Wiener Wirtschaft Nr. 06/24
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extra Unternehmensberatung<br />
V<br />
Türöffner Unternehmensberatung<br />
Unternehmen sehen sich derzeit<br />
mit multiplen Transformationen<br />
in ihrer wirtschaftlichen Tätigkeit<br />
konfrontiert.<br />
Neue Anforderungen an den Job seitens<br />
der Arbeitnehmer:innen, der<br />
Umbruch in der Arbeitswelt durch<br />
fortschreitende Digitalisierung und dem<br />
Vormarsch von KI sowie die notwendigen<br />
Integration von Nachhaltigkeitsaspekten<br />
in der Geschäftstätigkeit. Die Berufsgruppe<br />
Unternehmensberatung der UBIT<br />
Wien thematisiert aktuelle Trends und<br />
Herausforderungen für ihre Mitglieder. Michael<br />
Raab, Berufsgruppensprecher Unternehmensberatung<br />
der UBIT Wien, sagt:<br />
„Unternehmensberatungen sind mit ihrer<br />
tiefgreifenden Expertise wertvolle Wissensdienstleister<br />
für Betriebe – bei Herausforderungen<br />
gleichermaßen wie bei Chancen,<br />
die sich durch sich ändernde Rahmenbedingungen<br />
ergeben.”<br />
Herausforderung ESG-Reporting<br />
Nachhaltigkeitsberichterstattung oder ESG<br />
Reporting – kurz für Environmental, Social<br />
und Governance – wird für bestimmte Unternehmen<br />
oder Branchen in der EU bereits<br />
Eine Banane scheint grün zu sein, wenn man sie<br />
durch eine blaue Brille betrachtet, ist selbst aber<br />
immer noch gelb. So verhält es sich auch mit<br />
vielen Herausforderungen im Geschäftsleben.<br />
Wir sehen diese gefärbt durch unsere Konditionierungen.<br />
Aus diesem Grund kann der Blick<br />
durch andere Brillen bzw. andere Perspektiven<br />
überraschende Erkenntnisse bringen.<br />
seit 2017 vorausgesetzt und immer mehr Unternehmen<br />
erstellen freiwillig ein solches Reporting.<br />
Unternehmensberatungen in diesem<br />
Fachbereich sind hier ob der Komplexität des<br />
Themas vermehrt gefragt. Wichtig ist bei der<br />
erstmaligen Erstellung eines ESG-Reportings<br />
genügend Zeit einzuplanen, konkrete ESG-<br />
Kriterien und KPIs zu definieren oder ein<br />
passendes ESG-Framework auszuwählen.<br />
Unternehmensberatungen können in diesem<br />
Prozess durch ihre Expertise Sicherheit bei<br />
der Erstellung geben, vor allem aber auch die<br />
Implementierung der beschlossenen Maßnahmen<br />
im Unternehmen begleiten. Bei ESG<br />
Reporting gehe es „um die tatsächliche Umsetzung<br />
von Maßnahmen, nicht nur um die<br />
Produktion von Papier” betont Raab.<br />
Generative KI als Chance für KMU<br />
Künstliche Intelligenz ist ein zentrales Tool,<br />
das Unternehmen neue Möglichkeiten bietet,<br />
sich weiterzuentwickeln, Umsatz und Profitabilität<br />
zu erhöhen oder den Arbeitsalltag<br />
effizienter zu gestalten. Um bei diesen dynamischen<br />
Trends einen guten Überblick zu bekommen,<br />
ist eine Potenzialanalyse der erste<br />
Schritt. Unternehmensberatungen können<br />
unterstützen, die richtigen Tools zu identifizieren<br />
und Einsatzmöglichkeiten im Betrieb<br />
zu optimieren.<br />
Mit Perspektivenwechsel<br />
zu nachhaltigem Erfolg<br />
Human Design: Die Kunst, Teams<br />
neu zu denken<br />
Etwa kann Human Design einen neuen Blick<br />
auf die Teamdynamik und ein neues Verständnis<br />
für die Bedürfnisse der Teammitglieder<br />
geben. Human Design wird zunehmend<br />
als revolutionäres Werkzeug in der Geschäftswelt<br />
anerkannt, um die einzigartigen Fähigkeiten<br />
und Potenziale jedes Teammitglieds<br />
sichtbar zu machen. Es basiert auf der Prämisse,<br />
dass jeder Mensch eine individuelle „Blaupause”<br />
besitzt, die seine Stärken, Schwächen<br />
und natürlichen Neigungen umfasst. Damit<br />
lässt sich beispielsweise aufdecken, welche<br />
Personen eine angeborene Führungskompetenz<br />
besitzen oder wer besonders geeignet für<br />
langfristige und kontinuierliche Aufgaben ist.<br />
Digitalisierung mit Sinn: Mehr als<br />
nur Technologie<br />
Auch bei Digitalisierungsthemen ist ein Blick<br />
aus verschiedenen Perspektiven angebracht.<br />
In einer Welt, in der Technologie und Digitalisierung<br />
omnipräsent sind, wird oft der Fehler<br />
Lesen Sie weiter auf Seite VI<br />
Michael Raab.<br />
Transformative Trends passieren oft vermeintlich<br />
über Nacht. Auch Umsetzungsfristen<br />
gesetzlicher Neuerungen können<br />
herausfordernd sein. Raab ist überzeugt:<br />
„Unternehmen erkennen den Bedarf, schnell<br />
auf diese Entwicklungen zu reagieren, haben<br />
aber nicht immer das notwendige Knowhow.<br />
Expertise von außen heranzuziehen,<br />
gibt Unternehmen Entscheidungshilfen<br />
sowie Expertise für eine erfolgreiche Umsetzung<br />
und bringt den entscheidenden<br />
Zeitvorsprung, um die eigene Wettbewerbsfähigkeit<br />
auszubauen.”<br />
Martin Kouba.<br />
© Martin Kouba © Weinwurm