Ausgabe 08/12 - Wirtschaftsjournal

Logistik-Netzwerkmanager Prof. Uwe Arnold:
„Die Anpassungsfähigsten
überleben immer“
Logistik ist eine Branche, die für alle Wirtschaftsbereiche unverzichtbar ist.
Sie übernimmt nicht nur die Anlieferung und den Abtransport von Gütern,
sondern kann auch die Beschaffung, Lagerbewirtschaftung sowie teilweise
die Steuerung komplexer, individuell ausdifferenzierter Fertigungsprozesse
kostengünstig und effizient realisieren. Mit diesem Querschnittscharakter
spüren die Logistiker früh gefühlte oder tatsächliche Veränderungen im
Markt. Diese Sensibilität zwingt sie selbst, äußerst flexibel und wirtschaftlich
zu agieren. Was das konkret für die Praxis bedeutet, schildert Prof. Uwe
Arnold, Netzwerkmanager des Netzwerkes Logistik Leipzig-Halle e. V. im
Gespräch mit dem Wirtschaftsjournal.
Wirtschaftsjournal: Das Leitthema des diesjährigen Mitteldeutschen
Logistikforums heißt „Nachhaltigkeit". Welche konkreten praktischen
Fragestellungen verbergen sich dahinter für die meist kleinen Unternehmen
der Logistikbranche hier in der Region?
Prof. Uwe Arnold: Ganz konkret geht es um die künftige Versorgung unserer
Ballungsräume. Damit meine ich vor allem die Re-Urbanisierung der Innenstädte
bei gleichzeitiger Ausdünnung des ländlichen Raumes. Vor diesem Hintergrund
wird u. a. der Online-Handel immer alltäglicher und beschäftigt die Logistiker
mit der Versendung der Waren. Zudem müssen die Läden in den Innenstädten
in immer kürzeren Abständen mit den unterschiedlichsten Gütern beliefert werden.
Zusätzlich gibt es gerade hier – Stichwort Umweltzone – immer größere
Restriktionen. Das lässt die Frage aufkommen, ob Elektromobilität eine Lösung
sein kann. Nachhaltigkeit geht aber auch weiter und schließt geeignete Nachfolgeregelungen
und die Entwicklung von Fachkräften ein. Und das sind derzeit
ziemlich große Herausforderungen für die Unternehmen.
WJ: Zumal Logistik bei den jungen Leuten nicht gerade als attraktives
Berufsfeld gilt.
Arnold: Ja, in vielen Köpfen wird Logistik immer noch allein mit Kistenschubsen
verbunden. Dabei ist gerade diese Branche in der Lage, Erwerbs- und
Entwicklungsmöglichkeiten für Leute aller Qualifikationsschichten anzubieten.
WJ: Logistiker sind ja heute auch nicht mehr nur Transporteure, sondern
zunehmend Experten für Beschaffung, Lagerbewirtschaftung
und Prozesssteuerung. In welchen Kompetenzbereichen haben die
mitteldeutschen Firmen noch Nachholbedarf?
Arnold: Da ist die Umstellung von konventionellen Werkzeugen auf die „In -
dustrie 4.0"zu nennen. Gegen die damit einhergehende vernetzte, intelligente
Produktionstechnik gibt es noch wahnsinnig viel Vorbehalte und damit Qualifikationsbedarf.
WJ: Apropos Qualifikation, welche Aktivitäten gibt es gegenwärtig
im Netzwerk dazu?
Arnold: Wir sprechen derzeit mit den Personalverantwortlichen, um den momentanen
und voraussichtlichen Bedarf an Fachkräften in fünf Jahren zu erfassen.
Wir wollen genau herausfinden, wie viele Leute in welchen Bereichen gebraucht
werden.
Schwerpunkt II: Logistik
WJ: Und wie setzen Sie sich mit der Euro-Krise auseinander?
Arnold: Die Logistik ist ja eine Art Frühindikator für die wirtschaftliche Entwicklung.
So hat sie gegenwärtig international mit sinkenden Frachtumsätzen
zu kämpfen. Im Netzwerk überlegen wir gerade mit der Handelshochschule
Leipzig, wie wir die Unternehmen krisenfester machen können. Wir sind der
Meinung, dass sie mit der Variabilisierung ihrer Fixkosten und geringerem An -
lagevermögen auf solche Krisen reagieren können. Schließlich überleben die
Anpassungsfähigsten immer. Gespräch: Claudia Hillmann
wirtschaftsjournal.de/id12082101
Prof. Uwe Arnold, Manager
des Netzwerkes Logistik
Leipzg-Halle e. V. beim
TransferMeeting Medizin-
Logistik Anfang Juni 2011.
Foto: Universität Leipzig
Wirtschaftsjournal | August 2012
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