Ärzt*in für Wien 2023/12

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INTERN NEWS als eine Art Sicherheitsnetz, das die Volatilität, also die Schwankungsbreite, durch eine festgelegte Grenze von 9 Prozent beschränkt. Seine Hauptfunktion besteht dabei darin, sicherzustellen, dass das Gesamtrisiko des Masterfonds effektiv gesteuert wird, indem es die strategische Asset Allocation nachbildet. Dabei werden derivative Absicherungsinstrumente eingesetzt, ohne jedoch in die physischen Anlagen des Masterfonds einzugreifen. Das Risiko-Overlay arbeitet proaktiv: Wenn die Volatilität die vordefinierte Grenze überschreitet und das Risiko als zu hoch eingestuft wird, greift das Overlay ein, um das Risiko zu reduzieren. Auf diese Weise unterstützt es dabei, die Anlageziele des Verwaltungsausschusses zu steuern und zu schützen, ohne dabei die grundlegende Struktur des Masterfonds zu beeinträchtigen. Durch diese gezielte Risikosteuerung wird eine präzise Anpassung an Marktbedingungen ermöglicht und das Portfolio bleibt innerhalb der festgelegten Risikoparameter. Asset Liability Management Eine umfassende Beratung bezüglich der strategischen und taktischen Vermögensveranlagung, des Asset Liability Managements, der Implementierung der Veranlagung sowie des Controllings wird vom Finanzdienstleistungsunternehmen FERI Trust GmbH aus Bad Homburg in Deutschland durchgeführt. FERI Trust berichtet dem Verwaltungsausschuss in regelmäßigen Abschnitten über die Performance des Masterfonds. Zudem findet einmal im Jahr eine Anpassung der Asset Allocation statt, deren Ziel darin besteht, eine langfristig ausgerichtete Aufteilung der jeweiligen Anlageklassen zu gestalten. Beispielsweise wurde im September 2023 die Aufteilung wie folgt festgelegt: Immobilien 42 Prozent, Aktien 18 Prozent, Unternehmensanleihen 14 Prozent, Wandelanleihen 6 Prozent, Kasse 6 Prozent, Private Equity/ Infrastruktur-Beteiligungen 8 Prozent, High-Yield-Anleihen 2 Prozent, Sonstige 4 Prozent. Nachhaltige Veranlagung Das Vermögen des Wohlfahrtsfonds besteht heute aus unterschiedlichen Anlagekategorien: Wertpapiere, Immobilien, Geldmittel und Golddukaten. Auch das Thema „Nachhaltiges Investieren“ ist in der Zusammensetzung des Anlageportfolios ein wichtiger Parameter. FERI Trust leistet hier Beratungsdienste in Bezug auf Manager- Selektion, Identifikation von neuen Anlagethemen und bietet durch ständiges Monitoring und Berichterstattung Anhaltspunkte für allfälligen Anpassungsbedarf. Für die laufende Überprüfung der Segmente im Masterfonds ist ein eigener Anlageausschuss verantwortlich. Der Anlageausschuss setzt sich aus Mitgliedern des Verwaltungsausschusses, der Finanzdirektion und FERI Trust zusammen und berichtet dem Verwaltungsausschuss in regelmäßigen Abständen. Bei Bedarf werden Segmente zusammengelegt, aufgestockt oder geschlossen. Beispielsweise die Schließung des Segments Medreal 2023 und Zuführung dieser Mittel zu den Segmenten Unternehmensanleihen, Emerging Market Debt und Overlay. Vorschau Allokation Wohlfahrtsfonds inklusive Direktbestand Vermögensanlage Immobilien Credit: FERI Trust GmbH Die letzten Jahre strebte der Verwaltungsausschuss eine kontinuierliche Erhöhung der Immobilienquote an, wobei Investitionen am Wiener Immobilienmarkt bevorzugt sind. So zählen zum Vermögen des Wohlfahrtsfonds auch insgesamt 13 Immobilien, die sich in Wien 1., Wien 2., Wien 3., Wien 4., Wien 6. und Wien 7. befinden. Die Mietobjekte werden laufend entwickelt und nach Freiwerden saniert. Ebenso werden Dachgeschosse ausgebaut um die Mietzinseinnahmen zu steigern. Die Retailflächen der Immobilien werden ebenfalls laufend entwickelt, renoviert und entsprechend den aktuellen Marktbedingungen vermietet, um angemessene Renditen sicherzustellen. Vermögensanlage Golddukaten In den 80er Jahren während der Irakkrise wurden rund 17.000 Einfachdukaten erworben, welche noch heute im Bestand sind und 0,2 Prozent des Vermögens des Wohlfahrtsfonds ausmachen. Diese Entscheidung beruhte damals darauf, in unsicheren Zeiten auf Gold als stabilen Vermögenswert zu setzen, da sie historisch gesehen eine Werterhaltung bieten können. In einem der nächsten Artikel gehen wir auf die Private Equity/Infrastruktur- Beteiligungen ein. Zudem erhalten Sie auch umfassende Informationen über die Vermögensveranlagung und dessen Entwicklung im Jahresbericht 2023, der voraussichtlich im Juni 2024 veröffentlicht wird. 18 Ärzt*in für Wien 12_2023
NEWS INTERN Wiener Schulen: Fragwürdige „Sportsackerl“-Aktion der Bildungsdirektion Unter dem Motto „Gesund & fit in Schule und Freizeit“ hat eine Kooperation von Bildungsdirektion Wien und anderen Sponsoringpartnern kürzlich Sportsackerl mit Schokodragees und Schokomilch an Schulen geschickt. Nicht nur zahlreiche Eltern und die Schulen selbst wundern sich über dieses Verständnis von Kindergesundheit, auch die Ärzteschaft zeigt sich irritiert. „Dass Schokoprodukte nichts mit einer gesunden Ernährung von Kindern zu tun haben, ist mehr als offensichtlich und bedarf keiner näheren Erklärung. Umso mehr stellt sich die Frage, warum die Bildungsdirektion Wien, die hier als Kooperationspartner auftritt, Kindern ein absolut falsches Verständnis von gesunder Ernährung vermitteln möchte“, kritisiert Naghme Kamaleyan-Schmied, Vizepräsidentin und Obfrau der Kurie niedergelassene Ärzte der Ärztekammer für Wien. Die unüberlegte Sportsackerl-Aktion sei auch deshalb ärgerlich, „weil sie die vielfältigen Bemühungen der Ärzteschaft konterkariert, Kinder bei der Erlangung von Gesundheitskompetenz zu unterstützen“, erklärt Kamaleyan-Schmied. Mit dem Projekt „Med4School – die Gesundheitsdrehscheibe“ hat die Ärztekammer für Süße Kakaomilch und Schokodragees für Schulkinder – im Rahmen der „Sportsackerl“-Aktion wurde offensichtlich mehr Augenmerk auf Produktbewerbung als auf Kindergesundheit gelegt. Wien vor zwei Jahren etwa eine gemeinsame Initiative mit den Wiener Krankenversicherungsträgern und ihren Kooperationspartnern ins Leben gerufen, die auch durch die Bildungsdirektion unterstützt wird. Im Rahmen dieses Schulprojekts lernen Schülerinnen und Schüler der Primarstufe, wie ihr Körper funktioniert und was alles für einen gesunden Körper notwendig ist. Es gibt zahlreiche Herausforderungen für die Kinder- und Jugendgesundheit, die sich zum Teil auch durch die Pandemie verschlechtert haben. Die Probleme reichen dabei von Long- COVID über orthopädische Probleme als Resultat der Homeschooling-Situation bis hin zu psychischen Beeinträchtigungen, Konzentrationsschwächen, einer Zunahme von Mediensucht vor allem im Bereich Social Media, Bewegungsarmut und Adipositas. „Es wäre daher dringend notwendig, Initiativen und Projekte zum Wohl der Kinder zu fördern, gesundheitsfördernde und wirkungsvolle Maßnahmen im Bildungssystem zu implementieren, Bewegungsangebote auszuweiten und vor allem die Gesundheitskompetenz zu steigern, anstatt Sportsackerl mit Schokodragees und Schokomilch zu verteilen“, fasst die Vizepräsidentin zusammen. Kamaleyan-Schmied abschließend: „Bildung bezüglich Gesundheit bei Kindern ist mir ein großes Anliegen, deshalb ist es mir besonders wichtig, das Projekt ‚Med4school‘ zu forcieren und alles daran zu setzen, dieses auch bundesweit zu etablieren. Es geht um die Zukunft unserer Kinder, damit diese auch möglichst viele gesunde Lebensjahre vor sich haben – dafür muss bereits in der Schule Gesundheit zum Thema gemacht werden.“ Ärztekammer Wien trauert um Franz Bittner Foto: Stefan Seelig; New Africa/stock.adobe.com Mit großer Betroffenheit musste die Ärztekammer für Wien die Nachricht vom Ableben von Franz Bittner erfahren, der am 1. November nach kurzer, schwerer Krankheit nur wenige Tage vor seinem 70. Geburtstag verstorben ist. Mit Bittner sei ein Gewerkschafter und Gesundheitsfunktionär gegangen, der sich immer „mit ganzem Herzen dem Einsatz für die Patientinnen und Patienten verschrieben hat“, betrauert Ärztekammerpräsident Johannes Steinhart. Bittner war als Obmann der Wiener Gebietskrankenkasse (WGKK) und Vorsitzender der Gewerkschaft Druck Journalismus Papier ein Musterbeispiel der gelebten Sozialpartnerschaft – im doppelten Sinne: Als Gewerkschafter in der Sozialversicherung und als Kassenobmann partnerschaftlich mit der Ärzteschaft. Dabei sei er stets als „harter, aber sehr fairer Verhandlungspartner“ aufgetreten, betont Steinhart. Die Patientenversorgung war zeitlebens sein größtes Anliegen. Steinhart: „Er hat sich den Versicherten und Patientinnen und Die Patientenversorgung war zeitlebens größtes Anliegen von Franz Bittner. Patienten gegenüber persönlich verpflichtet gesehen.“ So habe er als WGKK-Obmann auch nicht davor zurückgeschreckt, deutliche Forderungen an die Regierung zu adressieren, wenn es darum ging, mehr Geld in das Gesundheitssystem zu investieren. Zu seinen größten Errungenschaften zählen beispielsweise die im österreichweiten Vergleich hohe Anzahl an niedergelassenen (Fach-)Ärztinnen und -ärzten in Wien, die „Psychotherapie auf Krankenschein“, die Abschaffung der Ambulanzgebühr und das erfolgreiche Auflehnen gegen die geplante Abschaffung der Pflichtversicherung. Auch die Einführung der E-Card trieb Bittner maßgeblich voran. „Die Wienerinnen und Wiener haben Franz Bittner wirklich viel zu verdanken“, würdigt Steinhart. Nach seinem Ausscheiden aus der Sozialversicherung kümmerte sich Bittner zehn Jahre lang als Patientenombudsmann der Ärztekammer für Wien um die gesundheitlichen und sozialen Sorgen der Wienerinnen und Wiener. „Er hat hunderten Patientinnen und Patienten geholfen, weil ihm die Menschen an sich wichtig waren“, sagt Thomas Holzgruber, der Bittner erst im Frühjahr in dieser Funktion nachgefolgt ist. „Als diesen engagierten Menschen, großen Gewerkschafter und in höchstem Maße sozialorientierten Gesundheitspolitiker werden wir Franz Bittner immer in Erinnerung behalten“, so Holzgruber weiter. Die Ärztekammer für Wien spricht den Hinterbliebenen ihr herzliches Beileid aus. 12_2023 Ärzt*in für Wien 19
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