Ausgabe 4 / 2012 - technik + EINKAUF

Einkaufsdienstleistungen
Nicht allein die Technik zählt
bei der Steigerung der Effizienz
Steigerung der Materialeffizienz erfordert ganzheitliche Betrachtung
Eine hohe Materialeffizienz ist einer
der wichtigsten Wettbewerbsfaktoren.
Aus diesem Grund unterstützt
das Bundesministerium für
Wirtschaft und Technologie Unternehmen
finanziell beim Auffinden
entsprechender Effizienzsteigerungspotenziale.
Oft wird dabei zuerst auf die rein
technischen Aspekte der Produktentwicklung
und Fertigung
geschaut. Dabei schlummert im ganzheitlichen
Design des gesamten Wertstroms
deutlich mehr Potenzial, als in der
reinen Technik.
Die Steigerung der Materialeffizienz ist
für deutsche Unternehmen eines der
wichtigsten Themen der kommenden Jahre.
Auch das Bundesministerium für Wirtschaft
und Technologie (BMWi) hat die
ökonomische Bedeutung einer verbesserten
Materialeffizienz erkannt und bietet
kleinen und mittleren Unternehmen dazu
finanzielle Unterstützung an. Zu diesem
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Zweck können die vom BMWi ausgegebenen
Innovationsgutscheine auch für eine
qualifizierte Beratung zur Steigerung der
Rohstoff- und Materialeffizienz eingesetzt
werden. Das BMWi übernimmt 50 % der
Kosten für die Beratung durch ein vom
BMWi autorisiertes Beratungsunternehmen.
Nach Vorstellung des BMWi sollen
die externen Fachleute dann Materialverluste
bei Produkten und in der Produktion
aufspüren und konkrete Verbesserungsvorschläge
machen.
Was sich in der Praxis immer wieder
zeigt: In den meisten Unternehmen beschränken
sich Maßnahmen zum Thema
Materialeffizienzsteigerung lediglich auf
einzelne Teilbereiche des Wertstroms,
nämlich die technischen oder sehr materialbezogenen
Aspekte der Produktion.
Also z.B. die Verringerung von Ausschuss
(Qualitätsschrotte) oder die Optimierung
von Verschnitt (Planschrotte) durch effizientere
Zuschnitte oder Stanzungen.
Auch Material sparendere Konstruktionsformen
– Stichwort: Leichtbau in Automobilbranche
– werden oft berücksich-
tigt. Der Fokus liegt also zumeist auf den
Prozessen in den Maschinen bzw. auf
dem Umgang mit den eingesetzten Materialien
selbst. Doch damit ist das Potenzial
für eine Steigerung der Materialeffizienz
noch lange nicht ausgereizt. In den
dispositorischen Aspekten des Wertstroms
– also all das, was um die Maschine
herum passiert – schlummert noch
viel mehr ungenutztes Potenzial zur Steigerung
der Materialeffizienz. Einige Beispiele
nur:
Interne vs. externe Vielfalt
Die Frage der Variantenvielfalt von Produkten
hat beispielsweise einen ganz erheblichen
Einfluss auf die Materialeffizienz.
Dabei gilt es, zwischen der internen
und der externen Vielfalt zu unterscheiden.
Natürlich sollen Kunden unter einer
großen Vielfalt von Produkten auswählen
können. Ziel aber muss es sein, intern die
Vielfalt durch einen hohen Anteil an
Mehrfachverwendungsteilen so gering
wie möglich zu halten. Denn eine steigende
Variantenvielfalt bei den Komponenten
erhöht die Anzahl und Menge der be-
Bild: Fotolia, archerix