Real Estate - IRG - Immobilien Rating, Bewertung und Analyse

Real Estate
Country Facts
Für einige kleinere und ältere Einkaufszentren werden in den kommenden
Jahren Sanierungen und Modernisierungen notwendig, um
der Konkurrenz und den Kundenanforderungen gewachsen zu sein.
Dabei rücken der Faktor Betriebskosten und damit auch das Thema
Nachhaltigkeit immer mehr in den Fokus. Eine der wichtigsten Modernisierungen
und Umbauten wird bis 2013 in der SCS stattfinden,
diese sollen auch verkehrsplanerische Elemente umfassen.
Trotz der Krise blieben die Mieten in innerstädtischen Einkaufszentren
mit guter Erreichbarkeit, Funktionalität und ausgewogenem Branchenmix
stabil. Leer stehende Geschäfte sind dort kaum vorhanden.
Einkaufszentren-Mieten
Bandbreite in EUR / m2 / Monat
Ankermieter 7 – 12
Shops 12 – 70
Quelle: IRG
Die weniger erfolgreichen Einkaufszentren, vor allem jene mit nicht
so günstiger Verkehrsanbindung, werden ihre Strategien (z. B. Vergrößern/Verkleinern,
Mietermix etc.) angesichts zunehmenden
Drucks auf die Mieten neu überdenken müssen.
Die Spitzenrendite im Shopping-Center-Bereich lag Anfang 2011
bei ca. 6,0 %. Ein leichtes Sinken der Spitzenrendite für das rest -
liche Jahr wird erwartet.
Umsatzplus für den Handel 2010
Die gute Wirtschaftslage und ein Rekordumsatz zu Weihnachten
2010 haben dem Handel vergangenes Jahr erstmals seit Jahren
wieder ein reales Umsatzplus gebracht. Die größten Gewinner
Einkaufszentren Wien und Umgebung
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waren 2010 der Schuhhandel, die Elektronikbranche sowie der
Sportartikelhandel. Die Erträge im Einzelhandel gingen aber aufgrund
des immer stärkeren Preiskampfes zurück.
Zwischen einem Viertel und einem Drittel der Verkaufsflächen in Einkaufszentren
sind durch Bekleidungsgeschäfte belegt. Die meisten
Filialen haben lt. „Standort + Markt“ die Modeketten C&A, Bonita,
New Yorker und Charles Vögele. 2010 kamen nur wenige neue internationale
Retailer auf den Markt, wie z. B. Bershka, Desigual, Quicksilver
und Bench.
Um höhere Mieteinnahmen zu generieren, versuchen Einkaufszentren
Mieter mit großem Flächenaufwand, aber geringeren Quadratmeterumsätzen
abzusiedeln. Für die freiwerdenden Flächen suchen sie neue
Mieter, die wesentlich höhere Quadratmeterumsätze generieren. Die
Großmieter siedeln sich in modernen Stand-alone-Plätzen an. Von dieser
Entwicklung profitieren beide Parteien: die Shopping-Center-Betreiber
können bei gleicher Fläche höhere Umsätze erreichen und Großmieter
die Geschäftsflächen nach den Kundenbedürfnissen ausrichten.
Als Beispiel für diese Strategie kann die Entwicklung in der Shopping
City Süd herangezogen werden. Auf dem neu revitalisierten Gebiet des
SCS-Parks, der ehemaligen Sale City Süd, haben sich die Fachmärkte
Elektro Haas, Wein & Co und Baby One angesiedelt. Die Möbelfirma
Leiner hat auf dem benachbarten Grundstück ein Möbelhaus gebaut.
Wien mit Fachmärkten gesättigt
Die Wiener Fachmarktzentren und Fachmarktagglomerationen verfügen
insgesamt über rund 450.000 m2 Verkaufsfläche. Die Standorte
sind vorwiegend am Stadtrand bzw. in den Außenbezirken angesiedelt.
Mehr als 80 % aller Fachmarktzentrenflächen findet man
im 21. und 22. Wiener Gemeindebezirk.
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LEGENDE
Bestehende EKZ,
Vermietbare Fläche in m²
Einkaufszentren
> 50.000 m²
1 Ringstraßen-Gallerien
2 Steffl
20.001 – 50.000 m²
3 Stadion Center
< 20.000 m²
4 La Stafa
EKZ in Bau,
5 Hanssonzentrum
Vermietbare Fläche in m²
6 Columbus Center
7 HUMA Einkaufspark
> 50.000 m²
8 Zentrum Simmering
20.001 – 50.000 m²
9 Gasometer City
10 Auhofcenter
< 20.000 m²
11 BZ Meiselmarkt
12 Lugner City
13 Interspar EKZ Ottakring
14 Q19
15 Millennium City
16 Shopping Center Nord
17 EZS Floridsdorfer Spitz
18 Ekazent Großfeldzentrum
19 Donau Zentrum
20 Kaufpark Alt-Erlaa
21 Riverside
22 Gerngross City Center
23 Trillerpark
24 SCS
25 EKZ Lutz – Floridsdorf
26 Galleria
27 Westbahnhof
28 G3 Resort Gerasdorf
29 Wien Mitte
30 Hauptbahnhof
Erstellt am: 15.03.2011 Quelle: IRG, ESRI
Real Estate Country Facts 04 / 2011 | 13