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VNW-Tätigkeitsbericht - 2013

Der VNW-Tätigkeitsbericht für das Jahr 2013 enthält alle wichtigen aktuellen Zahlen und eine Reihe von Beispielen, wie gut geförderter Wohnungsbau ist.

Der VNW-Tätigkeitsbericht für das Jahr 2013 enthält alle wichtigen aktuellen Zahlen und eine Reihe von Beispielen, wie gut geförderter Wohnungsbau ist.

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Richtung Hamburg<br />

Richtung Puttgarden<br />

Lübeck HBF<br />

Fackenburger Allee<br />

Holstenstraße<br />

Schmiedestraße<br />

Altstadt<br />

ATLANTIC HOTEL LÜBECK<br />

U1<br />

A1<br />

<br />

<br />

Young Leader Network<br />

wig-Holstein (ARGE-SH) bietet der Verband norddeutscher<br />

Wohnungsunternehmen im EnergieKompetenzZentrum Beratung<br />

in energetischen Fragestellungen für die Bereiche<br />

Neubau, Modernisierung, Quartier, Wärme und Strom, Wirtschaftlichkeit,<br />

Baubegleitung, Energiepreise, Fördermittelberatung<br />

und Netzwerk an.<br />

Der Zusammenschluss erfahrener Experten zu einem EnergieKompetenzZentrum<br />

bündelt unabhängige, kompetente<br />

und verlässliche Beratung zur Vorbereitung erfolgreicher<br />

Entscheidungen.<br />

Aus- und Fortbildung<br />

Gestiegene Markt- und Mieteranforderungen, verschärfte<br />

Vorgaben des Gesetzgebers, älter werdende Belegschaften<br />

und der Wettbewerb um die guten Köpfe sind einige Rahmenbedingungen<br />

der aktuellen Personalarbeit. Talente finden<br />

und langfristig binden sind die Herausforderungen für<br />

das erfolgreiche Personalmanagement.<br />

Nutzen wir die Chancen unserer Branche. Wir bieten Arbeitsplätze<br />

mit „Sinn“ und gesellschaftlicher Verantwortung<br />

und Berufe mit Berufung. Positionieren wir uns als attraktive<br />

Arbeitgeber, die ihren Mitarbeitern persönliche und berufliche<br />

Perspektiven bieten.<br />

Der <strong>VNW</strong> unterstützt seine Mitgliedsunternehmen bei der<br />

Suche nach Fachkräften durch Veröffentlichung von Stellenangeboten,<br />

durch Seminare, Workshops, Tagungen und mit<br />

Informationen. Die bundesweite Ausbildungskampagne erhält<br />

2014 ein Relaunch, wird deutlich „wertiger“ und unterstützt<br />

die Kommunikation der Branche gegenüber dem<br />

Nachwuchs. Die Mitgliedsunternehmen sollen als attraktive<br />

Arbeitgeber wahrgenommen werden.<br />

Übersicht <strong>VNW</strong>-Mitgliedsunternehmen<br />

Genossenschaften, kommunale Wohnungsgesellschaften<br />

und sozial orientierte Wohnungsunternehmen garantieren<br />

gutes und sicheres Wohnen zu bezahlbaren Mieten<br />

Wohnungsgenossenschaften<br />

Die 168 Wohnungsgenossenschaften im <strong>VNW</strong> (Hamburg: 50,<br />

Mecklenburg-Vorpommern: 72, Schleswig-Holstein: 46) bewirtschaften<br />

309.000 Wohnungen (Hamburg: 132.000, Mecklenburg-Vorpommern:<br />

94.000, Schleswig-Holstein: 83.000).<br />

Genossenschaftliches Wohnen basiert auf Gemeinschaftseigentum,<br />

das nachhaltig und generationsübergreifend<br />

bewirtschaftet wird. Genossenschaften sind demokratisch<br />

strukturiert. Ihre Mitglieder haben entscheidenden Einfluss<br />

auf die Unternehmenspolitik. Sie sind Eigentümer und Nutzer<br />

zugleich. Wohnungsgenossenschaften sind eine Wohnform<br />

mit Tradition und Zukunft. Sie verbinden soziale Verantwortung,<br />

bürgerschaftliches Engagement und rationale<br />

Betriebswirtschaft. Ihr Zweck ist die Förderung der Mitglieder,<br />

denen sie sicheres und attraktives Wohnen in Gemeinschaft<br />

mit gutem Service zu bezahlbarem Preis anbieten.<br />

Wohnungsgesellschaften<br />

Die 113 Wohnungsgesellschaften im <strong>VNW</strong> (Hamburg: 17,<br />

Mecklenburg-Vorpommern: 76, Schleswig-Holstein: 20)<br />

bewirtschaften 352.000 Wohnungen (Hamburg: 153.000,<br />

Mecklenburg-Vorpommern: 154.000, Schleswig-Holstein:<br />

45.000). Dazu gehören kommunale sowie sozial orientierte<br />

private Wohnungsunternehmen.<br />

Kommunale Wohnungsunternehmen sind seit Jahrzehnten<br />

Stabilisatoren der Gesellschaft. Sie sorgen für ein ausgeglichenes<br />

Wohnungsangebot, bieten bezahlbaren Wohnraum<br />

für einkommensschwache Mieter und fördern die Quartiersentwicklung<br />

und das nachbarschaftliche Miteinander. Sie<br />

sind der Kommune und ihren Bewohnern verpflichtet. Vor<br />

allem in unruhigen Zeiten und wirtschaftlichen Krisen stabilisieren<br />

sie den Wohnungsmarkt. Sie erwirtschaften für ihren<br />

Gesellschafter eine Stadtrendite eigener Art.<br />

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