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Bundesrat Samuel Schmid hat am Jahresrapport der Infanterie- brigade 7über die Armee im W andel gesprochen. Im Gespräch mit Armee aktuell erläutert der Chef VBS unter anderem, was die Schweizer Armee im W andel auszeichnet und welchen Stellen- wert die Miliz hat. Fachoffizier Andreas Hess, Stab Inf Br 7 Herr Bundesrat Schmid, was zeichnet Ihrer Ansicht nach die «Schweizer Armee im Wandel» aus? Die Schweizer Armee zeichnet sich durch eine hohe Flexibilität und Anpas- sungsfähigkeit aus. Sie verfügt über ein breit abgestütztes Armeeleitbild. Sie ist zukunftsorientiert, auf heutige Gefahren und mögliche künftige Bedrohungen ausgerichtet. Die Armee ist aber auch gezwungen, streng betriebswirtschaftlich zu handeln. Dies nicht zuletzt auch wegen dem engen finanziellen Rahmen. Wo besteht noch Nachholbedarf? Die Armee hat Nachholbedarf in der Kommunikation, insbesondere gegen aussen und bei der praktischen Führungsausbildung der Kader.Zudem müs- sen wir die Arbeitszufriedenheit des Militärischen Berufspersonals verbes- sern. Wir haben im Dezember 2006 mit der Umwandlung von befristeten in unbefristete Anstellungsverhältnisse eine erste Massnahme eingeleitet. Der Brigaderapport ist dem Thema «Miliz» gewidmet, welchen Stellen- wert hat ihrer Ansicht nach das Milizsystem heute? Das Milizsystem ist für die Schweizer Armee von dieser Grösse und mit dieser hohen Kompetenz von zentraler Bedeutung. Wir brauchen eine Armee in dieser Grösse, ohne Miliz würde dies aber nicht gehen. Dies bedingt, dass wir uns gelegentlich den Bedürfnissen der Miliz anpassen. Nicht in Bezug auf einer Leistungsverminderung, sondern im Sinne von gewissen Reformen. Ich möchte den Dreifachstart in den Rekrutenschulen erwähnen. Heute ermöglichen wir der Miliz, ohne Unterbruch in einem Jahr vom Rekrut bis zum Leutnant zu gelangen. Die Ausbildungszeit wurde zwar verkürzt, dafür aber intensiviert. Daraus resultiert der positive Effekt, dass wir wieder mehr junge Leutnants haben. Wir bemühen uns um die Kraft der Miliz. Tutdas VBS nicht zu wenig für die Akzeptanz der Miliz, insbesondere auch für die Milizkader der Armee? Bei der ganzen Diskussion um die Miliz dürfen wir unsere Berufsmilitärs nicht vergessen: Auch unsere Berufsoffiziere und Berufsunteroffiziere müssen eine Zukunft haben. Das Ausbildungssystem ist zu Gunsten der Miliz verbessert worden. Im Moment tragen aber die Berufsmilitärs die ARMEE aktuell 1 2007 Inf Br 7 5 Interview mit Bundesrat Samuel Schmid «Wir bemühen uns um die Kraft der Miliz!» VBS-Chef Samuel Schmid im Gespräch mit «Armee-aktuell»-Redaktor Andreas Hess. ganze Last der Ausbildung. In Bezug auf die Karriereplanung sind die Kom- mandos reduziert, wir haben nicht mehr so viele wie früher. Die Miliz hat aber auch heute noch eine echte Chance. Über 90 Prozent der Hauptleu- te, die eine Kompanie führen sind Milizoffiziere, bei den Bataillonskom- mandanten ist der Anteil bei rund 70 Prozent. Zudem führen mehrere Milizoffiziere eine Brigade. Die Schweizer Armee wird unter anderem an der EURO 08 anspruchs- volle Aufgaben und Einsätze zu bewältigen haben. Waskann der einzel- ne Soldat zum Erfolg der Einsätze beitragen? Die Armee ist während der EURO 08 subsidiär im Einsatz, die meisten Sol- daten werden keinen Kontakt zu Fans haben. Aber die eingesetzten Armeeangehörigen können mit ihrem professionellen Einsatz mithelfen, dass die EURO 08 ein fröhliches Fussballfest wird. Die Armee wird im Rah- men ihres Auftrages die Sicherheit garantieren. Was beschäftigt Sie persönlich zurzeit am meisten? Dass Top-Leistungen wie Einsätze im In- und Ausland zu wenig anerkannt werden. Ich möchte hier an die erfolgreichen Einsätze der vergangenen Jahre am WEF erinnern, an die SWISSCOY im Kosovo, an die Volltruppen- übung «ZEUS» oder an die Multinationale Übung «RHEINTAL 06». Zudem beschäftigen mich die fehlenden Finanzen für die Armee. Wir haben nach wie vor einen sehr grossen Spardruck und müssen eine grosse Anzahl Stellen abbauen. Aber es gibt auch Positives! Bei zwei Umfragen durch die ETH und durch das Forschungsinstitut GfS im letzten Sommer hat die Armee einen Akzeptanzwert von über 75 Prozent erreicht. Dieser Wert war seit 12 Jahren nicht mehr so hoch. ■
6 Jahresrapport der Infanteriebrigade 7 Die Miliz: Für die Schweizer Armee von zentraler Bedeutung Der Jahresrapport der Infanteriebrigade 7vom 19. Januar 2007 in Winterthur war dem Thema «Miliz» gewidmet. Bundesrat Samuel Schmid, sprach über die «Armee im W andel». Professor Andreas Ladner äusserte sich über V orzüge und Beschränkungen des Milizsystems. In der P odiumsdiskussion mit P olitikern, Unternehmern und Milizoffizieren wurde die Frage «Das Miliz- system: ein Auslaufmodell?» erörtert. Fachof Andreas Hess, Männedorf Brigadier Hans-Peter Wüthrich gibt die Marschrichtung vor. Besondere Ehre für die Infanteriebrigade 7: Brigadier Hans-Peter Wüthrich konnte am Jahresrapport den Chef VBS, Bundesrat Samuel Schmid, als Gast und Redner begrüssen. Vor rund 1’000 Offizieren und zahlreichen Gästen aus Politik, Wirtschaft und Armee erläuterte Bundesrat Schmid die Notwendigkeit der Weiterentwicklung der Armee. «Seit 2004 leisten wir Dienst in der neuen Armee,» stellte Bundesrat Schmid fest. Seit dem Start sind bei der militärischen Ausbildung und in der Kaderauswahl markante Fortschritte erzielt worden. Der Chef VBS wies darauf hin, dass 2006 erstmals seit 10 Jahren wieder eine Volltruppen- übung mit über 8’000 Mann stattgefunden hat. Dort wo die Armee im Ein- satz sei, leiste sie gute Arbeit. Bundesrat Schmid forderte klar: «Ich will, dass Truppenübungen durchgeführt werden, die Armee soll und muss sich in unserem Land der Bevölkerung zeigen!» Die Armee müsse in den heu- tigen modernen Bedrohungsfeldern wie Terrorismus oder terroristische Bedrohung erfolgreich sein. Bundesrat Schmid warb für den Entwicklungs- schritt 08/11. Mit der geplanten Aufstockung von 16 auf 20 Infanterieba- taillone wird ermöglicht, dass permanent während eines Jahres ein sol- ches im WK ist. Die Militärpolizei, Genie- und Rettungstruppen sollen verstärkt werden. Bundesrat Schmid zeigte sich überzeugt, dass die Raum- sicherung aktueller denn je sein wird. «Wir müssen bei einer allfälligen Bedrohung fähig sein, unsere Kommunikationsanlagen, Kraftwerke, Ener- gieanlagen, Alpentransversalen oder unsere Grenzen schützen zu können». Das Milizsystem: Ein Auslaufmodell? Der Lausanner Universitäts-Professor Andreas Ladner, hielt fest, dass die Schweiz ohne die Miliz nicht auskommt. Denn das Milizsystem, auch auf politischer Ebene, sei nach wie vor bürgernah, kostengünstig und demo- kratisch legitimiert. Aber Miliztätigkeit werde anforderungsreicher, lautete eine der Erkenntnisse von Professor Ladner.Inder Podiumsdiskussion mit Nationalrat Markus Hutter, Ständerat Hermann Bürgi, Andreas Ladner, Oberstleutnant Mike Schneider und Brigadier Hans-Peter Wüthrich wurde die Frage «Das Milizsystem in der Praxis: Erfolgs- oder Auslaufmodell?» diskutiert. Einig waren sich alle: Das Milizsystem darf nicht leichtfertig preisgegeben werden. Es gibt keine bessere Alternative zur Milizarmee, hielt Brigadier Wüthrich fest. «Dieses Instrument der Miliz ist hervorragend, solange wir alle daran festhalten!» Brigadier Hans-Peter Wüthrich hat die Marschrichtung für die Inf Br 7 bekannt gegeben. Erklärtes Ziel ist, den die Brigade über den Planungs- schritt 2011 hinaus zu erhalten. Die Infanteriebrigade 7wird noch ver- mehrt Volltruppenübungen durchführen. Damit werden die Fähigkeiten von Stab und Truppe in den Bereichen Verteidigung und Raumsicherung ver- tieft und gefestigt. ■ Zukunft der Infanteriebrigade 7nach 2011 noch offen Zur Frage eines Offiziers über die Zukunft der Infanteriebrigade 7über das Jahr 2011 hinaus konnte Bundesrat Samuel Schmid keine konkrete Antwort geben. «Zur Zeit berät die Sicherheitspolitische Kommission des Ständerates den Entwicklungsschritt, eine Antwort darauf würde ein Präjudiz schaffen,» sagte der Chef VBS. Bundesrat Samuel Schmid zeigte sich überzeugt, dass die Schweizer Armee heute wirtschaftsfreundlicher ist als früher.Dies äussere sich in der kürzeren Dienstleistungspflicht der Armeeangehörigen und bei den Änderungen in den Ausbildungssystemen hin zu wirtschaftsfreundlicheren Modellen. «Ich wünsche mir,dass die Höhere Kaderausbildung HKA wieder eine Kaderschule wird, in die zivile Führungskräfte hin wollen.»
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