2018/42 - Unternehmen Ausgabe 64

Foto: © Montri Nipitvittaya / shutterstock.com
Hände aus den Hosentaschen und handeln: Die digitale Transformation kann gelingen, wenn die Chefetage hinter der Strategie steht.
Mit Mut in die Datenflut
Der Maschinenbauer Uhlmann Pac-Systeme zeigt, wie Firmen die Hürden hin zu digitalen Geschäftsmodellen nehmen
können. Was Mittelständler sich von dem Laupheimer Unternehmen und seinem Testlabor abschauen können.
Das rote Licht verheißt nichts Gutes:
Fehlermeldung. Jetzt ist Tempo gefragt,
die Produktion droht still zu stehen.
Und es geht schneller als üblich. Der Service-
Mitarbeiter eilt herbei. Auf dem Bildschirm
seiner Mixed-Reality-Brille tauchen – digital
aufbereitet – die Werte der Maschine in seinem
Sichtfeld auf. Während der Wartung
wird der Mitarbeiter mit Arbeitsanweisungen
oder Videos, die im Sichtfeld der Brille eingeblendet
werden, unterstützt.
Das klingt ein bisschen nach Science-Fiction,
doch beim Laupheimer Maschinenbauer Uhlmann
Pac-Systeme ist das schon Realität. Der
Spezialist für Verpackungsmaschinen für die
Pharmaindustrie ist ein Beispiel dafür, wie
Mittelständler klassische Geschäftsmodelle
wie die Maschinenwartung digitalisieren und
so ein Mehrwert schaffen können.
„Wir haben uns dazu entschieden, nicht nur
Maschinenbauer zu sein, um auch künftig am
Markt zu bestehen“, erläutert Kathrin Günther.
Sie leitet das Digital Lab des Unternehmens.
Uhlmann arbeitet hier im Ehinger Busi-
22