FWF - Publikationen - Jahresbericht 2004

geplanten Fertigstellungstermin in der ersten
Hälfte des Jahres 2006 bereits in relativ
kurzer Zeit in die Tat umgesetzt werden.
Translational Research gestartet Das vom
FWF im vergangenen Jahr ins Leben gerufene
Translational Research-Programm
fördert Grundlagenforschung mit noch in der
Ferne liegendem Anwendungspotenzial, d. h.
ohne Beteiligung von Firmen. Für dieses
Programm wurden Sondermittel in der Höhe
von 4,5 Mio. C= bereitgestellt. Dies ist einerseits
erfreulich, andererseits hat es sich aber
gezeigt, dass dieser Betrag zehnfach überzeichnet
wurde, und es wurde klar, dass
gerade dieser „Markt“ in Österreich noch
viel weiter ausgebaut werden muss. Wir
müssen Ideen im eigenen Land entwickeln
und dann auch versuchen, sie hier umzusetzen.
Das von der FFG als Anschlussprogramm
konzipierte Brückenschlagprogramm dient in
weiterer Folge der Umsetzung von Resultaten
aus der Grundlagenforschung in die
Praxis in Kooperation mit einschlägigen
Firmen. Diese im Gesamten als „Bridge“
bezeichnete Initiative stellt einen weiteren
Beweis der Realisierung meiner Überzeugung
dar, dass Grundlagenforschung zwar
erkenntnisorientiert, aber auch anwendungsoffen
sein muss.
Bewährtes und Neues Die wesentliche Aufgabe
des FWF ist und bleibt selbstverständlich
die Förderung der reinen Grundlagenforschung,
sei es in Form von Einzelprojekten,
die immer den Großteil unserer Förderungsaktivitäten
ausmachen werden, oder durch
die Etablierung von Schwerpunkten, die sich
nach dem Bottom-up-Prinzip lokal (Spezialforschungsbereiche
– SFBs) oder österreichweit
(Nationale Forschungsnetzwerke –
NFNs, früher FSPs) selbst konstituieren. Eine
wichtige Neuerung im Berichtsjahr war die
erstmalige Etablierung von Doktoratskollegs,
einem Teil unserer wissenschaftlichen
Schwerpunkt-Programme, bei dem der
Ausbildungsaspekt und die Internationalität
eine große Rolle spielen. Doktoratskollegs
werden in Zukunft auch wesentliche
Kristallisationspunkte der kompetitiven Profilbildung
von Universitäten auf nationaler und
internationaler Ebene sein.
Finanzierungsfragen als Fixpunkt Für die
Bewältigung dieses Kerngeschäfts werden
selbstverständlich die erforderlichen finanziellen
Mittel benötigt, und der FWF hat aus
eigener Initiative, aber auch unter Bedachtnahme
auf die Empfehlungen des Rechnungshofs
und der Evaluationsgruppe ein
operatives, strategisches und finanzielles
Mehrjahresprogramm entworfen und dieses
den entsprechenden Stellen vorgelegt.
Dieses Konzept orientiert sich in budgetärer
Hinsicht einerseits an den steigenden Erfordernissen
in unserem Land, andererseits
aber selbstverständlich auch an den Gegebenheiten
in der EU. Trotz feierlich abgegebener
Statements beim Reformdialog und
der an sich sehr begrüßenswerten Etablierung
der Nationalstiftung hatte der FWF bis
zu seiner Vergabesitzung im November 2004
noch immer kein Budget für das Jahr 2004 (!),
geschweige denn 2005. Erst durch massiven
Druck von Präsident, Delegiertenversammlung
und der wissenschaftlichen Gemeinschaft
sowie der dankenswerten Kooperationsbereitschaft
des BMVIT gelang dann
schließlich doch noch die „Rettung des
Budgets 2004“. Die anscheinend langjährige
Erfahrung der jährlichen Budgetmisere wird
nun hoffentlich ein Ende haben, und Verhandlungen
über das Budget 2005 haben
bereits im Jänner dieses Jahres begonnen.
JAHRESBERICHT 2004
VORWORT
Georg Wick, Präsident
Die wesentliche Aufgabe
des FWF ist und bleibt
selbstverständlich die
Förderung der reinen
Grundlagenforschung, die
immer den Großteil seiner
Förderungsaktivitäten
ausmachen wird.
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