Fachkräftemangel

ZBW 

ZAHNÄRZTEBLATT BADEN-WÜRTTEMBERG 

4/2024 

Titelthema 

Junge Menschen für den 

Beruf begeistern 

Fortbildung 

Bruxismus bei Kindern 

und Jugendlichen 

FACHKRÄFTEMANGEL

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BZK Karlsruhe 

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ZBW_4/2024 

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3_EDITORIAL 

Abbildung: Adobe Stock / rawpixel.com; IZZ 

Dr. Torsten Tomppert, Dr. Markus Steybe, Dr. Anke Bleicher und 

Dr. Bert Bauder (v. l.). 

Foto: Cornelia Schwarz 

TITELTHEMA – FACHKRÄFTEMANGEL 

Der Fachkräftemangel in Deutschland ist ein Thema, das 

nicht nur die Wirtschaft, sondern auch die Gesellschaft insgesamt 

betrifft. Eine Analyse der Bundesagentur für Arbeit 

(BA) verdeutlicht, dass es zwar keinen allgemeinen Arbeitskräftemangel 

gibt, jedoch bestimmte Berufe besonders 

stark betroffen sind. An vorderster Front dieser Engpassberufe 

stehen unter anderen die Zahnmedizinischen 

Fachangestellten (ZFA). Das ist umso bemerkenswerter, als 

ZFA noch immer einer der beliebtesten Ausbildungsberufe 

ist, insbesondere unter Frauen. Dennoch reicht die Zahl der 

ZFA nicht aus, um den steigenden Bedarf zu decken. 

Doch warum ist das so? Zum einen wächst der Personalbedarf 

in Zahnarztpraxen kontinuierlich. Die steigende Anzahl 

von Patient*innen, die zunehmende Delegation von 

Aufgaben an ZFA und der Ausbau zahnärztlicher Leistungen 

führen zu einem erhöhten Bedarf an qualifiziertem Personal. 

Zum anderen offenbart sich bei ZFA eine hohe Fluktuation 

und geringe Bindung an den Beruf. Stress, Zeitdruck 

und vergleichsweise niedrige Löhne sind nur einige Faktoren, 

die dazu beitragen. Hinzu kommt, dass viele ZFA bereits 

in jungen Jahren den Beruf wählen und sich im Laufe 

der Zeit für andere Karrierewege entscheiden. Im Heft haben 

wir uns bemüht, eine Vielzahl von Strategien abzubilden, 

die als Ansatz dienen, Hilfestellungen anzubieten 

und Möglichkeiten zu schaffen. Dabei erzählen wir Erfolgsgeschichten 

und zeigen auf, wie verschiedene Praxen 

mit dem Fachkräftemangel umgehen. Zudem haben wir 

Materialien abgebildet, die wir den Praxen kostenlos zur 

Verfügung stellen, um sie in ihren Bemühungen zu unterstützen. 

NEUER VORSTAND GEWÄHLT 

Anfang März fand in Tübingen eine außerordentliche Vertreterversammlung 

der BZK statt (S. 23). Anlass dafür 

waren die Notwendigkeit einer Neuwahl des Vorstandsvorsitzenden 

sowie die Besetzung einer vakanten Position im 

Vorstand. Dies war notwednig geworden aufgrund des 

plötzlichen Tods des bisherigen Vorsitzenden, Dr. Dr. Heinrich 

Schneider, im Dezember 2023. Dr. Markus Steybe aus 

Friedrichshafen wurde zum neuen ersten Vorsitzenden 

gewählt. Er hatte zuvor kommissarisch das Amt des Vorsitzenden 

übernommen, nachdem der bisherige Vorsitzende 

verstorben war. Dr. Anke Bleicher aus Tübingen wurde zur 

stellvertretenden Vorsitzenden gewählt. 

BRUXISMUS 

Bruxismus, ein häufiges Problem im Kindes- und Jugendalter, 

erfordert präventive und therapeutische Maßnahmen 

aufgrund seiner Neigung zur Chronifizierung. Die 

Ursachen liegen oft außerhalb des Kausystems und erfordern 

eine Identifizierung und kausale Therapie in 

diesen Bereichen. In der zahnärztlichen Praxis ist die 

symptomatische Therapie wichtig, um Zähne vor weiterer 

Abnutzung zu schützen und Beschwerden der Kaumuskulatur 

zu lindern. Allerdings ist die Evidenzlage für Therapieempfehlungen 

in dieser Altersgruppe schwach. In unserem 

aktuellen Fortbildungsbeitrag von Prof. Dr. Christian 

Hirsch und Janine Borngräber von der Poliklinik für 

Kinderzahnheilkunde und Primärprophylaxe des Universitätsklinikums 

Leipzig (S. 30 ff.) werden vorhandene 

Therapieansätze diskutiert und präventive Möglichkeiten 

für diese Altersgruppe erörtert. 

Cornelia Schwarz 

» 

.

4_INHALT 

ZBW_4/2024 


INHALT 

LEITARTIKEL 

TITELTHEMA 

Dr. Torsten Tomppert 

TITELTHEMA 

18_Junge Menschen 

für den Beruf begeistern 

Schüler-Praktika als 

Türöffner im Azubi- 

Recruiting 

10_Recruiting-Tools und Formate für die ZFAs 

von morgen 

Azubi-Recruiting – Unterstützung durch das IZZ 

JETZT 

KOMMST 

DU! 

#BOYSDAY 

BOYS-DAY.DE 

KLISCHEEFREIE BERUFS- UND 

STUDIENWAHL FÜR ALLE 

25. April 24 

12_Spotlight auf die Ausbildungsmessen 

Ein Blick hinter die Kulissen 

18_Praktikumswochen und Boys`Day 

Beste Werbung für den ZFA-Beruf 

19_Talentmanagement und Mitarbeiterbindung 

Personalführung 

20_Gemeinsam stark 

Fachkräfteallianz Baden-Württemberg 

14_Authentisch auf Augenhöhe 

Social Media-Aktivitäten der LZK BW im Bereich ZFA 

15_Lächelaktivistin & Prophylaxepunk 

Bundesweite ZFA-Kampagne 

BERUFSPOLITIK 

16_Azubis aus Marokko in deutschen Zahnarztpraxen 

Neue Wege aus dem Fachkräftemangel 

23_Neuer Vorstand gewählt 

Außerordentliche Vertreterversammlung der 

BZK Tübingen

ZBW_4/2024 


5_INHALT 

BERUFSPOLITIK 

KOMMUNIKATION 

24_Revolution, Evolution oder Stillstand? 

Aktive Zahnärzteschaft beim Landeskongress 

Gesundheit 2024 

26_Erfahrungsaustausch 

Berufsgerichtstagung der LZK BW 

27_Durch FutureNOW-News bestens informiert 

Neues Service für junge Zahnärztinnen und Zahnärzte 

34_Kurz und knapp: geballte Infos in 60 Sekunden 

Info-Clips zu KZV BW und LZK BW 

KULTUR 

28_Landesausschuss stellt den Bedarfsplan auf 

ZBW-Serie: Ausschüsse und Gremien in der KZV BW 

FORTBILDUNG 

38_1300 Jahre Reichenau 

Jubiläumsjahr 2024 

INFORMATION UND SERVICES 

30_Bruxismus bei Kindern und Jugendlichen 

Therapieansätze und Präventionsmöglichkeiten 

03_Editorial 

36_Praxis 

40_ Namen und 

Nachrichten 

43_Termine 

45_Personalia 

51_ Zu guter Letzt/ 

Impressum 

Besuchen Sie auch die ZBW-Website. Neben der 

Online-Ausgabe des ZBW gibt es zusätzliche Informationen 

sowie ein ZBW-Archiv. 


InformationszentrumZahnundMundgesundheit 

izz_bw 

izzbadenwuerttemberg 

33_Faszinierende Therapien 

KFO-Fortbildung im Forum Rottweil 

Für den Druck des Zahnärzteblatts Baden-Württemberg 

(ZBW) wurden ausschließlich Materialien aus 

FSC-zertifizierten Wäldern und/oder Recyclingmaterial 

aus kontrollierten Quellen verwendet.

6 _PERSPEKTIVEN 

ZBW_4/2024 


STREIK IM BAHNVERKEHR 

Zum Zeitpunkt des Redaktionsschlusses war der Schienenverkehr aufgrund des sechsten Streiks im Tarifstreit 

mit der Bahn erneut zum Stillstand gekommen. Sowohl der Personen- als auch der Güterverkehr waren betroffen, 

was zu erheblichen Einschränkungen für Fahrgäste und Industriekunden führte. Die Gewerkschaft Deutscher 

Lokomotivführer (GDL) gab keine Informationen darüber preis, wie es mit den Streiks bei der Bahn weitergeht. 

Ihr Vorsitzender Weselsky schloss auch Streiks über Ostern nicht aus und betonte, dass er weder die Dauer 

noch das Ausmaß der Streiks konkret benennen werde. 

Foto: IMAGO/Panama Pictures

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PERSPEKTIVEN_7

Kursprogramm 

April – Juni 2024 

Jetzt online 

anmelden unter 

fortbildung.kzvbw.de 

Digitale Implantatplanung 

Prof. Dr. Tabea Flügge, Berlin und Jun.-Prof. Dr. Florian Kernen, 

Freiburg, 

• 8 Fortbildungspunkte 

• Kurs-Nr.: 24FKZ30309 

• für Zahnärztinnen / Zahnärzte 

• € 495.- 

27.04.2024 

ONLINE-Seminar: Ernährungstherapie in der 

Zahnarztpraxis 

Prof. Dr. Johan Peter Wölber, Dresden 


• Kurs-Nr.: 24FKT31109 

• für das Praxisteam 

• €175.- 

15.05.2024 

Erwerb der Fachkunde für Digitale 

Volumentomographie (DVT) in der 

Zahnheilkunde 

PD Dr. Dirk Schulze, Freiburg 


• Kurs-Nr.: 24FKZ30805 


• € 1.250.- 

07.06.2024 

18.10.2024 

Was tun mit verlagerten Zähnen oder bei 

Zahnnichtanlagen? Entscheidungsfindung in 

Oralchirurgie und Kieferorthopädie 

PD Dr. Frank Strietzel, Berlin und Dr. Alice von Laffert, Leipzig, 


• Kurs-Nr.: 24FKZ30511 


• € 495.- 

08.06.2024 

Hyaluronsäure in der Zahnmedizin - sinnvoll oder 

sinnlos? 

Dr. Frederic Kauffmann, Düsseldorf 


• Kurs-Nr.: 24FKZ31112 


• € 375.- 

08.06.2024 

ONLINE-Seminar: Bulk-Fill-Komposite im 

Seitenzahnbereich - einfach, wirtschaftlich, 

sicher? 

Prof. Dr. Jürgen Manhart, München 


• Kurs-Nr.: 24FKZ31013 


• € 169.- 

12.6.2024 

Periimplantitis 

Prof. Dr. Frank Schwarz, Frankfurt a.M. 


• Kurs-Nr.: 24FKZ30317 


• € 395.- 

29.6.2024 

Hauttumore im Blickfeld des Zahnarztes - 

Diagnostik und Therapie 

PD Dr. Dr. Frank Halling, Fulda 


• Kurs-Nr.: 24FKT30416 

• für das Praxisteam 

• € 295.- 

29.06.2024 

FFZ Fortbildungsforum 

Zahnärzte 

Merzhauser Straße 114-116 

79100 Freiburg 

Fon: 0761 4506-160/-161 

Fax: 0761 4506-460 

Mail: fobi-freiburg@kzvbw.de 

Web: www.ffz-fortbildung.de

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9_LEITARTIKEL 

ZFA: ZIEMLICH FETTE 

AUSBILDUNG 

Der Fachkräftemangel ist ein drängendes Problem. Laut aktueller Engpassanalyse 

der Bundesagentur für Arbeit sind ZFA- und Pflegeberufe am stärksten 

betroffen. Die Kammer verfolgt seit Jahren berufspolitische Strategien 

und ergreift Maßnahmen, um das ZFA-Berufsbild attraktiver zu gestalten. 

Aber auch die Praxen müssen sich als attraktive Arbeitgeber präsentieren! 


Vorsitzender der Kassenzahnärztlichen Vereinigung Baden-Württemberg, 

Präsident der Landeszahnärztekammer Baden-Württemberg 

Der demografische Wandel mit geburtenschwachen 

Jahrgängen schlägt sich 

auch bei den Schulabgängern nieder. 

Nach Erhebungen des Statistischen 

Landesamts Baden-Württemberg in 

den Jahren 2022/2023 ging die Zahl der 

Schulabgänger im Land von 1985 bis 

2022 um rund 20 Prozent zurück. 

Gleichzeitig spiegelt der Anstieg von 

Schulabgängern mit Fach- oder Hochschulabschluss 

den Trend zur Akademisierung 

wider. Strebt diese Zielgruppe 

ein Hochschulstudium an, fehlt sie für 

eine duale ZFA-Ausbildung. Erfreulicherweise 

ist die Zahl der ZFA-Ausbildungsverträge 

im Land mit 1715 (Stand 

09/2023) im Vergleich zu den Vorjahren 

stabil. Fraglich ist, ob diese ausreichen, 

da aufgrund gestiegener Anforderungen 

in allen Praxisformen mehr Fachkräfte 

benötigt werden. 

KONSEQUENZEN UND PROTEST 

Fehlendes Fachpersonal kann dazu führen, 

dass aufgrund mangelnder Delegationsfähigkeit 

Leistungseinschränkungen 

die Folge sind oder Praxen schließen 

müssen. Damit kann sich die flächendeckende 

zahnmedizinische Versorgung 

der Patienten verschlechtern. 

Erschwerend hinzu kommen die 

schwierigen gesundheitspolitischen 

Rahmenbedingungen. Der Sparzwang 

durch das GKV-Finanzstabilisierungsgesetz 

mit Wiedereinführung der Budgetierung 

sowie die seit über 35 Jahren 

fehlende GOZ-Punktwerterhöhung belasten 

unsere Praxen bei gleichzeitig 

deutlich gestiegenen Betriebskosten immer 

stärker. Der erforderliche Spielraum 

zur Zahlung wettbewerbsfähiger 

Gehälter im ZFA-Bereich wird so weiter 

eingeschränkt. Diese untragbare Situation, 

zu der auch die unverhältnismäßige 

Bürokratielast gehört, nehmen wir 

nicht länger hin. Mit koordinierten Protest-Sprechtagen 

werden wir 2024 gegenüber 

den zuständigen Gesundheitspolitikern 

diese Missstände und unsere 

Befürchtungen klar und ungeschminkt 

artikulieren und Verbesserungen einfordern. 

Wir müssen lauter und sichtbarer 

werden! 

ZFA-MANGEL BEKÄMPFEN 

Das Thema Fachkräftegewinnung ist 

derzeit ohne Frage DAS berufspolitische 

Kernthema bundes- wie landesweit. 

Deshalb startete die Bundeszahnärztekammer 

eine umfassende ZFA- 

Kampagne zur Fachkräftesicherung 

mit Fokus auf der Azubigewinnung. 

Auf Landesebene betreibt die Kammer 

bzw. der verantwortliche LZK-Ausschuss 

für Zahnmedizinische Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter seit Jahren 

mit seinem Generalkonzept „Mitarbeiter*innen 

Finden – Ausbilden – Binden“ 

zahlreiche Projekte und Maßnahmen. 

Informationen darüber finden Sie 

auf der LZK-Webseite in der Rubrik Praxisteam, 

so auch die gut nachgefragte 

ZFA-Stellenbörse mit Gesuchen und 

Angeboten. Die starke Konkurrenz um 

gute Fachkräfte bedingt die Notwendigkeit, 

den ZFA-Beruf frühzeitig und 

in jugendtypischer Sprache zu bewerben. 

Deshalb sind wir auf den wichtigen 

Social-Media-Plattformen proaktiv unterwegs. 

Auch auf der Webseite des IZZ 

BW werden umfangreiche Azubi-Recruiting-Maßnahmen 

angeboten. Des 

Weiteren arbeiten wir eng zusammen 

mit den Agenturen für Arbeit, den Berufsinformationszentren 

und Berufsschulen 

und setzen Ausbildungsbotschafterinnen 

ein. Unser neuer ZFA- 

Imagefilm findet sehr positive Resonanz. 

Zudem bewerben wir das ZFA-Berufsbild 

bei neuen Zielgruppen, Stichwort 

Boys‘ Day, und werden Aktionen 

für Quer- und Wiedereinsteigerinnen in 

Angriff nehmen. Besonders wichtig ist 

auch die Präsentation des ZFA-Berufs 

als qualifizierter und abwechslungsreicher 

Gesundheitsberuf mit sehr guten 

Aufstiegschancen – die ZFA-Ausbildung 

ist somit eine attraktive Alternative 

zum Studium. Als Partner der Fachkräfteallianz 

Baden-Württemberg versuchen 

wir auch, internationale Fachkräfte 

zu gewinnen und setzen mit unserem 

Engagement im Landesverband 

der Freien Berufe auf den Erfahrungsaustausch 

mit den anderen Freien Berufen 

und eine stärkere gemeinsame Kooperation 

im Azubi-Marketing. Letztlich 

ist auch immer die Gehaltsfrage ein 

wichtiger Punkt. Zur besseren Orientierung 

hat die Delegiertenversammlung 

der LZK BW im letzten Dezember eine 

Anpassung der Azubi- und ZFA-Vergütungsempfehlungen 

beschlossen, die 

Sie berücksichtigen können, um gutes 

Praxispersonal langfristig zu halten. 

WERTSCHÄTZUNG 

Um die Arbeitszufriedenheit Ihres engagierten 

Praxispersonals zu erhöhen und 

gleichzeitig die Fluktuationsrate zu 

senken, sollten Sie über „Social Recruiting“ 

nachdenken. Gemeinsame Ausflüge 

des Praxisteams, die Übernahme der 

Gebühren für Kita oder ÖPNV oder 

auch bezahlte Fortbildungen können 

das Betriebsklima spürbar verbessern 

und den Teamzusammenhalt stärken. 

Dieser sichtbare Ausdruck hoher Wertschätzung 

kann zu einer stabileren Bindung 

der eingearbeiteten Praxisfachkräfte 

beitragen – und ist attraktiv für 

Auszubildende.

10_TITELTHEMA 

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Azubi-Recruiting – Unterstützung durch das IZZ 

RECRUITING-TOOLS UND FORMATE 

FÜR DIE ZFAS VON MORGEN 

Mit einer Vielzahl von innovativen Ansätzen und einer breit angelegten Strategie 

unterstützt das Informationszentrum Zahn- und Mundgesundheit (IZZ) als Presseund 

Öffentlichkeitsstelle beider Körperschaften im Land, Zahnarztpraxen in 

Baden-Württemberg bei ihrer Suche nach qualifizierten Auszubildenden. Von 

Printmedien über digitale Präsenz bis hin zu persönlichem Engagement auf 

Ausbildungsmessen setzt das IZZ auf vielfältige Maßnahmen, um das Bewusstsein 

für den Ausbildungsberuf zu stärken und potenzielle Bewerber*innen dafür 

zu begeistern. 

Foto: Adobe Stock/Shopping King Louie; IZZ 

Materialien. Das IZZ spielt eine entscheidende 

Rolle bei der Rekrutierung von Auszubildenden 

im zahnmedizinischen Bereich. Die 

Bemühungen erstrecken sich dabei über verschiedene 

Kanäle und umfassen eine Vielzahl 

von Maßnahmen. Dazu zählen neben der Bereitstellung 

kostenloser Printmedien für die 

Zahnarztpraxen und auch Plakate, die im 

Wartezimmer für den Ausbildungsberuf werben. 

Zudem bietet das IZZ einen virtuellen 

Rundgang durch die Ausbildungsjahre sowie 

einen informativen Podcast mit Zahnmedizinischen 

Fachangestellten in Ausbildung, der 

Einblicke in deren Erfahrungen und den Berufsalltag 

gibt. Ergänzt wird dies durch You- 

Tube-Videos, die die Aufstiegsfortbildung 

thematisieren und interessierten Bewerber*innen 

weitere Perspektiven aufzeigen. 

Talente begeistern. Eine weitere wichtige Säule der Rekrutierungsstrategie 

des IZZ ist die Präsenz auf Ausbildungsmessen 

im gesamten Bundesland. Durch den Einsatz 

von ZFA-Ausbildungsbotschafterinnen auf Messen 

sowohl in ländlichen Regionen wie auch in größeren Städten 

gelingt es, potenzielle Bewerber*innen direkt anzusprechen 

und für den Ausbildungsberuf zu begeistern. 

Persönliche Gespräche am Messestand ermöglichen es, 

Fragen zu klären und Interessent*innen über offene Ausbildungsstellen 

in ihrer Region zu informieren. Neu im 

Programm sind Vorträge im Rahmen der Azubimessen, die 

von erfahrenen ZFAs gehalten werden. Diese Vorträge, 

die während der Ausbildungsmessen stattfinden, ermöglichen 

einen tieferen Einblick in den Arbeits- und Praxisalltag 

einer*eines ZFA und bieten eine authentische Ergänzung 

zu den Präsentationen am Messestand. 

Foto: IZZ BW/Esposito

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11_TITELTHEMA 


Passende Kanäle. Um den Bewerbungsprozess weiter 

zu vereinfachen und zeitgemäß zu gestalten, arbeitet 

das IZZ daran, seine Angebote digital zu erweitern. Ein 

Online-Portal auf der Webseite listet offene Ausbildungsplätze 

übersichtlich auf und ermöglicht Bewerber*innen 

eine gezielte Suche nach Stellen in ihrer 

Nähe. Auf den Messen werden hierfür Karten mit dem 

entsprechenden QR-Code verteilt, die direkt auf diese 

Plattform führen und eine unkomplizierte und direkte 

Bewerbung ermöglichen. Die ersten beiden Regierungsbezirke 

sind hier bereits erfasst, die weiteren 

sind in Arbeit und werden im Lauf der nächsten Wochen 

eingearbeitet sein. 

Social Media. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf 

der Nutzung von Social-Media-Plattformen wie 

Instagram, Facebook, LinkedIn und X. Regelmäßige 

Posts und Stories informieren über den Ausbildungsberuf 

und geben Einblicke in den Arbeitsalltag 

von ZFAs. Diese Inhalte können von Zahnarztpraxen 

geteilt werden, um ihr eigenes Azubi-Recruiting 

zu unterstützen. 

Des Weiteren hat die Landeszahnärztekammer 

(LZK) einen Imagefilm mit dem Titel „Sei wie wir - 

werde ZFA“ produzieren lassen, der auf den Social- 

Media-Kanälen sowie den Homepages der Praxen 

verlinkt werden kann. 

Abbildung: instagram/IZZ 


Kommunikation. Darüber hinaus engagiert sich das IZZ aktiv 

in der Bildungsförderung und versendet einmal jährlich über 

900 Informationspakete an alle Schulen und Berufsinformationszentren 

im gesamten Bundesland. Diese Pakete enthalten 

Materialien zum ZFA-Ausbildungsberuf und tragen dazu 

bei, das Bewusstsein für die Vielfalt und Attraktivität des Berufsfeldes 

zu stärken. 

Zudem organisiert die LZK regelmäßig Infoveranstaltungen 

in Zusammenarbeit mit den Berufsberater*innen und Arbeitsvermittler*innen 

der Agenturen für Arbeit, um über 

den Ausbildungsberuf aufzuklären. 


INFO 

Alle Angebote 

zum Bestellen 

finden Sie hier:

12_TITELTHEMA 

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Ein Blick hinter die Kulissen 

SPOTLIGHT AUF DIE 

AUSBILDUNGSMESSEN 

In den zahlreichen Hallen und Messezentren Baden-Württembergs 

herrscht an bestimmten Tagen im Jahr eine ganz besondere Dynamik. 

Dann versammeln sich dort neben den Ausstellern Schulabgänger*innen, 

um auf Ausbildungsmessen und Berufsorientierungstagen mögliche Wege 

für ihre Zukunft zu erkunden. 

Engagiert. Susi Jordacevic versteht es, die Jugendlichen mit ihrer Begeisterung 

für den ZFA-Beruf anzustecken. 

Beliebt. Die Postkarten mit witzigen Sprüchen werden gerne mitgenommen 

und erinnern auch nach der Messe noch an die Ausbildung. 

Mitten in diesem lebhaften Treiben: der 

blau-gelbe Stand des Informationszentrums 

Zahn- und Mundgesundheit (IZZ), 

das im Namen der Zahnärzteschaft Baden-Württemberg 

mit viel Engagement 

das Berufsbild der Zahnmedizinischen 

Fachangestellten (ZFA) präsentiert. Bis 

der Stand jedoch steht und die erste Beratung 

stattfinden kann, gilt es einiges 

an Organisation, Planung und Abstimmung 

hinter sich zu bringen. 

IN DER HALLE 

Frühmorgens, noch lange bevor sich die 

Messetüren für die Besucher*innen öffnen, 

ist Manfred Sack vor Ort. Voller Elan 

und Tatkraft schaut sich der Messebauer 

zwischen den leeren Standplätzen um 

und sucht jenen, der für das IZZ vorgesehen 

ist. Seine Hände greifen gezielt nach 

den einzelnen Kisten, die er mit Geschick 

aus dem Transporter holt und auf den bereits 

vorbereiteten Transportwagen verlädt, 

bereit, sie zu ihrem Bestimmungsort 

zu bringen. Mit bemerkenswerter Effizienz 

errichtet er vor Ort den Messestand, 

stellt die digitale Infostele an ihren Platz, 

verbindet Kabel, installiert den Phantomkopf, 

packt die Kisten mit Flyern, Karten 

und Zahnbürsten in den Counter und 

stellt die Strahler entsprechend ein, „damit 

der Stand auch im rechten Licht erstrahlt“, 

schmunzelt er. Doch seine Aufgaben 

beschränken sich nicht nur darauf. 

Manchmal gehört auch das Verlegen von 

Teppichboden zu seinen Aufgaben – je 

nach den Anforderungen des Veranstalters. 

Dabei bewegt er sich souverän sowohl 

auf großen Messen als auch auf kleineren 

Veranstaltungen. Sein Erfahrungsschatz 

ist dabei stets gewachsen und 

selbst bei der Koordination von bis zu 

drei parallel stattfindenden Veranstaltungen, 

die über das gesamte Gebiet von Baden-Württemberg 

verteilt sind, bewahrt 

er Ruhe. Auf die Frage, wie viele Messen er 

bereits für das IZZ vorbereitet hat, winkt 

er lachend ab: „Es würde zu lange dauern, 

diese alle zu zählen.“ Zeit, die er lieber darauf 

verwendet, alles nochmals zu checken, 

bevor er die Messe verlässt. 

IM BÜRO 

Jedem dieser Messeauftritte geht eine akribische 

Vorplanung voraus. Diese liegt 

bei Constanze Fink, verantwortlich für 

das Azubimarketing im IZZ. Mit präziser 

Genauigkeit und lange im Vorfeld wählt 

sie die passenden Azubimessen aus den 

verschiedenen Regionen Baden-Württembergs 

aus und balanciert dabei gekonnt 

und ausgewogen zwischen den 

vier Regierungsbezirken. In engem Austausch 

mit den Bezirkszahnärztekammern, 

den Kreisvorsitzenden und unter 

Berücksichtigung des eingeplanten Budgets 

trifft sie die Entscheidungen. „Unser 

Ziel ist es, flächendeckend im ganzen 

Land vertreten zu sein, sodass Ausbildungssuchende 

erst gar nicht am ZFA- 

Beruf vorbeikommen“, formuliert sie ihr 

Ziel. Alle Werbematerialien – angefangen

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13_TITELTHEMA 

vom Azubistand bis hin zum Flyer – sind 

perfekt aufeinander abgestimmt. „Es ist 

ein durchdachtes Standkonzept, das direkt 

ins Auge sticht und meines Erachtens 

auch bestens greift“, so Fink. 

In Regionen, in denen keine Messen angeboten 

werden oder das Budget dafür 

aufgebraucht ist, sucht das IZZ andere 

Wege: Anzeigen werden geschaltet, um 

Aufmerksamkeit zu generieren oder redaktionelle 

Beiträge in den Printmedien 

platziert. Auch Anfragen von Schulen 

werden geprüft und wenn möglich angenommen. 

„Wir haben hierfür eigens einen 

‚Messestand-to-go‘ entwickelt“, berichtet 

Fink, „sodass wir noch flexibler 

ausgebildete ZFA ist erfahren in ihrem 

Fach und antwortet geduldig auf jede 

Frage. Auch eine Gruppe von Jungen, anfangs 

wenig interessiert, lässt sich schließlich 

von Susi Jordacevics Begeisterung 

anstecken, als sie von der Vielseitigkeit 

des Berufs berichtet. Am Ende schnappt 

sich sogar einer von ihnen fast unbemerkt 

die Karte mit dem QR-Code, der zu den 

offenen Ausbildungsstellen führt. 

„Gerade Jungen mit Migrations- oder Geflüchtetenhintergrund 

interessieren sich 

verstärkt für den Ausbildungsberuf“, beobachtet 

sie, während sie eine Gruppe 

von Schülerinnen beobachtet, die zielgerichtet 

auf den ZFA-Stand zukommt. 

Phantomkopf. Hier können die ZFAs von morgen bereits heute ihre Fingerfertigkeit 

unter Beweis stellen. 

Dokumentation. Immer wieder hilft das Standpersonal auch dabei, die gewünschten 

Infos zusammenzutragen. 

Fotos: Cornelia Schwarz 

reagieren können und wirklich jeden 

Weg gehen, der sich uns anbietet, um 

möglichst viel Werbung zu streuen und 

eine breite Zielgruppe anzusprechen.“ 

Nachhaltigkeit ist dabei übrigens auch ein 

Aspekt. So etablierte die IZZ-Mitarbeiterin 

ein Onlineportal für offene Stellen auf der 

Website, was ihr ermöglicht, auf den Ausdruck 

von Informationsmaterialien auf Papier 

zu verzichten. „Indem wir auf Onlinemedien 

setzen, sprechen wir zudem auch 

gezielter unser Zielpublikum, die junge Generation 

an, die eher medial unterwegs ist 

und weniger mit Papier arbeitet.“ 

AM STAND 

Auch an anderen Stellen legt das IZZ 

Wert auf Nachhaltigkeit, so beispielsweise 

bei den Anfahrtswegen der ZFAs, die am 

Stand ihren Dienst tun. Neben einer 

freundlichen Ausstrahlung und umfassendem 

Fachwissen über den Beruf legt 

Constanze Fink großen Wert darauf, dass 

die ZFAs kurze Anfahrtswege haben. 

An diesem Tag ist Susi Jordacevic am 

ZFA-Stand der Job-Start-Börse, ausgestattet 

mit einem T-Shirt, das im gleichen 

Corporate Design wie das Standkonzept 

gehalten ist. In ihrer Hand hält sie die 

Mappe, die vom IZZ bereitgestellt wurde 

und alle wichtigen Informationen zu Anfahrt, 

Parkmöglichkeiten und Besonderheiten 

der aktuellen Messe enthält. Bereits 

erfahren in dieser Rolle, kennt sie das 

Konzept gut und beginnt routiniert mit 

den Vorbereitungen. „Die Vorarbeiten seitens 

des IZZ sind jedes Mal wirklich perfekt“, 

freut sie sich, „wir bekommen sogar 

ein kleines Goodiebag, das uns die Arbeit 

versüßen soll und vor allem die Wertschätzung 

uns gegenüber ausdrückt.“ 

Ihre erste Handlung an diesem Morgen 

in der Halle ist das Auffüllen der Flyerund 

Postkartenständer sowie das Einschalten 

der Infostele und das Überprüfen 

des Phantomkopfes. An ihm dürfen 

die Schüler*innen ihre Fingerfertigkeit 

unter Beweis stellen und ausprobieren, 

wie mit einem motorisierten Winkelstück 

umzugehen ist. Danach bereitet 

sie kleine Infotüten für die Schüler*innen 

vor. „Die werden gerne genommen“, 

bemerkt sie, während sie diese bestückt. 

„Postkarten mit coolen, zeitgemäßen 

Sprüchen sind der Renner und natürlich 

auch die Zahnbürsten, die darin sind.“ 

Kaum ist sie fertig, strömen auch schon 

die ersten Schüler*innen herbei. Sie sind 

unterschiedlich interessiert; einige benötigen 

lediglich Unterschriften für ihre 

Lehrer*innen, andere sind hingegen äußerst 

aufgeschlossen und stellen eine 

Vielzahl von Fragen zu Ausbildungsmöglichkeiten 

und Verdienstaussichten. Die 

IM NACHGANG 

Am Ende des ereignisreichen Messetags 

schaut Susi Jordacevic auf eine erfolgreiche 

Veranstaltung zurück. Doch der 

Tag ist noch nicht vorbei. Die Evaluierung 

des Messeauftritts steht an: Jede 

ZFA am Stand zählt die Anzahl der geführten 

Gespräche, notiert die Themen, 

die diskutiert wurden, und tauscht ihr 

persönliches Feedback zum Standkonzept 

im Allgemeinen und der aktuellen 

Messe im Besonderen aus. „Jede Messe 

bietet die Gelegenheit zur Reflexion 

und zur kontinuierlichen Verbesserung“, 

bringt Constanze Fink die Intention 

auf den Punkt. Konstant wird an 

den Stellschrauben gedreht, um den 

Auftritt zu verbessern und das Angebot 

für die Schüler*innen in Baden-Württemberg 

weiter zu optimieren, um zeitgemäß 

und effektiv auf den Ausbildungsberuf 

ZFA aufmerksam zu machen. 

Cornelia Schwarz

14_TITELTHEMA 

ZBW_4/2024 


Social-Media-Aktivitäten der LZK BW im Bereich ZFA 

Die Landeszahnärztekammer Baden-Württemberg (LZK BW) nutzt Facebook, Instagram 

und YouTube schon seit einigen Jahren, um jungen Leuten den ZFA-Ausbildungsberuf 

näherzubringen. Als Begleitmaßnahmen gibt es modern produzierte Imagefilme. 

Inzwischen ist für die Kammer sogar eine eigene Social-Media-Botschafterin im Einsatz. 

Die junge Zahnmedizinische Fachangestellte Lea Oettinger postet seit einem Jahr 

regelmäßig auf dem LZK-Instagram-Kanal „@zfa_ziemlichfetteausbildung“ und hat durch 

ihre sympathische Art schon viele Fans gewonnen. 

Abbildung: YouTube-Kanal der LZK BW 

Videoclip. Der ZFA-Imagefilm wurde auf YouTube über 

24.000-mal angeschaut. 

Die sozialen Netzwerke sind für viele 

Menschen nicht mehr wegzudenken 

und längst Teil ihres Alltags. Hier verbirgt 

sich ein großes Potenzial, um spezifische 

Zielgruppen schnell zu erreichen 

– insbesondere junge Menschen, 

die kurz vor dem Schulabschluss stehen 

oder die Schule bereits abgeschlossen 

haben und noch in der Findungsphase 

ihres Ausbildungslebens sind. 

IMAGEFILME 

Die LZK BW hat im Jahr 2019 den Instagram-Kanal 

@zfa_ziemlichfetteausbildung 

eingerichtet, um für den Ausbildungsberuf 

ZFA zu werben. Der 

Name des Kanals ist angelehnt an den 

Titel des ersten Imagefilms für das Berufsbild 

der Zahnmedizinischen Fachangestellten, 

den die LZK BW in Kooperation 

mit der Filmakademie Ludwigsburg 

2019 produzierte. Der Imagefilm 

mit cooler Optik wurde hauptsächlich 

über Instagram geteilt, war aber auch 

auf dem YouTube-Kanal der LZK BW 

beliebt. 2022 entschloss sich die LZK 

Influencerin. Die ZFA- 

Botschafterin Lea Oettinger 

begeistert die 

Follower mit ihren authentischen 

Posts. 

BW, einen neuen Imagefilm für das Berufsbild 

in Zusammenarbeit mit der 

Agentur Cherry Tales zu produzieren. 

Im März 2023 war es dann soweit: Der 

Imagefilm „Sei wie wir – werde ZFA 

(Zahnmedizinische Fachangestellte)“, 

wurde auf Instagram, Facebook und 

YouTube veröffentlicht. Der Film, der 

inhaltlich, visuell und akustisch im 

„Underground-Style“ angelegt ist, traf 

den Zahn der Zeit und ging schnell viral, 

nicht nur landes-, sondern auch 

bundesweit. Einige Länderkammern erwarben 

die Lizenzrechte und setzen den 

Film ebenfalls für ihr Azubi-Marketing 

ein. Zusätzlich wurde er in Baden-Württemberg 

über einige Wochen als Werbung 

in größeren Kinos gezeigt. 

SOCIAL-MEDIA-BOTSCHAFTERIN 

Bei den Dreharbeiten zum zweiten 

Imagefilm stach besonders die Darstellerin 

Lea Oettinger hervor. Lea ist 24 

Jahre alt, aus der Region Stuttgart und 

eine sympathische ZFA, die ihren Beruf 

mit Leidenschaft ausübt. Die Abteilung 

Abbildung: Instagram@zfa_ziemlichfetteausbildung 

Öffentlichkeitsarbeit der LZK BW 

konnte sie dazu motivieren, parallel zu 

ihrem Job in der Zahnarztpraxis auch 

als ZFA-Botschafterin für den Instagram-Kanal 

tätig zu werden. Denn um 

zukünftige Auszubildende für den ZFA- 

Beruf zu gewinnen, ist es wichtig, den 

Schülerinnen und Schülern wertvolle 

Informationen über die Ausbildung 

und den Praxisalltag aus erster Hand 

und auf Augenhöhe zu übermitteln. 

Derzeit arbeitet Lea vor allem im Managementbereich 

einer Zahnarztpraxis 

und ist überwiegend für die Abrechnung, 

das Erstellen von Kostenvoranschlägen, 

Heil- und Kostenplänen, 

Rechnungen, das Qualitätsmanagement, 

Materialbestellungen, für die 

Professionelle Zahnreinigung sowie für 

die chirurgische Assistenz zuständig. 

Zusätzlich befindet sich Lea im Weiterbildungsstipendium 

und bildet sich 

gerne fort, worüber sie ebenfalls postet 

und damit gleichzeitig auch noch Werbung 

für die kammereigenen Fortbildungsinstitute 

macht. 

ERFOLG 

Lea bespielt seit April 2023 sehr erfolgreich 

den LZK-Instagram-Kanal. Ihre Insta-Storys, 

Beiträge und Reels sind sehr 

beliebt, werden viel gelikt und kommentiert: 

weil sie aus Leas Alltag kommen 

und authentisch sind. Die Anzahl der 

Follower hat sich – seit Lea als ZFA-Botschafterin 

im Einsatz ist und der neue 

Imagefilm veröffentlicht wurde – innerhalb 

von ein paar Monaten mehr als verdoppelt. 

Mittlerweile hat der Insta-Kanal 

über 1100 Follower und wächst mit 

jedem Post weiter. Lea macht diese zusätzliche 

Aufgabe viel Freude: „Das erfüllt 

mich total und hat mich darin bestätigt, 

dass man als Zahnfee alles erreichen 

kann und jeden Tag neue und 

spannende Aufgaben auf einen warten.“ 

Claudia Richter

ZBW_4/2024 


15_TITELTHEMA 

Bundesweite ZFA-Kampagne 

LÄCHELAKTIVISTIN & 

PROPHYLAXEPUNK 

„Deine Oma kauft ihren Stoff bei mir!“, „Bei uns gibt es nur das gute Zeug“ – 

mit provokanten Slogans hat die ABDA ihre Nachwuchskampagne „How to sell 

drugs offline (fast)“ Anfang Februar gestartet und wirbt für den Apothekenberuf. 

Die Apothekerinnen und Apotheker sind nicht die einzigen, die händeringend nach 

Auszubildenden suchen. Auch im Handwerk fehlen 250.000 Fachkräfte: „Handwerk 

liegt in der Natur des Menschen. Was hindert so viele daran, es zum Beruf zu 

machen?“ Zur Bewerbung des Ausbildungsberufes ZFA gab es bislang verschiedene 

Initiativen in den Kammerbereichen. Ab Februar 2024 wird unter dem Dach der BZÄK 

eine bundesweite ZFA-Kampagne zur Fachkräftesicherung laufen. 

Landingpage. Die Website www.zfa-beruf.com ist bereits am Netz und wird laufend ergänzt. 

Abbildung: ZÄK Nordrhein 

Die BZÄK bündelt die vielen Länder- 

Aktivitäten zur Bekämpfung des Fachkräftemangels 

in einer bundesweit angelegten 

ZFA-Ausbildungskampagne. Die 

Kammer Nordrhein, die in Zusammenarbeit 

mit den Kammern aus Berlin, Hessen 

und Niedersachsen bereits eine ZFA- 

Kampagne gestartet hat, übernimmt die 

Federführung der bundesweiten Kampagne. 

ZIEMLICH FETTE AUSBILDUNG 

Die Landeszahnärztekammer Baden- 

Württemberg ist unter dem Slogan „Finden 

– Ausbilden – Binden“ bereits seit 

vielen Jahren mit zahlreichen Aktivitäten 

und Aktionen im Bereich des Azubi- 

Marketings aktiv. 2023 hat die LZK BW 

mit ihrem Imagefilm „ZFA – Ziemlich 

Fette Ausbildung“ bundesweit Aufsehen 

erregt. Der LZK-Imagefilm wird nun in 

die bundesweite Kampagne einfließen. 

TIKTOK-KANAL 

Der Fokus der bundesweiten Kampagne 

liegt auf der Ansprache potenzieller 

Azubis. Und zwar dort, wo die potenzielle 

Zielgruppe erreicht werden kann: 

auf TikTok. Laut dem aktuellen Digital-Bericht 

„Digital 23“ der Unternehmen 

„We are social und Meltwater“ verbringen 

Nutzerinnen und Nutzer 

durchschnittlich 23,4 Stunden pro 

Monat – also fast einen ganzen Tag – 

auf der Kurzvideo-Plattform. 

TikTok hat damit laut Bericht die 

längste Verweildauer aller sozialen 

Netzwerke. Das will die BZÄK-Kampagne 

nutzen. Geplant ist die Zusammenarbeit 

mit Influencerinnen und Influencern 

aus dem Lifestyle- und Beauty-Bereich, 

die laufend über das Jahr 

fortgeführt wird, sodass kontinuierlich 

Reichweite und Aufmerksamkeit 

auf das Thema ZFA-Ausbildung gelegt 

wird. 

Videos mit und von echten ZFAs werden 

sowohl auf dem eigenen TikTok- 

Kanal als auch den Kanälen der Influencerinnen 

und Influencer veröffentlicht. 

ELTERN ANSPRECHEN 

Außerdem werden auf Facebook Anzeigen 

laufen, die sich gezielt an die Eltern, 

vor allem die Mütter der Jugendlichen 

wenden. Die Anzeigen führen zur Landingpage, 

auf der es einen Bereich gibt, 

der den Müttern unterstützend Informationen 

zur Ausbildung an die Hand 

gibt. Ziel ist es, den Beruf auch bei den 

Eltern positiv zu belegen, damit sie bei 

der Diskussion um die Berufswahl ihres 

Kindes die Ausbildung als echte Option 

sehen und für sie eintreten. 

PROPHYLAXEPUNK 

Die Website www.zfa-beruf.com ist bereits 

seit Anfang Januar am Netz und wird laufend 

angepasst und erweitert. Alle Kammern 

sind mit Kontaktdaten und entsprechenden 

Links zur Jobbörse vertreten. 

Andrea Mader

16_TITELTHEMA 

ZBW_4/2024 


Neue Wege aus dem Fachkräftemangel 

AZUBIS AUS MAROKKO IN 

DEUTSCHEN ZAHNARZTPRAXEN 

In einer Zeit, in der der Wettbewerb um junge Talente härter ist als je zuvor und 

viele Unternehmen um Bewerber*innen kämpfen, gehen die Zahnärzte Strobel 

aus Laupheim und Schemmerhofen (Kreis Biberach) mutig neue Wege, um ihrem 

Personalmangel entgegenzuwirken. 

Für Dr. Thomas Strobel und sein Team, 

bestehend aus seiner Tochter Dr. Jule 

Botzenhardt, seinem Sohn Dr. Julius 

Strobel und seiner Schwiegertochter 

Dr. Aileen Breitschwerdt-Strobel, wurde 

deutlich, dass angesichts der zunehmenden 

Herausforderungen traditionelle 

Rekrutierungsmethoden nicht 

mehr adäquat waren. Die Bewerber*innen 

aus der Umgebung wurden knapp, 

und die Auswirkungen der COVID- 

19-Pandemie waren spürbar, da herkömmliche 

Rekrutierungswege blockiert 

waren und viele junge Menschen 

auch nach der Pandemie Schwierigkeiten 

hatten, beruflich Fuß zu fassen. 

NEUE WEGE 

Die Geschichte der Praxis selbst und 

ihre langjährige Tradition in der Ausbildung 

von Zahnmedizinischen Fachangestellten 

(ZFAs) stellte einen weiteren 

bedeutenden Aspekt dar. Seit der Gründung 

im Jahr 1993 war es für Thomas 

Strobel stets eine zentrale Aufgabe, jungen 

Menschen eine fundierte Ausbildung 

zu ermöglichen. „In den Anfangsjahren 

gab es stets eine Fülle motivierter 

Azubis, die den Weg in unsere Praxis 

fanden“, erinnert sich Elisabeth Strobel, 

Ehefrau des Praxisgründers und verantwortlich 

für die Verwaltung. Doch mit 

der Zeit änderte sich diese Situation 

drastisch. Es gab Zeiten, in denen keine 

Eingespielt. Aya Chaïkor und Dr. Thomas Strobel sind mittlerweile ein gut aufeinander abgestimmtes 

Behandlerteam. 


» Für uns sind diese 

Entwicklungen 

keine Hindernisse, 

sondern Teil unseres 

Werdegangs.« 

Elisabeth Strobel 

geeigneten Bewerbungen mehr eingingen, 

was eine alarmierende Entwicklung 

darstellte und die Praxis vor erhebliche 

Herausforderungen stellte. „Trotz 

unserer Bemühungen, die Arbeitsbedingungen 

stets attraktiv zu gestalten, stießen 

wir an Grenzen“, erklärt Dr. Thomas 

Strobel. Die herkömmlichen Rekrutierungsmethoden 

erwiesen sich als 

ineffektiv und machten die Suche nach 

neuen Wegen erforderlich. 

Die Entscheidung, mit der Arab Medical 

Care Company (Aramcco) zusammenzuarbeiten, 

erwies sich als Wendepunkt. 

Durch die Vermittlung von Azubis 

aus Marokko konnte der Fachkräftebedarf 

der Zahnarztpraxis gedeckt 

werden. Im Gegenzug brachten die Marokkanerinnen 

ihre hohe Motivation 

und Zuverlässigkeit in die Praxis Strobel 

mit. 

Bis es so weit war, galt es jedoch zahlreiche 

bürokratische Hürden zu nehmen: 

Die Aufgabe übernahm Elisabeth Strobel. 

Zwischen Vertragsunterzeichnungen, 

Behördengängen und Visaanträgen 

mussten nicht nur zahlreiche Papiere 

handschriftlich ausgefüllt werden, 

sondern es verging auch einiges an Zeit. 

Die Bewerbungsgespräche wurden via 

Teams geführt, wobei alle drei Bewerberinnen 

auf Deutsch kommunizierten. 

„Die Agentur setzt sprachlich das Niveau 

B1 voraus“, berichtete Elisabeth 

Strobel. Dadurch war von Anfang an 

eine reibungslose Verständigung auf 

Deutsch gewährleistet. „Natürlich klangen 

einige Sätze auswendig gelernt“, erinnert 

sich Dr. Julius Strobel schmunzelnd 

daran. „Dennoch waren wir zuver-

ZBW_4/2024 


17_TITELTHEMA 

sichtlich, dass die Kommunikation 

funktionieren würde.“ 

Nach erfolgreicher Auswahl, 

Vertragsunterzeichnung und 

Anmeldung in der Berufsschule 

galt es, eine angemessene 

Unterkunft für die zukünftigen 

Auszubildenden 

zu finden. Dies gestaltete sich 

aufgrund der Entfernung zu 

Marokko als herausfordernd, 

weshalb die Strobels auch hier 

gefragt waren. Denn neben der 

qualifizierten Ausbildung trug der 

Arbeitgeber in diesem Fall auch eine 

soziale Verantwortung gegenüber den 

jungen Frauen aus Nordafrika. So ist es 

nicht nur wichtig, eine hochwertige 

Ausbildung zu ermöglichen, sondern 

auch dafür zu sorgen, dass sie sich in 

ihrer neuen Umgebung wohl und akzeptiert 

fühlen. 

Besonders in Bezug auf religiöse Praktiken 

wie das Tragen von Kopftüchern 

und Stulpen für die Oberarme wurden 

spezielle Maßnahmen getroffen, um sowohl 

die Einhaltung der Hygienevorschriften 

zu gewährleisten, als auch die 

Wünsche der Azubis zu berücksichtigen. 

„Für uns sind diese Entwicklungen keine 

Hindernisse, sondern Teil unseres 

Werdegangs“, betonte Elisabeth Strobel. 

Am Ende hatten sich sämtliche Mühen 

ausgezahlt. Nach einem Dreivierteljahr 

der Korrespondenz kamen im August 

2022 die erste und weitere drei Monate 

später die zweite Azubi aus Marokko in 

Laupheim an. Im September des darauf 

folgenden Jahres trat die dritte angehende 

Zahnmedizinische Fachangestellte 

aus dem Königreich am Atlasgebirge 

ihre Ausbildung an. 

ERFOLG 

Aya Chaïkor, Oumaima Slaytane und 

Kaoutar Chhaib, so ihre Namen, haben 

sich mittlerweile gut in ihrer neuen 

Umgebung eingelebt. Trotz anfänglicher 

Herausforderungen haben sie sich 

als äußerst talentiert und engagiert erwiesen, 

und ihre Fortschritte sind beeindruckend. 

„Die Zeugnisse sind echt 

irre“, freute sich Elisabeth Strobel und 

lobte in diesem Zusammenhang die 

Qualifikation der Azubis aus Nordafrika. 

Alle drei verfügen über Abitur, teilweise 

sogar über einen Bachelor-Abschluss. 

Zudem haben sie praktische 

Erfahrungen in Krankenhäusern gesammelt 

und sind im Alter von Anfang 

20 äußerst entschlossen, ihre berufliche 

Laufbahn hier in Deutschland zu etablieren. 

Der Weg nach Deutschland war zweifellos 

eine Herausforderung für alle drei, 

Gewagt. Zahnarztfamilie Strobel (v. l.) – Mutter Elisabeth, Vater Thomas, Sohn 

Julius, Schwiegertochter Aileen und Tochter Jule – hatten den Mut, gemeinsam 

einen neuen Weg bei der Azubisuche zu gehen. 

insbesondere da sie gläubige Muslimas 

sind und Kopftücher tragen. Trotz ihrer 

festen Überzeugungen zögerten sie nicht, 

sich in das offene und freizügige Leben 

der deutschen Gesellschaft zu integrieren. 

„Das ist für mich kein Problem“, bestätigt 

Aya, „ich trage mein Kopftuch, es 

gehört zu meinem Leben dazu und was 

andere tun, ist ihre Freiheit.“ 

Auch der Ramadan, den sie aus ihrer 

Heimat kennen, spielt hier keine entscheidende 

Rolle, was für sie anfangs 

eine Herausforderung darstellte. „Es 

fehlt die gemeinschaftliche Atmosphäre“, 

beschreibt sie die Einsamkeit des 

Fastens in einer fremden Umgebung. 

Dennoch ist sie trotz dieser Herausforderungen 

dankbar, hier eine berufliche 

Perspektive gefunden zu haben. „Ich 

sehe hier eine Zukunft für mich“, äußert 

sie sich klar. 

Aya ist nicht allein in ihrem neuen Lebensabschnitt. 

Zusammen mit ihrer 

Kollegin Oumaima bemühte sie sich 

vor allem in den ersten Monaten jedes 

Wochenende darum, noch besser 

Deutsch zu lernen, um sich zu integrieren. 

Gemeinsam leben die jungen Frauen 

in einer internationalen WG und verbringen 

viel Zeit mit Lernen. „Ich muss 

alles übersetzen, verstehen und dann 

auswendig lernen“, erklärt sie das aufwendige 

Prozedere. 

In Marokko hat Aya Mathematik studiert. 

Dennoch entschied sie sich aufgrund 

der beruflichen Perspektiven am 

Ende für eine Ausbildung in einer Zahnarztpraxis 

in Deutschland. Ihre Familie 

unterstützte sie bei dieser Entscheidung, 

auch finanziell. Insgesamt mussten 

die Eltern 3000 Euro an die Agentur 

überweisen. Weitere Kosten für das Visum 

und den Flug kamen hinzu. „Es war 

nicht einfach, meine Heimat zu verlassen“, 

räumt Aya ein, „aber meine Eltern 

haben immer für mich gekämpft und 

das hat sich auf mich übertragen“. Neben 

ihrer Ausbildung arbeitet die Marokkanerin 

stundenweise noch in einer 

Bäckerei. Geld, das sie für ihre Zukunft 

zurücklegt. Für die Zahnarztpraxis entstehen 

außer der investierten Zeit und 

Energie übrigens keine weiteren Kosten, 

es sei denn, es wird ein beschleunigtes 

Verfahren über die Ausländerbehörde 

beantragt. Dieses schlug bei der Praxis 

Strobel mit 400 Euro zu Buche. 

Mittlerweile lebt Aya gerne in Deutschland, 

kennt die Gepflogenheiten und 

auch die Traditionen wie Weihnachten 

und Ostern. Sie fühlt sich wohl. Dennoch 

sehnt sich manchmal nach ihrer 

Heimat, vor allem nach dem Essen ihrer 

Mutter. „Es schmeckt hier einfach nicht 

wie zu Hause“, gesteht sie mit einem 

wehmütigen Lächeln. Dennoch ist sie 

entschlossen, auch nach der Ausbildung 

in Deutschland zu bleiben. „Ich 

habe hier eine Zukunft.“ 

Bei ihrer Arbeit als ZFA schätzt Aya vor 

allem die Assistenz. „Es gefällt mir, am 

Behandlungsstuhl zu arbeiten und meine 

Patienten zu betreuen.“ Die Reinigung 

und Desinfektion hingegen stehen 

eher am Ende ihrer Leidenschaften. 

FAZIT 

Im Rückblick ist klar: Das Wagnis hat 

sich gelohnt! Sowohl die Praxis als auch 

die Azubis sind zufrieden mit den Ergebnissen. 

Die gemeinsame Arbeit wird geschätzt, 

und beide Seiten würden die 

Entscheidungen erneut so treffen. 


Foto: Praxis Strobel

18_TITELTHEMA 

ZBW_4/2024 


Schüler-Praktika als Türöffner im Azubi-Recruiting 

JUNGE MENSCHEN FÜR 

DEN BERUF BEGEISTERN 

In der heutigen Zeit, in der der Fachkräftemangel viele Unternehmen vor 

Herausforderungen stellt, werden Schüler-Praktika zu einem unverzichtbaren 

Instrument im Azubi-Recruiting. Eine Studie zeigt, dass Jugendliche 

Praktika und Probearbeiten hoch schätzen, um sich für den richtigen 

Ausbildungsberuf zu entscheiden. Ein lebendiges Beispiel dafür bietet die 

Zahnarztpraxis Dentastisch in Biberach a. d. Riß von Dr. Klaus 

Ulrich und Dr. Jochen Eble, deren Praktikumsprogramm 

von Schüler*innen und den Praxisinhabern gleichermaßen 

geschätzt wird. 

Fotos: Dantastisch 

Im heutigen Wettbewerb um die besten 

Talente stehen Zahnärzt*innen vor 

der großen Herausforderung, geeignete 

Fachkräfte für sich zu gewinnen. Doch 

wie können sie sicherstellen, dass junge 

Menschen sich für ihre Ausbildungsangebote 

begeistern? Ein äußerst wirksamer 

Ansatz hierfür sind Schülerpraktika, 

die nicht nur einen Einblick in den 

Beruf ermöglichen, sondern auch das 

Unternehmen selbst erlebbar machen. 

PERSPEKTIVE 

Eine Studie aus dem Jahr 2020, herausgegeben 

von u-form, verdeutlicht eindrucksvoll 

die herausragende Bedeutung 

von Praktika für Jugendliche. Diese 

Studie ist Teil einer langjährigen Forschungstradition, 

die seit über 

einem Jahrzehnt in Deutschlands 

größter doppelperspektivischer Studie 

Schüler*innen sowie Ausbilder*innen 

und Verantwortliche gleichermaßen 

befragt. Unter der wissenschaftlichen 

Begleitung von Professor Christoph 

Beck von der Hochschule Koblenz und 

mit jährlich wechselnden Schwerpunktthemen 

basiert diese Studie auf 

einem Schatz von über 50.000 individuellen 

Meinungen, Stimmungen und Erkenntnissen 

der teilnehmenden Jugendlichen 

und Auszubildenden. 

Die Ergebnisse zeigen, dass für die 

überwiegende Mehrheit der Schüler*innen 

der Beruf selbst im Vordergrund 

steht. Etwa 73 Prozent wählen ihre 

Praktika danach aus, ob das Unternehmen 

den Ausbildungsberuf anbietet, 

für den sie sich interessieren. Gleichzeitig 

bewerben sich rund 30 Prozent gezielt 

um ein Praktikum bei einem Unternehmen, 

das sie als interessanten 

Ausbildungsbetrieb identifizieren. 

Diese Zahlen unterstreichen 

die Bedeutung von Praktika 

als direktem Einblick in potenzielle 

Berufe und Unternehmen. 

Urkunde. 

Die Praxisinhaber Dr. Jochen 

Eble (Foto unten links) und Dr. Klaus Ulrich 

(Foto unten rechts) verabschieden alle 

Praktikant*innen mit einer Auszeichnung. 

PRAXISNAHE TALENTSUCHE 

„Praktika ermöglichen es jungen 

Menschen, nicht nur theoretisches 

Wissen zu erlangen, sondern auch 

praktische Erfahrungen zu sammeln 

und so fundierte Entscheidungen für 

ihre berufliche Zukunft zu treffen“, ist 

sich Dr. Jochen Eble, Zahnarzt in 

Biberach/Riß sicher. „Wir haben die Teilnahme 

an den Praktikumswochen Baden-Württemberg 

sehr genossen, da wir 

dabei viele tolle junge Menschen kennenlernen 

durften“, ergänzt Dr. Klaus 

Ulrich. Die Praktikumswochen Baden- 

Württemberg werden unter anderen 

vom Ministerium für Wirtschaft, Arbeit 

und Tourismus, dem Ministerium für 

Kultus, Jugend und Sport sowie der Regionaldirektion 

Baden-Württemberg 

der Bundesagentur für Arbeit unterstützt. 

Natürlich war die Umsetzung in einem 

kleineren Betrieb mit 16 Mitarbeiter*innen 

nicht einfach. Dennoch hat sich das 

Praxisteam ein interessantes Programm 

überlegt, um den Tag für die Praktikant*innen 

möglichst abwechslungsreich 

zu gestalten und umfangreich über 

den Beruf der*des ZFA zu informieren. 

„Wir würden jederzeit wieder mitmachen“, 

resümiert Dr. Eble rückblickend. 

Die Schülerpraktika boten dem niedergelassenen 

Zahnarzt die Möglichkeit, 

potenzielle zukünftige Mitarbeiter*innen 

vorab kennenzulernen, sie zu beobachten, 

ihre Fähigkeiten einzuschätzen 

und ihr Interesse am Berufsfeld sowie 

an der Praxis selbst zu prüfen. Und 

auch den Schüler*innen bot das Praktikum 

die Möglichkeit, den Beruf in der 

realen Arbeitswelt kennenzulernen und 

erste praktische Erfahrungen zu sammeln. 

Dadurch erhielten sie nicht nur 

Einblicke in den Berufsalltag, sondern 

konnten auch checken, ob der Beruf der 

Zahnmedizinischen Fachangestellten 

ihren persönlichen Interessen und Fähigkeiten 

entspricht. 


INFO 

Auch im Jahr 2024 werden die 

Praktikumswochen Baden-Württemberg 

wieder angeboten. Der 

letzte Aktionszeitraum ist vom 14. 

Oktober bis 1. November 2024 

(einschließlich Herbstferien).

ZBW_4/2024 


19_TITELTHEMA 

Beste Werbung für den ZFA-Beruf 

PRAKTIKUMSWOCHEN 

UND BOYS‘DAY 

Das ist zielgenaue und direkte Werbung auf dem immer stärker umkämpften Markt 

für Fachkräfte. Und auch Schülerinnen und Schüler profitieren von Praktikumserfahrungen 

„aus erster Hand“. Nicht selten kommt es vom unverbindlichen Schnuppern 

zum Abschluss eines Ausbildungsvertrags. Mit den Praktikumswochen BW und 

dem Boys‘Day profitieren Zahnarztpraxen von kostenloser Organisation, langjähriger 

Erfahrung und viel Unterstützung. 

Abbildung: mediaserve.kompetenzz.net 

JETZT 

KOMMST 

DU! 

#BOYSDAY 

BOYS-DAY.DE 

Um dem Fachkräftemangel 

zu begegnen, arbeitet 

das Ministerium für Wirtschaft, Arbeit 

und Tourismus BW eng mit wichtigen 

Akteuren am Arbeitsmarkt zusammen, 

unter anderem auch mit dem Landesverband 

der Freien Berufe BW (LFB). 

Als Präsident der Landeszahnärztekammer 

engagiert sich Dr. Torsten Tomppert 

schon seit Jahren im Arbeitskreis 

Ausbildung des LFB, um die Ansprache 

von potenziellen Auszubildenden zu 

unterstützen. Erklärtes Ziel dieses Engagements: 

Zahnärztinnen und Zahnärzte 

bei der Suche nach geeigneten 

Fachkräften zu unterstützen, zum Beispiel 

mit den Praktikumswochen BW. 

KLISCHEEFREIE BERUFS- UND 

STUDIENWAHL FÜR ALLE 

25. April 24 

FÜNF TAGE – FÜNF BERUFE 

Die Idee der „Praktikumswochen Baden-Württemberg“: 

In fünf Tagen lernen 

Schülerinnen und Schüler fünf unterschiedliche 

Berufe kennen. Die Organisation 

ist kostenfrei für alle Beteiligten, 

das Programm wird vom Ministerium 

für Wirtschaft, Arbeit und Tourismus 

gefördert. Für Zahnarztpraxen 

ist die Teilnahme einfach: Praxisinhaberinnen 

und -inhaber bieten auf dem 

Portal eine oder mehrere Praktikumsstellen 

an. Anschließend bekommen sie 

Schülerinnen und Schüler vermittelt, 

die sich für das Berufsfeld „Medizin & 

Gesundheit“ interessieren. Erst wenn 

sie den Praktikumstag bestätigen, erhalten 

die Interessierten eine Einladung. 

Dank der Online-Plattform, die 

Angebote und Nachfragen zusammenbringt, 

ist der Aufwand überschaubar. 

Im Frühjahr 2023 wurden rund 3400 

Praktikumstage bei fast 2200 Unternehmen 

vermittelt. 900 Schulen beteiligten 

sich. Die Auswertung der Praktikumswochen 

im Jahr 2023 ergab, dass 

83 Prozent der Schülerinnen und Schüler 

sich eine Ausbildung oder ein duales 

Studium in einem der Unternehmen 

vorstellen können. Mit einem interessanten 

Programm können auch Sie junge 

Talente für Ihre Praxis begeistern. 

Nutzen Sie die Chance und stellen Sie 

einen Praktikumsplatz zur Verfügung! 

BOYS‘DAY 

Noch eine gute Möglichkeit, sich potenziellen 

Azubis zu präsentieren, bietet der 

Boys‘Day. Der bundesweite Aktionstag 

findet 2024 am 25. April statt und wird 

vom Bundesministerium für Familie, 

Senioren, Frauen und Jugend gefördert. 

Analog zum Girls‘Day, der so genannte 

MINT-Berufe (MINT steht für 

Mathematik, Informatik, Naturwissenschaft, 

Technik) bewirbt, bietet der 

Boys‘Day Schülern die Möglichkeit, 

soziale, erzieherische und medizinische 

Berufsbilder kennenzulernen. 

Der „Jungen-Zukunftstag“ ist wie gemacht 

für Zahnarztpraxen, um 

Schülern in einem eintägigen Praktikum 

den ZFA-Beruf vorzustellen. 

Außerdem gibt es viele hilfreiche 

Tipps für die erfolgreiche Durchführung 

des Praktikumstags – damit der 

Boys‘Day für alle zum Erfolg wird. 

Kerstin Sigle 

INFO 

PRAKTIKUMSWOCHEN 

BADEN-WÜRTTEMBERG 

Die Praktikumswochen BW finden 

2024 zweimal statt: 11.3. bis 5.4. 

und 14.10. bis 1.11. 

Für Anmeldung und alle Informationen 

gibt es die Online-Plattform: 

https://praktikumswoche. 

de/regionen/baden-wuerttemberg 

BOYS‘ DAY 

2024 findet der Boys‘Day am 25. 

April statt. Die Seite https://www. 

boys-day.de/ bietet alle Informationen, 

viele Tipps und die Anmeldemöglichkeit. 

Praktikumsplätze können 

auch direkt hier eingetragen 

werden: https://www.boys-day.de/. 

oO/OrganizerWizard

20_TITELTHEMA 

ZBW_4/2024 


Personalführung 

TALENTMANAGEMENT UND 

MITARBEITERBINDUNG 

Wenn ein neuer Mitarbeiter oder eine neue Mitarbeiterin früher nicht zur Praxis 

passte, war das kein Problem. Auf die nächste Stellenanzeige meldeten sich 

etliche Bewerberinnen. Das ist heute anders. Wir sind froh, wenn wir überhaupt 

Bewerbungen bekommen. Umso wichtiger wird es, gleich das richtige, d. h. zur 

Praxis passende Personal zu finden und es möglichst langfristig zu binden. Denn die 

Mitarbeitenden haben heute die Wahl: Die nächste freie Stelle ist oft nur einen 

Mausklick entfernt. Was Sie tun können, um sich in diesem Umfeld gut aufzustellen, 

beantwortet der nachstehende Artikel. 

Erfolgreiche Positionierung. In einer Zeit, in der Bewerbungen rar sind und die Konkurrenz um Talente hoch ist, wird die Auswahl passender 

Mitarbeiter für eine Praxis immer entscheidender. 

Foto: IZZ/Jan Potente 

So wie jeder Mensch seine einzigartige 

DNA hat, so besitzt auch jede Praxis 

eine unverwechselbare Identität. Wie 

lässt sich die Persönlichkeit Ihrer Praxis 

beschreiben? Welche Werte prägen die 

Kultur in Ihrer Praxis? Was treibt Sie 

und Ihr Team an? Was sind Ihre Motivatoren 

(Ihr Warum)? (s. Abb. 1). 

IDEALE MITARBEITENDE 

Um Mitarbeitende langfristig an die 

Praxis binden, ist ein person-job-fit erforderlich: 

Die Person und der Job sollten 

möglichst gut zueinanderpassen. 

Machen Sie sich deshalb klar, wen genau 

Sie suchen und was diese Menschen 

brauchen, um sich bei Ihnen zu bewerben 

und sich für Sie zu entscheiden. 

PRE- UND ONBOARDING 

Integrieren Sie neue Mitarbeitende systematisch 

ins Team und stellen Sie sicher, 

dass sie sich zügig einarbeiten 

können und wohlfühlen. Nutzen Sie 

dafür bereits die Preboarding-Phase, 

das ist die Phase zwischen Unterschrift 

auf dem Arbeitsvertrag und tatsächlichem 

Arbeitsbeginn. In der sich darin 

anschließenden Onboarding-Phase, 

also vom ersten Arbeitstag bis zum 

Ende der Probezeit, geht es darum, eine 

schnelle Einarbeitung zu ermöglichen, 

Beziehungen aufzubauen und so das 

Fundament für eine langfristige Bindung 

zu bauen. 

Sowohl beim Pre- als auch beim Onboarding 

haben Sie eine besondere 

Chance dafür, positive Überraschungen 

zu erzeugen und erste Bindung zu generieren. 

Überlegen Sie dazu gemeinsam 

in Ihrem Team, wie Sie diese Phasen aktiv 

und zielführend gestalten können. 

SYSTEMATISCHE ENTWICKLUNG 

Schaffen Sie eine Kommunikationskul-

ZBW_4/2024 


21_TITELTHEMA 

Patientengewinnung und -bindung 

Marketing- 

Maßnahmen 

Mitarbeiter, die sich mit 

Ihrem Leitbild identifizieren 

und wertgeschätzt werden, 

leben es auch 

Das Fundament: 

Ihr Leitbild – Wofür steht Ihre Praxis? Was ist Ihr Warum? 

Was sind Ihre Werte? 

Wirkungszusammenhang. Genau wie jede Person ihre einzigartige DNA hat, ist auch jede Praxis von ihrer unverwechselbaren 

Persönlichkeit geprägt. 

tur, in der Ihre Mitarbeitenden alle notwendigen 

Informationen und erforderlichen 

Kompetenzen haben, um im 

Rahmen ihrer Möglichkeit selbstständig 

agieren und Verantwortung übernehmen 

können. Dazu benötigen Sie 

institutionalisierte Formen der Kommunikation 

wie Mitarbeitergespräche, 

Check-in-Gespräche, Teamsitzungen, 

To-do-Listen in der Praxisverwaltungssoftware, 

sonstige elektronische Kommunikationstools 

oder auch ein Kanban-Board. 

Entwickeln Sie Ihre Mitarbeitenden 

Schritt für Schritt in dem jeweils notwendigen 

Tempo: 

1. Zeigen Sie die neue Aufgabe und lassen 

Sie sie unter Aufsicht machen; sobald 

sie die Aufgabe beherrschen, gehen 

Sie über zum nächsten Schritt. 

2. Erläutern Sie die Hintergrundinformationen: 

„Das macht man in diesen 

und jenen Fällen so, weil…“; sobald 

Sie das Gefühl haben, die Person hat 

den Überblick, gehen Sie über zum 

nächsten Schritt. 

3. Beteiligen Sie die Person an der Entscheidung: 

„Was würden Sie jetzt 

tun?“ Sobald Ihre Mitarbeiterin die 

richtige Entscheidung triff, gehen Sie 

über zum letzten Schritt. 

4. Übertragen Sie ihr die Aufgabe und 

die damit verbundene Verantwortung. 

Dabei ist es wichtig, dass die Person 

immer in der sogenannten Lern- oder 

Herausforderungszone bleibt und 

nicht in die Panikzone gerät. Dort 

wäre sie mental blockiert und handlungsunfähig. 

Da die Herausforderungszone 

bei jedem von uns unterschiedlich 

breit ist, ist hierauf besonderes 

Augenmerk zu richten. Tendenziell 

gilt: Je mehr positive Erfahrungen 

ich mit Herausforderungen gemacht 

habe, desto breiter wird meine Herausforderungszone 

sein. Insofern gilt es, 

die Mitarbeitenden vom kleinen Erfolgserlebnis 

zum größeren zu entwickeln. 

So erfahren sie Selbstwirksamkeit 

und trauen sich selbst mehr zu. 

Die Herausforderungszone wächst. 

Durch Lob und Sichtbarmachen der 

bereits erreichten Erfolge können Sie 

diesen Prozess befeuern. 

ZUKUNFTSSICHERUNG 

Mitarbeitende binden ist Zukunftssicherung. 

Wem es nicht gelingt, seine 

Mitarbeitenden zu halten, wird immer 

mehr Probleme bekommen, neues Personal 

zu gewinnen. Aktuell haben wir 

etwa vier Prozent zu wenig Fachkräfte. 

Bis 2035 werden es nach Schätzungen 

von PwC 35 Prozent sein. 

Um Ihre Mitarbeitenden langfristig an 

die Praxis zu binden, ist es wichtig, 

Rücksicht auf deren Bedürfnisse in den 

jeweiligen Lebensphasen zu nehmen 

und den Mitarbeitenden Aufmerksamkeit 

zu schenken. Sie wollen von Ihnen 

gesehen und wertgeschätzt werden. 

Schaffen Sie daher ein motivierendes 

Arbeitsumfeld. Ein solches Arbeitsumfeld 

hat verschiedene Facetten. Das 

Fundament sind Beziehungen und 

zwar sowohl zwischen Ihnen und Ih- 

rem Team als auch der Teammitglieder 

untereinander. Als Motivatoren dienen 

eine Arbeit, die im Kontext der Praxis 

sinnvoll ist und zum großen Ganzen 

beiträgt, gemeinsame Ziele und die 

konsequente Umsetzung beschlossener 

Maßnahmen. Demotivierend wirken 

fehlendes Selbstvertrauen sowie 

fehlende Gestaltungsmöglichkeiten. 

Insbesondere die Top-Mitarbeitenden 

wollen sich aktiv einbringen und etwas 

bewegen. Darüber hinaus brauchen die 

Mitarbeitenden Ihre Unterstützung in 

Form aller benötigten Arbeitsmittel 

und einer strukturierten Aufbau- und 

Ablauforganisation, in der jeder um 

seine Zuständigkeiten weiß und Prozesse 

rund laufen. Die letzte Zutat für 

ein motivierendes Arbeitsumfeld ist 

Freude. Achten Sie darauf, dass Ihre 

Mitarbeitenden möglichst viele Aufgaben 

haben, die sie gern machen und im 

Bereich ihrer Stärken liegen. 

GUT DING WILL WEILE HABEN 

An Ihrer Arbeitgeberattraktivität zu 

arbeiten, braucht Zeit. Das sind Prozesse, 

die sich im Coaching über mehrere 

Monate hinweg ziehen. Aber es lohnt 

sich sehr. Denn nicht nur Ihr Team 

profitiert, sondern auch Sie. Ein echtes 

Team entlastet Sie und das Miteinander 

ist harmonischer. Dadurch macht 

die Arbeit allen Beteiligten mehr Spaß 

und gewinnt an Leichtigkeit. 

Dr. Susanne Woitzik, Expertin für 

betriebswirtschaftliche Praxisführung sowie 

Persönlichkeits- und Teamentwicklung

22_TITELTHEMA 

ZBW_4/2024 


Fachkräfteallianz Baden-Württemberg 

GEMEINSAM STARK 

Der Fachkräftemangel ist ein ernsthaftes Problem – für große Automobilhersteller 

ebenso wie für die inhabergeführte Zahnarztpraxis. Denn jedes Unternehmen ist auf 

qualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter angewiesen. Einerseits wird deshalb 

der Kampf um Auszubildende immer heftiger. Andererseits werden Fachkräfte mit 

für berufspolitische Lösungen ein. 

RECHENSCHAFT ABLEGEN 

Regelmäßig wird die Wirkung der vereinbarten 

Maßnahmen veröffentlicht. 

Die Gesamtbilanz der Jahre 2019-2022 

stellt fest, dass die Allianz einen „wesentlichen 

Beitrag zur Stabilisierung 

des dualen Ausbildungssystems leisten“ 

konnte. Zwar ging die Zahl der 

Ausbildungsverträge (auch durch Corona) 

zurück. Das duale System trug 

aber dazu bei, dass mehr Azubis nach 

ihrer Ausbildung im Betrieb übernommen 

und weniger Ausbildungsverträge 

aufgelöst wurden. Auch einige Aktivitäten 

der LZK BW gehen auf die Periode 

2019–2022 der Fachkräfteallianz 

zurück, zum Beispiel die AzubiCard 

BW, die seit September 2023 an alle 

ZFA-Auszubildenden geschickt wird 

(siehe ZBW 4/2023). 

Erfolgreich. Das Ausbildungsbündnis 2019–2022 wurde im Mai 2019 unterzeichnet. Aktuelle Maßnahmen 

wie die AzubiCard BW und die Praktikumswochen BW sind daraus entstanden. 

2011 wurde die Fachkräfteallianz Baden- 

Württemberg vom Wirtschaftsministerium 

gegründet. Gemeinsam mit Ministerien, 

Kammern und Wirtschaftsverbänden, 

Gewerkschaften und vielen 

weiteren Partnerinnen und Partnern gehört 

auch der Landesverband der Freien 

Berufe (LFB) – und damit auch die LZK 

BW – zum Bündnis. 

AUSBILDUNG NEU DENKEN 

Die demografische Entwicklung reißt 

immer größere Lücken, die nicht durch 

Azubis oder die Integration von Menschen 

mit Migrationshintergrund aufgefangen 

werden können. Gleichzeitig 

wird die Arbeitswelt digitaler und nachhaltiger 

und bringt neue Anforderungen 

für Fachkräfte und Ausbildungsbetriebe. 

Zudem leben wir in einer Zeit der 

Krisen, besonders auch Menschen am 

Anfang ihres Berufswegs. Neue und sichere 

Strukturen möchte die Fachkräfteallianz 

bieten. Ihr Ziel ist es, „allen 

ausbildungsinteressierten Menschen, 

insbesondere Jugendlichen und jungen 

Erwachsenen, die dies anstreben, eine 

berufliche Ausbildung zu ermöglichen“. 

Dies formulierten die Partner im „Bündnis 

zur Stärkung der beruflichen Ausbildung 

und des Fachkräftenachwuchses 

in Baden-Württemberg 2023-2027“. 

Foto: Kraufmann&Kraufmann 

AKTIV IM LFB 

Seit 2015 ist Dr. Torsten Tomppert, Präsident 

der LZK BW, Mitglied des LFB- 

Vorstands. Der LFB vernetzt die Kammern 

und Verbände der Freien Berufe 

und sichert ihre politischen Freiräume. 

Als für den Bereich Fachkräftegewinnung 

zuständiges LFB-Vorstandsmitglied 

war Dr. Tomppert auch an der Erarbeitung 

der Praktikumswochen beteiligt 

(siehe Bericht auf Seite 19). Mit 

Blick auf den Ausbildungsmarkt hat 

der LFB seinen Arbeitskreis Ausbildung 

neu ins Leben gerufen. Er kümmert sich 

um die Aus- und Fortbildung von Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeitern der 

Freien Berufe. Geleitet wird der Arbeitskreis 

vom stellvertretenden Geschäftsführer 

der LZK BW, Thorsten Beck. Seine 

langjährige Erfahrung und Expertise 

im Bereich der Aus- und Fortbildung 

von ZFA-Mitarbeiterinnen gab hierfür 

den Ausschlag. 

Kerstin Sigle 

INFO 

Die LZK-Interessen zur Fachkräftegewinnung 

werden im LFB vertreten 

durch: 


Mitglied des LFB-Vorstands 

Thorsten Beck 

Leiter des LFB-Arbeitskreises 

Ausbildung

ZBW_4/2024 


23_BERUFSPOLITIK 

Außerordentliche Vertreterversammlung der BZK Tübingen 

NEUER VORSTAND GEWÄHLT 

Am 6. März trafen sich die Vertreter*innen der BZK Tübingen zu einer außerordentlichen 

Vertreterversammlung. Hintergrund dieser Versammlung war 

der plötzliche Tod des bisherigen Vorsitzenden, Dr. Dr. Heinrich Schneider, im 

Dezember 2023. 

Foto: Cornelia Schwarz/IZZ BW 

Der Zukunft zugewandt. Der Vorstand mit der neuen Geschäftsführerin: Dr. Martin Braun, Dr. Bernd Stoll, Susanne Traulsen, Dr. Anke Bleicher, 

Dr. Markus Steybe und Dr. Herbert Martin (v. l.). 

Zentrales Thema auf der Tagesordnung 

war die Neuwahl des Vorsitzenden 

des Vorstands sowie die Besetzung 

eines neuen Mitglieds im Vorstand. 

Die Wahl war aus satzungsrechtlichen 

Gründen notwendig geworden, 

um die Kontinuität und Effektivität 

der Arbeit der BZK Tübingen 

sicherzustellen. 

Mit einer Mehrheit von 17 von 29 Stimmen 

wurde Dr. Markus Steybe aus 

Friedrichshafen zum neuen ersten Vorsitzenden 

gewählt. Dr. Steybe war seit 

2022 stellvertretender Vorsitzender und 

hatte nach dem Tod von Dr. Dr. Schneider 

das Amt des Vorsitzenden kommissarisch 

übernommen. Zu seiner Stellvertreterin 

wurde Dr. Anke Bleicher aus 

Tübingen gewählt. Sie erhielt das Vertrauen 

der Versammlung mit 22 von 29 

Stimmen. Des Weiteren wurde Dr. Martin 

Braun aus Pfullingen als neues Mitglied 

in den Vorstand gewählt. 

» 

Wir sehen diese Krise auch als Chance 

für Verbesserungen. Dafür möchte ich 

mich als Vorsitzender einsetzen.« 

Dr. Markus Steybe 

ARBEITSBETRIEB 

Die Wahl des neuen Vorstands unterstreicht 

das Bestreben der BZK Tübingen, 

auch in schwierigen Zeiten eine 

starke Führung zu gewährleisten und 

die Interessen ihrer Mitglieder bestmöglich 

zu vertreten. Dies wurde auch 

während der Diskussion vor der Wahl 

des ersten Vorsitzenden deutlich, als 

Dr. Markus Steybe das Gremium auf 

Rückfragen über einige Hintergründe 

und Entwicklungen innerhalb der Geschäftsstelle 

informierte: Seit Anfang 

des Jahres hat die BZK Tübingen mit 

Susanne Traulsen eine neue Geschäftsführerin. 

Bis Mai dieses Jahres 

wird die Juristin aufgrund bestehender 

vertraglicher Verpflichtungen nur 

zu 75 Prozent arbeiten. Durch den Cyberangriff 

auf die LZK im Oktober 

2023, der auch Auswirkungen auf die 

BZK hatte, sind aktuell noch zahlreiche 

Daten nicht oder nur teilweise verfügbar 

und momentan im Aufbau. 

Darüber hinaus erschwert der Krankenstand 

in der Geschäftsstelle die 

Arbeitsabläufe. 

Dennoch äußerte sich Dr. Steybe optimistisch, 

dass man schrittweise alle 

ausstehenden Aufgaben bewältigen 

werde, um baldmöglichst wieder einen 

normalen Arbeitsbetrieb sicherzustellen. 

Cornelia Schwarz


ZBW_4/2024 


Aktive Zahnärzteschaft beim Landeskongress Gesundheit 2024 

REVOLUTION, EVOLUTION 

ODER STILLSTAND? 

Laut einer Umfrage des Zentralinstituts für die kassenärztliche Versorgung denken 

60 Prozent der Mediziner*innen an einen vorzeitigen Ausstieg aus der Patientenversorgung. 

Doch wer übernimmt, wenn die Boomer-Generation den Kittel 

abgibt? Welche Strategien und Maßnahmen gibt es, um drohenden Versorgungslücken 

entgegenzuwirken? Diese und weitere Fragen standen im Mittelpunkt 

beim Landeskongress Gesundheit 2024, der am 26. Januar auf der Messe Stuttgart 

stattfand. KZV und LZK BW haben auch dieses Jahr eine aktive Rolle in der 

Planung und Durchführung des Kongresses übernommen und zahnärztliche 

Themen platziert. 

Engagierte Diskussionen. Das gut besuchte Forum „Stadt, Land, Zukunft? Wie sichern wir eine qualitativ hochwertige Versorgung in der Fläche?“ 

unter Leitung von Dr. Torsten Tomppert und Thomas Schönbucher (BKK LV-Süd). 

Foto: Jenny Dusche/KZV BW 

Der seit Jahren bewährte Landeskongress 

Gesundheit ist über Baden-Württemberg 

hinaus ein wichtiger Termin 

zum Netzwerken und zum fachlichen 

Austausch über die wesentlichen Zukunftsfragen 

des Gesundheitswesens. 

Als zentrale Plattform, auf der Akteure 

der ambulanten und stationären Versorgung, 

der Kostenträger und der Politik 

zusammenkommen, befasste sich 

der Kongress mit den anstehenden 

Transformationsprozessen im Gesundheitswesen. 

Doch neben einem reinen 

Meinungs- und Informationsaustausch 

fungiert der Kongress traditionell als 

Ideen- und Impulsgeber für die Ebene 

der politischen Entscheidungsträger, 

die mit Landessozialminister Manne 

Lucha prominent vertreten war. Da die 

Zahnärzt*innen nach den Hausärzt*innen 

die zweitgrößte Gruppe im ambulanten 

Sektor darstellen, gehört es zum 

Selbstverständnis der Körperschaften 

KZV und LZK, bei der Planung und 

Durchführung des Kongresses für die 

Wahrnehmung der zahnärztlichen Perspektive 

zu sorgen. 

ZUKUNFT DER VERSORGUNG 

Die Überzeugung, dass für ein zukunftsfestes 

Gesundheitswesen tiefgreifende 

Strukturreformen notwendig 

seien, zeigte sich eindrucksvoll im 

Ergebnis der Schnellumfrage, die zu 

Beginn unter allen Teilnehmenden 

durchgeführt wurde: Danach gefragt, 

wie groß das Vertrauen in eine gute, sichere 

und bezahlbare medizinische 

Versorgung in Zukunft sei, antworteten 

lediglich gut 20 Prozent mit „sehr 

groß“ oder „groß“, wohingegen fast 

zwei Drittel weniger großes Vertrauen 

und weitere 13 Prozent gar kein Vertrauen 

haben. 

Diese erschreckenden Werte wiederum 

korrespondieren mit einer längst spürbaren 

und sich weiter verschärfenden 

Personalnot. PD Dr. Dr. med. Heidrun 

Sturm, Leiterin des Bereichs „Innovative 

Versorgung und Gesundheitssysteme“ 

am Institut für Allgemeinmedizin

ZBW_4/2024 


und Interprofessionelle Versorgung 

der Uniklinik Tübingen, beleuchtete in 

ihrer Keynote „Innovative Versorgungsformen 

für 2035“ und ging darin 

auf die sich verschärfende personelle 

Situation ein: Einer Studie der Beratungsgesellschaft 

PwC zufolge werde 

es 2035 1.800.000 offene Stellen im Gesundheitswesen 

geben. Ein Drittel aller 

Stellen könne dann nicht mehr besetzt 

werden. Bereits heute gebe es über 

1.000 unbesetzte Arztsitze in Baden- 

Württemberg, Tendenz steigend. 

Vor diesem Hintergrund bot der Kongress 

Anlass zu zahlreichen engagierten 

Diskussionen um innovative Konzepte 

für die Versorgungslandschaft 

des Jahres ca. 2035. Mit Blick auf die 

Leitfrage der diesjährigen Veranstaltung 

„Revolution, Evolution oder Stillstand?“ 

war klar, dass zumindest „Stillstand“ 

keine Option sei, wenn man die 

hochwertige, wohnortnahe Versorgung 

erhalten wolle. „Die Patienten 

wünschen räumliche und emotionale 

Nähe. Dies finden sie nur in unseren 

Praxen“, brachte der KVBW-Vorsitzende 

Dr. Karsten Braun die Bedeutung 

des ambulanten Sektors auf den Punkt. 

BARCAMP-FOREN 

Um den interprofessionellen Austausch 

zu intensivieren, bot der Landeskongress 

mit den Barcamp-Foren 

ein neues, innovatives Format. Während 

die Themen für fünf der sieben 

Foren im Vorfeld durch die Projektpartner 

festgelegt worden waren, 

konnten die Teilnehmenden unmittelbar 

vor dem Kongress Vorschläge für 

die beiden letzten Foren äußern. Daraus 

resultierten die Titel „Gesundheitsversorgung 

in Zeiten der Klimakrise“ 

und „KI in der Versorgung – 

Chancen, Risiken, Entwicklungen“. 

Zwei hochaktuelle Themen, die exemplarisch 

zeigten, wie auf dem Landeskongress 

Gesundheit – neben aktuellen 

Fragen des Versorgungsalltags – 

auch zukünftige Entwicklungen vorausschauend 

in den Blick genommen 

werden. 

STADT, LAND, ZUKUNFT 

Gemeinsam mit der Landesapothekerkammer 

(LAK) und dem Landesverband 

der Betriebskrankenkassen (BKK 

LV Süd) boten KZV BW und LZK BW 

unter Leitung von Dr. Torsten Tomppert 

und Thomas Schönbucher (BKK) 

ein Forum zum Thema „Stadt, Land, 

Zukunft? Wie sichern wir eine qualitativ 

hochwertige Versorgung in der Fläche?“ 

an. Dass diese Themensetzung 

den Nerv vieler Anwesenden traf, zeigte 


» 

Wenn angesichts der vielfältigen Probleme – 

Budgetierung und GOZ-Stillstand, steigende 

Praxiskosten, überbordende Bürokratie und 

Fachkräftemangel – nicht schnell und 

spürbar Entlastung geschaffen wird, ist die 

Patientenversorgung gefährdet.« 

Dr. Torsten Tomppert, 

Vorstandsvorsitzender der KZV BW und Präsident der LZK BW 

die große Zahl an Fachleuten, die aktiv 

mitdiskutierten und unterschiedliche 

Perspektiven einbrachten. 

Während auf Ebene der Bundespolitik 

Konzepte wie Primärversorgungszentren 

bzw. Level-1i-Krankenhäuser, Gesundheitsregionen, 

Community 

Health Nurses oder Gesundheitskioske 

vorangetrieben werden, fokussierten 

die Diskutanten die Frage guter 

Rahmenbedingungen für diejenigen, 

die derzeit die Versorgung in der Fläche 

sichern. Insbesondere dem Personalmangel 

könne begegnet werden, 

wenn sich das medizinische Personal 

mehr auf die Versorgung der Patient*innen 

konzentrieren könne und 

von bürokratischen Aufgaben entlastet 

würde, so der Tenor. Überdies sollte 

das Potenzial der Digitalisierung sinnvoll 

genutzt werden, anstatt durch die 

zwangsweise Einführung von großenteils 

dysfunktionalen Anwendungen 

die Motivation in den Praxen und Apotheken 

weiter zu beschädigen. Dies betreffe 

nicht zuletzt eine wirksame Interessenvertretung 

gegenüber den PVS- 

Herstellern. 

Weiter sahen die meisten Teilnehmenden 

die Übergabe einer Praxis oder Apotheke 

an die nächste Generation als wesentliche 

Hürde für die dauerhafte Sicherstellung 

der Versorgung. Dies sei 

eine gesamtgesellschaftliche Frage, 

denn neben den Rahmenbedingungen 

der Berufsausübung zählten weitere 

Faktoren wie schulisches Angebot, Verkehrsanbindung, 

Freizeitmöglichkeiten 

oder die Arbeitsmöglichkeiten für Partner*innen. 

Diese Botschaft richtete sich 

an Bürgermeister Christian Eiberger 

aus der Stadt Asperg, der als Experte geladen 

war und die Perspektive der kommunalen 

Ebene einbrachte. 

Dass eine größere kommunale Beteiligung 

an Versorgungsfragen wünschenswert 

sei, war kaum umstritten. 

Dies müsse jedoch nicht in der Gründung 

kommunaler medizinischer Versorgungszentren 

(MVZ) münden, sondern 

betreffe zunächst eine gezielte 

Unterstützung für niederlassungswillige 

(Zahn-)Ärzt*innen durch die Städte 

und Gemeinden. Denn es gebe nach 

wie vor viele Berufseinsteiger*innen, 

die sich niederlassen wollen und die 

gleichen Chancen wie ein kommunales 

MVZ bräuchten. 

FAZIT 

Lediglich eine Stunde Diskussion war 

für die Barcamp-Foren vorgesehen. 

Dass dieser Zeitrahmen kaum ausreichen 

dürfte, um auch nur die zentralen 

Aspekte des Themas anreißen zu können, 

war schnell offensichtlich – umso 

wichtiger, dass der Dialog zwischen den 

unterschiedlichen Akteur*innen fortgesetzt 

und intensiviert wird. 

Einigkeit bestand in der Botschaft, dass 

die Rahmenbedingungen generell stimmen 

müssten und dies durch keine einmalige 

Förderung ersetzt werden könne. 

Angesichts der vielfältigen Probleme 

würden kleinteilige Maßnahmen und 

Korrekturen heute jedoch nicht mehr 

ausreichen – vielmehr sei ein grundsätzlicher 

„Reset“ nötig, um die Grundlagen 

für eine zukunftsfeste ambulante Versorgung 

neu zu definieren. Die Frage 

„Evolution oder Revolution“ fand zumindest 

in diesem Forum somit eine 

klare Antwort. 

Dr. Holger Simon-Denoix 

INFO 

Die Protokolle 

der Foren sowie 

die Präsentationen 

der Keynotespeaker 

können 

Sie online nachlesen: 

https://bit.ly/3SRpAYi


ZBW_4/2024 


Berufsgerichtstagung der LZK BW 

ERFAHRUNGSAUSTAUSCH 

Am 24. Februar fand nach vier Jahren erneut eine Berufsgerichtstagung statt. 

Die Verantwortlichen des Landes- und der Bezirksberufsgerichte trafen sich mit den 

Geschäftsführerinnen und Geschäftsführern der Bezirkszahnärztekammern und 

den Juristinnen und Juristen der Landeszahnärztekammer zum Erfahrungsaustausch. 

Foto: K. Pimenidis 

Teilnehmende. Reiner Skujat, Vorsitzender 

des Bezirksberufsgerichts Stuttgart, Axel 

Maag, Direktor LZK BW, Monika Lamberti, 

Vorsitzende des Landesberufsgerichts, Dr. 

Torsten Tomppert, Präsident der LZK BW, 

Johannes Sommer, erster juristischer 

Beisitzer des Landesberufsgerichts, Anne 

Harrschar, stv. Vorsitzende des Bezirksberufsgerichts 

Stuttgart (1. R., v. l.). Kerstin 

Lindorfer, Sekretariat Rechtsabteilung LZK 

BW, Dr. Anja Moessinger, Leiterin Rechtsabteilung 

LZK BW, Sabrina Seng, Rechtsabteilung 

LZK BW, Dr. Reinhard Hofmann, 

Kammeranwalt BZK Karlsruhe, Günter 

Geiger, Kammeranwalt BZK Tübingen, Florian 

Steinberg, Kammeranwalt BZK Stuttgart, 

Martina Wilke, stv. Kammeranwältin BZK 

Freiburg (2. R., v. l.). Moritz Löffler, Rechtsabteilung 

LZK BW, Dr. Frank Winkeler, 

Geschäftsführer BZK Freiburg, David Richter, 

Geschäftsführer BZK Karlsruhe, Katrin Sump, 

Geschäftsführerin BZK Stuttgart, Karsten- 

Nils Schwarz, Kammeranwalt BZK Freiburg, 

Christine Frank, Vorsitzende des Bezirksberufsgerichts 

Freiburg, Sabine Altemeier, 

Vorsitzende des Bezirksberufsgerichts 

Tübingen (3. R., v. l.). 

Die Landeszahnärztekammer Baden- 

Württemberg verantwortet als eine von 

nur zwei Zahnärztekammern bundesweit 

auf der Grundlage des Heilberufe- 

Kammergesetzes eine selbstverwaltete 

Berufsgerichtsbarkeit. 

Der Präsident der Landeszahnärztekammer 

Baden-Württemberg, Dr. Torsten 

Tomppert, betonte in seiner Begrüßungsrede 

die hohe Akzeptanz der Berufsgerichte 

und bedankte sich bei den 

Vorsitzenden sowie den zahnärztlichen 

Beisitzern der Berufsgerichte für ihr Engagement. 

Mit insgesamt zehn Verfahren der Bezirksberufsgerichte 

im Jahr 2023 bleiben 

die Berufsgerichtsverfahren erfreulicherweise 

auf einem niedrigen Stand. 

NEUBESETZUNG 

Nachdem der bisherige Vorsitzende des 

Landesberufsgerichts, Reiner Frey, sowie 

der erste juristische Beisitzer des 

Landesberufsgerichts, Christoph Sandberger, 

ihr Amt niedergelegt hatten, 

stellten sich die Nachfolgerinnen und 

Nachfolger vor: Auf Vorschlag des Vorstands 

der Landeszahnärztekammer 

Baden-Württemberg übernimmt Monika 

Lamberti, Vorsitzende des 1. Strafsenats 

beim Landgericht Stuttgart, den 

Vorsitz des Landesberufsgerichts. Das 

Amt des ersten juristischen Beisitzers 

wird zukünftig Johannes Sommer, 

Richter am Landgericht Hechingen, begleiten. 

GESETZLICHE NEUERUNGEN 

Die Rechtsabteilung der Landeszahnärztekammer 

erörterte die seit der letzten 

Berufsgerichtstagung in Kraft getretenen 

Änderungen der Berufsordnung, die 

hauptsächlich die Kooperation von 

Zahnärztinnen und Zahnärzten mit juristischen 

Personen des Privatrechts betreffen. 

Juristische Personen des Privatrechts 

sind keine Kammermitglieder, sodass 

eine Eingriffsmöglichkeit durch die 

Zahnärztekammer nur mittelbar über die 

in der juristischen Person des Privatrechts 

tätigen Zahnärztinnen und Zahnärzte 

besteht. Auch wenn das Heilberufe-Kam- 

mergesetz und die Berufsordnung inzwischen 

gewisse Anforderungen an die juristische 

Person des Privatrechts stellen, 

wurde in der Diskussion sehr deutlich, 

dass eine Kontrolle durch die Zahnärztekammer 

auf vielfältige praktische Probleme 

stößt, die nur durch eine Kammermitgliedschaft 

der juristischen Personen des 

Privatrechts behoben werden kann. 

ERFAHRUNGSAUSTAUSCH 

Rege Diskussionen entfalteten sich an 

einigen praktischen Fragen: Wie weit 

geht die Amtshilfe, wenn ein Zeuge in 

ein anderes Bundesland verzogen ist 

oder Informationen über laufende Verfahren 

an weitere EU-Länder erteilt 

oder eingeholt werden sollen? 

Darüber hinaus wurde von Fällen berichtet, 

hinsichtlich der die berufsgerichtliche 

Sanktionierung an ihre Grenzen 

stößt. Ein schnelleres und konsequenteres 

Vorgehen des Regierungspräsidiums 

als zuständige Approbationsbehörde 

wäre häufig wünschenswert. 

Dr. Anja Moessinger

ZBW_4/2024 



Neuer Service für junge Zahnärztinnen und Zahnärzte 

DURCH FUTURENOW-NEWS 

BESTENS INFORMIERT 

Was bewegt eigentlich junge Zahnärztinnen und Zahnärzte? Was denken Absolventinnen 

und Absolventen der Zahnmedizin über ihre berufsständischen Vertretungen Kassenzahnärztliche 

Vereinigung (KZV) und Landeszahnärztekammer (LZK) Baden-Württemberg? 

Welche Wünsche haben sie bezüglich der Ausübung ihres Berufs? Im gemeinsamen 

Arbeitskreis von KZV BW und LZK BW, dem AK FutureNOW, werden diese Themen 

behandelt. Was der AK FutureNOW alles plant und wie man sich einbringen kann, 

darüber informiert künftig der neue Newsletter FutureNOW-News. 

UNTERSTÜTZUNG 

Kammer und KZV bieten ihren Mitgliedern 

ein breites Serviceangebot an: Veranstaltungen 

zum Thema Existenzgründung, 

strukturierte Niederlassungsberatungen 

und sämtliche Informationen 

rund um die Standortanalyse, 

Praxisübernahme und Praxisneugründung. 

Viele dieser Projekte entwickeln 

sich aus dem Arbeitskreis Future- 

NOW, in dem ehrenamtliche Zahnärztinnen 

und Zahnärzte sich beraten und 

überlegen: Wie erleichtern wir jungen 

Kolleginnen und Kollegen den Einstieg 

in den Beruf? Wie können wir die Angebote 

der Körperschaften für diese Zielgruppe 

verbessern? 

INFORMATION IST ALLES 

Im vergangenen Jahr hat der Arbeitskreis 

ein wichtiges Anliegen aufgegriffen: 

Aus den Reihen der frisch Examinierten 

kam vermehrt die Frage auf 

„Was machen die Körperschaften eigentlich, 

wer ist wofür zuständig und an 

wen wende ich mich, wenn ich in der eigenen 

Praxis durchstarten will?“ Vor 

diesem Hintergrund haben sich die Mitglieder 

des Gremiums für die Herausgabe 

eines neuen gemeinsamen Newsletters 

„FutureNOW-News“ entschieden. 

Dieser wurde im ersten Quartal 2024 

erstmalig verschickt und geht automatisch 

an alle angestellten Zahnärztinnen 

und Zahnärzte. „FutureNOW-News“ informiert 

regelmäßig zu Existenzgründungsworkshops, 

berichtet von der Arbeit 

des Arbeitskreises und stellt das 

breite Niederlassungsberatungsangebot 

von KZV und Kammer vor. Neu erscheint 

die Rubrik „Kommune sucht 

Zahnärztin“. Hier wird über ein Vermittlungsangebot 

der KZV BW berichtet: 

das Kommunalportal. Im Kommunalportal 

stellen sich Kommunen vor, die 

auf der Suche nach einer zahnärztlichen 

Versorgung vor Ort sind. Niederlassungswillige 


finden unter Umständen über dieses 

Portal den passenden Standort für 

ihre Niederlassung. Der neue Future- 

NOW-Newsletter greift das auf und 

stellt in jeder Folge eine Kommune vor. 

FutureNOW-News ersetzt den bis 2023 

erschienenen Newsletter „Zahn & Zukunft“ 

der KZV BW. Doppelstrukturen 

werden so vermieden, die Zusammenarbeit 

von KZV und Kammer wird dadurch 

weiterentwickelt und intensiviert. 

Alexander Messmer 

INFO 

DER AK FUTURENOW 

Der Arbeitskreis FutureNOW wurde 

2014 von der LZK BW gegründet. 

Die KZV BW kam später als Kooperationspartner 

dazu. Der Arbeitskreis 

wird von Dr. Norbert Struß geleitet. 

Gemeinsam veranstalten beide 

Körperschaften regelmäßig Existenzgründungs-Workshops, 

um junge 


auf die Niederlassung vorzubereiten. 

Die Events des AK FutureNOW 

vermitteln nützliches Wissen zu den 

unterschiedlichen Formen der Praxisgründung 

und Kooperationen, 

zur Praxisorganisation und dem 

Qualitätsmanagement sowie zum 

Thema Abrechnung von zahnärztlichen 

Leistungen. Der AK ist auch da 

aktiv, wo die sich die nächste Generation 

der Zahnärzteschaft aufhält: 

An den Universitäten und den Fachschaften. 

Hier unterstützt der AK 

Events wie das „SummerDentival“ in 

Freiburg oder den „Zahnikick“ in 

Ulm. Für die zahnmedizinischen Fakultäten 

an den Unis in Tübingen 

und Heidelberg sind ähnliche Veranstaltungen 

geplant. 

Du möchtest dich im AK Future- 

NOW engagieren? Du hast Ideen, 

wie die Niederlassungsberatung von 

Kammer und KZV noch besser gestaltet 

werden kann? Dann bring 

dich gern ein und wende dich an 

Heiko Eisele (Leiter der Abteilung 

Studierende und angestellte Kammermitglieder 

der LZK BW): Kontakt 

eisele@lzk-bw.de.


ZBW_4/2024 


ZBW-Serie: Ausschüsse und Gremien in der KZV BW 

LANDESAUSSCHUSS STELLT 

DEN BEDARFSPLAN AUF 

Der Landesausschuss der Zahnärzte und Krankenkassen Baden-Württemberg ist 

ein Beschlussgremium der gemeinsamen Selbstverwaltung. Im Einvernehmen mit den 

Landesverbänden der Krankenkassen und den Ersatzkassen stellt der Landesausschuss 

einen Bedarfsplan zur Sicherstellung der vertragszahnärztlichen Versorgung 

auf. Auf Veranlassung der Kassenzahnärztlichen Vereinigung Baden-Württemberg 

(KZV BW), eines Landesverbands der Krankenkassen oder einer Ersatzkasse wird 

überdies nach Prüfung festgestellt, ob in einem nicht unterversorgten Planungsbereich 

zusätzlicher lokaler Versorgungsbedarf besteht. Vorsitzender des Landesausschusses 

ist Ministerialrat a. D. Dr. Lothar Güntert. In der ZBW-Serie zur Arbeit des 

zahnärztlichen Ehrenamts stellen wir die wesentlichen Aufgaben und die Mitglieder 

des Landesausschusses auf Seiten der KZV BW vor. 

Der Landesausschuss der Zahnärzte und Krankenkassen in Baden-Württemberg 

(tagt: nach Bedarf, jährlich) 

Im Berichtsjahr 2023 fand eine Sitzung 

des Landesausschusses am 24. 

Mai 2023 unter dem Vorsitz von Ministerialrat 

a. D. Dr. Lothar Güntert 

statt. Neben den Vertretern der Zahnärzte 

und der Krankenkassen nahmen 

auch eine Vertreterin des Ministeriums 

für Soziales und Integration BW, ein 

Vertreter der Landesarbeitsgemeinschaft 

Selbsthilfe behinderter Menschen 

BW e. V. eine Vertreterin des 

Landkreistags BW sowie eine Vertreterin 

des Städtetags BW an der Sitzung 

teil. 

Der Landesausschuss hat den zum 31. 

Dezember 2022 erstellten Bedarfsplänen 

nach Beratung zugestimmt. Trotz 

eines Versorgungsgrads von 49,4 Prozent 

wurde die Versorgung des Planungsbereichs 

Enzkreis (KFO) nicht 

als tatsächliche Unterversorgung ein 

gestuft, insbesondere aufgrund der 

sehr guten Versorgung des nahe gelegenen 

Planungsbereichs Pforzheim. 

Im ZBW erfolgte ein Hinweis, dass die 

Bedarfspläne bei den Bezirksdirektionen 

eingesehen werden können und auf 

der Homepage der KZV BW veröffentlicht 

sind. 

Auf einstimmigen Beschluss des Landesausschusses 

besteht kein zusätzlicher 

Versorgungsbedarf i. S. des § 6a der Bedarfsplanungsrichtlinie 

ZÄ. 

Ferner wurden die Einwohnerzahlen besprochen. 

Es ist ein Anstieg im Jahr 

2022 aufgrund des starken Zustroms 

von Flüchtlingen zu verzeichnen. Geflüchtete 

aus der Ukraine haben Zugang 

zum GKVLeistungskatalog. Dies kann 

zu einem veränderten Versorgungsbedarf 

führen. Verschiedene Informationen 

zur Bevölkerungsentwicklung in 

BW wurden zur Kenntnis gegeben, um 

diese Entwicklung zu beschreiben. Eine 

weitere Beschlussfassung hierzu erfolgte 

nicht. 

Aufgaben der Mitglieder: 

• Mitwirkung als von der KZV BW benanntes 

Mitglied in den Sitzungen 

des Landesausschusses 

• Entscheidung über den Bedarfsplan 

zur Sicherstellung der vertragszahnärztlichen 

Versorgung auf Landesebene 

Der Landesausschuss der Zahnärzte 

und Krankenkassen besteht aus neun 

Mitgliedern der KZV BW, jeder Bezirk 

ist in dem Ausschuss vertreten. Auf 

Vorschlag der Bezirksgruppen wurden 

von der Vertreterversammlung bestätigt 

bzw. gewählt: 

Guido Reiter 

FREIBURG 

Dr. Burkhard Maager, Denzlingen 

Mitglied der Vertreterversammlung der KZV BW 

Mitglied des Landesausschusses 

Dr. Peter Riedel, Freiburg 

Stv. Vorsitzender des Vorstands der KZV BW 

Mitglied des Landesausschusses

Fotos: Martn Stollberg 

ZBW_4/2024 



KARLSRUHE 

Dr. Uwe Lückgen, Sandhausen 

Mitglied der Vertreterversammlung der KZV BW 

Vorsitzender der Bezirksgruppe Karlsruhe 

Vorstandsreferent für Vertrag 

Mitglied des Landesbeirats 

Vertreter in der Vertreterversammlung der KZBV 

Vorsitzender des Satzungsausschusses 


Ass. jur. Christian Finster, Mannheim 

Stv. Vorsitzender des Vorstands 

der KZV BW 


STUTTGART 

Dr. Rainer-Udo Steck, Winnenden 

Mitglied der Vertreterversammlung 

der KZV BW 


Dr. Konrad Bühler, Eislingen 

Mitglied der Vertreterversammlung der KZV 

BW (bis 2022) 


Dr. Hendrik Putze, Stuttgart 


der KZV BW 

Vorstandsreferent für Digitales 


TÜBINGEN 

Dr. Bernd Stoll, Albstadt 


der KZV BW (bis 2022) 


Dr. Gisela Leisin-Hillebrand, Biberach 


der KZV BW 

Stv. Vorsitzende der Bezirksgruppe Tübingen 

Mitglied des Landesbeirats 

Mitglied des Satzungsausschusses 


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30_FORTBILDUNG 

ZBW_4/2024 


Therapieansätze und Präventionsmöglichkeiten 

BRUXISMUS BEI KINDERN 

UND JUGENDLICHEN 

Foto: Adobe Stock/Radarani 

Unter Bruxismus wird der Verlust von Zahnhartsubstanz 

durch Reiben, Knirschen (dynamische Komponente) 

oder Pressen (statische Komponente) der 

Zähne verstanden. Das Phänomen kann sowohl 

tagsüber als auch nachts auftreten 28 . Es wird 

als multifaktoriell verursacht beschrieben 18 , 

was seine Entstehungszeit im Kindes und 

Jugendalter hat und zu vielfältigen Einschränkungen 

im Alltag führen und 

besonders nächtlichen Schlaf 

beeinträchtigen kann 2 . Im 

vorliegenden Artikel sollen 

vorhandene Therapieansätze 

diskutiert und nach Möglichkeiten 

der Prävention 

im Hinblick auf die 

genannte Altersgruppe 

gesucht werden. 

Wichtig ist zunächst, die verschiedenen Arten von nichtkariösen 

Zahnhartsubstanzverlusten zu unterscheiden: Erosion, 

Attrition und Abrasion. Dabei kennzeichnen sich Attritionen 

durch die Abnutzung der Zähne aufgrund von direkten 

Zahn-Zahn-Kontakten (Abb. 1). Abrasionen entstehen hingegen 

durch den Kontakt von Zähnen mit externen Gegenständen 

und Erosionen sind das Resultat des Kontakts der Zähne 

mit säurehaltigen Lebensmitteln oder Substanzen (Abb. 2) 34 . 

Die statische Form des Bruxismus (Pressen) kann bei Kindern 

anamnestisch, besonders über Fragebögen und Interviews der 

Eltern 36 , oder über Messgeräte erfasst werden. Dies erfolgt 

über EMG-Untersuchungen (EMG = Elektromyographie) in 

Schlaflaboren, wo die Aktivität der Kaumuskulatur während 

des Nachtschlafs gemessen wird 20 . Das Befragen der Eltern 

gilt jedoch als nicht sehr zuverlässig, während die Beobachtung 

im Schlaflabor zwar genauer, allerdings auch sehr aufwendig 

ist. Die dynamische Form des Bruxismus (Reiben, 

Knirschen) manifestiert sich in Form von Schlifffacetten an 

den Front- und Seitenzähnen und kann recht zuverlässig direkt 

im Mund bzw. an Studienmodellen erhoben werden 14 . 

PRÄVALENZ UND ÄTIOPATHOGENESE 

Bei Kindern im Vorschul- und Grundschulalter steht besonders 

die nächtliche unbewusste Bruxismusaktivität im Fokus. 

Deren Prävalenz ist hoch, die Angaben in der Literatur reichen 

bis zu 45 Prozent. Bei Jugendlichen ab zwölf Jahren zeigen 

sich bei mehr als 20 Prozent eindeutige klinische Zeichen 

von Bruxismus 15 . Starke Ausprägungen mit Zahnhartsubstanzverlusten 

bis ins Dentin finden sich bei jedem zwanzigsten 

Jugendlichen 12 . Die Dentinfreilegung bereits im Kindesund 

Jugendalter stellt immer eine schwerwiegende Form von 

Bruxismus dar (Abb. 3). Einmal im Kindes- und Jugendalter 

etablierte Bruxismusaktivitäten bleiben zudem in vielen Fällen 

bis ins Erwachsenenalter hinein bestehen. Damit nimmt 

der frühe Lebensabschnitt in der Bruxismusätiopathogenese 

eine Schlüsselrolle ein. 

Die Ursachen für Bruxismus können in lokale (periphere) 

oder zentrale (systemische, psychologische) unterschieden 

werden, aber prinzipiell wird die Ätiopathogenese als multifaktoriell 

beschrieben. Die durch extrinsische Faktoren zentral 

erhöhte Aktivität der betroffenen Kinder und Jugendlichen 

scheint der wesentliche ätiologische Mechanismus für 

Bruxismus zu sein 22 . Diese gesteigerte Aktivität kann durch 

viele Faktoren ausgelöst werden, deren gemeinsames Merkmal 

ist, dass sie außerhalb des Kausystems verortet sind. Oft 

ist dabei Bruxismus nur das Begleitsymptom einer Grundstörung 

oder -erkrankung. 

THERAPIEOPTIONEN FÜR KINDLICHEN BRUXISMUS 

Da Bruxismus schon früh im Leben ein ausgeprägtes Pro blem 

ist und zur Chronifizierung neigt, sollte er auch präventiv angegangen 

bzw. therapiert werden. Da Kinder zu einer besonders 

schutzbedürftigen Gruppe zählen 37 , ist es jedoch schwierig, 

Studien mit guter Evidenz zu finden. Denn oft verhindern 

ethische Überlegungen die Durchführung von Studien. So 

verursacht z. B. die Gabe von Medikamenten zur Aktivitäts-

ZBW_4/2024 



1 

Fallstudie. Milchgebiss mit 

Schlifffacetten, ca. sechs Jahre 

alt. 

reduktion erhebliche Nebenwirkungen bei den ansonsten gesunden 

Kindern. 

Therapieansätze können in zwei Hauptgruppen – kausale 

und symptomatische – unterteilt werden. Die Kausaltherapie 

beschäftigt sich mit der Behandlung der Grunderkrankung 

bzw. der Verbesserung der überaktivierenden Lebensumstände. 

Bei der symptomatischen Therapie hingegen liegt der Fokus 

auf der Behandlung spezieller Symptome wie z. B. der 

Schutz der Zähne vor weiterer Attrition oder die Reduktion 

von Schmerzen im Kausystem. 

KAUSALTHERAPIE 

Wenn Bruxismus als Begleitsymptom einer Grunderkrankung 

wie z. B. ADHS, Asthma oder eines psychischen Leidens 

auftritt, wirkt folglich die Behandlung dieser Erkrankung 

reduzierend auf die Kaumuskelaktivität. So kann z. B. 

die medikamentöse Behandlung mit Methylphenidat bei 

ADHS Bruxismus reduzieren 5 . Ähnlich sieht es bei Kindern 

aus, die an Asthma leiden. Eine Reduktion der Asthmasymptome 

mittels Inhalationstherapie wirkt sich positiv auf die 

Bruxismusaktivität aus, bei zu langer Therapiedauer jedoch 

auch negativ auf die Mundgesundheit 30, 31 . Auch psychische 

Probleme wie Angst, Stress oder Anspannung können Bruxismus 

auslösen. Hier können psychologische Techniken 

wie Entspannungstraining oder Biofeedback dabei helfen, 

Angst und Anspannung zu überwinden, das Problem sichtbar 

zu machen und am Ende auch Bruxismus zu minimieren 

8, 32 . 

Zentraler Angriffspunkt bei den ansonsten gesunden Kindern 

mit Bruxismus stellt die Veränderung von alltäglichen 

Lebensumständen dar. Alle Maßnahmen, die seelisch-mentale 

Belastungen reduzieren, helfen auch gegen Bruxismus. 

Die Coronapandemie hat exemplarisch gezeigt, wie sich familiäre 

Probleme, seelische Traumata oder Krankheiten innerhalb 

der Familie auf das Thema auswirken. Zudem ist 

während der COVID-19-Pandemie die Nutzung elektronischer 

Geräte drastisch gestiegen 21 . Das sogenannte „blaue 

Licht“ der alten und neuen Medien kann Probleme beim 

Einschlafen verursachen und die Gesamtschlafdauer reduzieren 

6 . Schlafstörungen oder ein unruhiger Nachtschlaf 

durch ständiges Aufwachen wirken sich ebenfalls negativ 

aus und fördern Bruxismus 3 . Faktoren, die den Nachtschlaf 

beeinflussen, sind Licht, die Freiheit der Atemwege oder die 

Temperatur im Schlafzimmer der Kinder und Jugendlichen 4 . 

Diese Faktoren im Umfeld der Kinder lassen sich jedoch 

sehr gut durch die Familien selbst regeln. 

Natürlich gibt es auch funktionell-anatomische Faktoren, die 

das Risiko für Bruxismus erhöhen, z. B. der posteriore unilaterale 

Kreuzbiss, der durch seine Zwangsbewegungen Attrition 

fördert 35 . Das bedeutet, eine Therapie mit kieferorthopädischen 

Apparaturen würde hier Abhilfe schaffen. Das wurde 

auch bei Verwendung einer MMA (Unterkiefer-Vorschubapparatur) 

11 oder bei der transversalen Erweiterung des Oberkiefers 

beobachtet 1 . Als möglicher Wirkmechanismus ist hier die 

Verbesserung der Atmung denkbar. 

Das Atemwegsmanagement spielt bei der Therapie von Bruxismus 

überhaupt eine zentrale Rolle. So wurde beobachtet, 

dass Mundatmung und Schnarchen im Zusammenhang mit 

nächtlichem Bruxismus stehen, eine Verbesserung der Nasenatmung 

verringert somit Bruxismus 19 . Ein ähnlicher Effekt 

wurde nach Adenotonsillektomie beobachtet, hier trat postoperativ 

eine Verbesserung der schlafbezogenen Atemprobleme 

auf und daraus resultierend eine Reduktion von Bruxismus 

7 . 

SYMPTOMATISCHE THERAPIE 

Die Gabe von aktivitätsreduzierenden Medikamenten stellt 

immer eine rein symptomatische Therapieoption dar. Das 

Problem dabei ist, dass nicht nur die Bruxismusaktivität, sondern 

die gesamte Aktivität des Kindes und seiner Muskulatur 

beeinträchtigt wird. Die Therapie mit psychoaktiven Medikamenten 

wie Hydroxyzin, Flurazepam oder Trazodon bewirkt 

zwar schnell eine Reduzierung der Bruxismusaktivität 9, 25-28 , 

jedoch muss auch mit signifikanten Nebenwirkungen gerechnet 

werden 24, 25 . In ganz schweren Fällen (z. B. bei Patienten 

mit Krampferkrankungen) wird im Einzelfall die Injektion 

von Botulinumtoxin Typ A in die Kaumuskulatur eine Verminderung 

der Überaktivität und damit auch der Attrition 

bewirken können 23, 24 . 

Die Schienentherapie stellt deswegen eine wirksame symptomatische 

Therapieoption dar, da sie die Zähne mit einem mechanischen 

Schutz vor weiterer Attrition bewahrt. Sie bietet 

sich bei Kindern und Jugendlichen allerdings nur außerhalb 

der Phasen des Zahnwechsels an, also vor dem sechsten oder 

nach dem zwölften Lebensjahr. In einer Studie mit einem 

achtmonatigen Beobachtungszeitraum wurden bei drei bis 

fünfjährigen Kindern nächtliche Aufbissplatten verwendet, in 

der Gruppe mit Schiene kam es zu keinem weiteren Abtrag 

der Zahnhartsubstanz 10 . Bei Jugendlichen kommen als weiterer 

nützlicher Aspekt hinzu, dass nachts getragene Schienen 

dem Verlust von Frontzahnrestaurationen vorbeugen, die 

sonst durch die erheblichen Scherkräfte verloren gehen.


ZBW_4/2024 


2 

Zahnhartsubstanzverlust. Wechselgebiss 

I. Phase, Erosionen, acht Jahre alt. 

Ziel von Therapieverfahren wie der Physiotherapie, der myofunktionellen 

Therapie oder der Photobiomodulation ist 

größtenteils das Erreichen eines Zustands der Muskelentspannung 

und somit einer Linderung bestehender Beschwerden 

und Schmerzen 17, 29, 30 . Ähnliches kann auch die Therapie 

mittels Akkupunktur bewirken. Bisher wurde diese Methode 

aber nur bei Erwachsenen angewandt mit positivem Effekt 

auf die Aktivität der Kaumuskulatur und einer zusätzlichen 

Reduzierung der Angstzustände 33 , für Kinder gibt es bisher 

noch keine Studien dazu. 

ZUSAMMENFASSUNG 

Bruxismus ist ein im Kindes- und Jugendalter häufiges Problem, 

das wegen seiner Tendenz zur Chronifizierung präventiv 

und therapeutisch angegangen werden muss. Die Ursachen 

für das Phänomen liegen überwiegend außerhalb des 

Kausystems und müssen dort identifiziert und kausal therapiert 

werden. In der zahnärztlichen Praxis kommt der symptomatischen 

Therapie die Aufgabe zu, die Zähne vor weiterer 

Attrition zu schützen und ggf. bestehende Beschwerden der 

Kaumuskulatur und angrenzender Strukturen zu lindern. 

Die Evidenzlage für wirksame Therapieempfehlungen im 

Kindes- und Jugendalter ist allerdings schwach. 

Janine Borngräber, M.Sc., 

Zahnkultur – Berlin-Brandenburg 

Christian Hirsch, M.Sc., 

Poliklinik für Kinderzahnheilkunde und Primärprophylaxe 

Universitätsklinikum Leipzig 


0711 22296614 

info@zahnaerzteblatt.de 

Janine Borngräber, M.Sc., 

Zahnkultur – BerlinBrandenburg 

3 

Dentinfreilegung. Attritionen bis ins Dentin, Wechselgebiss, sechs 

Jahre. 

Fotos: Prof. Dr. C. Hirsch 

Prof. Dr. Christian Hirsch, M.Sc., 

Klinikdirektor, 

Poliklinik für Kinderzahnheilkunde und 

Primärprophylaxe, 

Universitätsklinikum Leipzig (UKL)

ZBW_4/2024 



KFO-Fortbildung im Forum Rottweil 

FASZINIERENDE THERAPIEN 

Foto: Gabriele Billischek 

Ende Februar trafen sich unter der Leitung von Dr. Reinhard Schugg rund 70 Teilnehmer*innen 

zur Fortbildung im Forum Rottweil. Referent war Prof. Dr. Andreas Filippi von der Universitätszahnklinik 

Basel. Der Leiter der Klinik für Oralchirurgie und des Zahnunfallzentrums gab einen 

Einblick in das faszinierende Therapiespektrum von Traumatologie und Zahntransplantation – 

speziell zugeschnitten für Fachzahnärzt*innen für Kieferorthopädie. 

Im Rahmen seiner Präsentation erläuterte 

Prof. Filippi den klassischen Workflow 

der Freilegung und Anschlingung 

aus oralchirurgischer Perspektive. Er 

betonte die Notwendigkeit einer interdisziplinären 

Absprache, um optimale 

Ergebnisse zu erzielen. Er unterstrich, 

dass die Wahl der Schnittführung maßgeblich 

darüber entscheide, ob ausreichend 

befestigte Gingiva erhalten bleibe 

und die Therapie erfolgreich verlaufe. 

ZAHNTRAUMA 

Nach schweren Dislokationsverletzungen 

komme es häufig zum sogenannten 

„osseous replacement“, einer Ersatzresorption 

der betroffenen Zähne. „Hier ist 

schnelles Handeln erforderlich“, unterstrich 

Prof. Filippi, „solche Zähne müssen 

im wachsenden Kiefer ab einer Infraposition 

von 1 mm konsequent entfernt 

werden, um den vertikalen Verlust von 

Knochen und Weichgewebe zu stoppen“. 

Er warnte davor, in diesen Fällen Implantate 

zu setzen, da das Kieferwachstum 

erst spät vollständig abgeschlossen sei. 

Als Alternative nannte er die intentionelle 

Replantation oder die Lockerung und 

ständige Bewegung der betroffenen Zähne. 

Für eine definitive Therapie ab einem 

Alter von sieben Jahren empfahl er die 

Transplantation von Milchzähnen oder 

Prämolaren. Ab einem Alter von zehn 

Jahren könne ein kieferorthopädischer 

Lückenschluss eine geeignete Maßnahme 

sein. Als temporäre Therapie ab 14 

Jahren gebe es die Möglichkeit einer Adhäsivbrücke, 

gegebenenfalls nach vorheriger 

Dekoronation. 

DURCHBRUCHSTÖRUNGEN 

Ankylose und Durchbruchstörungen 

bleibender Zähne waren weitere Themenfelder 

an diesem Fortbildungstag. Prof. 

Filippi gab einen Überblick über klinische 

und anamnestische Hinweise auf 

eine Durchbruchstörung sowie die Merkmale 

einer PFE (Primary Failure of Eruption). 

In solchen Fällen sei für die spätere 

definitive Versorgung eine Zusammenarbeit 

zwischen Oralchirurgie und Kieferorthopädie 

wichtig. Die Wahl der Therapie 

werde dabei von der Compliance der 

Patient*innnen, seinem Alter, den verfügbaren 

Therapieoptionen sowie der 

klinischen Situation beeinflusst. 

ZAHNTRANSPLANTATION 

Indikationen für eine Zahntransplantation 

seien Zahnverlust durch Karies, Unfälle 

oder Nichtanlage. Geeignet seien 

zweite oder dritte Molaren vor Abschluss 

des Wurzelwachstums, Prämolaren und 

Milcheckzähne. „Der richtige Zeitpunkt 

ist entscheidend für den Erfolg“, betonte 

Prof. Filippi. Das Kronen-Wurzel-Verhältnis 

sollte mindestens 1:1 betragen 

und das apikale Foramen weit offen sein. 

Auch hier sei eine enge interdisziplinäre 

Zusammenarbeit von Expert*innen der 

Kieferorthopädie, Endodontie sowie 

Chirurgie unerlässlich. Die Langzeiterfolgsquoten 

lägen bei Weisheitszähnen 

und Prämolaren bei über 90 Prozent und 

bei Milcheckzähnen bei über 75 Prozent. 

DENTAL APPS 

Abschließend stellte Prof. Filippi einige 

Apps vor, die in der Zahnarztpraxis unverzichtbar 

sind, und erläuterte deren 

Funktion und Anwendungsgebiete. 

Gastgeber Dr. Reinhard Schugg zeigte 

sich in seinem Resümee erfreut über die 

rege Teilnahme am Forum Rottweil und 

die positiven Rückmeldungen. Dies unterstreiche 

den Wert der Veranstaltung 

als Plattform zum Austausch von Fachwissen 

und als Forum für die Diskussion 

aktueller Entwicklungen in der 

Zahnmedizin. Gabriele Billischek

34_KOMMUNIKATION 

ZBW_4/2024 


Info-Clips zu KZV BW und LZK BW 

KURZ UND KNAPP: 

GEBALLTE INFOS IN 60 SEKUNDEN 

„Kammer und KZV – ist das nicht der gleiche Laden?“ Diese aus dem Leben gegriffene 

Frage zeigt eindrücklich, wie wichtig es ist, über die unterschiedlichen Aufgaben 

der beiden Körperschaften zu informieren. Aber auch über die Themenbereiche, 

die sie mittlerweile gemeinsam bestreiten. Um die Aufgaben, Serviceangebote 

und Organisationsstrukturen von KZV BW und Kammer kompakt und kurzweilig 

darzustellen, veröffentlichen die Körperschaften in einem Gemeinschaftsprojekt 

zwölf Info-Clips in den sozialen Medien. 

Foto: AdobeStock/FarknotArchitect; composing LZK BW 

Abbildungen: KZV BW 

Hingucker. Die Info-Clips vermitteln viele wichtige Fakten zu den zahnärztlichen Körperschaften. Modern und mit schnellen Schnitten 

wenden sie sich vor allem an eine junge Zielgruppe. 

Wissen junge Zahnärztinnen und Zahnärzte 

eigentlich, wofür die beiden Körperschaften 

KZV BW und LZK BW stehen? 

Wie diese organsiert sind und wohin 

man sich wenden muss, um sich ins 

Zahnärzteregister einzutragen? Wer ist 

die richtige Ansprechperson bei Fragen 

zur Praxisführung? Wie funktioniert das 

eigentlich mit der Abrechnung und wo 

bekommt man Informationen und individuelle 

Beratung, wenn man sich niederlassen 

möchte? Vermutlich wissen es 

die wenigsten - das kann sich jetzt aber 

ändern. Denn LZK BW und KZV BW veröffentlichen 

in intensiver Zusammenarbeit 

zwischen Ehrenamt und Verwaltung 

zweimal sechs Info-Clips, die sich genau 

mit diesen Themen beschäftigen. 

SOCIAL MEDIA 

Die kurzweiligen und kompakten Clips 

zielen auf ein junges Publikum – Studierende 

der Zahnmedizin sowie Zahnärztinnen 

und Zahnärzte, die gerade ins 

Berufsleben einsteigen. Aus diesem 

Grund werden die Clips bewusst auf 

den sozialen Medien ausgespielt. Bei 

der Veröffentlichung wird darauf geachtet, 

dass Kammer- und KZV-Filme 

aufeinander Bezug nehmen und untereinander 

verlinkt sind. Um auch 

Youtube Shorts (ein Sonderformat mit 

großer Reichweite) nutzen zu können, 

dürfen die Filme nicht länger als 60 Sekunden 

sein. Eine große Herausforderung 

für die beiden Arbeitsgruppen von 

Kammer und KZV BW, die eine Fülle an 

Informationen in jeweils sechs Unterthemen 

und dann in knackige Dialoge 

verpacken mussten. Für beide Körperschaften 

war die Zusammenarbeit mit 

ihren ehrenamtlichen Arbeitsgruppen 

der Garant für den Erfolg der Filme. 

Denn wenn junge Zahnärztinnen und 

Zahnärzte selbst die Themen definieren, 

die Inhalte festlegen und den Entstehungsprozess 

begleiten, kann die 

Zielgruppe bestmöglich angesprochen

ZBW_4/2024 


35_KOMMUNIKATION 

Abbildungen: LZK BW 

Insiderwissen. Wichtig war es zu Beginn zunächst die Themen zu definieren, die als unerlässlich angesehen wurden, um die beiden 

Körperschaften in allen ihren Aufgabenbereichen und Strukturen zu erfassen. 

werden. Die Idee des Filmprojekts wurde 

im ZBW 10/2023 bereits vorgestellt. 

JUNG UND SCHNELL 

Alle zwölf Filme wurden in Zusammenarbeit 

mit dem Cherry Tales Filmatelier, 

Neckarsulm, erstellt. Dadurch konnte 

den Reihen à sechs Filmen eine einheitliche 

Optik und Bildsprache gegeben 

werden. Die Grundidee: Zwei befreundete 

Zahnärztinnen bzw. -ärzte tauschen 

sich im Onlinechat über Fragen 

und Herausforderungen beim Berufsstart 

aus. Zentrale Gestaltungselemente 

wie Hochformat, Sprechblasen, Emojis 

und die vielen schnellen Schnitte der Videoclips 

gehen auf den Textnachrichten-Dialog 

zurück, wie er beispielsweise 

bei WhatsApp üblich ist.. Die Clips wurden 

professionell eingesprochen und 

vertont. Auch die grafische Animation 

macht sie zu einem Erlebnis. In jedem 

Film werden über die Social-Media-Kanäle 

Links zu den Seiten von LZK und 

KZV angeboten. Das vermeidet Medienbrüche 

und gibt den Zuschauern wichtige 

Infos direkt „an die Hand“. Auch 

wenn sich das Angebot an junge Menschen 

wendet, sind die Info-Clips für 

alle Altersgruppen sehenswert und informativ. 

Klicken Sie doch mal rein! 

Kerstin Sigle, Jenny Dusche 

INFO 

Alle Info-Clips 

können im You- 

Tube-Kanal der 

KZV BW bzw. der 

LZK BW angeschaut 

werden. 

Sie werden außerdem 

auf facebook, 

Instagram und auf 

den Websites der 

Körperschaften 

veröffentlicht.

36_PRAXIS 

ZBW_4/2024 


Teil 2: Endodontologie und die GOZ 

DEFIZITE 

In der letzten Ausgabe haben wir am Beispiel 

einer typischen endodontischen Behandlung 

begonnen, die Defizite der Gebührenordnung 

anhand einzelner Gebührenziffern zu erläutern. 

Gerade bei den Wurzelkanalbehandlungen lassen 

sich diese besonders deutlich aufzeigen. 

Foto: Adobe Stock/Alex Mit 

Maßnahmen zur Dekontamination eines 

(von Hand oder maschinell) aufbereiteten 

Wurzelkanals mittels Kombination 

aus elektrophysikalischen und 

chemischen Verfahren werden mit der 

Gebührennummer 2420 GOZ je Kanal 

und Sitzung honoriert. Dabei erfolgt 

die Desinfektion zum Beispiel mit Hilfe 

von in Ultraschallschwingung versetzter 

Kanalinstrumente in Verbindung 

mit Spüllösungen. 

Der Zuschlag für das Anwenden eines 

OP-Mikroskops (GOZ 0110) kann nur 

bei den Leistungen nach den Nummern 

2360, 2410, 2440... berechnet werden. 

Ähnliches gilt für den Zuschlag eines 

Lasers (GOZ 0120), dieser kann nur bei 

den Leistungen nach den Nummern 

2410... berechnet werden. Als selbständige 

Leistung ist die Laseranwendung 

auch im Rahmen der Endodontie analog 

zu liquidieren. 

Die Leistung „Füllung eines Wurzelkanals“ 

nach der Gebührennummer 2440 

GOZ beinhaltet das Füllen des Wurzelkanals 

mittels entsprechender plastischer 

und/oder konfektionierter Wurzelfüllmaterialien 

(z. B. Sealer, Guttaperchaspitzen). 

Bei einer dentinadhäsiven Verankerung 

der Wurzelfüllung im Kanal ist die Geb.- 

Nr. 2197 zusätzlich berechnungsfähig. 

Der zusätzliche Aufwand bei speziellen 

Kondensationstechniken ist über die 

Wahl des Steigerungsfaktors zu regeln. 

Der Verschluss atypisch weiter apikaler 

Foramina unter Verwendung von MTA 

(Mineral Trioxid Aggregate) wird in den 

Fällen, in denen ohne apikalen Verschluss 

(Apexifikation) eine ordnungsgemäße 

Wurzelfüllung nicht möglich 

ist und insofern der apikale Verschluss 

eine nach Art, Material- und apparativem 

Einsatz selbstständige Leistung 

darstellt, gemäß § 6 Abs. 1 GOZ analog 

berechnet. 

Aus grundsätzlichen Erwägungen 

empfehlen die Zahnärztekammern 

keine konkrete Analoggebühr. Der 

PKV-Verband hält als Analoggebühr 

die GOZ-Nr. 2060 für angemessen. Der 

Verschluss innerhalb des Parodontiums 

gelegener Perforationen des Wurzelkanalsystems 

stellt eine selbstständige 

Leistung dar und wird gemäß § 6 

Abs. 1 GOZ analog berechnet. Aus 

grundsätzlichen Erwägungen empfiehlt 

die BZÄK keine konkrete Analoggebühr. 

Der PKV-Verband hält als Analoggebühr 

die GOZ-Nr. 2060 für angemessen. 

Die Entfernung frakturierter 

Wurzelkanalinstrumente aus dem 

Wurzelkanalsystem stellt eine selbstständige 

Leistung dar und wird gemäß 

§ 6 Abs. 1 GOZ analog berechnet. 

Aus grundsätzlichen Erwägungen 

empfehlen die Zahnärztekammern 

keine konkrete Analoggebühr. Der 

PKV-Verband hält als Analoggebühr 

die GOZ-Nr. 2300 (Entfernung eines 

Wurzelstiftes) für angemessen. Das erschwerte 

Aufsuchen verengter Wurzelkanaleingänge 

und das Überwinden 

natürlicher Hindernisse bei der Aufbereitung 

des Wurzelkanals (Dentikel, 

Obliterationen, Verengungen, Krümmungen 

etc.) sowie natürlicher oder iatrogener 

Stufen stellen keine selbstständigen, 

analog zu berechnenden 

Leistungen dar, sondern sind mit der 

Grundleistung unter Berücksichtigung 

von § 5 Abs. 2 der GOZ zu berechnen. 

MATERIALKOSTEN 

Mit den Gebühren der GOZ sind 

grundsätzlich gemäß § 4 Absatz 3 alle 

Auslagen abgegolten, soweit im Gebührenverzeichnis 

nichts anderes bestimmt 

ist. Darüber hinaus sind – bezugnehmend 

auf das BGH-Urteil vom 

27. Mai 2004 (Az.: III ZR 264/03) – folgende 

Materialien zusätzlich berechnungsfähig: 

• ProRoot MTA® im Zusammenhang 

mit der Berechnung der GOZ-Nr. 

2440 

• Harvard MTA OptiCaps® im Zusammenhang 

mit der Berechnung 

der GOZ-Nr. 2440 

Alle medizinisch notwendigen selbstständigen 

Leistungen, die in der GOZ 

nicht abgebildet sind, werden nach § 6 

Abs 1 GOZ analog berechnet. In diesem 

Paragraphen heißt es: „Selbstständige 

zahnärztliche Leistungen, die in 

das Gebührenverzeichnis nicht aufgenommen 

sind, können entsprechend 

einer nach Art, Kosten- und Zeitaufwand 

gleichwertigen Leistung des Gebührenverzeichnisses 

dieser Verordnung 

berechnet werden.“ 

Hierzu zählen zum Beispiel: 

• die photodynamische Therapie, wie 

z. B. Helbo oder PACT nach Wurzelkanalaufbereitung 

• die Entfernung einer vorhandenen 

Wurzelkanalfüllung (Revision) 

• der präendodontische Aufbau 

• Entfernung von intrakanalären metallischen 

Fremdkörpern 

• Glasfaserstiftaufbau nach abgeschlossener 

endodontischer Behandlung 

zur Aufnahme einer definitiven 

Füllung 

• Sterilisation eines Wurzelkanals mit 

Ozon 

• Verschluss, z. B. Via falsa oder offener 

Apex (Apexifiktion) mittels MTA 

• Auffinden oder Ausschluss zusätzlicher 

Kanalstrukturen, Auffinden 

oder Ausschluss von Rissen, Frakturen 

der Zahnhartsubstanz, Perforationen 

mittels OP-Mikroskop. 

Autorenteam 

des GOZ-Ausschusses der LZK BW

ZBW_4/2024 


37_PRAXIS 

Aktuelle Entwicklungen und wo kann der Weg hingehen? 

MANUELLE WISCHDESINFEKTION 

SEMIKRITISCHER MEDIZINPRODUKTE 

Foto: AdobeStock/Serhii 

Die Medizinprodukte-Betreiberverordnung 

(MPBetreibV) besteht seit rund 30 

Jahren. Darin steht in § 8 Abs. 1 Aufbereitung 

von Medizinprodukten: „Die 

Aufbereitung von bestimmungsgemäß 

keimarm oder steril zur Anwendung 

kommenden Medizinprodukten ist unter 

Berücksichtigung der Angaben des 

Herstellers mit geeigneten validierten 

Verfahren so durchzuführen …“ 

PRAXISFERN 

Für die maschinelle Desinfektion als 

auch für das Tauchbadverfahren gibt es 

eindeutige Richt- und Leitlinien. Für die 

manuelle Wischdesinfektion existieren 

entsprechende Leitlinien oder Normen 

nicht. Dies wurde mit der Veröffentlichung 

im Epidemiologischen Bulletin 

Nr. 44/2021 des RKI und des BfArM thematisiert. 

Die Behörden stellten somit 

klar, dass die Validierbarkeit der abschließenden 

Wischdesinfektion von semikritischen 

Medizinprodukten derzeit 

nicht gegeben sei. Bei Desinfektionsverfahren 

durch Wischen sei auf allen zu 

desinfizierenden Oberflächen eine manuelle 

mechanische Krafteinwirkung erforderlich. 

Diese ist nicht definiert und 

somit nicht für jedes aufbereitete Medizinprodukt 

reproduzierbar belegbar. 

Mit welchem Anpressdruck muss an welcher 

Stelle jedes unterschiedlichen Medizinprodukts 

mit welcher Geschwindigkeit 

und Dauer gewischt werden? 

BEWÄHRT 

In den letzten 22 Jahren stellte das nie 

ein Problem dar. Die manuelle Wischdesinfektion 

ist ein etabliertes Standardverfahren 

in der Medizin und der 

Zahnheilkunde. Gerade in der Zahnmedizin 

konnte der Erfolg unserer Bemühungen 

um eine erfolgreiche Hygiene 

während der Pandemie belegt werden. 

Auch von Seiten der Politik wurde 

dies anerkannt! Die Mitarbeitenden 

der Zahnarztpraxen sind entsprechend 

geschult und in den Praxen gibt 

es für diese Tätigkeit Arbeitsanweisungen. 

SCHUTZHÜLLEN 

Der Vorstand der Bundeszahnärztekammer 

hat in einem Schreiben vom Januar 

2022 das Bundesgesundheitsministerium 

aufgefordert, darauf hinzuwirken, 

dass die zuständigen Behörden 

das Papier zurückziehen sollen. Es wurde 

darin dargelegt, dass viele semikritische 

Medizinprodukte wie zum Beispiel 

digitale Röntgensensoren, Polymerisationslampen, 

intraorale Scanner und 

Kameras nicht maschinell-thermisch 

oder per Tauchbaddesinfektion aufbereitet 

werden können. Eine Anwendung 

von Einmalschutzhüllen führe aber 

dazu, dass die entsprechenden Medizinprodukte 

gar nicht mit der Schleimhaut 

in Kontakt kommen. Somit könne 

eine Einstufung in die Kategorie „unkritisch“ 

erfolgen und bedarf somit keiner 

validierten Aufbereitung. Dieser Ansicht 

kann die Aufsicht aber nicht folgen, 

da es keine wissenschaftlichen Untersuchungen 

gibt, ob trotz Schutzhüllen 

oder bei deren Abstreifen eventuell 

doch eine Kontamination erfolgen 

kann. 

HERSTELLERANGABEN 

Eine Voraussetzung für eine manuelle 

Wischdesinfektion ist gegeben, wenn 

gemäß Herstellerangaben keine maschinelle 

oder Tauschbaddesinfektion möglich 

ist. Wenn Schutzhüllen vorgesehen 

sind, müssen diese verwendet werden. 

Die Praxis muss für alle betroffenen 

Medizinprodukte eine Standardarbeitsanweisung 

erstellen, in der alle Arbeitsschritte, 

die verwendeten Desinfektionsmittel 

und -tücher sowie die Einwirkzeiten 

aufgelistet sind. Diese müssen 

regelmäßig aktualisiert und das Personal 

entsprechend geschult und unterwiesen 

sein. Entsprechende Vorlagen 

finden Sie im PRAXIS-Handbuch der 

Landeszahnärztekammer. 

AUSBLICK 

Ob bei Medizinprodukte-Praxisbegehungen 

dieses Vorgehen akzeptiert 

wird, bleibt spannend. Es ist auf jeden 

Fall mit einer deutlich aufgeblähten Bürokratie 

und weiteren Kostensteigerungen 

zu rechnen. Der zunehmende Personalmangel 

macht das sicherlich nicht 

einfacher. Und das alles für ein Problem, 

welches eigentlich gar nicht existiert! 

Für den Praxisführungsausschuss der LZK BW 

Dr. Carsten Ullrich, Mannheim

38_KULTUR 

ZBW_4/2024 


Jubiläumsjahr 2024 

1300 JAHRE REICHENAU 

Im Jahr 2024 wird am Bodensee ein bedeutendes Jubiläum gefeiert. Vor 1300 Jahren 

gründete der Wanderbischof Pirmin das Kloster auf der Insel Reichenau, das im frühen Mittelalter 

zu einem wichtigen Zentrum für Kunst, Kultur und Politik wurde. Die Klosterinsel 

Reichenau wurde im Jahr 2000 in die Weltkulturerbeliste der UNESCO aufgenommen und 

zählt somit zu den 1.199 herausragenden Kultur- und Naturerbestätten, die sich weltweit 

in 168 Ländern befinden. Die Insel hat zweifellos Einzigartiges zu bieten: Die drei erhaltenen 

mittelalterlichen Kirchen, die Klostergärten sowie die ottonischen Wandmalereien und 

bedeutenden Handschriften aus dem mittelalterlichen Skriptorium, aber auch kulinarische 

Genüsse sowie eine Vielzahl an Aktivitäten machen sie zu einem attraktiven Ausflugsziel. 

Foto: Achim Mende 

Foto: Foto: Achim Mende 

Große Landesausstellung. Höhepunkt des Jubiläumsjahrs ist 

die Große Landesausstellung „Klosterinsel Reichenau – Welterbe 

des Mittelalters“ des badischen Landesmuseums. Sie 

findet vom 20. April bis 20. Oktober 2024 an zwei Orten am 

westlichen Bodensee statt. Auf der Insel Reichenau werden 

die drei bedeutenden mittelalterlichen Kirchenbauten mit der 

rundum erneuerten Münsterschatzkammer und den neuen 

Klostergärten durch ein modernes Führungssystem verbunden. 

Das Museum Reichenau lädt zudem an interaktiven 

Stationen zu einem Rendezvous mit dem so fern scheinenden 

Mittelalter ein. Im benachbarten Konstanz erzählt eine Schau 

im Archäologischen Landesmuseum anhand von herausragenden 

Kunstwerken die ruhmreiche Geschichte der Abtei vor 

dem Hintergrund ihrer europaweiten Beziehungen und der 

monastischen Kultur am Bodensee. Höhepunkt sind die 

prachtvollen und selten gezeigten Handschriften aus dem 

Reichenauer Skriptorium. Sie gehören seit 2003 zum Weltdokumentenerbe 

der UNESCO (ausstellung-reichenau.de).

ZBW_4/2024 


39_KULTUR 

Klostergärten. Schon im 9. Jahrhundert nach Christus legte Abt 

Walahfrid Strabo einen Garten an, dessen 24 Pflanzen er in dem 

gleichnamigen Gedicht „Hortulus“ beschrieb. Damit schuf er ein 

bedeutendes Zeugnis mittelalterlicher Gartengestaltung. Anlässlich 

der großen Landesausstellung werden die Klostergärten 

nördlich des Münsters St. Maria und Markus neu gestaltet. Teile 

des mittelalterlichen Gartens werden nachgebaut und ein Bezug 

zur heutigen Gartenkultur der Insel hergestellt. Die Gärten umfassen 

drei Bereiche, die alle innerhalb der alten Klostermauer 

im sogenannten „Stillen Bezirk“ des ehemaligen Klosters liegen 

und teilweise archäologisch nachgewiesen sind: der Kreuzgang, 

die Hortuli (Gärten) mit dem Kräutergarten sowie der Mönchsfriedhof 

mit Obstgarten (Führungen: reichenau-tourismus.de). 

Foto: Helmut Scham/Internationale Bodensee tourismus gmbh 

Foto: Internationale Bodensee Tourismus GmbH/Helmuth Scham 

Köstlichkeiten von der Insel. Die Klosterinsel Reichenau ist bekannt für ihre 

kulinarischen Genüsse. In der Fischhandlung von Stefan Riebel erwartet Sie 

frischer Fisch vom Bodensee (riebels-fischdelikatessen.de). Hier finden Sie 

eine große Auswahl an fangfrischen Bodenseefischen wie Felchen, Hecht, 

Kretzer, Zander und Karpfen. Während der Sommermonate können Besucher*innen 

am Imbiss-Stand direkt am See hausgemachte Fischsuppe, 

geräucherte Felchen sowie Fischbrötchen genießen. Für frisches Gemüse 

empfiehlt sich ein Besuch in der Markthalle Reichenau oder im Gemüse-Pavillon 

(gemuesepavillon.de). Zusätzlich bietet die Fruchtinsel Banholzer 

(banholzer-reichenau.de) eine breite Auswahl an frischem Obst. Der Biohof 

Reichenau (biogemuese-gasser.de) hält saisonales Biogemüse bereit, das 

täglich direkt am Hof erworben werden kann. Weinliebhaber finden in der 

Vinothek des Winzervereins Reichenau (info.winzerverein-reichenau.de) eine 

große Auswahl an erlesenen Weinen zum Verkauf und können auch Weinproben 

genießen. Das Weingut Moser lädt ebenfalls zu Degustationen ein, 

um die Vielfalt und Qualität ihrer Weine zu präsentieren (moser-seewein.de). 

Sportliche Erlebnisse. Die Reichenau lockt nicht nur mit ihrer reichen 

Geschichte und malerischen Landschaft, sondern bietet auch 

zahlreiche Möglichkeiten für sportliche Aktivitäten. Ganz gleich, ob 

Sie die Insel zu Fuß, mit dem Fahrrad oder mit dem Boot erkunden 

möchten, hier ist für jeden Geschmack etwas dabei. Für Fahrradbegeisterte 

gibt es auf der offiziellen Website der Reichenau (reichenau-tourismus.de/de/erleben/aktiv/radfahren) 

eine Liste mit Fahrradverleihern. 

Wenn Sie Lust auf mehr Abenteuer haben, können Sie 

auch mit dem Kanu, Kajak oder Stand-Up-Paddle-Board auf Entdeckungsreise 

gehen. Das Freizeitcenter Reichenau (freizeitcenter-reichenau.de) 

bietet hierfür die passenden Angebote. Für Familien, die 

Spaß auf dem Wasser haben möchten, bieten sich Tretbootfahrten an 

oder die Möglichkeit, mit einem Motorboot oder Ruderboot die 

Umgebung zu erkunden. Das Kanuzentrum Konstanz betreibt 

ebenfalls eine Kanustation auf der Insel (lacanoa-kanuschule.de). 

Gabriele Billischek 

Foto: Adobe Stock/David.Sch

40_NAMEN UND NACHRICHTEN 

ZBW_4/2024 


IQWiG 

INTERNATIONALE BEDEUTUNG STEIGT 

Foto: Verein für Zahnhygiene 

Anerkennung für das Lebenswerk 

THOLUCK-MEDAILLE FÜR 

PROF. DR. JOHANNES EINWAG 

Prof. Dr. Johannes Einwag wird 

mit der Tholuck-Medaille des 

Vereins für Zahnhygiene e. 

V. ausgezeichnet. Die 

Auszeichnung würdigt 

sein bemerkenswertes 

Engagement und seine 

wegweisenden Beiträge 

zur Zahnheilkunde, 

insbesondere im Bereich der 

Kariesprophylaxe und der 

Prävention periimplantärer 

Entzündungen. Prof. Einwag begann sein Studium der 

Zahnheilkunde an der Universität Bonn und promovierte 

1980. Nach seiner Habilitation in Würzburg 

begann er seine Karriere mit Leitungsfunktionen in 

der Kinderzahnheilkunde und Prophylaxe. Er hatte die 

professionelle Leitung der Arbeitsgemeinschaft für 

Kinderzahnheilkunde und Prophylaxe in der Deutschen 

Gesellschaft für Zahn-, Mund- und Kieferheilkunde 

(DGZMK) von 1987 bis 1991 inne, gefolgt von 

seiner Ernennung zum Professor im Jahr 1992. Über 

drei Jahrzehnte hinweg prägte er als Direktor das 

Zahnmedizinische Fortbildungszentrum Stuttgart und 

brachte innovative Fortbildungsformate für Zahnärzt*innen 

und ihre Mitarbeitenden ein. Er gilt als 

„Vater“ der Aufstiegsfortbildung zur Dentalhygienikerin 

bzw. zum Dentalhygieniker in Deutschland. Seine 

Expertise wurde als wissenschaftlicher Leiter des 

Deutschen Kongresses für Präventive Zahnheilkunde 

von 1992 bis 2012 und als Vorsitzender der Gesellschaft 

für Präventive Zahnheilkunde von 1996 bis 

2021 anerkannt. Durch über 300 Publikationen und 

seine Beteiligung an Standardwerken wie „Kinderzahnheilkunde“ 

und „Professionelle Prävention in der 

Zahnarztpraxis“ hinterlässt Prof. Einwag einen echten 

Mehrwert für die Prophylaxe in Deutschland und 

damit auch für die Verbesserung der Mundgesundheit 

für alle Generationen. Verein für Zahnhygiene/IZZ 

Das Institut für Qualität und Wirtschaftlichkeit im Gesundheitswesen 

(IQWiG) wird künftig in Europa und auch 

international an Bedeutung gewinnen, berichtet das 

Ärzteblatt. Das habe Bundesgesundheitsminister Karl 

Lauterbach (SPD) bei einem Besuch des Instituts in Köln 

prognostiziert. Als Grund nannte der Minister unter 

anderem die ab 2025 startende europäische Nutzenbewertung 

für neu zugelassene Arzneimittel und Medizinprodukte. 

Lauterbach hatte das IQWiG zum 20-jährigen Bestehen 

besucht und den Mitarbeiter*innen für ihre Arbeit gedankt. 

„Sie alle leisten einen wertvollen Beitrag zu einer effizienten, 

stärker evidenzbasierten Gesundheitsversorgung in 

Deutschland“, sagte er. „Ohne Ihre gute Arbeit liefen wir 

Gefahr, dass neue Behandlungsverfahren zu schnell und 

nicht sorgfältig geprüft in die Versorgung gelangten.“ Das 

IQWiG habe sich ganz hervorragend entwickelt und stehe 

dennoch gerade erst am Anfang seiner Zeit, so der Minister. 

„Denn der medizinische Fortschritt wird sich ja immer mehr 

beschleunigen. 

Wir werden immer 

mehr neue Verfahren 

haben und wir 

werden immer 

mehr neue Arzneimittel 

haben – die 

Zukunft des IQWiG 

beginnt gerade 

erst.“ 

Ärzteblatt/IZZ 

15.674 

Studierende waren im Wintersemester 

2022/2023 in Deutschland im Fach 

Zahnmedizin eingeschrieben, davon 

waren rund 10.456 weiblich. 

Statista 

Foto: IQWIG/Ralf Baumgarten

ZBW_4/2024 



» 

Resilienz bedeutet nicht, so zu 

tun, als wäre nichts. Es geht darum, 

sich auf das einzulassen, was ist, und 

anzuerkennen, dass es Teil unserer 

menschlichen Erfahrung ist.« 

Foto: Sara Norling 

Foto: Adobe Stock/Visual Generation 

Katherine May 

Die Autorin im Interview mit dem 

„Zeitmagazin”. Ihr Buch „Überwintern. 

Wenn das Leben innehält“ war ein 

internationaler Erfolg und stand 

monatelang auf der Spiegel-Bestsellerliste. 

Dentists for Africa 

sammelt 20.500 Euro 

SPENDEN FÜR 

WITWEN UND 

WAISEN 

Saatgut im Wert von 

15 Euro oder ein Huhn 

für 10 Euro können 

Leben verändern. Die 

Frauen der Witwenkooperative 

St. Monica 

Village erhalten durch 

die jährliche Dentists 

for Africa Weihnachtstombola 

Nahrungsmittel 

und zusätzliche 

Einnahmen für sich und ihre Kinder. In diesem Jahr sammelte Dentists 

for Africa insgesamt 20.520 Euro an Spenden ein. Die Gutscheine für 

die Sachspenden wurden hauptsächlich von deutschen Patient*innen 

in Zahnarztpraxen erworben. Die Weihnachtstombola in Kenia 

beendete zum 8. Mal das Jahr der Witwenkooperative. Am 23. Januar 

lösten die Frauen die Gutscheine gegen Tier- und Sachspenden ein. 

Die Koordinatorinnen standen vor ihrer bisher größten logistischen 

Herausforderung. Nie zuvor gab es so viele Gewinne wie bei dieser 

Tombola. Es mussten 330 Hühner, 101 Ziegen, 133 Obstbäume, 93 

Maistüten, 77 Nahrungspakete, 63 Pakete mit Samen und Düngemitteln, 

30 Pakete Zucker sowie 42 Kanister Öl gekauft werden. Der 

Gewinn eines Pakets mit Samen und Düngemitteln ermöglicht den 

Frauen, ihre Felder für eine gesamte Pflanzperiode zu bestellen. Aus 

den Samen werden Maispflanzen gezogen. Mais ist ein Grundnahrungsmittel 

in Kenia und wird zweimal im Jahr angebaut und geerntet. 

In einer Baumschule in Kisumu wurden Maracujasträucher, Papayaund 

Mangobäume gekauft. Hühner bieten Eier und Fleisch für den 

eigenen Verzehr oder den Verkauf. Wer eine Ziege erhält, kann sich zu 

den Hauptgewinnerinnen zählen. Sie liefert täglich Milch und kann die 

Grundlage für eine Zucht bilden. 

Dentists for Africa/IZZ 

Foto: Dentists for Africa 

Neues Antibiotikum Cresomycin 

WIRKT GEGEN MULTIRESISTENTE BAKTERIEN 

US-Forscher haben ein neues Antibiotikum entwickelt, das die Resistenzmechanismen 

vieler Bakterien überwindet, darunter auch der ESKAPE-Keime, die für 

schwer behandelbare Infektionen in Kliniken verantwortlich sind. Die Forscher 

präsentieren vielversprechende Ergebnisse aus In-vitro-Tests und In-vivo-Experimenten, 

jedoch stehen klinische Studien noch aus. Da sich die Ribosomen, 

die „3-D-Drucker“ für Proteine in den Zellen, von Bakterien und menschlichen 

Zellen stark unterscheiden, sind sie ein häufiger Angriffspunkt für Antibiotika. Dazu 

gehören Makrolide wie Erythromycin oder Clarithromycin, alle Tetrazykline, Lincosamide 

wie Clindamycin und auch Chloramphenicol. Diese Antibiotika sind heute häufig von 

Resistenzen betroffen, die sich aus Veränderungen in der Struktur der bakteriellen Ribosomen 

ergeben. Viele Bakterien besitzen Enzyme, die Methylreste an die Bindungsstellen der 

Ribosomen heften und diese dadurch unerreichbar für die Antibiotika machen. 

Weltweit arbeiten Labore an Möglichkeiten, diese Resistenzen zu überwinden. Das 

vollständig synthetisch hergestellte Antibiotikum Cresomycin zielt darauf ab, die 

Bindung an bakterielle Ribosomen zu verstärken, was es resistenten Bakterien 

erschwert, sich zu verteidigen. 

aerzteblatt.de/IZZ 

Abbildung: wikipedia


ZBW_4/2024 


Rang Anmelder [1] Anmeldungen 

1 Robert Bosch GmbH (Deutschland) 4.160 

2 Mercedes-Benz Group AG (Deutschland) 2.046 

3 Bayerische Motoren Werke AG (Deutschland) 1.963 

4 GM Global Technology Operations LLC (USA) 1.640 

5 ZF Friedrichshafen AG (Deutschland) 1.309 

6 Ford Global Technologies, LLC (USA) 1.175 

7 Schaeffler Technologies AG & Co. KG (Deutschland) 1.040 

8 Volkswagen AG (Deutschland) 1.031 

9 Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG (Deutschland) 913 

10 Audi AG (Deutschland) 865 

Abbildung: Deutsches Patent- und Markenamt 

19,2 

von maximal 20 Punkten hat Bettina Stark- 

Watz inger in der Kategorie „Verständliche 

Bundestagsreden“ des Hohenheimer Verständlichkeitsindex 

erhalten. Die Bundesforschungsministerin 

liegt damit auf Rang 1, weit vor 

Kanzler Olaf Scholz (14,3) und Friedrich Merz 

(13). Den Index hat ein Team um den Hohenheimer 

Kommunikationswissenschaftler Frank 

Brettschneider entwickelt. Untersucht worden 

waren Bundestagsreden, die vergangenen 

Herbst gehalten wurden. 

Zeit online 

AOK Baden-Württemberg 

AUSSTIEG BEI X, EHEMALS TWITTER 

Die AOK Baden-Württemberg wird die Plattform X, ehemals Twitter, 

nicht mehr nutzen. Grund für die Entscheidung sind die negativen 

Entwicklungen auf der Plattform seit dem Eigentümerwechsel. „Fehlende 

Kontrolle und Moderation auf der Plattform, der zunehmend 

nachlässige Umgang mit Hate Speech und Fake News sowie unkommentierte 

irreführende Inhalte nehmen auf dem Social-Media-Kanal zu“, 

sagt Johannes Bauernfeind, Vorstandsvorsitzender der AOK Baden- 

Württemberg. „Diese Entwicklungen sind nicht mit unseren Unternehmenswerten 

wie Demokratie und Vielfalt zu vereinbaren.“ Viele Nutzer 

haben der Plattform den Rücken gekehrt, beschränken ihre Aktivitäten 

auf ein Minimum oder stellen diese ganz ein. Die AOK Baden-Württemberg 

kommuniziert in Zukunft mit Medienvertreter*innen, Politiker*innen 

sowie Multiplikator*innen aus dem Gesundheitswesen über die 

Plattform Bluesky. 

AOK BW/IZZ 

Erfolgsrate 73 Prozent 

CHATGPT-4 KANN AUTONOM WEB- 

SITES HACKEN 

In einer aktuellen Studie konnten Forscher 

GPT-4 von OpenAI dazu bringen, 11 von 15 

Hacking-Herausforderungen unterschiedlicher 

Schwierigkeitsgrade zu knacken, darunter die 

Manipulation des Quellcodes, um Informationen 

von Nutzern von Webseiten zu stehlen. Die 

Vorgängerversion GPT-3.5, hatte nur eine 

Erfolgsrate von sieben Prozent. Acht andere 

Open-Source-KI-Modelle, einschließlich LLaMA 

von Meta scheiterten an allen Herausforderungen. 

„Einige der Schwachstellen, die wir 

getestet haben, können tatsächlich heute mit 

automatischen Scannern gefunden werden”, 

erklärt der Informatiker und Mitautor der 

Studie, Daniel Kang. „Was mich wirklich besorgt, 

sind zukünftige hochfähige Modelle, die in der 

Lage sind, autonom Hacks durchzuführen und 

sich selbst zu reflektieren, um verschiedene 

Strategien im großen Maßstab auszuprobieren.“ 

Quelle: Nature 

Foto: Adobe Stock/rarrarorro

ZBW_4/2024 


43_TERMINE 

LANDESARBEITSGEMEINSCHAFT FÜR ZAHNGESUNDHEIT BADEN-WÜRTTEMBERG E. V. 

Zahngesundheits-Tipps für Kids – so bleiben (Kinder-)Zähne gesund – 

neue Fortbildungsreihe für Erzieher*innen 

Entstehung der Karies und Zahnbetterkrankungen, Prävention durch Mundhygiene (1. Teil) 

Mi, 28. Februar 2024, 14-16 Uhr 

Die Wirkung der Ernährung auf die Zähne, Prophylaxe durch Fluoride (2. Teil) 

Di, 23. April 2024, 9-11 Uhr 

Entstehung der Karies und Zahnbetterkrankungen, Prävention durch Mundhygiene (1. Teil) 

Di, 11. Juni 2024, 14-16 Uhr 

Ort: Web-Seminare 

Zahngesundheits-Tipps für Kids – so bleiben (Kinder-)Zähne gesund 

Mi, 06. März 2024, 9-15 Uhr 

Do, 16. Mai 2024, 9-15 Uhr 

Do, 19. September 2024, 9-15 Uhr 

Ort: Zahnärztehaus Stuttgart, Möhringen, Albstadtweg 9, 70567 Stuttgart 

Die Teilnahme am Seminar ist kostenlos. 

Bitte geben Sie dies an Erzieher*innen Ihres Bekannten- und Patientenkreises 

weiter. 

Information und Anmeldung: 

Landesarbeitsgemeinschaft 

für Zahngesundheit 

Baden-Württemberg e. V. 

Heßbrühlstr. 7 

70565 Stuttgart 

Telefon 07 11 22 29 66-18 

E-Mail: info@lagz-bw.de 

Internet: www.lagz-bw.de 

DENTIMED 

„Ein Mosaikstein aus meinem zahnärztlichen Lebenswerk“ 

Unverzichtbare analoge Behandlungsschritte, die im Zeitalter der volldigitalen Euphorie erfolgreiche 

totalprothetische Versorgungen ermöglichen. 

Mittwoch, 05.06. 2024 um 18:00 Uhr s.t. 

Referent: Prof. Dr. Alexander Gutowski, Schwäbisch Gmünd 

Teilnahmegebühr: 

85 € für Dentimed-Mitglieder 

25 € für Studenten 

185 € für Nicht-Mitglieder 

Fortbildungspunkte: 

Die Veranstaltung wird mit 3 Fortbildungspunkten 

bewertet. 

Ort: 

Stadthalle Göppingen 

Blumenstraße 21 

73033 Göppingen 

Information und Anmeldung: 

DENTIMED GmbH 

Engstlatter Weg 14 


Tel.: 07 11 / 48 99 236 

Fax 07 11 / 48 99 237 

Mail: info@dentimed-gmbh.de 

Internet: www.dentimed.org

Akademie 

Fortbildungsangebot 

Curricula 2024 

Gutachtertraining Zahnärztliche/r 

Sachverständige/r 

7 Module | 99 Punkte 

03.05.2024 - 16.11.2024 

5.060 € (inkl. Abschlussseminar) 

Curriculum Oralchirurgie Basics 


07.06.2024 - 19.10.2024 


Curriculum Dysfunktion und Schmerz 


14.06.2024 - 17.01.2025 


Curriculum Funktionelle und Restaurative 

Rehabiliatation 


14.06.2024 - 29.11.2024 


ZFA 

Kurs Nr. 1198 

Aufstiegsfortbildung | Herstellung von Provisorien 

und Situationsabformungen 

Referentinnen: Veronica Leo, ZMP, PM, u. a. 

Datum: 15.05.2024 - 18.05.2024 

Kursgebühr: 620 € (inkl. 100 € Prüfungsgebühr) 

Kurs Nr. 5841 

Aufstiegsfortbildung | Gruppen- und Individualprophylaxe 

Referentinnen: Nadja Pfister, ZMF, u. a. 

Datum: 05.06.2024 - 19.06.2024 | 2 Module 

Kursgebühr: 1.050 € (inkl. 100 € Prüfungsgebühr) 

Kurs Nr. 5835 

Aufstiegsfortbildung | Kombinationskurs Standard 

Referentinnen: Birgit Hackel, ZMF, u. a. 

Datum: 01.07.2024 - 19.07.2024 | 3 Blöcke 

Kursgebühr: 2.100 € (inkl. 300 € Prüfungsgebühr) 

Einzelkurse Zahnärzte/-innen 

Kurs Nr. 9539 | 18 Punkte 

Einzelkurs | Chirurgisch-regenerative Parodontitistherapie 

Referent/-in: Prof. Dr. Christian Graetz 

Dr. Sonja Sälzer, PHD 

19.04.2024 - 20.04.2024 | Kursgebühr: 890 € 


Einzelkurs | „Gute Planung und sichere 

Fundamente“ – erfolgreiche Prothetik im 

parodontal vorgeschädigten Gebiss 

Referent: Prof. Dr. Sven Rinke, M.Sc., M.Sc. 

26.04.2024 | Kursgebühr: 560 € 


Online | Erfolgreich behandeln, auch mit (zu) wenig 

Personal – wie führe ich meine Praxis in Zeiten des 

Fachkräftemangels? 

Referent: Dr. Oliver Schäfer 

26.04.2024 | Kursgebühr: 265 € 


Einzelkurs | Die Versorgung tief subgingivaler Restaurationen 

mit Komposit – eine Herausforderung! 

Referentin: Prof. Dr. Diana Wolff 

27.04.2024 | Kursgebühr: 650 € 


Einzelkurs | Integration von chirurgischen und prothetischen 

Maßnahmen in der Implantologie 

Referenten: Dr. Jochen Klemke, M.A. 

Dr. Florian Troeger, M.A. 

14.06.2024 - 15.06.2024 | Kursgebühr: 770 € 

Team 

Kurs Nr. 9521 | 9522 | 9523 | 9 Punkte 

Online | Hygienemodule der Landeszahnärztekammer BW 

08.06.2024 9521 Modul H1 

22.06.2024 9522 Modul H2 

06.07.2024 9523 Modul H3 

Referenten: Dr. Carsten Ullrich | Dieter Gaukel, M.A. 

Kursgebühr: jeweils 190 € 

3 Module zusammen für 510 €, statt 570 € 

Akademie für Zahnärztliche Fortbildung Karlsruhe | Lorenzstraße 7 | 76135 Karlsruhe | Fon +49 721 9181-200 | Fax + 49 721 9181-222 | fortbildung@za-karlsruhe.de 

Eine Einrichtung der Landeszahnärztekammer Baden-Württemberg | Körperschaft des öffentlichen Rechts

ZBW_4/2024 


45_PERSONALIA 

Posthume Verleihung der Ehrennadel in Silber der BZÄK 

EHRUNG FÜR 

DR. DR. HEINRICH SCHNEIDER 

Posthum wurde Dr. Dr. Heinrich Schneider von der Bundeszahnärztekammer (BZÄK) und 

der Landeszahnärztekammer (LZK) Baden-Württemberg die Ehrennadel in Silber verliehen, 

eine Auszeichnung, die seine langjährigen und herausragenden Verdienste um den Berufsstand 

würdigt. Die Verleihung erfolgte auf Initiative des Vorstands der BZK Tübingen. 

Foto: Cornelia Schwarz/IZZ BW 

Ausgezeichnet. In bewegenden Worten ehrte Dr. Torsten Tomppert (l.) den verstorbenen Dr. Dr. 

Heinrich Schneider und überreichte die Ehrennadel an den Bruder Dr. Friedrich Schneider. 

Dr. Dr. Schneider, der am 20. Dezember 

2023 plötzlich verstorben ist, war 22 Jahre 

lang stellvertretender Vorsitzender der 

BZK Tübingen und seit 2022 ihr erster 

Vorsitzender. Anlässlich der außerordentlichen 

Vertreterversammlung der BZK 

Tübingen überreichte Dr. Torsten Tomppert 

in seiner Funktion als Präsident der 

LZK die Ehrennadel in Silber der deutschen 

Zahnärzteschaft an Dr. Friedrich 

Schneider, den Bruder des Verstorbenen. 

Dr. Tomppert würdigte dabei die zahlreichen 

Ämter und Verantwortungen, die 

Dr. Dr. Heinrich Schneider auf Landesund 

Bundesebene innehatte. Er beschrieb 

ihn als einen geradlinigen Menschen, der 

stets seine Meinung offen äußerte, „auch 

wenn es nicht immer opportun war“, so 

Dr. Tomppert. 


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Halle 4 

Mahle Halle 

14. - 16. Mai 

2024 

Stand 

4B51 

Messe 

Stuttgart 

Die Landeszahnärztekammer BW ist auf der Fachmesse 

PFLEGE PLUS in Stuttgart vertreten. 

Ort: Messe Stuttgart • Messepiazza 1 • 70629 Stuttgart 

Halle 4 (Mahle Halle) 

Datum: 14. bis 16. Mai 2024 

Uhrzeit: 9:00 Uhr bis 17:00 Uhr 

Sie finden uns am Stand 4B51. Wir freuen uns auf Ihren 

Besuch!

Existenzgründungs- 

Workshop 2024 

Frühbucher bis 

8.4.2024 

125 € 

danach 130 € 

grill & chill 

im freiRaum Stuttgart 

am 8. Juni 2024 

Fit für die Praxis! 

Speziell für jüngere Mitglieder, die in einem Angestelltenverhältnis tätig sind, gerade ihre eigene Niederlassung planen 

oder sich erst kürzlich als Zahnärztin oder Zahnarzt in eigener Praxis selbständig gemacht haben, wurde dieses 

Angebot entwickelt, um sie auf die verschiedenen Herausforderungen in der Zahnarztpraxis vorzubereiten. 

Der Workshop findet am Samstag, 8. Juni 2024, von 9.00 bis 19.00 Uhr im freiRaum Stuttgart statt. 

Seminare 

■ Standortwahl und Praxissuche 

■ Praxisführung und Praxisgestaltung 

■ Digitalisierung in der Zahnarztpraxis 

■ Gewinnung und Führung von 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern 

■ Betriebswirtschaft in der Zahnarztpraxis 

■ Existenzgründung in Krisenzeiten 

■ 

■ 

■ 

Berufsrecht, Praxisformen und Vertragsgestaltung 

Wie sind die Körperschaften strukturiert 

und wie bekomme ich Unterstützung 

von Kammer und KZV BW 

Und, und, und... 

Come together 

„grill&chill“Event 

am Abend auf der großen 

freiRaumTerrasse 

Veranstaltungsort 

freiRaum 

Güterstr. 4 


EventLocation mit urbanem 

Charakter im ehemaligen GüterbahnhofAreal. 

Teilnahmegebühr 

Die Teilnahmegebühr beträgt für 

Frühbucher bis 8.4.2024 125 €, 

danach 130 € pro Person und 

beinhaltet alle Fachvorträge, die 

ganztägige Verpflegung sowie die 

„grill & chill“Abendveranstaltung. 

Wir freuen uns auf Sie! 

Das detaillierte Programm und 

das OnlineAnmeldeformular 

finden Sie unter: 

lzkbw.de 

kzvbw.de 

Haben Sie noch Fragen? 

Landeszahnärztekammer 

BadenWürttemberg 

Albstadtweg 9 


Heiko Eisele 

Tel. 0711 2284512 

Fax 0711 2284540 

E-Mail: eisele@lzk-bw.de

ZBW_4/2024 


51_ZU GUTER LETZT 

Karikatur: picture alliance/dieKLEINERT/Markus Grolik 

IMPRESSUM 

IMPRESSUM 

_Herausgeber: 

Dr. Torsten Tomppert, Präsident der 

Landeszahnärztekammer Baden- 

Württemberg (LZK BW), 

Albstadtweg 9, 70567 Stuttgart, 

und Vorsitzender des Vorstands der 

Kassenzahnärztlichen Vereinigung 

Baden-Württemberg (KZV BW), 

Albstadtweg 9, 70567 Stuttgart, 

für das Informationszentrum 

Zahn- und Mundgesundheit Baden- 

Württemberg 

Eine Einrichtung der KZV BW und LZK BW 

_Redaktion: 

Cornelia Schwarz (cos) (ChR, verantw.) 

E-Mail: cornelia.schwarz@izzbw.de 

Telefon: 0711/222 966-10 

Gabriele Billischek (Bi), 

E-Mail: gabriele.billischek@izzbw.de 

Telefon: 0711/222 966-14 

Andrea Mader (am), 

Landeszahnärztekammer Baden- 

Württemberg 

Telefon: 0711/228 45-29 

E-Mail: mader@lzk-bw.de 

Dr. Holger Simon-Denoix (hsd), 

Kassenzahnärztliche Vereinigung 


Telefon: 0711/78 77-229 

E-Mail: holger.simon-denoix@kzvbw.de 

_Anschrift der Redaktion: 

Informationszentrum Zahn- und 

Mundgesundheit Baden-Württemberg 

Heßbrühlstr. 7, 70565 Stuttgart 

Telefon: 0711/222 966-14 

Telefax: 0711/222 966-21 

E-Mail: info@zahnaerzteblatt.de 

_Redaktionsassistenz: 

Gabriele Billischek 

_Layout: 

Armin Fischer, Gabriele Billischek 

_Autoren*innen dieser Ausgabe: 

Gabriele Billischek, Janine Borngräber, 

Jenny Dusche, Prof. Dr. Christian 

Hirsch, Andrea Mader, Alexander 

Messmer, Dr. Anja Moessinger, Guido 

Reiter, Claudia Richter, Cornelia 

Schwarz, Kerstin Sigle, Dr. Holger 

Simon-Denoix, Dr. Torsten Tomppert, 

Dr. Carsten Ullrich, Dr. Susanne 

Woitzik. 

_Titelseite: 

Abbildung: Adobe Stock /rawpixel.com ; IZZ 

_Rubrik Titelthema: 

Abbildungen: Adobe Stock: Visual 

Generation, Irina Strelnikova 

_Verantwortlich für Amtliche 

Mitteilungen der Kassenzahnärztlichen 

Vereinigung Baden-Württemberg 

(KZV BW): 

Dr. Torsten Tomppert, Vorsitzender des 

Vorstands der Kassenzahnärztlichen 

Vereinigung Baden-Württemberg 

(KZV BW), KdöR 

_Verantwortlich für Amtliche 

Mitteilungen der Landeszahnärztekammer 


(LZK BW): 

Dr. Torsten Tomppert, Präsident 

der Landeszahnärztekammer Baden- 

Württemberg (LZK BW), KdöR 

_Hinweise: 

Die Redaktion behält sich vor, 

Leserbriefe gekürzt zu veröffentlichen. 

Ein Anspruch auf Veröffentlichung 

besteht nicht. Bei Einsendungen an 

die Redaktion wird der vollen oder 

auszugsweisen Veröffentlichung 

zugestimmt.Unaufgefordert 

eingegangene Fortbildungsmanuskripte 

können nicht veröffentlicht 

werden, da die Redaktion nur mit 

wissenschaftlichen Autoren vereinbarte 

Fort bildungsbeiträge veröffentlicht. 

Alle Rechte an dem Druckerzeugnis, 

insbesondere Titel-, Namens- und 

Nutzungsrechte etc., stehen 

ausschließlich den Herausgebern zu. 

Mit Annahme des Manuskripts zur 

Publikation erwerben die Herausgeber 

das aus schließliche Nutzungsrecht, 

das die Erstellung von Fort- und 

Sonderdrucken, auch für Auftraggeber 

aus der Industrie, das Einstellen des 

ZBW ins Internet, die Übersetzung in 

andere Sprachen, die Erteilung von 

Abdruckgenehmigungen für Teile, 

Abbildungen oder die gesamte Arbeit 

an andere Verlage sowie Nachdrucke 

in Medien der Herausgeber, die 

fotomechanische sowie elektronische 

Vervielfältigung und die Wiederverwendung 

von Abbildungen umfasst. 

Dabei ist die Quelle anzugeben. 

Änderungen und Hinzufügungen 

zu Originalpublikationen bedürfen 

der Zustimmung des Autors und der 

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Bei Änderungen der Lieferanschrift 

(Umzug, Privatadresse) wenden Sie sich 

bitte an die Mitgliederverwaltung Ihrer 

zuständigen Bezirkszahnärztekammer 

_Bezugspreis: 

Jahresabonnement inkl. MwSt. € 60,- 

Einzelverkaufspreis inkl. MwSt. € 7,50 

Bestellungen werden von der W. 

Kohlhammer Druckerei GmbH + 

Co. KG entgegengenommen. Die 

Kündigungsfrist für Abonnements 

beträgt 6 Wochen zum Ende des 

Bezugszeitraumes. Für die Mitglieder 

der Landeszahnärztekammer Baden- 

Württemberg ist der Bezugspreis mit 

dem Mitgliedsbeitrag abgegolten. 

_Druck: 

W. Kohlhammer Druckerei GmbH + Co. KG 

Augsburger Straße 722, 70329 Stuttgart 

Fridger Koltermann, Tel. 0711 3272-140 

E-Mail: fridger.koltermann@ 

kohlhammerdruck.de 

www.kohlhammerdruck.de 

ISSN: 0340-3017

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