Mitteldeutsche Wirtschaft Ausgabe 03/2020

Schwerpunkt Grünes Licht für die Digitalisierung?
Vom Rohschnitt zur
Verpackung in fünf Minuten
Die Göpfert Möbelteile GmbH aus Weißenfels fertigt täglich
rund 15.000 verschiedene Bauteile für die Küchenindustrie. Mit Hilfe von
Digitalisierungsprozessen konnte das Unternehmen diesen Just-in-Time-
Herstellungsprozess optimieren.
„
Der europaweit tätige Zulieferbetrieb der Möbelindustrie
arbeitet nach einem ausgeklügelten Fertigungsleitsystem.
Danach erhält jedes Bauteil eine eindeutige ID, welche den
Weg durch die Produktion beschreibt. „So ist es uns möglich,
im Idealfall eine Schrankfront vom Rohschnitt über
die Bekantung bis zur Verpackung in nur vier bis fünf Minuten
durch die Produktion laufen zu lassen“, erzählt
Werkleiter Christian Christel. Den dahinterliegenden Digitalisierungsprozess
hat das Unternehmen über die Jahre
stufenweise ausgebaut. „Das muss Schritt für Schritt erfolgen.
Wir müssen die Mitarbeiter einarbeiten und während
der Implementierungsphase die Prozesse genau
überwachen – und teilweise korrigieren“, erklärt Christel.
Mitarbeiter überwachen nur noch
Wo früher der Mitarbeiter die Bohr- und Fräßprogramme
einprogrammiert habe, ermittle dies heute die Maschine.
Der Mitarbeiter überwache das Ganze nur noch. „Das hat
den Vorteil, dass wir effektiver und genauer arbeiten können.
Auch die Ausfallteile während des Produktionsprozesses
sind wesentlich zurückgegangen. Diese Digitalisierung
ist sowohl für den Mensch, als auch für die
Maschine eine Erleichterung. Sie bilden dabei eine Einheit.
Im Grunde ist der ganze Prozess eine Einheit“, erläutert
der Werkleiter.
Dennoch oder vielmehr gerade aus diesem Grund hat
Dank Digitalisierung und Investitionen in Maschinen und
Gebäude das Unternehmen seit seiner Gründung eine
jährliche zweistellige Wachstumsrate.
Neue Software im Frühjahr
Im kommenden Frühjahr wird auch die Verwaltung digitalisiert.
„Wir befinden uns gerade in einem Softwareprojekt,
um uns noch weiter zu vernetzen, so dass jeder Mitarbeiter
jederzeit Zugriff auf alle nötigen Informationen
hat. Ziel ist es auch, die Papierflut im Unternehmen zu
minimieren“, erklärt Christel. Im nächsten Schritt wolle
man die Lieferanten in dieses System einbinden und die
Digitalisierung im Kunden- und Lieferantenumfeld kontinuierlich
ausbauen. Und im Sommer folgt die nächste
Anschaffung: eine weitere vollautomatisierte Anlage.
Blick in die Produktionshalle von Göpfert Möbelteile.
Ein Mitarbeiter befüllt die Kantenmagazine der vollautomatischen
Bekantungsanlage.
Wir investieren
jedes Jahr in
Maschinen und
Gebäude. Dabei
legen wir
besonderen Wert
darauf,
Maschinen nicht
nur anzuschaffen,
sondern sie in die
bestehenden
Prozesse
einzubinden und
zu optimieren.“
Christian Christel
Werkleiter
Weitere Aufgaben
Durch den verringerten Arbeitsaufwand gewinne man
einen gewissen Freiraum, der sich für neue Produktprozesse
und -entwicklungen nutzen lasse. Dennoch hat das
Unternehmen in den vergangenen Jahren immer auch in
Personal investiert. Aktuell gibt es einen stabilen Stand
von 100 Mitarbeitern.
Göpfert Möbelteile GmbH
Tagewerbener Straße 106
06667 Weißenfels
Tel. 03443 33 74 30
www. goepfert-moebelteile.de
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Mitteldeutsche Wirtschaft Das Wirtschaftsmagazin der Industrie- und Handelskammer Halle-Dessau 03/2020