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Entwurf des Haushaltsplans 2024: Dezernat III

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<strong>III</strong>/009<br />

Produkt 01.03.04<br />

Dezernent <strong>III</strong><br />

<strong>Dezernat</strong> <strong>III</strong><br />

Dezernent <strong>III</strong><br />

Budgetverantwortung:<br />

Hr. Dr. Ziemons; Tel: 2020/2021<br />

Produktverantwortung:<br />

Hr. Dr. Ziemons; Tel: 2020/2021<br />

Inhalte <strong>des</strong> Produktes:<br />

Beschreibung:<br />

- Leitung, Führung und Steuerung <strong>des</strong> <strong>Dezernat</strong>es <strong>III</strong> (A 12 - Amt für Digitalisierung und IT, A 46 - Kommunales Integrationszentrum,<br />

A 50 - Amt für Soziales und Senioren, A 53 - Gesundheitsamt, A 57 - Versorgungsamt, A 58 - Amt für Inklusion und Sozialplanung)<br />

- Vorbereitung und Durchführung von Beschlüssen der Städteregionsvertretung (insbesondere SOZ, PERS und INKL bzw. SRA/SRT)<br />

- Vertretung der Verwaltung in Ausschüssen, Gremien und Projektgruppen<br />

- Vertretung der Interessen der StädteRegion Aachen in Organisationen, Verbänden und Vereinigungen (z.B. LKT NW, Konferenz Alter<br />

und Pflege (KAP) mit Vorsitz, Trägerversammlung Jobcenter (JC), Kommunale Gesundheitskonferenz (KGK) mit Vorsitz, Fachausschüsse<br />

<strong>des</strong> Zweckverban<strong>des</strong> Region Aachen, Aufsichtsrat und Gesellschafterversammlung der BZPG Bildungszentrum für Pflege<br />

und Gesundheit gGmbH, Aufsichtsrat regio IT, Arbeitskreis der Kommunalen Integrationsräte)<br />

Zielsetzung:<br />

- Optimierung <strong>des</strong> Verwaltungshandelns bei Bürgerfreundlichkeit, Wirtschaftlichkeit und Effizienz sowie beim Einsatz öffentlicher Mittel<br />

im Bereich Soziales, Gesundheit, IT und Digitalisierung<br />

- Entwicklung mittel- und langfristiger Perspektiven bei den An- und Herausforderungen der <strong>Dezernat</strong>sangelegenheiten<br />

- Grundlegende strategische Ausrichtung von Digitalisierung und IT-Steuerung für die Gesamtverwaltung<br />

- Modellhafte Weiterentwicklung der Aufgabenwahrnehmung im Bereich Soziales, Gesundheit und Digitalisierung<br />

- Weiterentwicklung <strong>des</strong> Jobcenters im Sinne einer vorbildlichen Integrationsstelle für arbeitssuchende Menschen<br />

- Fortentwicklung der StädteRegion als sozialer, inklusiver und gesunder Lebensraum unter optimaler Ausnutzung und sinnvollem<br />

Einsatz von Informationstechnik und digitalen Lösungen<br />

Zielgruppen:<br />

- Bevölkerung der StädteRegion Aachen<br />

- Migrantinnen und Migranten<br />

- Hilfsbedürftige Menschen<br />

- Arbeitslose<br />

- Seniorinnen und Senioren<br />

- Menschen mit Behinderung<br />

- <strong>Dezernat</strong>e, Ämter und Stabsstellen der Verwaltung der StädteRegion<br />

- regionsangehörige Städte/Gemeinden, Jobcenter, Verbände<br />

- politische Gremien<br />

- Aufsichtsbehörden<br />

- Verbände, Vereine und sonstige Einrichtungen im Bereich Soziales, Gesundheit und Digitalisierung<br />

Bewirtschaftungsregeln<br />

Für den Teilergebnis- und<br />

1. Innerhalb <strong>des</strong> Produktes werden alle Aufwendungen - mit Ausnahme der Personal-<br />

Teilfinanzplan: aufwendungen, der Aufwendungen aus Abschreibungen und ILV (interne Leistungsverrechnungen)<br />

sowie der dezentralen IT-Aufwendungen (SK 545821, 545831 u.<br />

543165) - gemäß § 21 (1) KomHVO zu einem Budget zusammengefasst.<br />

Das Gleiche gilt für die entsprechenden Auszahlungen aus laufender Verwaltungstätigkeit.<br />

2. Innerhalb <strong>des</strong> Produktes werden alle Auszahlungen aus Investitions- und<br />

Finanzierungstätigkeit gemäß § 21 (1) KomHVO mit Ausnahme von SK 011002,<br />

011008 und 081115 zu einem Budget zusammengefasst.<br />

3. Mehrerträge/Mehreinzahlungen berechtigen gemäß § 21 (2) KomHVO<br />

zu entsprechenden Mehraufwendungen/Mehrauszahlungen:<br />

Personelle Ausstattung<br />

Zahl der Stellen<br />

tatsächlich besetzt<br />

<strong>2024</strong> 2023 2022<br />

Stellenanteile insgesamt<br />

davon<br />

Beamte<br />

tariflich Beschäftigte<br />

3,000 3,000 3,000<br />

2,000<br />

2,000<br />

2,000<br />

1,000 1,000 1,000

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