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Man lernt nie aus –
der BVMW hilft
Führungskräfte im Mittelstand haben einen langen Bildungsweg
hinter sich – Schulabschluss, dann ein mehrjähriges
Studium oder eine anspruchsvolle Berufsausbildung. Doch
mit dem formalen Abschluss endet der Bildungsprozess für
Führungskräfte nicht. Denn nur mit stets aktuellem Wissen
gelingt es ihnen, das eigene Unternehmen erfolgreich im
Wettbewerb zu behaupten. Der BVMW bietet eine einzigartige
Plattform für Weiterbildung.
Gut ausgebildete Mitarbeiter sind für mittelständische
Betriebe das kostbarste Gut. Und nicht selten
fördern Unternehmen ihre Angestellten mit
Seminaren, Kursen, Fort- und Weiterbildungen.
Eine wichtige Investition, die in Zeiten zunehmender
Herausforderungen auf den internationalen
Märkten durch Konflikte und sich zuspitzende
Handelskriege unerlässlich geworden ist. Insbesondere
kleine und mittlere Betriebe nehmen mit
durchschnittlich 1.167 Euro pro Mitarbeiter und
Jahr viel Geld für Weiterbildungsmaßnahmen in
„„
die Hand.
Der BVMW f ördert Bildungsmaßnahmen
aktiv durch eine
Reihe von Maßnahmen.
Auch die Führungskräfte selbst sind gefragt, ihr
Wissen up to date zu halten. Doch die Praxis zeigt,
dass Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen für
Geschäftsführer, Abteilungsleiter und Co. oft zu
kurz kommen. Oft genug wird die Notwendigkeit
der Bildungsmaßnahmen infrage gestellt – sei es,
weil sich auf vergangene unternehmerische Erfolge
berufen wird oder der Anschein der umfassenden
Kompetenz des Managers in allen Bereichen
gewahrt werden soll. Ein Fehler, denn Weiterbildungen
für leitende Mitarbeiter können die persönlichen
Führungskompetenzen erweitern und
tiefergehendes Wissen zu spezifischen, für das
eigene Geschäft relevanten Themen vermitteln.
Die individuellen Potenziale, die ein Unternehmen
stark machen, bleiben nicht ungenutzt.
Weiterbildung – eine Notwendigkeit
Dass weiterbildende Maßnahmen für Führungskräfte
nicht nur eine nette Option, sondern vielmehr
eine absolute Notwendigkeit sind, zeigt sich
bei der digitalen Transformation, die insbesondere
die kleinen und mittleren Unternehmen zu spüren
bekommen. Viele Arbeitsprozesse, Berufsbilder
und alltägliche Abläufe wandeln sich durch
die Digitalisierung fundamental. Ein Geschäftsführer,
der meint, das Geschäft ließe sich ohne
jegliche Anpassung an die veränderten Arbeitsbedingungen
führen, irrt. Zielgerichtete Seminare
können den Unternehmenslenkern hier entscheidende
Wissensimpulse liefern, mit deren Hilfe es
gelingen kann, auf dem sich rapide verändernden
Markt wettbewerbsfähig zu bleiben.
Wenngleich das durch Fortbildungen angeeignete
zeitgemäße Wissen kein Garantieschein
gegen Fehlentscheidungen ist, so minimiert es
doch die Gefahr, dem Unternehmen Schaden
durch eine nicht geschlossene Wissenslücke zuzufügen.
Insbesondere in Positionen, in denen
man durch seine strategischen Entscheidungen
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