Jahresbericht 2010 Fair. Menschlich. Nah. - Sparkasse Vest

Für Menschen
zählt nicht allein
das Preisschild.
»Das war einmal«, lacht Friedrich Dehos und sieht auf die
Pfeifen, die unberührt im Regal stehen, »die Welt verändert
sich. Das Statistische Bundesamt sagt, drei Viertel der Bevölkerung
sind heute Nichtraucher.« Demografisch relevante
Veränderungen spielen eine bedeutende Rolle in der Arbeit
des Personalleiters. »Was die Pisa-Studie alle drei Jahre neu
dokumentiert, beschäftigt uns augenblicklich bei der Suche
nach Auszubildenden. Noch finden wir geeignete Kandidatinnen
und Kandidaten, aber wir suchen deutlich intensiver
und länger nach ihnen.«
Impressionen vom Gesundheitstag
für die Mitarbeiter der Sparkasse Vest
im Glashaus in Herten.
»Der Demografie entsprechend entwickeln sich neue Funktionen
des Personalressorts«, sagt Friedrich Dehos, »die Verwaltungsaufgaben
bleiben bestehen, aber wir werben und
kümmern uns intensiver um die Mitarbeiter, zum Beispiel im
Rahmen des betrieblichen Gesundheitsmanagements. Dass
dies auch den Nerv unserer Mitarbeiter trifft, zeigen die über
700 Teilnehmer an verschiedenen Informationsveranstaltungen
rund um das Thema Gesundheit. Wir informieren darüber
hinaus vor Ort in den Schulen über die Ausbildung und
laden zu berufsvorbereitenden Praktika ein. Wir bieten Trainee-Stellen
und begleiten die Mitarbeiter aktiv durch ihr Berufsleben,
unterstützen sie in Fragen der persönlichen Weiterentwicklung
oder der beruflichen Qualifikation. Hierdurch
tragen wir wesentlich zur Unternehmenskultur bei.«
Friedrich Dehos leitet die Personalabteilung der Sparkasse Vest
Recklinghausen. Als er 1995 von einer der großen deutschen
Banken zur Sparkasse wechselte, beeindruckte ihn die Art, wie seine
Kollegen ihn aufnahmen. Heute schickt er neue Mitarbeiter guten
Gewissens in das Unternehmen. Er weiß, dass er sich auf die positive
Unternehmenskultur verlassen kann.
Fakt ist, die Bevölkerungszahlen im Ruhrgebiet und auch im
Vest sinken. Das trifft uns nicht nur als Arbeitgeber, sondern
ebenso als Unternehmen, das von der Beziehung zu den
Kunden lebt. Wollen wir unsere Marktposition im Vest halten,
müssen wir uns für Mitarbeiter und Kunden gut aufstellen.
Die Unternehmenskultur ist ein Schlüssel dazu.«
»Die positive Unternehmenskultur
ist eines der Pfunde, mit denen wir
wuchern können.«
Das Bildungsniveau stellt nur einen Faktor der Suche nach
Nachwuchskräften dar. Friedrich Dehos nennt weitere Aspek-
»Arbeitnehmer schätzen die Sicherheit des Arbeitsplatzes
te: »Das Berufsbild des Bankkaufmanns wandelt sich. Heute
oder unsere Verankerung in der Region. Kunden honorieren
steht mehr und mehr der aktive Vertrieb von Bankprodukten
das Engagement unserer Mitarbeiter.« Das macht Friedrich
im Mittelpunkt der Arbeit. Hinzukommend wandelt sich auch Die gute Atmosphäre bei der Sparkasse freut den Personal-
Dehos sicher: »Für Menschen zählt nicht allein das Preis-
die Berufslandschaft. Durch die Informationstechnologie zum leiter: »Die positive Unternehmenskultur ist eines der Pfunschild.
Gerade weil wir mehr im Blick haben als das eigene
Beispiel, entstanden in den letzten beiden Jahrzehnten neue de, mit denen wir wuchern können. Dennoch beschäfti-
betriebliche Wachstum, sprechen wir von »Gut für die Regi-
Tätigkeitsfelder, die dem Bankkaufmann Konkurrenz machen.« gen wir uns intensiv mit den demografischen Perspektiven.
on«. 2011 und in der Zukunft.«
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