Gebietsbezogene Entwicklungsstrategie (GLES) - Regionalportal ...

Gebietsbezogene lokale Entwicklungsstrategie der lokalen Aktionsgruppe Westmecklenburgische
Ostseeküste
dieses Naturparks ist u. a. die einheitliche und nachhaltige Entwicklung diese Gebietes,
das auf Grund seiner landschaftlichen Schönheit, seiner Vielfalt an Ökosystemen, Tier-
und Pflanzenarten sowie durch die Flächengröße der noch nicht durch Straßen und Schienenwege
„zerschnittenen“ und damit noch ruhigen zusammenhängenden Landschaftsräume
eine ganz besondere Bedeutung für die landschaftsgebundene Erholung und auch den
Fremdenverkehr besitzt.
Neben den landschaftlichen Schönheiten besitzt die Region eine Vielzahl bedeutender
kulturhistorischer Sehenswürdigkeiten, wie reizvolle Stadt- und Dorfkerne, Schlösser,
Gutsanlagen, Kirchen und Mühlen, die in ihrer Ursprünglichkeit als Ausflugs- und Wanderziele
einladen. Zu nennen ist hier z. B. das Bio- und Gesundheitshotel Gutshaus Stellshagen.
3.8 Darstellung der Ergebnisse und Erfahrungen aus LEADER+
Die folgenden Ausführungen sind dem Jahresbericht der LAG WMO 2006 entnommen:
In der Region WMO sind die Grundlagen für die Umsetzung des Bottom – up – Ansatzes
verwirklicht worden. Allen Akteuren aus Vereinen, Gemeinden, Unternehmen und auch
der Bevölkerung stehen die Informationen zur GI LEADER+ zur Verfügung. Auf der gemeinsamen
Homepage der Region (www.region-wmo.de) haben alle Akteure die Möglichkeit
sich umfassend zu informieren bzw. kostenlos eigene Beiträge zu präsentieren.
Diese Seite wird durchschnittlich 600 mal pro Tag aufgerufen. Darüber hinaus hält die
LEADER+ - Geschäftsstelle auf der Internetseite www.nordwestmecklenburg.de Informationen
rund um das Thema LEADER bereit.
Die im eingereichten Entwicklungskonzept enthaltenen Schlüsselprojekte wurden überwiegend
umgesetzt. Einige Projekte wurden anderweitig realisiert. Ein Projekt konnte wegen
Insolvenz des Trägers nicht verwirklicht werden und ein Projekt hat sich als nicht förderfähig
erwiesen. Das im REK gewählte Schwerpunktthema „Verbesserung der Lebensqualität
im ländlichen Raum“ konnte durch mehrere neue und optimierte Angebote für die
Bevölkerung und die Gäste untersetzt werden. Es wurden auch neue, im REK noch nicht
enthaltene Projekte umgesetzt.
Als Beispiel für ein besonders erfolgreiches Projekt ist der Hochseilgarten Neukloster zu
nennen. Die Infrastrukturinvestition Hochseilgarten war ein Leuchtturm für die Region
WMO. Dieses für die Region und darüber hinaus völlig neue Freizeitangebot konnte von
Beginn an wirtschaftlich betrieben werden. Im Zuge seiner Realisierung konnten 2 neue
unbefristete Arbeitsplätze geschaffen werden.
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