Ausgabe 08/12 - Wirtschaftsjournal

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Gesund arbeiten
Gütesiegel zeichnet Gesundheitsmanagement von Unternehmen aus
Das Gütesiegel „Gesunde Arbeit“
signalisiert, dass
� sich das Unternehmen dem
Arbeitsschutz und der ergonomischen
Arbeitsgestaltung
verpflichtet fühlt,
� das Unternehmen an hochwertigen
und gesunden Arbeitsplätzen
und deren ständiger
Verbesserung arbeitet,
� das Unternehmen einen Regelkreis
zum Arbeitsschutz-
Management installiert hat.
Ihr Kontaktpartner:
Gesellschaft für Gesunde Arbeit
Dresden mbH
Prager Straße 3
01069 Dresden
Telefon: 0351 4818807
Telefax: 0351 4818820
info@gesunde-arbeit.de
www.gesunde-arbeit.de
wirtschaftsjournal.de/id12080701
In diesem Jahr hat die Gesellschaft für Gesunde
Arbeit Dresden mbH erstmalig das Gütesiegel „Gesunde
Arbeit“ an ein sächsisches Unternehmen verliehen.
Das Gütesiegel gilt für drei Jahre. Dann kann
die Firma sich erneut dafür bewerben. Über die
Hintergründe, Ziele und Motivation dieser Auszeichnung
befragte das Wirtschaftsjournal Univ.-
Prof. Dr.-Ing. Kurt Landau.
Wirtschaftsjournal: Als erstes Unternehmen in Sachsen
wurde die Obstland Dürrweitzschen AG ausgezeichnet.
Welche Voraussetzungen mussten dafür
erfüllt werden?
Prof. Dr.-Ing. Kurt Landau: Das Ziel des Unternehmens
war und ist es, Arbeitsplätze menschengerecht und öko -
nomisch zu gestalten. Dazu kümmert sich die Obstland
Dürrweitzschen AG, mit Unterstützung der Gesellschaft für
Gesunde Arbeit Dresden mbH, um die Verbesserung der
Arbeitsplatzgestaltung und der Arbeitsabläufe im Unternehmen,
aber auch um die Gesundheit der Mitarbeiter.
Wichtig sind dabei die Informationen über Gesundheitsgefahren,
das Einüben gesundheitsgerechten Verhaltens und
das ergonomische Funktions- und Aufbautraining.
WJ: Welche Maßnahmen wurden in diesem Zusammenhang
durchgeführt?
Prof. Landau: Ähnlich wie bei der Qualitätszertifizierung
eines Unternehmens haben wir im Vermarktungsbetrieb der
Obstland Dürrweitzschen AG eine umfassende ergonomische
Zertifizierung durchgeführt. Alles begann vor drei Jahren
mit der Erstellung und Anwendung von Checklisten, mit
deren Hilfe unsere Mitarbeiter die Arbeitsplätze auf ihren
Gestaltungszustand hin überprüft haben. Danach wurden
Belastungskataster für besonders kritische Bereiche erstellt.
Titel
Nachdem die Problembereiche festgestellt werden konnten,
wurden Verbesserungen eingeleitet. Besonderes Augenmerk
fand dabei die Verhaltensergonomie, also das Training
der Mitarbeiter im gesundheitsgerechten Verhalten am
Arbeitsplatz. Zudem wurden mehrere Maßnahmen zum
Ausgleichs- und Funktionstraining mit den Beschäftigten
durchgeführt, um die langfristige Gesunderhaltung zu sichern.
WJ: Wodurch zeichneten sich die kritischen Bereiche
aus und welche Maßnahmen wurden ergriffen?
Prof. Landau: Ich möchte das am Beispiel der Packarbeiten
demonstrieren: Die Arbeitskräfte im Verpackungsbetrieb
sind einer erhöhten Belastung der Rückenmuskulatur und
der Wirbelsäule ausgesetzt. Bestand der Packtisch bis dato
aus mehreren übereinander gestapelten Paletten, stehen
heute elektrisch höhenverstellbare Arbeitstische zur Verfügung.
Dies ermöglicht den Mitarbeitern die Anpassung der
Arbeitshöhe an ihre Körpergröße und damit auch eine gerade
und aufrechte Körperhaltung. Das Stehen bei den Verpackungsarbeiten
ist leider nicht vermeidbar, aber Bodenmatten
aus Gummi senken die Belastung der Beschäftigten.
Sie bieten nicht nur einen hohen Laufkomfort, sie sind
auch kälteisolierend, stoßdämpfend und erleichtern damit
das lange Stehen auf den Betonböden. Gerade hier ist es
uns gelungen, mit wenig finanziellem Aufwand eine erhebliche
Verbesserung der Arbeitssituation herbei zu führen.
WJ: Gab es weitere Arbeitsplätze, die durch Ihre
Mitarbeiter optimiert werden konnten?
Prof. Landau: Ja, denn auch im Bereich Logistik, wie zum
Beispiel beim Staplerfahren, liegt eine erhöhte Belastung
von Muskeln und Skelett vor. Die Staplerfahrer legen im
Schnitt ein Drittel der Fahrtstrecke im Rückwärtsgang zurück.
Dies hat eine sehr häufige Oberkörperverdrehung bis zum
Grenzwinkel und damit Schmerzen im Rücken nach einem
langen Arbeitstag zur Folge. Selbst verbesserte Sitze können
die Schwingungseinwirkung im Lendenwirbelbereich
nicht völlig beseitigen. Deshalb wurden Staplerfahrer von
unseren Mitarbeitern in der optimierten ergonomischen
Sitzeinstellung und im rückenschonenden Ein- und Aussteigen
geschult. Die innerbetriebliche Logistik sieht sich
zunehmend einem Demografieproblem ausgesetzt, weshalb
hier besonders angeraten ist, in die Ergonomie zu in -
vestieren. Wir haben eigens dafür in der Gesunden Arbeit
eine Arbeitsgruppe „Logistik“ gegründet, die sich der gesamten
Prozesskette widmet.
Wirtschaftsjournal | August 2012
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