SBW Haus des Lernens SBW Kurierdienst Nr. 14

SBW Kurierdienst
SBW Holding
«Auch andere Regionen haben ein SBW Haus des Lernens verdient»
Das SBW Haus des Lernens stärkt sich
mit strategischer Partnerschaft, um
gezielt zu expandieren.
ROMANSHORN. - Reto Ammann und
seinem Team vom SBW Haus des Lernens
ist es gelungen, einen bisherigen Kunden,
die Basler Bildungsgruppe BBG als starken
Partner an Bord zu holen. Georg B. Weibel,
Hauptaktionär und Verwaltungsratspräsident
des Basler Bildungsanbieters ist
begeistert vom pädagogischen Konzept
des SBW Haus des Lernens, das eigenverantwortliches
Lernen in den Vordergrund
stellt. Er freut sich, mit seinem Engagement
zusätzliches Know-how und ein
breites Beziehungsnetz in die Partnerschaft
einbringen zu können mit dem Ziel, das
pädagogische Konzept des SBW Haus des
Lernens in weiteren Regionen der Schweiz
sowie im Ausland zu verankern.
Als führende Privatschulinstitution in der
Ostschweiz betreibt das SBW Haus des
Lernens seit 30 Jahren verschiedene
Lernhäuser auf den Stufen SBW Primaria
(Kindergarten bis 6. Jahrgangsstufe),
SBW Secundaria (6. bis 8. Jahrgangsstufe),
SBW Futura (9. bis 10. Jahrgangsstufe),
SBW Porta (die SBW Neue Medien AG
mit Mediamatiker mit BFS und BMS und
das SBW EuregioGymnasium mit der
Schweizerischen Maturität) sowie Internationale
Schulen im Ausland, in Kreuzlingen
und seit August dieses Jahres auch in
St.Gallen.
Bildung als Exportgut
Im Bereich der Internationalen Schulen wie
auch der SBW Lernhäuser generell erfreut
sich das SBW Haus des Lernens einer
steigenden Nachfrage aus Deutschland. So
konnte es beispielsweise ein mehrstufiges
Auswahlverfahren für die Internationale
Schule in Essen gegen renommierte Anbieter
aus Deutschland für sich entscheiden.
Die IK Ruhr, der Zusammenschluss von 70
deutschen Unternehmen, darunter Weltkonzerne
wie Enron, RWE oder Thyssen-
Krupp, hat das SBW Haus des Lernens im
Sommer dieses Jahres mit dem Aufbau
einer neuen Internationalen Schule beauf-
Kurierdienst Nr. 14 Juni 2009 bis Dezember 2009
tragt, die im kommenden Jahr eröffnet
wird. Bildung als Exportgut – das SBW
Haus des Lernens ist stolz darauf, dass
sich sein pädagogisches Konzept über die
Landesgrenzen hinaus steigender Nachfrage
und hoher Akzeptanz erfreut.
Organisches Wachstum
Nach der Übernahme der Unternehmensleitung
von Peter Fratton im Jahre 2006
konzentrierte sich die neue Geschäftsführung
zunächst auf die Konsolidierung des SBW
Haus des Lernens. Es ist dem Team gelungen,
das pionierhafte Gedankengut in der
Gegenwart zu verankern und den aktuellen
Rahmenbedingungen und Herausforderungen
anzupassen. Auf diesem Weg wurde
gemeinsam ein starkes Fundament errichtet,
wie es für die heutige Grösse des
Unternehmens notwendig ist. Diese Arbeit
nach innen hat sich gelohnt.
Der beste Beweis ist die Tatsache, dass ein
Kunde und Lizenznehmer des SBW Haus
des Lernens sich mit Begeisterung am
zukünftigen Weg beteiligt und als strategischer
Partner mithelfen möchte, das SBW
Virus nach aussen zu tragen. Die bisherigen
Lernhäuser sollen noch besser in der
Region verankert, neue Standorte gesucht
und aufgebaut werden. Dabei möchte das
SBW Haus des Lernens kontrolliert und
organisch wachsen. «Um das Modell leben
zu können», so Reto Ammann, «braucht es
engagierte Schulleiter und Lernbegleiter.
Zuerst muss der Boden sorgfältig bereitet
werden, bevor neue Projekte in die Realisierung
gehen können.»
Sicht des neuen Partners
Georg B. Weibel, VR-Präsident Basler Bildungsgruppe,
war vor gut fünf Jahren einer
von 200 Besuchern, die sich jedes Jahr
vor Ort über das SBW Haus des Lernens
informieren wollen. Er habe sich sofort in
das Modell verliebt, sagt Georg B. Weibel
und mit dem SBW Haus des Lernens einen
Pilotversuch gestartet: Erstmals wurde
eine bestehende Schule nach dem SBW-
Konzept in ein Lernhaus verwandelt: das
ipso Haus des Lernens in Basel. «Mir war
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