Mitteldeutsche Wirtschaft Ausgabe 03/2020
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WIRTSCHAFT & REGION<br />
Mütter als Fachkräfte gewinnen<br />
Küchenzeiten an die Kita anpassen, mehr Freizeit gewähren oder<br />
eine Tankfüllung bezahlen - wer Mitarbeitern familienfreundliche Bedingungen<br />
anbietet, kann im Wettbewerb um Fachkräfte punkten. So zum Beispiel das<br />
Weinberghotel Edelacker in Freyburg, als „Familienfreundliches Unternehmen<br />
2019“ im Burgenlandkreis ausgezeichnet.<br />
Die Zeiten in der Hotellerie haben sich geändert,<br />
berichtet Hoteldirektor Jan Thyen. „Vor<br />
etwa 15 Jahren war das noch anders. Da hatten<br />
wir auf eine Stellenausschreibung teilweise<br />
zehn Bewerbungen. Das ist heute längst<br />
nicht mehr so.“ Der Chef von derzeit 46 Mitarbeitern<br />
musste sich etwas einfallen lassen,<br />
um zum Beispiel auch alleinerziehende Mütter<br />
in die Gastronomie zu locken.<br />
Öffnungszeiten angepasst<br />
„Wir bemühen uns etwa, die Arbeitszeiten an<br />
die Öffnungszeiten der Betreuungseinrichtungen<br />
der Kinder anzupassen“, erzählt Personalverantwortliche<br />
Sandra Engel. Sie<br />
stimmt nicht nur die Dienstpläne mit den<br />
Mitarbeitern ab, die keine kleinen oder gar<br />
keine Kinder haben, sondern passt auch die<br />
Öffnungszeiten im Hotel selber an. „Da ist die<br />
Rezeption eben erst eine halbe Stunde später<br />
besetzt und die Küche macht abends eher<br />
zu“, erklärt Engel.<br />
Mehr Freizeit<br />
Doch das reiche nicht, um den Mitarbeiterstamm<br />
halten zu können. So seien manche<br />
Unternehmensbereiche etwa stärker besetzt,<br />
um flexibler agieren zu können. Deswegen<br />
übernimmt das Hotel die Kosten für Kita oder<br />
Hort und fährt die Arbeitszeiten Jahr um Jahr<br />
langsam herunter. „Eine Studentin hatte für<br />
ihre Bachelorarbeit unsere Mitarbeiter gefragt,<br />
was ihnen wichtiger sei - mehr Geld<br />
oder mehr Freizeit. Das Ergebnis war ganz<br />
klar die Freizeit“, erinnert sich Thyen.<br />
Rückkehr nach neun Jahren<br />
Das weiß auch Katja Hartung zu schätzen.<br />
Die alleinerziehende Mutter von zwei Töchtern<br />
ist 2017 nach über neun Jahren Pause in<br />
das Weinberghotel zurückgekehrt. Hier hatte<br />
sie ihre Ausbildung zur Hotelfachfrau absolviert<br />
und bis 2008 elf Jahre lang gearbeitet.<br />
„Ich liebe meinen Beruf und es hat wieder in<br />
den Fingern gejuckt. Im Edelacker werden<br />
Wünsche so weit wie möglich erfüllt, weil wir<br />
ein tolles Team sind, in dem der eine für den<br />
anderen einspringt“, erklärt Hartung. Sandra<br />
Engel fügt hinzu: „Das war auch für uns ein<br />
langer Lernprozess, der noch nicht zu Ende<br />
ist. Wir schauen immer, was wir verbessern<br />
können.“<br />
Servicekraft Katja Hartung (r.) ist ins Weinberghotel<br />
Edelacker zurückgekehrt, weil sie die familienfreundlichen<br />
Arbeitsbedingungen dort sehr schätzt.<br />
Hotel als Marke etablieren<br />
So werden beispielsweise alle Mitarbeiter mit<br />
einer kostenlosen Tankfüllung, einer betrieblichen<br />
Rente und einem Mitarbeiterrabatt im<br />
Unternehmen gehalten. „Unser Ziel ist es, das<br />
Hotel als Arbeitgebermarke zu etablieren. Da<br />
ist die Familienfreundlichkeit nur ein Faktor,<br />
aber natürlich ein sehr wichtiger“, meint<br />
Hoteldirektor Thyen.<br />
Weinberghotel Edelacker<br />
Schloss 25, 06632 Freyburg/Unstrut<br />
Tel. <strong>03</strong>4464.35-0<br />
www.edelacker.de<br />
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<strong>Mitteldeutsche</strong> <strong>Wirtschaft</strong> Das <strong>Wirtschaft</strong>smagazin der Industrie- und Handelskammer Halle-Dessau <strong>03</strong>/<strong>2020</strong>