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Mitteldeutsche Wirtschaft Ausgabe 03/2020

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WIRTSCHAFT & REGION<br />

Mütter als Fachkräfte gewinnen<br />

Küchenzeiten an die Kita anpassen, mehr Freizeit gewähren oder<br />

eine Tankfüllung bezahlen - wer Mitarbeitern familienfreundliche Bedingungen<br />

anbietet, kann im Wettbewerb um Fachkräfte punkten. So zum Beispiel das<br />

Weinberghotel Edelacker in Freyburg, als „Familienfreundliches Unternehmen<br />

2019“ im Burgenlandkreis ausgezeichnet.<br />

Die Zeiten in der Hotellerie haben sich geändert,<br />

berichtet Hoteldirektor Jan Thyen. „Vor<br />

etwa 15 Jahren war das noch anders. Da hatten<br />

wir auf eine Stellenausschreibung teilweise<br />

zehn Bewerbungen. Das ist heute längst<br />

nicht mehr so.“ Der Chef von derzeit 46 Mitarbeitern<br />

musste sich etwas einfallen lassen,<br />

um zum Beispiel auch alleinerziehende Mütter<br />

in die Gastronomie zu locken.<br />

Öffnungszeiten angepasst<br />

„Wir bemühen uns etwa, die Arbeitszeiten an<br />

die Öffnungszeiten der Betreuungseinrichtungen<br />

der Kinder anzupassen“, erzählt Personalverantwortliche<br />

Sandra Engel. Sie<br />

stimmt nicht nur die Dienstpläne mit den<br />

Mitarbeitern ab, die keine kleinen oder gar<br />

keine Kinder haben, sondern passt auch die<br />

Öffnungszeiten im Hotel selber an. „Da ist die<br />

Rezeption eben erst eine halbe Stunde später<br />

besetzt und die Küche macht abends eher<br />

zu“, erklärt Engel.<br />

Mehr Freizeit<br />

Doch das reiche nicht, um den Mitarbeiterstamm<br />

halten zu können. So seien manche<br />

Unternehmensbereiche etwa stärker besetzt,<br />

um flexibler agieren zu können. Deswegen<br />

übernimmt das Hotel die Kosten für Kita oder<br />

Hort und fährt die Arbeitszeiten Jahr um Jahr<br />

langsam herunter. „Eine Studentin hatte für<br />

ihre Bachelorarbeit unsere Mitarbeiter gefragt,<br />

was ihnen wichtiger sei - mehr Geld<br />

oder mehr Freizeit. Das Ergebnis war ganz<br />

klar die Freizeit“, erinnert sich Thyen.<br />

Rückkehr nach neun Jahren<br />

Das weiß auch Katja Hartung zu schätzen.<br />

Die alleinerziehende Mutter von zwei Töchtern<br />

ist 2017 nach über neun Jahren Pause in<br />

das Weinberghotel zurückgekehrt. Hier hatte<br />

sie ihre Ausbildung zur Hotelfachfrau absolviert<br />

und bis 2008 elf Jahre lang gearbeitet.<br />

„Ich liebe meinen Beruf und es hat wieder in<br />

den Fingern gejuckt. Im Edelacker werden<br />

Wünsche so weit wie möglich erfüllt, weil wir<br />

ein tolles Team sind, in dem der eine für den<br />

anderen einspringt“, erklärt Hartung. Sandra<br />

Engel fügt hinzu: „Das war auch für uns ein<br />

langer Lernprozess, der noch nicht zu Ende<br />

ist. Wir schauen immer, was wir verbessern<br />

können.“<br />

Servicekraft Katja Hartung (r.) ist ins Weinberghotel<br />

Edelacker zurückgekehrt, weil sie die familienfreundlichen<br />

Arbeitsbedingungen dort sehr schätzt.<br />

Hotel als Marke etablieren<br />

So werden beispielsweise alle Mitarbeiter mit<br />

einer kostenlosen Tankfüllung, einer betrieblichen<br />

Rente und einem Mitarbeiterrabatt im<br />

Unternehmen gehalten. „Unser Ziel ist es, das<br />

Hotel als Arbeitgebermarke zu etablieren. Da<br />

ist die Familienfreundlichkeit nur ein Faktor,<br />

aber natürlich ein sehr wichtiger“, meint<br />

Hoteldirektor Thyen.<br />

Weinberghotel Edelacker<br />

Schloss 25, 06632 Freyburg/Unstrut<br />

Tel. <strong>03</strong>4464.35-0<br />

www.edelacker.de<br />

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<strong>Mitteldeutsche</strong> <strong>Wirtschaft</strong> Das <strong>Wirtschaft</strong>smagazin der Industrie- und Handelskammer Halle-Dessau <strong>03</strong>/<strong>2020</strong>

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