Vollversion von RESIST - Transparency International

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Die konkreten Empfehlungen
zu diesem Szenario sollten
zusammen mit den allgemeinen
Empfehlungen
im Anhang der RESIST-
Broschüre gelesen werden.
Szenario 13
Verderbliche Waren werden im Zoll festgehalten und
sollen erst nach einer Geldzahlung freigegeben werden.
Fallbeschreibung: Waren Ihres Unternehmens,
von denen einige verderblich oder nur
begrenzt haltbar sind, stecken seit längerer
Zeit in der Zollabfertigung fest. Ein Zollbeamter
hat Ihnen mitgeteilt, dass eine weitere Verzögerung
nur durch eine Barzahlung an ihn
vermieden werden kann. Der Anwalt Ihres Unternehmens
hat Ihnen erklärt, dass Schmiergeldzahlungen
in diesem Land verboten sind.
1) Prävention von Korruption:
Wie kann man vermeiden, dass solche
Forderungen gestellt werden?
Siehe Szenario 12.
Erwägen Sie, im praktikablen Umfang Waren
vor Ort zu kaufen.
Versuchen Sie herauszufinden, was zu
Rückständen in der Zollabfertigung führen
könnte. Wenn mögliche Verzögerungen
von regelmäßig hohem Arbeitsanfall zu bestimmten
Zeiten der Woche, des Monats
oder des Jahres herrühren, dann versuchen
Sie die Lieferungen Ihrer Waren so weit
wie möglich in Zeiten zu legen, an denen
die Zollstelle weniger beschäftigt ist.
Bauen Sie für Ihr Unternehmen das Image
auf, dass aufgrund der Firmenpolitik
Schmiergeldzahlungen grundsätzlich abgelehnt
werden.
2) Umgang mit Bestechungsforderungen:
Wie sollte man auf solche Forderungen
reagieren?
Lehnen Sie es ab, Bestechungs- oder Schmiergelder
zur Beschleunigung der Zollabfertigung
zu zahlen.
Berichten Sie die Forderung unverzüglich an
den Rechtsbeistand des Unternehmens.
Wenn Sie den Zollbeamten treffen, um über
die Verzögerung zu sprechen, sollten Sie
sich von einem Rechtsanwalt oder Polizeibeamten
begleiten lassen, um die Wahrscheinlichkeit
zu verringern, dass Ihnen eine Bestechung
abverlangt wird.
Legen Sie die Anti-Korruptions-Politik des
Unternehmens sowie seine Selbstverpflichtung
zur Einhaltung der Gesetze dar.
Erläutern Sie, dass eine gegen das Gesetz verstoßende
Zahlung nicht nur den Angestellten
und das Unternehmen, sondern auch
den Zollbeamten einer möglichen Strafverfolgung
und anderen Sanktionen aussetzt.
Erwägen Sie, den Vorgesetzten des Zollbeamten
über die Forderung zu informieren.
Erklären Sie die Art der Waren, die Nachfrage
danach im Land sowie die negativen
Folgen eines Verlustes der Waren aufgrund
ihrer Verderblichkeit.
Bringen Sie den Verlust von verderblichen
Waren infolge von Verzögerungen in der
Zollabfertigung sowie von Bestechungsforderungen
an die Öffentlichkeit.