1-2024

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EPA ESD-Kleidung für das ganze Jahr EPA Ärmellose Shirts Fleece Cardigans und Westen T-Shirts Poloshirts Cardigans Weitere Informationen erhalten Sie in unserem Katalog und unter www.bjz.de! BJZ GmbH & Co. KG Berwanger Str. 29 • D-75031 Eppingen/Richen Telefon: +49 -7262-1064-0 Fax: +49 -7262-1063 E-Mail: info@bjz.de Web: www.bjz.de Langarm Sweatshirts Poloshirts
Editorial Michael Knöferle Leitung Marketing & Vertrieb BMK Group www.bmk-group.de Zwischen Krise und Aufwind Das hinter uns liegende Jahr war geprägt von einer Spannungs ambivalenz in der Elektronikindustrie. Die abschwächende Allokation erlaubte dem Marktumfeld zwar eine lang ersehnte Atempause, die vorangegangenen Krisenjahre zeigten jedoch weiterhin ihre Wirkung. Auch wenn wir uns heute in einer deutlich besseren Materialsituation befinden als noch zu Beginn des vergangenen Jahres, gehören Preissteigerungen und Lieferschwierigkeiten nach wie vor zum Alltag der EMS. Nachhaltige Veränderungen in der Supply Chain erforderten zudem die Übernahme zusätzlicher Verantwortlichkeiten seitens der EMS-Dienstleister. Mehr als EMS Um diese und weitere Herausforderungen wie den akuten Fachkräftemangel zu bewältigen, war und ist ein „Mehr“ gefragt. Mit einer Erweiterung der Value Chain und einer flexiblen Anpassung der Supply Chain erwies sich BMK trotz fortlaufender Unsicherheiten auch 2023 als verlässlicher und nachhaltiger Partner für anspruchsvolle Elektronik. Der Jahresrückblick ermöglicht ein sehr zufriedenstellendes Resümee. Dennoch muss der Blick jetzt auch nach vorne gerichtet werden: Wie kann Zuverlässigkeit im Auge von Ungewissheit und Komplexität auch in Zukunft garantiert werden? Digitalisierung und High-Mix als Gegenwind zur Krise Automatisierung und digitale Transformation sind besonders in Krisenzeiten maßgebliche Stabilisatoren. Die Implementierung von künstlicher Intelligenz und modernsten Fertigungstechnologien sichert dabei die Durchsetzungsfähigkeit von EMS-Unternehmen auf dem globalen Markt. Sie tragen zur Steigerung der Effektivität von Unternehmensprozessen bei und können so potenziellen Kriseneinbrüchen entgegenwirken. Auch BMK setzt auf Fortschritt: Eine kontinuierliche Weiterentwicklung des Maschinenparks am Zahn der Zeit sowie eine enge Zusammenarbeit mit Forschungseinrichtungen trug nicht nur im letzten Jahr zur Krisenresistenz bei, sondern stellt diese auch in Zukunft sicher. Die High-Mix/Low-Volume-Produktion stellt einen weiteren Erfolgsfaktor dar, Anstatt sich in die Abhängigkeit von Großkunden zu begeben, schafft der Produktionsansatz Standfestigkeit in einem sich wandelnden Marktumfeld. Zudem veranschaulicht er die Bedeutsamkeit der Elektronikbranche für eine breite Palette an Industriebereichen. Die Erweiterung des Bewusstseins für diese Relevanz kann und wird ein entscheidendes Mittel im Kampf gegen den Fachkräftemangel sein. Gemeinsam schaffen wir mehr – auch 2024 2024 feiert BMK 30 Jahre Begeisterung für Elektronik. Die Erfahrung zeigt: Der wahre Schlüssel zur Krisenbewältigung steckt im Miteinander. Wenn EMS, Kunden und Lieferanten sich partnerschaftlich gegenüberstehen, verlieren Herausforderungen an Krisencharakter. So blicken wir gemeinsam zuversichtlich in das kommende Jahr. Michael Knöferle 1/2024 3
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