PG 01/22

Je länger die Pandemiebedingten
Veränderungen
im Sourcing anhalten, desto
weniger lohnt es sich, Billigware
zu importieren.
Jan Philippi, Philippi
Es gab in den vergangenen Jahrzehnten
gute geschäftliche Gründe, dass
internationale Sourcing von Konsumgütern
aus Asien immer weiter zu
vertiefen und zu verfeinern. Fast mitleidig
schaute die Branche auf die wenigen Hersteller,
die noch in Deutschland produzierten
und denen wegen der hohen Lohnkosten und
Abgaben drohte, den Anschluss zu verlieren.
Die Kostenvorteile lagen im (weit entfernten)
Ausland. Corona hat dieses Big Picture innerhalb
von nur 22 Monaten neu gemalt.
Die ersten internationalen Lockdowns
zogen 2020 erst den Stillstand und dann den
Stau von Lieferungen aus Asien nach sich.
2021 herrschte Murphy‘s Law in der Logistik
– mit der Havarie im Suez-Kanal, Personalmangel
an den internationalen Piers bis hin zu
Streiks im Hamburger Hafen. Darüber hinaus
hatte das Oligopol der Großreedereien nach
Jahren mit relativ konstanten Container-Preisen
zwischen 2.000 und 3.000 US-Dollar
kein Interesse daran, auf Gewinne zu verzichten.
So explodierten die Spot-Preise unkontrolliert
auf bis zu 20.000 US-Dollar. Noch
immer liegen sie bei bis zu 15.000 US-Dollar.
Mit einer Beruhigung bis zum chinesischen
Neujahr am 1. Februar rechnet niemand mehr,
danach gehen die meisten erst ab der Jahresmitte
von einem stabilen hohen Niveau zwischen
8.000 und 10.000 US-Dollar aus.
sonst das Geschäftsmodell nicht
mehr trägt. Auch Philip Wurm,
Geschäftsführer von G. Wurm,
berichtet: „Unsere Kunden sehen
natürlich die Preissteigerungen.
Es werden bestimmte
Artikel, die Schwellenpreise
überschreiten, nicht mehr nachgekauft.
Vermehrt werden neue
Produkte ausgewählt.“
Zweitens schlägt die Umweltpolitik
der kommunistischen Regierung
Kapriolen, wie Florian Berger,
Inhaber von Donkey Products beobachtet:
„Die Fabriken kämpfen mit diktierten
Schließungen, die den Produktionsprozess
verlangsamen und somit zu Verzögerungen
führen. Aus Umwelt- und Nachhaltigkeitsgesichtspunkten
ist dies ein Schritt in die
richtige Richtung, allerdings kommen diese
Vorgaben meist extrem kurzfristig.“
Und drittens macht China dicht. Im Zuge
der „Null-Covid-Strategie“, von denen sich
bis auf Nordkorea und die Volksrepublik alle
anderen asiatischen Länder verabschiedet
haben, ist der internationale Austausch zum
Erliegen gekommen. Die meisten Expat riates
haben China inzwischen verlassen und der
„Spiegel“ mutmaßte in einem Artikel über
„Chinas Covid-Diktatur“, dass in Berlin aktuell
mehr Ausländer leben würden als in
der gesamten Volksrepublik mit über 1,4
Mrd. Einwohner:innen. Gerade erst sei am
Ich habe mich
bewusst vom globalen
Sourcing entkoppelt
und setze
auf eigene Designs
und traditionelle,
handwerkliche
Herstellung.
Detlef Klatt, Klatt Objects
Aktuell sind die
steigenden
Einstandspreise
besonders herausfordernd.
Philip Wurm, G. Wurm GmbH & Co. KG
Asien ist nicht gleich China
Am schwierigsten sind die Geschäfte mit
China geworden. Aus gleich drei Gründen.
Erstens: Der Mainstream-Markt leidet am
stärksten, denn hier fallen die Preiserhöhungen
besonders ins Gewicht. Kein Wunder, dass
die ersten 1-Euro-Shops den Standard-Preis
schon auf 1,10 Euro erhöhen mussten, weil
Foto: Bild von Rosetime
P&G 1 | Januar 2022 27