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SÜDWEST PRESSE 

RegioBusiness 

WIR 

SCHAFFEN 

VERBINDUNGEN! 

07951 33-0 

Straßen- und Netzbau 

MASCHINENBAU 

Über 40 regionale Aussteller 

auf der FachPack. SEITE 9 

swp.de/regiobusiness 

BAUUNTERNEHMEN 

Straub rückt an Spitze 

von Leonhard Weiss. SEITE 22 

SEPTEMBER 2018 

GEWERBEFLÄCHEN 

Viel Platz zum Wachsen 

in der Region. SEITE 37 

Nr. 195 / Jg. 17 [1,75 3] 

MIT LEONHARD WEISS 

FREUDE AM BAUEN ERLEBEN! 

Die ganz 

normale Hitze! 

Der trockene Sommer macht eines deutlich: 

Auch die heimische Wirtschaft muss auf die 

Bedingungen des Klimawandels reagieren. 

Besonders die Land- und Forstwirtschaft steht 

vor großen Herausforderungen. SEITE 6 

Illustration: Jörk Meider, Freepik 

NETZWERKEN 

Aus Zwei 

mach Eins 

Wirtschaftsmesse des Haller 

Landkreises und Fachkräftetage 

der SÜDWEST PRESSE Hohenlohe 

werden in einer Großveranstaltung 

zusammengeführt. SEITE 19 

JUBILÄUM 

Mehr als nur 

irgendeine Bank 

Vor 175 Jahren wurde die 

Volksbank Hohenlohe gegründet. 

Heute ist sie die weltweit älteste 

noch selbstständige Kreditgenossenschaft. 

SEITE 28 

GROSSHANDEL 

Logistikkonzept 

wird umgesetzt 

Der Bau des Würth-Umschlaglagers 

an der A 6 ist gestartet. Am 

Gaisbacher Stammsitz wächst 

die Erweiterung des Hochregallagers 

weiter in die Höhe. SEITE 30 

Zuversicht ist Pflicht 

R. Stahl: Neuausrichtung gestaltet sich schwieriger als erwartet. 

Wo die Kassen 

kräftig klingeln 

Die jüngste Hauptversammlung 

war nicht unbedingt 

vergnügungssteuerpflichtig. 

Auch wenn das 

laufende Geschäftsjahr sich besser 

anlässt, wird es wohl dauern, 

bis die Zahlen wieder stimmen. 

2017 waren die Umsätze 

rückläufig (268,5 Millionen 

Euro / - 6,3 Prozent). Statt Gewinn 

betrug der Verlust 10,5 

Millionen Euro und das Eigenkapital 

(90 Millionen Euro) 

sank um fast 30 Prozent. Eine 

Dividende wird nicht bezahlt. 

Auf der Hauptversammlung 

standen deshalb auch die ehemaligen 

Stahl-Vorstände Martin 

Schomaker und Bernd Marx 

massiv in der Kritik, ihre Entlastung 

wurde gar vertagt. 

Der neue Vorstandsvorsitzende 

Mathias Hallmann und Finanzvorstand 

Volker Walprecht stehen 

vor der großen Aufgabe, 

den Explosionsschutzexperten 

zu alter Stärke zurückzuführen. 

Die Aussichten dafür stehen so 

schlecht nicht. Für Mathias Hallmann 

ist R. Stahl nach wie vor 

„der Technologieführer, der 

alle Anwendungsbereiche des 

Explosionsschutzes abdeckt“. 

Um voranzukommen wird in 

den Unternehmen der Gruppe 

wohl „keineswegs alles beim Alten 

bleiben.“ Geht es nach Hallmann 

solle Stahl so effizient 

werden, dass die AG „bei jeder 

Marktlage Geld verdient“. Dazu 

soll sich das Unternehmen „darauf 

konzentrieren, was es 

kann und was die Kunden bezahlen 

und verlangen“. 

Mit einem gestrafften Produktportfolio 

(7000 Artikel wurden 

vom Markt genommen) und 

neuen Entwicklungen soll R. 

Stahl in die Erfolgsspur zurückfinden. 

Große Hoffnung setzt 

die Führung unter anderem auf 

ein Schutzgehäuse, das einen 

möglichen Explosionsdruck 

durch eine Gitterstruktur kontrolliert 

nach außen ableitet 

(„Größte Innovation der letzten 

Montage: Der Explosionsschützer hat sein Portfolio gestrafft. 

Viele Produkte waren ähnlich. 

Foto: R.Stahl 

25 Jahre!). Die neue Technik 

soll unter anderem ein Fünftel 

an Platz und die Hälfte an Gewicht 

sparen. 

Nach wie vor macht die große 

Abhängigkeit vom Öl- und Gasgeschäft 

dem Konzern zu schaffen. 

Die Kunden der Branche 

stehen häufig unter hohem 

Preisdruck. Um die Kosten zu 

senken, halten sie sich auch bei 

Investitionen zurück. Ob die 

jüngste Ölpreisentwicklung 

hier für Entlastung sorgt, muss 

abgewartet werden. Für Zuversicht 

sorgt der Umstand, dass 

erstmals seit elf Quartalen ein 

Umsatzzuwachs zu erwarten ist. 

Auch das laufende Effizienzprogramm 

soll dafür sorgen, dass 

schwarze Zahlen wieder zum 

Alltag von R. Stahl gehören. 

Zur AG gehörten zuletzt 38 Unternehmen, 

davon neun in 

Deutschland. R.Stahl ist unter 

anderem in den Vereinigten Arabischen 

Emiraten, Brasilien, 

China, England, Indien, Japan, 

Korea, Russland, Norwegen 

und den USA vertreten und beschäftigte 

zuletzt insgesamt 

1722 Mitarbeiter. 

Mehr als die Hälfte der Stahl-Aktien 

wird von den beiden Gründerfamilien 

Stahl und Zaiser gehalten. 

Von den 6 440 000 Aktien 

sind rund 22,5 Prozent in 

Streubesitz. 

pm/ibe 

www.r-stahl.com 

„Bilanz“ recherchierte die 1000 reichsten Deutschen: Auch 

mehrere Namen aus der Region Heilbronn-Franken stehen auf 

der exklusiven Liste. VON MARIUS STEPHAN 

Beinahe einsam an der Spitze 

der Liste, die das Wirtschaftsmagazin 

„Bilanz“ zusammenstellte, 

steht der Neckarsulmer 

Lidl- und Kaufland-Patriarch Dieter 

Schwarz. Sein Vermögen beläuft 

sich laut Recherche auf rund 

39,5 Milliarden Euro. 

Auf Platz 19 folgt die Familie 

Würth: Acht Milliarden Euro betrage 

das Vermögen des „Schraubenkönigs“ 

aus Künzelsau. Ebenfalls 

im Club der Milliardäre: Familie 

Ziehl mit Beteiligungen an EBM- 

Papst in Mulfingen und Ziehl- 

Abegg in Künzelsau. Rund 1,1 Milliarden 

Euro reichen für Rang 174. 

Auf Platz 192 folgt Karin Schick- 

Krief, (IT-Dienstleister Bechtle, Neckarsulm) 

mit einer Milliarde 

Euro Vermögen. 

Albert Berner (Berner, Künzelsau) 

verpasst mit rund 900 Millionen 

Euro knapp den Einzug in den Milliardärsclub, 

deutschlandweit belegt 

er Platz 223. Mit 600 Millionen 

Euro Vermögen folgt auf Platz 318 

die Familie Gerhard Sturm (EBM- 

Papst, Mulfingen) und Platz 370 

nehmen mit 500 Millionen Euro 

Vermögen die Familien Weiss, 

Schmidt-Weiss und Schmidt (Bauunternehmung 

Leonhard Weiss, 

Satteldorf) ein. 

Platz 411 der Liste teilen sich mit 

einem Vermögen von etwa 450 Millionen 

Euro die Familie Otto Rettenmaier 

(J. Rettenmaier & Söhne, Rosenberg; 

TII, Heilbronn), Familie 

Udo Wirthwein, (Wirthwein, Creglingen) 

und Familie Thomas Philippiak 

(EBM-Papst, Mulfingen). 

Die Familien Bürkert (Bürkert, Ingelfingen, 

400 Millionen Euro, 

Platz 457), Familie Klenk (vormals: 

Klenk Holz, Oberrot; heute: 

Kapitalanlagen, Immobilien, 300 

Millionen Euro, Platz 579), Familie 

Gert Müller (Gemü, Ingelfingen, 

250 Millionen Euro, Platz 679) 

und Familie Wittenstein (Wittenstein, 

Igersheim, 200 Millionen 

Euro, Platz 797) komplettieren die 

Liste. 

www.welt.de/wirtschaft/bilanz 

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02 Politik & Wirtschaft 

September 2018 I Jahrgang 17 I Nr. 195 

Im Interesse der regionalen Wirtschaft 

Bewerberseminar für ausländische Studieninteressenten an der DHBW Mosbach/Bad Mergentheim mit starker Resonanz. 

VON WERNER PALMERT 

Das Interesse der Dualen 

Hochschule Baden-Württemberg 

(DHBW), mehr internationale 

Studieninteressierte 

an den beiden Standorten in Mosbach 

und Bad Mergentheim willkommen 

zu heißen, trifft regional 

auf großen Bedarf. „Die DHBW 

wird dadurch internationaler“, so 

der Leiter des Zentrums für internationale 

Fachkräfte, Stefan A. 

Riedl und tatsächlich treiben die 

Unternehmen die Entwicklung voran, 

da sie auf herkömmlichen 

Wegen häufig keine geeigneten 

Auszubildenden mehr finden. 

Initiative hat 

eine hohe Erfolgsquote 

Wie hoch die Zufriedenheit sowohl 

auf Seite der Unternehmen 

als auch auf der der Studierenden 

ist, belegen die Zahlen: Fast 90 

Prozent der Absolventen erhalten 

von einem dualen Partner ein Jobangebot. 

Über 70 Prozent der Absolventinnen 

und Absolventen nehmen 

das Angebot an. 

Mitte August trafen sich die Teilnehmer 

des Bewerberseminars 

2018 zum anschließenden 

„Speeddating“ am Campus Bad 

Mergentheim im Schlosshof. Hier 

bot sich den angehenden Studentinnen 

und Studenten aus Bulgarien, 

Polen, Kroatien, Ungarn, Spanien 

und Italien die Möglichkeit, 

sich im persönlichen Gespräch 

mit Verantwortlichen verschiedener 

Unternehmen der Main-Tauber-Region, 

um einen dualen Studienplatz 

zu bewerben. Davor trafen 

sich die Interessenten in Edelfingen 

zu einer Betriebsführung 

bei der Roto Dach- und Solartechnologie 

GmbH. 

Sowohl die Firma Roto als auch 

der Mulfinger Weltmarktführer 

auf dem Sektor Ventilatorbau haben 

in der Vergangenheit im Rahmen 

des vierwöchigen Bewerberseminars 

„Sommer im Schloss“ 

über das Projekt „Schulen: Partner 

der Zukunft“ (PASCH) Interessenten 

für das duale Hochschulstudium 

gefunden und damit 

beste Erfahrungen gemacht, wie 

die Personalleiterin von Roto, Mirjam 

Landwehr, betonte. Am Anfang 

der Initiative standen die Fragen: 

Wie erreicht man Schülerinnen 

und Schüler im europäischen 

Ausland und überzeugt sie von 

den Vorteilen eines dualen Studiums? 

Und: Wie finden deutsche 

Unternehmen mit erhöhtem internationalen 

Fachkräftebedarf geeignete 

Bewerberinnen und Bewerber? 

Um diese Lücke zu schließen, 

entwickelte die DHBW das 

Konzept „Sommer im Schloss“. 

Seit 2015 fungiert das Bewerberseminar 

als erfolgreiche Kontaktbörse 

zwischen Bewerberinnen 

und Bewerbern und Unternehmen 

in der Region. Vier Wochen 

lang können die Teilnehmenden 

deutsches Leben, Kultur und Alltag, 

den Campus der DHBW und 

mögliche Ausbildungsunternehmen 

kennenlernen. Wichtig ist da- 

„Speeddating“: Die Firma EBM-Papst aus Mulfingen schickte Nevena Dankova (Mitte) nach Bad Mergentheim 

zum Teffen mit potentiellen Arbeitgebern. Die junge Frau kam vor zwei Jahren durch dieses Seminar 

zum Ventilatorbauer nach Hohenlohe. 

Foto: Werner Palmert 

bei der persönliche Kontakt. 

Denn die Studierenden pendeln 

bei einem dualen Studium alle 

drei Monate zwischen Hörsaal 

und Unternehmenspraxis. Die 

Zahlen sprechen für sich: Mehr 

als die Hälfte aller Teilnehmenden 

erhielten bislang ein Studienplatzangebot 

von den Partnerunternehmen 

der DHBW. 

Das Förderprojekt „Sommer im 

Schloss“ ist Teil der Initiative 

„Schulen: Partner der Zukunft“. 

Es richtet sich an Absolventinnen 

und Absolventen des Deutschen 

Sprachdiploms (DSD), die kurz 

vor dem Schulabschluss stehen 

und sich für ein duales Studium 

an der DHBW interessieren. Neben 

fachsprachlichem Deutschunterricht 

und einem umfassenden 

Bewerbungs-coaching bietet ihnen 

das vierwöchige Seminar wertvolle 

Einblicke in das duale Hochschulangebot 

– ergänzt durch praxisbezogene 

Gespräche mit Personalentscheidern 

der Partnerunternehmen 

vor Ort. 

Derzeit bietet die Hochschule 22 

wirtschaftliche und technische Studienrichtungen 

mit 24 Vertiefungen 

an. Die rund 1000 Dualen 

Partner gehören zum großen Teil 

dem Mittelstand an. Darunter 

viele Weltmarktführer, die zwar 

im ländlichen Raum zu Hause 

sind, aber weltweit produzieren 

und Handel treiben. Knapp 60 Prozent 

der dualen Partnerunternehmen 

haben ihren Sitz in Baden- 

Württemberg und umliegenden 

Bundesländern. 

PASCH ist 2018 

auf Deutschlandtour 

2008 gründete das Auswärtige 

Amt die Initiative „Schulen: Partner 

der Zukunft“ mit dem Ziel, 

weltweit Schulen mit besonderer 

Deutschlandbindung zu vernetzen. 

Inzwischen umfasst das Netzwerk 

mehr als 2000 Schulen, an 

denen rund 600 000 Schülerinnen 

und Schüler Deutsch lernen. 

Zum zehnjährigen Jubiläum ist 

die erfolgreiche Initiative auf 

Deutschlandtour. Noch bis Dezember 

besucht das PASCH-Mobil 

Schulen, Institutionen und Partner, 

die das Netzwerk mit viel Engagement 

unterstützen. Hierzu 

zählt auch die DHBW. Die Initiative 

des Auswärtigen Amts wird koordiniert 

und umgesetzt von der 

Zentralstelle für das Auslandsschulwesen 

(ZfA), dem Goethe Institut, 

dem Deutschen Akademischen 

Austauschdienst (DAAD) 

und dem Pädagogischen Austauschdienst 

der Kultusministerkonferenz 

(PAD). 

www.mosbach.dhbw.de 

STANDPUNKT 

Heribert Lohr 

verantwortlicher Redakteur 

Lasst die Kirche im Dorf 

Foto: Marc Weigert 

Es ist wahrlich eine traurige Geschichte. Eigentlich 

bis zur Finanzkrise 2008 gehörte 

R.Stahl zu den absoluten Vorzeigeunternehmen 

der Region Heilbronn-Franken. Mit der 

globalen wirtschaftlichen Verwerfung begann 

auch der schleichende Niedergang des 

gelisteten Weltmarktführers. 

Hier eine Restrukturierung, dort ein Sparprogramm: 

Aber irgendwie will der Funke beim 

renommierten Explosionsschützer einfach 

nicht mehr so recht überspringen. 

Auch die Übernahmeschlacht im Jahr 2014, 

als Weidmüller die Waldenburger auf feindliche 

Weise vereinnahmen wollte, kostete 

Kraft und hinterließ in der Bilanz tiefe Furchen. 

Der Verfall des Ölpreises und die weltweite 

Zurückhaltung großer Investoren auf 

diesem Markt taten ihr Übriges. Umsatz und 

Gewinn brachen ein. Zuletzt leuchtete die 

Bilanz in tiefroten Zahlen. 

Die Schuldigen waren zuletzt schnell gefunden. 

Den früheren Vorständen Martin Schomaker 

und Bernd Marx nun aber durchgängiges 

Versagen vorzuhalten, ist aber 

auch kein Ruhmesblatt für die Gesellschafter. 

Zum einen machte der alte 

Vorstand keinen Hehl daraus, dass bei 

dem einstigen Paradeunternehmen 

„grundlegende Anpassungen aufgrund 

veränderte Marktbedingungen“ 

ins Haus stünden. Zum anderen 

erläuterten auch Schomaker 

und Marx den Analysten regelmäßig 

ihre Strategie. Einen großen Aufschrei 

der Marktbeobachter hat aber niemand in 

Erinnerung. Ganz im Gegenteil: Auch in der 

heimischen Presse wurde die Entwicklung 

wohlwollend begleitet: „R. Stahl zeigt sich 

verbessert“ ist nur eine der Schlagzeilen der 

jüngeren Vergangenheit. Auch die Kontrollgremien 

müssen sich fragen lassen, ob sie 

ihre Aufgaben in der Vergangenheit besonders 

sorgfältig erledigt haben. 

Dass dem neuen Vorstandschef Mathias Hallmann 

gute Arbeit attestiert wird, darf nicht 

den Blick dafür verstellen, dass auch er 

schon vor einiger Zeit in verantwortlicher 

Position im Unternehmen tätig war. Soll heißen: 

Sippenhaft ist hier nicht angebracht. 

So verständlich der Groll unter den rund 

1720 Mitarbeitern und den Aktionären auch 

ist, einen Spezialisten wie R. Stahl für die 

Zukunft zu rüsten, ist wahrlich keine einfache 

Angelegenheit. 

Wer Marktanteile gewinnen will, braucht 

neue Produkte, innovative Produktlösungen 

und Ingenieurleistungen, die gefragt sind. 

Das ist schnell geschrieben und gesagt, am 

Markt gemeinsam mit den Kunden aber 

nicht immer einfach umgesetzt. 

Die Abhängigkeit vom Öl- und Gasgeschäft 

zu verringern, war zuletzt das erklärte Ziel, 

doch auch Alternativen wollen erst einmal 

erschlossen sein. Denn schließlich ist das 

mit der bekannten Nische auch so eine Sache. 

Kaum hat sich eine gefunden, steht 

auch schon ein anderer drin. Die Kritik ist 

berechtigt. Unter der Ägide von Schomaker 

und Marx hat es einfach zu lange gedauert, 

bis R. Stahl da und dort in neuen Märkten 

unterwegs war. Da war die Konkurrenz – 

die mittlerweile auch in der Region kräftig 

zugelegt hat – mitunter deutlich schneller. 

Trotzdem ist Geduld und eine ruhige Hand 

gefragt. R. Stahl hat noch immer alle Möglichkeiten, 

sich neu auszurichten, sich zusätzliche 

Märkte zu erschließen. Gerade im 

Anlagenbau geht dies aber nicht von heute 

auf morgen und neue Entwicklungen müssen 

am Markt erst einmal bestehen. 

Deswegen ist es notwendig, zielstrebig und 

sehr strategisch zu agieren. Mathias Hallmann 

wies zuletzt nicht umsonst darauf 

hin, dass das Unternehmen derzeit „erst am 

Beginn eines langen Weges“ steht. 

Sich auf der Vertreterversammlung darüber 

zu echauffieren, dass dem alten Vorstand 

der Abschied sechsstellig „vergoldet“ wurde, 

ist dagegen fast ein Armutszeugnis. Denn 

dieses Vorgehen ist nur der Ausdruck einer 

generellen Unsitte, dass Spitzenkräfte ihre 

zu recht hohen Gehälter nicht mehr allein 

mit Kompetenz, Verantwortung und Risiko 

rechtfertigen, sondern sich dies obendrein 

mit einem abschließenden Sprung ins Weiche 

bezahlen lassen. 

Aber auch das tragen und trugen die Aufsichtsgremien 

mit. Großer Widerstand regt 

sich da – wenn überhaupt – nur sehr leise. 

Impressum 

Verlag 

Südwest Presse Hohenlohe 

GmbH & Co. KG 

Verlagsbetrieb Hohenloher Tagblatt 

Ludwigstraße 6–10, 74564 Crailsheim 

Telefon: 07951/409-0 

Telefax: 07951/409-119 

Geschäftsführung 

Thomas Radek 

Redaktion 

Heribert Lohr (ibe, verantw.) 

E-Mail: h.lohr@swp.de 

Telefon: 07951/409-350 

Telefax: 07951/409-359 

Marius Stephan (mst) 

E-Mail: m.stephan@swp.de 

Telefon: 07951/409-351 

Adina Möller (ina) 

E-Mail: a.moeller@swp.de 

Telefon: 07951/409-354 

Anzeigen 

Jörg Heiland (verantw.) 

Telefon: 0791/404-260 

Holger Gschwendtner 

E-Mail: h.gschwendtner@swp.de 

Telefon: 07951/409-242 

Sven Lesch 

E-Mail: s.lesch@swp.de 

Telefon: 07951/409-241 

Telefax: 07951/409-249 

Abonnement/Vertrieb 

Peer Ley (verantw.) 

E-Mail: p.ley@swp.de 

Telefon: 07951/409-423 

Telefax: 07951/409-429 

Bezugspreis: 

Abonnement inkl. Postbezug und 

7% MwSt. 18 Euro p.a. 

Einzelverkaufspreis 1,75 Euro 

Verbreitung und Auflage 

Im Landkreis Schwäbisch Hall, 

dem Main-Tauber-Kreis, dem 

Hohenlohekreis und dem 

Landkreis Ansbach mit einer 

Auflage über 55.000 Exemplaren 

(Verlagsangabe) 

Erscheinungsweise 

RegioBusiness erscheint monatlich 

in Zusammenarbeit mit dem Haller 

Tagblatt in Schwäbisch Hall, dem 

Hohenloher Tagblatt in Crailsheim, 

der Neuen Kreis-Rundschau in 

Gaildorf und der Fränkischen Nachrichten, 

Ausgabe Bad Mergentheim


Politik & Wirtschaft 03 

Mehr als 40 000 Azubis sind am Start 

Offene Stellen gibt es auf dem Bau und in der Lebensmittelindustrie. IHK setzt sich für die Ausbildung Geflüchteter ein. 

In diesen Tagen starteten 

40 760 Auszubildende in baden-württembergischen 

Industrie-, 

Handels- oder Dienstleistungsbetrieben 

in das neue Ausbildungsjahr. 

Damit konnten die Betriebe 

im Land die Zahl der Ausbildungsverträge 

im Vergleich zum 

vergangenen Jahr auf hohem Niveau 

halten und sogar geringfügig 

um 0,3 Prozentpunkte steigern. 

Bau- und Lebensmittelbranche 

mit offenen Stellen 

„Bei immer noch rückläufigen 

Schulabsolventenzahlen ist es vor 

allem für kleine und mittlere Betriebe 

eine große Herausforderung, 

ihre Lehrstellen zu besetzen“, 

sagt Marjoke Breuning, Präsidentin 

der für Ausbildungsfragen 

im Baden-Württembergischen 

Industrie- und Handelskammertag 

(BWIHK) zuständigen IHK 

Region Stuttgart. Deshalb sei es 

gut, dass viele Betriebe neue Bewerbergruppen 

in den Fokus nehmen. 

„Viele Betriebe haben erkannt, 

dass es ‚den Azubi' nicht 

mehr gibt und dass sie sehr flexibel 

auf unterschiedliche Bewerbergruppen, 

wie zum Beispiel Studienabbrecher, 

Geflüchtete oder 

junge Frauen und Männer mit Kindern 

zugehen müssen. Sie setzen 

alles daran, an geeignete Bewerber 

zu kommen.“ Auch jetzt können 

kurzentschlossene Schulabgänger 

und Ausbildungsinteressierte 

noch einen Ausbildungsplatz 

mit Start in diesem Herbst 

finden. 

863 offene Lehrstellen beklagt beispielsweise 

die Gewerkschaft Nahrung-Genuss-Gaststätten 

im Landkreis 

Schwäbsich Hall. 413 offene 

Stellen sind es in der Lebensmittelbranche 

des benachbarten Hohenlohekreises. 

Die NGG appelliert 

dabei an Schulabgänger, sich in 

der Lebensmittelbranche umzuschauen. 

„Vom Industriekaufmann 

bis zur Getränke-Laborantin 

– die Ernährungswirtschaft bietet 

ein breites Spektrum, viele Perspektiven 

und im späteren Job 

auch einen überdurchschnittlichen 

Verdienst“, sagt NGG-Geschäftsführer 

Burkhard Siebert. 

„Die Lebensmittelindustrie sei in 

den vergangenen Jahren deutlich 

attraktiver geworden. Hinter der 

Tiefkühlpizza und dem Fruchtjoghurt 

stecken viel Hightech und 

Knowhow.“ Neben dem Lebensmitteltechniker 

suchen Betriebe 

nach NGG-Angaben insbesondere 

auch Mechatroniker- und Informatiker-Nachwuchs. 

Brauer-Gesellen 

verdienen knapp 3500 Euro 

Burkhard Siebert: „Wer sich beim 

Jobstart für die Ernährungsbranche 

entscheidet, gehört zu den 

Besserverdienern. Für einen 

Azubi in der Mineralbrunnenindustrie 

liegen die Vergütungen 

zwischen 893 Euro im ersten und 

1 192 Euro im dritten Lehrjahr – 

und damit höher als zum Beispiel 

bei einem Kfz-Azubi.“ Nach der 

Ausbildung kommt ein Brauer-Geselle 

auf 3492 Euro pro Monat. 

Außerdem hat die NGG ein tarifliches 

Weihnachts- und Urlaubsgeld 

sowie Zuzahlungen des Arbeitgebers 

in die betriebliche Altersvorsorge 

durchgesetzt. 

Auch die Baufirmen suchen noch 

Azubis: Im Landkreis Schwäbisch 

Hall sind 119 Plätze frei, im Hohenlohekreis 

68. In ganz Baden- 

Württemberg zählt die Branche 

3772 freie Azubi-Stellen. 

„Sei schlau, geh‘ zum Bau – das 

gilt heute genauso wie früher“, 

sagt Mike Paul von der IG Bau 

Stuttgart mit Blick auf die Bezahlung 

und Karrierechancen in der 

Branche. Nach einer Untersuchung 

des Bundesinstituts für Berufsbildung 

(BIBB) zählen Bau- 

Azubis zu den Bestverdienern unter 

allen Auszubildenden. In diesem 

Jahr kam noch einmal ein 

monatliches Plus von 65 Euro 

dazu. So startet ein angehender 

Maurer oder Betonbauer nun mit 

850 Euro pro Monat ins erste 

Lehrjahr. Im dritten Jahr sind es 

bereits 1475 Euro. „Nach der Ausbildung 

können Gesellen eine 

lange Karriereleiter hinaufklettern 

und es bis zum Polier oder 

Bauleiter bringen“, sagt Paul. 

Der Fachkräftebedarf dürfte bei 

den heimischen Baufirmen in den 

nächsten Jahren weiter wachsen, 

schätzt Paul. „Die Arbeit wird den 

Bau-Spezialisten mit Sicherheit 

nicht ausgehen. Die IG Bau rät 

Schulabgängern hierbei, sich vor 

allem in Innungsbetrieben umzusehen, 

die sich an Tarifverträge 

halten. Diese liegen bei den Verdiensten, 

Arbeitsbedingungen 

und der Beschäftigtenzufriedenheit 

weit vor Betrieben ohne Tarifbindung, 

wie eine Studie der 

Hans-Böckler-Stiftung zeigt. 

Zugleich gehe die Digitalisierung 

auf dem Bau in großen Schritten 

voran. „Maurer-Roboter sind nur 

ein Stichwort auf dem Weg zur 

Baustelle 4.0. Neue Technologien 

werden die Arbeit enorm erleichtern“, 

sagt Paul. Schon heute 

müsse sich die Berufsausbildung 

darauf einstellen – und den Bau- 

Aussicht: Wer im Baugewerbe lernt, hat vielfältige Karrieremöglichkeiten. 

Nachwuchs für das digitale Zeitalter 

qualifizieren. Erstmals hat die 

IG Bau in diesem Jahr auch einen 

Fahrkosten- und Unterbringungszuschuss 

von 60 Euro pro Monat 

durchgesetzt. Diesen bekommen 

Berufsschüler, die in eine Landesoder 

Bundesfachklasse gehen 

und dafür längere Wege zurücklegen 

müssen. 

Sicherheit bei der 

Ausbildung Geflüchteter 

Foto: IG Bau 

Erfreulich sei die Entwicklung 

laut IHK bei der Ausbildung von 

Flüchtlingen aus den typischen 

Herkunftsländern. Diese rund 

1200 Menschen kommen aus Afghanistan, 

Iran, Irak, Syrien, Eritrea, 

Nigeria, Pakistan, Somalia 

und Gambia und beginnen jetzt 

eine Ausbildung im Südwesten. 

Damit befinden sich zurzeit landesweit 

2400 Personen mit Fluchthintergrund 

in einer Ausbildung 

in einem IHK-Beruf – im Vergleich 

zum Vorjahr eine Steigerung 

um mehr als 1000 Auszubildende. 

Die IHK-Organisation setzt 

sich deshalb bei Politik und Verwaltung 

dafür ein, mehr Planungssicherheit 

für Betriebe zu erreichen, 

die Flüchtlinge ausbilden. 

Hier sieht das Aufenthaltsgesetz 

die 3+2-Regelung vor, die besagt, 

dass ein Flüchtling, der eine Ausbildung 

in Deutschland begonnen 

hat und die rechtlichen Voraussetzungen 

erfüllt, sie auch dann abschließen 

und zwei Jahre im Anschluss 

arbeiten kann, wenn sein 

Asylantrag abgelehnt wird. Doch 

diese Regelung greift nicht automatisch 

mit dem Beginn einer Ausbildung. 

Die Ausländerbehörde 

könne die Ausbildungsduldung ablehnen, 

wenn das Herkunftsland 

inzwischen als sicher gilt oder Papiere 

oder Stempel fehlen. „Für 

die betroffenen Menschen, ihre 

Ausbildungsbetriebe und deren 

Beschäftigte ist das oft dramatisch“, 

sagt IHK-Präsidentin Breuning. 

Betriebe, die Geflüchtete ausbilden, 

möchten deshalb, dass die 

3+2-Regelung automatisch gilt, 

wenn ein Ausbildungsvertrag vorliegt. 

Die positive Entwicklung bei der 

Integration von Flüchtlingen in 

Ausbildung ist unter anderem der 

Arbeit der „Kümmerer“ zu verdanken. 

16 der insgesamt 39 landesweiten 

Kümmerer-Stellen sind bei 

den IHK angesiedelt. pm 

www.berufenet.arbeitsagentur.de 

www. bau-stellen.de 

www.ihk-lehrstellenboerse.de 

Derbe Zeiten beim Großbäcker? 

Lieken: Bei dem Konzern steht möglicherweise ein massiver Stellenabbau bevor. Ob davon auch die 

beiden Standorte in der Region betroffen sind, ist derzeit noch ungewiss. VON HERIBERT LOHR 

Design: Aus Zimmermann Toast wurde Lieken. Unter anderem 

wird die bekannte Marke „Golden Toast“ am Standort in Crailsheim 

produziert. 

Foto: Dorn 

Dass im Bäckereigewerbe 

derzeit viel in Bewegung 

ist, ist nicht ganz neu. 

Der enorme Konkurrenzdruck 

macht dabei nicht nur den klassischen 

Handwerksbäckern zu 

schaffen, sondern stellt auch 

große Bäckereiunternehmen 

mit industrieller Infrastruktur 

vor erhebliche Herausforderungen. 

Die Gerüchte lassen nun 

aber Schlimmes befürchten. So 

will der Dortmunder Backkonzern 

Lieken dem Vernehmen 

nach ganz massiv Stellen abbauen. 

Mehreren Medienberichten zufolge 

sollen 1665 Stellen gestrichen 

werden, davon allein in 

der Logistik 1065. Ob, wann 

und an welchen Standorten Arbeitsplätze 

abgebaut werden, 

hat das Unternehmen noch 

nicht mitgeteilt. Entsprechende 

Anfragen blieben bislang unbeantwortet. 

Auch zu weiteren Angaben 

ist das Unternehmen derzeit 

nicht bereit. In der Region 

Heilbronn-Franken ist der Konzern 

mit zwei Standorten vertreten. 

In Crailsheim betreibt er 

ein Toastwerk (früher Zimmermann), 

in dem vor allem die 

Marke „Golden Toast“ produziert 

wird. Dort sind derzeit 

rund 300 Mitarbeiter beschäftigt. 

Nach Angaben von Burghart 

Siebert, regional Geschäftsführer 

der Gewerkschaft Nahrung- 

Genuss-Gaststätten (NGG), 

wurde der Fuhrpark aber schon 

vor einigen Jahren ausgelagert. 

Dem Gewerkschafter ist von einem 

Jobabbau in der Horaffenstadt 

bislang nichts bekannt. 

Der zweite Betrieb ist in Tamm 

bei Bietigheim-Bissingen. Das 

Lieken-Werk dort ist etwas kleiner 

als der Standort Crailsheim 

und stellt auch frische Backwaren 

her. Auch in Tamm ist von 

den Kürzungsplänen bislang 

nichts bekannt. Die Lieken AG 

betreibt in Deutschland derzeit 

neun Werke, machte zuletzt einen 

Umsatz von 772 Millionen 

Euro und beschäftigt insgesamt 

4100 Mitarbeiter. 

1922 hatte Fritz Lieken in Achim 

bei Bremen eine Vollkornbäckerei 

gegründet. 1998 verkaufte 

die Familie die Firma an die 

Großbäckerei Wendeln, die damals 

schon die Marke „Golden 

Toast“ herstellte. Zwei Jahre später 

übernahm Heiner Kamps die 

Gruppe und baute einen Backkonzern 

auf, den er im Jahre 

2002 an den italienischen Nudelhersteller 

Barilla verkaufte. 

Seit 2008 firmiert die Gruppe 

wieder unter dem Namen Lieken. 

Im Jahr 2013 ging sie an 

den tschechischen Agrofert-Konzern 

in Prag, der über 34 000 

Menschen beschäftigt und einen 

Umsatz von mehr als 170 Milliarden 

Euro ausweist. 

www.lieken.de 

Die Nachfolge 

richtig vorbereiten 

Podiumsdiskussion: Unternehmer berichten aus der Praxis 

Gemeinsam mit der Sparkasse 

Schwäbisch Hall-Crailsheim 

und der IHK Heilbronn-Franken 

beschäftigt sich RegioBusiness 

mit dem Thema „Unternehmensnachfolge 

im ländlich Raum“. 

Am 6. Oktober wird ab 18.30 Uhr 

dazu in den Räumen der Sparkasse 

in Crailsheim ein Informationsabend 

mit Podiumsdiskussion 

geboten. 

Vertreter von Bank und Kammer 

stellen ausführlich ihre Unterstützung 

für potentielle Übernehmer 

und Übergeber dar. Im Gespräch 

mit Moderator Heribert Lohr geben 

dann die Unternehmer Michael 

Hackner (CDS-Hackner), 

Ralph Buckennmaier (TC Buckenmaier) 

und Dr. Maggiarosa (HTC 

Hessentaler Container) Einblicke 

auf die ganz unterschiedlichen Ansätze 

für die Übergabe eines Familienunternehmens. 

Die IHK hat im 

Rahmen des Programmes „Heilbronner 

Weg“ ein ausführliches 

Beratungs- und Betreuungskonzept 

entwickelt. IHK-Berater Klaus 

Becker: „In den nächsten Jahren 

stehen viele Familienbetriebe zur 

Übergabe an.“ Sein Fazit nach jahrelanger 

Begleitung: „Das ist 

Chance und Herausforderung zugleich, 

aber ohne Vorbereitung 

kaum richtig zu meistern.“ 

Für Bankvorstand Klaus Ehrmann 

beginnen die meisten Firmeninhaber 

zu spät damit, sich mit dem 

Thema zu beschäftigen: „Es gibt 

da gerade auch unter finanziellen 

Aspekten viel zu berücksichtigen 

und zu klären.“ Die Besucher haben 

während der Veranstaltung 

die Möglichkeit, mit den Experten 

gleich in Kontakt zu treten. Der 

Abend ist für Unternehmer auch 

eine gute Gelegenheit, ins Gespräch 

zu kommen. 

ANMELDUNG und weitere Informationen: 

Jessica Breitner, 

Sparkasse Schwäbisch Hall-Crailsheim, 

Tel.: 0 7 91 / 75 41 08; 

E-Mail: jessica.breitner@sparkasse-sha.de. 

www.sparkasse -sha.de 

www.heilbronn.ihk.de

04 Industrie 


NEWSLINE 

Neue Veranstaltungsreihe 

LANGENBURG. Die Volksbank Hohenlohe startet am 

Montag, 24. September, die Veranstaltungsserie „Hohenloher 

Unternehmer Impuls“. Ab 9.30 Uhr haben die 

Teilnehmer beim Frühstück im Mawell Resort in Langenburg 

die Möglichkeit, sich über aktuelle Management- 

Themen auszutauschen. Erfolgs- und Engpassfaktor 

„Unternehmertum, Strategie und Führung“ sowie Erfolgs- 

und Engpassfaktor „Personal“ sind die Themenbereiche 

der Auftaktveranstaltung. Es referieren Andrea 

Sommer, Ulrich Thaidigsmann sowie Wolfgang 

Maier (Geschäftsführer Mawell). Weitere Infos unter 

www.hohenloher-unternehmer-impuls.de 

ibe 

Die Zukunft abgesichert 

Recaro Aircraft Seating: Millioneninvestition am Hauptsitz in Schwäbisch Hall. 

Das Bekenntnis zum Standort stärkt die Infrastruktur der Kocherstadt und unterstreicht 

ihre Rolle als attraktiver Wirtschaftsstandort in der Region. VON HERIBERT LOHR 

Panoramahotel öffnet 

WALDENBURG. Nach zwei Jahren und fünf Monaten 

intensiver Bauzeit wird das Panoramahotel in Waldenburg 

am Dienstag, 11. September, um 11 Uhr offiziell 

wieder eröffnet. Im Anschluss an die Eröffnungsfeier, 

an der neben Bernd Hermann (Mitglied der Konzernführung 

der Würth-Gruppe), Architekt Thomas Müller und 

Waldenburgs Bürgermeister Markus Knobel, auch Reinhold 

Würth (Vorsitzender des Stiftungsaufsichtsrat der 

Würth-Gruppe) teilnimmt, wird Hoteldirektor Dirk-Uwe 

Schörner den Gästen die neue Hotelanlage bei Kurzführungen 

vorstellen. 

ibe 

Saunabauer Klafs zeigt seine 

neuen Enwicklungen 

SCHWÄBISCH HALL. Der Saunahersteller Klafs präsentiert 

am Freitag, 28.September, an seinem Firmensitz in 

Schwäbisch Hall, einen exklusiven Blick auf „die Zukunft 

der Sauna“. Noch vor der offiziellen Markteinführung 

werden die neuen 

Produktentwicklungen 

im Rahmen einer Preview 

vorgestellt. Die 

kurze Eröffnungspräsentation 

beginnt um 

11 Uhr. Um 13 Uhr sind 

dann die ausführlichen 

Vorstellungen im betriebseigenen 

„House 

of Sauna“. ibe 

CSS Solution Day 2018 

SINSHEIM. Der Softwarespezialist CSS aus Gaisbach 

bietet auf seinem „CSS Solution Day 2018“, am Donnerstag, 

27. September, im Hotel Sinsheim wieder innovative 

Lösungen für eine IT-Infrastruktur, die immer dynamischer 

und flexibler werden muss. Auch 2018 gibt 

es zahlreiche technologische Neuerungen. Die Veranstaltung 

von CSS bietet auch wieder die Gelegenheit 

zum intensiven Austausch mit anderen IT-Verantwortlichen 

aus zahlreichen Branchen. Beginn: 8.30 Uhr. Anmeldeschluss: 

21. September. Partner: Hewlett Packard, 

Aruba, WatchGuard, Zertifikon, Veeam, Nutanix, FAST 

LTA, Kaspersky und Metalogix. 

ibe 

Futuristisch: Der neugestaltete Firmensitz soll auch die Attraktivität als Arbeitgeber stärken. 

Flugzeugsitze sind längst ein 

Markenzeichen des Standortes 

Schwäbisch Hall. Und dieser 

Eindruck dürfte sich in den 

nächsten Jahren noch verstärken. 

Denn Recaro Aircraft Seating baut 

seinen Stammsitz in der Kocherstadt 

enorm aus: Um seinem steten 

Wachstum und den günstigen 

Prognosen gerecht zu werden, hat 

das Unternehmen vor kurzem 

Grundstücke und Gebäude des 

ehemaligen Kaufland-Standortes 

für einen zweistelligen Millionenbetrag 

erworben. 

Eine deutlich höhere Summe soll 

in Neubauten und Sanierungen 

fließen. Im Gespräch ist ein Betrag 

in dreistelliger Millionenhöhe 

in den nächsten fünf Jahren. 

Schon zu Anfang des kommenden 

Jahres 2019 soll mit dem ersten 

Bauabschnitt begonnen werden. 

Mark Hiller, Geschäftsführender 

Gesellschafter: „Die Erweiterung 

mit dem Projektnamen 

„space2grow“ (deutsch: Raum 

zum Wachsen) ist für uns natürlich 

auch ein klares Bekenntnis zu 

unserem Standort Schwäbisch 

Hall und der Region.“ 

Der renommierte Flugzeugsitzhersteller 

setzte zuletzt seinen Erfolgskurs 

fort. Im vergangenen Jahr 

2017 hatte das Unternehmen seinen 

Umsatz auf nun 487 Millionen 

Euro gesteigert. In diesem und 

dem nächsten Jahr dürfte der Zuwachs 

bei rund 15 Prozent liegen. 

Mark Hiller: „Die angepeilten 500 

Millionen übertreffen wir spielend.“ 

Gleichzeitig ist die Zahl der 

Mitarbeiter auf weltweit 2700 und 

in Schwäbisch Hall selbst von 

rund 1000 auf jetzt 1300 gestiegen. 

„Einem solchen Wachstum 

muss man aber auch gerecht werden 

– jetzt und in die Zukunft gedacht“, 

kommentiert Hiller den 

Plan für die Standortsicherung. 

Wie das Projekt „space2grow“ 

konkret aussieht, soll schon ab 

dem kommenden Frühjahr sichtbar 

werden. Dann beginnt der 

erste Bauabschnitt der Erweiterung, 

die rund 50 000 Quadratmeter 

umfasst. 

Sukzessive sollen neue Gebäude 

und Werkhallen, eine Kantine sowie 

Parkplätze für die Mitarbeiter 

entstehen. Auch der Kundenservice 

soll mit der Erweiterung verbessert 

werden. Zudem sollen 

künftig Veranstaltungen und internationale 

Tagungen mit bis zu 600 

Gästen möglich sein. Zentraler 

Kern der Vergrößerung sind aber 

das neue Entwicklungszentrum sowie 

ein Brandlabor. 

Dem großzügigen Ausbauprojekt 

war ein Architektenwettbewerb vorausgegangen. 

Der Siegerentwurf 

kam vom Stuttgarter Architektenbüro 

„mdm Architekten BDA“. 

Joachim Ley, Executive Vice President 

Supply Chain: „Der Vorschlag 

von mdm passt sich sehr 

gelungen in unsere Bestandsflächen 

und -gebäude ein. Das 

durchdachte Konzept ist optimal 

auf unsere mitunter komplexen 

Anforderungen ausgelegt. Zudem 

hat die schlüssige städtebauliche 

Einbindung überzeugt.“ Für Recaro 

ist die Erweiterung auch Teil 

der Bemühungen die eigene Attraktivität 

als Arbeitgeber zu erhöhen. 

Recaro setzt hier auf moderne 

Instrumente, wie etwa die 

Vertrauensarbeitszeit. 

„Es ist nicht selbstverständlich, 

dass Firmenerweiterungen dieser 

Größenordnung innerhalb eines 

bestehenden Gewerbegebiets vollzogen 

werden können. Die hervorragende 

Entwicklung von Recaro 

ist für mich zugleich eine Bestätigung 

für die positive kommunale 

»Einem solchen 

Wachstum muss 

man aber auch gerecht 

werden - 

jetzt und in die Zukunft 

gedacht.« 

Flächenpolitik“, sagt der Schwäbisch 

Haller Oberbürgermeister 

Hermann-Josef Pelgrim. 

Für das Management des international 

angesehenen Flugzeugsitzherstellers 

ist das Engagement 

mehr als eine Investition in Flächen. 

Die Auftragsbücher sind derzeit 

gut gefüllt, die gesamte Produktentwicklung 

und ein großer 

Teil der Produktion befinden sich 

in Schwäbisch Hall. „Das ist unser 

Hauptstandort und Firmensitz“, 

lässt Mark Hiller keinen Zweifel 

am Standort aufkommen. Auch an 

Grafik: Recaro Aircraft Seating 

Auslandsstandorten Swiebodzin 

(Polen) und ChiQingdao (China) 

soll in den nächsten Jahren in Gebäude 

und Produktionsflächen investiert 

werden. 

Der Flugsitz-Produzent profitiert 

vom globalen Luftfahrtboom. Die 

Branche legte zuletzt jedes Jahr 

etwa um 15 Prozent zu. In der Economy 

Class sind die Haller Marktführer. 

Der Marktanteil auf der 

Kurzstrecke liegt bei 40 Prozent. 

Gerade im asiatischen Raum ist 

Recaro bestens unterwegs. So bestellte 

gerade Air China 2500 Economy-Class-Sitze 

CL3710 für ihre 

zehn neuen Airbusse A350. Die 

Airline ist chinesischer Erstkunde 

dieses Flugzeugtyps. Der Sitz 

CL3710 ist Recaros absoluter Bestseller 

mit weltweit über 250 000 

Bestellungen. 

Daneben hat die chinesische Fluggesellschaft 

Shenzhen Airlines gerade 

für ihre 37 Boeing-Flugzeuge 

737MAXs über 300 Business- 

Class-Sitze CL5710 bestellt. Zum 

ersten Mal setzt damit eine chinesische 

Airline diesen Sitz ein. Shenzhen 

Airlines entschied sich darüber 

hinaus auch für den Economy-Class-Sitz 

BL3530. Auch 

aus Japan kam eine neue Order. 

Skymark Airlines stattet drei Boeing 

737-800 mit jeweils 177 

BL3530 Sitzen für Kurzstreckenflüge 

aus. Insgesamt werden über 

500 Recaro-Sitze installiert. Das 

erste Shipset ist seit August im Einsatz. 

www.recaro-as.de 

www.hangar-crailsheim.de 

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Industrie 05 

Teknor Apex baut in Rothenburg 

Das kunststoffproduzierende Unternehmen hat eine fünf Hektar große Gewerbefläche im neuen Industriegebiet erworben. 

Der Baubeginn des europäischen 

Werkes der Firma Teknor 

Apex im neuen Industriegebiet 

steht kurz bevor. Das 

kunststoffproduzierende Unternehmen 

hat mit der Stadt Rothenburg 

den Kauf einer fünf Hektar 

großen Gewerbefläche besiegelt. 

Das Multimillionen-Euro-Projekt 

ist eines der bedeutendsten Neuinvestitionen 

in der ganzen Region. 

Die „Teknor Germany GmbH“ 

ging aus der PTS-Plastic-Technologie-Service 

GmbH hervor, die bisher 

in Steinsfeld technische Thermoplaste 

und thermoplastische 

Elastomere herstellte sowie ein 

Vertriebs- und Marketingbüro in 

Tauberzell betrieb und die im Jahr 

2016 von der U.S. basierten Teknor 

Apex Company erworben 

wurde. 

Teknor Apex will sich den zentraleuropäischen 

Markt intensiver erschließen 

und die Nähe zu den 

Neubau: Teknor Apex wird im Rothenburger Industriegebiet an der Ansbacher Straße bauen (rot) und hat 

sich dort die Option zur Erweiterung (blau) gesichert. 

Foto: FlightPictures/Stadt Rothenburg 

Kunden für eine flexible und 

schnellere Zusammenarbeit nutzen. 

In den verschiedenen Schlüsselsektoren 

wie Automotive, Industrie, 

Power Tools, Verbraucher, 

Medizinische Verwendungen 

und Elektronik gewinnen die 

Faktoren Flexibilität und Zeit zunehmend 

an Bedeutung. 

Aktuell sind in Steinsfeld und Tauberzell 

130 Fachkräfte beschäftigt. 

In den kommenden Jahren 

soll deren Anzahl steigen. Auch 

soll ein Angebot an Ausbildungsplätzen 

aufgebaut werden. 

Die Stadt Rothenburg freut sich, 

dass die Wahl dieses innovativen 

und multinational aufgestellten 

Unternehmens auf das neue Industriegebiet 

an der A7 gefallen ist. 

„Diese Entscheidung unterstreicht 

die Bedeutung Rothenburgs 

als attraktiver und zukunftsfähiger 

Wirtschaftsstandort“, äußert 

sich Oberbürgermeister Walter 

Hartl erfreut. In mehreren Bauabschnitten 

möchte Teknor Apex 

den Standort erweitern. 

Im ersten Bauabschnitt werden 

im neuen Industriegebiet fünf Hektar 

mit einem Verwaltungs- und 

Entwicklungsgebäude und einer 

Fertigungshalle bebaut, mit bereits 

existierenden Maschinen 

und mit drei neuen Extruder-Linien 

soll die Produktion effektiv 

verdoppelt werden. Weitere vier 

Hektar sind als Erweiterungsflächen 

bereits reserviert. In enger 

Zusammenarbeit zwischen der 

Stadt und dem Unternehmen wurden 

alle Voraussetzungen geschaffen, 

damit der ehrgeizige Zeitplan 

mit Produktionsstart im Herbst 

2019 eingehalten werden kann. 

Oberbürgermeister Hartl war es 

ein besonderes Anliegen, die Ansiedlung 

dieses bedeutenden und 

international agierenden Unternehmens 

in Rothenburg zügig zu 

ermöglichen. 

Die Teknor Apex Company zählt 

mit ihren insgesamt rund 2200 

Mitarbeitern zu einem der weltweiten 

Marktführern in der Compound-Fertigung. 

1924 gegründet und als Familienunternehmen 

in dritter Generation 

geführt, werden in der Zentrale 

in Pawtucket, Rhode Island, 

USA, und an 13 weiteren Standorten 

weltweit Hart- und Weich-PVC, 

thermoplastische Elastomere, Polyamide, 

Farbmasterbatches, Spezialchemikalien 

und Gartenschläuche 

produziert. 

pm 

www.teknorapex.com 

Erwartungen übertroffen 

Systemair: Ventilatorenhersteller macht erstmals über 100 Millionen Euro Umsatz. 

In Windischbuch ist die 

Freude groß, denn bei Systemair 

GmbH konnte im Geschäftsjahr 

2017/2018 die 100 

Millionen Euro Marke „geknackt 

werden“. Das Unternehmen 

erwirtschaftete einen Gesamtumsatz 

in Höhe von genau 

106,4 Millionen Euro und übertraf 

damit die Daten des Vorjahres 

von 98,3 Millionen Euro 

um 8,24 Prozent. 

Das vergangene Geschäftsjahr 

war für die Ventilator-Spezialisten 

aus dem Main-Tauber-Kreis 

ein ausgesprochen erfolgreiches 

Jahr. „Wir konnten im Export 

unseren Umsatz steigern, 

im Inlandsmarkt unsere Marktposition 

weiter ausbauen und 

obendrein zusätzliches Wachstum 

generieren“ bilanziert sich 

Stefan Fischer, Geschäftsführer 

der Systemair GmbH. 

Das Unternehmen konnte in allen 

wesentlichen Geschäftsbereichen 

zulegen. Besonders die 

Bereiche Heizungsprodukte 

und Lüftungsgeräte „übertrafen 

die Erwartungen bei weitem“. 

In Folge des guten Geschäftsverlaufes 

wuchs auch die Zahl der 

Beschäftigten. Die Systemair 

GmbH beschäftigt zwischenzeitlich 

380 Mitarbeiter. Mit dem 

Bau des neuen Büro- und Kantinengebäudes 

wurden die Weichen 

für ein weiteres, geplantes 

Wachstum gestellt. “Diese Investition 

von rund drei Millionen 

Euro ist als klares Bekenntnis 

zum Standort Boxberg-Windischbuch 

zu verstehen. Dadurch 

wird auch deutlich, 

welch großes Potential die Systemair-Gruppe 

in der Systemair 

GmbH sieht“, erläutert Kurt 

Maurer, Geschäftsführer der 

Systemair GmbH und Mitglied 

des Vorstands der Systemair- 

Gruppe mit Blick auf das vergangene 

und das aktuelle Geschäftsjahr. 

Ein wichtiger Mosaikstein war 

dabei die Berufung von Stefan 

Fischer in die Geschäftsführung 

der Systemair GmbH zum 1. 

Februar dieses Jahres. Fischer 

soll das Wachstum vorantreiben 

und den Standort mit allen 

kommenden Herausforderungen 

stärken und fördern. „Er 

ist eine große Ergänzung im 

Führungsteam, um Ziele wie 

ein hohes Maß an Kundenzufriedenheit 

und die Bereitstellung 

zukunftsfähiger, hochwertiger 

Produkte und Lösungen für 

den Markt voranzutreiben“, 

Montage: Klimatechnik fordert neue Innovationen. 

Foto: Systemair 

sagt Kurt Maurer. Die Qualität 

der Luft spielt in vielen Bereichen 

eine immer größere 

Rolle. Der Einsatz von effizienter 

und intelligenter Lüftungsund 

Klimatechnik ist daher 

sehr wichtig, um eine hohe Luftqualität 

sicherzustellen. Deshalb 

arbeitet das Unternehmen 

seit vielen Jahren an entsprechenden 

Lösungen. „Deswegen 

sind Investitionen in unsere 

Produkte und Dienstleistungen 

sowie die notwendige Software 

für uns auch ein dauerhafter 

Prozess“, argumentiert Roland 

Kasper, CEO der schwedischen 

Systemair-Gruppe. Durch Neuentwicklungen 

im Bereich Jet- 

Ventilatoren für den Einsatz in 

Tunneln ist es gelungen, die Wirkungsgrade 

soweit zu steigern, 

dass hervorragende Effizienzwerte 

erreicht werden. 

Intern hat das Tochterunternehmen 

viele Prozesse überarbeitet, 

um den Bedürfnissen des 

Marktes bei Technik und Nutzungsdauer 

gerecht zu werden. 

Dazu wurde unter anderem die 

Projektabwicklung verbessert 

und neu strukturiert, um so 

noch effizienter, zeitsparender 

und damit auch kostengünstiger 

arbeiten zu können. Dazu 

investierte Systemair zuletzt 

kräftig in die IT, Digitalisierung 

und die Entwicklungen von besonderen 

Systemlösungen. So 

wurde unter anderem eine 

neue Auslegungssoftware für 

Axialventilatoren entwickelt. 

Der Blick nach vorne ist von 

großer Zuversicht geprägt. Stefan 

Fischer: „Wir erwarten für 

das kommende Jahr weiter 

gute Zuwächse und wollen unsere 

Position am Markt weiter 

ausbauen.“ 

ibe/pm 

www.systemair.de 

Zuwachs: Moderne Arbeitsplätze mit hohem Anspruch. 

Die Mobilität der Zukunft ist 

elektrisch – darüber sind 

sich die Automobilhersteller weltweit 

einig. Für die Zulieferfirmen 

aus dem Bereich Maschinen- und 

Anlagenbau bieten sich enorme 

Wachstumschancen. 

Das Unternehmen bdtronic ist seit 

mehr als 30 Jahren ein kompetenter 

Partner der Automobilindustrie 

und seit mehr als zehn Jahren 

auf dem expandierenden E-Mobility-Markt 

vertreten. In diesem 

Jahr hat „bdtronic“ die Auszeichnung 

für das „Produkt des Jahres“ 

auf der weltweit größten 

Fachmesse für Elektromobilität, 

der CWIEME Berlin, erhalten. 

Diese Würdigung ist der Anlss für 

die Veranstaltung „Zukunft.Karriere.Familie“. 

Am Samstag, 22. 

September, wird von 10 bis 16 

Uhr auf dem Betriebsgelände in 

Weikersheim ein abwechslungsreiches 

Programm geboten. Am 

Ahornweg gibt es unter anderem 

einen „Markt der Möglichkeiten“ 

Foto: bdtronic 

Perspektiven 

und Chancen 

bdtronic bietet Veranstaltung „Zukunft.Karriere.Familie“. 

mit aktuellen Stellenangeboten, 

persönliche Gespräche mit zukünftigen 

Kollegen, wechselnde 

Vorträge zu den Themen Märkte 

und Maschinen, Arbeiten bei 

„bdtronic“, Karrieremöglichkeiten, 

Ausbildung und Studium. 

Die „bdtronic GmbH“ ist ein weltweit 

agierendes Maschinenbauunternehmen 

in den Bereichen Dosieren, 

Imprägnieren, Heißnieten 

und Plasma mit Hauptsitz in Weikersheim. 

Zum internationalen 

Kundenstamm gehören insbesondere 

Unternehmen aus der Automobil- 

und Elektronikindustrie. 

„bdtronic“ ist in den vergangenen 

Jahren stark gewachsen: Umsatz, 

Produktionsfläche als auch Mitarbeiterzahlen 

wurden verdoppelt. 

Heute arbeiten in Weikersheim 

und in den Niederlassungen in Belgien, 

Italien, Großbritannien, 

USA, Mexiko und China mehr als 

330 Mitarbeiter. ibe/pm 

www.bdtronic.de 

„Portfolio um 

2 Produkte 

erweitert“ 

www.drstiller.com 

DR. STILLER

06 Blickpunkt 


Wenn die Natur sich zu Wort meldet 

Der Klimawandel könnte die Wirtschaft empfindlich treffen – auch in der Region. Die IHK empfiehlt daher, klimatische Risiken in der Geschäftsplanung 

zu berücksichtigen. Einige Branchen könnten allerdings von den veränderten Umweltbedingungen profitieren. VON FRANK LUTZ 

Diesen Sommer wird keiner 

so schnell vergessen. 

Schon im Frühjahr waren 

die Temperaturen in Deutschland 

überdurchschnittlich hoch. Da in 

vielen Regionen auch wochenlang 

der Regen ausblieb, gelten die Monate 

April bis August als heißeste 

und trockenste Periode, seit 1881 

mit den flächendeckenden Wetteraufzeichnungen 

begonnen wurde. 

Die Folgen: Die Waldbrandgefahr 

stieg, die Bäume bildeten weniger 

Harz aus und waren Schädlingen 

wie dem Borkenkäfer ausgeliefert. 

Gewässer trockneten ganz 

aus oder führten weniger Wasser. 

Auch für die Wirtschaft hat das extreme 

Wetter – wie der gesamte 

Klimawandel – weitreichende Konsequenzen. 

Stark betroffen ist die 

Landwirtschaft, wie sich auch bei 

der diesjährigen Dürre zeigte. Der 

Südwesten kam noch glimpflich 

davon: Fünf Prozent unter dem 

Durchschnitt der letzten Jahre liegen 

die Getreideerträge in Baden- 

Württemberg laut Statistischem 

Landesamt – doch steht die Ernte 

von Mais, Zuckerrüben und Kartoffeln 

noch aus. Bundesweit ist 

der Schaden weit höher: Die Einbußen 

beim Getreide liegen hier 

voraussichtlich bei 26 Prozent. 

Auch andere Branchen sind vom 

Klimawandel betroffen. So erschweren 

niedrige Flusspegelstände 

die Binnenschifffahrt: Die 

Schiffe werden nicht mehr voll beladen, 

da sie sonst auf Grund laufen 

könnten. Ein anderer Wirtschaftszweig, 

der auch in der Region 

Heilbronn-Franken immer 

mehr in Gang kommt, könnte 

ebenfalls Einbußen erleiden: 

Wenn die Sommer zu heiß werden, 

könnten die Touristen ausbleiben 

und in nördlichere Gefilde 

ausweichen. 

BELASTUNG Ob sich an diesem 

Sommer der Klimawandel zeigt, 

will Nicole Meier, Referentin Energieberatung 

und Energiemanagement 

bei der IHK Heilbronn-Franken, 

nicht beurteilen. Doch dass 

extreme Sommer manche Branchen 

belasten, nimmt auch sie an: 

„Ist ein Sommer besonders heiß 

und trocken, können insbesondere 

solche Unternehmen davon 

betroffen sein, die für ihre Produktion 

Wasser benötigen. Beispielsweise 

auch diejenigen, die zur 

Kühlung Flusswasser nutzen und 

Anforderungen an die Wassertemperatur 

vor der Wiedereinleitung 

einhalten müssen.“ Würden die 

Anforderungen nicht eingehalten, 

müsse schlimmstenfalls die Produktion 

zurückgefahren werden. 

Doch wie sieht es mit den indirekten 

Folgen extremer Wetterereignisse 

in anderen Ländern aus? 

Nachgefragt: Zu den Gewinnern könnten die Anbieter umweltfreundlicher Technologien – wie Sonnenund 

Windenenergie – gehören. Andere Branchen werden schwer zu kämpfen haben. 

Foto: DPA 

Auch diese könnten die deutsche 

Wirtschaft empfindlich treffen, da 

sie auf den internationalen Handel 

angewiesen ist. Denn wer von 

Zulieferern in Ländern abhängig 

ist, in denen es oft zu extremen 

Wetterereignissen kommt, der 

muss mit Lieferausfällen rechnen. 

Und wer diese Länder zu seinen 

wichtigsten Absatzmärkten zählt – 

China, Indien, Mexiko, Brasilien, 

aber auch die USA gehören dazu 

– bleibt in Zukunft womöglich 

häufiger auf seinen Produkten sitzen. 

Besonders stark wären Branchen 

wie Automobil- und Maschinenbau 

oder die Chemieindustrie 

betroffen, die auch in der Region 

ganz stark vertreten sind. Auch Nicole 

Meier geht von indirekten Folgen 

für die regionale Wirtschaft 

aus. Konkretere Informationen lägen 

ihr aber nicht vor. 

PROFITEURE Trotz aller Hiobsbotschaften: 

Es könnte auch Profiteure 

geben. So können die Weinbauern 

womöglich bald Sorten anbauen, 

die bisher nur im Mittelmeerraum 

gedeihen. Sicher profitieren 

werden die Anbieter von 

Technologien, die zum Klimaschutz 

beitragen – etwa erneuerbare 

Energien – sowie Banken 

und Versicherer, welche die entsprechenden 

Anlagen finanzieren 

oder versichern. Die Baubranche 

wird benötigt, um Gebäude den 

veränderten Umweltbedingungen 

anzupassen. Selbst die Landwirtschaft 

könnte sich über einen verlängerten 

Erntezeitraum freuen. 

Aber fallen diese positiven Veränderungen 

stark ins Gewicht? Aus 

Sicht der IHK Heilbronn-Franken 

eher nicht: „Wo es Verlierer gibt, 

gibt es meistens auch Gewinner. 

Konkret liegen uns hierzu allerdings 

keine Informationen vor“, 

sagt Nicole Meier. 

Was aber können die Unternehmen 

tun, die zu den „Verlierern“ 

gehören, die direkt oder indirekt 

von Wettereinflüssen betroffen 

sind? „Die Unternehmen sind gut 

beraten, sich vorausschauend Gedanken 

über die mit ihrer Geschäftstätigkeit 

in Zusammenhang 

stehenden Risiken zu machen“, 

empfiehlt Meier. Dazu gehörten 

auch klimatische und ökologische 

Risiken. Daraus seien Alternativlösungen 

und Notfallpläne abzuleiten. 

Auch Nachhaltigkeitsberichte, 

welche die klimatischen 

und ökologischen Herausforderungen 

für die Geschäftsprozesse 

darlegen, könnten hilfreich sein. 

Unterstützung beim Erstellen von 

Klimaanpassungskonzepten biete 

etwa das Förderungsprogramm 

„Maßnahmen zur Anpassung an 

die Folgen des Klimawandels“ des 

Bundesumweltministeriums. Und 

die IHK biete zahlreiche Infoveranstaltungen 

und Austauschtreffen 

zum Thema „Nachhaltige Entwicklung“. 

Dazu gehören das Projekt 

„EcoScouts“, bei dem IHK und 

Hochschule Heilbronn Azubis aus 

der Region im Bereich „Energieeffizienz“ 

qualifizieren, oder der 

Süddeutsche Energieeffizienztag 

am Dienstag, 6. November, im 

Heilbronner Haus der Wirtschaft. 

Weniger Fichten, dafür mehr Laubbäume 

Konrad Leicht arbeitet bei der Forstbehörde im Landkreis Schwäbisch Hall und sieht die Forstwirtschaft im Wandel. 

VON ANNIKA SCHNEIDER 

REGIOBUSINESS Der Klimawandel 

ist in aller Munde. Wie wird er 

sich auf den heimischen Wald auswirken? 

KONRAD LEICHT Die Phasen 

trockener Sommer könnten länger 

werden. Das führt dazu, dass 

die Wasserreserven im Boden regelmäßig 

aufgebraucht werden, 

was die Bäume in Stress versetzt 

und ihre Widerstandskraft gegenüber 

Schadorganismen wie Pilzen 

und Insekten negativ beeinträchtigt. 

Dazu kommt, dass die Niederschläge 

im Winter nicht mehr als 

Schnee, sondern als Regen fallen 

werden, was die Waldböden übersättigt 

und den Bäumen ihre Stabilität 

nimmt. Häufigere Starkwinde 

oder Stürme erhöhen das Risiko 

für die Waldbäume. Die optimistischsten 

Klima-Szenarien gehen 

weltweit und auch in Deutschland 

von einer ganzjährigen Erwärmung 

von 2˚ C bis zum Ende des 

Jahrhunderts aus, was die Vermehrung 

vieler Borkenkäferarten wie 

den Buchdrucker und den Kupferstecher 

begünstigt. 

REGIOBUSINESS Nach welchen 

Grundsätzen wird der Wald im 

Landkreis bewirtschaftet und welche 

Bäume werden im Moment gepflanzt? 

KONRAD LEICHT Es wird sichergestellt, 

dass dem Wald nie 

mehr Holz entnommen wird als in 

der entsprechenden Periode auch 

wieder zuwächst. Die Verjüngung 

der Wälder erfolgt auf natürlichem 

Wege, über den Samenfall 

von Altbäumen. 

Aber auch künstlich werden 

Laub- und Nadelholzkulturen angelegt. 

Dabei eignen sich Stiel-, 

Trauben- und Roteichen neben 

Buntlaubhölzern wie Berg- und 

Spitzahorn, Vogelkirsche und Elsbeere 

sehr gut. Auch Douglasien 

werden angepflanzt, weil sie vergleichbare 

Wuchs- und Holzeigenschaften 

wie die Fichten haben, ihnen 

aber bei Wasserknappheit 

überlegen sind und seltener von 

Schadorganismen heimgesucht 

werden. 

REGIOBUSINESS Ist es richtig, 

dass die Anteile von Laubholz 

und Tannen in unseren Wäldern 

erhöht werden sollen? 

KONRAD LEICHT Ja, das ist richtig. 

Die Ergebnisse der dritten 

Bundeswaldinventur (BWI 2012) 

für den Landkreis Schwäbisch 

Hall zeigen, dass sich im Zeitraum 

von 1987 bis 2012 die Flächen 

der Baumarten deutlich verändert 

haben. Das Laubholzanteil (Bergahorn, 

Hainbuche, Spitzahorn, Vogelkirsche, 

Esche) stieg von 8,7 

auf 28 Prozent, auch Buchen, Eichen, 

sowie die Baumartengruppe 

Weißtanne/Douglasie/Kiefer 

und Lärche nahmen zu. Hingegen 

verringerte sich die Fichtenfläche 

um die Hälfte. 

REGIOBUSINESS Fachzeitschriften 

berichten, dass Buchen, Fichten 

und Kiefern es in Zukunft 

schwer haben werden, in unseren 

Wäldern zu überleben. Warum? 

KONRAD LEICHT Diese Einschätzung 

ist zu pauschal. Alle 

Baumarten, die schon zum jetzigen 

Zeitpunkt am Limit leben, werden 

es zukünftig schwerer haben, 

als jene, die sich wohl fühlen. Am 

deutlichsten wird das am Beispiel 

der Fichte: Durch die geringere Vitalität 

ist sie anfälliger gegenüber 

Schädlingen wie Borkenkäfern, 

Buchdruckern und Kupferstechern. 

Darin liegt auch ihr starker 

Rückgang in den letzten 25 Jahren 

begründet. Die Buche baute im 

gleichen Zeitraum ihren Anteil um 

annähernd 10 Prozent aus und 

wird selten von lebensbedrohenden 

Schädlingen heimgesucht. 

Vor der Begründung von neuem 

Wald ist es daher besonders wichtig, 

Baumarten auszuwählen, die 

optimal auf den Standort angepasst 

sind. 

REGIOBUSINESS Erhöhte 

Temperaturen fördern auch 

Schädlinge, wie viele Borkenkäferarten. 

Welche Folgen hat das? 

KONRAD LEICHT Problematisch 

für die Bäume wird es sein, 

sich kurzfristig dem neuen Gleichgewicht 

zwischen Schädling und 

Wirtspflanze anzupassen. Die 

wird es sein, vielleicht auch auf 

verändertem Niveau, wieder einen 

Gleichgewichtszustand mit Antagonisten, 

wie zum Beispiel den verschiedenen 

Borkenkäferarten herzustellen. 

Die Robustheit der Bäume nimmt 

ab, wenn sich nicht mehr in ihrem 

klimatischen Optimum befinden. 

Im Gegensatz dazu nimmt die 

Vitalität vieler Schadorganismen 

bei steigenden Temperaturen zu. 

Der Eichenprozessionsspinner 

und der Buchdrucker sind dabei 

typische Gewinner. 

REGIOBUSINESS Wie wirken 

sich Dürreperioden, wie beispielsweise 

2003, auf den Wald aus? 

KONRAD LEICHT Den Bäumen 

hilft im Boden und im Stamm 

gespeichertes Wasser über niederschlagsfreie 

Phasen hinweg. Je 

nach Bodenzusammensetzung 

und Baumart reichen die Wasserreserven 

für mehrere Wochen an. 

Dauert die Phase ohne nennenswerte 

Niederschläge mehrere Monate 

an, werden die Reserven aufgebraucht 

und die Bäume kämpfen 

ums Überleben. Geschwächte 

Bäume, insbesondere Nadelbäume 

wie die Fichte, fallen 

gleich oder in den Folgejahren 

den Borkenkäferarten zum Opfer. 

REGIOBUSINESS Wie wird 

der Wald in Zukunft aussehen? 

KONRAD LEICHT Es wird weniger 

Reinbestände und mehr 

Zukunft: Konrad Leicht muss in großen Zeiträumen denken. Foto: privat 

Mischbestände geben. Der Anteil 

der Nadelhölzer wird zugunsten 

der Laubhölzer sinken. Auch das 

Alter der Bäume innerhalb eines 

Bestandes wird sich stärker unterscheiden. 

REGIOBUSINESS Was passiert, 

wenn Förster und Waldbesitzer 

sich nicht den Herausforderungen 

des Klimawandels stellen? 

KONRAD LEICHT Eines der 

charakteristischsten Merkmale 

der Forstwirtschaft sind die sehr 

langen Produktionszeiträume von 

hundert Jahren und mehr. Die 

meisten Klimaszenarien beziehen 

sich auf einen vergleichbaren Zeitraum, 

der bis zum Ende des Jahrhunderts 

reicht. Forst- und Holzwirtschaft 

müssen gemeinsam 

den sich verändernden Verhältnissen 

konzeptionell entgegentreten 

und bis zum Ende des Jahrhunderts 

großflächig klimastabile 

Waldbestände herangezogen haben. 

Sonst wird die Zeit für einen 

Waldumbau knapp.


Blickpunkt 07 

Des einen Freud, des anderen Leid 

Vom heißen und trockenen Sommer haben einige Branchen profitiert, andere mussten herbe Verluste hinnehmen. 

VON KERSTIN DORN 

Seit dem 1. September ist – 

meteorologisch gesehen – 

Herbst. Er beendet einen heißen 

und trockenen Sommer, der 

einigen Branchen die Kassen gefüllt 

und bei anderen zu herben 

Verlusten geführt hat. Hier einige 

Gewinner und Verlierer eines sich 

verändernden Klimas. 

GETRÄNKEHERSTELLER Die 

hochsommerlichen Temperaturen 

ließen die Deutschen nicht 

nur schwitzen, sondern auch verstärkt 

zu Erfrischungsgetränken 

und zur Bierflasche greifen. Ein 

Ernte: In diesem Jahr war das eine staubige Angelegenheit. 

kräftiges Umsatzplus können deshalb 

die Getränkehersteller verzeichnen. 

Bei der Eico-Quelle, 

dem Mineralbrunnen im Altkreis 

Crailsheim, wird das Umsatzplus 

bis einschließlich August mit 5,2 

Prozent beziffert. Der Zuwachs betraf 

das komplette Sortiment: Mineralwasser, 

Limonaden und 

Fruchtsaftschorlen, war jedoch 

beim Mineralwasser am Höchsten, 

wie Vertriebsleiter Harald 

Oberndörfer erklärt. Auch die 

Brauereien freuen sich über den 

gestiegenen Durst. Denn selbst 

wenn es tagsüber zu heiß für Alkoholisches 

war, sorgte das stabil 

warme und trockene Wetter für 

Grilllaune in den Abendstunden, 

wo dann auch öfter zum Bier gegriffen 

wurde. In Baden-Württemberg 

stieg der Bierkonsum im Juli 

2018 gegenüber dem Vorjahresmonat 

um 12,3 Prozent, der bei 

Biermischgetränken um 10,5 Prozent 

an. Dabei ist der Zusammenhang 

mit den Temperaturen offensichtlich: 

Während des ersten 

Halbjahres lagen die Steigerungsraten 

im Bundesland laut Angaben 

des Statistischen Bundesamtes 

bei nur 5,5 Prozent beim Bier 

Foto: Siegfried Geyer/NPG-Archiv 

sowie 7 Prozent bei Biermischgetränken. 

Der große Durst sorgte 

zuweilen in den regionalen Brauereien 

zu Engpässen beim Leergut. 

FREIBÄDER Gut gelaufen ist die 

Saison auch in den Freibädern. In 

Crailsheim beispielsweise konnten 

bis einschließlich Sonntag, 

26. August, 56 129 Besucher gezählt 

werden. Das ist ein Drittel 

mehr als im gleichen Zeitraum 

des Vorjahres (2017: 42 072 Besucher). 

WASSERVERSORGER Auch 

die Wasserversorger konnten Rekorde 

brechen: Allein am 31. Juli, 

dem Spitzentag, lieferte der 

Zweckverband Wasserversorgung 

Nordostwürttemberg (NOW) 

116 000 Kubikmeter Wasser. Das 

übertrifft die Vorjahresspitze um 

11,5 Prozent (2017 waren es 

104 000 Kubikmeter in der 

Spitze). 

TOURISMUS Erstaunlich wenig 

Einfluss hatte das Wetter hingegen 

auf die Freizeitwünsche der Urlauber. 

Beim Tourismus-Verein Hohenohe-Schwäbsich 

Hall jedenfalls 

sieht man keine Veranlassung, 

Reisen oder Programme an 

das heiße Wetter anzupassen. Vereinzelt 

gab es in Beratungsgesprächen 

Anfragen nach Wandertouren 

im Wald oder am Fluss, um 

nicht ständig der Sonne ausgesetzt 

zu sein, erklärt Manuela Laritz. Da 

die Gegend damit reichlich gesegnet 

ist, konnten diese Wünsche 

ohne viel Aufwand erfüllt werden. 

KLIMAGERÄTE Ein erhöhtes 

Interesse beim Thema Kühlen 

kann Achim Bauer, verantwortlich 

für den Vertrieb bei der Firma 

Klarluft mit Sitz in Ingelfingen, feststellen. 

Seine Firma setzt dabei insbesondere 

auf Lüftungsgeräte mit 

integrierter Wärmepumpe zum 

Heizen und Kühlen bis 100kW 

Kühlleistung, bei denen die Kühlung 

der Luft mit Wärmerückgewinnung 

und Luftaustausch verbunden 

ist. Ein direktes Umsatzplus 

heizte der Sommer allerdings 

noch nicht in die Kassen. Klarluft- 

Lüftungsgeräte würden immer auftragsbezogen 

konzipiert, berechnet 

und gebaut. Allerdings ließen 

verschiedene Projekte in der Vorbereitung 

eine zunehmende Umsatzentwicklung 

erwarten. 

LANDWIRTSCHAFT Was die 

touristischen Anbieter noch ruhig 

schlafen ließ, trieb manchem Bauern 

den Schweiß auf die Stirn. In 

Ilshofen wurden die Niederschläge 

konkret gemessen, denn 

dort betreibt das landwirtschaftliche 

Technologiezentrum Augustenberg 

(LTZ) eine Wetterstation. 

2018 sind sehr viel weniger Niederschäge 

gefallen als im langjährigen 

Mittel. Seit Februar waren es 

lediglich 50 Prozent, nämlich 260 

Millimeter pro Quadratmeter. Zusätzlich 

stresste die über Wochen 

anhaltende Sommerhitze die Pflanzen 

und sorgte für teilweise erhebliche 

Ertragseinbußen. Während 

der Winterweizen im Kreis Schwäbisch 

Hall im langjährigen Vergleich 

annähernd durchschnittliche 

Erträge brachte, lag die Ernte 

bei Wintergerste und bei Sommergetreide 

(Gerste, Hafer) sowie bei 

Winterraps mit jeweils minus 20 

Prozent deutlich darunter. Auch 

bei den Zuckerrüben werden Einbußen 

von einem Drittel bis zur 

Hälfte der durchschnittlichen Erträge 

befürchtet. Bei Silomais und 

Grünland, den wichtigsten Futtergrundlagen 

der Tierhalter, konnten 

je nach Lage zwischen 30 bis 

70 Prozent weniger Erträge eingefahren 

werden. Beim Grünland, 

wo in Normaljahren drei bis vier 

Schnitte möglich sind, war in diesem 

Jahr nach zwei Schnitten 

Schluss, was maximal 50 bis 60 

Prozent der durchschnittlichen Erträge 

entspricht. 

Mit Mindererträgen bis zur Hälfte 

eines Normaljahres rechnet Werner 

Balbach, Leiter des Landwirtschaftsamtes, 

auch beim zu dreschenden 

Körnermais: Die Kolbenbildung 

sei schlecht, die Reife ungleich. 

Den Wald fit für die Zukunft machen 

Erhöhte Temperaturen und wenig Niederschlag fordern den Wald und die Förster heraus. Nun heißt es: Umdenken. 

VON ANNIKA SCHNEIDER 

Grüne Baumkronen, schöne 

Wanderwege und für viele ein 

Zufluchtsort, um dem Stress des 

Alltags zu entfliehen. Die Rede ist 

vom Wald. Doch höhere Temperaturen 

und wenig Niederschlag machen 

den „heimischen Baumsorten“ 

zu schaffen. Das spüren auch 

die Bauern und Förster in der Region. 

Es heißt also umdenken. 

Und wohl auch umpflanzen. Konrad 

Leicht, Trainee des höheren 

Forstdienstes des Landkreises 

Schwäbisch Hall, kennt die Auswirkungen 

und weiß worauf es in 

Zukunft in der Forstwirtschaft ankommt. 

VERÄNDERUNG „Der überwiegende 

Anteil an der Verjüngung 

der Wälder erfolgt auf natürlichem 

Wege über den Samenfall 

von Altbäumen. Ergänzend werden 

dazu auch Pflanzungen von 

Laub- und Nadelbäumen vorgenommen 

– und zwar insbesondere 

dort, wo die Standortsbedingungen 

für den vorhandenen Bewuchs 

eher ungünstig sind und 

ein Baumartenwechsel erforderlich 

wird. Dabei spielt auch die 

Douglasie eine gewisse Rolle,“, 

weiß Konrad Leicht. Der Vorteil: 

Douglasien haben eine vergleichbare 

Wuchs- und Holzeigenschaften 

wie die Fichte. 

„Doch bei einer Wasserknappheit 

unterscheiden sie sich hinsichtlich 

ihrer Stresstoleranz. 

»Alle Baumarten, 

die schon zum jetzigen 

Zeitpunkt an 

der Grenze ihrer 

Möglichkeit leben, 

werden es zukünftig 

schwerer haben, 

als jene, die 

in ihrem Wohlfühlbereich 

leben.« 

Die Douglasie ist hierbei der 

Fichte überlegen und wird seltener 

von Schadorganismen heimgesucht“, 

meint der Wald-Experte. 

„Die Ergebnisse der dritten Bundeswaldinventur 

(BWI 2012) für 

den Landkreis Schwäbisch Hall 

zeigen, dass sich im Zeitraum von 

1987 bis 2012 die Flächen der 

Baumarten deutlich verändert haben. 

Das Laubholz steigert sich 

von 8,7 Prozent auf 28 Prozent, 

Buche von 12,7 Prozent auf 19 

Prozent, Eiche von 11,4 Prozent 

auf 13 Prozent und die Baumartengruppe 

Weißtanne, Douglasie, Kiefer 

und Lärche von 11,5 Prozent 

auf 12 Prozent. Im Gegensatz verringert 

sich die Fichtenfläche von 

55,7 Prozent auf 28 Prozent“, erklärt 

Leicht. 

Doch der Klimawandel fördert 

auch Schädlinge, wie den Borkenkäfer. 

Das flexible Gleichgewicht, 

dass normalerweise zwischen 

Schädlingen und den Bäumen als 

ihre Wirtspflanzen besteht, ist bei 

bestimmten Baumarten verloren 

gegangen. „Der Fichte zum Beispiel 

wird es in unseren Breiten aller 

Voraussicht nach zukünftig 

nicht mehr gelingen, ein solches 

Gleichgewicht wieder herzustellen.“, 

ist sich Leicht sicher. Ganz 

klar, seien der Eichenprozessionsspinner 

und der Buchdrucker typische 

Gewinner des Klimawandels. 

Und auch in Bezug auf die Sägewirtschaft 

zeigt der Klimawandel 

Klimawandel: Erhöhte Temperaturen fördern auch Schädlinge, wie den Borkenkäfer. Sich an das neue 

Gleichgewicht anzupassen, wird vielen heimischen Baumarten schwer fallen. Die Folge: Ihr Anteil wird 

auch in Hohenlohe-Franken weiter zurückgehen. 

Foto: Lino Mirgeler/NPG-Archiv 

seine Folgen. „Hohe und ungeplante 

Schadholzmengen führen 

kurzfristig betrachtet zu einer 

Überversorgung der Sägewerke“, 

sagt Leicht. Zudem reiche die Kapazität 

der regionalen Säger häufig 

nicht aus, um das ganze Holz 

aufzunehmen. 

AUSBLICK „Nach großen Schadereignissen 

wird dem Wald in den 

Folgejahren planmäßig weniger 

Holz entnommen, was dann oft zu 

einer Unterversorgung mit heimischem 

Holz führt“, erzählt Konrad 

Leicht. Er glaubt, dass sich der 

Laubholzanteil im Landkreis 

Schwäbisch Hall langfristig zu Lasten 

des Nadelholzanteils erhöhen 

wird. Die regionale und auch die 

angrenzende Sägewirtschaft sei 

aber zum großen Teil auf das Verarbeiten 

von Nadelholz ausgerichtet. 

Daher müssen in Leichts Augen 

die Forst- und Holzwirtschaft 

„gemeinsam den sich veränderten 

Verhältnissen konzeptionell entgegentreten“. 

Doch welche Herausforderungen 

kommen dann in Zukunft 

auf den Förster zu? „Wälder 

sind durch ihre starke Umweltbindung, 

durch lange Bewirtschaftszeiträume 

und durch ihr Unvermögen, 

den Ort zu wechseln, sehr anfällig 

gegenüber den möglichen 

Einwirkungen des Klimawandels“, 

sagt Leicht. „Wälder müssen 

an die klimatischen Veränderungen 

angepasst werden“. 

Konkret bedeutet das: Weniger 

Reinbestände, sondern eher 

Mischbestände, geringerer Nadelholzanteil, 

dafür höherer Laubholzanteil 

und zudem weniger 

gleichalte Wälder, dafür mehr ungleichalte 

Wälder. 

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08 Firmen & Märkte 


Der Milliarde ganz nah 

Würth Elektronik will magische Umsatzmarke in diesem Jahr knacken. 

Mit 14 Prozent Wachstum 

im ersten Halbjahr 

zählt Würth Elektronik, 

Niedernhaller Teilkonzern der 

Künzelsauer Würth-Gruppe mit 

aktuell knapp 8500 Mitarbeitern, 

zu den wachstumsstärksten 

Bereichen der Gruppe. Im 

Vorjahr lag der Umsatz bei 

923,5 Millionen Euro. Die Milliarde 

scheint also in greifbarere 

Nähe zu liegen. 

Der von Jürgen Klohe und Jörg 

Murawski geleitete Geschäftsbereich 

gilt als Exot – und das 

nicht nur, weil das Unternehmen 

im Kern ein Produzent ist 

und kein Händler, sondern 

auch wegen der Produkte, die 

keineswegs Handwerker als 

Kernzielgruppe haben. 

WACHSTUM Elektronikbauteile 

in allen Farben und Formen 

sind das Metier der Waldenburger 

Eisos-Gruppe, die 

im vergangenen Jahr 650,4 Millionen 

Euro Umsatz erwirtschaftet 

hat. Letztes Jahr wuchs der 

Eisos-Umsatz um fast 100 Millionen 

Euro. 

159,4 Millionen Euro setzte die 

Niedernhaller Sparte CBT mit 

Leiterplatten für Nischenanwendungen 

um. Etwa 1100 Mitarbeiter 

beschäftigt das Unternehmen 

in Niedernhall, Rot am 

See, Schopfheim und in Indien. 

Die Nachwehen des Großbrands 

Ende 2014 hat die Leiterplattensparte 

im vergangenen 

Jahr mit einem Wachstumssprung 

um 22 Prozent hinter 

sich gelassen. 

Mit der „Twinstretch-Flex-Leiterplatte“, 

die im Juni mit dem 

IHK-Forschungstransferpreis 

ausgezeichnet wurde, wollen 

die Hohenloher auch neue 

Märkte in der Medizintechnik 

angehen. Im ersten Halbjahr 

lag das Wachstum von CBT bei 

13 Prozent. 

Die in Niedernhall-Waldzimmern 

angesiedelte Sparte ICS 

Chance: Seine Leiterplatten will CBT aus Niedernhall künftig auch 

in der Medizintechnik einsetzen. 

Foto: Swisstom/(CRADL) 

kombiniert Leiterplatten und 

Bauteile zu Systemen, die etwa 

als Leistungselektroniken bei 

Nutzfahrzeugen eingesetzt werden. 

Mit einem Umsatz von 

72,2 Millionen Euro war dieser 

Bereich im letzten Jahr zwar 

der Kleinste, in den vergangenen 

Monaten zugleich aber der 

Wachstumsstärkste: Im ersten 

Halbjahr 2018 legte der Umsatz 

um 21 Prozent zu. 

PLÄNE Nachdem zurzeit die 

Eisos-Logistik erweitert wird, 

deuten Klohe und Murawski für 

Waldzimmern die nächste Investition 

an: Dort geht es inzwischen 

räumlich ziemlich eng 

zu, und mittelfristig soll ICS 

auch inhaltlich aus der Nische 

herauswachsen. 

Die Marke Würth Elektronik ist 

eine Klammer, welche die drei 

Sparten zusammenhält. Aber 

sie soll nicht die einzige sein: 

Murawski und Klohe forcieren 

den Austausch zwischen den Bereichen. 

„Gerade dadurch, 

dass die Geschäftsmodelle so 

unterschiedlich sind, entsteht 

ein enormer Ideenpool“, sagt 

Jürgen Klohe. 

hst/flu 

www.we-online.de 

Erfolgreich: Von April bis Juni stieg der Umsatz des Unternehmens mit 

Hauptsitz in Neckarsulm um 17,4 Prozent. 

Foto: Bechtle 

Übernahme von 

Inmac Wstore 

Bechtle zählt nun auch in Frankreich zur Spitze. 

Es ist die größte Übernahme in 

der Firmengeschichte: 

Bechtle hat die Akquisition des 

französischen IT-Anbieters Inmac 

Wstore S.A.S mit Wirkung zum 1. 

September abgeschlossen. Inmac 

Wstore verzeichnete 2017 einen 

Umsatz von rund 420 Millionen 

Euro und beschäftigt mehr als 

400 Mitarbeiter. Bechtle gehört 

nun in Frankreich zu den Top 5 

der IT-Unternehmen. 

Es ist nicht die einzige Erfolgsmeldung 

beim Neckarsulmer IT- 

Dienstleister: Die Umsatz- und Ergebnisentwicklung 

im ersten Halbjahr 

übertrifft die Erwartungen. 

Nun erhöht Bechtle die Prognose 

für das Gesamtjahr. Von April bis 

Juni stieg der Umsatz um 17,4 Prozent 

auf 965 Millionen Euro. Das 

Betriebsergebnis vor Zinsen und 

Steuern erhöhte sich um 20,3 Prozent 

auf 43,9 Millionen Euro. „Neben 

der sehr positiven organischen 

Entwicklung werden wir 

mit der Akquisition von Inmac 

Wstore auch wieder stärker akquisitorisch 

wachsen“, sagt der Vorstandsvorsitzende 

Thomas Olemotz. 

Nun sei es möglich, „ dass 

wir bei Umsatz und Ergebnis zweistellig, 

also sehr deutlich über Vorjahr 

liegen werden.“ pm 

www.bechtle.com 

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ADVERTORIAL 

Der erste Blick auf den 

zukünftigen Arbeitsplatz 

Würth Elektronik eiSos lädt Azubis, Studenten und Eltern zum Infoabend 

Im Herbst geht’s los: die neuen Azubis und Studenten mit ihren Familien beim Informationsabend. Foto: Würth Elektronik eiSos 

Am 12. Juli 2018 hatte Würth Elektronik 

eiSos ihre 28 neuen Auszubildenden 

und Studenten zu einem 

Informationsabend ins Stammhaus 

nach Waldenburg eingeladen. Gemeinsam 

mit ihren Eltern konnten sie 

im Rahmen einer Unternehmenspräsentation 

der Vorjahres-Azubis sowie 

einer Betriebsbesichtigung ihren 

künftigen Arbeitgeber besser kennenlernen. 

Die beiden Ausbildungsleiterinnen 

Maria Böcker und Anna 

Rudolf stellten das Ausbildungskonzept 

vor und standen gemeinsam 

mit der Geschäftsleitung in einer 

Fragerunde Rede und Antwort. Die 

Auszubildenden und Studenten von 

2017 sowie ihre Ausbilder zeigten 

viel Engagement für ihre neuen Kollegen 

und waren den ganzen Abend 

über für eine 1:1-Betreuung mit 

dabei. Ein gemeinsames Abendessen 

in der werkseigenen Kantine rundete 

den Abend für die 120 Gäste ab. 

Die neuen Kollegen starten ihre 

Ausbildung bei Würth Elektronik 

eiSos als 

• Fachlagerist/-in 

• Industriekaufmann/-frau 

• Industriekaufmann/-frau mit 

Zusatz Intern. Wirtschaftsmanagement 

• Kauffrau für Büromanagement 

• Fachinformatiker/-in – Anwendungsentwicklung 

• Fachinformatiker/-in – Systemintegration 

• Informatikkaufmann 

• B.A. (DH) Industrie 

• B.A. (DH) Steuerlehre 

• B.Eng. (FH) Kooperatives Studienmodell 

Wirtschaftsingenieurswesen 

• B.Eng. (DH) Internationale Produktion 

und Logistik 

• B.Eng. (DH) Innovations- und 

Produktmanagement 

• B.Eng. (DH) Internationales Technisches 

Vertriebsmanagement 

• B.Sc. (FH) Kooperatives Studienmodell 

Elektrotechnik 

Bewerbungen für das Ausbildungsjahr 

2019 werden ab sofort 

angenommen. Mehr Informationen 

zu den aktuellen Ausbildungsplätzen 

und Studiengängen unter (Stellenangebote 

bei Würth Elektronik eiSos) 

[pm] 

Würth Elektronik eiSos 

GmbH & Co. KG 

Max-Eyth-Straße 1 

74638 Waldenburg 

Telefon +49 7942 945-0 

www.we-online.de 

Von Waldenburg in die 

weite Welt! 

Würth Elektronik eiSos ist einer der führenden Hersteller von 

elektronischen und elektromechanischen Bauelementen für die 

Elektronikindustrie. Von Waldenburg aus sind wir in 50 Ländern 

der Welt aktiv. Erfolg und Höchstleistungen sind nur möglich, 

wenn ein starkes Team ein gemeinsames Ziel verfolgt. 

www.we-online.de


Spezialmaschinenbau 09 

Fast schon ein Ausflugsziel 

Fachpack: Allein schon die kurze Anreise macht die Messe für heimische Firmen zum attraktiven Treffpunkt. 

VON HERIBERT LOHR 

Die Reize für einen Besuch 

der Fachpack ist für die 

Aussteller aus der Region 

neben dem internationalen Publikum 

natürlich auch die kurze Anreise. 

Eine gute Autostunde entfernt, 

können die Mitarbeiter der 

heimischen Firmen auch kurz mal 

zwischendurch per Auto oder 

dem Zug zur Kontaktpflege an die 

Noris reisen. Die Europäische 

Fachmesse für Verpackungen, Prozesse 

und Technik (vom 25. - 27. 

September im Messezentrum 

Nürnberg) ist dabei längst ein 

Branchentreff mit Tradition. 

Beeindruckende 

Themenvielfalt 

Im dreijährigen Rhythmus beleuchten 

Spezialmaschinenhersteller 

und ihre Zulieferer neue 

Trends, Perspektiven und Möglichkeiten: 

Das Spektrum ist riesig 

und reicht von der Verpackungsund 

Kennzeichnungstechnik, der 

Intra- und Verpackungslogistik 

über Verpackungsmaterialien und 

dem Verpackungsdruck bis hin 

zur komplexen Veredelung von 

Verpackungen. 

Über die drei Messetage sind über 

1500 Aussteller in den zwölf Messehallen 

vertreten und bieten den 

mehr als 40 000 erwarteten Fachbesuchern 

einen Überblick über 

die gesamte Prozesskette. Das Publikum 

kommt aus der Lebensmittel- 

und Getränkebranche ebenso 

wie aus der Pharma- und Medizintechnik, 

der Kosmetik, Chemie 

und dem Bereich Automotive. 

Die Geschichte der Fachpack begann 

im Jahre 1979. Damals kamen 

zur ersten „Verpackungsausstellung“ 

gerade einmal 2000 Besucher. 

Unter den ersten 80 Ausstellern 

war übrigens auch schon 

Bosch Packaging Technology aus 

Crailsheim. Erst 1982 übernahm 

die Messe dann den Titel Fachpack 

und entwickelte sich nach 

und nach zu einer der wichtigsten 

Leitmessen der Branche im 

deutschsprachigen Raum. 

Mittlerweile wird die Messe eigentlich 

nur noch von der Achema in 

Frankfurt und der Interpack in 

Düsseldorf übertroffen. Mehr als 

ein Drittel der Aussteller kommen 

mittlerweile aus dem Ausland. Vor 

allem der Wirtschaftsraum 

D-A-CH ist besonders stark vertreten. 

„Morgen entsteht beim Machen“ 

ist das übergeordnete Motto der 

Messe und so werden dort auch 

aktuell übergreifende Themen aufgegriffen. 

So gibt es etwa den 

Hightech: Digitale Prozesskontrolle ist ein aktuelles Thema, für das sich gerade die Kunden vieler 

Maschinenbauer derzeit sehr interessieren. 

Foto: Messe Nürnberg 

Marktplatz „Nachhaltigkeit und 

Kunststoffe – kein Widerspruch“. 

Für die Spezialmaschinenbauer 

aus der Region Heilbronn-Franken 

ist der Auftritt in der Stadt 

„der Cluberer“ fast schon ein 

Muss. Über 40 Unternehmen präsentieren 

dort ihre Neuheiten und 

Weiterentwicklungen. Darunter 

sind auch Firmen, die der Besucher 

vor Ort nicht unbedingt erwartet. 

Ein Beispiel dafür ist Leonhard 

Weiss. Das Bauunternehmen 

in Satteldorf ist mit seiner Sparte 

Industrie- und Fertigbau ein langjähriger 

Partner vieler Spezialmaschinen- 

und Verpackungshersteller. 

Teil des Messetreibens ist auch in 

diesem Jahr ein großes Rahmenprogramm 

mit zahlreichen Vorträgen 

und Sonderpräsentationen zu 

aktuellen Trends wie Digitalisierung, 

Nachhaltigkeit oder Design. 

Neu ist die Halle 8, in der Premiumverpackungen, 

Verpackungsdruck 

und -veredelung im Fokus 

stehen. 

Nach dem Motto „Aus eins mach 

zwei“ bekommt das bei Besuchern 

beliebte Forum PackBox 

(Halle 7) Zuwachs vom neuen Forum 

TechBox in Halle 3. Damit 

verdoppelt sich die Anzahl der 

Fachvorträge. Welchen Beitrag 

kann Gestaltung zu einem gelungenen 

Markenauftritt leisten? Was 

sind die Trends in der Markenkommunikation? 

Welche neuen 

Materialien und Technologien für 

Verpackungen gibt es? 

Intelligente Verpackungsträger, 

Datensicherheit an Verpackungslinien 

oder Digitale Offensive – 

sind nur ein paar Beispiele für 

Themen aus dem Programm des 

neuen Forums TechBox, das in 

der Halle 3 stattfindet. „Analog 

zur neu ausgerichteten Hallenplanung 

in den beiden Bereichen 

‚Verpackungen und Prozesse‘ sowie 

‚Technik und Prozesse‘ bieten 

wir auch zwei thematisch passende 

Foren an“, erklärt Cornelia 

Fehlner, Veranstaltungsleiterin 

der Fachpack bei der Nürnberg- 

Messe. 

Neu auf der FachPack ist auch der 

Pavillon der Verbände in Halle 6. 

Rund zehn Interessensvertretungen 

und Verbände aus verschiedenen 

europäischen Ländern unter 

anderem aus Polen, Tschechische 

Republik, Ungarn, Lettland, Niederlande 

und Österreich präsentieren 

sich auf der Sonderfläche. 

www.fachpack.de 

Die Erfolgskurve zeigt nach oben. 

Genau wie Ihre Mundwinkel. 

www.boschpackaging.com 

Erfolg entsteht durch das Zusammenspiel vieler Faktoren. Zum Beispiel, den richtigen 

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10 Spezialmaschinenbau 


Die Verpackungsindustrie von morgen 

18 Mitglieder des Packaging Valley präsentieren sich auf der „FachPack“, zwölf davon am Gemeinschaftsstand mit neuem Design. 

Morgen entsteht beim Machen“ 

lautet das Motto 

der diesjährigen „Fach- 

Pack“. Dieser Tüftlergeist passe 

gut zum Packaging Valley, schreibt 

das Verpacker-Netzwerk mit Sitz 

in Schwäbisch Hall in einer Pressemitteilung: 

„Zukunftsthemen werden 

hier im Verbund weiterentwickelt, 

aber vor allem umgesetzt.“ 

Seit der Vereinsgründung vor elf 

Jahren zähle die „FachPack“ zu 

den wichtigsten Messen für das Packaging 

Valley, um die neuesten 

Entwicklungen und Gemeinschaftsprojekte 

zu präsentieren. 

Neu ist in diesem Jahr auch der 

Messestand: „Konzipiert wurde 

ein eigenes Reich, das durch das 

offene Torkonzept den Besucher 

einlädt, einzutreten und das Packaging 

Valley kennenzulernen“, 

heißt es in der Pressemitteilung. 

„Im Zentrum bietet die Packaging-Valley-Lounge 

wieder einen 

Platz zum Verweilen und zum beliebten 

Meet & Greet im Herzen 

des Clusters.“ 

Insgesamt präsentieren sich 18 

Mitglieder, zwölf davon gemeinsam 

mit Packaging Valley in Halle 

2 – im Folgenden ein Überblick 

über ihre Messe-Highlights. Komponenten, 

Werkzeuge und Peripheriegeräte 

gibt es hier zu sehen: 

Die Afag-Gruppe (Hergiswil/ 

Markt Schwaben/Schwäbisch 

Hall, Halle 2), Hersteller von Komponenten 

und Systemen in den Bereichen 

Zuführen, Handhaben 

und Transportieren, präsentiert 

flexible und leistungsstarke Systeme, 

unter anderem ein Zuführsystem 

mit Schwingkräfteausgleich. 

Weitere Zuführ- und Transportsysteme, 

speziell für die Pharmaindustrie, 

präsentiert von Ho-Ma 

(Ilshofen-Großallmerspann, 

Halle 2). Stako (Wolpertshausen, 

Halle 2) zeigt seine Kompetenz 

mit einer Linie aus einer Füllmaschine, 

gefolgt von einer Zweiseiten-Etikettiermaschine 

sowie einem 

Drehteller. Bleichert (Osterburken, 

Halle 2) steht für fahrerlose 

Transportsysteme und zeigt 

dieses Jahr ein Fahrerloses Transportsystem. 

Marbach (Heilbronn, Halle 7) 

präsentiert neueste Entwicklungen 

in der Stanzformtechnik aus 

den Bereichen Wellpappe, Kartonage, 

Etiketten und technische 

Sonderlösungen. Zusätzlich zeigt 

Marbach in der Sonderausstellung 

zum Thema „Verpackung in 

der Medizintechnik und Pharmazie“ 

spezielle Produkte für die 

Pharmaindustrie. 

Wer Komponenten für Qualitätskontrolle 

und Wiegesysteme 

Hingucker: Der neue Look des Gemeinschaftsstandes stellt das verbindende Element zwischen den 

einzelnen Mitgliedern des Vereins dar. 

Foto: Packaging Valley 

»Im Zentrum 

bietet die Packaging-Valley-Lounge 

wieder einen Platz 

zum Verweilen.« 

sucht, könnte hier fündig werden: 

Ishida zeigt unter anderem eine 

kompakte Verpackungslinie bestehend 

aus Schalenversiegler und einer 

„revolutionären Lösung“ zur 

Leckagenkontrolle. Am Stand von 

Wipotec-OCS gibt es aktuelle Kontrollwaagen, 

Röntgeninspektionssysteme 

und Pharma-Serialisierungslösungen 

zu sehen. Über die 

neuesten Trends in der Integration 

von Inline-Wägetechnik in 

Verpackungssystemen informiert 

Wipotec Weighing Technology 

(alle Schwäbisch Hall, Halle 2). 

Turnkey-Anlagen und Roboterlösungen 

gibt es hier: Baier Engineering 

(Schwäbisch Hall, Halle 2) 

zeigt Roboterlösungen zur Palettierung 

mit servo-elektrischem Greifer. 

Transnova Ruf (Ansbach, 

Halle 3 A) setzt bei seinen Robot- 

Flexline-Produkten auf Flexibilität 

und Kompaktheit. Auf über 300 

Quadratmetern zeigt R. Weiss eine 

Picker-Line als Monolinie und ein 

Picker-Untermischungssystem. 

PCA (Leutershausen, Halle 3A) 

präsentiert mehrere Innovationen 

aus dem Bereich Verpackung und 

Palettierung. Im Mittelpunkt des 

Optima-Stands (Schwäbisch Hall, 

Halle 2) steht das Moduline-Maschinenkonzept. 

Füll- und Verschließmaschinen 

mit Fokus auf 

das fehlerfreie und präzise Abfüllen 

von Tabletten gibt es bei R. Deckert 

(Schwäbisch Hall, Halle 3 

A) zu sehen. Breitner (Schwäbisch 

Hall, Halle 1) zeigt neben 

Füllmaschinen für Flüssigkeiten 

ein neuartiges Flaschenaufstellsystem. 

Damit ist es möglich, verschiedene 

und instabile Flaschen 

ohne Formatumstellungen sicher 

einzusetzen und zu transportieren. 

Papier und Karton ist Schwerpunkt 

von Popp (Crailsheim, 

Halle 2). SVZ Maschinenbau (Satteldorf-Gröningen, 

Halle 2) präsentiert 

eine neuartige Falt- und 

Klebemaschine in einer äußerst 

kompakten Maschinenausführung 

zum automatischen Einsetzen 

von „Inserts“ in Pharmaschachteln. 

Vernetzte Konzepte und passende 

Servicelösungen runden das vielfältige 

Messeprogramm der Packaging-Valley-Mitglieder 

ab. Sie gibt 

es hier zu sehen: Bei Heitec 

(Crailsheim, Halle 2) dreht sich alles 

um die vernetzte Produktion. 

SL Innovativ (Dinkelsbühl, Halle 

2) steht für innovative Dokumentation 

auf Papier und in allen anderen 

Medien bis hin zur „Augmented 

Reality“. 

pm 

www.packaging-valley.com 

Flexible und präzise Lösungen 

Optima ist in Nürnberg mit dem Geschäftsbereich „Consumer“ vertreten. Auch ansonsten gibt es einige Neuigkeiten beim Haller Verpackungsspezialisten. 

Mit der „Moduline“ will Optima 

– auf der „FachPack“ 

mit dem Geschäftsbereich „Consumer“ 

vertreten – „ein echtes Multitalent 

im Verpacken“ vorführen. 

Das Moduline-Maschinenkonzept 

des Haller Verpackungsspezialisten 

stehe für hohe Flexibilität: 

„Schnelle Formatwechsel, große 

Formatbereiche, die per Plug & 

Play erweiter- und veränderbaren 

Prozesse sowie viele verfügbare 

Sonderfunktionen begründen den 

Erfolg“, schreibt Optima. 

Zweites Exponat ist der Schneckendosierer 

mit Abschaltwaage 

„Optima SD2best“. Zu sehen sind 

auch InlineCan- und SoftCan-Verpackungen 

sowie die „passende“ 

Verpackungstechnik, entwickelt 

von Optima Consumer mit seinen 

Partnern. Auch Portionspackungen, 

für die Optima Consumer Maschinen 

anbietet, Milchpulver-Produkte 

sowie die Frage, wie Optima 

Consumer die besonderen Anforderungen 

der chemischen Industrie 

umsetzt, werden Thema sein. 

Multitalent: Die „Moduline“ kann flüssige und trockene Produkte 

aus vielen Branchen verarbeiten. 

Foto: Optima Packaging Group 

Die „FachPack“ ist nicht die einzige 

Messe für Optima in nächster 

Zeit: Mitte Oktober präsentieren 

die Haller auf der Pack Expo in 

Chicago einen Sterilitätstestisolator 

von Pharma-Zulieferer „Metall+Plastic“, 

informieren über 

neue, schnellere Prozessmöglichkeiten 

in der Gefriertrocknung 

und bearbeiten mit dem„Total- 

Care“-Tool TCAM einen simulierten 

Service-Fall live. 

Und noch weitere Neuigkeiten 

gibt es: Im August lud das Unternehmen 

15 Jugendliche zu „Optima 

Nonwovens“ ein. Bei der Veranstaltung 

unter dem Namen „Do 

it!“ stellten sich die Jugendlichen 

Geschicklichkeitsspielen, montierten 

Baugruppen und programmierten 

Lego-Fahrzeuge. 

1100 Euro spendete Optima unterdessen 

an das Ambulante Kinderhospiz 

in Schwäbisch Hall. Die 

Summe stammt aus einem WM- 

Kicktippspiel. 

pm 

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Innovative Ideen 

Kissen, Kartons und Container: Was die Unternehmen aus dem 

Raum Heilbronn in der Frankenmetropole präsentieren. 

Auch die Unternehmen aus 

dem Heilbronner Raum 

zeigen in Nürnberg 

Flagge. Als Spezialist in der Verwertung 

von Altkartonagen zu 

Polstermaterialien präsentiert 

sich die in Kirchardt ansässige 

Kreiter GmbH. Unter der Handelsmarke 

„Karopack“ werden 

reißfeste und staubfreie Polsterkissen 

angeboten, die in sechs 

Standardgrößen sowie in Sondermaßen 

erhältlich sind. „Die 

Polsterkissen können auf 

Wunsch mit individuellen Logos 

oder sonstigen werbewirksamen 

Kennzeichnungen versehen 

werden“, schreibt das Unternehmen. 

Vielseitig: die Polsterkissen von Kreiter. 

UMWELT Pakufol Folienprodukte 

aus Siegelsbach produziert 

seit über 30 Jahren Kunststoffsäcke 

aus eigenem Recyclingmaterial. 

„Das Unternehmen 

ist vor allem durch seine 

umweltfreundlichen und qualitativ 

hochwertigen Produkte sowie 

durch sein geschlossenes 

Kreislaufsystem, Closed-Loop, 

bekannt geworden“, schreibt 

Pakufol in einem Pressetext. 

Auf der „FachPack“ stellt das 

Unternehmen sein neues Kartondesign, 

der Eigenmarke 

„Profipack“ vor. Dieser weise 

ein innovatives Farbsystem auf, 

schreibt das Unternehmen: 

„Durch auffällige farbige Akzente 

auf der Außenseite lässt 

sich sofort erkennen, welche 

Farbe die Müllsäcke im 

Kartoninneren haben.“ 

Dadurch seien die Produkte 

schneller zu finden 

und die Lager würden 

übersichtlicher. 

Foto: Kreiter 

Söhner Kunststofftechnik aus 

Schwaigern stellt neben Werkstückträgern 

und Behältern 

auch eine neuentwickelte Großladungsträgerserie 

für den interkontinentalen 

Seetransport 

vor. Die neuen Großladungsträger 

sind speziell für den Transport 

mit Seefrachtcontainern 

ausgelegt. Dafür wurden die in 

Europa üblichen Standardabmessungen 

der Ladungsträger 

verändert und auf die Containerinnenmaße 

angepasst. Die 

Produktserie umfasst sechs Abmessungen. 

Je nach Höhe der 

Behälter können diese zwei-, 

drei- oder vierfach im Container 

gestapelt werden. pm 

Kompakt: die neuen 

Großladungsträger von 

Söhner. 

Foto: Söhner 

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12 Spezialmaschinenbau 


Hightech aus Hall 

Zu den Ausstellern aus der Siederstadt zählen R. Deckert und Ishida. Abfüllspezialist 

R. Deckert zeigt zwei seiner Bestseller, Ishida Systeme zum Verarbeiten von Lebensmitteln. 

Die Firma R. Deckert, Abfüll- 

und Verpackungsspezialist 

für Tabletten, 

Kapseln und Dragees mit Sitz in 

Schwäbisch Hall, stellt auf der 

„FachPack“ erneut zwei ihrer 

Bestseller aus. Das ist zum einen 

die Tablettenzähl-, Füllund 

Verschließmaschine der 

Baureihe „TVM 738“ in der aktuellen 

Bauform. Das besondere 

Feature ist die erweiterte 

Bruchkontrolle mit einer Absaugvorrichtung. 

Diese kann 

fehlerhafte Produkte entfernen, 

bevor diese in die Flasche gefüllt 

werden. 

Beim zweiten Exponat handelt 

es sich um eine „DTT 200“. Die 

zur Fachpack 2015 vorgestellte 

M & V-Einheit gibt es nicht nur 

Kontrolle: Mit der Software „Sentinel“ von Ishida lässt sich 

die Produktion aus der Ferne überwachen. 

Foto: Ishida 

in der Standardausführung, sondern 

auch in kundenspezifischen 

Sonderanfertigugen. Neben 

verschiedenen TIJ-Drucksystemen 

wurden Maschinen 

mit Laserdruckern oder Vignettenetikettierern 

ausgestattet. 

Der Schwäbisch Haller Technologieanbieter 

Ishida zeigt leistungsstarke 

Systeme zum Verarbeiten 

von Lebensmitteln. Vorgeführt 

wird etwa die Software 

„Sentinel“, mit der sich die Produktion 

aus der Ferne überwachen 

und optimieren lässt. Zudem 

präsentiert Ishida die vollautomatische 

Linie „Traysealer 

QX-775-Flex“ für die Schalenverpackung 

inklusive der Qualitätskontrolle. 

ABWIEGEN Einen weiteren 

Schwerpunkt des Messeauftritts 

legt Ishida auf Systeme für die 

zuverlässige Qualitätskontrolle 

wie das Röntgenprüfsystem 

„IX-GN“ oder die Kontrollwaage 

„DACS-GN“. Darüber hinaus 

gibt es am Ishida-Stand 

verschiedene Mehrkopfwaagen 

für spezielle Anwendungen zu 

sehen. 

pm 

www.ishida.de 

www.rdeckert.com 

Etiketten aller Art 

Oscar Mahl stellt Speziallösungen vor, die viel Platz 

bieten und die Umwelt schonen. 

Vor allem Speziallösungen präsentiert 

die Haller Druckerei 

Oscar Mahl, die Etiketten jeder 

Art anfertigt. Dazu zählen mehrlagige 

Multilayer-Etiketten, die 

mehr Platz bieten. Eine weitere 

preiswerte Lösung seien Wickeletiketten 

mit bis zu 33 Prozent mehr 

Platz als bei einfachen Etiketten. 

Multilayer- und Wickeletiketten 

von Mahl sind auf Haushaltsreinigern 

und chemischen Erzeugnissen, 

auf Lebensmittelverpackungen 

und Gesundheitsprodukten 

zu finden. 

Zudem zeigt das Unternehmen 

Inkjet-Haftetiketten für den wässrigen 

Inkjet-Druck. Weitere Spezialitäten 

seien Nassleim-Etiketten 

für Dosen und ganz neu: Etiketten 

aus Graspapier. Zur Herstellung 

würden 50 Prozent Frischfasern 

aus sonnengetrocknetem Gras 

der Schwäbischen Alb verwendet. 

Die Etiketten würden sehr umweltfreundlich 

hergestellt: Es werde 

wenig Wasser verbraucht, bis zu 

80 Prozent Energie pro Tonne 

Frischfasermaterial eingespart 

und komplett auf Prozesschemikalien 

verzichtet. 

pm 

www.oscarmahl.de 

Praktisch: Multilayer-Etiketten 

bieten mehr Platz. Foto: David Haas 

Der Alleskönner 

VORSPRUNG 

Mit unseren Innovationen setzen wir Maßstäbe im Verpackungsmaschinenbau. 

Unsere Kunden profitieren von unserem Vorsprung. 

Was könnte mehr Spaß machen, als die Zukunft zu gestalten? 

GMPI und HVS zeigen eine Gesamtlinie zum 

Zuführen, Füllen, Verschließen und Codieren. 

Auf Abfüllungs- und Verpackungstechnik 

für die 

Pharma-, Chemie-, Medizinund 

Kosmetikindustrie mit den 

Schwerpunkten Diagnostik, 

Life Science und nicht sterile Abfüllung 

haben sich GMPi aus Ilshofen 

und HVS aus Wolpertshausen 

spezialisiert. 

Flexibel: Die GLFV 2000 ist 

vielseitig einsetzbar. Foto: GMPI 

KOOPERATION Die beiden 

Hohenloher Maschinenbauer 

und Entwickler verbinden ihre 

Kompetenzen in der Primärund 

Sekundärverpackung und 

präsentieren sich auch auf der 

„FachPack“ an einem gemeinsamen 

Stand: Bei der ausgestellten 

Neumaschine vom Typ 

„GLFV 2000“ handelt es sich 

um eine kompakte Produktionsmaschine 

zum Zuführen, Füllen, 

Verschließen und Codieren. 

Die Gesamtlinie verarbeitet 

homöopathische Produkte mit 

einer hohen Formatvielfalt. pm 

www.gmpi-maschinen.de 

www.h-vs.de 

Vernetzte Welten 

Bausch + Ströbel präsentiert verschiedene 

Aspekte rund um das Thema „Digitalisierung“. 

Gerhard Schubert GmbH Verpackungsmaschinen 

Industriegebiet Südost Hofäckerstraße 7 


www.schubert-magazin.de 

www.gerhard-schubert.de 

Auf dem 210 Quadratmeter 

großen Gemeinschaftsstand 

mit dem „Excellence United“- 

Partner Harro Höfliger vertieft 

Bausch + Ströbel einige 

Aspekte rund um das Thema 

„Digitalisierung“. Denn nicht 

umsonst bezeichnete das „Handelsblatt“ 

im Oktober letzten 

Jahres Bausch + Ströbel als „Industrie 

-4.0-Vorreiter“. 

Kompakt: Halbautomatische 

Maschinen für die Kleinchargenproduktion. 

Foto: Bausch + Ströbel 

So zeigt der Ilshofener Spezialmaschinenhersteller 

unter anderem 

anhand der kompakten 

Etikettiermaschine ESA 1025, 

wie eine intelligente Vernetzung 

von Maschinen und Anlagen 

aussehen könne. AR (Augmented 

Reality), MR (Mixed 

Reality) oder Wearables (tragbare 

Endgeräte) machen an 

der ESA 1025 Daten sichtbar 

und stellten bisher ungeahnte 

Möglichkeiten für die Analyse 

dieser Daten zur Verfügung. 

Aber auch kleine, halbautomatische 

Maschinen für die Kleinchargenproduktion, 

die in der 

Regel im Laborbereich zum Einsatz 

kommen, präsentiert 

Bausch + Ströbel. pm 

www.bausch-stroebel.com



Hochmoderne Lösungen 

Gerade auch die Aussteller aus dem Crailsheimer Raum bereichern die Fachmesse mit 

zahlreichen innovativen Ideen. 

Stark vertreten sind die Aussteller 

aus dem Raum 

Crailsheim: Sein „Ready- 

Engineered“-Konzept stellt Groninger 

vor. „Ready Engineered“ 

steht für die standardisierte Modulbauweise 

der Füll-, Verschließ- 

und Handlingsmaschinen. 

Hierzu präsentiert der 

Crailsheimer Sondermaschinenbauer 

die „FlexCare 100“, ein 

Exponat der Maschinenfamilie 

„Business Line“. 

LÖWE Seine Erfahrung aus 

den Bereichen Papier und Verpackung 

will das Crailsheimer 

Unternemen Popp Maschinenbau 

auf der Messe miteinander 

verbinden: „Wir zeigen eine Maschinenlösung 

zum Bedrucken 

von Kartonzuschnitten mit Inkjet 

und unser neuestes Produkt 

,Der kleine Löwe’“, kündigt der 

Maschinenbauer an. Hinter 

dem einprägsamen Namen verbirgt 

sich eine sehr kompakte 

und einfache Maschine zum Falten 

und Kleben von Trays aus 

flachen Zuschnitten. 

R. Weiss Verpackungstechnik 

wird ein umfassendes Portfolio 

an innovativen Verpackungstechnologien 

zum Verpacken 

Zukunftsweisend: Die Heitec-4.0-Lösungen erleichtern den 

Weg zur vernetzten Produktion. 

Foto: Gilles Arroyo 

jeglicher Produkte aus den Bereichen 

Pharmazie, Kosmetik, 

Food & Non-Food, Back- und 

Süßwaren sowie für Kunden 

aus der Getränke- und Chemieindustrie 

präsentieren. Dabei 

bildet der Crailsheimer Maschinenbauer 

mit seinem über 300 

Quadratmeter großen Stand 

den größten Aussteller am Gemeinschaftsstand 

des „Packaging 

Valley“. Bleichert, 

Hightech-Spezialist für Automatisierung, 

Förder-, Montageund 

Verkettungstechnik aus 

Osterburken, zeigt am Stand 

von R. Weiss das „Fahrerlose 

Transportsystem mit Omnidirektionaler 

Fahrweise“. 

SVZ Maschinenbau stellt eine 

neue Kompaktmaschine zum 

Formen, Falten und Einkleben 

von Inlays in Pharmaschachteln 

vor. Zudem präsentiert der Spezialist 

für Verpackungsmaschinen 

für den Endverpackungsprozess 

aus Satteldorf-Gröningen 

einen Verpackungsroboter 

zum Verdeckeln zweiteiliger Regal-Verpackungen. 

INNOVATIV Unter dem 

Motto „Innovative Lösungen 

mit Heitec 4.0 “ präsentiert 

sich Heitec, Anbieter von Lösungen, 

Produkte und Dienstleistungen 

mit den Inhalten Software, 

Mechanik und Elektronik 

aus Crailsheim. „Heitec 4.0 ist 

die Antwort darauf, wie moderne 

Produktionsanlagen 

heute durch Digitalisierung effizient 

und zuverlässig betrieben 

werden können“, sagt Walter 

Beck, Leiter Vertrieb Region 

Süd West. So würden mit der 

Methode „HeiVM – Digitales Engineering“, 

hochleistungsfähige 

Abfüll- und Verpackungsmaschinen 

am digitalen Zwilling 

der Maschine entwickelt. 

Die Softwarelösung „HeiMAX – 

Mobile Assistenzsysteme“ gestalte 

Prozesse effizient, bei denen 

strukturierte Listen abgearbeitet 

und ausgewertet werden 

müssen. Die Lösung „HeiTPM 

– Horizontale und vertikale IT- 

Integration / Daten Monitoring 

und Analyse“ diene vor allem 

dem Produktionsleiter. pm 

www.bleichert.de 

www.groninger.de 

www.heitec.de 

www.popp-maschinenbau.de 

www.r-weiss.de 

www.svz-maschinenbau.de 

Experte: Huber ist auf Gefahrgutverpackungen spezialisiert. 

Das wohl umfangreichste Sortiment 

an bauartgeprüfter Verpackungen 

aus Weißblech für gefährliche 

Füllgüter bietet nach eigenen 

Angaben Huber Packaging 

in Öhringen. Auf der „FachPack“ 

präsentiert das Messeteam die aufwendigen 

Prüfungen, die bauartgeprüfte 

und amtlich zugelassene 

Gefahrgutverpackungen durchlaufen. 

Neu im Sortiment sind dabei 

besonders stabile UN-Verpackungen 

für Füllgüter mit einer Dichte 

bis zu 1,8 beziehungsweise 2,7 

Gramm pro Kubikzentimeter. 

RECYCLING Ein weiterer 

Schwerpunkt der Messepräsentation 

liegt auf Verpackungen aus 

Weißblech für wasserbasierende 

Füllgüter wie zum Beispiel Dispersionsfarben. 

„Das aktuelle Sortiment 

umfasst nachhaltige Verpackungslösungen 

als echte Alternativen 

zu Verpackungswerkstoffen 

und Verpackungen, die unter dem 

Gesichtspunkt der Recyclingfähigkeit 

und Nachhaltigkeit aktuell erheblich 

in der Kritik stehen“, 

schreibt Huber in einer Pressemitteilung. 

Weißblechverpackungen 

dagegen seien dauerhaft und 

ohne Qualitätsverluste recyclebar 

und würden so häufig wiederverwertet 

wie kein anderer Verpackungswerkstoff. 

pm 

www.huber-packaging.com 

Foto: Huber 

Breites Sortiment 

Huber demonstriert aufwendige Prüfungsverfahren 

für seine Produkte und zeigt nachhaltige Lösungen. 

Versammelte Expertise 

Was die Aussteller aus Westmittelfranken in Nürnberg präsentieren. 

Fast ein Heimspiel ist die 

„FachPack“ für die Aussteller 

aus Westmittelfranken. 

Esbe Plastic aus Dinkelsbühl 

etwa legt den Messeschwerpunkt 

auf Alternativfolien 

von namhaften Herstellern. 

„Es sind hochwertige und vielseitige 

Biokunststoffe. Der besondere 

Vorteil: Sie sind biologisch 

abbaubar und biobasierent“, 

schreibt der 1954 gegründete 

Experte für tiefgezogene 

Kunststoffverpackungen 

für die Lebensmittel- und Non- 

Food-Industrie sowie PP-Monofolien 

und Spritzguss. 

Futuristisch: Unter anderem 

mit der „Hololens“ lässt SL Innovativ 

die Besucher in andere Welten 

eintauchen. Foto: Micosoft Corporation 

Abbaubar: Alternativfolien aus Biokunststoffen sind der 

Schwerpunkt am Stand von Esbe Plastic. Foto: Esbe Plastic GmbH 

DOKUMENTATION SL Innovativ 

nimmt die Besucher mit 

auf eine Reise in zwei ganz verschiedene 

Welten: Auf der einen 

Seite präsentiert der Dinkelsbühler 

Profi für Technische 

Dokumentation die Gegenwart 

der Dokumentation – also mit 

Handy und Papier. Auf der anderen 

Seite wird die virtuelle Welt 

von morgen vorgestellt – mit ihrer 

Wissensvermittlung mittels 

Datenbrille und Informationen 

aus der überall verfügbaren 

Cloud. 

INDIVIDUELL Ströbel, Hersteller 

und Lieferant von Verpackungsmitteln 

mit Sitz in Langenzenn, 

widmet sich auf der 

„FachPack“ Verpackungslösungen 

für Korrosionsschutz, Langzeiteinlagerung 

und Aromaschutz. 

Darunter sind individuell 

gefertigte Beutel und Hauben 

aus Aluminiumverbundund 

VCI-Folie und „Ströbel-Aromaschutz-Verpackungen“. 

Die Vereinigten Papierwarenfabriken 

(VP) mit Sitz in Feuchtwangen 

präsentieren sich mit 

der Sparte „VP Medical Packaging“. 

„VP Medical Packaging 

liefert anspruchsvolle Verpackungslösungen 

für die medizinische 

und pharmazeutische Industrie“, 

schreibt der Hersteller 

von Verpackungslösungen 

für die unterschiedlichsten Anwendungen. 

„Medizinische und 

pharmazeutische Verpackungen 

von VP stellen sicher, dass 

die verpackten Produkte problemlos 

sterilisiert werden.“ pm 

www.esbe-plastic.de 

www.sl-i.de 

www.stroebel.de 

www.vp-group.de 

Innovation: Neu im Aromaschutz-Sortiment 

von Ströbel ist 

die Aromaschutzdose „Ströbel 

Öko-Line“. 

Foto: Ströbel GmbH 

Sich zu Hause fühlen. 

Den Horizont erweitern. 

Neues entwickeln. 

Interessante Perspektiven im Bereich 

Maschinenbau für die Pharmaindustrie 

www.karriere.bausch-stroebel.com

14 Leasing 


„Mittlerweile ein fester Bestandteil“ 

Leasing lohnt sich besonders, um auf dem neusten Stand der Technik zu bleiben, meint Klaus Belzner, stellvertretendes Vorstandsmitglied und Bereichsleiter 

der Sparkasse Schwäbisch Hall-Crailsheim. Nachteile sieht er nicht – solange gesetzliche Rahmenbedingungen eingehalten werden. VON ANNIKA SCHNEIDER 

REGIOBUSINESS Immer mehr 

Unternehmen leasen Fahrzeuge 

und teure Maschinen. Ist Leasing 

schon Normalität? 

KLAUS BELZNER In unseren 

Kundengesprächen mit Unternehmern 

ist das Thema Leasing mittlerweile 

ein fester Bestandteil und 

fast allen Kunden bekannt. Heute 

gehört Leasing in den meisten Unternehmen 

zu einem festen Baustein 

der gesamten Finanzierungsstruktur. 

Das belegen auch Statistiken, 

die aufzeigen, dass der Leasinganteil 

2017 circa 16,1 Prozent 

der Gesamtinvestitionen und, 

wenn man das Immobilienleasing 

wegrechnet, sogar circa 24,1 Prozent 

der Gesamtinvestitionen 

beim Mobilienleasing beträgt. 

REGIOBUSINESS Welche Vorteile 

bringt es? 

KLAUS BELZNER Die Vorteile 

hängen immer auch wesentlich 

vom Unternehmen, den Planungen 

und den Erwartungen des Unternehmers 

ab. Leasing bringt beispielsweise 

den Vorteil, dass das 

Leasingobjekt im Eigentum der 

Leasinggesellschaft verbleibt und 

das Unternehmen dafür die Leasingrate 

bezahlt. Die Eigenkapitalquote 

verschlechtert sich dadurch 

nicht und die Leasingrate kann 

Experte: Bereichsleiter Klaus Belzner 

erklärt, was Leasing so beliebt 

macht. 

Foto: Sparkasse 

vollständig als Aufwand geltend gemacht 

werden, wo hingegen bei einer 

Aktivierung des Objekts lediglich 

die Abschreibungen und ggfs. 

Zinsen für das Fremdkapital als 

Aufwand geltend gemacht werden 

können. Aus meiner Sicht besteht 

ein weiterer Vorteil für Unternehmer, 

bei bereits zu Lasten der liquiden 

Mittel gekauften und bilanzierten 

Objekten, in der Liquiditätsgewinnung. 

Das Unternehmen 

kann ein Objekt innerhalb der Nutzungsdauer 

an die Leasinggesellschaft 

zum Zeitwert verkaufen 

und erhält das gebundene Vermögen 

wieder als liquide Mittel zurück. 

Dafür wird die monatliche 

Leasingrate fällig, die über die zukünftigen 

Umsätze bedient werden 

können. 

Darüber hinaus kann das Leasingobjekt 

nach Ende der Laufzeit – 

sofern gewünscht – durch ein 

neues, technisch aktuelleres Modell 

ersetzt werden. 

REGIOBUSINESS Gibt es in Ihren 

Augen auch Nachteile? 

KLAUS BELZNER Wie auch die 

Vorteile hängen die Nachteile 

auch vom Unternehmen, den Planungen 

und den Erwartungen des 

Unternehmers ab. Aber einen klassischen 

Nachteil gibt es beim Leasing 

nicht. Wichtig ist beim Leasing 

nur die gesetzlichen Rahmenbedingungen 

zu beachten. Diese 

sind in den Leasingerlassen geregelt, 

die feste Leitplanken darstellen. 

Wichtig dabei sind beispielsweise 

die Nutzungsdauer eines Objekts, 

die Leasingdauer oder auch 

Sonderzahlungen. Deshalb ist es 

im Vorfeld besonders wichtig die 

Gegebenheiten ordentlich zu besprechen 

und zu klären. Werden 

die gesetzlichen Rahmenbedingungen 

nicht eingehalten, kann 

im Nachhinein das Leasing vom Finanzamt 

aberkannt werden und 

die Geschäftsabschlüsse seit Leasingbeginn 

müssen wieder angepasst 

werden. Das ist ärgerlich für 

uns aber vor allem für den Unternehmer 

selbst und verursacht einen 

finanziellen Mehraufwand. 

Dabei unterstützen uns die Experten 

unserer Leasinggesellschaft 

Deutsche Leasing AG, die kritische 

Fragen vorab steuerlich, fachlich 

und rechtlich prüfen. 

REGIOBUSINESS Wann und bei 

welchen Gegenständen ist Leasing 

besonders empfehlenswert? 

KLAUS BELZNER Leasing lohnt 

sich besonders für Investitionen, 

die schnellen und starken technologischen 

Veränderungen unterworfen 

sind. Denken Sie beispielsweise 

an die Entscheidung zur 

richtigen Motorisierung des Fahrzeuges. 

Bei regelmäßigem Leasing eines 

neuen Fahrzeuges kann man somit 

immer wieder die neuesten 

technologischen Entwicklungen 

bewerten und berücksichtigen. 

Zudem ist der Wertverlust in den 

ersten Jahren bei einem Fahrzeug 

am höchsten. Das gilt aber auch 

für alle anderen Objekte. Einzelne 

Gegenstände besonders zu empfehlen 

ist eigentlich nicht möglich. 

Es gibt nur wenig, was man 

nicht leasen kann. Es hängt auch 

immer von den individuellen Bedürfnissen 

des Kunden ab. 

REGIOBUSINESS Lohnt es sich 

für alle Personen? 

KLAUS BELZNER Es lohnt sich 

immer für alle Personen sich zumindest 

ein Leasingangebot nach 

seinen Vorstellungen erstellen zu 

lassen. Dadurch kommt man immer 

wieder in Situationen, wo das 

Leasing mehr Vorteile bietet als 

die klassische Finanzierung. Im 

Ergebnis gilt beim Leasing das 

Gleiche wie für eine klassische Finanzierung 

nämlich Preise und 

Rahmenbedingungen vergleichen. 

REGIOBUSINESS Gibt es Unterschiede 

zwischen Unternehmer 

und der Privatperson – sowohl 

rechtlich als auch was die Zahlungsmöglichkeiten 

angeht? 

KLAUS BELZNER Rein von den 

gesetzlichen Vorschriften sind Unternehmer 

und Privatperson bei 

einer Leasingfinanzierung gleich 

gestellt. Wie bei allen anderen Anschaffungen 

auch, kann der Unternehmer 

aber beispielsweise den 

Vorsteuerabzug der Leasingrate 

beim Finanzamt geltend machen. 

REGIOBUSINESS Wie hoch ist 

in der Regel der Spielraum bei 

der monatlichen Rate? 

KLAUS BELZNER Die Höhe der 

monatlichen Rate ist von vielen Parametern 

abhängig. Zunächst sind 

der Kaufpreis und die Nutzungsdauer 

des Objekts entscheidend. 

Die Nutzungsdauer regelt den 

Richtwert für die Leasingdauer, 

die die monatliche Rate beeinflusst. 

Zudem sind die Objektart 

und die Werthaltigkeit entscheidend. 

Diese beeinflussen die Entwicklung 

des Restwertes. Stehen 

all diese Werte fest, kann der 

Kunde die monatliche Rate auch 

durch eine Sonderzahlung zu Beginn 

beeinflussen. Der Kunde 

muss sich also vor der Investition 

immer einen Überblick über 

seine finanzielle Situation verschaffen 

und danach die Finanzierungsstruktur 

ausrichten. Genau 

in dieser Phase unterstützen wir 

den Kunden und beraten ihn mit 

dem Ziel die für ihn bestmöglichste 

Finanzierungslösung zu finden. 

www.sparkasse-sha.de 

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ADVERTORIAL 

Umweltschutz statt Schmutz 

Ölspurbeseitigung durch Nassreinigung neu in Crailsheim 

Die Firma Roll Truck-Service hat sich 

das Thema „Sicherheit im Straßenverkehr“ 

auf die Fahne geschrieben 

und hat in eine Ölspurbeseitigungsmaschine 

investiert. Nicht nur bei 

Unfällen im Schwerlastverkehr ist 

Roll für die Bergung der Fahrzeuge 

sowie die Wiederherstellung der 

Fahrbereitschaft zuständig, sondern 

seit neuestem auch für die fachgerechte 

Nassreinigung verschmutzter 

Fahrbahnen. 

Egal, ob auf Autobahnen, Bundesstraßen 

oder Landstraßen ausgelaufene 

Betriebsflüssigkeiten wie 

Motoröl, Bremsflüssigkeit, Kraftstoff 

oder Kühl- und Wischwasser können 

überall zu weiteren Unfällen führen. 

Ronny Pflug Geschäftsführer von 

Roll Truck-Service GmbH Fotos: Roll 

Die bisherige manuelle Ölspurbeseitigung 

z.B. durch die Feuerwehr 

ist ein sehr personalintensiver und 

zeitaufwendiger Vorgang und ist 

daher mit hohen Kosten verbunden. 

Das manuelle Reinigungsergebnis 

ist im Gegensatz zur Maschinenreinigung 

nicht vergleichbar. Während 

beim manuellen kehren mit Öl- 

Bindemitteln nur der oberflächliche 

Ölschmutz aufgenommen wird, 

reinigt die Maschine porentief und 

saugt das Ölgemisch von der Fahrbahn 

auf. Das spezielle Hochdruckverfahren 

beseitigt Ölspuren und 

andere Verunreinigungen schnell 

und absolut rückstandslos. 

Dieses System eignet sich auch 

für die kommunale Stadtreinigung 

sowie für Schulhöfe oder andere 

öffentliche Plätze. Auch Industrieflächen 

können von Verunreinigungen 

betroffen sein. Eine Bodenreinigung 

in Industriehallen ist aus Sicht der 

Sicherheit unerlässlich. Hier können 

Ölrückstände zu Sturzgefahren und 

schlimmen Unfällen führen. 

Die Wendigkeit der Ölspurmaschine 

mit der Technik AirMatic, aufgebaut 

auf einem Kubota Fahrgestell, 

ist ein weiterer Pluspunkt. Das 

aufgesaugte Schmutzwasser wird 

anschließend mit Nachweis fachgerecht 

entsorgt. 

Die Mitarbeiter von Roll Truck- 

Service sind 24 h an 365 Tagen per 

Hotline Tel. Nr. 07951-6048 einsatzbereit. 

Das Team und die Technik 

sind nach den Anforderungen der 

Güte-Gemeinschaft Verkehrsflächenreinigung 

und Unfallstellensanierung 

e.V. (GGVU) geschult und 

zugelassen. 

Bei entsprechender Bekanntgabe 

der Versicherungsdaten des Verursachers 

wird die komplette Abwicklung 

mit der Versicherung von Roll 

organisiert. 

[pm] 

Neu bei Roll: Ölspurbeseitigungsmaschine Zertifiziert nach RAL 

Gütezeichen. Güte-Gemeinschaft Verkehrsflächenreinigung und 

Unfallsanierung. 

Neu in der Roll Firmengruppe 

Crailsheim: 

Neuer Service Stützpunkt 

von Roll Truck Service und 

Roll Kran & Bühne, in Schnelldorf 

an der Landesgrenze zu 

Bayern am Autobahnkreuz 

A6/A7, Abschleppen und 

Bergen von Nutzfahrzeugen 

sowie Pannenhilfe. 

Roll Truck Service: 

Partner von Volvo, Renault, 

DAF und Iveco 

www.roll-firmengruppe.de


Leasing 15 

Fahrzeuge als mobile Werbeflächen 

Seit 20 Jahren beschriftet und beklebt das Haller Unternehmen Signal Design Flotten aus ganz Deutschland. 

VON EILEEN SCHEINER 

Fuhrparkleiter aus ganz 

Deutschland wenden sich an 

Markus Schaeffler, Gründer 

und Inhaber von Signal Design, 

wenn es darum geht, die Unternehmensflotte 

beschriften zu lassen. 

Rund 25 000 Fahrzeuge beklebt 

Signal Design jährlich mit speziellen 

Folien. Das macht sie, nach eigener 

Aussage, in diesem Geschäftsbereich 

zum Marktführer. 

VORTEILE „Fuhrparkleiter müssen 

immer aufs Geld schauen – 

das wissen wir. Eine Flotte zu bekleben 

ist weitaus billiger, als 

diese in der Werkstatt zu lackieren“, 

sagt Schaeffler. Beim Lackieren 

komme es immer zu einer 

Restwertminderung. Eine Folie 

hingegen lasse sich ganz leicht 

wieder abmachen und der Lack 

darunter erstrahle wie am ersten 

Tag. Spezielle Firmenfarben, wie 

das Blau von Ziehl-Abegg, lassen 

Genauigkeit: Im Schnitt benötigt das Team von Signal Design etwa 

40 Arbeitsstunden, um ein Fahrzeug zu bekleben. Fotos: Signal Design 

sich mit der Folie einfach und einheitlich 

an der ganzen Flotte anbringen. 

„Jeder Fahrzeughersteller 

hat ein anderes Blau im Sortiment 

und die Lackierung in der 

Firmenfarbe wäre immer ein Sonderwunsch, 

der oft einfach zu 

teuer ist“, weiß der Inhaber. Die 

Folierung erlaubt es dem Fuhrparkleiter, 

Autos verschiedener 

Hersteller zu erwerben, die nach 

dem Gestaltungsprozess trotzdem 

gleich aussehen. 

PROZESS Eine eigene Grafikabteilung 

stellt individuelle Entwürfe 

und Designs für die Kunden her. 

Die Flottenbeschrifter kümmern 

Hingucker: Fuhrparkleiter wünschen sich eine einheitliche Flotte, 

deren Design ins Auge stechen soll. 

sich außerdem um die Terminkoordination. 

Da Flottenmanager 

lange Standzeiten des zu beklebenden 

Fahrzeugs vermeiden wollen, 

schaltet sich Signal Design bereits 

in den Bestellprozess mit ein. 

Montiert werden die Folien nicht 

nur in Schwäbisch Hall, sondern 

in ganz Deutschland. Acht Standorte 

gehören zu Signal Design. Insgesamt 

arbeiten etwa 70 Personen 

im Unternehmen. 

Von einem einzelnen Schriftzug 

bis hin zur Komplettverklebung ist 

alles möglich. „Eine Firmenflotte 

ist die billigste und langlebigste 

Werbefläche, die es gibt“, meint 

der Geschäftsführer. 

Der Trend gehe derzeit hin zu auffällig 

beklebten Fahrzeugen. Die 

Eyecatcher lohnen sich für die 

Kunden: „Ein solches Fahrzeug 

hat einen hohen Wiedererkennungswert. 

Das wirkt sich auch 

auf die Umsätze der Betriebe 

aus“, erklärt Schaeffler weiter. 

EVENT Im Oktober findet zudem 

der bereits sechste Flottentag für 

Fuhrparkmanager in der Firmenzentrale 

in Schwäbisch Hall statt. 

„Die Veranstaltung spricht gezielt 

Flottenmanager von großen deutschen 

Unternehmen an. Wir bieten 

ihnen damit eine Plattform zur 

Weiterbildung und zum Austausch 

untereinander an, die es in dieser 

Form sonst nicht gibt“, erklärt der 

Gründer. Mittlerweile ist es die 

viertgrößten Flottenveranstaltung 

in Deutschland. 

www.signal-design.de 

Wenn der Leasingnehmer 

benachteiligt wird 

Spektrum: Das Angebot der Genossenschaftsbank umfasst auch größere 

Anschaffungen, wie beispielsweise Maschinen. 

Foto: NPG-Archiv 

Flexible Lösung 

Neue Finanzierungsmöglichkeit der Raiffeisenbank. 

Ein defektes Gerät schnell zu ersetzen, 

kann für Unternehmer 

entscheidend sein, um einen Auftrag 

fristgerecht fertigzustellen – 

manchmal sogar für die unternehmerische 

Existenz. 

Die Raiffeisenbank Kocher-Jagst 

ermöglicht über ihren Verbundpartner 

VR Smart Finanz, eine 

neue Objektfinanzierung bis 

250 000 Euro. Mit dieser Mietkauflösung 

können Firmenkunden 

Objekte wie zum Beispiel 

Bau- und Landmaschinen, Büromöbel, 

Medizintechnik oder Lkw 

noch im Beratungsgespräch bei ihrer 

Hausbank finanzieren. Das Angebot 

gilt sowohl für neue als 

auch für gebrauchte Objekte. Außerdem 

ist es möglich, in den letzten 

sechs Monaten angeschaffte 

Objekte nachträglich zu finanzieren. 

Die Auszahlung an den Endkunden 

oder Lieferanten erfolgt 

in der Regel innerhalb von 24 

Stunden. Verschiedene Vertragslaufzeiten 

sind ebenso möglich, 

wie eine erhöhte Schlussrate. pm 

www.rbkj.de 

Nicht immer gelten Klauseln in allgemeinen Geschäftsbedingungen von Leasingverträgen. 

Bei der Rückgabe von Gegenständen, 

die im Rahmen 

eines Leasingvertrags 

genutzt werden, kommt es 

immer wieder zu Ärgernissen. 

Dies insbesondere dann, wenn 

ein Leasingvertrag ausläuft, 

ohne dass ein entsprechender 

Anschlussvertrag geschlossen 

wird. Weil dann häufig der Leasinggeber 

oder das Unternehmen, 

welches den geleasten Gegenstand 

in der Vergangenheit 

verkauft hat, kein Interesse 

mehr am Kunden hat. Der 

Kunde wird dann häufig auf 

Klauseln in den allgemeinen Geschäftsbedingungen 

verwiesen, 

die er aber nicht immer akzeptieren 

muss. 

URTEIL Laut einer Entscheidung 

des Bundesgerichtshofes 

ist eine nur formularmäßig verfasste 

Rückgabeklausel in den 

Vertragsbedingung eines Leasinggebers 

unwirksam, wenn 

bei Beendigung des Vertrages 

der Leasingnehmer den Gegenstand 

kostenpflichtig entsorgen 

soll oder diesen an eine, vom 

Leasinggeber bestimmte Anschrift 

in der Bundesrepublik 

Deutschland, schicken muss. 

„Dem Leasingnehmer ist dies 

Beschluss: Sollte der Leasingnehmer nach Vertragsende aufgefordert 

werden, das Objekt kostenpflichtig zu entsorgen, werden 

entsprechende Klauseln in den AGBs unwirksam. Foto: NPG-Archiv 

häufig überhaupt nicht möglich 

oder wäre jedenfalls mit erheblichen 

Kosten verbunden“, erklärt 

Dr. Bernd Kober, Rechtsanwalt 

in Tauberbischhofsheim. 

Auch die in Baden-Baden ansässige 

„Grenke AG“ verwendet in 

ihren allgemeinen Geschäftsbedingungen 

entsprechende Klauseln. 

Das Amtsgericht Tauberbischhofsheim 

hat diese Klauseln 

in einem kürzlich entschiedenen 

Fall überprüft und 

kommt zum Entschluss, dass 

diese unwirksam seien. 

ÄHNLICHKEIT Damit folgte 

das Amtsgericht der Rechtssprechung 

des BGHs. „Auch wenn 

diese Klausel vom Wortlaut her 

etwas anders gefasst war, als diejenigen, 

die der BGH überprüft 

hatte, so wurde hier ebenfalls 

der Leasingnehmer unzulässigerweise 

beeinträchtigt und benachteiligt“, 

sagt Bernd Kober 

weiter. „Es zeigt sich also, dass 

nicht jede Klausel in den allgemeinen 

Geschäftsbedingungen 

von Verträgen, auf die sich der 

Leasinggeber beruft, auch tatsächlich 

wirksam ist“, erklärt 

der Anwalt. 

pm 

www.reinhardt-kober.de 

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FIRMENPORTRÄT 

Jedes Werkzeug am richtigen Platz 

BTI bietet seinen Kunden nun auch Fahrzeugeinrichtungen vom Spezialisten Sortimo 

Das Ingelfinger Traditionsunternehmen 

BTI Befestigungstechnik hat eine Kooperation 

mit dem Fahrzeugeinrichter Sortimo 

geschlossen. Unter dem Namen 

OBTI-CAR erweitert der Spezialist fürs 

Bauhandwerk damit sein Logistiksystem 

OBTI-SYS um einen wesentlichen Bestandteil. 

Dadurch verbessert man die 

Lagerhaltung der BTI-Kunden noch weiter 

und steigert deren Produktivität 

durch mobile Ordnungslösungen. 

❚ Mit Sortimo konnte BTI einen Partner 

gewinnen, der als Marktführer im Bereich 

der Fahrzeugeinrichtung gilt und Lösungen 

für verschiedenste Fahrzeugtypen und 

Anwendungsbereiche im Programm hat. 

„Das ist die ideale Ergänzung unseres 

Portfolios, weil wir unseren Kunden damit 

ganz individuelle und vor allem qualitativ 

sehr hochwertige Fahrzeugeinrichtungen 

anbieten können“, erklärt Martin Mayer- 

Hagelstein, Direktor Marketing und 

E-Commerce bei BTI. Dabei profitierten die 

Kunden vom langjährigen Know-how des 

Fahrzeugeinrichters und konnten die Effizienz 

und Wirtschaftlichkeit ihres Unternehmens 

deutlich erhöhen. Und auch die 

Ladungssicherheit erhöhe sich durch perfekte 

Stau- und Verzurrlösungen im Laderaum 

erheblich, wie Martin Mayer-Hagelstein 

betont. 

BTI bietet für die Fahrzeugausstattungen zwei Refinanzierungsmodelle an, die am Markt einzigartig sind. Bei Erreichen von bestimmten Produktumsätzen, werden diese auf die Kosten der 

Sortimo-Ausrüstung angerechnet, bis zum vollen Preis der Ausstattung. 

Einzigartiges Refinanzierungsmodell 

Wer sich bei BTI für OBTI-CAR entscheidet, 

kann aus zwei Refinanzierungsmodellen 

auswählen. In beiden Fällen hat der Kunde 

die Möglichkeit, über Produktumsätze die 

kompletten Kosten der Sortimo Fahrzeugeinrichtung 

einzusparen – das ist am 

Markt absolut einzigartig. 

Bei der ersten Lösung kann der Kunde zu 

günstigen Mietkonditionen seine individuelle 

Fahrzeugeinrichtung beziehen. Beim 

Erreichen eines vordefinierten Produktumsatzes, 

übernimmt die BTI die anfallenden 

Mietkosten. BTI empfiehlt dieses Modell 

für Fahrzeuge, bei denen der Handwerker 

auch der Eigentümer ist. 

Als zweite Möglichkeit kann man auch 

direkt die Sortimo Fahrzeugeinrichtung 

bei BTI kaufen. Hier wird der Kunde direkt 

nach Vertragsabschluss zum Eigentümer 

der Fahrzeugeinrichtung. Auch hier hat 

der Kunde die Option, bei Erreichung des 

Zielumsatzes, bares Geld zu sparen. 

Mit OBTI-CAR bietet BTI nun einen weiteren 

Baustein im Bereich der Logistikservices 

an. Es ist die perfekte Ergänzung 

zum Regalsystem OBTI-BASE, das in 

Verbindung mit dem Scannersystem 

OBTI-SCAN die Lagerhaltung in der Werkstatt 

auf ein neues Niveau hebt. Für 

bedarfsgerechten Nachschub auf der 

Baustelle gibt es das verschließbare Containersystem 

OBTI-CON. Und mit OBTI- 

FLEET bietet BTI ein auf die individuellen 

Bedürfnisse der Fachhandwerker zugeschnittenes 

Maschinen-Leasingsystem 

für Handwerkzeuge. Professionelle Service- 

und Prozessberater, die gemeinsam 

mit den Kunden passgenau Lösungen 

erarbeiten, runden das breite Serviceangebot 

des Ingelfinger Traditionsunternehmens 

ab. 

Sortimo und BTI bieten maßgeschneiderte Lösungen, mit denen sich verschiedene Fahrzeuge exakt auf die Ansprüche der Kunden in den 

unterschiedlichen Handwerksbranchen ausrüsten lassen. 

Fotos: BTI 

Neben der Effizienz erhöht sich durch die hochwertigen Fahrzeugeinrichtungen auch die 

Ladungssicherheit erheblich. 

Die Spezialisten fürs Bauhandwerk 

BTI Befestigungstechnik ist seit über 45 

Jahren am Markt und einer der führenden 

Direktvertreiber für das Bauhandwerk in 

Deutschland. Dabei bietet das Ingelfinger 

Traditionsunternehmen den Profi-Handwerkern 

alles, was sie für ihre tägliche 

Arbeit benötigen. Darunter Werkzeuge, 

Arbeitskleidung, Betriebsausstattung und 

Produkte für den Arbeitsschutz. Aber 

auch Systemlösungen, wie zum Beispiel 

für die Dach- und Fenstermontage oder 

für den Brandschutz in Gebäuden sind 

Teil des rund 100.000 Artikel umfassenden 

Sortiments. 

Seit jeher stehen bei BTI die Kunden im 

Mittelpunkt des Handelns. Nicht zuletzt 

deshalb hat ein Großteil der im Außendienst 

tätigen Fachberater einen kaufmännischen 

oder handwerklichen Hintergrund. 

Dadurch begegnet man den Kunden 

auf Augenhöhe und weiß, worauf 

es auf der Baustelle ankommt. Zudem 

gibt es technische Berater, Service- und 

Prozessberater sowie Planer-, Architekten 

und Baustellenberater. Sie alle stehen 

den Fachbetrieben während der gesamten 

Projektdauer unterstützend zur Seite 

und füllen das BTI Leitmotiv „Wir verstehen 

Ihr Handwerk.“ Tag für Tag mit 

Leben. 

Neben dem klassischen Vertriebsweg 

über den Außendienst hat das Unternehmen 

deutschlandweit acht Handwerker- 

Center. In diesen Shops können die Kunden 

Produkte kaufen, die sie unmittelbar 

benötigen oder im Beratungsgespräch 

mit den Mitarbeitern die vielfältige BTI- 

Produktwelt entdecken. 

In einer immer stärker digitalisierten Welt 

darf natürlich auch ein moderner Online- 

Shop als Vertriebskanal nicht fehlen. Hier 

gibt es neben den klassischen Shop- 

Funktionen Zusatzinformationen zu den 

Produkten und nützliche Berechnungsprogramme, 

die zum Beispiel bei der Kalkulation 

des Materialbedarfs helfen. Auf 

Wunsch können die Handwerksbetriebe 

hier für regelmäßig benötigte Ware 

Bestellabos anlegen. Dann werden die 

Produkte in individuell anpassbaren 

Lieferzyklen zugestellt, sodass stets ausreichend 

Material auf Lager liegt. Sollte 

es dennoch einmal zu einem plötzlichen 

Engpass kommen, kann man über die 

neue BTI-App oder sogar über WhatsApp 

Bestellungen aufgeben – einfacher geht 

es nicht! 

Das hochwertige Produktsortiment, die 

qualifizierten Mitarbeiter, die vielfältigen 

Services und die Nähe zum Kunden sind 

die Erfolgsfaktoren, die mittlerweile weit 

über 100.000 zufriedene Kunden überzeugt 

haben, mit und auf BTI Befestigungstechnik 

zu bauen. 

BTI Befestigungstechnik 

GmbH & Co. KG 

Salzstraße 51 | 74653 Ingelfingen 

Fon: 0 79 40 / 1 41-0 

Fax: 0 79 40 / 1 41-91 41 

E-Mail: info@bti.de 

Web: www.bti.de


Leasing 17 

Elektrisch in die Zukunft 

Elektromobilität: Stegmaier vertreibt leichten E-Transporter „Streetscooter“– ein Interessent ist die Stadt Crailsheim. 

VON MARIUS STEPHAN 

Obwohl Elektrofahrzeuge in 

Deutschland noch hinter 

den erwarteten Zulassungszahlen 

für Privatleute zurückbleiben, 

wird die Technologie für immer 

mehr Anwendungsgebiete interessant. 

Seit diesem Jahr vertreibt das 

Crailsheimer Automobil-Forum 

Stegmaier die elektrisch betriebenen 

Transportfahrzeuge der 

Marke „Streetscooter“ im Raum 

Hohenlohe. Die Fahrzeuge entstanden 

aus einer Forschungsinitiative 

der Hochschule Aachen, bevor 

die deutsche Post sich 2014 

der Idee annahm und das aus der 

Initiative entstandene Unternehmen 

aufkaufte und kräftig ausbaute. 

Mittelfristig sollen bei 

Streetscooter 20 000 Fahrzeuge 

pro Jahr produziert werden. 

VERTRIEB In Zukunft sollen die 

Fahrzeuge die Zustellerflotte der 

Post komplett elektrifizieren. Die 

Weiterentwicklung läuft über eine 

Kooperation mit dem Autohersteller 

Ford. „Ford hat den Vertrieb 

übernommen“, erklärt Autohausbetreiber 

Thomas Stegmaier. „Die 

Fahrzeuge sollen in den speziell 

geschulten Transitzentren der 

Marke verkauft und gewartet werden.“ 

Die kleinen, umweltfreundlichen 

Transporter sind außer für 

den Betrieb bei der Post, für viele 

weitere Branchen geeignet. Zum 

Beispiel Handwerker oder Logistikunternehmen, 

die auf kurzer 

Strecke operieren. 

„Wir wollen die Kommunen für 

diese Zukunftstechnologie begeistern“, 

sagt Stegmaier. Dazu laufen 

bereits erste Tests der Fahrzeuge 

mit der Stadt Crailsheim. Ein 

E-Modell befindet sich seit rund 

zwei Wochen beim Bauhof der 

großen Kreisstadt in der Evaluierungsphase, 

die zeigen soll, in welchen 

Bereichen die Transporter 

im städtischen Betrieb eingesetzt 

werden können. 

ENTWICKLUNG Die Zusammenarbeit 

mit Ford soll zudem 

weitere Fahrzeuge in das Angebot 

von Streetscooter bringen: Aktuell 

entwickeln die Unternehmen an einem 

Zustellfahrzeug auf Basis des 

Ford-Transporters Transit, der 

das Chassis und die Fahrerkabine 

„spendet“, der Antrieb erfolgt wie 

bei den kleineren Streetscooter- 

Modellen „Work“ und „Work L“ 

rein elektrisch. Das Modell 

„Work XL“ soll mit 20 Kubikmetern 

Laderaum neue Marktsegmente 

erschließen und gleicht 

den klassischen Transportern, die 

heute mit Dieselantrieb von nahezu 

allen großen Herstellern verkauft 

werden. 

VERMIETUNG Ein weiterer 

Zweig der Stegmaier-Gruppe, Stegmaier 

Nutzfahrzeuge bietet die 

E-Fahrzeuge über seine Tochterfirma 

BFS Business Fleet Services 

aus Kirchberg zur Vermietung an. 

Die Stegmaier-Gruppe gilt als Pionier 

im Bereich elektrisch betriebene 

Nutzfahrzeuge: Bereits seit 

Herbst vergangenen Jahres können 

BFS-Kunden Elektro-Lkw mieten, 

die in Zusammenarbeit von 

Stegmaier und dem Hersteller 

Framo entstehen. Nun hat BFS mit 

dem Modell Streetscooter die 

leichten Transportfahrzeuge in 

das Vermietprogramm aufgenommen. 

„Die Fahrzeuge sind robust, 

praktisch und ideal als Transportmittel 

im Nahverkehr geeignet“, 

sagt BFS-Geschäftsführer Jan Plieninger. 

Die Gesamtzuladung des 

Streetscooters beträgt rund 700 Kilogramm, 

die Reichweite rund 

100 Kilometer. BFS bezieht die 

Streetscooter über das Automobil-Forum 

Stegmaier. 

AUSZEICHNUNG Dank der 

Aufnahme von Elektro-Lkw ins 

Vermietprogramm wurde der 

Neuheit: Mit den Streetscootern haben Kunden die Möglichkeit, ihr Kurzstreckenliefernetz rein elektrisch zu 

betreiben. Rund 100 Kilometer schafft das Fahrzeug mit einer Aufladung. 

Foto: BFS 

Kirchberger Betrieb der Stegmaier-Gruppe 

im vergangenen 

Jahr mit dem Europäischen Transportpreis 

für Nachhaltigkeit 2018 

in der Kategorie „Nutzfahrzeugund 

Trailervermietung“ ausgezeichnet. 

Das Konzept des Truckervermieters 

habe besonders im Fokus gestanden, 

schreibt das Unternehmen 

in einer Pressemitteilung: 

Die mehr als 70 BFS-Partnerwerkstätten 

in Deutschland erhalten 

entsprechende Ladestationen für 

E-Fahrzeuge auf ihrem jeweiligen 

Betriebsgelände. Zudem hat BFS 

für seine Partner ein Hochvolt- 

Schulungsprogramm ins Leben gerufen. 

Zu den Schulungsinhalten 

gehört grundlegendes Wissen im 

Umgang mit Hochvolt sowie über 

die herstellereigene Technik. 

www.afs-cr.de 

www.bfs.tv 

www.lkw-stegmaier.de 

www.streetscooter.eu 

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VR-BankingApp 

Bankgeschäfte auch unterwegs schnell und sicher erledigen 

Unterwegs mal eben den Kontostand 

abrufen, kurz die letzten 

Umsätze der Kreditkarte prüfen 

oder noch schnell eine dringende 

Überweisung erledigen? 

Kein Problem mit der App „VR- 

Banking“ für iPhone, iPad und iPod 

sowie für alle Smartphones mit den 

Betriebssystemen Android. Denn 

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Raiffeisenbank immer griffbereit. 

Mit der VR-BankingApp haben die 

Kunden ein Multitalent auf ihrem 

Smartphone: Sie können immer 

und überall ihre Konten (auch die 

bei anderen Banken), Kreditkarten 

und Anlagen im Blick behalten und 

Überweisungen tätigen. Zusätzlich 

haben sie auch einen eigenen 

digitalen Finanzmanager, können 

Rechnungen fotografieren und 

so überweisen (Scan2Bank) oder 

ohne Karte Geld abheben (VRmobileCash). 

Die VR-BankingApp 

ist zudem vom TÜV Rheinland 

zertifiziert. Bei der Nutzung werden 

Informationen und Daten vertraulich 

behandelt und vor unbefugter 

Nutzung bestmöglich geschützt. 

Jetzt wurde die App um eine 

zusätzliche Funktion erweitert, die 

das (finanzielle) Leben erleichtert: 

Geld mit dem Smartphone senden 

und anfordern. 

Die Abrechnung der Kaffeekasse 

ist langwierig, das Geld für das 

Geburtstagsgeschenk der gemeinsamen 

Freundin kommt nicht, oder 

die Kinokarten werden gemeinsam 

bestellt? Bisher dauerte es manchmal 

lange, bis alle ihren Teil bezahlt 

haben. Nun ist es einfacher: Mit 

der VR-Banking-App können ganz 

einfach und schnell kleine Beträge 

bis 30 Euro zwischen zwei Smartphones 

(bzw. den VR Bank-Konten 

der Besitzer) ausgetauscht werden. 

Es ist kein mühsames Eintippen 

der Empfänger-IBAN notwendig. 

Nach einer Registrierung reicht eine 

Kurznachricht an einen Freund, der 

ein Betrag angehängt ist – und 

schon ist die Schuld getilgt. So 

können Beträge dank der App ganz 

unkompliziert bezahlt werden. 

Genauso einfach geht der andere 

Weg: Hat einer der Kollegen seinen 

Anteil, beispielsweise an der 

Kaffeekasse, noch nicht bezahlt, bekommt 

er auch eine Kurzmitteilung 

mit Betrag gesendet. Durch eine 

einfache Bestätigung der Nachricht 

wird der Betrag überwiesen. 

Die VR-BankingApp wird damit 

immer stärker zu einer modernen 

Plattform für alle mobilen Geldgeschäfte: 

Kunden können mit ihrem 

„persönlichen Assistenten“ viele 

finanziellen Dinge auch unterwegs 

und zu jeder Tageszeit leicht und 

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2 

Leasingrate auf Basis eines Kaufpreises von € 9.900,- netto (€ 11.781,00 brutto), zzgl. € 831,93 netto (€ 990,00 brutto) Überführungskosten. 3 Gilt für einen Ford Transit Courier Basis 1,0-l-EcoBoost-Motor 74 kW (100 PS), 5-Gang-Schaltgetriebe, € 89,00 netto (€ 105,91 

brutto) monatliche Leasingrate, € 0,- netto (€ 0,00 brutto) Leasing-Sonderzahlung, bei 48 Monaten Laufzeit und 40000 km Gesamtlaufleistung. 4 Leasingrate auf Basis eines Kaufpreises von € 20.990,- netto (€ 24.978,10 brutto), zzgl. € 831,93 netto (€ 990,00 brutto) 

Überführungskosten. 5 Gilt für einen Ford Transit Custom Kastenwagen LKW Basis 340 L1 2,0-l-TDCi 96 kW (130PS), 6-Gang-Schaltgetriebe, € 199,- netto (€ 236,81 brutto) monatliche Leasingrate, € 2.000,- netto (€ 2.380,00 brutto) Leasing-Sonderzahlung, bei 48 

Monaten Laufzeit und 40000 km Gesamtlaufleistung.


Politik & Wirtschaft 19 

Komplett ausgebucht 

Das Interesse der Aussteller an der Wirtschaftsmesse des Landkreises und den Fachkräftetagen 

ist groß. Der Veranstalter schafft zusätzliche Flächen für Kurzentschlossene. 

Mit „Gut Leben und Arbeiten“ 

ist die Wirtschaftsmesse 

des Landkreises 

Schwäbisch Hall überschrieben 

und dieses Thema, das neue 

Konzept sowie die Kombination 

aus beiden Fakten haben dazu 

geführt, dass die Messe derzeit 

ausgebucht ist, obwohl es bis 

zum Veranstaltungsbeginn am 

9. November, noch gut zwei Monate 

Zeit sind. 

Die enge Verzahnung der beiden 

Bereiche Leben und Arbeiten 

legte es nahe, die beiden 

Veranstaltungen – die alle fünf 

Jahre stattfindende Wirtschaftsmesse 

des Landkreises und die 

jährlichen Fachkräftetage der 

regionalen Tageszeitung – miteinander 

zu kombinieren und sie 

vom 9. bis 11. November gemeinsam 

in der Arena in Ilshofen 

stattfinden zu lassen. 

Die Wirtschaftsmesse in Kombination 

mit den Fachkräftetagen 

bietet den Ausstellern die Gelegenheit, 

sich zu präsentieren, 

Netzwerke zu knüpfen, Kundenkontakte 

zu pflegen und Neukunden 

zu akquirieren sowie 

neue Mitarbeiter zu gewinnen. 

Veranstalter ist die SÜDWEST 

PRESSE Hohenlohe, deren Marketingleiter 

Peer Ley in der 

neuen Verbindung „eine gute 

Kontakte: Vom 9. bis zum 11. November präsentieren sich die Wirtschaftsmesse des Landkreises 

und die Fachkräftetage der SÜDWEST PRESSE Hohenlohe unter einem Dach. 

Foto: SWPArchiv 

Symbiose“ sieht. Das spiegle 

sich auch in der Hallenbelegung 

wider: „Die Ausstellungsfläche 

ist bereits komplett belegt. 

Derzeit arbeiten wir daran, 

zusätzliche Flächen zu 

schaffen, um auch kurzentschlossenen 

Ausstellern noch 

die Möglichkeit zu geben, dabei 

zu sein“, so Ley. 

Neben Firmen und Dienstleistern 

werden sich hier auch die 

Gemeinden und der Landkreis 

mit ihren infrastrukturellen Projekten 

vorstellen. Insgesamt 

wird die Messe eine Fläche von 

über 5000 Quadratmetern belegen. 

Hinzu kommen noch die 

Flächen für die Catering- und 

Eventbereiche. Abwechslung 

verspricht wieder das bunte 

Rahmenprogramm: Die Kinder 

werden betreut, es gibt Modenschauen 

und Tanzvorführungen. 

Besuchermagnet wird die 

Tierhalle sein. 

do 

INFO: Ansprechpartnerin für 

Messeaussteller ist Ariane Kolb: 

Sie ist telefonisch unter 

0 79 51 / 40 92 31 und per 

E-Mail unter a.kolb@swp.de zu 

erreichen. 

www.gutlebenundarbeiten.de 

Erfreut: Die Gründungsmitglieder des Vereins. 

Schraubenhersteller 

gründen Verein 

15 regionale Unternehmen wollen Museum eröffnen. 

Am Markt teilweise im Wettbewerb 

zueinanderstehend, 

agieren sie hier dennoch miteinander: 

Fünfzehn Unternehmen 

der Region haben kürzlich einen 

gemeinnützigen Verein ins Leben 

gerufen, welcher der Förderung 

des Schrauben- und Befestigungsclusters 

gilt. Die Initiative dieses 

Projekts, das ebenso von der Stadt 

Forchtenberg und dem Hohenlohekreis 

unterstützt wird, ging von 

Prof. Dr. h.c. mult. Reinhold 

Würth aus. Bei der konstituierenden 

Sitzung wurde Dirk Döllner 

vom Unternehmen Arnold Umformtechnik 

als Vorsitzender und 

Andreas Krebs, Geschäftsführer 

von BTI Befestigungstechnik und 

Vice-President der Berner Group 

als Stellvertreter gewählt. Mit der 

Gründung der ersten Schrauben 

produzierenden Eisenwarenfabrik 

L. & C. Arnold in Ernsbach be- 

Foto: Würth 

gann 1898 die Industrialisierung 

in Hohenlohe. Aus dieser ersten 

Keimzelle haben sich bis heute 

über zwanzig Unternehmen in der 

Region entwickelt, die entweder 

selbst Schrauben- und Befestigungsteile 

herstellen oder damit 

handeln. Das Wissen über diese 

Historie, die Entwicklung von 

Technologien sowie den gesellschaftlichen 

Beitrag dieses Clusters 

möchte der Verein für zukünftige 

Generationen dokumentieren 

und in einem geplanten Museum 

thematisieren. Ein geeigneter Ort 

dafür ist auch schon gefunden: 

Der am Kocher gelegene, historische 

Backstein-Mühlenbau in 

Forchtenberg-Ernsbach. Derzeit 

befindet man sich in der Abstimmungsphase 

eines interessanten 

Konzepts für Jung und Alt, um im 

Jahr 2019 mit der Sanierung zu 

beginnen. 

pm 

Gastkommentar 

Ist der Förderalismus in Gefahr? 

Höhere Finanzmittel und gleichzeitig mehr Zuständigkeiten für die Länder – das ist unmöglich. 

Ministerpräsident Winfried 

Kretschmann warnte vor 

wenigen Wochen vor einer 

„Aushöhlung des Föderalismus“. 

Er warf dem Bund vor, „Zuständigkeiten 

zu vermengen, Verantwortlichkeiten 

zu vermischen 

und den Einfluss des Bundes auf 

die Aufgabenerfüllung der Länder 

und Kommunen in einem Umfang 

auszudehnen“, den er nicht für 

möglich gehalten habe. 

Der Reihe nach: Nach dem Zweiten 

Weltkrieg wollten die Siegermächte 

mit der Errichtung der föderalen 

Struktur die Macht des 

Zentralstaates in Deutschland 

ganz bewusst begrenzen. Der Länderföderalismus 

hat also seine 

sehr nachvollziehbare historische 

Begründung. 

Die Länderkammer, der Bundesrat, 

hat eine im Grundgesetz verankerte 

hohe Bedeutung und ein 

deutliches Mitspracherecht bei 

der Gesetzgebung erhalten: 

„Durch den Bundesrat wirken die 

Länder bei der Gesetzgebung und 

Verwaltung des Bundes mit“, so 

das Grundgesetz 1949. 

In den 1970er-Jahren stieg die 

Zahl der zustimmungspflichtigen 

Gesetze an, wodurch sich der Bundesrat 

hin zu einem parteipolitischen 

Blockadeinstrument entwickelte. 

Diese Blockaden – eine andere 

Mehrheit im Bundesrat als 

im Bundestag – läuteten das Ende 

sowohl der Kanzlerschaft von Helmut 

Kohl als auch der von Gerhard 

Schröder ein. 

Folge: Föderalismuskommissionen 

sollten die Zuständigkeiten 

zwischen Bund und Ländern entflechten. 

Die erste von Edmund 

Stoiber und Franz Müntefering geleitete 

Kommission scheiterte vor 

allem an und wegen der Bildungspolitik. 

Es folgte eine weitere Kommission, 

die eine ganze Reihe an 

Veränderungen im Bund-Länder- 

Verhältnis mit sich brachte: Die 

Rahmengesetzgebung des Bundes 

wurde abgeschafft. Der Bund 

wurde alleine für das Melde- und 

Ausweiswesen, die Kernenergie, 

das Waffen- und Sprengstoffrecht, 

das Kriegsfolgenrecht, das Notarrecht 

sowie den Schutz deutschen 

Kulturgutes gegen Abwanderung 

ins Ausland zuständig. Als Ausgleich 

hierfür erhielten die Länder 

das Recht, ihre Beamtenbesoldung 

autonom zu regeln. Ferner 

bekamen sie die Zuständigkeit für 

das Gesundheitsrecht, das Ladenschluss- 

und Gaststättenrecht, das 

Versammlungsrecht und das Presserecht. 

Die Länder bekamen 

Landesvater: Winfried Kretschmann fordert mehr Geld und mehr 

Kompetenzen für die Länder – das passt nicht zusammen. Foto: NPG-Archiv 

obendrein eine Stärkung ihrer 

Kompetenzen im Bildungsbereich 

und der Bund zog sich aus der Finanzierung 

des Hochschulbaus 

und den direkten Finanzhilfen für 

Schulen zurück. 

Bert Rürup, Chefökonom des 

„Handelsblatt Research Instituts“ 

und ehemaliger Vorsitzender der 

Wirtschaftsweisen, stellte dieser 

Tage fest: „Im Zeichen der Großen 

Koalitionen wandelte sich die 

Länderkammer von der heimlichen 

Opposition zu einer gigantischen 

Geldforderungsmaschine. 

Letztlich musste sich die Bundesregierung 

die Zustimmung des 

Bundesrats zu größeren Reformen 

immer öfter dadurch erkaufen, 

dass der Bund das Gros der 

Kosten schulterte – und im Gegenzug 

die Länder ein wenig von ihren 

Zuständigkeiten an den Bund 

abtraten. Das letzte große Beispiel 

ist die Reform der Bund-Länder-Finanzbeziehungen 

im Jahr 2017, 

die den Bund ab dem Jahr 2020 

rund zehn Milliarden Euro pro 

Jahr kosten wird, für die er im Gegenzug 

größere Kompetenzen 

beim Bau von Fernstraßen, in der 

Steuerverwaltung und bei Investitionen 

in Schulen erhielt. Laut 

Bundesrechnungshof wurden so 

in den vergangenen Jahren 75 Milliarden 

Euro vom Bund zu Ländern 

und Kommunen geschoben.“ 

Der Bund übernahm und übernimmt 

die Flüchtlingskosten, er finanziert 

mittlerweile nicht nur 

den Ausbau von Kinderbetreuungsplätzen, 

sondern auch deren 

Unterhalt. Beim geplanten Rechtsanspruch 

auf Ganztagsbetreuung 

für Grundschulkinder wird der 

Bund laut Koalitionsvereinbarung 

der laufenden Kostenbelastung 

der Kommunen „Rechnung tragen“. 

Und weiter haben die Koalitionäre 

beschlossen, dass der 

Bund die Gebäude und IT-Infrastruktur 

von Schulen mitfinanzieren 

kann, den Ländern Geld für 

den sozialen Wohnungsbau überweist 

und Verkehrsinvestitionen 

im kommunalen Bereich mitfinanziert, 

damit der Nahverkehr attraktiver 

wird. 

Verkaufen die Länder ihre Kompetenzen? 

Anders gefragt: Immer 

mehr Geld für weniger Kompetenzen? 

Macht das Sinn? Passt das zusammen? 

Zumindest für „unseren“ 

Ministerpräsidenten nicht. 

Kretschmann wirft der Bundesregierung 

vor, die Länder „mit Almosen 

zu ködern“. Er forderte die 

Bundesregierung dazu auf, auf 

Dr. Walter Döring 

Der gebürtige Stuttgarter war lange eine 

der Gallionsfiguren der FDP. Er war Gemeinderat 

in Schwäbisch Hall, Vorsitzender der 

Landtagsfraktion und Wirtschaftsminister 

von Baden-Württemberg. Heute arbeitet 

der 64-Jährige als Consultant und hält Vorlesungen 

an Hochschulen. Im Kreistag ist er 

für die Freien Demokraten politisch aktiv. 

Döring ist Initiator und Mitorganisator des 

Kongresses „Gipfel der Weltmarktführer“ 

in Schwäbisch Hall und gründete die Akademie 

Deutscher Weltmarktführer. 

eine Grundgesetzänderung zu verzichten, 

die die Kompetenzen der 

Länder und Landtage untergrabe. 

Denn: Wer den Föderalismus retten 

will, der sollte eigentlich ein 

Interesse an kompetenzstarken 

Bundesländern haben. Aber es 

geht halt eben doch nicht „nur“ 

um Kompetenzen: Winfried 

Kretschmann weiter: „Wenn man 

der Meinung ist, Bildung und sozialer 

Wohnungsbau seien unterfinanziert, 

dann ist eben ein höherer 

Anteil am Steueraufkommen 

für Länder und Kommunen die Lösung.“ 

Knapp zusammengefasst: 

Der baden-württembergische Ministerpräsident 

will beides: Mehr 

Geld und mehr Kompetenzen. Viel 

Erfolg dabei. 

Foto: Hans Kumpf



Bauwochen und Baumesse 

KÜNZELSAU. Auskunft über städtische Baugebiete, 

Bauplätze und Möglichkeiten nach dem Bebauungsplan 

erteilt das Stadtbauamt auf den Bauwochen jeweils 

von Montag bis Samstag, 10. bis 15. September, 

8. bis 13. Oktober und 12. bis 17. November. Um vorhe- 

NEWSLINE 

rige Terminvereinbarung 

wird gebeten. Informationen 

gibt es unter 

der Telefonnummer 

0 79 40 / 12 94 12, 

oder E-Mail bauen@kuenzelsau.de. 

Zum ersten 

Mal findet zudem 

von Freitag, 19., bis 

Sonntag, 21. Oktober, 

im Carmen-Würth-Forum 

die Veranstaltung „Haus – Bau – Energie – Meine 

Baumesse“ statt. Die Besucher erwartet neben neuen 

Bau- und Wohntrends eine breite Palette an Dienstleistungen 

und Informationen für individuelle Bau- und Renovierungsvorhaben. 

pm 

Personal für das Handwerk 

HEILBRONN. Handwerksbetriebe sind am Montag, 17. 

September, von 18.30 bis 20 Uhr zum Vortrag von Martin 

Gaedt zum Thema „Personalfindung“ in die Handwerkskammer 

eingeladen. In seinem Vortrag berichtet 

Gaedt von vielen Praxisbeispielen. Dadurch erhalten 

die Teilnehmer konkrete Ideen für die eigene Personalgewinnung 

und werden durch kurze Übungen zum 

Nachdenken angeregt. 

Ministerialdirektor Michael Kleiner vom Landeswirtschaftsministerium 

stellt zudem die „Personaloffensive 

Handwerk 2025“ vor. Dabei präsentiert er die Maßnahmen 

dieses Projekts und erläutert den Nutzen für Handwerksbetriebe. 

Weitere Informationen dazu gibt es unter 

www.personal.handwerk2025.de. Anmeldung bis 

Montag, 10. September, bei Lisa-Marie Kreis, Tel: 

0 71 31 / 79 11 72, E-Mail: Lisa-Marie.Kreis@hwk-heilbronn.de. 

Mehr zum Thema: Seite 36 

pm 

Foto: Stadt Künzelsau 

Qualität aus Crailsheim 

Mit hochwertigen Fassaden beliefert das Zuber-Betonwerk Kunden in ganz Süddeutschland. 

Der Umsatz der Firmengruppe lag zuletzt bei über 17 Millionen Euro. VON FRANK LUTZ 

Fast 100 Mitarbeiter beschäftigt 

die Zuber-Firmengruppe 

derzeit und machte im letzten 

Jahr rund 17,3 Millionen Euro 

Umsatz. 16 Millionen Euro davon 

entfielen auf das Kernunternehmen, 

das Crailsheimer Zuber-Betonwerk, 

in der Region vor allem 

für seine Betonfertigteile bekannt. 

Zum Gewinn macht das Unternehmen 

keine Angaben. Doch dass 

Laurenz Zuber, in fünfter 

Generation Geschäftsführer des 

Familienbetriebs, heute insgesamt 

optimistisch nach vorne blicken 

kann, ist vor allem einer stetigen 

Erweiterung der Geschäftsfelder 

zu verdanken, mit der bereits vor 

Jahren begonnen wurde. 

INGENIEURBÜROS Heute gehören 

zur Firmengruppe auch 

zwei ebenfalls am Crailsheimer 

Stammsitz ansässige Ingenieurbüros: 

„IfT Zuber Ingenieure für 

Tragwerksplanung“ beschäftigt 

sich mit Tragwerksplanung, während 

sich „BSP-Plan“ auf die Planung 

von Fertigteilen spezialisiert 

hat. Das Planungsbüro von BSP- 

Plan wurde als neues Subunternehmen 

„BSP Zuber SRL“ vor 

zwei Jahren ins rumänische Hermannstadt 

ausgegliedert. 

Lukrativ: 2,7 Millionen Euro beträgt die Auftragssumme für drei Studentenwohnheime in Freiburg, 

die Zuber seit letztem Jahr mit Fassaden ausstattet. 

Foto: Zuber-Betonwerk 

Ein weiteres, besonders lukratives 

Standbein hat sich das Bauunternehmen 

mit hochwertigen Betonfassaden 

für Kunden in ganz Süddeutschland 

geschaffen. 50 Prozent 

des Umsatzes machten die 

Fassaden inzwischen aus, aber 

fast 100 Prozent der Rendite. So 

soll im Frühjahr die Fassade des 

Parkhauses P5 gegenüber des 

Mannheimer Hauptbahnhofs fertig 

werden. Ebenfalls in Mannheim 

wird Zuber 2019 mit der 

Weißbetonfassade des QH4-Quartiers 

beginnen: Ein komplett 

neues Quartier soll dort entstehen, 

das die Sparkassenversicherung 

aufkaufen wird. Bereits im 

vergangenen Jahr begann Zuber, 

drei Studentenwohnheime in Freiburg 

mit Fassaden auszustatten. 

Mit einer Auftragssumme von 2,7 

Millionen Euro ist es das bisher 

größte Zuber-Projekt. 

HERAUSFORDERUNG Eine 

besondere Herausforderung ist 

auch der Neubau der Neckartalbrücke 

bei Heilbronn, über welche 

die A6 führt: Zuber erstellt dafür 

die Brückenplatten. Das mit einer 

Million Euro angesetzte Projekt 

sei das bisher größte Brückenplattenprojekt 

von Zuber. 

Stolz auf das Geschaffene 

Imagekampagne geht mit dem 8. Tag des Handwerks in die nächste Runde. 

Ein weiteres Großprojekt wurde 

von Daimler in Auftrag gegeben: 

Für die künftige „Factory 56“ am 

Sindelfinger Mercedes-Benz- 

Werk, von Daimler als„modernste 

Automobilproduktion der Welt“ 

bezeichnet, entwickelt Zuber eine 

Fassade aus Recyclingbeton. Zum 

Monatsende kommt die Daimler- 

Bauleitung nach Crailsheim, um 

sich über den Fortschritt zu informieren. 

Im nächsten Frühjahr soll 

die Fassade eingehängt werden. 

www.zuber-beton.de 

www.bsp-plan.de 

www.ift-zuber.de 

Weiterbildungen bei der IHK 

ROTHENBURG. Der IHK-Bildungs-Campus mit Sitz in 

Rothenburg bietet in Westmittelfranken zusätzliche 

Weiterbildungsangebote an. In Kooperation mit regionalen 

Bildungsträgern werden Fachwirt- und Meisterlehrgänge 

im kaufmännischen, technischen und gastronomischen 

Bereich durchgeführt. Der kostenfreie Info- 

Nachmittag am Montag, 17. September, ab 15 Uhr, bietet 

die Möglichkeit, sich direkt und persönlich über das 

Weiterbildungsangebot in Westmittelfranken zu informieren. 

Interessierte werden zu ihrer persönlichen Weiterbildungskarriere, 

zu Zulassungsvoraussetzungen 

und Fördermöglichkeiten beraten. 

Ab Herbst werden zudem zwei neue Praxisstudiengänge 

ins Portfolio aufgenommen: Geprüfter Industriefachwirt 

IHK und Geprüfter Wirtschaftsfachwirt IHK in 

Teilzeit. Informationen gibt es ebenfalls am Informationsnachmittag. 

Die Anmeldung zur Veranstaltung ist 

unter www.ihk-nuernberg.de möglich. 

pm 

Würth Akademie informiert 

über MBA-Studiengang 

KÜNZELSAU. In Zusammenarbeit mit der renommierten 

University of Louisville, Kentucky, USA, bietet die 

Akademie Würth Business School einen berufsbegleitenden 

Studiengang zum Master of Business Administration 

(MBA) in Global Business an. Zu diesem Studiengang 

informiert die Akademie Würth Business School 

Künzelsau am Donnerstag, 13. September, um 17.30 

Uhr im Würth-Firmengebäude, Raum G202, in der Reinhold-Würth-Straße 

12-17, in Künzelsau. Prof. Dr. Ralf 

Dillerup, akademischer Leiter des Studienprogramms, 

stellt das Konzept des MBA-Studiengangs vor und erläutert 

die Inhalte. Der MBA ist ein vollwertiger Universitätsabschluss. 

Um Anmeldung zum Informationsabend wird gebeten: 

Sabrina Maier, Telefon: 0 79 40 / 15 30 79. Weitere Infos 

zum Studiengang sind auch im Internet unter 

www.wuerth.de/business-school abrufbar. pm 

Der Tag des Handwerks fällt 

dieses Jahr auf Samstag, 

15. September. Der bundesweite 

Aktionstag rückt bereits 

zum achten Mal die Bedeutung 

der Handwerksbranche in den Fokus 

der Öffentlichkeit: Mit rund 

5,5 Millionen Beschäftigten und 

rund einer Million Betriebe sieht 

sich das Handwerk in Deutschland 

als die „Wirtschaftsmacht 

von nebenan“. 

In diesem Jahr findet der Tag des 

Handwerks unter dem Motto „Für 

diesen Moment geben wir alles“ 

statt. Denn der Arbeitsalltag von 

Handwerkern wartet mit vielen 

Momenten auf, die stolz machen. 

„Am Ende eines Tages haben wir 

die Ergebnisse unserer Arbeit vor 

Aktion: Betriebe, die die Aufkleber nutzen, können Preise gewinnen. 

Augen – ob ein neues Produkt, 

ein gelöstes Problem, einen zufriedenen 

Kunden oder einen Auszubildenden, 

der Neues gelernt hat. 

Diese Erfolgserlebnisse zeichnen 

das Handwerk besonders aus“, erklärt 

Ulrich Bopp, Präsident der 

Handwerkskammer Heilbronn- 

Franken, das Motto. 

Der Stolz auf die eigene Arbeit ist 

auch Dreh- und Angelpunkt der 

Plakatmotive, mit denen die 

Imagekampagne des Deutschen 

Handwerks derzeit wieder bundesweit 

wirbt – unter anderem auch 

in Heilbronn, Schwäbisch Hall 

und Tauberbischofsheim. Mit der 

Frage „Und? Was hast du heute gemacht?“ 

ruft die Handwerkskampagne 

dazu auf, sich mit der eigenen 

beruflichen Erfüllung auseinanderzusetzen. 

Jeweils drei 

echte Handwerker zeigen auf den 

Plakaten den Moment, der sie in 

ihrem Beruf immer wieder stolz 

macht. „Mit den persönlichen Erfolgserlebnissen 

der Handwerker 

möchten wir der Gesellschaft vermitteln: 

Das Handwerk ermöglicht 

ein erfülltes Arbeitsleben“, 

sagt der Kammerpräsident. 

Das beweisen auch die Geschichten 

in einer Online-Galerie zum 

Tag des Handwerks, an der zahlreiche 

Handwerker aus der ganzen 

Bundesrepublik mitgewirkt 

haben. Einer von ihnen ist Optikermeister 

Reinhard Müller. Seinen 

erfüllendsten Moment als Handwerker 

erlebte er nicht in seinem 

Foto: HWK 

Betrieb Optik Müller in Blaufelden 

(Landkreis Schwäbisch Hall), 

sondern mitten im Urwald des 

Amazonas-Tieflandes im fernen 

Peru. Was ihn dorthin verschlagen 

hat, erzählt er ausführlich in 

der Online-Galerie auf www.handwerk.de. 

Auch in einem Video erklären 

Handwerker ihre besonders stolzen 

Momente. Darunter auch 

Jimmy Pelka, Kfz-Mechaniker aus 

Bad Mergentheim. Er hat sich auf 

das Chip-Tuning von Autos spezialisiert 

und ist damit weltweit gefragt. 

„Wenn ein Kunde kommt 

und als Freund wieder geht“, beschreibt 

er seinen Glücksmoment 

in dem Video, das in den sozialen 

Netzwerken die Botschaft der beruflichen 

Erfüllung im Handwerk 

verbreitet. 

GEWINNSPIEL Doch auch mit 

kleinen Gesten können Handwerker 

vor Ort zeigen, dass sie ein 

stolzer Teil der Wirtschaftsmacht 

von nebenan sind. Etwa mit einem 

Aufkleber der Imagekampagne 

auf dem Fahrzeug oder dem 

Schaufenster ihres Betriebes. Dieses 

Zeichen wird jetzt sogar belohnt: 

Bei der Aktion „Wir kleben 

fürs Handwerk!“ können Betriebe 

so attraktive Preise gewinnen. 

Dazu müssen sie ein „Beweisfoto“ 

machen, wie sie den Aufkleber anbringen 

und dieses auf der Aktionswebseite 

www.handwerksaktion.de 

hochladen. 

pm 

www.hwk-heilbronn.de


Firmen & Märkte 21 

Doppelter Erfolg für Bosch 

Zwei Preise für Füll- und Verschließmaschinen: ALF 5000 gewinnt Deutschen Verpackungspreis, AFG 5000 wird mit Red-Dot-Award ausgezeichnet. 

Über gleich zwei Auszeichnungen 

freut sich Bosch Packaging 

Technology: Die 

am Crailsheimer Standort entwickelte 

Füll- und Verschließmaschine 

„ALF 5000“ wurde Ende 

August mit dem Deutschen Verpackungspreis 

2018 in der Kategorie 

„Verpackungsmaschinen“ prämiert. 

Bereits im Juli erhielt das 

Unternehmen den „Red Dot 

Award“ des Designzentrums Nordrhein-Westfalen 

in der Kategorie 

„Produktdesign“ für eine weitere 

Füll- und Verschließmaschine, die 

„AFG 5000“. 

„Wir sind sehr stolz auf diese Auszeichnung, 

die einmal mehr die 

Expertise unserer Crailsheimer 

Konstrukteure beweist“, freut sich 

Standortleiter Joachim Brenner 

über den Deutschen Verpackungspreis. 

„Mit der ALF 5000 bieten 

wir unseren Kunden ein Höchstmaß 

an Flexibilität, da die Plattform 

gleich drei Abfüllvarianten 

ermöglicht: Ampullen, Vials oder 

Ampullen und Vials in Kombination.“ 

Der Preis wird jährlich vom 

Deutschen Verpackungsinstitut 

(DVI) für herausragende Innovationen 

verliehen. Insgesamt beurteilte 

die Jury 226 Einreichungen, 

Bosch setzte sich in der Kategorie 

Verpackungsmaschinen gegen elf 

Mitbewerber durch. Die Preisverleihung 

findet am Dienstag, 25. 

September, in Nürnberg statt. 

Bei der Entwicklung der Anlage, 

die erstmals im letzten Jahr auf 

der Düsseldorfer Interpack, der 

größten Verpackungsfachmesse 

der Welt, vorgestellt wurde, habe 

Prozesssicherheit an oberster 

Stelle gestanden: „Für eine besonders 

schonende und sichere Verarbeitung 

der Glasbehältnisse 

sorgt ein patentierter tragender 

Rechentransport“, erläutert Tobias 

Göttler, Produktmanager bei 

Bosch Packaging Technology. 

„Nahtlos wechselt die Anlage von 

der kontinuierlichen in die getaktete 

Arbeitsweise und hebt die 

Glasbehältnisse leicht an, um ein 

Schleifen an den Maschinenführungen 

zu verhindern.“ Daneben 

würden durch die Rotationsbewegung 

des Rechentransports Bewegungen 

über den geöffneten Behältnissen 

vermieden, sodass Partikel 

von außen nicht in den Abfüllbereich 

gelangen könnten. 

KOMPAKT Zudem punkte die 

Anlage durch ihre hohe Ausbringung 

von bis zu 600 Behältnissen 

pro Minute, ihre gute Zugänglichkeit 

und ihre kompakte Bauweise. 

Um stets exakte Füllvolumina zu 

Gewinner: Die AFG 5000 überzeugte die Jury des „Red Dot Awards“ mit ihrem Produktdesign. 

gewährleisten, setze Bosch auf 

eine optionale 100-Prozent-In- 

Prozess-Kontrolle: „Zuverlässig 

wiegt die Anlage die Ampullen 

und Vials vor und nach der Abfüllung, 

ohne dabei den kontinuierlichen 

Prozessablauf zu unterbrechen“, 

heißt es in einer Pressemitteilung. 

Die Maschinen-Plattform 

sei kompatibel mit allen gängigen 

Füllsystemen. 

Die „AFG 5000“ wiederum wurde 

von einer 40-köpfige internationale 

Expertenjury aus 6300 eingereichten 

Objekten aus 59 Ländern 

»Diese Auszeichnung 

beweist 

einmal mehr die 

Expertise unserer 

Crailsheimer 

Konstrukteure.« 

Foto: Bosch 

ausgewählt. Die Jury richtete sich 

dabei nach Kriterien wie Innovationsgrad, 

Funktionalität, formale 

Qualität, Ergonomie und Langlebigkeit. 

„Wir freuen uns sehr über diese 

Auszeichnung. Das unabhängige 

Juryurteil zeigt, dass unser Ansatz, 

den Kunden von Beginn an ins 

Zentrum zu rücken, voll aufgeht“, 

sagte Dieter Bandtel, Produktmanager 

bei Bosch Packaging Technology, 

bei der Preisverleihung in 

Essen. Beim Design und der Entwicklung 

der AFG 5000 haben wir 

uns eng an den Bedürfnissen unserer 

Kunden orientiert. Das Ergebnis 

ist eine Anlage mit kompakter 

und platzsparender Bauweise, einfachem 

Handling und einer geringen 

Anzahl an Formatteilen.“ 

EXAKT Im letzten Herbst wurde 

die „AFG 5000“ erstmals einem 

ausgewählten Publikum vorgestellt. 

Die flexible Maschinenplattform 

ermögliche es, kleinere und 

größere Pulvermengen exakt zu 

dosieren, schreibt das Unternehmen. 

Die Ausbringung liege bei 

bis zu 480 Vials pro Minute. Kunden 

könnten zwischen statistischer 

oder 100-Prozent-In-Prozess-Kontrolle 

der Dosiergewichte 

wählen. Während die Vials 

kontinuierlich in die Abfüllmaschine 

einlaufen, passt das Transportsystem 

ihre Geschwindigkeit 

präzise an den Rhythmus der einzelnen 

Arbeitsstationen an. 

„Shuttle-Trägersysteme, die im 

Schnellmodus zwischen Ein- und 

Auslauf hin- und herwechseln, verhindern 

Staus und Leerlaufzeiten. 

„Seit ihrer Einführung hat sich die 

Maschine innerhalb kürzester 

Zeit höchst erfolgreich am Markt 

etabliert“, sagt Bandtel. pm 

www.boschpackaging.com 

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ADVERTORIAL 

Spatenstich bei PVS 

Spritzgießunternehmen investiert erneut am Stammsitz in Niedernhall 

Deutschland | Ungarn | China | USA 

NIEDERNHALL CELLDÖMÖLK SHANGHAI HUBER HEIGHTS 

TAICANG 

Strahlende Gesichter beim Spatenstich 

für eine weitere Fertigungshalle 

bei PVS-Kunststofftechnik 

in Niedernhall. Zu diesem Anlass 

findet auf dem Firmengelände ein 

Grillfest für die Mitarbeiter statt. 

PVS investiert erneut am Stammsitz 

und schafft mit einem geplanten 

Investitionsvolumen von 7,3 Mio. 

Euro rund 3.000 m² zusätzliche 

Fertigungsfläche sowie 500m² für 

Büro- und Sozialräume. Für das 

mittelständische Unternehmen ein 

bedeutsames Ereignis und eine 

große Herausforderung, zumal 

die letzte Erweiterung nicht weit 

» IN DEN VERGANGENEN 

SIEBEN JAHREN HABEN 

WIR UNSEREN UMSATZ 

UND UNSERE 

MITARBEITERZAHL 

VERDOPPELT. 

zurückliegt. Erst in 2012 wurde die 

letzte 4.400 m² große Fertigungshalle 

fertiggestellt. 

„In den vergangenen sieben Jahren 

haben wir unseren Umsatz und 

unsere Mitarbeiterzahl verdoppelt“, 

sagt Geschäftsführer Jürgen Frank 

beim Spatenstich. Daher ist es nicht 

verwunderlich, dass das mittelständische 

Unternehmen seine 

Produktionskapazitäten erweitern 

muss, um neue Projekte abwickeln 

zu können. Dabei wurde bei den 

Planungen besonderes Augenmerk 

auf Energieeffizienz gelegt. Die 

Kombination eines Blockheizkraftwerks 

mit Absorptionskältemaschine 

sowie einer kontrollierten 

Spatenstich für eine neue Produktionshalle mit dem Führungsteam von PVS, 

Firmengründer Jürgen Vogel, Bürgermeister Achim Beck, Vorstandsvorsitzender 

der Sparkasse Hohenlohe Bernd Kaufmann und Firmenkundenbetreuer Uwe 

Frobel, Lorenz Kraft und Bärbel Mittnacht vom Architekturbüro Kraft + Kraft, 

Geschäftsführer Karl-Heinz Dorsch und Jürgen Schmitt vom Bauunternehmen 

Stauch. 

Foto: PVS 

Be- und Entlüftungsanlage eröffnet 

in den Augen eines Spritzgießers 

interessante Ansatzpunkte zur 

Energieeinsparung, die allesamt in 

dem anstehenden Neubau umgesetzt 

werden. „In Zeiten steigender 

Energiepreise ein absolutes Muss“, 

sind sich Fertigungsleiter Willi 

Horndacher und der Kaufmännische 

Leiter Dieter Helwig einig. 

Nicht nur am Stammsitz wird 

investiert, auch an den Auslandsstandorten 

wird kräftig erweitert. 

In Celldömölk in Ungarn wird seit 

August ein neues 1.400 m² großes 

Logistikzentrum gebaut. Im März 

dieses Jahres wurde in China ein 

zweiter Produktionsstandort in Taicang 

gegründet, welches nördlich 

von Shanghai liegt und historisch 

enge wirtschaftliche Verbindungen 

zu Deutschland hat. Der Firmensitz 

in Taicang verfügt über eine Produktionsfläche 

von 4.200 m². 

Mit diesen Investitionen kann 

die PVS-Gruppe künftig auf eine 

Produktionsfläche von 15.000 m² 

in Niedernhall und weltweit auf 

33.000 m² zurückgreifen. 

„Wir freuen uns, dass die Bauarbeiten 

starten und noch mehr 

freuen wir uns auf den Einzug“, so 

Geschäftsführer Jürgen Frank. Die 

Fertigstellung des Erweiterungsbaus 

in Niedernhall ist bis Sommer 

2019 geplant. 

Die PVS-Gruppe ist einer der 

führenden Kunststoffverarbeiter, 

der sich auf die Isolation von 

Elektromotoren und die Herstellung 

von Präzisionslüfterrädern 

und anspruchsvollen technischen 

Bauteilen spezialisiert hat. Aktuell 

arbeiten in der PVS-Gruppe rund 

500 Mitarbeiter, davon 300 in 

Niedernhall. 

[pm] 

PVS-Kunststofftechnik 

GmbH & Co. KG 

Salzstraße 20 

74676 Niedernhall 

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22 

Firmen & Märkte 

REGIOBUSINESS Herr Krauß, 

Ende des Jahres werden Sie aus 

der Geschäftsführung verabschiedet 

und bereits am 1. August haben 

Sie den Vorsitz an Dieter 

Straub übergeben. Plagt Sie schon 

etwas Wehmut? 

VOLKER KRAUß Dieses Amt 

habe ich sieben Jahre mit großer 

Leidenschaft ausgeübt. Etwas Wehmut 

gehört da schon dazu. 

REGIOBUSINESS Sie sind noch 

nicht einmal 60 Jahre alt. Eigentlich 

etwas früh, um das Handycap 

im Golf zu verbessern? Ist Ihnen 

die Lust am Bauen vergangen? 

VOLKER KRAUß Bauen war immer 

meine Leidenschaft. 30 Jahre 

bei Leonhard Weiss, davon 20 

Jahre als Geschäftsführer, waren 

eine schöne Zeit. Diese Jahre haben 

mir viel gegeben, aber auch 

so manches abgefordert. Künftig 

möchte ich etwas kürzertreten 

und neue Schwerpunkte in meinem 

Leben setzen. 

REGIOBUSINESS Herr Straub, 

wenn Sie Ihren Vorstandskollegen 

beschreiben müssten, was hat Volker 

Krauß als Führungskraft ausgemacht? 

DIETER STRAUB Volker Krauß 

setzte immer großes Vertrauen in 

seine Führungskräfte, seine 

Teams und gab jedem Einzelnen 

Sicherheit, Rückhalt und auch die 

Freiheit, sich persönlich, ganz 

nach den eigenen Stärken und 

Möglichkeiten bei „LW“ zu entwickeln. 

Er war mutig und auch in 

einem gesunden Maß risikobereit, 

so hat er viele Nischen im 

Bau durch Zukäufe oder Neugründungen 

besetzt und dabei auch immer 

das Unternehmen als Ganzes 

im Blick gehabt. Er hat seine Vorbildfunktion 

wahrgenommen und 

aktives Unternehmertum wirklich 

vorgelebt. 


was schätzen Sie an Ihrem Nachfolger 

besonders? 

VOLKER KRAUß Dieter Straub, 

mit dem ich bereits über 20 Jahre 

in der Geschäftsführung zusammenarbeite, 

ist eine starke Führungspersönlichkeit 

und ein erfahrener 

Fachmann und Bauunternehmer, 

der mit großer Leidenschaft 

strategische Ziele setzen 

und umsetzen kann. Er hat die 

Gabe, Mitarbeiter zu motivieren 

und hat das richtige Händchen, 

um große Projekte zu realisieren. 

REGIOBUSINESS Herr Straub, 

Sie sind ja schon lange Zeit in der 

Geschäftsführung. Was ändert 

sich für Sie persönlich? 

DIETER STRAUB Neben meinem 

bisherigen Geschäftsbereich Ingenieur- 

und Schlüsselfertigbau 

führe ich künftig auch das Ressort 

Unternehmenssteuerung, in dem 

die Bereiche Finanzen-Rechnungswesen-Controlling 

und die Informationstechnologie 

angesiedelt 

sind. Diese kaufmännische Seite 

wird sicherlich spannend, zeigt 

mir auch eine ganz andere Seite 

des Bauens auf. Daneben bietet 

mir der Vorsitz die Möglichkeit, 

gemeinsam mit meinen Geschäftsführerkollegen 

den Blick auf LW- 

Gesamt zu richten und übergreifend 

zu wirken. 

REGIOBUSINESS Leonhard 

Weiss zählt zu den absoluten Top- 

Arbeitgebern. Die Mitarbeiter 

sind mit dem Unternehmen regelrecht 

verwachsen. Wie gelingt es 

Ihnen, ein solch hervorragendes 

Image aufzubauen? Gerade auch 

in einer Branche, die den Beschäftigten 

alltäglich schon einiges abverlangt? 

VOLKER KRAUß Ich denke, es 

sind viele Faktoren, die dabei eine 

Rolle spielen. Als Team immer 

neue Herausforderungen zu meistern 

und der Stolz auf die erschaffenen 

Werke machen die Faszination 

des Bauens aus. Dabei steht 

der Mensch im Vordergrund, dessen 

Stärken wir fördern und fordern. 

Persönliche Wertschätzung 

und Einhaltung unserer Werte/unseres 

Leitbildes sind dafür Grundvoraussetzung. 

Führungsspitze: Stefan Schmidt-Weiss, Marcus Herwarth, Robert Kreß, Volker Krauß (Ex-Vorsitzender), 

Alexander Weiss, Ralf Schmidt und Dieter Straub (neuer Vorsitzender, v. li.) bilden die Geschäftsführung des 

Traditionsunternehmens, das im Jahr 1936 in Crailsheim einen zusätzlichen Standort eröffnete, der heute in 

Satteldorf angesiedelt ist. 

Foto: Leonhard Weiss 

DIETER STRAUB Volker hat bereits 

einiges angesprochen. Ich 

möchte ergänzen: Wichtig ist, 

dass wir es auch künftig schaffen, 

ein gutes, sicheres familiäres Umfeld 

zu schaffen. Die Beschäftigten 

sind eingebunden in Teams – das 

gibt Rückhalt und Stärke. LW bietet 

mit seiner eigenen Akademie 

vielfältige Möglichkeiten für berufliche 

Entwicklung. Es gibt Raum, 

um sich selbst zu verwirklichen, 

die eigenen Ziele zu erreichen, seinen 

eigenen Weg zu gehen. Bereits 

mit dem Beginn der Ausbildung 

stehen den Beschäftigten 

fast alle Türen im Haus offen. Das 

erkennen und schätzen sie. Es 

gibt zahlreiche Beispiele für eine 

Karriere bei LW, bis hin in die 

höchsten Führungsstufen. 

REGIOBUSINESS Sie beide haben 

über lange Jahre zusammengearbeitet 

und stehen mit Ihrer 

Person und Ihrem Namen für ein 

hoch angesehenes Familienunternehmen. 

Lässt sich die eigene Person 

von der Funktion als Führungskraft 

am Ende überhaupt 

noch trennen? 

VOLKER KRAUß Ich habe diese 

Aufgabe immer mit viel Herzblut 

wahrgenommen und Leonhard 

Weiss so geführt, als wenn es 

mein eigenes Unternehmen wäre. 

DIETER STRAUB Ich persönlich 

bin an und mit LW gewachsen. Dafür 

bin ich sehr dankbar. Mit zahlreichen 

Weggefährten, insbesondere 

auch mit unterschiedlichen 

Generationen der Gesellschafter 

haben wir das Unternehmen weiterentwickelt 

– es war und ist 

eine tolle Zeit! 

REGIOBUSINESS Die Firma 

wurde in der Vergangenheit auch 

von seinem familiären Charakter 

getragen. Mittlerweile sind Sie einer 

der größten Arbeitgeber in 

der Region, die Gruppe zählt über 

5000 Mitarbeiter. Lässt sich ein 

„schwäbisch-hohenlohisches 

Konzernle“ überhaupt noch wie 

ein Familienbetrieb führen? 

VOLKER KRAUß Leonhard 

Weiss ist nach wie vor zu 100 Prozent 

in Familienbesitz. Die Gesellschafter 

engagieren sich in der Geschäftsführung 

oder im Beirat. 

Die Umsetzung unseres Leitbildes 

und die Nähe zu unseren Mitarbeitern 

erfolgt durch flache Hierarchien 

mit unseren 50 Bereichsleitern 

und Führungskräften, die 

sich um das Wohl aller Mitarbeiter 

kümmern. Zusammen bilden 

wir eine große Familie. 

DIETER STRAUB Wir alle – Geschäftsführer 

und Gesellschafter 

– legen großen Wert auf ein familiäres 

Umfeld und pflegen dies 

seit Jahren. Dazu gehört auch das 

Pflegen von Traditionen und das 

miteinander Feiern mit Rentnern 

und Jubilaren, Sommerfeste, 

Azubi-Begrüßung, Freisprechung, 

Weihnachtsfeier und vieles 

mehr. Das größte Kapital, der 

größte Schatz, sind unsere Mitarbeiter 

und um diese kümmern 

wir uns und bauen dabei auf Nachhaltigkeit. 

Der faire, partnerschaftliche 

Umgang mit Kunden 

ist für uns Pflicht – das alles ist 

die Basis für eine gute Rendite. 

REGIOBUSINESS Leonhard 

Weiss ist ein Familienunternehmen 

mit großer Tradition. Ist es 

eine besondere Herausforderung 

für Sie als Führungskraft, wenn 

Mitglieder der Gesellschafter 

auch in der Geschäftsführung 

sind? 

VOLKER KRAUß Nein, im Gegenteil. 

Dies führt zu schnellen Entscheidungen 

und einer vertrauensvollen 

Zusammenarbeit mit allen 

Gesellschaftern. 

DIETER STRAUB Es ist wichtig, 

dass die Gesellschafter sich aktiv 

einbringen, unterstützen und Verantwortung 

übernehmen. Gerade 

das zeichnet ein Familienunternehmen 

aus. 

REGIOBUSINESS Das Unternehmen 

ist in den zurückliegenden 

zehn Jahren enorm gewachsen. 

Das lässt sich nicht allein dadurch 

erreichen, dass Sie unter 

dem Slogan „Freude am Bauen“, 

an den Markt gehen. Verraten Sie 

uns denn ein paar der grundsätzlichen 

Geheimnisse, die Leonhard 

Weiss so erfolgreich macht? 

DIETER STRAUB Es sind eine 

Vielzahl an Faktoren, die den Erfolg 

ausmachen. Neben unseren 

erstklassigen Fachkräften, dem 

Know-how und unserer Vielseitigkeit 

ist es eben das vorhin angesprochene 

Unternehmertum. Wir 

haben viele Unternehmer im Unternehmen. 

Ein konsequentes Risikomanagement, 

gefolgt von exzellenter 

Projektvorbereitung, 

bringen den Erfolg. Unsere Geschäftsbereiche 

sind bestens im 

Markt aufgestellt und wir haben 

wichtige Nischen wie etwa die 

Bauwerks-Instandsetzung und 

Gussasphalt sowie die Verkehrsleittechnik 

besetzt. Wir sind fast 

schon ein Vollsortimenter in der 

Bauindustrie und können so komplexe 

Infrastrukturbaumaßnahmen 

anbieten. Wir sagen dazu 

„gelbe Baustellen“ – das kann 

sonst keiner. Ja und ganz wichtig, 

wir haben treue Kunden, die uns 

nicht nur weiterempfehlen, sondern 

immer wieder mit uns 

bauen. 

REGIOBUSINESS Auch in Ihrer 

Branche bleibt die Zeit nicht stehen. 

Was müssen Sie fortschreiben 

oder weiterentwickeln, damit 

Leonhard Weiss auch künftig im 

Wettbewerb bestehen kann? 

DIETER STRAUB Wir konkurrieren 

immer mehr mit der stationären 

Industrie um unsere Fachund 

Führungskräfte. Vor wenigen 

Tagen konnten wir über 100 neue 

Azubis bei uns begrüßen. Das ist 

wichtig und wir investieren hier 

viel Geld, das im Übrigen gut angelegt 

ist. Die jungen Mitarbeiter 

und ihr Können sind unsere Zukunft. 

Wir müssen als Arbeitgeber 

attraktiv sein und bleiben – idealerweise 

diese Attraktivität noch 

weiter steigern – für alle Berufsgruppen. 

Als Unternehmen muss 

man schnell und effizient bleiben 

und ein hohes Maß an Veränderungsbereitschaft 

an den Tag legen. 

VOLKER KRAUß Trotz aller Erfolge 

dürfen wir nicht stehen bleiben, 

sondern müssen uns stetig 

weiterentwickeln. Dazu gehören 

neue Technologien, Prozesse wie 

„Einfach 

Seit dem 1. August ist Dieter 

Sein Vorgänger Volker Krauß 

Gemeinsam haben die beiden 

Unter dem Motto „Freude am 

der Stabübergabe im Gespräc 

Typisch: Menschen, Maschinen und Kompeten 

Volker Krauß vor dem Bagger, den der Auszubi


23 

ein toller Job“ 

Straub der neue Vorsitzende der Geschäftsführung des renommierten Baunternehmens Leonhard Weiss. 

begleitet ihn noch bis zum Ende dieses Jahres und verabschiedet sich dann nach fast 30 Jahren im Betrieb in den Ruhestand. 

Manager die jüngste Entwicklung des traditionsreichen Familienunternehmens persönlich entscheidend mitgeprägt. 

Bauen“ stieg „LW“ dabei zu einem der erfolgreichsten Unternehmen seiner Branche auf. Die beiden Führungskräfte kurz nach 

h über einen harten Markt, eine persönliche Bilanz und reizvolle Perspektiven. 

FRAGEN VON HERIBERT LOHR 

digitale Vernetzung, Maschinensteuerung 

(4.0) und BIM. Ferner 

die Sicherung der erforderlichen 

Materialressourcen und die Logistik. 

Größte Herausforderung 

bleibt es, den Personalbedarf in allen 

Bereichen nach Anzahl und 

Qualität zu decken und alle für 

den „LW-Geist“ zu begeistern. 


was Herr Straub in nächster Zeit 

hauptsächlich macht, wissen wir. 

Ein Leben ohne LW? Was füllt 

denn dann das Ihre aus? 

VOLKER KRAUß Zunächst 

werde ich meiner Familie mehr 

Zeit widmen (Frau, Kinder und 

bald vier Enkel). Dann möchte 

ich mich in die Kirchengemeinde 

einbringen und mehr Zeit für die 

jagdliche Aktivitäten in meinem 

Revier haben. Geschäftlich habe 

ich noch einige Ideen, die ich 

ohne Zeitdruck angehen möchte. 

Ansonsten möchte ich einfach den 

Ruhestand genießen und hoffentlich 

gesund bleiben. 

ZU DEN PERSONEN 

Dieter Straub kommt aus Balingen. 

Der Bauingenieur (61) begann 

1989 als Oberbauleiter im 

Ingenieurbau seine Laufbahn bei 

Leonhard Weiss. 1992 übernahm 

er die Leitung des Bereiches Stuttgart, 

1996 dann die Technische 

Leitung der Niederlassung Stuttgart 

und 1998 die Geschäftsführung 

des Geschäftsbereiches Ingenieur- 

und Schlüsselfertigbau. 

Von August 2011 bis 31. Dezember 

2014 führte er zusätzlich den 

Geschäftsbereich Gleisinfrastrukturbau. 

Seit 1. August 2018 ist er 

in der Funktion des Vorsitzenden 

der Geschäftsführung (CEO) und 

leitet neben dem Geschäftsbereich 

Ingenieur- und Schlüsselfertigbau 

das Ressort Unternehmenssteuerung. 

z. Auf diesem ineinandergehenden Dreiklang basiert der Erfolg von Leonhard Weiss. Locker – und nur für den Fotografen ohne Helm und Sicherheitsschuhe – präsentieren sich Dieter Straub (re.) und 

ldende Simon Lochner (zweites Ausbildungsjahr) sicher steuert. Das Bild dokumentiert auch die enge Verbindung der Führungskräfte zur Belegschaft. 

Foto: Lohr 

Volker Krauß Der Bauingenieur 

(59) wurde in Schwäbisch Hall geboren. 

Nach seinem Studium in 

Stuttgart kam er im Jahr 1989 als 

Abteilungsleiter im Bereich Leitungsbau 

zu Leonhard Weiss. 

1997 übernahm er die technische 

Leitung und 1998 die Geschäftsführung 

des Geschäftsbereiches 

Straßen- und Netzbau, den er bis 

31. März 2018 führte. Von August 

2011 bis 31. Juli 2018 war er Vorsitzender 

der Geschäftsführung 

(CEO und leitete das Ressort Unternehmenssteuerung. 

www.leonhard-weiss.de



Stilvoll Feiern vor historischer Kulisse 

Der Hangar – die Eventlocation bietet als Veranstaltungsort wirklich außergewöhnliche Möglichkeiten. Ob Firmenfeierlichkeit, Messe, 

Party oder Auftritt von Künstlern: Das Team der Forum, Mobil & Service GmbH ist für jede Herausforderung gerüstet. VON HERIBERT LOHR 

Die Atmospäre in dem historischen Gebäude ist einfach spektakulär. 

Variabel: Jede denkbare Aufteilung im Inneraum ist möglich. Platz für Treffpunkte und intensiven 

Austausch gibt es deshalb genügend. Auch Kleinkunst ist jederzeit möglich. 

Fotos: Hangar 

Eingebunden: Der Hangar ist gut erreichbar, bietet Parkplätze und vor Ort wird zudem die komplette 

Veranstaltungslogistik für die jeweiligen Kunden vorgehalten. 

Messen: Das Themenspektrum reicht von der Hochzeit bis zu Tieren. Der Außenbereich, die Bühne, 

die Empore oder die Vortragsräume eröffnen Raum für jede Form der Präsentation. 

Die unverwechselbare, denkmalgeschützte 

Industriearchitektur 

macht „den Hangar“ 

zweifelsfrei zu einem Veranstaltungsort 

der besonderen Art. 

Die Gegebenheiten dafür zu schaffen, 

dass die ehemalige Flugzeughalle 

die Voraussetzungen bietet, 

um den Anforderungen von Veranstaltungen 

ganz unterschiedlicher 

Natur gerecht zu werden, war eine 

besondere Herausforderung. 

Die Stegmaier Group nutzte das 

Gebäude ab 2004 zunächst als 

Kombination aus Showroom und 

Veranstaltungshalle. 

Nach dem das Automobilforum 

auf dem früheren Gelände der 

Nutzfahrzeugsparte einen neuen 

Standort fand, schlug die eigentliche 

Geburtsstunde des Hangars 

als zentraler Messe- und Veranstaltungsort. 

„Es hat eine Weile gedauert 

bis wir ein griffiges Konzept gefunden 

haben“, blickt Geschäftsführer 

Thomas Stegmaier zurück. 

Der Geschäftsbetrieb wird heute 

über die Forum, Mobil & Service 

GmbH organisiert. Dem fünfköpfigen 

Team um Erich Elser, Karl 

Schneider, Diana Reichert und Sinah 

Pittelkow steht heute Eventmanagerin 

Anja Hofmann vor. 

Die 48-jährige kennt das Geschäft 

aus dem Effeff. Zuvor war sie im 

Marketing und in einer Werbeagentur 

tätig und organisierte längere 

Zeit auch die Veranstaltungen 

des Vereins „Packaging Valley“. 

„Das hier ist schon eine besondere 

Herausforderung“, lacht 

die Mutter zweier Kinder, „schließlich 

geht es ja auch darum, Crailsheim 

als Messestandort in der Region 

Hohenlohe-Franken nachhaltig 

zu etablieren.“ 

Dass die Größe und Weite des historischen 

Gebäudes dafür ausgezeichnete 

Voraussetzungen bietet, 

hat sich mittlerweile herumgesprochen. 

Immer häufiger muss 

Anja Hofmann bei großen Veranstaltungen 

die Anfragen fast minutiös 

takten. Vor allem im Frühjahr 

und Herbst wird es terminlich mitunter 

eng. „Mittlerweile sind wir 

in der Spitze bei 180 Veranstaltungstagen 

angekommen“, erklärt 

die Fachfrau: „Das hat natürlich 

auch damit zu tun, dass wir 

vom Konzert, über die Theateraufführungen 

bis zur Hochzeitsmesse 

oder Kleinkunst fast alles 

bedienen können.“ 

Dass dies so möglich ist, hat auch 

damit zu tun, dass das Stammhaus 

Stegmaier kräftig investiert hat. Allein 

in die Ausstattung mit entsprechender 

Medientechnik floss in 

den letzten Jahren mehr als eine 

Million Euro. „Aber letztlich zahlt 

sich das aus“, sagt Thomas Stegmaier: 

„Ob Tonanlage, Beleuchtung 

oder Mikrophone, du 

brauchst beste Technik, denn die 

Kunden vergleichen die Angebote 

heute kritisch.“ 

Dass die eine oder andere Kulturveranstaltung 

unter der schwarzen 

Null bleibt, verbucht Thomas 

Stegmaier unter Eigenmarketing 

und Heimatverbundenheit: „Keine 

Frage, wir sind ein Wirtschaftsunternehmen, 

aber eben auch eines, 

das sich der Gemeinschaft verpflichtet 

fühlt. Damit sind wir 

auch ein Teil der Infrastruktur des 

Gemeinwesens.“ 

Dass gerade die Kleinkunst nicht 

immer das große Publikum lockt, 

stört weder Thomas Stegmaier 

noch Anja Hofmann: „Der Veranstaltungsplan 

soll vielfältig gefüllt 

sein, denn wir wollen unsere Zielgruppen 

möglichst breitgefächert 

ansprechen.“ Soll heißen: Neben 

dem Jubiläumsakt, etwa für große 

Industrieunternehmen, soll auch 

noch Platz sein für kleinere Gruppen 

und Vereine. 

Obwohl die Freifläche von rund 

1100 Quadratmetern zusammen 

mit der 400 Quadratmeter großen 

Galerie das Herzstück des Hangars 

bildet lässt sich das Gebäude 

auch in Teilbereichen nutzen und 

bietet so den passenden Rahmen 

für ganz unterschiedliche Veranstaltungen. 

Ob Vortrag, Workshop, 

Tagung oder festliches Bankett 

– von 25 bis 2700 Personen 

reicht die Bandbreite ganz verschiedener 

Anlässe, die Anja Hofmann 

und ihr Team bedienen können: 

„Das Schöne daran ist, dass 

wir auch jederzeit dazu in der 

Lage sind, die entsprechende Atmosphäre 

zu schaffen.“ Ob Front- 

Cooking, Galaveranstaltung oder 

Club Stilistik – der Hangar lässt 

sich auf die unterschiedlichsten 

Anlässe abstimmen. Foyer, Galerie, 

Aktionsräume, Besprechungsräume, 

Außengelände – die Kombinationsmöglichkeiten 

des Hangars 

erscheinen schier unendlich. 

Um den entsprechenden Service 

zu bieten, arbeitet das Hangar- 

Team mit ausgewiesenen Fachleuten 

zusammen. Wird es technisch 

anspruchsvoll, wird auf das 

Knowhow der Crailsheimer Media 

Resource Group zurückgegriffen. 

Zum Angebot gehört auch die Auswahl 

des Caterers. Hier setzen die 

Verantwortlichen mit Hägele Catering, 

Thiers Gastro Service, der Panorama 

Hotel Service GmbH, dem 

Flair-Park-Hotel Ilshofen, Landhaus 

Hohenlohe und Feuchter 

Fleisch & mehr gleich auf sechs 

ausgewiesene Experten in der Region, 

die mit ihrer Erfahrung fast 

jede lukullische Aufgabe annehmen 

können. 

Veranstaltungen die einen reinen 

Getränkeservice oder Barbetrieb 

benötigen (Kultur- oder Schulveranstaltungen) 

werden durch MLO 

Events oder Klangschmiede Gastro 

& Event betreut. Wer möchte, 

kann auch das integrierte Restaurant 

nutzen. Hier finden bis zu 

120 Personen Platz. 

Zum Leistungsspektrum gehört es 

auch, dass die Kunden aus einem 

großen Angebot an Tischen, Stühlen 

und Theken wählen können. 

Vom Bühnenbild bis zum Monitor 

über Stuhlhussen, das DJ-Pult bis 

zum Polsterhocker und dem Stehtisch 

wird alles vorgehalten. „Mit 

unserer Auswahl an Mietmöbeln 

decken wir fast alle Bedürfnisse 

ab“, sagt Anja Hofmann. Dazu können 

ganz unterschiedliche Technikpakete 

gebucht werden. 

Die große Zahl an Möglichkeiten 

und die hohe Kompetenz haben 

sich herumgesprochen. Die Kunden 

kommen mittlerweile aus einem 

Einzugsgebiet von mehr als 

150 Kilometern: „Wir haben uns 

etabliert“, bilanziert Thomas Stegmaier: 

„Jetzt gilt es, sich weiter zu 

entwickeln.“ Dieser Tage hat sich 

bereits der nächste Veranstalter 

für den Hangar entschieden. Im 

kommenden Jahr findet erstmals 

die Motorradmesse „Wheelis“ im 

Hangar statt. 

www.hangar-crailsheim.de



Arbeitskleidung im Fokus der Designer 

Würth-Tochter Modyf gewinnt mehrere Design Awards und eröffnet neuen Shop in Künzelsau-Gaisbach. 


Auf die Marke „Würth“ setzen 

Handwerker, Fachleute vom 

Bau und aus der Industrie 

nicht nur, wenn es um Befestigungssysteme 

geht. Auch in Sachen 

Arbeitskleidung hat sich das 

Künzelsauer Unternehmen einen 

Namen gemacht, seitdem vor etwas 

mehr als zwanzig Jahren das 

Tochterunternehmen Würth Modyf 

gegründet wurde. 

Erste Kataloge lagen 

den Schraubenpäckchen bei 

Die Idee, Würth-Kunden mit qualitativ 

hochwertiger Arbeitskleidung 

zu versorgen, war naheliegend: 

Erstens hatte der Firmenname 

einen guten Ruf bei den Kunden 

und zweitens konnten die ersten 

Kataloge zusammen mit den 

Schraubenpäckchen verpackt 

und verschickt werden. 

1997, bei der Firmengründung 

von Würth Modyf, lag der Schwerpunkt 

noch auf dem Vertrieb von 

Kleidung der Marken Mammut, 

Jack Wolfskin und Adidas. Das 

wurde vor zwei Jahren geändert. 

Grund war ein Markenrelaunch 

im Jahr 2016, bei dem sich Würth 

Modyf auf „Workwear und Safety 

Footwear“ aus dem eigenen Haus 

fokussierte, die intern designt 

Preisgekrönt: Teile des Modyf-Sortiments haben Design-Preise erhalten. 

wurde. Die Weichenstellung war 

erfolgreich: Der Umsatz wuchs 

2017 gegenüber dem Vorjahr um 

20 Prozent und konnte gegenüber 

2015 nahezu verdoppelt werden. 

Der Außenumsatz wurde auf rund 

70 Millionen Euro gesteigert und 

auch bei der Belegschaft ging es 

bergauf: Waren 2016 noch 100 

Mitarbeiter beschäftigt, kletterte 

deren Zahl im Folgejahr auf 120. 

Ziel des Relaunches war, „die 

Kraft sowie die Werte von Würth 

mit der Kreativität von Modyf zu 

Foto: Würth Modyf 

verbinden“, wie es Marketingleiterin 

Pauline Schwarz formuliert. 

Aus dieser Überlegung heraus entstand 

das neue Firmenlogo „X“, 

was sinnbildlich für „X-Finity“ – 

Unendlichkeit und Stärke – stehen 

soll. Gleichzeitig wurde die sogenannte 

Masterpiece-Gilde ins 

Leben gerufen, die drei Kundengruppen 

– den Innovator, den 

Creator und den Maker – in den 

Fokus rückt. Der Innovator steht 

für alle, die forschen und entwickeln, 

beim Creator sollen sich 

die kreativen Berufe wiederfinden 

und der Maker braucht feste Arbeitskleidung 

im herkömmlichen 

Sinne. Für alle drei Gruppen „modeln“ 

echte Handwerker. Denn 

„nur wer perfekte Arbeitsbekleidung 

trägt, kann sich ohne Kompromisse 

auf sein Masterpiece 

konzentrieren“, argumentiert die 

Marketingexpertin. 

Zwei Designpreise 

für Teile der Kollektion 

In diesem Jahr wurden einzelne 

Modyf-Kollektionen ausgezeichnet. 

In der Kategorie „Industry Excellence 

in Branding – Gardening 

& Tools“ konnte das Unternehmen 

einen „German Brand 

Award“ in Gold einfahren. Preisgekrönt 

wurde auch der Sicherheitsslipper 

Stretch X S1P. Unter 

mehr als 5000 Einreichungen 

ging er als Sieger beim „German 

Design Awards 2018“ in der Kategorie 

„Workshop and tools“ hervor. 

Über die Vergabe entschied 

eine Jury mit 43 Experten aus acht 

Ländern. Die eingereichten Produktneuheiten 

mussten sich hinsichtlich 

Langlebigkeit, Gestaltung, 

Qualität und Funktion auszeichnen. 

Im Juli feierte Würth Modyf die 

Wiedereröffnung des Shops in 

Künzelsau-Gaisbach. „Unsere Kunden 

sollen sich in den neuen 

Räumlichkeiten wohlfühlen und 

beste Beratung bekommen“, will 

Geschäftsführer Claudio Corrias. 

Neben den Würth-Niederlassungen, 

die nur von gewerblichen 

Kunden genutzt werden dürfen, 

soll der Shop in Gaisbach vor allem 

eine Anlaufstelle für private 

Kunden sein. 

Auch engagiert sich die Würth- 

Tochter im Sport-Sponsoring und 

unterstützt die Hakro Merlins. Die 

Kooperation zielt auf einen Win- 

Win-Effekt ab: Das Unternehmen 

bekommt für sein finanzielles Engagement 

in Höhe von rund 15 

500 Euro Bandenwerbung bei TV- 

Übertragungen sowie die Platzierung 

seines Logos auf der Homepage. 

In der Herbst/Wintersaison 

sollen auch der Deutsche Snowboardverband 

und der VfB Stuttgart 

unterstützt werden. 

www.modyf.de 

Der Werber-Rat 

HoloLens – Industrie 4.0 zum Anfassen 

Als Agentur für Digitale Medien 

beraten und betreuen 

wir mittelständische Unternehmen 

und internationale 

Konzerne in den Bereichen 

Strategie, Konzept, Design, 

3D-Visualisierung, Animation, 

Interaktive Medien, VR, AR, 

MR, Konfiguratoren, Simulatoren, 

Apps, Web-Tools und 

Mobile. 

Stoll von Gáti 

Gerald Bumann 

Geschäftsleitung 

Strategie & Beratung 

Tübinger Straße 43 

70178 Stuttgart 

T: 07951 95 200-20 

E: g.bumann@stollvongati.com 

Seit 2016 ist die Microsoft HoloLens 

nun auf dem Markt. Die Hardware 

selbst war schon eine Revolution: 

Ein kompletter PC mit zwei stereoskopischen 

Transparentdisplays und 

„invisible headphones“, ausgestattet 

mit 13 Sensoren und Kameras, 

für ein nie dagewesenes räumliches 

Tracking. Obwohl die HoloLens noch 

ein paar Schwächen aufwies, wie 

zum Beispiel das relativ kleine augmentierbare 

Sichtfeld, entstanden 

seit dem sehr viele Anwendungen. 

Es war zum ersten Mal möglich, 

3D-Objekte in die Umwelt zu projizieren 

und via Sprach-, Gesten- und 

Blicksteuerung mit diesen zu interagieren. 

Die Entwickler-Community, und die 

ersten mutigen und visionären Industriekunden 

rund um den Globus, 

sammelten wertvolle Erfahrungen 

hinsichtlich sinnvoller Anwendungen 

– insbesondere in puncto User- 

Interface und -Experience (UI/UX) 

Design. Eine wesentliche Herausforderung 

bei HoloLens Anwendungen 

ist, neben der klugen Auswahl des 

Anwendungsfalles, das Design der 

Informations- und Bedienelemente, 

um die Interaktionen für den Anwender 

so einfach und intuitiv wie 

möglich zu gestalten. 

Top-Anwendungen findet man derzeit 

in den Bereichen Remote Service, 

Remote Assistance, Inbetriebnahme 

& Umrüstung von Maschinen, 

Condition Monitoring / Predictive 

Maintenance, Messe & Beratung 

im Vertrieb und im Training. So kann 

zum Beispiel ein Experte in Stuttgart 

sitzend einem Techniker in 

Moskau live an einer Maschine bei 

einer Reparatur assistieren, indem 

er das Livebild aus Russland sieht, 

den Fragenden hört und ihm Anweisungen 

per Audio, Video oder per 

Zeichnung dreidimensional in sein 

Sichtfeld geben kann. Auch kann ein 

Techniker über die Datenbrille Live- 

Daten, wie Druck, Temperatur, oder 

die Lebensdauer von Komponenten 

einer Maschine sehen und über die 

HoloLens via ERP-System per Handgeste 

die bald benötigten Ersatzteile 

bestellen. Hier wird Industrie 4.0 im 

wahrsten Sinne anfassbar! 

Es versteht sich von selbst, dass dadurch 

Ausfallzeiten von Maschinen 

signifikant reduziert und die Produktivität 

dadurch massiv gesteigert 

werden kann. Aber auch das Leben 

von Experten, die heute noch sehr 

viel Zeit im Flugzeug verbringen, 

um zu ihren Einsatzorten zu gelangen, 

gewinnt dadurch an Qualität. 

Reisekosten und -risiken, Jetlag und 

„Away Time“ können dadurch vermieden 

werden. 

Wenngleich Mixed Reality Projekte 

nicht trivial sind, so sind sie Stand 

heute gut umsetzbar, bringen dem 

Kunden einen klaren Mehrwert – vor 

allem jedoch den entscheidenden 

Erfahrungsvorsprung gegenüber der 

Konkurrenz. In der Industrie ist man 

sich einig darüber, dass Marktanteile 

in Zukunft mehr über Service- und 

Dienstleitungskonzepte und weniger 

über Hardware verteilt werden. 

Hierin liegt eine große Chance für 

alle, die wollen und sich trauen...

26 Sport & Wirtschaft 


Noch ist Zeit, aber auch viel zu tun 

Hakro Merlins: Schon die Vorbereitung zeigt, wie hoch die Trauben in der ersten Basketball-Bundesliga hängen. 


Wenn sich im Oktober die 

Blätter herbstlich färben 

ist Merlins-Zeit. Mitte August 

ist die Vorbereitung gestartet 

und die Gegebenheiten sind nicht 

schlecht. Rechtzeitig zur normalen 

Mischung aus Testspielen, Trainingslager 

und einem Vorbereitungsturnier 

stand Headcoach 

Tuomas Iisalo das komplette 

Team zur Verfügung. Zusammen 

mit Geschäftsführer Martin Romig 

und dem Sportlichen Leiter Ingo 

Enskat hat der Finne eine Mannschaft 

zusammengestellt, die die 

dritte Auflage des Abenteuers 1. 

Bundesliga unter der Überschrift 

„Talent, Körperlichkeit und Erfahrung“ 

bestehen soll. 

Brian Rush, Ben Madgen, Joseph 

Lawson, Joschka Ferner und Ben 

Madgen heißen die neuen Spieler, 

die es gemeinsam mit „dem 

Stamm“ um Thomas Wysocki, 

Frank Turner, Michael Cuffee, Philipp 

Neumann, Sebastian Herrera 

und Sherman Gay richten sollen. 

Bis zum Auftakt am Freitag, 29. 

September, in Bremerhaven ist es 

noch etwas hin, doch eines lässt 

sich bereits sagen: Als Team waren 

die Hakro Merlins wohl nie 

besser zusammengesetzt. Brion 

Rush ist eine der Säulen auf der 

die Hoffnungen ruhen. Der Ex-Göttinger, 

der auch schon für Ratiopharm 

Ulm spielte, war siebtbester 

Scorer der zurückliegenden 

Saison in der easyCredit BBL. 

„Seine Offensivstärke ist unglaublich. 

Zudem bringt er Erfahrung 

auf dem höchsten Level mit“, sagt 

Headcoach Tuomas Iisalo. Sportdirektor 

Ingo Enskat: „Wir haben 

den gesamten Sommer über den 

Markt gecheckt, um am Ende genau 

solche Spieler mit der Qualität 

als Ergänzung zu unserem 

Team zu finden. Als letzter hatte 

sich bekanntlich Sherman Gay für 

eine weitere Saison bei den Merlins 

entschieden. 

Kartenvorverkauf 

brummt 

Lange Zeit hatte es so ausgesehen, 

als würden sich die Wege trennen, 

da Gay einige Schauspiel- und Modelangebote 

in seiner Heimat Los 

Angeles vorliegen hatte. Auch hier 

ist Ingo Enskat von der Qualität 

überzeugt: „Sherman ist die bestmögliche 

Lösung. Unsere Alternativen 

wären in einer anderen Preisrange 

gewesen.“ Nun muss sich 

zeigen, ob die Physis des 36-jährigen 

noch eine kraftraubende Erstliga-Saison 

Stand hält. 

Ein wichtiges Puzzle für den Kader 

ist auch der Australier Ben Madgen, 

der vom litauischen 

Vorbereitung: In den Testspielen wurde das Team gleich richtig gefordert. 

Eurocup-Team Lietuvos Rytas 

kam. International erfahren, soll 

der Allrounder helfen, auch „mit 

schwierigen Situationen“ umzugehen. 

„Er bringt viel Führungsqualität 

mit und teilt unsere Spielidee“, 

lobt Tuomas Iisalo den Neuzugang. 

Der Flügelspieler, der übrigens 

im Winter zum zweiten Mal 

Vater wird, ist auf einen steinigen 

Weg eingestellt: „Das Niveau in 

Deutschland ist in den vergangenen 

Jahren immer weiter gestiegen.“ 

Einen Vorgeschmack auf 

das, was sie in Liga eins erwartet, 

bekamen die Merlins unter anderem 

in den Testspielen gegen 

SLUC Nancy, Basic Fit Brüssel 

oder gegen Roter Stern Belgrad. 

Vier Niederlagen in vier Spielen 

machten deutlich: Auf das Team 

wartet noch viel Arbeit. 

Vor allem der serbische Vizemeister, 

um Nationalspieler Maik Zirbes, 

zeigte dem Team aus Hohenlohe-Franken 

beim 100:54 die 

Grenzen auf. Ingo Enskat: „Da 

wurde deutlich, dass noch einiges 

fehlt und jeder weiß nun, dass 

noch keineswegs etwas erreicht 

ist.“ Dass fast jede Partie in der 

BBL ein Endspiel um den Abstieg 

Foto: Reinhard 

sein wird, ist allen Verantwortlichen 

bewusst. Um das höchste 

Leistungsniveau abzurufen, 

braucht das Team „die bedingungslose 

Unterstützung“ der 

Fans. Auf den „sechsten Merlin“ 

wird es vor allem in den Heimspielen 

ankommen. Derzeit läuft der 

Vorverkauf für die Spiele in der 

Arena Hohenlohe. Für das Heimspiel 

gegen die Giessen 46ers (3. 

Oktober) wurden schon über 

1700 Tickets abgesetzt. Groß ist 

auch schon die Nachfrage nach 

Karten für die Partien gegen Science 

City Jena (20. Oktober) und 

Rasta Vechta (2. November). Martin 

Romig: „Die Vorfreude auf die 

Spiele gegen die besten Mannschaften 

in Deutschland ist schon 

groß.“ 

Im Online-Ticketshop bei Reservix 

sowie an den Vorverkaufsstellen 

beim TC Buckenmaier/Der 

Stall, dem HOHENLOHER TAG- 

BLATT und HALLER TAGBLATT 

sind derzeit aber noch Tickets in 

fast allen Kategorien zu haben. 

Vieles wird auch vom Auftakt gegen 

die Eisbären Bremerhaven abhängen. 

Ingo Enskat: „Das ist 

gleich zum Start ein wichtiges 

Spiel, weil es zwei Mannschaften 

sind, die nicht ganz oben mitspielen 

werden. Auch für den Sportdirektor 

gibt es kein anderes Ziel 

als den Klassenerhalt: „Wir dürfen 

uns aber nicht nur darüber definieren, 

sonst verlieren wir die notwendige 

Lockerheit.“ 

Martin Romig sieht sich im Rahmen 

des wirtschaftlich Machbaren 

gut für die Saison gerüstet. 

„Wir haben von den Strukturen 

her bessere Rahmenbedienungen, 

haben ein größeres Trainerteam, 

mit Tuomas einen sehr guten 

Trainer und eine Mannschaft, 

in der sich bereits einige den Allerwertesten 

aufgerissen haben.“ 

www.hakro-merlins.com 

PARTNER DER MERLINS 

Mit großer Leidenschaft halten wir 

unsere Kunden und die Merlins mobil! 

Wir drücken Euch fest die Daumen und wünschen viel Erfolg 

in der neuen BBL-Saison 2018/19. 

Go – fight – win! 

Frank Neumann 

Geschäftsführer 

Stegmaier Nutzfahrzeuge GmbH 

FLAIR PARK-HOTEL 

ILSHOFEN 

www. 

.cr



Alles verläuft planmäßig 

Optima-Mitarbeiter beziehen Büroräume des neuen Logistikzentrums. 

Großzügig verglast, mit 

Blick auf Grünanlagen 

zur Westseite und in die 

Lagerhalle auf der Ostseite. So 

präsentiert sich das neue, rund 

6000 Quadratmeter große Logistikzentrum 

von Optima. Die 

Beschäftigten des Unternehmensbereichs 

Materialwirtschaft 

mit den Abteilungen Einkauf, 

Logistik und Qualitätssicherung 

haben wie geplant Anfang 

Juli die neuen Räumlichkeiten 

bezogen. 

BÜRORÄUME Nachdem die 

Beschäftigten in das Bürogebäude 

im Schwäbisch Haller Gewerbegebiet 

Solpark eingezogen 

sind, wird nun das automatische 

Kleinteilelager in Betrieb 

genommen. 45 000 Artikel werden 

darin Platz finden. Anfang 

2019 wird das Logistikzentrum 

vollständig den Betrieb aufnehmen. 

„Die Lagerprozesse werden 

mit der neuesten und modernsten 

am Markt befindlichen 

Lagerverwaltungssoftware 

– dem SAP Extended Warehouse 

Management – verwaltet 

und gesteuert. Auch für die Beschäftigten 

des Unternehmens 

bringt das neue Gebäude viele 

Exklusiv: Die beidseitige Verglasung sorgt für viel Helligkeit in 

den Büroräumen der Optima-Mitarbeiter. 

Foto: Optima 

Vorteile“, schreibt das Unternehmen 

in einer Pressemitteilung. 

Das Logistikzentrum sei 

eingebunden in die weitläufige 

Landschaft der Hohenloher 

Ebene mit benachbartem Flugplatz 

und Blick auf den Schwäbisch 

Haller Hausberg Einkorn. 

Das beidseitig verglaste Bürogebäude 

schafft ein helles Arbeitsumfeld 

mit Sicht auf das Geschehen 

in der Logistikhalle auf der 

Ostseite und die großzügigen 

Grünanlagen auf der Westseite. 

Für störungsfreies Arbeiten und 

einen angenehmen Geräuschpegel 

wurde eigens ein Bauphysiker 

beauftragt, der schallabsorbierende 

Elemente installierte. 

Für ganzjährig angenehme Temperaturen 

im großzügig gestalteten 

Bürogebäude sorgt eine 

moderne Heiz-Kühl-Decke. In 

der Lagerhalle übernimmt dies 

eine Betonkernaktivierung, die 

den Boden – ähnlich wie eine 

Fußbodenheizung – kühlt und 

heizt. 

„Modernste Arbeitsplätze mit 

ansprechenden Pflanzen- und 

Wasserelementen, beschreibbaren 

Wänden, Aufenthaltsbereichen 

mit Loungecharakter, Catering-Arealen, 

einem Kreativraum 

sowie einer Dachterrasse 

bieten viel Raum und Komfort 

für die Mitarbeiter. Gut ausgestattete 

Sozialräume sowie ein 

Ruheraum runden das Konzept 

des Arbeitsplatzes als Lebensraum 

ab“, sagt der Pressesprecher 

Jan Deininger. 

ÖKONOMISCH Das Gebäude 

ist als „Effizienzhaus 55“ 

ausgeführt und erfüllt damit besonders 

hohe Umweltstandards. 

Es ist an das Fernwärmenetz 

der Stadt Schwäbisch Hall 

angeschlossen. 

Die Gründe für den Neubau 

seien vielfältig: akuter Platzmangel 

aufgrund des Wachstums 

von Optima, eine nicht mehr 

zeitgemäße Lagertechnik und 

auch die Tochtergesellschaften 

von Optima suchten vermehrt 

Platz, um ihr Produktgeschäft 

erweitern zu können. Darauf 

folgten im Jahr 2011 die ersten 

Überlegungen zu einer Neuausrichtung 

der Optima Materialwirtschaft. 

Nachdem die Abteilungen 

Einkauf, Logistik und 

Qualitätssicherung unter dem 

gemeinsamen Dach der Optima 

Materials Management GmbH 

zusammen gelegt wurden, war 

ein gemeinsames Gebäude der 

nächste logische Schritt. pm 

www.optima-packaging.com 

Einblick: Von der Schweiß- und Schneidetechnik im Technologiezentrum 

der Guttroff-Unternehmensgruppe überzeugen sich Bürgermeister Wolfgang 

Stein (re.) und Geschäftsführer Georg Guttroff. Foto: Stadt Wertheim 

Auf Expansionskurs 

Guttroff investiert am Standort Wertheim. Es entsteht ein 

Zentrum für Gastankaufbereitung. 

Das Unternehmen Guttroff 

modernisiert seinen Werkstatt- 

und Servicebereich 

und baut ein Zentrum für die Gastankaufbereitung 

in Wertheim. 

Zur Guttroff-Unternehmensgruppe 

gehören neun Firmen an 

zehn Standorten. Rund 165 Mitarbeiter 

beschäftigt die Gruppe. Das 

komplexe Produktprogramm umfasst 

die gesamte Palette der technischen 

und medizinischen Gase, 

außerdem Schweiß- und Automatisierungstechnik 

sowie den auf 

Kundenanforderungen abgestimmten 

Anlagenbau. 

Die Keimzelle der Unternehmensgruppe 

ist das Sauerstoffwerk 

Friedrich Guttroff in Wertheim- 

Reicholzheim. Hier hat die Hauptverwaltung 

der Guttroff-Gruppe ihren 

Sitz. „In Wertheim entsteht ein 

modernes Werkstattgebäude auf 

einer Grundfläche von rund 780 

Quadratmetern mit Sozialräumen 

und Lagerflächen. Im Mittelpunkt 

steht jedoch die dringend benötigte 

Halle für die Gastankwartung 

mit einer Höhe von rund 15 Metern“, 

erläuterte Geschäftsführer 

Georg Guttroff. „Die neue Wartungshalle 

ermöglicht es, dass 

künftig die Wartungen und Aufbereitungen 

von Gastanks für die gesamte 

Unternehmensgruppe zentral 

in Reicholzheim durchgeführt 

werden können“, ergänzt Guttroff. 

Bürgermeister Wolfgang 

Stein und Wirtschaftsförderer Jürgen 

Strahlheim ließen sich kürzlich 

die große Investitionsmaßnahme 

vor Ort erklären. pm 

www.guttroff.de 

TERMINKALENDER 

UNTERNEHMEN REGIONAL ÜBERREGIONAL 

13.09.2018 Talentgewinner: 

Cook, Recruit & Taste 

Showküche Möbelhaus Schott 

21.10.2018 Hausmesse/ 

Verkaufsoffener Sonntag 

Holdreich Sanitärtechnik Langenburg 

20. +21.10.2018 Herbstfest 

Portas Fachbetrieb Huber Jagstberg 

23.10.2018 Fachforum Industrie 4.0 

mit Werksführung 

Elabo Crailsheim 

27.11.2018 Excellente Logistik für die Supply 

Chain der Zukunft 

Würth Industrie Service Bad Mergentheim 

13.12.2018 Talentgewinner: 

Cook, Recruit & Taste 

Showküche Möbelhaus Schott 

Wir veröffentlichen 

Ihre Veranstaltungstermine 

kostenlos. 

Senden Sie Ihre 

Termine an: 

Anita Neuberger 

Tel. 0 79 51 / 4 09-2 44 

a.neuberger@swp.de 

11.09.2018 Zukunftsforum Automotive 

Neckarsulm 

12.09.2018 Wärmerückgewinnung 

Hotel Adler Beckstein 

13.09.2018 Kontakt zur Wirtschaft 

Unternehmensbesuch bei 

Optima packaging group GmbH 

14.– 17.09.2018 Gewerbeschau 

Fränkisches Volksfest Crailsheim 

17.09.2018 Personaloffensive Handwerk 

HWK Heilbronn-Franken Heilbronn 

17.09.2018 Info-Nachmittag Weiterbildung 

BildungsCampus Rothenburg 

14.– 23.09.2018 AGIMA 

Königshöfer Messe 

22.+23.09.2018 Dahoim Messe 

Aalen 

27.09.2018 Nacht der Ausbildung 

Heilbronn, Schwäbisch Hall, Crailsheim, 

Main-Tauber 

29.+30.09.2018 CAA Crailsheimer Automobil 

Ausstellung 

Hangar Crailsheim 

11.– 15.09.2018 automechanica 

Frankfurt 

12.– 15.09.2018 GaLaBau 

Nürnberg 

18.– 21.09.2018 Inno Trans 

Berlin 

18.– 22.09.2018 AMB 

Stuttgart 

19.09.2018 Jobmesse 

Nürnberg 

20.– 27.09.2018 IAA Nutzfahrzeuge 

Hannover 

25.+ 26.09.2018 Exchainge 

Frankfurt 

25.– 27.09.2018 FachPack 

Nürnberg 

26.+ 27.09.2018 Stahl Tag 

Frankfurt 

29.09.2018 Auf in die Welt Messe 

Stuttgart 

05.10.2018 2. Wirtschaftsforum Baden-Württ. 

Stuttgart 

www.mediaresourcegroup.de 

MEDIA 

RESOURCE 

GROUP 

LIGHT / SOUND / VIDEO

28 Kapital & Finanzen 


Einfach mehr als eine Bank 

Volksbank Hohenlohe: Die weltweit älteste, noch selbstständige Kreditgenossenschaft ist nun 175 Jahre alt. 


Exakt am 27. August vor 175 

Jahren um 15 Uhr nachmittags 

gründeten rund 50 Bürger 

im Gasthof „Zum Römischen 

Kais“ die „Oehringer Privatsparund 

Leihkasse“. Das bunte Häuflein 

aus Lehrern, Pfarrern, Amtsleuten 

und Handwerkern schrieb 

damit Geschichte. Denn noch bevor 

die Gründerväter des deutschen 

Genossenschaftswesens, 

Friedrich Wilhelm Raiffeisen und 

Hermann Schulze-Delitzsch richtig 

wirkten, hatten erste Mitglieder 

der heutigen Volksbank Hohenlohe 

die älteste Kreditgenossenschaft 

aus der Taufe gehoben. 

Die Grundidee der Hilfe zur Selbsthilfe 

bildete auch in der Region 

die Blaupause für eine ganze 

Reihe von weiteren genossenschaftlichen 

Bankhäusern. In 

Gerabronn wurde 1869 und in 

Künzelsau 1870 jeweils eine 

„Landwirtschafts- und Gewerbebank“ 

nach genossenschaftlichen 

Prinzipien gegründet. Die Volksbank 

Hohenlohe war übrigens bereits 

1847 in Schrozberg und später 

auch im Unterland mit einer 

Agentur vertreten. 

Bereits seit Jahresbeginn wird in 

den Filialen gefeiert und dem Jubiläum 

mit ganz unterschiedlichen 

Aktionen gedacht, selbst die Mitarbeiter 

agieren dabei als Markenbotschafter 

ihres Hauses. 

Das Carmen-Würth-Forum war 

ein würdiger Rahmen für den großen 

Festakt mit rund 600 geladenen 

Gästen. Hauptrednerin Marija 

Kolak, Präsidentin des Bundesverbandes 

der Deutschen Volksbanken 

und Raiffeisenbanken (BVR), 

machte dabei auch klar, dass die 

grundsätzlichen Ansätze bis heute 

ihre Gültigkeit haben: „Tradition 

und Innovation zu verbinden, ist 

bis heute und in Zukunft der 

Schlüssel zum Erfolg bei allen Genossenschaftsbanken 

in Deutschland.“ 

Die Frontfrau des genossenschaftlichen 

Verbandes machte auch 

deutlich, dass das Geschäftsmodell 

weit über die Gesichtspunkte 

von Ertrag und Rendite hinausgeht: 

„Wir müssen keine Werte erfinden, 

wir haben sie über unsere 

Vordenker, Gründer und Wegbereiter 

in unseren Genen. Sie waren 

zu ihrer Zeit die Start-ups der 

ersten Stunde – mehr Innovation 

ging nicht.“ 

Werteorientiertes 

Geschäftsmodell 

Ursprünglicher Zweck des Geburtstagskindes 

war es laut Satzung, 

den „Mitgliedern sichere Gelegenheit 

zu nutzbringender Anlegung 

von Ersparnissen zu geben“. 

Dazu kam die Vergabe von Krediten 

zu günstigen Konditionen – dabei 

wurde klar geregelt, dass 

„jede unbescholtene Person ohne 

Unterschied des Standes, Geschlechts 

und Alters, Mitglied im 

Sparverein werden konnte“. 

„Es war eine wesentliche Intention, 

einfachen Bürgern dabei zu 

helfen, ihre Verhältnisse zu verbessern“, 

betont Dieter Karle, der 

heutige Vorstandsvorsitzende der 

Volksbank Hohenlohe. 

Schon bei der Gründung wurden 

die wesentlichen Merkmale einer 

Genossenschaft verankert: Es gab 

von Beginn an eine gemeinschaftliche 

Haftung für die Verbindlichkeiten, 

und die Mitglieder verpflichteten 

sich zu regelmäßigen 

Einlagen, auf deren Grundlage 

Vorschüsse, also Kredite, gewährt 

wurden. Der Erfolg gab den Initiatoren 

recht. Bereits 1847 hatte die 

Bank 550 Mitglieder. Generell erwiesen 

sich die Kreditgenossenschaften 

als Erfolgsmodell. Gerhard 

Schorr, Verbandsdirektor 

des Baden-Württembergischen Genossenschaftsverbands 

(BWGV): 

„Insgesamt sind mehr als 3,9 Menschen 

Mitglied und machen Baden-Württemberg 

so zum Land 

der Genossenschaften.“ 

Die heutige Volksbank Hohenlohe 

entstand durch mehrere Fusionen 

in den 1990er Jahren. „Als älteste 

Genossenschaftsbank der Welt 

identifizieren wir uns sehr stark 

mit den Ideen unserer mutigen 

Gründer und leben die Prinzipien 

der Selbstverantwortung, der 

Hilfe zur Selbsthilfe sowie der Gemeinschaft 

nach wie vor in unserer 

täglichen Arbeit“, streicht Dieter 

Karle voller Stolz heraus. 

Mit einer Bilanzsumme von knapp 

1,7 Milliarden Euro, 270 Mitarbeitern, 

85 000 Kunden, wovon rund 

45 000 auch Mitglieder sind, drei 

Hauptstellen und 44 Filialen verkörpert 

die Volksbank Hohenlohe 

eine klassische Regionalbank, die 

sich über die Nähe zu ihrem 

Markt definiert. Dieter Karle: „Hohenlohe 

ist unsere Heimat, da gehören 

wir hin.“ 

Das Bankhaus ist dabei Teil eines 

Verbundes, der über 915 selbstständigen 

Genossenschaftsbanken 

mit 146 400 Mitarbeitern und 

über 11 000 Bankstellen verfügt. 

Überzeugt: Für Verbandspräsidentin Marija Kolak ist „Genosse 

sein“ auch eine Verpflichtung. 

Foto: Lohr 

Im Jahr 2017 steigerten die Geno- 

Banken ihre Einlagen zum Vorjahr 

um vier Prozent auf 662 Milliarden 

Euro und vergaben Kredite 

in Höhe von 558 Milliarden Euro. 

(plus 5,8 Prozent). 

Mehr als 18,5 Millionen Menschen, 

Unternehmen, Kommunen 

und Vereine sind in Deutschland 

Mitglied in einer Genossenschaft. 

Dabei muss das Motto „Aus der 

Region für die Region“ dieser 

Tage doch neu interpretiert werden. 

Vorstand Harald Braun: 

„Nähe lässt sich heute nicht mehr 

allein über stationäre Anlaufstellen 

definieren: „Wir bieten heute 

den Kunden den Zugang, den sie 

wollen, je nach Wunsch über Telefon, 

Internet, Bankstelle oder als 

regionale Besonderheit als fahrbare 

Bankstelle in zwölf kleineren 

Ortschaften.“ Darüber, welches 

Angebot am Ende dauerhaft erhalten 

bleibt, entscheiden letztlich 

die Mitglieder. Volker Braun: 

„Der Trend zu mehr Beratung ist 

aber unumkehrbar, denn die einfachen 

Tätigkeiten übernimmt 

heute die Technik.“ 

Beratung, die technologisch unterstützt 

wird, ist für die Genossen 

der Königsweg. Die Digitalisierung 

ist für den Vorstandsvorsitzenden 

Dieter Karle deshalb auch 

„mehr Chance, denn Gefahr bringende 

Herausforderung“. 

„Eine Agrarkrise, eine Hyperinflation, 

zwei Weltkriege, zuletzt eine 

Finanz- und Schuldenkrise sind 

nur ein paar der Katastrophen, 

die unser Geschäftsmodell aushalten 

musste“, ordnet auch Marija 

Kolak die Gegebenheiten und dabei 

verweist die Präsidentin des 

Bundesverbandes auch darauf, 

dass die Genossen auch in der Finanzkrise 

keine öffentlichen Hilfen 

in Anspruch genommen haben. 

„Das wäre mit unserem 

Selbstverständnis auch nicht vereinbar“, 

erklärt sie selbstbewusst. 

„Das Geschäftsmodell“, sagt Marija 

Kolak ist gleichsam Wert, Anker 

und Auftrag: „Mitarbeiter einer 

genossenschaftlichen Bank zu 

sein, ist auch eine Verpflichtung.“ 

Marija Kolak ist deshalb auch sicher: 

„Wir werden auch die Herausforderungen 

durch die Niedrigzinsphase 

überstehen.“ 

Daran hat auch Dieter Karle keine 

Zweifel: „Ich habe schon auf der 

Vertreterversammlung gesagt, 

dass wir mit der Ertragslage der 

Bank nicht zufrieden sind. Doch 

die steigenden Mitgliederzahlen 

und auch der gute Geschäftsverlauf 

im aktuellen Jubiläumsjahr 

zeigen, dass wir auf dem richtigen 

Weg sind.“ 175 Jahre Erfahrung 

machen wohl auch gelassen und 

sorgen für Zuversicht. 

www.volksbank-hohenlohe.de 

Gute Noten in harten Zeiten 

Südwestbank spürt den Wettbewerb und richtet sich neu aus. Die Filiale in Schwäbisch Hall agiert erfolgreich. 

Der Küchentreff GmbH 

Crailsheim-Roßfeld 

Haller Straße 197 

Telefon 0 79 51 / 27 99-2 70 

Schwäbisch Hall-Michelfeld 

Im Buchhorn 2 

Telefon 07 91 / 94 30 89 30 

www.derkuechentreff.de 

Die jüngsten Nachrichten 

waren durchaus erfreulich. 

Bei Deutschlands 

größtem und einzigem Bankentest 

nach DIN–Norm belegt die 

Südwestbank-Filiale in Schwäbisch 

Hall den ersten Platz. Die 

Gesellschaft für Qualitätsprüfung 

mbH, eine unabhängige Gesellschaft 

zur Qualitätsmessung 

in Banken, führt den Test in diesem 

Jahr an rund 200 Standorten 

durch. In Schwäbisch Hall 

geht die Südwestbank mit der Gesamtnote 

1,2 als Sieger daraus 

hervor und verweist die anderen 

fünf Wettbewerber auf die 

Plätze. Thomas Scheunert, Regionalleiter 

und verantwortlich die 

Filialen in Schwäbisch Hall und 

Heilbronn, freut sich über den 

erneuten Sieg: „Bei uns stehen 

nachhaltige Lösungen im Mittelpunkt 

jeder Beratung.“ 

Schon im vergangenen Jahr 

hatte das Bankhaus den Test in 

der Stadt am Kocher für sich entschieden. 

Die Prüfer führen 

dazu bundesweit verdeckte Testgespräche 

durch und bewerten 

die Beratungsleistung anhand 

von standardisierten Vorgaben. 

Zentrale: In Stuttgart gibtlaufen Überlegunen für eine neue Struktur. 

Die Südwestbank AG mit Sitz in 

Stuttgart betreut in Baden-Württemberg 

rund 90 000 Privatund 

Firmenkunden. Die Filiale 

in Schwäbisch Hall besteht seit 

1923. Die Bank setzt nach eigenen 

Angaben „auf langfristige, 

vertrauensvolle Beziehungen zu 

ihren Kunden“ und begleitet 

diese „oftmals über mehrere Generationen 

hinweg“. Ihre starke 

regionale Verwurzelung und 

Foto: Südwestbank 

ihre langjährige Erfahrung machen 

die Südwestbank zu einer 

der wichtigsten Regionalbanken 

in Deutschland. Aus der Landeshauptstadt 

war zuletzt allerdings 

Beunruhigendes zu hören. Der 

neue Eigentümer kehre mit eisernen 

Besen, heißt es, die Mitarbeiter 

seien entsetzt, weil 

harte Einschnitte mit Stellenabbau 

einhergingen. Vor einem 

Jahr hatte die österreichische Bawag 

die Südwestbank übernommen. 

Mehrheitsaktionär der Bawag 

ist der US-amerikanische Finanzinvestor 

Cerberus. Dieser 

ist bekannt dafür, dass er Unternehmen, 

die er übernimmt oder 

an denen er sich beteiligt, zielstrebig 

auf Profit trimmt. Die Beteiligungsgesellschaft 

kaufte im 

Februar die HSH Nordbank, später 

dann die Südwestbank, aber 

auch die kleine Bausparkasse 

Deutscher Ring. Außerdem gehören 

ihr Anteile an der Commerzbank 

und der Deutschen Bank. 

Nach Darstellung von Thomas 

Scheunert kann am Standort 

Hall von Sparkurs, Stellenabbau 

und Beunruhigung keine Rede 

sein. In der Filiale sind derzeit 

27 Mitarbeiter beschäftigt. Zuletzt 

hatte die Bank Filialen in 

Plüderhausen, Biberach, Ochsenhausen, 

Offenburg, Waiblingen, 

Degerloch, Tettnang und 

Hechingen geschlossen oder in 

Beratungsbüros ohne klassische 

Öffnungszeiten gewandelt. 

Gerüchten zufolge plant die 

Bank die Zahl ihrer Mitarbeiter 

von 640 auf 350 zu reduzieren. 

Dazu hat das Geldhaus aber bislang 

keine Stellungnahme abgegeben. 

Spekulationen, dass die 

Bank künftig ihren Schwerpunkt 

auf den Bereich Konsumentenkredite 

legen will, tritt die Südwestbank 

aber offiziell entgegen 

und beteuert, dass sie eine Universalbank 

bleiben wird, die das 

gesamte Spektrum der Finanzgeschäfte 

abbildet. pm/ibe/just 

www.suedwestbank.de


Kapital & Finanzen 29 

Beste Bausparkasse 

Schwäbisch Hall hat den Titel zum vierten Mal in Folge verteidigt. 

Insgesamt wurde der Branche allerdings nur ein „durchwachsener“ Service attestiert. 

Auf diese Steine können Sie 

bauen: Der Slogan, den 

Millionen Menschen kennen, 

gilt auch heute. Erneut hat 

die Bausparkasse Schwäbisch 

Hall bewiesen, dass sie das Vertrauen 

ihrer Kunden verdienen: 

Zum vierten Mal in Folge hat sie 

den Titel als beste Bausparkasse 

verteidigt. Dies ist das Ergebnis 

des jährlichen Bausparkassen-Tests 

des Deutschen 

Kundeninstituts (DKI) im Auftrag 

der Finanzzeitung Euro am 

Sonntag. 

Die Gesamtwertung des Tests 

setzte sich aus den drei Kategorien 

Beratung (Bewertungsanteil 

40 Prozent), Konditionen 

(35 Prozent) und Kundenservice 

(25 Prozent) zusammen. 

Die Tester beurteilten unter anderem 

die Analyse der Kundensituation 

durch den Berater, die 

Kosten und Konditionen der 

Bausparangebote sowie die 

Schnelligkeit und Kompetenz 

bei der Beantwortung von Kundenanfragen. 

Schwäbisch Hall schnitt in allen 

drei Kategorien mit sehr gut ab. 

Der Marktführer bot den Testern 

den besten Kundenservice 

unter allen Wettbewerbern – 

Gewinner: Seit vier Jahren ist die Bausparkasse Schwäbisch Hall ungeschlagen. 

ein besonders erfreuliches Ergebnis, 

da der Branche insgesamt 

ein „durchwachsener Kundenservice“ 

attestiert wurde. 

„Das Ergebnis ist eine Bestätigung 

unserer Arbeit im Interesse 

des Kunden“, freut sich 

Reinhard Klein, Vorstandsvorsitzender 

des Unternehmens. pm 

www.schwaebisch-hall.de 

Foto: Bausparkasse 

Die Sparfüchse haben die Nase vorn 

Schwäbisch Hall ist mit 7,3 Millionen Kunden die größte 

Bausparkasse Deutschlands. Die rund 6600 Mitarbeiter 

arbeiten eng mit den Genossenschaftsbanken zusammen. 

Im Ausland hat das Unternehmen Beteiligungsgesellschaften 

in Osteuropa und China mit rund 3 Millionen Kunden. 

Mehr vom 

Ausbildungsgeld 

Bis zu 743 Euro an Förderungen sind möglich. 

Tausende Azubis im Arbeitsagentur-Bezirk 

Schwäbisch 

Hall-Tauberbischofsheim bekommen 

bald ihr erstes Gehalt. Für sie 

hat Karsten Eiß von der Bausparkasse 

Schwäbisch Hall Tipps zum 

Sparen. 

Ein erster Schritt heißt: Überblick 

verschaffen! Alle Einnahmen werden 

addiert und die fixen und variablen 

Kosten abgezogen. Wenn 

hier ein Minus klafft, geht es ans 

Rechnen. Großes Einsparpotenzial 

bieten in der Regel Genussmittel 

und Freizeitaktivitäten. Denn 

nur wer spart, kann Schritt zwei 

angehen: die langfristigen Ziele 

und Wünsche. Wer später in den 

eigenen vier Wänden leben will, 

muss sich erkundigen, welche Förderungen 

in Frage kommen. Besonders 

lohnenswert können vermögenswirksame 

Leistungen 

(VL) sein, die viele Arbeitgeber 

zahlen. Die Höhe ist vom gültigen 

Tarifvertrag abhängig und kann 

pro Monat zwischen sechs und 40 

Euro betragen. 

Informieren sollten sich die Berufsanfänger 

auch über staatliche 

Förderungen, den dritten Schritt 

in der Finanzstrategie. 

Mit der Arbeitnehmer-Sparzulage 

fördert der Staat Einzahlungen 

aus vermögenswirksamen Leistungen 

nochmals extra. 

Alleinstehende mit einem zu versteuernden 

Jahreseinkommen bis 

17 900 Euro können jährlich bis 

zu 43 Euro zusätzlich kassieren. 

Auch die Riester-Förderung kann 

sich für Berufsanfänger bezahlt 

machen. Seit Januar erhalten alleinstehende 

Sparer eine Grundzulage 

von 175 Euro im Jahr. Berufsstarter 

unter 25 Jahren profitieren 

vom einmaligen Berufseinsteigerbonus 

in Höhe von 200 Euro. 

Mit der Wohnungsbau-Prämie 

(WoP) können Einzahlungen auf 

Bausparverträge bis zu 512 Euro 

geltend gemacht werden. Für die 

WoP gelten Einkommensgrenzen: 

Für Singles ab 16 Jahren liegt die 

Höchstgrenze für das zu versteuernde 

Jahreseinkommen bei 

25 600 Euro. 

„Durch die Förderungen kann im 

besten Fall ein jährliches Plus von 

bis zu 743 Euro für Berufsanfänger 

herausspringen“, fasst Eiß zusammen. 

pm 

www.schwaebisch-hall.de 

ADVERTORIAL 

Erster Platz beim Bankentest 

Südwestbank überzeugt mit hoher Beratungsqualität 

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BANKEN-TIPP 

Die Südwestbank-Filiale in 

Schwäbisch Hall gewinnt wie 

bereits im Vorjahr den größten 

und einzigen Bankentest in 

Deutschland, der dem DIN- 

Regelwerk folgt. Das Filialteam 

um Regionalleiter Thomas 

Scheunert, der neben dem 

Standort in Schwäbisch Hall 

auch den in Heilbronn verantwortet, 

erzielte die Gesamtnote 

1,2. 

Thomas Scheunert erläutert 

im Interview, welche Faktoren 

zum Erfolg führten, und stellt 

den neuen Eigentümer der 

Südwestbank vor. 

Herr Scheunert, wie genau läuft der 

Bankentest ab? 

Anonyme Tester der Gesellschaft 

für Qualitätsprüfung führen bundesweit 

in 200 Städten verdeckte 

Testgespräche in Kreditinstituten 

durch und bewerten deren 

Beratungsleistung anhand von 

standardisierten Vorgaben im 

Sinne des Verbraucherschutzes. 

Dieser orientiert sich an der 

DIN SPEC 77222, der „Standardisierten 

Finanzanalyse für 

Privathaushalte“. Die Bank mit 

der besten Leistung wird mit dem 

ersten Platz prämiert. 

Was ist Ihr Erfolgsrezept? 

Uns ist die Nähe zu den Kunden 

sehr wichtig. Natürlich erledigen 

heute viele Menschen ihre 

täglichen Bankgeschäfte übers 

Internet, doch gerade bei 

komplizierteren finanziellen Anliegen 

bevorzugen sie den 

persönlichen Kontakt und regelmäßigen 

Austausch mit ihrem 

Berater. Wir nehmen uns viel 

Zeit für ein Gespräch. Außerdem 

Regionalleiter Thomas Scheunert (links) freut sich mit seinem Team über den zweiten 

Sieg in Folge beim DIN-Bankentest. 

arbeiten wir kontinuierlich an 

unserem Beratungskonzept – 

eine hohe Qualität ist für uns das 

A und O. 

Können Sie Ihren Beratungsansatz 

näher beschreiben? 

Die Südwestbank verfolgt einen 

ganzheitlichen Ansatz. Die Berater 

orientieren sich stark an der 

Lebenssituation und den Zielen 

der Kunden. Deshalb ist auch das 

persönliche Gespräch so wichtig: 

Es dient als Basis, um individuelle 

Finanzlösungen zu finden, 

die auch wirklich zum Kunden 

passen. 

Seit Ende 2017 haben Sie mit der 

BAWAG P.S.K. einen neuen Eigentümer. 

Was bedeutet das? 

Das österreichische Finanzinstitut 

ist mit über 2,2 Millionen 

Privat- und Firmenkunden eine 

der ertragsstärksten und am 

besten kapitalisierten Banken Europas 

und strebt unter anderem 

eine Expansion nach Deutschland 

an. Dafür soll die Südwestbank 

als Plattform dienen. Wir bewahren 

uns aber unsere Eigenständigkeit 

und bleiben der Verpflichtung 

gegenüber unseren Kunden 

treu. Wie gewohnt begleiten wir 

sie ganzheitlich und individuell 

als zuverlässiger Finanzpartner. 

Welche Vorteile bringt der 

Eigentümerwechsel mit sich? 

Die Kapitalstärke der BAWAG 

P.S.K., ihre Branchenerfahrung 

und nicht zuletzt ihr umfangreiches 

Know-how im Bereich 

Digitalisierung kommen nicht 

nur uns, sondern vor allem 

unseren Kunden zugute. Als Teil 

der BAWAG Group können wir 

unser Fundament weiter stärken 

und sind gut aufgestellt, um die 

zahlreichen sich uns bietenden 

Chancen auch zu nutzen. 

Schließlich stellen Niedrigzinsen, 

Digitalisierung und zunehmende 

regulatorische Anforderungen 

die Bankenwelt weiterhin vor 

große Herausforderungen. Mit 

der BAWAG P.S.K. sind wir für die 

Zukunft bestens gerüstet. [pm] 

2-Minuten-Zusage 

Schnell und flexibel investieren 

Kleine und mittlere Unternehmen sind das 

Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Um ihre 

Wettbewerbsfähigkeit langfristig sicher zu 

stellen, müssen die Unternehmen permanent 

investieren. Die Sparkasse Schwäbisch Hall- 

Crailsheim stellt ihren gewerblichen Kunden 

ein Angebot zur Verfügung, das es ihnen 

erlaubt, mit modernster Technik auf der Höhe 

der Zeit zu sein – ohne ihren finanziellen 

Spielraum einzuschränken. 

❚ In nur 2 Minuten kann die Sparkasse Schwäbisch 

Hall-Crailsheim ihren gewerblichen Kunden 

eine Zusage für ihre Investitionsanfrage 

geben. Die Berater der Sparkasse prüfen den 

Antrag in einem standardisierten Verfahren und 

können dem Kunden ohne Vorlage von umfangreichen 

Bonitätsunterlagen innerhalb kürzester 

Zeit ein passendes Angebot unterbreiten. Hierbei 

handelt es sich in der Regel um eine Leasingoder 

Mietkauflösung. Denn besonders für kleinere 

Unternehmen ist es wichtig, bei ihren Investitionen 

flexibel zu bleiben. Und das ist mit 

Leasing möglich: Die Finanzierungsalternative 

schont die Liquidität und gibt dem Kunden durch 

den überschaubaren Horizont und feste Raten 

Planungssicherheit. Darüber hinaus kann das 

Leasingobjekt nach Ende der Laufzeit – sofern 

gewünscht – durch ein neues, technisch aktuelleres 

Modell ersetzt werden. 

Die „2-Minuten-Zusage“ der Sparkasse gilt für 

neue – sowie unter bestimmten Voraussetzungen 

auch gebrauchte Investitionsobjekte mit 

Anschaffungswerten bis 150.000 Euro, gleich, 

ob es sich um Maschinen, Fahrzeuge oder IT- 

Equipment handelt. Das Angebot hat den großen 

Vorteil, dass der Kunde die Investition mit 

seinen vertrauten Ansprechpartnern der Sparkasse 

realisieren und das für seine Anforderun- 

Klaus Ehrmann, 

Vorstandsmitglied 

gen ideale Objekt auswählen kann. Da er gegenüber 

dem Hersteller als Barzahler auftritt, kann 

er zudem oft attraktive Rabatte wahrnehmen. 

Wir freuen uns, dass wir unseren Kunden in 

unserer Region eine speziell auf ihre Bedürfnisse 

zugeschnittene Lösung für ihre Investitionen 

anbieten können. Damit zeigen wir einmal mehr, 

dass wir unserem Anspruch „Gut für die Region“ 

gerecht werden. 

Sparkasse 

Schwäbisch Hall-Crailsheim 

Hafenmarkt 1 | 74523 Schwäbisch Hall 

Telefon 0791/7540 | Fax 0791/754550 

E-Mail: info@sparkasse-sha.de 

Internet: www.sparkasse-sha.de



Und der Raum ist nie genug 

Würth: Ein Lager nach dem anderen wird hochgezogen. Auch am Stammsitz in Gaisbach wird in die Logistik investiert. 


Die Logistik ist nach dem Vertrieb 

eine der wesentlichen 

Kernkompetenzen von 

Würth. Mit der zunehmenden Digitalisierung 

und dem veränderten 

Bestellverhalten von Kunden, 

wächst die Bedeutung reibungsloser 

Logistikprozesse. 

Um diesen Anforderungen des 

Marktes gerecht zu werden, investiert 

Würth derzeit kräftig in die 

Logistik und verbessert weiter seinen 

Service für die Kunden. 

Am Standort Gaisbach wird dies 

derzeit Schritt für Schritt sichtbar: 

Von der Bundesstraße B 19 aus ist 

zu sehen, wie das Stahlgerippe für 

die Erweiterung des Palettenhochregallagers 

in Silobauweise in die 

Höhe wächst. 

Dieses Hochregallager hat es im 

wahrsten Sinn des Wortes in sich: 

Die bestehenden drei vollautomatischen 

Regalbediengeräte im Versandzentrum 

Nord werden um 

vier Gassen erweitert. Das bedeutet, 

dass am Standort Gaisbach 

12 000 weitere Palettenstellplätze 

errichtet werden. Das Investitionsvolumen 

beträgt 7,1 Millionen 

Euro, die Fertigstellung ist für Dezember, 

der Nutzungsbeginn für 

Mitte Januar 2019 geplant. 

„Durch diese Erweiterung verbessern 

wir den Service für unsere 

Kunden weiter, da jetzt auf weitere 

Produkte bei der Kommissionierung 

zugegriffen werden kann, 

die bisher nicht in Gaisbach untergebracht 

waren“, zeigt Roland 

Schneider, Leiter Betriebstechnik 

und Projektleiter die Vorteile auf. 

Zudem werde mit dieser Erweiterung 

das Wachstum der nächsten 

Jahre abgedeckt und die notwen- 

Beeindruckend: Die Dimensionen des neuen Lagers sind enorm. 

Foto: Lutz 

dige Reservekapazität geschaffen. 

Die Erweiterung ist das Ergebnis 

einer langfristigen strategischen 

Ausrichtung der AW KG. Die Flächen 

waren bereits beim Bau des 

Versandzentrums Nord im Jahre 

1995 mit vorgesehen worden. 

Über das Lager werden vor allem 

„schnell drehende Produkte“ abgewickelt. 

Ab kommenden Januar 

steht am Standort insgesamt eine 

Kapazität von 38 990 Paletten in 

vollautomatischen Lagerbereichen 

und weitere 63 010 Paletten 

in manuellen Bereichen zur Verfügung. 

Um welche Dimensionen es sich 

dabei handelt, veranschaulicht 

ein Vergleich: Alle 102 000 Paletten 

aneinandergereiht ergeben 

die Strecke von Gaisbach nach 

Karlsruhe. Zurzeit kümmern sich 

31 Mitarbeiter in der Betriebstechnik 

um alle technischen Belange 

in der Logistik, Gebäudetechnik 

und die Infrastruktur. 

ZUM UNTERNEHMEN 

Die Adolf Würth GmbH & Co. KG 

(AWKG)ist führender Spezialist im 

Handel mit Montage- und Befestigungsmaterial 

für die professionelle 

Anwendung. Sie ist das 

größte Einzelunternehmen der 

weltweit tätigen Würth-Gruppe 

und arbeitet in Deutschland mit 

über 540 000 Kunden aus Handwerk, 

Bau und Industrie zusammen. 

Die AWKG beschäftigt zurzeit 

deutschlandweit rund 7000 Mitarbeiter 

und erwirtschaftete im Geschäftsjahr 

2017 einen Umsatz 

von 1,8 Milliarden Euro. 

www.wuerth.de 

Eine Sendung, ein Zeitpunkt, ein Dienstleister 

An mehreren Standorten investiert Würth Millionenbeträge in neue Lagerhallen. Das künftige Umschlaglager in Kupferzell ist dabei ein zentrales Projekt. 

Thomas Wahl, Geschäftsführer Logistik bei Würth über die Anforderungen an moderne Warenwege. INTERVIEW VON HERIBERT LOHR 

REGIOBUSINESS Im jüngsten 

Pressegespräch sagte die Konzernführung 

(Bernd Herrmann): „Logistik 

ist unser Kerngeschäft“. Wir 

dachten bislang immer Würth handelt 

mit Montage- und Befestigungstechnik? 

THOMAS WAHL Unser Kerngeschäft 

ist der Vertrieb von Montage- 

und Befestigungsmaterial. 

Eine professionelle, funktionierende 

Logistik ist eine unserer vielen 

Serviceleistungen für unsere 

Kunden. Gerade im Handwerk ist 

es wichtig, die Ware schnell verfügbar 

zu haben, damit Baustellen 

nicht ins Stocken kommen. Somit 

ist die Logistik die weitere Kernkompetenz, 

um die Partnerschaft 

mit unseren Kunden noch weiter 

auszubauen. In den letzten Jahren 

hat sich die Logistik zum echten 

Wettbewerbsvorteil entwickelt, 

mit welchem man sich von der 

Konkurrenz abheben kann. Bei 

vielen Kunden ist der Logistikprozess 

ein wichtiges Kriterium beim 

Beschaffungsprozess. So bieten 

wir bereits seit 2014 als eines der 

damals ersten Unternehmen eine 

Same-Day-Belieferung innerhalb 

von drei Stunden aus der nächstgelegenen 

Würth-Niederlassung an. 

REGIOBUSINESS Mit dem Neubau 

soll die gesamte Logistikstruktur 

umgestellt werden. Welche 

grundlegenden Veränderungen 

nehmen Sie in Angriff? 

THOMAS WAHL Unser neues 

Umschlaglager ist der sichtbarste 

und größte Baustein der neuen Logistikstrategie. 

Aktuell sind bereits 

weitreichende Änderungen 

in der Auftragsabwicklung und 

den Lagertechniken der übrigen 

Logistikeinrichtungen umgesetzt 

oder befinden sich in der Fertigstellung. 

Ziel ist es, durch den 

Bau des neuen Umschlaglagers 

Liefersplits zu vermeiden und die 

Positionen pro Bestellung zu bündeln, 

sodass der Kunde genau ein 

Paket bzw. eine Sendung erhält. 

REGIOBUSINESS Schließt sich 

die Frage an, welche wirklichen 

Vorteile denn die Kunden durch 

diese neue Ausrichtung von Würth 

haben? 

Thomas Wahl: „Gute Logsitik ist ein Wettbewerbsvorteil. Im Gewerbepark Hohenlohe (li.) wird derzeit 

mit Hochdruck am Fundament für das neue Lager gearbeitet. 

Fotos: Lutz/Würth 

THOMAS WAHL Durch das 

neue Logistikkonzept erhalten 

Kunden neben dem reduzierten 

Liefersplit verbindlichere Informationen 

bezüglich der Zustellzeiten 

ihrer Bestellung. Der komplette 

Zustellprozess wird für den Kunden 

transparenter. Außerdem hat 

er die Möglichkeit, die Bestellung 

selbst zu beeinflussen: Sind Positionen 

dabei, die die Bestellung 

verzögern könnten, wie zum Beispiel 

eine Schubkarre, bekommt 

er dies angezeigt und kann sich 

diese separat liefern lassen. 

REGIOBUSINESS Mit dem 

neuen Logistikkonzept wollen Sie 

den Aufwand und die Zahl der Sendungen 

verringern. Wie geht das? 

Die Kunden bestellen doch nicht 

weniger? 

THOMAS WAHL Im neuen Umschlaglager 

werden verschiedene 

Sperrigwarenlager unter einem 

Dach zusammengefasst. Damit reduzieren 

wir die Anzahl an Versandstellen 

und in der Folge auch 

die Anzahl an Paketen. Darüber hinaus 

ist im Umschlaglager eine 

HUB (Hauptumschlagsbasis) integriert. 

Diese wird zukünftig 

dazu dienen, die einzelnen Bestandteile 

einer Bestellung zusammenzuführen 

und dem Kunden in 

einer Sendung zuzustellen. Wo ein 

Kunde bisher die Artikel einer Bestellung 

aus unterschiedlichen Lagern 

zu ganz unterschiedlichen 

Zeiten, von unterschiedlichen 

Dienstleistern erhielt, bekommt 

er künftig eine Sendung, zu einem 

Zeitpunkt und auch nur einem 

Dienstleister. 

REGIOBUSINESS Das neue Umschlaglager 

hat beeindruckende 

Dimensionen und kann obendrein 

noch kräftig erweitert werden. 

Rechnen Sie mit einem so 

kräftigen Wachstum in Deutschland 

und Europa? 

THOMAS WAHL Für die kommenden 

Jahre rechnen wir sowohl 

in Deutschland als auch in 

Europa mit einem nach wie vor 

stetigen Wachstum, wie dies auch 

schon in den vergangenen Jahren 

der Fall war. Dementsprechend zukunftssicher 

haben wir uns mit 

dem neuen Umschlaglager aufgestellt, 

um für diese Entwicklung 

vorbereitet zu sein.



Die Neue an der Spitze 

Ilkay Ormandy will als Chefin des Procter & Gamble-Werks Crailsheim die Produktivität 

weiter erhöhen – doch auch andere Themen liegen ihr am Herzen. VON FRANK LUTZ 

Seit 2003 ist sie bei Procter 

& Gamble tätig. Im Crailsheimer 

Werk des amerikanischen 

Konsumgüter-Konzerns 

begann Ilkay Ormandy 

als Praktikantin und arbeitete 

dann fast neun Jahre in der Forschung 

und Entwicklung. Nach 

Auslandsstationen an den Niederlassungen 

in Genf und Barcelona, 

wo sie acht Monate sogar 

den Standort leitete, kehrte 

die studierte Ingenieurin im Oktober 

2017 nach Crailsheim zurück. 

Und im Februar dieses 

Jahres rückte die gebürtige Türkin 

zur Chefin auf: Standortleiter 

Christoph Hausser verließ 

das Unternehmen und dank ihrer 

Erfahrungen konnte es 

kaum eine bessere Nachfolgerin 

geben als Ormandy. 

Global Player bei Konsumgütern 

Der amerikanische Misch-Konzern ist einer der größten Global 

Player bei Konsumgütern. 2017 machte Procter & Gamble 

(P&G) 60 Milliarden Euro Umsatz. Der Konzern beschäftigt 

105 000 Menschen, davon 10 000 in Deutschland. Der 

Umsatz lag zuletzt bei drei Milliarden Euro. Das seit 1981 

bestehende Werk Crailsheim ist ein Produktionsstandort für 

Health Care, Umschlagplatz für P&G-Produkte in Süddeutschland, 

der Schweiz und Österreich sowie Entwicklungszentrum 

für Damenhygiene weltweit. 

Adlerauge: Auch den aktuellen Stand bei Qualitätskontrolle und Konsumentenbeschwerden kann 

Ilkay Ormandy mitverfolgen. 

Foto: Frank Lutz 

INNOVATIV Die besondere 

Rolle des Crailsheimer Werks 

ist ihr bewusst: „Von unserer gesamten 

Kultur her sind wir ein 

Entwicklungswerk, was sowohl 

Produkt- als auch Technologieentwicklung 

einschließt.“ Doch 

nicht nur die hohe Innovationskraft 

bezeichnet Ormandy als 

Schlüsseleigenschaften und Besonderheiten 

des Werks, sondern 

auch das hochmoderne 

Verteilzentrum und die offizielle 

Pilotrolle, die Crailsheim 

konzernintern beim Thema „Fabrik 

der Zukunft“ einnimmt. 

Nicht umsonst wurde das Werk 

im letzten Jahr von der Fachzeitung 

„Produktion“ und der Unternehmensberatung 

A. T. Kearney 

bereits zum dritten Mal als 

„Fabrik des Jahres“ ausgezeichnet. 

Mit dem Preis werden Spitzenleistungen 

bei der Automation 

und Synchronisation sowie 

die außergewöhnliche Verankerung 

der Digitalisierung im Produktionsprozess 

gewürdigt. 

Doch Ormandy setzt andere 

Prioritäten, als den Erfolg mit 

aller Macht zu wiederholen. So 

gelte es zahlreiche Projekte, 

die zum Teil noch ihr Vorgänger 

angestoßen hat, „fertig zu 

machen und exzellent umzusetzen“. 

Neue Roboter und automatisierte 

Stapler (AGV) wolle 

sie testen, die Aufgabenbereiche 

der bereits vorhandenen 

AGV vergrößern und die automatisierte 

Fördertechnik zwischen 

Produktion und Verteilzentrum 

weiter optimieren. 

Auch die Kapazitäten sollen erweitert 

werden: So werde im 

Frühjahr eine neue Produktionslinie 

in Betrieb gehen. Die 

Mitarbeiterzahl ist zuletzt auf 

rund 1200 Personen angestiegen, 

Ende 2017 waren es noch 

etwa 1000. „Business zu erweitern 

und mehr Arbeitsplätze zu 

schaffen ist ein klarer Fokusbereich“, 

bestätigt Ormandy. 

Qualifizierte Fachkräfte sind 

aber auch für Procter & Gamble 

oft schwer zu finden. Daher 

bezeichnet es Ormandy als einen 

ihrer größten Fokusbereiche, 

das Ausbildungsprogramm 

zu erweitern, um den 

Standort noch attraktiver für 

junge Bewerber zu machen. So 

will Ormandy den Fokus noch 

stärker auf Automatisierung 

und Digitalisierung legen und 

künftig auch ein Duales Studium 

anbieten. 

www.pg.com 

EBM-Papst 

baut in China 

Unternehmen investiert 30 Millionen Euro. 

Mit einem feierlichen Spatenstich 

startete EBM-Papst, 

Weltmarktführer bei Ventilatoren 

und Motoren, den Bau eines 

neuen Werks im chinesischen 

Xi’an, der Hauptstadt der Provinz 

Shaanxi. Auf 27 000 Quadratmetern 

sollen ab Sommer 2019 Ventilatorlösungen 

für den asiatischen 

Markt produziert werden. 

Stefan Brandl, Vorsitzender der 

Geschäftsführung der EBM-Papst 

Gruppe: „Die Nachfrage nach unseren 

Produkten auf dem asiatischen 

Markt nimmt stetig zu, so 

dass wir neben unserem Werk in 

Shanghai weitere Fertigungskapazitäten 

benötigen. Mit dem Neubau 

setzen wir einen weiteren 

Schritt unserer Internationalisierungsstrategie 

,Struktur 2020’ 

und der damit verbundenen weiteren 

Lokalisierung in Asien um“. 

Die Entscheidung für den neuen 

Standort nahe der Zwölf-Millionen-Einwohner-Stadt 

Xi’an wird 

durch eine hohe Verfügbarkeit 

von qualifizierten Fachkräften sowie 

eine hervorragende verkehrstechnische 

und logistische Anbindung 

bestärkt. 

„Neben China haben wir auch die 

aufstrebenden Märkte im Visier, 

die zukünftig von unserem neuen 

Standort aus mit Produkten versorgt 

werden sollen“, sagt Thomas 

Nürnberger, Geschäftsführer 

von EBM-Papst China. „Hierzu gehören 

vor allem die Asean-Staaten 

mit Ländern wie Indonesien, den 

Philippinen oder Thailand, die an 

der Schwelle vom Entwicklungsland 

zum Industriestaat stehen“, 

so Nürnberger weiter. 

EBM-Papst ist seit 1996 in China 

vertreten und beschäftigt derzeit 

rund 1800 Mitarbeiter vor Ort. 

Die Zentrale, die auch das Entwicklungszentrum 

für Produkte 

des asiatischen Marktes beherbergt, 

ist in der Freihandelszone 

Waigaoqiao (Shanghai) angesiedelt, 

das Produktionswerk in Nanhui 

(Shanghai). Zwei weitere 

Standorte befinden sich in Hongkong 

und Qingdao. 

pm 

www.ebmpapst.com 

Spatenstich: In Xi’an schwingen Thomas Nürnberger, Geschäftsführer 

von EBM-Papst China (3.v.l.) und Thomas Wagner, Geschäftsführer Produktion 

der EBM-Papst Gruppe (5.v.l.) die Schaufeln. 

Foto: EBM-Papst 

Frei atmen – Klar denken 

Man kann es nicht immer sehen oder riechen, doch unsere Innenraumluft ist voll von feinen Partikeln und 

Schadstoffen. SCHULZ BüroTechnikVertrieb aus Frankenhardt bietet hierfür Lösungen direkt bei Ihnen vor Ort. 

Seit mehr als 23 Jahren bieten Ralf Schulz 

und sein 14-köpfiges Team von „Schulz 

BüroTechnikVertrieb“ Hardware, Service 

sowie Lösungen rund um die Bürotechnik. 

Seit April bietet der Spezialist für Papierausgabe- 

und Multifunktionssysteme eine 

ganz besondere Innovation: einen Mobilen 

Showroom in einem Anhänger. „Mit dem 

mobilen Showroom werden Interessenten 

kostenfrei und unverbindlich besucht“, 

berichtet Geschäftsführer Ralf Schulz. 

Die Themen „Umwelt“ und „saubere Luft“ 

stehen dabei im Mittelpunkt. Und das aus 

guten Gründen: Man kann es nicht sehen 

oder riechen, doch die Luft in Räumen 

ist voll von feinen Partikeln und Schadstoffen. 

Ausdünstungen von Möbeln, 

Teppichen und Einrichtungsgegenständen 

wirken sich negativ auf die Innenraumluft 

aus, so dass diese phasenweise 

stärker verunreinigt sein kann als die 

Außenluft. Luftverschmutzung aber 

schadet der Gesundheit: Feinstaub tötet 

pro Jahr circa sieben Millionen 

Menschen, kann neuen Studien zufolge 

das Risiko für Herzinfarkt und 

Lungenkrebs erhöhen und sogar Krankheiten 

wie Alzheimer und Demenz auslösen. 

Präzise: Das Messgerät von Schulz 

BüroTechnikVertrieb findet Feinstaub, 

der dünner ist als das menschliche Haar. 

 

Fotos: Schulz BüroTechnikVertrieb 

Lars (Bankkaufmann): „Ich fühlte mich 

im Büro oft abgeschlagen und müde und 

konnte mich nur schwer konzentrieren. 

Meist wusste ich gar nicht genau warum. 

Seit dem ich einen Luftreiniger in meinem 

Büro habe, bin ich deutlich leistungsfähiger 

und fühle mich besser“. 

„Welche Lösungen wir hier bieten zeigen 

wir direkt vor Ort. Wir messen die Feinstaubbelastung 

der Luft und beraten ausführlich 

und kostenfrei.“ Besteht Bedarf, 

wird auf Basis der sichtbaren Ergebnisse 

eine Lösung erarbeitet, die Luftqualität 

zu verbessern. Im Portfolio des Unternehmens 

findet sich hierzu ein großes Spektrum 

an Nachrüst- und Ergänzungsprodukten, 

welche die Emissionen nachhaltig 

verringern können, sagt Ralf Schulz. 

Anhand einiger Zahlen verdeutlicht 

Schulz, wie Mensch und Umwelt davon 

profitieren können: 

Wussten Sie, dass Sie jeden Tag mindestens 

10.000 Liter Luft ein- und ausatmen? 

Vorfilter von Luftreinigern filtern größere 

Partikel wie Haare und Fusseln aus der 

Luft. HEPA-Filter entfernen lungengängige 

und ultrafeine Partikel. Aktivkohle-Filter 

binden Gerüche, Rauch und Chemikalien. 

99,97 % aller Partikel werden durch Luftreiniger 

gefiltert. 

Wir zeigen außerdem Multifunktions- und 

Drucksysteme die beispielweise die CO 2 

- 

Bilanz um bis zu 55 Prozent reduzieren 

können. Der Energieverbrauch wird sogar 

bis zu 73 Prozent und das Verbrauchs- und 

Verpackungsmaterial um bis zu 95 Prozent 

gegenüber marktüblichen Geräten 

Ralf Schulz 

ANZEIGE 

gesenkt. Für alle Interessierten stellen wir 

Umweltdatenblätter und einen Energierechner 

für ihre Energiebilanz kostenlos 

zur Verfügung. Nachhaltig und effizient 

investieren muss nicht immer teuer sein. 

Im Gegenteil: „Durch eine Beratung durch 

uns lassen sich Kosten einsparen“. Ob 

Neuanschaffung oder Nachrüstung, wir 

finden die beste Lösung, damit Sie „frei 

atmen und klar denken können“. 

Alle Interessierten können uns unverbindlich 

und kostenfrei buchen unter: 

www.schulz-buerotechnik.de/showroom 

Schulz BüroTechnikVertrieb GmbH 

Mühlstraße 14 

74586 Frankenhardt-Honhardt 

Telefon 0 79 59 / 92 69 40 

www.schulz-buerotechnik.de

32 Journal 


NEWSLINE 

Tonnenschwerer Koloss 

Scheuerle führt ein neues Schwerlastfahrzeug in Öhringen vor. 

VON MANFRED STOCKBURGER 

Vion-Betriebe zertifiziert 

BUCHLOE/CRAILSHEIM. Die Vion-Rinderschlachthöfe 

in Buchloe und Waldkraiburg wurden als erste Betriebe 

bundesweit nach den Kriterien des Deutschen Tierschutzbundes 

für Milchkühe zertifiziert und können 

Rindfleischprodukte mit dem Tierschutzlabel „Für Mehr 

Tierschutz“ anbieten. Damit werden Rindfleischprodukte 

gekennzeichnet, welche auf Tierschutzstandards 

basieren, die über den gesetzlich vorgeschriebenen Anforderungen 

liegen. Hierzu bestehen verbindliche Anforderungen 

an die Tierhaltung, den Transport und die 

Schlachtung von Milchkühen, die von unabhängigen 

Zertifizierungsstellen kontrolliert werden. Der Fleischproduzent 

Vion, der auch ein Werk in Crailsheim besitzt, 

hat im vergangenen Jahr einen Umsatz von 5,1 

Milliarden Euro erzielt. 

pm 

Workshoptermine 

im September 

REGION. Die Handwerkskammer Heilbronn-Franken 

bietet zusammen mit der RKW wieder kostenlose Workshops 

für Existenzgründer an. Am Dienstag, 11. September, 

wird in Heilbronn und in Schwäbisch Hall die Frage 

beantwortet, wie Existenzgründer und Betriebsübernehmer 

ein überzeugendes Unternehmenskonzept erstellen. 

Unternehmensberater der Handwerkskammer Heilbronn-Franken 

bieten ihre Hilfe an. Das RKW (Rationalisierungs- 

und Innovationszentrum der Deutschen Wirtschaft) 

ist in die Mittelstandsförderung des Landes Baden-Württemberg 

einbezogen und bietet daher tiefer 

gehende Beratungen an. Die Teilnehmer erhalten Seminarunterlagen 

sowie ein Teilnahmezertifikat. Beginn ist 

jeweils um 17 Uhr. Eine Anmeldung ist erforderlich. 

Nähere Informationen gibt es bei den Ansprechpartnern 

der Handwerkskammer Heilbronn-Franken Beate 

Hönnige (Heilbronn) unter der Telefonnummer 

07 13 / 79 11 71 sowie Andreas Weinreich (Schwäbisch 

Hall), Telefon 07 91 / 9 71 07 12. Weitere Termine 

unter www.hwk-heilbronn.de/termine. pm 

Beratung für Gründer 

KÜNZELSAU. Die Wirtschaftsinitiative Hohenlohe bietet 

am Donnerstag, 13. September, einen Sprechtag für 

Betriebsübernehmer, Existenzgründer und junge Unternehmen 

im Landratsamt in Künzelsau an. Die Industrieund 

Handelskammern sowie die Handwerkskammern 

vermitteln notwendige Basisinformationen. 

Schwerpunktmäßig wird auf Fragen der Unternehmensnachfolge 

bei industrienahen Betrieben und bei Dienstleistungen 

eingegangen. Aber auch Existenzgründer 

und Jungunternehmer mit einem konkreten Geschäftsplan 

können das kostenfreie Angebot in Anspruch nehmen 

und sich über Bausteine für ein erfolgreiches Gründungskonzept 

oder Strategien in der Festigungsphase 

informieren. Interessenten können sich zur Terminvereinbarung 

an Anna Trippel von der Wirtschaftsinitiative 

Hohenlohe wenden. Sie ist unter der Telefonnummer 

0 79 40 / 1 85 73 oder per E-Mail an Anna.Trippel@hohenlohekreis.de, 

erreichbar. 

pm 

Seit 25 Jahren Bankvorstand 

der Raiffeisenbank 

FRANKENHARDT/STIMPFACH. Vorstandsmitglied Rudolf 

Walter beging im Juli sein 25-jähriges Dienstjubiläum 

als Vorstand der Raiffeisenbank Frankenhardt- 

Stimpfach. Walter begann 1981 seine Banklehre in Rosenberg. 

Der Eintritt in 

die heutige Raiffeisenbank 

Frankenhardt- 

Stimpfach erfolgte 

1993.Als junger Vorstand 

leitete er 2000 

die Fusion – zusammen 

mit seinem jetzigen 

Vorstandskollegen 

Martin Lober – zur 

heutigen Raiffeisenbank 

Frankenhardt- 

Stimpfach eG ein. Mittlerweile weist die Bank eine Bilanzsumme 

von rund 238 Millionen Euro und einen 

Stamm von über 9000 Kunden auf. 

pm 

Foto: Raiffeisenbank 

Wüsten in aller Welt, Tagebaugruben 

und andere 

unwägbare Gebiete sind 

normalerweise das Metier der 

Schwertransporter der Pfedelbacher 

Firma Scheuerle. Auch wirtschaftlich 

bewegt sich das Unternehmen 

auf schwierigem Terrain. 

Jetzt bringen die Hohenloher ihre 

spektakulären Titanen auch auf 

normales Pflaster. Mit dem neuen 

TPA möchte die TII-Unternehmensgruppe 

des Heilbronner Multiunternehmers 

Otto Rettenmaier 

einen neuen Markt aufmischen: 

Schwersttransporte auf der 

Straße. Trailer Power Assist heißt 

die Abkürzung TPA ausgeschrieben. 

Zu Deutsch: Kraftassistent für 

Anhänger. 

LEISTUNG Zusammen mit dem 

holländischen Großkunden Mammoet 

hat das Unternehmen mit 

Millionenaufwand einen Modultransporter 

mit Straßenzulassung 

entwickelt, der in Kombination 

Das Carmen Würth Forum – 

entworfen vom britischen Architekt 

David Chipperfield – ist 

eine beliebte Veranstaltungslocation 

für überregionale Firmenund 

Kulturveranstaltungen. Rund 

60 Millionen Euro hat die Würth- 

Gruppe dafür investiert. Und die 

Vorgabe ist klar: Beste Klimatisierung 

und Frischluftzufuhr bei 

gleichzeitig geringster Geräuschentwicklung. 

Dafür arbeiten hinter den Kulissen 

extrem leise bionische Ventilatoren 

der Künzelsauer Firma 

Ziehl-Abegg, die pro Stunde rund 

99 000 Kubikmeter Luft bewegen. 

Das Design der Ventilatoren 

weist Merkmale auf, die sich die 

Entwickler von Ziehl-Abegg bei 

Ein außergewöhnliches Arbeitsjubiläum 

gab es vor kurzem 

bei der Palux AG zu feiern – Manfred 

Herbst ist seit 50 Jahren beim 

Bad Mergentheimer Küchentechnikhersteller 

tätig. 

TREUE Bereits mit 14 Jahren begann 

Herbst seine Ausbildung 

zum Werkzeugmacher bei der damaligen 

Patzner GmbH und 

schloss diese im Februar 1972 erfolgreich 

ab. Anschließend wurde 

er als Facharbeiter in den Werkzeugbau 

übernommen. Im Jahre 

1998 wechselte er in die Abteilung 

„Grundfertigung“ und arbeitet 

seitdem an der Ziehpresse sowie 

vertretungsweise auch an der 

Stark: Das Unternehmen Scheuerle in Pfedelbach stellt das 

leistungsstärkste Schwerlastfahrzeug der Welt her. 

Foto: Scheuerle 

mit herkömmlichen Zugmaschinen 

arbeitet. Die Jungfernfahrt 

des Gespanns führte dieser Tage 

mitten durch Öhringen. 

Was für Laienaugen aussieht wie 

ein fast normaler Anhänger, be- 

der Eule und dem Buckelwal abgeschaut 

haben. „Wir nutzen positive 

Eigenschaft, welche die Natur 

in Tausenden von Jahren optimiert 

hat“, erklärt Peter Fenkl, 

Vorstandsvorsitzender von Ziehl- 

Abegg. Auch für die Belüftung des 

Exzenterpresse. Zu seinem Verantwortungsbereich 

gehört die maßgenaue 

Fertigung verschiedener 

Bauteile aus Chrom-Nickel-Stahl, 

die in nachgelagerten Arbeitsschritten 

zu Küchenkomponenten 

verbaut werden. Die Palux AG, vor 

mehr als 85 Jahren als Familienunternehmen 

gegründet, ist heute einer 

der führenden Hersteller professioneller 

Küchentechnik. Am 

Firmensitz in Bad Mergentheim 

entwickeln, produzieren und vertreiben 

rund 300 Beschäftigte Produkte 

von Heißluft-Dämpfern 

über Herdanlagen bis hin zu kompletten 

Küchenlinien. pm 

www.palux.de 

schreibt TII-Geschäftsführer 

Bernd Schwengsbier als Formel- 

1-Wagen unter den Schwerlastfahrzeugen. 

28 Stundenkilometer 

mag langsam klingen – und nur, 

wenn ein Konvoi maximal so 

schnell ist, greifen die elektronisch 

gesteuerten 1000 PS starken 

Dieselmaschinen ein, deren 

Kraft per Hydraulik an die Räder 

gebracht wird. Aber 28, betont 

Schwengsbier, ist bis zu 20 Mal 

Zusammenarbeit: Reinhold Würth (li.) informiert sich bei Peter 

Fenkl, Vorstandsvorsitzender der Ziehl-Abegg SE, über das bionische 

Ventilatoren-Konzept. 

Foto: Rainer Grill 

Goldenes Jubiläum 

großen Saals sind die Ventilatoren 

im Einsatz. Im Kellergeschoss arbeiten 

zwei der „ZAbluefin“ mit einem 

Durchmesser von 710 Millimeter. 

Der Schalldruck im Zuluftkanal 

wurde hier auf 58,1 dB (A) 

halbiert. Auf dem Dach sitzt die 

Seit 50 Jahren arbeitet Manfred Herbst beim Küchentechnikhersteller Palux. 

schneller als die herkömmlichen 

selbst angetriebenen Modultransporter, 

die Scheuerle in Serie produziert. 

Ein TPA kann nicht nur 

schneller fahren, sondern auch hydraulisch 

bremsen, wenn es 

bergab geht – was nicht ohne ist, 

wenn tonnenschwere Transformatoren 

oder gigantisch große Gaskessel 

über Land geschickt werden. 

Bislang müssten bis zu zehn 

Zugmaschinen eingesetzt und koordiniert 

werden. Mit den TPA- 

Modulen können die Konvois ihre 

Lasten von bis zu 2000 Tonnen Gewicht 

schneller und weiter fahren 

– und zugleich Kosten sparen. 

Das Unternehmen möchte künftig 

auf vier Säulen stehen: Zu den Modultransportern, 

den Fahrzeugen 

für industrielle Anwendungen und 

den Logistikfahrzeugen der Ulmer 

Scheuerle-Schwester Kamag, sollen 

Straßentransporter als Markt 

aufgebaut werden. 

www.scheuerle.de 

Beste Akustik bei frischem Wind 

Im Carmen Würth Forum sorgen effiziente und extrem leise bionische Ventilatoren von Ziehl-Abegg 

für optimale Konzerttauglichkeit auf höchstem Niveau. 

Großzügig: Der Reinhold Würth 

Konzertsaal bietet Platz für rund 

600 Besucher. Foto: Würth / Ufuk Arslan 

Lüftungsanlage für die große Veranstaltungshalle, 

wo allein zwei 

Ventilatoren 70 000 Kubikmeter 

Luft pro Stunde umwälzen. pm 

www.ziehl-abegg.com 

www.carmen-wuerth-forum.de 

Freudig: Manfred Herbst (mi.) wurde für seine Betriebstreue 

geehrt. Ihmgratulierten der stellvertretende Betriebsratsvorsitzende 

Markus Fickel, Personalleiterin Constanze Peterseim, Vorstandsvorsitzender 

Erhard Ikas, Meister Paul Stark und der Technische Vorstand 

Dr. Hilmar Rudloff (v. li.). 

Foto: Palux


Journal 33 

Bau kann starten 

Im Landkreis Schwäbisch Hall sollen rund 106,3 Millionen Euro in neue 

Wohnungen investiert werden. Eine Bremse ist der Personalmangel in den Behörden. 

Der Aufsichtsrat der global tätigen 

Rehau Gruppe gibt bekannt, 

dass William Christensen 

zum neuen Chief Executive Officer 

(CEO) von Rehau ernannt wurde. 

Christensen war bisher Chief Marketing 

Officer und löst Rainer 

Schulz ab, der seit 2010 dem Unternehmen 

vorstand. 

Die Genehmigungen für den 

Bau von 503 neuen Wohnungen 

im Kreis Schwäbisch 

Hall sind erteilt. Das sind 

laut Statistischen Bundesamt 18,4 

Prozent mehr als im ersten Halbjahr 

des vergangenen Jahres. Die 

Bauherren planen rund 106,3 Millionen 

Euro in die neuen Wohnungen 

zu investieren. 

Die IG Bauen-Agrar-Umwelt (IG 

BAU) in Stuttgart sieht jedoch Luft 

nach oben. Bundesweit werden 

Wohnungen dringend benötigt, 

um die Wohnungsnot zu lindern 

und den Anstieg der Mieten zu 

bremsen. Das ist auch in der Region 

Heilbronn-Franken nicht anders. 

„Viele Sozialwohnungen 

sind aus der Preisbindung gefallen 

– und jetzt mit deutlich höherer 

Miete auf dem Markt“, sagt Bezirksvorsitzender 

Mike Paul. „Gegen 

den Schwund bei Sozialmietwohnungen 

und gegen den Mangel 

an bezahlbaren Wohnungen 

hilft nur eins: bauen, bauen, 

bauen“. Allerdings werde das 

Bauen und Planen durch fehlendes 

Personal in den Bauämtern erschwert. 

Die Zahl der Beschäftigten sank in 

den kommunalen Baubehörden 

in Baden-Württemberg zwischen 

2011 und 2016 um 19 Prozent. 

Das hat eine Studie des Deutschen 

Instituts für Wirtschaftsforschung 

(DIW) herausgefunden. Danach 

kamen auf 1000 Einwohner im 

Bundesland zuletzt lediglich rund 

0,8 Vollzeit-Beschäftigte in den 

Bauverwaltungen. 

VERSÄUMNIS „Der jahrelange 

Personalabbau in den Ämtern 

rächt sich in Zeiten einer anziehenden 

Baukonjunktur besonders“, 

sagt Paul. 

Engpässe bei der Planung und Genehmigung 

führten dazu, dass 

CEO: William Christensen. 

KOMPETENZ „Wir freuen uns 

sehr, dass William Christensen mit 

seiner internationalen Erfahrung 

nun das Ruder bei Rehau übernimmt“, 

so Jobst Wagner, Präsident 

des Rehau Supervisory Board. 

Christensen ist seit April 

2016 bei Rehau. Der 45-Jährige 

absolvierte seine Ausbildung in 

den USA und war davor unter anderem 

in der Konzernleitung bei 

Geberit für International Sales verantwortlich. 

Neuer Chief Financial 

Officer (CFO) wird Kurt Plattner 

und übernimmt damit die Agenden 

von Dieter Gleisberg. Plattner 

ist seit 25 Jahren bei Rehau und 

Gefragt: Steine sind der Rohstoff der Baukonjunktur. Die Halbjahresbilanz 

der IG BAU: Der Bedarf ist da. 

Foto: William Diller/IG BAU 

Neue Firmenspitze bei Rehau 

William Christensen und Kurt Plattner werden vom Polymer-Verarbeiter befördert. 

CFO: Kurt Plattner. 

Fotos: Rehau 

war zuletzt Leiter Treasury, Controlling 

& Finance in der Rehau 

Verwaltungszentrale in Muri. 

UNTERNEHMEN Die Rehau 

Gruppe ist ein Polymerspezialist 

mit einem Jahresumsatz von mehr 

wichtige Bauprojekte verschleppt 

würden. Das betreffe auch die 

kommunale Infrastruktur – wie 

den Bau von Schulen, Straßen 

und Krankenhäusern. Laut DIW 

geben Städte und Gemeinden im 

Schnitt 85 Prozent ihrer Investitionen 

für Bauten aus. „Mangelnde 

Planungskapazitäten haben daher 

enorme Auswirkungen auf das 

Bauen vor Ort“, so Paul. 

Deshalb sei ein Großteil der Kämmerer 

auch weiterhin skeptisch, 

was den Abbau des Investitionsrückstands 

angehe. Nach einer 

Umfrage des aktuellen KfW-Kommunalpanels 

rechnen nur 32 Prozent 

der Kämmerer damit, den 

Rückstand bei der Verkehrsinfrastruktur 

in den nächsten fünf Jahren 

abzubauen – trotz einer guten 

finanziellen Entwicklung in den 

meisten Kommunen. 68 Prozent 

erwarten, dass der Investitionsstau 

gleich bleibt oder anwächst. 

Laut DIW könnte auch der Fachkräftemangel 

und die spürbar steigenden 

Bauland-Preise mancher 

Gegenden den Bau-Boom schon 

bald wieder lähmen. pm/ela 

www.igbau.de 

als 3,5 Milliarden Euro. Mehr als 

20 000 Mitarbeiter sind weltweit 

für das Unternehmen an über 170 

Standorten tätig. Europaweit arbeiten 

rund 12 000 Mitarbeiter für 

Rehau, davon alleine 8000 in 

Deutschland. Das Unternehmen 

betreibt auch ein Werk in Feuchtwangen. 

Der Polymer-Verarbeiter 

stellt Lösungen für die Bereiche 

Bau, Automotive und Industrie 

her. Seit über 70 Jahren arbeitet 

das Unternehmen daran, Kunststoffprodukte 

noch leichter, komfortabler, 

sicherer und effizienter 

zu machen und beliefert mit innovativen 

Produkten Länder auf der 

ganzen Welt. 

pm 

www.rehau.com 

„Kundenliebling“ 

Der Bad Mergentheimer Fensterspezialist Roto 

wurde erneut ausgezeichnet. 

NEWSLINE 

Wie man Fachkräfte gewinnt 

und dauerhaft bindet 

HEILBRONN. Unter dem Titel „Finden, binden, führen 

– Der Umgang mit Personal“ sind Handwerksbetriebe 

am Montag, 17. September, eingeladen, einem Vortrag 

von Autor und Redner Martin Gaedt zu folgen. Er zeigt 

auf, wie Betriebe Fachkräfte gewinnen und langfristig 

an sich binden können. Eingerahmt wird sein Beitrag 

von der offiziellen Projektvorstellung der „Personaloffensive 

Handwerk 2025“ durch Ministerialdirektor Michael 

Kleiner vom Wirtschaftsministerium Baden-Württemberg. 

Zusätzlich wird sich die Personalberaterin der 

Handwerkskammer, Lisa-Marie Kreis, vorstellen. 

Aus der Praxis wird Elena Eichbaum, Assistentin der Geschäftsleitung 

der Pietz Zahntechnik GmbH in Öhringen, 

über ihre Personalmaßnahmen berichten.Die Veranstaltung 

findet im Meistersaal bei der Handwerkskammer 

in Heilbronn von 18.30 bis circa 20 Uhr statt. 

Um eine Anmeldung wird bis Montag, 10. September, 

unter Telefon 0 71 31 / 79 11 72 gebeten. 

pm 

Wissen, worauf es ankommt 

ROTHENBURG. Unter dem Titel „Transfer und Tradition 

– Erfahrung und Erneuerung im Betrieb?“, steht 

das achte Forum „Kirche – Wirtschaft – Arbeitswelt“ 

der Evangelisch-Lutherischen 

Kirche Bayern. 

Die Veranstaltung beginnt 

am Freitag, 19. 

Oktober, um 14 Uhr 

und endet am Samstag, 

20. Oktober, um 

14 Uhr im Wildbad Rothenburg. 

Christopher 

Kruse, Geschäftsführer 

des Landes-Innungsverbandes 

für 

das bayerische Bäckerhandwerk, 

wird unter anderem über den Generationswechsel 

von Betrieben in Bayern referieren. pm 

Tipps für eine erfolgreiche 

Existenzgründung 

WERTHEIM. Eine kostenfreie Informationsveranstaltung 

für Existenzgründer bietet die Wirtschaftsförderung 

Main-Tauber-Kreis in Zusammenarbeit mit der 

Stadt Wertheim am Donnerstag, 20. September, um 18 

Uhr im Rathaus Wertheim, Mühlenstraße 26, in Wertheim, 

Besprechungszimmer 206 (2. OG), an. 

Angesprochen sind Menschen, die den Schritt in die 

Selbständigkeit wagen möchten oder schon länger mit 

diesem Gedanken spielen. Die Teilnehmer erhalten einen 

ersten Überblick über die persönlichen Voraussetzungen 

für und die inhaltlichen Anforderungen an eine 

Selbständigkeit. Besonderes Augenmerk wird dabei auf 

die Gründerpersönlichkeit und die Geschäftsidee gelegt. 

Die Referentin Ursula Burkert gibt Hilfestellungen 

und zeigt Tipps und Tricks aus der Praxis für einen erfolgreichen 

Start in die Existenzgründung auf. Interessierte 

können sich unter wirtschaftsfoerderung@maintauber-kreis.deanmelden. 

pm 

Foto: Kruse 

Kontakt: Roto möchte auch künftig die Nähe zu seinen Kunden aufrechterhalten 

und ihr Feedback in die Produktentwicklung einbeziehen. Foto: Roto 

Roto Dach- und Solartechnologie 

freut sich über eine weitere 

Auszeichnung: Das Magazin 

Focus Money kürt das Unternehmen 

mit dem Prädikat „Gold“ zu 

einem der „Kundenlieblinge 

2018“. Dafür hatte die Zeitschrift 

eine Studie mit der Faktenkontor 

GmbH durchgeführt und 350 Millionen 

Online-Quellen untersucht. 

Preis, Service, Qualität, Ansehen – 

all das wirkt sich auf die Beliebtheit 

einer Marke aus. Doch wie beliebt 

ist Roto? Um dies herauszufinden, 

wertete Faktenkontor insgesamt 

350 Millionen Online-Quellen 

aus. Sämtliche frei zugängliche, 

kostenfreie Texte von Websites 

mit „.de-Endung“, die zwischen 

1. Juni 2017 und 31. Mai 

2018 einen entsprechenden Suchbegriff 

aufwiesen, wurden dafür 

in einer Datenbank erfasst. Inbegriffen 

waren Quellen wie Presseinformationen, 

Nachrichtenseiten 

oder auch Blog- und Foren-Beiträge. 

Im dritten Schritt folgte die 

Untersuchung der Texte und Textfragmente 

auf Markennennung, 

Thema und Tonalität sowie ihre 

Unterteilung in „positiv“, „neutral“ 

und „negativ“. 

Markus Röser, Geschäftsführer 

von Roto Dach- und Solartechnologie 

Deutschland, freut sich über 

die zweite Auszeichnung dieser 

Art. Und das in kürzester Zeit. pm 

www.roto-dachfenster.de 

Gut informiert und beraten 

SCHWÄBISCH HALL. Seit April organisiert das Welcome 

Center Heilbronn-Franken zusammen mit dem 

Goethe-Institut Schwäbisch Hall, dem Amt für Migration 

des Landkreises Schwäbisch Hall, sowie der Agentur 

für Arbeit Schwäbisch Hall-Tauberbischofsheim, die 

Jobcafé-Reihe für internationale Fachkräfte. 

Die Idee: Internationale Fachkräfte in entspannter Atmosphäre 

zu verschiedenen Themen rund um den Arbeitseinstieg 

in der Region Heilbronn-Franken zu informieren. 

Bei der Veranstaltung am Donnerstag, 13. September, 

wird das Unternehmen Optima Packaging 

Group GmbH besucht. Am Dienstag, 23. Oktober, wird 

es bei einem weiteren Jobcafé eine Einführung zum 

Thema Arbeitsrecht geben. Veranstaltungsort ist jeweils 

das Goethe-Institut (Am Spitalbach 8) in Schwäbisch 

Hall. Weitere Informationen zur Veranstaltung 

und Anmeldung bei Julia Heinnickel unter j.heinnickel@heibronn-franken.com. 

pm

34 Handelsregister 


Neueintragung 

HRB 736964 - 16. Juli 2018 

KORA Transporte GmbH, Blaufelden, Am 

Doggenwasen 5/1, 74572 Blaufelden. Gesellschaft 

mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag 

vom 19.06.2018. Geschäftsanschrift: Am Doggenwasen 

5/1, 74572 Blaufelden. Gegenstand: Betrieb 

eines Transportunternehmens. Stammkapital: 

25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: 

Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er 

allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, 

vertreten zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer 

mit einem Prokuristen. Geschäftsführer: 

Dunkhase, Olaf, Blaufelden, *03.03.1967, einzelvertretungsberechtigt 

mit der Befugnis, im Namen 

der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen 

oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte 

abzuschließen. 

HRB 736992 - 19. Juli 2018 

Großeibl GmbH, Langenburg, Am Wasserturm 

10-12, 74595 Langenburg. Gesellschaft 


vom 11.06.2018. Geschäftsanschrift: Am Wasserturm 

10-12, 74595 Langenburg. Gegenstand: 

Die Bearbeitung und der Vertrieb von Metall und 

Nichteisenmetall und alle damit zusammenhängenden 

Tätigkeiten. Stammkapital: 30.000,00 

EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur 

ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind 

mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei 

gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit einem 

Prokuristen. Geschäftsführer: Großeibl, Heinrich, 

Langenburg, *17.03.1960; Großeibl, Helmut, 

Langenburg, *25.07.1963, jeweils einzelvertretungsberechtigt 

mit der Befugnis, im Namen der 

Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder 

als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. 

Einzelprokura: Sobez-Großeibl, Karin, 

Langenburg, *22.04.1959. 

HRA 726054 - 23. Juli 2018 

ICD 8 OG 17 GmbH & Co. KG, Crailsheim, 

Haller Straße 189, 74564 Crailsheim.(ist der unmittelbare 

Erwerb, die Verpachtung, Vermietung 

und Verwaltung, das Entwickeln und Veräußern 

eigener, noch nicht bestimmter Immobilien 

und Grundstücke, sowie die Verwaltung eigenen 

Vermögens im eigenen Namen). Kommanditgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: Haller Straße 189, 

74564 Crailsheim. Allgemeine Vertretungsregelung: 

Jeder persönlich haftende Gesellschafter 

vertritt einzeln. Persönlich haftender Gesellschafter: 

ICD 8 GmbH, Mannheim (Amtsgericht Mannheim 

HRB 722703), mit der Befugnis - auch für 

die jeweiligen Geschäftsführer -, im Namen der 

Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder 


HRA 734684 - 26. Juli 2018 

Sigrun Demuth Grundstücks-KG, Künzelsau, 

Stuttgarter Straße 5, 74653 Künzelsau. (Erwerb, 

Ausbau sowie Verwaltung und Vermietung 

von Grundstücken/Immobilien). Kommanditgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: Stuttgarter Straße 

5, 74653 Künzelsau. Allgemeine Vertretungsregelung: 


vertritt einzeln. Persönlich haftender Gesellschafter: 

Demuth, Sigrun, geb. Bendel, Künzelsau, 

*15.03.1963, einzelvertretungsberechtigt mit der 

Befugnis, im Namen der Gesellschaft mit sich im 

eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten 

Rechtsgeschäfte abzuschließen. 

HRB 765946 - 1. August 2018 

Personalüberlassung 

Personalvermittlung 

Personalberatung 

Master Vendor 

Outsourcing 

Rosenberg Verwaltungsgesellschaft 

mbH, Waldenburg, Panoramastraße 28, 74638 

Waldenburg. Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 08.05.2018. 

Geschäftsanschrift: Panoramastraße 28, 74638 

Waldenburg. Gegenstand: Erwerb und Verwaltung 

von Beteiligungen sowie Übernahme der 

persönlichen Haftung und der Geschäftsführung 

bei Handelsgesellschaften, insbesondere die Beteiligung 

als persönlich haftende geschäftsführende 

Gesellschafterin der Rosenberg Holding GmbH 

& Co. KG. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine 

Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer 

bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer 

bestellt, vertreten zwei gemeinsam 

oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. 

Geschäftsführer: Rosenberg, Karl, Waldenburg, 





HRA 734703 - 2. August 2018 

Rosenberg Holding GmbH & Co. KG, 

Waldenburg, Panoramastraße 28, 74638 Waldenburg. 

(Gründung, Erwerb, Veräußerung, 

Halten und Verwaltung von Immobilien sowie 

von Beteiligungen an anderen Unternehmen). 

Kommanditgesellschaft. Geschäftsanschrift: Panoramastraße 

28, 74638 Waldenburg. Allgemeine 

Vertretungsregelung: Jeder persönlich haftende 

Gesellschafter vertritt einzeln. Persönlich haftender 

Gesellschafter: Rosenberg Verwaltungsgesellschaft 

mbH, Waldenburg (Amtsgericht Stuttgart 

HRB 765946), einzelvertretungsberechtigt mit der 


eigenen Namen Rechtsgeschäfte abzuschließen. 

HRB 765964 - 2. August 2018 

Black Truck GmbH, Pfedelbach, Am Herrngreut 

17, 74629 Pfedelbach. Gesellschaft mit 

beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 

08.03.2018. Geschäftsanschrift: Am Herrngreut 

17, 74629 Pfedelbach. Gegenstand: Verwaltung 

eigenen Vermögens und die erlaubnis- und genehmigungsfreie 

Beratung von Unternehmen im 

Bereich e-commerce und digitale Geschäftsmodelle. 

Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine 



bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder 

ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. Geschäftsführer: 

Paul, Lennart Anselm, Pfedelbach, 





HRB 765956 - 2. August 2018 

Sonnwend 5-Verwaltungs-GmbH, Schwäbisch 

Hall, Ripperg 1, 74523 Schwäbisch Hall. 

Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag 

vom 17.07.2018. Geschäftsanschrift: 

Ripperg 1, 74523 Schwäbisch Hall. 

Gegenstand: Entwicklung von Immobilienprojekten 

und die Beteiligung an Gesellschaften, die 

diesen Zweck verfolgen oder fördern, sowie die 

Verwaltung eigenen Vermögens. Stammkapital: 


Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. 

Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten 

zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit 

einem Prokuristen. Geschäftsführer: Waiditschka, 

Johannes, Schwäbisch Hall, *22.07.1978, einzelvertretungsberechtigt 





HRA 734719 - 7. August 2018 

Sonnwend 5 GmbH & Co. KG, Schwäbisch 

Hall, Ripperg 1, 74523 Schwäbisch Hall. (Entwicklung 

von Immobilienprojekten). Kommanditgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: Ripperg 1, 

74523 Schwäbisch Hall. Allgemeine Vertretungsregelung: 


vertritt einzeln. Jeder persönlich haftende Gesellschafter 

sowie dessen jeweilige Geschäftsführer 

sind befugt, im Namen der Gesellschaft mit sich 

im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten 

Rechtsgeschäfte vorzunehmen. Persönlich haftender 

Gesellschafter: Sonnwend 5-Verwaltungs- 

GmbH, Schwäbisch Hall (Amtsgericht Stuttgart 

HRB 765956). 

HRA 734722 - 8. August 2018 

Reingräber media e.K., Künzelsau, Kocherweg 

12, 74653 Künzelsau. (Die Entwicklung und 

Implementierung von Anwendungssoftware für 

Unternehmen). Einzelkaufmann. Geschäftsanschrift: 

Kocherweg 12, 74653 Künzelsau. Der 

Inhaber handelt allein. Inhaber: Reingräber, Florian 

Heinrich, Künzelsau, *24.01.1989. 

HRA 734725 - 8. August 2018 

Lifestyle Wohnbau GmbH & Co. KG, Forchtenberg, 

Buchenhain 26, 74670 Forchtenberg. 

(Erwerb, Parzellierung, Erschließung sowie Verwaltung 

und Veräußerung von Grundstücken). 

Kommanditgesellschaft. Geschäftsanschrift: Buchenhain 

26, 74670 Forchtenberg. Allgemeine 



Gesellschafter: Lifestyle Conrad Verwaltungs- 

GmbH, Forchtenberg (Amtsgericht Stuttgart HRB 

590471), mit der Befreiung von den Beschränkungen 

des § 181 BGB für alle Geschäfte mit der 

Gesellschaft und ihren Gesellschaftern. 

HRB 766051 - 9. August 2018 

Windrad Hohenlohe 2 GmbH, Schwäbisch 

Hall, Herdegert 7, 74523 Schwäbisch Hall. Gesellschaft 


vom 24.04.2018. Geschäftsanschrift: 

Herdegert 7, 74523 Schwäbisch Hall. Gegenstand: 

Die Projektierung und der Betrieb von Windkraftanlagen, 

der Erwerb, die Veräußerung und 

die Verwaltung von Beteiligungen an Windparkgesellschaften. 

Stammkapital: 25.000,00 EUR. 

Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein 

Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind 



Prokuristen. Geschäftsführer: Florio, Wilfried, 

Obernbreit, *21.08.1960; Flury, Markus, Ochsenfurt, 

*23.01.1966; Pfefferle, Bernd, Schwäbisch 

Hall, *06.06.1975; Schmidl, Ulf, Lohra, 

*21.10.1960, jeweils einzelvertretungsberechtigt 

mit der Befugnis, im Namen der Gesellschaft mit 

sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines 

Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. 

VR 721374 - 10. August 2018 

Schwimm- und Sportclub Taubertal e.V., 

Bad Mergentheim (97980 Bad Mergentheim). 

HRB 766065 - 10. August 2018 

ObjektplanAgrar GmbH, Untermünkheim, 

Am Richtbach 1, 74547 Untermünkheim. Gesellschaft 


vom 12.07.2018. Geschäftsanschrift: Am 

Richtbach 1, 74547 Untermünkheim. Gegenstand: 

neutrale organisatorische Beratung und 

Unterstützung bei der wirtschaftlichen Planung 

und Errichtung von Gebäuden und baulichen 

Anlagen, insbesondere von landwirtschaftlichen 

Wirtschaftsgebäuden, einschließlich der 

Bauauflagenbetreuung, Erstellung von privaten 

Ausschreibungen, Angebotsvergleichen und Vorschlägen 

zur Bauoptimierung. Stammkapital: 


Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt 

er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, 

vertreten zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer 

mit einem Prokuristen. Geschäftsführer: 

Hornstein, Heike Christa, geb. Peschke, Kupferzell, 

*03.01.1967; Rumetsch, Johann Heinrich, 

Stuttgart, *08.08.1973. Mit der „Buchstelle LBV 

GmbH“, Stuttgart (Amtsgericht Amtsgericht 

Stuttgart HRB 10393) wurde am 12.07.2018 ein 

Gewinnabführungsvertrag abgeschlossen, dem 

die Gesellschafterversammlung am 12.07.2018 

zugestimmt hat. 

HRB 737110 - 13. August 2018 

Ademius GmbH, Crailsheim, Haller Straße 29, 

74564 Crailsheim. Gesellschaft mit beschränkter 


Geschäftsanschrift: Haller Straße 29, 74564 Crailsheim. 

Gegenstand: Die Unternehmensberatung, 

Erbringung von Service- und Beratungsdienstleistungen, 

Recruiting, Online Services, Business 

Developement, Immobilienmanagement, Personalentwicklung, 

Weiterbildungen, einschließlich 

Planung, Gestaltung und Durchführung von 

Marketingmaßnahmen & Veranstaltungen aller 

Art. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine 



bestellt, vertreten zwei gemeinsam 

oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. 

Geschäftsführer: Jessing, Markus, Bergisch Gladbach, 

*04.09.1966, einzelvertretungsberechtigt. 

HRA 734740 - 13. August 2018 

PSI Portfolio GmbH & Co. KG, Schwäbisch 

Hall, Hartäcker 1, 74523 Schwäbisch Hall. 

(Beteiligung an Unternehmen, deren Unternehmenszweck 

unmittelbar oder mittelbar, also 

durch eine entsprechende Beteiligung an anderen 

Unternehmen mit gleichartigem Unternehmensgegenstand, 

im Bereich der Rohstoffe, Infrastruktur, 

Erneuerbare Energien und Energieeffizienz, 

Mobilien, Forst- und Agrarwirtschaft, Finanzprodukte 

sowie Immobilien im weitesten Sinne gerichtet 

ist. Als Beteiligung im vorgenannten Sinne 

gelten auch jede Form von Genussrechtskapital 

und stille Beteiligungen sowie qualifiziert nachrangige 

Namensschuldverschreibungen, Nachrangdarlehen 

und partiarische Darlehen, und 

zwar ungeachtet ihrer Bezeichnung.). Kommanditgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: Hartäcker 1, 

74523 Schwäbisch Hall. Allgemeine Vertretungsregelung: 


vertritt einzeln. Jeder persönlich haftende Gesellschafter 

sowie dessen jeweilige Geschäftsführer 

sind befugt, im Namen der Gesellschaft mit sich 


Rechtsgeschäfte vorzunehmen. Persönlich haftender 

Gesellschafter: Element Invest Verwaltungs 

GmbH, Schwäbisch Hall (Amtsgericht Stuttgart 

HRB 748778). 

GnR 720150 - 13. August 2018 

BürgerEnergiegenossenschaft Ilshofen 

eG, Ilshofen (Haller Straße 1, 74532 Ilshofen). 

Genossenschaft. Satzung vom 10.05.2017. Gegenstand: 

Initiierung von Projekten zur Erzeugung 

erneuerbarer Energien auf lokaler, regionaler und 

überregionaler Ebene, die Beteiligung an Projekten 

zur Erzeugung erneuerbarer Energien und 

die Initiierung von Maßnahmen zur Förderung 

erneuerbarer Energien und des Klimaschutzes vor 

Ort und in der Region. Nachschusspflicht: Keine 

Nachschusspflicht. Allgemeine Vertretungsregelung: 

Der Vorstand besteht aus mindestens zwei 

Mitgliedern. Jeweils zwei Vorstandsmitglieder oder 

ein Vorstandsmitglied und ein Prokurist vertreten 

gemeinsam. Vorstandsmitglied: Beez, Klaus, 

Ilshofen, *01.03.1961; Köhler, Ulrich, Ilshofen, 

*23.09.1985; Samer, Franz Roland, Ilshofen, 

*17.09.1952. 

HRB 766113 - 14. August 2018 

4-Tech Maschinenbau GmbH, Künzelsau, 

Betzenweg 9, 74653 Künzelsau. Gesellschaft 


vom 20.07.2018. Geschäftsanschrift: Betzenweg 

9, 74653 Künzelsau. Gegenstand: Handel 

mit Maschinenbauteilen sowie Herstellung von 

Maschinenbauteilen durch Fräsen, Bohren 

und Drehen. Stammkapital: 25.000,00 EUR. 

Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein 

Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind 



Prokuristen. Geschäftsführer: Haun, Thomas, 

Schöntal, *03.08.1986; Lang, Tobias, Mulfingen, 

*05.12.1992, jeweils einzelvertretungsberechtigt 




HRA 726097 - 15. August 2018 

Japs GmbH & Co. KG, Fichtenau, Brändle 4, 

74579 Fichtenau. (Der Betrieb eines Bauunternehmens). 

Kommanditgesellschaft. Geschäftsanschrift: 

Brändle 4, 74579 Fichtenau. Allgemeine 



Gesellschafter: Japs Verwaltung GmbH, Fichtenau 

(Amtsgericht Ulm HRB 737124), einzelvertretungsberechtigt 

mit der Befugnis - auch 

für die jeweiligen Geschäftsführer -, im Namen 

der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder 


HRB 737124 - 15. August 2018 

Japs Verwaltung GmbH, Fichtenau, Brändle 

4, 74579 Fichtenau. Gesellschaft mit beschränkter 


Geschäftsanschrift: Brändle 4, 74579 Fichtenau. 

Gegenstand: Persönlich haftende Gesellschafterin 

der Japs GmbH & Co. KG. Stammkapital: 


Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. 

Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten 

zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit 

einem Prokuristen. Geschäftsführer: Japs, David, 

Fichtenau, *25.03.1988, einzelvertretungsberechtigt 

mit der Befugnis, im Namen der Gesellschaft 

mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines 


HRA 734758 - 15. August 2018 

Pfeifferservice GmbH & Co. KG, Niedernhall, 

Weinsteige 29, 74676 Niedernhall. Kommanditgesellschaft. 

Der Sitz ist von Schwarzach 

(Amtsgericht Straubing HRA 6782) nach Niedernhall 

verlegt. Sitz verlegt; nun: Neue Geschäftsanschrift: 

Weinsteige 29, 74676 Niedernhall. 

Allgemeine Vertretungsregelung: Jeder persönlich 

haftende Gesellschafter vertritt einzeln. Jeder 

persönlich haftende Gesellschafter sowie dessen 

jeweilige Geschäftsführer sind befugt, im Namen 


als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte vorzunehmen. 

Persönlich haftender Gesellschafter: 

Pfeifferservice Verwaltungs GmbH, Schwarzach 

(Amtsgericht Straubing HRB 12429). 

HRA 734764 - 16. August 2018 

Artur Müller e.K., Gaildorf, Dorfstraße 41, 

74405 Gaildorf.(Gegenstand des Unternehmens 

ist der Versandhandel mit Waren aller Art, insbesondere 

Industrielle Versandverpackungen 

und Kartonagen, Bürobedarf und Schreibwaren, 

Garten- und Baumarktprodukten, Verbindungstechnik 

und Heimwerkerbedarf, Elektronik samt 

Zubehör.). Einzelkaufmann. Geschäftsanschrift: 

Dorfstraße 41, 74405 Gaildorf. Der Inhaber handelt 

allein. Inhaber: Müller, Artur, Crailsheim, 

*07.11.1982. 

HRA 726098 - 17. August 2018 

Leontin und Teofi l Lazar OHG, Crailsheim, 

Bahnhofstraße 42, 74564 Crailsheim.(Schlachtung 

von Tieren, Fleischzerlegung, Ausbeinung 

und Verpackung). Offene Handelsgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: Bahnhofstraße 42, 74564 

Crailsheim. Allgemeine Vertretungsregelung: Jeder 

persönlich haftende Gesellschafter vertritt einzeln. 

Persönlich haftender Gesellschafter: Lazar, 

Teofil-Valentin, Satteldorf, *09.02.1978; Lazar, 

Leontin-Ciprian, Kreßberg, *26.06.1980, jeweils 




HRA 726099 - 17. August 2018 

EGPD TH1 GmbH & Co. KG, Crailsheim, 

Seckendorffallee 19-21, 74564 Crailsheim. Kommanditgesellschaft. 

Der Sitz ist von Delitzsch 

(Amtsgericht Leipzig HRA 17682) nach Crailsheim 

verlegt. Änderung der Geschäftsanschrift: 

Seckendorffallee 19-21, 74564 Crailsheim. Allgemeine 

Vertretungsregelung: Jeder persönlich 

haftende Gesellschafter vertritt einzeln. Jeder 

persönlich haftende Gesellschafter sowie dessen 

jeweilige Geschäftsführer sind befugt, im Namen 


als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte vorzunehmen. 

Eingetreten als Persönlich haftender 

Gesellschafter: Sonnenenergie Kirchberg GmbH, 

Kirchberg an der Jagst (Amtsgericht Ulm HRB 

726901). Ausgeschieden als Persönlich haftender 

Gesellschafter: K.M.A. GmbH, Delitzsch (Amtsgericht 

Leipzig HRB 28825). 

HRB 737138 - 17. August 2018 

Fenstermontage Higler UG (haftungsbeschränkt), 

Fichtenau, Hahnenbergweg 10, 

74579 Fichtenau. Gesellschaft mit beschränkter 


Geschäftsanschrift: Hahnenbergweg 10, 74579 

Fichtenau. Gegenstand: Die Montage von vorgefertigten 

Fenstern und Türen sowie der Handel 

mit diesen Produkten. Stammkapital: 5.000,00 

EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur 

ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind 

mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten sie gemeinsam. 

Geschäftsführer: Higler, Günther Josef, 

Fichtenau, *13.08.1971, mit der Befugnis, im Namen 




Veränderung 

Friedenstraße 1 


Tel. 07951 297989-0 

www.temperso.de 

HRA 680528 - 12. Juli 2018 

Friedrich Wolfarth GmbH & Co. KG, 

Weikersheim, Friedrich-Wolfarth Str. 91, 97990 

Weikersheim. Änderung der Geschäftsanschrift: 

Friedrich-Wolfarth-Straße 6, 97990 Weikersheim. 

HRB 670623 - 12. Juli 2018 

Eisen Seegerer Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung, Crailsheim, Ludwig- 

Erhard-Straße 80, 74564 Crailsheim. Bestellt als 

Geschäftsführer: Baumgärtner, Volker, Zirndorf, 


HRB 680426 - 12. Juli 2018 

Data Modul Weikersheim GmbH, Weikersheim, 

Lindenstraße 8, 97990 Weikersheim. 

Personenbezogene Daten geändert bei Geschäftsführer: 

Scheuenstuhl, Michael, Rothenburg, 


Befugnis, im Namen der Gesellschaft mit sich 


HRB 680554 - 16. Juli 2018 

W.T.G. RESONANZ GmbH, Bad Mergentheim, 

Wolfgangstr. 19a, 97980 Bad Mergentheim. Änderung 

der Geschäftsanschrift: Wilhelm-Frank- 

Straße 58, 97980 Bad Mergentheim. 

HRB 730505 - 16. Juli 2018 

JK Zahntechnik GmbH, Crailsheim, Postplatz 

2, 74564 Crailsheim. Allgemeine Vertretungsregelung 

geändert; nun: Ist nur ein Liquidator 

bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Liquidatoren 

bestellt, vertreten sie gemeinsam. Nicht mehr 

Geschäftsführer, jetzt bestellt als Liquidator: Kral, 

Jörg, Hettstadt, *27.10.1972. Die Gesellschaft ist 

aufgelöst. 

HRB 670763 - 17. Juli 2018 

Groninger & Co. GmbH, Crailsheim, 

Hofäckerstr. 9, 74564 Crailsheim. Bestellt als 

Geschäftsführer: Veile, Josef, Westhausen, 

*03.03.1969. Gesamtprokura gemeinsam mit 

einem Geschäftsführer: Brenner, Gerhard, Vellberg, 

*05.02.1965; Derr, Dieter, Frankfurt am 

Main, *24.11.1966; Schuster, Dirk, Rosengarten, 

*02.04.1975. Prokura erloschen: Miksch, Rupert, 

Satteldorf, *19.01.1953; Veile, Josef, Westhausen, 

*03.03.1969. 

HRB 731075 - 17. Juli 2018 

Rüdenauer 3D Technology GmbH, Bad 

Mergentheim, Wart 2, 97980 Bad Mergentheim. 

Die Gesellschafterversammlung vom 04.07.2018 

hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages in 

Ziffer 7 (Stammkapital) beschlossen. Das Stammkapital 

ist durch Beschluss der Gesellschafterversammlung 

vom gleichen Tag auf 38.020,00 EUR 

erhöht. Stammkapital nun: 38.020,00 EUR. 

HRB 671200 - 18. Juli 2018 

INVATEC GmbH, Satteldorf, Dieselstraße 21, 

74589 Satteldorf. Die Gesellschafterversammlung 

vom 27.06.2018 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages 

in § 5 (Geschäftsführung, Vertretung) 

beschlossen. Nicht mehr Geschäftsführer: 

Münch, Reinhold, Elektrotechniker, Künzelsau. 

Gesamtprokura gemeinsam mit einem Geschäftsführer 

oder einem anderen Prokuristen: Mauser, 

Volker, Rosengarten, *27.12.1958. 

HRB 734114 - 18. Juli 2018 

uk-sl Verwaltung GmbH, Crailsheim, Bauhausweg 

3, 74564 Crailsheim. Nicht mehr Geschäftsführer: 

Lukoschek, Siegmund Peter, Crailsheim, 

*22.02.1958. 

HRA 690330 - 20. Juli 2018 

WHG Ingenieur- u. Beratungsgesellschaft 

mbH & Co. Beteiligungs KG, Kirchberg an 

der Jagst, Medizinalratsklinge 13, 74592 Kirchberg 

an der Jagst. Mit der Gesellschaft (übernehmender 

Rechtsträger) ist aufgrund des Verschmelzungsvertrages 

vom 17.05.2018 und der 

Versammlungsbeschlüsse der beteiligten Rechtsträger 

vom 17.05.2018 die Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung „HPS Grundstücks-GmbH“, 

Stuttgart (Amtsgericht Stuttgart HRB 21915) 

verschmolzen(Verschmelzung zur Aufnahme). 

Als nicht eingetragen wird bekanntgemacht: Den 

Gläubigern der an der Verschmelzung beteiligten 

Rechtsträger ist, wenn sie binnen sechs Monaten 

nach dem Tag, an dem die Eintragung der Verschmelzung 

in das Register des Sitzes desjenigen 

Rechtsträgers, dessen Gläubiger sie sind, nach § 

19 Abs. 3 UmwG als bekanntgemacht gilt, ihren 

Anspruch nach Grund und Höhe schriftlich anmelden, 

Sicherheit zu leisten, soweit sie nicht Befriedigung 

verlangen können. Dieses Recht steht 

den Gläubigern jedoch nur zu, wenn sie glaubhaft 

machen, dass durch die Verschmelzung die Erfüllung 

ihrer Forderung gefährdet wird. 

HRB 731854 - 20. Juli 2018 

ME-Industrieboden UG (haftungsbeschränkt), 

Crailsheim, Beethovenstraße 3, 

74564 Crailsheim. Allgemeine Vertretungsregelung 

geändert; nun: Ist nur ein Liquidator bestellt, 

vertritt er allein. Sind mehrere Liquidatoren 

bestellt, vertreten sie gemeinsam. Nicht mehr 

Geschäftsführer, nun Liquidator: Er, Mahmut, 

Crailsheim, *25.10.1986. Die Gesellschaft ist 

aufgelöst. 

HRB 728102 - 23. Juli 2018 

Presstek Deutschland GmbH, Bad Mergentheim, 

Maurus-Weber-Str. 24, 97980 Bad Mergentheim. 

Die Gesellschafterversammlung vom 

04.07.2018 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages 

in § 1 Abs. 1 (Firma, Sitz) beschlossen. 

Firma geändert; nun: Verico Technology Europe 

GmbH. Bestellt als Geschäftsführer: Dubois, Yuval, 

Hanita / Israel, *30.07.1966, mit der Befugnis, 

im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen 

Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte 

abzuschließen. Nicht mehr Geschäftsführer: 

Downey, Sean Michael, Andover / Vereinigte 

Staaten, *09.10.1966. 

HRB 734811 - 23. Juli 2018 

B & S World Enterprise GmbH, Crailsheim, 

Gaildorfer Straße 42, 74564 Crailsheim. 

Allgemeine Vertretungsregelung geändert, nun: 

Ist nur ein Liquidator bestellt, vertritt er allein. 

Sind mehrere Liquidatoren bestellt, vertreten zwei 

gemeinsam. Nicht mehr Geschäftsführer, nun: 

Liquidator: El-Komboz, Sami Abou, Crailsheim 

*12.02.1959Nicht mehrGeschäftsführer: Yahmadi, 

Bechir, Wolfsburg, *14.02.1980Die Gesellschaft 

ist aufgelöst. 

HRB 590719 - 23. Juli 2018 

Blank Projektentwicklung GmbH, Schöntal, 

Ringstraße 28, 74214 Schöntal. Die Gesellschafterversammlung 

vom 15.06.2018 hat 

die Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 2 

(Gegenstand des Unternehmens) beschlossen. 

Gegenstand geändert; nun: Ausübung des Elektrotechniker-Handwerks. 

Einzelprokura: Blank, 

Susanne, Schöntal, *23.08.1967. 

HRB 590167 - 24. Juli 2018 

Konrad Hornschuch Aktiengesellschaft, 

Weißbach, Salinenstraße 1, 74679 Weißbach. 

Nicht mehr Vorstand: Kleine, Jens, Ingelfingen, 

*29.08.1963. 

HRB 729134 - 24. Juli 2018 

Hornschuch GmbH, Weißbach, Salinenstraße 

1, 74679 Weißbach. Nicht mehr Geschäftsführer: 

Kleine, Jens, Ingelfingen, *29.08.1963. 

HRB 581012 - 27. Juli 2018 

Parfümerie AKZENTE GmbH, Pfedelbach, 

Meisenstr. 12, 74629 Pfedelbach. Die Gesellschafterversammlung 

vom 12.07.2018 hat die Änderung 

des Gesellschaftsvertrages in § 5 (Geschäftsjahr) 

beschlossen. 

HRB 764512 - 27. Juli 2018 

Uhle + Curto Gerüstbau GmbH, Kupferzell, 

Vier Eichen 11, 74635 Kupferzell. Einzelprokura 



Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen: Kieseberg, 

Uwe, Ilsfeld, *27.06.1966. 

HRB 751144 - 30. Juli 2018 

KWU Vertriebs- & Handels UG (haftungsbeschränkt), 

Bretzfeld, Steinsfeldstraße 41/1, 

74626 Bretzfeld. Durch rechtskräftigen Beschluss 

des Amtsgerichts Heilbronn vom 02.07.2018 (20 

IN 241/18) wurde die Eröffnung des Insolvenzverfahrens 

über das Vermögen der Gesellschaft 

mangels einer den Kosten des Verfahrens entsprechenden 

Masse abgewiesen.Die Gesellschaft ist 

hierdurch aufgelöst. Gemäß § 60 Abs. 1 GmbHG 

i.V. § 65 Abs. 1 GmbHG von Amts wegen eingetragen.Die 

allgemeine und besondere Vertretungsregelung 

der Geschäftsführer gilt bei den Liquidatoren 

nicht automatisch fort.Gemäß § 384 FamFG 

von Amts wegen eingetragen. 

HRB 571574 - 30. Juli 2018 

MK-Technik GmbH, Schwäbisch Hall, Roßhöhe 

4, 74523 Schwäbisch Hall. Vertretungsbefugnis 

geändert bei Geschäftsführer: Bühl, Karl-Heinz, 

Schwäbisch Hall, *15.04.1959, einzelvertretungsberechtigt 

mit der Befugnis, im Namen der Gesellschaft 

mit sich als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte 


HRB 753523 - 31. Juli 2018 

Schwäbisch Hall Kreditservice GmbH, 

Schwäbisch Hall, Crailsheimer Straße 52, 74523 

Schwäbisch Hall. Prokura erloschen: Duill, Björn, 

Brechen, *04.05.1974. 

HRB 581053 - 2. August 2018 

WIRI Glaserei GmbH, Kupferzell, Im Seefeld 

12, 74635 Kupferzell. Allgemeine Vertretungsregelung 

geändert; nun: Ist nur ein Liquidator bestellt, 

vertritt er allein. Sind mehrere Liquidatoren 

bestellt, vertreten sie gemeinsam. Nun bestellt als 

Liquidator: Rieger, Willi, Kupferzell, *20.11.1966. 

Die Gesellschaft ist aufgelöst. 

HRB 735763 - 2. August 2018 

Live Trakway GmbH, Neuenstein, Felix- 

Wankel-Straße 10, 74632 Neuenstein. Bestellt 

als Geschäftsführer: Poetsch, Peter Wilhelm, geb. 

Schäfer, Hochdorf- Assenheim, *04.07.1966, einzelvertretungsberechtigt 




abzuschließen. Prokura erloschen: Poetsch, Peter, 

Hochdorf Assenheim, *04.07.1966. 

HRB 749734 - 2. August 2018 

Berner Group Service Center Deutschland 

GmbH, Künzelsau, Bernerstraße 6, 74653 

Künzelsau. Bestellt als Geschäftsführer: Blatzheim, 

Jürgen, Frankfurt am Main, *20.02.1969, 


sich als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte 

abzuschließen. Nicht mehr Geschäftsführer: Dr. 

Rothoeft, Dietrich Daniel, Bochum, *12.05.1972. 

HRB 726284 - 2. August 2018 

REXAGO Information GmbH, Schwäbisch 

Hall, Einkornstr. 109, 74523 Schwäbisch Hall. Bestellt 

als Geschäftsführer: Steinle, Armin, Großerlach, 


Nicht mehr Geschäftsführer: Stanek, Jürgen, Michelfeld, 

*06.05.1974; Strecker, Kai, Crailsheim, 

*10.07.1980. 

HRB 757701 - 2. August 2018 

OPTIMA materials management GmbH, 

Schwäbisch Hall, Steinbeisweg 20, 74523 Schwäbisch 

Hall. Änderung der Geschäftsanschrift: 

Alfred-Leikam-Straße 36, 74523 Schwäbisch Hall. 

HRB 590680 - 3. August 2018 

Hornschuch-Markt GmbH, Weißbach, Salinenstr. 

1, 74679 Weißbach. Bestellt als Geschäftsführer: 

Zschau, Elmar, Weißbach, *07.08.1968, 




HRB 571137 - 3. August 2018 

BWK-Dachzubehör GmbH, Wolpertshausen, 

Birckichstr. 1, 74549 Wolpertshausen. Bestellt als 

Geschäftsführer: Dr. Hartmann, Roland, Bretzfeld, 




Rechtsgeschäfte abzuschließen. Gesamtprokura 

gemeinsam mit einem Geschäftsführer oder einem 

anderen Prokuristen mit der Befugnis, im 

Namen der Gesellschaft mit sich als Vertreter eines 

Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen: Kuch, 

Manuel, Crailsheim, *14.03.1981; Stapf, Benjamin, 

Schwäbisch Hall, *01.05.1989. 

HRB 571573 - 3. August 2018 

BERA GmbH, Schwäbisch Hall, Bahnhofstraße 

22, 74523 Schwäbisch Hall. Gesamtprokura gemeinsam 

mit einem Geschäftsführer oder einem 

anderen Prokuristen mit der Befugnis, im Namen 


als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen: 

Pendelin, Corina, Schwäbisch Hall, 

*26.02.1987. 

HRB 590253 - 6. August 2018 

Rosenberg Ventilatoren GmbH, Künzelsau, 

Maybachstr. 1, 5 und 9, 74653 Künzelsau. 


oder einem anderen Prokuristen: Dorsch, 

Christian, Künzelsau, *01.12.1986. 

PR 580004 - 6. August 2018 

Team der freiberuflichen Hebammen 

am Hohenloher Krankenhaus GmbH 

Betriebsteil Öhringen, Müller & Partner, 

Öhringen (Kastellstr. 5, 74613 Öhringen). Eingetreten 

als Partner: Frank, Sabine, geb. Hartmann, 

Hebamme, Zweiflingen, *27.06.1974; Kunz, 

Lisa, Hebamme, Schwäbisch Hall, *18.09.1989; 

Pfisterer, Janina, Hebamme, Schwäbisch Hall, 

*28.10.1987. Personenbezogene Daten (Familienname, 

vormals Tack) geändert bei Partner: 

Bendl, Melanie, geb. Tack, Hebamme, Schwäbisch 

Hall, *18.08.1990. Ausgeschieden als Partner: 

Benz-Ehrmann, Margret, geb. Benz, Hebamme, 

Ingelfingen, *15.01.1951. 

HRB 734773 - 6. August 2018 

Solar Invest AG, Schwäbisch Hall, An der Limpurgbrücke 

1, 74523 Schwäbisch Hall. Die Hauptversammlung 


der Satzung durch Aufhebung von § 4 (Genehmigtes 

Kapital) beschlossen. 

HRB 580292 - 8. August 2018 

Herbert Kircher Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung, Kupferzell, Flurweg 

5, 74635 Kupferzell. Personenbezogene Daten 

(Geburtsdatum) ergänzt bei Geschäftsführer: 

Kircher, Peter, Kupferzell, *11.05.1962, einzelvertretungsberechtigt 




abzuschließen. Einzelprokura mit der Befugnis, 



abzuschließen: Obertshauser, Bernd, 

Kupferzell, *16.12.1964; Vogelmann, Tobias, 

Neuenstein, *01.04.1982. 

HRB 580889 - 8. August 2018 

BEMI GmbH Zerspanungstechnik, Öhringen, 

Gleiwitzer Str. 11, 74613 Öhringen. Die 

Gesellschafterversammlung vom 07.02.2018 hat 

die Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 3 

(Stammkapital), § 7 (Gesellschafterbeschlüsse) 

und § 20 (Gründungskosten) beschlossen. Durch 

Beschluss der Gesellschafterversammlung vom 

07.02.2018 ist das Stammkapital auf Euro umgestellt. 

Das Stammkapital ist durch Beschluss 

der Gesellschafterversammlung vom gleichen 

Tag um 435,40 EUR auf 26.000,00 EUR erhöht. 

Stammkapital nun: 26.000,00 EUR. Bestellt 

als Geschäftsführer: Berger, Denis, Öhringen, 




Rechtsgeschäfte abzuschließen. Nicht mehr Geschäftsführer: 

Berger, Jochem, Diplom-Ingenieur, 

Öhringen, *16.10.1952. 

HRB 581087 - 8. August 2018 

R. Stahl Aktiengesellschaft, Waldenburg, 

Am Bahnhof 30, 74638 Waldenburg. Bestellt als 

Vorstand: Walprecht, Volker, Essen, *14.07.1963, 



abzuschließen. Vertretungsbefugnis geändert 

bei Vorstand: Dr. Hallmann, Mathias, Karlsruhe,


Handelsregister 35 

*17.07.1962, mit der Befugnis, im Namen der 

Gesellschaft mit sich als Vertreter eines Dritten 


HRB 590492 - 8. August 2018 

MERLIN Handelsgesellschaft mbH, Forchtenberg, 

Röntgenstraße 7, 74670 Forchtenberg. 

Die Gesellschafterversammlung vom 12.06.2018 

hat die Änderung des Gesellschafterversammlung 

Gesellschaftsvertrages in § 1 (Firma und Sitz) 

beschlossen. Firma geändert; nun: Merlin GmbH. 

HRB 590792 - 8. August 2018 

Baier & Michels Verwaltungsgesellschaft 

mbH, Künzelsau, Reinhold-Würth-Str. 

12-17, 74653 Künzelsau. Gesamtprokura gemeinsam 

mit einem Geschäftsführer: Ambros, 

Olaf, Biblis, *25.05.1977; Büttner, Lutz, Weinheim, 

*25.04.1970; Lendle, Michael, Wiesbaden, 

*16.09.1964; Redlingshöfer, Steffen, Kelsterbach, 

*12.09.1971. 

HRB 731846 - 8. August 2018 

KW Karosseriewerke Weinsberg GmbH, 

Bretzfeld, Moosbachstraße 8, 74626 Bretzfeld. Bestellt 

als Geschäftsführer: Quittkat, Marcel, Backnang, 

*02.07.1974, einzelvertretungsberechtigt 




HRB 737416 - 8. August 2018 

Solarkraftwerk Borna GmbH, Schwäbisch 

Hall, An der Limpurgbrücke 1, 74523 Schwäbisch 

Hall. Bestellt als Geschäftsführer: Breitbach, Dorothee, 

Weissach im Tal, *09.07.1978; Hoppenz, 

Thomas, Schwäbisch Hall, *29.04.1966. Nicht 

mehr Geschäftsführer: van Bergen, Johannes, 


HRB 750974 - 8. August 2018 

Schreinerei Feuchter GmbH, Schwäbisch 

Hall, Robert-Bosch-Straße 45, 74523 Schwäbisch 

Hall. Bestellt als Geschäftsführer: Fritz, Roman, 


HRB 754625 - 8. August 2018 

Langentech GmbH, Rosengarten, Haller Straße 

45, 74538 Rosengarten. Die Gesellschafterversammlung 

vom 26.07.2018 hat die Änderung des 

Gesellschaftsvertrages in § 1 (Firma und Sitz) 

beschlossen. Sitz verlegt; nun: Schwäbisch Hall. 

Neue Geschäftsanschrift: Wilhelm-Lotze-Weg 8, 

74523 Schwäbisch Hall. Bestellt als Geschäftsführerin: 

Pu, Li, Schwäbisch Hall, *16.03.1979, 

einzelvertretungsberechtigt mit der Befugnis, 



abzuschließen. Nicht mehr Geschäftsführer: 

Dr. Lorenz, Robert Roland, Rosengarten, 

*30.06.1981. 

HRB 680712 - 9. August 2018 

Wirthwein AG, Creglingen, Walter-Wirthwein- 

Straße 2-10, 97993 Creglingen.Gesamtprokura 

gemeinsam mit einem Vorstandsmitglied oder 

einem anderen Prokuristen: Krusch, Joachim 

Gerhard, Dorsheim, *07.08.1964. 

HRB 580322 - 10. August 2018 

GFP Gesellschaft für Produktentwicklung 

und Produktivitätsplanung mbH, Öhringen, 

Brechdarrweg 22, 74613 Öhringen. Bestellt 

als Geschäftsführer: Jägers, Dirk, Esslingen am 

Neckar, *06.04.1964, einzelvertretungsberechtigt 




HRB 736341 - 10. August 2018 

TRAMTEC GmbH, Crailsheim, Roßfelder 

Straße 65/5, 74564 Crailsheim. Einzelprokura: 

Specht, Johannes, Nürnberg, *15.09.1980. 

HRB 571389 - 10. August 2018 

allform Bautechnik Verwaltungs-GmbH, 

Wolpertshausen, Birkichstr. 1, 74549 Wolpertshausen.Nicht 

mehr Geschäftsführer: Horst, Peter, 

Wolpertshausen, *27.06.1949. 

HRB 680145 - 13. August 2018 

noba, Normteile Handelsgesellschaft mit 

beschränkter Haftung, Bad Mergentheim, 

Theobaldstraße. 44, 97980 Bad Mergentheim. 

Prokura erloschen: Jeziorsky, Jonas, Bad Mergentheim, 

*14.05.1988. 

HRB 580182 - 13. August 2018 

Lederer GmbH, Öhringen, Im Sichert 2, 74613 

Öhringen. Bestellt als Geschäftsführer: Sichert 

Schmid, Ralf, Limburgerhof, *18.12.1964. Nicht 

mehr Geschäftsführer: Weiß, Jürgen, Heddesheim, 

*05.02.1966. 

HRB 671450 - 14. August 2018 

F & W Verwaltungs-GmbH, Crailsheim, Lange 

Str. 35, 74564 Crailsheim. Die Gesellschafterversammlung 


des Gesellschaftsvertrages in § 1 (Firma und 

Sitz) und § 2 (Gegenstand des Unternehmens) 

beschlossen. Firma geändert; nun: Omnium 

GmbH. Gegenstand geändert; nun: das Anbieten 

von Dienstleistungen durch eine Arbeitsmarktplattform 

in digitalen Medien. 

HRB 732985 - 14. August 2018 

La Flamme Bad Mergentheim GmbH, Bad 

Mergentheim, Nonnengasse 7, 97980 Bad Mergentheim. 

Personenbezogene Daten (Nachname) 

geändert, nun: Geschäftsführer: Widmann, 

Michael, Lauda-Königshofen, *27.09.1983, einzelvertretungsberechtigt 





HRB 733552 - 14. August 2018 

airtango AG, Crailsheim, Seckendorffallee 19- 

21, 74564 Crailsheim. Die Hauptversammlung 

vom 02.08.2018 hat die Änderung der Satzung 

in § 4 (Höhe und Einteilung des Grundkapitals, 

Namensaktien, Aktienurkunden, Finanzierungsmaßnahmen) 

beschlossen. Der Vorstand ist 

durch Beschluss der Hauptversammlung vom 

02.08.2018 ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats 

bis zum 30.06.2023 das Grundkapital 

der Gesellschaft einmal oder mehrmals um bis 

zu 100.000,00 EUR gegen Bareinlage zu erhöhen. 

Das Bezugsrecht der Aktionäre kann in bestimmten 

Fällen ausgeschlossen werden. (Genehmigtes 

Kapital 2018/1). Die Ermächtigung des Vorstands 

durch Beschluss der Hauptversammlung vom 

10.05.2017, das Grundkapital der Gesellschaft um 

bis zu 29.000,00 EUR zu erhöhen,(Genehmigtes 

Kapital 2017/I) ist aufgehoben. Die Ermächtigung 

des Vorstands durch Beschluss der Hauptversammlung 

vom 08.12.2017, das Grundkapital 

der Gesellschaft um bis zu 20.000,00 EUR zu 

erhöhen, (Genehmigtes Kapital 2017/II) ist aufgehoben. 

HRB 570347 - 14. August 2018 

Holicki Wohnbau GmbH, Vellberg, Flügelaustr. 

5, 74541 Vellberg. Bestellt als Geschäftsführer: 

Schloßstein, Florian, Vellberg, *27.11.1982. 

HRB 745010 - 14. August 2018 

Festino Lieferservice für Tiernahrung 

und Tierbedarf Unternehmergesellschaft 

(haftungsbeschränkt), Schwäbisch 

Hall, Schollenäcker 2, 74538 Rosengarten. Neue 

Geschäftsanschrift: Kirchstraße 20/3, 74544 Michelbach 

an der Bilz. 

HRA 721567 - 15. August 2018 

Hornstein Stalleinrichtungen e.K., 

Kupferzell, Hofwiesenweg 8, 74635 Kupferzell. 

Einzelkaufmann. Neuer Inhaber: Hornstein, 

Roland, Kupferzell, *15.07.1970. Nicht mehr 

Inhaber: Hornstein, Heike Christa, geb. Peschke, 

Kupferzell, *03.01.1967. 

HRB 756033 - 15. August 2018 

iTS-DESIGN innovative Technology Service 

UG (haftungsbeschränkt), Pfedelbach, 

Kirschfeldstraße 5, 74629 Pfedelbach. Die Gesellschafterversammlung 


des Gesellschaftsvertrages in § 1 (Firma, 

Sitz) beschlossen. Sitz verlegt; nun: Öhringen. Änderung 

der Geschäftsanschrift: Albert-Schweitzer- 

Straße 31, 74613 Öhringen. 

HRB 570575 - 15. August 2018 

Gronbach Transport-GmbH, Schwäbisch 

Hall, Raiffeisenstraße 17, 74523 Schwäbisch Hall. 

Allgemeine Vertretungsregelung geändert; nun: 

Ist nur ein Liquidator bestellt, vertritt er allein. 

Sind mehrere Liquidatoren bestellt, vertreten sie 

gemeinsam. Bestellt als Liquidator: Gronbach, 

Claudia, Schwäbisch Hall, *03.04.1972, einzelvertretungsberechtigt. 

Nicht mehr Geschäftsführer: 

Gronbach, Claudia, Schwäbisch Hall, 

*03.04.1972; Gronbach, Nicole, Schwäbisch Hall, 

*29.06.1979; Gronbach, Helmut, Schwäbisch 

Hall, *13.09.1945. Die Gesellschaft ist aufgelöst. 

HRB 570906 - 15. August 2018 

L. & G. Beck GmbH, Schwäbisch Hall, Hauptstr. 

54, 74523 Schwäbisch Hall. Nicht mehr Geschäftsführer: 

Friedrich, Helmut, Bühlertann, 

*06.04.1950. Bestellt als Geschäftsführer: Gutierrez 

Beck, Daniel, Mainhardt, *04.12.1975. Prokura 

erloschen: Gutierrez Beck, Daniel, Mainhardt, 

*04.12.1975. Einzelprokura: Friedrich, Kai, Bühlerzell, 

*27.05.1975. 

HRB 720674 - 15. August 2018 

ZÜBLIN Timber Gaildorf GmbH, Gaildorf, 

Gartenstraße 40 - 52, 74405 Gaildorf. Bestellt 

als Geschäftsführer: Steck, Markus, Ulm, 

*07.02.1972, mit der Befugnis, im Namen der 

Gesellschaft mit sich als Vertreter eines Dritten 

Rechtsgeschäfte abzuschließen. Nicht mehr Geschäftsführer: 

Albrecht, Michael, Königs Wusterhausen, 

*14.01.1958. 

HRB 729117 - 16. August 2018 

Life Cut öhringen UG (haftungsbeschränkt), 

Öhringen, Schillerstraße 26, 74613 

Öhringen. Durch rechtskräftigen Beschluss des 

Amtsgerichts Darmstadt vom 20.07.2018 (9 IN 

1080/11) ist das Insolvenzverfahren eingestellt. 

HRB 570765 - 16. August 2018 

BTE Biegetechnik Engineering GmbH, 

Ilshofen, Friedrich-List-Straße 8, 74532 Ilshofen. 

Bestellt als Geschäftsführer: Kehrs, Christoph, 

Ginsheim-Gustavsburg, *06.12.1965. 

HRB 571563 - 16. August 2018 

Noll & Schwarz GmbH, Vellberg, Bahnhofstr. 

15, 74541 Vellberg. Bestellt als Geschäftsführer: 

Noll, Thomas, Vellberg, *19.02.1970, einzelvertretungsberechtigt. 

HRB 680803 - 17. August 2018 

MRS Maschinenring Service GmbH, Creglingen, 

Münster 189, 97993 Creglingen. Änderung 

der Geschäftsanschrift: Hörle 3, 97993 Creglingen. 

Personenbezogene Daten (Wohnort) von Amts 

wegen berichtigt bei Geschäftsführer: Müller, 

Reiner, Eisingen, *25.01.1959, mit der Befugnis, 




HRB 680893 - 17. August 2018 

Familien- und Haushaltshilfe GmbH 

Main-Tauber, Creglingen, Münster 189, 97993 

Creglingen. Änderung der Geschäftsanschrift: 

Hörle 3, 97993 Creglingen. 

HRB 725066 - 17. August 2018 

HIG Immobilien GmbH, Langenburg, Bahnweg 

62, 74595 Langenburg. Mit der Gesellschaft 

(übernehmender Rechtsträger) ist aufgrund des 

Verschmelzungsvertrages vom 06.07.2018 mit 

Nachtrag vom 26.07.2018 und der Versammlungsbeschlüsse 

der beteiligten Rechtsträger 

Ihr EDV-Dienstleister 

Telefon 0 79 51 / 29 79 87-0 

Wilhelm-Maybach-Straße 7 · 74564 Crailsheim 

vom 06.07.2018/26.07.2018 die Gesellschaft mit 

beschränkter Haftung „Dritte Grundstücks HIG 

Handels-Investitions GmbH“, Langenburg (Amtsgericht 

Ulm HRB 725784) verschmolzen (Verschmelzung 

zur Aufnahme). Auf die bei Gericht 

eingereichten Urkunden wird Bezug genommen. 














HRB 731953 - 17. August 2018 

Autohof Wörnitz Verwaltungs-GmbH, 

Crailsheim, Ludwig-Erhard-Straße 102, 74564 

Crailsheim. Mit der Gesellschaft (übernehmender 

Rechtsträger) ist aufgrund des Verschmelzungsvertrages 

vom 10.08.2018 und der Versammlungsbeschlüsse 

der beteiligten Rechtsträger vom 

10.08.2018 die Gesellschaft mit beschränkter Haftung 

„Autohof Aurach GmbH“, Crailsheim (Amtsgericht 


zur Aufnahme). Auf die bei Gericht 

eingereichten Urkunden wird Bezug genommen. 














HRB 749009 - 17. August 2018 

T + H Metallbearbeitung GmbH, Schöntal, 

Ziegeleistraße 16, 74214 Schöntal. Nicht mehr 

Geschäftsführer: von Thun, Hans-Joachim, Bad 

Friedrichshall, *31.03.1943. 

HRA 723829 - 20. August 2018 

Schöller special machines GmbH & 

Co.KG, Rot am See, Landstraße 53, 74585 Rot 

am See. Allgemeine Vertretungsregelung geändert; 

nun: Jeder persönlich haftende Gesellschafter 

vertritt einzeln. Eingetreten als Persönlich haftender 

Gesellschafter: Schöller Verwaltungs GmbH, 

Rot am See (Amtsgericht Ulm HRB 736952), mit 

der Befugnis, im Namen der Gesellschaft mit sich 


Rechtsgeschäfte abzuschließen. Ausgeschieden 

als Persönlich haftender Gesellschafter: Inter 

Techno Commerce Verwaltungs GmbH, Rot am 

See (Amtsgericht Ulm HRB 730266). 

HRB 680646 - 20. August 2018 

Sanitätshaus Schühle und Endres GmbH, 

Bad Mergentheim, Hans Heinrich-Ehrler-Platz 26, 

97980 Bad Mergentheim. Nicht mehr Geschäftsführer: 

Schühle, Karl Hermann, Bürokaufmann, 

Bad Mergentheim. 

HRB 690230 - 20. August 2018 

Schott & Meissner Maschinen- und Anlagenbau 

GmbH, Blaufelden, Rudolf-Diesel-Str. 

32, 74572 Blaufelden. Nicht mehr Geschäftsführer: 

Meissner, Wolfgang, Langenburg. 

HRB 570327 - 20. August 2018 

Schaupp GmbH, Schwäbisch Hall, Daimlerstr. 

45, 74523 Schwäbisch Hall. Die Gesellschafterversammlung 


Leonhard-Kern-Weg 6 

D-74523 Schwäbisch Hall 

Telefon 0791/202 388-0 

Mail info@berewa.de 

Web www.berewa.de 

facebook.com/berewa 

des Gesellschaftsvertrages in § 4 (Geschäftsjahr, 

Beginn und Dauer der Gesellschaft) beschlossen. 

HRB 571256 - 21. August 2018 

RECARO Aircraft Seating Verwaltungs- 

GmbH, Schwäbisch Hall, Daimlerstr. 21, 74523 

Schwäbisch Hall. Prokura erloschen: Dankwerth, 

René Christoph, Obersontheim, *06.10.1975. Gesamtprokura 

gemeinsam mit einem anderen Prokuristen: 

Fricke, Heiko, St. Leon-Rot, *02.06.1968. 

HRB 580812 - 21. August 2018 

Hohenloher Spezial-Maschinenbau Beteiligungsgesellschaft 

mbH, Kupferzell, Im 

Greut 10, 74547 Kupferzell. Personenbezogene 

Daten ergänzt (Geburtsdatum/Ort) geändert bei 

Geschäftsführer: Fürst zu Hohenlohe-Waldenburg, 

Felix, Waldenburg, *12.03.1963, einzelvertretungsberechtigt 




HRA 571119 - 23. August 2018 

RECARO Aircraft Seating GmbH & Co. 

KG, Schwäbisch Hall Daimlerstraße 21, 74523 

Schwäbisch Hall. Prokura erloschen: Dankwerth, 

René, Obersontheim, *06.10.1975. Gesamtprokura 

gemeinsam mit einem anderen Prokuristen: 

Fricke, Heiko, St. Leon-Rot, *02.06.1968. 

HRB 735329 - 23. August 2018 

All-Jobs SHA Personalservice GmbH, 

Schwäbisch-Hall, Im Haal 8, 74523 Schwäbisch 

Hall. Die Gesellschaft (übertragender Rechtsträger) 

ist aufgrund des Verschmelzungsvertrages 

vom 02.07.2018 und der Versammlungsbeschlüsse 

der beteiligten Rechtsträger vom 02.07.2018 

mit der Gesellschaft mit beschränkter Haftung 

„All-Jobs Personalservice GmbH“, Crailsheim 

(Amtsgericht Ulm HRB 731422) verschmolzen 

(Verschmelzung zur Aufnahme). Die Verschmelzung 

wird erst mit der Eintragung der Verschmelzung 

im Register des Sitzes des übernehmenden 

Rechtsträgers wirksam. Auf die bei Gericht eingereichten 

Urkunden wird Bezug genommen. Den 













HRB 735825 - 23. August 2018 

OPTIMA manufacturing GmbH, Schwäbisch 

Hall, Steinbeisweg 20, 74523 Schwäbisch Hall. Mit 

der Gesellschaft (übernehmender Rechtsträger) 

ist aufgrund des Verschmelzungsvertrages vom 

07.08.2018 und der Versammlungsbeschlüsse 

der beteiligten Rechtsträger vom 07.08.2018 die 

Gesellschaft mit beschränkter Haftung „AHZ 

Hochmuth Zerspanungstechnik GmbH“, Schwäbisch 

Hall (Amtsgericht Stuttgart HRB 571409) 

verschmolzen (Verschmelzung zur Aufnahme). 














HRB 732550 - 24. August 2018 

Offerte gGmbH, Schwäbisch Hall, Robert- 

Bosch-Straße 51, 74523 Schwäbisch Hall. Bestellt 

als Geschäftsführer: Ritter, Silvia, Wolpertshausen, 

*18.05.1968, einzelvertretungsberechtigt mit 

der Befugnis, im Namen der Gesellschaft mit sich 


Rechtsgeschäfte abzuschließen. Nicht mehr 

Geschäftsführer: Metzger, Hartmut, Künzelsau, 

*24.04.1958. 

Löschung 

HRB 721543 - 23. Juli 2018 

Oberland Truthahn Verwaltungs-GmbH, 

Rot am See, Steinäckerstraße 16, 74585 Rot am 

See. Die Liquidation ist beendet. Die Gesellschaft 

ist gelöscht. Das Registerblatt ist geschlossen. 

HRB 762859 - 10. August 2018 

Sigma Bau GmbH, Schwäbisch Hall, Neiseweg 

33, 74523 Schwäbisch Hall. Sitz verlegt; nun: 

Frankfurt (Amtsgericht Frankfurt am Main HRB 

112618). Das Registerblatt ist geschlossen. 

HRB 581179 - 13. August 2018 

PSL Personalleasing GmbH, Öhringen, Von- 

Olnhausen-Straße 3, 74626 Bretzfeld. Die Liquidation 

ist beendet. Die Gesellschaft ist gelöscht. 

Das Registerblatt ist geschlossen. 

HRB 671389 - 17. August 2018 

Autohof Aurach GmbH, Crailsheim, Ludwig- 

Erhardt-Str. 102, 74564 Crailsheim. Die Gesellschaft 

(übertragender Rechtsträger) ist aufgrund 

des Verschmelzungsvertrages vom 10.08.2018 

und der Versammlungsbeschlüsse der beteiligten 

Rechtsträger vom 10.08.2018 mit der Gesellschaft 

mit beschränkter Haftung „Autohof Wörnitz 

Verwaltungs-GmbH“, Crailsheim (Amtsgericht 


zur Aufnahme). Das Registerblatt ist geschlossen. 














HRB 722711 - 17. August 2018 

GS Verwaltungs- GmbH, Frankenhardt, Gartenstraße 

1, 74586 Frankenhardt. Die Liquidation 

ist beendet. Die Gesellschaft ist gelöscht. Das Registerblatt 

ist geschlossen. 

HRB 725784 - 17. August 2018 

Dritte Grundstücks HIG Handels-Investitions 

GmbH, Langenburg, Bahnweg 

62, 74595 Langenburg. Der zwischen der Gesellschaft 

und der „HIG Immobilien GmbH“, 

Langenburg (Amtsgericht Ulm HRB 725066) 

am 03.11.1989 abgeschlossene Beherrschungsund 

Ergebnisabführungsvertrag besteht durch 

die Verschmelzung nicht mehr. Die Gesellschaft 

(übertragender Rechtsträger) ist aufgrund des 

Verschmelzungsvertrages vom 06.07.2018 mit 

Nachtrag vom 26.07.2018 und der Versammlungsbeschlüsse 

der beteiligten Rechtsträger vom 

06.07.2018/26.07.2018 mit der Gesellschaft mit 

beschränkter Haftung „HIG Immobilien GmbH“, 

Langenburg (Amtsgericht Ulm HRB 725066) verschmolzen 

(Verschmelzung zur Aufnahme). Das 

Registerblatt ist geschlossen. Als nicht eingetragen 

wird bekanntgemacht: Den Gläubigern der 

an der Verschmelzung beteiligten Rechtsträger ist, 

wenn sie binnen sechs Monaten nach dem Tag, 

an dem die Eintragung der Verschmelzung in das 

Register des Sitzes desjenigen Rechtsträgers, dessen 

Gläubiger sie sind, nach § 19 Abs. 3 UmwG 

als bekanntgemacht gilt, ihren Anspruch nach 

Grund und Höhe schriftlich anmelden, Sicherheit 

zu leisten, soweit sie nicht Befriedigung verlangen 

können. Dieses Recht steht den Gläubigern jedoch 

nur zu, wenn sie glaubhaft machen, dass durch 

die Verschmelzung die Erfüllung ihrer Forderung 

gefährdet wird. 

HRB 571409 - 23. August 2018 

AHZ Hochmuth Zerspanungstechnik 

GmbH, Schwäbisch Hall, Geschwister-Scholl- 

Str. 90, 74523 Schwäbisch Hall. Die Gesellschaft 

(übertragender Rechtsträger) ist aufgrund des 

Verschmelzungsvertrages vom 07.08.2018 und der 

Versammlungsbeschlüsse der beteiligten Rechtsträger 

vom selben Tag mit der Gesellschaft mit 

beschränkter Haftung „OPTIMA manufacturing 

GmbH“, Schwäbisch Hall (Amtsgericht Stuttgart 

HRB 735825) verschmolzen (Verschmelzung zur 

Aufnahme). Das Registerblatt ist geschlossen. Als 

nicht eingetragen wird bekanntgemacht: Den 













Von Amts wegen 

HRB 680286 - 23. Juli 2018 

Popp Beteiligungs GmbH, Bad Mergentheim, 

Bildweg 17, 97980 Bad Mergentheim. Die 

Gesellschaft ist wegen Vermögenslosigkeit gemäß 

§ 394 FamFG von Amts wegen gelöscht. Das Registerblatt 


HRB 743736 - 31. Juli 2018 

Radsport Fiedler UG (haftungsbeschränkt), 

Schwäbisch Hall, Kirchstraße 2, 

74523 Schwäbisch Hall. Die Gesellschaft ist wegen 

Vermögenslosigkeit gemäß § 394 FamFG 

von Amts wegen gelöscht. Das Registerblatt ist 

geschlossen. 

HRB 570261 - 8. August 2018 

Grafenhof Sport- und Ferienbaugesellschaft 

mit beschränkter Haftung, Bühlerzell, 

Grafenhof, 74426 Bühlerzell. Die Gesellschaft 

ist wegen Vermögenslosigkeit gemäß § 394 

FamFG von Amts wegen gelöscht. Das Registerblatt 


HRB 735879 - 16. August 2018 

DigiCom Verwaltungs GmbH, Kreßberg, 

Tempelhof 3, 74594 Kreßberg. Die Gesellschaft ist 

wegen Vermögenslosigkeit gemäß § 394 FamFG 

von Amts wegen gelöscht. Das Registerblatt ist 

geschlossen. 

HRB 571836 - 22. August 2018 

MAAS Verwaltungs GmbH, Ilshofen, Friedrich-List-Str. 

25, 74532 Ilshofen. Die Gesellschaft 

ist wegen Vermögenslosigkeit gemäß § 394 

FamFG von Amts wegen gelöscht. Das Registerblatt 


Löschungsankündigung 

HRB 762826 - 24. Juli 2018 

Black Lotus Investition und Baubetreuung 

GmbH, Forchtenberg, Römerstraße 17, 

74670 Forchtenberg. Das Gericht beabsichtigt, die 

Gesellschaft wegen Vermögenslosigkeit im Handelsregister 

von Amts wegen nach § 394 FamFG 

zu löschen. Die Frist zur Geltendmachung eines 

Widerspruchs gegen die beabsichtigte Löschung 

ist auf zwei Monate ab Veröffentlichung bestimmt. 

HRB 580685 - 16. August 2018 

Arcus Wohnbau GmbH, Waldenburg (Am 

Bahnhof 28, 74638 WaldenburgDas Gericht beabsichtigt, 

die Gesellschaft wegen Vermögenslosigkeit 

im Handelsregister von Amts wegen nach § 

394 FamFG zu löschen. Die Frist zur Geltendmachung 

eines Widerspruchs gegen die beabsichtigte 

Löschung ist auf zwei Monate ab Veröffentlichung 

bestimmt. 

Ohne Eintrag 

HRB 733552 - 14. August 2018 

airtango AG, Crailsheim, Seckendorffallee 19- 

21, 74564 Crailsheim. Die Gesellschaft hat am 

10.08.2018 die Liste über die Zusammensetzung 

des Aufsichtsrats zum Handelsregister eingereicht. 

Berichtigung 

HRB 765541 - 8. August 2018 

Takasho Co., Ltd, Zweigniederlassung 

EU, Gaildorf, Max-Eyth-Straße 2, 74405 Gaildorf-Unterrot. 

Personenbezogene Daten geändert 

bei Ständiger Vertreter: Takada, Kohei, Kobe-shi, 

Hyogo-ken / Japan, *02.05.1973, einzelvertretungsberechtigt. 

GnR 580058 - 9. August 2018 

Kreisbaugenossenschaft Öhringen eG, 

Öhringen (Hirschgasse 34, 74613 Öhringen). Eintragung 

laufende Nummer 6 von Amts wegen berichtigt: 

Die Haftsumme beträgt 260,00 EUR. Die 

Nachschusspflicht ist auf den ersten Geschäftsanteil 

beschränkt. Durch die Beteiligung mit weiteren 

Geschäftsanteilen tritt eine Erhöhung der 

Haftsumme nicht ein. 

HRB 764743 - 17. August 2018 

Klenk Holz GmbH, Oberrot, Eugen-Klenk- 

Straße 2-4, 74420 Oberrot. Personenbezogene 

Daten (Geburtsdatum) auf Antrag berichtigt nun: 


oder einem anderen Prokuristen: Ebert, 

Bernd, Baruth, *05.07.1973. 

HRB 765258 - 23. August 2018 

RCH Gastro GmbH, Ilshofen, Justius-von- 

Liebig-Straße 3, 74532 Ilshofen. Berichtigung von 

Amts wegen zur Geschäftsanschrift: Justus-von- 

Liebig-Straße 3, 74532 Ilshofen. 

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Telefax 0 98 52 / 9 08 28-90 

Brennschneidtechnik 

❚ 

Deeg u. Pfeiffer GmbH & Co. KG 

Schafhauser Weg 12/15 

91555 Feuchtwangen 

Telefon 0 98 52 / 9 08 28-77 

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36 Politik & Wirtschaft 


Immer ein offenes Ohr 

Als Beraterin bei der Handwerkskammer Heilbronn-Franken ist Lisa-Marie Kreis 

erste Ansprechpartnerin für die Betriebe in allen Personalfragen. VON FRANK LUTZ 

Seit Februar ist sie als Personalberaterin 

bei der 

Handwerkskammer 

(HWK) Heilbronn-Franken 

erste Ansprechpartnerin für die 

Mitgliedsbetriebe in allen Personalfragen: 

die 28-jährige Lisa- 

Marie Kreis, die aus Wörrstadt 

bei Mainz stammt und in Waldenburg 

eine neue Heimat gefunden 

hat. Schon in ihrer früheren 

Tätigkeit an der Hochschule 

Ludwigshafen, an der 

sie ein Studium im Fach „Internationales 

Personalmanagement 

und Organisation“ absolviert 

hat, gehörte die strategische 

Personalplanung für 

kleine Unternehmen – darunter 

vielen Handwerksbetrieben 

– zu ihren Aufgaben. 

STRATEGIE Ihre Stelle wurde 

im Rahmen der „Personaloffensive 

Handwerk 2025“ geschaffen 

– jede der acht HWK im 

Land bekam eine Personalberaterin. 

Die „Personaloffensive“ 

ist Teil des Strategie- und Zukunftsprojekts 

„Dialog und Perspektive 

Handwerk 2025“ von 

Landeswirtschaftsministerium 

und Baden-Württembergischem 

Handwerkstag (BWHT). 

4,4 Millionen Euro stellt das Ministerium 

insgesamt für das 

Projekt zur Verfügung. 

Jeder Betrieb hat Anspruch auf 

acht kostenlose Tagewerke an 

Beratungsleistungen pro Jahr – 

ein Tagewerk entspricht acht 

Stunden. Die Personalgewinnung 

sei derzeit „Topthema“ 

Motivation: Den Betrieben bewusst machen, wo ihre Stärken 

liegen – das ist Lisa-Marie Kreis besonders wichtig. Foto: Frank Lutz 

für die meisten Betriebe. Aber 

auch andere Themen beschäftigen 

viele – etwa wie sie ein Mitarbeitergespräch 

besser strukturieren 

oder eine Mitarbeiterbefragung 

vorbereiten und auswerten 

können. „Die Betriebe 

wenden sich mit einer konkreten 

Frage an mich und im Gespräch 

merkt man, wo man unterstützen 

kann“, erklärt Kreis 

die übliche Vorgehensweise. 

Nach dem ersten Gespräch, das 

üblicherweise am Telefon stattfindet, 

fährt Kreis zu den Betrieben 

hinaus, klärt vor Ort die Details 

und präsentiert erste Lösungsvorschläge. 

Bei der Personalgewinnung 

etwa fragt sie 

nach: „Was wurde schon gemacht? 

Gibt es eine Stellenanzeige? 

Wie sieht sie aus? Wo 

wurde sie veröffentlicht?“ Im 

Anschluss daran begleitet sie 

die Maßnahmen. 

Die personellen und finanziellen 

Kapazitäten der vorwiegend 

kleinen Betriebe seien zwar begrenzt. 

Doch hätten Handwerksbetriebe 

große Vorteile: Es 

gehe dort oft sehr familiär zu, 

die Entscheidungswege seien 

kurz, jeder Mitarbeiter könne 

sich stark einbringen. „Das 

macht das Arbeiten dort attraktiv, 

wird aber zu wenig nach außen 

getragen“, meint Kreis. 

Zu ihren Aufgaben gehört es 

auch, das Thema „Personalplanung“ 

und ihre Arbeit bekannter 

zu machen. Dazu baut sie 

ein Netzwerk zu regionalen 

Partnern wie Arbeitsagentur 

oder Wirtschaftsregion Heilbronn-Franken 

auf und organisiert 

mit ihnen Infoveranstaltungen 

– etwa die offizielle Auftaktveranstaltung 

zur „Personaloffensive 

Handwerk 2025“ in der 

Region am Montag, 17. September, 

ab 18.30 Uhr im Heilbronner 

Hauptsitz der HWK Heilbronn-Franken. 

Zudem hat das RKW-Kompetenzzentrum 

eine Online-Plattform 

eingerichtet, die Handwerksbetriebe 

rund um das Finden, 

Binden und Führen von 

Personal informiert. Ab nächstem 

Jahr soll Kreis die Plattform 

pflegen und stetig aktualisieren. 

Dann sollen auch Videos 

mit Erfolgsgeschichten 

von Betrieben auf der Seite zu 

finden sein. 

NACHFRAGE Der Bedarf 

nach Beratung in Personalfragen 

sei da, ist sich Kreis sicher. 

Und so ist sie optimistisch, dass 

ihre Stelle auch über die aktuelle 

Förderperiode bis Ende 

2019 hinaus verlängert wird. 

„Es hat gedauert, bis die Betriebe 

auf das Beratungsangebot 

aufmerksam geworden 

sind“, sagt Kreis. Doch auch 

wenn sie keine konkreten Zahlen 

nennt: „Aktuell fragen sie es 

mehr und mehr nach.“ 

Lisa-Marie Kreis ist unter Telefon 

0 71 31 / 79 11 72 oder E-Mail 

Lisa-Marie.Kreis@hwk-heilbronn.de 

erreichbar. 

www.hwk-heilbronn.de 

www.personal.handwerk2025.de 

Denkanstöße 

Prinzipien gelingender Kooperation: „5 V´s“ 

Gelingende Kooperation ist ein zentraler 

Schlüsselfaktor für den Erfolg jeden 

sozialen Systems. 

Insbesondere in der Teamentwicklung 

und der Unterstützung von Führungskräften 

im Hinblick auf Kooperation im 

Team hat sich dabei ein einfaches Tool 

bewährt. Es definiert 5 Prinzipien – 

die „5 V´s“. Je stärker die einzelnen V´s 

z.B. in einem Team ausgeprägt sind, 

desto besser läuft die Kooperation und 

desto höher ist damit die Teamleistung. 

Auf die Optimierung jedes Schlüsselprinzips 

kann grundsätzlich durch alle 

Beteiligten Einfluss ausgeübt werden, 

Matthias Manz 

ist Diplom-Pädagoge sowie 

Mediator, Coach, Trainer, 

Moderator und Supervisor. 

insbesondere ist es jedoch auch eine 

Führungsaufgabe, daran zu arbeiten. 

Vertrauen (Vertraulichkeit) 

Ohne gegenseitiges Vertrauen keine 

gelingende Zusammenarbeit: je mehr 

Vertrauen herrscht, desto freier 

können sich die Einzelnen bewegen 

und Ihre (auch kritischen) Potentiale 

einbringen. Dazu gehört auch, dass 

vertrauliche Dinge verlässlich vertraulich 

behandelt werden. 

Verantwortlichkeit 

Jedes Teammitglied muss entsprechend 

der Aufgaben- und Rollendefinition 

selbstverantwortlich den eigenen 

Bereich bearbeiten und gleichzeitig in 

Hinblick auf den Gesamterfolg Mitverantwortung 

übernehmen. 

Verbindlichkeit 

Es muss klare Ziele, Regeln und 

Vereinbarungen geben, die auch von 

allen eingehalten werden. Zusagen 

und Absprachen müssen verlässlich 

eingehalten werden, gegebenenfalls 

überprüft und angepasst werden. 

Hinweis: Die nächsten beiden V´s sind 

bewusst „falsch“ geschrieben. Durch 

diesen kleinen Verfremdungseffekt 

erhöht sich die Aufmerksamkeit und 

die Atmosphäre wird gelockert. 

Vairness 

Menschen haben ein feines Gespür 

dafür, ob es in einem Team fair zugeht 

und sich Führung fair verhält. Das ist 

Voraussetzung für die Bereitschaft, 

die eigene Leistungsfähigkeit voll 

einzusetzen. 

Vreiwilligkeit 

Je höher der Grad der Freiwilligkeit 

oder Eigenmotivation der Einzelnen 

(bei allen immer irgendwie gegebenen 

Zwängen oder Einschränkungen) 

ist, desto leichter läuft es und desto 

besser gelingt die Bewältigung von 

Schwierigkeiten in der Aufgabenerfüllung. 

Im Team werden die 5 V´s vorgestellt 

und gemeinsam auf den Grad der 

jeweiligen Umsetzung zwischen 1 

(sehr schlecht ausgeprägt) und 10 

(hervorragend ausgeprägt) reflektiert. 

Die Skalenwerte werden gemeinsam 

reflektiert und es können Maßnahmen 

zur Optimierung abgeleitet werden. 

Probieren Sie es einfach einmal aus: 

für sich selbst als Check im Hinblick 

auf ein für Sie bedeutsames soziales 

System, z. B. Ihr Team. Was wird 

deutlich? Welche Handlungsimpulse 

ergeben sich daraus? 

Oder nehmen Sie sich zusammen mit 

Ihrem Team Zeit für einen kleinen 

„Boxenstopp“ zum gemeinsamen 

Check Ihrer Kooperations-Qualität. 

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Gewerbe & Immobilien 37 

Druckfrische Neuauflage 

Im Oktober erscheint der neue Gewerbeflächenatlas des Landkreises Schwäbisch Hall. 

Der Landkreis Schwäbisch 

Hall und die Wirtschaftsförderungsgesellschaft 

(WFG) repräsentieren 

sich jedes Jahr am Stand von Baden-Württemberg 

auf der internationalen 

Fachmesse für Immobilien 

und Investitionen, der 

„Expo Real“ in München. Im 

Gepäck haben sie den Gewerbeflächenatlas 

des Landkreises, 

der in kompakter Form alle verfügbaren 

Gewerbeflächen der 

einzelnen Kommunen mit den 

jeweils wichtigsten Kennzahlen 

auflistet. Bis zum Messebeginn 

am 8. Oktober liegt das Werk 

druckfrisch und als Download 

auf der Homepage der Wirtschaftsförderungsgesellschaft 

vor. Mit diesem Atlas unterstützen 

die Wirtschaftsförderer die 

Kommunen in doppelter Hinsicht: 

indem sie die Angebote 

bündeln und gezielte Anfragen 

an sie weiterleiten. Konkrete 

Verhandlungen laufen dann direkt 

über die jeweiligen Bürgermeisterämter. 

Bei ihrem Auftritt auf der „Expo 

Real“ kann die Region mit attraktiven 

Angeboten punkten, 

die aufgrund der guten Infrastruktur 

schnell zu erreichen 

sind. Die Lage des Landkreises 

zwischen den Ballungsräumen 

Stuttgart und Nürnberg macht 

die Region insbesondere für Unternehmen 

interessant, die die 

Nähe zu diesen Metropolen suchen, 

ein herausragendes 

Preis-Leistungsverhältnis erwarten 

und gleichzeitig eine naturverbundene 

Umgebung zum 

Umzug: Die Immobiliensuche wird mit dem neuen Gewerbeflächenatlas einfacher. 

Wohnen und Arbeiten anbieten 

möchten, beschreibt Landrat 

Gerhard Bauer die Vorzüge der 

Region als Gewerbestandort. 

Außerdem zähle die Region, 

nach einer Studie des Pestel Instituts 

Hannover, zu den 50 krisensichersten 

Orten Deutschlands. 

Im bundesweiten Vergleich 

von 402 Landkreisen, 

den das Magazin Focus in Auftrag 

gab, belegte Schwäbisch 

Hall Platz 34. 

Hier lässt es sich gut 

leben und arbeiten 

Was für den Landkreis gilt, trifft 

auch auf die Kreisstadt Schwäbisch 

Hall zu. Von hier aus ist 

es über die West- oder die Ostumfahrung 

nicht weit bis zur 

Foto: fotolia 

Autobahn A 6. Zahlreiche Unternehmer 

schätzen auch den 

Adolf-Würth-Airport in Hessental 

als optimale Verkehrsanbindung. 

Die Kreisstadt ist durch 

ihre Lage an den Bahnstrecken 

Nürnberg – Stuttgart und der 

Hohenlohebahn nach Heilbronn 

gut vernetzt mit dem süddeutschen 

Schienensystem. 

Diese Standortvorteile nutzen 

viele Firmen und haben sich direkt 

neben dem Geschäftsflugplatz 

im 120 Hektar großen Gewerbegebiet 

Solpark angesiedelt. 

Hier gibt es zahlreiche Entfaltungsmöglichkeiten, 

vom großen 

Spezialmaschinenbauer 

Optima Group bis hin zum kleineren 

Handwerker, Handel und 

Gewerbe. Der Gewerbeflächenatlas 

sieht hier Flächenzuschnitte 

von 1000 bis 100 000 

Quadratmeter vor. Auch das 

Haus der Wirtschaft und das 

Technologiezentrum haben 

hier ihren Standort. 

Die Stadt im Kochertal hat einen 

Ring von Gewerbegebieten 

aufgebaut. Neben dem Solpark 

werden auch das Gewerbe- und 

Handelszentrum Stadtheide 

Süd, Breitloh sowie Gebiete in 

Sulzdorf ausgewiesen. Außerdem 

wird derzeit in ein weiteres 

interkommunales Gewerbegebiet 

mit den Nachbargemeinden 

Michelfeld und Rosengarten 

investiert. 

do/pm 

www.wfgsha.de 

Übersicht: Landrat Reinhard Frank (li.) lässt sich von Rico Neubert, 

Amtsleiter der Wirtschaftsförderung, die neue Gewerbeflächenbörse des 

Main-Tauber-Kreises zeigen. 

Foto: Landratsamt Main-Tauber-Kreis/Markus Moll 

Börse hilft bei 

der Vermarktung 

Die Städte und Gemeinden im Main-Tauber-Kreis können 

ihre offenen Gewerbeflächen und -immobilien in eine Gewerbeflächenbörse 

des Landkreises eintragen. 

Der Main-Tauber-Kreis bietet 

auf seiner Website eine 

Gewerbeflächenbörse an, 

in die Kommunen ihre Angebote 

einstellen können. Interessenten 

erhalten so einen umfassenden 

Überblick über das aktuelle Angebot 

örtlicher Gewerbeimmobilien 

und -flächen. „Damit hat unsere 

Wirtschaftsförderung ein attraktives 

digitales Service-Angebot geschaffen“, 

erklärt Landrat Reinhard 

Frank. Die Erfassung der Objekte 

ist kostenfrei und ohne großen 

Aufwand möglich. Die Beschreibung 

kann mit Fotos und 

weiteren Dateien ergänzt werden. 

Zu jedem Eintrag kann per Mausklick 

automatisch ein Exposé als 

PDF-Datei erzeugt und heruntergeladen 

werden. Die Suchfunktion 

ermöglicht die Kombination 

verschiedener Kriterien, um die 

Auswahl einzugrenzen. Der Standort 

wird anschließend sofort auf 

einer Kreiskarte angezeigt. Das Angebot 

gilt nur für Kommunen. Private 

Anbieter können sich an die 

jeweilige Gemeinde wenden und 

ihren Eintrag veröffentlichen lassen. 

Nähere Informationen bei 

Rico Neubert, Amtsleiter für Wirtschaftsförderung, 

Energie und 

Tourismus beim Landratsamt 

Main-Tauber-Kreis, Telefon 

0 93 41 / 82 58 09. pm 

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EINFACH.GUT.GEBAUT

38 Gewerbe & Immobilien 


Alternative Ideen gefragt 

Albert Scheib kennt die Immobilienbranche. Sein Büro ist auf knifflige Fälle spezialisiert. 

Wer eine Gewerbeimmobilie 

kaufen oder verkaufen 

möchte, kann 

sich selbst im Internet auf die 

Suche machen oder auf die Erfahrung 

eines Fachmannes vertrauen. 

Er kann auch das eine 

tun, ohne das andere zu lassen. 

Auf diese Freiheit setzen viele 

Kunden von Albert Scheib, dessen 

Büro sich seit mehr als 15 

Jahren auf die Vermittlung gewerblich 

genutzter Immobilien 

wie Lager, Büros oder Produktionshallen 

spezialisiert hat. „Ich 

musste mich früh entscheiden, 

ob ich das Internet als Freund 

oder Feind sehen wollte“, erzählt 

der gelernte Architekt. Er 

hat sich für Ersteres entschieden 

und fährt gut damit. Sein 

Büro nutzt das weltweite Netz intensiv 

für die eigenen Zwecke. 

„Je kniffliger die Aufgabe, desto 

interessanter ist die Lösung für 

uns“, findet der Makler, der 

einst auch dem ehemaligen 

Krankenhaus in Gaildorf oder 

der Süßwarenfabrik Reutter in 

Wertheim zu neuem Leben verholfen 

hat. In beiden Fällen 

brauchte es neue Ideen und ein 

neues Vermarktungskonzept sowie 

die Kooperation des Vermieters. 

„Oft sind Umnutzungen 

notwendig. Dann wird aus einer 

Metzgerei eine Gaststätte, 

aus einem Büro eine Physiotherapiepraxis 

oder aus einem Lager 

eine Produktionshalle“, 

weiß der Immobilienprofi. 

Schwierig gestaltet sich die Situation 

derzeit bei der Mietersuche 

im Einzelhandel. Hier rät 

Scheib den Eigentümern, lieber 

Erfahrung: Albert Scheib und seine Mitarbeiterinnen Silke Biser und Monika Lutz (v. li.) wissen 

Rat, wenn eine Gewerbeimmobilie neu verpachtet werden soll. 

Foto: Kerstin Dorn 

eine Mietreduzierungen zu akzeptieren, 

als Flächen leer stehen 

zu lassen. In einigen Fällen 

hat das dafür gesorgt, dass langjährige 

Mieter den Standort 

und Vermieter ihre Mieter halten 

konnten. Innerstädtisch 

würden vorwiegend Erdgeschosslagen 

nachgefragt, weiß 

der Immobilienprofi. Selbst Versicherungsbüros, 

Anwaltskanzleien 

oder Personalvermittler 

würden die direkte Wahrnehmung 

der potentiellen Kunden 

bevorzugen. Scheib sieht noch 

einen weiteren Trend: Immer 

häufiger würden Einzelhandelsgeschäfte 

zu Showrooms umgestaltet, 

in denen vorwiegend beraten 

wird. 

200 Objekte hat sein Büro im 

Angebot, von Lagerflächen bis 

hin zu millionenteuren Verkaufsobjekten. 

Zwei Monatsmieten 

veranschlagt der Makler 

für seine Dienste. Bei größeren 

Objekten, wie Produktionsoder 

Lagerhallen, sind die Provisionen 

verhandelbar. Wer das 

Geld investiert, setzt auf Professionalität 

und schätzt korrekte 

Verträge, die späteren Streit ausschließen. 

do 

www.scheib.de 

Umnutzung: Die Klosterräume werden neu verpachtet. Foto: Main-Tauber-Kreis 

Neues Leben in 

alten Gemäuern 

Das Kloster Gerlachsheim wird seit dem Sommer 2017 als 

Bildungs- und Dienstleistungshaus genutzt. Es gibt noch 

freie Mietflächen, die sich für Schulungszwecke eignen. 

Bis Oktober 2016 wurde das 

ehemalige Kloster Gerlachsheim 

als Alten- und Pflegeheim genutzt. 

Seit dem vergangenen Sommer 

gibt es neues Leben hinter 

den alten Klostermauern: Das Gebäude 

wurde zum Bildungs- und 

Dienstleistungshaus umgenutzt. 

Der Bildungsträger „Inab“ hat im 

Erdgeschoss sein neues Domizil 

gefunden. Inab bildet junge Menschen 

in hauswirtschaftlichen Berufen 

aus. Mittlerweile sind noch 

andere Mieter eingezogen: die 

Kreisjägervereinigung Tauberbischofsheim, 

die Nardini-Schule 

und die Tagesgruppe Arche Noah 

– beide in Trägerschaft des Erzbischöflichen 

Kinder- und Jugendheims 

St. Kilian. Für das zweite 

Obergeschoss wurden weitere 

Mieter gefunden. Hier werden im 

Oktober dieses Jahres eine Arztpraxis 

sowie eine Werbeagentur 

einziehen. Es stehen noch freie 

Mietflächen zur Verfügung, die 

sich insbesondere für Schulungs-, 

Lehr- und Bürozwecke, Arztpraxen 

sowie Startups eignen. pm 

www.main-tauber-kreis.de/kloster-gerlachsheim 

AGIMA: die große Gewerbeschau 

14. bis 23. September 2018 in Königshofen 

Die AGIMA zählt zu den erfolgreichsten 

Verbrauchermessen der 

Region. Sie ist ein fester Bestandteil 

der Königshöfer Messe (14. bis 

23. September 2018) und untrennbar 

mit dem größten Volksfest im 

Taubertal verbunden. Als größter 

Marktplatz der Region bietet die 

Messe alles für Haus und Heim. 

In den drei AGIMA-Hallen begegnen 

sich Kunden und Experten aus 

zahlreichen Branchen auf Augenhöhe. 

Diese konzentrierte Kompetenz 

ist gleichzeitig ein echter 

Trumpf, den man sonst in der 

Region vergeblich sucht. Aufgrund 

des geballten Know-hows ist die 

AGIMA weit über den Marktort 

Königshofen bekannt und geschätzt. 

Viele Aktionen und Überraschungen 

laden kleine und große 

Besucher zum Mitmachen. Die 

Aussteller freuen sich auf Sie und 

wünschen eine gute Information 

und Inspiration! 

Öffnungszeiten der Ausstellung: 

Freitag, 14.09.: von 15 bis 20 Uhr 

(Bewirtungszone bis 22 Uhr) 

Samstag, 15.09. bis Sonntag, 

23.09.: von 11 bis 20 Uhr 

(Bewirtungszone bis 22 Uhr) 

Montag, 17.09. und Mittwoch, 

19.09. kein Messebetrieb 

Energetisch gerüstet 

Der Neubau der Firma ETH-Messtechnik ist auf Energieeffizienz 

getrimmt. Interessenten dürfen die Anlagen besichtigen. 

Warum baut ein Unternehmer 

sein neues Firmengebäude 

energetisch 

besser aus als sein eigenes 

Zuhause? Joachim Hauenstein, 

Geschäftsführer der 

Firma ETH-Messtechnik, erklärt 

die Gründe dafür und 

lässt einige Interessierte hinter 

die Kulissen seines Neubaus in 

Gschwend schauen. 

Firmengebäude mit zukunftsweisendem 

Energiekonzept 

werden häufig diskutiert. Joachim 

Hauenstein, Geschäftsführer 

der Firma „ETH-Messtechnik“ 

mit Sitz in Gschwend, hat 

es umgesetzt. Sein zweites Gebäude, 

das er am Dienstag, 18. 

September, vorstellen will, basiert 

auf den Erfahrungswerten 

des ersten. Das gesamte Gebäude 

ist klimatisiert. Kern der 

Anlage ist ein Energiespeicher 

der aus zwei Wassertanks mit einem 

Fassungsvermögen von 

600 Kubikmetern besteht. Darüber 

hinaus unterstützen die in 

der Erde verlegten Rohre zur 

Wärmegewinnung im Winter 

oder zur Kühlung im Sommer 

das auf Energieeffizienz getrimmte 

Konzept. 

Eigene Solaranlage 

produziert Strom 

Mit einer Solar- und Photovoltaikanlage, 

einem gasbetriebenen 

Blockheizkraftwerk, einer 

Wärmepumpe sowie einem Luftwärmetauscher 

im Erdreich 

wird der Energieverbrauch bei 

einem ganzjährig ausgewogenen 

Raumklima minimiert. 

Beim Besichtigungstermin werden 

fünf Moderatoren aus drei 

Regionen zu den Themen Modernisierung 

und Neubau von 

Gewerbeimmobilien Rede und 

Antwort stehen. 

Gleichzeitig besteht die Möglichkeit, 

sich mit den Firmen, die 

an diesem Bau beteiligt waren, 

auszutauschen. 

Die Veranstaltung findet am 18. 

September, ab 17 Uhr, bei der 

Firma ETH-Messtechnik in der 

Hagstraße 10, in Gschwend 

statt. Die Teilnehmerzahl ist auf 

100 Personen begrenzt. 

Anmeldung und weitere Informationen 

unter www.keffbw.de/de/energieeffizienz-technologie-bei-hauenstein 

oder 

per E-Mail an verena.mischo@keff-bw.de. 

pm 

www.eth-messtechnik.de 

AGIMA 

Die große Gewerbeschau 

im Taubertal 

14. bis 23. September 2018 • Messehallen in Königshofen 

Nachhaltig: Das Firmengebäude von ETH-Messtechnik ist energetisch auf dem neuesten Stand. Foto: KEFF


Gewerbe & Immobilien 39 

Das Modell der Kaffeemaschine 

Gewerbebauten müssen vor allen Dingen Kommunikation ermöglichen, findet Architektin Anna Philipp. 

INTERVIEW VON KERSTIN DORN 

REGIOBUSINESS Frau Philipp, 

Sie sagen, Architektur sei ein Erfolgsfaktor. 

Inwiefern? 

ANNA PHILIPP Architektur ist 

sogar zu einem ganz wesentlichen 

Erfolgsfaktor für Unternehmen geworden. 

Leider haben das sehr 

viele Unternehmer noch nicht erkannt. 

Christian Morgenstern hat 

das einmal so formuliert: „Zeige 

mir, wie du baust, und ich sage 

dir, wer du bist.“ Es reicht heute 

nicht mehr, nur gut zu sein, sondern 

Qualität und Firmenidentität 

sollen sich in der sogenannten 

„Corporate Architecture“ widerspiegeln 

und möglichst auf den 

ersten Blick erkennbar sein. Auch 

hier gilt: Für den ersten Eindruck 

gibt es keine zweite Chance. Und 

gerade im anhaltenden „Battle for 

Talent“ kann die Architektur der 

ausschlaggebende Faktor sein. Es 

ist doch signifikant, dass bei einer 

Umfrage des Meinungsforschungsinstitutes 

Forsa 62 Prozent der 

500 interviewten Bürobeschäftigten 

angaben, sie würden bei der 

Jobsuche eine Stelle mit einem attraktiv 

gestalteten Arbeitsplatz einem 

anderen Angebot vorziehen, 

bei dem zwar die Bezahlung besser, 

die Qualität der Büroflächen 

aber weniger ansprechend ist. 

REGIOBUSINESS Technologische 

Anforderungen, räumliche 

Gegebenheiten, Vorschriften und 

der Kostenrahmen sind ein enges 

Korsett, in das gestalterische 

Ideen gezwängt werden. Wie machen 

Sie sich Luft? 

ANNA PHILIPP Wir Architekten 

sind keine Künstler im freien 

Spezialistin für Gewerbebauten 

Raum, sondern wir müssen uns 

bei jedem Projekt intensiv mit den 

Randbedingungen eines Entwurfes 

auseinandersetzen. Es bringt 

nichts, ein Schloss Neuschwanstein 

zu planen, wenn es nachher 

keiner bezahlen kann. Der zweite 

Aspekt ist, schöne Architektur 

und Raumressourcen budgetschonend 

zu vereinbaren. Bei der Gestaltung 

einer stylischen Cafeteria 

in einem unserer Gewerbeprojekte 

habe ich bei Ikea wunderschöne, 

äußerst preiswerte Leuchten 

gefunden. Für die hat uns der 

Schreiner Löcher in die massiven 

Eichentische gebohrt. Das Ergebnis 

kann sich sehen lassen. Meine 

Erfahrung daraus ist, dass es hinsichtlich 

des Kostenrahmens selten 

nur eine relevante Stellschraube 

gibt. 

Oft sind es ganz viele Einzelentscheidungen 

in der Architektur, in 

der Innenarchitektur, aber auch 

in der engen Zusammenarbeit mit 

den technischen Fachplanern, die 

unterm Strich zielführend sind. 

Last but not least verfügt die Investition 

in Architektur und schöne 

Räume sehr wohl über einen „Return 

on Invest“. Nehmen Sie nur 

einmal die laufenden jährlichen 

Aufwendungen für die Personalakquise, 

die heute ganz selbstverständlich 

bezahlt werden müssen. 

Wenn die Mehrheit der Mitarbeiter 

mit Potenzial sensibel für die 

Ausgestaltung ihres Arbeitsumfeldes 

ist, dann wird das schnell 

quantifizierbar. 

Zeitgemäße Büros funktionieren 

vereinfacht gesagt nach dem Modell 

der Kaffeemaschine. Es geht 

Anna Philipp ist Geschäftsführerin von Philipp Architekten in Waldenburg, 

lehrt seit 2012 an der Hochschule für Technik in Stuttgart 

und ist seit 2015 Mitglied im Bund Deutscher Architekten. 

dabei darum, Büros so zu gestalten, 

dass Zusammenarbeit und Innovation 

gefördert werden, zum 

Beispiel dadurch, dass Mitarbeiter 

möglichst oft „zufällig“ aufeinander 

treffen. Die meisten Ideen 

entstehen nun mal nicht vor dem 

Bildschirm, sondern im Austausch 

bei einer Tasse Kaffee. 

Aber die Unternehmen müssen bereit 

sein, in diese Flächen zu investieren. 

Der Chef des norwegischen 

Telekomunternehmens Telenor, 

Jon Bakaas, sagte dazu einmal, 

dass Büros für ihn in erster 

Linie keine Immobilien darstellen, 

sondern Kommunikationswerkzeuge 

sind. 

REGIOBUSINESS Welche Bedeutung 

hat eine architektonisch ansprechende 

Hülle auf die Inhalte, 

die im Inneren passieren? Kann Architektur 

die Arbeitsabläufe beeinflussen? 

Kann Kreativität quasi von 

außen nach innen dringen? 

ANNA PHILIPP Da kann ich aus 

eigenem Erleben bejahen. Unser 

Büro ist 2015 auf drei Etagen in 

großzügige Räume ins Schloss 

Waldenburg eingezogen. Diese 

Weite des Raumes, die Blicke bis 

zum Horizont berühren einen, holen 

einen heraus aus festgefahrenen 

Denkmustern. Jeder aus unserem 

Team hat am eigenen Leib erlebt, 

welche Lebensgeister durch 

ein schönes Arbeitsambiente geweckt 

werden. Das hat bis heute 

anhaltenden Wirkung auf die Motivation, 

die Kreativität und die Harmonie 

im Team. Eines ist für mich 

ganz klar: Mein Lebensraum und 

meine Umgebung beeinflussen 

mein Verhalten. 

REGIOBUSINESS Wollen die Unternehmer 

mit der Architektur ihres 

Firmengebäudes ein Statement 

setzen? 

ANNA PHILIPP Ich bin froh, 

dass die Unternehmer in unserer 

Region Heilbronn-Franken fast 

alle einen vom Understatement geprägten 

Lebensstil pflegen. Das 

drückt sich auch in der Mehrzahl 

der Gebäude aus. Ich finde es gut, 

dass hier niemand Architektur 

missbraucht, um sich und sein Unternehmen 

über die Maßen zur 

Schau zu stellen. Andererseits 

würde ich mir auch mehr Mut zu 

herausragender, einzigartiger Architektur 

wünschen. Dabei gilt es 

natürlich immer auch den städtebaulichen 

Rahmen und die hier 

vielerorts typische, sensible Einbettung 

in naturnahe Landschaften 

zu berücksichtigen. Architektur 

ist für mich nachgewiesener 

Maßen ein entscheidender Erfolgsfaktor 

sowohl für die Kommunikation 

nach außen als auch 

nach innen; und daher schon in 

gewisser Weise ein Statement – 

ein gebautes Ausrufezeichen wofür 

das Unternehmen steht; mit allem 

was dazu gehört, auch in der 

Frage, wie mit Ressourcen und 

Energie umgegangen wird. 

REGIOBUSINESS Wie haben 

sich die Anforderungen an moderne 

Büroarbeitsplätze verändert? 

ANNA PHILIPP Wir erleben gerade 

einen Wandel. In den klassischen 

Start-ups bestimmt die 

junge Generation Y die Arbeitskultur. 

Dies macht es für uns Architekten 

einfacher, weil dort die 

Grenzen zwischen Arbeit und Freizeit 

fließend sind. Häufig müssen 

aber mehrere Generationen miteinander 

arbeiten. Das birgt Konfliktpotential 

und verlangt ganz individuelle 

Lösungen. Hinzu 

kommt der disruptive Wandel. Geschäftsmodelle 

ändern sich. Für 

uns Architekten gilt es daher, multifunktionale 

Architekturen zu 

schaffen, die sich bei kleinstmöglichem 

Invest rasch an die neuen 

Prozesse anpassen lassen und die 

Unternehmen im sich verändernden 

Wettbewerb unterstützen. 

www.philipparchitekten.de 

Anspruch: Anna Philipp will Architektur, Mensch und Natur in 

einen harmonischen Dreiklang bringen. 

Foto: Philipp Architekten 

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40 Gewerbe & Immobilien 


Der Einsatz von Holz ist fast grenzenlos 

Der natürliche Rohstoff punktet bei den Themen Ökologie, Ökonomie und gestalterische Möglichkeiten. 


Die alten Fachwerkhäuser 

zeigen eines deutlich: Bauten 

aus oder mit Holz überdauern 

die Jahrhunderte. Derzeit 

erlebt der nachwachsende Rohstoff 

eine Renaissance: Weil es ein 

wachsendes Umweltbewusstsein 

unter den Bauherren gibt, und 

weil die Brettschichtholz-Technlogie 

die Schwachstellen des natürlich 

wachsenden Rohstoffes ausgleicht. 

Mit Brettschichtholz 

in alle Welt 

Mit der Brettschichtholz-Technologie 

hat Jürgen Schaffitzel aus 

Sulzdorf vor 60 Jahren die Weichen 

seines Sägewerks in Richtung 

Zukunft gestellt. Heute gilt 

seine Firma als Pionier in der modernen 

Brettschichtholzherstellung 

und -verarbeitung und hat 

sich unter anderem auf den Bau 

von Gewerbehallen spezialisiert. 

„Ab einer Größe von etwa 500 

Quadratmetern kann eine Holzkonstruktion 

mit jedem Stahl-Betonbau 

sogar unter rein wirtschaftlichen 

Bedingungen konkurrieren“, 

weiß Julian Delekat, der als 

Vertriebsleiter bei Schaffitzel arbeitet. 

Sein Unternehmen hat bereits 

zahlreiche „Handwerkerhallen“ 

gebaut, ohne dabei in die Kategorie 

der Systemhallenbauer gesteckt 

werden zu wollen. Denn 

„auch wenn sich die Tragkonzepte 

der Hallen gleichen, ist das 

Äußere immer wieder verschieden. 

Jeder Bauherr ist in der Gestaltung 

komplett frei.“ 

Um ein günstiges Preis-Leistungs- 

Verhältnis zu gewährleisten, bietet 

das Sulzdorfer Unternehmen vormontierte 

Bausätze zum Selbstaufbau 

an. „Unsere Produkte gehen 

bis nach Hamburg, Köln oder Bremen 

und werden von Zimmerleuten 

vor Ort aufgestellt. Dieser 

hohe Vorfertigungsgrad ist ein weiterer 

Vorteil, mit dem die Holzhallen 

punkten können: Ist das Fundament 

einmal fertig, dauert es 

etwa eine Woche, bis das Hallengerippe 

steht. Selbst hinsichtlich der 

Lebensdauer, des Brandschutzes 

oder des Pflegeaufwandes können 

etwaige Vorurteile gegenüber 

dem Baustoff Holz schnell entkräftet 

werden: Sofern die Konstruktion 

– beispielsweise durch eine 

Dachhaut – vor Witterungseinflüssen 

geschützt ist, muss sie nicht 

gestrichen oder behandelt werden. 

Das ist nur im Außenbereich 

notwendig, wenn der Bauherr das 

natürliche Vergrauen verhindern 

will. Doch selbst hier gibt es Hölzer, 

die durch eine bestimmte Imprägnierung 

dauerhaft der Feuchtigkeit 

widerstehen. Dazu gehört 

das südamerikanische Accoya- 

Holz, eine Kiefernart, das Schaffitzel 

beispielsweise bei der Fassadengestaltung 

eines Louis-Vuitton-Baus 

im mexikanischen Cancun 

eingesetzt hat. 

Fichtenholz aus 

heimischen Wäldern 

Vor Ort bleibt man der heimischen 

Fichte treu, die überwiegend 

aus süddeutschen und österreichischen 

Wäldern stammt. 

„Wir sind mit dem PEFC-Siegel 

ausgezeichnet, was eine nachhaltige 

Waldbewirtschaftung voraussetzt“, 

betont Sabrina Oberländer- 

Schaffitzel. Eine Fichte könne 

nach 60 bis 70 Jahren geschlagen 

werden, sie sei elastisch, habe ein 

geringes Gewicht bei einer ausreichend 

guten Festigkeit. Gerade 

hinsichtlich der Festigkeit war die 

Brettschichttechnologie bahnbrechend. 

Sie machte es möglich, 

Teilstücke mit Ästen herauszuschneiden, 

die Bretter zu einer beliebigen 

Größe zusammenzufügen 

und die Lamellen mit unterschiedlichen 

Festigkeitsstufen so zu kombinieren, 

dass der Werkstoff in seinen 

statischen Eigenschaften berechenbar 

wurde. Neben den Handwerkerhallen 

wächst auch das Interesse 

der Lebensmittelindustrie 

und des Lebensmittelhandels an 

Hallen mit Holzkonstruktionen. 

Erst kürzlich wurde in Schwäbisch 

Hall ein Rewe-Markt in Holzbauweise 

eröffnet, darüber hinaus 

fertigt Schaffitzel Verkaufshallen 

für Discounter. Auch die Logistikbranche 

hat die Vorteile der 

Holzkonstruktionen entdeckt: 

Schließlich sind die Bauherren flexibel, 

was die Abmessungen sowie 

die Spannweite der Dachträger angeht. 

www.schaffitzel.de 

Holzbau: Sabrina Oberländer-Schaffitzel und Julian Delekat in der 

eigenen Produktionshalle – selbstverständlich aus Holz. Foto: Kerstin Dorn 

Auf Achse: Mit wenigen Lkw-Ladungen kann eine komplette Halle geliefert werden. 

Foto: Schafitzel/Freiraum.de 

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ADVERTORIAL 

Neues Gewerbegebiet eröffnet 

Perspektiven für Bad Mergentheim 

Mehr als zehn Hektar für wirtschaftliche Entwicklung im Braunstall 

Das Gewerbegebiet Braunstall am 

Rande der Kernstadt schafft auf 

zehn Hektar Fläche neuen Raum 

für die wirtschaftliche Entwicklung 

der Stadt. Die Stadt investiert 

dabei rund 4,2 Millionen Euro. 

„Dieses Gewerbegebiet ist dringend 

notwendig, um Perspektiven 

für unsere Wirtschaft und die 

Menschen zu schaffen“, freute sich 

der Oberbürgermeister. Das Gewerbegebiet 

Braunstall wird auf einer 

Fläche von mehr als zehn Hektar 

individuell gestaltbare Flächen 

in Kernstadtnähe für klassische 

Handwerks- und mittelständische 

Gewerbebetriebe vorhalten. Dabei 

zeichnet sich das Gewerbegebiet 

nicht nur durch den Glasfaseranschluss 

an jedem Grundstück, 

sondern auch durch die gute 

Anbindung an die Bundesstraßen 

19 und 290 sowie die A81 aus. 

Erschlossen wird das Gebiet über 

den Dainbacher Weg und eine 

noch zu bauende Verlängerung der 

Straße „Beim Braunstall“. Mit dem 

seit August 2018 zur Verfügung 

stehenden Angebot möchte die 

Wirtschaftsförderung der Stadt 

nicht nur ortsansässige Unternehmen 

ansprechen, die eine Vergrößerung 

planen, sondern auch neue 

Firmen, die Interesse am Standort 

Bad Mergentheim haben. Denn 

dieser habe sich in den vergangenen 

Jahren zu einem „aufstrebenden 

Gewerbestandort entwickelt“, 

wie der Wirtschaftsförderer Marcel 

Stephan betont. Mit mehr als 

12.000 sozialversicherungspflichtig 

Beschäftigten belege die Stadt den 

Spitzenplatz im Main-Tauber-Kreis. 

„Die nächsten Jahre werden 

entscheidend sein für das weitere 

Wachstum unserer Stadt im 

Bereich der Beschäftigten- und 

Einwohnerzahlen. Mit dem neuen 

Gewerbegebiet schaffen wir die 

nötigen Entwicklungsflächen für 

die Unternehmen am Rande der 

Kernstadt, um sich bestmöglich zu 

entwickeln“ zeigt sich Oberbürgermeister 

Glatthaar vom neuen 

Gewerbegebiet überzeugt. 

Für die Unternehmen wird es 

zunehmend schwieriger Fachkräfte 

zu gewinnen. Durch die 

günstige Lage zur Bad Mergentheimer 

Kernstadt bietet das neue 

Gewerbegebiet den Unternehmen 

die Möglichkeit eine attraktive Arbeitsstelle 

mit den Vorzügen einer 

hohen Wohn- und Lebensqualität 

anbieten zu können. 

Weitere Informationen zum neuen 

Gewerbegebiet Braunstall sind 

direkt bei der Wirtschaftsförderung 

der Stadt Bad Mergentheim 

erhältlich. Ansprechpartner 

dort ist Marcel Stephan, Telefon 

0 79 31/ 57-80 05, E-Mail: marcel. 

stephan@bad-mergentheim.de. 

Nähere Informationen zum neuen 

Gewerbegebiet sind auch unter 

www.bad-mergentheim.de erhältlich. 

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Startschuss für das Gewerbegebiet „Braunstall“, das den Wirtschaftsstandort 

Bad Mergentheim weiter voranbringen soll. 

Foto: Stadt Bad Mergentheim 

Weitere Informationen zum 

neuen Gewerbegebiet 

Braunstall sind direkt bei 

der Wirtschaftsförderung 

der Stadt Bad Mergentheim 

erhältlich. Ansprechpartner 

dort ist Marcel Stephan, 

Telefon 07931/57-8005, 

E-Mail: marcel.stephan@ 

bad-mergentheim.de. 

Nähere Informationen zum 

neuen Gewerbegebiet sind 

auch unter www.badmergentheim.de 

erhältlich.

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