Newsletter 8/2022
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NEUS US ÖSEM HUUS<br />
DAS NEUE FÜHRUNGSTEAM<br />
Christof Chapuis: Der Appenzeller mit<br />
Berner Wurzeln<br />
Am ersten Oktober übernimmt Christof<br />
Chapuis die Geschäftsführung der Appenzeller<br />
Druckerei (ADAG) und der Druckerei<br />
Appenzeller Volksfreund (DAV). Er gehört<br />
seit 2017 der Geschäftsleitung des Unternehmens<br />
an und führt die Bereiche Marketing<br />
und Verkauf der ADAG.<br />
Mit der neuen Position kommen nicht nur<br />
mehr Verantwortung, sondern auch neue<br />
Aufgabenbereiche. So ist Christof Chapuis<br />
unter anderem neu für die Zusammenarbeit<br />
mit dem Verwaltungsrat und für den Aussenauftritt<br />
der Firma zuständig. «Ich freue mich<br />
auf die kommende Zeit. Teilweise handelt<br />
es sich für mich um neue Arbeitsbereiche.<br />
Dies gibt mir die Möglichkeit wegweisenden<br />
Einfluss auf die weitere Entwicklung der<br />
Unternehmung nehmen zu können.» Dies<br />
sei gleichzeitig eine neue Herausforderung,<br />
so Christof Chapuis. Während der gelernte<br />
Polygraf bereits über 20 Jahre an Erfahrung<br />
in der grafischen Branche und davon viele<br />
Jahre in Führungspositionen vorweisen kann,<br />
werde das Gewinnen und Beibehalten des<br />
Gesamtüberblicks anfangs im Fokus stehen.<br />
Und dies nicht ohne Grund: «Wir sind ein<br />
sehr vielseitiges Unternehmen, das zeichnet<br />
uns aus.» Mit seiner Weiterbildung als Techniker<br />
TS HF bringt er zusätzlich zur Erfahrung<br />
einen grossen Werkzeugkasten mit.<br />
Seine Arbeit führt Christof Chapuis mit viel<br />
Herzblut aus. Schon immer habe er den<br />
Kundenkontakt gerne gepflegt. Zudem ist für<br />
ihn die Positionierung des Unternehmens im<br />
Markt zentral. «Schliesslich sind es unsere<br />
Kunden, welche uns Arbeit bringen. Und nur<br />
wenn wir wahrgenommen werden, haben wir<br />
die Chance auf neue Kundenbeziehungen.»<br />
Eine gute Beziehung zu den Auftraggeber*innen<br />
sei essenziell. Aus diesen Gründen ist<br />
Christof Chapuis überzeugt, dass die Betreuung<br />
der wichtigsten Kunden eine Kernaufgabe<br />
des Geschäftsführers sei. Ein Blick in die<br />
Vergangenheit zeigt, dass dies auch in den<br />
vergangenen Jahren so gehandhabt wurde,<br />
das wolle man weiterpflegen. Dennoch ist<br />
sich Christof Chapuis auch bewusst, dass<br />
er als Geschäftsführer nicht alle Aufgaben<br />
übernehmen kann. Eine optimale Aufgabenverteilung<br />
innerhalb der Geschäftsleitung sei<br />
daher zwingend nötig.<br />
Besonders schätzt Chapuis die grosse Vielfältigkeit<br />
der Aufgaben, die das breitgefächerte<br />
Angebot des Unternehmens<br />
mit sich bringt. Der regelmässige Kontakt<br />
zur Kundschaft und zu den verschiedenen<br />
Interessengruppen inner- und ausserhalb des<br />
Unternehmens liegen ihm sehr. Zusammen<br />
mit der familiären Atmosphäre im Betrieb,<br />
mache das Arbeiten richtig Freude.<br />
Doch auch wenn der Beruf für Christof Chapuis<br />
mit viel Freude verbunden ist, vor allem<br />
die Familie dürfe dabei nicht zu kurz kommen.<br />
«Meine Kinder bilden den perfekten Ausgleich<br />
zum Berufsleben.» Christof Chapuis lebt in<br />
einer Patchwork-Familie und hat mit seiner<br />
Lebenspartnerin insgesamt acht Kinder zwischen<br />
sieben und 21 Jahren. «Bei uns im Haus<br />
ist immer viel los. Dieses abwechslungsreiche<br />
Familienleben schätze ich sehr.» Dabei dürfe<br />
auch Zeit für sich selbst hin und wieder nicht<br />
fehlen. «Mit einem guten Buch und einem Glas<br />
Wein kann ich mich gut entspannen.» Aktuell<br />
liegt auf seinem Nachttisch der Krimi «Notfall<br />
im Alpstein». Ein weiteres Beispiel, welches<br />
seine Verbundenheit zum Appenzellerland<br />
aufzeigt. Aufgewachsen in Lyss, im Berner<br />
Seeland, zieht er vor 16 Jahren ins Appenzellerland.<br />
Hier hat er seither immer tiefere Wurzeln<br />
geschlagen. Und dies wird auch in seinem<br />
ausserbetrieblichen Engagement sichtbar.<br />
Seit 2010 präsidiert Christof Chapuis die<br />
Genossenschaft Skilift Vögelinsegg und setzt<br />
sich zudem als Mitglied der Geschäftsprüfungskommission<br />
für das Wohl der Gemeinde<br />
Speicher ein. Darum ist für Christof Chapuis<br />
klar: Im Appenzellerland fühlt er sich zu Hause<br />
und für seine Heimat engagiert er sich gerne.<br />
Simone Criscillo bringt Finanzen und<br />
Personal unter einen Hut<br />
Ab dem ersten Oktober ist Simone Criscillo für<br />
die Finanzen und das Personal der Appenzeller<br />
Druckerei (ADAG) verantwortlich. Mitglied der<br />
Geschäftsleitung ist er bereits seit 2017. «Die<br />
neue Organisation in der Geschäftsleitung<br />
bringt eine neue Aufgabenverteilung mit sich.<br />
Damit die Verantwortung auch in Zukunft optimal<br />
auf die einzelnen GL-Mitglieder verteilt<br />
ist, darf ich neu die Bereiche Finanzen und<br />
Personal übernehmen.»<br />
Simone Criscillo ist in der Druckwelt zu Hause.<br />
2009 schliesst er seine Lehrausbildung als<br />
Drucktechnologe ab, bildet sich später zum<br />
eidg. dipl. Druckkaufmann weiter und absolviert<br />
eine Ausbildung als dipl. Betriebswirtschafter<br />
HF. Mehrere Jahre ist er für den Verkaufsinnendienst<br />
der ADAG verantwortlich,<br />
das aber in der Ausbildung neu gewonnene<br />
Interesse für die Finanzen und die Personalführung<br />
lassen nicht ab. «Dass ich nun beide<br />
Bereiche leiten darf, freut mich sehr. Auch<br />
weil ich diese Chance als Möglichkeit zur<br />
persönlichen Weiterentwicklung sehe.»<br />
Konkret heisst das bei den Finanzen unter<br />
anderem die Überwachung und Kontrolle<br />
vom finanziellen Geschehen innerhalb des<br />
Unternehmens, die Budgetplanung oder<br />
auch die Verantwortung über das finanzielle<br />
Risikomanagement. Somit könne sich<br />
Von links: Simone Criscillo, Leitung Finanzen und Persona<br />
Tom Rusch, Leitung Produktion<br />
Criscillo aktiv an der Weiterentwicklung des<br />
Unternehmens beteiligen. Daneben verwaltet<br />
Simone Criscillo das Personal an den<br />
Standorten Herisau und Wattwil. «In erster<br />
Linie gilt es, unser Personalwesen genau zu<br />
analysieren und gegebenenfalls anzupassen.<br />
In meinen Augen handelt es sich um eine sehr<br />
spannende Aufgabe, auf die ich mich sehr<br />
freue.» Darum ist für Criscillo klar: Die Mitarbeitenden<br />
seien das Herzstück des Unternehmens.<br />
Herrscht dort Unzufriedenheit, leide<br />
schliesslich das ganze Unternehmen darunter.<br />
Darum gelte es ihnen Sorge zu tragen, sie<br />
zu unterstützen und ernst zu nehmen. Die<br />
Mitarbeitenden miteinzubeziehen sei zentral.<br />
Mit dem kontinuierlichen Verbesserungsprozess<br />
(KVP) und periodischen Feedbackrunden<br />
haben alle Mitarbeitenden die Möglichkeiten,<br />
Verbesserungsvorschläge oder neue Ideen<br />
einzubringen. «Damit es der Appenzeller Druckerei<br />
gut geht, sind wir auf jede*n Einzelne*n<br />
angewiesen.»<br />
Durch diese Unternehmensphilosophie, habe<br />
sich in den vergangenen Jahren ein starker<br />
APPENZELLER<br />
SOMMERAUSFLUG<br />
Der diesjährige Ausflug mit der ganzen Belegschaft führte uns nach<br />
Jakobsbad, wo von der gemütlichen Seilbahnfahrt, über rasantes<br />
Rodeln bis zu Herausforderungen im Ziplinepark alles erlebt werden<br />
konnte. Nach einer angenehmen Wanderung ins Dorf Appenzell – mit<br />
Mineralwasser-Zwischenstopp in Gontenbad – hatte jede Gruppe<br />
die Aufgabe, eine originelle Tischdekoration zu kreieren. Das dafür<br />
vorhandene Budget konnte wahlweise etwas mehr oder weniger zu<br />
Gunsten der Dekoration oder zu Gunsten des Gruppenapéros eingesetzt<br />
werden. Die Prämierung vor dem Nachtessen gestaltete sich<br />
schwieriger als erwartet: Die Resultate waren alle sehr sehenswert<br />
und kreativ. Beim gemütlichen Beisammensein liessen wir den Abend<br />
an unserem Standort Appenzell gesellig ausklingen.