syndicom magazin Nr. 33

20 Die andere
Seite
«Eine Branche, die
nicht ausbildet, ist tot»
Beat Kneubühler ist seit dem
1. Oktober 2022 der neue
Direktor des Arbeitgeberverbandes
der grafischen Industrie,
viscom p+c. Er geht im
Gespräch ein auf die künftigen
Herausforderungen der
Papier- und Druck-Branche.
Fragen: Redaktion
Bild: Thoa van Tran für viscom p+c
Herr Kneubühler, wie waren die
ersten Monate Ihrer Tätigkeit?
Mit grosser Befriedigung blicke ich
auf die ersten Monate. Zusammen
mit meinem Team am visCampus in
Aarau haben wir zentrale Themen
der Verbandsstrategie 22–25 auf den
Weg gebracht.
Zum künftigen Fachkräftebedarf
läuft eine umfangreiche Studie,
daraus leiten wir Massnahmen ab,
um einem drohenden Mangel
mög lichst optimal zu begegnen.
Dieses Thema wird uns also auch in
Zukunft begleiten. Politisch haben
wir an allen Fronten die Motion
Katja Christ bekämpft. Diese
Motion hätte Betriebe und Arbeitsplätze
in unserer Branche gefährdet.
Die von Katja Christ heraufbeschworenen
«Abfallberge» sind ein Hirngespinst,
das in der Praxis nicht
existiert. Im Gegenteil: Altpapier ist
ein wertvoller Rohstoff.
Hier sieht man schön zwei
weitere Handlungsfelder für den
Verband: Unsere Branche ist
nachhaltig und verfügt über
geschlossene Kreisläufe. Wir haben
im Papier- und Karton-Recycling
Traumquoten und sind Partner im
ältesten Gesamtarbeitsvertrag der
Schweiz. Zeit also, dass man die
Kampagne «Printed in Switzerland»
in eine neue Richtung lenkt. Dazu
erfolgen ab Januar 2023 verschiedene
Aktionen.
Und im April werden wir im
Rahmen der Mitgliederversammlung
im Verband p+c eine Namensänderung
sowie einen neuen
visuellen Auftritt lancieren.
Die Branche ist seit Jahren in einem
enormen Umbruch. Schrumpft sie
noch weiter oder gehen wir bereits
in Richtung Stabilität?
Es ist davon auszugehen, dass die
Branche noch einmal schrumpft.
Dies ist der Substituierung von Print
durch andere Kanäle geschuldet.
Dadurch wird generell weniger
gedruckt. Teilweise messbar ist
auch die Abwanderung von Druckaufträgen
ins Ausland. In der
Tendenz stellen wir eine Stabilisierung
fest, bleiben aber Nettoimporteur.
Von der oft angepriesenen
Regionalisierung spürt man im
Print wenig. In China steigen nach
der Pandemie die Exporte von
Drucksachen in den EU-Raum und
erreichen nie gesehene Quoten.
Wie kann die Sozialpartnerschaft
gestärkt werden?
Zentral ist die Bereitschaft, weiter
auf Fachkräfte zu setzen. Damit
verbunden ist die berufliche
Grund- und Weiterbildung. Ein
Brain-Drain hätte schwerwiegende
Konsequenzen für die grafische
Industrie. In einer Branche, in der
das Wissen eine sehr kurze Halbwertszeit
hat, ist der Wille zur
ständigen persönlichen Weiterbildung
genauso wichtig wie ein gutes
Angebot an Ausbildungsplätzen.
Was könnte getan werden, um
weitere Unternehmen zum Beitritt
in den GAV zu bewegen?
Die Branche ist heute sehr heterogen.
Dienstleistungen und Produkte
werden vielfältiger und die Grenzen
zu anderen Branchen sind fliessend.
Eine klare Trennung von Sektoren
wird in der grafischen Industrie
immer komplexer, das sieht man
in der Grundbildung, wo es immer
wieder zu Überschneidungen mit
branchenfremden Berufen kommt.
Trotzdem muss es gelingen, auch
künftig eine überbetriebliche
Sozialpartnerschaft zu pflegen.
Wie beurteilen Sie die Grund- und
Weiterbildung in der Branche?
Eine Branche, die nicht ausbildet,
ist tot. Wir müssen alles daransetzen,
dass ausgebildet wird. Natürlich
muss man im Bereich Quereinsteiger
neue Wege gehen und etwa
Einsteigerkurse anbieten. Mit
Helias haben wir ein ausgezeichnetes
Instrument, nur müssen wir
gemeinsam die Lehrgänge noch
bekannter machen. Wichtig ist, dass
am Ende immer ein eidgenössischer
Abschluss absolviert wird. Für die
Branche und bei uns im Verband ist
das Thema Bildung zentral.