Krankenhaus der Zukunft

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EINE THEMENZEITUNG VON MEDIAPLANET
Ein umfassender Leitfaden für das Krankenhaus 4.0
Lesen Sie mehr unter www.zukunft-medizin.info
Krankenhaus
der Zukunft
Neue
Chancen statt
Krisenstimmung
Hygienestandards neu gedacht
Digitalisierung in Mittelpunkt
Beschaffung im Wandel

2 | www.zukunft-medizin.info
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IN DIESER AUSGABE
06
One Health und
Digitalisierung:
Gemeinsam die Zukunft denken
08
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VORWORT
Hat das Krankenhaus
Zukunft und wenn ja,
wie sieht sie aus?
In Österreichs Krankenhäusern ist in Sachen Pandemie
wieder etwas Ruhe eingekehrt, und trotzdem ist nicht
alles beim Alten – wird es auch nie wieder sein. Wir
müssen uns darauf einstellen, dass Patient:innenströme
in Zukunft anders sein werden.
Die Rolle des
Krankenhauses
der Zukunft bei Lehre,
Forschung, Entwicklung und
Innovation
10
Hygiene und
Digitalisierung im
Einklang
Ehenim rem. Ebis accatus incte
plitio consequo quodis et evellac
errovid errovid magnam
Project Manager: Christina Karner
Business Developer: Anna Deisenhammer
Lektorat: Sophie Müller, MA
Design und Layout: Juraj Príkopa
Managing Director: Bob Roemké
Medieninhaber: Mediaplanet GmbH ·
Bösendorferstraße 4/23 · 1010 Wien · ATU
64759844 · FN 322799f FG Wien
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FOTO: INITS
Dr. Irene Fialka
CEO von INiTS,
Wien's Hightech
Inkubator, Managing
Director von Health
Hub Vienna und
Präsidentin von
women in Health IT
Die Herausforderungen
Fachkräftemangel,
schwierige Arbeitsbedingungen,
Pensionierungswellen
und hohe Kosten
standen schon vor 2020 in den Strategiepapieren
der handelnden Organisationen
und der Politik. Der steigende
Bedarf einer immer älter werdenden
Gesellschaft kommt noch verschärfend
hinzu. Wir Österreicher:innen
werden außerdem im internationalen
Vergleich relativ jung krank und sind
damit viel länger krank und pflegebedürftig
als andere Nationen. Wie lange
können wir uns das leisten und wer
kümmert sich um das Ziel, gesünder
alt zu werden?
Wenn wir am System nichts verändern,
wird die Schere jedenfalls weiter
aufgehen. Es muss also den politischen
Willen geben, die Veränderung
aktiv voranzutreiben. Die politischen
Entscheidungsträger:innen müssen
einerseits die nötigen Rahmenbedingungen
schaffen und andererseits die
Bevölkerung motivieren, die eigene
Gesundheit viel mehr selbst in die
Hand zu nehmen. Gesundheitsexpert:innen
sind sich über die Notwendigkeit
der Veränderung einig,
gerade weil sie weiterhin eine für jeden
Menschen zugängliche Gesundheitsversorgung
aufrechterhalten wollen.
Sind wir hier nicht schnell genug,
liegen unsere Gesundheitsdaten am
Ende bei großen IT-Konzernen im
fernen Ausland, wird der Zugang zu
innovativen Lösungen in Österreich
schwieriger und sinkt schlussendlich
die Qualität und Zugänglichkeit unserer
Gesundheitsversorgung.
Es hat sich jedoch auch schon etwas
getan: Wir haben die Landschaft der
Sozialversicherungen vereinfacht. Wir
haben das e-Rezept und den elektronischen
Impfpass eingeführt. Es gibt
bereits Krankenhäuser mit telemedizinischen
Angeboten für die Versorgung
zuhause sowie sogenannte Erstversorgungsambulanzen,
die bis zu 80 % der
Patient:innen noch vor dem Krankenhausbesuch
adäquat versorgen und
die Spitäler damit massiv entlasten.
Diesen Weg müssen wir weitergehen!
Um hier schneller voranzukommen
brauchen wir neue Technologien und
bessere Prozesse. Es ist Mut zur Innovation
und Vertrauen angesagt – Vertrauen
darauf, dass neue Technologien
von Behörden auf Funktionalität und
Sicherheit geprüft werden. Vertrauen
darauf, dass Daten von Patient:innen
Gesundheitsdienstleisterinnen und
-dienstleistern helfen, die individuelle
Gesundheit/Krankheit besser zu
verstehen. Und schließlich Vertrauen
darauf, dass Gesundheitsdaten einen
wertvollen Beitrag bei der Entwicklung
neuer medizinischer Ansätze, in der
Prävention und auch in der Therapie
leisten.
Das Krankenhaus der Zukunft
werden wir nur mehr dann benötigen,
wenn wir in höherem Alter doch krank
sind. Dann werden Spezialist:innen
jedoch viel schneller für uns da sein,
und sie werden uns ausreichend Zeit
und Energie widmen, um uns so rasch
wie möglich zu heilen.

MEDIAPLANET | 3
Entgeltliche Einschaltung
#Team Vienna
Dedalus HealthCare bündelt Kräfte in neuer Geschäftsstelle
Offen und modern,
mit viel Glas
und Stahl – so
kommt die neue
Geschäftsstelle
von Dedalus HealthCare in
der Wiener Gertrude-Fröhlich-Sandner-Straße
1, einen
Steinwurf vom Schloss Belvedere
entfernt, daher. Hier
arbeitet ein Großteil der 350
Beschäftigten. Das Unternehmen,
Europas Marktführer für
Kliniksoftware, hat am neuen
Standort – dem zweiten in
Österreich neben Graz – die
Bereiche Administration,
Vertrieb, Service und Support
sowie Entwicklung, in denen
drei von vier Mitarbeitern und
Mitarbeiterinnen tätig sind,
zusammengezogen.
Offen und modern sind auch
die Klinik-Informationssysteme
von Dedalus HealthCare.
Sie sorgen für schnelle,
effiziente und sichere Abläufe
in Kliniken und Praxen. In
Österreich setzen mehr als
75 Krankenhäuser auf diese
Lösungen, etwa das Wiener
AKH, die AUVA und die ÖGK,
die Salzburger, Kärntner und
Vorarlberger Landeskliniken,
das Universitätsklinikum St.
Pölten, die Krankenanstalten
der Oberösterreichischen
Gesundheitsholding, die Tirol
Kliniken sowie die Barmherzigen
Brüder, aber auch kleine
Privatinstitute. Weltweit zählt
das Unternehmen mehr als
6.300 Kliniken und 5.700 Labore
zu seinen Kund:innen.
Wachstum fortschreiben
Das soll aber noch nicht das
Ende sein, wie Martina Götz,
Director Marketing Communications
DACH sagt: „Wir
wollen zum größten Health-
IT-Unternehmen in Europa
werden. Die Expansion soll
sowohl organisch als auch
FOTO: DEDALUS HEALTHCARE
Martina Götz
Lesen Sie mehr
unter
www.dedalus
group.at
durch weitere Zukäufe und
damit eine Ausweitung des
Produktportfolios erfolgen.
Der Standort Wien spielt auch
aufgrund seiner zentralen Lage
eine sehr wichtige Rolle für
unsere Pläne.“
Darüber hinaus haben die
österreichischen Gesundheitseinrichtungen
bereits einen
hohen Digitalisierungsgrad
erreicht, siehe elektronischer
Befund, elektronisches Rezept
oder der elektronische Impfpass,
der im Rahmen von
ELGA ins Laufen gekommen
ist. Durch die Coronapandemie
hat es einen weiteren
Digitalisierungsschub im
Gesundheitssystem gegeben.
„Daher ist die Auftragslage
aktuell auch sehr gut, viele
Gesundheitseinrichtungen
modernisieren ihre IT-Infrastruktur
und bauen sie gezielt
aus“, beobachtet Götz.
Über die Grenzen denken
Nach der Digitalisierung ist vor
der Digitalisierung. Deshalb
gilt es, die nächsten Schritte
zu gehen und die Vernetzung
und das Zusammenspiel aller
Applikationen im Gesundheitswesen
zu forcieren
– innerhalb eines Krankenhauses
und auch darüber hinaus.
Die Kund:innen profieren
dabei bereits heute vom
breiteren Portfolio. „Besonders
viel versprechen wir uns vom
Laborgeschäft. Dort sehen wir
die neuen Lösungen als Türöffner
zu Bestands- und neuen
Kunden. Gerade OSM hat auch
in Österreich einen guten
Namen und wir bekommen
bereits positive Rückmeldungen
aus dem Klinikmarkt“,
freut sich Götz.
Künstliche Intelligenz auf der
Agenda
Großes Potenzial sieht die
MarCom-Direktorin zukünftig
in Anwendungen mit künstlicher
Intelligenz (KI) sowie
cloudbasierten Lösungen.
Ein weiteres dominierendes
Thema wird Big Data sein,
also die Analyse der umfangreichen
Daten, die während
FOTO: DEDALUS HEALTHCARE
der Patient:innenbehandlung
entstehen.
In den Kliniken befinden
sich riesige „Data Lakes“, aus
denen sich mittels intelligenter
Algorithmen sehr nützliche
Erkenntnisse gewinnen lassen.
„Die Schöpfung neuer
medizinischer Anwendungen,
die die Versorgung spürbar
verbessern, ist nun möglich.
Das ist die neue klinische
Analytik, unser KI-Produkt
heißt clinalytix“, sagt Martina
Götz. Zwei beispielhafte Use
Cases, die Dedalus HealthCare
bereits umgesetzt hat, sind
Delir und Sepsis, aber das ist
sicher nur der Anfang. Es geht
um KI-Verfahren und um NLP/
NLU-Ansätze – auch hier
investiert das Unternehmen
massiv. So bekommt es Zugriff
auf eigene KI-Ansätze, die
künftig in vielen Bereichen
zum Einsatz kommen werden:
in der klinischen Analytik, im
Medizincontrolling, in der
Diagnostik, aber auch zum
Beispiel in der Pflegeprozesssteuerung.

4 | www.zukunft-medizin.info
FOTO: SHUTTERSTOCK
Der Verband der
österreichischen
Arzneimittelimporteure
klärt auf

MEDIAPLANET | 5
Was ist Parallelimport?
Parallelimporte produziert
der Hersteller in einem
anderen EU-Land. Hierfür
sind beispielsweise Irland und
andere Länder mit geringeren
Produktionskosten und
Unternehmenssteuern beliebt.
Die Produkte erhalten dann
meist eine Zulassung für die
gesamte EU und werden über
europäische Tochtergesellschaften
europaweit vertrieben.
Parallelimporte machen
den Großteil der Arzneimittelimporte
aus (ca. 90 %).
Sind Präparate außerhalb
Österreichs preiswerter, erwerben
Importeure sie etwa beim
lokalen Pharma-Großhandel in
einem anderen EU-Land und
führen sie nach Österreich ein.
Fakt ist also: Arzneimittelproduzenten
wie auch Importeure
führen das Medikament nach
Österreich ein! Viele „österreichische
Originalpräparate“ sind
daher tatsächlich auch Importe.
Die Medikamente überschreiten
dabei in der Regel nur eine
Ländergrenze und werden für
Österreich von den Importeuren
erneut geprüft.
Wie steht es um die Sicherheit
von Arzneiwaren?
Der Parallelhandel von
Arzneimitteln ist nicht nur
legal, sondern unterliegt auch
strikten rechtlichen Vorgaben
gemäß EU-Gesetzgebung.
Parallelimport und -vertrieb
erfordern neben einer aufrechten
GDP- und GMP-Lizenz
auch eine Importgenehmigung
seitens der AGES/EMA.
Arzneispezialitäten im
Parallelhandel fallen auch
unter die Falsified Medicines
Directive (Serialisierungsrichtlinie
2011/62/EU). Bereits im
Umpackprozess werden die
vom Hersteller vergebenen
Serialisierungsnummern ausgebucht,
indem der Importeur
die jeweiligen Daten mit dem
Register im zentralen EU-Hub
vergleicht. So kann sichergestellt
werden, dass jede einzelne
Packung fälschungssicher ist.
Wo können Einsparungen
erzielt werden?
Der Arzneimittelimport führt
in Österreich grundsätzlich
zu Marktmitbewerb – insbesondere
im patentrechtlich
geschützten und daher
teuren Marktsegment der
Monopolisten.
Auch im Spitalsbereich hat
die Präsenz von importierten
Arzneimitteln zu teilweise signifikanten
Preissenkungen und
folglich Einsparungen geführt.
Wie werden Lieferengpässe
reduziert?
Arzneimittelimporte können
helfen, Lieferengpässe in
Österreich zu entschärfen.
Importeure können auch
kurzfristig Überbestände von
Medikamenten aus anderen
EU-Ländern nach Österreich
einführen. Dies gilt vor allem
dann, wenn die Distributionsplanung
der Hersteller Lieferschwierigkeiten
hervorruft,
nicht aber Herstellungsprobleme
im außereuropäischen
Ausland.
Wir sehen uns als Partner der
österreichischen Spitäler!
Entgeltliche Einschaltung
Steigende Bedeutung von Parallelimporten
Für Krankenhausapotheken sind Lieferengpässe ein lästiger Teil ihres Arbeitsalltags geworden. Laut Daten des
BASG vom August 2022 sind 406 Medikamente nicht oder nur eingeschränkt verfügbar 1 . Auch der wachsende
Kostendruck auf das Gesundheitssystem stellt neue Herausforderungen dar.
Um dieser Tatsache entgegenzuwirken
beziehen
Krankenhausapotheken
immer häufiger parallel-
oder reimportierte Arzneimittel.
„Im Vergleich zu Deutschland und
Dänemark sind die Zahlen zwar
noch vergleichsweise niedrig, aber
auch hier in Österreich haben wir in
den letzten Monaten ein steigendes
Interesse an Parallelimporten beobachten
können“, sagt Fabio Pillat,
Ansprechpartner für Krankenhausapotheken
bei Abacus Medicine.
Was versteht man unter Parallelimport?
Parallelimportierte Arzneimittel
sind Originalarzneimittel, die aus
dem EU-Ausland in den österreichischen
Markt eingeführt werden,
um hierzulande Gesundheitskosten
einzusparen und schwer
beschaffbare Arzneimittel zugänglich
zu machen. Die Qualitätsanforderungen
an den Parallelimporteur
sind dabei genauso hoch wie an den
Original-Hersteller.
Wie profitieren Krankenhausapotheken
von Parallelimporten?
„Aus wirtschaftlichen Gründen
können sich Originalhersteller dazu
entscheiden, Arzneimittel nicht länger
auf dem österreichischen Markt
anzubieten“, erklärt Pillat. „Parallelimporteure
können diese Arzneimittel
wieder zugänglich machen.
Für Krankenhausapotheken bedeutet
das: Bestehende Therapien können
fortgeführt und neue Behandlungsmöglichkeiten
eröffnet werden“, so
Pillat weiter.
In Dänemark, ein Vorreiter in
Sachen Parallelimport, machen
Parallelimporte bereits 16 % des
Marktumsatzes aus 2 (Stand 2021). Im
Jahr 2021 konnten so 99,5 Millionen
Euro eingespart werden. Auch in
Deutschland sind Parallelimporte ein
fester Bestandteil des Gesundheitssystems
geworden und teilweise sogar
gesetzlich verpflichtend.
„Angesichts der jüngsten Entwicklungen
erwarten wir auch in
Österreich eine steigende Nachfrage
nach Parallelimporten“, prognostiziert
Pillat. „Ich bin davon überzeugt,
dass Parallelimporte einen maßgebenden
Teil zur modernen Gesundheitsversorgung
beitragen werden“,
so Pillat abschließend.
Quellen:
1
medicineshortage.basg.gv.at/
vertriebseinschraenkungen/faces/adf.taskflow?_document=WEB-INF%2Fmain-btf.
xml&_id=main-btf
2
copenhageneconomics.com/publication/
the-economic-impact-of-parallel-imports-ofpharmaceuticals/
FOTO: ABACUS MEDICINE
Fabio Pillat
Product Development
Manager
Austria

6 | www.zukunft-medizin.info
EXPERTISE
FOTO: SHUTTERSTOCK
One Health und Digitalisierung:
Gemeinsam die Zukunft denken
Der One-Health-Ansatz basiert auf dem Verständnis, dass die Gesundheit
von Mensch, Tier und Umwelt eng miteinander Verknüpft sind – und
dient somit einerseits der Prävention, andererseits aber vor allem
auch der interdisziplinären Zusammenarbeit, insbesondere zwischen
Humanmedizin, Veterinärmedizin und den Umweltwissenschaften.
Im Mittelpunkt von
One Health stehen
also die Schnittstellen
zwischen Menschen,
Nutz-, Haus- und
Wildtieren und den
Ökosystemen, in denen sie alle
leben. One Health ist dabei ein
kollaborativer, multisektoraler
und transdisziplinärer Ansatz,
der auf lokaler, regionaler,
nationaler und globaler Ebene
arbeitet, um optimale Ergebnisse
in Bezug auf Gesundheit
und Wohlbefinden zu erzielen,
wobei die Zusammenhänge
zwischen Menschen, Tieren,
Pflanzen und ihrer gemeinsamen
Umwelt berücksichtigt
werden.
Die WHO beschreibt One
Health als Ansatz, in dem
verschiedene Bereiche
zusammenarbeiten, um
bessere Ergebnisse in Bezug
auf die öffentliche Gesundheit
zu erreichen. Bereiche, die
hier im Fokus liegen, sind die
Nahrungsmittelsicherheit,
die Kontrolle von Zoonosen
sowie der Kampf gegen
Antibiotikaresistenzen.
Auf internationaler Ebene
haben sich beispielsweise
wichtige Organisationen in
Form einer „Quadripartite“
vernetzt; nämlich die Weltgesundheitsorganisation
(WHO), die Ernährungs- und
Landwirtschaftsorganisation
der Vereinten Nationen (FAO),
die Weltorganisation für
Tiergesundheit (OIE) und das
Umweltprogramm der Vereinten
Nationen (UNEP).
2008 wurde ein Rahmenwerk
mit dem Titel „Contributing
to One World, One
Health – A Strategic Framework
for Reducing Risks of
Infectious Diseases at the

MEDIAPLANET | 7
Univ.-Prof. Dr.
med. Lars-Peter
Kamolz
Präsident
der leitenden
Krankenhausärzte
Österreichs VLKÖ
FOTO: BERNHARD BERGMANN
Die Digitalisierung
ist ein stetig
fortschreitender
Prozess, der
sämtliche Bereiche
unseres täglichen
Lebens betrifft.
Animal-Human-Ecosystems
Interface“ beschlossen, in
dem die Bedeutung des One-
Health-Ansatzes für die globale
Gesundheit bekräftigt wurde.
Wichtig ist aber neben dieser
„Vernetzungsarbeit“ vor allem
auch der interdisziplinäre und
translationale Forschungsansatz,
um den One-Health-
Ansatz auch in der Praxis
umzusetzen. Hierbei spielen
interdisziplinäre Forschungsprojekte
eine wichtige Rolle, die
die unterschiedlichsten Partner
mit ihrer jeweiligen Expertise
aus der Praxis einbinden,
datenbasierte Lösungsansätze
entwickeln und zur deren Verbreitung
beitragen.
Welchen Stellenwert in
diesem Zusammenhang die
Digitalisierung bzw. E-Health
einnehmen kann, ist schnell
ersichtlich. Die Digitalisierung
ist ein stetig fortschreitender
Prozess, der sämtliche
Bereiche unseres täglichen
Lebens betrifft. Smartphones,
Wearables und Co. begleiten
uns täglich, immer bestrebt, so
viele Daten wie möglich zu
sammeln. Diese Daten können
wiederum der Wissensgenerierung
dienen. Gerade das
Gesundheitswesen erlebt
durch diese und andere
Technologien eine gewisse
Transformation. E-Health ist
wiederum ein Sammelbegriff
für den Einsatz
dieser digitalen
Technologien im
Gesundheitswesen.
Er bezeichnet somit
alle Hilfsmittel und
Dienstleistungen,
bei denen Informations-
und Kommunikationstechnologien
zum Einsatz
kommen und die
der Vorbeugung,
Diagnose, Behandlung,
Überwachung
und Verwaltung im Gesundheitswesen
dienen. Aber nicht
nur das – die Digitalisierung
und E-Health werden auch als
sehr potente Mittel zur
Vernetzung gesehen.
FOTO: SHUTTERSTOCK
JE NACH THEMENGEBIET UND AUSBAUSTUFE
LÄSST SICH E-HEALTH IN VERSCHIEDENE FORMEN
EINTEILEN:
• Information – das Bereitstellen von gesundheitsrelevanten Informationen
• Kommunikation und Interaktion – der Austausch von Informationen
• Transaktion – der gezielte Datenaustausch, mit dem Ziel die
Erbringung medizinischer Leistungen vollständig elektronisch abbilden
und abwickeln zu können
• Integration – die Aufzeichnung von Daten und die Zusammenführung
aller Daten aus medizinischen und „paramedizinischen“
Bereichen
FÜR DEN ONE-HEALTH-ANSATZ ERGEBEN
SICH DARAUS BEISPIELSWEISE FOLGENDE
ANWENDUNGSMÖGLICHKEITEN:
• Unterstützung von lokalen und internationalen Datensammlungen
(vernetzte Forschung) und schnellere Nutzung (Translation)
dieser Daten (z. B. bei Krankheitsausbrüchen wie Epidemien oder
Pandemien, der Kontrolle von Zoonosen sowie beim Kampf gegen
die Antibiotikaresistenzen)
• Vermeidung von Diagnose- und Behandlungsfehlern (z. B. durch
Informationsaustausch, elektronischen Decision-Support, Zugang
zu Fachwissen und Expert:innenunterstützung, auch in abgelegenen
Regionen)
• Unterstützung bei Fortbildung und Wissenstransfer (auch in abgelegenen
Regionen)
• Geld- und Ressourceneinsparung durch verbesserte Vernetzung
und Nutzung „übergreifender“ Daten und Technologien

8 | www.zukunft-medizin.info
INSIGHT
FOTO: SHUTTERSTOCK
Die Rolle des Krankenhauses
der Zukunft bei Lehre,
Forschung, Entwicklung und
Innovation
Das AIT Austrian Institute of Technology, eine der größten
Forschungseinrichtungen in Österreich, beschäftigt sich im
Allgemeinen mit den Themen Dekarbonisierung und Digitalisierung
im Kontext der Infrastruktur von morgen und im Besonderen mit
dem Schwerpunkt Digital Health. Entsprechend dem AIT-Motto
„Tomorrow Today“ soll hier ein kurzes Schlaglicht auf die Rolle von
Krankenhäusern im Innovationsökosystem geworfen werden.
Günter Schreier
Digital Health
Information
Systems Center
for Health and
Bioresources AIT
Austrian Institute of
Technology
FOTO: AIT
Krankenhäuser stehen an
der Spitze der Versorgungspyramide
und haben daher
die Notwendigkeit, sich
ständig auf dem neuesten Stand der
Möglichkeiten zur Versorgung ihrer
Patient:innen zu halten. Dies gilt für die
pflegerischen und die medizinischen
Elemente der Krankenhausversorgung,
und insbesondere in Bezug auf Diagnose
und Therapie. Die gesamte Medizin
ist einem permanenten Innovationsdruck
unterworfen, da Patient:innen
zu Recht eine Versorgung auf dem
aktuellen Stand der Wissenschaft und
Technik erwarten.
Handelt es sich bei den Krankenhäusern
um Lehrkrankenhäuser, ist ein
stärkeres Innovationsbestreben schon
aus Gründen des Ausbildungsauftrags
erforderlich. Bei Universitätsspitälern
kommt noch der Auftrag hinzu, nicht
nur den neuesten Stand der Wissenschaft
zu vermitteln, sondern diesen
auch aktiv durch eigene Forschung zu
erweitern. Auf allen, insbesondere aber
auf dieser Ebene stellt der professionelle
Umgang mit Daten eine zentrale Notwendigkeit
dar. Diese wird in Zukunft
weiter steigen, wenn wir von der
Entwicklung hin zu einer wissens- und
schließlich datengetriebenen Gesundheitsversorgung
ausgehen.
Damit sind wir beim zentralen,
strategischen Thema Informationsmanagement
im Krankenhaus und dessen
technischer Ausprägung
angelangt. Diese sieht wie folgt
aus: Etablierung und Betrieb
hochwertiger IT-Systeme wie
LIMS, RIS; --> ,PACS, PDMS
etc. und Infrastruktur für den
Gesundheitsdatenaustausch
über den Electronic Health
Record (EHR), in Österreich
der ELGA.
Um den Anspruch und
Auftrag der Krankenhäuser an
der Spitze der Versorgungsund
Innovationspyramide zu
realisieren, sind umfangreiche
Investitionen im Bereich
Digitalisierung und Digital
Health missionskritisch. Das
Vorhaben ist darüber hinaus
eine große Herausforderung,
da es hochqualifiziertes
Personal erfordert – Stichwort
Cybersecurity.
Dementsprechend werden
IT-Expert:innen aus dem
Krankenhausbereich einen
signifikanten Anteil der
Besucher:innen bei der
dHealth, der jährlichen
Digital-Health-Tagung,
darstellen, die vom 16.-17. Mai
2023 wieder wie üblich im
Tagungszentrum Schloss
Schönbrunn stattfinden wird.
Wir werden bei der Programmgestaltung
die Bedürfnisse
dieses Besucher:innensegments
bestmöglich berücksichtigen.
Mehr dazu in der
nächsten Ausgabe im Frühjahr
2023.

MEDIAPLANET | 9
Entgeltliche Einschaltung
FOTO: MATERIALISE
3D-Technik von
HoloLens im OP
Materialise bietet Mimics Viewer für Augmented Reality –
jetzt für Early-Access-Programm bewerben
Augmented Reality
(AR) oder auch
Mixed Reality kennt
man bisher vor
allem aus dem virtuellen
Spielebereich. In modernen
Kliniken revolutioniert sie
gerade die medizinische
Behandlung und unterstützt
Spezialist:innen auf außergewöhnliche
Weise bei ihrer
Arbeit. Augmented Reality hat
das Potenzial, die nächste
Schlüsseltechnologie zu
werden, um die Personalisierung
im Gesundheitswesen
voranzutreiben. Über die
HoloLens-Brille können
herkömmliche Röntgen-,
MRT- oder CT-Bilder dreidimensional
und in Farbe als
Hologramm in den Raum
projiziert werden. Komplizierte
Zusammenhänge und
Verfahren sowie die einzelnen
Schritte während einer OP
lassen sich auf diese Weise
detailgetreu und punktgenau
nachvollziehen. Dabei sind die
3D-Bilder durchscheinend,
sodass die Realität darunter
weiterhin gut sichtbar ist. Die
Software erkennt den Patienten
oder die Patientin und das
Bild passt sich exakt auf die
jeweilige Person und die
betroffene Körperregion an.
Materialise Medical, Pionier im
Bereich medizinischer
Applikationen mittels
3D-Technologie, bietet jetzt
eine Demo-Applikation des
Materialise Mimics Viewer an,
mit dem 3D-Modelle in AR
visualisiert werden können.
Der Mimics Viewer ist eine für
Desktop- und mobile Benutzer:innen
optimierte Onlineplattform,
die es dem/der
Empfänger:in ermöglicht,
3D-Patient:innenmodelle und
Planungen bequem über eine
benutzer:innenfreundliche
Oberfläche anzuzeigen. Um die
AR-Erfahrung zu optimieren,
bietet Materialise ein Early-
Access-Programm an, bei dem
ausgewählte Kund:innen
Erfahrungen mit AR sammeln
und Feedback teilen können.
Interessierte können sich ganz
einfach über die Website
bewerben: Augmented Reality
Early Access Program |
Materialise - Innovators you
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Einen Einblick in die Möglichkeiten
des Mimics Viewer für
AR gibt Materialise außerdem
live am DKOU (Deutscher
Kongress für Orthopädie und
Unfallchirurgie) an Stand Nr.
22/85 vom 25. bis 28. Oktober
2022 in Berlin.
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www.
materialise.com

10 | www.zukunft-medizin.info
INTERVIEW
Hygiene und Digitalisierung im Einklang
Dr. Ojan Assadian über zukünftige Maßnahmen und Herausforderungen der
Krankenhaushygiene der Zukunft.
Prof. Dr. Ojan
Assadian
DTMH Ärztlicher
Direktor Landesklinikum
Wr. Neustadt
Präsident der
Österreichischen
Gesellschaft für
Krankenhaushygiene
FOTO: LK WIENER NEUSTADT
Es gibt in der Krankenhaushygiene
(KHH)
zwei herausfordernde
Elemente: einerseits
den Erhalt der bestehenden
Expertise im österreichischen
Gesundheitswesen und
andererseits die Förderung der
fachlichen Aus- und Fortbildung
in Medizin, Pflege und
den technischen Berufen.
Unabhängig davon steht die
KHH wie alle präventiven Themen
vor der Herausforderung,
dass ein Erfolg bei Präventionsmaßnahmen
den Beweis für
die Erforderlichkeit dieser Maßnahmen
eliminiert. Wenn also
kein „Hygienevorfall“ passiert,
entsteht dadurch der Eindruck,
Krankenhaushygiene wäre
nicht von Bedeutung. Darüber
hinaus wird Prävention im
aktuellen Gesundheitssystem –
ähnlich wie andere präventive
Fächer – nicht als Leistung
angesehen – im Gegenteil zur
Reparatur eines eingetretenen
Schadens, der vielleicht zu verhindern
gewesen wäre.
Der Bereich Hygiene hatte
schon immer eine große
Bedeutung. Welche Entwicklung
konnten Sie in den
letzten Jahren rückblickend
auf die COVID-19-Krise feststellen?
Interessant ist Ihre Feststellung,
dass Hygiene immer eine
große Bedeutung hatte. Ich
stimme dem Statement grundsätzlich
zu; und zwar deshalb,
weil ich mich seit mehr als 20
Jahren mit ihr beschäftige und
weiß, warum sie eine Bedeutung
hat. Abgesehen davon,
hatte und habe ich nicht wahrgenommen,
dass Hygiene als
bedeutungsvoll angesehen oder
besonders gefördert worden ist.
Im Gegenteil: In den letzten
Jahren habe ich eine fortschreitende
Schließung öffentlicher
Hygiene-Institutionen in ganz
Europa festgestellt. Es gibt nur
noch wenige universitäre oder
akademische Institutionen,
die sich mit Hygiene fachlich
vollinhaltlich beschäftigen.
Die stärksten Aktivitäten sehe
ich im privaten Bereich oder
im Bereich der Industrie, die
versucht, mit dem Erinnern an
die Wichtigkeit der Hygiene
Produkte oder Dienstleistungen
zu verkaufen, die Infektionen
aktiv verhindern können. Bei
Investitionsplanungen haben
diese Aspekte weniger Gewicht
als die Fokussierung auf die
Anschaffung von Medizinprodukten
und Arzneimitteln, die
bereits bestehende Erkrankungen
diagnostizieren oder
heilen.
COVID-19 hat zwar nochmals
deutlich gemacht, dass
Hygiene im Gesundheitswesen
essenziell ist und es hierfür
Expert:innen braucht. Der Ruf
nach Expertise war dementsprechend
ab April 2020 bis
Ende 2021 laut. Mit Sommer
2022 hat sich das jedoch wieder
gelegt, da nun andere Probleme
im Fokus stehen.
Welche Rolle nehmen dabei
die Krankenhäuser und im
Speziellen deren Fachkräfte
ein?
Krankenhäuser müssen sich
schon aufgrund der Krankenanstaltengesetze
mit Hygiene
befassen. Hier darf die wichtige
und wesentliche Rolle der
Landessanitätsbehörden nicht
unerwähnt bleiben, die auf die
Etablierung von Hygieneteams
in Krankenanstalten pochen.
Gerade die NÖ Landesgesundheitsagentur
hat hier gut Acht
gegeben und einiges in den
letzten Jahren vorangetrieben,
aber auch andere Träger:innen
haben mehr Hygienestellen
geschaffen.
Kann Digitalisierung der
Schlüssel zur Lösung sein?
Die Krankenhaushygiene ist
eine der medizinischen Vorreiterinnen,
bei der bereits in
den späten 1980er-Jahren im
Zuge der US-amerikanischen
SENIC-Studie IT-Lösungen zur
automatisierten Erfassung von
Infektionen und Surveillance
von nosokomialen Infektionen
bedacht wurden. Hier müssen
gerade in Europa noch stärkere
Bemühungen erfolgen, um
IT-Lösungen, KI und Medizinische
Expertensysteme
(MES) zu implementieren und
weiterzuentwickeln. Gerade in
der Krankenhaushygiene gibt
es solche innovativen Lösungen,
die jedoch leider noch zu
wenig bekannt sind und zu
wenig eingesetzt werden.
Welche zukünftigen Veränderungen
können wir noch
erwarten?
Es gibt noch und immer wieder
viel zu tun in diesem Bereich.
Beispiele wären Hygieneaspekte
zur sicheren Behandlung
von Raumluft, automatisierte
Infektionserfassung oder
KI-basierte Erkennung von
Sepsis. Und in Bezug auf den
Rest – lassen Sie sich überraschen!
BUCHTIPP
Die vierte, aktualisierte und
erweiterte Auflage von „Krankenhaus-
und Praxishygiene“
ist im Juli 2022 im Elsevier
Verlag erschienen.

MEDIAPLANET | 11
Entgeltliche Einschaltung
Effizient und innovativ: Reinigung
und Hygiene durch Sodexo
Gemeinsam die Herausforderungen der Zukunft meistern
In den letzten zwei Jahren
sind im Zuge der globalen
Pandemie persönliche
Gesundheit, Wohlbefinden
und dadurch auch Hygiene
zu immer wichtigeren Themen
geworden. Vor allem die
Reinigung in Gesundheitseinrichtungen
spielt hier eine
bedeutende Rolle. Laufend
werden neue, innovative Ideen
und Produkte präsentiert, die
die Reinigung effizienter, besser
und sicherer gestalten sollen.
Zu den Herausforderungen
der gesundheitlichen sowie
allgemeinen Entlastung
der Mitarbeitenden durch
Automatisierung und zum
anderen mit Methoden, die
Krankenhauskeime und Antibiotikaresistenzen
bekämpfen.
Richtige Hygienekonzepte und
moderne Technologien wie
UV-C-Desinfektionsroboter,
wie sie Sodexo Österreich im
Einsatz hat, können dabei helfen,
diese Herausforderungen
zu meistern und am Puls der
Zeit zu sein.
FOTO: SODEXO
leistet er gute Arbeit: Neben
der hohen Desinfektionsleistung
gegen multiresistente
Keime bekämpft der Roboter
auch effizient luftgetragene
Krankheitserreger, wie zum
Beispiel das Coronavirus. Er
ist ein innovativer Helfer, der
die Abläufe des Krankenhauses
unterstützt. Dem Einsatz
von UV-C-Robotern sind fast
keine Grenzen gesetzt. Ob in
Operationssälen, auf Intensivstationen,
in Aufenthalts- und
Arbeitsräumen oder auch in
Sanitärbereichen: Durch den
einfachen Transport des Roboters
kann er auch in einem
Klinikverbund zum Einsatz
kommen.
FOTO: SODEXO
Dr. Stefan
Liebminger
Hygiene-Experte
bei Sodexo
der Zukunft im Bereich der
Krankenhaushygiene gehört
vor allem die Zunahme an
resistenten Keimen. Diese
Ausbreitung von Keimen
wird unter anderem durch
den unkritischen Einsatz von
Desinfektionsmitteln und
Antibiotika unterstützt. Dazu
Dr. Stefan Liebminger, Mikrobiologe
und Hygiene-Experte
bei Sodexo: „Wenn wir unser
Leben in sterilen Umgebungen
verbringen, wird unser
Immunsystem nicht genug
herausgefordert. Deshalb
können wir viel anfälliger für
Infektionskrankheiten sein.
Der übermäßige Umgang mit
Desinfektionsmitteln kann
schädlich für unsere Gesundheit
sein.“
In diesem Sinne beschäftigt
sich Sodexo zum einen mit
UV-C-Desinfektionsroboter:
effiziente und sichere
Reinigung
Klinische Studien haben
gezeigt, dass eine UV-C-Desinfektion
mit Desinfektionsrobotern
pathogene Keime,
also Mikroorganismen mit
krankmachenden Eigenschaften,
wirkungsvoll und sicher
deaktiviert. Sodexo kann seine
Kund:innen durch angepasste
Hygienestrategien und
moderne Technologien wie
den UV-C-Desinfektionsroboter
dahingehend unterstützen,
das Niveau pathogener Keime
auf einem niedrigen Level zu
halten. Damit schützen wir am
Ende des Tages Patient:innen
sowie das Personal.
2021 hat der erste Einsatz
von Sodexos UV-C-Roboter
stattgefunden. Seitdem
Co-Botic: autonome Systeme,
die Menschen unterstützen
Sodexo sieht den UV-C-Roboter
als Unterstützung des
Personals und nicht als Ersatz:
Co-Botic nennt sich die
Interaktion von Menschen und
Maschine. Roboter werden als
Partner angesehen, die
Aufgaben erledigen, die
anstrengend oder gefährlich
sind. Darüber hinaus werden
neue Berufsbilder geschaffen:
Reinigungskräfte können sich
im Umgang mit autonomen
Systemen und Software
weiterbilden. Der klassische
Beruf der Reinigungskraft
erfährt somit eine Aufwertung
und kann dadurch an Attraktivität
gewinnen. Die Reinigungsbranche
steht vor der
Herausforderung, den immer
höheren Qualitätsansprüchen
bei einem gleichzeitigen
Mangel an Personal gerecht
werden zu können. Autonome
Systeme können dahingehend
unterstützen, diese Lücke zu
schließen und gleichzeitig die
Qualität der Tätigkeit zu
erhöhen.
Lesen Sie mehr
unter
at.sodexo.com

12 | www.zukunft-medizin.info
Wie Digitalisierung
im Gesundheitswesen
gelingt
Im Zuge der COVID-19-Pandemie kam es in vielen
Bereichen der Medizin und nicht zuletzt im Fach der
Anästhesiologie und Intensivmedizin zu einer deutlichen
Beschleunigung des digitalen Wandels.
Die Sorge hinsichtlich
Infektionen
in Ambulanzen
und Wartezonen
führte zu einer raschen
Implementierung telemedizinischer
Methoden, sodass
sehr viele Spitalsambulanzen
zur Anästhesievorbereitung
und -aufklärung langsam
vom Ambulanzbesuch auf
telefonische Aufklärung und
in einigen Fällen auch auf
videotelefonische Aufklärung
und Befunderhebung für die
Routineversorgung wechselten.
Video-Meetings setzten
sich im Bereich der täglichen
Visiten und Besprechungen
in vielen Krankenhäusern
und auf wissenschaftlichen
Konferenzen durch, um Ansteckungsquoten
beim Gesundheitspersonal
gering zu halten;
und an der wissenschaftlichen
Front kam es aufgrund einer
durchaus kontrovers diskutierten,
aber stetig zunehmenden
„Vorabdruck/Pre-print“-Praxis
zu einer deutlichen Verkürzung
der Zeitspanne vom
Studienende zum (vorläufigen)
Studienergebnis.
Digitalisierung war allerdings
auch schon vor der
Pandemie einer der zentralen
Schwerpunkte des Fachs
Anästhesiologie und Intensivmedizin
– nicht zuletzt,
weil Anästhesiologie und
Intensivmedizin ein sehr
datenlastiges Fach mit – im
Gegensatz zu vielen anderen
Fächern – maschinenlesbaren
Daten ist (ein:e Patient:in kann
theoretisch auf einer ICU bis
zu 100 GB pro Tag an Daten
generieren). Algorithmen
spielen daher in der anästhesiologischen
Forschung
zunehmend eine wesentliche
Rolle, die die großen,
FOTO: DIETER STEINBACH
FOTO: SHUTTERSTOCK
Univ.-Prof. Dr.
Oliver Kimberger,
MSc, MBA,
Universitätsklinik
für Anästhesie,
Allgemeine Intensivmedizin
und
Schmerztherapie
der Medizinischen
Universität Wien,
Mitglied der
ÖGARI
perioperativen Datenmengen –
in vitro – besser durchschauen
und durchforsten können als
menschliche Expert:innen.
Dabei kommen aktuelle
Methoden der KI wie Machine
Learning und Deep Learning
zum Einsatz, um Therapien zu
optimieren, Qualitätsmanagement
zu betreiben, versteckte
Muster in Patient:innendaten
zu entdecken oder Vorhersagen
über individuelle
Krankheitsverläufe zu treffen.
Noch sind sehr wenige dieser
Entwicklungen in vivo und
am Patient:innenbett angekommen
– sie bedürfen meist
noch gründlicher Evaluierung
mittels prospektiver und
randomisierter Studien.
Weniger Fortschritt gab es
trotz Pandemie beim Aufbrechen
der diversen „Datensilos“
(isolierte Datenbanken mit
Gesundheitsdaten) – sei es
innerhalb der Krankenhäuser
oder zwischen den Krankenhäusern
und diversen anderen
Institutionen, die ebenfalls
Gesundheitsdaten speichern.
Auch im Zuge der Pandemie
gelang es nur schleppend, hier
effizient Verknüpfungen
zwischen den isolierten
„Silo-Datenbanken“ auszubilden,
um Monitoring, Benchmarking
und Forschung zu
vereinfachen oder überhaupt
zu ermöglichen. Soll Österreich
auch in der medizinischen
Data Science eine Vormachtstellung
haben, so sind ein
„Aufbrechen“ dieser Datensilos
und schlussendlich die
Schaffung einer nationalen
Medizindatenstelle, wie sie in
anderen europäischen Ländern
erfolgreich betrieben wird,
wesentliche Vorbedingungen
für erfolgreiche medizinische
Forschung, nicht zuletzt auch
im Bereich der Anästhesiologie
und Intensivmedizin.

MEDIAPLANET | 13
Entgeltliche Einschaltung
„Smart Feeling“
auf Sensorbasis
Mit innovativen Anwendungen machen Peter Schaflechner von Smart Signal
und Marcus Mittermayr vom Technologiepartner SENS Hygiene messbar.
Peter
Schaflechner
Geschäftsführer
von Smart Signal
Marcus
Mittermayr
Geschäftsführer
von Sens
FOTO: SMART SIGNAL
FOTO: SENS
Smart Hygiene beschäftigt
sich intensiv mit Digitalisierung
im Gesundheits- und
Krankhausbereich. Wie kam
es dazu?
Schaflechner: Wir sind seit
25 Jahren im Bereich Hygiene
tätig und haben darum
immer ein Auge darauf, wo die
Reise hingeht. Vor etwa vier
Jahren wurden wir auf das
Thema LoRaWAN aufmerksam.
Wir haben gesehen, dass
diese Technologie im Bereich
Hygiene ein enormes Potenzial
hat. Mit SENS haben wir dann
rasch einen innovativen Technologiepartner
gefunden.
Was ist das Besondere an
dieser Technologie?
Mittermayr: Mit LoRaWAN
lassen sich Sensoren für
unterschiedlichste Anwendungsgebiete
betreiben, ohne
kilometerweit Kabel in Gebäuden
verlegen zu müssen. Ich
kann ein Gebäude mit einem
einzigen Router abdecken. Die
Sensoren selbst haben eine
Laufzeit von zehn Jahren. Dies
erlaubt einen kostengünstigen
Betrieb von Sensorsystemen.
Mit Smart Signal haben wir
einen Partner, der die Anforderungen
in den jeweiligen
Einsatzgebieten kennt und ein
Rundumservice zu unserer
Technologie bietet. So können
wir gemeinsam maßgeschneiderte
Komplettlösungen
entwickeln.
Wie sehen solche Lösungen
aus?
Schaflechner: Für Spar Österreich
haben wir aktuell etwa
8.000 Mäusefallen in Betrieb.
Diese sind mit Sensoren von
SENS ausgestattet. Sobald
eine Maus in die Falle geht,
wird ein Alarm ausgelöst.
Unsere Mitarbeiter leeren
die Falle, ersetzen den Köder
und desinfizieren alles. In
anderen Betrieben werden
Fallen manuell kontrolliert.
Allein dafür werden pro Jahr
mehrere Arbeitstage benötigt.
Mit unserem Service fällt das
komplett weg, gleichzeitig
sind hygienische Bedingungen
sichergestellt.
Welche Anwendungsbeispiele
gibt es im Gesundheitsbereich?
Schaflechner: Während der
Pandemie war vor allem die
CO2-Sättigung von Bedeutung.
Diese lässt sich ganz einfach
mit Sensoren überwachen.
Letztere helfen aber auch
dabei, effizient zu lüften um
nicht beim offenen Fenster
hinaus zu heizen. Das Thema
Energiesparen hat ja gerade
noch einmal stark an Bedeutung
gewonnen.
Mittermayr: Ein weiteres
Thema ist Asset
Tracking. Damit haben die
Mitarbeiter das Inventar
– z. B. Transport- und Rollstühle,
Untersuchungs- und
Behandlungsliegen oder auch
Ultraschallgeräte – immer im
Blick und sie müssen nicht erst
danach suchen. Mit unseren
Sensoren ist es auch möglich,
ohne ständiges manuelles Spülen
einer Legionellenbildung
vorzubeugen und die getroffenen
Maßnahmen automatisiert
und manipulationssicher zu
protokollieren. Gerade auch
bei Blutkonserven, Plasma
oder Medikamenten muss eine
lückenlose Dokumentation des
Transports und der Lagerung
hinsichtlich Kühlung und
Unversehrtheit sichergestellt
werden. Unsere Sensoren
erfassen sowohl Temperatur
als auch Erschütterungen und
protokollieren etwaige Störfälle
automatisiert.
Schaflechner: Wir wissen
alle um die angespannte
Personalsituation im Gesundheitsbereich.
Unsere Lösungen
entlasten Mitarbeiter und
helfen dabei, sich auf das
Wesentliche konzentrieren zu
können. Darum wollen wir
Hygiene für unsere Kunden
messbar machen. Mit unseren
Services stehen wir für
hundertprozentige Verlässlichkeit
und bieten unseren
Kunden damit ein „Smart
Feeling“.
FOTO: SENS
Lesen Sie mehr
unter
www.smartmonitoring.at
FOTO: SMART SIGNAL

14 | www.zukunft-medizin.info
INSPIRATION
Österreich-Premiere:
Virtual-Reality-Brille
ermöglicht
maßgeschneiderte
Lösungen in der
Endoprothetik
FOTO: ORDENSKLINIKUM LINZ
In der orthopädischen Abteilung des Ordensklinikum Linz Barmherzige Schwestern ist eine neue
Navigationstechnik, die sich der Virtual-Reality-Technologie bedient, für den Einbau von Kunstgelenken im
Einsatz. Diese Technologie ermöglicht eine noch präzisere Positionierung und Ausrichtung der Implantate sowie
eine Echtzeitüberwachung des Operationsplans mittels Virtual Reality (VR). Das Ordensklinikum Linz hat diese
Methode als erstes Krankenhaus in Österreich in der Schulterendoprothetik angewandt und ist somit Vorreiter
bei der Implementierung digitaler Lösungen in den Klinikalltag.
Das Implantat eines
künstlichen Gelenkersatzes
bedarf vorab
präziser Planung
und muss an die anatomischen
Gegebenheiten angepasst
werden: Mithilfe von Röntgen-
und CT-Bildern wird das
Implantat vor der Operation
virtuell am Computer geplant.
Die exakte Umsetzung dieses
Plans während des Eingriffs
bedeutet millimetergenaue
Arbeit – und minimale Abweichungen
einzelner Grade sind
vom menschlichen Auge teils
nur schwer zu erfassen.
Das Ordensklinikum Linz
Barmherzige Schwestern geht
nun im Bereich der Schulterendoprothetik
einen großen
Schritt in Richtung Digitalisierung:
Eine VR-Brille ermöglicht
es den Chirurg:innen, jeden
einzelnen Schritt des vorab
definierten Plans in Echtzeit
zu überwachen. Als österreichisches
Referenzzentrum für
diese Technologie im Bereich
der Schulterchirurgie ist das
Ordensklinikum Linz das
einzige Krankenhaus unseres
Landes, in dem sie nun
Anwendung findet.
Medizinische Expertise trifft
auf Hightech-Anwendungen
Die gesamte Planung, die vor
der Operation erstellt wird, ist
mit einer VR-Brille und einer
Navigationssoftware gekoppelt.
Während der Operation
trägt der/die Operateur:in eine
Brille, über die alle für die
Implantation des Kunstgelenks
relevanten Informationen
projiziert werden. „Die Technik
hilft, Implantate exakt
auszurichten. Wir können
nahezu jeden einzelnen
Operationsschritt, der für die
Position des Implantats
wichtig ist, exakt steuern und
die Planung mit der tatsächlichen
Position abgleichen.
Erste Ergebnisse zeigen, dass
FOTO: ORDENSKLINIKUM LINZ
Priv.-Doz.
DDr. Reinhold
Ortmaier
stellvertretender
Leiter der
Orthopädischen
Abteilung am
Ordensklinikum
Linz Barmherzige
Schwestern
diese einzigartige Technologie
sehr gut funktioniert und hält
was sie verspricht: präzise
Ergebnisse. Die Operationszeit
wird kaum verlängert und man
kann sie für nahezu alle
Personen und in jedem
Operationssaal anwenden, was
einen erheblichen Vorteil
sowohl für die Operateure als
auch für die Patienten mit sich
bringt“, erklärt Priv.-Doz. DDr.
Reinhold Ortmaier. Als einer
von wenigen Medizinerinnen
und Medizinern weltweit, die
mit dieser neuen Technologie
arbeiten, bildet der stellvertretende
Leiter der orthopädischen
Abteilung am
Ordensklinikum Linz nun im
gesamten deutschsprachigen
Raum Chirurg:innen aus: „Wir
freuen uns, dass wir diese
zukunftsträchtige Lösung
erfolgreich in unseren
klinischen Alltag implementieren
konnten und unser Wissen
nun auch weitergeben.“

MEDIAPLANET | 15
EVENTKALENDER
AUSBILDUNGEN
58. Jahrestagung der Österreichischen
Gesellschaft für Neurochirurgie
29. 09. – 01.10.2022
www.oegnc-jahrestagung.at/allgemeines-undpreise.html
38. Jahrestagung der ACO ASSO und Tagung
der AMIC MINIMALINVASIVE ONKOLOGI-
SCHE CHIRURGIE
06. – 08.10.2022
www.aco-asso.at
OERG-BRG Kongress 2022
06.-08.10.2022
www.oerg-kongress.at
Jahrestagung 2022
Österreichische Wachkoma Gesellschaft
21.10.2022
www.wachkoma.at/aktuelle-termine/
12. Wiener Fortbildungstage für
Krankenhausmanagement
„Bereit für morgen ?!“
07.-08.11.2022
www.krankenhaus-management-wien.at
21. Österreichischer Chirurgentag
mit 11. Forum Niedergelassener Chirurgen
10. – 12.11.2022
www.boec.at
• Ausbildungslehrgang
(Universitätslehrgang)
zum:zur Diplomierten
Krankenhausbetriebswirt:in
und zum:zur
akademischen Health
Care Manager:in
• Ausbildungslehrgang
(Universitätslehrgang)
zum:zur Diplomierten
Krankenhausbetriebswirt:in
und zum:zur
akademischen Health
Care Manager:in
• Medizinisches Basiswissen
für Verwaltungsmitarbeiter:innen
im
Gesundheitswesen mit
Verweis zum LKF-System
• Kommunikationsorientiertes
Englisch
39. ÖGRO Jahrestagung 2022
14.-15.10.2022
www.oegro-jahrestagung.at
Lean Management im Krankenhaus
28. – 29.11.2022
www.imh.at/lean-kh
• Seminar für leitende
Küchenmitarbeiter:innen
• Ausbildung zum:zur
Diplomierten Krankenhaus-Controller:in
15. onko gipfeltreffen/Hybridmeeting
20.10.2022
www.chirurgie-innsbruck.at/de/kongresse
16th European Headache Congress
07.-10.12.2022
www.headache-congress.orgl
• Seminar für Mitarbeiter:innen
der Patientenadministration
und
Chefsekretär:innen
LOUNGES Cleanroom and Processes
19.-20.10.2022
www.x4com.de/cee
Jahrestagung der Österreichischen
Parkinsongesellschaft
19.-21.10.2022
www.parkinson.at/ueber-uns/
jahrestagung-2022.html
Dreiländertagung der Österreichischen,
Deutschen und Schweizerischen Gesellschaft
für Gefäßchirurgie 2022
19. – 22.10.2022
www.dreilaendertagung2022.at
WFNR World Federation for
Neurorehabilitation
12th Wolrd Congress for Neurorehabilitation
14.-17.12.2022
www.wfnr-congress.org
dHealth – Health Informatics meet Digital
Health
16. – 17.05.2023
www.dhealth.at
Mehr Informationen unter:
www.oeik.at
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Health IT
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dedalusgroup.at