Christkind von 1897 - Die Schweizerische Post

www.post.ch/personalzeitung
Die Post
Die Zeitung für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Post
Christkind
von 1897
Frieda Näf, ehemalige
Pöstlerin, zählt 109 Jahre.
Die gelbe Farbe
in Gefahr?
Der Kanton Aargau
will weisse Postautos.
Karl Kern sagt
der Post ade
Eine bemerkenswerte
Karriere geht zu Ende.
Nr. 12 /19. Dezember 2006

2 Editorial
Die Post Nr. 12/2006
Liebe Leserin, lieber Leser
Die Festtage am Jahresende
sind reich an Traditionen.
In einer Zeit tiefgreifender
Veränderungen in Wirtschaft
und Gesellschaft bieten
Traditionen Sicherheit und
Stabilität.
Die gelbe Farbe der Postautos
ist eine solche Tradition, mit der sich die
Schweizerinnen und Schweizer verbunden fühlen.
Sie gehört zur Geschichte und Kultur unseres
Landes wie die Schokolade und die Uhren.
Wenig erstaunlich deshalb, dass das Projekt des
Kantons Aargau, weisse Postautos einzusetzen,
bei der Bevölkerung auf wenig Gegenliebe
stösst (mehr dazu auf den Seiten 12–13).
Die Erhaltung guter Arbeitsbedingungen und
die Fortführung einer sozial verantwortlichen
Anstellungspolitik ist auch eine Tradition bei
der Post. Die achtzehn Sozialpläne unseres
Unternehmens, die – grosszügige – Lohnvereinbarung
für 2007, die Pensionskassenregelung
und die Anstrengungen zur Förderung der Teilzeitarbeit
beweisen es. Und das Personal weiss
das. So sind trotz der Befürchtungen, die einige
wegen Ymago und REMA hegen, 80 Prozent
der befragten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
der Ansicht, dass die Post eine sozial verantwortliche
Arbeitgeberin ist (mehr dazu auf den
Seiten 14–16).
Sie, liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die
Sie die Zustellung der Geschenke – eine Weihnachtstradition
par excellence – erst möglich
machen, Sie alle verdienen ein grosses Dankeschön.
Ohne Ihren Einsatz, Ihre Einstellung zum
Beruf und Ihre Effizienz würden die Pakete nie
rechtzeitig unter dem Weihnachtsbaum liegen.
Im Namen der ganzen Redaktion wünsche ich
Ihnen frohe Weihnachten und ein glückliches
neues Jahr.
Emmanuelle Brossin
Chefredaktorin
Titelbild: Philipp Rohner
Aktuell
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4 Synergiepotenzial nutzen. An einem
Symposium in Basel stellte Konzernleiter
Ulrich Gygi eine Studie zu den Grundversorgungsnetzen
und zwei neue Projekte vor.
6 Postautos fahren häufiger. Der Fahrplanwechsel
vom 10. Dezember brachte
Verbesserungen vor allem in den Nachtstunden.
9 Umwelltfreundlicher mit Volvo. Post-
Logistics erhält als Weltpremiere über 100
Lastwagen, die mit sehr umweltfreundlichen
Motoren ausgerüstet sind.
18

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Hintergrund
9
10 Im Briefmarkt Muskeln zulegen.
Die dynamischen Veränderungen im
Briefmarkt zwingen PostMail zu neuen
Konzepten.
12 Gelbe Farbe in Gefahr? Seit eh und je
fahren die Postautos in Gelb. Nun will ein
Kanton mit dieser Tradition brechen.
Reaktionen und ein Interview.
14 «Packen wir es an.» Personalchef Yves-
André Jeandupeux nimmt Stellung zur
Frage des Monats, ob die Post sozial verantwortlich
handle.
Leute
31
21
17 Der Samichlous hat alle im Sack. Post-
Finance-Mitarbeiter Walter Scherz freut
sich als Samichlous über glänzende Kinderaugen.
18 Das Christkind von 1897. Die älteste
Schweizerin arbeitete bis 1963 im Postbüro
Schwellbrunn, wohnt in Thal und
feiert an Heiligabend den 109. Geburtstag.
21 Stationen einer Postkarriere. Karl Kern
schaffte es vom uniformierten Beamten
bis in die Konzernleitung. Jetzt tritt er in
den Ruhestand. Eine Würdigung.
Services
Inhalt 3
Die Post Nr. 12/2006
12
10
25 Teilzeit im Kader. Anlässlich eines
Erfahrungsaustauschs diskutierten
etwa 40 Mitarbeitende über Bedenken
und Begeisterung zur Teilzeitarbeit.
26 Personalnachrichten. Wer wird auf Ende
Jahr in den Ruhestand treten? Und welche
Pensionierten feiern im Januar 2007 runde
Geburtstage. Ein Überblick.
31 Filme schaffen Identität. Die Post
engagiert sich wiederum als Hauptsponsorin
der Solothurner Filmtage, die
vom 22. bis 28. Januar 2007 stattfinden.

4 Aktuell
Die Post Nr. 12/2006
Mantel-GAV: Post wartet
auf Angebot
Der Mantel-GAV für die Konzerngesellschaften
läuft auf Ende 2006 aus. Die
Gewerkschaften hatten ihn bereits im
Sommer gekündigt. Für die rund 5700
betroffenen Mitarbeitenden bleiben die
Anstellungsbedingungen auch im nächsten
Jahr bis auf Weiteres gültig. Die Post
ist bereit, mit den Gewerkschaften neue
Lösungen zu suchen, die den Bedürfnissen
der Post und der Mitarbeitenden
Rechnung tragen. Sie will die Sozialpartnerschaft
in ihren Konzerngesellschaften
damit auf eine neue vertragliche Basis
stellen. (mw)
Mehr Lohn bei PostAuto
Schweiz AG
Die PostAuto Schweiz AG hat sich mit den
Gewerkschaften Kommunikation und
transfair bei den Lohnverhandlungen für
2007 geeinigt. Mitarbeitende mit weniger
als 72 200 Franken Durchschnittslohn
erhalten eine Lohnerhöhung von 1,1 Prozent.
Rund die Hälfte des Personals profitiert
zusätzlich von einmaligen leistungsbezogenen
Lohnmassnahmen, die insgesamt
0,4 % der Lohnsumme betragen.
Zudem erhalten alle Mitarbeitenden eine
unversicherte Einmalzahlung von 1800
(tiefere Löhne) respektive 2800 Franken
(höhere Löhne). Grund der grosszügigen
Einmalzahlungen ist der gute Geschäftsgang
von PostAuto Schweiz AG im laufenden
Jahr. Für die Mitarbeitenden der Post-
Auto-Unternehmer ist eine gleichwertige
Lösung vorgesehen. (pm)
TNT siegt im Streit um
den Namen «Post»
Der niederländische Konkurrent der
Deutschen Post, TNT, darf den Begriff
«Post» in Deutschland nach einer
Gerichtsentscheidung weiter verwenden.
Das Oberlandesgericht (OLG) Nürnberg
hat eine Beschwerde der Deutschen Post
gegen ein Urteil des Landgerichts Nürnberg
abgewiesen, demzufolge TNT den
Begriff «Post» nutzen könne. Das Urteil
betreffe die Nutzung des Ausdrucks
«Post» im Zusammenhang mit der TNT-
Tochter «TPG Post», sagte ein Sprecher
der Deutschen Post. Gegen den OLG-Entscheid
seien keine Rechtsmittel möglich.
Das Gericht hatte gegen die Deutsche
Post geurteilt, weil es im konkreten Fall
keine Verwechslungsgefahr gebe. Die
Deutsche Post kündigte an, dass der Konzern
weiterhin um die Marke «Post»
kämpfen werde. TNT tritt in Deutschland
mittlerweile unter dem Namen «TNT
Post» an. (Reuters, 30.11.06)
Strassennetz, Internet, Beziehungsnetz: «Ob
real, virtuell, oder sozial – Netze bestimmen
unseren Alltag», eröffnete Ulrich Gygi die
Tagung. Über 400 Teilnehmende waren gekommen,
um über die Vernetzung zu sinnieren. Sie
liessen sich durch Visionen, ungewöhnliche
Ideen und Fakten inspirieren. Referenten aus
dem In- und Ausland – darunter Bundesrat Pascal
Couchepin und Bundeskanzler a. D. Gerhard
Schröder – beleuchteten das Netzwerk der
Zukunft aus verschiedensten Blickwinkeln.
Konzernleiter Ulrich Gygi präsentierte die
Ergebnisse einer Studie zu den Schweizer
Grundversorgungsnetzen (vergl. Kasten), die
Interessantes an den Tag brachte: Sämtliche
Grundversorgungsnetze (Verkehr, Energie,
Telekommunikation, Wasser, Entsorgung, Bildung,
Gesundheit, Post) in unserem Land
haben einen Wert von mehr als 500 Mrd. Franken,
was dem Bruttoinlandprodukt der
Schweiz von 2004 entspricht. Gygi sensibilisierte
für mehr Synergien zwischen und
innerhalb der Grundversorgungsnetze, die den
Kunden, den Unternehmen und dem Land
Mehrwert schaffen. Und angesichts der 500
Mrd. Franken enorme volkswirtschaftliche Einsparungen
mit sich bringen würden. Erfolgreiche
Projekte gibt es bereits heute: So werden in
städtischen Werken der Kundschaft vermehrt
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Post nutzt
Synergiepotenzial
Ende November lud die Post in Basel zum Symposium über das
Thema Vernetzung und Netze. Ulrich Gygi stellte eine Studie zu
den Grundversorgungsnetzen und zwei neue Projekte vor.
Text: Yvonne Raudzus / Bild: Marcel Bier
Bundesrat Pascal Couchepin am Netzwerk-Symposium der Post.
Strom, Gas, Wasser, Internet und Telefon
aus einer Hand angeboten.
Elektronische Gesundheitskarte
Auch die Post sucht diese Vernetzungen
und Synergien. Ulrich Gygi betonte,
dass die flächendeckenden elektronischen
und physischen Strukturen der Post auch
anders verwendet werden können als nur
für postalische Zwecke. Ihr Netz, ihre
Kompetenzen und ihre Glaubwürdigkeit
ermöglichen es z. B., beim Aufbau eines
nationalen elektronischen Gesundheitskartensystems
eine wichtige Rolle zu
übernehmen. Zusammen mit Partnern
arbeitet die Post an der Entwicklung einer
solchen Karte, mit der sich administrative
und therapeutische Doppelspurigkeiten
vermeiden lassen. Experten schätzen, dass
im 50-Mrd.-Gesundheitsmarkt weit über 20 Prozent
des Aufwands für Datenerfassung und
-erhaltung sowie für Kommunikation anfallen.
Verbundlösungen in Randregionen
Gygi erläuterte weiter, dass die Post regionale
Netzwerke fördern will. Sie unterstützt deshalb
die Projektidee der Schweizerischen Arbeitsgemeinschaft
für die Berggebiete (SAB), die mit
Hilfe von regionalen Dienstleistungszentren die
Berggebiete stärken will. Das Konzept setzt dort
an, wo Kundschaft und Partner noch präsent
und öffentliche Infrastrukturen vorhanden sind.
16-mal um die Erde
Wussten Sie, dass die Länge der Schweizer Grundversorgungsnetze
(Verkehr, Energie, Telekommunikation,
Wasser, Entsorgung, Bildung, Gesundheit,
Post) 650 000 Netzkilometer umfasst? Und dass
diese Reise 16-mal um die Erde führen würde? Ist
Ihnen bewusst, dass das physische Postnetz fünf Milliarden
Franken «schwer» ist und der physische Wert
der Schweizer Grundversorgungsnetze 500 Milliarden
Franken ausmachen? Diese und weitere interessante
Zahlen sind in der Studie vom renommierten
Expertenbüro Plaut Economics, Olten, nachzulesen.
Infos: www.post.ch/symposium_vernetzung.

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Ymago: Einigung
auf Grundsätze
Die Post sowie die Gewerkschaften Kommunikation und transfair haben
das weitere Vorgehen für das Projekt Ymago geregelt. Vorgesehen
sind unter anderem umfangreiche Lohn- und Beschäftigungsgarantien.
Text: Daria Lederrey
Die Grundsätze sehen für Mitarbeitende, die
von der Umsetzung des Projektes Ymago betroffen
sind, umfangreiche Lohn- und Beschäftigungsgarantien
vor: Poststellenleitende im Alter
von 55 Jahren und mehr erhalten eine Nominallohn-
und Beschäftigungsgarantie bis zum Pensionsalter.
Die Nominallöhne der übrigen Poststellenleitenden
werden abgestuft nach Dienst- und
Lebensalter bis maximal Mitte 2011 garantiert.
Keine Kündigungen
Yves-André Jeandupeux, Leiter Personal Post,
beurteilt die Ergebnisse positiv: «Wir sind mit
diesem konstruktiven Verhandlungsresultat
zufrieden. Es erlaubt der Post, das Projekt
Ymago rasch und wirtschaftlich umzusetzen.»
Dank einer internen Reorganisation und der
Schaffung von rund 200 Agenturen rechnet die
Post mit einer jährlich wiederkehrenden Ergebnisverbesserung
von 50 Millionen Franken.
Innerhalb von zwei Jahren werden mit Ymago
voraussichtlich 400 bis 500 Stellen abgebaut.
Die Post geht heute davon aus, dass das Pro-
Pensionskassse: Vereinbarung
Die Vertreter der Schweizerischen Post und der Gewerkschaften
bei der Vetragsunterzeichnung. Bild: Michael Flückiger
Die Schweizerische Post und die Gewerkschaften
Kommunikation und transfair haben am
5. Dezember eine Vereinbarung für die Zu-
jekt Ymago ohne Kündigungen aus wirtschaftlichen
Gründen oder einseitig von der Post verordnete
Reduktionen der Beschäftigungsgrade
umgesetzt werden kann. Die notwendigen Einsparungen
werden über die natürliche Fluktuation
und ein von der Post ausgestaltetes Anreizsystem
erreicht. Dieses System sieht marktbezogene
finanzielle Entschädigungen für freiwillige
Austritte oder freiwillige Reduktionen der
Beschäftigungsgrade vor. Um interne Stellenwechsel
zu erleichtern, werden die Zumutbarkeitskriterien
gemäss Gesamtarbeitsvertrag wie
im Sozialplan für die Reorganisation im Rahmen
von REMA flexibilisiert.
Die Delegierten der Gewerkschaft Kommunikation
akzeptierten die Einigung zu Ymago am
Sonntag, 17. Dezember 2006. Gleichzeitig erteilten
sie der zuständigen Delegation das Mandat,
einen Sozialplan mit der Post auszuhandeln. Ziel
ist es, die Verhandlungen bis Ende Februar 2007
abzuschliessen. Die Vereinbarungen treten nach
Ratifizierung durch die Entscheidgremien aller
Sozialpartner in Kraft.
kunft der Pensionskasse Post unterzeichnet.
Darin werden die endgültige
Ausfinanzierung der Pensionskasse
Post durch den Bund, der
Übergang vom Leistungs- zum Beitragsprimat
sowie der Aufbau von
Schwankungsreserven geregelt.
Die aktuellle finanzielle Situation
der Post erlaubte den Sozialpartnern
die Ausarbeitung einer ausgewogenen
und modernen Vorsorgelösung
für die Versicherten der Pensionskasse
Post. Für die Ausfinanzierung
und den Primatwechsel fliessen über
900 Millionen Franken Richtung Pensionskasse.
Beim Primatwechsel am 1. Januar
2008 sollen die Leistungen dem Niveau des
heutigen Leistungsprimats entsprechen. (red.)
Imke Boer leitet neu
SPI Netherlands
Aktuell 5
Die Post Nr. 12/2006
Imke Boer will SPI in den Niederlanden zur
Qualitätsführerin machen.
Die 34-jährige Imke Boer übernimmt ab
dem 1. Januar 2007 die Leitung von SPI
Netherlands. Die bisherige Finanzchefin
löst Joop van der Horst ab, der in den
Ruhestand tritt.
Imke Boer ist seit 1998 in diversen
Managementfunktionen im Postsektor
tätig. 2002 wechselte sie zu SPI Netherlands
und übernahm dort die Finanzen.
Die Branchenkennerin leitet ab 2007 eine
Konzerngesellschaft, die sich in einem
fast vollständig liberalisierten Markt
behaupten muss. Für Imke Boer stehen
die Bedürfnisse der Kunden an erster
Stelle: «Nur mit einem hervorragenden
Kundenservice können wir unsere Position
als Qualitätsanbieterin in den Niederlanden
noch stärker ausbauen.» (pm)
PostAuto sichert sich Linien
Erfolg für die PostAuto Schweiz AG: Bei
der öffentlichen Ausschreibung von Buslinien
hat PostAuto die Linien im Raum
Worb erfolgreich verteidigt. Dazu soll neu
mit dem Regionalverkehr Bern-Solothurn
(RBS) zusammengearbeitet werden. Im
Berner Oberland hat PostAuto zudem
zusätzliche Linien gewonnen. Im Raum
Kiental/unteres Kandertal (ab Dezember
2007) sowie im Raum Spiez (ab Dezember
2008) werden neu Postautos verkehren.
Lediglich im oberen Kandertal (Frutigen–Adelboden,
Frutigen–Kandersteg
und Kandersteg–Sunnbühl) ging der
Zuschlag des Kantons Bern und des Bundesamts
für Verkehr an einen Konkurrenten.
PostAuto Region Bern hat sich damit
von 16 ausgeschriebenen Linien insgesamt
deren 13 gesichert und sich dabei
gegen namhafte und zum Teil internationale
Konkurrenz durchgesetzt. (pm)

6 Aktuell
Die Post Nr. 12/2006
Schadenmeldungen neu
via Intranet
Passiert mit dem Geschäftsauto ein Schaden,
steht der Lagerraum unter Wasser
oder ist er gar abgebrannt, dann kann dies
dem Versicherungsmanagement Post neu
einfach und elektronisch via Intranet
gemeldet werden. Die Eingabe erfolgt
direkt am Bildschirm; eine Kurzanleitung
erleichtert das Ausfüllen der Schadenmeldung.
Mit dieser Vereinfachung in der
administrativen Bearbeitung der Schadenfälle
reduziert die Post sowohl im Betrieb
wie auch beim Versicherungsmanagement
viel unproduktiven Aufwand. Im Ausnahmefall
kann die Schadenmeldung wie bisher
auf Papier erfolgen. Unfälle mit Verletzten
oder Toten sowie andere medienwirksame
Ereignisse sind weiterhin sofort
per Telefon dem Versicherungsmanagement
Post zu melden. (pm)
Postgipfel in Dubai
Mehr als 700 Delegierte von Postunternehmen
der ganzen Welt versammelten sich
Mitte November in Dubai zu einer Strategiekonferenz
des Weltpostvereins (UPU). In
den Diskussionen wurde vor allem betont,
wie wichtig es sei, die Reform der Regulation
im Postbereich voranzutreiben. Dabei
ging es um die Rolle der Postdienste bei den
Transfers elektronischer Fonds. Wichtigste
Beschlüsse der Konferenz: Die Entwicklung
und die Vernetzung der Postnetze muss
weltweit unterstützt werden, damit besser
gegen soziale, finanzielle und technologische
Ausgrenzung einzelner Länder angekämpft
werden kann. Ideen und Analysen
der Konferenz von Dubai bilden die Basis
für die weltweite Poststrategie 2008 – 2012.
Diese Strategie wird am nächsten Weltpostkongress
2008 in Nairobi erarbeitet. (red.)
Neue Briefeinwürfe in der
Schweiz produziert
Die Verwo Acquafit AG, ein in der Blechverarbeitung
tätiges Schweizer Unternehmen
mit 90 Mitarbeitenden, hat den
Zuschlag für die Produktion der neuen
Briefeinwürfe der Post erhalten. Das
Unternehmen hat sich in einem WTO-Verfahren
gegenüber mehreren Bewerbern
aus dem In- und Ausland durchgesetzt.
Erste Briefeinwürfe des Unternehmens
werden im April in der BZR Siebnen (SZ)
montiert. Die künftige Produzentin der
neuen Visitenkarten der Post wird die
Anfertigung vorbehältlich einer noch laufenden
Einsprachefrist ab Anfang 2007 in
Reichenburg (SZ) aufnehmen. Die Installation
der neuen Briefeinwürfe ist mit 100
Modellen im Herbst dieses Jahres gestartet
und dauert bis 2010. (mf)
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Interessante Aussichten
für Anleger
«Prognosen über die künftige Entwicklung sind äusserst schwierig», findet
Rolf Maurer von der BEVAG Better Value AG. Trotzdem wagt der Fondsexperte
für PostFinance einen Blick ins Anlagejahr 2007.
Interview: Bruno Bekowies
Gehts mit der Wirtschaft weiter
bergauf?
Die erfreuliche wirtschaftliche
Situation wird sich nicht schlagartig
ändern. Die Auftragsbücher
der meisten Unternehmen sind
voll. Demzufolge rechnen wir
auch in den kommenden Monaten
mit einem ansehnlichen Wirtschaftswachstum.
Was bedeutet das für die Anlegerinnen
und Anleger?
Für Aktienanlagen bedeutet
dies, dass die Zeichen zu Jahresbeginn
für weitere Kurssteigerungen
günstig sind. Dieses rosige Bild könnte
jedoch im Laufe des Jahres durch Inflation als
Folge steigender Löhne oder höherer Rohstoffpreise
getrübt werden. Oder durch Schocks
ausgehend von geopolitischen Konflikten. Aber
auch eine sich im Laufe des kommenden Jahres
abzeichnende Konjunkturverlangsamung
Ulrich Gygi
ist 60
Für Ulrich Gygi ist der 6. Dezember mehr
als der «Samichlaustag». Dieses Jahr konnte
der Konzernleiter der Post an diesem Tag
den 60. Geburtstag feiern. Und obschon die
Presse die Post im Jahr 2006 mit Kommentaren
und Beiträgen nicht immer «verwöhnte»,
machte sie Gygi ein ganz spezielles
Geschenk: Nur einen Tag nach seinem runden
Geburtstag ernannte ihn die Deutschschweizer
Wirtschaftszeitung «Cash» zum
Manager des Jahres 2006, «beseelt von der
Idee, das Richtige zu tun». Gygi erhält diese
Auszeichnung u. a. für «seine besondere
Art, mit der er an Probleme herangeht», wie
die Zeitung ausführlich berichtete.
(red.)
Rolf Maurer von der BEVAG
Better Value AG. Foto: zVg
könnte in der zweiten Jahreshälfte
die Aktienkurse belasten. Sollten
die allgemeinen Preissteigerungen
und somit die Inflation zu
einem ernsthaften Thema werden,
so würde dies zu Kursverlusten
bei Obligationen führen.
Und auch die Aktien gerieten
unter Druck.
Welchen Tipp geben Sie?
Frei nach dem Ausspruch‚
«erstens kommt es anders und
zweitens, als man denkt» ist mein
Tipp für das kommende Jahr einmal
mehr, die Anlagen gut zu verteilen.
Nicht entweder – oder, sondern der Mix
verschiedener Anlagen wie beispielsweise
Aktien, Obligationen, Rohstoffe, Immobilien
ergänzt mit neuen Anlageformen, wie beispielsweise
Hedge Funds oder Absicherungsprodukten
sind mein Rezept für ein anspruchsvolles
Anlagejahr 2007.

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In vielen Regionen der Schweiz hat PostAuto das Angebot auf den Fahrplanwechsel 2006 ausgebaut. Bild: PostAuto
Postautos fahren häufiger –
auch in der Nacht
Der Fahrplanwechsel vom 10. Dezember brachte Angebotsverbesserungen
in weiten Teilen der Schweiz, vielerorts vor allem in den Nachtstunden.
Auch nachts verkehren jetzt mehr Postautos.
In den Agglomerationen Bern und Zürich sind
die Nachtbusse häufiger und teilweise auf neuen
Linien unterwegs. In Zürich fährt PostAuto neu
die Linien N54 Bülach-Höri-Winkel und N63
Heggart-Benken-Rheinau. Und in Bern verkehrt
der «Moonliner» jetzt auch nach Krauchthal. Im
Wallis, im Jura, im Tessin und in der Zentralschweiz
bietet PostAuto erstmals Nachtbusse an.
Letztere Region profitiert von einer umfassenden
Erschliessung durch «Nachtstern», das Nachtangebot,
an dem sich die meisten Busunternehmen
der Zentralschweiz beteiligen.
PostAuto ist in all diesen Nachtbussystemen
ein wichtiger Leistungsträger. Die vermehrten
Fahrangebote in den Nächten am Wochenende
entspricht einem grossen Bedürfnis, verzeichnet
die Nachfrage doch von Jahr zu Jahr zweistellige
Wachstumsraten.
Aufwertungen in Zürich und St. Gallen
Im Kanton Zürich sind auch tagsüber sowohl
auf dem Bahn- als auch auf dem Busnetz Fahrplanänderungen
in Kraft getreten. Die PostAuto-
Linien im Knonaueramt haben einheitliche
Betriebszeiten erhalten und werden systematisch
an die neue S15 angeschlossen, was die Transportkette
aufwertet. In der Agglomeration St. Gallen
sind zwei Radiallinien zu einer Durchmesserlinie
zusammengefügt worden. Nach kurzer
Standzeit beim Bahnhof können die Fahrgäste
nun ohne Umsteigen weiterreisen.
Nicht nur Linien in den Agglomerationen,
sondern auch in ländlichen Regionen ist das
PostAuto-Angebot besser geworden. In der Region
Laufen ist ein neues Buskonzept ganztägig
auf die Schnellzüge und Regio-S-Bahnen Richtung
Basel ausgerichtet. Die Linienführung und
die Taktlagen sind optimiert worden.
Im Unterwallis verkehren Postautos neu auf
der Linie Lourtier-Sarreyer. Und in der Zentralschweiz
figurieren die beiden Linien Sempach-
Rain-Hochdorf sowie St. Jakob-Mueterschwandenberg
neu im Fahrplanangebot. Lediglich die
Linie Isleten-Bauen im Kanton Uri wird nicht
mehr bedient.
Im Kanton Thurgau verkehren neu Kleinbusse
auf drei Linien fahrplanmässig anstelle des Publi-
Cars «Göggelland». Der Rufbus «Sonnenberg»
fährt noch an Wochenenden; von Montag bis
Freitag stehen Linienbusse im Einsatz. Auch in
der Region Moutier wird der PubliCar durch Linienbusse
ersetzt. Infolge einer öffentlichen Ausschreibung
hat die PostAuto Schweiz AG den
Leistungsauftrag auf den Strecken im Wiggertal
im Kanton Aargau verloren. Die neue Betreiberin,
die Wiggerbus AG, zeichnet für die elf Buslinien
verantwortlich. Im Tessin dagegen ist Post-
Auto gemeinsam mit dem Transportunternehmen
FART weiterhin mit dem Linienbetrieb beauftragt
worden. Dank dieser Zusammenarbeit können
wesentliche Synergien genutzt werden.
Internationale PostAuto-Linie auf Erfolgskurs
Die Anschlusslinie an die Vinschgerbahn von
Zernez (Kanton Graubünden) nach Mals (Italien)
verzeichnet klar steigende Nachfragezahlen.
Bereits 37 000 Fahrgäste haben die Verbindung
ins Südtirol im Sommer 2006 genutzt. Darum
kann das Angebot massiv ausgebaut werden. Ab
Sommer 2007 verkehrt PostAuto stündlich anstatt
im Zweistundentakt nach Mals. (red. hf)
Aktuell 7
Die Post Nr. 12/2006
Presseschau
TNT privatisiert
Nur einen Tag vor den Parlamentswahlen
in den Niederlanden hat der damals noch
amtierende Finanzminister Gerrit Zalm
reinen Tisch gemacht und die noch vorhanden
gewesene Beteiligung an der holländischen
Post TNT versilbert. Für das
10,9 %-Paket wurden 1,5 Mrd. Euro
gelöst, die zur Verringerung der Staatsschulden
verwendet werden sollen. 4,3
Prozentpunkte davon erwarb TNT selbst.
Den Rest übernahmen die amerikanische
Grossbank Citicorp und die Schweizer
UBS. (...) Damit ist die 1989 eingeleitete
Privatisierung des niederländischen Postund
Telecomkonzerns abgeschlossen.
Die beiden Teile firmieren heute als KPN
Telecom und TNT Post und Express.
Finanz und Wirtschaft, 22.11.06
Agenturen wollen mehr Geld
Die Schweizer Postagenturen fordern vom
gelben Riesen einen sofortigen Zusatzbeitrag
von 10 000 Franken pro Jahr und
Agentur. Sonst würden weitere Postagenturen
verschwinden, hiess es an der Mitgliederversammlung
des Vereins Postagenturen
Schweiz vom 2. Dezember in Chur.
Nur mit fairen Entschädigungen könnten
die Postagenturen gesichert werden. Dafür
müsse die Post aber die Schaltergebühren
weitergeben, statt in den eigenen Sack zu
stecken. Tages-Anzeiger, 04.12.06
Wenn Zahlen grösser werden
Die Post beschäftigt 55 000 Mitarbeitende.
Nun muss das Unternehmen im Verlauf
der kommenden Monate 500 Stellen streichen.
Es sollen keine Leute entlasssen
werden, sondern es werden 500 Mitarbeitende,
die als Folge ihrer Pensionierung
oder eines Stellenwechsels aus der Post
austreten, nicht ersetzt werden. 500 von
55 000: das ist weniger als einer von hundert.
Und nun? Land auf, Land ab Empörung,
einzig gestützt auf ein Gerücht, das
die Boulevard-Presse gestreut hatte. (...)
Wenn bei gängigen Mutationen 500 Stellen
nicht mehr besetzt werden, ist dies bei
55 000 Beschäftigten dasselbe, wie wenn
ein kleines Unternehmen mit 55 Mitarbeitenden
bei der Pensionierung eines Halbtagesangestellten
diesen nicht ersetzt. Wer
würde da auf die Idee kommen, sich zu
empören? (...) Im Fall der Post hätten
die Gewerkschaftsführer besser den Kurs
«Keine Angst vor grossen Zahlen» ausgeschrieben,
als zu Montags-Streiks aufzurufen.
Thurgauer Zeitung/R. Fürer, 25.11.06

8 Aktuell
Die Post Nr. 12/2006
Glückwunsch
für Victoria Leonard
Kopf-an-Kopf-Rennen beim Briefmarken-
Wettbewerb «Glückwünsche» der Post. Das
Publikum konnte aus vier verschiedenen
Vorschlägen auswählen. Die jurassische
Künstlerin Victoria Leonard räumte mit
9245 von insgesamt 29 000 Stimmen ab.
Als Malerin empfand sie das Format einer
Briefmarke als besondere Herausforderung.
«Viele meiner Entwürfe haben in Briefmarkengrösse
ihre Wirkung verloren oder
waren nicht mehr verständlich», meint die
Künstlerin, die sich mit ihren Bildern mit
Hühnersujets in der Romandie einen
Namen gemacht hat. Die farbenfrohen
Motive von Victoria Leonard werden am
6. September 2007 erscheinen. Es ist das
erste Mal, dass die Post Glückwunsch-Briefmarken
als Serie mit drei Frankaturwerten
und nicht als Einzelmarke herausgibt. (sg)
Mehr Zins auf dem
Depositokonto
Erfreuliche Neujahrsnachrichten für Kundinnen
und Kunden von PostFinance: Das
Finanzinstitut erhöht per 1. Januar 2007 die
Zinsen auf den Depositokonten in Schweizer
Franken und Euro um 0,25 Prozent.
Neu gibt es auf dem Depositokonto in
Schweizer Franken einen Zinsertrag von
einem Prozent, beim Depositokonto in Euro
sind es 1,375 Prozent. Wenn das Depositokonto
als Einzeldienstleistung und nicht im
Finanzset geführt wird, verzinst PostFinance
das Guthaben mit 0,75 bzw. 1,125 Prozent.
Heute werden drei Viertel der Depositokonten
im Finanzset geführt. Die Zinsen
auf den elektronischen Depositokonten
(E-Depositokonten) bleiben unverändert bei
1,5 Prozent für Schweizer Franken und
1,875 Prozent für E-Depositokonten in Euro.
Das Depositokonto ist vergleichbar mit dem
Sparkonto der Banken. PostFinance hat
diese Dienstleistung 1999 lanciert und führt
heute 700 000 Deposito- und 140 000 E-
Depositokonten. Mit der Zinserhöhung reagiert
PostFinance auf die günstige Entwicklung
an den Kapitalmärkten. Seit Oktober
bis Ende Jahr 2006 gewährt sie bereits den
doppelten Zinssatz für Neugelder auf ihren
Depositokonten und E-Depositokonten. (PF)
Ab wann ist der Zugang zu den Webmail-
Diensten gesperrt?
Die Sperrung von Hotmail und GMX erfolgte
bereits per 4. Dezember 2006. Da es aber
weltweit hunderte von Webmail-Anbieter gibt,
werden diese nun sukzessive auf die Sperrliste
aufgenommen.
Warum sind die Zugriffe auf das Webmail
gefährlicher als der Mailverkehr über das
Outlook?
Der E-Mail-Verkehr über Outlook ins Internet
oder umgekehrt erfolgt über einen mehr-
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«Die Virengefahr steigt»
Der Zugriff auf private E-Mail-Konten wird bei der Post eingeschränkt.
Grund ist das Virenrisiko. Den rund 26 000 Mitarbeitenden mit Netzanschluss
stehen nur noch ausgewählte Schweizer Provider zur Auswahl.
Marc Studer, IT-Sicherheitsbeauftragter Konzern, gibt Auskunft.
Interview: Michael Wiget / Bild: Michael Flückiger
Marc Studer, IT-Sicherheitsbeauftragter Konzern Post: «Wegen des Virenrisikos
müssen wir den Zugriff auf private Webmail-Anbieter einschränken.»
stufigen Virenschutz.
Dies ist beim direkten
Webmail-Zugriff auf Webmail-Anbieter
wie z. B.
Hotmail zurzeit nicht der
Fall; Dort greift «nur» der
Virenschutz auf dem Endgerät
(Arbeitsplatz).
Einen Virenvorfall kann
sich die Post nicht leisten,
da viele geschäftkritische
Prozesse und Anwendungen
von einem reibungslosen
Betrieb der IT-Infrastruktur
abhängig sind.
Dürfen nun die Mitarbeitenden
keine privaten
Mails mehr lesen
oder schreiben während
der Arbeit?
Die Post unterstützt
die Verwendung des
Internets als moderne
Kommunikationsplattform
und ermöglicht deshalb
den Zugang zu diesem
Medium. Die Nutzung
für private Zwecke
ist aber als Ausnahme zu
betrachten und erfolgt
immer nach den Grundsätzen
der Verhältnismässigkeit.
Die private Nutzung
darf die Erfüllung
zugewiesener Aufgaben
und beanspruchter Ressourcen
(Arbeitszeit, Netzkapazität, Speicherplatz)
nicht beeinträchtigen. Die private Benutzung
ausserhalb der Arbeitszeit ist im Rahmen
der Bestimmungen «Informationssicherheit am
Arbeitsplatz» erlaubt.
Rechnen Sie nun mit einem stärkeren Mailverkehr
über das geschäftliche Mail?
Mit einer leichten Erhöhung ist sicher zu
rechnen, aber ich glaube nicht, dass dies zu
Kapazitätsproblemen führt. Alle Mitarbeitenden
sind daran interessiert, die Internet-Dienste
im Rahmen der Sachlichkeit zu nutzen.

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Wettbewerb Vision:
Klicken Sie sich in die Lüfte!
Verpassen Sie diese Chance nicht: Der Wettbewerb zur Vision
auf dem Intranet wird verlängert. Gewinnen Sie eine Fahrt für zwei
Personen mit dem Heissluftballon der Post.
Mitmachen ist einfach und dauert höchstens
20 Minuten. Öffnen Sie mit einem Mausklick
den Wettbewerb auf dem Intranet,
lassen Sie sich durch das Programm führen,
lesen Sie die Informationen und die Fragen
und klicken Sie die richtigen Antworten an.
Beantworten Sie zwei Drittel richtig, gelangen
Sie in die Verlosung und gewinnen vielleicht
die Fahrt für zwei Personen (Begleitung nach
Wahl) mit dem Heissluftballon der Post. Ausserdem
sollten Sie die Vision danach sehr gut
kennen und wissen, wie die Post ihren Weg in
die Zukunft gehen will.
Nun wird der Wettbewerb verlängert, um
allen, die noch nicht teilgenommen haben,
eine zweite Chance zu geben, ihr Wissen zur
Die Schweizerische Post hat in den vergangenen
Tagen die ersten von über 100
neuen Volvo-Lastwagen der Kategorie
12–26 Tonnen in Betrieb genommen. In
feierlichem Rahmen erhielten Wolfgang
Winter und Guido Grütter als Mitglieder
der Geschäftsleitung PostLogistics von
Peter Wenger, Volvo Trucks (Schweiz) AG,
die Fahrzeugschlüssel überreicht. Die
Fahrzeuge des Bereichs PostLogistics verfügen
über die umweltfreundlichere Motorenversion
EU5, die die bisherigen Bestrebungen
des Unternehmens nach ökologischer
Nachhaltigkeit ergänzen.
Unter den Fahrzeugen der Serie FH 440
in den Versionen Sattelschlepper und
Anhängerzug für den Fernverkehr figuriert
auch das kleinere Modell FL 280, welches
Volvo Trucks (Schweiz) AG der Fachpresse
in den Farben von PostLogistics als Weltpremiere
präsentierte. PostLogistics fährt
dieses Nahverkehrs-Fahrzeug im Test und
prüft dabei in der Zu- und Abfuhr der Poststellen
zwei neue Ladegut-Sicherungssysteme.
Die Post hat sich bei der Bestellung der
Nutzfahrzeuge auch für eine Wartungs- und
Reparaturlösung entschieden: Volvo Trucks
übernimmt dabei als Generalunternehmerin die
Vision zu vertiefen und einen Preis zu gewinnen.
Sie finden ihn auf dem Intranet unter
Konzern > Vision > Wettbewerb. Möglicherweise
müssen Sie einen Moment warten, bis
das Programm aufstartet, danach werden Sie
automatisch weitergeführt. Es ist als «Webbasiertes
Lernen» konzipiert, besteht also nicht
nur aus Fragen, sondern auch aus Informationen,
die helfen, die Fragen zu beantworten.
Die bisherigen Reaktionen auf den Wettbewerb
sind positiv: «Witzig», «gut gemacht»,
«unterhaltsam» – so lauten die Stimmen. Entsprechend
gut sind die ersten Resultate:
Bereits haben rund 2500 Personen daran teilgenommen.
Wir wünschen auch Ihnen viel
Glück. Marcel Suter
Die Post fährt mit Volvo
umweltfreundlicher
Weltpremiere in den Farben der Post: Das neue Testfahrzeug
Volvo FL für die Zu- und Abfuhr zu den Poststellen.
Bild: H.-P. Hauenstein
Verantwortung für den gesamten Lieferumfang,
der auch die Aufbauten, Hebebühnen, Anhänger
und Auflieger umfasst. (Red.)
Aktuell 9
Die Post Nr. 12/2006
Witzige News
Eine ganz spezielle Adresse
Mit dem Foto kann ich einen sehr aussergewöhnlich
adressierten Brief zeigen,
der, in 2854 Bassecourt aufgegeben, an
den Regierungsratskandidaten des Kantons
Jura, Michel Probst (PLR) in 2932
Coeuve gerichtet war. Ich habe in den 25
Jahren, seit ich auf Zustelltour gehe,
noch nie eine solch präzise Adresse vorgefunden.
Probst wurde übrigens im
zweiten Wahlgang mit dem besten Ergebnis
von mehr als 12 000 Stimmen in die
jurassische Regierung gewählt.
Jean-Marc Halbeisen
Voll daneben
Das kommt davon, wenn man sich die
geerbte Briefmarkensammlung nicht
genau anschaut: Ein Amerikaner frankierte
seinen Stimmzettel mit einem
extrem seltenen Exemplar aus dem Jahr
1918. Die Marke fiel einem Behördenvertreter
auf, der in seiner Jugend begeisterter
Briefmarkensammler war. Experten
identifizierten die Briefmarke als «Invert
Jenny». Er unterscheidet sich von der
Originalmarke darin, dass das Flugzeug,
eine «Curtiss Jenny», in der Mitte des
Briefmarkenmotivs verkehrt herum
gedruckt wurde. Dies war nur möglich,
weil die Marke in zwei verschiedenen
Farben und Druckgängen hergestellt
worden war. Von dem Fehldruck gibt es
weltweit lediglich 100 Exemplare.
Für eine neuwertige «Invert Jenny», eine
der grössten Raritäten der Philatelie, zahlen
Sammler nach Angaben eines Experten
bis zu 200 000 Dollar. Da die Briefmarke
auf dem Wahlumschlag aber abgestempelt
worden ist, dürfte ihr Wert
«nur» noch zwischen 20 000 Dollar
(24 800 Schweizer Franken) und 100 000
Dollar (124 000 Franken) liegen. Die Originalmarke
mit einem Frankaturwert von
24 Cent war die erste Flugpostmarke der
USA.
aus SonntagsBlick und Tages-Anzeiger
vom 12./13.11.06

10 Hintergrund PostMail
Die Post Nr. 12/2006
www.post.ch/personalzeitung
Im Briefmarkt noch mehr
Muskeln zulegen
Auf die dynamischen Veränderungen
im Briefmarkt, die schleichende
Substitution und die zunehmende
Marktöffnung reagiert PostMail mit
neuen Konzepten.
Text: Michael Flückiger
In der Schweiz werden heute pro Jahr 538
adressierte Briefsendungen und Zeitungen pro
Kopf zugestellt. Das ist gemäss Statistik des
Weltpostvereins von 2004 weltweit ein Spitzenwert.
In Deutschland ist der Wert mit 263 Sendungen
pro Kopf tiefer und in Österreich mit
121 Sendungen pro Kopf sogar deutlich tiefer.
Ohne Frage, der Schweizer Briefmarkt ist klein,
aber sehr interessant für potenzielle Wettbewerber.
2005 steuerte der Bereich PostMail
denn auch einen Viertel des Gewinns der Post
bei. In den ersten drei Quartalen 2006 hat der
mit 18 000 Mitarbeitenden grösste Bereich der
Post einen Gewinn von 150 Millionen Franken
erzielt, leicht weniger als vor einem Jahr.
Verlagerung und Konzentration
Der Verlauf der letzten Jahre zeigt klar: Die
Erträge im Sektor Brief wie auch die Menge der
beförderten Sendungen nehmen stetig ab.
Gegenwärtig liegt der Rückgang der Sendungen
pro Jahr bei rund 1,5 Prozent. Die Substitution
der physischen Post durch die elektronische
Post ist einer der Gründe für den Rückgang der
Briefmengen. Der andere liegt in der Konzen-
tration: Telefonrechnungen zum Beispiel werden
heute nur noch alle zwei bis drei Monate
versendet, um Versandkosten zu sparen.
Neue Lösungen gefragt
Gegen aktuelle wie auch bevorstehende Entwicklungen,
die das Kerngeschäft unterwandern,
wappnet sich PostMail einerseits mit Kostensparmassnahmen
wie bei REMA. Dann wartet Post-
Mail aber auch mit innovativen Konzepten auf.
So zum Beispiel im elektronischen Bereich:
Jüngst hat PostMail das ZertES-Zertifikat für die
elektronische Unterschrift erhalten. Damit wird
auch der elektronisch eingeschriebene Brief
Wirklichkeit. Innovativ ist auch die Tochter
search.ch, die raffinierte Suchmaschine, die den
Kunden neue Möglichkeiten für trendbewusstes
e-Marketing bietet. Moderne elektronische
Die Chance mit Werbemailings nutzen
Während die Briefmenge gesamthaft gesehen
abnimmt, geht PostMail aktiv vor, um
Sendungsvolumen bei Werbemailings zu
steigern. Eine Stossrichtung verfolgt Post-
Mail derzeit bei den unadressierten Werbesendungen
(Promopost), mit denen die Post
im Wettbewerb steht und mit denen sie derzeit
zwei Prozent ihres gesamten Umsatzes
erzielt. Heute sind 40 Prozent der Briefkästen
in der Schweiz mit einem Stopp-Kleber
für Werbung versehen. Damit entgeht der
Post ein Potenzial von rund 80 Millionen
Mengenentwicklung Briefkanal 2002–2006
Total prioritäre
Sendungen in Mio.
Total nichtprioritäre
Sendungen in Mio.
Total Promopost
(nichtadressierte
Sendungen) in Mio.
Zeitungen in Mio.
Quelle: Geschäftsbericht der Schweizerischen Post
Franken Umsatz. Im Frühjahr in Basel und
jüngst im Grossraum Zürich hat PostMail die
Kunden dafür zu gewinnen versucht, diese
Kleber zu entfernen oder mit eigens ihnen
zugesandten Stickern zu überkleben. Mit
Erfolg: In Basel haben 4,8 Prozent der 68 000
Angeschriebenen positiv reagiert, im Grossraum
Zürich waren es 3,3 Prozent von
110 000 Angeschriebenen. Darüber freut sich
Christof Lenhard, Leiter Direct Marketing bei
PostMail: «Jeder schweizweite Prozentpunkt
weniger Stopp-Kleber bringt uns zwei Millio-
2002 2003 2004 2005 1. Halb- 1. Halbjahr
2005 jahr 2006
828 787 754 754 371 370
2101 2049 2031 2029 1005 988
1274 1264 1253 1214 598 568
1091 1074 1195 1203 606 604
Dienstleistungen können aber den Rückgang im
Kerngeschäft nicht vollständig auffangen.
Ein weiteres Bespiel ist der umworbene
Markt Direct Marketing: Hier begnügt sich die
Post längst nicht mehr damit, Sendungen zuzustellen;
die Kunden werden mit findigen Ideen
und Konzepten bedient. Jüngst sorgte die Stopp-
Kleber-Aktion zur Steigerung der Akzeptanz für
unadressierte Werbung für Furore (siehe
Kasten). Während diese Aktivitäten sich auf die
Sendungen respektive das Sendungsvolumen
konzentrieren, hat PostMail erkannt, dass ihr
Distributionsnetz mit 7500 Zustellerinnen und
Zustellern auch für andere Dienstleistungen als
die Zustellung geeignet ist. Die Pilotversuche für
die Distribution von Hundefutter, der Blick-Abo-
Verkauf sowie die jüngste Aktion, die PET-Flaschenentsorgung,
sind Beispiele dafür.
nen Franken mehr Umsatz und hilft so,
Arbeitsplätze zu sichern.» Noch aussichtsreicher
sieht die Entwicklung bei adressierten
Werbesendungen aus. So hat sich der Anteil
an Direktwerbung an den Gesamtwerbeinvestitionen
von 18 Prozent im Jahre 1998 auf
24 Prozent im Jahre 2004 erhöht. Christof
Lenhard dazu: «Dieses Wachstum lässt sich
natürlich nicht endlos fortsetzen, aber wir
rechnen in diesem Segement in den nächsten
Jahren mit weiteren Zuwachsraten von zwei
bis drei Prozentpunkten.»

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PostMail Hintergrund 11
Der stets was Neues bringt
Sei es die Promo-Zustellung von Hundefutter, der Verkauf von
Blick-Abos oder die PET-Recycling-Aktion: In der Zentralschweiz
testet PostMail laufend neue Dienstleistungen. Alex Arnold,
Zusteller in Sisikon (UR) und Riemenstalden (SZ) ist einer von ihnen.
Text und Bild: Michael Flückiger
«Als ich im Oktober auch noch mit den PET-
Flaschen anfing, haben manche schon grosse
Augen gemacht» schmunzelt Alex Arnold. Der
Seedorfer aus der Briefzustellregion (BZR) Altdorf
mit Zustellgebiet Sisikon (UR) und Riemenstalden
(SZ) ist der Einzige, der bei den Kunden
Voller PET-Sack mitnehmen, neuer Sack einwerfen:
Alex Arnold auf Zustelltour.
sowohl mit der Hundefutter-, Blick-Abo- und
PET-Recycling-Aktion aufgewartet hat. Und das
alles innerhalb weniger Monate. Trotzdem hat
er es sich mit seiner Klientel nicht verdorben. Im
Gegenteil. Sowohl in Sisikon mit rund 150 Haushalten
wie auch im teils unwegsamen Riemenstaldener
Hang oberhalb der
Axenstrasse ist er gern gesehen.
Die Sisikoner Kunden schätzen
es, mit dem Alex – man ist hier
per Du – bei Gelegenheit einen
Schwatz zu halten. Und mit den
Leuten aus Riemenstalden hat er
einen besonders engen Kontakt,
weil er hier nicht allein die
gemischte Zustellung von Briefen
und Paketen abwickelt, sondern
einen kompletten Hausservice
mit Brief- und Paketaufgabe
sowie Einzahlungsservice anbietet.
«Nur als Bank tauge ich
schlecht», meint er mit Schalk.
Zwei bis neun Säcke
PET-Säcke habe er täglich
mindestens zwei, der Tagesrekord
liege bei neun Säcken. Er ist
noch nicht lange in Sisikon
unterwegs, schon bugsiert er die
ersten PET-Flaschen in seinen
Renault Kangoo. In den Briefkasten
steckt er umgehend eine
neue Sammeltüte. Damit er die
PET-Säcke nicht übersieht, versehen
die Kunden ihre Briefkästen
mit einem Kleber. «Die Leute reagieren
sehr positiv, einige sind
schon zu Stammkunden geworden»,
meint Arnold, der die Flaschen
jeweils zurück bis in die
BZR Altdorf führt. Von da werden
sie einmal pro Woche abgeholt.
Der Zusteller ist überzeugt
von der PET-Aktion, die als Pilotversuch
bis April 2007 dauert.
«Mit unserem Recycling-Angebot
wird der Rücklauf von PET-Flaschen
bestimmt erhöht.»
Arnold hat seine Tour in Sisi-
Die Post Nr. 12/2006
Weitere Pilotversuche
Werden die Zustellerinnen und Zusteller bald zu
Hausierern? Thomas Baur, Leiter Zustellung verneint
mit einem Lachen: «Das ist nicht unser
Ziel. Aber dank unseres flächendeckenden Netzes
mit gut ausgebildeten Leuten sind wir für
Organisationen und Firmen ein idealer Distributionskanal.
Das wollen wir nutzen.» Tatsächlich
hat die Post bisher höchst unterschiedliche
Pilotprojekte ins Leben gerufen. Die Aktion
Hundefutter war als Promotion gedacht, die
Kosten gingen zulasten des Anbieters. Das PET-
Recycling ist für die Kunden gratis, die Post wird
pro Sack mit einem kleinen Unkostenbeitrag
von PET Schweiz entschädigt. Lediglich beim
Blick-Abo-Verkauf ging es darum, den Kunden
gegen Provision etwas zu verkaufen. Allerdings
über das vorgängige Angebot eines Gratisabos.
Welche der Pilotversuche in die Umsetzung
gelangen, ist noch offen. Doch macht Baur klar:
«Wir werden diesen Weg weiter gehen. Doch
die Zusteller werden immer Zusteller bleiben.»
kon inzwischen abgeschlossen. Nun geht es
hinauf nach Riemenstalden. Manche der Häuser
sind im Winter so schwierig anzufahren, dass er
die Post in Briefkästen bei den Wegabzweigungen
hinterlegt. Oft wird Arnold von einem Hund
begrüsst. «Die Hundefutter-Aktion war clever
angedacht», meint er unter dem Bellen eines der
Vierbeiner zum ersten Pilotversuch von diesem
Frühling. Schliesslich hätten sie als Zusteller alle
Haushalte mit Hund gekannt und waren so in
der Lage, den Kunden gezielt die Fünf-Kilosäcke
des Herstellers als Gratisprobe ins Haus
zu liefern.
Blick-Abo-Verkauf sehr aufwändig
Einen Schritt weiter ging die Aktion mit dem
Blick-Aboverkauf im Sommer. 50 Gratis-Abos
für vier Wochen oder Abos für sechs Wochen zu
20 Franken habe er den Kunden schmackhaft
machen können. «Allerdings haben manche auf
das Angebot sehr kritisch reagiert; über den
Blick herrscht eben eine geteilte Meinung.» Und
er sagt offen: «Das Nachfassen für die Bezahlabos
war sehr aufwändig. Und ich war dabei
nicht so erfolgreich. Aber für Ringier hat es sich
offenbar gelohnt.»
Für neue Konzepte in der Zustellung hat
Arnold, der seit vier Jahren bei der Post arbeitet,
offene Ohren. Als ehemaliger Franchiser für die
Hauslieferung von Valser-Wasser im Kanton Uri
weiss er, was es heisst, einen Deckungsbeitrag
zu erwirtschaften. Und dann ist er mit Herzblut
bei seiner Arbeit. «Jeder Tag ist anders, birgt
kleine Herausforderungen, die es zu meistern
gilt. Das ist es, was mich erfüllt.» Die Pilotversuche
würden ihn zusätzlich auf Trab halten.
Doch sagt er auch: «Mit drei Versuchen habe ich
dieses Jahr das Limit ausgeschöpft.»

12 Hintergrund Gelb
Die Post Nr. 12/2006
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Gelbe Farbe in Gefahr?
Ungewohnt weiss: So oder ähnlich sollen die Postautos im Kanton Aargau bald aussehen.
Seit einem Jahrhundert gibt es Postautos und ebenso lange sind
diese gelb. Im Kanton Aargau gibt es nun aber Pläne, die das
Gelb der Postautos in Frage stellen – trotz langer Tradition und
erfolgreicher Strategie der Post mit ihrer Hausfarbe.
Text: Pascal Mathis / Bild: PostAuto
Einige Dinge sind in unserem Leben eng mit
einer Farbe verbunden. So steigen Staatschefs
aus schwarzen Limousinen, eine Frau heiratet
in unserer Kultur typischerweise in weiss und
jedes Kind zeichnet rote Feuerwehrautos. In
diese Reihe gesellt sich auch das Postauto, das
seit seiner Einführung vor hundert Jahren eng
mit der Farbe Gelb verbunden ist.
Allerdings scheint die Verbindung «Postauto
= gelb» nicht unumstösslich zu sein. So wurde
kürzlich bekannt, dass der Kanton Aargau auf
seinen Buslinien alle Fahrzeuge – und damit
auch die Postautos – dominant weiss verkehren
lassen will. Das Postauto wird damit im Aargau
wohl seine gelbe Farbe verlieren, das gelbe Post-
Auto-Logo wird noch auf der Seite und der Front
der Fahrzeuge auftauchen. Die Reaktionen in
der Öffentlichkeit blieben nicht aus: Bei einer
Umfrage des «SonntagsBlick» stimmten 87 Prozent
der Leser für den Erhalt der gelben Postautos,
nur 13 Prozent konnten sich mit dem Farbwechsel
anfreunden.
Auch wenn diese Umfrage nicht repräsentativ
war, so zeigt sie, dass in der Schweiz das
Postauto eng an die Farbe Gelb geknüpft ist
und umgekehrt. Der Widerstand in den Leserbriefspalten
war gross: Gelbe Postautos gehörten
zur Schweiz wie Schokolade, Käse oder die
Uhren, hiess es ebenso, wie dass eine so lange
und gut aufgebaute Marke einfach zerstört
werde.
Immenser Wert für die Post
Diese Verankerung der Farbe Gelb in der
Bevölkerung ist seit einigen Jahren übrigens
«amtlich» festgeschrieben. Seit 2002 ist die Farbe
beim Institut für Geistiges Eigentum (IGE) als
Marke der Schweizerischen Post eingetragen.
Kein anderes Unternehmen dieser Branche darf
damit in der Schweiz das Post-Gelb ohne das
Einverständnis der Schweizerischen Post für seinen
Auftritt nutzen. Die Farbe, die im Bewusstsein
der Schweizer Bevölkerung untrennbar mit
der Post und den Postautos verbunden ist,
wurde damit offiziell als Hausfarbe anerkannt.
Eine Regelung, die zuvor kein anderes Unternehmen
erlangt hatte.
Seit hundert Jahren verkehren
die Postautos im bekannten und
bewährten postgelben Kleid.

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Es ist naheliegend, dass die Bedeutung der
gelben Farbe einen grossen Einfluss auf die Vermarktung
unter anderem der PostAuto Schweiz
AG hat. Für Dominic Hirt, Leiter Marketing-Kommunikation
der Schweizerischen Post, ist klar:
«Die Farbe Gelb ist neben der Silbe Post und dem
symbolisierten Schweizerkreuz das zentrale
Element unserer Marke und damit unseres visuellen
Auftritts.» Sogar jedes ähnliche Gelb werde
in der Öffentlichkeit schnell mit der Post in Verbindung
gebracht, was einen immensen Wert
darstelle, auch wenn man diesen nicht in Franken
und Rappen berechnen könne, so Hirt. Denn
mit ihrer Hausfarbe könne sich die Post auch
farblich von den meisten ihrer Konkurrenten
abgrenzen. Die Tatsache, dass die Farbe
geschützt werden konnte, zeigt, wie eng sie in
unserer Wahrnehmung mit der Post und damit
auch mit dem Postauto verbunden ist.
Post-Gelb verteidigen
Die Farbe Gelb wird hoffentlich, trotz der
oben erwähnten Ausnahme, auch in Zukunft die
Positionierung und den Erfolg der ganzen Post
und von PostAuto weiter unterstützen. Der Konzern
wird jedenfalls weiterhin am Post-Gelb festhalten
und dieses verteidigen. Und somit werden
noch unzählige Kinder die Feuerwehrautos
rot und die Postautos gelb zeichnen.
Sollen die Postautos gelb bleiben? Stimmen Sie
im Intranet ab (Frage des Monats, Seite 16) und
teilen Sie uns Ihre Meinung mit per E-Mail oder
per Post!
Gelb war nicht
immer gelb
Das Post-Gelb ist hierzulande bekannt und in
unseren Köpfen verankert. Allerdings wurde
nicht immer genau dasselbe Gelb wie heute
verwendet. So trugen die ersten Postautos eher
ein Stroh-Gelb. Erst ab den 1940er-Jahren sei
es in etwa beim selben Farbton geblieben,
erklärt Historiker Karl Kronig die Entwicklung.
Was die Farbe betrifft, gab es Anfang des
20. Jahrhunderts zudem eine Schwierigkeit
zu beachten: Das Post-Gelb war nicht genau
definiert, so wie es heute der Fall ist. Den
Kutschenbauern und Malern wurden darum
Aquarellpläne und Farbmuster übergeben,
welche dann als Vorlage dienten. Das damalige
Post-Gelb hat man also immer wieder von
neuem «mischen» müssen. Aus diesem Grund
gab es zu dieser Zeit von Postauto zu Postauto
auch immer kleine Farbunterschiede, auch
wenn alle gelb waren.
Im Kanton Aargau wird die gelbe Farbe der
Postautos in Frage gestellt, was für Aufruhr
sorgt. Können Sie die Reaktionen der
Bevölkerung nachvollziehen?
Ja, das Post-Gelb ist neben dem Posthorn
das Symbol für das Postauto und die Post allgemein.
Es ist um die Farbe ein Mythos entstanden.
Denn die Post, die Postkutschen
und später das Postauto bedienen bereits seit
über 150 Jahren zuverlässig auch die hintersten
Winkel der Schweiz.
Das alleine schafft aber noch nicht eine
derart enge Verbindung zu der Farbe.
Vielfach verbinden die Leute das Postauto
mit Ferien oder anderen positiven Erlebnissen.
Über all die Jahre blieb so das Gelbe tief
in den Leuten drin haften. Darum hat die
Farbe Gelb für viele Leute schlicht auch
einen nostalgischen Wert. Zudem ist das
Post-Gelb positiv besetzt; selbst wenn man
vom «Gelben Riesen» spricht, wirkt dies noch
sympathisch. Gelb muss aber nicht immer
nur positiv wirken: Wenn es fahl ist, wirkt es
kränklich; auch Neid und Eifersucht werden
mit Gelb in Verbindung gebracht. Anders das
Post-Gelb: Dieses hat einen grösseren Rotanteil,
wirkt warm und lebendig und weckt
positive Gefühle.
Gelb Hintergrund 13
«Das Post-Gelb weckt
positive Gefühle»
Die Post Nr. 12/2006
Karl Kronig ist stellvertretender Direktor des Museums für Kommunikation in
Bern und verantwortlich für die postgeschichtliche Sammlung. Der Historiker
hat sich mehrfach vertieft mit der Geschichte der Post befasst. Er erläutert im
Interview, weshalb die Farbe Gelb hierzulande eng mit der Post verbunden ist.
Karl Kronig, stv. Direktor Museum für Kommunikation.
Wieso ist die Post hierzulande
überhaupt gelb?
Man nimmt an, dass der
Ursprung bei der deutschen Familie
Thurn und Taxis liegt. Diese war
1490 als deutsche Reichspost beauftragt
worden. Der deutsche Reichsadler
ist zudem schwarz auf goldenem
Grund. Und weil in der
Heraldik Gold mit Gelb gleichgesetzt
wird, nimmt man an, dass die Familie
Thurn und Taxis darum die gelbe
Farbe übernommen hat. Es gibt aber
Leute, die sagen, die Farbe sei vom
Posthorn übernommen worden.
Oder vom Götterboten Merkur, dem
die Farbe Gelb zugeschrieben wird.
Wie kam dann das Gelb vor hundert
Jahren definitiv zu den Postautos?
Das fing schon vorher an: Die Postkutschen
waren schon vor 1848 – dem Jahr der
Gründung des Bundesstaats – mehrheitlich
gelb. Also setzte die damalige Eidgenössische
Post ab 1849 auch auf diese Farbe. Schon aus
praktischen Gründen, da man nicht alle Fahrzeuge
neu streichen musste und man auf den
gelben Karossen, die auf staubigen Landstrassen
unterwegs waren, nicht jedes Staubkorn
sah. Später – ab 1906 – haben die Postautos
dann die Farbe direkt von den Postkutschen
übernommen. Die Briefkästen beispielsweise
wurden aber erst viel später gelb. Bis 1939
waren sie hauptsächlich dunkelgrün.
Ist die Farbe Gelb andernorts ebenso mit
der Post verankert wie in der Schweiz?
Ja, aber Gelb ist dennoch nicht die internationale
Postfarbe. Im zentraleuropäischen
Raum ist die Post eng mit der Farbe Gelb verbunden.
Dieses Phänomen ist wahrscheinlich
durch die Nähe zur Thurn- und
Taxis’schen Reichspost zu erklären. Bereits
im britischen Raum ist die Post aber rot, in
Italien sind es die Briefkästen, während in
Nordamerika beispielsweise ein Blau gilt.
International gesehen ist dies also sehr unterschiedlich
geregelt.
Interview: Pascal Mathis / Bild: M. Flückiger

14 Hintergrund Frage des Monats
Die Post Nr. 12/2006
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«Packen wir es an und
schauen nach vorne»
Vier von fünf Pöstlern bezeichnen ihr Unternehmen als sozialverantwortlich.
Dies freut den Leiter Personal, Yves-André Jeandupeux.
Es gab aber auch kritische Stellungnahmen. Dazu sowie zu den
Themen Lohn und Ymago hat ihn die Mitarbeiterzeitung befragt.
Text: Michael Wiget / Bild: Michael Flückiger
Yves-André Jeandupeux, Leiter Personal: «Der Wettbewerb erhöht den Druck auf die Post. Konstruktive
Lösungen mit den Gewerkschaften finden wir am Verhandlungstisch, nicht durch Aktionen auf der Strasse.»
Sind Sie überrascht von dem eindeutigen
Resultat?
Ich bin positiv überrascht von dieser hohen
Zustimmung. Unsere sozialverantwortliche Personalpolitik
kommt bei den Mitarbeitenden an, die
grosse Mehrheit scheint das wirklich zu spüren.
Was verstehen Sie genau unter sozialverantwortlich?
Der Begriff bringt eine der Grundeinstellungen
der Post gut auf den Punkt, nämlich die Verantwortung
gegenüber den Mitarbeitenden und der
Gesellschaft wahrzunehmen. Das kommt in vielen
Dingen zum Ausdruck. Wir müssen den
Begriff auch immer wieder neu anwenden und
konkret definieren. Stichworte sind zum Beispiel
Personal-Migration, Arbeitsmarktfähigkeit,
attraktive Arbeitsbedingungen, Weiterbildung,
Gesundheitsförderung oder die Lehrlingsausbildung.
Auch das gesellschaftliche Engagement der
Post wie zum Beispiel die Aktion «2 x Weihnachten»
gehört für mich dazu.
Auf welche Massnahme sind Sie denn besonders
stolz?
Wenn ich mich auf eine beschränken muss,
dann ist es das Vorgehen der Post bei Restrukturierungen.
Bei der Migration REMA werden wir
für fast alle Mitarbeitenden eine Lösung finden.
Wir begleiten unsere Leute und versuchen frühzeitig,
ihnen neue Perspektiven innerhalb und
ausserhalb des Unternehmens zu bieten.
Gehört auch die Rücksichtnahme auf kranke
Mitarbeitende dazu?
Mit unserem aktiven Gesundheitsmanagement
versuchen wir, kranke Mitarbeitende
schnell wieder in den Arbeitsprozess zu integrieren.
Denn je länger jemand vom Arbeitsplatz
fernbleibt, umso schwieriger wird die Rückkehr
in den Berufsalltag. Die leichte Abnahme der
Absenzen in diesem Jahr bestätigt uns in diesem
Bestreben.
Gewerkschafter gingen wegen Ymago auf die
Strasse. Ist das in ihren Augen noch sozialverantwortlich?
Das müssen Sie die Gewerkschaft Kommunikation
fragen. Wir sind mit den Gewerkschaften
eine Partnerschaft eingegangen, und diese ist im
Gesamtarbeitsvertrag geregelt. Darin steht in
meinem Verständnis, dass man gemeinsam und
konstruktiv Lösungen am Verhandlungstisch
suchen soll und nicht durch Aktionen auf der
Strasse.

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Lohnabschluss 2007
für Personal GAV Post
Generelle und versicherte Lohnerhöhung von 2 % für
die Mitarbeitenden in der unteren Hälfte des Lohnbandes
und 1,8 % für diejenigen in der oberen Hälfte.
Bemerkung: Durch die von den Sozialpartnern am
5. Dezember 2006 unterzeichnete Vereinbarung für
den Primatwechsel bei der Pensionskasse Post werden
die generellen Lohnmassnahmen erst ab 1. Januar
2008 im Beitragsprimat versichert. Damit entfällt für
die Arbeitgeberin und die Arbeitnehmenden die Einkaufsprämie
im Leistungsprimat für 2007.
Individuelle Lohnmassnahmen, die insgesamt 0,4 Prozent
der Lohnsumme betragen
Im Hinblick auf das gute Konzernergebnis 2006 erhalten
alle eine Einmalzahlung. Für Mitarbeitende in den
Funktionsstufen 1 bis 4 beläuft sie sich auf 1000 Franken;
für alle anderen auf 500 Franken. Dieser Betrag
wird zusammen mit dem Aprillohn 2007 ausbezahlt.
Er passt sich bei Teilzeitarbeit dem jeweiligen Beschäftigungsgrad
an.
Die Post baut mit Ymago rund 400 bis 500 Stellen
ab. Geht dies nicht ohne Entlassungen?
Die Post geht zum heutigen Zeitpunkt davon
aus, dass das Projekt Ymago ohne Kündigungen
aus wirtschaftlichen Gründen oder einseitig von
der Post verordnete Reduktionen der Beschäftigungsgrade
umgesetzt werden kann. Einen
umfassenden Kündigungsschutz im Allgemeinen
halte ich allerdings in der heutigen dynamischen
Arbeitswelt als sehr problematisch.
Wo sollen denn diese Leute alle arbeiten?
Die Post schafft ja kaum neue Arbeitsplätze!
Die Erfahrungen aus anderen Projekten
haben gezeigt, dass sich für die meisten Mitarbeitenden
immer neue Perspektiven eröffnen.
Wichtig ist hierbei der Aufbau des Selbstvertrauens,
die Mitarbeitenden schätzen ihre
Fähigkeiten oft zu tief ein. PostFinance baut
zum Beispiel ihr Netz für die Beratung aus. Das
kann auch Möglichkeiten für Betroffene von
Grosses Verständnis
bei Poststellenleitenden
«Ist die Post mit der eingeleiteten Restrukturierung
auf dem richtigen Kurs?» Diese Frage
beantworteten Ende November 72 Prozent die
rund 150 anwesenden Poststellenleitenden an
einem Treffen der PV-Region Ost mit einem «Ja».
Sie hatten die Podiumsdiskussion mit Ulrich
Gygi, den Nationalrätinnen Hildegard Fässler (SP)
und Lucrezia Meier-Schatz (CVP), Ethik-Professor
Dr. Hans Ruh, sowie der Geschäftsfrau und
KMU-Kundin Katharina Lehmann über die bevorstehende
Revision des Postgesetzes mitverfolgt.
Mit einem Live-voting-System konnten die Poststellenleitenden
anonym und per Knopfdruck
ihre Sicht einbringen. Interessantes Detail: Vor
der Diskussion hatte die Zustimmung zu derselben
Frage noch bei 64 Prozent gelegen. (mw)
Resultat der Umfrage:
Ist die Post in Ihren Augen eine
sozialverantwortliche Arbeitgeberin?
Ja 80 %
Nein 20 %
Ja
Nein
Total Stimmen
Frage des Monats Hintergrund 15
3064
753
3817 Diese Umfrage ist nicht repräsentativ.
Meinungen von Mitarbeitenden
Victor Rüede, PV
Neben dem Personal wurde durch die Ymago-
Berichterstattung auch die Kundschaft verunsichert.
Das hören und spüren wir seither tagtäglich.
Immer wieder wurde hervorgehoben, wie
gross der Verkehrseinbruch sei. Beim Publikum
entsteht so der Eindruck, wir seien nicht ausgelastet.
In Tat und Wahrheit wird unser Berufsalltag
immer hektischer. Neue Produkte und Dienstleistungen
decken meistens den Aufwand bei
weitem nicht. Vielleicht bräuchte es etwas mehr
Goodwill und Grosszügigkeit gegenüber PV, so
wie man es mit Paketpost und mit PostMail beim
Ausbau der Infrastruktur gezeigt hat.
Jean Bussy, PV
Je constate avec tristesse que mon employeur est
de moins en moins socialement responsable.
Annoncer 500 suppressions d’emplois, 2100 pertes
de statut et 700 baisses de salaires à des
Ymago bieten. Zudem haben wir gute Erfahrungen
mit externen Firmen gemacht, die
Leute der Post gerne anstellen.
Mitarbeitende beklagen sich über den steigenden
Druck und dass nur noch der Profit
zähle. Was sagen Sie diesen?
Der Wettbewerb hat den Druck auf die Post
erhöht und das spüren die Mitarbeitenden.
Aber nicht die Konzernleitung hat den verstärkten
Wettbewerb erfunden, wir können die
Globalisierung nicht aufhalten. Ich möchte die
Mitarbeitenden ermutigen, nicht nur zu klagen
und zu jammern, sondern anzupacken und
nach vorne zu schauen. Der Wettbewerb wird
künftig noch härter, dafür brauchen wir motivierte
Leute und Gewinne. Voraussetzung
dafür ist auch, dass die Post ihrem Personal
den notwendigen Rahmen bietet, um motiviert
zu sein. Klar ist: Ohne Erfolg ist es in der heutigen
Zeit schwierig, sozialverantwortlich zu
handeln.
Die Post Nr. 12/2006
cadres certes dits inférieurs alors que les bénéfices
se succèdent grâce à eux, cela n’est pas
responsable. Depuis plus de dix ans nous endurons
la compression des coûts sur notre dos: cela
devient clairement indécent.
Hannes Bühler, IM
Falls es darum geht, mit den Mitarbeitenden auf
der Basis gegenseitiger Wertschätzung und
Respekt zu verkehren, ist meine Antwort Ja.
Unter einer sozialverantwortlichen Arbeitgeberin
verstehe ich aber auch den Willen der Arbeitgeberin
zur Härte gegenüber nicht loyalen oder einsatzwilligen
Mitarbeitern. Es ist in meinen Augen
nicht sozialverantwortlich, wenn das Kader nicht
die Kompetenz hat, gegenüber destruktiven Mitarbeitenden
vorzugehen.
Weitere Stimmen von Mitarbeitenden lesen Sie
auf der nächsten Seite.
Ein Mitarbeiter beklagt sich darüber, dass
die Post unwillige Mitarbeitende jahrelang
mitschleppe. Was sagen sie?
Sozialverantwortlich heisst in diesem Fall,
dass wir solche Leute nicht einfach entlassen.
Es ist die Aufgabe des Vorgesetzten, das
Gespräch zu suchen, herauszufinden, wo das
Problem liegt und neue Lösungen zu finden.
Die Experten in den Personalabteilungen bieten
dabei ihre Hilfe an.
Bei den Lohnmassnahmen erhalten die tieferen
Funktionsstufen eine höhere Einmalzahlung.
Warum?
Das ist als verhandelter Kompromiss zwischen
den Sozialpartnern zu verstehen. Für die
Post beinhalten Einmalzahlungen zwei Aspekte:
Erstens belasten wir unsere schon heute
hohen Personalkosten nicht durch zusätzliche
versicherte Massnahmen und zweitens soll das
Personal vom sich abzeichnenden guten Konzernergebnis
unmittelbar profitieren.

16 Hintergrund Frage des Monats
Die Post Nr. 12/2006
?
Sollen die Postautos überall
gelb bleiben?
■ Ja
■ Nein
Schreiben Sie uns Ihre Meinung und
Ihre Fragen an redaktion@post.ch.
Ein Experte wird in der nächsten
Ausgabe der Personalzeitung auf
Ihre Fragen antworten.
Frage
des Monats
Die Post im Netz
Hier finden Sie Informationen
Die Post ist im Visier von Öffentlichkeit,
Politik und Kunden. Viele Dinge rund um das
Unternehmen werden kontrovers diskutiert.
Informieren Sie sich auch im Internet mit Fakten
und Analysen über Themen wie Grundversorgung,
Marktöffnung, Briefmarkt, Poststellennetz,
Preise, Qualität, Arbeitsrecht und
weitere. Dann können Sie in Zukunft bei
jeder Diskussion mithalten.
Die Seite der Post mit vielen Infos und Zahlen zu
Post-Themen, die noch ergänzt werden:
www.post.ch/themen
Mit innovativen Produkten, Pilotversuchen und
modernster Verarbeitungstechnologie begegnet
PostMail der schleichenden Substitution und
zunehmenden Öffnung des Briefmarktes.
www.postmail.ch
PostAuto wartet ausser mit den neusten Fahrplänen,
Billett- und Abopreisen sowie tagesaktuellen
Informationen aus den Regionen mit vielen Tipps
für Ausflüge und Reisemöglichkeiten auf.
www.postauto.ch
Unter der Website des Museums für Kommunikation
in Bern finden Sie viel Wissenswertes zur
Postgeschichte, zur Philatelie und zur Kommunikation
allgemein. www.mfk.ch
Bei den Gewerkschaften Kommunikation und
transfair finden sie Informationen aus Sicht der
Arbeitnehmenden.
www.syndicom.ch
www.transfair.ch
Zum Thema Vorsorge und zweite Säule finden Sie
Informationen auf der Seite der Pensionskasse
Post. Informationen zu künftigen Vorsorgelösungen
sind aber noch nicht online.
www.pkpost.ch
Susanne Känzig, PV
Bis jetzt ist die Post noch sozialverantwortlich,
soweit ich es bei PV beurteilen kann.
Patrick Oester, PV
L’engagement social de la Poste est à mon
avis bon, sauf lors de remplacement ad
intérim ou de projet. Cela fait 2 ans que
j’attends la mise en place d’Ymago pour
espérer de monter de 1–3 échelons de
fonction pour des tâches que j’exécute déjà
maintenant avec une indemnité. Facile
comme cela de faire des économies sur un
office!!
Je n’attends pas particulièrement Ymago,
j’attends à ce que l’on rémunère les personnes
pour les tâches qu’elles effectuent,
même en période de restructuration.
Regula Joss, IT
Wenn ich als Mitarbeiterin am Gewinn der
Post durch einen Zustupf von 1000 oder
500 Franken beteiligt werde, kann ich
sagen, ja doch, es ist toll. Wenn ich jedoch
die Reorganisationen, die in den verschiedenen
Bereichen der Post durchgeführt
werden, verfolge, dann habe ich meine
liebe Mühe, dies als sozialverträglich anzuschauen.
Im Projekt Ymago wird von einem Stellenabbau
von 400–500 Stellen gesprochen.
Es wird gesagt, dies solle ohne Kündigungen
durchgeführt werden. Aber wo sollen
diese vielen Mitarbeitenden untergebracht
werden? Durch das Projekt REMA werden
auch in der Sortierung, im Zustelldienst
usw. weniger Stellen zur Verfügung stehen
– auch bei PostFinance sind keine grossen
Ausweichmöglichkeiten gegeben.
Durch die verschiedenen Reorganisationen
werden die Mitarbeitenden in Ängste versetzt,
und ein enormer Druck lastet auf
ihnen. Für mich ist dies alles andere als
sozialverträglich.
Martin Büchler, SecurePostAG
Ich selber war an einer Reorganisation
beteiligt. Als das Paketzentrum Bern
geschlossen wurde, bekleidete ich die
Stellung eines Dienstchefs. Heute habe
ich glücklicherweise einen eher noch spannenderen
und abwechslungsreicheren Job
als früher, nur verdiene ich eben fast
30 000 Franken weniger als damals. Es
hätte aber durchaus noch schlimmer kommen
können. Nach der Bekanntgabe der
Schliessung wurden wir durch das AMZ
sehr gut beraten. Im Mai 03 begann ich
die Ausbildung zum Sachbearbeiter Sozialversicherungen,
die ich ein Jahr später
erfolgreich abschloss. Bei dieser Ausbildung
wurde ich finanziell grosszügig durch die
Post unterstützt. Im Grossen und Ganzen
bemüht sich die Post schon, Lösungen für
das betroffene Personal zu finden. Allerdings
kommt es schwer auf den entsprechenden
Geschäftsbereich an, wie sozialverträglich
mit dem Personal umgegangen
www.post.ch/personalzeitung
Fortsetzung von Seite 15
Meinungen von Mitarbeitenden
wird. Da die Post dem Bundespersonalgesetz
unterstellt ist, sind die Regelungen
mit den Abgangsentschädigungen wesentlich
besser als in den vorgesehenen OR-
Artikeln. Man kann Personal erst dann aus
schwerwiegenden wirtschaftlichen Gründen
entlassen, wenn nachgewiesen werden
kann, dass man den entsprechenden Mitarbeiter
nicht anderweitig beschäftigen kann.
Mit diesem Passus machen es sich Einige
aber etwas gar einfach. Sich als über 45-
Jähriger in der Berufswelt neu zu orientieren,
bringt beträchtliche Schwierigkeiten
mit sich.
Hubert Theiler, PV
Noch ist die Post meines Erachtens eine
sozialverantwortliche Arbeitgeberin.
Ich habe aber leider gewisse Zweifel an der
Nachhaltigkeit dieser vor kurzem mit
grossem Aufwand präsentierten und thematisierten
Vision Post («Die Post – das
Rückgrat der Grundversorgung – schafft
Wert und handelt sozialverantwortlich»).
Albert-Henri Chabloz, PM
Je trouve édifiant que notre entreprise soit
de plus en plus critiquée par les syndicats
partenaires alors qu’elle est à l’origine de
plus de 18 plans sociaux exemplaires. Les
syndicats jouent à un jeu dangereux et ne
font qu’accroître la peur du changement
parmi leurs membres. Ils prennent le public
en otage en lui laissant croire que suppression
d’emplois = licenciements. La Poste
Suisse devrait communiquer le nombre de
solutions trouvées pour son personnel suite
aux réorganisations successives, elles se
compteraient en plusieurs milliers! Nous
devrions plutôt être fiers d’appartenir à une
entreprise performante ayant avec succès
relevé les défis successifs qui se sont dressés
devant elle.
Tanya Perkmann, PF
Die Post eine sozialverantwortliche Arbeitgeberin?
Und ob! Seit nun 15 Jahren arbeite
ich bei der Post. Und immer hat meine
Arbeitgeberin Wert darauf gelegt, eine
gute Lösung für mich und andere Mitarbeitende
zu finden. Natürlich muss man auch
etwas flexibel sein können, doch wo muss
man dies heute im Berufsleben nicht?! Bei
jeder Reorganisation wurden bestmögliche
Lösungen für alle Mitarbeitenden gesucht
und so viel ich weiss, auch gefunden! Dass
die Post sozial ist, ist für mich als zweifache
Mutter sowieso keine Frage!
Schon sehr oft hab ich gute Erfahrungen
gemacht. Beginnt es doch beim Mutterschaftsurlaub
bis hin zur Ergänzungsleistung
für Fremdbetreuung! Nicht zu vergessen
die Kinderzulagen, die überdurchschnittlich
hoch sind! (auch ohne Abstimmung!).
Ich bin stolz und dankbar, bei diesem
Konzern arbeiten zu dürfen!
Ein grosses MERCI!

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Der Samichlous hat
alle im Sack
Wenn der Samichlous an die Tür
klopft, ist es augenblicklich still.
PostFinance-Mitarbeiter Walter
Scherz tritt mit dem Schmutzli
in die Stube, mustert die glänzenden
Kinderaugen, setzt sich
andächtig und liest aus seinem
grossen Lederbuch vor.
Text: Rahel Rohrer / Bild: Monika Gurtner
«Schön, dass du immer mit deiner Schwester
spielst. Bravo. Gemüse isst du auch so gerne.
Das gefällt mir. Was mich weniger freut: Du
putzt die Zähne nur widerwillig.» Jedes Kind
kommt an die Reihe. «Manchmal hätten zwar
die Eltern das Lob und die Ermahnungen nötiger.»
Zum Beispiel wenn in der ganzen Wohnung
kein Kerzli brennt und die Kinder statt
Nüssen und Mandarinen ein Geldcouvert erhalten.
Doch erziehen will er nicht. Und schon gar
nicht Angst einflössen. «Davon gibts genug auf
der Welt, das brauchen wir nicht noch zu verteilen»,
meint Walter Scherz mit klarer, tiefer Stimme.
Respekt ist das Wichtigste
Der 50-Jährige arbeitet als Teamleiter in der
Belegverarbeitung des PostFinance-Operations
Centers Bern. Seit 35 Jahren ist er bei der Post
und seit 17 Jahren Vollblutsamichlous. «Der
Götti eines meiner drei Kinder überredete mich,
einmal mitzumachen. Schon am ersten Abend
wusste ich: Das lässt mich nicht mehr los.» Er
nimmt den Brauch sehr ernst. «Ein Samichlous
darf auf keinen Fall den Klamauk in den Vordergrund
stellen.» Wie neulich, als ein Schmutzli
während dessen ersten Auftritts verärgert den
juckenden Bart wegriss. Unbrauchbar! Oder
wenn jemand Behinderte geringschätzig behandelt.
«Sie dürfen auch am Bart chräbelen oder
am Glöckchen ziehen.» Walter Scherz lässt
jeweils auf Ende November seinen eigenen Bart
wachsen, weiss färben und mit Büffelhaar verlängern.
«Als Mitglied der Samichlouszunft Bern
ist es Ehrensache, nicht im Kleid für CHF 29.90
rumzulaufen». Seines kostet 1400 Franken.
Auch seine Frau legt Wert auf das passende Aussehen
ihres Liebsten, und wünscht, dass er sein
Doppelkinn das ganze Jahr hinter einem Dreimillimeterbart
verbirgt. Chlöiseln funktioniere
nur, wenn die Partnerin hundertprozentig dazu
stehe, denn «ein guter Chlous plagt nichts.»
Reich wird er nicht dabei, doch ein gediegenes
Nachtessen mit seiner Frau gehört für ihn nach
jeder Chloussaison zum guten Stil.
Der Samichlous fährt ein
Walter Scherz besucht vom 1. bis 10. Dezember
Heime, Spitäler, Kindergärten, Krippen und
Familien, von Thun bis Täuffelen. Er bezieht
eine Woche Ferien. «Mein oberstes Gebot: kein
Stress. Notfalls muss halt der Esel schneller
gehen.» Die Nachfrage steigt, die Tradition
gewinnt an Bedeutung. Dass die Kinder vorwitziger
werden und keine Versli mehr aufsagen,
Porträt Leute 17
Die Post Nr. 12/2006
Vollblut-Samichlous Walter Scherz lässt jeden November seinen eigenen Bart wachsen und weiss färben.
hält er für ein Gerücht. «Die Menschen freuen
sich über meinen Besuch, und ganz wirkungslos
ist er nicht.» Im Dienst duzt der Samichlous
jeden, auch die Politessen, die ihm eine Parkbusse
verpassen. Richtig, auch ein Samichlous
geht mit der Zeit: Manchmal bleibt der Esel am
Waldrand und das Auto springt ein. Sicher eines
mit Navigationssystem? «Nein, so hätte ich
einen schönen Tag weniger!» Denn jedes Jahr
im November fahren er und sein Schmutzli die
geplante Route ab. Auf der Autobahn überholen
ihn die gestressten Menschen achtlos. In der
Hauptsaison hingegen, da bremsen sie wieder
ab, um ihm zuzuwinken. «Manchmal fühle ich
mich schon wie ein König», sagt Walter Scherz.
� Informationen unter www.samichlouszunft-bern.ch

18 Leute Porträt
Die Post Nr. 12/2006
www.post.ch/personalzeitung
Älteste Schweizerin war
Mit ihrem silbergrauen Haar, ihrem warmherziges Lächeln strahlt sie
Zufriedenheit aus. Körperlich und geistig rüstig lebt sie im Haus ihres
Sohnes. Frieda Näf aus Thal SG, die frühere Posthaltergattin, wird an
Heiligabend zum 109. Mal Geburtstag und Weihnachten feiern.
Text und Bild: Hans-Ulrich Friedli
Die Novembersonne taucht das schmucke
Dorf unweit von Rorschach in ein warmes spätherbstliches
Licht. Die Reben tragen immer
noch farbiges Laub. Und am Fusse des Rebberges,
inmitten von Obstbäumen, steht das alte,
gut erhaltene und gepflegte Ostschweizer
Haus, das durch Frieda Näf-Meier, seine älteste
Bewohnerin und zugleich älteste Schweizerin
Geschichte schreibt. «Die Mutter freut sich sehr
auf die Begegnung, denn sie erzählt immer
wieder gerne aus ihrem langen Leben», sagt ihr
Sohn, Reinhard Näf (80). Er begleitete mich die
Treppe hinauf in die vom Sonnenlicht durchflutete,
gemütlich eingerichtete Wohnung der
Frieda Näf, bis 1963 in der alten Post von Schwellbrunn tätig, ist mit 109 Jahren die älteste Schweizerin. Die
rüstige Rentnerin strahlt immer viel Lebensfreude aus und wohnt im Haus ihres Sohnes Reinhard (80) in Thal.
Dame, die in drei Jahrhunderten gelebt hat.
Nahe am Fenster sitzt sie im Lehnstuhl, blättert
in einem selbst gefertigten Album und blickt
immer wieder hinaus auf die grünen Wiesen,
hinüber zu den Hügeln des nahen Appenzellerlandes,
ihrer früheren Heimat.
Seit 1963 pensioniert
1897 als «Christkind» in Brunnadern geboren,
sieht ihr heute niemand das hohe Alter an.
Ihre Augen funkeln, freundlich reicht sie die
etwas zittrig gewordene Hand zur Begrüssung.
Sogleich beginnt sie zu erzählen. Sie erinnert
sich an Zeiten, die für uns Ewigkeiten zurückliegen,
Epochen, die wir nur aus Schwarz-weiss-
Filmen und vom Anblick verblichener Fotos
kennen. Man stelle sich vor: Als der erste Weltkrieg
ausbrach, war Frieda Näf ein 17-jähriges
Mädchen, und später, als Hitlers Armeen
Europa verwüsteten, stand sie als Mutter von
vier Kindern und Posthalterin im Appenzeller
Kurort Schwellbrunn mitten im Arbeitsleben.
«1963, ein Jahr bevor die Postleitzahlen in der
Schweiz eingeführt wurden», erzählt sie aus
längst vergangenen Zeiten, «haben mein Mann
und ich das Postbüro an die Nachfolger übergeben.»
Nach 33 Jahren aktiver Zeit als Posthalterehepaar
notabene, betont ihr ebenfalls schon
seit 20 Jahren pensionierter Sohn und früherer
Lehrer. Bereits 1967 sei sein Vater leider verstorben.
«Und am kommenden Heiligabend wird
meine Mutter nun das 109. Lebensjahr feiern
können, wenn das nicht eine wundervolle
Weihnachtsgeschichte ist», freuen sich Reinhard
Näf und seine Familie auf den besonderen Tag.
Telegramme und ES-Listen handschriftlich
Und wenn Frieda Näf mit wachem Geist von
den Dingen erzählt, die ihr langes Leben
begleitet haben, kommt sie besonders gerne
auf ihre Erlebnisse als Posthalterfrau zu sprechen.
Sofort kommen ihr die unzähligen Telegramme
für die Kurgäste in den Sinn, die sie im
Postbüro mit wunderschöner Schrift niederschrieb
– manchmal 100 an einem Tag! Oder
die Einzahlungsscheine, die sie alle von Hand
auf lange Listen einschrieb und die Beträge im
Kopf zu Tagessummen zusammenzählte, während
ihr Mann bis in den Abend hinein zu Fuss
die Post zu den weit verstreuten Höfen brachte.
Die Buchhaltung musste am Ende eines langen
Arbeitstages natürlich auf den Rappen
stimmen. Und dafür war meist Frieda Näf
zuständig. Sie erinnert sich an die langen
Arbeitstage, an die Expresssendungen, die
Sommer und Winter, bei Regen und Schnee,
werktags und sonntags bis in die Nacht hinein
zuzustellen waren. Spezielle Freude bereiteten
ihr die abwechslungsreichen Begegnungen am
Postschalter. Ob einheimischen Bekannten

www.post.ch/personalzeitung
Pöstlerin
oder fremden Gästen begegnete sie auf ihre
stets fröhliche, hilfreiche Art.
Treppensteigen hält fit
Um sich körperlich fit zu halten, spaziert die
bald 109-Jährige ab und zu in Begleitung und
mit einer Gehhilfe noch einige Schritte in der
Nachbarschaft. Und täglich steigt sie mit Sohn
Reinhard oder Schwiegertochter Vreni die Treppe
hinunter in die Familienwohnung zum
gemeinsamen Mittag- und Abendessen. Sie
könne immer noch praktisch alles essen, was
aufgetischt werde, meint sie stolz. Raclette liebt
sie besonders, wie der Mittagstisch am Besuchstag
bewies. Einzig die Sehkraft und das
Gehör haben in letzter Zeit abgenommen.
Lesen lässt ihr schwächer gewordenes Augenlicht
nur noch mit einer Lesehilfe zu. Einen
Fernseher gibt es aber bei Familie Näf nicht.
Frieda Näf freut sich immer wieder auf die Vorlesungen
ihres Sohnes, und natürlich auf die
Gratulationen am Radio. Sie wird die Glückwünsche
von Radio DRS1 für 95-Jährige und
Ältere am 24. Dezember zum 15. Mal vernehmen.
Und einmal mehr wird der Gemeindepräsident
von Thal die Glückwünsche der Gemeinde
persönlich überbringen. Wahrlich, für die
Näfs ein Weihnachtstag der wunderbaren Art.
Und das Mitsingen in der Kirche will das Christkind
von 1897 an Heiligabend nicht missen.
In Schwellbrunn führte die 109-jährige Frieda Näf mit
ihrem Mann das Postbüro während 33 Jahren. Bild: zVg
Fester Händedruck, entschlossener Blick,
offenes Lachen: Cinzia Bizzi ist nicht irgendwer.
Sie ist eine Persönlichkeit mit klaren Prinzipien
und einem starken Willen, Eigenschaften,
die sie gelehrt haben, nie nachzugeben.
Nummern, Zahlen und mathematische Rechnungen
waren schon immer das Leitmotiv
ihres Lebens. Die Liebe zu den Zahlen hegt
Cinzia Bizzi bereits seit ihrer Jugend, sodass
sie an der Matur als Einzige Mathematik wählte.
«Ich hatte immer einen sechsten Sinn für
Zahlen», gesteht sie lachend. Und sie erzählt,
wie sie vor dem Informatikzeitalter an jedem
Monatsende den Kontoauszug der Bank mit
der Buchhaltung vergleichen musste. Sie hatte
die Fähigkeit, bei Unstimmigkeiten auf Anhieb
den Fehler zu entdecken, was den verblüfften
Kollegen aufwändige Recherchen ersparte.
Lage war nicht idyllisch
Heute ist Cinzia Bizzi Leiterin der Filiale von
Swiss Post International Logistics (SPILOG) in
Chiasso, die sich um die Verzollung beim Import
und Export kümmert: «Eine Filiale zu leiten
ist für mich sehr befriedigend, auch wenn
ich jeden Tag von Mailand in die Schweiz kommen
muss.» Ihre Postkarriere begann 1995 als
Buchhalterin in einem Postunternehmen in
Mailand; 2002 übernahm sie die Leitung der
Porträt Leute 19
Die Post Nr. 12/2006
Cinzia Bizzi, Leiterin der Filiale von SPI Logistics in Chiasso, hat mit ihrem Personal zum Erfolg gefunden.
«Zahlen sind mein
tägliches Brot»
In einer schwierigen Zeit ist Cinzia Bizzi Leiterin der Filiale von SPI
Logistics in Chiasso geworden. Mit Hartnäckigkeit gelang es ihr, neue
Kunden zu finden und die Mitarbeitenden mit ihrer Art zu begeistern.
Administration und des Personalsupports in
Chiasso. Als Cinzia Bizzi an die Spitze von SPI-
LOG in Chiasso wechselte, war die Lage keineswegs
idyllisch. Die Filiale schrieb wegen zu
wenig Aufträgen rote Zahlen und stand vor der
Schliessung. Doch mit ihrer Hartnäckigkeit
(und mit Hilfe des Hauptsitzes in Basel) gelang
es Cinzia Bizzi, neue Kundinnen und Kunden
zu finden, die Produktivität zu erhöhen und
die Mitarbeitenden mit ihrer Begeisterung
anzustecken. Massnahmen, die in der Bilanz
des Unternehmens Wunder bewirkten. «Die
Konkurrenz ist zwar stark, doch nach einem
Jahr harter Arbeit ernten auch wir die ersten
Früchte», sagt sie nicht ohne Stolz.
Ist sie zufrieden? Natürlich nicht. «Wir dürfen
nicht nachlassen, denn der Weg ist noch
weit und die Konkurrenz unerbittlich.» Die
umtriebige Frau ruht sich keineswegs auf den
Lorbeeren aus, sondern geht unbeirrt ihren
Weg. Eines ihrer Optimierungsprojekte steht in
den Startlöchern: Ab Januar werden die drei
Verzollungsagenten des Tessiner Spediteurs
von SPI ins Paketzentrum von PostLogistics in
Balerna versetzt. Dies zum Vorteil der Kundinnen
und Kunden, die so ihre Zollformalitäten
und eventuelle Zollinspektionen in einem einzigen
Arbeitsgang erledigen können.
Text und Bild: Claudia Grasso

20 Leute Events
Die Post Nr. 12/2006
Armee erhält Logistics Award
Ein Orden für die Logistikbasis der Armee:
Am 29. November wurde sie im Messezentrum
Zürich für ein innovatives Modell zur
Entwicklung von Standortkonzepten in der
Logistik ausgezeichnet. Der zweite und
dritte Platz des Swiss Logistics Awards gingen
an Siemens Schweiz und die Volvo
Truck Schweiz AG. Den Public Award
erhielt die Gasser Felstechnik AG, die im
Juni 2006 für die spektakuläre Felssprengung
an der A2 bei Gurtnellen verantwortlich
gewesen war. Der Wirtschaftsverband
GS1 Schweiz vergibt den Swiss Logistics
Award jährlich für besonders fortschrittliche
Projekte und will damit die Bedeutung
und Qualität schweizerischer Logistikleistungen
hervorheben. Seit vier Jahren steht
die Preisverleihung unter dem Patronat der
Schweizerischen Post. Valentina Röschli
� Weitere Informationen:
www.swisslogisticsaward.ch
IT zeigt sich im besten Licht
Grosser Aufmarsch am diesjährigen Kundentag
von Informationstechnologie Post.
Fach- und Führungsverantwortliche aus
allen Bereichen gaben sich unter dem
Motto «innovativ – kompetent und leistungsstark»
ein Stelldichein in Zollikofen.
Grosses Thema war die neue Telefonie
über das Datennetz: Die Besucher zeigten
sich fasziniert von den vielfältigen Möglichkeiten,
die eine Steuerung des Telefons
über den PC bietet. Auch die neue Generation
der Personalausweise wurde vorgestellt
und die Integration von SAP-Anwendungen
in die Windows-Umgebung vorgeführt.
(mw)
www.post.ch/personalzeitung
Briefmarke ehrt Olten
Den Schlusspunkt im Jubiläumsjahr «150 Jahre Eisenbahnstadt Olten»
bildete die nationale Briefmarkenausstellung «Olphila 2006». Die Sonderbriefmarke
zum «Tag der Briefmarke» stand im Mittelpunkt.
Text: Hans-Ulrich Friedli / Bild: Willy Schoedler
Die nationale Briefmarkenausstellung OLPHILA 06 am «Tag der Briefmarke».
Thematische Sammlungen sind bei den
Briefmarkenliebhabern sehr beliebt. In der Vielfalt
an Themen stösst die Eisenbahn immer
wieder auf besondere Beachtung. Das zeigte
sich einmal mehr anlässlich der «Olphila 2006»,
einer nationalen Briefmarkenausstellung der
Stufe III, die vom 8.–10. Dezember 2006 in der
Oltner Stadthalle Kleinholz viele Besucherinnen
und Besucher anzog. «Schon im Eingangsraum
zur Halle standen die Leute öfters Schlange, um
an unserer Sonderpoststelle die beliebten Ersttagsumschläge
mit dem Sonderstempel zu kaufen
oder sich individuell Belege mit Wertzeichen
stempeln zu lassen», freut sich Claudia
Baumgartner, Produktmanagerin bei Briefmarken
und Philatelie.
Marke trägt Name Olten in die Welt hinaus
OK-Präsident Reinhold Huber sprach an der
vom Jugendorchester Olten umrahmten Eröffnung
von einem grossen Tag für die Stadt Olten
und ihren Philatelistenverein. Er freute sich,
dass ein Wertzeichen im Mittelpunkt stehe, das
neben der Silhouette der Eisenbahnstadt und
dem Kinderkopf mit der Kondukteurmütze den
berühmten Kilometer-Null-Stein zeigt. Ins gleiche
Horn stiess auch Stadtpräsident Ernst Zingg,
der von einem würdigen Abschluss des Eisenbahnjubiläums
sprach. «Die Bahn», so Zingg,
«verschafft in unserer Region vielen Menschen
hochqualifizierte Arbeitsplätze.» Es sei deshalb
nicht verwunderlich, dass die Eisenbahn die
erste Oltner Briefmarke präge und nun den
Namen seiner Stadt in die Welt hinaus trage.
In den Konkurrenzklassen
präsentierten 50 Aussteller
ihre Sammlungen von
der Alt- bis in die Neuzeit,
von klassisch bis thematisch.
Acht Gruppen massen
sich im Gruppenwettbewerb
verschiedener Philatelistenvereinen.
Daneben konnte
man 29 Jugendsammlungen
mit ganz unterschiedlichen
Themen bestaunen. Und in
der offenen Klasse gab es bei
einem Besucherwettbewerb
ein 20-Franken-Goldvreneli
zu gewinnen.
Attraktiv für Alt und Jung
Die Vereinigung der Eisenbahner-Philatelisten
und der Philatelistenverein Olten zeigten Briefe
und Dokumente zum Thema Eisenbahn. Die
vom Modelleisenbahnerclub Olten aufgebaute
Eisenbahnanlage in Spur 0 stimmte das Publikum
auf attraktive Weise auf das Thema ein. Die
kreativen, mit «Gold» prämierten Sammlungen
von Jugendlichen bewiesen eindrücklich, dass
sich Briefmarkensammeln im Computerzeitalter
durchaus dem Trend der Zeit anpassen lässt.
Eine Jugendeckee mit «Wühlkiste» für die kleinsten
Besucher, die Bahnbillett-Sammlung und die
Briefmarkenhändlerbörse prägten die Vielfalt der
abwechslungsreichen Ausstellung zusätzlich.
Das Kind mit der Bähnlermütze
Die im Frühjahr von
der Schweizerischen
Post bereits zum siebten
Mal durchgeführtePublikums-Jurierung
von Briefmarken-Entwürfenbrachte
einen klaren Sieger
hervor. Der Trimbacher
Grafiker Bruno
Castellani traf den Geschmack des Publikums am
besten. Die meisten Abstimmenden setzten aus
einer Auswahl von sieben Entwürfen auf sein
Sujet. Die Marke zeigt einen kleinen, aufgeweckten
Jungen mit einer typischen Mütze eines Kondukteurs.
Zum Tag der Briefmarke 2006 gelangte
die 85 Rp.-Marke nun in den Verkauf.

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Porträt Leute 21
Die Post Nr. 12/2006
Vom uniformierten Beamten
bis in die Konzernleitung
Ende 2006 tritt Karl Kern nach über drei Jahrzehnten bei den PTT
und acht Jahren als Leiter Poststellen und Verkauf (PV) zurück.
Text: Erich Schmid / Bild: Severin Nowacki
Karl Kern: «Was man im Leben richtig macht, führt auch irgendwann zum Erfolg.»
«Kern ist vorwitzig», stand im ersten Zeugnis,
das Karl Kern 1963 als erst 16-jähriger uniformierter
Postbeamter in St. Gallen erhielt. Er selbst
empfand dies mehr als Bestätigung denn als Tadel.
Seinem Naturell entsprechend wollte er mitden-
Stationen einer Postkarriere
1962–1968 Lehre zum uniformierten Beamten,
anschliessend Einsatz in Zürich, St. Gallen und
Lausanne
1968–1978 Ausbildung zum Betriebssekretär
in Zürich, gefolgt von Wanderjahren und dem
Aufstieg bis zum Bürochef in Kloten
1978–1985 Dienstchef in Bülach
1985–1992 Amtsleiter in Bülach und Leiter
Postautodienst Zürich Unterland, ab 1989 Zentralpräsident
ChPTT (heute transfair)
1992–1999 Generalsekretär ChPTT, Austritt
aus der Post und Eintritt in den Verwaltungsrat
PTT (ab 1997 VR Post)
1999–2006 Leiter PV und Mitglied der Konzernleitung.
Wichtigste Meilensteine: Reduktion
von 40 auf 7 Regionen, Umbau des Poststellennetzes
und Einführung der Retailstrategie.
ken, etwas bewegen und
seine unternehmerische
Ader ausleben. 1966
schmetterte der Personalverantwortliche
der
KPD St. Gallen dem als
«besserwisserisch» angesehenen
Kern den
gewünschten Welschlandaufenthalt
mit den
Worten ab: «Kommen
Sie von diesem Gedanken
ab, aus Ihnen wird
sowieso nie etwas».
40 Jahre später kann
Karl Kern als Mitglied
der Konzernleitung auf
eine lange und erfolgreiche
Postkarriere zurückblicken.
In seiner beruflichen
Laufbahn hat er
mehr erreicht, als er sich
selbst jemals erträumt
hätte. Selbst Rückschläge
brachten ihn nie von seinem Weg ab. «Für mich
war stets klar, dass das Leben einen Plan hat; eine
Aufgabe, die man korrekt zu erfüllen hat», so Kern
zu seinem eindrücklichen Werdegang. Diese Einstellung
half ihm auch, einen bewaffneten Raubüberfall
zu verarbeiten, in den er 1976 als Bürochef
in Kloten geriet. Nebst ausgestandener Todesangst
wurde er von einem Häftling später der Mittäterschaft
bezichtigt, mehrere Monate überwacht
und erst ein Jahr später endgültig rehabilitiert.
Immerhin entschuldigte sich der damalige Bundesrat
Kurt Furgler persönlich bei ihm für die
durch Formfehler der Justiz erlittene Unbill.
Modernisierung von Poststellen und Verkauf
Als Karl Kern 1999 zum Leiter PV berufen
wurde, liessen einige der damaligen Konzernleitungsmitglieder
den Ex-Gewerkschafter ihre Vorbehalte
gegen diese Wahl spüren. Davon unbeirrt
nahm Kern die Modernisierung seines Bereichs
und die Entwicklung eines zeitgemässen Poststellennetzes
in Angriff. «Kraft hat mir die Erkenntnis
gegeben, dass das, was man im Leben richtig
macht, irgendwann zum Erfolg führt», so Kern.
Mitglieder der Konzernleitung
über Karl Kern
«Karl Kern war mit ganzem Herzen
bei der Post.»
Josef Bösch, Leiter PostMail
«Einer, der nicht bereit war,
einfach auf Godot zu warten.»
Hans-Peter Strodel, Leiter Finanzen
«Karl steht mit Herzblut für
die Sache ein.»
Michel Kunz, Leiter PostLogistics
«Mit dem Kernnetz für PostFinance
ersetzt Kern das Banknetz.
Danke Karl Kern.»
Jürg Bucher, Leiter PostFinance
«Für ihn ist «penser poste» kein
Lippenbekenntnis – er lebt es vor.»
Daniel Landolf, Leiter PostAuto Schweiz AG
«Voller Ideen, menschlich, verlässlich
- so muss die Post sein.»
Ulrich Gygi, Konzernleiter
Die unter seiner Leitung entwickelte Retailstrategie
trägt heute einen zweistelligen Millionenbetrag
zur Ergebnisverbesserung der Post bei. Stolz ist
Karl Kern auf seine Mitarbeitenden, die sämtliche
Veränderungen bei PV grossteils fantastisch mitgetragen
hätten. «Ich hätte ihnen gerne mehr
zurückgegeben.» Trotz erfolgreicher Entwicklung
macht ihm die heutige Situation auch Sorgen.
«Nachdenklich stimmt mich vor allem der Verkehrsrückgang,
aber auch, dass sich einige Politiker
und Gewerkschafter häufig auf eine Bewahrermentalität
versteifen, statt sich für eine zukunftsfähige
Post einzusetzen.»
Künftig vermehrt im Engadin anzutreffen
Und wie sieht Karl Kern seine Zukunft? Er
werde sich als Vater und Grossvater mehr seiner
Familie widmen, lesen und Musik hören. «In meiner
zweiten Heimat, dem Engadin, will ich noch
möglichst viele Bergtouren unternehmen und die
Natur geniessen.» Aus der Betrachtung der Natur
werde er wie schon in der Vergangenheit Kraft
schöpfen. Als Hobby-Astronom beabsichtigt Kern
zudem, der Engadiner Jugend eine Sternwarte einzurichten.
«Ich habe auch Pläne für ein Engagement
im Bereich Innovation, Standortmarketing
und Wirtschaftsförderung», fügt er geheimnisvoll
hinzu. Wir wünschen Karl Kern gute Gesundheit
und viel Erfolg bei der Umsetzung seiner Pläne!

22 Leute Sport
Die Post Nr. 12/2006
Gesamtsieger im Post-Cup
Von links, Philipp Bandi, Sabine Fischer, Mirja Jenny, und Viktor Roethlin sind die Sieger der Post Cup-
Schlusswertung beim 30. Zürcher Silvesterlauf von Sonntag, 10. Dezember 2006, in Zürich.
Kegeln ist Sport
und Spiel
Aussenstehende denken oft, Kegeln sei nur
ein Spiel, das zum Feierabendplausch gehöre.
Den Beweis, dass dieses Vorurteil nicht stimmt,
liefern die Sportkegler. Bei ihnen geht es um viel
mehr: Körpertraining, Konzentrations- und
Durchstehvermögen spielen in dieser Sportart
eine wichtige Rolle. Das Beherrschen der Kugel
mit ihren physikalischen Gesetzen und das
Anpassen an die unterschiedlichen Eigenschaften
der Bahnanlagen sind das technische Rüstzeug
eines Sportkeglers. Kegeln ist ein Leistungsund
Ausgleichssport für jedes Alter. Das bewiesen
über 200 Keglerinnen und Kegler, die im St.
Galler Restaurant Burghof um den Meistertitel
kämpften. Erstmals starteten auch Juniorinnen
und Junioren zur Schweizerischen Post/Swisscom-Keglermeisterschaft
2006.
Damen: Bei den Damen siegte Ursula Huber,
Gonten, klar mit 710 Holz. Den 2. Platz belegte
Rosmarie Wittwen aus Bern mit 644 Holz,
gefolgt von Paula Graber aus Basel mit 641 Holz.
Herren: Spannend verlief der Wettkampf der
Herren. Nur 1 Holz trennte den Sieger Josef
Mathis, Stans, mit 705 Holz vom Zweitplatzierten
Willi Römer aus Gossau. Auf den 3. Platz
kegelte sich Werner Graber, Basel, mit 682 Holz.
Bei den Junioren siegte Raphael Scherrer, Schaffhausen,
mit 570 Holz. Platz 2 belegte Nicole Nef
aus Hallau mit 498 Holz. Enis Baycan aus Weinfelden
wurde Dritter mit 496 Holz. (red. hf)
www.post.ch/personalzeitung
Läufe für Postmitarbeitende gratis
Bremgarter Reusslauf vom 17. Februar 2007
Anmeldeschluss: 4. Jan. 2007
Wer früh im Jahr einen Formtest sucht, ist beim Reusslauf an der richtigen Adresse.
Männer/Frauen 10,5 km Geschätzte Laufzeit:
Männer/Frauen (Nordic) Walking 10,5 km
Männer/Frauen (Nordic) Walking 5,6 km
Kerzerslauf vom 17. März 2007
Anmeldeschluss: 31. Jan. 2007
Ein beliebter und zur Tradition gewordener Frühjahrslauf an der Grenze zur Romandie.
Frauen/Männer 15 km Running Gesch. Laufzeit 15 km (Nordic) Walking
Frauen/Männer 5 km Running Gesch. Laufzeit 5 km (Nordic) Walking
Zürich-Marathon vom 1. April 2007
Der grösste Marathon der Schweiz feiert das fünfjährige Jubiläum.
Männer/Frauen 42,295 km (Marathon) Geschätzte Laufzeit:
Finisher-Shirt Grösse XS S M L XL
Mirja Jenni (TVL Bern) und Viktor Röthlin
(TV Alpnach) sind die würdigen Gesamtsieger
des Post-Cup 2006. Das Duo erreichte beim
Finale anlässlich des Silvesterlaufs in Zürich je
den vierten Tagessieg. Eine grosse Überraschung
waren die beiden «Pöstler» Bruno
Heuberger und Tarcis Ançay, die im Schlussklassement
die Plätze 4 und 5 belegten.
Die Post als Initiantin will mit dem Post-Cup
die Schweizer Laufelite fördern und einen
Anreiz schaffen, dass vermehrt Athletinnen und
Athleten auf die Karte Laufsport setzen.
Text: Marcel Stauffer
Bild: Dorothea Müller/Photopress
Post-Cup Rangliste
Männer (6/6): 1. Viktor Röthlin, 60 Punkte;
2. Philipp Bandi, 52 Pt.; 3. Stephen Staehli, 42 Pt.;
4. Bruno Heuberger, 40 Pt.; 5. Tarcis Ançay, 34. Pt.;
6. Daniel Vögeli, 28 Punkte.
Frauen (7/7): 1. Mirya Jenni, 84 Punkte; 2. Sabine
Fischer, 64 Pt.; 3. Maya Neuenschwander, 62 Pt.;
4. Evelyne Jeitziner, 57 Pt.; 5. Valérie Lehmann,
35 Pt.; 6. Anita Weyermann, 31 Punkte.
Achtung: Falls Sie sich schon angemeldet haben, können wir Ihnen aus administrativen Gründen das Startgeld nicht
mehr zurückerstatten. Die Anmeldungen werden an den Veranstalter weitergeleitet. Alle Unterlagen und Infos erhalten
Sie anschliessend vom Veranstalter. Wer sich anmeldet, verpflichtet sich, am Lauf teilzunehmen. Wer dennoch
nicht am Lauf teilnimmt, dem wird das Startgeld in Rechnung gestellt.
Name: Vorname:
Personal-Nr.: Telefon: Jahrgang:
Strasse Nr.: Ort:
E-Mail: Datum/Unterschrift:
Anmeldeschluss: 10. Jan. 2007
Talon einsenden an: Die Schweizerische Post, Laufsport UK22, Viktoriastrasse 21, 3030 Bern
Hinweis: Sie können sich auch direkt über das Intranet, Marktplatz/Tickets und Veranstaltungen, anmelden.
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Event Leute 23
Die Post Nr. 12/2006
Mit neuen Ideen in die Zukunft
Kein Geld mehr von der Swisscom, ein neuer Name, zwei neue
Mitglieder im Leitungsgremium und frische Ideen für weitere
Aktivitäten: Dies sind die wichtigsten Änderungen der Delegiertenversammlung
des Verbandes Sport + Kultur Post/Swisscom (VSKPS).
Text und Bild: Hans-Ulrich Friedli
VSKPS-Präsident Beat Stalder (l.) und die aus dem Vorstand zurücktretende Jones Corti gratulieren dem Organisator
der DV, Gérald Wagnière, zum 50-jährigen Bestehen seines Vereins, dem AS Poste/Swisscom Yverdon.
Swisscom beteiligt sich ab 2007 nicht mehr
finanziell an den sportlichen und kulturellen
Aktivitäten ihrer Mitarbeitenden in den Sportund
Kulturvereinen des VSKPS. Eine empfindliche
finanzielle Lücke, die dank Rückstellungen
aus den vergangenen Jahren vorerst überbrückt
werden könne, teilte Präsident Beat Stalder an
der Delegiertenversammlung (DV) in Yverdonles-Bains
mit. Und da sich die Swisscom zurückzieht,
beschloss die DV den Namen auf «Verband
Dialog
Der Kummer mit der Nummer!
Samstagmorgen beim Einkauf. Ein Bekannter
fragt mich mit einer Prise Ironie, ob ich überhaupt
noch Leiter der örtlichen Poststelle sei.
Kürzlich habe er mich ganz spontan kurz und
bündig etwas «postalisches» fragen wollen
und zu diesem Zweck im Internet unter
www.search.ch die Telefonnummer «seiner»
Poststelle gesucht. Er rief die Nummer 0848 888
888 an und bat die Auskunftsperson, ihn mit
dem Poststellenleiter von L. zu verbinden. Diese
erklärte ihm, dass dies nicht möglich sei, dass
sie gerne mit einem Stichwort das Anliegen per
E-Mail dem Leiter der gewünschten Poststelle
weiterleiten werde. Der Poststellenleiter werde
ihm (dem Anrufer) dann zurückrufen.
Sport und Kultur Post Schweiz» zu ändern.
Die 116 Delegierten diskutierten am 10. und
11. November vor allem die sportliche und kulturelle
Zukunft des Verbandes. «Mit neuen Ideen
wollen wir unsere Ziele verständlicher darlegen
und frischen Wind in unsere Aktivitäten einbringen»,
erklärte Vorstandsmitglied Daniel Trachsel.
Dazu wolle der Verband neue Mitglieder, vor
allem junge Mitarbeitende der Post, für seine
Freizeitaktivitäten gewinnen. Auf Vorschlag des
Etwas verunsichert und erstaunt fragte der
Bekannte, ob dieses Vorgehen dem heutigen
Standard im Kundendienst der Post entspreche.
Er wurde freundlich informiert und aufgeklärt.
Durch diese zentrale Dienstleistung
erfuhr er, würden die Poststellenleiter zugunsten
ihrer Kernaufgaben von Telefonanrufen
entlastet. Danach wurde der Anrufer gebeten,
das Anliegen stichwortartig zu formulieren
sowie Name, Adresse und Telefonnummer zu
nennen, damit sie dem Poststellenleiter die
bereits erwähnte Meldung per E-Mail erstatten
könne. Mein Bekannter, der mich eigentlich
sofort erreichen wollte, bedankte sich zwar bei
der Mitarbeiterin in der «Zentrale», war aber
frustriert und enttäuscht von diesem Vorgehen.
Leitungsgremiums wählte die Versammlung
PostMail-Mitarbeiterin Anita Röthlisberger und
Poststellenleiter Peter Isenring neu in den Vorstand.
Röthlisberger, aktive Inlineskate-Sportlerin,
wird zudem das OK leiten, das am 18.
August 2007 unter dem Motto «Post ohne Grenzen»
einen Sport- und Kulturanlass im nationalen
Sportzentrum Huttwil organisieren will. Am
Event mit Plausch- und Wettkampfcharakter sollen
sich alle sportlich und kulturell interessierten
Postmitarbeitenden und ihre Familienangehörigen
beteiligen können», betonte Daniel Trachsel,
Initiator des Projekts.
Ehrungen von Mitgliedern, die sich bisher in
besonderer Weise für die Belange des VSKPS eingesetzt
haben, und die Auswertung des Fotowettbewerbs
zum Thema «Freizeit» standen am
Schluss der vom AS Post/Swisscom Yverdon-les-
Bains (50-Jahr-Jubiläum) organisierten DV. Die
nächste, nur noch eintägige Versammlung wird
im Frühjahr 2008 in Zürich durchgeführt.
Das ist der Verband
Sport + Kultur Post Schweiz
Der Verband Sport und Kultur Post Schweiz
(VSKPS) ist ein Zusammenschluss von 110 Sportund
Kulturvereinen mit über 8000 Mitgliedern, die
zum grössten Teil bei der Schweizerischen Post
arbeiten. Entstanden ist der Verband 1998 aus
dem PTT-Sportverband und den einzelnen Kulturvereinen
der ehemaligen PTT-Betriebe.
Der VSKPS organisiert pro Jahr 25 nationale und
diverse regionale Anlässe in den Bereichen Sport +
Kultur. Das Spektrum reicht von Fussball über Volleyball,
OL, Ski, Snowboard, Golf, Unihockey, Tennis
bis hin zu Minigolf, Jassen und Kegeln. Kunstausstellungen,
Musik- und Chorvorträge, Fotoclubs
usw. runden das reichhaltige Programm ab.
www.vskps.ch
Früher, erinnert er sich, war der Poststellenleiter
mit einem einzigen Telefonanruf persönlich
erreichbar gewesen.
Mein Bekannter wollte, wie er mir im Einkaufszentrum
erklärte, von mir persönlich
etwas über das Angebot der Post in Sachen
Hypotheken wissen. Eine Bankhypothek
müsse er demnächst erneuern, weshalb er
auch an das Angebot der Post gedacht habe
und es prüfen wollte. Es kam leider nicht dazu.
Dass er mich nicht persönlich erreicht hatte,
hatte ihn irritiert und geärgert. Für seine neue
Hypothek berücksichtigte er dann wiederum
die Bank, und ich und meine Poststelle wurden
um eine Vermittlung einer Finanzdienstleistung
geprellt. Walter Wüthrich, Langenthal

24 Services Personalangebote
Die Post Nr. 12/2006
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Immer mehr Angestellte im Kader der Post
überlegen sich, ihr Arbeitspensum zugunsten
einer ausgeglicheneren Work-Life-Balance zu
reduzieren; trotzdem ist der Anteil von Teilzeitarbeitenden
mit 7,1 Prozent gering. Woran
liegts? Die in Bern zum dritten Mal stattfindende
«Erfa-Tagung» bot sowohl Teilzeit als auch
interessierten Vollzeit arbeitenden Kaderangehörigen
Gelegenheit zur Diskussion. Dabei
zeigte sich, dass die Teilzeitbeschäftigten ihre
Situation sehr positiv beurteilen: Kaum jemand
würde beispielsweise sein Pensum für einen
Karrieresprung aufstocken.
Angeregtes Podiumsgespräch
Unter der Regie von Moderatorin Béatrice
Vandezande tauschten die Teilnehmenden ihre
persönlichen Erfahrungen aus und erarbeiteten
Fragen für das nachmittags stattfindende
Podiumsgespräch mit Urs Schwaller, Präsident
der CVP Bundeshausfraktion, Franziska
Bischof-Jäggi, Familienmanagement GmbH,
Ursula Straub, Personal Informationstechnologie,
und Yves-André Jeandupeux, Mitglied der
Konzernleitung Post.
Vorurteile abbauen
Fazit von Organisator Olivier Gross, Delegierter
für Chancengleichheit, nach einem Tag
prall gefüllt mit angeregten und konstruktiven
Diskussionen: «Wer Teilzeit arbeiten möchte,
muss es selbst anpacken, kreativ werden und
konkrete Lösungen vorschlagen. Die Vorgesetzten
müssen ihrerseits eine neue Führungskultur
entwickeln. Die Aufgabe der Post als
Arbeitgeberin ist es, die Rahmenbedingungen
aufzuzeigen sowie mit einer gezielten Kommunikation
Vorurteile abzubauen und Chancen zu
beleuchten.»
Warum setzt sich Teilzeit nicht überall durch?
Urs Schwaller, Präsident der
CVP Bundeshausfraktion
Wir müssen bessere Bedingungen schaffen:
zum Beispiel bezahlbare Krippenplätze und Schulstrukturen,
die Familien das Leben erleichtern.
Klar darf man aber auch nicht diejenigen diskriminieren,
die der Kinder wegen auf eine Erwerbstätigkeit
verzichten. Teilzeitarbeit wird in Zukunft
immer wichtiger werden – vor allem auch für die
Älteren, die nicht bis zur Pension voll arbeiten
möchten.
Arbeitsalltag Service 25
Teilzeit im Kader: zwischen
Bedenken und Begeisterung
Kann man bei der Post mit
einem reduzierten Pensum arbeiten
– und gleichzeitig Karriere
machen? Dies diskutierten rund
40 Mitarbeitende der Post
Anfang November im Rahmen
des Erfahrungsaustauschs
«Teilzeit im Kader».
Text und Bilder: Mareike Fischer
Warum herrscht in der Schweiz Steinzeit im Vergleich
zu Frankreich und Skandinavien?
Franziska Bischof-Jäggi, Geschäftsführerin
Familienmanagement GmbH
«In der Schweiz gibt es durchaus innovative
Arbeitszeitmodelle. Allerdings hapert es an der
gesellschaftlichen Akzeptanz: Arbeitet eine Frau
mit Kindern 60 Prozent, ist das okay, arbeitet sie
80 Prozent, muss sie sich unweigerlich verteidigen.
Arbeitet ein Mann der Familie dagegen 80
Prozent, wird er gefeiert; reduziert er auf 60 Prozent,
hält man ihn für bequem und antriebslos.»
Die Post Nr. 12/2006
Wie haben Sie Ihren Vorgesetzten vom Modell Top-Sharing
(Job-Sharing in Führungspositionen) überzeugt?
Ursula Straub, Personal Informationstechnologie,
Top-Sharing ab 2007
«Mein Top-Sharing-Partner Cuno Derendinger
und ich werden uns mit je 50 Prozent die Führung
des Personals des Bereichs Informationstechnologie
teilen. Wie ich vorgegangen bin: Ich habe
mich in meinen Chef hineinversetzt und überlegt,
welches seine wichtigsten Bedürfnisse sind. Ich
habe konkrete Lösungen vorgeschlagen, offen
Vor- und Nachteile des Top-Sharings beleuchtet
und mich mit allen Beteiligten abgesprochen. Und
ich war zu Kompromissen bereit – indem ich zum Beispiel die Personalführung abgegeben,
dafür aber die strategische Führung übernommen habe.»
Teilzeit bei der Post
Bei der Schweizerischen Post arbeiten über 40 Prozent der Mitarbeitenden Teilzeit, das
heisst mit einem Beschäftigungsgrad von weniger als 90 Prozent. 80 Prozent dieser Teilzeitbeschäftigten
sind Frauen. Auch höher qualifizierte Frauen und Männer interessieren sich
vermehrt für Teilzeitstellen. Dazu beigetragen hat das Projekt «Teilzeit im Kader». Seit 2003
ist der Anteil von Kaderpersonen mit Teilzeitpensen (ab Funktionsstufe 10) von 86 auf
aktuell 156 Mitarbeitende angestiegen.
Mehr Infos im Intranet unter Bereich Personal/Chancengleichheit.

26 Services Personalnachrichten
Die Post Nr. 12/2006
40 Jahre Treue zur Post
Josef Birrer
Mitarbeiter Zustellung
Poststelle
6156 Luthern (23.12.)
Poststellen und Verkauf
Philippe Eggenschwiler, Bassecourt;
Gérard Mariéthoz, Riddes; Eric Werly,
Chavornay; Hans-Ulrich Rellstab, Grenchen;
Alfons Zimmermann, Beromünster;
Andreas Rupper, Balterswil.
PostLogistics
Raphaël Page, Genève.
PostMail
Alain Bielmann, Genève; Johann Buntschu,
Freiburg; Hugo Burri, Luzern;
Hansjörg König, Zürich; Peter Zillig,
Meilen.
Wir gratulieren
95
Beglinger Niklaus, Glarus (30.01.)
Brasi Tullio, Sorengo (13.01.)
90
Bieri Werner, Hilfikon (02.01.)
Borsos Miklos, Meilen (30.01.)
Burnier Jean-Pierre, Sullens (10.01.)
Dietiker Werner, Teufen AR (10.01.)
Schindler Walter, Bern (14.01.)
Trüb Friedrich, Zollikon (14.01.)
85
Affolter Joseph, Delémont (20.01.)
Albisetti Nino, Morbio Inferiore (23.01.)
Baumann Jakob, Zürich (17.01.)
Bohren Christian, Dozwil (17.01.)
Burkard Yvonne, Lausanne (01.01.)
Dimter Maria, Suhr (16.01.)
Erpen Anton, Glis (26.01.)
Feuz Margrit, Bern (07.01.)
Glauser Elisabeth, Bern (05.01.)
Haefeli Johann, Basel (28.01.)
Ischer Maurice, Vevey (22.01.)
Kundert Léon, Goumois (04.01.)
Perrin James, Zürich (06.01.)
Piot Armand, Lausanne (10.01.)
Rainoldi Bruno, Biasca (01.01.)
Sigg Max, Rüti ZH (28.01.)
Stadelmann Werner, Courfaivre
(26.01.)
Vacherand Jean-Adolphe, Genève
(30.01.)
Welti Fritz, Zürich (04.01.)
Zwahlen Arthur, Uznach (27.01.)
80
Anderhub Albert, Luzern (08.01.)
Bernasconi Diego, Viganello (17.01.)
Bischof Verena, Zürich (06.01.)
Bisquolm Therese, Luzern (26.01.)
Bucher Robert, Luzern (05.01.)
Buob Alfred, St. Gallen (15.01.)
Candrian Robert, Chur (27.01.)
Dufaux André, Rolle (21.01.)
Egli Hedi, Weinfelden (26.01.)
Egli Katharina, Winterthur (24.01.)
Eichenberger Kurt, Gümligen (03.01.)
Eng Josef, Stüsslingen (23.01.)
Engler Lilly, Matten b. Interl (12.01.)
Fisch Werner, Wernetshausen (21.01.)
Garni René, Liestal (17.01.)
Gloor Max, Bern (24.01.)
Gottier Erwin, Malleray-Bévilard (21.01.)
Heinimann Ernst, Bennwil (27.01.)
Hugelshofer Ernst, Regensdorf 1 (01.01.)
Jauslin Hans, Thürnen (18.01.)
Jufer Walter, Meilen (02.01.)
Knellwolf Jakob, Frauenfeld (12.01.)
Kupper Josef, Sempach Station (17.01.)
Läubli Walter, Zürich (19.01.)
Maulini Yvette, Genève (05.01.)
Maurer Alfred, Zürich (28.01.)
Meier Alfred, Unteriberg (04.01.)
Noverraz Hélène, Lausanne (27.01.)
Ochsner Helmut, Gansingen (22.01.)
Parolini Josef, Chur (11.01.)
Progin Bernadette, Bern (17.01.)
Riederer Hans, Davos Wolfgang (05.01.)
Rothenbühler Walter, Tramelan (14.01.)
Rüegg Erwin, Dietikon (07.01.)
Schälchli Werner, Le Locle (03.01.)
Schaffner Emile, Bourrignon (11.01.)
Spörndli Alfred, Löhningen (05.01.)
Störi Elise, Chêne-Bourg (11.01.)
Tiéche Raoul, Chur (06.01.)
Uhlmann Ernst, Lyss (09.01.)
Wattinger Paul, Arbon (22.01.)
Widmer Ernst, Suhr (26.01.)
Wiesli Othmar, Wilen b. Wil (01.01.)
Wild Walter, Zollikon (18.01.)
Wilhelm Walter, Aarau (05.01.)
75
Alder Rudolf, Rehetobel (20.01.)
Aubry Simone, Montmelon (26.01.)
Baumann Charles, Köniz (16.01.)
Baumann Walter, Urnäsch (19.01.)
Bernet Alois, Wagen (24.01.)
Binggeli Karl, Biel/Bienne (24.01.)
Bögli Heino, Lausanne (08.01.)
Bösiger Verena, Ortschwaben (22.01.)
Bucher Franz, Sursee (01.01.)
Buchillier Jeanne, Bulle (20.01.)
Bürki Hansrudolf, Niederwangen b.
Bern (13.01.)
Burri Hermann, St-Prex (23.01.)
Christen Urs, Horw (07.01.)
Domeisen August, Wallisellen (26.01.)
Fallegger Nikolaus, Bottmingen (20.01.)
Flury Roger, Genève (26.01.)
Frei Fritz, Elgg (07.01.)
Fries Erwin, Luzern (11.01.)
Gasser Felix, Niederdorf (30.01.)
Geisser Albert, Ruswil (28.01.)
Greisler Albert, Birsfelden (02.01.)
Grossmann Franz, Gland (28.01.)
Gutknecht Ernst, Krauchthal (19.01.)
Hayoz Anton, Bern (12.01.)
Huber Heinz, Winterthur (10.01.)
Hürbin Hilda, Wegenstetten (18.01.)
Indermühle Hildi, Uttigen (05.01.)
Jost Gertrud, Oberwangen b. Bern
(27.01.)
Kobler Rosa, Pfungen (19.01.)
Leugger Arthur, Kreuzlingen (02.01.)
Leuthold Fritz, Bern (30.01.)
Loretan Marcel, Sierre (13.01.)
Meier Willi, Fischbach-Göslikon (28.01.)
Michel Fernand, Carouge GE (12.01.)
Molo Antonio, Chiasso (31.01.)
Pfulg Theodor, Kloten (13.01.)
Plüss Hans, Oftringen (31.01.)
Rérat Yvonne, Biel/Bienne (07.01.)
Sägesser Max, Luzern (29.01.)
Scherer Konrad, Brunnen (07.01.)
Schneider Alois, Mosnang (05.01.)
Schorderet Michel, Biel/Bienne (26.01.)
Schütz Carmen, Mervelier (06.01.)
Stauffer Rodolphe, La Chaux-de-Fonds
(28.01.)
Stocker Walter, Rothenburg (12.01.)
Tschanz Rudolf, Lausanne (24.01.)
Tschudi André, Bern (09.01.)
Ulrich Fritz, Bern (10.01.)
Von Arx Daisy, Burgdorf (17.01.)
Walker Josef, Erstfeld (08.01.)
Walpen Andreas, Fiesch (29.01.)
Weder Heinrich, Dürnten (04.01.)
Wehrmüller Gottfried, Rheinau (21.01.)
Wüst Helene, Arbon (20.01.)
Zamofing Francis, Orsonnens (31.01.)
Zbinden Fred, Neuenegg (17.01.)
Ruhestand
Zentrale Dienste
Rolf Eger, Bern, Personal; Peter Graf,
Bern, Unternehmenskommunikation.
Konzerneinkauf
Christine Sommer, Bern.
Immobilien
Robert Teuscher, Zürich.
Poststellen und Verkauf
Karl Kern, Bern; Hans Rudolf Freudiger,
Aarau; Fernande Augsburger,
Morges; Martin Castella, Charmey;
Jean-Pierre Chappuis, Lentigny; Aurèle
Chételat, Boécourt; Hans-Peter Erb,
Montreux; Oscar Flückiger, Biel/Bienne;
Christiane Hueni, Epalinges; Ruth Mangisch,
Bettmeralp; Henri Monney,
Châbles FR; Michèle Mossier, Lausanne;
Pierre Poix, Lutry; Gérard Richard,
Mex; Renée Schroeter, Estavayer-le-Lac;
Werner Bürgisser, Sursee; Bruno Erni,
Altbüron; Rita Frei, Luzern; Xaver Fürst,
Gunzgen; Edith Gwerder, Schlosswil;
Marlis Held, Brugg AG; Esther Herzig,
Aarberg; Elisabeth Kurth, Egerkingen;
Hanspeter Mani, Rüeggisberg; Hanna
Peter, Amsoldingen; Otto Rentsch,
Schwanden (Sigriswil); Verena Rentsch,
Schwanden (Sigriswil); Hilda Stamerra,
Horw; Paul Truttmann, Seelisberg; Rosa
Büchi, Wetzikon ZH; Barbara Cadosch,
Lantsch/Lenz; Valeria Chezzi, Zürich;
Christian Felix, Tschiertschen; Adelheid
Flacher, Humlikon; Theodor Flacher,
Humlikon; Gertrud Iselin, Rapperswil
SG; Klara Lauener, Hettlingen; Josef
Schafflützel, Ebnat-Kappel; Markus
Schlatter, Beringen; Magdalena Staub,
www.post.ch/personalzeitung
Bennau; Walter Thalmann, Flaach;
Ursula Tschuor, Obersaxen; Marco Bernasconi,
Figino; Annamaria Calmieri;
Bidogno; Johanna Servalli, Locarno.
PostLogistics
Philippe Bonjour, St-Légier; Samuel
Hersberger, Bern; Kurt Meier, Genève;
Viktor Meier, Luzern; Christian Oehrli,
Genève; Gottfried Siegrist, Frauenfeld;
Hans Schweizer, Härkingen; Peter
Winet, Härkingen.
ExpressPost AG
Mario Finocchiaro, Genève; Richard
Winkler, Lausanne; Pietro Fallo,
Genève; Michel Gay-Balmaz, Genève.
Mobility Solutions AG
Peter Leist, Bern; Andrea Nogler,
Scuol.
PostMail
Joseph Burnier, Martigny; Ana Clément,
Genève; Christiane Gissot, Lausanne;
Pedro Gonzalez, Genève; Jean-Claude
Lempen, Lausanne; Ernest Pilet, Lausanne;
Michel Vaucher, Neuchâtel; Joseph
Aebischer, Bern; Fritz Aeschlimann,
Bern; Jeannette Allemann, Pratteln;
Robert Amrein, Muri; Peter Aschwanden,
Zug; Erna Bader-Schneider, Basel;
Niklaus Bögli, Steffisburg; Anneliese
Borer, Basel; Arnold Bruggmann, Basel;
Roland Bühler, Bern; Alfred Ebner, Solothurn;
Markus Egger, Spiez; Johann Egli,
Basel; Kurt Emmenegger, Birsfelden;
José Escamilla, Basel; Fatma Ferrari
Wirz, Basel; Peter Flückiger, Bern; Philipp
Fuchs, Basel; Miroslava Grimm,
Bern; Peter Haus, Basel; Rolf Heiniger,
Bern; Karl Hurschler, Engelberg; Hans
Jenni, Schwarzenburg; Siegfried Kaufmann,
Kleinbasel; Ernst Knaus, Basel;
Alfred Linder, Worb; Hansruedi Lörch,
Reussbühl; Urs Lützelmann, Basel; Jean-
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Rose-Marie Rogivue, Servion, née en
1949; Dorli Brunner, Ebnat-Kappel, geb.
1948; Pierluca Albisetti, Meride,
geb.1944; Claudia Coduri, Castel San
Pietro, geb. 1974.
ExpressPost AG
Pascal Steullet, Genève, né en 1954.
PostMail
Christina Fuhrer-Palmieri, Bern,
geb.1954; Leo Beeli, Bellinzona,
geb.1980.
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Gerhard Stähli, Zollikofen, geb. 1952.
Service House Post
Ana Jersin-Turnsek, Muttenz, geb. 1949.
Pensionierte
Bachofner-Waldvogel Bertha, Glattbrugg
*1908 ✝ 06.11
Badat Wilhelm, Schmerikon
*1934 ✝ 07.10
Baeriswyl-Lüdi Lina, Aarau
*1911 ✝ 29.10
Beetschen Hans, Oberhofen Thun’see
*1914 ✝ 30.10
Berger-Strässler Berta, Kirchberg BE
*1915 ✝ 30.10
Besson Marc, Coppet
*1921 ✝ 28.09
Blum Lydia, Dagmersellen
*1934 ✝ 04.11
Bochsler-Grischott Sabine, Brunnen
*1916 ✝ 12.11
Botteron Denise, Prêles
*1936 ✝ 22.10
Brunner-Bachmann Margrit, Winterthur
*1918 ✝ 28.10
Büchler-Gärtner Anni, Stettlen
*1918 ✝ 25.10
Bütler Pia, Hünenberg
*1914 ✝ 21.10
Bura Luigi, Bellinzona
*1921 ✝ 23.10
Carnal-Fleury Elisabeth, St-Ursanne
*1933 ✝ 21.10
Diggelmann Ernst, Rorbas-Freienstein
*1920 ✝ 03.10
Duc François, Saxon
*1942 ✝ 28.09
Falquet-Wirth Therese, Locarno
*1919 ✝ 01.11
Fedier-Ruffa Felicita, Pollegio
*1913 ✝ 20.10
Fuchs-Hiestand Rosmarie, Freienbach
*1934 ✝ 02.10
Gamper-Hochuli Beatrix, Zürich
*1929 ✝ 15.10
Hostettler Werner, Belp
*1924 ✝ 29.10
Personalnachrichten Services 27
Die Post Nr. 12/2006
Jakob-Jüngling Anna, Zürich
*1921 ✝ 07.11
Jan du Chêne Henri, Vers-chez-Perrin
*1925 ✝ 29.10
Jobin-Bouille Marie-Rose, Saignelégier
*1913 ✝ 01.11
Jud Viktor, Bern
*1941 ✝ 22.10
Juvet-Jeanneret Nadine,
La Côte-aux-Fées
*1943 ✝ 29.10
Kaderli Willi, Brienz BE
*1931 ✝ 28.09
Kaufmann Elisabeth, Frinvillier
*1920 ✝ 01.10
Kiener-Raess Martha, Bern
*1917 ✝ 31.08
Kramer Ernst, Holderbank SO
*1918 ✝ 13.10
Küffer-Moser Frieda, Seftigen
*1918 ✝ 08.11
Kurz-Henzer Paulina, Wichtrach
*1931 ✝ 05.09
Leu Fritz, Hettlingen
*1924 ✝ 03.10
Métrailler-Forclaz Lucie Henriette,
Savièse, *1915 ✝ 18.10
Meuli Christian, Zollikon
*1937 ✝ 06.10
Nefzger Armin, Pfeffingen
*1936 ✝ 01.11
Niederhauser Heinz, Gerlafingen
*1934 ✝ 16.10
Niklaus-Burri Hulda, Boulens
*1925 ✝ 19.10
Nussbaumer André-Louis, Cossonay-Ville
*1911 ✝ 27.09
Overney Roger, Neuchâtel
*1911 ✝ 02.11
Péclard-Lehmann Herta, Gland
*1909 ✝ 22.10
Perruchoud Yvon, Réchy
*1930 ✝ 02.09
Peter Richard, Zürich
*1915 ✝ 04.10
Ruffini-Bucher Maria, Lugano
*1912 ✝ 06.02
Schenk Fritz, Anglikon
*1938 ✝ 15.10
Schmid Rudolf, Steinmaur
*1912 ✝ 21.10
Schubiger Max, St. Gallen
*1926 ✝ 24.10
Schulthess Max, Männedorf
*1915 ✝ 09.11
Siegfried Ernst, Bottighofen
*1916 ✝ 31.10
Spahr Robert, Luzern
*1936 ✝ 11.11
Steiner Adolf, Mülenen
*1936 ✝ 24.08
Steiner-Schär Hedwig,
Herzogenbuchsee
*1911 ✝ 27.10
Unternährer-Bodenmann Hedwig,
Basel
*1909 ✝ 25.10
Vogel Hans, Diemtigen
*1929 ✝ 24.10
Wiser-Wyss Hedwig, Zürich
*1909 ✝ 06.11
Wyder-Groff Joséphine, Bern
*1924 ✝ 17.10
Zwygart-Scheidegger Jacqueline,
Aegerten
*1945 ✝ 08.10

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• Service und Taxen
Hinweise
• Dieses Angebot gilt exklusiv für Mitarbeitende
und Pensionierte der
Schweizerischen Post sowie alle zum
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Kinder bis 6 Jahre gratis, 7 bis 11 Jahre CHF 78.–,
12 bis 15 Jahre CHF 98.– pro Nacht im Zimmer mit einer vollzahlenden
Person. Preise gültig für alle Saisonzeiten.

30 Services Agenda
Die Post Nr. 12/2006
Sport
23.12.06- Skateline Albula
Ende Febr. 07 in Surava (PostAuto-Shuttlebus)
Postmitarbeitende am
13. Jan. gratis (s. Infos S. 31)
www.skateline.ch
25.01.07– Skimeisterschaften Ver-
27.01.07 band Sport + Kultur Post
in 6490 Andermatt
Anmeldeschluss: 18.01.07
Auskunft: F. Haldemann,
Tel. 079 686 28 30
skikommission@postmail.ch
17.02.07 Bremgarter Reusslauf
www.reusslauf.ch
Anmeldung über Intranet
«Marktplatz» oder mit Talon
in der Personalzeitung (S. 22).
18.02.07 Druckluft-Schiessmeistersch.
Verband Sport + Kultur Post
Auskunft: H.-R. Hochstrasser,
5037 Muhen, Tel. 0627233753
www.vskps.ch
25.02.07 Hallenfussballmeisterschaft
Verband Sport + Kultur Post
in 9500 Will SG,
Anmeldeschluss: 20.01.07
Auskunft: E. Stadler, Jonschwil,
Tel. 071 923 23 42
www.vskps.ch
04.03.07 Eishockeymeisterschaften
Verband Sport + Kultur Post
in 4528 Zuchwil
Anmeldeschluss: 15.01.07
Auskunft: Edelbert Zengaffinen
Tel. 031 386 47 41
www.vskps.ch
17.03.07 Curlingmeisterschaften
Verband Sport + Kultur Post
in 6403 Küssnacht am Rigi
Auskunft: Pirmin Keller,
Altendorf, Tel. 055 442 65 61
www.vskps.ch
Nützliche
Ansprechstellen
Schwierige Lebensumstände, Konflikte
am Arbeitsplatz
Die Sozialberatung berät kostenlos und diskret
Mitarbeitende, deren Angehörige und Pensionierte
bei verschiedenen privaten und beruflichen
Schwierigkeiten (z. B. Verschuldung, Beziehungsprobleme,
Suchtverhalten, Mobbing).
Tel. 044 247 72 72
Wunsch nach neuen beruflichen Perspektiven
Das Arbeitsmarktzentrum Post (AMZ) berät
kostenlos Postmitarbeitende, die sich beruflich
verändern wollen (Standortbestimmung,
Laufbahnberatung, Bewerbungscoaching).
Tel. 044 247 72 63
Ferienwohnungen
Der Personalfonds bietet Postmitarbeitenden und
Pensionierten vergünstigte Ferienwohnungen an.
Tel. 031 310 53 23, www.pfp-ferienwohnungen.ch
Sport
20.02.07 Eishockey: PostFinance Top
Scorer-Ehrung BEA Bern expo
24.02.07 Eishockey: Playoff-Start
17.03.07 Kerzerslauf
www.kerzerslauf.ch
Anmeldung über Intranet
Marktplatz oder Talon S. 22
01.04.07 Zürich-Marathon
www.zurichmarathon.ch
Anmeldung über Intranet
«Marktplatz» oder Talon S. 22.
20.–22.04.07 Fit und gesund mit der Post
Laufseminar in Diessenhofen
Anmeld: www.laufseminar.ch
27.–29.04.07 Fit und gesund mit der Post
Laufseminar in Morges.
Anmeld: www.laufseminar.ch
08.09.07 Jungfrau-Marathon
www.jungfrau-marathon.ch
Anmeldung ab Januar 2007
Ausstellungen und Messen
seit 28.11.06 Verkehrshaus der Schweiz
Neuer IMAX-Film «Bären»,
neues Planetariumprogramm
ZODIAK mit u. a. Weihnachtsgeschichte
(Stern v. Bethlehem)
www.verkehrshaus.ch
bis 01.07.07 Museum für Kommunikation
in Bern
«haarsträubend», SonderausstellungTier-Mensch-Kommunikation,
www.mfk.ch
Achtung: Normaler Eintrittspreis
für Postpersonal zu dieser
Sonderausstellung.
11.–14.01.07 Ferienmesse in Bern
www.ferienmesse.ch
25.–28.01.07 Ferienmesse in Zürich
www.fespo.ch
31.01.– Fondsmesse in Zürich
02.02.07 www.postfinance.ch/messen
02.–04.02.07 Ferienmesse in Genf
www.vacances.ch
09.–11.02.07 Ferienmesse in St. Gallen
www.ferienmessestgallen.ch
Impressum
Herausgeberin
Die Schweizerische Post
Unternehmenskommunikation
Viktoriastrasse 21
CH-3030 Bern
9. Jahrgang, Nr. 12
erscheint monatlich auf Deutsch,
Französisch und Italienisch.
E-Mail: redaktion@post.ch
Fax: 031 338 07 70
http://www.post.ch/personalzeitung
Nachdruck nur mit ausdrücklicher
Einwilligung der Redaktion gestattet.
Kultur
Redaktion
Emmanuelle Brossin (eb),
Chefredaktorin
Hans-Ulrich Friedli (hf)
Sandra Gonseth (sg)
Claudia Grasso (cg)
Layout
M. Kerschbaumer, Tygraline AG,
Postfach, 3000 Bern 14
Anzeigen
Publimag AG, Postfach,
3001 Bern, Tel. 031 387 22 11;
Fax 031 387 21 00
Druck
W. Gassmann AG,
Längfeldweg 135, 2501 Biel
Im Voraus immer
bestens informiert
www.post.ch/personalzeitung
PostFinance Classics
www.postfinance.ch/events
19.12.06 in Basel, Casino
21.12.06 in Zürich, Tonhalle
22.01.07– 42. Solothurner Filmtage
28.01.07 www.solothurnerfilmtage.ch
und www.post.ch/sponsoring
Weitere Infos S 31 nebenan.
12.03.07- Internationales Jazzfestival
20.05.07 in Bern
www.jazzfestivalbern.ch
30.03.07– Schweiz. Schachturnier
01.04.07 Verband Sport + Kultur Post
in Genf, Hotel Int. Terminus
Anmeldeschluss: 24.02.2007
Auskunft: F. Bürkler, Genf
Tel. 022 739 23 65
www.vskps.ch
02.05.07- Internationale Messe für
06.05.07 Buch und Presse in Genf
www.salondulivre.ch
06.–09.07.07 Reise mit VSKPS über die
schönsten Alpenpässe in
Savoyen und im Piemont
Auskunft: Kurt Ammann,
Oberwangen, Tel. 031 9813030
ammann.kv@bluewin.ch und
Rolf Frey, Tel. 031 332 50 07
www.vskps.ch
07.–09.09.07 Reise mit dem VSKPS ins
Burgund, die Franche-
Comté und in die Pérouges
Auskunft: Kurt Ammann
ammann.kv@bluewin.ch
Tel. 031 981 30 30 und
Rolf Frey, Tel. 031 332 50 07
www.vskps.ch
Die Redaktion nimmt Anregungen für
Publikationen im Veranstaltungskalender
gerne entgegen. Das Kriterium: Der Anlass
muss etwas mit der Post zu tun haben.
Und er muss für die Öffentlichkeit zugänglich
sein. Die Redaktion
Abos/Adressänderung
Aktivpersonal: Adress- und
Aboänderungen beim zuständigen
Personaldienst.
Rentenbezüger(innen):
Adress- und Aboänderungen
schriftlich an
Pensionskasse Post, Adressierwesen,
Postfach 528, 3000 Bern 25
Externe Abonnenten:
Die Schweizerische Post
MailSource AG, Abodienst Post,
Viktoriastrasse 21, 3030 Bern
Fax: 031 338 03 99,
E-Mail: abo@post.ch
Abopreis: CHF 24.– pro Jahr

www.post.ch/personalzeitung
Vom 22. bis 28. Januar 2007 finden in Solothurn
die 42. Filmtage statt. Neben einer Fülle von über
250 Filmen würdigt eine Retrospektive die Arbeit
des Tessiner Kameramannes Renato Berta.
Text: Sandra Gonseth / Bild: Jacques Reboud
«Die Landwirtschaft hat die OLMA in St.Gallen,
wir haben die Filmtage,» sagt Ivo Kummer,
Direktor der Solothurner Filmtage. Ein durchaus
berechtigter Vergleich, erfreuen sich doch
Schweizer Spielfilme – seit sie publikumsnaher
daherflimmern – zunehmender Beliebtheit.
«Früher galten Schweizer Produktionen als
Am 23. Dezember 2006 startet die Skateline
Albula in Surava, der Schlittschuhplausch im
Herz Graubündens, in die fünfte Saison. Am
Samstag, 13. Januar 2007, können die Mitarbeitenden
der Schweizerischen Post den Eisweg
gratis benützen. Einfach den Personalausweis
vorweisen und losskaten!
Nestbeschmutzerfilme,
weil sie sich hauptsächlich
mit Problemen befassten.
Heute liegen leicht
zugängliche Mundart-
Filme im Trend», so der
Festivaldirektor.
Schweizer Filmemacher
Solothurn ist das Podium
für das Schweizer Filmschaffen aus allen
vier Sprachregionen sowie der im Ausland
arbeitenden Schweizer Filmemacher. Ivo Kummer
bringt es auf den Punkt: «Das Festival
zeigt eine Momentaufnahme des inländischen
Schaffens.» Neben frei produzierten Filmen
und Werken werden auch Arbeiten der Filmschulen
und internationale Koproduktionen
gezeigt. Dies gibt eine Fülle von über 250
Filmen, die auch dieses Jahr wieder mehr als
44 000 Besucherinnen und Besucher anlocken
dürfte.
Begegnung mit Kameramann
Die diesjährige Retrospektive würdigt die
Arbeit des Tessiner Kameramannes Renato
Berta. Der heute international bekannte Filmtechniker
hat den «neuen Schweizer Film» in
den 1960er-Jahren wesentlich mitgeprägt und
im Verlauf seiner Karriere mit zahlreichen
Agenda Services 31
Die Post Nr. 12/2006
Filme schaffen kulturelle Identität
Verlosung von Tageskarten
Die Post unterstützt die Filmtage zum dritten Mal.
So bietet PostAuto von Freitag bis Sonntag Gratis-
Nachtbusse von Solothurn aus nach Aarau-Zürich,
Bern und Grenchen-Biel-Neuenburg an. Ebenfalls
kostenlos sind die Shuttle-Busse in Solothurn.
Vergünstigungen für Postmitarbeitende
Postmitarbeitende profitieren während der Filmtage
von Vergünstigungen. Wenn Sie an der Kasse den
Personalausweis vorweisen, erhalten Sie einen
Rabatt von drei Franken (12 statt 15 Franken).
Zusätzlich verlost die Post drei Gutscheine für je
zwei Tageskarten.
Senden Sie eine Postkarte an:
Die Schweizerische Post, Unternehmenskommunikation,
Sponsoring, «Solothurner Filmtage»,
Viktoriastrasse 21, 3030 Bern.
Vergessen Sie nicht, Ihren Namen und Ihre Adresse
anzugeben.
Einsendeschluss: 31. Dezember 2006
Mehr Informationen: www.post.ch/sponsoring und
www.solothurnerfilmtage.ch
Skateline Albula – Gratistag für Mitarbeitende
Skateline Albula
Öffnungszeiten: Montag–Samstag: 13.30–21 Uhr
Sonntag: 10–17.30 Uhr
Feiertage: 10–21 Uhr
Preise: Erwachsene: CHF 8.–
Kinder: CHF 5.–
Shuttlebus inbegriffen
Informationen: Skateline Albula, Tel. 079 457 37 04
www.skateline.ch
Der Eisweg, ein Schlittschuhweg von drei
Kilometern Länge, lockt Sportbegeisterte, Familien
und Vereine hinaus in die reizende Landschaft
des Albulatals. PostAuto Graubünden
engagiert sich als Partnerin der Skateline auf
dem beliebten Eisweg und stellt einen Shuttlebus
zum Personentransport zur Verfügung. Wer
Der Tessiner Kameramann und international bekannte Filmtechniker
Renato Berta hat den «neuen Schweizer Film» wesentlich mitgeprägt.
mit dem Postauto
anreist, profitiert ab
allen Haltestellen der
Region Chur/Mittelbünden
sowie ab
Davos vom attraktiven
Kombi-Ticket: Postautofahrt
nach Surava
und zurück.
Regiegrössen wie Louis Malle, Alain Resnais,
Manoel de Oliveira, Amos Gitai und Robert
Guédiguian zusammengearbeitet. Als Meister
der «Cadrage», der Wahl des Bildausschnittes,
und der feinen Lichtführung weist Renato
Berta eine lange Filmografie auf, aus der er
selbst eine Filmauswahl getroffen hat.
Einige Gemeinsamkeiten
Die Post engagiert sich bereits zum dritten
Mal als Hauptsponsorin der Solothurner Filmtage.
«Wir haben so einiges gemeinsam»,
betont Anne-Marie De Andrea, Projektleiterin
bei der Post. «Die Filme überbringen wie die
Post Botschaften und Inhalte.» Und Ivo Kummer
setzt noch eines drauf: «Die Post ist sympathisch,
gut verankert, politisch einwandfrei
und hat ein positives Image.» Beide sind sich
einig: «Die Zusammenarbeit ist eine klassische
Win-Win-Situation.»
Der Ausflug ins Albulatal kann mit einem
Besuch im Bad Alvaneu verbunden werden. Die
Wellnessoase befindet sich in der Nähe des
Skateline-Starts.
Anreise: ab Chur mit der Rhätischen Bahn
bis Tiefencastel, ab Tiefencastel mit dem Postauto
wenige Minuten bis Eisweg in Surava.
Skateline by night
Ein unvergessliches Abenteuer ist eine Skatingtour
bei Nacht mit Stirnlampe. Ob unter klarem
Sternenhimmel, bei Vollmond oder bei
leichtem Schneetreiben – eine Abendfahrt auf
der Skateline ist ein spezielles Vergnügen, das
die Teilnehmenden nie vergessen werden.
Philipp Bühler

2 x Weihnachten : 27.12.2006 bis 6.1.2007
idée suisse
Hast du an Weihnachten
schonzweimaldasgleiche
Geschenk bekommen ?
„Ja, und eines
habe ich dann
verschenkt.“
Spenden Sie Geschenke für notbedürftige Menschen in der Schweiz und in Osteuropa.
Die Hilfsgüter können Sie auf Ihrer Poststelle gratis abgeben. Die Post leitet die Pakete
direkt ans Schweizerische Rote Kreuz weiter.
Eine Initiative von: