Wirtschaft in Sachsen Sommer 2020

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WIRTSCHAFT IN SACHSEN | ENTSCHEIDER &KARRIERE
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02
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Mit dem
Saurier
auf Kurs
Es brodelt. Das gilt nicht nur für
denurzeitlichenVulkan im Saurierpark
Kleinwelka, sondern auch für
die Gefühlslage von Volker Bartko. Er
führt die Geschäfte der Beteiligungs- und
Betriebsgesellschaft Bautzen (BBB), die unter
anderem den Saurierpark betreibt. Am 20. Mai durfte
dieFreizeitattraktion wiederöffnen. AngutenTagen liegen seitdem
die Besucherzahlen wieder über dem Durchschnitt, berichtet Bartko.
Allein am Pfingstmontag hätten Tausende Gäste bis zudrei Stunden
WartezeitinKauf genommen. Doch dieEinnahmen seitder Wiedereröffnung
hätten die Verluste von einer Dreiviertel Million Euro seit
März noch nicht wettgemacht. Er schiebt die Einbußen nicht auf Corona
selbst. Sondern auf die Maßnahmen zur Eindämmung des Virus.
„In unserem ganzen Konzern hatten wir keine einzige Infektion“, betont
er. Zum stadteigenen Konzern mit rund 200 Mitarbeitern gehören
außer dem Saurierpark unter anderem die Energie- und Wasserwerke
Bautzen, die Tourist-Information und die Stadtreinigung. Für
die Zukunft macht sich Bartko Sorgen, weil viele Menschen durch die
Corona-Krise ihre Arbeit verlieren oder in Kurzarbeit geschickt würden.
Sie müssten mehr als bisher überlegen, wofür sie ihr Geld
ausgeben.
Wo geht es hin für den Saurierpark Kleinwelka? Das beliebte Ausflugsziel ist wieder gut besucht, doch die Verluste wiegen schwer.
Fotos:Steffem Unger
Die Chance inder Krise
Vier Unternehmer aus Sachsen erzählen, wie sie die Einschnitte durch Corona erlebt
haben und was sie von der Zukunft erwarten.
Metallexperte
sieht Chancen
Shoppingtour
für den Schutz
„Bis Ostern hatten wir volle Auftragsbücher, die wir abarbeiten
konnten. Danach brach die Nachfrage abrupt ein“,
sagt der Geschäftsführer der SPS Schiekel Präzisionsgeräte
GmbHinDohna.Das Unternehmen hatsich auf dieHerstellungvon
Fräs- undDrehteilen aus Edelstahlspezialisiert. Nach
Ostern mussteesSoforthilfenbeantragen, diekurzfristig genehmigt
wurden. Schiekel weiter: „Seit Mai sind wir in Kurzarbeit, habenaber
alle Beschäftigten an Bord. Im Moment zeigt sich stärker alsin
Zeiten,dader Betriebrundumdie Uhrander Kapazitätsgrenze rollt,wodie Säge
klemmt. Diese gehenwir nunkonsequent an.Sehr erfreulich findeich, dass maninsolchen Notlagen
seine Mitarbeiter genauer kennenlernt. Wir sind überzeugt, jede Krise birgt auch Chancen.“
Schiekel schaut sich bereits nach neuen Märkten für seine Edelstahlprodukte um. Längst
gibtesSignale, dass deutsche undeuropäischeFirmen wiederProduktionskapazitäten aus Asien
zurückholen wollen, um künftig weniger abhängig von den Folgen der Globalisierung zusein.
Solche „Heimkehrer“ gibt es zum Beispiel in der Medizintechnik und imChemieanlagenbau.
„Ich bin alsooptimistischfür dieZukunft“, sagtder Firmenlenker.
Foto:Norbert Millauer
Mitte März machte ein Video eines Görlitzer Klinikarztes
die Runde. Er erklärt, wie man mit einfachen Mitteln
ein Gesichtsvisier herstellt. Etwa zur gleichen Zeit
wurde bekannt, dass auch die Baumärkte schließen. Am
Sonnabend davor setzten sich der Görlitzer Orthopädiemechaniker
Henning Scheinpflug und seine Familie ins Auto
undklapperte Märkte von Görlitz bis Leipzigab. „Mein erster Gedanke
war, wie kommen wir an genügend Schutzausrüstung, wenn
die Geschäftezusind?“ Er gehörte zu denersten,die Visiere, Plexiglasaufsteller
und Masken anboten. Dabei hatte ermit Infektionsschutz bisher nichts zu tun. Er ist Gründer
der Scheinpflug-Gesundheitsdienste, die Pflegebedürftige mit Orthopädie- und Rehatechnik versorgen.
Heute hat Scheinpflug 40 Mitarbeiter. „Es waren verrückte Wochen und auch sehr unsichere.“
Manche Arbeitsbereiche fielen schnell weg, die Arbeit an der Schutzausrüstung konnte
das nicht ausgleichen. Und so war auch Kurzarbeit Thema. „Keiner wusste für wie lange, wie es
sich entwickelt. Ich bin sehr dankbar, dass unsere Mitarbeiter all das mit getragen haben.“ Jetzt
im Juli geht es zumNormalbetriebzurück. SchutzausrüstungbleibtaberThema.. Foto:André Schulze
Holzindustrie
voll ausgelastet
Rekord bei
Feralpi
„Wir als Industrie- und Exportverpacker sind relativ gut
durch die Corona-Krise gekommen“, sagt Mike Auris, Vertriebsleiter
der Holzindustrie Dresden mit Sitz in Heidenau.
Doch Kurzarbeit über ein paar Wochen ließ sich nicht
vermeiden. Es gab imApril und Mai weniger Bestellungen
von diversen Holzpackmitteln undTransportkisten. Auch im BereichMaschinen-
und Anlagenbau waren weniger Transportleistungen
gefragt. „Stand heute sind wir zu 100 Prozent ausgelastet. Ob die
Corona-Krise schon gänzlich vorbei ist oder eine zweite Welle kommt, oder sich
Corona in Asien oder Afrika oder Amerikaweiterausbreitet,wissen wir leider nicht. Bis zum Jahresendegehen
wir voneiner stabilen Auftragslageaus“,sagtAuris weiter. Was2021 bringt,wisse
man aberebennoch nicht. DasJahr2021sei eine Wundertüte,wie der Vertriebsleiter auf Anfrage
von WirtschaftinSachsen sagt.„Ich denke, dass sichbis spätestensOktober/Novemberdieses
Jahresein Trend für2021abzeichnen wird. Wirhoffennatürlich,dass der weltweite Handelsich
bald wieder normalisiert und die sächsischen Maschinen- und Anlagenbauer weiter erfolgreich
exportieren können.“
Foto:HID
Erst Anfangdes Jahreshat ChristianDohrdas Chefbüro
im Riesaer Stahlwerk Feralpi bezogen. Viel Zeit zurEinarbeitung
blieb ihm nicht. Der 14-tägige Besuch im Mutterwerk
in Italien, derfunktionierte noch.Ebenso die Reise
nach Asien, wo sich Dohr neue Anlagentypenanschaute.
Die geplanten Besuche in Tschechien und Ungarn mussten
dann schon ausfallen. Über mangelnde Arbeit konnte sich der
neue Werksleiter dennoch nicht beklagen. „Wir haben keine Stillstände
hier“, sagte erschon imApril, als die Krise richtig Fahrt aufnahm. „Wir
sind weiter fokussiert auf die Arbeit. Das ist etwas, das ich den Mitarbeitern auch sehr hoch anrechne,dass
siestolz sindauf das Unternehmen, alles geben unddiesen Fokus auchhaben.“ Teilweise
stauten sich gar die Lkws vor den Toren, weil Speditionen weniger Aufträge hatten und
vorzeitig eintrafen. Neben strikten Hygienemaßnahmen, die Infektionen verhinderten, seien eine
gute Vorbereitung und die sehr gute Zusammenarbeit zwischen Produktion, Instandhaltung
undPlanung der Schlüssel zumErfolg gewesenindiesenschwerenZeiten. „Tatsächlich konnten
wir im April undMai sogareine Rekordproduktionfahren,“ konstatiert Dohr heute. Foto:S.Schultz