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Wiener Wirtschaft Nr. 06/24

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extra Unternehmensberatung<br />

V<br />

Türöffner Unternehmensberatung<br />

Unternehmen sehen sich derzeit<br />

mit multiplen Transformationen<br />

in ihrer wirtschaftlichen Tätigkeit<br />

konfrontiert.<br />

Neue Anforderungen an den Job seitens<br />

der Arbeitnehmer:innen, der<br />

Umbruch in der Arbeitswelt durch<br />

fortschreitende Digitalisierung und dem<br />

Vormarsch von KI sowie die notwendigen<br />

Integration von Nachhaltigkeitsaspekten<br />

in der Geschäftstätigkeit. Die Berufsgruppe<br />

Unternehmensberatung der UBIT<br />

Wien thematisiert aktuelle Trends und<br />

Herausforderungen für ihre Mitglieder. Michael<br />

Raab, Berufsgruppensprecher Unternehmensberatung<br />

der UBIT Wien, sagt:<br />

„Unternehmensberatungen sind mit ihrer<br />

tiefgreifenden Expertise wertvolle Wissensdienstleister<br />

für Betriebe – bei Herausforderungen<br />

gleichermaßen wie bei Chancen,<br />

die sich durch sich ändernde Rahmenbedingungen<br />

ergeben.”<br />

Herausforderung ESG-Reporting<br />

Nachhaltigkeitsberichterstattung oder ESG<br />

Reporting – kurz für Environmental, Social<br />

und Governance – wird für bestimmte Unternehmen<br />

oder Branchen in der EU bereits<br />

Eine Banane scheint grün zu sein, wenn man sie<br />

durch eine blaue Brille betrachtet, ist selbst aber<br />

immer noch gelb. So verhält es sich auch mit<br />

vielen Herausforderungen im Geschäftsleben.<br />

Wir sehen diese gefärbt durch unsere Konditionierungen.<br />

Aus diesem Grund kann der Blick<br />

durch andere Brillen bzw. andere Perspektiven<br />

überraschende Erkenntnisse bringen.<br />

seit 2017 vorausgesetzt und immer mehr Unternehmen<br />

erstellen freiwillig ein solches Reporting.<br />

Unternehmensberatungen in diesem<br />

Fachbereich sind hier ob der Komplexität des<br />

Themas vermehrt gefragt. Wichtig ist bei der<br />

erstmaligen Erstellung eines ESG-Reportings<br />

genügend Zeit einzuplanen, konkrete ESG-<br />

Kriterien und KPIs zu definieren oder ein<br />

passendes ESG-Framework auszuwählen.<br />

Unternehmensberatungen können in diesem<br />

Prozess durch ihre Expertise Sicherheit bei<br />

der Erstellung geben, vor allem aber auch die<br />

Implementierung der beschlossenen Maßnahmen<br />

im Unternehmen begleiten. Bei ESG<br />

Reporting gehe es „um die tatsächliche Umsetzung<br />

von Maßnahmen, nicht nur um die<br />

Produktion von Papier” betont Raab.<br />

Generative KI als Chance für KMU<br />

Künstliche Intelligenz ist ein zentrales Tool,<br />

das Unternehmen neue Möglichkeiten bietet,<br />

sich weiterzuentwickeln, Umsatz und Profitabilität<br />

zu erhöhen oder den Arbeitsalltag<br />

effizienter zu gestalten. Um bei diesen dynamischen<br />

Trends einen guten Überblick zu bekommen,<br />

ist eine Potenzialanalyse der erste<br />

Schritt. Unternehmensberatungen können<br />

unterstützen, die richtigen Tools zu identifizieren<br />

und Einsatzmöglichkeiten im Betrieb<br />

zu optimieren.<br />

Mit Perspektivenwechsel<br />

zu nachhaltigem Erfolg<br />

Human Design: Die Kunst, Teams<br />

neu zu denken<br />

Etwa kann Human Design einen neuen Blick<br />

auf die Teamdynamik und ein neues Verständnis<br />

für die Bedürfnisse der Teammitglieder<br />

geben. Human Design wird zunehmend<br />

als revolutionäres Werkzeug in der Geschäftswelt<br />

anerkannt, um die einzigartigen Fähigkeiten<br />

und Potenziale jedes Teammitglieds<br />

sichtbar zu machen. Es basiert auf der Prämisse,<br />

dass jeder Mensch eine individuelle „Blaupause”<br />

besitzt, die seine Stärken, Schwächen<br />

und natürlichen Neigungen umfasst. Damit<br />

lässt sich beispielsweise aufdecken, welche<br />

Personen eine angeborene Führungskompetenz<br />

besitzen oder wer besonders geeignet für<br />

langfristige und kontinuierliche Aufgaben ist.<br />

Digitalisierung mit Sinn: Mehr als<br />

nur Technologie<br />

Auch bei Digitalisierungsthemen ist ein Blick<br />

aus verschiedenen Perspektiven angebracht.<br />

In einer Welt, in der Technologie und Digitalisierung<br />

omnipräsent sind, wird oft der Fehler<br />

Lesen Sie weiter auf Seite VI<br />

Michael Raab.<br />

Transformative Trends passieren oft vermeintlich<br />

über Nacht. Auch Umsetzungsfristen<br />

gesetzlicher Neuerungen können<br />

herausfordernd sein. Raab ist überzeugt:<br />

„Unternehmen erkennen den Bedarf, schnell<br />

auf diese Entwicklungen zu reagieren, haben<br />

aber nicht immer das notwendige Knowhow.<br />

Expertise von außen heranzuziehen,<br />

gibt Unternehmen Entscheidungshilfen<br />

sowie Expertise für eine erfolgreiche Umsetzung<br />

und bringt den entscheidenden<br />

Zeitvorsprung, um die eigene Wettbewerbsfähigkeit<br />

auszubauen.”<br />

Martin Kouba.<br />

© Martin Kouba © Weinwurm

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