Jahresbericht 2022

Vorwort /// Vorwort des Geschäftsführers 7
Vom Lernen,
Überwinden und
Ermöglichen
Möglichkeiten zentral, um weiterhin im Gespräch und im
Austausch mit Menschen zu bleiben. Ein Resultat daraus ist
die digitale Sozialarbeit, die wir aufgebaut haben und seit 2022
im Rahmen des Projektes „Zukunftswelten“ weiterentwickeln.
Daneben ist es uns ein zentrales Anliegen, die Übergänge im
Leben von Menschen zu stärken, die durch Beschränkungen
verhindert, verzögert oder erschwert worden sind. Ein Beispiel
ist der Übergang von der Schule in den Beruf, den die stjg mit
einem Mix aus Online- und Präsenzangeboten stärkt, seit 2022
mit einer Sprechstunde, die mit acht zentralen Anlaufstellen
auf unser sozialräumliches Netzwerk zugreift und zugleich mit
Videokonferenzen ortsungebunden agieren kann. Im Rahmen
des Aktionsprogramms „Aufholen nach Corona für Kinder und
Jugendliche“ schafft das mit Kraft- und Bewegungselementen
ausgestattete FreeFit Mobil niederschwellig Zugänge rund um
das Thema Sport und sorgt für eine Belebung des öffentlichen
Raums. Zur sozialräumlichen Zusammenarbeit und Präsenz
auch auf öffentlichen Plätzen tragen unser PopUp Jugendtreff
im Leonhardsviertel, die dreimonatige Sommer-Event-Reihe
„mein Schlossplatz“ oder das erste Jugendfestival Summer
Vibes am Berger Sprudler bei, die jungen Menschen Zugänge
und Teilhabe an zentralen Plätzen in unserer Stadt ermöglichen.
Menschen, die durch Flucht zu uns nach Stuttgart gekommen
sind, haben Ausnahmesituationen durchlitten. Spontan setzte
die stjg zu Beginn des russischen Angriff-Krieges auf dem
Schlossplatz mit Origami-Friedenstauben ein Zeichen, das
weltweit ohne Worte verstanden wird. Unsere Offenen Einrichtungen,
die pädagogischen Fachkräfte-Teams an den Schulen
und die Kolleg*innen in den Stadtteil- und Familienzentren haben
hervorragend reagiert und schnell Angebote geschaffen,
die als Empowerment-Maßnahmen, Ressourcen, Fähigkeiten
und Kompetenzen geflüchteter Menschen gestärkt haben. In
Münster öffnete unser Kinder- und Jugendtreff mit ehrenamt-
licher (Dolmetscher-)Unterstützung zeitweise an sieben Tagen
in der Woche für die 50 Kinder in der benachbarten Unterkunft
mit insgesamt 250 Menschen. Geflüchteten Kindern boten
unsere Kesselferien auch dank einer Förderung durch die
Wüstenrotstiftung kostenfreie Plätze an. In den Stadtteil- und
Familienzentren konnten Mütter dank einer Kinderbetreuung
unkompliziert an Sprachförderangeboten teilnehmen.
Mit dem Stadtteilhaus in Neugereut und drei Einrichtungen,
die wir als Plus-Variante in künftige Stadtteilhäuser umwandeln,
ist die stjg Vorreiter bei der Entwicklung von kultur-,
milieu- und generationenübergreifenden Treffpunkten in der
Landeshauptstadt. In unseren Kitas haben wir mit ansprechenden
Weiterbildungsangeboten in die Qualifikation unserer
Anleiter*innen investiert und unser Ausbildungsangebot
erweitert. 2022 haben die Mitarbeiter*innen dort und an den
Schulen erneut unter großer Kraftanstrengung und mit hoher
Motivation die auch durch den Ukraine-Krieg nochmals deutlich
gewachsenen Anforderungen gemeistert. Mein aufrichtiger
Dank gilt ihnen allen, auch den Kolleg*innen in den Offenen
Einrichtungen, auf den Plätzen und in der Verwaltung für das
anhaltend hohe Engagement. Ihre Bereitschaft, gemeinsam
wichtige Schritte zu gehen, sich gegenseitig zu stärken und
einzuspringen, wenn es nötig ist, das alles ist nicht selbstverständlich.
Sie alle sind füreinander da, für den Sozialraum, für
die Menschen in unserer Stadt.
Unter anderem wegen dieses großen Engagements, sowie
der Wirksamkeit und Bedeutung unserer Angebote, bin ich
seit 2012 sehr gerne für die stjg aktiv gewesen. Nach nun fast
dreizehn bereichernden und inspirierenden Jahren, zunächst
als Bereichsleiter für die Offene Arbeit und ab 2018 als Geschäftsführer
für die stjg, verlasse ich den Träger zum Ende
des Jahres.
Ich danke allen Wegbegleiter*innen herzlich für Ihre/Eure
Unterstützung und das entgegengebrachte Vertrauen.
Herzlichst
Ihr
Ingo-Felix Meier
Geschäftsführer der stjg