Vollversion von RESIST - Transparency International
Vollversion von RESIST - Transparency International
Vollversion von RESIST - Transparency International
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
Sie sollten dem Beamten klarmachen, dass<br />
kleine Zahlungen dieser Art gegen die Unternehmenspolitik<br />
verstoßen und illegal sind<br />
(was in den meisten Ländern der Fall ist).<br />
Notieren Sie den Namen des Beamten, der<br />
die Zahlung verlangt, und lassen Sie sich<br />
seinen Amtsausweis zeigen.<br />
Falls der Beamte auf der Zahlung besteht,<br />
wenden Sie sich zur Unterstützung an die<br />
Beratungsstelle Ihres Unternehmens oder,<br />
falls möglich, an Ihren Manager. Erklären<br />
Sie dem Beamten, dass Sie eine Quittung benötigen,<br />
die <strong>von</strong> ihm unterzeichnet ist, und<br />
dass Sie für die Dokumentation im Unternehmen<br />
sämtliche Einzelheiten im Zusammenhang<br />
mit der Zahlung einschließlich<br />
der Identität des Beamten erfassen müssen.<br />
Wenn eine Zahlung wegen Gefahr für Leib<br />
und Leben unvermeidlich ist, handeln Sie<br />
einen möglichst niedrigen Betrag aus, leisten<br />
Sie die Zahlung und lassen Sie sich eine<br />
Quittung ausstellen. Sie sollte Betrag, Zah-<br />
lungszweck, Namen des Beamten, der die<br />
Zahlung verlangt hat sowie seine Position<br />
enthalten und möglichst vom Beamten unterzeichnet<br />
sein.<br />
Melden Sie die Zahlung sofort Ihrem Vorgesetztem.<br />
Die Zahlung sollte Ihrem Vorgesetztem<br />
gegenüber begründet werden, er sollte<br />
den Bericht über den Vorfall und das Zahlungsdokument<br />
abzeichnen.<br />
Stellen Sie sicher, dass die Zahlung im Buchhaltungssystem<br />
des Unternehmens mit<br />
korrektem Betrag und eindeutiger Erklärung<br />
des Zwecks erfasst wird.<br />
Melden Sie den Vorfall den zuständigen<br />
Behörden, wie dem Innenministerium, der<br />
Botschaft Ihres Heimatlandes, usw.<br />
Analysieren Sie den Vorfall in Ihrem Unternehmen,<br />
entwickeln Sie Pläne, wie Wiederholungen<br />
vermieden werden können, und<br />
entwerfen Sie Reaktionen auf künftige Bestechungsforderungen.<br />
25