Einführung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements in ... - INQA
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Das Programm wurde mit e<strong>in</strong>em 4-stündigen Video-<br />
Tra<strong>in</strong><strong>in</strong>g abgeschlossen. Jeder Teilnehmer präsentierte<br />
im Rollenspiel das Gesundheitsgespräch und erhielt<br />
H<strong>in</strong>weise und Rückmeldungen von den Tra<strong>in</strong>ern.<br />
In der begleitenden Auswertung wurde das Lernprogramm<br />
von den Teilnehmern sehr positiv bewertet. Besonders<br />
wichtig waren dabei der kont<strong>in</strong>uierliche Kontakt<br />
zu den Tra<strong>in</strong>ern und die Flexibilität bei der Bearbeitung<br />
der Lerne<strong>in</strong>heiten.<br />
Tabelle 3: Lern<strong>in</strong>halte Gesundheitsgespräch<br />
Warm<strong>in</strong>g up oder Gesprächse<strong>in</strong>stieg<br />
Ziel des Gespräches präsentieren<br />
Bestandsaufnahme – welche Belastungen gibt es?<br />
Handlungsfelder <strong>in</strong> der Zeitarbeit<br />
Veränderungsbedarf – was soll verändert werden?<br />
Entwicklung von Lösungen und Vere<strong>in</strong>barungen<br />
Tipps<br />
Weitere H<strong>in</strong>weise, die für die erfolgreiche Umsetzung<br />
des Lernprogramms hilfreich waren:<br />
• Unterstützung und Ermutigung der Lernarbeit durch<br />
die Führungskraft<br />
• Vermittlung der unternehmerischen Ziele der Gesundheitsgespräche<br />
• Kont<strong>in</strong>uierliche Begleitung durch e<strong>in</strong>en Tra<strong>in</strong>er<br />
(Hotl<strong>in</strong>e)<br />
• Schaffung erkennbarer Freiräume für die Lernarbeit<br />
• Austausch unter Kollegen über Lernfortschritte<br />
• E<strong>in</strong>fache Navigation der eLearn<strong>in</strong>g-Seiten<br />
• Hotl<strong>in</strong>e bei technischen Problemen<br />
Gesprächstechniken, Kommunikation und Kontakt<br />
Worum soll es <strong>in</strong> dem Gespräch gehen? Angst nehmen,<br />
Verunsicherung abbauen<br />
Zeitarbeitnehmer ermutigen, von se<strong>in</strong>en Arbeitsbelastungen<br />
zu erzählen. Erlernen offener Fragen und e<strong>in</strong>facher<br />
Aufforderungen, Zusammenfassungen und Notizen<br />
Die wichtigsten Handlungsfelder des BGM<br />
<strong>in</strong> der Zeitarbeit:<br />
• Tätigkeit<br />
• Umgebung<br />
• Gruppenklima<br />
• Arbeitsorganisation<br />
• Vorgesetztenverhalten<br />
• Gesundes Verhalten<br />
Ergebnis zusammenfassen, Auswahl der wichtigsten<br />
Handlungsfelder<br />
Entwicklung von geme<strong>in</strong>samen Lösungen und Handlungsstrategien,<br />
Unterstützung anbieten oder auf<br />
weitergehende Hilfen (Gesundheitskarte, Krankenkassenangebote<br />
etc.) verweisen, Lösungen <strong>in</strong> konkrete<br />
Vere<strong>in</strong>barungen überführen