KnapsackSPIEGEL 04/2021

Das onePSS-Trainerteam in Knapsack und Frankfurt. Von links nach rechts:
Tim Skauradszun, Norbert Dörpinghaus, Talat Mengus, Standort-Leiter Frank Zurmühlen,
Timo Janz, Armin Kappauf, Frank Streicher, Martin Krueger und Caroline Genoulaz.
JEDEN TAG BESSER
WERDEN
Mit onePSS geht Bayer neue Wege in der Zusammenarbeit
in Produktionsbetrieben
Auch Produktionsbetriebe müssen sich anpassen, wollen sie wettbewerbsfähig bleiben.
Um diesen kontinuierlichen Verbesserungsprozess zu forcieren und die Arbeitskultur in den
Betrieben zu Weltklasse weiterzuentwickeln, hat Bayer ein umfassendes Programm aufgesetzt:
onePSS. Der Name steht für One Product Supply System. Auch Knapsack setzt das Programm
um. Caroline Genoulaz ist verantwortlich für dessen Einführung am Standort. Wir haben mit ihr
und Tim Skauradszun, einem Trainer des Programms, gesprochen.
FRAU GENOULAZ, WARUM GIBT ES ONEPSS?
Caroline Genoulaz: Wir möchten bei Bayer die Arbeitskultur
in den Produktionsbetrieben weiterentwickeln, um
nachhaltig voranzuschreiten und uns schnell an geänderte
Bedingungen anpassen zu können.
Ziel ist es, Exzellenz durch Engagement,
kontinuierliche Verbesserung und
Kundenorientierung zu erreichen – am
Standort, aber auch global. onePSS ist
dazu der Schlüssel.
Caroline Genoulaz
KONTINUIERLICHE VERBESSERUNG UND
WEITERENTWICKLUNG SIND NUN ABER NICHT
WIRKLICH NEU.
Caroline Genoulaz: Das stimmt, aber onePSS ist viel mehr
als ein einfaches LEAN-Programm oder eine Schulung zur
Problemlösung. Das Programm ist an den Menschen und
ihren Bedürfnissen orientiert. Es geht um die Bereitschaft
und die Fähigkeit, sich zu verändern, neue Arbeitsweisen
umzusetzen und, was noch wichtiger ist: um die Bereitschaft
und die Fähigkeit, auf eine andere Art zu führen.
Dabei ermöglichen wir es unseren Mitarbeiter*innen, dies
selbst zu tun. Stimmt’s, Tim?
Tim Skauradszun: Ja, auf alle Fälle! Denn wir wissen ziemlich
gut, wo die Verbesserungspotenziale liegen.
8 |
KNAPSACKSPIEGEL 4 / 2021