[ Villa Kunterbunt eröffnet ] - Landeskrankenhaus

Rheinhessen-Fachklinik Alzey · Rhein-Mosel-Fachklinik Andernach 

Glantal-Klinik Meisenheim · Reha-Klinik Rheingrafenstein 

[ Villa Kunterbunt eröffnet ] 

Rhein-Mosel-Fachklinik Andernach 

MitarbeiterInnen-Zeitung des 

Landeskrankenhauses (AöR) und 

seiner Einrichtungen 

Ausgabe 2/2010

forum 

Ausgabe 02/2010 

redaktion 

Dr. Wolfgang Gather, RFK 

Frank Müller, RFK 

Wolfgang Willenberg, LKH 

auflage 

2.500 

layout 

bfk, Peter Zilliken 

Offenbach 

geschäftsführung. 

kurzmeldungen. 

news. 

persönlich. 

panorama. 

reportage. 

Inhalt 

Editorial 3 

4, 5, 11, 13, 14, 17, 18, 21, 31, 33, 35, 43, 46 

Einweihung der Villa Kunterbunt 6 

Welt-Alzheimer-Tag 8 

20. Alzeyer Symposion 9 

100 Jahre Betriebsfeuerwehr der RFK 10 

Schlaganfallbehandlung in der RMF 12 

Gesundheitstage 2010 RMF und RFK 15 

Dialektisch-Behaviorale Therapie (DBT) 

bei Borderline-Persönlichkeitsstörung 16 

Beitrag zum Klimaschutz: 

Neue Heizungsanlage der RFK 20 

Regionales »Bündnis gegen Depression 

Rhein-Ahr-Wied« 22 

E-Learning im Landeskrankenhaus (AöR) 23 

… was ist Facility Management eigentlich? 27 

Neue Psychiatrie koordinatorin 27 

Frührehatag »Focussierte Funktionalität« 32 

Krankenhaushygiene im LKH 34 

Auszeichnung »Zukunft mit Familie« 36 

BFLK-Tagung in Andernach 38 

Forensiktage 2010 der Klinik Nette-Gut 40 

Angehörigenfest in Station M2 41 

Konferenz: Entwicklung der Heimbereiche 42 

Förderverein »Strubbelkids e.V.« 43 

Zuweiserbefragung der Zentren für 

Sozialpädiatrie & Frühförderung in RLP 44 

Frank Voss 19 

Lilly Ramich 26 

Christina Alix Simfeld 39 

Winterliche Impressionen 24 

»Ein Tag ...« in der Glantal-Klinik 28

forum geschäftsführung. 

Fort- und Weiterbildungen sichern die Qualität unserer Arbeit 

Liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, 

das Landeskrankenhaus (AöR) verpflichtet sich mit seinem 

Leitsatz Kompetenz schafft Vertrauen zu einer überdurchschnittlichen 

Leistung für seine Patientinnen und Patienten sowie 

Bewohnerinnen und Bewohner. Diesen hohen Anspruch müssen 

wir immer wieder aufs Neue beweisen – zuerst natürlich unseren 

Patienten und Bewohnern sowie deren Angehörigen. Darüber 

hinaus stellen wir uns aber auch externen Prüfungen durch 

Zertifizierungsagenturen, dem Medizinischen Dienst der Krankenkassen 

oder den Gesundheitsämtern. 

Dies gelingt uns offensichtlich sehr gut, denn in den Zertifizierungen 

erreichen wir hohe Punktzahlen und bei den unangekündigten 

Prüfungen des MDK zuletzt in den gerontopsychiatrischen 

Tagesstätten erhielten wir die Noten 1,2 und 1,8. Die Zahl der 

Patientenbeschwerden liegt auf einem vergleichsweise niedrigen 

Niveau. Anfang 2011 beginnen wiederum flächendeckende Patientenbefragungen, 

die uns ein umfassendes Bild unserer Leistung 

aus Sicht der Patienten und Bewohner geben werden. Ich bin, 

wie Sie sicher auch, sehr gespannt auf die Ergebnisse. 

Wir alle können stolz sein auf unsere Arbeit und wir sollten viel 

öfter einmal inne halten und uns dies ins Bewusstsein rufen, 

nicht nur wenn Außenstehende uns darauf aufmerksam machen. 

Natürlich sind eine gute Infrastruktur, moderne Medizintechnik 

und Räumlichkeiten, in denen sich die Patienten wohlfühlen, 

wichtige Voraussetzungen für deren Zufriedenheit. In erster Linie 

aber ist die Kompetenz unserer Leistung von Ihnen, den Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeitern, abhängig. Ihre freundliche, respektvolle 

und wertschätzende Gestaltung der Beziehung zu den 

Patienten und Bewohnern und die fachlichen Fähigkeiten, mit 

denen Sie sich um diese Menschen kümmern, sind das, was die 

Menschen direkt spüren und Wert schätzen und was (wissenschaftlich 

belegt) den Therapieerfolg deutlich steigert. Dort wo 

sich die Patienten und Bewohner durch die sie umgebenen 

Menschen gut aufgehoben fühlen, treten dann auch weniger 

attraktive Räumlichkeiten in den Hintergrund. Umgekehrt funktioniert 

das niemals. 

Das Landeskrankenhaus (AöR) als Träger unserer Einrichtungen 

an den insgesamt 13 Standorten in Rheinland-Pfalz sorgt mit der 

Rhein-Mosel-Akademie für eine umfassende Fort- und Weiterbildung, 

um unseren Leitspruch Kompetenz schafft Vertrauen mit 

Leben zu füllen. In unseren Krankenpflegeschulen in Andernach 

und Alzey schließen jedes Jahr rund 70 neue Gesundheits- und 

Krankenpflegepersonen ihre Ausbildung ab. Die meisten werden 

in unseren eigenen Einrichtungen übernommen. Eine Vielzahl 

weiterer Ausbildungsplätze, Praktikanten- und Traineestellen sind 

in allen Einrichtungen besetzt. Ärzte und Psychologen in Weiterbildung 

prägen das Bild in allen Leistungsbereichen. 

In den letzten fünf Jahren hat sich Zahl der angebotenen Seminare 

bei der Rhein-Mosel-Akademie und deren fachliche Bandbreite 

eindrucksvoll weiterentwickelt. So stieg die Zahl der Teilnehmerinnen 

und Teilnehmer seit 2004 von 4.600 auf 6.500 

Teilnehmende und die Zahl der Veranstaltungsstunden von 

29.000 Stunden in 2004 auf 40.000 Stunden. Doch es ist nicht 

die bloße Anzahl der Angebote, die die Qualität unserer Anstrengungen 

in der Fort- und Weiterbildung ausmachen. Vielmehr 

sind dies die Bandbreite, die Individualität und die Aktualität des 

Angebotes. 

In jedem Jahr führen die Mitarbeiterinnen der Rhein-Mosel 

Akademie eine sogenannte Qualifikationsbedarfsanalyse durch, 

um zu ermitteln, welche aktuellen Fortbildungswünsche in 

Forum | 3

unseren Einrichtungen bestehen. Dazu führen sie mit allen 

Direktorien und Bereichsleitungen eingehende Gespräche. So 

können sehr konkret bereits vorhandene, aber auch anstehende 

fachliche Herausforderungen erfasst und mit entsprechenden 

Veranstaltungsangeboten beantwortet werden. Die Zielgenauigkeit 

dieses Angebotes ist aber nur so gut, wie die konkreten Qualifikationswünsche 

an die Rhein-Mosel Akademie gemeldet werden. 

Es hat sich gezeigt, dass das jährlich stattfindende Mitarbeitergespräch 

eine ideale Gelegenheit bietet, Fortbildungswünsche und 

Fortbildungsbedarf zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern 

abzustimmen. In diesem Gespräch werden die bestehenden und 

neu anstehenden Aufgaben diskutiert. Mitarbeiter sollten hier 

auch auf erforderliche Unterstützung durch spezifische Fort- und 

Weiterbildung hinweisen, um ihre Aufgaben im Sinne unseres 

Unternehmens kompetent wahrnehmen zu können. Die Vorgesetzten 

können die sich aus den Mitarbeitergesprächen ergebenden 

Fort- und Weiterbildungsbedarfe zusammengefasst über ihre 

Direktorien an die Akademie melden. So entsteht quasi »von 

unten« ein zielgenaues Jahresprogramm, aus dem sich die Mitarbeiter 

die passende Veranstaltung aussuchen können. An vielen 

Stellen funktioniert das von mir beschriebene Zusammenspiel 

bereits sehr gut. Dort wo Sie für sich noch Entwicklungsbedarf 

sehen sollten Vorgesetzte und Mitarbeiter diese Möglichkeiten 

noch intensiver nutzen. 

Im Jahr 2011 werden wir Ihnen eine bedeutsame Neuerung 

anbieten können. Diverse regelmäßig zu besuchende Veranstaltungen 

(Hygiene, Brandschutz, etc.), die weitgehend über standardisierte 

Lerninhalte abgedeckt werden können, stellen wir auf das 

sogenannte E-Learning um. Dies bietet Ihnen dann die Möglichkeit, 

an Ihrem Arbeitsplatz oder auch von zu Hause auf diese 

Seminare zuzugreifen und sich die methodisch professionell 

aufbereiteten Inhalte zeitlich und örtlich flexibel anzueignen. 

Ich möchte Sie ausdrücklich ermutigen, nicht nur die im engeren 

Sinne fachlichen Fort- und Weiterbildungen zu besuchen, 

sondern auch die Seminare, die Sie in Ihrer gesamten persönlichen 

Lebensführung unterstützen (z.B. Burnout-Prophylaxe, Zeitund 

Stressmanagement, »bewegte Mittagspause«, Gesundheitstage). 

Ich bin überzeugt, dass unser Angebot an Aus-, Fort- und Weiterbildung 

im Vergleich zu anderen Einrichtungen im Gesundheitswesen 

vorbildlich ist. Allein für das Gesamtangebot der Rhein- 

Mosel Akademie wendet das Landeskrankenhaus (AöR) im Jahr 

fast eine Million Euro auf. Sie sind uns das Wert. 

Fachliche und menschliche Kompetenz schafft Vertrauen. 

Herzliche Grüße 

Ihr Dr. Gerald Gaß 

4|Forum 02/2010 

»Unterwegs für unser Land« 

08|2010 Glantal-Klinik 

Meisenheim Ω Am 30. 

August fand in der Staatskanzlei 

in Mainz die 

Abschlussveranstaltung 

der Besuchsreihe »Unterwegs 

für unser Land« 

statt, bei der Ministerpräsident 

Kurt Beck eine 

Bilanz seiner Besuche in 

den verschiedensten Ein - 

richtungen in Rheinland-Pfalz vorstellte. Einer seiner Besuche hatte 

ihn im Juni 2009 in die Glantal-Klinik Meisenheim geführt, wo er 

sich sowohl über die Arbeit der neurologischen Abteilungen als auch 

des Sprachheilzentrums und die bevorstehenden Baumaßnahmen 

auf dem Liebfrauenberg informierte. Das Foto zeigt Kurt Beck im 

Gespräch mit Holger Wienpahl, dem Moderator der Veranstaltung, 

zu der Vertreter aller besuchten Einrichtungen eingeladen waren. π 

GTS besteht mit Auszeichnung 

06|2010 Rhein-Mosel- 

Fachklinik Ω Am 2. Juni 

2010 führte der Medizinische 

Dienst der Krankenkassen 

Rlp (MDK) 

in unserer Gerontopsy - 

chiatrisch /-geriatrischen 

Tagesstätte eine Qualitätsprüfung 

gemäß §§ 

114, 114a i.V.m. § 112 

SGB XI durch. Diese 

Prüfungen finden bundesweit mindestens einmal jährlich unangemeldet 

in allen Pflegeeinrichtungen statt. Geprüft werden dabei sowohl die 

Ausstattung der Einrichtung, als auch die Organisation, Durchführung 

und das Ergebnis sowie die Dokumentation aller pflegerischen Prozesse 

und Abläufe der Einrichtung. Zusätzlich werden die subjektiven Meinungen 

und Bewertungen der Gäste zu den verschiedenen Themen erhoben 

und bewertet. Der Prüfbericht bescheinigt den Mitarbeiterinnen mit 

der gemittelten Gesamtnote von 1,2 (sehr gut) eine hervorragende 

Umsetzung des Arbeitsauftrags. Gleichfalls erteilen auch die Gäste der 

Einrichtung den Mitarbeiterinnen mit der Note 1,2 eine sehr gute 

subjektive Bewertung. »Hohe Qualität der Leistung, gute, aussagefähige 

Planung und Dokumentation des Pflegeprozesses und subjektiv erlebte 

Zufriedenheit unserer Gäste und deren Angehörigen sind für uns kein 

Widerspruch.« heißt es in der Stellungsnahme der Einrichtung zum 

Prüfbericht. Dies haben Ute Eyring, Agnes Francois, Vera Giesen, Ute 

Kossmann, Christina Hildebrandt und die Praktikanten und Schülerinnen 

der GTS hier eindrücklich bewiesen. Der Geschäftsführer des 

Landeskrankenhauses (AöR) und das Direktorium der RMF gratulieren 

den Mitarbeiterinnen der GTS herzlich zu diesem hervorragenden 

Ergebnis. π

forum kurzmeldungen. 

Besuch beim ZDF in Mainz 

07|2010 Rheinhessen-Fachklinik Alzey Ω Am 

22. Juli unternahmen einige Bewohner der 

»Sister Act« in Meisenheim 

06|2010 Glantal-Klinik Meisenheim Ω Bei 

idealem Biergartenwetter fand das diesjährige 

Mitarbeiterfest der Glantal-Klinik 

Meisenheim statt. Mehr als 120 Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter waren der Einladung 

des Festausschusses, der Personalver- 

Zertifikatkurs Praxisanleitung 

08|2010 Rhein-Mosel-Akademie Ω Am 30. 

und 31. August fand die Abschlussprüfung 

des Zertifikatkurses Praxisanleitung 2009 

– 2010 in der Rheinhessen-Fachklinik Alzey 

statt. Im Rahmen einer kleinen Feier wurde 

Psychiatrischen und heilpädagogischen 

Heime Alzey gemeinsam mit dem Förderbereich 

einen sehr gelungenen Ausflug zum 

ZDF nach Mainz. Bei einer interessanten 

Führung konnten die Bewohner die Studios 

und Regieräume des ZDF ansehen, sich 

einmal wie ein Nachrichtensprecher fühlen 

und vor der Kulisse der Tagesschau für ein 

Foto posieren. Es wurde veranschaulicht, 

wie aus einem einzigen großen runden 

Raum durch den Umbau von Kulissen und 

mit vielen gestalterischen Elementen mal 

ein Sportstudio und mal ein Nachrichten- 

tretung und des Direktoriums gefolgt, um 

gemeinsam zu feiern. Aber es wurde nicht 

nur gefeiert – es gab auch historisches zu 

bestaunen: unter der Moderation von Pflegedirektor 

Klaus Clemens wurde Schwesternkleidung 

unterschiedlicher Zeitepochen 

gekonnt von eigenen Models – und zwei 

Dressmen auf dem den Laufsteg präsentiert. 

Von hochgeschlossenen, langen Kleidern 

aus der Zeit von Florence Nightingale, über 

die Mini-Mode und Hot-Pants der wilden 

70er-Jahre bis zu den Zukunftsmodellen 

wurde alles an Schwesternkleidung geboten. 

Zum Schluss sang unter großer Beteiligung 

der Mitarbeitschaft der »Schwesternchor der 

GKM« zwei bekannte Songs aus der Verfilmung 

»Sister Act«. π 

den Teilnehmenden der erfolgreiche 

Abschluss der 1-jährigen Weiterbildung an 

der Rhein-Mosel-Akademie bestätigt. Ihren 

Abschluss feierten damit 14 Teilnehmer aus 

den Einrichtungen des Landeskrankenhauses 

(AöR) und ein externer Teilnehmer: 

Angela Frohnhöfer, Tanja Keller, Jennifer 

Steinbach, Peter Lechthaler, Yvonne Adam, 

Daniel Mandler, David Anthony Loch, 

Corinna Damberger (alle Rheinhessen-Fachklinik 

Alzey), Florian Banasch, Björn Daum, 

Nadine Leonhardt (alle Rhein-Mosel-Fachklinik 

Andernach), Patrick Pies (Reha-Klinik 

Rheingrafenstein), Yvonne Fuhr (Glantal- 

Klinik Meisenheim), Michael Carls (Wohnstätte 

Viktorheim Krefeld). π 

studio wird. Es wurden Daten und Fakten 

sowie die Geschichte des ZDF auf interessante 

Weise vorgetragen und mit Anekdoten 

über bekannte Persönlichkeiten gewürzt. 

Alle Fragen der Bewohner, z.B. wie der Nachrichtensprecher 

eigentlich seinen Text abliest, 

ohne den Blick von der Kamera abzuwenden 

oder warum in den Fernsehstudios im 

Vergleich zu den 70er Jahren nicht mehr 

geraucht werden darf, wurden anschaulich 

beantwortet. Und um es letztlich nicht zu 

vergessen: die Mainzelmännchen begleiteten 

die Gruppe überall hin. π 

Tag der offenen Tür 


5. September hatten die Tagesstätte und Wohngruppe 

für seelisch erkrankte Menschen und 

die Kontakt- und Informationsstelle Bingen 

ihre Türen weit geöffnet. Bei bestem Wetter 

konnten sich Betroffene, Angehörige und 

Interessierte ein Bild von den vielfältigen 

Angeboten machen und die zentral gelegenen 

Räumlichkeiten am Fruchtmarkt 6 besichtigen. 

Auch die Oberbürgermeisterin Frau 

Collin-Langen nutzte die Gelegenheit und war 

von den vielfältigen Angeboten beeindruckt. 

Die Einrichtung bietet für psychisch erkrankte 

Menschen eine breite Palette an Hilfen an, 

von der stundenweise ambulanten Betreuung 

und offenen Treffen in der Kontaktstelle über 

den festen Besuch der Tagesstätte mit Ergotherapie 

und dem Training sozialer Kompetenzen 

bis hin zur Möglichkeit eines intensiv 

betreuten Wohnens. Abgerundet wird all das 

durch den geplanten Ausbau zum Gemeindepsychiatrischen 

Zentrum für Bingen, dem 

ab Anfang 2011 auch noch eine Geriatrische 

Tagesstätte für Menschen mit Demenzerkrankungen 

angegliedert sein wird. π 

Forum |5

»Sie ist etwas ganz Besonderes, das es in 

dieser Form bundesweit relativ selten 

gibt«, ist sich Wolfgang Krause, Landesgeschäftsführer 

von »Der Paritätischen«, 

Träger der Kindertagesstätte auf dem 

Klinikgelände sicher. Die integrative 

Kindertagesstätte konnte jetzt offiziell 

ihrer Bestimmung übergeben werden. 

Sinn der Villa Kunterbunt des HTZ 

(Heiltherapeutisches Zentrum GmbH) ist, 

dass beeinträchtigte und nicht beeinträchtigte 

Kinder gemeinsam ihren Tag 

verbringen, gemeinsam spielen und 

lernen. Dazu werden 138 Kinder mit den 

unterschiedlichsten Bedürfnissen in 

10 Gruppen betreut: in den integrativen 

Gruppen werden jeweils 10 Kinder ohne 

und fünf Kinder mit Behinderung, in der 

heilpädagogischen Gruppe werden acht 

Kinder mit Behinderung betreut und 

gefördert, in der »Mäusegruppe« werden 

Kleinkinder ab dem Alter von 12 Monaten 

bis drei Jahren betreut. Das setzt ein 

6|Forum 02/2010 

forum news. 

Integrative Tagesstätte an der Rhein-Mosel-Fachklinik Andernach in neuem Haus 

Einweihung der Villa Kunterbunt 

Sonja Hees, Leiterin der neuen Kindertagesstätte, wurde der symbolische Schlüssel der Villa Kunterbunt 

übergeben 

interdisziplinäres Team voraus, das für die 

Betreuung der Kinder zuständig ist. So 

kommt man auf eine beachtliche Mitarbeiterzahl, 

zusammengesetzt aus den 

verschiedensten Berufsgruppen. Einer der 

Ursprungsgedanken im Gründungsjahr 

1993 sei gewesen, so Krause, Alleiner - 

ziehenden zu ermöglichen, dem Beruf 

nachzugehen. Gleichzeitig sollte die 

Teilhabe behinderter Kinder in Regeleinrichtungen 

ermöglicht werden – das, 

wovon heute vermehrt gesprochen wird, 

wurde seinerzeit in Andernach bereits 

vorweggenommen. Mit der Vergrößerung 

im neuen Gebäude mit großem Außengelände 

wurde ein Spielraum geschaffen, 

der seinesgleichen sucht. 

Jedes der Kinder ein Original. Christoph 

Habermann, Staatssekretär im 

rheinland-pfälzischen Ministerium für 

Arbeit, Soziales, Gesundheit, Familie und 

Frauen, rechnete vor, dass von den 138 

Plätzen 33 für beeinträchtigte Kinder 

reserviert sind. Der Rest sind so genannte 

Regelplätze. Insgesamt habe im Land in 

den letzten Jahren die Zahl der integrativen 

Angebote stark zugenommen. Heute 

wisse man schließlich: »die Vorteile 

gemeinsamer Betreuung liegen auf der 

Hand.« Und er sei »froh, dass es gelungen 

ist, ein breites Bewusstsein dafür zu 

schaffen«, so der Staatssekretär. Die 

Kinder lernen, aufeinander Rücksicht zu 

nehmen und das andere anders sein 

können, machen also früh die »Erfahrung 

von Verschiedenheit«, sagte Habermann. 

Schließlich sei »jedes der Kinder ein 

Original.« Dass die Kita jetzt mitten auf 

dem Klinikgelände untergebracht sei, 

trage nebenher auch dazu bei, dass das 

Gelände »nicht mehr als abgeschlossener 

Raum« empfunden werde, »sondern sich 

mehr in die Stadt integriert.« 

Oberbürgermeister Achim Hütten hob 

das Dreiecksverhältnis hervor, dass durch 

die Einrichtung entstand: HTZ, Rhein- 

Mosel-Fachklinik Andernach und die

Stadt Andernach – alle drei sind mitverantwortlich 

für die Unterhaltung der Kita. 

In Andernach, so Hütten, verspüre man 

eine gewachsene hohe Akzeptanz bei 

Eltern und Bevölkerung, was die Kindertagesstätte 

auf dem Klinikgelände angehe. 

Dr. Gerald Gaß, Geschäftsführer des 

Landeskrankenhauses (AöR), freute sich 

über den druckfrischen Bewilligungs - 

bescheid, den der Staatssekretär mit - 

brachte. Damit ist die Kostenbeteiligung 

des Landes mit 293.000 4 sichergestellt 

(durch vorzeitigen Baubeginn kam dieser 

Bescheid erst nach Fertigstellung der 

forum news. 

Maßnahme). Von den insgesamt zwei 

Millionen Euro Projektkosten übernimmt 

die Klinik 1,5 Millionen Euro. Den Rest 

teilen sich das Land Rheinland-Pfalz in 

den genannter Höhe und die Stadt 

Andernach. »Dieses Projekt liegt uns am 

Herzen. Als Arbeitgeber und als Klinik 

sei die Umsetzung ein ganz großes 

Anliegen«, das Geld für den Umbau 

»sehr gut angelegt«. Gaß unterstrich die 

Wichtigkeit familienfreundlicher Angebote, 

um als Arbeitgeber attraktiv zu 

bleiben (für Mitarbeiter der Klinik sind 

15 Plätze in der Kita reserviert) und das 

Angebot in der Stadt aufrechtzuerhalten. 

Heidrun Walburg, erste Vorsitzende des 

Vereins für körper- und mehrfach behinderte 

Menschen Neuwied/Andernach, 

betonte das deutlich vergrößerte Raumangebot. 

»Kinder benötigen Raum« und 

auch für Kinder mit besonderem Förderbedarf 

ist »viel Raum gegeben.« Sonja 

Hees, Leiterin der Villa Kunterbunt, der 

vom Architekten symbolisch der Schlüssel 

überreicht wurde, erzählte, man sei 

nun seit sieben Wochen im neuen Haus, 

»ein großes Haus.« Und noch immer 

würden gemeinsam mit den Kindern 

neue Ecken erkundet. HTZ-Geschäftsführer 

Wilbert Peifer sagte voller Euphorie, 

die Villa Kunterbunt als Haus für Kinder 

»mit beispielhafter, großzügiger Raumplanung 

und großem Außengelände« und 

mit guten Mitarbeitern tauge neben dem 

Geysir zur neuen Attraktion der Stadt. | 

Andernacher Stadtzeitung, 13. Oktober 

2010 π 

Forum |7

Menschen mit Demenzerkrankungen 

haben einen Teil ihrer Biographie verloren, 

manchmal sind auch alle Erinnerungen 

gelöscht. Aber Musik, die sie ein 

Leben lang in unterschiedlichen Formen 

begleitet hat, oder auch handwerkliche 

Tätigkeiten können Vergangenheit zum 

Klingen bringen. 

Beim diesjährigen Welt-Alzheimer-Tag 

hatten die rheinland-pfälzische Landeszentrale 

für Gesundheitsförderung in 

Zusammenarbeit mit dem Bad Kreuznacher 

Netzwerk Demenz Chöre und Musikschulen 

eingeladen, den Aktionstag unter 

dem Motto »Gemeinsam leben« mitzugestalten. 

Den Leitgedanken haben Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter der Reha-Klinik 

Rheingrafenstein in Bad Münster um 

Stationsleiterin Monika Kleinert durch 

mehrere Angebote bereichert. Sie luden 

am Alzheimer-Tag auch Angehörige, 

Kollegen aus anderen Einrichtungen und 

Patienten des benachbarten DRK-Seniorenheims 

Rheingrafenstein ein, einige 

Stunden Gemeinsamkeit zu leben und zu 

erleben. »Gemeinschaft leben passiert 

dort, wo Menschen zusammen kommen 

und an einer gemeinsamen Sache Spaß 

haben«, war das Ziel des Organisations- 

Teams. 

Gemeinsam Freude hatten Patienten 

und Besucher nicht nur beim Auftritt des 

Frauenchors aus Roth, wenn Lieder wie 

»Bunt sind schon die Wälder« oder »Am 

Brunnen vor dem Tore« Melodien aus 

einem anderen Lebensabschnitt bei 

Patienten wieder ins Bewusstsein rückten. 

Zum Programm in der Reha-Klinik 

gehörte auch ein Sitztanz, an dem sich 

8|Forum 02/2010 

forum news. 

Vergangenheit erklingt mit Musik – Reha-Klinik Rheingrafenstein belebt Aktionstag mit 

vielen Angeboten 

Welt-Alzheimer-Tag 

Der Frauenchor aus Roth erhielt viel Applaus für seine musikalische Darbietung. 

jeder beteiligen konnte. Im Klinikalltag ist 

dieses Angebot eine Möglichkeit, Therapie 

und Beschäftigung miteinander zu 

kombinieren, denn dieses Angebot birgt 

verschiedene Elemente. Die Musik erreiche 

auch hochgradig verwirrte Menschen 

und spreche Gefühle an, so Schwester 

Monika Kleinert. In den »Tanz« werde 

außerdem Physiotherapie eingebunden, 

um die Beweglichkeit zu unterstützen, 

und schließlich ist die Gemeinsamkeit 

innerhalb der Gruppe eine wichtige 

soziale Komponente. 

Beim kreativen Gestalten wird nicht 

nur Fingerfertigkeit trainiert, wenn etwa 

Handarbeit in vereinfachter Form frühere 

Fähigkeiten in Erinnerung ruft, sondern 

auch Merkfähigkeit wird unterstützt. 

Entscheidend ist aber auch: Das Selbstwertgefühl 

wird gefördert, denn die 

Frauen und Männer können am Ende 

etwas vorzeigen oder mit nach Hause 

nehmen, wie Susanne Günzel, Leiterin 

der Ergotherapie, betont. 

Auch diese Facette beachtete die Reha- 

Klinik, deren Klientel zwischen 70 und 

90 Jahre alt ist: »Die Herstellung von 

Fingerfood.« Speisen sind bei diesem 

Workshop nicht nur »fingertauglich« 

gewesen, sondern appetitlich anzusehen, 

regten zum Zugreifen an und kitzelten 

die visuellen Reize, um eigenständig 

zuzugreifen. Aufgeschnittene Pfannkuchenröllchen, 

in die Lachs eingerollt war, 

reizten ebenso zum Schnabulieren wie 

die Milchreisbällchen mit Heidelbeeren 

und einer Haube aus Kokosraspeln oder 

die Fruchtschnitten aus püriertem Obst, 

das durch Gelatine Form erhielt – alles 

zum Reinbeißen verführerisch. Dies ist 

von Bedeutung, da viele Menschen, die 

an Demenz erkrankt sind, unter Appetitlosigkeit 

leiden oder das Essen vergessen. 

Die Folge sind Vitamin- und Mineralstoff- 

Mangel. | Allgemeine Zeitung, 23. 

September 2010 π

Am 10. November fand zum 20. Male das 

jährliche überregionale Alzeyer Symposion 

forum news. 

Fortbildungsreihe der Rheinhessen-Fachklinik besteht seit 1984 

20. Alzeyer Symposion 

Text: Dr. Wolfgang Guth 

Der Ärztliche Direktor Dr. Wolfgang Guth bei der Begrüßung der Teilnehmerinnen und Teilnehmer. 

statt. Ziel war hier von Anfang an, ein 

großes und überregionales Symposion 

Liste der Referenten aus 20 Jahren Alzeyer Symposion: 

Adler, Georg – Mannheim 

Althaus, David – München 

Ansel, Andreas – Mainz 

Bäuml, J. – München 

Bauer, Michael – Berlin 

Becker, B. – Berlin 

Bergemann, N. – Heidelberg 

Böhme, K. – Hamburg-Ochsenzoll 

Bohus, M. – Mannheim 

Braus, D. – Wiesbaden 

Brederode van, M. – Köln 

Breitmaier, J. – Ludwigshafen 

Brüninger, M. – Klingenmünster 

Cranach von, M. – Kaufbeuren 

Crome, A. – Lengerich 

Dannenmaier, G. – Berlin 

Dauwalder, H.P. – Bern 

Deister, A. – Itzehoe 

Diethelm, A. – Frankfurt 

Dörner, K. – Gütersloh 

Dyer, A. – Mannheim 

Ercal, N. – Bern 

Eisele, U. – Mainz 

Ferstl, R. – Kiel 

Fritz, M. – Niefern-Öschelbronn 

Fritze, J. – Köln 

Gallhofer, B. – Gießen 

Gather, W. – Alzey 

Gerber, H. G. – Merzig 

Guth, W. – Alzey 

Gouzoulis-Mayfrank, E. – Köln 

Hogarty, G. E. – Pittsburg-USA 

Huss, M. – Alzey, Mainz 

Karb, A. – Alzey 

Kielholz, W. – Basel 

Knoll, M. – Marburg 

Koch, H. G. – Freiburg 

Kossack, J. – Welschbillig 

Kühner, C. – Mannheim 

Kuhlhanek, F. – München 

Lambert, M. – Hamburg-Eppendorf 

Langosch, J. M. – Freiburg 

Lieb, K. – Mainz 

Limmroth, V. – Köln 

Lissmann, L. – Wiesloch 

Mann, K. – Mannheim 

Muller, J. P. – Köln 

Müller, F. – Alzey 

Neundörfer, B. – Erlangen 

durchzuführen mit deutschlandweit 

renommierten Referenten zu jeweils 

aktuellen Themen aus unseren Fachgebieten. 

Dieses Symposion hat im Laufe der 

Jahre große Anerkennung gefunden und 

ist zur Tradition geworden. 

Die Themen erstrecken sich von jeweils 

neueren Erkenntnissen im Bereich 

Psychosen und Depressionen bis hin zu 

Sucht und Suizidprophylaxe. Weitere 

Themen waren psychotherapeutisch bzw. 

psychosomatische Verfahren sowie 

Themen aus der Neurologie und Kinderund 

Jugendpsychiatrie. 

Auch die Chancen aus der Zusammenarbeit 

der verschiedenen Berufsgruppen 

im Krankenhaus wurden behandelt sowie 

moderne Behandlungsstrategien wie IV- 

Verträge und Home-Treatment. Ein 

großer Schwerpunkt lag in der Definition 

und Umsetzung der Sozialpsychiatrie, der 

s.g. gemeindenahen Psychiatrie. Das erste 

Symposion dieser Reihe im Frühjahr 

1984 hatte das Thema: »Von drinnen 

nach draußen« und mit diesem Symposion 

wurde die Umsetzung der Sozialpsychiatrie 

in Alzey eingeläutet. Es war auch 

der Wandel von der Anstalt zum Fachkrankenhaus 

mit den verschiedensten 

Fachabteilungen und ambulanten sowie 

teilstationären Angeboten bis hin zum 

modernen Konzept des Home-Treatments. 

Bei dieser Umsetzung waren die 

Referenten der Alzeyer Symposien uns 

immer eine große Hilfe. π 

Oberhausen, W. – Simmern, Alzey 

Petermann, F. – Bremen 

Pieschl, D. – Frankfurt 

Prior, R. – Heidelberg 

Reimer, F. – Weinsberg 

Ruhrmann, S. – Köln 

Schmahl, Ch. – Mannheim 

Schmidt, L. – Mainz 

Scholten, B. – Mainz 

Schulz, M. – Bielefeld 

Steil, R. – Frankfurt 

Stein, A. – Alzey 

Tegeler, J. -Düsseldorf 

Werner, W. – Merzig 

Winkelmann, K. – Osnabrück 

Wolfersdorf, M. – Ravensburg 

Forum |9

»Unsere Betriebsfeuerwehr – für die 

Klinik ist sie eine Erfolgsgeschichte«, lobt 

Alexander Schneider, Verwaltungsdirektor 

der Rheinhessen-Fachklinik, Idee und 

Konzept, die vor 100 Jahren ihren Anfang 

nahmen. 1910, so dokumentiert es eine 

alte Fahne, die bei der gestrigen Jubiläumsfeier 

im Betriebsrestaurant über die 

Brandschützer wachte, hatten sich Freiwillige 

im Betrieb zusammengeschlossen, 

um für Brandfälle gerüstet zu sein. 

Mit voller Unterstützung der Leitung 

der damaligen Landes-Heil- und Pflegeanstalt 

hielten sich Mitarbeiter im Dienst in 

Bereitschaft, bei Feuern und Notfällen 

schützend einzugreifen. Natürlich mit 

ganz anderen Voraussetzungen als heute, 

betonte Heiko Sippel, Erster Beigeordneter 

der Stadt. »Weil die Feuerwehr in 

Alzey mit Handpumpen, die von Pferden 

gezogen werden mussten, noch nicht in 

der Lage war, schnell vor Ort zu sein, war 

diese Löschgruppe sehr wichtig. Das ist 

10 | Forum 02/2010 

forum news. 

Löschgruppe der Rheinhessen-Fachklinik ist seit 100 Jahren eine Erfolgsgeschichte 

Im Notfall schnell vor Ort 

Jörg Weber, Leiter der Löschgruppe der Rheinhessen-Fachklinik Alzey 

aber bis heute keine Selbstverständlichkeit.« 

Die Klinikleitung spendiert zweites 

Fahrzeug und T-Shirts. Wie vor 100 

Jahren erhalten die derzeit 15 Aktiven der 

betriebseigenen Löschgruppe, darunter 

zwei Frauen, auch aktuell Hilfe und 

Anerkennung. »Wir sind sehr froh 

darüber, dass wir im Jubiläumsjahr ein 

zweites Fahrzeug bekommen haben. Das 

Jubiläum zeigt ja, dass die Notwendigkeit 

für unsere Tätigkeit stets da ist«, zeigte 

sich Löschgruppenleiter Jörg Weber dank - 

bar. Zusätzlich wurden neue Uniform - 

jacken angeschafft. Verwaltungsdirektor 

Schneider schenkte symbolische T-Shirts. 

Zwar sind große Brände selten geworden 

– in den vergangenen 20 Jahren hat 

es nur zweimal gebrannt – doch das 

Aufgabengebiet hat sich gewandelt. 

Mittlerweile stellt die Klinikleitung ihre 

freiwilligen Wehrleute, die im Alltag in 

den Werkstätten, im Pflegedienst oder der 

Wilmut Gehm, Vorsitzender des Kreisfeuerwehrverbandes 

Alzey-Worms, und Jörg Weber 

Verwaltung arbeiten, neben Fortbildungen 

auch für technische Hilfeleistung, Unfallfürsorge 

oder Insektenbekämpfung frei. 

Auch die Patientensuche gehört zu den 

Aufgaben. Ortskenntnisse und Fachkompetenz 

sind neben der Kollegialität die 

großen Stärken des Teams um Jörg 

Weber. »Doch auch die Patientensuche 

gehört immer wieder dazu, wenn alte 

oder verwirrte Leute nicht mehr in ihre 

Station zurück finden. Gerade, wenn es 

früh dunkel wird, die Leute bei Helligkeit 

aus dem Haus gehen und sich im 

Dunklen dann verlaufen, sind wir 

gefragt«, erinnern sich Weber und sein 

Vorgänger Erhard Kutzner. 

Einmal monatlich trainieren die 

Männer und Frauen für den Ernstfall, 

gestalten mit den Alzeyer Wehrkollegen 

jährlich Evakuierungsübungen, darüber 

hinaus sind viele auch in anderen freiwilligen 

Feuerwehren aktiv. Somit gesellte 

sich auch der stellvertretende Kreisfeuerwehrinspektor 

Klaus Anders, der einige 

der Brandschützer selbst im Kreis ausgebildet 

hatte, zu den Gratulanten. »Man 

kann Feuerwehr lernen und machen, 

aber man muss Feuerwehr auch leben – 

das ist hier so.« | Allgemeine Zeitung, 

2. Oktober 2010 π

Neue Stationsleitungen 

im Haus Alsenztal 

07|2010 Rheinhessen-Fachklinik Alzey Ω 

Nachdem der langjährige Stationsleiter der 

Station A4, Wilfried Schlaegel, die Freizeit- 

06|2010 Glantal-Klinik Meisenheim Ω Unter 

Beteiligung zahlreicher Mitarbeiterinnen und 


phase seiner Altersteilzeit angetreten hat, 

kam es bzgl. der Stationsleitungen im Haus 

Alsenztal der Rheinhessen-Fachklinik Alzey 

zu einer Neubesetzung: Astrid Häußer übernahm 

die Stationsleitung der Station A4 

und Nicole Hoffmann die Leitung der Stationen 

A1 und A2. Sieglinde Herbst ist weiterhin 

Stationsleitung der Station A3. Die Pflegedirektion 

sowie die Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeiter der Abteilung für Gerontopsychiatrie 

wünschen den Kolleginnen viel 

Erfolg sowie gutes Gelingen bei der Gestaltung 

ihres neuen Aufgabenbereiches. π 

Spende für Flutopfer in Pakistan 

09|2010 Rhein-Mosel-Fachklinik Ω Von den 

größten Überschwemmungen aller Zeiten 

sind in Pakistan über 20 Millionen Menschen 

betroffen. Viele Millionen sind auf Hilfe angewiesen. 

Das Direktorium der Rhein-Mosel- 

Fachklinik Andernach hat gemeinsam mit 

dem Personalrat beschlossen, die Eintrittsgelder 

des diesjährigen Personalfestes im 

Juni in Höhe von rd. 2.450,- Euro an die 

»Aktion Deutschland Hilft« zu spenden. Die 

»Aktion Deutschland Hilft« ist ein 

Zusammenschluss verschiedener seriöser 

Organisationen (u.a. Malteser Hilfsdienst, 

AWO international, Paritätischer Wohlfahrtsverband, 

World Vision), so dass sicher gestellt 

ist, dass die Hilfsgelder genau dort ankommen, 

wo sie gebraucht werden. Die »Aktion 

Deutschland Hilft« leistet für die betroffenen 

Menschen in Pakistan koordinierte Nothilfe 

mit Nahrungsmitteln, Wasser, Decken, 

Notunterkünften und versorgt die Flutopfer 

medizinisch. Damit haben die Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter der Rhein-Mosel-Fachklinik 

Andernach einen deutlichen Beitrag 

zur Linderung der kaum ermessbaren Not 

in Pakistan geleistet. π 

Großer Festumzug in Meisenheim 

Mitarbeiter und der Gestaltung eines eigenen 

Motivwagens fand der diesjährige Festumzug 

anlässlich des Meisenheimer Heimbachfestes 

statt. Unter dem Motto »Das Krankenhaus 

im Wandel der Zeit, so war es 

früher, so ist es heut!« hatten die Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter in ihrer Freizeit 

einen wunderschön geschmückten Festwagen 

gestaltet. Neben der Versorgung eines 

Patienten mit Gipsverband und Extension 

wurde die Historie der beiden Meisenheimer 

Krankenhäuser in Form der Logos des Saar- 

Veronika Becker 

im Ruhestand 

07|2010 Klinik Nette-Gut Ω Nach 33 Jahren 

Tätigkeit im Öffentlichen Dienst und 32 

Jahren in der Rhein-Mosel-Fachklinik Andernach 

wurde Veronika Becker am 20. Juli 

2010 in den wohlverdienten Ruhestand 

verabschiedet. Nach ihrer Ausbildung zur 

Krankenpflegehelferin in Regensburg wurde 

sie zunächst von 1971 bis 1972 in der Rhein- 

Mosel-Fachklinik eingesetzt. Anschließend 

leistete sie sich eine Stippvisite in einer 

Sonderschule für Geistig Behinderte und 

eine Tätigkeit in einem Altenheim, bevor 

sie erneut in der RMF tätig wurde. Ab 1978 

wurde sie in der Klinik Nette-Gut eingesetzt. 

Sie war damit die erste Mitarbeiterin im Pflegedienst 

in der forensischen Psychiatrie in 

Andernach. Zu ihrer feierlichen Verabschiedung 

fanden jetzige und ehemalige Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter den Weg in die 

Klinik, um ihr für ihren weiteren Lebensweg 

alles Gute zu wünschen. Pflegedirektor 

Werner Stuckmann dankte Frau Becker für 

die langjährige Mitarbeit. π 

länd. Schwesternverbandes und des ehemaligen 

Landeskrankenhauses, die seit 2003 

zur Glantal-Klinik Meisenheim zusammengeführt 

wurden, dargestellt. Den Besuchern 

wurde von Krankenschwestern in historischen 

Schwesterntrachten kühle Säfte 

gereicht. Die Beteiligung der Glantal-Klinik 

am Festumzug war eine gute Gelegenheit 

die Einrichtung zu präsentieren. Für ihr 

Engagement erhielten die Kolleginnen und 

Kollegen der Glantal-Klinik viel Lob und 

Anerkennung von den Besuchern. π 

Forum | 11

Benchmarking-Ergebnisse 

Text: Dr. Ulrike Lange 

Seit dem 1. August 2005 betreibt die 

Rhein-Mosel-Fachklinik eine regionale 

Stroke unit mit vier Betten. Eine Er - 

weiterung auf 8 Betten ist im Jahre 2011 

geplant. In dieser Zeit ist die Anzahl der 

Schlaganfall-Patienten deutlich angestiegen. 

Im Jahre 2007 waren es noch 400 

Patienten, im Jahre 2008 508 Patienten 

und im Jahre 2009 628 Patienten. 

Durch eine zügige Weiterverlegung auf 

eine periphere Station war es möglich, 

einen Großteil der Patienten mit einer 

TIA, einem Infarkt oder einer Blutung 

primär auf die Stroke unit aufzunehmen 

und nach Stabilisierung auf eine andere 

neurologische Station zur Weiterbehandlung 

zu verlegen. So wurden im Jahre 

2009 98,8% aller Patienten mit den 

Symptomen eines Schlaganfalls zunächst 

auf der Stroke unit aufgenommen, 

deutlich mehr als durchschnittlich in 

Rheinland-Pfalz (89,4%). 

12 | Forum 02/2010 

forum news. 

Schlaganfallbehandlung in der 

Rhein-Mosel-Fachklinik 

Durch die spezielle Vorgehensweise auf 

der Stroke unit der Rhein-Mosel-Fach - 

klinik kann sehr zügig nach der Auf - 

nahme eine erste diagnostische Einordnung 

vorgenommen werden und die 

daraus folgende Therapie eingeleitet 

werden. Das bedeutet, dass spezielle 

Therapien wie z.B. die Lyse-Therapie, in 

Andernach im Vergleich zu anderen 

Kliniken deutlich schneller durchgeführt 

werden können. 

Bei einem Schlaganfall wird ein 

bestimmter Bereich des Gehirns durch 

ein »verstopftes Gefäß« nicht mehr 

durchblutet, das primäre Ziel muss sein, 

diese Verstopfung aufzulösen durch die 

sog. Lyse-Therapie. So wurde 2009 in 

Andernach bei Patienten, die potentiell 

einer solchen Behandlung zugänglich 

waren, diese Behandlung in 58,7% der 

Fälle durchgeführt, im Vergleich zu 

Gesamt-Rheinland-Pfalz, wo sich diese 

Zahl auf 24,2% belief. Durch die sehr 

schnelle Diagnostik sind die Lyse-Zahlen 

in Andernach im Vergleich zu Gesamt- 

Rheinland-Pfalz auch deutlich höher. So 

wurden 2009 von den Patienten, die 

innerhalb von drei Stunden nach Auftreten 

des Schlaganfalls in Andernach zur 

Aufnahme kamen, bei 38,9% eine Lyse- 

Behandlung durchgeführt, im Vergleich 

zu Gesamt-Rheinland-Pfalz belief sich 

hier die Zahl auf 15,7%. 

Auf der Stroke unit wird bei fast allen 

Patienten innerhalb von 24 Stunden nach 

Aufnahme auch eine neurosonographische 

Untersuchung der Halsschlagadern 

durchgeführt. In Andernach lag 2009 

diese Zahl bei 98,2%, im Vergleich zu 

Gesamt-Rheinland-Pfalz bei 83,3%. Durch 

einen eigenen Internisten mit kardiologischer 

Erfahrung wurden 2009 auch

87,4% aller Patienten während des stationären 

Aufenthaltes mit einem Herz - 

ultraschall untersucht. Für Patienten, bei 

denen wir ein offenes Foramen ovale 

(PFO) als Ursache des Schlaganfalls 

finden, besteht eine Kooperation mit der 

Universitätsklinik in Mainz, um zügig 

das PFO mittels Schirmchen verschließen 

zu können. 

In der Krankengymnastik hat es eine 

personelle Aufstockung ergeben, so dass 

die Krankengymnasten die Stroke-Patienten 

auch am Wochenende schnell mobilisieren. 

Da es sich in letzter Zeit immer 

mehr heraus kristallisiert hat, dass bei 

den Stroke-Patienten auch häufig eine 

Schluckstörung besteht, die man unter 

Umständen schnell übersehen kann, mit 

möglichen fatalen Folgen (Pneumonie), 

haben wir eine eigene Schluckdiagnostik 

entwickelt, die entweder in der Woche 

von der Logopädin, oder am Wochenende 

von den Krankengymnasten durchgeführt 

wird. Dies hat zur Folge, das die Zahl der 

Pneumonien deutlich zurückgegangen ist: 

so lag sie 2009 in Andernach bei 2,2% 

im Vergleich zu Gesamt-Rheinland-Pfalz 

bei 6%. 

Wenn wir eine Stenose der A. carotis 

interna als Ursache des Schlaganfalls 

finden, haben wir Kooperationen sowohl 

mit dem Stiftungsklinikum Mittelrhein in 

Boppard zur chirurgischen Intervention 

als auch mit der Neuroradiologischen 

Abteilung des Stiftungsklinikums Mittelrhein 

in Koblenz zum Stenting. So konnten 

2009 in Andernach 86,7% aller 

Patienten mit einer ipsilateralen hochgradigen 

Stenose entweder chirurgisch oder 

mittels neuroradiologischer Intervention 

behandelt werden. In Gesamt-Rheinland- 

Pfalz belief sich die Zahl auf 70,2%. 

Alles in allem hat sich die Schlaganfall- 

Therapie in der Rhein-Mosel-Fachklinik in 

Andernach gut etabliert und die Zahlen 

im Benchmarking mit den anderen 

Kliniken sprechen für sich. π 


Historischer Flügel restauriert 

08|2010 Rhein-Mosel-Fachklinik Ω Im Jahr 

1902 wurde für die damalige Andernacher 

Klinik ein Konzertflügel angeschafft, der 

jahrzehntelang im ehemaligen Festsaal der 

Klinik bei besonderen Feierlichkeiten bespielt 

Sommerfest der Heime Alzey 


23. August fand das diesjährige Sommerfest 

des Heimbereichs statt. Nachdem das Fest 

aufgrund der Wetterlage kurzerhand vom 

Freien in das Tagungszentrum der Rheinhes- 

08|2010 Landeskrankenhaus Ω Echte Überlebensqualitäten 

zeigten die Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter des Landeskrankenhauses, 

wurde. Der Flügel wurde gebaut von der 

heute nicht mehr existierenden, damals aber 

sehr bekannten Klavierbauerfirma »Carl 

Mand«, die auch eine Zweigstelle in Andernach 

hatte. Nach aufwändigen Restaurierungsarbeiten 

wurde dieser Flügel von 

hohem historischem Wert jetzt wieder im 

heutigen Betriebsrestaurant der Rhein- 

Mosel-Fachklinik Andernach aufgestellt. 

Zum ersten Mal angeschlagen wurde der 

Flügel vom Ärztlichen Direktor Dr. Stefan 

Elsner in Begleitung der Assistenzärztinnen 

Dr. Juliane Gluer (Cello) und Viola Alankus 

(Geige), die im Rahmen einer kleinen 

Einweihungsfeier einige Stücke von Joseph 

Haydn spielten. π 

sen-Fachklinik Alzey verlegt wurde, ver - 

brachten die Bewohner einen schönen und 

geselligen Nachmittag. Neben Kaffee und 

Kuchen wurde ausgiebig gegrillt, gesungen 

und gelacht. Für Stimmung sorgte Modo Seck 

mit seiner Trommelaufführung, die nicht nur 

die Bewohner, sondern auch die anwesenden 

Mitarbeiter und Krankenpflegeschüler in 

seinen Bann zog und zum Mitmachen 

animierte. Ein herzliches Dankeschön geht 

auch in diesem Jahr an die Schüler des Mittelkurses 

der Krankenpflegeschule, welche mit 

ihrer Unterstützung, wie schon bei der Fastnachtsfeier, 

einen großen Beitrag zum Gelingen 

des Festes leisteten. π 

Betriebsausflug Landeskrankenhaus 

die sich im August zu einer Kanutour auf 

dem Glan bei Meisenheim auf den Weg 

gemacht hatten. Alle erreichten das Ziel, 

wenn auch nicht ganz trocken, da sich der 

ruhige Glan über Nacht durch den starken 

Regen der Vortage zu einem reißenden Wildwasser 

entwickelt hatte. Doch sportlicher 

Ehrgeiz und Teamverständnis sorgten dafür, 

dass auch die unterwegs gekenterten Boote 

ihre Besatzungen wieder aufnahmen und 

schließlich alle den ausgesprochen erlebnisreichen 

Tag im Alten Brauhaus in Meisenheim 

ausklingen lassen konnten. π 

Forum | 13

14 | Forum 02/2010 


Arbeitskreis Standardpflegepläne 

07|2010 Rheinhessen-Fachklinik Alzey Ω In 

regelmäßigen Abständen trifft sich der 

»Arbeitskreis Standardpflegepläne«, um 

gemeinsam für die Einrichtungen des 

Landeskrankenhauses (AöR) abgestimmte 

Standardpflegepläne zu entwickeln und diese 

in das Krankenhausinformationssystem zu 

integrieren. Das Foto zeigt Miriam Steppacher 

(RFK), Annette Rost (RMF), Eva-Christine 

Dhaen (RMF), Albert Burkart (RFK), 

Tanja Meyer (GKM) und Pflegedirektor Frank 

Müller (RFK) bei einem Treffen des Arbeitskreises 

in der Rheinhessen-Fachklinik Alzey 

am 30. Juli. π 

Reinhold Marx feierte 40-jähriges 

Dienstjubiläum 

08|2010 Glantal-Klinik Meisenheim Ω Am 

27. August konnte Reinhold Marx, Direktor 

des Sprachheilzentrums der Glantal-Klinik 

Meisenheim, sein 40-jähriges Dienstjubiläum 

feiern. Reinhold Marx hat seine berufliche 

Laufbahn 1970 in einer Sonderschule 

für lernbehinderte Kinder begonnen. 1973 

wechselte er an das Sprachheilzentrum in 

Meisenheim und wurde zum 1. Mai 1991 

zum Direktor ernannt. »Mein Lebenselexier 

sind die Kinder und Jugendlichen und die 

engagierten Mitarbeiter im Sprachheilzentrum«, 

so Reinhold Marx. Geschäftsführer 

Dr. Gerald Gaß, Direktorium und Personalrat 

sowie zahlreiche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

gratulierten Reinhold Marx zu seinem 

Jubiläum. π 

Besuchskommission in Klinik Nette-Gut 

08|2010 Klinik Nette-Gut Ω Vom 19. bis 20. 

August überprüfte die Besuchskommission 

die Einhaltung der Vorgaben des Maßregelvollzugsgesetzes 

in der Klinik Nette-Gut für 

Forensische Psychiatrie. Herr Dr. Asmus, 

Vorsitzender der Besuchskommission und 

Präsident des Landgerichtes Kaiserslautern, 

würdigte die positive Entwicklung der Klinik 

Nette-Gut. Die baulichen Veränderungen 

und die inhaltliche Arbeit der Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter sorgen für eine positive 

Atmosphäre in der Klinik. Man spüre 

nicht mehr den Druck wie vor 10 Jahren, 

so Dr. Asmus. Dieses sei Ausdruck einer 

sehr professionellen Arbeit der Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter aller Hierarchieebenen 

und zeuge von der Motivation für die 

Arbeit mit psychisch kranken Rechtsbrechern. 

Kein Patient habe sich bei den Gesprächen 

negativ über das therapeutische Personal 

oder die Pflegenden geäußert. π 

Siegerehrung 

08|2010 Rheinhessen-Fachklinik Alzey Ω Im 

Rahmen des diesjährigen Gesundheitstages 

in der Rheinhessen-Fachklinik Alzey am 

Mittwoch, den 25. August, nahmen wieder 

zahlreiche Soccer-Mannschaften teil, welche 

mit kreativen Mannschaftsnamen den Spielplan 

befüllten. Angefeuert wurden die Spieler 

durch die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

am Spielfeldrand. Im hart erkämpften 

Finalspiel konnte sich die ärztliche Mannschaft 

souverän gegen ihre Gegner durchsetzen. 

Verdient ging auch in diesem Jahr 

der Siegerpokal wieder an die Mannschaft 

»Ärzte«, den Pflegedirektor Frank Müller an 

die Spieler überreichte. π 

Martinsumzug 

11|2010 Rheinhessen-Fachklinik Alzey Ω Zum 

St. Martinstag am 10. November fand in der 

Rheinhessen-Fachklinik Alzey der traditionelle 

Umzug für die jungen Patienten der 

Kinderneurologie und der Kinder- und 

Jugendpsychiatrie statt. Viele Kinder dieser 

Abteilungen nahmen mit ihren Eltern an 

dem abendlichen Umzug im Klinikgelände 

teil und hatten große Freude beim Singen 

der bekannten St. Martinslieder, die Seelsorger 

Peter Schreiber auf der Gitarre begleitete. 

π

Gesundheitstage 2010 

08 | 2010 Rhein-Mosel-Fachklinik · Rheinhessen-Fachklinik 

Alzey Ω Am Mittwoch, 18. 

August, und am Mittwoch, 25. August, 

fanden in der Rhein-Mosel-Fachklinik Andernach 

und in der Rheinhessen-Fachklinik 

Alzey die diesjährigen Gesundheitstage statt. 

Das Angebot umfasste ein Showkochen, 

Ernährungsberatung, Venendruckmessung, 

Pilates, Tai-Chi, Nordic Walking und vieles 

mehr. In der Rheinhessen-Fachklinik Alzey 

wurde zusätzlich die Nutzung des Hochseilgartens 

und ein Soccer-Turnier geboten. 

Zahlreiche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

nahmen die unterschiedlichen Angebote 

wahr. Die nächsten Gesundheitstage werden 

voraussichtlich am 17. August 2011 (Rheinhessen-Fachklinik 

Alzey) und am 24. August 

2011 (Rhein-Mosel-Fachklinik Andernach) 

stattfinden. π 


Forum | 15

Tagesklinik Alzey mit zertifizierter DBT-Therapeutin 

Dialektisch-Behaviorale Therapie (DBT) 

bei Borderline-Persönlichkeitsstörung 

Text: Martina Hansmann 

Lange Zeit galt 

die Borderline- 

Persönlichkeitsstörung 

(BPS) 

als psychotherapeutisch 

nur 

unbefriedigend 

behandelbar. Seit 

Entwicklung 

störungsspezifischer 

Behandlungsverfahren wir der 

Dialektisch-Behavioralen Therapie (DBT) 

der Borderline-Persönlichkeitsstörung nach 

Marsha Linehan gilt die Prognose als 

deutlich günstiger. 

Basis der DBT ist die kognitive Verhaltenstherapie, 

welche jedoch aufgrund der 

Komplexität der Störungsbildes modifiziert 

werden musste: So stellen Akzeptanz 

und Validierung momentan auftretenden 

Verhaltens wesentlich Säulen des 

Therapiekonzepts dar. Weitere wesentliche 

Elemente sind nicht nur eine klare 

Struktur, sondern auch eine schulenübergreifende 

Haltung. 

Dem Behandlungskonzept zugrunde 

liegt die sog. »biosoziale Theorie«. Es 

wird angenommen, dass der BPS eine 

Störung der Affektregulation zugrunde 

liegt, welche auf eine hohe emotionale 

Verwundbarkeit bei gleichzeitiger Unfähigkeit, 

Gefühle zu steuern, zurückzuführen 

ist. Hinzu kommen schwerwiegende 

psychosoziale Belastungsfaktoren. 

Die Behandlung folgt einer Therapiezielhierarchie, 

bei der zunächst die 

Verbesserung der Überlebensstrategien, 

anschließend der Abbau therapiegefährdenden 

Verhaltens und schließlich 

Verhaltensweisen, die die emotionale 

Balance gefährden, im Vordergrund 

stehen. Wesentlich sind zudem die 

16 | Forum 02/2010 

Tagesklinik Alzey 

therapeutische Beziehung sowie die 

Betonung von dialektischen Prozessen. So 

wird beispielsweise einerseits darauf 

geachtet, in der Therapiezielhierarchie zu 

bleiben, andererseits aber auch an aktuellen 

Themen gearbeitet, welche in die 

Agenda der Therapiesitzung eingebaut 

werden. 

Parallel zur Einzeltherapie erhalten die 

Patientinnen und Patienten ein begleitendes 

Fertigkeitentraining, im Rahmen 

dessen zunächst grundlegendes Störungsund 

Behandlungswissen sowie die 

Module Achtsamkeit, Stresstoleranz, 

Umgang mit Gefühlen, zwischenmenschliche 

Fertigkeiten und Selbstwert 

vermittelt werden. Begleitend besteht die 

Möglichkeit eines Telefoncoachings, 

zudem wird die Notwendigkeit von 

Super- und Intervision für die behandelnden 

Therapeutinnen und Therapeuten 

betont. 

Mittlerweile arbeiten sowohl viele 

stationäre Einrichtungen als auch ambu- 

lante Therapeutinnen und Therapeuten 

mit dem DBT-Konzept. Auf unterschiedlichen 

Ebenen sind Netzwerke von 

Behandlern, aber auch von Betroffenen 

entstanden. 

In der Tagesklinik der Rheinhessen- 

Fachklinik Alzey wird bereits seit 2005 

mit vielen BPS-Patienten und -Patientinnen 

nach DBT gearbeitet. Seit Oktober ist 

die Psychologin der Tagesklinik zertifizierte 

DBT-Therapeutin – in vielen Regionen 

nichts Unübliches, in der Region 

Alzey-Worms jedoch ein Novum. Damit 

das nicht so bleibt, wird seitens der 

Rheinhessen-Fachklinik ein regionales 

Borderlinenetzwerk geplant. Gegenstand 

sollen die Verbesserung der Versorgung 

von BPS-Patienten und -Patientinnen, der 

Austausch und die Zusammenarbeit 

zwischen stationärem, teilstationären und 

ambulanten Angeboten sein sowie die 

Unterstützung der behandelnden Therapeutinnen 

und Therapeuten sein. π


Neue Mitarbeiterinnen der RMA 

10|2010 Rhein-Mosel-Akademie Ω Melitta 

Hofer ist Jahrgang 1957 und lebt in Koblenz. 

Sie ist staatlich anerkannte Fachkrankenschwester 

für psychiatrische Pflege und 

verfügt über mehrere Jahre Berufserfahrung 

sowohl in der Allgemeinpsychiatrie als auch 

in der Forensischen Psychiatrie. Vor ihrer 

Tätigkeit als Krankenschwester erwarb sie 

auf dem zweiten Bildungsweg das Abitur 

und studierte in Bonn Ernährungs- und 

Haushaltswissenschaften sowie in Koblenz 

Biologie und Chemie für das Lehramt an 

Realschulen. Neben ihrer pflegerischen 

Tätigkeit ist sie seit einigen Jahren freiberuflich 

als Ernährungsberaterin sowie als 

Dozentin für verschiedene Einrichtungen 

tätig. Seit Oktober 2010 ist sie in der Rhein- 

Mosel-Akademie als Pflegepädagogische 

Mitarbeiterin angestellt. π 

Jubiläum 

07|2010 Glantal-Klinik Meisenheim Ω Personalratsvorsitzende 

Petra Gulla-Hesse und 

Verwaltungsdirektorin Gabriele Döhn gratulierten 

Heidi Kuss zum 25-jährigen Dienstjubiläum. 

Sie bedankten sich bei ihr für die 

vielen Jahre Einsatz und Tatkraft und wünschten 

ihr alles Gute für die weiteren Jahre. π 

11|2010 Rhein-Mosel-Akademie Ω Nadja 

Scheuermann ist Jahrgang 1982 und lebt 

seit kurzem in Andernach. Nach ihrem 

Studienabschluss als Dipl.-Sozialpädagogin/Dipl.-Sozialarbeiterin 

an der Hochschule 

in Mannheim arbeitete sie vier Jahre im 

Bereich Betreutes Wohnen für psychisch 

kranke und für substituierte drogenabhängige 

Menschen. In dieser Zeit absolvierte 

sie die Weiterbildung zum systemischen 

Coach. Seit Oktober 2010 studiert Frau 

Scheuermann berufsbegleitend Personalentwicklung 

an der Technischen Universität 

Kaiserslautern. Seit November 2010 ist sie 

als Trainee für betriebliche Bildung in der 

Rhein-Mosel-Akademie tätig. π 

KTQ-Cafe 

08|2010 Rheinhessen-Fachklinik Alzey Ω Alle 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Rheinhessen-Fachklinik 

Alzey waren am Mittwoch, 

18. August, zum KTQ-Cafè im Betriebsrestaurant 

der Rheinhessen-Fachklinik eingeladen. 

Hier konnten sie sich bei Kaffee und 

Kuchen über alle Fragen rund um das 

Thema KTQ und QM, die bevorstehende 

Rezertifizierung sowie den aktuellen Stand 

der Vorbereitungen informieren. Gemeinsam 

mit den QM-Beauftragten der Rheinhessen-Fachklinik 

standen darüber hinaus 

die Abteilung für Qualitätsmanagement/ 

Organisationsentwicklung sowie Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter in verschiedensten 

Beauftragtenfunktionen für Fragen zur 

Verfügung. π 

Andreas Reifenrath ist neuer Betriebsarzt 

07|2010 Rhein-Mosel-Fachklinik Ω Seit Juli 

dieses Jahres ist Andreas Reifenrath Betriebsarzt 

in der Rhein-Mosel-Fachklinik Andernach. 

Als Betriebsarzt versteht er sich als 

kompetenter An sprechpartner zu allen 

arbeitsmedizinischen Fragestellungen unter 

strikter Wahrung der ärztlichen Schweigepflicht. 

Wichtig ist ihm die gute Zusammenarbeit 

mit Personalrat und Geschäftsführung. 

Dabei freut er sich auf die Zusammenarbeit 

mit den Sicherheitsfachkräften Paul Enz - 

mann und Michael Busenthür sowie Ursula 

Neffgen als Assistentin der Betriebsmedizin 

vor Ort. Durch Teilnahme an Begehungen 

sowie Austausch bei ASA-Sitzungen wird er 

die Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern näher 

kennenlernen und zunehmend den beson- 

deren Bedürfnissen 

der Klinik gerecht 

werden. Andreas 

Reifenrath hat 

seine berufliche 

Ausbildung ab 

1992 im Elisabeth- 

Krankenhaus Neu - 

wied absolviert und 

war zuletzt von 

2003 bis Ende 2006 als Oberarzt der Nephrologie 

tätig. Von Januar 2007 bis März 2009 

arbeitete er in einer nephrologischen Schwerpunktpraxis, 

bevor er im Juni 2009 die 

Weiterbildung Arbeitsmedizin/ Betriebsmedizin 

beim AMD TÜV-Rheinland begonnen 

hat. π 

Forum | 17

18 | Forum 02/2010 


Information, Rat und Raum für Eltern 

08|2010 Rhein-Mosel-Fachklinik Ω Das 

gemeinsame Interesse an Unterstützungsmöglichkeiten 

für psychisch kranke Eltern 

führte zu der Idee, in Kooperation (RMF- 

Jugendamt) ein Modellprojekt für ein Elternkompetenztraining 

ins Leben zu rufen. Die 

psychische Erkrankung mit all ihren Auswirkungen 

auf das Familiensystem bedarf 

niedrigschwelliger Unterstützungsmöglich- 

keiten für Betroffene. Es ist das erste und 

einzige Projekt dieser Art in unserem 

kommunalen Bereich für psychisch kranke 

Eltern mit der Besonderheit der interdisziplinären 

Zusammenarbeit. Das Projekt beinhaltet 

zwei Zielvorgaben: Erstens die praktische 

Unterstützung für Betroffene, und 

zweitens die vorhandene Vernetzung zu 

intensivieren und die Kooperation der Hilfesysteme 

fördern. Am Modellprojekt beteiligt 

sind Dipl.-Sozialarbeiterin (FH) Ingrid Klee 

(RMF), Dipl.-Sozialarbeiterin (FH) Manuela 

Gesell (Jugendamt Andernach) Dipl.-Pädagogin 

Anja Kwade (Haus der Familie Andernach) 

und Dagmar Neuhaus, Studentin der 

sozialen Arbeit FH Koblenz. Das Elternkompetenztraining 

findet wöchentlich statt. 

Nähere Informationen erhalten Sie bei Ingrid 

Klee, Tel.: (0 26 32) 4 07-52 53. π 

Brandschaden wurde verhindert 

10|2010 Rheinhessen-Fachklinik Ω Durch 

schnelles und umsichtiges Eingreifen der 

beiden Pflegekräfte, Thomas Pfannebecker 

und Andreas Pfaff, konnte am 4. Oktober 

im Sozialraum des Hauses Jakobsberg der 

Rheinhessen-Fachklinik Alzey ein größerer 

Schaden infolge eines Brandes vermieden 

werden. Das Direktorium dankt den Mitarbeitern 

für Ihr beherztes Eingreifen. π 

1. Gesundheits- und Selbsthilfetag in Alzey 

09|2010 Rheinhessen-Fachklinik Alzey Ω Bei 

strahlendem Sonnenschein fand am 4. 

September im Rahmen des Alzeyer Stadtfestes 

der 1. Gesundheits- und Selbsthilfetag in der 

St. Georgenstraße in Alzey statt. Neben der 

Rheinhessen-Fachklinik Alzey nutzten zahlreiche 

weitere Anbieter an 35 Ständen die 

Gelegenheit, über ihre vielfältigen Angebote 

zu informieren. Die Besucher hatten u.a. die 

Möglichkeit, ihren Blutdruck und ihre Blutfettwerte 

messen zu lassen, erste Kontakte zu 

Leistungsanbietern zu knüpfen oder sich über 

das gesamte Spektrum der Gesundheits- und 

Selbsthilfeangebote der Stadt Alzey zu informieren. 

Landrat Ernst-Walter Görisch, der 

zugleich Schirmherr des 1. Gesundheits- und 

Selbsthilfetages war, zeigte sich sehr zufrieden 

über die Veranstaltung, über die große Beteiligung 

der Leistungsanbieter sowie über den 

Andrang und die Nachfrage seitens der Besucher. 

π 

Smiley 

10|2010 Rhein- 

Mosel-Fachklinik 

Ω Seit Ende Ok - 

tober verfügt die 

Rhein-Mosel-Fachklinik 

über eine 

Geschwindigkeitsmesstafel. 

Das 

System wurde auf 

dem Weg zwischen der Krankenpflegeschule 

und der Rhein-Mosel-Akademie installiert 

und stellt einen weiteren Baustein im Konzept 

zur sicheren Gestaltung der innerbetrieblichen 

Wege dar. Die Höchstgeschwindigkeit innerhalb 

des Klinikgeländes beträgt 20 km/h und 

die Messanlage bewertet die Einhaltung dieser 

Geschwindigkeit mit einem lachenden und 

das Überschreiten mit einem weinenden 

»Smiley«. Die bisherige Auswertung der 

Daten zeigt, dass 80% der Fahrer den lachenden 

»Smiley« noch nicht gesehen haben 

können. Die Messanlage wurde an einem 

Standort installiert, der aufgrund der nachfolgenden 

Kurve und einer »Rechts vor Links« 

Kreuzung ein hohes Gefahrenpotential beinhaltet. 

Ziel dieser Maßnahme ist, mit der 

Rückkopplung der tatsächlich gefahrenen 

Geschwindigkeit den Gefahrenpunkt ins 

Bewusstsein zu rücken und damit zu 

entschärfen. π 

Basar 

11|2010 Rhein-Mosel-Fachklinik Ω Am Don - 

nerstag, 25. November, fand der traditionelle 

Weihnachtsbasar der Ergotherapie statt. Zahlreichen 

Besucherinnen und Besuchern wurde 

ein vielfältiges Angebot weihnachtlicher Dekorationen, 

liebevoll gestalteter Holz- und Textilarbeiten 

u.v.m. geboten. Für das leibliche Wohl 

war ebenfalls bestens gesorgt. π

M 

Frank Voss 


Seit dem 1. Juli 2010 hat Frank Voss 

die Assistenz von Rita Lorse in der 

Pflegedirektion der Rhein-Mosel-Fachklinik 

übernommen. In dieser Funktion 

arbeitet Frank Voss mitverantwortlich in 

enger Abstimmung und Absprache mit 

Rita Lorse sowohl aufgaben- als auch 

projektbezogen im Bereich von Mitarbeiterführung, 

Personalentwicklung und 

Beteiligung an wirtschaftlichen Aspekten 

der Betriebsführung der Einrichtung. 

Ein weiterer Schwerpunkt seiner Tätigkeit 

sind die Projekte Einführung des DVgestützten 

Pflegeprozesses, Pflegeorganisation 

(multiprofessionelle Zusammenarbeit, 

Einführung einer personenbezogenen 

Bezugssystematik und Prozessoptimierung) 

und die Umsetzung des neuen 

Entgeltsystems in der Psychiatrie im 

Sinne von tagesbezogen Fallpauschalen. 

Die Tätigkeit in der Pflegedirektion ist 

für ihn eine logische Konsequenz seiner 

bisherigen beruflichen Sozialisation im 

Landeskrankenhaus (AöR). Die ersten 

Wochen empfand er als äußerst spannend 

und ereignisreich. Die kooperative 

und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit 

Rita Lorse und den Kolleginnen und 

Kollegen der Pflegedirektion sind aus 

seiner Erfahrung gelebte und erlebbare 

Realität. 

Aus Andernach stammend entschied 

Frank Voss sich nach Abschluss der 

Berufsfachschule Wirtschaft zunächst für 

forum persönlich. 

eine Ausbildung zum Kaufmann im 

Groß- und Außenhandel. Obwohl ihm 

schon im Verlauf der Ausbildung klar 

wurde, dass ihn dieser Beruf nicht bis 

zur Rente begleiten würde schloss er die 

Ausbildung ab. Durch eine glückliche 

Fügung wurde er im Rahmen seines 

Zivildienstes auf der Pflegestation eines 

Altenpflegeheims eingesetzt. Hier kam er 

das erste Mal mit dem Berufsbild Pflege 

in Kontakt und sammelte viele positive 

und motivierende Erfahrungen. Diese 

führten dazu, dass er im Anschluss eine 

Ausbildung zum Krankenpfleger an der 

damaligen Landesnervenklinik Andernach 

absolvierte, in deren Verlauf sein immer 

noch andauerndes Interesse für den 

Fachbereich Psychiatrie geweckt wurde. 

Nach Abschluss der Ausbildung war er 

von 1997 – 1998 in der Akutpsychiatrie 

tätig. Danach wechselte er in die forensische 

Psychiatrie der Klinik Nette-Gut. 

Durch die Erfahrungen in der Akutpsychiatrie 

und Forensik ergab sich für 

Frank Voss sehr schnell die fachliche 

Notwendigkeit der konsequenten Fortund 

Weiterbildung. Von 1999 bis 2001 

nahm er an der sozialtherapeutischen 

Weiterbildung zu Fachkraft im Maßregelvollzug 

beim Institut IFOBS in Bielefeld, 

in Kooperation mit der FH-Bielefeld teil. 

Da er hauptsächlich in die Betreuung 

persönlichkeitsgestörter Straftäter eingebunden 

war, kamen weitere längerfristige 

Seminare zu den Themenbereichen 

Kriminologie, Persönlichkeitsstörungen 

und sexuelle Devianzen hinzu. Ab 2003 

folgten die Teilnahme am Führungskolleg 

an der Rhein-Mosel-Akademie und 2007 

eine Weiterbildung zum Praxisanleiter. 

Zurzeit befindet er sich noch in einem 

Berufbegleitenden Studiengang für 

Medizinalfachberufe mit dem Schwerpunkt 

Management. 

Parallel dazu entwickelten sich zwei 

weitere Interessensgebiete. Ab Ende 2002 

war er als Stationsleiter einer hochgesicherten 

Station für persönlichkeitsgestörte 

Patienten in der Klinik Nette-Gut eingesetzt. 

Ebenfalls ab 2002 startet er seine 

Tätigkeit als Dozent für forensischpsychiatrische 

Themen, zunächst in der 

Rhein-Mosel-Akademie. Später folgten 

weitere externe Dozenten- und Vortragstätigkeiten 

und erste Veröffentlichungen 

von Fachartikeln. Ende 2005 wechselte er 

mit einem Stellenanteil von 60% als 

pflegepädagogischer Mitarbeiter in die 

Rhein-Mosel-Akademie und übernahm 

dort u.a. die Kursleitung der psychiatrischen 

Fachweiterbildung. Ab 2008 nahm 

er mit 40% Stellenanteil die Tätigkeit als 

Pflegeexperte in der Rhein-Mosel-Fachklinik 

war. 

Besonders positiv erlebt Frank Voss, 

dass sowohl seine Führungserfahrung als 

auch seine Erfahrungswerte aus dem 

Bereich Fort- und Weiterbildung mit in 

die neue Tätigkeit einfließen können. 

Hinzu kommt ein hohes Maß an direkter 

Mitgestaltung an wesentlichen und 

grundsätzlichen Prozessen. Als wesentliche 

Ziele seiner Tätigkeit beschreibt er 

vor allem die notwendige Präsenz und 

enge Anbindung an die Kollegen im 

Pflegedienst bei der Begleitung und 

gemeinsamen Umsetzung von aktuellen 

und zukünftigen Projekten sowie die 

inhaltliche Gestaltung von psychiatrischer 

Pflege an der Rhein-Mosel-Fachklinik. 

Privat lebt Frank Voss mit seiner Frau 

und seinem 4-jährigen Sohn in Andernach, 

den Hauptteil seiner Freizeit 

verbringt er mit dem Schlagzeugspiel. π 

Forum | 19

Rheinhessen-Fachklinik Alzey hat die zentrale Wärmeerzeugung der Klinik umweltfreundlich modernisiert 

Nachhaltiger Beitrag zum Klimaschutz 

Geschäftsführer Dr. Gerald Gaß bei seiner 

Begrüßungsansprache 

Zur Veranstaltung anlässlich der Inbetriebnahme 

der neuen Heizungsanlage 

der Rheinhessen-Fachklinik Alzey konnte 

Dr. Gerald Gaß, Geschäftsführer des 

Landeskrankenhauses (AöR), zahlreiche 

Mitarbeiter und Gäste, darunter Umweltministerin 

Margit Conrad und Gesundheitsministerin 

Malu Dreyer, im Betriebsrestaurant 

der Klinik begrüßen. 

20 | Forum 02/2010 

forum news. 

Die Ministerinnen Malu Dreyer und Margit Conrad nahmen an der Veranstaltung anlässlich der Inbetriebnahme 

der neuen Heizungsanlage teil. 

Im März 2009 hat die Rheinhessen- 

Fachklinik mit der Modernisierung ihrer 

zentralen Wärmeerzeugung und ihres 

kompletten Nahwärmenetzes im gesamten 

Klinikgelände begonnen. Neben der 

Sanierung des sieben Kilometer langen 

Nahwärmenetzes auf dem weit verzweigten 

Klinikgelände wurden ein Holzpelletkessel, 

neue Gasbrennwertkessel und ein 

Blockheizkraftwerk installiert. Der Holzpelletkessel 

deckt zu rund 80 Prozent 

den zukünftigen Wärmebedarf der Klinik 

ab. Zum Teil wurden Anlagen ersetzt, die 

noch aus der Gründerzeit der Klinik von 

vor über 100 Jahren stammten. 

»Diese Anlagen waren natürlich bei 

weitem nicht mehr zeitgemäß«, stellte 

Dr. Gerald Gaß in seiner Begrüßungsansprache 

fest. »Durch die jetzt abgeschlossene 

Sanierung ist es uns gelungen, den 

CO-2-Ausstoß um rund 80% zu senken 

und so einen nachhaltigen Beitrag zum 

Klimaschutz und zur Schonung der 

Ressourcen zu leisten. Gleichzeitig haben 

wir die Energieeffizienz verbessern und 

damit die jährlichen Energiekosten für 

die Klinik deutlich reduzieren können – 

Umweltschutz rechnet sich.« 

Die Wärmeerzeugung erfolgt nun 

mittels Pellets, die überwiegend aus 

Holz oder Sägenebenprodukten hergestellt 

werden. Diese Form der Energie - 

gewinnung ist nicht nur besonders 

umweltfreundlich, sondern stärkt auch – 

anders als bei Öl oder Gas – die regionale 

Wirtschaft. 

Die moderne Technik wurde harmonisch 

integriert in das denkmalgeschützte 

Gebäude der Heizzentrale der Klinik. 

Damit ist es gelungen, den Denkmalschutz 

zu würdigen und gleichzeitig 

einen zeitgemäßen Energiestandard zu 

sichern. 

5,5 Millionen Euro hat die Rheinhessen-

Fachklinik Alzey in diese Maßnahmen 

investiert, finanziell unterstützt im 

Rahmen des Energieeffizienzförderprogrammes 

des rheinland-pfälzischen Um - 

weltministeriums. Die Förderung des 

Landes aus diesem Programm beträgt 

eine halbe Million Euro. 

»Das Förderprogramm zielt darauf ab, 

durch die Verbindung von hocheffizientem 

Wärmestandard mit dem Einsatz 

erneuerbarer Energien unabhängiger von 

steigenden Energiepreisen zu werden«, 

hob Umweltministerin Margit Conrad 

hervor. »Ich freue mich, dass mit der 

Rheinhessen-Fachklinik ein großes Krankenhaus 

neben der qualifizierten Behandlung 

der Patientinnen und Patienten auch 

im Bereich des Umweltschutzes eine 

Vorbildfunktion einnimmt.« 

Dies bestätigte auch Ministerin Malu 

Zum Abschluss der Veranstaltung konnten die Gäste 

die neuen Anlagen besichtigen und von Dipl.-Ingenieur 

Oliver Durstberger von der Fa. Entec detaillierte 

Erläuterungen zur modernen Technik erhalten. 

Dreyer: »In der Regel komme ich in 

meiner Eigenschaft als Gesundheitsministerin 

in die Rheinhessen-Fachklinik und 

kenne die Klinik seit langem als ein 

höchst innovatives Unternehmen. Heute 

bin ich vor allem als Arbeitsministerin 

hier, denn die Gesundheitswirtschaft ist 

ein kontinuierlich wachsender Wirtschafts- 

und Arbeitsmarkt. Deshalb 

begrüße ich alle Maßnahmen, welche die 

wirtschaftliche Kraft der Klinik als größter 

Arbeitgeber in der Region stärken und 

Maßnahmen zur Steigerung der Energie - 

effizienz sind sowohl umwelt- als auch 

arbeitsmarktpolitisch von hoher Bedeutung.« 

π 


Zertifikat für Stroke-Unit 

09|2010 Rhein-Mosel-Fachklinik Ω Am 30. 

September wurde die Schlaganfalleinheit der 

09|2010 Rhein-Mosel-Fachklinik Ω Am 6. 

September fanden die letzten Prüfungen für 

das Krankenpflegeexamen in der Krankenpflegeschule 

der Rhein Mosel Fachklinik 

Sommerfest in Klinik Nette-Gut 

08|2010 Klinik Nette-Gut Ω Am 26. August 

haben die stationsübergreifenden Therapien 

der Klinik Nette-Gut für die Patientinnen 

und Patienten ein Sommerfest mit überwiegend 

sportlichen Angeboten organisiert. 

Wenn auch die Wolken an diesem Tag nicht 

den Blick auf die Sonne freigeben wollten, 

so blieb es doch bei angenehmen Tempe- 

Rhein-Mosel-Fachklinik Andernach extern 

durch die Auditoren Prof. Dr. med. Lowitzsch 

und Herrn Auner visitiert. Nach der eingehenden 

Visitation wurde von Prof. Dr. 

Lowitzsch ausdrücklich die Empfehlung zur 

Zertifizierung der Schlaganfalleinheit ausgesprochen. 

Die Geschäftsführung des Landeskrankenhauses 

(AöR) und das Direktorium 

der Rhein-Mosel-Fachklinik gratulieren allen 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der Stroke- 

Unit sowie allen mitwirkenden Abtei lungen 

und danken für die kompetente und qualitativ 

hochwertige Vorbereitung und Begleitung. π 

Krankenpflege examen bestanden 

statt. Die Pflegedirektion und die Mitarbeiter 

der Krankenpflegeschule freuten sich über 

die guten Ergebnisse und wünschen den 

zukünftigen examinierten Pflegekräften alles 

Gute für den weiteren Weg. Das Krankenpflegeexamen 

haben bestanden: Julia 

Domanski, Melanie Chlupka, Christophe 

Conrad von Heydendorff, Christiane Zim - 

mermann, Elisabeth Funk, Patrick Ermantraut, 

Daniel Esser, Alexander Gaponow, 

Stefanie Gipp, Shirley Yvonne Herrlich, 

Arthur Hübner, Carina Mallmann, Sabine 

Schlich, Lillian Schmitz, Christina Sprung, 

Fabrice Weiler und Liane Wolfin. π 

raturen trocken. Den Auftakt des Festes 

machte die Trommelgruppe der Musiktherapie 

mit Frau Spence. Nach einer Ansprache 

durch das Direktorium, vertreten durch Pflegedirektor 

Werner Stuckmann, folgten 

weitere musikalische Beiträge (Livegesang 

zweier Patientinnen, Heimatlieder mit 

Mundharmonika sowie die Gruppe »Just B« 

der Musiktherapie). Das Spiel- und Sportangebot 

(u.a. Unihoc, Tennis, Slackline, 

Schach, kognitive Übungen) fand genauso 

Anklang wie die leckeren Kuchen, welche 

von Patienten mit Unterstützung der Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter gebacken 

wurden sowie der Eiswagen, der am Nachmittag 

ins Gelände kam. Alles in Allem war 

es ein gelungener Tag mit sehr angenehmer 

Atmosphäre für alle Beteiligten. π 

Forum | 21

In der 

vergangenen 

Ausgabe 

unserer 

»Aktuellen 

Befunde« 

haben wir 

Sie bereits 

informiert über die Absicht, ein regionales 

Bündnis gegen Depression ins Leben zu 

rufen. Im Anschluss an die Auftaktveranstaltung 

in der Rhein-Mosel-Fachklinik 

Andernach haben die Psychiatriekoordinatoren 

der Stadt Koblenz und der Kreise 

Mayen-Koblenz, Neuwied und Ahrweiler 

gemeinsam mit den Chefärzten Dr. Elsner 

(Rhein-Mosel-Fachklinik Andernach), 

Dr. Balzer (Fachklinik der Barmherzigen 

Brüder Saffig), Prof. Dr. Degenhardt 

(St. Antonius-Krankenhaus Waldbreitbach) 

und Dr. Smolenski (Dr. von 

Ehrenwall´sche Klinik in Bad Neuenahr- 

Ahrweiler) das »Bündnis gegen Depression 

Rhein-Ahr-Wied« gegründet. 

Das wesentliche Ziel der Bündnismitglieder 

ist es, möglichst vielen Menschen 

in der Region mehr Wissen über Depressionen 

zu vermitteln. Obwohl die Krankheit 

gut behandelbar ist, erhalten viele 

depressive Menschen keine ausreichende 

Therapie, weil sie ihre Beschwerden nicht 

richtig deuten können, zu wenig über die 

Behandlungsangebote wissen und deshalb 

22 | Forum 02/2010 

forum news. 

Depression kann jeden treffen 

Regionales »Bündnis gegen 

Depression Rhein-Ahr-Wied« 

Im Rahmen der Veranstaltung im Kreishaus Koblenz berichtete eine Betroffene im Gespräch mit Dr. Stefan 

Elsner über ihre Erkrankung. 

den Gang zur Ärztin, zum Arzt oder zur 

Therapeutin bzw. zum Therapeuten 

scheuen. 

Die Informationsvermittlung des Bündnisses 

gegen Depression soll dazu beitragen, 

diesen Zustand zu verändern. Als 

erste Maßnahme hat das Bündnis am 6. 

Oktober zu drei zeitgleich angesetzten 

Veranstaltungen mit dem Titel »Wege aus 

der Depression« in Bad Neuenahr- 

Ahrweiler, Koblenz und Neuwied für alle 

Betroffenen, Angehörigen und interessierten 

Laien eingeladen. 

Alle drei Veranstaltungen trafen auf 

eine hohe Resonanz. Im Großen Saal der 

Kreisverwaltung Mayen-Koblenz informierten 

Dr. Stefan Elsner, Dr. Bernd 

Balzer und Dipl.-Psychologe Andreas 

Gilcher über Symptome und Behandlungsmöglichkeiten 

der Erkrankung, eine 

Betroffene berichtete von ihrem Umgang 

mit der Depression. Im Anschluss ergab 

sich eine angeregte Diskussion zwischen 

Fachleuten, Betroffenen und den rund 

80 Teilnehmenden. Auch die lokale 

Presse berichtete ausführlich zum Thema 

»Depression« und speziell über diese 

Veranstaltung. 

Das »Bündnis gegen Depression Rhein- 

Ahr-Wied« plant für das kommende Jahr 

2011 weitere Initiativen in diese Richtung. 

Wer mehr über die »Bündnis«-Arbeit 

wissen oder sie unterstützen will, kann 

sich jederzeit an Dr. Stefan Elsner, Tel.: 

(0 26 32) 4 07-54 96, s.elsner@rmf.landeskrankenhaus.de, 

wenden. π

Bündnisse gegen Depression in Rheinland-Pfalz 

Noch immer erkennen viele Menschen 

eine Depression nicht als Krankheit an. 

Dabei hat eine depressive Erkrankung für 

die Betroffenen und ihr Umfeld schwerwiegende 

Folgen und führt zu beträchtlichen 

Einschränkungen der Lebensqualität 

und der Teilhabe am täglichen 

Leben. Als Sozialministerin in Rheinland- 

Pfalz ist es mir ein großes Anliegen, 

depressiv erkrankten Menschen und 

ihren Angehörigen zu helfen und dazu 

beizutragen, dass sich ihre Situation 

nachhaltig verbessert. 

Alle Bürgerinnen und Bürger von 

Rheinland-Pfalz sollen Depression als 

Krankheit verstehen, die jeden treffen 

kann und kein Zeichen persönlicher 

Schuld oder Schwäche ist. Sie sollen die 

Hilfsangebote vor Ort kennen und frühzeitig 

nutzen können. Denn schon jetzt 

existieren in Rheinland-Pfalz regionale 

Kooperationen und vielfältige Angebote 

zum Thema Depression. 

Diese Kooperationen und Zusammenschlüsse 

möchte ich weiter fördern. 

Daher habe ich die Landeszentrale für 

Gesundheitsförderung in Rheinland-Pfalz 

e.V. (LZG) beauftragt, den Aufbau regionaler 

Bündnisse anzuregen und zu 

unterstützen. 

Malu Dreyer 

Ministerin für Arbeit, Soziales, Gesundheit, 

Familie und Frauen des Landes 

Rheinland-Pfalz 

forum news. 

Rhein-Mosel-Akademie startet E-Learning-Module 

Liebe Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter, 

liebe Kolleginnen und Kollegen, 

Text: Sigrun Lauermann | Projektleitung E-Learning und Stv. Leiterin der Rhein-Mosel- 

Akademie 

bereits jetzt 

möchte ich Sie 

über eine weitreichende 

Änderung im 

neuen Jahr 

informieren. Ab 

2011 wird es im 

Landeskrankenhaus 

(AöR) 

möglich sein, 

mit Hilfe von E-Learning auf dem aktuellen 

Wissenstand zu bleiben oder neue 

Inhalte zu lernen. Sie ahnen es schon: 

Wieder kommt etwas Neues auf Sie zu 

und ganz sicher wird es ein paar »Kinderkrankheiten« 

bei der Umstellung geben. 

Aber Sie können sicher sein: Wir haben 

bei der Auswahl und Zusammenstellung 

der neuen Angebote den Nutzen für die 

Mitarbeiter absolut in den Vordergrund 

gestellt: Bald können Sie die Inhalte 

lernen, wann und wo Sie wollen, Hauptsache 

eine Datenleitung steht zur Verfügung. 

Die Einrichtungen des Landeskrankenhauses 

(AöR) und die einzelnen 

Bereiche sind inzwischen so gut vernetzt, 

dass Sie unabhängig und selbst gesteuert 

auf Lerninhalte zuzugreifen können und 

Ihnen die richtigen Informationen aktuell 

und zur rechten Zeit zur Verfügung 

stehen. In Zeiten, in denen Sie ausreichend 

Ruhe und Konzentration zum 

Lernen finden, melden Sie sich auf 

einfache Weise an und können jederzeit 

die Lernarbeit beginnen oder fortsetzen. 

Aber mehr noch: Lernen wird Ihnen 

als Mitarbeiter / Mitarbeiterin im Landeskrankenhaus 

(AöR) in Zukunft überall 

möglich sein, am Arbeitsplatz in der 

Klinik, am eigenen PC zu Hause oder 

am Notebook unterwegs. Zur Anrechnung 

der Arbeitzeit wird verfahren nach 

dem Prinzip: »Lernzeit = Arbeitszeit«, so 

dass Ihnen die vorgesehenen Lernzeiten 

als Arbeitszeit anerkannt werden. 

Auch die E-Learning Angebote werden 

akkreditiert/zertifiziert und so werden Sie 

damit auch wie gewohnt Fortbildungspunkte 

sammeln können. 

Im ersten Schritt ist geplant, die 

Pflichtveranstaltung »Hygiene« als E-Learningprogramm 

anzubieten. Danach sollen 

die Veranstaltungen Brandschutz und 

Arbeitssicherheit in Angebot aufgenommen 

werden. 

Keinesfalls sollen mit der Einführung 

von E-Learning jedoch alle Präsenzseminare 

abgeschafft werden. Im Gegenteil, 

durch die Kombination bewährter Methoden 

mit neuen Möglichkeiten, soll eine 

bessere Qualität erreicht werden. Sie 

dürfen sich weiterhin auf einen Besuch 

bei der Rhein-Mosel-Akademie freuen. 

Selbstverständlich werden Sie bei der 

Nutzung der E-Learning-Angebote Unterstützung 

erhalten. Wir glauben jedoch, 

dass sie leicht zu bedienen sind, dass 

dies sogar Spaß macht und dass Sie sich 

ganz schnell daran gewöhnen werden, 

auch wenn der Computer für Sie immer 

noch nicht das Lieblingsgerät ist. Wir 

sind gespannt und hoffen auf viele 

Rückmeldungen dazu! π 

Forum | 23

24 | Forum 02/2010 

forum panorama. 

Augenblicke 

Winterliche Impressionen aus der Rheinhessen-Fachklinik Alzey und der Rhein- 

Mosel-Fachklinik Andernach. π

forum panorama. 

Forum | 25

M 

26 | Forum 02/2010 

Lilly Ramich 

Landeskrankenhaus (AöR) 

Am 1. April 2010 nahm Lilly Ramich ihre 

Tätigkeit als Facility Managerin im 

Landeskrankenhaus auf. Lilly Ramich, von 

Hause aus Architektin, bringt mehrjährige 

Erfahrung im Bereich Facility Management 

im öffentlichen Immobiliensektor 

mit. Vor ihrem Wechsel zum Landeskrankenhaus 

war sie fünf Jahre bei der 

Bundesanstalt für Immobilienaufgaben, 

zuletzt als Teamleiterin, tätig und verantwortlich 

für die Steuerung sämtlicher 

FM-Prozesse und Bauherrentätigkeit für 

die Liegenschaft Kurfürstliches Schloss 

Koblenz. 

In der Datenaufnahme wird Lilly 

Ramich durch die Mitarbeit von Katharina 

Trinkenschuh unterstützt, die bereits 

seit einigen Jahren in der Rhein-Mosel- 

Fachklinik tätig ist. 


Das zurzeit ehrgeizigste Projekt ist die 

Einführung des Störmeldewesens. 

Zukünftig können auftretende Störungen 

und Schäden an Gebäuden und ihrer 

Infrastruktur landeskrankenhausweit 

einfach per Mausklick von jedem beliebigen 

PC aus gemeldet werden. Die Weiterleitung 

an den entsprechenden Bearbeiter 

in der Werkstatt erfolgt automatisch. Die 

Meldung wird bis zur Erledigung mit 

einer eindeutigen Bearbeitungsnummer 

im System geführt – damit ist es 

möglich, den Bearbeitungsstand der 

Störung jederzeit abzufragen. Der jeweilige 

Service-Mitarbeiter kann von unterwegs 

die nächsten Aufträge in Angriff 

nehmen, ohne zuvor in die Werkstatt 

zurückkehren zu müssen. Erste Erfolge 

konnte dieses Projekt schon in zahl - 

reichen Stationen der Rhein-Mosel-Fachklinik 

verbuchen, die bereits an das 

entsprechende Software-Modul angeschlossen 

wurden. 

Ein weiteres geplantes Projekt ist die 

Durchführung eines Vertragscontrollings 

sämtlicher FM-relevanten Service- und 

Dienstleistungsverträge mit dem Ziel der 

Optimierung und Vereinheitlichung der 

Verträge. Im Anschluss sollen die geprüften 

Verträge ins CAFM-Programm integriert 

werden. 

Auch die Ergänzung der vorhandenen 

Standort- und Gebäudestrukturen im 

CAFM-Programm durch wichtige 

gebäude- und prozessrelevante Daten (wie 

z.B. EDV, Telefone, Kopierer, brandschutztechnische 

Anlagen und Einrichtungen, 

Wärmeerzeugungsanlagen, Schließanlage, 

Abbildung der Unternehmensstruktur, 

interne Kostenverrechnung …) wird noch 

viel Zeit beanspruchen. 

Zielsetzung all dieser Vorgänge und 

Teilprojekte ist die transparente Darstellung 

sämtlicher kostenrelevanten 

Vorgänge rund um die Gebäude und 

ihrer Anlagen im CAFM-Programm. 

Diese Daten können daraufhin als 

Entscheidungsgrundlage für erforderliche 

Innovationen innerhalb des Unternehmens 

genutzt werden. 

»Bis alle Daten gepflegt und nutzbar 

gemacht worden sind ist es noch ein 

weiter Weg, aber es macht mir besondere 

Freude zu sehen, dass die Einführung 

des Facility Managements im Landeskrankenhaus 

von allen Seiten Unterstützung 

erfährt und man die Fortschritte gespannt 

und neugierig verfolgt,« sagt Lilly 

Ramich. π

Vorstellung des Facility Managements – oder 

Hinter dem klangvollen neudeutschen 

Namen steht eine international etablierte 

Managementdisziplin, die in Industrie 

und Dienstleistungswirtschaft seit Anfang 

der 90er Jahre die internen Dienste der 

Unternehmen optimiert und verändert. 

Facility Management (FM) umfasst die 

Analyse, Dokumentation und Optimierung 

aller kostenrelevanten Vorgänge 

rund um Gebäude und ihrer Anlagen 

(facilities) unter besonderer Berücksichtigung 

vom Arbeitsplatz der Nutzer. Die 

hierdurch erreichte Kostentransparenz 

bietet Anreiz für einen sparsamen 

Umgang mit der Ressource Immobilie. 

Es geht hierbei jedoch nicht allein um 

kurzfristige Kostenreduzierung, sondern 

um die Schaffung günstiger Voraussetzungen 

für erforderliche Innovationen 

zur Erhöhung der Werthaltigkeit und 

Wirtschaftlichkeit der Gebäudenutzung. 

Das Management erstreckt sich über den 

gesamten Lebenszyklus der Immobilie, 

von der ersten Entwurfszeichnung des 

Architekten bis hin zum Abriss. 

Gerade die Bewirtschaftung von Liegenschaften 

der öffentlichen Hand stellt in 

Umfang und Komplexität besondere 

Herausforderungen. Noch vor wenigen 

Jahren war FM nur wenigen Experten 

vertraut. Diese Situation hat sich grundlegend 

verändert und die Professionalisierung 

schreitet auch hier seit Jahren 

voran, da immer deutlicher wahrgenom- 

forum news. 

… was ist Facility Management 

eigentlich? 

Text: Lilly Ramich 

men wird, dass durch die Nutzung von 

Gebäuden Kosten anfallen (Energiekosten, 

Wartung und Instandsetzung technischer 

Ablagen, Gebäudeunterhalt, Gebäudereinigung 

…), die über die Jahre betrachtet, 

die Baukosten bei weitem übersteigen. 

Der Facility Manger nimmt eine koordinierende 

Rolle im Unternehmen ein und 

steuert die Bewirtschaftung von Gebäuden 

und Anlagen interdisziplinär und 

abteilungsübergreifend. 

Das Werkzeug des Facility Managers und 

aller Mitarbeiter, die im Bereich FM 

angesiedelt sind, ist ein CAFM-Computerprogramm 

(CAFM= Computer-aided 

facility management, zu deutsch: Computer-unterstützes 

Facility Management). 

Hier werden sämtliche Informationen zu 

den Gebäuden und deren Anlagen, 

sowohl in einer Datenbank als auch 

grafisch erfasst. 

Die Software ermöglicht es, sich am 

Bildschirm durch einzelne Liegenschaften, 

Gebäude und Räume zu bewegen. 

Hier können alle wichtigen Informationen 

abgerufen werden. Es lassen sich 

Bedingungen analysieren und Bestände 

oder Verbrauchsdaten überprüfen. Auch 

Aussagen über die Störanfälligkeit und 

die entstandenen Kosten einzelner Gebäudeteile, 

Räume oder Anlagen können 

abgerufen und transparent gemacht 

werden. π 

Landkreis Mayen-Koblenz und Stadt 

Koblenz 

Neue Psychiatrie - 

koordinatorin 

Andrea Bayer ist 

neue Psychiatriekoordinatorin 

für den Landkreis 

Mayen- 

Koblenz und die 

Stadt Koblenz. 

Die Aufgabe, Hilfen für psychisch kranke 

und behinderte Menschen zu planen und 

zu koordinieren, hat sie im Mai 2010 

übernommen. 

Besonderen Wert will Andrea Bayer auf 

die Zusammenarbeit mit allen Ebenen 

der Gemeindenahen Psychiatrie und der 

Verwaltung legen. Seit 1992 ist die 

40-jährige in verschiedenen Bereichen bei 

der Kreisverwaltung tätig gewesen, zuletzt 

im Referat »Personal«. »Die neue Auf - 

gabe ist für mich eine Herausforderung, 

der ich mich gerne stelle«, so Andrea 

Bayer. Da der persönliche Kontakt zu den 

Anbietern der psychiatrischen Hilfen für 

die Arbeit unerlässlich ist, hat sie in den 

vergangenen Monaten die verschiedenen 

Einrichtungen und Anbieter besucht, um 

sich vor Ort ein Bild zu machen. 

»Besonders wichtig sind die Kontakte zu 

den Betroffen selbst sowie deren Angehörigen. 

Diesen gilt es herzustellen und zu 

pflegen.« Den Ausgleich zum Berufsalltag 

findet die Urmitzerin bei einem guten 

Buch, beim Wandern oder auf Reisen 

gemeinsam mit ihrem Mann. π 

Forum | 27

»Ein Tag ... « 

in der Glantal-Klinik Meisenheim 

»Ich weiß, dass dies ein altes Gebäude 

mit einigen Mängeln ist, aber diese 

Unzulänglichkeiten werden durch die 

sehr, sehr gute Behandlung aufgefangen«, 

sagt Herr S. und fragt immer wieder 

nach, ob man ihn verstehen kann. Er 

wurde mit Verdacht auf Parkinson- 

Erkrankung in der Glantal-Klinik Meisenheim 

akut aufgenommen und ist jetzt 

zur Reha-Behandlung hier. »Meine 

Stimme war sehr schwach, hat sich aber 

im Laufe der Behandlung deutlich verbessert«, 

freut er sich. Herr S. ist 82 Jahre 

alt und hat sich ganz bewusst dafür 

entschieden, zur Rehabilitation in die 

Glantal-Klinik zu gehen. Mit seinen 

Anwendungen, von der Krankengymnastik 

über indikationsspezifische Gruppenbis 

zur logopädischen Einzelbehandlung, 

ist er sehr zufrieden, »und das Essen ist 

auch gut«, fügt er hinzu. 

Die Glantal-Klinik Meisenheim verfügt 

28 | Forum 02/2010 

forum reportage. 

Ein Beitrag von Wolfgang Willenberg | W.Willenberg@landeskrankenhaus.de 

auf dem Liebfrauenberg über 65 Betten 

für die neurologische Akutbehandlung, 

davon vier Betten auf der zertifizierten 

Stroke Unit. Auf der Abteilung Neurologische 

Rehabilitation bietet die Klinik 30 

Betten für neurologische Rehabilitationsleistungen 

der Phasen C und D an. 

Auf der Neurologischen Akutabteilung 

steht am heutigen Vormittag zunächst die 

Grundversorgung der Patienten im 

Vordergrund, d.h. waschen, anziehen, 

mobilisieren, Frühstück verteilen, Vitalzeichenkontrolle 

und die Begleitung der 

Patienten zu Diagnostik und Therapie. 

Im Anschluss muss die Visite ausgearbeitet 

werden, die heute von Assistenzärztin 

Gisela Neubauer durchgeführt wurde. Sie 

ist seit zwei Jahren in der Glantal-Klinik 

tätig, um Fachärztin für Neurologie zu 

werden. Aus privaten Gründen wollte sie 

ihre Weiterbildung in Rheinland-Pfalz 

absolvieren und hat sich damals zunächst 

an der Rheinhessen-Fachklinik Alzey 

beworben. Da zu diesem Zeitpunkt alle 

Stellen in Alzey besetzt waren, wurde sie 

auf die Glantal-Klinik hingewiesen. »Ich 

habe meinen Entschluss, hier anzufangen, 

nie bereut«, sagt Gisela Neubauer. 

»Die Arbeitsatmosphäre ist ausgesprochen 

gut, ich habe hier einen persönlichen 

Mentor und fühle mich in einem 

kleineren, überschaubaren Haus wie 

diesem sehr wohl.« 

Diese persönliche Einschätzung deckt 

sich mit den Ergebnissen einer Umfrage 

zur »Evaluation der medizinischen 

Weiterbildung«, die im Jahr 2009 von 

Bundes- und Landesärztekammern 

durchgeführt wurde. Mit dieser Evaluation 

wollten die Ärztekammern Stärken 

und Schwächen des ärztlichen Weiterbildungssystems 

aufzeigen. Die Glantal- 

Klinik Meisenheim hat mit ihrer Weiterbildungsstätte 

an der Befragung teilgenommen 

und in den Bereichen Fachkompetenz, 

Lernkultur, Führungskultur und 

Entscheidungskultur im Vergleich mit 

den übrigen beteiligten Kliniken auf 

Bundes- und Landesebene überdurchschnittlich 

gute Beurteilungen erhalten. 

Die Station Neuro 1 ist heute mit 22 

Patienten belegt, auf der Stroke-Unit 

befindet sich zur Zeit ein Patient. »Das 

kann sich bis heute abend schon wieder 

geändert haben«, sagt Tanja Weber. 

»Akute Notfälle sind natürlich nicht 

planbar.« Tanja Weber ist Stationsleitung 

auf der Neurologischen Akutabteilung 

und darüber hinaus Mitglied in verschiedenen 

Arbeitskreisen wie dem »Prozessteam 

Pflege«, in dem die pflegerische 

Dokumentation im Krankenhausinformationssystem 

und der DV-gestützte Pflegeprozess 

weiterentwickelt werden, oder der 

»Nanda-Arbeitsgruppe«, die Standard-Pflegepläne 

für die häufigsten Krankheitsbil-

der in der Neurologie entworfen hat und 

dies jetzt auch für die Innere Medizin 

und Chirurgie in Angriff nehmen will. 

Darüber hinaus arbeitet sie mit im 

»Netzwerk Pflege«, in dem Sozialstationen, 

Pflegeheime und Kliniken der 

Region zusammengeschlossen sind. Das 

»Netzwerk Pflege« hat im April dieses 

Jahres den gemeinsamen Tag der Pflege 

organisiert, zu dem viele Interessierte in 

die Glantal-Klinik kamen. 

Seit 1995 ist Tanja Weber in der Glantal-Klinik 

tätig. Wie fällt bei ihr der 

Vergleich der damaligen mit der heutigen 

Zeit aus? »Alles ist wesentlich schnelllebiger 

geworden«, stellt sie fest. »Die Liegedauer 

der Patienten ist heute deutlich 

niedriger als in den neunziger Jahren 

und es finden viel mehr Reha-Maßnahmen 

statt. Dabei mussten sich die Ärzte 

noch bis vor wenigen Jahren selbst um 

alle Formalitäten zur Beantragung von 

Rehabilitationsleistungen für ihre Patienten 

kümmern, heute haben wir dazu mit 


Frau Partenheimer einen eigenen Sozialdienst.« 

Der Sozialdienst wurde mit der Eröffnung 

der Abteilung Neurologische Rehabilitation 

in der Glantal-Klinik im Jahr 

2004 neu geschaffen. Seitdem kümmert 

sich Dr. Sabine Partenheimer um die 

Versorgung der Patienten nach der 

Entlassung, um die Beratung von Patienten 

und Angehörigen hinsichtlich der 

Antragstellungen bei Behörden und 

Krankenkassen, bei Betreuungen, Vollmachten, 

Patientenverfügungen und bei 

AHB Antragstellungen. »Bei den 

Anschlussheilbehandlungen schwankt die 

Zahl der Antragstellungen je nach Belegung 

und Situation zwischen 5 und 15 

Anträgen pro Woche«, fasst sie zusammen. 

Die Patienten auf der Abteilung Neurologische 

Rehabilitation kommen aus ganz 

verschiedenen Krankenhäusern in der 

Region, u.a. dem Westpfalzklinikum 

Kaiserslautern, dem Klinikum Worms, 

der Uniklinik Mainz und natürlich von 

der Akutabteilung der Glantal-Klinik. Am 

heutigen Tag ist die Abteilung mit 26 

Patienten belegt, davon sind drei gemeinsam 

mit ihren Ehepartnern in einem 

Doppelzimmer untergebracht. Die Einbeziehung 

von Angehörigen während der 

Rehabilitation bietet die Abteilung für alle 

Patienten an. Das Angebot der Neurologischen 

Rehabilitation unter einem Dach 

mit der Akutneurologie hat sich bis heute 

sehr bewährt, sagen die Mitarbeiter. Den 

Patienten stehen damit alle diagnostischen 

Möglichkeiten des neurologischen 

Akutkrankenhauses zur Verfügung, so 

dass einer eventuellen Verschlechterung 

des Zustandes der Patienten unmittelbar 

begegnet werden kann, ohne dass die 

Rehabilitationsmaßnahme unterbrochen 

werden muss. »Schwieriger wird es, 

wenn die Patienten auf die Abteilungen 

Innere Medizin oder Chirurgie verlegt 

werden müssen. Dann benötigen wir für 

den Transport hinunter in den Betriebsteil 

II extra einen Krankenwagen«, erläutern 

Michaela Fischer und Peter Horbach 

vom Pflegedienst. »Das wird sich mit 

dem geplanten Neubau auf dem Liebfrauenberg 

und der Zusammenlegung aller 

Abteilungen natürlich ändern.« 

Wie werden die Planungen für den 

Neubau der Klinik innerhalb der Mitarbeiterschafft 

diskutiert? Die Reaktionen 

auf diese Frage fallen unterschiedlich aus. 

»Uns nimmt das Tagesgeschäft in so 

hohem Maß in Anspruch, dass wir über 

dieses Thema kaum sprechen«, sagt 

Tanja Weber von der Akutneurologie. 

»Ich erlebe seit 1989, dass hinter dem 

Krankenhausstandort Meisenheim ein 

Fragezeichen steht«, erinnert sich Petra 

Gulla-Hesse, Mitarbeiterin in Labor und 

Röntgenabteilung und Personalratsvorsitzende 

der Klinik. »Genauso wie viele 

andere Beschäftigte bin ich trotzdem 

zuversichtlich, dass die Finanzierung des 

Neubaus erreicht wird und in absehbarer 

Zeit konkrete Baumaßnahmen beginnen 

werden. Die Verbundenheit der Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter mit der Klinik 

ist bei uns ausgesprochen groß.« Das 

bestätigt auch Rita Maskell, Stationsassistentin 

und Krankenschwester auf der 

Station Neuro II: »Ich habe früher in 

einem großen Krankenhaus in Hessen 

gearbeitet. Im Vergleich dazu empfinde 

Forum | 29

ich die Atmosphäre in einem kleineren 

Haus wie der Glantal-Klinik persönlicher 

und familiärer. Ich weiß auch, dass viele 

Patienten das genauso sehen und sehr 

gerne hierher kommen.« »Wir freuen 

uns auf den geplanten Neubau, um dann 

für unsere Patienten zeitgemäße Unterbringungsbedingungen 

anbieten zu 

können«, sagt Harald Köhler, Chefarzt 

der Neurologischen Rehabilitation. »Heutzutage 

erwarten die Patienten bei Rehabilitationsmaßnahmen 

ganz selbstverständlich 

die Unterbringung in modernen 

Einzelzimmern.« 

Die Planungen für den Neubau auf 

dem Liebfrauenberg sehen über die 

Zusammenlegung der Versorgungsbereiche 

Innere Medizin und Chirurgie mit 

den neurologischen Leistungsangeboten 

hinaus auch Räumlichkeiten für ein 

ambulantes Facharztzentrum vor. Erst - 

malig werden in der neuen Klinik auch 

Betten zur interdisziplinären Belegung 

der Fachbereiche HNO, Urologie und 

Gynäkologie angeboten werden, zusätzlich 

sind Räumlichkeiten für die Bereitschaftsdienstzentrale 

und den Notarztdienst vor - 

gesehen. Im aktuellen Landeskrankenhausplan 

des Landes Rheinland-Pfalz ist 

dieses Vorhaben als Pilotprojekt für den 

ländlichen Raum aufgenommen. Der 

Landeskrankenhausplan wurde im 

30 | Forum 02/2010 


Oktober dieses Jahres von Gesundheitsministerin 

Malu Dreyer der Öffentlichkeit 

vorgestellt. »Im Vordergrund der Planung 

steht, die Krankenhäuser in der Fläche zu 

sichern, damit alle Menschen im Land 

auch zukünftig ein möglichst wohnort - 

nahes und qualitativ hochwertiges stationäres 

Angebot zur Verfügung haben«, so 

die Ministerin. 

»Der zur Mitte 2011 bevorstehende 

personelle Wechsel in der chirurgischen 

Belegarztpraxis ist zwar bedauerlich, 

ändert aber nichts daran, dass wir den 

eingeschlagenen Weg hin zum ›Gesundheitszentrum 

Glantal‹ konsequent weiter 

verfolgen werden«, unterstreicht der 

Geschäftsführer Dr. Gerald Gaß. »Es war 

in den letzten zwei Jahren für uns alle 

ein hartes Stück Arbeit bis zu diesem 

Punkt zu kommen und ich bin nicht nur 

zuversichtlich, sondern sicher, dass wir 

im kommenden Jahr den ersten Spatenstich 

gemeinsam vollbringen wer den.« π


»Woche der Demenz« im Landkreis Mayen-Koblenz 

09|2010 Rhein-Mosel-Fachklinik Ω Vom 21. 

September bis zum 8. Oktober fand im Landkreis 

Mayen-Koblenz die »Woche der 

Demenz« statt. Die Rhein-Mosel-Fachklinik 

Andernach ist Mitglied der Arbeitsgemeinschaft 

Netzwerk Demenz Mayen-Koblenz 

und beteiligte sich gemeinsam mit anderen 

Einrichtungen mit zwei besonderen Veranstaltungen 

zu diesem Thema. Am 22. 

September referierte Holger Thiel in den 

Räumen der Geriatrischen Tagesstätte im 

Personalwohnheim der Rhein-Mosel-Fachklinik 

für pflegende Angehörige zum Thema 

»Demenz und Depression«. Mehr als 30 

Gäste waren der Einladung gefolgt. Es wurde 

deutlich, dass der Titel »Der schmale Grat 

zwischen Verpflichtung und Selbstfürsorge« 

die Problemlage trifft; pflegende Angehörige 

stehen hier in einem Dilemma. Es gelang 

Tagesstätte Bad Sobernheim informierte 

10|2010Rheinhessen-Fachklinik Ω Im Okto - 

ber 2010 informierte die Tagesstätte Bad 

Sobernheim im Rahmen öffentlicher Veranstaltungen 

über ihre Angebote. So beteiligte 

sich die Tagesstätte zum einen mit einem 

Informationsstand am Sonntag, 24. Oktober, 

auf dem traditionellen Obst- und Traubenmarkt 

von Bad Sobernheim. Zum anderen 

veranstaltete die Tagesstätte selbst nur wenige 

Tage später, am Freitag, 29. Oktober, ihren 

mittlerweile 2. »Tag der offenen Tür«. Beide 

Veranstaltungen waren gut besucht; so nutzten 

auch der neue Bürgermeister der Stadt 

Jobmesse für Studierende 

11|2010 Rheinhessen-Fachklinik Alzey | Klinik 

Nette-Gut | Rhein-Mosel-Fachklinik Andernach 

Ω Die diesjährige Jobmesse für Studierende 

und Absolventinnen und Absolventen 

in Studiengängen des Gesundheits- und 

Sozialwesens fand am 4. November unter 

dem Motto: »Studiert! Und dann? – Der 

Weg geht weiter!« statt. Ausgerichtet wurde 

die Informationsveranstaltung durch die 

Katholische Fachhochschule (KFH) Mainz 

in Kooperation mit der Agentur für Arbeit 

am Standort der KFH. Arbeitgeber aus den 

Bereichen Gesundheit & Pflege sowie Soziale 

Arbeit haben im Rahmen der Veranstaltung 

Bad Sobernheim sowie Vertreter ortsansässiger 

Parteien und Mitarbeiter der Kostenträger 

die Gelegenheit, die Angebote und Räum- 

Gelegenheit, über sich selbst und die Tätigkeitsbereiche 

ihres Unternehmens zu informieren 

und zu berichten. Die Veranstaltung 

dem Referenten, dies anschaulich darzustellen 

und Perspektiven aufzuzeigen. Am 28. 

September war Katja Krebs Referentin in 

der Geriatrischen Tagesstätte. Sie stellte ihre 

Methode zum Einsatz von speziellen Handpuppen 

in der Betreuung von demenzkranken 

Menschen vor und verdeutlichte sehr 

anschaulich, wie Handpuppen zur Gemütsund 

Kommunikationsverbesserung bei älteren 

Menschen eingesetzt werden können. 

Im Workshop hatten alle Teilnehmer die 

Möglichkeit, ein Gefühl für die Handhabung 

mit den Puppen zu entwickeln und in Kleingruppen 

gegenseitig im Dialog auszuprobieren. 

π 

lichkeiten der Tagesstätte Bad Sobernheim 

kennenzulernen. Darüber hinaus konnten 

Kontakte zu anderen Sobernheimer Vereinen 

geknüpft oder bestehende Kontakte vertieft 

werden. Besonders hervorzuheben ist als ein 

Ergebnis dieser öffentlichen Veranstaltungen, 

dass mit der Werbegemeinschaft Bad Sobernheim 

ein gemeinsames Projekt vereinbart 

wurde: So werden die Teilnehmer der Tagesstätte 

im Rahmen der Ergotherapie den 

Schmuck für den Sobernheimer Weihnachtsbaum 

herstellen, der ab dem ersten Advent 

den Markplatz der Stadt schmückt. π 

soll die Berufsvorbereitung der Studierenden 

unterstützen und Arbeitgebern die Möglichkeit 

bieten, ihre Dienstleistungen und 

Arbeitsplätze zu präsentieren. Die Rheinhessen-Fachklinik 

Alzey, die Rhein-Mosel 

Fachklinik Andernach sowie die Klinik Nette- 

Gut beteiligten sich an der Veranstaltung 

mit einem gemeinsamen Informationsstand. 

Das Foto zeigt Prof. Dinter (Professor der 

KFH) sowie den Pflegedirektor und Heimleiter 

Frank Müller am gemeinsamen Informationsstand 

mit Isabella Dominikowski 

(RFK), Claudia Härtel (RFK) sowie Andreas 

Emmerich (KNG). π 

Forum | 31

Über 100 Besucher konnte Dr. Christof 

Keller, Chefarzt Neurologie und Neurologische 

Frührehabilitation, gemeinsam mit 

seinem Team zum traditionellen Frühreha-Tag 

am 1. September im Festsaal der 

Rheinhessen-Fachklinik Alzey begrüßen. 

Inhaltlich wurden Aspekte der »focussierten 

Funktionalität« auf hohem Niveau 

interdisziplinär erörtert, die Fachvorträge 

(OA Kampfner, M. Morcinietz – Physiotherapie, 

M. Wunderlich – Ergotherapie, 

S. Weinheimer – Stationsleitung G3, I. 

Erkrath – Neuropsychologin, I. Krtz – 

Logopäde, OA Dr. Welschehold – Neurochirurgie 

Uni Mainz) regten zu einem 

intensiven Erfahrungsaustausch mit dem 

Fachpublikum an, insbesondere die 

instruktiven Videobeiträge wurden vom 

Auditorium sehr anerkennend gewürdigt. 

Beim nachmittäglichen Patienten-Forum 

wurden ehe malige Patienten bei Kaffee 

und Kuchen begrüßt, die Frühreha-Abteilung 

konnte besichtigt werden. Alle 

Beteiligten zeigten sich mit dem Verlauf 

der Veranstaltung hoch zufrieden, der 

nächste Frühreha-Tag in Alzey wird am 

14. September 2011 stattfinden. 

32 | Forum 02/2010 

forum news. 

Alzeyer Frühreha Tag 2010 – Neurologogische Frührehabilitation Phase B 

»Focussierte Funktionalität« 

Text: Dr. Inge Kelm-Kahl, Rheinhessen-Fachklinik Alzey 

Chefarzt Dr. Christoph Keller bei der Eröffnung des 

diesjährigen Frührehatages. 

Nach einem Schlaganfall bestehen bei 

vielen Patienten zu Beginn der Frühreha 

noch schwere körperliche und geistige 

Beeinträchtigungen. Möglichkeiten der 

gezielten Förderung der gestörten Funktionen 

durch ein interdisziplinäres Konzept 

wurden auf dem Frühreha-Tag in Alzey 

unter der Leitung von Dr. med. Christof 

Keller (Chefarzt Neurologie, Schlaganfalleinheit 

und Neurologische Frührehabilitation 

RFK Alzey) vorgestellt. 

Damit das Frühreha-Konzept erfolgreich 

wird, steht ein Angehörigengespräch bei 

Aufnahme an erster Stelle. Wichtige 

Punkte der Krankengeschichte, letzte 

Bildgebung, Abklärung der Betreuung, 

Patientenverfügung/mutmaßlicher Wille 

werden geklärt; die aktuelle Prognose und 

weitere Versorgungsoptionen dargestellt. 

Das Risiko nosokomialer Infektionen und 

entsprechende Präventivmaßnahmen 

gerade in der ersten Zeit werden erörtert. 

Im Verlauf bespricht das interdisziplinäre 

Team die Fortschritte des Patienten in 

einem wöchentlichen Protokoll und setzt 

neue Ziele fest. 

Hygienemaßnahmen in der Frühreha - 

bilitation sind so wichtig, dass sie für die 

weitere Prognose entscheidend sind: 

Treffen doch Patienten mit schwersten 

neurologischen Erkrankungen nach meist 

langem Voraufenthalt auf verschiedenen 

Intensivstationen zusammen, oft nach 

Antibiotikatherapie gegen Problemkeime 

mit der Gefahr der Multiresistenzentwicklung. 

Wie Daniel Kampfner, Oberarzt der 

Frühreha-Abteilung in Alzey erläuterte, 

betrifft dies insbesondere den methicillinresistenten 

Staphylococcus aureus 

(MRSA), E. coli und Klebsillen mit ESBL 

(Extended Spectrum ß-Lactamase), Clostridien 

sowie Vancomycin-resistente 

Enterokokken (VRE). Für eine Infektion 

mit diesen Bakterien sind ältere Patienten, 

Diabetiker, Kranke mit Immunsuppression 

(z.B. Kortisontherapie), mit 

Schrittmachern/Herzklappen oder mit 

offenen Wunden prädisponiert; »Zu - 

gänge« nach außen wie ein Blasenkatheter, 

Zentralvenenkatheter oder Tracheostoma 

stellen ein hohes Risiko für eine 

nosokomiale Infektion mit den Keimen 

dar. Dank der Sensibilisierung und 

Schulung des gesamten für Patientinnen 

und Patienten verantwortlichen Teams 

sowie der Angehörigen gemäß Hygienemanagement 

nach RKI-Empfehlungen 

hat Händewaschen und Händedesinfektion 

zur Prävention höchste Priorität 

(Hände sind Übertragungsfaktor Nr. 1); in 

den ersten 24 Stunden nach Aufnahme 

erfolgt die Isolation des Patienten, bis 

eine mögliche Kontamination mit MRSA 

– nach mehreren Hautabstrichen – 

ausgeschlossen ist. Vor Ermittlung des 

Kontaminationsstatus und bei Nachweis 

einer Infektion erfolgen sofortige Schutzmaßnahmen 

wie Isolierung, Handschutz, 

Schutzkittel, Mundschutz und Haube bis 

zum negativen Abstrich und Endisolation. 

Ähnliche Aufmerksamkeit und Präventionsmaßnahmen 

gelten auf der Frührehastation 

Clostridium difficile, einem 

Darmkeim, der ansonsten bei 50% der 

über 4 Wochen stationären mit Antibiotika 

vorbehandelten Patienten eine Colitis 

als nosokomiale Infektion auslöst, im

Mittel nach 19 Tagen; ist der Zimmernachbar 

betroffen, verkürzt sich das 

Intervall auf 3 Tage. Bei jedem 5. Patienten 

reicht das Absetzen des colitisverursachenden 

Antibiotikums aus der Vorklinik 

zum Sistieren der Symptome aus, ansonsten 

hilft eine bewährte Therapie mit 

Metronidazol oder Vancomycin. 

Insbesondere die Aspirationspneumonie 

– begünstigt durch Verschlucken bei 

noch ungenügenden Schutzreflexen – ist 

eine Bedrohung im Frühreha-Bereich; 

daher erfolgt im Rahmen der »Therapie 

des facio-oralen Trakts« eine sofortige 

Befunderhebung bei Aufnahme des 

Patienten und orale Nahrungs- und 

Flüssigkeitskarenz bei (in)direkten Aspirationszeichen. 

Das Ausmaß der neurogenen 

Störung (Aspiration von Speichel) 

kann auch bei schwer beeinträchtigten 

Patienten nichtinvasiv mit »Bedside«- 

Videoendoskopie belegt werden. Die 

Ergotherapie erfolgt, so Martina Wunderlich, 

alltagsbegleitend und interdisziplinär, 

um die Phasen des Schluckens wieder 

erlernen zu lassen. Am Anfang des 

therapeutischen Schlucktrainings steht die 

Erarbeitung der Sitzhaltung und Kopfkontrolle 

bei Nahrungsaufnahme, denn 

»Haltung ist die Basis jeder Bewegung« 

(Wright 1954). Neben Haltungskontrolle 

umfasst die Aufgabe der Therapeutin 

Tonusnormalisierung im gesamten 

Körper (auch durch Klangmassage zur 

Entspannung und Verbesserung der 

Körperwahrnehmung), Stimulation der 

Speichelsekretion, Förderung von Schutzreflexen, 

Anbahnen der Kanülenentwöhnung, 

Atem-Schluck-Koordination und 

Mundhygiene, bis der Patient wieder 

unter Aufsicht und später selbständig 

essen kann. 

Die Mundhöhle steht im Zentrum der 

»basalen Stimulation und Aromatherapie« 

in der Frühreha; handelt es sich doch um 

die »wahrnehmungsstärkste Körperzone« 

des Menschen (S. Weinheimer). Frau 

Weinheimer stellte die im Pflegealltag 

sorgfältig vorbereitete basale Stimulation 

als »Begegnung zweier Menschen« vor, 

die den Patienten unabhängig von seiner 

körperlichen und geistigen Verfassung 

ernst nimmt. Die nach Reinigen des 

Mundes vorgenommene Aromatherapie 

mit Watteträgern, in Tee, Saft oder 

Zitrone getaucht, soll anregen, harmoni- 

forum news. 

»Tag der seelischen Gesundheit« 

08|2010 Rheinhessen-Fachklinik Alzey Ω Ein 

voller Erfolg war der erstmals durchgeführte 

»Tag der seelischen Gesundheit« in Bingen. 

Am 18. August wurde, auf Initiative der 

Kontakt- und Informationsstelle Bingen, 

einer Einrichtung der Rheinhessen-Fachklinik 

Alzey, der Binger Speisemarkt in eine 

Informationsmesse rund um das Thema des 

seelischen Wohlbefindens verwandelt. Im 

Rahmen von 15 Infoständen, mehreren Fachvorträgen, 

Musik und Unterhaltung, einer 

Bilderausstellung sowie Lesungen von 

sieren, Erinnerungen wecken, und die 

Wachheit positiv beeinflussen (was im 

Selbstversuch erprobt werden sollte). 

Körperwahrnehmung und Muskeltonus 

der Frühreha-Patientinnen und -patienten 

stellen auch die Basis dar, an denen 

Physiotherapeuten täglich arbeiten. 

Körperwahrnehmungsstörungen verursachen 

in der Übungssituation massiven 

Stress, der den Patienten am Entspannen 

hindert; so ist er nicht in der Lage, die 

avisierten Ziele (z.B. Beinstreckung durch 

Muskelanspannung) zu erreichen. Diese 

Voraussetzung muss der Therapeut mit 

Hilfsmitteln bzw. Hilfspersonen schaffen. 

z.B. mit Schienen oder Bewegungstrainer, 

bei Pusher-Symtomatik im Laufband, so 

dass der Patient sich völlig auf seine 

Übung konzentrieren kann. Ist das 

aktuelle Ziel erreicht, werden im therapeutischen 

Team neue Möglichkeiten 

erwogen, nach dem Motto »Defizite 

erkennen, Ressourcen erfassen, individuell 

angepasst therapieren« (M. Morcinietz). 

Betroffenen wurde sich auf vielseitige Art 

dem Thema der seelischen Gesundheit 

gewidmet. Wesentliches Ziel der Veranstaltung 

war, Schwellenängste abzubauen, die 

verschiedenen Unterstützungsmöglichkeiten 

und Leistungsanbieter vorzustellen und soziale 

Perspektiven aufzuzeigen. Zum Ab - 

schluss des Tages wurde abends im Binger 

Kino der Film »BenX« gezeigt, welcher bei 

den Kinobesuchern zum Nachdenken 

anregte und einen nachhaltigen Eindruck 

hinterließ. π 

Häufige kurze, der Aufmerksamkeitsstörung 

angepasste Termine vermeiden 

Überforderung bei einer anderen häufigen 

Störung auf dem Gebiet der Neuropsychologie, 

dem Hemineglect. Nach 

rechtsseitigem Hirninfarkt tritt diese 

Vernachlässigung der linken Körperhälfte 

häufig und ausgeprägt auf, so die Erfahrung 

der Neuropsychologin Isabelle 

Erckrath. Durch die räumlichen Defizite 

kommt es bei Geh-Versuchen zur Pusher- 

Symptomatik (aktives Wegdrücken zur 

gelähmten Seite), aber auch zu komplexen 

Aufmerksamkeitsdefiziten. Am 

schwerwiegendsten ist die Anosognosie, 

die fehlende Krankheitseinsicht, welche 

die Motivation zur Therapie erschwert; 

der Patient ist zu Beginn der Frühreha 

»noch nicht in der aktuellen Situation 

angekommen« (Erckrath). Im Fokus der 

Therapie steht das Einüben alltagsorientierter 

dosierter Anforderungen zur 

Förderung von Wahrnehmung und 

Einsicht, wobei Angehörigen im sozialen 

Bezugsrahmen helfen können. π 

Forum | 33

Unseren Händen können Sie vertrauen 

Die Krankenhaushygiene gewinnt rasant 

an Bedeutung im täglichen Ablauf der 

Patientenversorgung. Die Behandlung der 

Patienten wird immer häufiger erschwert 

durch Infektionen, die während des 

Aufenthaltes im Krankenhaus erworben 

werden, Oft handelt es sich oft um Erreger, 

die im Umfeld des Krankenhauses 

34 | Forum 02/2010 

forum news. 

Krankenhaushygiene in den Ein richtungen des 

Landeskranken hauses (AöR) 

Text: Juliane Pett, Dr. Johannes Küpper, Willi Monn 

Dr. Christian Brandt 

10|2010 Landeskrankenhaus 

Ω Dr. 

med. Christian 

Brandt, Jahr gang 

1966, geboren in 

Bremen, verheiratet, 

2 Kinder. 

Medi zinstudium 

in Freiburg/Br. 

und Göttingen. 

Facharztausbildung zum Kinderarzt in 

Genf und Dresden. Wissenschaftlicher 

Mitarbeiter am Nationalen Referenzzentrum 

für Surveillance nosokomialer Infektionen 

am Institut für Hygiene und 

Umweltmedizin der Charité, Universitätsmedizin 

Berlin. Facharzt für Hygiene seit 

2006. Seitdem als Leiter des Bereichs 

Krankenhaushygiene am Institut für 

Medizinische Mikrobiologie und Krankenhaushygiene, 

Klinikum der Goethe- 

Universität Frankfurt am Main. Mitbegründer 

des Netzwerks Multiresistente 

Erreger Rhein-Main (mre-rhein-main.de). 

Mitglied im wissenschaftlichen Beirats 

der »Aktion Saubere Hände«. Mitglied 

im »Netzwerk Zukunft Hygiene« π 

Mitglieder des Arbeitskreises Hygiene bei ihrem Treffen am 28. Oktober im Gespräch mit Geschäftsführer 

Dr. Gerald Gaß. 

Resistenzen gegen etablierte Antibiotika 

entwickeln konnten und somit für den 

betroffenen infizierten Menschen eine 

besondere Gefahr darstellen. Hinzu 

kommt, dass immer mehr Patienten 

aufgrund ihres Alters oder anderer Begleitumstände 

abwehrgeschwächt sind und 

dadurch empfänglicher für Infektionen 

sind. Die im Krankenhaus erworbenen 

Infektionen bezeichnet man als nosokomiale 

Infektionen. Unter den resistenten 

Erregern sind wegen der häufigen Erwähnung 

in der Tagespresse vor allem MRSA 

(eine bestimmte Art von Staphylokokken- 

Bakterien) bekannt. 

Die Mitarbeiter der Krankenhaushygiene 

arbeiten an der Aufgabe, das Ein - 

schleppen, das Entstehen, und/oder die 

Verbreitung von Infektionen in den 

Einrichtungen des Landeskrankenhauses 

(AöR) zu verhindern. 

Durch verbindliche Vorgaben von Ar - 

beitsabläufen und hygienischen Maßnahmen, 

Schulungen sowie regelmäßigen 

Kontrollen, versuchen die Hygieneteams 

der einzelnen Standorte des Landeskrankenhauses, 

diesen Aufgaben gerecht zu 

werden. Die Dokumente sind im Intranet 

zugänglich. 

Die personelle und materielle Ausstattung 

der Hygieneabteilungen richtet sich 

dabei nach den Vorgaben des Robert- 

Koch-Institutes. Die Hygieneteams in den 

Einrichtungen des Landeskrankenhauses 

(AöR) bestehen aus Hygienefachkräften 

und Hygienebeauftragten Ärzten unter 

der Aufsicht des Ärztlichen Direktors der 

jeweiligen Einrichtung. Übergreifend 

unterhalten wir im Rahmen des Landeskrankenhauses 

(AöR) einen Arbeitskreis 

für Hygiene, dem die Hygienefachkräfte 

und Hygieneärzte der einzelnen Einrichtungen 

angehören. Dort erarbeiten wir 

Maßnahmenkataloge, die übergreifend für

das Landeskrankenhaus (AöR) gelten, die 

aber in den einzelnen Institutionen noch 

den örtlichen Gegebenheiten angeglichen 

werden können. 

Aufgaben der Krankenhaushygiene 

- Festlegung und Implementierung von 

infektionspräventiven Maßnahmen, die 

in Hygieneplänen(Intranet) und Aushängen 

in den Bereichen beschrieben sind 

- Hygienesichernde Maßnahmen wie z.B. 

mikrobiologische Untersuchungen von 

Geräten, Medien und technischen 

Prozessen 

- Management bei Ausbrüchen von Infektionen 

- Erfassung und Bewertung von nosokomialen 

Infektionen 

- Begehungen aller klinischen Bereiche 

wie Stationen und Funktionsbereiche 

- Regelmäßige Fortbildungen des ärztlichen 

und pflegerischen Personals 

- Unterricht an der Krankenpflegeschule 

- Mitwirkung bei Planungs-, Sanierungsund 

Baumaßnahmen 

Ansprechpartner für krankenhaus - 

spezifische Belange der Hygiene sind: 

Juliane Pett, Tel.: (06731) 50-1501 

Andre Packmohr, Tel.: (06731) 50-1556 

Willi Monn, Tel.: (02632) 407-5210 

Zusätzlich steht uns der Leiter der 

Bereichskrankenhaushygiene am Institut 

für Medizinische Mikrobiologie und Kran - 

kenhaushygiene der Goethe-Universität 

in Frankfurt am Main, Dr. med. Christian 

Brandt, als Berater zur Seite. 

Er ist einerseits Ansprechpartner und 

Ratgeber für unsere Hygieneteams und 

nimmt andererseits an den Begehungen 

unserer Einrichtungen teil und ist auch 

zu den Sitzungen der Hygienekommission 

der einzelnen Standorte eingeladen. 

Im Rahmen der Qualitätssicherung 

führen wir die nach dem Infektionsschutzgesetz 

vorgeschriebenen Daten - 

erhebungen durch und setzen gewonnene 

Erkenntnisse unmittelbar um. π 


Klinik Nette-Gut ist Weiterbildungsstätte 

für Forensische Psychiatrie 

11|2010 Klinik Nette-Gut Ω Seit dem 10. 

November ist die Klinik Nette-Gut durch die 

Landesärztekammer Rheinland-Pfalz als 

Weiterbildungsstätte für die Schwerpunktbezeichnung 

»Forensische Psychiatrie« anerkannt. 

Jens-Christian Piel, Chefarzt der Suchmedizinischen 

Abteilung, und Dr. Frank 

Goldbeck, Chefarzt der Psychotherapeutischen 

Abteilung und stellvertretender Ärztlicher 

Direktor, wurde gemeinsam die Befugnis 

zur Weiterbildung für die gesamte 

Weiterbildungsdauer von 36 Monaten erteilt. 

Ärztinnen und Ärzte, die diese Schwerpunktbezeichnung 

anstreben, können sich nun 

in der Klinik Nette-Gut zum »Forensischen 

Psychiater« weiterbilden lassen. Nach 

11|2010 Reha-Klinik Rheingrafenstein Ω 

Nachdem Patrick Pies seine Ausbildung zum 

Praxisanleiter, Anett Volles-Thiel ihre Weiterbildung 

zur Wundexpertin und Waltraud 

Oberthier die Prüfung zur Pflegeberaterin 

erfolgreich abgeschlossen haben, würdigte 

das Direktorium der Reha-Klinik Rheingrafenstein 

ausdrücklich das nebenberufliche 

Engagement der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

und überreichte zur bestandenen 

Prüfung ein Buchgeschenk. π 

Ansicht des Direktoriums der Klinik Nette- 

Gut wurde durch diese Entscheidung der 

Landesärztekammer auch die hohe Fachlichkeit 

der größten Maßregelvollzugsklinik 

in Rheinland-Pfalz gewürdigt. π 

Berufsbegleitende Weiterbildungsmaßnahmen 

erfolgreich abgeschlossen 

Wahl der Schwerbehindertenvertretung 

11|2010 Reha-Klinik Rheingrafenstein Ω In 

der Wahlversammlung zur Schwerbehindertenvertretung 

in der Reha-Klinik Rheingrafenstein 

wurde Claudia Schmäler als Vertrauensperson 

der schwerbehinderten Menschen und 

Silvia Ingebrand erneut zur Stellvertretung 

gewählt. Verwaltungsdirektor Michael Kloos 

gratulierte Claudia Schmäler und Silvia Ingebrand 

zur Wahl und sicherte die Unterstützung 

des Direktoriums bei der Ausübung dieses 

Ehrenamtes zu. Gedankt wurde Ute Stenzhorn, 

die in den letzten vier Jahren das Amt 

der Vertrauensfrau der schwerbehinderten 

Menschen ausübte. Geschäftsführer Dr. Gerald 

Gaß schloß sich den Glückwünschen an. π 

Forum | 35

Auszeichnung im Wettbewerb »Zukunft mit Familie« 

für die Rhein-Mosel-Fachklinik Andernach. 

36 | Forum 02/2010 

forum news. 

Wettbewerb des Kreises Mayen-Koblenz: »Zukunft mit Familie« 

Rhein-Mosel-Fachklinik als 

besonders familienfreundliches 

Unternehmen ausgezeichnet 

v.l.n.r.: Landrat Alexander Saftig, Kreis Mayen-Koblenz, Verwaltungsdirektor Werner Schmitt, Rhein-Mosel-Fachklinik 

Andernach, Pflegedirektor Werner Stuckmann, Klinik Nette-Gut, und Bürgermeister a.D. Josef Nonn, Stadt 

Andernach, während der Auszeichnung der Klinik als »familienfreundliches Unternehmen«. 

Der Landkreis Mayen-Koblenz hat mit 

Unterstützung der Fachhochschule 

Koblenz einen Wettbewerb »Familienfreundlicher 

Landkreis« für regionale 

Unternehmen ausgeschrieben, an dem 

sich die Rhein-Mosel-Fachklinik Andernach 

beteiligt hat. Der Wettbewerb war – 

nach Größe der Unternehmen – in 

verschiedene Kategorien unterteilt. In der 

Kategorie »mehr als 100 Beschäftigte« ist 

die Rhein-Mosel-Fachklinik Andernach für 

ihre vielfältigen Maßnahmen u.a. zur 

Flexibilisierung der Arbeitszeit, für Elternförderung 

und Serviceangebote für Familien, 

bei der Kinderbetreuung und der 

Pflege bedürftiger Angehöriger, mit dem 

zweiten Preis ausgezeichnet worden. 

Am Mittwoch, 24. November, fand die 

Preisverleihung durch Landrat Dr. Alexander 

Saftig statt. »Unternehmen leisten 

mit familienbewusster Personalpolitik 

einen wichtigen Beitrag zur Stärkung des 

Wirtschaftsstandortes Mayen-Koblenz. Mit 

einer familienbewussten Unternehmenskultur 

werben sie um qualifizierte Arbeits - 

kräfte und schaffen sich damit spürbare 

Wettbewerbsvorteile. Im Wettbewerb der 

Regionen wird nur profitieren, wer Fach - 

kräfte in der Region binden oder neu 

gewinnen kann«, so Alexander Saftig in 

seiner Laudatio. »Der Landkreis Mayen- 

Koblenz möchte Unternehmen öffentlich 

würdigen und auszeichnen, die sich in 

besonderem Maße für ihre Beschäftigten 

mit Familie engagieren. Gleichzeitig soll 

die Öffentlichkeit für das Thema Familien -

freundlichkeit weiter sensibilisiert werden.« 

Die Jury mit Vertretern der Kreisverwaltung, 

der WFG (Wirtschaftsförderungsgesellschaft) 

und den Kammern IHK und 

HWK sowie der Fachhochschule Koblenz 

wählte die Preisträger aus, die sich alle 

mit besonderen Angeboten und betrieblichen 

Maßnahmen um das Thema 

»Familienfreundliches Unternehmen« ver - 

dient gemacht haben. Für die Rhein- 

Mosel-Fachklinik und die Klinik Nette-Gut 

nahmen Verwaltungsdirektor Werner 

Schmitt und Pflegedirektor Werner Stuck - 

mann die Auszeichnung entgegen. π 

Paradigmenwechsel 

im Prüfungsvorsitz 


6. und 7. September wurde in der Krankenpflegeschule 

der Rheinhessen-Fachklinik die 

mündliche Prüfung von den Gesundheitsund 

Krankenpflegeschülerinnen und -schülern 

absolviert. Als richtungsweisender 

Meilenstein ist besonders hervorzuheben, 

dass erstmals seit Bestehen der Krankenpflegeschule 

der Prüfungsvorsitz von der Pflegewissenschaftlerin 

Frau Brigitte Anderl- 

Doliwa übernommen wurde. π 

forum news. 

Beispiele einer familienbewussten Personalpolitik 

an der Rhein-Mosel-Fachklinik Andernach 

- Beschäftigte, die familiäre Verpflichtungen 

haben, werden mit Gleitzeit, Teilzeit 

und Jahresarbeitszeitkonto unterstützt. 

- Beschäftigte werden während der Elternzeit 

bzw. beim Wiedereinstieg in den 

Beruf mit Weiterbildungsangeboten und 

Wiedereinstiegsprogrammen unterstützt, 

bei der Urlaubsplanung werden die 

Bedürfnisse von Eltern bevorzugt 

berücksichtigt, Beratungsangebote zur 

Elternzeit, Teilzeit, Alleinerziehung. 

- Die Angebote zur Kinderbetreuung sind 

durch die Eröffnung der neuen Kinder - 

tagesstätte auf dem Klinikgelände noch 

einmal erweitert worden. 

- Zur Betreuung pflegebedürftiger Ange- 


Gesundheits- und Krankenpflege - 

examen bestanden 


30. September fand in einer offiziellen Feierstunde 

im Tagungszentrum der Rheinhessen-Fachklinik 

Alzey die Urkundenüberreichung 

zur bestandenen Prüfung in der 

Gesundheits- und Krankenpflege statt. Es 

gratulieren der Stv. Pflegedirektor Stephan 

Backs, die leitende Lehrerin für Pflegeberufe 

Christiane Schwarz-Große sowie die Pflegedirektorin 

des DRK-Krankenhauses Monika 

Maletzki–Wolf. Das Examen erfolgreich 

höriger bietet die Klinik in ihrer 

Geriatrischen Tagesstätte Sonderkon - 

ditionen für Beschäftigte an. In Kooperation 

mit der »Besser betreut GmbH« 

werden Angebote für die häusliche 

Pflege u.v.m. vorgehalten. 

- Die Klinik bietet Unterstützung bei 

der Wohnungssuche an, verfügt über 

einen Gleichstellungsplan und führt 

regelmäßig Untersuchungen zur Mit - 

arbeiterzufriedenheitsmessung durch. 

- Die Klinik betreibt eine aktive betrieb - 

liche Gesundheitsförderung. 

- Es finden regelmäßige Betriebsfeste 

mit und für die Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeiter statt. π 

bestanden haben Tobias Adrian, Thomas 

Becker, Alexandru Breban, Heidrun Holzinger, 

Julian Kampf, Nina Klippel, Annalena 

Müller, Alexandra Niemann, Christian Piaskowski, 

Hendrik Seger, Christian Stempel 

von der Rheinhessen-Fachklinik Alzey sowie 

Mareike Greis, Katharina Günther, Romina 

Höckendorf, Lucas Popp, Jan Prigge und 

Rebecca Meike Wick vom DRK-Krankenhaus 

Alzey. Seit 2007 hat die Krankenpflegeschule 

der Rheinhessen-Fachklinik Alzey eine 

Kooperation mit der Katholischen Fachhochschule 

Mainz. Im Rahmen dessen hat Tobias 

Adrian erstmals erfolgreich den dualen 

Studiengang Bachelor of Science Gesundheit 

und Pflege belegt. Von den Absolventinnen 

und Absolventen begrüßen wir seit dem 1. 

Oktober neun examinierte Gesundheits- und 

Krankenpflegerinnen und -pfleger in 

verschiedenen Fachbereichen der Rheinhessen-Fachklinik 

Alzey. π 

Forum | 37

Der Landesverband der BFLK Rheinland- 

Pfalz veranstaltete in diesem Jahr zum 

dritten Mal die Fachtagung »Pflege in der 

Psychiatrie aktuell«, Tagungsort war die 

Rhein-Mosel-Fachklinik Andernach. 

Werner Stuckmann, Landesvorsitzender 

der BFLK Rheinland-Pfalz/Saarland und 

Pflegedirektor der Klinik Nette-Gut, freute 

sich über die Teilnahme von rd. 90 

Pflegenden aus der Psychiatrie in Rheinland-Pfalz, 

dem Saarland, Nordrhein-Westfalen, 

Baden-Württemberg und Sachsen- 

Anhalt. 

Die BFLK (Bundesfachvereinigung 

Leitender Krankenpflegepersonen der 

Psychiatrie e.V.) ist ein Zusammenschluss 

Leitender Krankenpflegepersonen aus 

ambulanten und stationären psychiatrischen 

Einrichtungen. Sie vertritt auch 

Leitungen der Aus-, Fort- und Weiterbildungseinrichtungen. 

Seit ihrer Gründung 

1975 ist die BFLK auf Bundes- und 

Landesebene aktiv und ist Mitglied im 

Deutschen Pflegerat. 

Werner Schmitt, der stellvertretende 

Geschäftsführer des Landeskrankenhauses 

(AöR), erläuterte in seinem Grußwort die 

Anforderungen an die zukünftige Pflege 

in der Psychiatrie aus Sicht des Trägers. 

Die Pflege stehe gemeinsam mit anderen 

Berufsgruppen im Krankenhaus vor der 

Herausforderung, bestimmte Abläufe und 

Strukturen im Arbeitsalltag neu abzustimmen 

und an die weiter wachsenden 

38 | Forum 02/2010 

forum news. 

Aktuelle Entwicklungen in der Psychiatrischen Pflege diskutiert 

Tagung in der Rhein-Mosel-Fachklinik Andernach 

fand hohe Resonanz 

Werner Stuckmann, Vorsitzender der BFLK Rheinland-Pfalz e.V., bei der Eröffnung der Veranstaltung. 

Dr. Julia Kuschnereit, Psychiatriereferentin des Landes 

Rheinland-Pfalz, bei ihrem Redebeitrag. 

Anforderungen anzupassen. Dies bestätigte 

auch der Beitrag von Prof. Dr. jur. 

Heinrich Hanika, der die Pflegeausbildung 

in verschiedenen europäischen 

Ländern verglichen und dabei für die 

Ausbildung in Deutschland einen erheblichen 

Nachholbedarf festgestellt hat. 

Dr. Julia Kuschnereit, Psychiatriereferentin 

des Landes Rheinland-Pfalz, ging 

in ihrem Beitrag auf die Umsetzung der 

Psychiatriereform in Rheinland-Pfalz ein. 

Die Ziele der Psychiatriereform, Normalität 

und Selbstbestimmung für psychisch 

kranke Menschen zu erreichen, seien 

nach wie vor aktuell und wichtig. Es 

gelte, an diesen Zielen weiterzuarbeiten 

und damit eine Gleichstellung psychisch 

Erkrankter zu somatisch erkrankten 

Menschen herzustellen. 

In weiteren Vorträgen wurden neue 

Inhalte psychiatrischer Pflege vorgestellt. 

»Aufgrund der zukünftigen weitreichenden 

Veränderungen in der Psychiatrie 

sind solche Tagungen wichtig, um sich 

fachlich auszutauschen und neue 

Entwicklungen frühzeitig zu diskutieren«, 

so Werner Stuckmann in seinem Schlusswort. 

Interessierte Tagungsteilnehmer 

hatten zum Abschluss die Gelegenheit, in 

einem Rundgang das Leistungsangebot 

der Rhein-Mosel-Fachklinik kennen zu 

lernen. π

M 

Christina Alix Simfeld 

Landeskrankenhaus (AöR) 

Christina Simfeld wurde 1970 in 

Dortmund geboren. Das 11. Schuljahr 

verbrachte sie in einer amerikanischen 

Familie als Austauschschülerin an der 

Fountain Valley High School in Kalifornien, 

USA. Nach dem Abitur absolvierte 

sie eine Ausbildung zur Diplom-Verwaltungswirtin 

(FH) beim Auswärtigen Amt, 

die unter anderem einen einjährigen 

Aufenthalt an der Deutschen Botschaft 

beim Königreich Belgien umfasste. Nach 

Abschluss der Ausbildung entschied sie 

sich für ein Studium der Rechtswissenschaften, 

das sie in Bonn absolvierte. 

Bereits vor der anschließenden Juristischen 

Referendarzeit, u.a. beim Senat für 

Arzthaftungsrecht beim Oberlandesgericht 

Köln und bei der Mediationsstelle des 

Verwaltungsgerichts Freiburg im Breisgau, 

betrachtete sie das Feld der Konfliktlösungen 

einmal nicht von der rechtlichen 

Seite, sondern unter dem Aspekt 

einer einvernehmlichen Streitlösung 

unter Beteiligung aller Parteien. Aus 

diesem Grund absolvierte sie eine Ausbildung 

zur Mediatorin an der Fernuniversität 

Hagen. Ihre Begeisterung für die 

Mediation hat bis heute angehalten: »Ein 

Rechtsstreit kann nur in den seltensten 

Fällen zu einer einvernehmlichen Lösung 

des Streits führen. In der Mediation 

dagegen kann auf die Interessen und 

Bedürfnisse der Beteiligten eingegangen 

werden. Dadurch wird die einvernehmli- 


che und dauernde Konfliktlösung erst 

möglich.« Häufig können die Methoden 

der Mediation auch in Verhandlungen 

und normalen rechtlichen Auseinandersetzungen 

zu einer Lösung verhelfen. 

Vor ihrer Beschäftigung im Landeskrankenhaus 

(AöR) war sie sechs Jahre 

lang als Rechtsanwältin und Mediatorin 

mit eigener Kanzlei in Bonn tätig. Dabei 

betreute sie Mandate aus dem allgemeinen 

Zivilrecht, dem Arbeitsrecht, aber 

auch der Strafverteidigung und gab 

Einführungskurse in die Mediation und 

die Streitschlichtung für Schülerinnen 

und Schüler. 

Seit dem 1. August 2010 ist Christina 

Simfeld im Landeskrankenhaus (AöR) als 

Stabsstelle der Geschäftsführung in einer 

Doppelfunktion Referentin für Rechtsangelegenheiten 

und Assistentin der 

Geschäftsführung tätig. Das Tätigkeitsfeld 

lässt sich in zwei große Bereiche teilen: 

Als Rechtsreferentin berät sie den 

Geschäftsführer, die Direktorien der 

Standorte und die Bereichsleiter in allen 

rechtlichen Fragen der trägerweiten 

Unternehmensführung. Sie ist erste 

juristische Ansprechpartnerin bei 

geschäftlichen Vorgängen, die einer 

versierten rechtlichen Betreuung bedürfen. 

Die rechtlichen Fragen kommen 

zumeist aus den Bereichen des Arbeits-, 

Medizin- und Vergaberechts. Hier kann 

es um Fragen rund um die ärztliche 

Schweigepflicht, die Formulierung von 

Kooperations- oder Mietverträgen, die 

Prüfung von Ausschreibungen oder 

Schadensersatzansprüche gehen. Zudem 

liegt die Prozessführung im Arbeits- und 

Verwaltungsrecht in ihrem Aufgabenbereich. 

Hier sind gerichtliche Termine 

wahrzunehmen und Schriftsätze an das 

Gericht zu fertigen. 

Als Assistentin der Geschäftsführung 

unterstützt sie den Geschäftsführer bei 

der Vorbereitung der Aufsichtsratssitzungen, 

wirkt in unternehmensweiten 

Projektgruppen mit und koordiniert die 

Zusammenarbeit mit dem Gesamtpersonalrat. 

Konkret war sie zusammen mit 

den Gleichstellungsbeauftragten mit der 

Neufassung des Frauenförderplans des 

Landeskrankenhauses (AöR) befasst und 

arbeitet sich in das Thema »Great-Placeto-work®« 

ein. 

Christina Simfeld ist Mitglied im 

Klinischen Ethikkomitee des Landeskrankenhauses 

(AöR). Das Komitee setzt sich 

in erster Linie mit ethischen Aspekten im 

patientenorientierten Handeln und im 

Umgang mit Patienten, Angehörigen, 

Mitarbeitern und deren Umfeld auseinander. 

Hier spielen u.a. Patientenbeschwerden 

eine große Rolle. 

Christina Simfeld freut sich, dass sie 

im Landeskrankenhaus (AöR) von allen 

Mitarbeitern sehr freundlich und äußerst 

hilfsbereit aufgenommen worden ist. Das 

hat ihr die erste Einarbeitungszeit bei den 

zahlreichen neuen Kollegen und Kolleginnen, 

der Vielzahl der Einrichtungen und 

der großen Bandbreite an Themen sehr 

erleichtert. 

Von ihrem Wohnort Bonn fährt sie 

täglich mit dem Zug zur Arbeit. Zu einer 

überzeugten Zugfahrerin ist sie allerdings 

noch nicht geworden. Das wird auch 

noch etwas dauern – dazu macht Autofahren 

doch zu viel Spaß. π 

Forum | 39

»Früh erkannt, Gefahr gebannt« 

Am Montag starteten im Tagungszentrum 

der Rhein Mosel Fachklinik Andernach 

die Forensiktage der Klinik Nette-Gut. Die 

zweitägige Tagung bildet mittlerweile 

einen wichtigen Punkt in fachspezifischen 

Erfahrungsaustausch, gilt es doch, die 

Behandlung von Straftätern stetig weiterzuentwickeln. 

Doch Erfolge in der 

Behandlung von Straftätern ist weder 

einheitlich definiert, noch operationalisiert 

und die entsprechenden Erwartungen sind 

nicht immer miteinander kompatibel, 

heißt es in der schriftlichen Begrüßung 

zur Fachtagung. Dies führt nicht selten zu 

Missverständnissen und Spannungen 

zwischen den verschiedenen Interessengruppen 

und Disziplinen. 

Sollte man Täter für immer wegsperren? 

Wie die Betroffenen damit um, 

wenn sich Täter durch Suizid einer 

Behandlung entziehen? Welche personalen 

und situativen Faktoren erschweren 

eine Behandlung im Straf- oder Maßregelvollzug? 

Solche Fragen versuchen die 

40 | Forum 02/2010 

forum news. 

Forensiktage der Klinik Nette-Gut – 

Thema Prävention stand im Vordergrund 

Gesundheitsministerin Malu Dreyer lobte das Engagement der Tagungsteilnehmerinnen und -teilnehmer. 

Forensiktage auf den Grund zu gehen. 

Dazu bieten die Forensiktage zum einen 

Referate und zum anderen Vertiefungsseminare 

zu den jeweiligen Referaten. 

Am Montagmorgen begrüßte Dr. 

Gerald Gaß, Geschäftsführer des Landeskrankenhauses, 

die Gäste. Die Klinik 

habe sich mit den nunmehr zum siebten 

Mal stattfindenden Forensiktagen einen 

Namen gemacht, ist er sicher, kamen 

diese Woche doch Teilnehmer aus neun 

Bundesländern sowie aus dem Ausland 

nach Andernach. Es sei ein »ganz wichtiger 

Erfahrungsaustausch.« Mit dabei 

seien Mitarbeiter forensischer Einrichtungen 

und von Wohnheimen, aber auch 

von Angehörigenverbänden – es sei 

wichtig, nicht alleine den rein professionellen 

Blick zu haben. Von allen Teilnehmern 

wünschte sich Dr. Gaß, dass sie 

sich beteiligen; dieses Forum diene dazu, 

sich auszutauschen, voneinander zu 

lernen. 

Das rheinland-pfälzische Gesundheits- 

und Sozialministerium habe maßgeblich 

dazu beigetragen, dass sich der Maßregelvollzug 

weiter entwickelte, so Dr. Gaß. So 

wurde Geld zur Modernisierung des 

Maßregelvollzuges in die Hand genommen. 

Im Februar erfolgt die Einweihung 

eines neuen Gebäudes auf dem Gelände 

der Klinik Nette-Gut. Im März wird ein 

Gebäude einer Klinik in Alzey (gehört 

ebenfalls zum Landeskrankenhaus) 

eingeweiht. Mit dem Globalbudget erhalten 

Kliniken flexibel einsetzbares Geld 

und müssen zugleich weniger Bürokratie

erduldet. Und letztlich wurden forensischpsychiatrische 

Ambulanzen eingerichtet. 

In der Stadt Andernach, so Dr. Gaß 

abschließend, sei es gelungen, Vertrauen 

in der Bevölkerung aufzubauen. Mit der 

Verwaltung arbeite man sehr gut zusammen, 

Genehmigungen würden schnell 

erteilt. 

Ministerin Malu Dreyer, wie eigens zur 

Eröffnung nach Andernach kam, hob das 

Engagement der Tagungsteilnehmer 

hervor, sich auszutauschen. Es werde mit 

hoher Bereitschaft daran gearbeitet, sich 

weiter zu entwickeln. Mit Blick auf die 

zwei folgenden Tage freute sie sich über 

die interdisziplinär zusammengestellten 

Referenten, darunter auch Juristen. »Tun 

Sie sich selbst den Gefallen, das Netz zur 

Justiz zu knüpfen«, appellierte Dreyer, die 

selbst Juristin ist. »Da liegen oft Welten 

dazwischen.« Anknüpfend an Geschäftsführer 

Gaß sagte sie zu den forensischpsychiatrischen 

Ambulanzen, man 

möchte, »dass Patienten irgendwann auch 

eine Perspektive haben.« 

Oberbürgermeister Achim Hütten 

erinnerte daran, dass kürzlich im selben 

Haus die Einweihung der neuen Heimstätte 

auf dem Klinikgelände der Kindertagesstätte 

HTZ gefeiert wurde. Dass die 

Stadt den ungewöhnlich hohen 

Deckungsgrad bei den Kitaplätzen aufweisen 

kann, sei eine Leistung, die »wir 

auch mit Hilfe der freien Träger erreichen.« 

Und heute gehen die Menschen 

wie selbstverständlich durch das Klinikgelände 

zur Kita. Das habe sich besonders 

in den letzten 20 Jahren erheblich verändert, 

das Vertrauen der Bevölkerung in 

den letzten 20 Jahren sei stark gewachsen. 

»Wir werden immer internationaler«, 

freute sich Wolfram Schumacher-Wan - 

dersleb, Ärztlicher Direktor der Klinik 

Nette-Gut, mit Blick auf die Teilnehmerliste, 

darauf auch Teilnehmer aus Österreich 

und Holland. Dazu kamen in 

diesem Jahr auf zwei Referate aus dem 

eigenen Haus, nämlich von Pflegedirektor 

Werner Stuckmann und von Heilerziehungspfleger 

Thomas Schumacher. 

Schumacher-Wandersleb versprach 

»einige interessante Themen, die uns 

nachdenklich und auch hoffnungsfroh 

stimmen dürften«. | Andernacher Stadtzeitung, 

10.11.2010 π 

forum news. 

Klinik Nette-Gut für forensische Psychiatrie 

Angehörigenfest der Station M2 

Text: C. Matheus | Heilerziehungspflegerin auf der Station M2 

Mit dem Besuch zahlreicher Angehörigen 

fand in diesem Jahr das zweite Angehörigenfest 

der Station M2 statt. Unter dem 

Motto der diesjährigen Fußballweltmeisterschaft 

wurde in unserem herrlich dekorierten 

Stationsgarten das »zweite 

Sommermärchen« gefeiert. 

Eröffnet wurde das Fest am frühen 

Vormittag. Die Gastgeber an diesem Tag 

waren die Patienten der Station M2. 

Vorher wurde ein ausgewähltes Fest- und 

Organisationskomitee unter den Patienten 

gebildet, welche sich je nach Stärken und 

Schwächen in die verschiedensten Vorbereitungen 

mit einbrachten. 

Das Zubereiten verschiedener Salate, 

das Backen »süßer« Backwaren, sowie die 

Gestaltung des Tagesverlaufs sorgten 

nicht nur für anfängliches Chaos, 

sondern auch für reichlich Spaß und 

einen besseren Zusammenhalt und eine 

bessere Zusammenarbeit untereinander. 

Die Abteilungsband fand auf einer 

Bühne reichlich Platz für das umfangreiche 

Musik-Equipment und dessen Entfaltung. 

Durch das Event konnten auch 

Personen, welche nicht in der Abteilungsband 

aktiv sind, ihr musikalisches 

Können unter Beweis stellen. 

Auch die Theatergruppe des M-Hauses 

inspirierte mit einer tollen Geschichte für 

unsere kleinen und großen Gäste. Dies 

kam bei den Angehörigen ebenso gut an 

wie unser restliches Rahmenprogramm. 

Es wurde im Vorfeld eine Torwand 

aufgebaut an der unsere »Kleinen« ihr 

fußballerisches Können unter Beweis 

stellen konnten. 

Dieses Engagement wurde von uns 

natürlich belohnt, es gab Urkunden und 

tolle Preise die der Renner für alle waren. 

Man konnte schon Potenzial erkennen, 

welches unserem Bundestrainer gefallen 

hätte. Dies rundete das Rahmenprogramm 

unserer Station ab. 

Für eine andere Perspektive sorgte eine 

Führung über Station, die Einblicke in 

den Therapiealltag sowie in das Privat - 

leben der Patienten geben sollte. Hierdurch 

ergaben die gesammelten Eindrücke 

interessante Gespräche, in denen 

Angehörige auch von Ihren Sorgen und 

Vorurteilen berichten konnten. 

Bei heißen Temperaturen, die bis über 

die 38 C gingen, genossen die Patienten 

die Anwesenheit Ihrer Familien und 

ihren Besuch in einem gelockertem 

Rahmen stattfinden zu lassen. 

Es war ein gelungenes Fest, dass nach 

Wünschen als fester Bestandteil weiter 

geführt werden sollte. Denn dieses stärkte 

nicht nur das soziale Netz zwischen den 

Patienten und ihren Familien, sondern 

nahm einigen Festbesuchern Vorurteile 

und gab ihnen das Gefühl, dass es ihren 

Angehörigen bei uns trotz den Umständen 

gut geht. π 

Forum | 41

Am Freitag, 8. Oktober, fand im Konferenzzentrum 

der Rhein-Mosel-Fachklinik 

Andernach eine Zukunftskonferenz zur 

Thematik der weiteren Entwicklung des 

Heimbereiches statt. In Vertretung des 

Staatssekretärs, Christoph Habermann 

wurden die Teilnehmer zu Beginn der 

Tagung von Klaus-Peter Lohest, Leiter der 

Abteilung Soziales im MASGFF über die 

politischen Zielstellungen der Landesregierung 

informiert. Karlheinz Saage und 

Dr. Stefan Elsner stellten in ihrem kurzen 

Eingangsreferat die Entwicklungen der 

Heime im Landeskrankenhaus (AöR) und 

die Überlegungen zum Thema »stattkrankenhaus«, 

sowie die Planungen zur 

neuen Einrichtung in Cochem-Brauheck 

vor. 

Die Vorabinformationen vervollständigend 

berichtete Dagmar Neises, Psychiatriekoordinatorin 

des Landkreises 

Cochem-Zell, über die dortigen Erfahrun- 

42 | Forum 02/2010 

forum news. 

Konkrete Punkte für die weitere Arbeit wurden diskutiert … 

Zukunftskonferenz – Entwicklung der Heimbereiche 

Staatssekretär Christoph Habermann, Aufsichtsratsvorsitzender des Landeskrankenhauses (AöR), bei seinem 

Grußwort. 

gen bei der Realisierung von Angeboten 

für Menschen mit psychischer Erkrankung. 

Unter Beteiligung der zuständigen 

Abteilungsleiter des MASGFF und des 

Landesamtes in Mainz, der Heimaufsicht, 

Vertreter der Landkreise Mayen-Koblenz, 

Rhein-Lahn-Kreis, Westerwald und 

Cochem-Zell, der Stadt Koblenz sowie 

Heimbeiräten, Bewohnern unserer 

Heime, Vertretern des Personalrates und 

Mitarbeitern der Wohnbereiche wurde 

über den Tag in verschiedenen 

Gesprächsgruppen über vorhandene, 

noch notwendige Angebote und die 

Rahmenbedingungen zur Realisierung 

von Hilfen diskutiert. 

Besondere Beachtung erhielten dabei 

die in den verschiedenen Landkreisen 

doch sehr unterschiedlichen spezifischen 

Bedingungen, wie örtliche Gegebenheiten, 

bereits vorhandene Angebote und regionale 

Bedarfe. Am Nachmittag wurden 

dann die Ergebnisse der Diskussionsgruppen 

zusammengetragen und es zeigten 

sich durchaus konkrete Punkte für die 

weitere Arbeit. 

Für den Landkreis Mayen-Koblenz und 

die Stadt Koblenz wurden konkret noch 

fehlende Hilfen formuliert, die jetzt über 

die Steuerungsgruppe des gemeindepsychiatrischen 

Verbundes Kreis Mayen- 

Koblenz/Stadt Koblenz in die weitere 

Bearbeitung einfließen werden. Ähnliches 

geschieht mit den Ergebnissen für den 

Landkreis Cochem-Zell, der aktuell eine 

umfassende Teilhabeplanung für 

Menschen mit Behinderung erstellt. 

Für den Rhein-Lahn-Kreis und den 

Westerwaldkreis wurde die Fortführung 

der Gespräche mit dem Landeskrankenhaus 

(AöR) vereinbart, wobei das Ministerium 

ausdrücklich die Mitarbeit angeboten 

hat. Alles in allem ein gelungener 

Tag und eine gelungene Veranstaltung. π

STRUBBELKIDS – Verein zur Förderung 

der seelischen Gesundheit von Kindern 

und Jugendlichen e.V. 

Einladung 

Der Förderverein STRUBBELKIDS e.V. 

lädt interessierte Laufgruppen (und Einzelläufer) 

zum sechsten Alzeyer 24-Stunden- 

Lauf am 28. Mai und 29. Mai 2011 im 

Alzey Wartbergstadion recht herzlich ein! 

Die STRUBBELKIDS werden damit 

erneut die Möglichkeit dieser gemeinnützigen 

Veranstaltung nutzen, um ihrem 

Unterstützungsauftrag gegenüber Kindern 

und Jugendlichen mit psychiatrischen 

Erkrankungen gerecht zu werden und 

Projekte (z.B. Therapeutischer Hochseilgarten, 

Elternschule) zu deren Förderung 

zu finanzieren. Dafür ist es erforderlich, 

dass die Mannschaften eigene Sponsoren 

10 Jahre »Strubbelkids« 

09|2010 Rheinhessen-Fachklinik Alzey Ω Der 

Verein »Strubbelkids e.V.«, der sich seit 

Jahren für die seelische Gesundheit von 

Kindern und Jugendlichen einsetzt, feierte 

am 20. September im Betriebsrestaurant der 

Rheinhessen Fachklinik Alzey sein 10-jähriges 

Bestehen. Die Vereinsvorsitzende Marion 

Fiox begrüßte den Geschäftsführer des 

Landeskrankenhauses(AöR) und das Direktorium 

der Rheinhessen Fachklinik sowie 

die Mitglieder und Förderer des Vereins und 

gab nachfolgend den Anwesenden einen 

forum news. 

mitbringen. Das Startgeld beträgt 10 Euro 

pro Läufer. Der Lauf beginnt am Samstag 

um 11.00 Uhr und endet am Sonntag um 

11.00 Uhr, im Anschluss findet die große 

Siegerehrung statt. Prämiert wird außerdem 

die Mannschaft, welche den höchsten 

Spendenbetrag eingelaufen hat. Während 

der ganzen Veranstaltung werden die 

Läufer musikalisch unterstützt, von 

mitgereisten Freunden und Angehörigen 

angefeuert und erfahren stündlich den 

aktuellen Zählstand der bisher gelaufenen 

Runden. Ein reichhaltiges Verpflegungsangebot 

für die Läufer, ihre Angehörigen 

und die Helfer steht Tag und Nacht bereit. 

Für folgende Kategorien können Anmeldungen 

vorgenommen werden: 

- Laufgruppen für Mannschaften 

mit je 10 Läuferinnen oder 15 Läufern 

(Gemischt geschlechtliche und 

Frauen-Laufmannschaften), 

- Einzelläufer 

Einblick in die vielfältigen 

Projekte und Aufgaben, die 

im letzten Jahrzehnt von den 

»Strubbelkids« ins Leben 

gerufen wurden. Geschäftsführer 

Dr. Gerald Gaß 

würdigte nachfolgend in 

seinem Grußwort insbesondere 

die für die Patienten der 

Rheinhessen-Fachklinik 

entstandenen Angebote wie 

z.B. den therapeutischen 

Hochseilgarten sowie das 

Kleinsportfeld für die Kinder 

des Fachbereiches Kinderund 

Jugendpsychiatrie, aber auch andere 

erfolgreiche Projekte wie z.B. die Elternschule, 

Sozialkompetenz- und Anti-Mobbing- 

Trainings für Schulklassen und die Ausrichtung 

des Alzeyer 24-Stunden-Laufes. Er 

dankte dem Vorstand und den Mitgliedern 

für ihr langjähriges Engagement und sagte 

seine Teilnahme am nächsten Alzeyer 24- 

Stunden-Lauf zu. π 

- Schüler-Laufmannschaften 

mit je 15 Läufer 

- Neu: Walking-Laufgruppen (für Mannschaften 

mit je 10 oder 15 Läuferinnen 

oder Läufern) 

Wir freuen wir uns sehr darüber, den 

Geschäftführer des Landeskrankenhauses 

(AöR), Dr. Gerald Gaß, bei dieser Veranstaltung 

begrüßen zu dürfen. Gleichzeitig 

würden wir uns über die Anmeldung 

einer eigenen Mitarbeiter-Laufgruppe sehr 

freuen. Hilfe beim Aufbau, Abbau, bei der 

Verpflegungsausgabe, bei der Organisation 

usw. ist jederzeit ganz herzlich willkommen! 

Sie erhalten die vollständige Aus - 

schreibung sowie die Unterlagen für die 

Anmeldung und weitere Auskünfte bei: 

Marion Fiox (06731) 50-1678 bzw. 

m.fiox@rfk.landeskrankenhaus.de oder 

Kirsten Sartorius, (06731) 50-1357 bzw. 

k.sartorius@rfk.landeskrankenhaus.de π 

»Strubbelkids« 

09|2010 Rheinhessen-Fachklinik Alzey Ω Im 

Rahmen des bundesweiten Aktionstages 

Kinderrechte beteiligten sich Mitglieder des 

Vereins Strubbelkids gemeinsam mit 

verschiedenen örtlichen Institutionen an 

diesem Tag. Mit einer Bodenzeitung zur 

Entwicklung der Kinderrechte weltweit und 

einem Kletterangebot von Seiten der »Strubbelkids« 

auf dem Alzeyer Roßmarkt konnte 

eine gelungene Veranstaltung den Kindern, 

Eltern und Lehrern von Alzey präsentiert 

werden. π 

Forum | 43

Text: Hans Tilly, Sprecher der LIGA-AG, Zentren für Sozialpädiatrie & Frühförderung, Rheinland-Pfalz | Georg Bickelmann QMB-Sprecher 

der Zentren für Sozialpädiatrie & Frühförderung, Rheinland-Pfalz 

Die Zentren für Sozialpädiatrie & Früh - 

förderung (SPZ) in Rheinland-Pfalz mit 

ihrem umfassenden Angebot an Diagnostik, 

Therapie und Beratung für entwicklungsbeeinträchtigte 

Kinder und Jugendliche und 

deren Familien, befinden sich seit Anfang 

2001 in einem systematischen Qualitätsentwicklungsprozess. 

In diesem Zeitraum sind 

zahlreiche Verbesserungen bei den internen 

Abläufen, der Kundenzufriedenheit, der 

Transparenz der Dienstleistungen und der 

Leistungsdokumentation erzielt worden. Im 

Jahre 2009 haben die beteiligten Zentren 

vereinbart, im 3-Jahres-Rhythmus eine 

Elternbefragung, eine Befragung der 

zuweisenden Ärzte und eine Mitarbeiter - 

befragung durchzuführen. 

44 | Forum 02/2010 

forum news. 

Zuweiserbefragung der Zentren für 

Sozialpädiatrie & Frühförderung in Rheinland-Pfalz 

Befragungsergebnisse 

Fachrichtung der Zuweiser | Insgesamt 

gehören 54% zur Fachrichtung »Allgemeinmedizin/Hausarzt« 

und 42% zur 

Fachrichtung »Kinder- und Jugendmedizin«. 

Die restlichen 4% verteilen sich auf 

andere Fachrichtungen (»Hals-, Nasen-, 

Ohren«, »Kinder- und Jugendpsychiatrie«, 

«Neurologie«, »Orthopädie«, »Innere 

Medizin«). 

Überweisungspraxis | Von den befragten 

Ärzten überweisen jeweils etwa ein 

Drittel »weniger als 5 Kinder« bzw. »5 bis 

10 Kinder« im Jahr an das SPZ. Lediglich 

62% der Zuweiser begründen die geringe 

Anzahl von Überweisungen. Mehr als die 

Hälfte dieser Ärzte nennen als Argument, 

dass sie keine oder nur wenige Kinder 

mit einer SPZ-Diagnose in Betreuung 

haben. Ein Viertel der Ärzte bezeichnet 

als Grund die Entfernung zum SPZ. 

Krankheits- und Störungsbilder der 

Patienten | Die an der Befragung teilnehmenden 

Ärzte nehmen zum Anlass für 

eine Überweisung an das SPZ folgende 

Störungsbilder: Entwicklungsstörung 

(17%), ADHS-Diagnose (13%) und vorliegende 

Störung des Sozialverhaltens (11%). 

Jeweils mit etwa 10% werden motorische 

Störungen, Sprachentwicklungsstörungen 

und Schulleistungsstörungen beziffert. 

Die restlichen 29% beinhalten Behinderungen, 

emotionale Störungen, Autismusspektrumsstörungen, 

psychosomatische 

Störungen und frühkindliche Regulationsstörungen. 

Dringende Anmeldung | Mehr als 50% 

der Befragten gibt an, Kinder aus Dringlichkeitsgründen 

bereits persönlich im 

SPZ angemeldet zu haben. Diese Ärzte 

geben zu 58% an, dass eine dringende 

Anmeldung im SPZ problemlos möglich 

gewesen ist. 

Kontaktwege | Mit knapp 43% kennen 

die meisten der Befragten das jeweilige 

SPZ von einem persönlichen Kontakt. 

Rund ein Drittel gab an, das SPZ von 

Kollegen zu kennen. Durchschnittlich 

über 10% der Befragten kennen die SPZ 

durch Fortbildungen in den Zentren. 

Öffentlichkeitsarbeit des SPZ | Auf die 

Frage, wie gut sich die Ärzte über die 

Arbeit des SPZ informiert fühlen, haben 

die Befragten zwischen folgenden Bewertungskriterien 

gewählt: sehr gut (1), eher 

gut (2), eher schlecht (4), sehr schlecht 

(5). Die durchschnittliche Einschätzung 

aller Zuweiser beträgt 2,65. Zwischen den 

Zentren sind minimale Abweichungen in 

der Bewertung zu erkennen. 

Fortbildungsangebot des SPZ | Insgesamt 

geben 81% der Befragten an, bisher 

noch kein Fortbildungsangebot im SPZ 

wahrgenommen zu haben. Etwa die 

Hälfte der Ärzte, die noch kein Fortbildungsangebot 

genutzt haben, gibt einen 

Grund dafür an (z.B. dass keine Fortbildungen 

angeboten werden, dass sie keine

Zuweiserbefragung 

Januar bis März 2010 

Informationen darüber erhalten oder dass 

sie nicht an Fortbildungen im SPZ 

interessiert sind). 

Unterstützung der ärztlichen Arbeit | 

Auf die Frage, wie wichtig das SPZ zur 

Unterstützung der Arbeit des niedergelassenen 

Arztes ist, beträgt die durchschnittliche 

Einschätzung aller Zuweiser (auf 

einer Skala von 1 bis 5) 1,73, d.h. sie liegt 

zwischen wichtig und sehr wichtig. Die 

Ergebnisse der einzelnen Einrichtungen 

weichen nur geringfügig voneinander ab. 

Erfahrungen mit dem SPZ | Die 

Befragten haben zu folgenden Themen 

ihre Bewertungen vorgenommen: Wartezeit 

bis zum Ersttermin, Informationsgehalt 

der Arztbriefe, zeitnaher Zugang der 

Arztbriefe, telefonische Erreichbarkeit. Als 

Bewertungsmöglichkeiten sind folgende 

Kategorien vorgegeben: »sehr zufrieden« 

(1), eher zufrieden« (2), »eher unzufrieden« 

(4), »sehr unzufrieden« (5). 

Zum Thema Wartezeit beträgt die 

durchschnittliche Einschätzung aller 

Zuweiser 3,05 (mittlere Zufriedenheit). 

Die Frage nach der Bewertung des Informationsgehaltes 

der Arztbriefe fällt positiv 

aus und beträgt durchschnittlich 1,73. Bei 

der Beurteilung der Zeitnähe der Arztbriefe 

erreichen die Zentren eine durchschnittliche 

Note von 2,18 (»eher zufrieden«). 

Bei der Einschätzung der telefoni- 

forum news. 

Zu Beginn des Jahres 2010 wurde erstmals eine gemeinsame 

Befragung der Ärzte vorgenommen, die in den beiden zurückliegenden 

Jahren Kinder ins SPZ überwiesen haben. An der 

Befragung haben sich alle 8 SPZ in Rheinland-Pfalz mit einem 

einheitlichen Befragungsbogen beteiligt: 

- Kreuznacher Diakonie, Bad Kreuznach 

- Heilpädagogisch-Therapeutisches Kinderzentrum, Göllheim 

- St. Laurentius und St. Paulusstift, Landau 

- REHA Westpfalz, Landstuhl 

- Kinderzentrum Ludwigshafen am Rhein 

- Kinderneurologisches Zentrum, Mainz 

- Heilpädagogisch-Therapeutisches Zentrum, Neuwied 

- Kinderfrühförderung und Elternberatung, Trier 

schen Erreichbarkeit der Einrichtungen 

beträgt die mittlere Note 2,22. 

Zufriedenheit mit der Arbeit des SPZ | 

Insgesamt ist die Zufriedenheit der über - 

weisenden Ärzte mit den Diagnostik- und 

Therapieleistungen der Zentren hoch. Die 

durchschnittliche Einschätzung der dia - 

gnostischen Ergebnisse liegt bei 1,50 und 

der therapeutischen Arbeit bei 1,62 

(zwischen »eher zufrieden« und »sehr 

zufrieden«). Dies gilt für alle Zentren. 

Zufriedenheit insgesamt | Zu der 

Frage, wie zufriedenstellend die Zu - 

sammenarbeit mit dem SPZ insgesamt 

bewertet wird, geben die Zuweiser mit 

dem Wert 1,87 eine durchschnittliche 

Einschätzung ab (»eher zufrieden« mit 

Tendenz »sehr zufrieden«). 

Offene Fragen | Aus den Antworten 

der Ärzte zu der Frage, welche Aspekte 

im SPZ verändert werden sollten, lässt 

sich für alle Zentren vor allem ein Pro - 

blembereich benennen, nämlich die 

langen Wartezeiten bis zur Erstvorstellung. 

Als weitere Verbesserungswünsche werden 

genannt: mehr Information über die 

Arbeit der Zentren und besserer kollegialer 

Austausch mit den Ärzten des SPZ. 

Zusammenfassende Bewertung | Die 

Ergebnisse der ersten Zuweiserbefragung 

der rheinland-pfälzischen Zentren für 

Sozialpädiatrie & Frühförderung sind 

Ziele der Befragung | 

∏ Erfassung der Zufriedenheit der zuweisenden Ärzte als 

Kooperationspartner mit der Zusammenarbeit und den 

Dienstleistungen der SPZ 

∏ Anregungen und Verbesserungsvorschläge für die zukünftige 

Zusammenarbeit 

∏ Vergleich der Befragungsergebnisse der SPZ im Sinne von 

Benchmarking. 

Erhebungsinstrument und Durchführungsmodus | Der Frage - 

bogen ist von den Qualitätsmanagementbeauftragten der Zentren 

auf der Grundlage des Zuweiserfragebogens der Bundesarbeitsgemeinschaft 

der Deutschen Gesellschaft für Sozialpädiatrie und 

Jugendmedizin (DGSPJ) entwickelt und optimiert worden. 

Die Zuweiserbefragung ist im Zeitraum Januar bis März 2010 

schriftlich durchgeführt worden. Es wurden 2.482 Fragebögen an 

die Ärzte verteilt und die Antworten direkt an die PQ GmbH 

Berlin zur Auswertung versandt (insgesamt 907 Bögen). Die 

Rücklaufquote betrug im Durchschnitt 36,54%. π 

insgesamt als positiv zu bewerten. Die 

Zusammenarbeit mit den Zentren wird 

von den überweisenden Ärzten wird als 

gut beurteilt, die Zufriedenheit erstreckt 

sich auf die diagnostische und therapeutische 

Arbeit der Zentren und auf den 

Informationsgehalt der Arztbriefe. Die 

Bedeutung der Zentren in der Unterstützung 

der Arbeit der niedergelassenen 

Ärzte ist hoch. 

Als Verbesserungsbereiche ergeben 

sich folgende Themen: Verkürzung/Differenzierung 

der Wartezeiten, kollegialer 

Aus tausch und telefonische Erreichbarkeit, 

Öffentlichkeitsarbeit, Fortbildungsangebote 

im SPZ. 

Die einzelnen Zentren werden aus 

den Befragungsergebnissen konkrete 

Verbesserungsmaßnahmen ableiten und 

durchführen. In der Zusammenarbeit mit 

den anderen rheinland-pfälzischen SPZ 

wer den die Maßnahmen vorgestellt und 

im Sinne von Benchmarking diskutiert. 

Zur Sicherstellung einer dauerhaften 

Qualitätssicherung und Qualitätsentwicklung 

der Zentren für Sozialpädiatrie & 

Frühförderung in Rheinland-Pfalz ist für 

das Jahr 2013 die Durchführung der 

zweiten Zuweiserbefragung geplant. π 

Forum | 45

46 | Forum 02/2010 


Aufsichtsratssitzung des 

Landeskrankenhauses (AöR) 

Neuer Oberarzt Neurologie 

10|2010 Rhein-Mosel-Fachklinik Ω Nach 

Studium und AiP bei Prof. Zierz in 

11|2010 Landeskrankenhaus (AöR)Ω Die 

Aufsichtsratssitzung des Landeskrankenhauses 

(AöR) fand am Freitag, 5. November, in der 

Klinik Nette-Gut statt. Die Aufsichtsratsmitglieder 

nutzten die Gelegenheit, sich vor Ort über 

die Arbeit in der forensischen Psychiatrie und 

die Fortschritte bei den Neubaumaßnahmen 

in der Klinik zu informieren. Das Foto zeigt 

die Aufsichtsratsmitglieder gemeinsam mit dem 

Direktorium der Klinik Nette-Gut. π 

Gesamtstationsleiterbesprechung 

11|2010 Rheinhessen-Fachklinik Ω Am 5. 

November fand im Tagungszentrum der 

Rheinhessen-Fachklinik Alzey eine Gesamtstationsleiterbesprechung 

unter Moderation 

des Pflegedirektors und Heimleiters Frank 

Müller statt. Im Rahmen der mehrstündigen 

Veranstaltung informierte Frank Müller die 

Anwesenden über das neue »Leitungskonzept 

der Pflegedirektion und Heimleitung«. 

Unter Bezugnahme auf die Ziele der Pflegedirektion 

(z.B. im Bereich der Pflege und 

Erziehung, aber auch hinsichtlich der Mitarbeiter 

des Pflege- und Erziehungsdienstes) 

erklärte Pflegedirektor Frank Müller anhand 

des Konzeptes und des Organigramms der 

Pflegedirektion die Aufgaben, Zuständigkeitsbereiche 

und Expertenfunktionen der 

in Pflegedirektion und Heimleitung tätigen 

Mitarbeiter. Darüber hinaus wurde über 

weitere, übergreifende Themen wie z.B. 

»stattkrankenhaus« und anstehende DV- 

Zufriedenheitsmessungen informiert. Dag - 

mar Weiße, Leiterin der Fachweiterbildung 

»Psychiatrische Pflege« der Universitätsmedizin 

Mainz, die ebenfalls bei der Gesamtstationsleiterbesprechung 

anwesend war, 

informierte die Teilnehmer über die Inhalte 

des neu konzeptionalisierten Studienbuchs 

der Fachweiterbildung Psychiatrie. π 

Halle/Saale hat Dr. Christoph Mueller eine 

vierjährige Assistentenzeit bei Prof. Claus 

in Darmstadt durchlaufen. Anschließend 

war er im Sächsischen Krankenhaus für 

Neurologie und Psychiatrie ein Jahr psychia - 

trisch tätig. Nach der Facharztprüfung Neurologie 

arbeitete er von Juli 2006 bis Oktober 

2010 als Arzt in Weiterbildung im Bereich 

Anästhesie/Intensivtherapie am Uniklinikum 

Dresden. Seit dem 1. November ist Dr. 

Christoph Mueller als neuer Oberarzt für 

die Neurologische Intensivstation der Rhein- 

Mosel-Fachklinik Andernach tätig. π 

Suizidprophylaxe 

ist »exzellent« 

10|2010 Klinik Nette-Gut Ω Am Freitag, 29. 

Oktober, traf sich Prof. Dr. Wolfersdorf – 

einer der führenden Experten in Sachen 

»Suizidprävention« – mit dem Direktorium 

der Klinik Nette-Gut und Mitgliedern der 

Projektgruppe »Suizidprävention«. Die Aktivitäten 

der Projektgruppe wurden nochmals 

ausführlich vorgestellt und auf die bisher 

schon umgesetzten präventiven Maßnahmen 

wie Änderung des Kriseninterventionsraumstandards, 

Entwicklung des Flyers und 

insbesondere die mit der Rhein-Mosel- 

Akademie abgestimmte Entwicklung eines 

Schulungskonzeptes zur Suizidprävention 

verwiesen. Im Rahmen der sich anschließenden 

Diskussion wurde auch die 

»Verkehrssicherheit eines Gebäudes« thematisiert. 

Zu diesem Zweck beging Prof. 

Wolfersdorf zusammen mit dem Direktorium 

die Station A 1/A 2 und wies darauf 

hin, welche baulichen Strukturen er für 

bedenklich hält (z.B. Querverstrebung im 

Toilettenbereich). Im Anschluss hielt Prof. 

Wolfersdorf einen Vortrag zum Thema 

»Suizide in psychiatrischen Kliniken« vor 

ca. 60 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. 

Abschließend ergab sich noch eine Diskussionsrunde, 

die damit endete, dass Prof. 

Wolfersdorf die Maßnahmen, die die Klinik 

Nette-Gut aufgrund der vermehrten Suizide 

2008/2009 unternommen hat, als wörtlich 

»exzellent« bewertete. Er äußerte, dass es 

beeindruckend sei, was die Klinik unternommen 

habe, um das Suizidrisiko in der 

Einrichtung zu minimieren, wies allerdings 

auch darauf hin, dass es diesbezüglich nie 

eine hundertprozentige Sicherheit geben 

könne. π

www.landeskrankenhaus.de 

www.rheinhessen-fachklinik-alzey.de 

www.kinzmainz.de 

www.kjpmainz.de 

www.rhein-mosel-fachklinik-andernach.de 

www.klinik-nette-gut.de 

www.glantal-klinik-meisenheim.de 

www.reha-klinik-rheingrafenstein.de 

www.rhein-mosel-akademie.de 

www.conmedico.de

Behandlungszentren des Landeskrankenhauses(AöR) 

Rheinhessen-Fachklinik Alzey 

Zentrum für Psychiatrie, Psychotherapie, Psychosomatik und Neurologie 


Zentrum für Psychiatrie, Psychotherapie, Psychosomatik und Neurologie 

Glantal-Klinik Meisenheim 

Zentrum für Krankenhausbehandlung, Neurologische Rehabilitation und 

Therapie von Kommunikationsstörungen 

Reha-Klinik Rheingrafenstein 

Zentrum für Geriatrie, Orthopädie und Rehabilitation

[ Villa Kunterbunt eröffnet ] - Landeskrankenhaus

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

Template löschen?

Als Template speichern?