R&M Nachhaltigkeitsbericht 2023
R&M Nachhaltigkeitsbericht 2023
R&M Nachhaltigkeitsbericht 2023
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Interview mit dem COO<br />
Das Motto ist klar<br />
«Ziele konsequent realisieren»<br />
R&M verankert die Nachhaltigkeitsstrategie im gesamten Unternehmen konsequent weiter.<br />
Gleichzeitig wird sie vermehrt nach aussen getragen. COO und Nachhaltigkeitsverantwortlicher<br />
Markus Stieger erläutert die aktuellen Herausforderungen.<br />
060.2205<br />
Markus Stieger, COO<br />
Markus Stieger, in welchen Bereichen ist<br />
R&M bei der Nachhaltigkeit im Berichtsjahr<br />
hauptsächlich vorangekommen und<br />
wie geht es 2024 weiter?<br />
Beim Lieferant:innenmanagement wurden<br />
einige Ziele, die wir uns für 2030 vorgenommen<br />
hatten, bereits erreicht. Die Zielvorgaben<br />
wurden entsprechend geschärft, um die<br />
Ergebnisse weiter zu optimieren. Bei sozialen<br />
Themen wie bei der Aus- und Weiterbildung<br />
oder der Gesundheitsförderung bewertet<br />
EcoVadis R&M als vorbildlich. Es ist unser<br />
Anspruch, diese Bewertung zu halten und<br />
weiter zu stärken. Fast alle R&M-Werke sind<br />
nach den Normen ISO 14001 und ISO 45001<br />
zertifiziert.<br />
Ein Meilenstein war die erfolgreiche Zusammenstellung<br />
aller Faktoren, die für die Berechnung<br />
der Treibhausgasemissionen von<br />
Scope 1, 2 und 3 nach dem Greenhouse-<br />
Gas-Protocol-Standard erforderlich sind. Die<br />
Basis für eine strategische Reduktion in den<br />
kommenden Jahren ist somit gesetzt. Eines<br />
unserer Hauptziele bleibt, die Treibhausgasemissionen<br />
bis 2030 zu halbieren. Mit<br />
Scope 3 blicken wir vermehrt über die eigenen<br />
Fabrikmauern hinaus und erkennen<br />
weitere Ansatzmöglichkeiten für die CO2-<br />
Reduktion in der Lieferkette. Im kommenden<br />
Jahr beginnen wir mit der Evaluierung dieser<br />
Möglichkeiten.<br />
Ebenso wichtig sind die Faktoren für die<br />
Energie-, Verpackungs- und Abfallintensität.<br />
Wir können jetzt standardisiert Daten erheben<br />
und Erfolge quantifizieren.<br />
Das <strong>2023</strong> ins Leben gerufene globale Sustainability-Ambassador-Netzwerk<br />
muss sich<br />
2024 als bereichsübergreifende Institution<br />
weiter etablieren, damit die Ambassadoren<br />
ihre Schlüsselposition in der lokalen Umsetzung<br />
der globalen Strategie vollumfänglich<br />
einnehmen können.<br />
Es ist keine Kleinigkeit, in einem global<br />
tätigen Unternehmen die vielen einzelnen<br />
Daten zum CO2-Ausstoss oder zur Abfallmenge<br />
zu erheben. Wie geht R&M vor?<br />
Mit Geduld. Eine der grössten Herausforderungen<br />
besteht darin, Geschäftsprozesse<br />
für eine regelmässige, standardisierte Datenerhebung<br />
zu Nachhaltigkeitsthemen an verschiedensten<br />
Standorten zu implementieren.<br />
Das erfordert Zeit und betrifft alle Unternehmensbereiche.<br />
Die Standards, Best Practices<br />
und Messmethoden sind bekannt. Schritt für<br />
Schritt etablieren wir R&M zu einem Unternehmen,<br />
welches Nachhaltigkeitskennzahlen<br />
in die strategische Unternehmensführung<br />
integriert. Diese Umstellung ist notwendig,<br />
damit die Klima- und Nachhaltigkeitsziele<br />
langfristig erreicht werden können. Das Umdenken<br />
in den Teams ist in vollem Gang.<br />
Eine Flut von Gesetzen und Standards,<br />
laufend neue ESG-Anforderungen und begrenzte<br />
Ressourcen erschweren die Arbeit.<br />
Was sind die Risiken?<br />
Nachhaltigkeitsmanagement kann schnell<br />
zum Kostenfaktor werden. Es ist eine Herausforderung,<br />
mit allen neuen Vorschriften<br />
und Richtlinien Schritt zu halten. Ein Risiko<br />
besteht darin, sich im Dschungel der Regularien<br />
und Rahmenwerke zu verlieren. Wenn<br />
wir Prioritäten nicht oder falsch setzen und<br />
nicht pragmatisch mit unseren Ressourcen<br />
umgehen, werden wir für manche Aufgaben<br />
doppelt bezahlen.<br />
Kosten und Nutzen müssen abgewogen und<br />
kontinuierlich auf Basis von Veränderungen<br />
neu bewertet werden und das Resultat muss<br />
für uns am Ende positiv ausfallen. Das ist<br />
eine Gratwanderung. Wir sind bereit, diesen<br />
Weg zu gehen, weil wir unsere gesellschaftliche<br />
Verantwortung ernst nehmen.<br />
Was steht 2024 im Vordergrund?<br />
Wir alle befinden uns in einer intensiven<br />
Lernphase. Unsere Prioritäten und Ziele sind<br />
klar (siehe Tabelle Seite 29). Insgesamt geht<br />
es darum, sich aktiv mit dem gesellschaftlichen<br />
Wandel auseinanderzusetzen und sich<br />
auf die Ziele zu fokussieren, die der Umwelt,<br />
der Gesellschaft und R&M nutzen. Getreu<br />
unserer Vision möchten wir helfen, Menschen<br />
und Organisationen mit unseren Lösungen<br />
nachhaltig zu verbinden.<br />
Interview: Isabel Stark, Senior Manager<br />
Corporate Communications<br />
28 | R&M-<strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2023</strong>