Regionen hervorragend. 

Robert Friedmann, 

Sprecher der Konzernführung: 

„Ich kann mich nicht erinnern, 

dass wir in meiner Amtszeit so 

gleichmäßig zulegen konnten.“ 

Unterm Strich stand ein Gewinn 

von 780 Millionen Euro. Nie zuvor 

hat Würth so gut verdient. Ein solches 

Plus von rund 26,8 Prozent 

wird es im laufenden Geschäftsjahr 

aber wohl nicht geben, auch 

wenn die Unternehmensgruppe 

die gute Entwicklung in den ersten 

vier Monaten dieses Jahres 

nahtlos fortschreiben konnte. Es 

sind vor allem die steigenden Rohstoffpreise 

für Öl und Stahl, die 

perspektivisch auf die Margen drücken. 

Das beeindruckende Wachstum 

im zurückliegenden Jahr 2017 

wurde auch von Landstrichen getragen, 

die in den vergangen Jahren 

der Chefetage eher Sorge bereiteten. 

Nun aber sorgten gerade 

auch die Märkte in Ost- und in 

Südeuropa für zusätzliche Impulse. 

Bei den Geschäftsbereichen 

konnten vor allem die Einheiten 

Elektronik und Produktion 

überdurchschnittlich zulegen. 

Aber auch mit dem Heimatmarkt 

Deutschland war die Konzernführung 

„äußerst zufrieden“. 

PERSONALAUFBAU Der größte 

Einzelmarkt von Würth steuerte 

5,4 Milliarden Euro zum Gesamtumsatz 

bei. Auch mehr als die 

Hälfte des Gewinnes (421 Millionen 

Euro) wurden innerhalb der 

Landesgrenzen erwirtschaftet. 

Neben der angestammten Würth- 

Linie hielten auch die selbstständigen 

Tochterfirmen die Firmengruppe 

in der Erfolgsspur. 

Stärkste Einheit innerhalb der sogenannten 

„Allied Companies“ 

war mit einem Wachstum von 

17,5 Prozent, die in Waldenburg 

ansässige Elektronik Gruppe, die 

bereits im dritten Jahr zweistellig 

wuchs. Umsatzstärkster Teilbereich 

ist Würth Elektronik eiSos. 

Die Firmen von Würth Elektronik 

eiSos beschäftigen mittlerweile 

6700 Mitarbeiter und machen einen 

Umsatz von 539 Millionen 

Euro. Mit über 550 technischen 

Vertriebsmitarbeitern in 43 Ländern 

und 17 Fertigungen ist 

Würth Elektronik eiSos zwischenzeitlich 

„einer der größten Hersteller 

von passiven Bauteilen in 

Europa“. Führender Leiterplattenhersteller 

ist die Würth Elektronik 

CBT. In diesem Geschäftsfeld überzeugte 

zuletzt die Würth Elektronik 

GmbH & Co. KG in Rot am See 

mit der Entwicklung einer elastischen 

elektronischen Leiterplatte, 

für den Einsatz in Medizin und textilen 

Anwendungen (siehe untenstehenden 

Artikel). Zum guten 

Geschäftsergebnis des Konzerns 

konnte im „Stammland“ auch die 

Reca Group in Kupferzell (Umsatz 

603 Millionen Euro) beitragen. 

Alles zusammen hat positive Auswirkungen 

auf die Personalentwicklung. 

Ende 2017 beschäftigte 

Würth 74 159 Personen. Zwischenzeitlich 

sind es über 75 000. 

Bis Ende des Jahres sollen weitere 

4000 Mitarbeiter hinzukommen. 

Um die Erfolgsgeschichte fortzuschreiben, 

will Würth vor allem 

seine digitalen Geschäftsbereiche 

deutlich ausbauen, denn mittlerweile 

werden fast 20 Prozent des 

Umsatzes über das „würtheigene 

E-Business“ erreicht. Trotzdem 

setzt das Handelsunternehmen 

weiter auf die dreiteilige Verbindung 

von klassischem Direktvertrieb 

über den Außendienst, dem 

stationärem Filialgeschäft und einem 

breitgefächerten Onlineangebot. 

Jüngstes Beispiel ist die 

24-Stunden-Niederlassung in Vöhringen, 

wo sich die Geschäftskunden 

„ohne jegliche Personalbetreuung“ 

mit den Produkten versorgen 

können. Allein im Raum 

Hohenlohe-Franken will Würth in 

den nächsten fünf Jahren fast 190 

Millionen Euro investieren. Das 

sind mehr als 30 Prozent des gesamten 

Investitionsvolumens des 

Konzerns. Das zeigt sich gerade 

auch an Tochterfirmen wie Arnold 

Umformtechnik in Dörzbach und 

Ernsbach. Hier werden allein 20 

Millionen Euro in drei weitere Produktionshallen 

und eine Logistikhalle 

investiert. 

INVESTITIONEN Der Schwerpunkt 

der Investitionen lag zuletzt 

in den Bereichen Produktionsgebäude, 

technische Anlagen und 

Maschinen für die Produktionsgesellschaften 

sowie dem Ausbau 

von IT-Infrastruktur, was Konzernchef 

Robert Friedmann unter anderem 

damit begründet, „dass die 

Erwartungen der Kunden an 

Schnelligkeit, Verbindlichkeit der 

Lieferungen und die Reduzierung 

von Liefersplits sehr hoch sind.“ 

Um dafür die notwendigen Kapazitäten 

und die entsprechende 

Steuerung im Gesamtlogistikkonzept 

zu schaffen, baut das Stammhaus 

in Künzelsau-Gaisbach, die 

Adolf Würth GmbH & Co. KG 

(AWKG) in Waldenburg direkt an 

der Bundesautobahn A 6 ein 

neues zentrales Außenlager. Mit 

den Bauarbeiten soll noch im Juni 

begonnen werden. 

Der Ausbau der Lagerlogistik ist 

aber auch Thema bei der SWG in 

Waldenburg (23 Millionen Euro) 

und dem Elektrogroßhandel Fega 

& Schmitt mit Sitz im mittelfränkischen 

Heilsbronn (22 Millionen 

Euro) und Würth Industrie Service 

in Bad Mergentheim (23 Millionen 

Euro). Hinter allem verbirgt 

sich der gleiche strategische 

Ansatz, den Robert Friedmann in 

einfache Worte fasst: „Wir wollen 

die Servicequalität für unsere Kunden 

erhöhen.“ 

www. wuerth.de 

Einer der größten Arbeitgeber 

Die Würth-Gruppe ist Weltmarktführer im Handel mit Montageund 

Befestigungsmaterial. Sie besteht aktuell aus über 400 Gesellschaften 

in mehr als 80 Ländern und beschäftigt mehr als 

75 000 Mitarbeiter. Allein in der Region Heilbronn-Franken zählt 

das Familienunternehmen 14 658 Beschäftigte, dabei schufen 

die Firmen der Würth-Linie und der Allied Companies vor Ort 773 

zusätzliche Arbeitsplätze. Damit ist das Unternehmen zusammen 

mit Audi in Neckarsulm und der Schwarz-Gruppe (Kaufland/Lidl), 

in Heilbronn einer der größten Arbeitgeber. Das Verkaufsprogramm 

umfasst 125 000 Produkte und reicht von Schrauben, 

Schraubenzubehö und Dübeln über Werkzeuge und chemische 

Prdukte bis zum Arbeitsschutz. 

Meilenstein im Leiterplattenbau 

Würth Elektronik: Neues Produkt bringt Diagnostik bei Neugeborenen entscheidend voran. 

Die Würth Elektronik 

GmbH & Co. KG in Rot 

am See und das Fraunhofer 

Institut für Zuverlässigkeit 

und Mikrointegration in Berlin 

haben eine elastische elektronische 

Leiterplatte entwickelt und 

zur Serienreife gebracht, die vor 

allem die Diagnostik bei Neugeborenen 

entscheidend erleichtern 

dürfte. 

In einer Anwendung des Schweizer 

Unternehmens Swisstom AG 

wird die dehnbare TWINflex- 

Stretch Leiterplatte der Würth 

Elektronik in einen auf die Haut 

aufgelegten Messgürtel integriert. 

Mit dem Gürtel kann die 

Herz- und Lungenfunktion von 

Säuglingen sehr sanft und schonend, 

ohne Eingriffe, gemessen 

und in dynamischen Bildern 

vom Arzt beobachtet werden. 

Die Innovation basiert auf der 

Verwendung eines neuen Basismaterials 

zur Leiterplattenherstellung, 

des Polyurethans. Das 

üblicherweise beim Leiterplattenbau 

verwendete Standardbasismaterial, 

ein Gemisch aus Epoxidharz 

und Glasfaser, hat sich 

zwar in millionenfacher Weise 

in der Praxis bewährt. Da es 

Praxistest: der Neonatologie-Gürtel im Einsatz. 

nicht flexibel ist, grenzt es den 

Einsatz von Leiterplatten und damit 

von Elektronik jedoch ein. 

Vor vier Jahren begann die Abteilung 

Forschung und Entwicklung 

der Würth Elektronik mit 

der Entwicklung einer Alternative: 

Polyurethan ist dehnbar, 

lässt sich zusammenfalten, zusammenknüllen 

und ist waschbar 

– sogar in der Waschmaschine, 

bei 30 Grad im Schonprogramm, 

was bei Anwendungen 

der Leiterplatte direkt auf 

der menschlichen Haut ein wichtiger 

Aspekt ist. „Ein Anwendungsgebiet 

dürfte in Zukunft 

Foto: Swisstom/CRADL 

vor allem der Medizinbereich 

sein“, meint Dr. Jan Kostelnik, 

Leiter der Abteilung Forschung 

und Entwicklung von Würth 

Elektronik CBT. Das Produkt hat 

zwischenzeitlich Serienreife erlangt. 

Anwendung findet die elastische 

Leiterplatte jetzt in einem 

Messinstrument der Schweizer 

Swisstom AG zur Überwachung 

der Herz- und Lungenfunktion. 

Durch das hautfreundliche Material 

der Leiterplatte ist die Messung 

nicht mehr nur bei Erwachsenen, 

sondern auch bei Säuglingen 

möglich. Die dehnbare 

Leiterplatte ist dabei in einen 

Gürtel eingearbeitet, der auf 

dem Körper des Babys aufliegt. 

„Die Elektroimpedanztomographie 

ist eine strahlungsfreie 

Überwachungsmethode und 

macht Röntgenaufnahmen überflüssig“, 

betont Dr. Jan Kostelnik 

von Würth Elektronik. Die Entwicklung 

des Gürtels zur Messung 

von Herz- und Lungenfunktion 

bei Neugeborenen dauerte 

insgesamt drei Jahre und umfasste 

ein Jahr Forschung, ein 

Jahr Prototypenentwicklung im 

Rahmen des EU-Projektes 

CRADL (Continuous Regional 

Analysis Device for neonate 

Lung) und ein Jahr Produktentwicklung 

bis zur Serienreife. 

Guido Schelling, COO von Swisstom, 

erklärt die Funktionsweise 

des Messgürtels: „Die Produkte 

basieren auf dem Prinzip der 

elektrischen Impedanztomographie. 

Die elektrische Impedanztomographie 

(EIT) ist ein Bildgebungsverfahren 

für Intensivmediziner, 

Pneumologen und 

Physiotherapeuten, das Echtzeitinformationen 

zur regionalen 

Beatmung bereitstellt. pm/ibe 

www.we-onlinne.de 

Fachtreffen wird 

zum Branchen-Event 

Würth Industrie Logistik: Fachforum für C-Teilemanagment. 

Kaum eine Entwicklung prägt 

die Produktionslandschaft zu 

Zeit so stark wie der Wandel, der 

mit dem Schlagwort Industrie 4.0 

einhergeht. Dieser bedingt einschneidende 

Veränderungen in 

den Abläufen, in der Denkweise 

sowie in der Ausgestaltung der Arbeitswelten. 

In der Fabrik der Zukunft automatisieren 

sich Abläufe und Systeme 

und werden miteinander vernetzt. 

So ist vor allem eine höhere Flexibilität, 

Dynamik und Agilität gefordert. 

Menschen, Maschinen, Anlagen, 

Einkauf, Fertigung, Logistik 

und Produkte kommunizieren indirekt 

miteinander. Eine Entwicklung 

mit dem sich das Fachforum 

C-Teile-Management von Würth Industrie 

Logistik nun schon zum 

wiederholten Male beschäftigt, 

denn die zeitgenaue Versorgung 

mit notwendigen Kleinteilen, ist 

heute von zentraler Bedeutung für 

die Wettbewerbsfähigkeit. Die Teilnehmer 

können sich auf der zweitägigen 

Veranstaltung bei Würth 

Industrie Logistik in Bad Mergentheim 

umfassend über generelle 

Markttrends, Industrie 4.0, Digitalisierung 

und Automatisierung sowie 

Innovationen und technologische 

Neuerungen im Industriesektor 

und im Umfeld der Logistik informieren. 

Dabei werden Ansätze 

für eine vernetze, Firmengrenzen 

überschreitende Logistik gleichsam 

für große und kleine Unternehmen 

dargestellt. 

Die Veranstaltung am 20. und 21. 

Juni, im Industriepark Würth in 

Bad Mergentheim ist hochrangig 

besetzt und wird mehr und mehr 

zu einem Branchenevent. 

Referenten sind unter anderem: 

Dr. Dirk Haft, Mitglied des Vorstandes 

des Wittenstein AG in Igersheim, 

Thomas Spangler, Geschäftsführer 

Technik der Brose Fahrzeugteile 

GmbH & Co. KG in Bamberg 

oder Prof. Dr. Michael 

Henke, Institutsleiter des Bereiches 

Unternehmenslogistik am 

Fraunhofer IML in Dortmund. Ein 

großes Rahmenprogramm begleitet 

die Workshops, Vorträge und 

Rundgänge. Agenda unter: 

events.wuerth-industrie.com/fachforum. 

ibe 

www.wuerth-industrie.com

18 Achema 


Andrang: Die Organisatoren rechnen diesmal sogar noch mit einem leichten Anstieg der Aussteller- und Besucherzahlen. 

Foto: Achema 

Schaufenster der Branche 

Mit rund 3800 Ausstellern ist die Achema, die von 11. bis 15. Juni in Frankfurt stattfindet, die 

globale Leitmesse der Prozessindustrie. Auch rund 60 Firmen aus der Region präsentieren sich. 

Die Achema 2018 biegt auf 

die Zielgerade ein: Von 

Montag, 11., bis Freitag, 

15. Juni, öffnen die Messehallen 

und Vortragssäle in Frankfurt ihre 

Türen. Rund 3800 Aussteller und 

167 000 Teilnehmer aus über 100 

Ländern machen die Mainmetropole 

bei der globalen Leitmesse 

der Branche wieder zum Nabel 

der Prozessindustrie-Welt. Auch 

rund 60 Aussteller aus dem Raum 

Hohenlohe-Franken stellen ihre 

innovativen Lösungen vor. Darunter 

sind zehn Mitgliedsfirmen des 

Verpackernetzwerks Packaging 

Valley, die sich in den Hallen 3.0, 

3.1 und 5.0 präsentieren. 

TREIBER Positive Impulse bekommt 

die Achema dabei aus ihren 

Kernbranchen, die derzeit 

trotz aller Unwägbarkeiten optimistisch 

in die nahe Zukunft blicken. 

Die Organisatoren rechnen 

damit, dass die Achema von diesen 

Effekten profitieren und die 

Zahlen der Vorjahre möglicherweise 

leicht überbieten wird: „Wir 

halten uns mit Prognosen meist etwas 

zurück“, sagt Dr. Thomas 

Scheuring, Geschäftsführer der 

Achema-Ausstellungs-GmbH. 

„Aber wir sehen in einigen Ausstellungsbereichen 

wie der Automation, 

in der Pharma-, Verpackungs- 

und Lagertechnik, aber 

auch in der mechanischen Verfahrenstechnik 

ein deutliches Wachstum, 

das zu positiven Erwartungen 

Anlass gibt.“ 

Bei einem Fachpressetag Mitte 

März wurde auch deutlich, dass 

der große Trend Digitalisierung 

alle Branchen und Ausstellungsgruppen 

am intensivsten beschäftigt 

– egal ob im Labor, im Anlagenbau 

oder im Packaging und 

der Logistik. Die Aussteller haben 

viele Innovationen im Gepäck, die 

auf digitalen Methoden beruhen: 

Da gibt es Pumpen, die sich dank 

digitaler Schnittstellen per „Plug 

& Play“ in die Anlage einfügen 

und ihren Zustand selbstständig 

beobachten. Kontroll- und Operationszentren 

werden heute so aufgebaut, 

dass sich die Möglichkeiten 

der Zusammenarbeit zwischen 

Mensch und Maschine neu 

definieren. Besonders die beiden 

Fokusthemen „Flexible Production“ 

und „Chemicals and 

Pharma Logistics“ profitieren von 

diesem Trend, denn modulare Anlagen 

oder integrierte Supply 

Chains sind ohne Datenintegration 

nicht denkbar. 

THEMEN Doch auch ganz „konventionelle“ 

Themen wie Komponenten, 

welche die Prozesseffizienz 

erhöhen, oder der Einsatz 

neuer Materialien stehen auf der 

Agenda der Firmen, die Produkte 

oder Technologien für die Chemie-, 

Pharma- und Lebensmittelindustrie 

anbieten. Und das Fokusthema 

„Biotech for Chemistry“ beschäftigt 

die Hersteller von Biopharmazeutika 

genauso wie die 

„klassischen“ Chemieunternehmen. 

Sie kombinieren immer öfter 

chemische und biotechnologische 

Schritte, um vor allem Feinchemikalien 

herzustellen. pm/flu 

www.achema.de 

Visions become Reality 

VISIONS BECOME REALITY 

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Füll-, Verschließ- und Handlingsmaschinen, die schneller verfügbar 

und flexibler sind? Möglich mit unserem modularen Ready Engineered-Baukastenprinzip. 

Dies zeigen Ihnen fünf Maschinenexponate der 

Business Line Familie. Erleben Sie live die Weltpremiere der INTEGRA, 

einer Bulk-Prozesslinie unter Isolator, die aus einer gemeinschaftlichen 

Vision von groninger und SKAN in kürzester Zeit zur Realität wurde. 

11.–15. Juni 2018, Frankfurt am Main, 

Halle 3.1 G72 

www.groninger.info/achema2018 

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KOSMETIK 

Im Fokus 

Die Messeschwerpunkte liegen auf drei Themen. 

Wie auf jeder Achema 

wurden auch diesmal 

Fokusthemen festgelegt 

und beleuchten Themenfelder, 

die der Industrie unter den Nägeln 

brennen. Diesmal lauten 

die Themen „Biotech for Chemistry“, 

„Flexible Produktion“ 

sowie „Chemie- und Pharmalogistik“. 

„Biotech for Chemistry“ geht 

vom Gen zum Prozess zum Produkt 

und lenkt den Blick auf die 

zunehmende Integration von 

chemischen und biotechnologischen 

Verfahren in die Produktion. 

„Flexible Produktion“ beleuchtet 

den aktuellen Stand 

der Industrie 4.0 und zeigt auf, 

wohin die Reise geht. „Chemieund 

Pharmalogistik“ beleuchtet 

die gesamte Lieferkette von der 

Intralogistik bis zum intermodalen 

Transport. 

Der begleitende Kongress ergänzt 

die Themenvielfalt der 

Ausstellung mit 800 wissenschaftlichen 

Vorträgen und zahlreichen 

Gast- und Partnerveranstaltungen. 

pm 

Futuristisch: Die Aussteller präsentieren ihre innovativen Ideen für 

die Zukunft der Prozessindustrie. 

Foto: Achema


Achema 19 

Mehr Flexibiltät und Komfort 

Zehn Firmen aus dem Packaging Valley präsentieren neue Lösungen für effiziente Planungsprozesse, Kostenoptimierung und Servicekonzepte. 

Wenn wieder Besucher aus 

aller Welt zur internationalen 

Leitmesse der Prozessindustrie 

und dem Branchentreffpunkt 

für die Pharma- und 

Chemieindustrie nach Frankfurt 

strömen, zeigen auch zehn der 

Mitgliedsfirmen aus dem Packaging 

Valley ihre Lösungen für effiziente 

Planungsprozesse, Kostenoptimierung 

und Servicekonzepte. 

Was die Verpackungsindustrie 

beschäftigt, ist auch Thema 

bei den Mitgliedsfirmen des Packaging 

Valley. Die diesjährigen 

Fokusthemen der Achema sind unter 

anderem flexible Produktion 

sowie Chemie- und Pharmalogistik. 

„Passend dazu dreht es sich 

auch bei uns um Modularisierung, 

agile Lösungen für kleine 

Mengen und schonende Verarbeitungs- 

und Transportprozesse“, 

sagt Kurt Engel, Geschäftsführer 

des Verpackungsnetzwerks. 

Rückblick: Hans Bühler (Geschäftsführer Optima und Gründungsmitglied Packaging Valley), Kurt Engel (Geschäftsführer Technologiezentrum 

Schwäbisch Hall und Packaging Valley), Elke Döring (Hauptgeschäftsführerin IHK Heilbronn-Franken), Sabine Gauger (Marketingleiterin Optima 

und stellvertretende Vorsitzende Packaging Valley ) (v. li.) am Packaging-Valley-Stand auf der letzten Achema im Jahr 2015. Foto: Packaging Valley 

VIELFALT Die Firmen Binder, 

E+K, Heitec, HO-MA, Itek, Optima, 

R. Deckert, Rommelag, Seidenader 

und Wipotec-OCS zeigen 

erprobte Anlagen, Maschinen und 

Komponenten. Darunter neue Lösungen 

und ergänzende Servicepakete, 

die dem Anwender die Arbeit 

erheblich erleichtern. Neben 

dem bewährten Pharma-Transport-System, 

ist bei Itek „Augmented 

Reality“ ein Thema. Das Engineering-Büro 

bietet damit eine Unterstützung 

in der Planungsphase, 

die Kosten und Zeit spart. 

Heitec fokussiert das Problem der 

zunehmenden Datenmengen und 

präsentiert eine Lösung für einfache 

Auswertung und Visualisierung 

von Maschinendaten: 

HeiTPM. Auf Transport- und Zuführlösungen 

sind E+K und 

Weitere Infos zum Netzwerk 

Packaging Valley Germany wurde 2007 als Verpackungscluster 

gegründet und hat seinen Sitz in Schwäbisch Hall. Heute vernetzt 

Packaging Valley über 40 Unternehmen aus der Verpackungsbranche 

– Hersteller von Verpackungsmaschinen, Hersteller 

von Komponenten und Sondermaschinen sowie Anbieter von 

Dienstleistungen für die Verpackungsindustrie und den Maschinenbau. 

Damit bündelt der Verein die in der Region vorhandene 

Kompetenz im Verpackungsmaschinenbau, um seinen Kunden 

den bestmöglichsten Lösungsanbieter zu präsentieren. 

HO-MA spezialisiert. E+K zeigt einen 

neuartigen und kostenoptimierten 

Elevator. Defekte und Verschmutzungen 

in Flaschen oder 

anderen Behältern lassen sich 

leicht mit dem Lichttisch von 

HO-MA erkennen. 

R. Deckert zeigt eine weiterentwickelte 

Tablettenzähl-, Füll- und 

Verschließmaschine: TVM 738. 

Die Bruchkontrolle von Meliscout 

entfernt fehlerhafte Produkte auf 

der Vibrationsrinne mittels Kamera 

und Absaugvorrichtung bereits 

vor dem Abfüllvorgang. 

HOCHPRÄZISE „Smart Solutions 

for Pharma Experts“ – unter 

diesem Motto präsentiert sich Optima 

Pharma. Mit dem Multi-Use- 

Konzept zeigt Optima Pharma, wie 

pharmazeutische Unternehmen 

auf kleine Losgrößen und unterschiedliche 

Behältnistypen reagieren 

können. Das Unternehmen 

stellt zudem das Comprehensive 

Scientific Process Engineering 

(CSPE) vor – eine Vorgehensweise, 

welche die Zeitspanne vom 

Auftrag bis zum Produktionsstart 

kurz und sicher gestaltet. 

Rommelag präsentiert maßgeschneiderte 

Servicekonzepte und 

Digitalisierungslösungen, die dem 

Anwender ein Rundum-Sorglos- 

Paket um die Bottelpack-Aseptik 

Abfüllanlagen von Rommelag versprechen. 

Wipotec-OCS informiert 

zu hochpräzisen Wäge- und 

Inspektionsmaschinen, sowie 

Track & Trace Lösungen; Binder 

zeigt Produktions- und Transportbehälter 

für hochsensible Produkte; 

und die Firma Seidenader 

stellt Serialisierungslösungen in 

den Mittelpunkt. 

pm 

www.packaging-valley.com 

Kreative Köpfe 

Wissenschaft praktisch umgesetzt: DHBW stellt 

anwendungsbezogene Studienarbeiten vor. 

Als Aussteller auf der 

Achema informiert die 

Duale Hochschule Baden-Württemberg 

(DHBW) über ihr Studienangebot 

– im Vordergrund 

des Messeauftritts in Halle 9.2 

an Stand D81 stehen aber auch 

die Vernetzung in die Branche 

und der Dialog mit den Unternehmen 

zum Thema Nachwuchsqualifizierung 

und insbesondere 

Fachkräftesicherung 

in Zeiten von Industrie 4.0, Digitalisierung 

und Big Data. 

„Unschlagbares Markenzeichen 

eines dualen Studiums an 

der DHBW ist die Praxisintegration“, 

schreibt die Hochschule 

in einem Pressetext. Ausdruck 

finde dieser starke Praxisbezug 

unter anderem in anwendungs- 

Siegerteam: das „ChemCar“ 

und seine Schöpfer. Foto: DHBW 

bezogenen Studienarbeiten 

und Lehrmodellen, von denen 

die DHBW einige aus dem Studiengang 

Maschinenbau präsentieren 

wird. So stellt der 

Standort Mannheim eine sogenannte 

Wirbelschicht aus, die 

exemplarisch mit Silicagelperlen 

betrieben wird. Durch die 

Luftfeuchtigkeit ändern die Silicagelperlen 

mit der Zeit ihre 

Farbe und zeigen damit an, 

dass sie Feuchtigkeit aufgenommen 

haben. 

PREISGEKRÖNT Zu sehen 

sein wird auch das im letzten 

Jahr mit dem ersten Preis der 

„Kreativen Jungen Verfahrensingenieure“ 

(kjVI), des „Vereins 

Deutscher Ingenieure Gesellschaft 

für Verfahrenstechnik 

und Chemieingenieurwesen“ 

(VDI-GVC) und der „Gesellschaft 

für Chemische Technik 

und Biotechnologie“ (Dechema) 

ausgezeichnete Modellfahrzeug 

„ChemCar“ der 

DHBW Mannheim – ein Studierendenprojekt. 

Dabei wird die 

Zersetzung von Wasserstoffperoxid 

zu Wasser und Sauerstoff 

genutzt, um einen stetigen Sauerstoffstrom 

zu erzeugen. Die 

gut kontrollierbare Reaktion 

ist die optimale Voraussetzung, 

um einen Radialkolbenmotor 

pneumatisch anzutreiben. Die 

DHBW Mosbach zeigt ein ebenfalls 

als Studienarbeit entstandenes 

Modell einer Industrie- 

4.0-Förderanlage. 

pm 

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Telefon +49 07939 990-588 

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20 Achema 


Einziger Messeauftritt 

Binder konzentriert sich voll auf die Achema und stellt dort diesmal fünf Behälter aus. 

Aus einer Familie 

Groninger präsentiert fünf Exponate – darunter 

die Maschinenlösung „Integra“ als Weltpremiere. 

Seit 1988 hat die Crailsheimer 

Firma Binder auf jeder 

Achema teilgenommen. 

Nicht umsonst ist die 

Achema die einzige und deshalb 

auch wichtigste Messe, auf 

der Binder ausstellt. Mit den 

Messeauftritten will der Crailsheimer 

Metallbauspezialist vor 

allem bestehende Kundenkontakte 

pflegen, aber auch neue 

Kunden hinzugewinnen. 

EXPONATE Auf dem Messegelände 

der Mainmetropole stellt 

Binder diesmal fünf Behälter 

aus: Zunächst einmal den „Centrat 

Vessel“ mit einem Volumen 

von 49 Litern, der geschliffen 

und sowohl innen als auch außen 

elektropoliert ist und einem 

Betriebsdruck bis 2,75 

Bar standhält. Zweites Exponat 

ist ein 300 Liter fassender mobiler 

Pharmabehälter mit einem 

Magnetrührwerk, ebenfalls geschliffen 

und elektropoliert mit 

einem zulässigen Betriebsdruck 

von -1 bis 5 Bar. Hinzu 

kommt ein 100 Liter fassender 

geschliffener Chemiedruckbehälter, 

der einen Betriebsdruck 

bis zu 6 Bar Druck aushält. 

Viertes Ausstellungsstück ist ein 

28-Liter-Druckbehälter, ebenfalls 

geschliffen und elektropoliert, 

der einem Betriebsdruck 

bis zu 10 Bar ausgesetzt werden 

kann. Nicht zuletzt präsentiert 

Binder einen geschliffenen 

und elektropolierten Produktionsdruckbehälter 

mit einem Volumen 

von 60 Litern mit zulässigem 

Betriebsdruck von -1 bis 6 

Bar. 

Binder ist ein Spezialist für Behälter 

und Apparate aus Edelstahl 

und Sonderwerkstoffen 

mit langjähriger Erfahrung in 

der Produktion von Behältern. 

„Als Ihr Partner setzen wir Ihre 

verfahrenstechnischen Anforderungen 

in Behältern und Anlagen 

um und decken damit die 

unterschiedlichsten Einsatzzwecke 

ab“, schreibt das Unternehmen 

in einem Pressetext. „In 

Qualität und Ausführung erfüllt 

Binder höchste Ansprüche und 

Mobil: der Pharmabehälter mit 300 Litern Nutzinhalt. Foto: Binder 

realisiert damit Ihre Standards 

aus der pharmazeutischen Industrie.“ 

Dies gelte zum Beispiel 

für die Kriterien Edelstahlqualität 

oder Finish. 

FLEXIBEL So würden Behälter 

für die Pharmazie in hochwertigen 

Werkstoffen produziert 

und hochglanzpoliert ausgeliefert, 

um den Anforderungen 

der Produktion und der Genehmigungsbehörden 

für pharmazeutische 

Anlagen zu entsprechen. 

Auch die Integration 

der einzelnen Armaturen, Messgeräte, 

Schaugläser oder Rührwerke 

werde nach höchsten 

Qualitätskriterien umgesetzt. 

„Dies bedeutet für Sie optimale 

Beachtung aller produktionsspezifischen 

Kriterien Ihres 

Wirkstoffes“, schreibt Binder. 

„Ebenso sind wir flexibel in 

Größe und Auslegung der Behälter 

genau nach den von Ihnen 

geplanten Produktionszahlen.“ 

Das Spektrum umfasse außer 

Prozessbehältern in den 

verschiedensten Größenordnungen 

auch kleinste Produktbehälter 

mit einem Volumen 

von fünf Litern. 

pm 

www.binder-behaelterbau.de 

Live: Füllprozess der Flex Fill 10 

und Stopfensetzen mit Vakuumverfahren 

werden gezeigt. Foto: Groninger 

Mit fünf Exponaten der Maschinenfamilie 

„Business Line“ 

ist Groninger auf der Achema vertreten. 

Im gesamten Produktportfolio 

setzt Groninger auf das 

„Ready Engineered“-Konzept, das 

die standardisierte Modulbauweise 

der Füll-, Verschließ- und 

Handlingsmaschinen bezeichnet. 

So haben Groninger und SKAN gemeinsam 

ein Linienkonzept für 

die Verarbeitung von Vials in unterschiedlichen 

Leistungsklassen 

entwickelt. Mit dem Namen „Integra“ 

feiert diese Maschinenlösung 

auf der Achema ihre Weltpremiere. 

In der aseptischen Verarbeitung 

kleinerer Mengen kostenintensiver 

Biotech-Produkte werden vermehrt 

vorsterilisierte Behältnisse 

eingesetzt. Vor diesem Hintergrund 

entwickelte Groninger im 

Bereich der genesteten und vorsterilisierten 

Ready-to-use-Spritzen, 

Zylinderampullen und Vials das 

Ready Engineered-Maschinenkonzept 

„FlexPro 50“, das jüngst auf 

der Pharma- und Biotechnologiemesse 

„Interphex“ in New York 

mit dem „Biotech Innovation 

Award“ ausgezeichnet wurde. 

VORFÜHRUNG Auch die „Flex- 

Fill 10“ als Stand-alone-Füll- und 

Verschließmaschine für vorsterilisierte 

Spritzen im Nest ist „Ready 

Engineered“. Auf der Achema werden 

der Füllprozess sowie das 

Stopfensetzen mit Vakuumverfahren 

vorgeführt. 

Kombiniert wird dieses Maschinenkonzept 

gerne mit der „FlexCon 

10“ zum Einsetzen von Kolbenstangen 

in die gefüllten Spritzen, dem 

Etikettieren sowie dem Einsetzen 

in Safety Devices. 

Der Geschäftsbereich Consumer 

Healthcare präsentiert sich mit 

dem Maschinenkonzept „FlexCare 

100“. Besonders effiziente Serviceunterstützung 

wird mit Hilfe der 

„Groninger Smart Service App“ in 

Kombination mit einer Datenbrille 

demonstriert. 

pm 

www.groninger.de 

Füll- und Verschließmaschine 

für Ampullen 

und Vials 

Besuchen 

Sie uns vom 

11.–15. Juni 2018 

auf der ACHEMA 

in Frankfurt, 

Halle 3.1, 

Stand C71. 

www.boschpackaging.com 

Mit dieser flexiblen Kombi-Ausführung von Bosch Packaging 

Technology können bis zu 600 Ampullen und Vials pro 

Minute auf einer Maschine verarbeitet werden. 

Erleben Sie unsere innovativen Lösungen für flüssige 

Pharmazeutika auf der ACHEMA 2018. Wir freuen uns 

auf Ihren Besuch! 

Robert Bosch Packaging Technology GmbH 

Blaufelder Str. 45 | D-74564 Crailsheim | www.boschpackaging.com


Achema 21 

Neues von Bosch 

Live am Stand: Einsatz von Robotertechnik und innovative Industrie 4.0-Lösungen. 

Am Stand C7 von Bosch Packaging 

Technology in 

Halle 3.1, können sich die 

Besucher über neue Lösungen 

aus den unterschiedlichen Bereichen 

des Unternehmens informieren. 

Eine Premiere präsentiert 

Bosch beispielsweise in der Liquid 

World: eine Prozessanlage 

Transparenz: Die Lösungen von Bosch visualisieren und 

analysieren Maschinendaten in der Fertigung. 

Foto: Bosch 

in Kombination mit einer Füllmaschine 

für sterile Injektionslösungen 

verspricht eine hohe 

Zeitersparnis und kürzere 

Markteinführungszeiten. Die 

neue Prozessanlage wurde von 

der Bosch-Tochter Pharmatec 

entwickelt. Die besonders sichere 

Verarbeitung von Biopharmazeutika 

zeigt Bosch anhand 

einer kundenspezifischen 

MHD Anlage für die aseptische 

Abfüllung. Durch den Einsatz 

von Robotertechnik im Isolator 

wird höchste Flexibilität bei der 

Verarbeitung unterschiedlicher 

Packmittel wie vorsterilisierte 

Vials und Spritzen erzielt. 

Gleichzeitig ist damit für weitere 

Packmittel und veränderte 

Prozessabläufe gesorgt. Die sichere 

Prüfung von Glasbehältnissen 

wird an der AIM 3 Inspektionsmaschine 

gezeigt. Defekte 

Behältnisse werden bereits 

bei der Pre-Inspektion aussortiert, 

um Glasbruch während 

des weiteren Inspektionsprozesses 

vorzubeugen. Die automatische 

Re-Inspektion sorgt 

dafür, dass nur wirklich defekte 

Produkte und Behältnisse aussortiert 

werden. 

Ebenfalls in der Liquid World 

zu sehen: Die halbautomatische 

Montageanlage MSA der Bosch- 

Tochter Moeller & Devicon. 

Diese eignet sich für die effiziente 

Montage mehrteiliger 

Einweg-Pens oder Autoinjektoren 

und unterstreicht die Kompetenz 

des Unternehmens in 

der Verarbeitung von Karpulen 

und Spritzen. Mit der neuen Xelum 

R&D erweitert Bosch sein 

Continuous Manufacturing Portfolio. 

Das Einstiegsgerät, das 

erstmals präsentiert wird, basiert 

auf der Xelum-Plattform 

der Bosch-Tochter Hüttlin. Eine 

weitere Marktneuheit ist die 

Kapselfüllmaschine GKF 720. 

Die flexible Plattform für Kleinchargen 

setzt neue Maßstäbe in 

der sicheren Verarbeitung 

hochpotenter fester Darreichungsformen. 

Visualisierte Industrie 

4.0-Lösungen 

Bosch–Industrie 4.0-Lösungen 

sorgen für Transparenz in der 

Fertigung. Dank Live-Informationen 

erhalten die Kunden Daten 

zur Überwachung von Maschinenzuständen 

oder Prozessparametern. 

Die Starter-Edition 

der neuen, browserbasierten validierbaren 

Softwarelösung, erfasst, 

speichert und visualisiert 

Maschinendaten. Dabei greift 

Bosch auf die Kombination aus 

eigener Software- und Fertigungsexpertise 

zurück, um 

eine speziell auf die pharmazeutische 

Industrie zugeschnittene 

Lösung anzubieten. pm 

www.boschpackaging.com 

Gefahrenzone: Mit Geräten von i.safe sicher kommunizieren. 

I 

.safe Mobile ist Spezialist für 

mobile Kommunikationsgeräte, 

die in explosionsgefährdeten 

Bereichen eine sichere Anwendung 

gewährleisten. Das Entwicklerteam 

bezieht sämtliche internationale 

Standards in die Produktentwicklung 

ein und ist selbst Mitglied 

in entsprechenden Normungsgremien. 

Die Produkte werden 

von Grund auf selbst entwickelt, 

um allen Anforderungen 

des Explosionsschutzes gerecht 

zu werden. Das Unternehmen produziert 

nicht nur serienreife Geräte 

für den industriellen Einsatz, 

sondern fertigt in enger Kooperation 

mit seinen Kunden speziell 

adaptierte Mobilgeräte für spezifische 

Anforderungen – von der 

Hardwareseite bis hin zu individuell 

zugeschnittenen Software-Lösungen, 

Wartungsplan inklusive. 

Auf der Messe stellt die Firma mit 

dem Head Mounted Android Tablet 

HMT-1Z1 eine Weltneuheit vor, 

die in Kooperation mit dem Silicon 

Valley-Unternehmen Realware 

entwickelt wurde. Das 

HMT-1Z1 ist ein leistungsstarker 

tragbarer Computer, der am Kopf 

getragen und mittels Sprachsteuerung 

bedient wird. Das HMT-1Z1 

kann auch in Schutzhelme integriert 

werden. Auch am Stand: die 

aktuellen Smartphones und Mobiltelefone, 

Tablets und Zubehör wie 

beispielsweise Multi-Pens jeweils 

für die Gefahrenzonen 1/21 und 

2/22. pm 

www.isafe-mobile.com 

Foto: i.safe 

Rechner am Kopf 

Head Mounted Android Tablet ist eine Weltneuheit 

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ADVERTORIAL 

Neues Studienangebot 

Maschinenbau-Lebensmitteltechnik 

Ingenieure für die Zukunft 

Hinter Hinter jeder jeder Maschine, die die digital digital 

gesteuert wird, wird, steckt steckt ein ein Genie, Genie, 

das das die die Digitalisierung versteht. versteht. 

Die Duale Hochschule Baden-Württemberg 

(DHBW) Mosbach stellt 

auf der diesjährigen ACHEMA die 

neue Studienrichtung Lebensmitteltechnik 

im Studiengang Maschinenbau 

vor. Die enge Verzahnung 

zwischen Wissenschaft und Praxis 

zeigen Projekte aus dem Studienbereich 

Verfahrenstechnik. 

Das neue Studienangebot der 

Lebensmitteltechnik richtet sich an 

Unternehmen, die künftige Fachund 

Führungskräfte mit Knowhow 

in der Herstellung und Verarbeitung 

von Nahrungsmitteln qualifizieren 

möchten. Die Partnerunternehmen 

dieser Studienrichtung sind Hersteller 

von Anlagen und Apparaten 

für die Nahrungsmittelindustrie 

sowie lebensmittelverarbeitende 

Unternehmen. 

„Im näheren und weiteren Umfeld 

des Standorts Mosbach gibt es 

zahlreiche kleine und mittelständische 

Firmen sowie Großunternehmen, 

die einen zunehmenden 

Bedarf an qualifizierten Ingenieurinnen 

und Ingenieuren haben“, so 

Prof. Dr. Max Mühlhäuser, Prorektor 

und Dekan der Fakultät Technik. An 

ihre künftigen Fach- und Führungskräfte 

stellen diese die Anforderung, 

die Aufgaben eines Apparate- 

und Anlagenbauers genauso zu 

kennen und zu beherrschen wie die 

aus der lebensmittelverarbeitenden 

Industrie. 

„Die Studienrichtung Lebensmitteltechnik 

als Schnittstelle zwischen 

dem klassischem Maschinenbau 

Studieren am Campus Mosbach. 

und der Verfahrenstechnik ist 

ideal für die Qualifizierung unserer 

eigenen Nachwuchskräfte“, erklärt 

Uli Fessmann, geschäftsführender 

Gesellschafter bei Fessmann GmbH 

und Co KG. Das Unternehmen 

stellt Anlagen für die thermische 

Behandlung von Lebensmitteln her 

und ist bereits langjähriger Dualer 

Partner der DHBW Mosbach. „Als 

einer der führenden Anlagenbauer 

für die Lebensmittelindustrie sind 

wir ständig auf der Suche nach 

qualifizierten Ingenieuren, die neben 

einer erstklassigen technischen 

Ausbildung auch ein Verständnis 

für die Prozesse im Inneren unserer 

Maschinen mitbringen“, ergänzt 

Fessmann. 

Foto: DHBW Mosbach 

In einem dreijährigen Bachelorstudium 

erlernen die Studierenden in 

den ersten Semestern die Grundlagen 

des Maschinenbaus und der 

Chemie. Ab dem dritten Semester 

stehen vor allem Fächer der Lebensmitteltechnik 

auf dem Stundenplan, 

beispielsweise Lebensmittel- und 

Biochemie, Verfahren der Lebensmitteltechnik, 

Qualitätsmanagement 

und Lebensmittelanalytik, 

Lebensmittelrecht, Mikrobiologie 

und Hygiene, Haltbarmachung und 

Verpackung, Aroma- und Enzymtechnologie, 

Getränketechnologie. 

Durch die enge Kooperation mit 

den Dualen Partnern bezieht die 

Hochschule aktuelle Entwicklungen 

schnell in die Lehrpläne ein. Die Bereiche 

Digitalisierung, Industrie 4.0 

und „Arbeitswelten der Zukunft“ 

sind nicht nur in den klassischen 

IT-Studiengängen Inhalt, sondern 

auch Schwerpunkte im Studiengang 

Maschinenbau. Mehr Informationen 

zum dualen Studium Maschinenbau-Lebensmitteltechnik 

unter: 

www.mosbach.dhbw.de/lt. [pm] 

DHBW Mosbach 

Prof. Dr.-Ing. Jürgen Steinle 

Lohrtalweg 10 

74821 Mosbach 

Telefon 0 62 61 / 9 39-4 89 

lt@mosbach.dhbw.de 

www.mosbach.dhbw.de/lt 

Besuchen Besuchen Sie Sie uns uns auf auf der der 

ACHEMA, ACHEMA, Halle Halle 9.2 9.2 A88. A88. 

Informationen zum zum 

neuen neuen Studienangebot 

Maschinenbau- 

Lebensmitteltechnik unter: unter: 

www.mosbach.dhbw.de/lt

22 Achema 


Weichenstellung für die Zukunft 

Know-how aus der Region: Firmen präsentieren sich auf der Leitmesse der chemischen Technik und Prozessindustrie. 

Die Achema bietet alle drei 

Jahre eine Innovationsund 

Austauschplattform, 

die zahlreiche regionale Unternehmen 

nutzen, um die Weichen Richtung 

Zukunft zu stellen. 

SCHUBERT-PHARMA präsentiert 

in Halle 3.1 am Stand G47 

einen Querschnitt seiner Verpackungslösungen 

für die Pharmaund 

Healthcareindustrie. Erstmalig 

zeigt die Crailsheimer Firma 

die neueste Generation des 

Schlauchbeutelaggregats Flowmodul 

in Aktion, das BFS-Ampullen 

in Schlauchbeutel verpackt. Außerdem 

stellt Schubert-Pharma 

sein umfassendes Portfolio an Engineering-Dienstleistungen 

vor. 

Ein weiterer Messefokus liegt auf 

unterschiedlichen Prozessen und 

Funktionen der Schubert TLM- 

Technologie. 

www.schubert-pharma.de 

GEMÜ Als Hersteller von Ventil-, 

Mess- und Regelsystemen nutzt 

das Unternehmen aus Ingelfingen-Criesbach 

die Gelegenheit, 

die Neuausrichtung der verschiedenen 

Business Units und Business 

Segmente zu präsentieren. 

Das neue Messekonzept in Halle 

8.0 am Stand Nummer F4 zeigt unter 

anderem die „speaking walls“. 

Dabei handelt es sich um die neue 

Fassadengestaltung des Gebäudes 

in der Gemü Hauptzentrale. Hier 

Variabel: Bausch + Ströbel präsentiert auf der Achema unter 

anderem das modulare Produktionssystem VarioSys. Foto: Bausch + Ströbel 

wird die Geschichte und Zukunft 

von Gemü in einem Wandgemälde 

dargestellt. Besucher können außerdem 

einen Blick durch die Virtual 

Reality (VR)-Brille in die Zukunft 

wagen. Für das Unternehmen 

bietet VR – als zukunftsweisende 

Technologie – ein interessantes 

Spektrum für Serviceanwendungen 

und Produkttrainings. 

www.gemu-group.com 

BAUSCH + STRÖBEL Beim Ilshofener 

Spezialmaschinenhersteller 

liegt der Messe- Schwerpunkt 

auf dem Thema „Flexible Produktion“. 

Mit Hilfe des modularen 

Produktionssystems VarioSys 

kann das Unternehmen die Bedürfnisse 

des Marktes in diesem 

Bereich optimal erfüllen. Denn 

dieses Baukastensystem erlaubt 

es, Produktionslinien sehr schnell 

auf andere Prozesse umzustellen. 

Neu präsentiert wird ein VarioSys- 

Maschinenmodul, das die Verarbeitung 

von Vials und Spritzen im 

Nest noch weiter erleichtert. Insgesamt 

sind am Stand D3 in Halle 

3.0 auf fast 700 Quadratmetern 

rund 20 Exponate zusehen. 

www.bausch-stroebel.com 

BÜRKERT Für die chemische Industrie 

sowie den Pharma- und 

Biotechnologie-Bereich entwickelt 

Bürkert Fluid Control Systems 

aus Ingelfingen seit Jahrzehnten 

individuelle fluidische Lösungen 

– von Laboranwendungen bis 

zur Prozessautomatisierung, von 

der Produktidee bis zum serienreifen 

Produktionsprozess. Diese Lösungen 

werden auch auf der 

Achema präsentiert. Dabei steht 

die digitale Vernetzung – Stichwort 

Industrie 4.0 – im Vordergrund. 

Am Stand in Halle 11.1, 

E62, will das Unternehmen optimale, 

kundenindividuelle Lösungen 

zeigen. 

www.buerkert.de 

R. STAHL Die Firma aus Waldenburg 

stellt in Halle 11.1 am Stand 

C45 aus und zeigt dort die neue 

Gehäusetechnologie Expressure 

im kompakten, gewichtsparenden 

Maschinen- und Anlagendesign. 

Die Prüfsoftware PEC erlaubt es, 

alle Prüfungen in den Bereichen 

Explosionsschutz, Funktionale Sicherheit 

sowie Sicherheit und 

Qualität durchzuführen. Mit Remote 

I/O setzt R. Stahl seit 30 Jahren 

immer neue Maßstäbe in explosionsgefährdeten 

Bereichen. 

Auf der Achema in Frankfurt wird 

unter anderem die neue, multiprotokollfähige 

Remote I/O-Kopfstation 

für Zone 2 gezeigt. 

www.r-stahl.com 

Neu: Gemü präsentiert sich mit einem neuen Messeauftritt. Die 

roten Säulen stehen für die drei Geschäftsfelder der Firma. Foto: GEMÜ 

Kontrolliert: Vor Verifikation 

der Daten auf jeder Spritze 

wird der Fingerflansch 

ausgerichtet. 

Foto: Schubert 

OPTIMA Mit dem MultiUse-Konzept 

zeigt Optima Pharma aus 

Schwäbisch Hall an seinem Messe- 

Stand in Halle 3.0, A73, wie pharmazeutische 

Unternehmen auf 

kleine Losgrößen und unterschiedliche 

Behältnistypen reagieren 

können. Darüber hinaus zeigen 

die Spezialisten an der Messemaschine 

SV125 hilfreiche digitale 

Technologien, die Optima 

Pharma entwickelt hat. pm 

www.optima-packaging.com 

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ADVERTORIAL 

Spezialist für Blechbearbeitung 

Schüttler Technik bietet innovative Produkte und Qualität „Made in Germany“ 

Die Schüttler Technik GmbH ist 

ein Familienunternehmen mit Sitz 

in Crailsheim. Seit mehr als 35 

Jahren ist die Firma, die seit 2013 

in zweiter Generation geführt wird 

und von Anfang an ohne Wenn 

und Aber auf „Qualität Made in 

Germany“ setzt, in der industriellen 

Blechbearbeitung sowie im Gerätebau 

tätig – einer Branche, die sich 

in einem fortwährenden Entwicklungsprozess 

befindet und stetig 

neue Anforderungen an Produkte 

und Produktionstechniken stellt. 

Schüttler Technik stellt sich mit 

seinen rund 60 Mitarbeitern diesen 

dynamischen Herausforderungen 

und findet immer wieder neue 

Antworten auf aktuelle, technische 

» SCHÜTTLER 

SCHWEISST, STANZT, 

BIEGT, LASERT, 

KANTET, SCHLEIFT 

ODER BESCHICHTET 

ALLE ARTEN VON 

BLECHEN.“ 

Fragestellungen sowie auf individuelle 

Kundenwünsche. Das gilt auch 

für den Sondermaschinenbau, in 

dem maßgeschneiderte Lösungen 

für die unterschiedlichsten 

Maschinenbaubereiche gefunden 

werden. Darüber hinaus produziert 

der Blechverarbeitungsspezialist 

aus dem Hohenlohischen Bauteile 

aller Reinraumklassen für die 

Pharma- und Lebensmittelindustrie 

sowie für Telekommunikation und 

Maschinenbau. 

Der Schüttler Technik-Firmensitz in Crailsheim. 

Höchste Qualität und Präzision 

seiner Produkte garantieren bei 

Schüttler Technik das hochqualifizierte 

Fachpersonal sowie 

modernste Fertigungsabläufe mit 

neuesten Verarbeitungsmaschinen, 

die laufend auf dem aktuellsten 

Stand der Technik gehalten werden. 

Ob Stahl, Aluminium oder Edelstahl, 

Schüttler Technik schweißt, stanzt, 

biegt, lasert, kantet, schleift oder 

beschichtet alle Arten von Blechen. 

Diese Innovationsbereitschaft zahlt 

sich für die Kunden aus, die permanent 

auf ein Leistungsportfolio 

zugreifen können, das sich auf der 

Höhe der Zeit befindet. „Ein ebenso 

motiviertes wie fähiges Team, ein 

moderner Maschinenpark und ein 

hohes Anspruchsdenken ergeben 

wirtschaftlich attraktive Top- 

Produkte“, sagt Geschäftsführer 

Michael Schüttler. 

Um die Zukunft der Branche sowie 

den Standort in Crailsheim zu 

sichern, bietet Schüttler Technik 

Foto: privat 

motivierten jungen Menschen 

Ausbildungsplätze in verschiedenen 

Bereichen an. Das etablierte 

Familienunternehmen bietet ein 

hochmodernes und freundliches 

Arbeitsumfeld, mit guter Bezahlung 

und bester Perspektive, in einem 

motivierten Team, mit kurzen 

Entscheidungswegen und flachen 

Hierarchien. 

Mitte Juni präsentiert sich Schüttler 

Technik zum ersten Mal auf der 

Achema 2018 in Frankfurt am 

Main. 

[pm] 

Schüttler Technik GmbH 

Sulzbrunnenstr. 11 

74564 Crailsheim 

Tel.: +49 (0)7951-27894-0 

info@schuettler-technik.de 

www.schuettler-technik.de 

www.schuettler-technik.de 

Innovative Blechbearbeitung 

Einzelstücke, Kleinserie oder Massenanfertigung 

Individuelle Lösungen für alle Branchen 

Sondermaschinenbau 

Modernster Maschinenpark 

Produktion für alle Reinraumklassen 

Qualität „Made in Germany“ 

Unsere aktuellen Stellenangebote 

WIG Schweißer 

Maschinenbediener (m/w) für Laser-/Laser-Stanzmaschinen 

Wir bilden aus zum Technischen Produktdesigner und zum Industriemechaniker. 

Wir freuen uns jederzeit über Bewerbungen an bewerbung@schuettler-technik.de. 

Mehr Informationen unter www.schuettler-technik.de 

Schüttler Technik GmbH Sulzbrunnenstr.11 

Wir sind dabei! 

11. - 15. Juni 2018 

Frankfurt/Main 

Halle 9.2 | Stand D6 


T +49(0) 7951 27894 0 info@schuettler-technik.de www.schuettler-technik.de


Journal 23 

Neue Chancen in Afrika? 

NEWSLINE 

Dieser Frage gingen die Weltmarktführer bei ihrem jährlichen Strategietreffen auf den Grund. 

Zukunftsorientiert: Prof. Dr. Christopher Stehr, German Graduate School of Management & Law Heilbronn, 

Cornelia Frank, Baden-Württemberg International, Karsten Fuchs, EBM-Papst Mulfingen und Martin 

Kalhöfer, Germany Trade & Invest präsentierten neue Impulse und Infos rund um Afrika. 

Foto: Veranstalter 

Im Fokus des diesjährigen 

„Strategietreffens der Weltmarktführer“ 

– organisiert 

von der Wirtschaftsregion Heilbronn-Franken 

(WHF) in Kooperation 

mit der Heilbronner German 

Graduate School of Management 

& Law – stand die Frage 

nach unternehmerischen Chancen 

auf dem afrikanischen Markt. 

Rund 50 Teilnehmer hatten sich 

Ganz großes Kino“, bescheinigte 

ein teilnehmender Urlauber 

aus dem Hamburger 

Raum, dem Veranstalter – Verein 

Sportfreunde Würth Elektronik – 

die Organisation des Sportevents 

samt Rahmenprogramm. Wie 

viele, fuhr auch er in Niedernhall 

bei einer der fünf angebotenen 

Rund-Touren mit. Je nach Spaß 

und Leistungsvermögen machten 

sich Familien, E-Biker und Genussradler 

am frühen Morgen auf 

den Weg die 20, 52, 86, 106 oder 

142 Kilometer-Strecken zu befahren. 

Insgesamt absolvierten alle 

Teilnehmer rund 70 000 Kilometer. 

Am Start und Ziel, dem Hof 

der Firma Würth Elektronik, die 

als Hauptsponsor die Austragung 

unterstützten, gab es im Anschluss 

das Street-Food-Festival. 

Für rund 370 Maler und Lackierer 

im Kreis Hall gibt es seit 

Mai mehr Geld. Wie die Handwerksgewerkschaft 

IG Bauen- 

Agrar-Umwelt unlängst mitteilte, 

steigt der Mindestlohn für Gesellen 

auf 13,30 Euro pro Stunde – 

ein Plus von rund 35 Euro im Monat 

– zumindest für diejenigen mit 

Gesellenbrief. 

Bei Helfern ohne Ausbildung hingegen 

sieht es anders aus: sie 

kommen auf einen Stundenlohn 

von wenigstens 10,60 Euro. IG 

BAU-Bezirksvorsitzender Mike 

kürzlich in der Jagstmühle in Mulfingen 

versammelt, um die Potenziale 

und Risiken des Boom-Kontinents 

auszuloten. 

In Rot am See, etwa auf Hälfte der 

146-Kilometer-Strecke, veranstaltete 

der Bund der Selbstständigen 

(BDS) einen Tag der offenen Tür. 

Während die Einen also auf zwei 

Rädern ankamen, konnten die etwas 

Bequemeren den Shuttlebus 

nehmen, um die Leistungsschau 

des BDS zu sehen. 

EINBLICK Eine Station der WE- 

Bike-Tour führte ans Würth Elektronik 

CBT Werk in Rot am See, 

welches in diesem Rahmen seine 

Pforten für Besucher öffnete und 

die jüngsten Forschungs- und Entwicklungsarbeiten 

– wie etwa den 

„dritten Arm für Handwerker“ 

oder die dehnbaren „TWINflex- 

Stretch“ Leiterplatten für die Textil- 

und Medizinelektronik – vorstellten. 

Paul spricht von einer wichtigen 

„Haltelinie nach unten“. An die 

Untergrenzen müssen sich alle 54 

Maler- und Lackiererbetriebe im 

Kreis Schwäbisch Hall halten. 

„Entscheidend für die harte Arbeit 

in der Branche ist aber der Tariflohn. 

Der liegt derzeit bei 16,18 

Euro pro Stunde“, meint Paul. Anspruch 

hierauf haben Gesellen, 

die Gewerkschaftsmitglieder sind 

und deren Betrieb in der Malerund 

Lackierer-Innung ist. pm 

www.igbau.de 

PERSPEKTIVE Obwohl die unsichere 

politische Lage der einzelnen 

afrikanischen Länder, das 

mangelnde Bildungssystem oder 

auch die Schattenwirtschaft und 

Korruption als Risiken immer wieder 

thematisiert wurden, viel das 

Fazit positiv aus. Martin Kalhöfer, 

der Referent des Abends und Experte 

bei Germany Trade & Invest 

für die Länderbereiche Afrika und 

Nahost, meinte: „Die anhaltende 

Gründerstimmung in Afrika, angetrieben 

von der jüngeren Generation, 

die etwas bewegen will, 

gleichzeitig gut ausgebildet ist und 

nichts zu verlieren hat, nutzt die 

Für Geschäftsführer Klaus Weingärtner 

hatte das „eine ganz besondere 

Bedeutung“. Jörg Murawski, 

Geschäftsbereichsleiter 

von Würth Elektronik Niedernhall, 

resümmierte: „Es war ein Erlebnis. 

Mit den 900 Radstartern 

Entwicklungen zum Beispiel im 

Bereich der Digitalisierung, um 

mit ihren Ideen erfolgreich zu 

sein“. Kalhöfer riet den Unternehmern 

zu mehr Mut. 

Das bestätigten auch Cornelia 

Frank, Leiterin der Abteilung Außenwirtschaft 

und Standortmarketing 

bei Baden-Württemberg International 

und Karsten Fuchs, der 

als Sales Director mehrere Jahre 

den afrikanischen Markt für das 

Unternehmen EBM-Papst bearbeitete, 

in ihrer Podiumsrunde. Sie 

betonten den persönlichen Einsatz: 

„Eigene Netzwerke und Kontakte 

nutzen, strategische Hubs 

vor Ort errichten und: einfach machen“. 

WHF-Geschäftsführer Dr. 

Andreas Schumm warnte in seinem 

Schlusswort: „Afrika ist nicht 

gleich Afrika. Es ist notwendig, die 

einzelnen Länder vorher genau anzuschauen, 

wenn man vor Ort erfolgreich 

sein will“. 

pm 

www.heilbronn-franken.com 

www.ggs.de 

Zweite WEBike-Tour voller Erfolg 

Zahl der Teilnehmer, Wetter und Atmosphäre waren rekordverdächtig: Nach 635 Teilnehmern in 2017 

lockte die Veranstaltung dieses Jahr rund 900 Radbegeisterte an den Start in Niedernhall. 

Lohn-Plus für Maler 

mit Gesellenbrief 

Streichen und Tapezieren bringt ab sofort mehr ein. 

Sportlich: Fünf Strecken – die längste 146 Kilometer – führten bei 

der Radtour durch das Hohenloher und Haller Gefilde. Foto: Würth 

und noch einmal so vielen Besuchern 

beim Street-Food-Festival, 

und mit den über 100 Helfern im 

Einsatz.“ Im nächsten Jahr wird es 

eine Fortsetzung geben. pm 

www.we-online.com 

Erfreulich: Lohnerhöhung für Maler im Kreis Hall. 

Foto: IG Bau 

Qualifikationen anerkennen 

SCHWÄBISCH HALL. Das baden-württembergische 

Landesnetzwerk „Integration durch Qualifizierung 

(IQ)“ bietet im Berufsinformationszentrum (BiZ) der 

Agentur für Arbeit in Schwäbisch Hall, Bahnhofstr. 18, 

eine Beratung zur Anerkennung ausländischer Berufsqualifikationen 

an. Der nächste Termin ist am Mittwoch, 

20. Juni. Eine Terminvereinbarung ist notwendig. 

Das Beratungsangebot richtet sich an alle Personen, die 

außerhalb von Deutschland eine Berufsausbildung oder 

ein Studium abgeschlossen haben und diese Qualifikation 

anerkennen lassen wollen. Zum Termin sollen übersetzte 

Zeugnisse und ein Lebenslauf mitgebracht werden. 

Die Beratung wird von der Arbeiterwohlfahrt Kreisverband 

Stuttgart durchgeführt und ist kostenfrei. Termine 

für die Beratung gibt es montags und dienstags 

jeweils von 9.30 bis 12 Uhr und von 13.30 bis 15.30 Uhr 

unter der Nummer 07 11 / 2 10 61 80. Weitere Infos unter 

www.netzwerk-iq-bw.de. 

pm 

Rommelsbacher verstärkt 

Vertriebsmannschaft 

DINKELSBÜHL. Seit Jahresanfang verstärkt Michael 

Maschke als Gebietsverkaufsleiter in der Region Berlin 

und Brandenburg den Außendienst bei Rommelsbacher. 

Mit ihm holt sich die Firma einen erfahrenen Vertriebsprofi 

ins Außendienst-Team. 

Seit 

1990 war Maschke bei 

der Handelsvertretung 

Schwitzky in Berlin 

schon für Rommelsbacher 

tätig. Er blickt auf 

25 Jahre Erfahrung im 

Bereich Elektro Kleingeräte 

für Küche und 

Haushalt zurück. 

Seine Aufgabe ist es, 

die Zusammenarbeit mit bestehenden Kunden auszuweiten 

sowie neue zu gewinnen. 

pm 

Informationen für Gründer 

KÜNZELSAU. Am Donnerstag, 14. Juni bietet die 

W.I.H.-Wirtschaftsinitiative Hohenlohe sowie die IHK 

Heilbronn-Franken einen Sprechtag mit dem RKW Baden-Württemberg 

an. Die Beratungen finden im Landratsamt 

Hohenlohekreis in Künzelsau statt und sind kostenfrei. 

Die Industrie- und Handelskammern vermitteln 

notwendige Basisinformationen für Existenzgründer 

und junge Unternehmen. Schwerpunktmäßig wird auf 

Fragen der Unternehmensnachfolge bei industrienahen 

Betrieben und bei Dienstleistungen eingegangen. Aber 

auch Existenzgründer und Jungunternehmer mit einem 

konkreten Geschäftsplan können das kostenfreie Angebot 

in Anspruch nehmen und sich über Bausteine für 

ein erfolgreiches Gründungskonzept oder Strategien in 

der Festigungsphase informieren. Eine Terminvereinbarung 

ist unter 07 94 0 / 1 85 73 oder per E-Mail an 

Anna.Trippel@hohenlohekreis.de möglich. pm 

Auszeichnung für 

Fruchtsäfte-Hersteller 

FRANKENHARDT. Für nachhaltige Produktqualität 

wurde die Wilhelm Erhardt GmbH aus Frankenhardt 

jetzt von der DLG (Deutsche Landwirtschafts-Gesellschaft) 

zum ersten Mal mit dem „Preis für langjährige 

Produktqualität“ 

ausgezeichnet. 

Die regelmäßige 

Qualitätsleistung 

des Unternehmens 

bei 

den Internationalen 

DLG-Qualitätsprüfungen 

für Frucht- und 

Erfrischungsgetränke 

überzeugte 

die Experten-Jury auf der Weltleitmesse für Lebensmittel- 

und Getränkeindustrie, der Anuga FoodTec 

in Köln. 

pm 

Foto: EBM-Papst 

Foto: Erhart

24 Journal 


NEWSLINE 

Das etwas andere Radio 

Jürgen Wegmann ist 

ein „Top50 Hotelier“ 

ZWEIFLINGEN. Das Verlagshaus Busche lud Spitzenhotelleries 

Ende April nach Frankfurt ein und zeichnete die 

50 besten Hoteliers Deutschlands sowie die 10 besten 

deutschen Hoteliers im Ausland aus. Jürgen Wegmann, 

Hoteldirektor des 

Wald & Schlosshotel 

Friedrichsruhe, wurde 

erneut in den Kreis der 

„Schlummer Atlas 

Top50 Hoteliers 2018” 

aufgenommen. Das 

5-Sterne Superior Resort 

erhielt in den letzten 

Monaten zahlreiche 

hochkarätige Auszeichnungen – unter anderem 

wurde es im renommierten „Relax Guide“ bereits zum 

achten Mal in Folge mit der Höchstnote bewertet. pm 

Wiedereinstieg planen 

SCHWÄBISCH HALL. Wer nach der Familienzeit wieder 

beruflich einsteigen möchte, sollte dies sorgfältig 

vorbereiten. Susanne Ehrmann von der Haller Arbeitsagentur 

gibt Frauen und Männern Tipps zur Durchführung 

und Planung der Rückkehr in die alte oder eine 

neue Arbeitsstelle. Dabei informiert sie auch über die 

Hilfen der Arbeitsagentur bei einem Wiedereinstieg 

und beantwortet Fragen. Die kostenfreie Informationsveranstaltung 

findet am Freitag, 15. Juni, von 9.30 bis 

11.30 Uhr im Sitzungssaal der Agentur für Arbeit in 

Schwäbisch Hall, in der Bahnhofstraße 18, statt. Eine 

Anmeldung ist nicht erforderlich. Weitere Informationen 

gibt es unter der Telefonnummer 

07 91 / 9 75 83 21 oder per E-Mail an Schwaebisch- 

Hall.BCA@arbeitsagentur.de. 

pm 

Koffer mit Teilen von 

EBM-Papst fliegt ins All 

CRAILSHEIM. Als Alexander Gerst vergangenen Mittwoch 

zur Internationalen Raumstation aufgebrochen 

ist, hatten er und seine Astronauten-Kollegen einen kleinen 

Koffer bei sich. Darin waren nicht etwa persönliche 

Gegenstände für die Reise verstaut. Der Koffer ist Technik 

pur und für Gerst und seine Mannschaft außerordentlich 

wichtig. Denn ihre Raumanzüge sind hermetisch 

dicht. Nur mit 

Hilfe des mobilen Ventilationskoffers, 

der 

über Schläuche mit 

den Raumanzügen der 

Astronauten verbunden 

ist, kann verhindert 

werden, dass es 

zur völligen Überhitzung 

des Körpers 

kommt. Das funktioniert 

dank eines EC-Radialventilators 

von EBM-Papst, der im Koffer verbaut ist 

und kontinuierlich Luft in Helm und Anzug bläst. pm 

Fördermittel beantragen 

Foto: Wald & Schlosshotel 

Foto: EBM-Papst 

REGION. Das Ministerium für Ländlichen Raum und 

Verbraucherschutz hat das Jahresprogramm 2019 zum 

Entwicklungsprogramm Ländlicher Raum (ELR) ausgeschrieben. 

Die Anträge sind bis spätestens 14. September 

bei den Bürgermeisterämtern zur Weiterleitung an 

das Landratsamt Hohenlohekreis und das Regierungspräsidium 

Stuttgart einzureichen. Ziel des ELR ist es, im 

ländlichen Raum attraktive Ortskerne zu schaffen, die 

zeitgemäßes Leben und Wohnen ermöglichen, eine 

wohnortnahe Versorgung sichern sowie zukunftsfähige 

Arbeitsplätze errichten. Umnutzungen leerstehender 

Gebäude zu Wohnraum, Aufstockungen, umfassende 

Sanierungen und die Schließung von Baulücken im Ortskern 

stehen im Fokus der Förderung. Im Förderschwerpunkt 

„Arbeiten“ können Unternehmen mit weniger 

als 100 Beschäftigten Zuwendungen erhalten für Verlagerungen 

aus Gemengelagen sowie Reaktivierung von 

Gewerbebranchen, Umnutzungen, Betriebserweiterungen 

und Neuansiedlungen. 

pm 

Online und jederzeit verfügbar – Radio Ton ist mit den ersten eigenen Podcast-Serien gestartet. 

Vor Jahren waren es ein Geheimtipps, 

jetzt sind sie im 

Massenmarkt angekommen: 

Podcasts. Anders als oft angenommen, 

handelt es sich hierbei nicht 

um einzelne Audio- oder Videodateien 

im Internet, sondern um 

eine ganze Serie davon. Im Gegensatz 

zu den klassischen Medien 

hat ein Podcast keine festen Sendezeiten 

und ist jederzeit abrufbar. 

Beim regionalen Finale des landesweiten 

Ideenwettbewerbs 

„Start-up BW Elevator Pitch“ vergangenen 

Monat im Heilbronner 

Haus der Wirtschaft (IHK), wurden 

die besten Geschäftsideen der 

Region gesucht. Die zehn – durch 

einen Online-Vorentscheid ermittelten 

– Finalisten hatten die 

Chance, Jury sowie Publikum innerhalb 

von drei Minuten von ihrer 

Geschäftsidee zu überzeugen 

(pitchen) – eine Herausforderung 

für Gründer und Jungunternehmern 

praktisch „in no time“ 

alles Wichtige anschaulich unterzubringen. 

UNTERHALTUNG In diesem 

Jahr plant das Team um Radio 

Ton-Programmchef Marco König 

den Start mehrere eigene Podcast-Serien: 

„Die Ideen des Teams 

und die Begeisterung für das 

Thema hat alle überzeugt, so dass 

wir als einer der ersten Radiosender, 

gleich mehrere Ideen umsetzen“. 

Letzten Monat ging die erste 

Episode „Werde glücklich – lass 

dich scheiden“ online und landete 

direkt unter den 35 besten 

Podcasts in der Kategorie Gesundheit. 

Auch die zweite Folge „Hallo 

Hasso – Der Podcast rund um 

den Hund“ ist bereits erschienen. 

Für den Sommer plant Radio Ton 

„Die lange Podcast-Nacht“. Dem 

Pumpe bringt ersten Platz 

ERFOLG Den ersten Platz des Regional 

Cups Heilbronn-Franken 

belegte Aquaeduct, eine Projektgruppe, 

die eine fahrradbetriebene 

Pumpe zur Verbesserung 

der Feldbewässerung in Uganda 

entwickelt hat. Die Gewinner fahren 

am Donnerstag, 21. Juni, zum 

Landesfinale nach Stuttgart, um 

dort um den Landessieg zu pitchen. 

Den zweiten Platz erhielt 

Mission Nutrition, das nährstoffoptimierte 

„Food-Bowls“ an gesundheitsbewusste 

Menschen verkaufen 

möchte. Mit ihrer Idee Fußballvereine 

mit digitalen Fort- und 

Hörer sollen so Inhalte aus dem 

Podcast-Segment nähergebracht 

werden. 

pm 

www.radioton.de 

Beim BW Elevator Pitch – Regional Cup Heilbronn-Franken wurden die besten Geschäftsideen gezeigt. 

Vereinbarung: Unterzeichnet haben unter anderem (v.li.) Ottmar 

Schneck von der SRH Fernhochschule, Schulleiter Manfred Breuer, 

Rainer Kurtz und Landrat Reinhard Frank. 

Foto: Markus Moll 

Neu: In der ersten Episode des neuen Podcasts wird über das Thema Scheidung gesprochen. 

Innovativ: Die erfolgreichen Pitcher des diesjährigen Elevator Pitch 

Regional Cups Heilbronn-Franken. 

Foto: Carolin Schwarzer (IHK) 

Eine Vereinbarung zur Kooperation 

im Rahmen eines Kompetenzbündnisses 

4.0 haben jetzt 

Landrat Reinhard Frank für den 

Schulträger Main-Tauber-Kreis, 

Schulleiter Manfred Breuer, Rektor 

Prof. Dr. Ottmar Schneck von 

der SRH Fernhochschule sowie 

Vertreter der Firmen Kurtz Holding, 

Pink Vakuumtechnik, Eugen 

Woerner, Brand und Vacuubrand 

unterzeichnet. Der Termin fand 

am Beruflichen Schulzentrum in 

Wertheim statt. 

Durch eine intensive Zusammenarbeit 

aller am Kompetenzbündnis 

beteiligten Akteure, sollen Mitarbeiter, 

Auszubildende, Studenten 

und Schüler auf die Herausforderungen 

im Zusammenhang mit 

der Thematik Wirtschaft 4.0 vorbereitet 

werden. Im Rahmen dieses 

Bündnisses bietet das Berufliche 

Weiterbildungsvideos, Beratungen 

sowie Bildungsmaßnahmen 

vor Ort zu unterstützen, sicherte 

sich Advance Football den dritten 

Platz. 

Christina Nahr-Ettl, IHK-Referentin 

für Existenzgründung, lobte 

den Ideenreichtum der Gründer 

und Jungunternehmer: „In unserer 

Region wurden wie im letzten 

Jahr 22 Ideenskizzen eingereicht. 

Somit sind wir wieder an der Landesspitze 

mit dabei.“ Sandra Hockun, 

Unternehmensfinanzierung 

L-Bank, präsentierte außerdem 

das neue Förderprogramm der 

L-Bank und dem Land Baden- 

Württemberg: die MikroCrowd, 

die speziell für die Gründer kleiner 

Start-ups geeignet ist. pm 

www.gruendung-bw.de 

Schulzentrum Wertheim den Partnern 

die Nutzung des Smart Labs 

4.0 an. 

INNOVATION Das Smart Lab – 

Produktionsstraße 4.0 – wurde 

im Dezember vergangenen Jahres 

in Betrieb genommen und zeigt 

im Labormaßstab die „Smart 

Factory“, also die intelligente Fabrik, 

die an Bedeutung gewinnt. 

Das Smart Lab vernetzt die industrielle 

Fertigung digital mit Informationstechnologie 

sowie Betriebswirtschaft 

und erlaubt dadurch, 

die Massenproduktion für 

individuelle Produkte zu simulieren. 

Künftig wird das Smart Lab 

4.0 auch für Unterrichtszwecke 

der SRH Fernhochschule zur Verfügung 

stehen. 

pm 

www.mobile-university.de 

Foto: Radio Ton 

„Smart Lab“ bereitet 

auf Wirtschaft 4.0 vor 

In Wertheim wurde ein Kooperationsvertrag unterzeichnet.

In Schwäbisch Hall lebt und arbeitet 

es sich gut. Die Kreisstadt 

im Kochertal behauptet 

sich in puncto Arbeits- und Lebensbedingungen 

im oberen Drittel 

aller deutschen Städte. Zu diesem 

Ergebnis kam ein Städte-Ranking 

zum Thema „Wo lebt es sich 

am besten“, das im Mai im ZDF 

ausgestrahlt wurde und wo Schwäbisch 

Hall vor allem in der Kategorie 

„Arbeit und Wohnen“ punkten 

konnte. Gründe dafür gibt es 

viele: Die niedrige Arbeitslosenquote 

beispielsweise, die mit 2,8 

Prozent nur etwa knapp halb so 

hoch ist wie im bundesdeutschen 

Durchschnitt. Oder die höhere Lebenserwartung 

und die niedrigere 

Kinderarmut. 

2017 wurde die 40 000- 

Einwohner-Marke geknackt 

Der Mix macht’s 

Die größte Stadt im Landkreis wächst: An vielen Ecken wird neu gebaut, erweitert oder saniert. 

Immer mehr Menschen schätzen das Angebot an Arbeitsplätzen, Kultur und Bildung. 

Schwäbisch Hall gehört zu den 

wachsenden Städten. 2017 wurde 

die 40 000 Einwohner-Marke geknackt. 

Es ziehen deutlich mehr 

Menschen nach Hall als von Hall 

weg und es kommen deutlich 

mehr Menschen zum Arbeiten 

(15 000) in die Stadt als in andere 

Städte und Gemeinden auspendeln 

(5000). Besonders attraktiv 

ist die Stadt am Kocher für 

junge Familien. Das lässt man sich 

auch einiges kosten: Allein bei 

den Tageseinrichtungen für Kinder 

stiegen die Ausgaben auf rund 

17,2 Millionen. 

Doch was zieht die Menschen 

nach Hall? Ein Grund ist die positive 

wirtschaftliche Entwicklung 

von Stadt und Region mit ihren oft 

global agierenden und international 

erfolgreichen Unternehmen. 

Die Anzahl der sozialversicherungspflichtig 

Beschäftigten in 

Schwäbisch Hall stieg in der letzten 

Dekade von 19 836 (2006) 

auf 25 234 (Juni 2017). Im Bezirk 

der Arbeitsagentur sind so 

viele offene Stellen gemeldet wie 

noch nie und auch bei den Ausbildungsplätzen 

kommen auf einen 

Bewerber statistisch gesehen 1,46 

Stellen. Weil die größte Herausforderung 

aktuell und in naher Zukunft 

die Gewinnung qualifizierter 

Arbeitskräfte ist, setzt Schwäbisch 

Hall weiterhin auf Zuzug und 

Wachstum. Oberbürgermeister 

Hermann-Josef Pelgrim spricht 

von 500 Personen, die jährlich dazukommen 

müssten, um den Beschäftigungs-Status 

quo halten zu 

können. Um den Zugezogenen 

Wohnraum bieten zu können, werden 

im Hessentaler Baugebiet 

„Sonnenrain“, in Wolfsbühl und 

in Langäcker Bibersfeld verstärkt 

Wohnungen gebaut. 

Große Anstrengungen unternimmt 

die Stadt auch in Hinsicht 

auf infrastrukturelle Maßnahmen. 

Derzeit realisiert der Bund die 

Bauarbeiten am Weilertunnel an 

der Stuttgarter Straße. Ein weiteres 

Großprojekt mit einem Investitionsvolumen 

von rund 50 Millionen 

Euro ist die frühere „Fassfabrik“ 

am Hessentaler Bahnhof. Neben 

Wohnungen soll hier ein Tagungs- 

und Kongresszentrum mit 

11 Veranstaltungsräumen und Kapazitäten 

von 170 bis 1000 Personen 

entstehen. Außerdem werden 

sich hier bis zur geplantn Fertigstellung 

im Herbst 2019 verschiedene 

Unternehmen ansiedeln und 

rund 400 Beschäftigte des Landratsamts 

einziehen. 

Im Westen der Stadt wird ein 55 

Hektar großes, interkommunales 

Gewerbegebiet erschlossen und 

zwischen Michelfeld und Rosengarten 

eine überörtliche Umgehungsstraße 

gebaut. Darüber hinaus 

ist der Umbau eines neuen 

Stadtquartiers am Bahnhof zur 

Fußgängerzone mit Altstadtcharakter 

in Planung. Ein Millionenprojekt 

ist auch das Diak, dessen 

erster Bauabschnitt in diesem 

Jahr fertiggestellt werden soll und 

das 2020 in die zweite Bauphase 

starten soll. Insgesamt belaufen 

sich die Investitionen hier auf 

mehr als 100 Millionen Euro. 

Die dynamische wirtschaftliche 

Entwicklung stellt die Stadt vor 

große Herausforderungen: Im 

Hessentaler Solpark wird eine 

neue Tageseinrichtung für Kinder 

entstehen. Das soll dazu beitragen, 

die Betreuungsangebote von 

Stadt und freien Trägern weiter 

auszubauen. 

Investitionen in Bildung 

und Kinderbetreuung 

Generell bleibt der Bildungsbereich 

ein Schwerpunkt der Investitionen. 

Für das Ende Oktober eingeweihte 

Bildungszentrum Breit- 

Eich wurden 8,5 Millionen Euro 

für den Ausbau und die Modernisierung 

der Grundschule und der 

Kindertageseinrichtung investiert, 

zu deren Einzugsbereich Gottwollshausen, 

die neue Breiteichsiedlung, 

der Teurershof und die 

Heimbachsiedlung gehören. Fortgesetzt 

wird die Sanierung der beiden 

Haller Schulzentren in Ost 

und West. Auch der Wachstumskurs 

beim Campus Hall der Hochschule 

Heilbronn wird durch weitere 

Investitionen unterstützt. Die 

Hospitalstiftung der Stadt hat hier 

rund zwei Millionen Euro investiert, 

insgesamt sind für den Ausund 

Umbau in den folgenden Jahren 

zehn Millionen Euro vorgesehen. 

Langfristiges Ziel ist ein 

Wachstum auf über 1500 Studierende. 

Auch die großen Firmen 

wachsen: So vergrößert die Optima-Gruppe 

ihre Betriebsstätte 

im Solpark mit dem Bau eines 

neuen Logistikzentrums. do/pm 

www.schwäbischhall.de

„Wir sind auf der Erfolgsspur“ 

Oberbürgermeister Hermann-Josef Pelgrim lobt Dynamik und Wachstum in der Stadt. Das war nicht immer so. 

INTERVIEW VON KERSTIN DORN 

REGIOBUSINESS Herr Pelgrim, 

die Wirtschaft boomt, in Schwäbisch 

Hall stehen überall Kräne 

und Bagger. Welche großen Bauprojekte 

beschäftigen Sie aktuell? 

HERMANN–JOSEF PELGRIM 

Es gibt viele große Bauprojekte, 

die derzeit in Schwäbisch Hall parallel 

laufen. Das größte ist sicherlich 

der Umbau der ehemaligen 

Fassfabrik in Hessental mit einem 

Investitionsvolumen von rund 50 

Millionen Euro. Auf einer Fläche 

von rund 16 000 Quadratmetern 

entsteht bis zum Herbst 2019 ein 

großes Dienstleistungszentrum 

mit Tagungs- und Kongressmöglichkeiten. 

Ein Großteil wird von 

verschiedenen Dienststellen des 

Landratsamtes belegt. Zudem werden 

sich dort weitere Dienstleistungsunternehmen 

niederlassen. 

Gleichzeitig bauen wir in der Innenstadt 

ein neues Globe-Theater, 

das ebenfalls 2019 in Betrieb gehen 

soll, übrigens mit der Shakespeare-Inszenierung 

von „Was ihr 

wollt“ als Premiere. Der erste Bauabschnitt 

des Diak-Krankenhaus- 

Neubaus soll noch in diesem Jahr 

abgeschlossen werden, der zweite 

soll hoffentlich 2020 beginnen. 

REGIOBUSINESS Was läuft 

nach Plan? Was könnte schneller 

gehen? 


Die Anforderungen im Städtebau 

wachsen, gerade was Gutachten 

und Stellungnahmen angeht. Das 

sorgt immer wieder für Verzögerungen. 

Und die Baukonjunktur 

lässt die Kosten ansteigen. Wir stehen 

oft vor der Entscheidung: Lassen 

wir einen längeren Zeitkorridor 

zu, um den Preis stabil zu halten 

oder drücken wir aufs Tempo 

und nehmen die steigenden Kosten 

in Kauf. So war das beispielsweise 

beim Globe-Theater, das eigentlich 

schon zur Spielzeit 2018 

eröffnet werden sollte. 

REGIOBUSINESS Sie sagten, 

dass die Stadt einen jährlichen Zuzug 

von etwa 500 Menschen 

braucht, um den Status Quo zu 

halten? Wie ist das gemeint und 

wie wollen Sie das erreichen? 


Das ist eine theoretische Annahme, 

die durch die demografische 

Entwicklung bedingt ist. In 

den nächsten Jahren werden 

mehr Menschen ihr Arbeitsleben 

beenden als es zu beginnen. Wir 

haben heute etwa 30 000 Beschäftigte, 

die im Durchschnitt 40 

Jahre arbeiten. Das heißt, in jedem 

Jahr scheiden 750 Menschen 

aus. Aber es werden nur 400 Kinder 

geboren. Somit steigt der 

Druck, gut ausgebildete Arbeitskräfte 

zu finden. Das ist ein Problem, 

das Schwäbisch Hall nicht allein 

betrifft. Deshalb wollen wir 

uns im Rahmen unseres Zusammenschlusses 

Hohenlohe plus, zusammen 

mit Künzelsau, Öhringen, 

Bad Mergentheim und Crailsheim, 

dieser Aufgabe widmen. 

Wir stellen uns der Herausforderung, 

indem wir Wohnraum schaffen, 

Kindergärten und Schulen 

bauen sowie offen und integrationsfreudig 

sind. 2017 beispielsweise 

haben wir die Grundschule 

in Gottwollshausen erweitert, als 

nächstes ist unter anderem die 

Grundschule in Kreuzäcker dran. 

Das Schulzentrum West, eines der 

größten Gebäude der Stadt, wird 

modernisiert und die Hagenbau- 

Sporthallen werden saniert. Insgesamt 

waren das Maßnahmen im 

zweistelligen Millionenbereich. 

REGIOBUSINESS Die Menschen 

kommen dann, wenn eine Region 

Arbeitsplätze bieten kann. Und Arbeitsplätze 

kann nur bieten, wer 

den Unternehmen Raum zum Expandieren 

geben kann. Wie sieht 

die Situation bei Gewerbeflächen 

und Immobilien aus? Können Sie 

die Nachfragen bedienen? 


Erweiterungswünsche unserer 

Unternehmen können wir hauptsächlich 

durch eine Binnenexpansion 

realisieren. Die Optima- 

Gruppe beispielsweise konnte ihr 

neues Logistikzentrum an ihrer 

Betriebsstätte im Solpark bauen. 

Auch Recaro erweitert das Firmengelände 

in der Stadt. Darüber hinaus 

sind wir in der Vermarktung 

des 55 Hektar großen „Gewerbeparks 

West“, der in interkommunaler 

Zusammenarbeit mit den Gemeinden 

Michelfeld und Rosengarten 

entsteht. Für zukünftige Entwicklungen 

stehen im Regionalverband 

noch einmal 35 Hektar 

an Gewerbefläche zur Verfügung. 

REGIOBUSINESS Wie schätzen 

Sie die Verkehrslage ein? Wo stehen 

die Haller im Stau? Wo besteht 

dringender Handlungsbedarf? 


Wir konnten 2011 die Westumfahrung 

einweihen, zwei Jahre zuvor, 

2009, die Ostumgehung. Jetzt hat 

sich der Gemeinderat für eine Südumgehung 

ausgesprochen, um 

die innerstädtischen Verkehrswege 

zu entlasten. Dringend notwendig 

ist der Ausbau der B19 in 

Richtung der Autobahn. Aber dafür 

ist der Bund zuständig. Hier 

sind wir mit den entsprechenden 

Stellen im Gespräch. 

REGIOBUSINESS Überall wird 

gebaut. Welche Rolle spielt dabei 

die Nachhaltigkeit? 


Das Thema Nachhaltigkeit ist uns 

sehr wichtig. Unser Wohngebiet 

„Sonnenrain“ ist meines Wissens 

das erste, das vollständig auf 

E-Mobilität vorbereitet wurde. 

Jede Tiefgarage verfügt über einen 

Ladeanschluss für ein Elektrofahrzeug. 

Hier können viele Mieter 

gleichzeitig laden, ohne dass das 

Stromnetz zusammenbricht. Das 

soll künftig Standard in allen 

neuen Wohngebieten werden. 

Und um beim Thema Strom 

zu bleiben: Unsere Stadtwerke erzeugen 

ihre Energie rechnerisch 

zu 100 Prozent aus regenerativen 

Energiequellen. Oder auch das 

Thema Nahverkehr: Der Gemeinderat 

hat in seiner letzten Sitzung 

beschlossen, die Umstellung von 

drei Bussen auf Elektroantrieb zu 

bezuschussen. Das kostet knapp 

80 000 Euro pro Bus. 

REGIOBUSINESS Sie sind seit 

20 Jahren Oberhaupt der Stadt. 

Worauf sind Sie besonders stolz? 


Stolz bin ich auf die Entwicklung 

unserer Hochschule. Als ich 1997 

das Amt antrat, gab es im ganzen 

Landkreis keine Hochschule. Insgesamt 

werden wir für den Ausbau 

des Campus Hall der Hochschule 

Heilbronn in den folgenden 

Jahren zehn Millionen Euro 

ausgeben. Unser Ziel in den nächsten 

fünf Jahren ist es, hier Kapazitäten 

für 1500 Studierende zu 

schaffen. 

REGIOBUSINESS Danach sah es 

in Ihren Anfangsjahren nicht aus. 

Insbesondere nach 2002, als die 

Gewerbesteuereinnahmen der 

Bausparkasse wegfielen. 

Wie groß war das Loch, 

das plötzlich in der Haushaltskasse 

klaffte und 

wie haben Sie es gestopft? 


Das waren in der Tat bittere Jahre. 

Über Nacht fehlten im städtischen 

Haushalt jährlich 50 Millionen 

Euro. Wir mussten unpopuläre 

Maßnahmen ergreifen: Sachkosten 

reduzieren, Personal abbauen 

und Grundstücke verkaufen. Aber 

wir haben daraus eine Dynamik 

entwickelt, die heute noch nachwirkt 

und die Bausparkasse hat 

uns auf diesem Weg gut begleitet. 

REGIOBUSINESS Wenn Sie die 

Stadt einem Fremden in nur drei 

Sätzen 

vorstellen müssten: Was würden 

Sie unbedingt erwähnen? 


Schwäbisch Hall war bereits eine 

Stadt, als Stuttgart und Berlin 

noch Dörfer waren. Die Stadt hat 

eine überaus interessante Geschichte. 

Sie ist historisch gewachsen 

und konnte immer auf ein angesehenes 

Bildungsbürgertum 

bauen. Außerdem ist Schwäbisch 

Hall eine aufstrebende Kulturstadt. 

Unsere Freilichtspiele und 

Museen – die übrigens weitgehend 

kostenfrei besucht werden 

können – sind weit über die Landkreisgrenzen 

hinaus bekannt und 

beliebt und beflügeln den Tourismus. 

Und wir leben in einer 

weltoffenen Stadt, zusammen 

mit Menschen aus 

120 Nationen. Nicht zu vergessen 

sind die attraktive 

Umgebung und die hervorragenden 

Arbeitsplatzangebote. 

Im Regionalverbund 

von Hohenlohe plus brauchen 

wir einen Vergleich 

mit den angesagten Großstädten 

nicht zu fürchten. 

Foto: Kerstin Dorn 

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E-Lastenrad – die saubere Transportalternative 

Bis zu 30 % des Anschaffungspreises durch das Land Baden Württemberg 

Im Rahmen der „Landesinitiative III 

Marktwachstum Elektromobilität 

BW“ ermöglicht das Land Baden- 

Württemberg allen ansässigen 

Unternehmen derzeit einen einfachen 

und günstigen Einstieg in die 

Elektromobilität und unterstützt Sie 

dabei mit bis zu 30 % des Anschaffungspreises, 

je Lastenfahrrad mit 

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Investitionskosten pro eLastenbike. 

Wer kann einen Antrag zur Förderung 

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Einen Antrag können alle Unternehmen, 

Körperschaften des privaten 

Rechts und gemeinnützige Organisationen 

mit Geschäftssitz in Baden- 

Württemberg stellen. 

Und so geht`s: 

Stellen Sie einen Antrag über das 

Ministerium für Verkehr Baden- 

Württemberg. 

Folgende Informationen werden 

benötigt: Informationen zum Unternehmen, 

Informationen zum Einsatz 

der Elektro-Lastenräder, geplante 

Anzahl der zu beschaffenden Elektro- 

Lastenräder. Nachweis über den 

gewerblichen, gemeinnützigen oder 

gemeinschaftlichen Einsatz (z. B. 

Gewerbeanmeldung, Handelsregisterauszug, 

Bescheinigung durch 

Steuerberater, Freistellungsbescheid 

etc.) Verbindliches Angebot mit Ausweisung 

der Kosten. Den vollständig 

ausgefüllten Antrag auf Lasten e-Bike 

Förderung schicken Sie an die dort 

aufgeführte Adresse im Landesministerium 

zurück. 

Sobald Ihr Antrag im Hinblick auf die 

Förderkriterien geprüft wurde und die 

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„Fairer Handel und Nachhaltigkeit als Ziel“ 

Die Siederstadt setzt auf erneuerbare Energien und ist somit bestens für die Zukunft gerüstet. 

VON ANNIKA SCHNEIDER 

Die erneuerbaren Energien 

sind in aller Munde. Gerade 

in Zeiten der Globalisierung 

und der unachtsamen Verschwendung 

von Rohstoffen ist es 

wichtig umzudenken. Oberbürgermeister 


ist sich sicher: „Die Stadt Schwäbisch 

Hall ist in Sachen Nachhaltigkeit 

und Energieeffizienz auf dem 

Vormarsch“. Eine Vielzahl von 

kleinen Blockheizkraftwerken sorgen 

schon in der Region für die 

umweltbewusste Energiegewinnung. 

Umweltbewusste Energie 

für die Zukunft schaffen 

Energiegewinnung: Zahlreiche Windräder prägen die Landschaft rund um Schwäbisch Hall. 

Die Stadtwerke Schwäbisch Hall 

setzen dabei auf dieselben Impulse 

– die Wirtschaftlichkeit mit 

der Ressourcenschonung zu verbinden. 

Die Lösung: Die Nutzung 

von Sonnen, Wind- und Wasserenergie. 

Zahlreiche Windräder in 

der Region ermöglichen die umweltfreundliche 

Energiegewinnung. 

Auf ihrer Internetseite erklären 

die Stadtwerke, dass „fossile 

Energieressourcen, wie Öl, Erdgas 

oder Kohle endlich sind. Aus 

dem Ausbau, dem Transport und 

aus der Verbrennung dieser Energie 

resultieren zudem klimaschädliche 

Emissionen.“ Zudem kostet 

der Import fossiler Brennstoffe 

Deutschland im Jahr 2015 knapp 

60 Milliarden Euro. Eine stolze 

Summe und daher sehen sie die 

Nutzung der fossilen Energien für 

die Strom- und Wärmeproduktion 

als Übergangslösung. 

„Für die Region haben die Stadtwerke 

zusammen mit der Stadt 

Schwäbisch Hall und den Gemeinden 

Braunsbach, Mainhardt, Michelbach/Bilz, 

Michelfeld, Rosengarten, 

Untermünkheim, Vellberg 

und Wüstenrot eine Vision erarbeitet, 

wie der Weg zu 100 Prozent erneuerbare 

Energien für die Region 

aussehen könnte“, sagt Pelgrim. 

So heißt es auf der Internetseite 

der Energieversorger aus 

Schwäbisch Hall: „Durch den konsequenten 

Ausbau der erneuerbaren 

Energien ist der Strombedarf 

in Schwäbisch Hall schon heute 

zu 100 Prozent rechnerisch mit erneuerbaren 

Energien gedeckt“. 

Bis 2035 will die Stadt und die benachbarten 

Kommunen auch ihre 

Wärme ausschließlich aus regenerativen 

Energiequellen decken. 

Aber auch das Thema Abgase in 

Städten ist allgegenwärtig. „Nächstes 

Jahr werden drei Elektrobusse 

unser Stadtbild verschönern. Das 

Ziel: Abgase vermeiden und Lärm 

reduzieren“, erklärt der Oberbürgermeister. 

Insgesamt wird jeder 

Elektrobus mit 80 000 Euro von 

der Stadt bezuschusst. 

Zudem entsteht am östlichen Stadtrand 

von Schwäbisch Hall das 

Wohngebiet „Sonnenrain“. „Der 

naturbezogene Stadtteil bietet 

nicht nur Platz für schönen Wohnraum, 

sondern ist auch komplett 

für die Zukunft gerüstet“, erzählt 

das Stadtoberhaupt. 

Die Siedlung sei laut Pelgrim die 

erste, die vollständig auf E-Mobilität 

vorbereitet wurde. Jede Tiefgarage 

der Wohnhäuser verfüge 

über einen eigenen Ladeanschluss 

für ein elektrisch betriebenes 

Fahrzeug. „Damit gehen wir 

wieder einen Schritt Richtung Zukunft“, 

meint der Oberbürgermeister. 

Nachhaltiges Denken 

und Handeln 

Aber auch in Sachen Fairtrade 

kann sich Schwäbisch Hall sehen 

lassen. „Neben Entwicklungsprojekten, 

unter anderem in Namibia, 

setzen wir auf Fairtrade Produkte“, 

sagt Pelgrim. 

Mit dem Titel „Fairtrade-Stadt“ 

kann sich Schwäbisch Hall seit 

2015 zieren. Die Stadt nahm 

durch ein Bewerbungsverfahren 

an der „Fairtrade-Stadt-Kampagne“ 

teil und konnte punkten. Bewerbungskriterien 

wie beispielsweise 

der Verzehr von Fairtrade 

Kaffee oder Tee bei allen Sitzungen 

des Gemeinderates und im 

Bürgermeisterbüro oder das Angebot, 

dass 13 Einzelhandelsgeschäfte 

und 6 Gastronomiebetriebe 

fair gehandelte Produkte in 

Schwäbisch Hall anbieten, sind 

nur 2 Kriterien, die die Kommune 

erfüllt. 

„Fairer Handel und Nachhaltigkeit 

sind unser Ziel“, meint das 

Stadtoberhaupt. Dabei will die 

Stadt Produzenten, insbesondere 

benachteiligte kleinbäuerliche Familien 

in den Ländern des Globa- 


len Südens, unterstützen. Während 

der „Fairen Woche“ 2015 

nahm Schwäbisch Hall an der landesweiten 

Initiative „Meine, 

Deine, Eine Welt“ der Stiftung Entwicklung-Zusammenarbeit 

Baden-Württemberg 

mit weiteren 26 

Kommunen und Landkreisen teil. 

Ziel der Initiative ist es, öffentlich 

und breitenwirksam Zeichen für 

eine globale Verantwortung zu setzen. 

Internationale Themen 

und Gäste 

Beim „Global Peasant’s 

Rights“-Kongress in Schwäbisch 

Hall widmeten sich letztes Jahr 

über 400 Teilnehmer aus mehr 

als 50 Ländern dem Thema 

„Rechte der Kleinbauern“. Hintergrund 

des Kongresses war die Entwicklung 

einer eigenen UN-Deklaration 

für die Rechte von Kleinbauern 

und anderen im ländlichen 

Raum arbeiteten Menschen, die 

auf eine Initiative der Organisation 

La Via Campesina von 2002 

zurückgeht. 

Dabei wurden verschiedene 

Aspekte in den folgenden Kongresstagen 

angesprochen. Unter 

anderem die zunehmende Umweltzerstörung 

durch die industrielle 

Agrarproduktion von Großerzeugern 

und der Verlust von Biodiversität, 

das Patentieren von (gentechnisch 

manipuliertem) Saatgut, 

wodurch Kleinbauern in weitere 

Abhängigkeiten gedrängt werden, 

dem fehlenden Zugang zu 

Produktionsmitteln und Finanzen 

bis zu der Kriminalisierung von 

Kleinbauern, sobald diese sich organisieren 

und wehren. 

www.stadtwerke-hall.de 

www.schwaebischhall.de 

www.fairtrade-deutschland.de 


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Die Stadt hat kulturell einiges zu bieten 

Neben der guten wirtschaftlichen Lage bietet die historische Altstadt auch zahlreiche attraktive Freizeitmöglichkeiten. 

Das Haller Goethe-Institut ist 

das beliebteste in ganz 

Deutschland, das ergab nun eine 

Umfrage, in der fast 30 000 Kursteilnehmer 

ihre Meinung über Fragebögen 

abgaben. Ein tolles Ergebnis, 

zumal das Goethe-Institut 

in Schwäbisch Hall mit dem ältesten 

Standort vertreten ist. „Es gibt 

insgesamt 13 Goethe-Institut- 

Standorte in Deutschland. Wir 

sind stolz darauf, dass wir in 

Schwäbisch Hall einen der ältesten 

Standorte haben“, sagt Oberbürgermeister 

Hermann-Josef Pelgrim. 

Seit 1965 lernen dort ausländische 

Studenten die deutsche 

Sprache und Kultur. Derzeit besuchen 

rund 2000 Studenten die 

Kurse. 

Zahlreiche attraktive 

Ausflugsmöglichkeiten 

Doch nicht nur das hat Schwäbisch 

Hall zu bieten. Neben zahlreichen 

Fortbildungsmöglichkeiten 

gibt es auch viele Freizeitangeboten. 

„Im Frühjahr 2019 ist die 

Eröffnung des neuen Globe-Theaters 

geplant“, erzählt Pelgrim. Das 

neue Globe soll als zweite Stätte 

der Freilichtspiele in Schwäbisch 

Hall dienen. Mit einem mobilen 

Dach und einer Außenbühne versehen, 

ermöglicht der Bau eine 

vielfältige Nutzung für Kulturschaffende 

und Unternehmen. Die 93. 

Spielzeit der Freilichtspiele wird 

am Samstag, 9. Juni, mit Friedrich 

Schillers Schauspiel „Wilhelm 

Tell“ auf der Großen Treppe eröffnet. 

Seit 1925 ist die Große 

Treppe von St. Michael das Markenzeichen 

der traditionellen Freilichtspiele. 

Die Protagonisten stellen 

einem breiten Publikum auf 

53 himmelwärts strebenden Stufen 

vor prächtiger Kulisse eine 

Bandbreite der großen Klassiker 

der Weltliteratur vor. 

Klassenzimmerstücke, Projekte 

mit den verschiedensten gesellschaftlichen 

Gruppierungen, ein 

internationales Jugendtheaterfestival, 

Koproduktionen mit renommierten 

Festivals und Bühnen und 

nicht zuletzt das Winterprogramm 

erweitern stetig das Angebot für 

Kulturliebhaber in Schwäbisch 

Hall. „Als ganzjährige Institution 

sind die Freilichtspiele aber sicherlich 

ein Highlight für die 

ganze Region“, meint der Oberbürgermeister. 

Kulturelle Vielfalt 

und Wissenswertes 

Aber nicht nur die Freilichtspiele 

sind über die Region hinaus bekannt. 

„Auch unsere Museen können 

sich sehen lassen“, sagt der 

passionierte Oberbürgermeister. 

Die 2011 eröffnete Kunsthalle 

Würth wurde raffiniert in die Haller 

Altstadt integriert. Besucher 

konnten in der Vergangenheit unter 

anderem Kunstwerke von Eduardo 

Chillida, Max Liebermann 

und Anthony Caro bestaunen. Aktuell 

können Kunstliebhaber die 

Ausstellung „Wohin das Auge 

reicht“ begutachten. 

„Neben einem vielseitigen Angebot 

an Museen ist auch erwähnenswert, 

dass der Eintritt kostenlos 

ist“, erzählt Pelgrim. Das Hällisch-Fränkische 

Museum, im mittelalterlichen 

Stadtkern von Hall 

gelegen, zeigt auf 3000 Quadratmeterfläche 

alles rund um die Geschichte, 

die Kunst und Kultur der 

Stadt und ihrer Umgebung. 

Eine Vielzahl von kleinen 

und großen Geschäften 

„Neben Theateraufführungen und 

interessanten Museen, haben wir 

auch genügend Shoppingmöglichkeiten 

in und außerhalb von 

Schwäbisch Hall. Unter anderem 

das Kocherquartier, das Handelszentrum 

West, das Handelszentrum 

Ost sowie eine Vielzahl von 

kleinen Geschäften in der Innenstadt“, 

sagt Pelgrim. as/pm 

Publikumsmagnet: die Freilichtspiele auf der Großen Treppe vor Sankt Michael. 

Sehenswert: die aktuelle Ausstellung „Wohin das Auge reicht“ in der Kunsthalle Würth. 


Foto: Ufuk Arslan 

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ADVERTORIAL 

Chance auf guten Beruf 

Job-Börse in Schwäbisch Hall-Steinbach 

Eine Jugendarbeitslosigkeit von 

durchschnittlich 17,7 Prozent wie 

in der Eurozone hat Deutschland 

nicht. Dass in der Bundesrepublik 

nur 6,6 Prozent der 15- bis 24-Jährigen 

keinen Job haben, liegt vor 

allem an der guten Ausbildung: Um 

das System, bei dem die Jugendlichen 

nach Bedarf qualifiziert 

werden, wird Deutschland von 

vielen Ländern beneidet. Die praxisorientierte 

Lehre findet im Betrieb 

und an einer Schule statt. 

Um die Chance für junge Leute auf 

einen Ausbildungsplatz und damit 

für einen passenden Job zu steigern, 

sind Informationen und die 

richtigen Kontakte wichtig. Bei der 

Job-Börse der VR Bank ist beides 

» MEHR ALS 

110 AUSSTELLER 

STELLEN IHRE 

AUSBILDUNGSMÖG- 

LICHKEITEN VOR. 

möglich: Am Samstag, 9. Juni 2018, 

findet sie schon zum 13. Mal von 

10 bis 15 Uhr statt. 

Auf den Kocherwiesen in Schwäbisch 

Hall-Steinbach präsentieren 

sich Unternehmen, Schulen, Soziale 

Einrichtungen, Hochschulen, Innungen 

und Behörden. Die Jugendlichen 

erwartet ein breites Angebot 

von Praktikums-, Ausbildungs- und 

Studienplätzen: Neben kaufmännischen 

und gewerblichen werden 

auch viele Lehrstellen im sozialen 

Bereich angeboten. Dazu kommen 

Jugendliche können sich auf der Job-Börse über Ausbildungsmöglichkeiten 

informieren. 

Foto: VR Bank 

Duale Studiengänge, schulische 

Ausbildungswege und freiwillige 

Dienste für Absolventen aller 

Schulen. 

Vor Beginn der Suche nach einem 

geeigneten Ausbildungs- oder 

Studienplatz steht die Entscheidung 

für die eine oder andere berufliche 

Richtung: Bei der Job-Börse in 

Schwäbisch Hall können sich die 

Jugendlichen zunächst unverbindlich 

über die vielen verschiedenen 

Möglichkeiten in der Region informieren 

und dann konkret nachfragen. 

In Gesprächen mit Auszubildenden 

und Personalverantwortlichen 

erhalten die jugendlichen 

Besucher schnell ein Bild des 

Unternehmens. 

Die über 110 Aussteller zeigen 

kompakt an nur einem Tag mehr als 

200 verschiedene Möglichkeiten, 

nach dem erfolgreichen Schulabschluss 

ins Berufsleben zu starten. 

Rund 2500 freie Ausbildungsplätze 

stehen dafür zur Verfügung – zum 

Teil auch noch für Herbst 2018. 

Die VR Bank Schwäbisch Hall- 

Crailsheim eG bringt mit der Job- 

Börse interessierte Jugendliche und 

attraktive Unternehmen zusammen. 

Mit diesem Engagement sorgt das 

Geldhaus dafür, dass die jungen 

Menschen vor Ort eine fundierte 

Ausbildung erhalten und somit die 

Region auch in Zukunft stärken. 

[pm] 

Die Job-Börse findet am 

9. Juni 2018, von 10.00 bis 

15.00 Uhr auf den Kocherwiesen 

in Schwäbisch Hall- 

Steinbach statt. Möchten 

Sie mehr Informationen 

rund um die Job-Börse? 

Unter www.vrbank-sha.de 

oder unter Tel. 0791-7585-0 

erhalten Sie mehr Informationen. 

www.vrbank-sha.de 

Christian Berroth, Lisa Trinkle und Julian Knoll, 

Auszubildende der KW automotive GmbH 

Besuchen Sie unsere 13. Job-Börse am 9. Juni 2018 von 10:00 – 15:00 Uhr auf 

den Kocherwiesen in Schwäbisch Hall-Steinbach. Über 110 Firmen aus 

der Region stellen sich vor. 

Sie suchen die richtige Ausbildung, den richtigen Ausbildungsbetrieb, einen 

Studienplatz, Tipps und Anregungen, möchten Ihre Bewerbung überprüft 

haben...? Dann kommen Sie zur Job-Börse. 

Mehr erfahren unter 

www.vrbank-sha.de oder 

www.facebook.com/vrbank.sha 

Medienpartner: 

„Wir sind dabei!“ 

Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt. 

Besuchen Sie 

die Job-Börse 

am 9. Juni 2018! 

Wir machen den Weg frei.



Gute Planung ist alles 

Schwäbisch Hall-Expertin Carolin Großhauser erklärt die wichtigsten Schritte, um den Umzug so stressfrei wie möglich zu gestalten. 

Mehr als elf Millionen Menschen 

ziehen jedes Jahr 

in Deutschland um, das 

sagt zumindest die Statistik. Dabei 

ist viel zu beachten. Wie Umzugswillige 

die wichtigsten Schritte 

rechtzeitig planen, um den Wohnungswechsel 

ohne Hektik in den 

Griff zu bekommen, erklärt Schwäbisch 

Hall-Expertin Carolin Großhauser 

in ihrer Umzugsliste. 

Professionelle Umzugshelfer bieten 

viel Erfahrung, haften für eventuelle 

Transportschäden und übernehmen 

weitere Dienstleistungen 

wie Kartons bruchsicher packen, 

Möbel montieren oder Sonderparkgenehmigungen 

beantragen. 

Natürlich hat das seinen Preis – 

dieser hängt von der Größe des 

Hausrats und der Entfernung zum 

Umzugsort ab. Wer in Eigenregie 

umzieht, sollte genau planen. Hier 

fallen in der Regel nur Kosten für 

einen Miettransporter an. 

VERTRÄGE Wer einen bestehenden 

Vertrag mit einem Gas- oder 

Stromversorger hat, kann diesen 

entweder mitnehmen und ummelden 

oder zu einem neuen Anbieter 

wechseln. Über Online-Vergleichsrechner 

lassen sich die 

günstigsten Tarife ermitteln. Teilt 

der Vormieter seinen bisherigen 

Gas- und Stromverbrauch mit, so 

haben die Nachmieter einen Richtwert 

für den Preisvergleich. Wichtig: 

Zählerstände notieren – sowohl 

beim Auszug als auch beim 

Einzug in das neue Zuhause – ansonsten 

wird der Verbrauch geschätzt 

und in der Regel zu hoch 

angesetzt. 

ADRESSÄNDERUNG Mindestens 

30 Tage vor dem Umzug 

sollte der Internet- und Kabelanbieter 

über den Wohnortwechsel 

informiert werden. Er muss prüfen, 

ob auch an der neuen Anschrift 

die vertraglich vereinbarten 

Leistungen zur Verfügung gestellt 

werden können. Wer den 

Umzug nutzen möchte, um einen 

neuen Anbieter zu wählen, sollte 

sich zunächst mit der aktuellen 

Vertragssituation auseinandersetzen. 

Ist eine zeitnahe Kündigung 

nicht möglich, besteht die Möglichkeit, 

den Vertrag auf den Nachmieter 

zu überschreiben – sofern 

er daran interessiert ist. Kann der 

bisherige Anbieter am neuen 

Wohnort nicht die gleiche Leistung 

erbringen, greift ein Sonderkündigungsrecht: 

Die Kündigungsfrist 

beträgt dann drei Monate. 

Sorgenfrei: Wer bei seinem Umzug nicht den Überblick verlieren will, sollte bereits frühzeitig mit der 

Planung beginnen. Schon wenige Tipps erleichtern den Ortswechsel deutlich. Foto: Bausparkasse Schwäbisch Hall 

Viele Unternehmen und Behörden 

müssen über die Adressänderung 

informiert werden. Zu den wichtigsten 

gehören Arbeitgeber, Finanzamt, 

Bank, Schule und Kindergarten, 

Krankenkasse, Versicherungen 

und weitere Vertragspartner, 

zum Beispiel für Kredite, 

Leasing oder Zeitungs-Abos. Liegen 

alter und neuer Wohnort weiter 

auseinander, müssen eventuell 

Mitgliedschaften gekündigt werden 

– dabei die Kündigungsfristen 

beachten. Damit die Post ab dem 

Stichtag an die neue Adresse umgeleitet 

wird, sollte idealerweise 

zwei bis drei Wochen, mindestens 

aber fünf Werktage vor dem Umzug 

ein Nachsendeantrag gestellt 

werden. Möglich ist das in jeder 

Postfiliale sowie online. 

Kleinkinder und Haustiere sind 

nicht nur im Weg, sondern beim 

Umzug oft auch in einer extremen 

Stresssituation. Darum rechtzeitig 

für liebevolle Betreuung sorgen. 

Ein Umzug ist die ideale Gelegenheit 

zum Ausmisten und Entrümpeln. 

Die Einrichtung wird ohnehin 

gerne dem neuen Domizil angepasst. 

Rechtzeitig an genügend Verpackungsmaterial 

denken, hilft 

auch. Kartons sollten nicht bis 

zum Rand vollpackt sein, um den 

Transport zu erleichtern – das gilt 

vor allem für Bücher und Geschirr. 

Nicht unterschätzen: 

Schon der Hausrat einer Drei-Zimmer-Wohnung 

kann bis zu 100 

Kartons füllen. Außerdem sind beispielsweise 

Decken, Abdeckfolie, 

Luftpolsterfolie, Klebeband, Tragegurte 

und Filzstifte zum Beschriften 

der Kartons nötig. 

Mindestens mit einer Woche Vorlauf 

sollte ein Möbelverteilungsplan 

für die neue Wohnung erstellt 

werden – am besten auf Basis 

des Wohnungsgrundrisses. Darin 

die Möbel eindeutig mit prägnanten 

Kurzbezeichnungen versehen 

und diese gut sichtbar an 

mehreren Stellen des Möbelstücks 

anbringen. Manche Arbeitgeber 

gewähren Sonderurlaub für 

den Umzug. Unabhängig davon 

sollten Umzugswillige rechtzeitig 

Urlaub einreichen, sobald der Termin 

feststeht. Dabei sollte auch 

Zeit für die eventuelle Renovierung 

und Übergabe der alten Wohnung 

eingeplant werden. pm 

www.schwaebisch-hall.de 

TERMINKALENDER 

UNTERNEHMEN REGIONAL ÜBERREGIONAL 

09.06.2018 Ausbildungstag 

groninger Crailsheim 

14.06.2018 Talentgewinner: 

Cook, Recruit & Taste 

Showküche Möbelhaus Schott 

23. + 24.06.2018 Sommerfest 

Portas Fachbetrieb Huber Jagstberg 

25.06.2018 RECA Backstage 

RECA NORM Kupferzell 

14.07.2018 Tag der offenen Tür 

DHBW Mosbach 

15. +16.07.2018 28. Ziehl-Abegg-Triathlon 

Waldenburg 




20. +21.10.2018 Herbstfest 

Portas Fachbetrieb Huber Jagstberg 




08. + 09.06.2018 Bildungsmesse 

Lauda-Königshofen 

09.06.2018 VR Job-Börse 

Schwäbisch Hall 

10.06.2018 Company Trail 

Gewerbepark Hohenlohe 

15.6.2018 Open Campus Night 

Campus Künzelsau 

26.06.2018 Infoabend berufliche Weiterbildung 

IHK Schwäbisch Hall 

28.– 30.06.2018 Bildungsmesse 

Heilbronn 

30.06.2018 Ausbildungs-Infotag 

KW automotive Fichtenberg 

30.6.2018 Berufsinformationstag 

Schulzentrum Wertheim 

19.– 22.07.2018 Kulturwochenende 

Crailsheim 

24.– 26.08.2018 Bartholomämarkt 

Rot am See 

14.– 17.09.2018 Gewerbeschau 

Fränkisches Volksfest Crailsheim 

11.–15.06.2018 Achema 

Frankfurt 

11.–15.06.2018 CeBIT 

Hannover 

16.06.2018 BIT 

Würzburg 

19.– 21.06.2018 CWIEME 

Berlin 

20.+ 21.06.2018 GlobalConnect 

Stuttgart 

28.06.2018 LAB/SUPPLY 

Berlin 

10. + 11.07.2018 vacatium Unterfranken 

Würzburg 

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30 Handelsregister 


Neueintragung 

HRB 764864 - 25. April 2018 

Firma Voelker Security Services GmbH, 

Öhringen, Leimengrube 10, 74613 Öhringen. 

Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag 

vom 04.04.2018. Geschäftsanschrift: 

Leimengrube 10, 74613 Öhringen. Gegenstand: Sicherheitsdienstleistungen 

/ Sicherheitsdienst / Wachdienst, 

insbesondere Parkplatzdienste, Ordnerdienste, 

Pfortendienste, Empfangsdienste, Objektschutz, 

Baustellenbewachung, Werkschutz, Personenschutz, 

Streifendienste, Veranstaltungsschutz, Discothekenschutz, 

Einlasskontrollen, Citystreife, VIP-Betreuung, 

Brandwache, Ladendetektive, Doorman, Konzerteund 

Festivals, Hotelsicherheit; Fahrservices, Shuttleservice, 

Limousinenservice, Chauffeurdienste, 

VIP-Beförderung. Stammkapital: 25.000,00 EUR. 

Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer 

bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere 

Geschäftsführer bestellt, vertreten sie gemeinsam. 

Geschäftsführer: Völker, Alexander, Öhringen, 

*01.12.1992, mit der Befugnis, im Namen der Gesellschaft 

mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter 

eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. 

HRB 764881 - 26. April 2018 

BoldiTrans Vermögensverwaltung GmbH, 

Öhringen, Ziegeleistraße 16, 74613 Öhringen. Gesellschaft 

mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag 

vom 28.07.2017. Die Gesellschafterversammlung 

vom 18.04.2018 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages 

in § 1 (Firma und Sitz) beschlossen. Der 

Sitz ist von Senden (Amtsgericht Memmingen HRB 

17418) nach Öhringen verlegt. Sitz verlegt; nun: 

Neue Geschäftsanschrift Ziegeleistraße 16, 74613 

Öhringen. Gegenstand: Erwerb und Verwaltung 

von Beteiligungen an Handelsgesellschaften sowie 

die Übernahme der persönlichen Haftung und Geschäftsführung 

bei diesen, insbesondere die Beteiligung 

als persönlich haftende Gesellschafterin an der 

Firma BoldiTrans GmbH & Co. KG mit dem Sitz in 

Senden. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine 

Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer 

bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer 

bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer 

mit einem Prokuristen. Personenbezogene 

Daten (Wohnort) geändert bei Geschäftsführer: 

Boldijar, Andreea-Ancuta, geb. Cristofan, Weißenhorn, 

*24.03.1982, einzelvertretungsberechtigt mit 

der Befugnis, im Namen der Gesellschaft mit sich 

im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten 

Rechtsgeschäfte abzuschließen. 

HRA 734434 - 30. April 2018 

Ventura Vermögens- und Verwaltungs KG, 

Kupferzell, Am Wasserturm 33, 74635 Kupferzell. 

(Erwerb, Halten und Verwaltung von Immobilien 

im In- und Ausland sowie die Verwaltung eigenen 

Vermögens). Kommanditgesellschaft. Geschäftsanschrift: 

Am Wasserturm 33, 74635 Kupferzell. 

Allgemeine Vertretungsregelung: Jeder persönlich 

haftende Gesellschafter vertritt einzeln. Persönlich 

haftender Gesellschafter: Berner-Göbel, Kerstin, geb. 

Berner, Künzelsau, *19.02.1969, mit der Befugnis, 

im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen 

oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte 

abzuschließen. 

HRA 725925 - 30. April 2018 

Herrschner KG, Schrozberg, Gemmhagen 1, 

74575 Schrozberg. (Die gemeinsame Planung und 

Durchführung einer Schweinemast, einschließlich 

Ankauf von Futtermitteln und Ferkeln sowie der 

Verkauf von Mastschweinen im Namen und Rechnung 

der Gesellschaft). Kommanditgesellschaft. Geschäftsanschrift: 

Gemmhagen 1, 74575 Schrozberg. 


haftende Gesellschafter vertritt einzeln. Jeder persönlich 

haftende Gesellschafter ist befugt, im Namen 

der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als 

Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte vorzunehmen. 

Persönlich haftender Gesellschafter: Herrschner, Ulrich, 

Schrozberg, *09.07.1971. 

HRA 725930 - 4. Mai 2018 

ingenia dritte Energiedach GmbH & Co. 

KG, Crailsheim, Seckendorffallee 19 - 21, 74564 

Crailsheim. Kommanditgesellschaft. Geschäftsanschrift: 

Seckendorffallee 19 - 21, 74564 Crailsheim. 



haftende Gesellschafter sowie dessen jeweilige 

organschaftliche Vertreter sind befugt, im Namen 



Persönlich haftender Gesellschafter: Sonnenenergie 

Kirchberg GmbH, Kirchberg an der Jagst (Amtsgericht 

Ulm HRB 726901). 

HRB 764973 - 7. Mai 2018 

Michael Böltz Verwaltungs UG (haftungsbeschränkt), 

Michelfeld, Haller Straße 14, 74545 

Michelfeld. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. 

Gesellschaftsvertrag vom 16.04.2018. Geschäftsanschrift: 

Haller Straße 14, 74545 Michelfeld. Gegenstand: 

Verwaltung eigenen Vermögens. Stammkapital: 

1.500,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: 

Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. 

Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten sie 

gemeinsam. Geschäftsführer: Böltz, Karl Michael, 

Michelfeld, *08.10.1976, mit der Befugnis, im Namen 

der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen 

oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. 

HRB 764985 - 8. Mai 2018 

Heidsick UG (haftungsbeschränkt), Schwäbisch 

Hall, Schmiedsgasse 24/1, 74523 Schwäbisch 

Hall. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag 


Schmiedsgasse 24/1, 74523 Schwäbisch Hall. Gegenstand: 

Erbringung von Dienstleistungen als externer 

Datenschutzbeauftragter sowie die Erbringung 

von Beratungsdienstleistungen in den Bereichen 

Datenschutz, IT-Sicherheit und IT Strukturen und 

Prozesse. Stammkapital: 400,00 EUR. Allgemeine 

Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, 

vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer 

bestellt, vertreten sie gemeinsam. Geschäftsführer: 

Heidsick, Ralf Jochen, Kupferzell, *07.03.1964, mit 




HRB 765016 - 11. Mai 2018 

IT-Solutions Burkart Verwaltungs GmbH, 

Michelbach an der Bilz, Hauptstraße 7, 74544 Michelbach 

an der Bilz. Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 28.03.2018. Geschäftsanschrift: 

Hauptstraße 7, 74544 Michelbach 

an der Bilz. Gegenstand: Erwerb und Halten von 

Beteiligungen sowie Übernahme der persönlichen 

Haftung und Geschäftsführung bei Gesellschaften, 

insbesondere die Beteiligung als persönlich haftender 

geschäftsführender Gesellschafter an der IT 

Solutions Burkart GmbH & Co. KG mit dem Sitz in 

Michelbach an der Bilz. Stammkapital: 25.000,00 

EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein 

Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere 

Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei gemeinsam 

oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. 

Geschäftsführer: Burkart, Markus, Michelbach an der 

Bilz, *14.06.1982, einzelvertretungsberechtigt mit 




HRB 765031 - 14. Mai 2018 

Eckert Fertigungstechnik GmbH, Schöntal, 

Bahnweg 20, 74214 Schöntal. Gesellschaft mit 

beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 

26.03.2018. Geschäftsanschrift: Bahnweg 20, 74214 

Schöntal. Gegenstand: Das Ver- und Bearbeiten von 

Blechen, sowie Metallen aller Art. Stammkapital: 

25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist 

nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. 

Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei 

gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit einem 

Prokuristen. Geschäftsführer: Eckert, Andreas Hubert, 

Schöntal, *11.01.1969; Eckert, Robin, Schöntal, 

*20.08.1993; Otterbach, Marcel, Ravenstein, 

*30.03.1993, jeweils einzelvertretungsberechtigt mit 




HRB 765020 - 14. Mai 2018 

Jofalis GmbH, Michelfeld, Bürkhofstraße 22, 

74545 Michelfeld. Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 24.04.2018. Geschäftsanschrift: 

Bürkhofstraße 22, 74545 Michelfeld. 

Gegenstand: Halten und Verwalten von Beteiligungen 

und das Verwalten eigenen Vermögens. Stammkapital: 





Prokuristen. Geschäftsführer: Dr. Mirth, Jochen, Michelfeld, 

*22.04.1971, einzelvertretungsberechtigt 

mit der Befugnis, im Namen der Gesellschaft mit sich 



HRB 765024 - 14. Mai 2018 

RF-Volpp UG (haftungsbeschränkt), Mainhardt, 

Marktplatz 9, 74535 Mainhardt. Gesellschaft 

mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 

19.03.2018. Geschäftsanschrift: Marktplatz 9, 74535 

Mainhardt. Gegenstand: Beratung bei der Erstellung 

von Gutachten für hochfrequenztechnische Analysen 

sowie alle damit mittelbar und unmittelbar 

zusammenhängenden Tätigkeiten. Stammkapital: 



Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten sie 

gemeinsam. Geschäftsführer: Volpp, Helmut, Mainhardt, 

*27.01.1956, mit der Befugnis, im Namen der 

Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter 


HRB 736705 - 15. Mai 2018 

Mack Maler & Stuckateure GmbH, Crailsheim. 

Hofäckerstraße 19, 74564 Crailsheim. 



Hofäckerstraße 19, 74564 Crailsheim. Gegenstand: 

Der Betireb eines Malerfachbetriebs. Stammkapital: 



Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten 

zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit einem 

Prokuristen. Geschäftsführer: Praass, Matthias, 

Kreßberg, *25.12.1962, einzelvertretungsberechtigt 




HRB 765071 - 16. Mai 2018 

Schneider Maler und Stuckateurbetrieb 

GmbH, Mulfingen, Badau 2, 74673 Mulfingen. 



Badau 2, 74673 Mulfingen. Gegenstand: Die Energieberatung 

für Neubauten und die energetische 

Sanierung bestehender Bauwerke, die Wärmedämmung, 

Putz- und Tapezierarbeiten, Malerarbeiten 

im Innen- und Außenbereich, der Trockenbau und 

Innenausbau sowie der Gerüstbau. Stammkapital: 





Prokuristen. Geschäftsführer: Schneider, Thomas, 

Mulfingen, *13.07.1964, einzelvertretungsberechtigt 




HRB 765086 - 16. Mai 2018 

Greiner Verwaltungs GmbH, Neuenstein, Felix- 

Wankel-Straße 5, 74632 Neuenstein. Gesellschaft 


28.03.2018. Geschäftsanschrift: Felix-Wankel-Straße 

5, 74632 Neuenstein. Gegenstand: Halten und Verwalten 

von Beteiligungen im eigenen Vermögen 

sowie die Übernahm der persönlichen Haftung bei 

Kommanditgesellschaften. Stammkapital: 25.000,00 

EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein 

Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere 

Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei gemeinsam 

oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. 

Geschäftsführer: Greiner, Michael, Bretzfeld, 

*03.05.1970, einzelvertretungsberechtigt mit der 

Befugnis, im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen 

Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte 


HRA 734475 - 17. Mai 2018 

Greiner Vermögensverwaltung GmbH & Co. 

KG, Neuenstein, Felix-Wankel-Straße 5, 74632 Neuenstein. 

(das Halten und Verwalten eigenen Vermögens, 

insbesondere von Beteiligungen und Immobilien.). 

Kommanditgesellschaft. Geschäftsanschrift: 

Felix-Wankel-Straße 5, 74632 Neuenstein. Allgemeine 

Vertretungsregelung: Jeder persönlich haftende 

Gesellschafter vertritt einzeln. Jeder persönlich 

haftende Gesellschafter sowie dessen jeweilige Geschäftsführer 

sind befugt, im Namen der Gesellschaft 

mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines 

Dritten Rechtsgeschäfte vorzunehmen. Persönlich 

haftender Gesellschafter: Greiner Verwaltungs GmbH, 

Neuenstein (Amtsgericht Stuttgart HRB 765086). 

HRB 765104 - 17. Mai 2018 

Kommunalbau Mainhardt GmbH, Mainhardt, 

Hauptstraße 1, 74535 Mainhardt. Gesellschaft mit 


09.03.2018 mit Änderung vom 08.05.2018. Geschäftsanschrift: 

Hauptstraße 1, 74535 Mainhardt. 

Gegenstand: Zweck der Gesellschaft ist es, im Rahmen 

ihrer kommunalen Aufgabenstellung vorrangig 

eine sozial verantwortbare Wohnungsversorgung für 

breite Schichten der Bevölkerung sicherzustellen, 

die kommunale Siedlungspolitik und Maßnahmen 

Personalüberlassung 

Personalvermittlung 

Personalberatung 

Master Vendor 

Outsourcing 

der Infrastruktur sowie Wirtschaftsförderung zu 

unterstützen, städtebauliche Entwicklungs- und 

Sanierungsmaßnahmen durchzuführen. Soweit 

es zur Erfüllung der in Absatz 1 genannten Zwecke 

erforderlich ist, kann die Gesellschaft Bauten in allen 

Rechts- und Nutzungsformen, Eigenheime und 

Eigentumswohnungen errichten, sanieren, betreuen, 

bewirtschaften, veräußern und verwalten, Gemeinschaftsanlagen 

und Folgeeinrichtungen, Läden, 

Gewerbebauten, wirtschaftliche, soziale und kulturelle 

Einrichtungen und Dienstleistungen bereitstellen, 

sonstige Geschäfte betreiben, sofern diese dem 

Gesellschaftszweck dienlich sind. Stammkapital: 




gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. 

Jeder Geschäftsführer ist befugt, im Namen 



Geschäftsführer: Wagenländer, Friedmar, Mainhardt, 

*05.09.1961. 

HRB 765105 - 17. Mai 2018 

Steinbrunnenzentrum GmbH, Ilshofen, Steinbrunnenstraße 

3, 74532 Ilshofen. Gesellschaft mit 


24.04.2018. Geschäftsanschrift: Steinbrunnenstraße 

3, 74532 Ilshofen. Gegenstand: Planung und 

Durchführung von Vorträgen und Veranstaltungen 

einschließlich Marketing, Consulting und Seminardurchführung. 

Stammkapital: 25.000,00 EUR. 

Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer 

bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere 

Geschäftsführer bestellt, vertreten sie gemeinsam. 

Geschäftsführer: Ludwig, Yvonne Nannette, geb. 

Rafflenbeul, Ilshofen, *24.10.1968, mit der Befugnis, 




HRA 734481 - 18. Mai 2018 

BoldiTrans GmbH & Co. KG, Öhringen, Ziegeleistraße 

16, 74613 Öhringen. Kommanditgesellschaft. 

Der Sitz ist von Ziegeleistraße Senden (Amtsgericht 

Memmingen HRA 13101) nach Öhringen 

verlegt. Geschäftsanschrift: Ziegeleistraße 16, 74613 

Öhringen. Allgemeine Vertretungsregelung: Jeder 

persönlich haftende Gesellschafter vertritt einzeln. 

Jeder persönlich haftende Gesellschafter sowie dessen 

jeweilige Geschäftsführer sind befugt, im Namen der 

Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als 


Persönlich haftender Gesellschafter: BoldiTrans Vermögensverwaltung 

GmbH, Öhringen (Amtsgericht 

Stuttgart HRB 764881). 

HRA 734482 - 18. Mai 2018 

Gabriele Lorenz e.K., Niedernhall, Abt.-Knittel- 

Str. 46, 74676 Niedernhall. (Anbieten und Durchführung 

von Kursen zur Kommunikation und der 

Integration von ausländischen Migrantinnen und 

Migranten.). Einzelkauffrau. Geschäftsanschrift: 

Abt.- Knittel-Str. 46, 74676 Niedernhall. Die Inhaberin 

handelt allein. Inhaber: Lorenz, Gabriele, Niedernhall, 

*17.05.1952. 

HRB 765128 - 18. Mai 2018 

BAUFINEX GmbH, Schwäbisch Hall, Crailsheimer 

Straße 52, 74523 Schwäbisch Hall. Gesellschaft 


30.04.2018. Geschäftsanschrift: Crailsheimer Straße 

52, 74523 Schwäbisch Hall. Gegenstand: Vermittlung 

von Krediten und Bausparverträgen insbesondere auf 

elektronischen Plattformen sowie die Vornahme aller 

geschäftlichen Handlungen und die Erbringung aller 

Dienstleistungen, die hiermit in Zusammenhang 

stehen. Stammkapital: 1.000.000,00 EUR. Allgemeine 

Vertretungsregelung: Die Gesellschaft wird durch 

zwei Geschäftsführer gemeinschaftlich oder durch 

einen Geschäftsführer in Gemeinschaft mit einem 

Prokuristen vertreten. Geschäftsführer: Fehlhauer, 

Jens, Laatzen, *07.08.1965; Schüttler, Thomas, Rot 

am See, *03.01.1973. 

HRA 734489 - 22. Mai 2018 

MAM Bedachungen KG, Schwäbisch Hall, Mittelhöhe 

49, 74523 Schwäbisch Hall. (Zweck der 

Kommanditgesellschaft ist die Ausführung von 

Dachdecker- und Abdichtungsarbeiten.). Kommanditgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: Mittelhöhe 49, 

74523 Schwäbisch Hall. Allgemeine Vertretungsregelung: 

Jeder persönlich haftende Gesellschafter vertritt 

einzeln. Jeder persönlich haftende Gesellschafter 

ist befugt, im Namen der Gesellschaft mit sich im 

eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten 

Rechtsgeschäfte vorzunehmen. Persönlich haftender 

Gesellschafter: Matic, Mario Aleksis, Schwäbisch Hall, 

*22.12.1986. 

HRB 765154 - 22. Mai 2018 

Caravan-Arena GmbH, Wolpertshausen, Ziegelrain 

19, 74549 Wolpertshausen. Gesellschaft 

mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag 

vom 13.04.2018. Geschäftsanschrift: Ziegelrain 19, 

74549 Wolpertshausen. Gegenstand: Vermittlung 

und der Verkauf von Freizeitfahrzeugen, Verkauf 

von Campingzubehör, Service an Freizeitfahrzeugen. 

Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: 

Jeder Geschäftsführer vertritt einzeln. 

Geschäftsführer: Stierle, Tobias Martin, Wolpertshausen, 

*12.02.1970, mit der Befugnis, im Namen der 



HRA 725943 - 22. Mai 2018 

Pflegeheim Michelfeld Beteiligungs GmbH 

& Co. KG, Bad Mergentheim, Johann-Hammer- 

Straße 22, 97980 Bad Mergentheim.(Der Erwerb und 

die Verwaltung, insbesondere die Vermietung von 

Grundstücken und grundstücksgleichen Rechten sowie 

das Halten von Beteiligungen im Grundstücksbereich, 

insbesondere eines Pflegeheimes in Michelfeld, 

sowie die Vornahme aller diesem Zweck förderlichen 

Maßnahmen und Rechtsgeschäfte.). Kommanditgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: Johann-Hammer- 

Straße 22, 97980 Bad Mergentheim. Allgemeine 

Vertretungsregelung: Jeder persönlich haftende 

Gesellschafter vertritt einzeln. Persönlich haftender 

Gesellschafter: Ranft Immobilien Treuhand Verwaltungs 

GmbH, Bad Mergentheim (Amtsgericht Ulm 

HRB 720632), mit der Befugnis, im Namen der Gesellschaft 



HRA 734495 - 23. Mai 2018 

M. Böltz Vermietungs- und Verwaltungs UG 

(haftungsbeschränkt) & Co. KG, Michelfeld 

Haller Straße 14, 74545 Michelfeld.(Verwaltung 

eigenen Vermögens). Kommanditgesellschaft. Geschäftsanschrift: 

Haller Straße 14, 74545 Michelfeld. 



haftende Gesellschafter sowie dessen jeweilige 

Geschäftsführer sind befugt, im Namen der 

Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als 


Persönlich haftender Gesellschafter: Michael Böltz 

Verwaltungs UG (haftungsbeschränkt), Michelfeld 

(Amtsgericht Stuttgart HRB 764973). 

VR 723577 - 25. Mai 2018 

Stilles Wunder e.V., Vellberg (Hauptstr. 23/2, 

74541 Vellberg). 

Veränderung 

Friedenstraße 1 


Tel. 07951 297989-0 

www.temperso.de 

HRB 580936 - 23. April 2018 

Senioren- und Pflegehaus „Drendel“ Betriebs 

GmbH, Zweiflingen, Vogelsangstraße 23-27, 

74639 Zweiflingen. Einzelprokura mit der Befugnis, 

im Namen der Gesellschaft mit sich als Vertreter eines 

Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen: Stöger, Silke 

Cäcilia, Eisenberg, *23.11.1967; Walk, Jasmin Jessica, 

Nesselwang, *08.03.1985. 

HRB 581064 - 23. April 2018 

Fressnapf Öhringen GmbH, Öhringen, Schillerstr. 

15, 74613 Öhringen. Nicht mehr Geschäftsführer: 

Pohl, Matthias, Untergruppenbach-Obergruppenbach, 

*18.06.1966. Bestellt als Geschäftsführer: Köhler, 

Jens, Untergruppenbach, *06.10.1975, einzelvertretungsberechtigt 

mit der Befugnis, im Namen der 



HRB 745353 - 23. April 2018 

LUPYLED GmbH, Forchtenberg, Hauptstraße 2, 

74670 Forchtenberg. Nicht mehr Geschäftsführer: 

Görz, Alexander, Forchtenberg, *24.04.1982. 

HRB 731846 - 25. April 2018 

KW Karosseriewerke Weinsberg GmbH, 

Bretzfeld, Moosbachstraße 8, 74626 Bretzfeld. Bestellt 

als Geschäftsführer: Schaaf, Uwe, Besigheim, 

*26.10.1960, einzelvertretungsberechtigt. Nicht 

mehr Geschäftsführer: Kazmaier, Frank, Heilbronn, 

*02.08.1972. 

HRB 759103 - 25. April 2018 

Filipino Service UG haftungsbeschränkt), 

Öhringen. Bernhard- Sporer-Straße 21, 74613 

Öhringen. Durch rechtskräftigen Beschluss des Amtsgerichts 

Heilbronn vom 27.03.2018 (25 IN 221/17) 

wurde die Eröffnung des Insolvenzverfahrens über 

das Vermögen der Gesellschaft mangels einer den 

Kosten des Verfahrens entsprechenden Masse abgewiesen. 

Die Gesellschaft ist hierdurch aufgelöst. Gemäß 

§ 60 Abs. 1 GmbHG i.V. § 65 Abs. 1 GmbHG von 

Amts wegen eingetragen. Die allgemeine und konkrete 

Vertretungsregelung der Geschäftsführer gilt bei 

den Liquidatoren nicht automatisch fort. Gemäß § 

384 FamFG von Amts wegen vermerkt. 

HRB 580333 - 26. April 2018 

KARL KNAUER GmbH, Neuenstein, Maybachstr. 

5, 74632 Neuenstein. Prokura erloschen: Reppel, Andreas, 

Freudenberg, *15.11.1957. 

HRB 581031 - 30. April 2018 

V025 Beteiligungs-GmbH, Waldenburg, Max- 

Eyth-Str. 13, 74638 Waldenburg. Gesamtprokura 

gemeinsam mit einem Geschäftsführer oder einem 

anderen Prokuristen mit der Befugnis, im Namen 

der Gesellschaft mit sich als Vertreter eines Dritten 

Rechtsgeschäfte abzuschließen: Ehm, Annabel, 

Weinsberg, *02.11.1983. 

HRB 590406 - 30. April 2018 

Braun Pedale GmbH, Künzelsau, Robert-Bosch- 

Str. 6, 74653 Künzelsau. Die Gesellschafterversammlung 


in § 1 (Firma und Sitz) beschlossen. 

Sitz verlegt; nun: Untermünkheim. Änderung der 

Geschäftsanschrift: Robert-Bosch-Straße 3, 74547 

Untermünkheim. Nicht mehr Geschäftsführer: 

Wohlfarth, Christoph, Ingelfingen, *25.11.1970. Bestellt 

als Geschäftsführer: Specht, Maximilian Karl, 

Künzelsau, *09.02.1994, einzelvertretungsberechtigt 




HRB 729134 - 30. April 2018 

Hornschuch GmbH, Weißbach, Salinenstraße 1, 

74679 Weißbach. Nicht mehr Geschäftsführer: Machule, 

Lothar, Weißbach, *05.12.1955. 

HRA 722029 - 30. April 2018 

Tischlein Deck Dich Festservice GmbH & Co 

KG, Braunsbach, Raingasse 18, 74542 Braunsbach. 

Sitz verlegt; nun: Schwäbisch Hall. Neue Geschäftsanschrift: 

Thomas-Mann-Straße 23, 74523 Schwäbisch 

Hall. 

HRA 731058 - 2. Mai 2018 

Eckert Fertigungstechnik e.K., Schöntal, 

Bahnweg 20, 74214 Schöntal. Firma geändert; nun: 

Andreas Eckert e.K. 

HRB 590472 - 2. Mai 2018 

STAHL CraneSystems GmbH, Künzelsau, Daimlerstr. 

6, 74653 Künzelsau. Nicht mehr Geschäftsführer: 

Dr. Peukert, Thomas, Künzelsau-Gaisbach, 

*16.04.1959. Gesamtprokura gemeinsam mit einem 

Geschäftsführer oder einem anderen Prokuristen: 

Preyer, Ottomar Lutz, Schwäbisch Hall, *24.12.1979; 

Wagner, Philipp Friedrich, Ingelfingen, *12.07.1980. 

HRB 744552 - 2. Mai 2018 

BTI Grundstücksverwaltungs GmbH, Ingelfingen, 

Salzstraße 51, 74653 Ingelfingen. Prokura 

erloschen: Tepel, Dirk, Obersulm, *08.09.1964. 

HRB 580775 - 3. Mai 2018 

Hohenloher Krankenhaus gGmbH, Öhringen, 

Kastellstraße 5, 74613 Öhringen. Die Gesellschafterversammlung 

vom 20.04.2018 hat die Neufassung 

des Gesellschaftsvertrages beschlossen. Gegenstand 

geändert; nun: Gegenstand und Zweck der Gesellschaft 

sind die Förderung des öffentlichen Gesundheitswesens, 

der Altenhilfe, des Wohlfahrtswesens, 

der Aus-, Fort- und Weiterbildung inklusive der 

Berufsbildung in den vorgenannten Hilfebereichen 

sowie der Religion und die Unterstützung hilfsbedürftiger 

Personen. Dieser Zweck wird insbesondere 

verwirklicht durch den Betrieb von Krankenhäusern, 

Seniorenzentren, Rehabilitationseinrichtungen 

sowie Wohn- und Pflegeeinrichtungen im Hohenlohekreis. 

Von dem Gesellschaftszweck erfasst ist auch 

die Einrichtung und Unterhaltung von Neben- und 

Hilfsbetrieben, die den Zweck der Gesellschaft fördern 

und wirtschaftlich mit ihm zusammenhängen. 

Die Gesellschaft ist auch berechtigt, Medizinische 

Versorgungszentren im Sinne von § 95 SGB V zur 

Erbringung ambulanter vertragsärztlicher und privatärztlicher, 

vertragszahnärztlicher und privatzahnärztlicher, 

kieferorthopädischer sowie vertragspsychotherapeutischer 

und privatpsychotherapeutischer 

Leistungen unter ärztlicher Leitung zu gründen und 

zu betreiben. 

HRB 590593 - 3. Mai 2018 

Katholische Sozialstation Jagsttal gGmbH, 

Krautheim, Burgweg 2, 74238 Krautheim. Änderung 

der Geschäftsanschrift: Altkrautheimer Straße 7, 

74238 Krautheim. 

HRB 670672 - 3. Mai 2018 

IBS Immobilienbörse für Haus- und Grundbesitz 

GmbH, Gerabronn, Hauptstraße 17, 74582 

Gerabronn. Nicht mehr Geschäftsführerin: Rath, 

Ilse, geb. Hanselmann, Immobilien-Kauffrau, Gerabronn. 

HRB 680317 - 3. Mai 2018 

WITTENSTEIN alpha GmbH, Igersheim, Walter- 

Wittenstein-Str. 1, 97999 Igersheim. Nicht mehr Geschäftsführer: 

Müller, Michael, Tauberbischofsheim, 

*06.08.1980. 

HRB 580603 - 4. Mai 2018 

Groß GmbH Sport + Mode, Öhringen, Poststr. 

50, 74613 Öhringen. Nicht mehr Geschäftsführer: 

Groß, Norbert, Diplomkaufmann, Öhringen. Bestellt 

als Geschäftsführer: Eheim, Ulrike, Öhringen, 

*29.05.1957, einzelvertretungsberechtigt mit der 

Befugnis, im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen 



HRB 762142 - 4. Mai 2018 

LOK 7119 UG (haftungsbeschränkt), Weißbach, 

Bahnhofstraße 11, 74679 Weißbach. Bestellt 

als Geschäftsführer: Bustrycki, Sylwia Stefania, 

Öhringen, *31.12.1960. Nicht mehr Geschäftsführer: 

Lovrekovic, Gabriele, geb. Schmolke, Weißbach, 

*24.06.1963. 

HRA 670576 - 4. Mai 2018 

Zuber Betonwerk GmbH & Co. KG, Crailsheim, 

Roßfelder Str. 39, 74564 Crailsheim. Gesamtprokura 

gemeinsam mit einem Geschäftsführer oder 

einem anderen Prokuristen: Dr. Dernetz, Patrizio, 

Crailsheim, *19.01.1968. Prokura erloschen: Weingart, 

Volker, Hüttlingen, *27.05.1969. 

HRA 670658 - 4. Mai 2018 

Campus Nobilis GmbH & Co. KG, Crailsheim, 

Roßfelder Straße 39, 74564 Crailsheim. Einzelprokura: 

Zuber, Nicole, Crailsheim, *08.01.1972. Prokura 

erloschen: Weingart, Volker, Hüttlingen, *27.05.1969. 

HRB 732599 - 4. Mai 2018 

Elbinger Straße GmbH, Crailsheim, Roßfelder 

Straße 39, 74564 Crailsheim. Prokura erloschen: 

Weingart, Volker, Hüttlingen, *27.05.1969. Einzelprokura: 

Zuber, Nicole, Crailsheim, *08.01.1972. 

HRA 680782 - 7. Mai 2018 

LIMOT GmbH & Co KG Lüftungstechnik, 

Bad Mergentheim, Untere Wart 13-15, 97980 Bad 

Mergentheim. Prokura erloschen: Megerle, Dieter, 

Weißbach, *27.01.1962. 

HRB 732769 - 7. Mai 2018 

CN Bamberg GmbH, Crailsheim, Roßfelder Straße 

39, 74564 Crailsheim. Prokura erloschen: Weingart, 

Volker, Hüttlingen, *27.05.1969. Einzelprokura 

mit der Ermächtigung zur Veräußerung und Belastung 

von Grundstücken: Zuber, Nicole, Crailsheim, 

*08.01.1972. 

HRB 590733 - 8. Mai 2018 

müller co-ax ag, Forchtenberg, Gottfried-Müller- 

Str. 1, 74670 Forchtenberg. Nicht mehr Vorstand: Dr.- 

Ing. Gaida, Gregor, Niedernhall, *30.12.1967. 

HRB 732589 - 8. Mai 2018 

Malerwein GmbH, Weißbach, Zum Brückle 22, 

74679 Weißbach. Änderung der Geschäftsanschrift: 

Hinrichsburger Weg 1 A, 17209 Sietow. Bestellt 

als Geschäftsführer: Röner, Severin David, Berlin, 

*02.08.1988, einzelvertretungsberechtigt mit der Befugnis, 

im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen 


abzuschließen. Nicht mehr Geschäftsführer: 

Palanciuc, Mihail, Weißbach, *05.08.1983. 

HRB 570180 - 8. Mai 2018 

Bausch + Ströbel Maschinenfabrik Ilshofen, 

Verwaltungs-GmbH, Ilshofen Parkstraße 

1, 74532 Ilshofen. Bestellt als Geschäftsführer: 

Frisch, Bernhard Christoph, Bietigheim-Bissingen, 




HRB 570981 - 8. Mai 2018 

Autolöwen GmbH, Schwäbisch Hall, Steinbeisweg 

42, 74523 Schwäbisch Hall. Personenbezogene Daten 

geändert bei Geschäftsführer: Kut, Fatma, geb. Senel, 

Heilbronn, *27.01.1988, einzelvertretungsberechtigt 




HRB 571767 - 8. Mai 2018 

FIMA Maschinenbau GmbH, Obersontheim, 

Oberfischacher Straße 58, 74423 Obersontheim. 

Prokura erloschen: Keck, Karl-Heinz, Crailsheim, 

*07.12.1954; Schmid, Joachim, Wallhausen, 



Dietz, Rainer, Künzelsau, *02.09.1984; Mehlstäubl, 

Johann, Neidlingen, *10.03.1962. 

HRB 725273 - 8. Mai 2018 

KNAUF Riessler Verwaltungs GmbH, Wolpertshausen, 

Süßwiesenstraße 10, 74549 Wolpertshausen. 

Bestellt als Geschäftsführer: Dipl.-Ing. (FH) 

Dorn, Christoph, Iphofen, *22.04.1959; Dr. Viering, 

Goetz, Kitzingen, *02.07.1981, jeweils mit der Befugnis, 

im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen 



HRB 728341 - 8. Mai 2018 

CLARUS-Industrieservice GmbH, Mainhardt, 

Julius-Erkert-Weg 13, 74535 Mainhardt. Durch Beschluss 

des Amtsgerichts Heilbronn vom 01.05.2018 

(5 IN 85/18) wurde über das Vermögen der Gesellschaft 

das Insolvenzverfahren eröffnet. Die Gesellschaft 

ist durch Eröffnung des Insolvenzverfahrens 

über ihr Vermögen (Amtsgericht Heilbronn, 5 IN 

85/18) aufgelöst. Gemäß § 60 Abs. 1 GmbHG i.V. § 

65 Abs. 1 GmbHG von Amts wegen eingetragen. 

HRB 735880 - 8. Mai 2018 

Pflegedienst Keilhofer GmbH, Oberrot, Bergstraße 

3, 74420 Oberrot. Allgemeine Vertretungsregelung 

geändert; nun: Ist nur ein Liquidator bestellt, 

vertritt er allein. Sind mehrere Liquidatoren bestellt, 

vertreten sie gemeinsam. Bestellt als Liquidator: Keilhofer, 

Christa, geb. Sannig, Oberrot, *26.04.1952. 

Nicht mehr Geschäftsführer: Keilhofer, Christa, geb. 

Sannig, Oberrot, *26.04.1952. Die Gesellschaft ist 

aufgelöst. 

HRB 759623 - 8. Mai 2018 

CLARUS-Produktion UG (haftungsbeschränkt), 

Mainhardt, Julius-Erkert-Weg 13, 

74535 Mainhardt. Durch Beschluss des Amtsgerichts 

Heilbronn vom 01.05.2018 (1 IN 87/18) wurde über 

das Vermögen der Gesellschaft das Insolvenzverfahren 

eröffnet. Die Gesellschaft ist durch Eröffnung des 

Insolvenzverfahrens über ihr Vermögen (Amtsgericht 

Heilbronn, 1 IN 87/18) aufgelöst. Gemäß § 60 Abs. 

1 GmbHG i.V. § 65 Abs. 1 GmbHG von Amts wegen 

eingetragen. 

HRB 690274 - 9. Mai 2018 

Success Treuhandgesellschaft mbH, Kirchberg 

an der Jagst, Schloß Hornberg, 74592 Kirchberg 

an der Jagst. Änderung der Geschäftsanschrift: 

Schlossstraße 16/3, 74592 Kirchberg an der Jagst. 

HRB 690398 - 9. Mai 2018 

VHM Marketing GmbH, Rot am See, Gerabronner 

Str. 37, 74585 Rot am See. Die Gesellschafterversammlung 


in § 1 (Firma, Sitz) beschlossen. 

Firma geändert; nun: VHM Möbelpackdecken GmbH. 

Änderung der Geschäftsanschrift: Rinderlenweg 15, 

74585 Rot am See. 

HRB 731394 - 9. Mai 2018 

SIBOV GmbH, Langenburg, Bahnweg 62, 74595 

Langenburg. Die Gesellschafterversammlung vom 

20.04.2018 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages 

in § 1 (Firma, Sitz und Geschäftsjahr) und § 2 

(Gegenstand des Unternehmens) beschlossen. Firma 

geändert; nun: SIBOV Logistik GmbH. Gegenstand 

geändert; nun: Beratung, Planung und/oder Übernahme 

des Logistikmanagements für Unternehmen 

und die Erbringung von Logistikdienstleistungen in 

den Bereichen Beschaffung, operative Prozesse und 

Versand, die Verwaltung eigenen Vermögens sowie 

sämtliche damit zusammenhängenden und den 

Gesellschaftszweck unmittelbar oder mittelbar fördernden 

Geschäfte und Maßnahmen. Insbesondere 

ist die Gesellschaft auch berechtigt, Unternehmensbzw. 

Gesellschaftsbeteiligungen und sonstige Vermögenswerte, 

auch Immobilien, im In- und Ausland zu 

erwerben, zu halten und zu verwalten, sowie in Unternehmen 

die persönliche Haftung und Geschäftsführung 

zu übernehmen. 

HRB 581101 - 9. Mai 2018 

GGF - Gesellschaft für Grundstücksvermietung 

und Finanzierungsvermittlung mbH, 

Waldenburg, Am Bahnhof 30, 74638 Waldenburg. 

Nicht mehr Geschäftsführer: Marx, Bernd, Brühl, 

*16.07.1963. 

HRB 590699 - 9. Mai 2018 

M E P ASSET-MANAGEMENT GmbH, Künzelsau, 

Komburgstr. 9, 74653 Künzelsau. Die Gesellschafterversammlung 

vom 18.04.2018 hat die 

Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 14 (Jahresabschluss, 

Gewinnverwendung) beschlossen. 

HRB 590794 - 9. Mai 2018 

Würth Elektronik Verwaltungs-GmbH, Künzelsau, 

Reinhold-Würth-Str. 12-17, 74653 Künzelsau. 

Gesamtprokura gemeinsam mit einem Geschäftsführer: 

Beck, Thomas, Michelfeld, *12.09.1978. 

HRB 758581 - 9. Mai 2018 

MVZ Hohenlohe Dr. Lechner GmbH, Forchtenberg, 

Am Bahnhof 1, 74670 Forchtenberg. Nicht 

mehr Geschäftsführer: Dr. Fritschle, Gisela Lydia 

Martha, Fachärztin für Frauenheilkunde und Geburtshilfe, 

Forchtenberg, *13.09.1950. 

HRB 764561 - 9. Mai 2018 

Uhle K1 GmbH, Kupferzell, Vier Eichen 1, 74635 

Kupferzell. Berichtigung der Geschäftsanschrift: Vier 

Eichen 11, 74635 Kupferzell. 

GnR 590046 - 9. Mai 2018 

Volksbank Krautheim eG, Krautheim, Götzstraße 

31, 74238 Krautheim. Personenbezogene Daten 

ergänzt bei Vorstandsmitglied: Imhof, Alfred, Assamstadt, 

*06.06.1956. Gesamtprokura gemeinsam mit 

einem Vorstandsmitglied oder einem anderen Prokuristen: 

Müller, Andreas, Krautheim, *03.12.1975. 

Prokura erloschen: Hügel, Leo, Assamstadt. 

HRB 752694 - 9. Mai 2018 

exclusiWa Deko & Design GmbH, Mainhardt, 

Raiffeisenstraße 1, 74523 Schwäbisch Hall. Die Gesellschaft 

ist durch Eröffnung des Insolvenzverfahrens 

über ihr Vermögen (Amtsgericht Heilbronn, 3 IN 

65/18) aufgelöst. Gemäß § 60 Abs. 1 GmbHG i.V. § 65 

Abs. 1 GmbHG von Amts wegen eingetragen. 

HRB 680422 - 11. Mai 2018 

Manz Backtechnik GmbH, Creglingen, Münster 

193, 97993 Creglingen. Neue Geschäftsanschrift: 

Backofenstraße 1-3, 97993 Creglingen. 

HRA 732912 - 11. Mai 2018 

Modehaus BÄR GmbH & Co. KG, Öhringen, 

Austraße 5, 74613 Öhringen. Die Eintragung der 

Ausgliederung ist im Register des Sitzes des übertragenden 

Rechtsträgers „Textilhaus Bär Inh. Gerd Kellermann 

e.K.“, Öhringen (Amtsgericht Stuttgart HRA 

580305) am 14.02.2018 erfolgt. Gemäß § 130 Abs. 2 

UmwG von Amts wegen eingetragen. Den Gläubigern 

der an der Ausgliederung beteiligten Rechtsträger 

ist, wenn sie binnen sechs Monaten nach dem Tag, 

an dem die Eintragung der Ausgliederung in das 

Register des Sitzes desjenigen Rechtsträgers, dessen 

Gläubiger sie sind, nach § 19 Abs. 3 UmwG als bekanntgemacht 

gilt, ihren Anspruch nach Grund und 

Höhe schriftlich anmelden, Sicherheit zu leisten, soweit 

sie nicht Befriedigung verlangen können. Dieses 

Recht steht den Gläubigern jedoch nur zu, wenn sie 

glaubhaft machen, dass durch die Ausgliederung die 

Erfüllung ihrer Forderung gefährdet wird. 

HRB 581058 - 14. Mai 2018 

Fischer Gebäudetechnik AG, Pfedelbach, Panoramaweg 

7, 74629 Pfedelbach. Prokura erloschen: 

Salomon, Tanja, geb. Fischer, Oedheim, *08.08.1970. 

HRB 746066 - 14. Mai 2018 

R. STAHL LECTIO GmbH, Waldenburg, Am 

Bahnhof 30, 74638 Waldenburg. Bestellt als Geschäftsführer: 

Böttigheimer, Karin Gabriele, Schwäbisch 

Hall, *22.06.1962, mit der Befugnis, im Namen 

der Gesellschaft mit sich als Vertreter eines Dritten 

Rechtsgeschäfte abzuschließen. Nicht mehr Geschäftsführer: 

Marx, Bernd Peter, Brühl, *16.07.1963. 

HRB 752649 - 14. Mai 2018 

MediaPoint Hohenlohe UG (haftungsbeschränkt), 

Niedernhall, Abt-Knittel-Straße 11, 

74676 Niedernhall. Durch rechtskräftigen Beschluss 

des Amtsgerichts Heilbronn vom 12.04.2018 (20 IN


Handelsregister 31 

8/18) wurde die Eröffnung des Insolvenzverfahrens 

über das Vermögen der Gesellschaft mangels einer 

den Kosten des Verfahrens entsprechenden Masse 

abgewiesen. Die Gesellschaft ist hierdurch aufgelöst. 

Gemäß § 60 Abs. 1 GmbHG i.V. § 65 Abs. 1 GmbHG 

von Amts wegen eingetragen. 

HRB 570604 - 14. Mai 2018 

„Wichtel-Laden“ Naturtextilien GmbH, 

Schwäbisch Hall, Blockgasse 2, 74523 Schwäbisch 

Hall. Änderung der Geschäftsanschrift: Blockgasse 

13, 74523 Schwäbisch Hall. 

HRB 752675 - 14. Mai 2018 

Clarus Logistik Fertigung UG (haftungsbeschränkt), 

Mainhardt, Julius-Erkert-Weg 13, 74535 

Mainhardt. Die Gesellschaft ist durch Eröffnung des 

Insolvenzverfahrens über ihr Vermögen (Amtsgericht 



eingetragen. 

HRB 671364 - 14. Mai 2018 

Lins Software-Systeme GmbH, Kreßberg, 

Furthweg 1, 74594 Kreßberg. Änderung der Geschäftsanschrift: 

Hirschbergstraße 9, 74594 Kreßberg. 

HRB 736521 - 14. Mai 2018 

beez-Maschinenbau GmbH, Satteldorf, Dieselstraße 

17, 74589 Satteldorf. Nicht mehr Geschäftsführer: 

Beez, Rainer, Künzelsau, *21.02.1964. Gesamtprokura 

gemeinsam mit einem Geschäftsführer 

oder einem anderen Prokuristen: Schaser, Daniel, 

Künzelsau, *07.12.1983. 

HRA 734345 - 15. Mai 2018 

KERN-WOHNBAU Öhringen GmbH & Co KG, 

Öhringen, Bismarckstraße 19, 74613 Öhringen. Firma 

geändert; nun: KERN-Verwaltungs GmbH & Co. 

KG. 

HRB 580710 - 15. Mai 2018 

Knieß GmbH, Öhringen, Rathausstraße 5, 74613 

Öhringen. Änderung der Geschäftsanschrift: Rathausstraße 

18, 74613 Öhringen. 

HRB 590258 - 15. Mai 2018 

Kindtner Werkzeugbau GmbH, Künzelsau, 

Grabenteichweg 30, 74653 Künzelsau. Die Gesellschafterversammlung 

vom 13.04.2018 hat die Änderung 

des Gesellschaftsvertrages in § 1 (Firma, Sitz) 

beschlossen. Firma geändert; nun: Kindtner Kunststofftechnik 

GmbH. 

HRB 756911 - 15. Mai 2018 

ZB Öhringen GmbH, Öhringen, Westallee 1, 

74613 Öhringen. Prokura erloschen: Weingart, 

Volker, Hüttlingen, *27.05.1969. Gesamtprokura gemeinsam 

mit einem Geschäftsführer oder einem anderen 

Prokuristen: Dr. Dernetz, Patrizio, Crailsheim, 

*19.01.1968. 

HRB 760486 - 15. Mai 2018 

Die Mitgestalter GmbH, Forchtenberg, Im 

Kupfertal 24, 74670 Forchtenberg. Allgemeine Vertretungsregelung 

geändert; nun: Ist nur ein Liquidator 

bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Liquidatoren 

bestellt, vertreten sie gemeinsam. Nun bestellt als 

Liquidator: Wolf, Klaus, Forchtenberg, *05.11.1964. 

Die Gesellschaft ist aufgelöst. 

HRB 571064 - 15. Mai 2018 

Getränketechnik Dierolf GmbH, Schwäbisch 

Hall, Ringstraße 74, 74523 Schwäbisch Hall. 

Durch Beschluss des Amtsgerichts Heilbronn vom 

16.03.2018 (4 IN 592/12) ist das Insolvenzverfahren 

aufgehoben. 

HRB 752247 - 15. Mai 2018 

Glückskinder Schwäbisch Hall Kinderbetreuung 

gemeinnützige UG (haftungsbeschränkt), 

Schwäbisch Hall, An den Wasenwiesen 

1, 74523 Schwäbisch Hall. Neue Geschäftsanschrift: 

Rappenhalde 4, 79780 Stühlingen; Allgemeine 

Vertretungsregelung geändert; nun: Ist nur ein 

Liquidator bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere 

Liquidatoren bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder 

ein Liquidator gemeinsam mit einem Prokuristen. 

Nicht mehr Geschäftsführerin; jetzt bestellt alsLiquidatorin: 

Geng, Anna, Stühlingen, *06.12.1988; Nicht 

mehr Geschäftsführer: Özel, David, Braunsbach, 

*02.06.1983; Die Gesellschaft ist aufgelöst. 

HRB 753677 - 15. Mai 2018 

Clarus Services UG (haftungsbeschränkt), 

Mainhardt, Julius-Erkert-Weg 13, 74535 Mainhardt. 

Die Gesellschaft ist durch Eröffnung des Insolvenzverfahrens 

über ihr Vermögen (Amtsgericht 



eingetragen. 

HRB 728623 - 15. Mai 2018 

BARTEC MPP Verwaltungs GmbH, Bad Mergentheim, 

Max-Eyth-Str. 16, 97980 Bad Mergentheim. 

Bestellt als Geschäftsführer: Aichele, Jürgen, 

Nieder-Olm, *13.07.1962, einzelvertretungsberechtigt 

mit der Befugnis, im Namen der Gesellschaft mit 

sich als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. 

Nicht mehr Geschäftsführer: Laubheimer, 

Heiko, Engelsbrand, *21.07.1972. 

PR 720114 - 15. Mai 2018 

LHM Hußenöder Maurer Kalis und Partner 

mbB Wirtschaftsprüfer Steuerberater 

Rechtsanwälte, Crailsheim (Haller Straße 189, 

74564 Crailsheim). Ausgeschieden als Partner: 

Straub, Alexander, Crailsheim, *05.07.1977. Personenbezogene 

Daten (Wohnort) geändert bei Partner: 

Hußenöder, Jürgen, Steuerberater, Kreßberg, 

*18.03.1968; Kalis, Markus, Rechtsanwalt, Künzelsau, 

*27.11.1969. 

HRB 745977 - 16. Mai 2018 

R. STAHL SUPERA GmbH, Waldenburg, Am 

Bahnhof 30, 74638 Waldenburg. Bestellt als Geschäftsführerin: 

Böttigheimer, Karin Gabriele, 

Schwäbisch Hall, *22.06.1962, mit der Befugnis, 

im Namen der Gesellschaft mit sich als Vertreter 

eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. Nicht 

mehr Geschäftsführer: Marx, Bernd Peter, Brühl, 

*16.07.1963. 

HRB 761663 - 16. Mai 2018 

Knapp Engineering GmbH, Bretzfeld, Austraße 

22, 74626 Bretzfeld. Änderung der Geschäftsanschrift: 

Felix-Wankel-Straße 3, 74626 Bretzfeld. 

Ihr EDV-Dienstleister 

Telefon 0 79 51 / 29 79 87-0 

Wilhelm-Maybach-Straße 7 · 74564 Crailsheim 

HRB 570350 - 16. Mai 2018 

Eugen Notter GmbH Beschlägefabrik, Mainhardt, 

Mönchstraße 38-42, 74535 Mainhardt. Änderung 

der Geschäftsanschrift: Mönchstraße 38, 74535 

Mainhardt. Bestellt als Geschäftsführer: Auvray, Denis, 

De Panne / Belgien, *14.02.1979; Nordh, Gote 

Johannes, Vaekerö, Oslo / Schweden, *01.02.1968, 

jeweils mit der Befugnis, im Namen der Gesellschaft 


Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. Nicht mehr 

Geschäftsführer: Riek, Bernhard, Ingenieur, Mainhardt. 

HRA 690359 - 16. Mai 2018 

Bosch Tiernahrung GmbH & Co. KG, Blaufelden, 

Engelhardshauser Str. 55+57, 74572 Blaufelden. 

Prokura erloschen: Habel, Reinhold, Creglingen, 

*20.04.1959; Kastler, Gerd, Blaufelden, *02.05.1971. 

Gesamtprokura gemeinsam mit einem anderen Prokuristen: 

Ehrmann, Heiko, Gerabronn, *21.02.1978; 

Dr. Nuhn, Ralf, Blaufelden, *02.05.1959. 

HRB 690169 - 16. Mai 2018 

Bosch Verwaltungs-GmbH, Blaufelden, Engelhardshauser 

Str. 57, 74572 Blaufelden. Bestellt 

als Geschäftsführer: Habel, Reinhold, Creglingen, 

*20.04.1959; Kastler, Gerd, Blaufelden, *02.05.1971, 

jeweils einzelvertretungsberechtigt mit der Befugnis, 



abzuschließen. Personenbezogene Daten von Amts 

wegen berichtigt bei Geschäftsführerin: Heim, Agathe, 

Blaufelden, *19.05.1971, einzelvertretungsberechtigt 

mit der Befugnis, im Namen der Gesellschaft 


eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. Nicht 

mehr Geschäftsführer: Frank, Werner, Rot am See, 

*18.03.1958. 

HRB 720757 - 16. Mai 2018 

ETL Beck, Köhnlein & Kollegen GmbH 

Steuerberatungsgesellschaft, Crailsheim, 

Worthingtonstraße 27, 74564 Crailsheim. Bestellt 

als Geschäftsführer: Beck, Helmut H. A., Höchberg, 




HRB 726287 - 16. Mai 2018 

JSD GmbH, Crailsheim, Haller Straße 219, 74564 

Crailsheim. Änderung der Geschäftsanschrift: Roßfelder 

Straße 65/6, 74564 Crailsheim. 

HRB 733552 - 16. Mai 2018 

airtango AG, Crailsheim, Seckendorffallee 19-21, 

74564 Crailsheim. Die Hauptversammlung vom 

12.03.2018 hat die Änderung der Satzung in § 4 

Abs. 1 (Höhe und Einteilung des Grundkapitals, Namensaktien, 

Aktienurkunden, Finanzierungsmaßnahmen) 

beschlossen. Das Grundkapital ist durch 

Beschluss der Hauptversammlung vom gleichen 

Tag um 60.000,00 EUR auf 205.013,00 EUR erhöht. 

Die Kapitalerhöhung ist durchgeführt. Grundkapital 

nun: 205.013,00 EUR. 

HRB 580775 - 17. Mai 2018 

Hohenloher Krankenhaus gGmbH, Öhringen, 

Kastellstraße 5, 74613 Öhringen. Bestellt als 

Geschäftsführer: Hemmes, Werner Antonius, Neuwied, 

*11.06.1960; Latz, Andreas, Fell, *29.07.1969; 

Dr. Rethmann, Albert-Peter, Bendorf, *23.08.1960; 

Warmuth, Matthias, Montabaur, *15.08.1970, jeweils 

einzelvertretungsberechtigt. Nicht mehr Geschäftsführer: 

Schopf, Jürgen, Minfeld, *31.07.1960. Prokura 

erloschen: Trudel, Herbert Heinrich, Schwäbisch 

Hall. 

HRA 725872 - 17. Mai 2018 

Nevin Uslurak e.K., Crailsheim, Lange Straße 

19, 74564 Crailsheim. Der Inhaber (übertragender 

Rechtsträger) hat nach Maßgabe des Ausgliederungs- 

und Übernahmevertrages vom 27.04.2018 

und des Versammlungsbeschlusses vom 27.04.2018 

aus seinem Vermögen das von ihm betriebene Unternehmen 

auf die Kommanditgesellschaft unter 

der Firma „Uslurak GmbH & Co. KG“, Crailsheim 

(Amtsgericht Ulm HRA 725888) ausgegliedert (Ausgliederung 

zur Aufnahme). Auf die bei Gericht eingereichten 

Urkunden wird Bezug genommen. Die 

Firma ist erloschen. Gemäß § 155 Satz 2 UmwG 

von Amts wegen eingetragen. Als nicht eingetragen 

wird bekanntgemacht: Den Gläubigern der an der 

Ausgliederung beteiligten Rechtsträger ist, wenn sie 

binnen sechs Monaten nach dem Tag, an dem die 

Eintragung der Ausgliederung in das Register des 

Sitzes desjenigen Rechtsträgers, dessen Gläubiger sie 

sind, nach § 19 Abs. 3 UmwG als bekanntgemacht 

gilt, ihren Anspruch nach Grund und Höhe schriftlich 

anmelden, Sicherheit zu leisten, soweit sie nicht 

Befriedigung verlangen können. Dieses Recht steht 

den Gläubigern jedoch nur zu, wenn sie glaubhaft 

machen, dass durch die Ausgliederung die Erfüllung 

ihrer Forderung gefährdet wird. 

HRA 725888 - 17. Mai 2018 

Uslurak GmbH & Co. KG, Crailsheim, Lange 

Straße 19, 74564 Crailsheim. Die Einzelkauffrau 

Uslurak, Nevin, Nürnberg, *22.02.1959 hat als 

Inhaberin der Firma „Nevin Uslurak e.K.“, Crailsheim 

(Amtsgericht Ulm HRA 725872) das von ihr 

betriebene Unternehmen im Wege der Ausgliederung 

nach Maßgabe des Ausgliederungs- und Übernahmevertrages 

vom 27.04.2018 und des Versammlungsbeschlusses 

vom 27.04.2018 auf die Gesellschaft 

(übernehmender Rechtsträger) übertragen 

(Ausgliederung zur Aufnahme). Die Ausgliederung 

wird erst mit der Eintragung der Ausgliederung im 

Register des Sitzes des übertragenden Rechtsträgers 

wirksam. Auf die bei Gericht eingereichten Urkunden 

wird Bezug genommen. Als nicht eingetragen 

wird bekanntgemacht: Den Gläubigern der an der 

Ausgliederung beteiligten Rechtsträger ist, wenn sie 

binnen sechs Monaten nach dem Tag, an dem die 

Eintragung der Ausgliederung in das Register des 

Sitzes desjenigen Rechtsträgers, dessen Gläubiger sie 

sind, nach § 19 Abs. 3 UmwG als bekanntgemacht 

gilt, ihren Anspruch nach Grund und Höhe schriftlich 

anmelden, Sicherheit zu leisten, soweit sie nicht 

Befriedigung verlangen können. Dieses Recht steht 

den Gläubigern jedoch nur zu, wenn sie glaubhaft 

machen, dass durch die Ausgliederung die Erfüllung 

ihrer Forderung gefährdet wird. 

HRB 680352 - 17. Mai 2018 

ECOM Instruments GmbH, Assamstadt, Industriestr. 

2, 97959 Assamstadt. Personenbezogene 

Daten geändert bei Geschäftsführer: Wessels, Roolf 

Heinrich, Weikersheim, *12.06.1965, einzelvertretungsberechtigt. 

Prokura erloschen: Nied, Marcel, 

Assamstadt, *13.07.1979. 

HRB 680775 - 17. Mai 2018 

ECOM Engineering GmbH, Assamstadt, Industriestraße 

2, 97959 Assamstadt. Personenbezogene 

Daten (Wohnort) geändert bei Geschäftsführer: 

Wessels, Roolf Heinrich, Weikersheim, *12.06.1965, 

einzelvertretungsberechtigt. Prokura erloschen: Nied, 

Marcel, Assamstadt, *13.07.1979. 

HRB 723418 - 17. Mai 2018 

Michel Hausverwaltung GmbH, Igersheim, 

Kirchbergring 75, 97999 Igersheim. Die Gesellschafterversammlung 

vom 16.01.2018 hat die Änderung 

des Gesellschaftsvertrages in § 10 (Verfügung über 

Geschäftsanteile) beschlossen. 

HRB 739283 - 18. Mai 2018 

Veith GmbH, Öhringen, Verrenberger Weg 1, 74613 

Öhringen. Die Gesellschafterversammlung vom 


beschlossen. Es wurde ein neuer § 8 (Gesellschafterbeschlüsse) 

angefügt. Bestellt als Geschäftsführer: 

Pfledderer, Hannes, Öhringen, *05.11.1984, einzelvertretungsberechtigt. 

HRB 735631 - 18. Mai 2018 

B.W. Parkhotel Bad Mergentheim GmbH, 

Bad Mergentheim, Lothar-Daiker-Straße 6 c/o Best 

Western Premier Parkhotel, 97980 Bad Mergentheim. 

Nicht mehr Geschäftsführer: Vytvar, Jürgen, Seligenstadt, 

*23.06.1964. 

HRB 571170 - 22. Mai 2018 

Ökoprojekte Gronbach GmbH, Wolpertshausen, 

Im Ökopark 1, 74549 Wolpertshausen. Einzelprokura: 

Gronbach, Imanuel, Wolpertshausen, 

*16.02.1989. 

HRB 571752 - 22. Mai 2018 

TTW Waldpflege GmbH, Oberrot, Eugen-Klenk- 

Str. 2-4, 74420 Oberrot. Bestellt als Geschäftsführer: 

Binder, Mattheo, Fügen / Österreich, *05.02.1979, 

einzelvertretungsberechtigt mit der Befugnis, im 

Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen 


HRB 571518 - 23. Mai 2018 

AKD-Data GmbH, Schwäbisch Hall, Stauffenbergstr. 

35-37, 74523 Schwäbisch Hall. Änderung der 

Geschäftsanschrift: Geschwister-Scholl-Straße 48, 

74523 Schwäbisch Hall. 

HRB 670806 - 23. Mai 2018 

LEONHARD WEISS Beteiligungsholding 

GmbH, Satteldorf, Leonhard-Weiss-Straße 2-3, 

74589 Satteldorf. Mit der Gesellschaft (übernehmender 

Rechtsträger) ist aufgrund des Verschmelzungsvertrages 

vom 07.05.2018 und der Versammlungsbeschlüsse 

der beteiligten Rechtsträger vom 07.05.2018 

die Gesellschaft mit beschränkter Haftung „Leonhard 

Weiss Projektentwicklung GmbH“, Göppingen 

(Amtsgericht Ulm HRB 534022) verschmolzen 

(Verschmelzung zur Aufnahme). Auf die bei Gericht 

eingereichten Urkunden wird Bezug genommen. Als 

nicht eingetragen wird bekanntgemacht: Den Gläubigern 

der an der Verschmelzung beteiligten Rechtsträger 

ist, wenn sie binnen sechs Monaten nach dem 

Tag, an dem die Eintragung der Verschmelzung in 

das Register des Sitzes desjenigen Rechtsträgers, dessen 

Gläubiger sie sind, nach § 19 Abs. 3 UmwG als 

bekanntgemacht gilt, ihren Anspruch nach Grund 

und Höhe schriftlich anmelden, Sicherheit zu leisten, 

soweit sie nicht Befriedigung verlangen können. Dieses 

Recht steht den Gläubigern jedoch nur zu, wenn 

sie glaubhaft machen, dass durch die Verschmelzung 

die Erfüllung ihrer Forderung gefährdet wird. 

HRB 680718 - 23. Mai 2018 

WM Immobilien GmbH, Bad Mergentheim, 

Schweigerner Weg 24, 97980 Bad Mergentheim. Allgemeine 

Vertretungsregelung geändert; nun: Ist nur 

ein Liquidator bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere 

Liquidatoren bestellt, vertreten sie gemeinsam. 

Bestellt als Liquidator: Grimm, Wolfgang, Bad Mergentheim, 

*15.12.1951. Nicht mehr Geschäftsführerin: 

Walter, Monika, geb. Florian, Bad Mergentheim, 

*22.11.1953. Die Gesellschaft ist aufgelöst. 

HRB 735686 - 23. Mai 2018 

Medizinisches Versorgungszentrum Kirchberg 

gemeinnützige GmbH, Kirchberg an der 

Jagst, Marktstraße 6, 74592 Kirchberg an der Jagst. 

Bestellt als Geschäftsführer: Schuler, Michael, Weil 

im Schönbuch, *13.07.1963, einzelvertretungsberechtigt. 

HRB 570182 - 24. Mai 2018 

TTW Energieholz GmbH, Oberrot, Eugen-Klenk- 

Strasse 2-4, 74420 Oberrot. Bestellt als Geschäftsführer: 

Binder, Mattheo, Fügen / Österreich, *05.02.1979, 

einzelvertretungsberechtigt mit der Befugnis, im 



HRB 571760 - 24. Mai 2018 

G+M Broß Holz und Forst GmbH, Obersontheim, 

Oberfischacher Str. 32, 74423 Obersontheim. 

Nicht mehr Geschäftsführer: Broß, Günter, Obersontheim, 

*14.03.1952. 

HRB 670907 - 24. Mai 2018 

Roll Kran + Arbeitsbühnen GmbH, Crailsheim, 

Ludwig-Erhard-Str. 102, 74564 Crailsheim. 

Einzelprokura: Kißling-Roll, Bettina, Crailsheim, 



Schmid, Frieder Helmut, Ellwangen Jagst, 

*11.06.1988. 

HRB 671090 - 24. Mai 2018 

ROLL Truck Service GmbH, Crailsheim, Ludwig-Erhardt-Str. 

102, 74564 Crailsheim. Gesamtprokura 

gemeinsam mit einem Geschäftsführer oder einem 

anderen Prokuristen: Rüeck, Timo, Wallhausen, 

*09.10.1979. 

HRB 680817 - 24.5.2018 

ROTO Dach- und Solartechnologie GmbH, 

Bad Mergentheim, Wilhelm-Frank-Str. 38-40, 97980 

Bad Mergentheim. Bestellt als Geschäftsführer: Röser, 

Markus, Stuttgart, *20.07.1965. Nicht mehr Geschäftsführer: 

Marien, Michael, Bad Mergentheim, 

*17.11.1960. 

HRB 570133 - 25. Mai 2018 

Bott-Verwaltungs-Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung, Gaildorf, Bahnstr. 17, 

74405 Gaildorf. Nicht mehr Geschäftsführer: Dr. 

Wollermann-Windgasse, Reinhard, Maulbronn, 

*03.04.1950. 

HRB 724625 - 25. Mai 2018 

Tischlein Deck Dich Verwaltungsgesellschaft 

mbH, Braunsbach, Raingasse 18, 74542 

Braunsbach. Die Gesellschafterversammlung vom 


in § 1 (Firma, Sitz) und § 7 (Rechtsgeschäftliche 

Verfügungen über Geschäftsanteile) beschlossen. 

Sitz verlegt; nun: Gaildorf. Neue Geschäftsanschrift: 

Thomas-Mann-Straße 23, 74523 Schwäbisch Hall. 

Bestellt als Geschäftsführerin: Brehm, Margit, 

Sulzbach-Laufen, *27.02.1959, einzelvertretungsberechtigt 

mit der Befugnis, im Namen der Gesellschaft 


Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. Nicht mehr 

Geschäftsführer: Karle, Lore, geb. Baumann, Dörzbach, 

*16.04.1958. 

HRB 725937 - 25. Mai 2018 

Medizinisches Versorgungszentrum am 

Caritas-Krankenhaus Bad Mergentheim 

gemeinnützige GmbH, Bad Mergentheim, Uhlandstraße 

7, 97980 Bad Mergentheim. Bestellt als 

Geschäftsführer: Schuler, Michael, Weil im Schönbuch, 

*13.07.1963, einzelvertretungsberechtigt. 

HRB 734209 - 25. Mai 2018 

Sturm Beteiligungs- und Verwaltungs 

GmbH, Bad Mergentheim, Marktplatz 3, 97980 

Bad Mergentheim. Die Gesellschafterversammlung 


in § 4 (Stammkapital, Geschäftsanteile) 

beschlossen. 

HRB 680806 - 28. Mai 2018 

PALUX Aktiengesellschaft, Bad Mergentheim, 

Wilhelm-Frank-Str. 36, 97980 Bad Mergentheim. 

Prokura erloschen: Zeller, Josef, Bad Mergentheim, 

*23.03.1953. 

HRB 680834 - 28. Mai 2018 

Flugplatz Niederstetten GmbH, Niederstetten, 

Albert-Sammt-Str. 1, 97996 Niederstetten. Bestellt 

als Geschäftsführer: Naber, Heike, Assamstadt, 

*29.01.1970, einzelvertretungsberechtigt. Nicht 

mehr Geschäftsführer: Zibold, Rüdiger, Niederstetten, 

*23.11.1962. 

HRB 720505 - 28. Mai 2018 

Wirtschaftsförderungsgesellschaft der 

Stadt Niederstetten mbH, Niederstetten, Albert- 

Sammt-Straße 1, 97996 Niederstetten. Bestellt als Geschäftsführer: 

Naber, Heike, Assamstadt, *29.01.1970, 

einzelvertretungsberechtigt. Nicht mehr Geschäftsführer: 

Zibold, Rüdiger, Niederstetten, *23.11.1962. 

Löschung 

HRA 725928 - 23. April 2018 

Smolka Elektrotechnik GmbH & Co.KG, 

Schöntal, Sonnenrain 15, 74214 Schöntal. Ausgeschieden 

als Persönlich haftende Gesellschafterin: 

Smolka Verwaltungs GmbH, Schöntal (Amtsgericht 

Stuttgart HRB 736083). Die Gesellschaft ist aufgelöst. 

Die Firma ist erloschen. Eine Liquidation findet nicht 

statt. Das Registerblatt ist geschlossen. 

HRB 243547 - 2. Mai 2018 

Sen GmbH, Holzgerlingen, Grimbachstraße 5, 

74549 Wolpertshausen. Die Liquidation ist beendet. 

Die Gesellschaft ist gelöscht. Das Registerblatt ist 

geschlossen. 

HRB 580277 - 11. Mai 2018 

Martin Kaminski GmbH., Öhringen, Buchenstr. 

7, 74613 Öhringen. Die Liquidation ist beendet. 


geschlossen. 

HRB 733971 - 14. Mai 2018 

ZAMI GmbH, Weikersheim, Bachstraße 5, 97990 

Weikersheim. Sitz verlegt; nun: Troisdorf (Amtsgericht 

Siegburg, HRB 14913). Das Registerblatt ist 

geschlossen. 

HRB 730879 - 17. Mai 2018 

Kay Baron GmbH, Stimpfach, Starkäckerstraße 

21, 74597 Stimpfach. Sitz verlegt; nun: Mannheim 

(Amtsgericht Mannheim HRB 730469). Das Registerblatt 

ist geschlossen. 

HRA 723088 - 23. Mai 2018 

Mayer Windkraft UG (haftungsbeschränkt) 

& Co. KG, Crailsheim, Alte Dorfstraße 7, 74564 

Crailsheim. Die Gesellschaft ist aufgelöst. Die Firma 

ist erloschen. Eine Liquidation findet nicht statt. Das 

Registerblatt ist geschlossen. 

HRB 20382 - 24. Mai 2018 

perpetuum novile Gemeinnützige Schulprojektgesellschaft 

mbH, Stuttgart, In den 

Breitwiesen 22, 74523 Schwäbisch Hall. Die Liquidation 

ist beendet. Die Gesellschaft ist gelöscht. Das 


HRB 671500 - 28. Mai 2018 

Taubitz electric GmbH, Crailsheim, Mühlenstraße 

10, 74564 Crailsheim. Die Liquidation ist beendet. 


geschlossen. 

von Amts wegen 

HRB 580942 - 27. April 2018 

UW Wenzel GmbH, Bretzfeld, Dammstr. 6, 74626 

Bretzfeld. Die Gesellschaft ist wegen Vermögenslosigkeit 

gemäß § 394 FamFG von Amts wegen gelöscht. 

Das Registerblatt ist geschlossen. 

HRB 729251 - 30. April 2018 

Herborn Phönix UG (haftungsbeschränkt), 

Weikersheim, Steinäckerstraße 23, 97990 Weikersheim. 

Die Gesellschaft ist wegen Vermögenslosigkeit 

gemäß § 394 FamFG von Amts wegen gelöscht. Das 


HRB 580871 - 4. Mai 2018 

Diedler Kunststoffe GmbH, Neuenstein, Max- 

Eyth-Str. 16, 74632 Neuenstein. Die Gesellschaft ist 

wegen Vermögenslosigkeit gemäß § 394 Fam-FG 

von Amts wegen gelöscht. Das Registerblatt ist geschlossen. 

HRB 737292 - 9. Mai 2018 

Contour24 Transport und Lagerlogistik 

GmbH, Wolpertshausen, Süßwiesenstraße 8, 74549 

Wolpertshausen. Die Gesellschaft ist wegen Vermögenslosigkeit 

gemäß § 394 FamFG von Amts wegen 

gelöscht. Das Registerblatt ist geschlossen. 

HRB 745148 - 17. Mai 2018 

Aguila UG (haftungsbeschränkt), Neuenstein, 

Eichbrunnenstraße 28, 74632 Neuenstein. Die Gesellschaft 

ist wegen Vermögenslosigkeit gemäß § 394 

FamFG von Amts wegen gelöscht. Das Registerblatt 

ist geschlossen. 

HRB 571607 - 18. Mai 2018 

Schöller GmbH, Schwäbisch Hall, Blätteräcker 5, 

74523 Schwäbisch Hall. Die Gesellschaft ist wegen 

Vermögenslosigkeit gemäß § 394 FamFG von Amts 

wegen gelöscht. Das Registerblatt ist geschlossen. 

HRB 740038 - 22. Mai 2018 

Major Haus GmbH, Fichtenberg, Wasserhäuser 

17, 74427 Fichtenberg. Die Gesellschaft ist wegen 

Vermögenslosigkeit gemäß § 394 FamFG von Amts 

wegen gelöscht. Das Registerblatt ist geschlossen. 

HRB 731756 - 28. Mai 2018 

GK Wohnbau GmbH, Wallhausen, Roßbürger 

Straße 1, 74599 Wallhausen. Die Gesellschaft ist 

wegen Vermögenslosigkeit gemäß § 394 FamFG von 

Amts wegen gelöscht. Das Registerblatt ist geschlossen. 

Löschungsankündigung 

HRB 571836 - 9. Mai 2018 

MAAS Verwaltungs GmbH, Ilshofen, Friedrich- 

List-Str. 25, 74532 Ilshofen. Das Gericht beabsichtigt, 

die Gesellschaft wegen Vermögenslosigkeit im Handelsregister 

von Amts wegen nach § 394 FamFG zu 

löschen. Die Frist zur Geltendmachung eines Widerspruchs 

gegen die beabsichtigte Löschung ist auf zwei 

Monate ab Veröffentlichung bestimmt. 

HRB 735757 - 14. Mai 2018 

MS-Bauen GmbH, Schwäbisch Hall, Nefflenallee 

5, 74523 Schwäbisch Hall. Das Gericht beabsichtigt, 

die Gesellschaft wegen Vermögenslosigkeit im Handelsregister 

von Amts wegen nach § 394 FamFG zu 

löschen. Die Frist zur Geltendmachung eines Widerspruchs 

gegen die beabsichtigte Löschung ist auf zwei 

Monate ab Veröffentlichung bestimmt. 

HRA 680387 - 23. Mai 2018 

Schuster & Mally Dachdeckerbetrieb, Isolierungen 

und Blitzableiterbau GmbH & Co 

KG, Bad Mergentheim, Kaiserstr. 8, 97980 Bad Mergentheim. 

Das Gericht beabsichtigt, die Gesellschaft 

wegen Vermögenslosigkeit im Handelsregister von 

Amts wegen nach § 394 FamFG zu löschen. Die Frist 

zur Geltendmachung eines Widerspruchs gegen die 

beabsichtigte Löschung ist auf einen Monat ab Veröffentlichung 

bestimmt. 

HRB 680271 - 23. Mai 2018 

Norbert Hemming & Co GmbH, Bad Mergentheim, 

Kaiserstr. 8, 97980 Bad Mergentheim. Das 

Gericht beabsichtigt, die Gesellschaft wegen Vermögenslosigkeit 

im Handelsregister von Amts wegen 

nach § 394 FamFG zu löschen. Die Frist zur Geltendmachung 

eines Widerspruchs gegen die beabsichtigte 

Löschung ist auf einen Monat ab Veröffentlichung 

bestimmt. 

Ohne Eintrag 

HRB 670647 - 16. Mai 2018 

Stadtwerke Crailsheim GmbH, Crailsheim, 

Friedrich-Bergius-Str. 10-14, 74564 Crailsheim. Die 

Gesellschaft hat am 14.05.2018 Listen über die Zusammensetzung 

des Aufsichtsrats zum Handelsregister 

eingereicht. 

HRB 671285 - 23. Mai 2018 

ecoSWITCH AG, Crailsheim Friedrich-Bergius- 

Straße 10-14, 74564 Crailsheim. Die Gesellschaft hat 

am 18.05.2018 die Liste über die Zusammensetzung 

des Aufsichtsrats zum Handelsregister eingereicht. 

HRB 570105 - 23. Mai 2018 

Bausparkasse Schwäbisch Hall, Aktiengesellschaft 

- Bausparkasse der Volksbanken 

und Raiffeisenbanken -, Schwäbisch Hall 

Crailsheimer Str. 52, 74523 Schwäbisch Hall. Die 

Gesellschaft hat am 18.05.2018 die Liste über die 

Zusammensetzung des Aufsichtsrats zum Handelsregister 

eingereicht. 

Berichtigung 

HRB 736722 - 17. Mai 2018 

Dill Solar- UG (haftungsbeschränkt), Crailsheim, 

Geschwister-Scholl-Straße 12, 74564 Crailsheim. 



Geschwister-Scholl-Straße 12, 74564 Crailsheim. 

Gegenstand: Der Betrieb von Photovoltaikanlagen. 

Stammkapital: 2.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: 

Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, 

vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, 

vertreten sie gemeinsam. Geschäftsführer: Dill, 

Helmut, Crailsheim, *27.07.1962, mit der Befugnis, 




HRB 570350 - 22. Mai 2018 

Eugen Notter GmbH Beschlägefabrik, Mainhardt, 

Mönchstraße 38, 74535 Mainhardt. Personenbezogene 

Daten von Amts wegen berichtigt bei 

Geschäftsführer: Nordh, Gote Johannes, Vaekerö, 

Oslo / Norwegen, *01.02.1968, mit der Befugnis, im 



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Adressen 

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91555 Feuchtwangen 

Telefon 0 98 52 / 9 08 28-0 

Telefax 0 98 52 / 9 08 28-90 

Brennschneidtechnik 

❚ 

Deeg u. Pfeiffer GmbH & Co. KG 

Schafhauser Weg 12/15 

91555 Feuchtwangen 

Telefon 0 98 52 / 9 08 28-77 

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32 Politik & Wirtschaft 


Knapp 200 Aussteller 

Die Bildungsmesse Heilbronn bietet von Donnerstag bis Samstag, 28. bis 30. Juni, 

umfassende Informationen rund um Ausbildung, Beruf und Studium. 

Über 190 Unternehmen 

und Institutionen präsentieren 

von Donnerstag, 

28. Juni, bis Samstag, 30. Juni, 

ihr Aus- und Weiterbildungsangebot 

im und rund um das Intersport 

Messe- und Eventcenter 

Redblue sowie im Bildungsund 

Technologiezentrum 

(BTZ) der Handwerkskammer 

in den Böllinger Höfen in Heilbronn. 

Mit diesem großen Angebot zu 

„Ausbildung, Studium und Beruf“ 

ist die Bildungsmesse Heilbronn 

eine der größten ihrer 

Art in Baden-Württemberg und 

eine der bedeutendsten in der 

Region Heilbronn-Franken. 

REKORD An drei Tagen haben 

Jugendliche die Gelegenheit 

sich über verschiedene Ausbildungswege, 

insbesondere aber 

über die duale Ausbildung umfassend 

zu informieren und im 

direkten Gespräch mit den Ausbildungsverantwortlichen 

und 

den derzeitigen Auszubildenden 

der Unternehmen, erste 

Eindrücke von den Betrieben 

und deren Ausbildungsangeboten 

zu sammeln. Uwe Deubel, 

zuständiger Projektkoordinator 

für die Bildungsmessen bei 

der Berufsbildung der IHK Heilbronn-Franken, 

sagt: „Der diesjährige 

Ausstellerrekord mit 

über 190 Ausstellern zeigt, wie 

wichtig den Betrieben der persönliche 

Kontakt zu den Jugendlichen 

ist. Die Bildungsmesse 

ist ein fester Bestandteil im Ausbildungsmarketing 

der Unternehmen 

und für die Jugendlichen 

ein wichtiger Punkt in Sachen 

Berufsorientierung.“ 

Auch die Handwerksinnungen 

Beratung: Viele junge Menschen informieren sich über die Möglichkeiten in der Region. 

Foto: IHK 

sind mit Ansprechpartnern vor 

Ort. Als Neuerung wird es in diesem 

Jahr ein Elternforum am 

ersten Messetag geben. 

Dieses findet am Donnerstag, 

28. Juni, von 19 bis 21 Uhr statt 

und richtet sich primär an Eltern, 

deren Kinder sich im Berufsorientierungsprozess 

befinden. 

Mit Themen wie „Erfolgreiches 

Bewerben“ und „Taktische 

Tipps für einen gelungenen 

Orientierungsprozess“ 

wird für die Berufsausbildung 

und das duale Studium geworben. 

Zudem wird der Comedian 

Osman Citir den Abend auflockernd. 

KONTAKTE Erneut werden in 

diesem Jahr auch wieder Schüler 

der beruflichen Schulklassen 

„VAB-O“ (Vorqualifizierungsjahr 

Arbeit und Beruf für 

Jugendliche ohne ausreichende 

Deutschkenntnisse) zur Messe 

eingeladen. Gemeinsam mit Begleitern 

für Geflüchtete wird damit 

ein erster lockerer Kontakt 

zwischen Unternehmen und 

ausbildungsinteressierten jungen 

Flüchtlingen ermöglicht. 

Rund 30 Vorträge und zahlreiche 

Sonderveranstaltungen ergänzen 

das Messeangebot. Sonderbusse 

sorgen für eine 

schnelle und kostenfreie Anfahrt. 

Zudem wird es zwischen 

dem Redblue und dem BTZ einen 

Shuttle-Service geben. pm 

www.bildungsmesseheilbronn.de 

Denkanstöße 

Fürsorge: Pflicht? 

Unternehmer sehen sich manchmal 

mit einander widerstrebenden regulatorischen 

Anforderungen konfrontiert. 

Ein Beispiel: die „Paarung“ Fürsorgepflicht 

versus professionelle Distanz – 

einerseits sollen Arbeitgeber sich um 

ihre Mitarbeiter (sogar speziell um 

deren Gesundheit…!) kümmern, also 

"daFÜR SORGEn", dass sie gesund 

bleiben; andererseits haben sie sich 

aus der Privatsphäre grundsätzlich 

herauszuhalten. 

In so einer Situation ist es zu empfehlen, 

sich zunächst einmal innerlich 

selbst zu positionieren. Dies vor allem 

deshalb, weil man nur so eine eigene 

(= intrinsische) Motivation entwickeln 

Gastautor 

Dr. med. Michael Majer 

Facharzt für Chirurgie und 

Arbeitsmedizin – Notfallmedizin, 

Psychotherapie 

Geschäftsführer der 

ZfP Tauberfranken GmbH 

kann, sich der – auf den ersten Blick 

nur von außen aufoktroyierten – 

Thematik zu stellen. 

Intrinsische Motivation für das Thema 

„Fürsorge“ tut also not. Dafür ist aber 

eine gesetzliche Verpflichtung sicher 

keine geeignete Basis. Stattdessen 

macht man sich zunächst am besten 

die eigene Lage bewusst: Unternehmen 

begegnen täglich permanentem 

Wandel. Arbeitsbedingungen ändern 

sich, Flexibilität wird gefordert, die 

psychische Beanspruchung steigt. 

Der Erfolg hängt von guter Führung 

und dem Umgang mit Veränderung 

ab. Know-how und Kompetenzen 

müssen im Unternehmen stets aktuell 

gehalten werden, um im Wettbewerb 

gesund zu bestehen. Im Bereich 

Gesundheit und Prävention kommen 

vor allem mittelständische Unternehmen 

mangels Kapazitäten jedoch oft 

an Grenzen beziehungsweise dürfen 

häufig gar nicht selbst handeln – 

Stichwort „professionelle Distanz“. 

Genügend „Stoff“ also, um den 

man sich sorgen kann. Und: aus 

dem letzten Satz wird direkt klar, 

dass es dabei kaum mit rein ideeller 

„Kümmerei“ getan sein kann – es 

geht darüber hinaus vor allem um 

„harten“ Invest von Zeit und Geld. 

Aber – lohnt sich das? 

Die AOK hat eine Meta-Studie zum 

Thema „Return on Invest (ROI) von 

betrieblichen Gesundheitsmaßnahmen“ 

erstellt (AOK – praxis aktuell 

10/2015). In deren Rahmen wurden 

weltweit circa 2000 Einzel-Studien 

ausgewertet. Ergebnis: Werte zwischen 

1 : 0,8 und 1 : 18, im Durchschnitt 

1 : 2,7. Also: ja, es lohnt sich, in 

die Gesundheit seiner Mitarbeiter zu 

investieren. 

Bleiben noch die „Zwickmühlen“ 

professionelle Distanz und mangelnde 

Kapazitäten. Eine Lösungsoption 

dafür stellt sogenanntes EAP 

(Employee Assistance Program) dar: 

ein System von externen Dienstleistungen 

für Unternehmen, die deren 

Mitarbeitern bei Problemen anonym 

und niederschwellig (in der Regel in 

Form einer telefonischen Erreichbarkeit) 

professionelle Unterstützung 

anbieten. Dadurch erfahren Betroffene 

Hilfe, das Management hat ein 

Problem gelöst und den Kopf wieder 

frei für das Kerngeschäft. 

Fürsorge: einerseits Pflicht, andererseits 

Invest, der allen im Betrieb den 

(tätigen) Wunsch des Chefs signalisiert: 

bleiben Sie gesund! 

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In Schwäbisch Hall lebt und arbeitet 

es sich gut. Die Kreisstadt 

im Kochertal behauptet 

sich in puncto Arbeits- und Lebensbedingungen 

im oberen Drittel 

aller deutschen Städte. Zu diesem 

Ergebnis kam ein Städte-Ranking 

zum Thema „Wo lebt es sich 

am besten“, das im Mai im ZDF 

ausgestrahlt wurde und wo Schwäbisch 

Hall vor allem in der Kategorie 

„Arbeit und Wohnen“ punkten 

konnte. Gründe dafür gibt es 

viele: Die niedrige Arbeitslosenquote 

beispielsweise, die mit 2,8 

Prozent nur etwa knapp halb so 

hoch ist wie im bundesdeutschen 

Durchschnitt. Oder die höhere Lebenserwartung 

und die niedrigere 

Kinderarmut. 

2017 wurde die 40 000- 

Einwohner-Marke geknackt 

Der Mix macht’s 

Die größte Stadt im Landkreis wächst: An vielen Ecken wird neu gebaut, erweitert oder saniert. 

Immer mehr Menschen schätzen das Angebot an Arbeitsplätzen, Kultur und Bildung. 

Schwäbisch Hall gehört zu den 

wachsenden Städten. 2017 wurde 

die 40 000 Einwohner-Marke geknackt. 

Es ziehen deutlich mehr 

Menschen nach Hall als von Hall 

weg und es kommen deutlich 

mehr Menschen zum Arbeiten 

(15 000) in die Stadt als in andere 

Städte und Gemeinden auspendeln 

(5000). Besonders attraktiv 

ist die Stadt am Kocher für 

junge Familien. Das lässt man sich 

auch einiges kosten: Allein bei 

den Tageseinrichtungen für Kinder 

stiegen die Ausgaben auf rund 

17,2 Millionen. 

Doch was zieht die Menschen 

nach Hall? Ein Grund ist die positive 

wirtschaftliche Entwicklung 

von Stadt und Region mit ihren oft 

global agierenden und international 

erfolgreichen Unternehmen. 

Die Anzahl der sozialversicherungspflichtig 

Beschäftigten in 

Schwäbisch Hall stieg in der letzten 

Dekade von 19 836 (2006) 

auf 25 234 (Juni 2017). Im Bezirk 

der Arbeitsagentur sind so 

viele offene Stellen gemeldet wie 

noch nie und auch bei den Ausbildungsplätzen 

kommen auf einen 

Bewerber statistisch gesehen 1,46 

Stellen. Weil die größte Herausforderung 

aktuell und in naher Zukunft 

die Gewinnung qualifizierter 

Arbeitskräfte ist, setzt Schwäbisch 

Hall weiterhin auf Zuzug und 

Wachstum. Oberbürgermeister 

Hermann-Josef Pelgrim spricht 

von 500 Personen, die jährlich dazukommen 

müssten, um den Beschäftigungs-Status 

quo halten zu 

können. Um den Zugezogenen 

Wohnraum bieten zu können, werden 

im Hessentaler Baugebiet 

„Sonnenrain“, in Wolfsbühl und 

in Langäcker Bibersfeld verstärkt 

Wohnungen gebaut. 

Große Anstrengungen unternimmt 

die Stadt auch in Hinsicht 

auf infrastrukturelle Maßnahmen. 

Derzeit realisiert der Bund die 

Bauarbeiten am Weilertunnel an 

der Stuttgarter Straße. Ein weiteres 

Großprojekt mit einem Investitionsvolumen 

von rund 50 Millionen 

Euro ist die frühere „Fassfabrik“ 

am Hessentaler Bahnhof. Neben 

Wohnungen soll hier ein Tagungs- 

und Kongresszentrum mit 

11 Veranstaltungsräumen und Kapazitäten 

von 170 bis 1000 Personen 

entstehen. Außerdem werden 

sich hier bis zur geplantn Fertigstellung 

im Herbst 2019 verschiedene 

Unternehmen ansiedeln und 

rund 400 Beschäftigte des Landratsamts 

einziehen. 

Im Westen der Stadt wird ein 55 

Hektar großes, interkommunales 

Gewerbegebiet erschlossen und 

zwischen Michelfeld und Rosengarten 

eine überörtliche Umgehungsstraße 

gebaut. Darüber hinaus 

ist der Umbau eines neuen 

Stadtquartiers am Bahnhof zur 

Fußgängerzone mit Altstadtcharakter 

in Planung. Ein Millionenprojekt 

ist auch das Diak, dessen 

erster Bauabschnitt in diesem 

Jahr fertiggestellt werden soll und 

das 2020 in die zweite Bauphase 

starten soll. Insgesamt belaufen 

sich die Investitionen hier auf 

mehr als 100 Millionen Euro. 

Die dynamische wirtschaftliche 

Entwicklung stellt die Stadt vor 

große Herausforderungen: Im 

Hessentaler Solpark wird eine 

neue Tageseinrichtung für Kinder 

entstehen. Das soll dazu beitragen, 

die Betreuungsangebote von 

Stadt und freien Trägern weiter 

auszubauen. 

Investitionen in Bildung 

und Kinderbetreuung 

Generell bleibt der Bildungsbereich 

ein Schwerpunkt der Investitionen. 

Für das Ende Oktober eingeweihte 

Bildungszentrum Breit- 

Eich wurden 8,5 Millionen Euro 

für den Ausbau und die Modernisierung 

der Grundschule und der 

Kindertageseinrichtung investiert, 

zu deren Einzugsbereich Gottwollshausen, 

die neue Breiteichsiedlung, 

der Teurershof und die 

Heimbachsiedlung gehören. Fortgesetzt 

wird die Sanierung der beiden 

Haller Schulzentren in Ost 

und West. Auch der Wachstumskurs 

beim Campus Hall der Hochschule 

Heilbronn wird durch weitere 

Investitionen unterstützt. Die 

Hospitalstiftung der Stadt hat hier 

rund zwei Millionen Euro investiert, 

insgesamt sind für den Ausund 

Umbau in den folgenden Jahren 

zehn Millionen Euro vorgesehen. 

Langfristiges Ziel ist ein 

Wachstum auf über 1500 Studierende. 

Auch die großen Firmen 

wachsen: So vergrößert die Optima-Gruppe 

ihre Betriebsstätte 

im Solpark mit dem Bau eines 

neuen Logistikzentrums. do/pm 

www.schwäbischhall.de

„Wir sind auf der Erfolgsspur“ 

Oberbürgermeister Hermann-Josef Pelgrim lobt Dynamik und Wachstum in der Stadt. Das war nicht immer so. 

INTERVIEW VON KERSTIN DORN 

REGIOBUSINESS Herr Pelgrim, 

die Wirtschaft boomt, in Schwäbisch 

Hall stehen überall Kräne 

und Bagger. Welche großen Bauprojekte 

beschäftigen Sie aktuell? 


Es gibt viele große Bauprojekte, 

die derzeit in Schwäbisch Hall parallel 

laufen. Das größte ist sicherlich 

der Umbau der ehemaligen 

Fassfabrik in Hessental mit einem 

Investitionsvolumen von rund 50 

Millionen Euro. Auf einer Fläche 

von rund 16 000 Quadratmetern 

entsteht bis zum Herbst 2019 ein 

großes Dienstleistungszentrum 

mit Tagungs- und Kongressmöglichkeiten. 

Ein Großteil wird von 

verschiedenen Dienststellen des 

Landratsamtes belegt. Zudem werden 

sich dort weitere Dienstleistungsunternehmen 

niederlassen. 

Gleichzeitig bauen wir in der Innenstadt 

ein neues Globe-Theater, 

das ebenfalls 2019 in Betrieb gehen 

soll, übrigens mit der Shakespeare-Inszenierung 

von „Was ihr 

wollt“ als Premiere. Der erste Bauabschnitt 

des Diak-Krankenhaus- 

Neubaus soll noch in diesem Jahr 

abgeschlossen werden, der zweite 

soll hoffentlich 2020 beginnen. 

REGIOBUSINESS Was läuft 

nach Plan? Was könnte schneller 

gehen? 


Die Anforderungen im Städtebau 

wachsen, gerade was Gutachten 

und Stellungnahmen angeht. Das 

sorgt immer wieder für Verzögerungen. 

Und die Baukonjunktur 

lässt die Kosten ansteigen. Wir stehen 

oft vor der Entscheidung: Lassen 

wir einen längeren Zeitkorridor 

zu, um den Preis stabil zu halten 

oder drücken wir aufs Tempo 

und nehmen die steigenden Kosten 

in Kauf. So war das beispielsweise 

beim Globe-Theater, das eigentlich 

schon zur Spielzeit 2018 

eröffnet werden sollte. 

REGIOBUSINESS Sie sagten, 

dass die Stadt einen jährlichen Zuzug 

von etwa 500 Menschen 

braucht, um den Status Quo zu 

halten? Wie ist das gemeint und 

wie wollen Sie das erreichen? 


Das ist eine theoretische Annahme, 

die durch die demografische 

Entwicklung bedingt ist. In 

den nächsten Jahren werden 

mehr Menschen ihr Arbeitsleben 

beenden als es zu beginnen. Wir 

haben heute etwa 30 000 Beschäftigte, 

die im Durchschnitt 40 

Jahre arbeiten. Das heißt, in jedem 

Jahr scheiden 750 Menschen 

aus. Aber es werden nur 400 Kinder 

geboren. Somit steigt der 

Druck, gut ausgebildete Arbeitskräfte 

zu finden. Das ist ein Problem, 

das Schwäbisch Hall nicht allein 

betrifft. Deshalb wollen wir 

uns im Rahmen unseres Zusammenschlusses 

Hohenlohe plus, zusammen 

mit Künzelsau, Öhringen, 

Bad Mergentheim und Crailsheim, 

dieser Aufgabe widmen. 

Wir stellen uns der Herausforderung, 

indem wir Wohnraum schaffen, 

Kindergärten und Schulen 

bauen sowie offen und integrationsfreudig 

sind. 2017 beispielsweise 

haben wir die Grundschule 

in Gottwollshausen erweitert, als 

nächstes ist unter anderem die 

Grundschule in Kreuzäcker dran. 

Das Schulzentrum West, eines der 

größten Gebäude der Stadt, wird 

modernisiert und die Hagenbau- 

Sporthallen werden saniert. Insgesamt 

waren das Maßnahmen im 

zweistelligen Millionenbereich. 

REGIOBUSINESS Die Menschen 

kommen dann, wenn eine Region 

Arbeitsplätze bieten kann. Und Arbeitsplätze 

kann nur bieten, wer 

den Unternehmen Raum zum Expandieren 

geben kann. Wie sieht 

die Situation bei Gewerbeflächen 

und Immobilien aus? Können Sie 

die Nachfragen bedienen? 


Erweiterungswünsche unserer 

Unternehmen können wir hauptsächlich 

durch eine Binnenexpansion 

realisieren. Die Optima- 

Gruppe beispielsweise konnte ihr 

neues Logistikzentrum an ihrer 

Betriebsstätte im Solpark bauen. 

Auch Recaro erweitert das Firmengelände 

in der Stadt. Darüber hinaus 

sind wir in der Vermarktung 

des 55 Hektar großen „Gewerbeparks 

West“, der in interkommunaler 

Zusammenarbeit mit den Gemeinden 

Michelfeld und Rosengarten 

entsteht. Für zukünftige Entwicklungen 

stehen im Regionalverband 

noch einmal 35 Hektar 

an Gewerbefläche zur Verfügung. 

REGIOBUSINESS Wie schätzen 

Sie die Verkehrslage ein? Wo stehen 

die Haller im Stau? Wo besteht 

dringender Handlungsbedarf? 


Wir konnten 2011 die Westumfahrung 

einweihen, zwei Jahre zuvor, 

2009, die Ostumgehung. Jetzt hat 

sich der Gemeinderat für eine Südumgehung 

ausgesprochen, um 

die innerstädtischen Verkehrswege 

zu entlasten. Dringend notwendig 

ist der Ausbau der B19 in 

Richtung der Autobahn. Aber dafür 

ist der Bund zuständig. Hier 

sind wir mit den entsprechenden 

Stellen im Gespräch. 

REGIOBUSINESS Überall wird 

gebaut. Welche Rolle spielt dabei 

die Nachhaltigkeit? 


Das Thema Nachhaltigkeit ist uns 

sehr wichtig. Unser Wohngebiet 

„Sonnenrain“ ist meines Wissens 

das erste, das vollständig auf 

E-Mobilität vorbereitet wurde. 

Jede Tiefgarage verfügt über einen 

Ladeanschluss für ein Elektrofahrzeug. 

Hier können viele Mieter 

gleichzeitig laden, ohne dass das 

Stromnetz zusammenbricht. Das 

soll künftig Standard in allen 

neuen Wohngebieten werden. 

Und um beim Thema Strom 

zu bleiben: Unsere Stadtwerke erzeugen 

ihre Energie rechnerisch 

zu 100 Prozent aus regenerativen 

Energiequellen. Oder auch das 

Thema Nahverkehr: Der Gemeinderat 

hat in seiner letzten Sitzung 

beschlossen, die Umstellung von 

drei Bussen auf Elektroantrieb zu 

bezuschussen. Das kostet knapp 

80 000 Euro pro Bus. 

REGIOBUSINESS Sie sind seit 

20 Jahren Oberhaupt der Stadt. 

Worauf sind Sie besonders stolz? 


Stolz bin ich auf die Entwicklung 

unserer Hochschule. Als ich 1997 

das Amt antrat, gab es im ganzen 

Landkreis keine Hochschule. Insgesamt 

werden wir für den Ausbau 

des Campus Hall der Hochschule 

Heilbronn in den folgenden 

Jahren zehn Millionen Euro 

ausgeben. Unser Ziel in den nächsten 

fünf Jahren ist es, hier Kapazitäten 

für 1500 Studierende zu 

schaffen. 

REGIOBUSINESS Danach sah es 

in Ihren Anfangsjahren nicht aus. 

Insbesondere nach 2002, als die 

Gewerbesteuereinnahmen der 

Bausparkasse wegfielen. 

Wie groß war das Loch, 

das plötzlich in der Haushaltskasse 

klaffte und 

wie haben Sie es gestopft? 


Das waren in der Tat bittere Jahre. 

Über Nacht fehlten im städtischen 

Haushalt jährlich 50 Millionen 

Euro. Wir mussten unpopuläre 

Maßnahmen ergreifen: Sachkosten 

reduzieren, Personal abbauen 

und Grundstücke verkaufen. Aber 

wir haben daraus eine Dynamik 

entwickelt, die heute noch nachwirkt 

und die Bausparkasse hat 

uns auf diesem Weg gut begleitet. 

REGIOBUSINESS Wenn Sie die 

Stadt einem Fremden in nur drei 

Sätzen 

vorstellen müssten: Was würden 

Sie unbedingt erwähnen? 


Schwäbisch Hall war bereits eine 

Stadt, als Stuttgart und Berlin 

noch Dörfer waren. Die Stadt hat 

eine überaus interessante Geschichte. 

Sie ist historisch gewachsen 

und konnte immer auf ein angesehenes 

Bildungsbürgertum 

bauen. Außerdem ist Schwäbisch 

Hall eine aufstrebende Kulturstadt. 

Unsere Freilichtspiele und 

Museen – die übrigens weitgehend 

kostenfrei besucht werden 

können – sind weit über die Landkreisgrenzen 

hinaus bekannt und 

beliebt und beflügeln den Tourismus. 

Und wir leben in einer 

weltoffenen Stadt, zusammen 

mit Menschen aus 

120 Nationen. Nicht zu vergessen 

sind die attraktive 

Umgebung und die hervorragenden 

Arbeitsplatzangebote. 

Im Regionalverbund 

von Hohenlohe plus brauchen 

wir einen Vergleich 

mit den angesagten Großstädten 

nicht zu fürchten. 

Foto: Kerstin Dorn 

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E-Lastenrad – die saubere Transportalternative 

Bis zu 30 % des Anschaffungspreises durch das Land Baden Württemberg 

Im Rahmen der „Landesinitiative III 

Marktwachstum Elektromobilität 

BW“ ermöglicht das Land Baden- 

Württemberg allen ansässigen 

Unternehmen derzeit einen einfachen 

und günstigen Einstieg in die 

Elektromobilität und unterstützt Sie 

dabei mit bis zu 30 % des Anschaffungspreises, 

je Lastenfahrrad mit 

Elektromotor. Mit einem eLastenbike 

können Sie schwere oder unhandliche 

Gegenstände schnell, kostengünstig 

und umweltfreundlich transportieren 

und gleichzeitig einen Beitrag für eine 

gesunde, saubere und lebenswerte 

Region leisten. 

Machen auch Sie ihr Unternehmen 

jetzt bereit für die Zukunft! 

Mögliche Optionen zur Förderung 

sind Elektro-Lastenräder und Elektro- 

Lastenanhänger für Fahrräder. Egal, 

ob Sie sich für ein Leasing oder den 

Kauf entscheiden. Die Landesregierung 

übernimmt bis zu 30 % der 

Investitionskosten pro eLastenbike. 

Wer kann einen Antrag zur Förderung 

von eLastenbike stellen? 

Einen Antrag können alle Unternehmen, 

Körperschaften des privaten 

Rechts und gemeinnützige Organisationen 

mit Geschäftssitz in Baden- 

Württemberg stellen. 

Und so geht`s: 

Stellen Sie einen Antrag über das 

Ministerium für Verkehr Baden- 

Württemberg. 

Folgende Informationen werden 

benötigt: Informationen zum Unternehmen, 

Informationen zum Einsatz 

der Elektro-Lastenräder, geplante 

Anzahl der zu beschaffenden Elektro- 

Lastenräder. Nachweis über den 

gewerblichen, gemeinnützigen oder 

gemeinschaftlichen Einsatz (z. B. 

Gewerbeanmeldung, Handelsregisterauszug, 

Bescheinigung durch 

Steuerberater, Freistellungsbescheid 

etc.) Verbindliches Angebot mit Ausweisung 

der Kosten. Den vollständig 

ausgefüllten Antrag auf Lasten e-Bike 

Förderung schicken Sie an die dort 

aufgeführte Adresse im Landesministerium 

zurück. 

Sobald Ihr Antrag im Hinblick auf die 

Förderkriterien geprüft wurde und die 

Prüfung zu Ihren Gunsten ausgefallen 

ist, erhalten Sie einen Zuwendungsbescheid 

mit der maximalen 

Fördersumme. 

Gerne helfen wir Ihnen dabei – Vereinbaren 

Sie einen Beratungstermin 

mit uns! 

Nach Eingang des Zuwendungsbescheids 

können Sie Ihr Traum-eLastenbike 

anschaffen. 

Übrigens können Sie auch gerne Ihr 

eLastenbike bei uns Probefahren. 

Zusammen mit unserem Premium- 

Hersteller Riese & Müller bieten wir 

bereits seit über 3 Jahren eLastenräder 

an. Mittlerweile ist das Portfolio 

auf 4 Plattformen angewachsen. So 

werden bei uns alle Ihre Wünsche 

erfüllt! 

Noch Fragen? Schreiben Sie uns oder 

besuchen Sie uns in einer unserer 

Filialen. Wir freuen uns, Ihnen weiterhelfen 

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„Fairer Handel und Nachhaltigkeit als Ziel“ 

Die Siederstadt setzt auf erneuerbare Energien und ist somit bestens für die Zukunft gerüstet. 

VON ANNIKA SCHNEIDER 

Die erneuerbaren Energien 

sind in aller Munde. Gerade 

in Zeiten der Globalisierung 

und der unachtsamen Verschwendung 

von Rohstoffen ist es 

wichtig umzudenken. Oberbürgermeister 


ist sich sicher: „Die Stadt Schwäbisch 

Hall ist in Sachen Nachhaltigkeit 

und Energieeffizienz auf dem 

Vormarsch“. Eine Vielzahl von 

kleinen Blockheizkraftwerken sorgen 

schon in der Region für die 

umweltbewusste Energiegewinnung. 

Umweltbewusste Energie 

für die Zukunft schaffen 

Energiegewinnung: Zahlreiche Windräder prägen die Landschaft rund um Schwäbisch Hall. 

Die Stadtwerke Schwäbisch Hall 

setzen dabei auf dieselben Impulse 

– die Wirtschaftlichkeit mit 

der Ressourcenschonung zu verbinden. 

Die Lösung: Die Nutzung 

von Sonnen, Wind- und Wasserenergie. 

Zahlreiche Windräder in 

der Region ermöglichen die umweltfreundliche 

Energiegewinnung. 

Auf ihrer Internetseite erklären 

die Stadtwerke, dass „fossile 

Energieressourcen, wie Öl, Erdgas 

oder Kohle endlich sind. Aus 

dem Ausbau, dem Transport und 

aus der Verbrennung dieser Energie 

resultieren zudem klimaschädliche 

Emissionen.“ Zudem kostet 

der Import fossiler Brennstoffe 

Deutschland im Jahr 2015 knapp 

60 Milliarden Euro. Eine stolze 

Summe und daher sehen sie die 

Nutzung der fossilen Energien für 

die Strom- und Wärmeproduktion 

als Übergangslösung. 

„Für die Region haben die Stadtwerke 

zusammen mit der Stadt 

Schwäbisch Hall und den Gemeinden 

Braunsbach, Mainhardt, Michelbach/Bilz, 

Michelfeld, Rosengarten, 

Untermünkheim, Vellberg 

und Wüstenrot eine Vision erarbeitet, 

wie der Weg zu 100 Prozent erneuerbare 

Energien für die Region 

aussehen könnte“, sagt Pelgrim. 

So heißt es auf der Internetseite 

der Energieversorger aus 

Schwäbisch Hall: „Durch den konsequenten 

Ausbau der erneuerbaren 

Energien ist der Strombedarf 

in Schwäbisch Hall schon heute 

zu 100 Prozent rechnerisch mit erneuerbaren 

Energien gedeckt“. 

Bis 2035 will die Stadt und die benachbarten 

Kommunen auch ihre 

Wärme ausschließlich aus regenerativen 

Energiequellen decken. 

Aber auch das Thema Abgase in 

Städten ist allgegenwärtig. „Nächstes 

Jahr werden drei Elektrobusse 

unser Stadtbild verschönern. Das 

Ziel: Abgase vermeiden und Lärm 

reduzieren“, erklärt der Oberbürgermeister. 

Insgesamt wird jeder 

Elektrobus mit 80 000 Euro von 

der Stadt bezuschusst. 

Zudem entsteht am östlichen Stadtrand 

von Schwäbisch Hall das 

Wohngebiet „Sonnenrain“. „Der 

naturbezogene Stadtteil bietet 

nicht nur Platz für schönen Wohnraum, 

sondern ist auch komplett 

für die Zukunft gerüstet“, erzählt 

das Stadtoberhaupt. 

Die Siedlung sei laut Pelgrim die 

erste, die vollständig auf E-Mobilität 

vorbereitet wurde. Jede Tiefgarage 

der Wohnhäuser verfüge 

über einen eigenen Ladeanschluss 

für ein elektrisch betriebenes 

Fahrzeug. „Damit gehen wir 

wieder einen Schritt Richtung Zukunft“, 

meint der Oberbürgermeister. 

Nachhaltiges Denken 

und Handeln 

Aber auch in Sachen Fairtrade 

kann sich Schwäbisch Hall sehen 

lassen. „Neben Entwicklungsprojekten, 

unter anderem in Namibia, 

setzen wir auf Fairtrade Produkte“, 

sagt Pelgrim. 

Mit dem Titel „Fairtrade-Stadt“ 

kann sich Schwäbisch Hall seit 

2015 zieren. Die Stadt nahm 

durch ein Bewerbungsverfahren 

an der „Fairtrade-Stadt-Kampagne“ 

teil und konnte punkten. Bewerbungskriterien 

wie beispielsweise 

der Verzehr von Fairtrade 

Kaffee oder Tee bei allen Sitzungen 

des Gemeinderates und im 

Bürgermeisterbüro oder das Angebot, 

dass 13 Einzelhandelsgeschäfte 

und 6 Gastronomiebetriebe 

fair gehandelte Produkte in 

Schwäbisch Hall anbieten, sind 

nur 2 Kriterien, die die Kommune 

erfüllt. 

„Fairer Handel und Nachhaltigkeit 

sind unser Ziel“, meint das 

Stadtoberhaupt. Dabei will die 

Stadt Produzenten, insbesondere 

benachteiligte kleinbäuerliche Familien 

in den Ländern des Globa- 


len Südens, unterstützen. Während 

der „Fairen Woche“ 2015 

nahm Schwäbisch Hall an der landesweiten 

Initiative „Meine, 

Deine, Eine Welt“ der Stiftung Entwicklung-Zusammenarbeit 

Baden-Württemberg 

mit weiteren 26 

Kommunen und Landkreisen teil. 

Ziel der Initiative ist es, öffentlich 

und breitenwirksam Zeichen für 

eine globale Verantwortung zu setzen. 

Internationale Themen 

und Gäste 

Beim „Global Peasant’s 

Rights“-Kongress in Schwäbisch 

Hall widmeten sich letztes Jahr 

über 400 Teilnehmer aus mehr 

als 50 Ländern dem Thema 

„Rechte der Kleinbauern“. Hintergrund 

des Kongresses war die Entwicklung 

einer eigenen UN-Deklaration 

für die Rechte von Kleinbauern 

und anderen im ländlichen 

Raum arbeiteten Menschen, die 

auf eine Initiative der Organisation 

La Via Campesina von 2002 

zurückgeht. 

Dabei wurden verschiedene 

Aspekte in den folgenden Kongresstagen 

angesprochen. Unter 

anderem die zunehmende Umweltzerstörung 

durch die industrielle 

Agrarproduktion von Großerzeugern 

und der Verlust von Biodiversität, 

das Patentieren von (gentechnisch 

manipuliertem) Saatgut, 

wodurch Kleinbauern in weitere 

Abhängigkeiten gedrängt werden, 

dem fehlenden Zugang zu 

Produktionsmitteln und Finanzen 

bis zu der Kriminalisierung von 

Kleinbauern, sobald diese sich organisieren 

und wehren. 

www.stadtwerke-hall.de 

www.schwaebischhall.de 

www.fairtrade-deutschland.de 


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Die Stadt hat kulturell einiges zu bieten 

Neben der guten wirtschaftlichen Lage bietet die historische Altstadt auch zahlreiche attraktive Freizeitmöglichkeiten. 

Das Haller Goethe-Institut ist 

das beliebteste in ganz 

Deutschland, das ergab nun eine 

Umfrage, in der fast 30 000 Kursteilnehmer 

ihre Meinung über Fragebögen 

abgaben. Ein tolles Ergebnis, 

zumal das Goethe-Institut 

in Schwäbisch Hall mit dem ältesten 

Standort vertreten ist. „Es gibt 

insgesamt 13 Goethe-Institut- 

Standorte in Deutschland. Wir 

sind stolz darauf, dass wir in 

Schwäbisch Hall einen der ältesten 

Standorte haben“, sagt Oberbürgermeister 

Hermann-Josef Pelgrim. 

Seit 1965 lernen dort ausländische 

Studenten die deutsche 

Sprache und Kultur. Derzeit besuchen 

rund 2000 Studenten die 

Kurse. 

Zahlreiche attraktive 

Ausflugsmöglichkeiten 

Doch nicht nur das hat Schwäbisch 

Hall zu bieten. Neben zahlreichen 

Fortbildungsmöglichkeiten 

gibt es auch viele Freizeitangeboten. 

„Im Frühjahr 2019 ist die 

Eröffnung des neuen Globe-Theaters 

geplant“, erzählt Pelgrim. Das 

neue Globe soll als zweite Stätte 

der Freilichtspiele in Schwäbisch 

Hall dienen. Mit einem mobilen 

Dach und einer Außenbühne versehen, 

ermöglicht der Bau eine 

vielfältige Nutzung für Kulturschaffende 

und Unternehmen. Die 93. 

Spielzeit der Freilichtspiele wird 

am Samstag, 9. Juni, mit Friedrich 

Schillers Schauspiel „Wilhelm 

Tell“ auf der Großen Treppe eröffnet. 

Seit 1925 ist die Große 

Treppe von St. Michael das Markenzeichen 

der traditionellen Freilichtspiele. 

Die Protagonisten stellen 

einem breiten Publikum auf 

53 himmelwärts strebenden Stufen 

vor prächtiger Kulisse eine 

Bandbreite der großen Klassiker 

der Weltliteratur vor. 

Klassenzimmerstücke, Projekte 

mit den verschiedensten gesellschaftlichen 

Gruppierungen, ein 

internationales Jugendtheaterfestival, 

Koproduktionen mit renommierten 

Festivals und Bühnen und 

nicht zuletzt das Winterprogramm 

erweitern stetig das Angebot für 

Kulturliebhaber in Schwäbisch 

Hall. „Als ganzjährige Institution 

sind die Freilichtspiele aber sicherlich 

ein Highlight für die 

ganze Region“, meint der Oberbürgermeister. 

Kulturelle Vielfalt 

und Wissenswertes 

Aber nicht nur die Freilichtspiele 

sind über die Region hinaus bekannt. 

„Auch unsere Museen können 

sich sehen lassen“, sagt der 

passionierte Oberbürgermeister. 

Die 2011 eröffnete Kunsthalle 

Würth wurde raffiniert in die Haller 

Altstadt integriert. Besucher 

konnten in der Vergangenheit unter 

anderem Kunstwerke von Eduardo 

Chillida, Max Liebermann 

und Anthony Caro bestaunen. Aktuell 

können Kunstliebhaber die 

Ausstellung „Wohin das Auge 

reicht“ begutachten. 

„Neben einem vielseitigen Angebot 

an Museen ist auch erwähnenswert, 

dass der Eintritt kostenlos 

ist“, erzählt Pelgrim. Das Hällisch-Fränkische 

Museum, im mittelalterlichen 

Stadtkern von Hall 

gelegen, zeigt auf 3000 Quadratmeterfläche 

alles rund um die Geschichte, 

die Kunst und Kultur der 

Stadt und ihrer Umgebung. 

Eine Vielzahl von kleinen 

und großen Geschäften 

„Neben Theateraufführungen und 

interessanten Museen, haben wir 

auch genügend Shoppingmöglichkeiten 

in und außerhalb von 

Schwäbisch Hall. Unter anderem 

das Kocherquartier, das Handelszentrum 

West, das Handelszentrum 

Ost sowie eine Vielzahl von 

kleinen Geschäften in der Innenstadt“, 

sagt Pelgrim. as/pm 

Publikumsmagnet: die Freilichtspiele auf der Großen Treppe vor Sankt Michael. 

Sehenswert: die aktuelle Ausstellung „Wohin das Auge reicht“ in der Kunsthalle Würth. 


Foto: Ufuk Arslan 

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Chance auf guten Beruf 

Job-Börse in Schwäbisch Hall-Steinbach 

Eine Jugendarbeitslosigkeit von 

durchschnittlich 17,7 Prozent wie 

in der Eurozone hat Deutschland 

nicht. Dass in der Bundesrepublik 

nur 6,6 Prozent der 15- bis 24-Jährigen 

keinen Job haben, liegt vor 

allem an der guten Ausbildung: Um 

das System, bei dem die Jugendlichen 

nach Bedarf qualifiziert 

werden, wird Deutschland von 

vielen Ländern beneidet. Die praxisorientierte 

Lehre findet im Betrieb 

und an einer Schule statt. 

Um die Chance für junge Leute auf 

einen Ausbildungsplatz und damit 

für einen passenden Job zu steigern, 

sind Informationen und die 

richtigen Kontakte wichtig. Bei der 

Job-Börse der VR Bank ist beides 

» MEHR ALS 

110 AUSSTELLER 

STELLEN IHRE 

AUSBILDUNGSMÖG- 

LICHKEITEN VOR. 

möglich: Am Samstag, 9. Juni 2018, 

findet sie schon zum 13. Mal von 

10 bis 15 Uhr statt. 

Auf den Kocherwiesen in Schwäbisch 

Hall-Steinbach präsentieren 

sich Unternehmen, Schulen, Soziale 

Einrichtungen, Hochschulen, Innungen 

und Behörden. Die Jugendlichen 

erwartet ein breites Angebot 

von Praktikums-, Ausbildungs- und 

Studienplätzen: Neben kaufmännischen 

und gewerblichen werden 

auch viele Lehrstellen im sozialen 

Bereich angeboten. Dazu kommen 

Jugendliche können sich auf der Job-Börse über Ausbildungsmöglichkeiten 

informieren. 

Foto: VR Bank 

Duale Studiengänge, schulische 

Ausbildungswege und freiwillige 

Dienste für Absolventen aller 

Schulen. 

Vor Beginn der Suche nach einem 

geeigneten Ausbildungs- oder 

Studienplatz steht die Entscheidung 

für die eine oder andere berufliche 

Richtung: Bei der Job-Börse in 

Schwäbisch Hall können sich die 

Jugendlichen zunächst unverbindlich 

über die vielen verschiedenen 

Möglichkeiten in der Region informieren 

und dann konkret nachfragen. 

In Gesprächen mit Auszubildenden 

und Personalverantwortlichen 

erhalten die jugendlichen 

Besucher schnell ein Bild des 

Unternehmens. 

Die über 110 Aussteller zeigen 

kompakt an nur einem Tag mehr als 

200 verschiedene Möglichkeiten, 

nach dem erfolgreichen Schulabschluss 

ins Berufsleben zu starten. 

Rund 2500 freie Ausbildungsplätze 

stehen dafür zur Verfügung – zum 

Teil auch noch für Herbst 2018. 

Die VR Bank Schwäbisch Hall- 

Crailsheim eG bringt mit der Job- 

Börse interessierte Jugendliche und 

attraktive Unternehmen zusammen. 

Mit diesem Engagement sorgt das 

Geldhaus dafür, dass die jungen 

Menschen vor Ort eine fundierte 

Ausbildung erhalten und somit die 

Region auch in Zukunft stärken. 

[pm] 

Die Job-Börse findet am 

9. Juni 2018, von 10.00 bis 

15.00 Uhr auf den Kocherwiesen 

in Schwäbisch Hall- 

Steinbach statt. Möchten 

Sie mehr Informationen 

rund um die Job-Börse? 

Unter www.vrbank-sha.de 

oder unter Tel. 0791-7585-0 

erhalten Sie mehr Informationen. 

www.vrbank-sha.de 

Christian Berroth, Lisa Trinkle und Julian Knoll, 

Auszubildende der KW automotive GmbH 

Besuchen Sie unsere 13. Job-Börse am 9. Juni 2018 von 10:00 – 15:00 Uhr auf 

den Kocherwiesen in Schwäbisch Hall-Steinbach. Über 110 Firmen aus 

der Region stellen sich vor. 

Sie suchen die richtige Ausbildung, den richtigen Ausbildungsbetrieb, einen 

Studienplatz, Tipps und Anregungen, möchten Ihre Bewerbung überprüft 

haben...? Dann kommen Sie zur Job-Börse. 

Mehr erfahren unter 

www.vrbank-sha.de oder 

www.facebook.com/vrbank.sha 

Medienpartner: 

„Wir sind dabei!“ 

Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt. 

Besuchen Sie 

die Job-Börse 

am 9. Juni 2018! 

Wir machen den Weg frei.

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